互联网公司招聘简章(精选9篇)
xxx中心是全额拨款的事业单位。其主要职能是:...略。根据工作需要,拟向社会公开招聘财务人员1名,具体要求如下:
任职条件:具有较强的组织观念和工作责任心,年龄30周岁以下,大学本科以上学历,会计学专业毕业,具有会计人员的从业资格,熟练掌握计算机操作技能。
应聘须提供的材料:个人基本情况,学历、学位证书,身份证,其他证明个人能力的材料。
报名时间:~年12月17日至~年1月7日,联系人:x女士。联系方式:xxxxxxx,上海市xxx路xxxx号x楼xxx室,邮编XX11
用人单位对应聘者的要求, 在招聘简章的表述上千差万别, 复杂多样, 没有规范, 往往不同的岗位要求不同, 相同的岗位要求不同, 但不外乎外部特征、资历、性格、价值观、实际能力等五大方面。每个方面包含若干具体条件, 共计23个小项。频数分析显示, 用人单位对应聘者的基本要求的重要性排序为:沟通协调、汉语水平、工作经验、大专学历、尽责性、计算机、形象礼仪、年龄、性别、专业、敬业精神、吃苦耐劳、团队合作、气质、外向性、求新性、适应性、组织管理、亲和性、身高、执行力、英语水平、资格证。
本研究对高校人才培养的启示如下:
一、要正视学校教育和课堂教学的边界, 探索体验型人才培养模式
自从班级授课制诞生以来, 课堂教学一直是学校教育的主渠道。而课外校外活动、校外教育和第二课堂等均处于辅助补充的地位。在应试教育背景下, 家庭和社会也打上了课堂教学的深重烙印。拥有生活和工作经验竟然成了青年一代可望而不可即的彼岸。班级授课制起源于工业革命, 现代学校制度是工业社会的有机组成部分。随着信息革命的深入和后工业时代的到来, 拥有300年历史的学校教育制度和班级授课形式越来越自暴不足。没有教室和围墙的学校在互联网技术的强力支持下得到如日中天的发展。高校要正视传统教学模式的边界, 放手让学生体验市场经济的魔力和魅力。
市场经济是应试教育的天敌, 随着市场经济的建立、发展、壮大和完善, 以剥夺学生生活体验为代价的教育体制、学校制度和人才选拔机制, 必然难以为继。高校办学者和教育者理应顺应时代潮流, 大胆改革与市场经济格格不入的教学和管理模式。如果说, 以往举办校园竞赛活动, 鼓励学生社团, 提倡勤工俭学等, 是为了丰富学生课余生活的话, 那么, 现在要把这一切理直气壮地纳入人才培养的日程表上。从本研究的分析中可以看出, 市场对应聘者的23项要求中, 绝大多数无须通过课堂教学, 就业条件的积累需要大量的实训、实习和实践机会。学生正确价值观的树立、良好性格的塑造、实际能力的形成以及资历的积累无一不依赖于同龄社团的体验。
二、要正视公共基础素质对就业的贡献
我国高校的课程大体上分为:专业课、专业基础课和公共基础课三大类。学校、教师和学生都重视专业课, 比较不重视专业基础课, 最不重视公共基础课。学校以为专业课才是真正的课程;教师以为教专业课才是真正的专家;学生以为学好专业课才能真正配上自己的专业称谓。所以, 基础课不考试, 基础课上大课, 基础课不配多媒体教室, 基础课要么没人教, 要么人人都教。但本研究发现, 公共基础素质对就业的贡献要远大于专业课。在用人单位对应聘者的23项要求中, 几乎每一项都离不开公共基础课。位列前七位的沟通协调能力 (01) 、汉语应用能力 (02) 、计算机应用能力 (06) 、形象礼仪 (07) 都是人们司空见惯的公共基础素质。用人单位对大专学历 (04) 的要求, 看重的也是高校毕业文化程度, 而非专业, 所以, 学历要求似乎也与基础课关系更加亲密。而用人单位对专业的要求, 其频数和比例在23项要求中位置居中。课程定位和性质的人为曲解, 给大学生就业带来的结构性矛盾不可忽视。比如, 汉语应用能力以高频数位居重要性稀缺性第二, 就是近年来, 高校纷纷削减大学语文、应用文写作等课程的反应。
三、要正视英语热和考证热的泡沫性质
大学英语四六级考试近年来屡受诟病, 把大学毕业、学位申请、职称晋升与英语挂钩的做法也招来日甚一日的批评。不期而然的是, 本研究正好为批评者提供了实证。在进入分析的183个岗位中, 只有14个岗位要求有英语基础或提供四六级证书, 仅占总数的7.7%, 百分之九十以上的岗位没有对应聘者提出英语应用能力要求。本研究的另一个发现, 足以使学子们对热火朝天的校园考证现象引起警觉。在183个岗位中, 只有12个岗位要求应聘者提供职业资格证。仅占总数的6.6%, 频数和百分比位居倒数第一。要求应聘者提供资格证的主要集中在会计资格证、律师资格证、医师资格证等少数专业性极强的职业上。许多名目繁多的证书, 似乎在就业时派不上用场, 或者可有可无。大学生有没有必要把大量的时间和精力耗费在考级考证上, 需要认真反思。高校和从业教师不应对此泡沫推波助澜, 应引导学生把有限的时间和精力投放在博览群书和实习实践上。本研究的结论似乎在重申这样一个实事, 读万卷书, 行万里路, 是提高就业能力的法宝。
快公司:夢寐以求的模式
“我们熟知的facebook,zynga,groupon,优酷,360等,都是找到了捷径,在短期内实现用户数规模和收入的快速增长,奠定了行业的地位,成为业内瞩目的新星,我们可以称之为快公司。”近日,IT咨询机构艾瑞网黄亮新在接受采访时说,之所以称之为“快速”,是因为这些创业公司通过技术和资本的推动,快速培育和推进了市场的发展,实现了骄人的业绩,推动了公司的快速成长。
快速的前提是,这种公司必须有以下因素的同力:即革命性的技术,充足的资本,强大的产品把握能力,敏锐的市场嗅觉,以及一个执行力很强的团队。
“可以说,这代表了互联网创业的一种发展路径和模式,甚至是最吸引人的一种发展路径和模式。”黄亮新表示,这也是互联网创业者梦寐以求的模式,在短期内取得创业成功,获得行业地位和高额的回报。
并不是所有互联网创业公司都这么幸运,能够实现快速成长的目标,成为一个快速成长的公司。
慢公司:成功机会更大
相对于快速模式的另一种样板,则是慢公司的模式。他们通过一步步的积累和稳健发展,逐步走向成功之路。
“从效应上讲,这类公司往往难以达到用户基数庞大公司的影响力,但也不失为互联网创业的一种重要模式。”黄亮新说。
互联网领域需要这样的企业领袖,需要这样充满激情和梦想的互联网企业,这也是互联网给人最多想象力的地方。但是,对于大多数的创业者而言,做慢公司成功的可能性,会比做快公司的机会更大。
“看看互联网的历史你会发现,这种类型的公司或许几年才会涌现一两个。”黄新亮讲述了一个典型的案例:Cafepress的发展历程。作为一家为用户提供设计和买卖交易的小礼品商城网站,Cafepress在网站设计上极具个性化:用户可以自行设计和定制T-恤、咖啡杯、手袋、帽子等小商品,用户还可小批量生产定制的商品。
这个成立于1999年的网站,于2011年6月11日才向美国证券交易委员会提交了启动IPO的申请报告。2008年,该公司总营收就达到了1.2亿美元,但到2010年,它的总营收也才为1.28亿美元。
对于成立于1999年的网站而言,这份成绩单并不耀眼。这期间,facebook、zynga、360、优酷、groupon等网站还没诞生,facebook的创始人马克还在中学读书。
在黄亮新看来,并非所有公司都可以实现快速成长的目标。
快或慢:合适才是最好的
快公司,慢公司,孰优孰劣?对此,黄亮新并不做出非黑即白的定向选择。
“快公司有快公司的优势,慢公司有慢公司的好处。”黄认为,公司的不同业务性质决定它们的发展路径、速度以及影响力的不同。
“慢公司不会产生爆炸性的业务成长,而是通过脚踏实地、一步步地积累来成长,更加稳健,更加具有可预见性。”黄亮新解释。
“由此看出,互联网创业成功的关键,是找到适合自己的发展模式和适合自己的创业路径,没有能够确保成功的统一路径。”黄亮新说。
黄亮新认为,慢公司的优势在于它的弱小。正因为慢公司的市场并不像快公司一样看上去那么诱人,它才可以按照自己的节奏发展和调整业务,直到找到目标客户群真正需求。
他说,纵然快公司吸引了更多的资源和眼球,成为互联网创业的标志性成果,是大多数互联网创业者愿意选择的模式,但是大多数互联网创业者并不具备这样的条件,慢公司可能是更适合大多公司的发展模式。
一、公司简介
某有限责任公司位于XXXX,是一家集农化、农产品生产、餐饮服务、土地开发、旅游等于一体的综合性现代农业公司。公司一直秉持全心全意服务农业,以高科技促进农业发展,帮助农民不断提高收入、以德为民、诚信为本;以质量为生命,以科技为动力、以信誉求发展的宗旨,面对每一个用户。我们的员工队伍精干年轻、极具朝气,是一支高素质、高效率的农业推广和销售服务队伍。目前拥有xxxxx等国内外知名厂家200多个品种在XX市的代理权,充分满足经销商及农户多元化产品需求,为员工队伍提供发挥潜能、施展才华的空间。公司正努力成为农资领域的尖兵,服务“三农”的先导者,打造农业旗舰,引领农资潮流。
为了多元化经济发展及绿色垦利的建设,公司去年和XXX公司在黄河花滩合作种植了万亩XXX,并积极配合旅游局开发旅游项目。葵花的种植,不仅拓展了种植结构,带来了实际经济效益,也丰富了我们当地的旅游资源。为农民带来了很好的经济效益。我们宏盛人也正努力为农民谋出路,提高农民生活水平及生活质量,将良心农业注入于服务农民的点点滴滴。
公司成立于2009年,注册资金200万元,现有员工35人,销售车辆12部,2011年销售额突破2000万元。公司在董事长兼总经理XXX先生的带领下,发扬“奋发自强,创新发展”的企业精神,秉承“诚实守信、求真务实”的经营理念,把“商品保质保真,价格合理公道,服务热情周到,满足用户需要”做为自己的经营准则,以服务“三农”为己任,为中国农业的发展贡献出自己的一份力量,同时创建“XXX公司”美好的未来。望有志之士前来加盟,与我们一起创造美好的明天。
二、招聘岗位
销售、推广代表(10名)
岗位职责:
1.负责公司产品的销售、推广等相关业务;
2.完成业务区域预定的销售目标;
3.制订产品营销策略和销售计划,做好市场调研和业务拓展工作,提高市场占有率;
4.建立健全销售网络,为客户提供优质的服务,做好客情维护;
5.协助客户开发市场并提供服务。
任职要求:
1.性别不限,中专及以上学历,年龄在20-30周岁(条件优秀者可放宽),植保、园艺、农学等涉农专业或市场营销相关专业,普通话标准,善于沟通,语言表达能力强;
2.热爱农资销售、推广工作,乐观、积极、诚信、有责任心,适应能力强,具有团队意识;
3.较强的观察力、分析力、执行力、学习力和开拓创新力;
4.吃苦耐劳,具有良好的心理素质和综合素养,根据业绩考核优秀者均有晋升机会。
三、工作待遇
1、所聘员工试用期均为3个月,优秀者提前结束试用期,试用期工资为900元,公司提供食宿。
2、试用期结束月薪=基本工资(900元)+提成+年终奖,公司提供食宿。
四、公司联系方式
联系地址:XXXXXX有限责任公司(XXXXX地址)
联系电话:
传真电话:
邮编:
Email:
五、注意事项
1、我公司从不以任何形式收取任何招聘费用。
招聘地点:xxx交通大学图书馆106
一、公司简介
xxxx电子有限公司成立于xxx6年8月,注册资本3.3亿元人民币,公司于xxx年9月成功上市,深圳证券交易所中小企业板股票代码:xxxxxxxx。是一家专业研发、生产为移动通信及电脑配套关键光电子产品的中外合资高科技企业。
公司投资建设的“xx声像科技园”座落于xx国家xx技术产业开发区,位于赣江之滨富大有堤与京东大道交汇处,公司及周边坏境优美,占地327亩,总投资10亿元,高起点建设光学元件生产线、电阻、电容式触摸屏生产线、微型电声器件生产线,该项目是xx省产业经济“十百千亿工程”重大项目和xx市“3010工程”工业重大项目之一。
光学事业部成立于xxx9年9月,属xxxx电子有限公司下属事业部,是专门从事手机镜头、扫描仪镜头、瞄准器镜头、相机镜头、高端投影镜头、车用镜头及各式的变焦镜头等光学产品的开发、制造、销售一体化的综合企业,拥有国际先进的光学镜头精密检测仪器(TRIOPTICS MTF、UA3P、OC3D、偏芯仪、应力测试仪等)和高精度的生产设备,产品行销全球。研发实力雄厚,拥有多项专利,具备各类镜头及保护玻璃的设计与制造能力,具备球面与非球面镜片的全工程制造能力,可满足客户对各种镀膜规格要求,具备很强的加工制造能力。主要客户有群光、三星、TESLA、Valeo等国际知名客户。 光学事业部自成立以来,以雄厚的资金实力、高素质的专业人才和优质高效的服务在社会上树立起了良好的企业形象,受到了社会各界与广大客户的普遍依赖与赞扬。
企业发展战略:
计划总投资10亿元,通过引进先进的技术、管理、人才及资金,重点发展光学影像、触控显示、电声器件等为移动通信、笔记本电脑配套的声像产品;致力于打造中国一流的移动通信配套关键零部件制造基地。
二、招聘岗位
1、储备干部20名
要求:(1)、大专及以上学历,光信息科学与技术、光学类、电子类、材料成型控制工程、测控技术与仪器、机械设计及其自动化、自动化、模具类、数控类等相关专业。
(2)、具有较好的`服从性,具备扎实的理论知识及较强的学习、适应能力。
三、薪资福利
1、公司免费提供食堂用餐:一日三餐(含节假日)。
2、公司免费提供住宿:房间配有空调、电视、网络、桌椅、衣柜、独立阳台、独立卫生间,空气能热水器。
3、生活设施条件:新建食堂、宿舍、超市、并配有乒乓球室、篮球场等娱乐活动场所。
4、员工福利:员工转正后签订正式的劳动合同,享有国家法定节假日,端午、中秋、春节均有节日福利发放,春节开门红;员工凭结婚证享受结婚贺礼,员工生育凭婴儿出生证明享受贺礼。
5、员工入职后,公司统一组织技术操作、企业文化、厂规厂纪、安全等方面的培训,每年有晋升和调薪机会,有年终奖发放,获公司优秀员工奖者,公司另有奖金派发。
四、应聘流程
1、网上提前投递简历
1)、提前将个人简历以“职称+姓名+专业”的形式投递到邮箱;
2)、投递邮箱:xxxxxx@lcetron.com
2、宣讲现场投递简历
如未及时投递简历的学生可参与我们现场宣讲深入了解企业,并将个人简历投递到现场人力资源招聘处。
3、经初步帅选合格的学生将安排进一步笔试。
4、通过笔试考核的学生直接安排就职并同时签订劳动合同。
五、联系我们
1、公司网址:
xxxxxxxxxx
2、咨询电话:
xxxxxxxxx
xxxxxxxxx 熊先生
—— Build Your Dreams
比亚迪股份有限公司简介
比亚迪成立于1995年,是一家横跨IT、汽车和新能源三大产业的高科技上市公司。创新发展20年,比亚迪已建成深圳、北京、上海、西安、长沙、惠州、南京等全国各地共十二大工业园,占地面积逾1500万平方米,员工约18万人。并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、印度尼西亚、中国台湾、中国香港等地设有分公司或办事处。2013年,比亚迪营业收入达528.63亿元人民币,同比增长12.83%。【产业实力】
IT领域
作为业界领先的ODM供应商,比亚迪依托垂直整合发展模式,为客户提供包括设计、制造、测试及装配等“一站式”服务,主要客户包括三星、苹果、惠普、东芝、华为、联想、HTC等国际电子通讯巨头。
公司IT产品及业务主要包括充电电池、塑胶机构件、金属零部件、五金电子产品、手机按键、微电子产品、液晶显示屏模组、光电子产品、柔性电路板、充电器、连接器、不间断电源、直流电源、太阳能产品、手机装饰、手机ODM、手机测试、手机组装业务、笔记本电脑ODM、测试及制造组装业务等。
汽车领域
2003年,比亚迪正式收购西安秦川汽车有限责任公司(现“比亚迪汽车工业有限公司”),进入汽车制造与销售领域。发展至今,比亚迪全面掌握整车、模具、动力总成及汽车电子等核心技术,不断丰富产品系列,加快新能源汽车的研发和推广,快速成长为中国最具创新力的自主汽车品牌。汽车产品包括各种高、中、低端系列燃油轿车,以及汽车模具、汽车零部件、双模电动汽车及纯电动汽车等。代表车型包括F3、F3R、F6、F0、S8、G3、M6、L3、G3R、S6、G6、速锐、思锐等传统高品质燃油汽车,以及领先全球的F3DM、秦双模电动汽车、e6纯电动车及K9纯电动大巴等。比亚迪汽车已成为最具创新的新锐民族自主品牌!
新能源领域
比亚迪 “三大绿色梦想” 解决化石能源带来的环境污染等问题,让科技创新造福人类、荣耀世界!
太阳能:采用独创的技术和工艺,大幅度降低了太阳能应用成本,让太阳能发电获得与煤电相当的成本,加速了太阳能发电普及过程,对新能源产业健康发展具有重大且深远的意义。
储能电站:依托先进的铁电池技术,比亚迪电池储能电站可以满足能源存储、削峰调谷的需求,通过均衡用电,解决智能网在建设中的储能难题,形成对智能网的技术支持,对风能、太阳能等新能源功率波动进行平滑。全球电力需求逐年增长,用电高峰和低谷的负荷差距越来越大,电池储能电站作为一项新兴技术,将给电网储能领域带来革命性的技术更新,具有巨大的社会效应和经济效应。
电动车:依托全球领先的铁电池技术,比亚迪在公共交通领域、个人乘用车领域和物流车领域等领域先后推出了电动化解决方案,基本实现了全市场、全产业链覆盖,具体表现为:在公交领域,成功推出了K9公交电动化解决方案;在出租车领域,成功推出了包括自主创新的立体充电塔、循环式立体充电机在内的e6出租车电动化解决方案;在物流领域,即将推出T5等物流车电动化解决方案;在私家车领域,成功推出“秦”、“腾势”以及即将推出“唐”等私家电动车。【企业文化】
比亚迪坚持以人为本的人力资源方针,尊重人,培养人,善待人,为员工建立一个公平、公正、公开的工作和发展环境。公司在持续发展的同时,始终致力于企业文化建设,矢志与员工一起分享公司成长带来的快乐。比亚迪坚持不懈,逐步打造“平等、务实、激情、创新”的企业核心价值观,并始终坚持“技术为王,创新为本”的发展理念,努力做到“事业留人,待遇留人,感情留人”。【社会责任】
比亚迪倡导做爱心企业,将社会责任当成企业精神的重要内容加以传扬,关注支持并积极参与赈灾救危、捐学资教、社会安定、支持文化体育等公益事业。充分体现了比亚迪的爱心和社会责任感,以实际行动阐释了公司对于社会责任的担当,得到社会各界的广泛认可。
面对发展日趋迅猛的21世纪,比亚迪人将继续锐意进取,持续拼搏创新,不断追求卓越,用不懈的努力开启臻至未来!比亚迪诚挚的邀请广大学子加盟,让优秀的您与我们一起乘风破浪,扬帆远航,共同见证比亚迪的成长!【招聘岗位】
后勤类、客服类、市场类、生产类
品质类、销售类、营销支持类、商务计划类、运营项目管理类
技术开发类、技术类、研发类、设备模具开发设计类、设备模具维护管理类
【需求专业】 本科:
机械类:机械设计制造及其自动化、机械电子工程、机电一体化、模具设计与制造、焊接技术及自动化、材料成型及控制工程、过程装备与控制工程等机械类相关专业
电气信息类:计算机软件、计算机科学与技术、软件工程、电气自动化技术、电气工程及其自动化、电子信息工程、通信工程、集成电路设计与集成系统、电磁场与无线技术等电气信息类相关专业 交通运输类:车辆工程、交通运输、汽车工程、车检测与维修技术、公路运输与管理
电子信息科学类:电子信息工程、电子信息科学与技术、光电子技术科学、光电信息工程、计算机软件、软件工程、微电子学、微电子制造工程、微波技术与天线、电子测量技术与仪器
管理类:电子商务、工业工程、市场营销、会计学、财务管理、物流管理、信息管理与信息系统
材料类:材料化学、高分子材料与工程、金属材料工程、冶金工程、高分子材料加工技术、工程材料与热处理 物理学类:电磁场与微波、声学、应用物理学 化学类:化学工程与工艺、应用化学
土建类:暖通工程、土木工程、建筑学、工程造价、物业管理 外国语言文学类:葡萄牙语、西班牙语、日语、英语 能源动力类:热能与动力工程、制冷与冷藏技术
艺术类:艺术设计、产品造型设计、雕塑、视觉传达艺术设计 力学类:工程力学、理论与应用力学
其他:安全工程、轻化工程、测控技术与仪器、统计学、数学与应用数学、传播学、国际经济与贸易 硕士:
机械类:机电一体化、机械工程、机械设计制造及其自动化、焊接技术及自动化、模具设计与制造
电气信息类:电磁场与无线技术、电气工程及其自动化(电机方向)、集成电路设计与集成系统、计算机软件、软件工程、通信技术、自动化 交通运输类:车辆工程
电子信息科学类:电子信息工程、电子信息科学与技术、光信息科学与技术 材料类:材料化学、高分子材料与工程、金属材料工程 物理学类:声学、电磁场与微波 能源动力类:热能与动力工程 力学类:工程力学、理论与应用力学
化学类:高分子材料加工技术、化学工程与工艺 博士:
机械类、交通运输类、电气信息类(电磁场与无线技术、电气工程及其自动化机电方向)等专业大类 其他专业:微波技术与天线、高分子材料加工技术、复合材料、声学
【应聘事项】
公司只接收电子版简历,请同学们务必通过以下路径投递:http://job.byd.com.cn
简历申请截止日期:2014年10月24日20:00,逾期简历不予处理 【联系方式】
潜伏很深的小米
在世人眼中,小米是一个手机公司。说破了天去,也就是家IT硬件企业。
论理,其他的手机制造企业,连IT厂商的边都不算,给小米一个IT企业的定性,主要还是看着雷军出身金山和投资了多个IT企业的面子。
一切因为8月22日,小米宣布获得新的融资而让世人逐步看清小米的真面目。
之前,据媒体报道,小米已经进行了几轮融资。2010年底,小米公司完成A轮融资,金额4100万美元,投资方为Morningside、启明和IDG,估值2.5亿美元;2011年12月,小米公司完成新一轮9000万美元融资,估值10亿美元,投资方包括启明、IDG、顺为基金、淡马锡、高通、Morningside;2012年6月底,小米公司宣布,成功融资2.16亿美元,估值40亿美元,投资方包括俄罗斯DST。
而此次融资,据相关投行人士称,由DST独家投资,投资过程中小米没有与任何其他投资方接触。相关负责人说,如果经过其他投资竞价,此轮投资的估值会更高。
不仅仅此轮投资体现出了再次加码的DST对小米的信心,更为关键的是小米有了中国互联网百亿俱乐部的门票。
值得注意的是,在百亿俱乐部老三家TAB(腾讯、阿里巴巴、百度)垄断中国互联网多年以后,在8月底,奇虎360和网易的股价逼近80美元,总市值都接近百亿美元,加上小米,则百亿俱乐部一下子就多了3个准会员。所不同的是,大多数人都一直没把小米当做过互联网公司。
其实,小米潜伏得很深。短短3年时间,它已经完成了互联网的基本布局。
明面上,小米以手机成名。据Flurry统计,2013年前6个月,小米市场份额跃居第三,位于两大巨头苹果和三星之后。8月份,小米发布了799元的红米手机,首轮10万部一抢而空后,第二轮10万部再度发布。
但仅仅靠卖手机,小米无论如何也不可能在3年时间里就发展成百亿企业。
暗面上,小米通过短短3年的时间,构筑了手机、MIUI、米聊的移动“三驾马车”。这是一个围绕着小米手机的小米生态系统。雷军此前多次强调,小米不只是一家智能手机厂商,也是一家互联网公司。他说,移动手机只是一个载体,就像“微软曾经在把Windows操作系统刻在CD上、放在盒子里卖”,但并不是说“微软是一家做纸盒子的公司”。言下之意,雷军说的正是小米的生态系统。小米基于安卓深度定制了自己的MIUI系统,生态系统就是指围绕它而打造的一个庞大移动互联网平台。
而恰恰是其悄然布局成型的生态系统,才使得小米的百亿估值不至于变成互联网泡沫。
小米的中国特色
如果没有“三驾马车”,如果小米只有手机,非但其不能转型互联网企业,拿不到百亿俱乐部门票,而且其也可能在中外手机制造商的围剿下,走向败局。
中国手机市场排名第三,只是看起来风光。
根据Canalys的数据,第二季度小米在中国智能手机市场的份额为5%,落后于三星的18%,但略高于苹果公司的4.8%。中国已成为全球最大的智能手机市场。在第二季度超越苹果看似很成功,但不可否认的是,小米依靠的还是中国特色的价格策略实现的突破。
据Counterpoint科技市场研究公司的数据,小米的手机价格约为180-300美元,比三星和苹果公司的高端手机价格低一半,但略高于其他中国品牌同类产品的价格。该公司分析师汤姆·康表示,小米的手机并无特别亮点,但吸引了大量关注。小米已经意识到,智能手机硬件和软件的差异化未来将很小,而营销将成为重点。
说白了,小米手机靠的就是便宜二字。
中国手机市场竞争激烈,高端市场被三星、苹果所把持,中低端市场被华为、中兴、联想、酷派等几大国内厂商所占据。作为后来者的小米,靠的其实就是用高端机的品质卖白菜价的价格战。
这个策略,中国企业在多年来一直在运用。彩电企业用过,当年长虹、TCL就是靠价格战战胜了国外品牌;空调企业用过,当年的格力、海尔等就是靠“便宜”二字拿下了国内空调市场的半壁江山;手机企业也用过,众多国产手机用各种山寨机、千元机和诺基亚、三星血拼。
但很多人都忽略了结果,即在价格战抵抗了外敌之后,立刻和自己人玩上了价格战,表面上消费者收益良多,但实际上,没有核心技术的国内厂商在价格战中虚耗了实力,很快就在之后的颠覆式产品变革中败下阵来。
小米如果不布局互联网,特别是移动互联网,它就会重蹈前辈的覆辙。
“移动手机只是一个载体,小米公司的具体业务是附着于这个硬件,而凌驾于互联网这个平台。换言之,小米所做的事是基于互联网这个平台的。”雷军前不久对媒体的表态,也就有了切切实实现实的渴求。
要实现这个,靠的不是小米这三年的发展,而是雷军自身的资源,一个“旧金山”为其缔造的资源优势。
所谓“旧金山”,指的是从金山公司出来闯世界的一群人。有媒体如此描述雷军和他的小米的资源布局:“它的产品,硬件团队来自摩托罗拉的班底,软件研发则有金山谷歌腾讯的老兵,都是雷军多年积累的人脉;它的价格,在跑分软件安兔兔的数字衬托下,是极具性价比;它的渠道,有通信运营商,有雷军投资的凡客等电商,也有与金山关系密切的巨头腾讯;它的推销,不乏限量发货等手法,不愁凡客、YY、UCWeb等雷军系公司老板站台,也少不了驱动之家等专业IT媒体的宣传造势。”
互联网公司怎么玩?
再大的布局优势,也需要有一个明确的战略方向。估值百亿的小米接下来该如何扩大优势而不是扩大泡沫。
雨果·巴拉加盟小米,绝不仅仅是时间上碰巧撞上了小米成功融资,更不是因为谷歌联合创始人谢尔盖·布林与同为谷歌员工的巴拉前女友的新关系这样的娱乐新闻导致巴拉的出走。
据媒体报道,雨果·巴拉将负责管理小米的国际业务拓展部门。
而从巴拉的履历上看,就可以很清晰地看出小米的下一步战略。他在巴西长大,并在那里接受了教育,随后来到美国,在麻省理工学院取得硕士学位。他2008年加盟谷歌,担任移动团队产品经理,之前还曾在语音识别公司Nuance Communications担任类似的职位。巴拉在谷歌任职的前三年在伦敦工作,后来调到加州山景城。
移动产品开发和针对安卓系统的全面优化将是巴拉在小米的初始任务,之后将是其全面推动小米国际化,以避免小米和国内同行们在一个锅里捞食,最终在价格战中逐步退下神坛。正如咨询公司BDA中国区董事长邓肯·克拉克所言,小米的问题在于:把小米当作小公司,但却又过大;当作大公司,但却又过小。克拉克认为,如果小米想要成为三星那样的大企业,那么就需要把眼光投向更多市场。
市场研究机构Canalys中国研究总监尼可·彭就表示,巴拉作为前谷歌Android高管,将能利用自己的经验帮助小米拓展海外市场业务。他表示:“如果小米能做好这一点,那么该公司将会实现跨越性发展。”
然而,在全球化的初始阶段,小米依然还是靠价格优势进军,其所谓的互联网特征并不会在其全球化步伐的起步阶段有多大作为。根据IDC的数据,今年第二季度内,价格低于250美元的智能手机在全球智能手机出货量中占比达到49%,高于去年年初的31%。很显然,这一发展趋势的最大受益者将会是中国和印度的低价智能手机制造商。
问题在于,这一步从本质上和雷军的“三驾马车”目标是有阶段性冲突的。
中国的人口红利正在降低,世界工厂的地位不可避免地向其他第三世界移动,而小米的价格优势之中,有太多的核心硬件来自日韩厂商,其价格的脖子必然被他人所遏制,而在互联网平台上,小米的软件和服务并不见得比联想、360更高明,更不能和腾讯、百度的移动互联网战略比拼。更遑论和国外厂商决战于自己不熟悉的市场了。
湖南星沙华天大酒店是华天集团下属新开的一家按四星级标准打造的精品型商务酒店,位于长沙星沙经济技术开发区漓湘路与东六路交汇处,主要经营住宿、餐饮、休闲、娱乐等项目。现因工作需要,特向社会诚聘:
1、前台接待员、前台收银员
要求:高中或职业中专以上学历,年龄18至28岁之间,女身高1.6米以上,男身高1.7米以上。普通话较好,能用日常英语会话,反应灵敏,具备较好的沟通能力,能吃苦耐劳。有经验者优先。
待遇:1300-1750元,未含节日补助及其他福利。
2、礼宾员
要求:男性,高中或职业中专以上学历,年龄18至26岁之间。普通话较好,五官端正,性格外向,为人诚实,有良好的服务意识。有经验者优先。
待遇:1200元至1500元,未含节日补助及其他福利。
3、保安员、要求:男性,高中或职业中专以上学历,年龄18至45岁之间,五官端正,身材魁伟,性格外向,具备较好的沟通能力及基本法律常识。退伍军人优先。
待遇:1200元至1650元,未含节日补助及其他福利(防寒防暑费)。
4、餐饮迎宾员
要求:女性,身高1.63米以上,高中或职业中专以上学历,年龄18至28岁之间,普通话较好,反应灵敏,具备较好的沟通能力,能吃苦耐劳。有经验者优先。
待遇:1200元至1650元,未含节日补助及其他福利。
4、总机话务员、客房餐饮娱乐服务员、财务收银员
要求:高中或职业中专以上学历,年龄18至35岁之间,普通话较好,反应灵敏,具备较好的沟通能力,能吃苦耐劳。有经验者优先。
待遇:1200元至1500元,未含节日补助及其他福利。
5、餐饮传菜员 要求:高中或职业中专以上学历,年龄18至35岁之间。普通话较好,反应灵敏,具备较好的沟通能力,能吃苦耐劳。有经验者优先。
待遇:1200元至1350元,未含节日补助及其他福利。
6、PA技工
要求:男性,高中或职业中专以上学历,年龄18至35岁之间,五官端正,性格外向,具备较好的沟通能力,能吃苦耐劳。有经验者优先。
待遇:1200元至1650元,未含节日补助及其他福利。
7、工程技术人员(油漆工、空调工、锅炉工、通讯工、电工)
要求:男性,高中或职业中专以上学历,年龄20-50岁之间,五官端正,性格外向,具备较好的沟通能力,能吃苦耐劳。有经验者优先。
待遇:1200-1650元,未含节日补助及其他福利。
二、劳资福利情况
1、享受带薪休假六天,国家规定的法定假日除外。包食宿。
2、酒店设有职务津贴、学历津贴、外语津贴(保安外岗享受防暑、防寒费)等津贴制度。
3、年终发放年终奖、全勤奖等奖金。
4、享受店龄工资并购买五险。
5、国家法定节日均发放过节费、员工生日发放生日费并组织员工进行各类联欢活动。
6、免费提供工作餐,基本住宿。
7、提供适应员工社会生活知识、专业技能、综合素质提升的各类培训资源。
第一条 为规范本公司从业人员(以下简称本公司职员)职业操守,提高本公司职员职业道德和业务素质,维护本公司信誉,制定本规范。
第二条 本规范所称本公司职员是指按照《中华人民共和国劳动合同法》规定,与本公司签订劳动合同的在岗人员。
第三条 本公司职员应知法守法,维护本公司利益,维护国家利益和金融安全。履行法律义务,保守公司机密和商业秘密。尊重创造,保护知识产权和专利。实事求是,客观、真实反映工作活动的一切信息,拒绝作假。
第四条 本公司职员应规范操作,认真执行上级指令。执行中如发现可能发生违章违纪行为,或可能导致风险时,应立即向上级报告。熟练掌握业务技能,取得任职岗位应具备的资格。
第五条 本公司职员应遵循公平竞争,格守“客户自愿”原则。自觉抵制贬低同业、虚假宣传等不正当竞争手段。
第六条 本公司职员应做到客户至上,诚实守信,优质服务。执行首问负责制,热情接待,语言文明,举止大方。尊重隐私,不因客户性别、肤色、民族、身份等差异而优待或歧视。
第七条 本公司职员应热心公益,奉献爱心,公私分明,勤俭节约。
第八条 本公司职员遇到利益冲突,应主动回避。不得从事与本公司有利害关系的第二职业。
第九条 本公司职员投资股票应遵守有关法律法规和本机构有关规定。本公司职员不得利用内幕信息买卖有相关关系的上市公司股票;不得挪用公款和客户资金买卖股票;不得用个人消费贷款(如住房、汽车贷款)买卖股票。
第十条 本公司职员应自觉抵制欺诈、非法集资及商业贿赂,拒绝黄、赌、毒。在社会交往和商业活动中,廉洁从业,不得接受或给予客户任何形式的非法利益。
第十一条 本公司职员应自觉抵制内幕交易,不得利用内幕信息牟取个人利益,不得将内幕信息以明示或暗示的形式告知他人。
第十二条 本公司高级管理人员除了遵守上诉条款所列内容外,还应遵守以下职业操守。
一、认真执行国家方针政策,恪守职业道德。善于管理,公道正派,作风民主,坚持原则。履行社会责任。
二、忠实履行受托人责任和经营管理职责,组织制定科学发展战略,科学决策,谨慎用权,防范风险,远离职务犯罪。
三、以身作则,自觉遵守本规范并承担组织本公司职员遵守本规范的责任。
四、知人善任,任人唯贤,关心员工职业生涯发展,培育团队意识。
五、适度参与公共活动,远离违法及不良行为,不得利用职务上的便利谋取或输送非法利益。
六、细化管理,重点监控,明确本机构关键岗位特殊职业操守并组织关键岗位从业人员遵守。
第十五条 本规范是本公司职员职业操守的标准要求。本公司和行业自律组织可依照本规范修订或者制定本行业员工相关规范。
第十六条 本规范自公布之日起生效。第二章 办公室着装规范
为规范全体员工的办公着装,仪容仪表,树立公司良好的礼仪形象,展现公司精神风貌,特修订此规定。
一、女性员工着装要求:
最恰当的着装是西服套裙,丝袜以深色为宜。
色系:中性色是职业装的基本色调,尤以深蓝、中蓝、灰、浅灰、棕褐、深棕、米色为佳。春季可用较深的中性色,夏季可用较浅的中性色。夏季套裙以深色保守式样为好。深色套装会使你有一种权威感、可信任感和存在感。
图案:以单色、不明显的同类色图案或稍明显的方格效果为好。
质地:服饰应讲求质量,服装的面料力求高档,剪裁、做工精细,在风格和比例上力求使整套服装和谐,体现出穿着者的品位。
衬衫的套装:理想的领口是男式衬衫领,一颗钮扣可松开。理想的颜色是白色、米色、栗色、浅蓝色、中蓝色、黑色、浅灰色、铁秀色、可可色、浅褐色等。着装禁忌:
不得穿T-恤衫、牛仔服、运动服、低胸衫、超短裙或者其他休闲服装;
不得穿皮鞋以外的其他鞋类(如:凉皮鞋、布鞋、旅游鞋、运动鞋、拖鞋等)。女装图例:
1、庄重大方型---衬衫与套装搭配
2、成熟含蓄型---西服西裤、连衣裙
3、简约休闲型:
4、清纯秀丽型
二、男性员工着装要求:
职业装的首选:男士穿西装 一定要穿笔挺的西装,没有皱褶,西装的干净整洁度非常重要。服装的款式显出了工作一丝不苟的态度,特别忌讳的是肩膀上有头皮屑,同时领子也一定要干净。应每天更换洗烫好的衬衫。对于西装的选择应注意以下几点:
1、西装:
单排扣:适合较苗条者
单粒钮:一般不扣,除非在特别庄重的场合 两粒钮:扣上面那粒 三粒钮:扣中间那粒 多粒钮:扣中间那粒
双排扣:适合较健硕者,“中厚者”,纽扣要全扣上。
2、颜色:
西装宜深蓝色、深灰色
衬衣宜:浅蓝色、浅灰色、白色 鞋、袜:黑色、深蓝色
皮包、皮带、皮鞋:深色配套,亚洲人肤色偏黄,不宜穿咖啡色、橄榄绿(鸭绿色)西装;
3、尺寸:
衬衫:注意领要较西装高1.5cm、袖较西装长1.5cm.肩宽:较身宽1.5cm 胸围:以能穿一件单衣和薄羊毛衫还稍宽为准。衣长:能盖住4/5的臀部 裤长:能盖住2/3的鞋面。
4、领带:
斜纹:果断权威、稳重理性,适合在谈判、主持会议、演讲的场合
圆点、方格:中规中矩、按部就班、适合初次见面和见长辈上司时用
不规则图案:活泼、有个性、创意和朝气,较随意,适合酒会、宴会和约会(勿打明黄和明蓝的领带,在国际上这是同性恋者的象征)
5、领带夹:已婚人士之标志,应在领结下3/5处。
6、皮鞋:
通常,灰色系列的西服配黑色的皮鞋,但最近却流行搭配茶色系的皮鞋,反之,茶色系的西服,最好配茶色系的皮鞋,U字形鞋面的皮鞋,上班休闲两相宜,用途广泛。
7、腰带: 腰带的颜色最好与皮鞋的颜色相配。黑色和咖啡色的腰带应各备上一根,衣着的换穿搭配自然更方便。腰带扣则尽可能与手表颜色一致,金色的手表配金色的腰带扣,银色的手表配银色的腰带扣,以体现协调。着装禁忌:
不可上穿西装,下穿旅游鞋或白袜子,袜筒不要太短 ; 不得穿T-恤衫、牛仔服、运动服或者其他休闲服装; 不得穿皮鞋以外的其他鞋类(如:凉皮鞋,布鞋、旅游鞋、运动鞋、拖鞋等)。男装图例:
员工仪表要求:
员工上班期间头发应梳理整齐,男性员工不留长发、不剃光头、不留胡须;
女性员工不梳异型发式、不化浓妆,金银珠宝首饰佩带应得体;
应注意手指甲缝清洁,女性不得涂沫颜色浓重夸张的甲油。
以上着装及仪表规定作为员工绩效考核的一项内容,全体员工应自觉遵守。
此前所订制度与此不符者,以本规定为准。本制度自发文之日起执行。
第三章 规章制度
1.工作纪律
(l)按规定时间上下班,不得无故迟到、早退;(2)服从上级的工作安排,一经上级主管决定,应严格遵照执行;
(3)上班时间须佩戴工牌,着装整洁,大方、得体,(4)办公期间,不得在办公司内大声喧哗、打闹、吃东西。
爱护公司财物,若有损坏,照价赔偿。
(5)工作期间,公司电脑不可以做与工作无关的用途,例如玩游戏,听音乐等。违规者,发现一次扣50元,屡教不改者,扣除当月工资。2.工作态度
(1)员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率; 热爱本职工作,对自己的工作职责负全责;
员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非;(2)对本职工作应争取时效,不拖延,不积压;(3)待人接物态度谦和,以争取公司同仁与客户的合作 3.行为准则
(1)尽忠职守,服从领导,保守业务秘密;(2)爱护公司财物,不浪费,不化公为私;(3)遵守公司一切规章制度及工作守则;
(4)保持公司信誉,不做任何不损公司信誉的行为; 4.考勤制度
(1)工作时间
1)公司员工实行每周五日四十小时工作制。周六、周日为正常工休时间。
公司作息时间为:上午 9:00—12:00 下午 1:00—5:30(2)考勤办法
l)公司员工一律实行早晨上班签到制。签到必须本人亲自执行,不得代签。在规定时间未签到者,视为迟到;超过31分钟,视 为旷工。迟到、旷工者分别按公司制度予以处罚。员工在试用期期间,出勤不足20天当月工资减半,出勤不足 15 天者当月无工资。(3)请假程序和办法
1)员工请假,需填写请假申请单,经部门经理审批后提交行政人事部。如假期超过三天的,需经总经理批准,方可准假。
(4)休假种类和假期待遇
1)病事假: 员工因病请假,需出示区、市级医院证明,一月五天以内,扣发假日工资的50%,超过五日者,按病假时间,工资全额扣发。员工因事请假,必须先经部门主管批准,并按公司制度扣发工资。未经批准,擅自离岗者,按旷工处理。
2)丧假:在公司任职一年的员工,倘若直系亲属去世,可以享有三天有薪(标准工资)丧假,直系亲属指父母、配偶、子女。3)年休假与探亲假:在公司任职满一年者,在次年的假内,可以享受七天有薪(标准工资)年休假,年休假可作探亲使用,探亲旅费公司按职级支付相应比率。
4)婚假:在公司任职满一年的员工,可以享受五天有薪(标准工资)婚假,婚假必须提前向主管申请并附上结婚证书复印件。5.会议要求
(1)主持人应不迟于会前5分钟到达会场,检查会务落实情况,做好会前准备。
(2)主持人在会议开始后,将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等,进行必要的说明,并根据会议中的具体情况,对议程进行适时、必要的控制,并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述,适时提交与会人表明意见;对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见;并将会议决议事项付诸实施的程序、实施人(部门)、达成标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。(3)与会人员要准时并在《会议签到表》签到。发言应言简意赅,紧扣议题,不在会上进行讨论性发言。
(4)遵守会议纪律,与会期间应将手机调到振动原则上不允许接听电话,如须接听,请离开会场。(5)做好本人的会议纪录。(6)例会或部门会议1小时以内,属讨论、决策性议题的会议一般应控制在1.5小时以内,根据会议进行情况确需延时的,主持人须征得与会人员同意。
(7)迟到、早退、缺席。与会人员在会议规定召开时间后5分钟未到及结束前5分钟提前离开的,计为迟到、早退,每次罚款10元。未经请假或请假未批准而不参加会议的,计为缺席,每次罚款20元。6. 乘坐交通工具的规定:
部门主管以上 飞机 硬卧或软卧 二等舱 其他职员 须经部门经理批准 硬卧 三等舱
(1)乘坐火车须8小时以上,方可购卧铺票;报销时按票价的20%给予路途补贴。
(2)乘坐硬坐在8小时以上,未补购卧铺票的,报销金额按卧铺票价报销。
(3)关于定票费的规定:定票费金额在车票金额的20%以内时,实报实销,超过20%的,由部门经理签字后方可报销。
7.住宿费、市内交通费及出差补助费标准规定(1)住宿费标准:
地区 总经理级 部门主管级 其他职员
经济特区150元、直辖市120元、省府所在地100 元 上述城市以外的其他地区 100、80、70 说明:1)在出差地公司已安排住宿的不予报销住宿费。
2)因特殊情况超出住宿费标准的,须经总经理批准才能报销。3)出差期间,公司未安排住宿同时又没有住宿发票的(住在朋友或亲友家)总经理及部门经理应按每日100元补助,其他职员按每日50元补助。
(2)出差补助标准不分地区、不分级别,每天100元(包括市内公共交通)
(3)出差24小时以内,8小时以上算一天,出差不到8小时算半天。
(4)参加会议,对方安排食宿或交纳会务费的,按补助标准的50%补助。
(5)市内交通原则上不搭出租小车,有特殊情况者,由部门经理审批报销数额。
(6)随总经理一同出差的职员,按总经理标准报销。
第四章 聘用规定
1.基本政策
(1)公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;(2)职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘;
(3)工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。2.入职手续
(1)应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被公司聘为正式员工。
(2)新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张;(3)非重庆户籍人员,入司七日内必须提供重庆户籍人员担保书;
(4)入司之日,必须提供区医院的健康证明,身体不合格者,不予录用;
(5)部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。
(6)公司将组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。3.试用期
(1)新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为三个月,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。;
(2)试用期薪资执行公司制度标准;
(3)试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退。正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。在公司工作三个月试用期届满,并经正式录用者,公司购买社会保险。
4.聘用的终止
1)试用期结束以后,公司或员工均可提出终止劳动合同,但应提前一个月(至少22个工作日)提交书面通知。2)若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。
5.劳动合同 新员工在入司一个星期内,公司与其签订劳动合同和保密协议书,员工应严格执行劳动合同和保密协议书。6.离职手续
(1)凡离职者,必须先填写离职申请书。
(2)员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正式离职。
(3)未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣还;如薪资不足以抵扣时,担保人负连带责任。7.个人资料
员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。8.业绩考评
公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。
第一条 目的
第五章 薪资制度
本规则乃依据员工之薪资结构与给付原则,并将升迁、奖惩等办法共同订定之。
第二条 薪资决定的原则
员工薪资比例,应考虑社会的薪资水准、公司的支付能力、本人的工作能力、年龄、尽责态度、年资及物价指数变化等原则下,而订定之。第三条 薪资包括基准内薪资及基准外薪资两大部份。
第四条 支付期限
薪资之计算期间,乃自上个月31日开始至该月1日为止之薪资,并于每月30日给付薪资。
第五条 薪资之非常给付
员工结婚、生子、死亡或疾病、受意外灾害时,可不依前条之规定,由员工提出书面申请,提前支付薪资。但薪资给付以已执勤之薪资为基准。第六条 薪资的给付型态为月薪制。
员工申请有薪休假及特别休假时,公司得依规定给付相等之薪资。
第七条 中途进入、退出公司的薪资计算
薪资计算期间进入公司服务或离开公司时,得依下列方式计算之:(基准内薪资+基准外薪资的交通津贴)′上班日数 / 每个月规定平均勤务时间 第八条 薪资的支付方法及扣除
(一)薪资之支付,通常将薪资直接汇入员工之银行帐户内。
(二)经由员工提出书面申请后,亦可用现金直接发放给员工本人。
(三)但薪资所得税及劳保费用,则直接从薪资中扣除。
第九条平均薪资
(一)依据人事管理规章之规定,平均薪资之计算方法如下:平均薪资=前三个月内平均薪资总额(基准内薪资+基准外薪资)/前三个月内之平均勤务日数
(二)平均薪资之计算,不含临时性的薪资及奖金。
第十条 休业津贴
(一)公司因经营不善或受社会经济变化之影响,不得不暂时休业时,得于休业期间给付员工之休业津贴。
(二)休业津贴则依平均薪资的百分之六十支付给员工。
第十一条 无工作经验者的起薪支付方法
无工作经验之员工薪资,除参考基准内薪资之计算外,并与同业间之薪资比较后决定。第十二条 中途采用者的起薪
(一)中途任用之员工,其薪资计算除依第11条规定外,对于员工任职前之经历及年龄,则依职能资格等级来区分。
(二)若为单纯的劳务之勤务时,不论其学历及经历,而给予其职能等级第1等之职务。
第十三条 未经公司同意就职者,不给付薪资。
第十四条 基本薪资
基本薪资是由年龄薪资、年资薪资及职能薪资所构成,其标准如下:
注: 年资薪资参考表未出台
第十五条 年龄薪资
每月以给付基准薪资,每增加一岁则按下列标准给付。工作年限4年以内 壹佰贰拾元 工作年限4-10年 壹佰伍拾元 工作年限10-18年 壹佰元 工作年限18-25年 陆拾元 第十六条 职能薪资
(一)职位包括总合职及定型职两种。
(二)“总合职”的职能分类分成下列8种等级,并依据职能等级分类给付薪资。
(三)“定型职”的职能分类分成下列四种等级,并依据等级分类给付薪资。
(四)职能资格等级需经由人事科评定后,依评定之标准划分员工最低等级、级职薪资及升等,其评定标准如下:
第十七条 附加薪资(略)还未出台
第十八条 职务津贴
各级主管之职位别,得依下列规定给付津贴。但主管因晋升(降级)时所发生之异动,其薪资计算则依第7条之规定处理,并采取按日计算。
(一)总经理 元-元
(二)副总经理 元-元
(三)部门经理 元-元
(四)部门副经理 元-元
(五)主任 元-元 第十九条 特别津贴
对于职务困难度高、责任艰巨以及有特殊技能之员工,公司得视其工作困难程度,给付特别津贴。
第二十条 扶养津贴
有扶养家属义务之员工,得依规定申请办理扶养津贴。但扶养人最多不得超过5人。
(一)配偶 1,000元
(二)直系亲属六十岁以上者 400元
(三)直系亲属及弟妹未满18岁者 400元
第二十一条 时间外勤务津贴
员工因业务上需要而必须在勤务时间外继续完成业务时,公司得依员工加班时数依下列计算方式给予时间外勤务津贴: 基本薪资+附加薪资/ 一个月规定平均上班时数′1.30 第二十二条 假日出勤津贴
假日出勤津贴之计算同前条之规定办理.但隔日补休者,则不给付该项津贴。
第二十三条 深夜勤务津贴
深夜勤务时间乃自晚上十时至翌日清晨五时为止之勤务,其津贴之计算,同第二十一条之规定办理。
第二十四条 管理阶层之主管不得申请时间外勤务、休假日出勤及深夜勤务津贴。
第二十五条 调薪
公司视业务成长率及员工之绩效成绩及贡献度,在每年12月31日起实施调薪。
第二十六条 定期调薪的内容
(一)定期调薪包括自动调薪及核定调薪两部分。
(二)自动调薪乃调整基本薪资中的年龄薪资及年资 薪资
(三)核定调薪乃调整基本薪资中之职能薪资
第二十七条 奖金的支付
公司视业绩的成长情况,在每年7月(上期)及12月(下期)根据人事科及各单位主管评估在职员工之勤务考绩、出勤率及贡献程度后,决定奖金发放之标准。
第二十八条 奖金计算期间
(一)上期(7月)奖金之计算期间,乃自去年10月21日开始至本4月20日止,并与七月份之薪资一并发放。
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