餐厅设施设备保养制度(共8篇)
为了加强设备安全管理,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,防止设备事故的发生,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,依据国家有关设备管理的方针、政策和法规,制订本设施、设备安全管理制度。
1、设备的规划、选购 :
1.1.设备的规划与选购的类型要符合安全生产的需要。
1.2.选购的设备应有完整的技术资料和产品合格证、使用说明书。1.3.特种设备的选购,设备必须是持有(国家质量技术监督局)生产许可证和安全认可证的厂家产品。
1.4.进口设备应当备有设备维修技术资料和必要的维修配件。1.5.对新设备认真验收、调试,发现问题及时处理。
2、建立设备管理档案:
2.1.对新购设备及调入设备及时建立档案。
2.2.建立相应的设备安全操作、使用、维护规程和岗位责任。2.3.收集整理所有相关资料,保证设备技术档案的完整和准确。2.4.特种设备和机械冲压设备执行注册登记制度,实行“一机一档”,特种设备和机械冲压设备的检测检验报告由安全环保部门存档。
3、设备的安全使用和维修、检测:
3.1.设备必须严格按照使用说明和安装技术规程的要求进行安装、调试后使用。
3.2.使用操作人员必须经过相应的安全技术培训。
3.3.特种设备须取得验收检验报告和安全检验合格证后方可使用,并定期由具有相应检测检验资质的机构进行检测检验。特种设备操作人员必须经过有关部门的培训,经考核合格后持证上岗。机械冲压设备按照国家和省的规定及标准要求,安装和使用安全防护装置,并委托具有相应资质的检验、检测机构对机械冲压设备的安全 性能进行定期检测、检验。
3.4.严格执行以岗位责任制、安全操作规程、常规检查、维修保养等安全使用和运行的管理制度。
3.5.针对设备的使用性质制定交接班制度。分班轮换使用或集体使用的设备,由当班负责人全面负责,专人使用的设备由使用者全面负责设备的使用安全。
3.6.大型精密设备要严格实行定人、定机的管理办法。3.7.设备的使用人员,负责设备的日常检查和保养,并做好日常的检查保养记录。
3.8.安全设备的安装、使用、检测、维修、改造和报废,应当符合国家标准或行业标准。对安全设备进行经常性的维护、保养,并定期检测,保证正常运转。安全设备的维护、保养、检测由技术部门负责,记录签字后交安全环保部备案。
4、设备报废
4.1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对国家或行业明令淘汰、禁止使用的危机生产安全的设备或不能满足安全生产要求的设备实行淘汰制度。4.2.积极推荐先进的新设备、新材料。2 特种设备定期检验制度
1、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、电梯、安全阀、压力表等特种设备和所属附件,按照法律规定必须接受检验,检验合格后再投入使用。
2、在定期检验前,生产管理部要与市特检中心协调好检测时间,及时对设备采取措施(如停用)并作好清洁工作,顺利完成设备定检,确保安全。
3、特种设备的定期检测时间根据上次的设备检测报告确定。
4、定期检测报告要有专人保管,随时备查。
特种设备维护保养制度
1、特种设备操作工人要发挥主人翁的态度和高度的责任感,做到正确使用,精心维护,认真保养好设备。
2、各岗位要实行操作工人为主,“机、电、化、仪”四结合的设备包机制,做到台台设备,条条管线,个个阀门,只只仪表有专人负责,消灭无人负责现象。
3、操作人员对岗位范围内的设备,必须做到“三好(管好、用好、修好)、四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障)”,严格执行岗位的操作规程。
4、严格按操作程序与规定步骤。设备启动前认真准备,启动中要反复检查,停车后妥善处理,运行中不超温,不超压,不超负荷,不准在设备运行时离开岗位。
5、对岗位范围内设备严格巡回检查制度,切实做到“四勤(勤检查、勤观察、勤联系、勤调节)”。操作人员发现设备缺陷能处理的应主动进行处理,清除故障,一时处理不了的应及时报告检修。4 特种设备技术档案管理制度
特种设备技术档案管理工作为设备管理提供资料,技术信息和考核的依据,是管好设备和基础工作,必须认真做好。
1、有专人负责设备技术档案管理工作。
2、要有设备技术档案,对主要设备和关键设备要分别建档,内容包括:
(1)安装使用说明书、设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备安装移交验收单、设备调试记录、特种设备使用证和检测报告等。(2)大、中修记录、竣工验收单。(3)设备登记卡片、设备分类台帐。(4)设备改装、变更的有关技术文件。(5)历年设备缺陷及事故情况记录。
3、技术档案必须齐、整洁、规格化,及时整理填写。
4、公司档案保管员负责保管和供应公司图纸、技术资料。
5、设备迁移或报废,其档案均随设备调拨,设备报废后,首先向质监部门办理注销手续,然后档案由公司档案保管员封存。5
特种设备运行记录制度
1、操作人员,必须经过专门培训并经过考试合格取得《特种设备操作人员资格证》后才能独立操作。
2、当班人员必须认真做好运行过程中状态监测、日常点检和各项运行记录。
3、在运行中遇到有不正常情况时,值班人员应根据规程进行紧急得理,并及时报告有关部门。
4、运行人中在当班期间,应按规定巡回检查,不得随意离开工作岗位。
5、受压设备不得超压运行、动力设备不得超过规定负荷运行,不得带病运行,任何一处发生故障应及时排除,并做好运行和故障排除记录。
6、运行操作人员必须做好设备检修后的试运行记录,填写各种表卡,准确地反映设备运行状态。
1医疗设备日常保养制度的内容
目前,医院对医疗设备的日常保养制度主要包括:1指导使用科室做好医疗设备的日常保养工作,并检查执行落实情况;2定期深入科室对所负责的仪器设备进行安全巡查,发现问题及时处理;3定期开展预防性维修(PM), 针对每类设备的特点,科学制定PM计划和程序,并做好数据记录,必要时对PM后的设备进行重新校准,降低设备故障发生的概率[5];4对保修期内或购置保修合同的设备,主动掌握其在用情况,并检查保修合同的执行情况。
2医疗设备日常保养制度实施中存在的问题及成因
2.1医疗设备日常保养制度实施中存在的问题
2.1.1设备保养的标准不清晰
多数医疗设备对保养的分工、分级[6]、内容、频次、方法、 备案等既没有国家标准也没有行业标准,往往是各医院或厂家自定标准,但这些标准又因设备的价格、种类、分布、 规格、重要性等原因的不同,落实起来也因无统一考核而参差不齐。以某医院为例,大多数设备保养的表格只有电路、光路、机械、水路、气路这几个大框架的、共性的栏目, 而对于更个性的内容往往是工程师和厂家自行商议。
2.1.2保养的风险和收益不对称
设备保养的经济效益不会因保养的频率和质量而显著提高,却会因偶尔出现的风险显著降低,直接导致医院管理者和临床科室对设备保养的价值和设备工程师的能力产生不信任,进而影响保养工作的开展。同时,无论是临床科室还是设备管理部门对于如何控制和处理偶尔出现的风险,目前尚无明确的规定。例如,一些包括水路、气路的设备,像牙科治疗椅、灭菌器、清洗消毒机等,管路的密封性都很高,使用时间长了,阀膜和垫圈就会因为温度或者压力或者化学反应的变化而逐渐变硬,但变脏或者生锈等原因并不影响密封效果,设备还能正常使用。如果只是拆开作清洁保养,设备就很容易产生故障,此时就需要更换新配件,而配件的费用是由科室来支出的。为了减少开支、不影响收入,临床科室一般采取能凑合就凑合的策略。 虽然厂家有时候会免费提供一些配件,但是这种不可控的保养风险还是会影响设备的开机率。
2.1.3设备使用时间和保养时间重叠
很多三甲医院门诊量和手术量极大,一些医疗设备如核磁、CT、准分子激光等只能在非上班时间进行保养,而有限的非上班时间很难完成大级别、高频次、高质量的保养任务。以笔者为例,平常负责医院手术室和眼科1000余台设备的相关任务,按照每半年保养1次的周期,平均每天需要保养10余台设备,而这些设备基本在15:30以后才能陆续有闲置,从时间上看,很难在17:00下班之前独立完成拆机级别的保养,只能联系厂家在节假日对大多数设备进行集中保养。
2.1.4厂家或代理商的道德风险
除了少数购买保修合同的厂家外,大多数厂家的保养行为不但不产生直接收益,反而会隐性减少收益。以某医院为例,由于采购职能和管理职能的分离,工程师不参与设备购买流程,厂家将免费保养作为今后购买该设备谈判砝码的可能性很低。而对于那些已经购买保修合同的设备, 厂家的保养行为经常在晚间或周末进行,造成监督工程师很难对这些保养行为的对错、多寡以及更换部件的质量进行有效监督。
2.1.5医院工程师能力、精力、动力不足
厂家垄断核心技术,针对医院工程师的培训少之又少, 造成维修工程师技术能力不足[7]。另外,医院管理者对设备保养的价值认识不足,导致医院设备工程师数量少,其既要负责保养设备,还要兼顾设备的预算分析、验收、安装、维修等事宜,精力不足容易使设备保养任务变成走过场。还有就是工程师的努力程度与收入水平不是正相关,干多了容易犯错,少干也照样拿钱。
2.1.6设备操作者或保管人员信息不对称
工程师委托设备保管员负责一些简单的日常保养,但现实中,很多设备保管员会委托低年资的护士去完成该项任务,层层委托下来,可能多达3~4个。过多的委托关系造成最终执行者对保养目标的扭曲与偏离。另外,医院内部频繁的人事变动也加剧了信息的不对称现象[8]。以某医院为例,工程师对保管设备的护士进行了简单的保养培训,让她用蒸馏水定期清洁卡式灭菌器的水箱,但是该护士将任务委托给了别的护士,别的护士又委托给新来实习的小辅医,小辅医擅自用自来水清洗水箱,并且没有排净,导致设备的水泵、蒸汽发生器等配件严重污染,只能全部更换,造成医院的损失。
2.2医疗设备日常保养制度实施存在问题的主要成因分析
下面从成本收益的视角,假设设备保养的相关主体都是理性的“经济人”,分析问题产生的原因。
2.2.1厂家的成本和收益
厂家作为技术和配件垄断的设备供给方,除了部分买保设备外,他们为医院提供保养业务的成本很高,收益却几乎为零,而且,设备保养的越好,其发生故障的概率越低, 厂家维修业务的收益也就越低。厂家作为理性的“经济人”, 由于预期收益太低,使其在设备保养的标准制定、内容培训和质量控制等方面表现的不积极主动。
2.2.2代理商的成本和收益
代理商作为直接与医院签署设备购买合同的一方,为了履行合同中的义务,为了给未来的采购谈判增加筹码,获得新合同的预期收益,存在积极参与设备保养的可能性。但是, 受制于厂家在技术层面的垄断,他们需要从厂家额外购买一定年限的保养服务,这又导致代理商的成本上升。
2.2.3临床科室的成本和收益
大多数医院实行科室单独成本核算,科室的收支与人员的收入挂钩。因此,医院的设备很容易被科室当成自家的财产,为了创收,设备过劳、超期、带病服役的现象很普遍[9]。设备保养的收益无法在账面上体现出来,反而是每次保养结束需要及时更换的配件会让其成本增加。
2.2.4医院工程师的成本和收益
设备运行的好坏与工程师的工作量有明显的相关,在保养和维修均由工程师完成的情况下,设备保养的好可降低故障率,工程师有参与设备保养的积极性。但是,在保养由工程师完成,而维修由厂家完成的情况下,工程师责任风险加大,劳动成本增高,时间收益却在降低。而在保养和维修均由厂家完成的情况下,工程师主要负责联络、监督、记录和评估的任务,其成本和收益无明显变化。
2.2.5规章制度以及其他人员的成本收益
医疗管理部门对设备保养的要求越来越严格,使得医院设备保养的机会成本会越来越高。规章制度的落实需要相关人员的共同努力,可他们的收益却与制度的落实不直接相关, 反而是不落实的行为能够获得闲暇时间的收益。在约束无效力、激励不明确、信息不对称的情况下,为了收益的最大化, 他们参与设备保养的积极性不高。
通过分析,不难发现制度不全、成本不低、收益不明显是造成设备保养相关主体或动力不足或能力不足或精力不足的根本原因。为了提高设备保养质量,保障临床工作更好地进行,笔者结合保养经验提出如下的意见和对策。
3建议和对策
(1)采购部门在签订设备购买合同时加签一份保养合同,明确设备在保修期内的保养任务,并要求供货商在设备验收前提供关于保养的表格和文档,必须包括保养的分工、分级、内容、方法、频次、规范等,并对各级保养主体进行详细的培训和考试。
(2)医院医学工程师根据设备运行情况和以往维修记录,探讨不定期付费购买厂家或第三方保养服务的可行性, 医学工程部门可以设立保养开支专项通道,绕开科室成本核算,提高科室的配合度。
(3)联系厂家的专家、医院的设备专家和临床专家, 多人会诊逐步建立所有设备的保养标准和规范,并将其逐步纳入绩效考核管理体系。
(4)医学工程师跟踪厂家对已购买保修合同中关于保养服务的执行情况,对配件更换位置和时间作详细记录, 并确定新换配件的再保时间。探讨只买一半设备,留一半设备的买保方式,或者只买一年,停一年的买保方式。通过买保的多样性、不确定性,来监督和管理厂家或代理商。
(5)将设备保养的培训和考试纳入绩效考核,并提供继续教育学分,督促医学工程师和设备保管员等学习新知识,提高新技能。
(6)设备保管员纳入医院的设备管理委员会,各个科室专人分管,其保养任务纳入绩效考核,保养质量由医学工程师评定,杜绝临床科室层层委托的现象发生。
(7)在设备出现故障,需要厂家维修或更换配件时, 顺便借用厂家或代理商的力量完成部分保养任务。另外, 医学工程部门可以通过谈判,尽量让厂家或代理商提供部分免费的检测和保养业务。
(8)在医学工程师或厂家对医疗设备保养前,与科室签署保养风险协议书,明确风险责任,保障保养质量。
(9)积极培训和指导医学工程部门的实习生、进修生等人员,让他们量力、适时、逐步参与设备保养工作,解决医工人手不足的问题。
(10)与设备采购工作相结合,将厂家或代理商对已购设备的保养工作作为未来采购论证的重要参考,让厂家积极、主动的提供免费保养业务。
(11)医院适度增加医学工程师的数量,并建立有个性、 有弹性的工作时间制度,防止个别岗位在工作日没事干, 在非工作日又不出现的现象。
(12)将计量检测部门定期检测的结果和申请报废设备的鉴定意见作为衡量设备保养质量,评定医学工程师保养工作的一项依据。
(13)建立设备生命周期的所有档案,从维修和保养频次、维修价格等多方面评估保养的价值和问题,并不断总结经验,改进方法,切实做好设备保养工作。
4结束语
当今医疗行业的分工越来越细,专业要求越来越高,设备的保养越来越受重视,要做好这项工作,无论是标准建立、 制度建设,还是任务实现都需要走专业化的道路。所以,医学工程师的工作会越来越精细化,医疗设备的故障率会显著降低,设备保养的价值会越来越受认可,医学工程师与厂家的联系将会更加密切,设备保养的标准和制度将会更加完善。
摘要:本文列举医疗设备日常保养中所遇到的种种问题,通过成本、收益模型的方法分析了设备保养相关主体的各个行为,总结出制度不全、收益不显、成本不低是阻碍设备保养工作的3个原因,最后给出相关的建议和对策。
【关键词】舞台机械;舞台设备;制度化;管理;标准;规范
文章编号:10.3969/j.issn.1674-8239.2016.06.010
【Abstract】From the perspective of the concept of standards, specifications and institutionalized management, the author elaborates on the stage equipment and facilities management system in ensuring the importance of stage machinery safety and the implementation of specific methods.
【Key Words】stage machinery; stage equipment; institutionalization; management; standards; specification
舞台机械的安全问题涉及设计、制造、安装调试、验收、操作与使用、维护保养、剧院管理制度等方方面面,任何一个环节处理不当,都可能发生与安全相关的机械设备事故或人身安全事故。由于中国剧场建设发展迅猛,标准及规章制度建设相对滞后,国人思想认识不足,行业内技术标准特别是管理标准缺乏,规程规范不全,具体的操作程序涵盖面不广,已经成为制约中国演艺事业安全发展的主要因素。业内专家早已把剧场管理当成保证舞台机械安全的重要措施和保障,并且呼吁业内各个部门、剧场、设计单位、设备制造单位、施工安装单位、验收单位等建立起系统、完善的管理制度,从而确保舞台机械设备在全寿命期内的使用安全。舞台机械设备及设施的剧院管理制度是保证剧院持续安全经营演出的一系列规范体系,也是保证舞台机械设备安全运行的基础体系。管理是安全,管理也是生产力,业内人员应给予极大关注和重视。
1 标准、规范、制度建设
1.1 制度化管理
制度是有关单位和部门制订的、要求所属人员共同遵守的准则,是企事业单位对某项具体工作、具体事项制订的必须遵守的行为规范,其制订者和发布者是机关团体、企事业单位及其部门。
以制度、规范为基本手段,协调企事业组织内部集体协作行为的管理方式,就是制度化管理。制度化管理的实质是以科学的理念确定制度、规范,作为组织协作行为的基本机制,主要依靠独立于个人的、科学合理的理性权威实行管理。
制度化管理有以下主要特征:
(1)按劳动分工确定每个岗位的权力和责任并形成制度;
(2)按机构、层次、权力大小的不同,确定其地位,形成一个有序的指挥链或等级,并以制度的形式巩固下来;
(3)以文字规定职位特性以及职位人员的素质、能力等,并通过正式途径来挑选职位成员;
(4)企业的所有权与管理权是分离的;
(5)实施管理时因事设人,每个管理者有执行相应职能的必要权力,但所拥有的权力要受到严格的限制;
(6)管理者的职务就是管理者的职业,他只忠于职守,而不是忠于某个人。
制度化管理的实质,就是依靠由制度规范体系构建的、具有客观性的管理机制进行管理。制度化管理具有科学性、客观性、规范性和稳定性。
1.2 标准和规范
1.2.1 标准和标准化
国家标准GB3935.1《标准化和有关领域的通用术语 第一部分:基本术语》对标准的定义给出的解释是:“为在一定的范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件,该文件经协商一致制定并经一个公认机构批准。文件以科学、技术和实践经验的综合成果为基础,以促进最佳社会效益为目的”。
为在一定的范围内获得最佳秩序和最佳社会效益,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的一系列活动,称为标准化。在经济、技术、科学和管理等各种社会实践中,通过标准的实施获得最佳秩序和社会效益的结果。标准化的实质是通过制定、发布和实施标准,达到工作实施的统一;标准化的目的是获得最佳秩序和社会效益。
在标准化工作中几个经常遇见的词语及其简要解释如下:
规范:一般是在工、农业生产和工程建设中,对设计、施工、制造、检验等技术事项所做的一系列规定;
规程:指生产单位或科研机构为了保证质量,使工作、试验、生产按程序进行而制订的一些具体规定,是对作业、安装、鉴定、安全、管理等技术要求和实施程序所作的统一规定。
工作程序:对生产和业务工作的顺序、内容和要达到的要求所作的规定称为工作程序。工作程序标准是工作标准的一种,其目的是使工作条理化、标准化和规范化,以求得最佳工作秩序、工作质量和工作效率。
操作程序(SOP,即Standard Operation Procedure):即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的作业。它是经过不断实践总结,将相关操作步骤进行细化、量化和优化,是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义的操作步骤。操作程序侧重的是过程而不是结果。
标准、规范、规程、工作程序和操作程序都是标准的一种表现形式,习惯上统称为标准,只有针对具体对象才能加以区别。当针对产品、方法、符号、概念等基础标准时,一般采用“标准”,如《土工试验方法标准》、《道路工程标准》、《建筑抗震鉴定标准》等;当针对工程勘察、规划、设计、施工等通用的技术事项做出规定时,一般采用“规范”,如:《建筑设计防火规范》、《民用建筑电气设计规范》、《砌体工程施工及验收规范》、《剧场建筑设计规范》等;当针对操作、工艺、管理等技术要求时,一般采用规程,如:《钢筋气压焊接规程》、《建筑安装工程工艺及操作规程》等。当涉及到某一工艺操作的具体事项、步骤和方法时,一般称为操作程序,如《自动控制系统开停机操作程序》、《主舞台升降台操作程序》等。
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工程建设标准化工作中,目前尚没有进一步规范或统一这些术语使用的要求。
1.2.2 技术标准
对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准,称为技术标准。它是从事生产、建设及商品流通的一种共同遵守的技术依据。技术标准的分类方法很多,按标准化对象特征和作用,可分为基础标准、产品标准、工艺标准、方法标准、安全卫生与环境保护标准等;按标准化对象在生产流程中的作用,可分为零部件标准、原材料与毛坯标准、工装标准、设备维修保养标准及检验标准等;按标准的强制程度,可分为强制性与推荐性标准;按标准的适用范围,又可分为国家标准、行业标准和企业标准等。
技术标准的发展与科学技术的进步密不可分。技术标准以科学、技术和实践经验的综合成果为基础,在一定的条件下,科技研发的成果通过一定的途径转化为技术标准;通过技术标准的实施和运用,转化为生产力。在此过程中,市场的信息反馈又促进技术标准的修订、改进和科技研发,从而促进技术标准和科技的发展。
由此可知:技术标准的出现和发展以科技进步为前提,技术标准及标准化的发展与科技进步互相促进,技术标准发展水平与科技进步成果的转化水平,密切相关又是有机的整体。
2 剧场舞台机械设备及设施管理的主要方面
目前,中国剧场实行制度化管理的现状是:在一些一线城市的老剧场和新建的骨干剧场中,舞台机械设备及设施管理的规章制度比较健全,而全国大部分其他城市的新建剧场管理方面的规章制度比较简单或缺乏。
剧场舞台机械设备及设施管理的主要方面和大致内容有:
(1)节目演出(不是演出节目)策划及实施:设立舞台机械专业的技术总监,由其负责舞台设备与设施在节目演出过程中的全部安全和管理。技术总监要参与节目演出的前期策划(与演出节目制作者沟通节目的幕和场、使用设备种类与数量、使用时间、设备动作等)、舞台及设施准备(场地交付时间、装台、排练、演出等活动的起止时间等)要求、排演配合及演出实施、撤场计划等全部演出活动,是舞台设备与设施管理的重要内容。
(2)舞台空间防护与准备:演出前舞台、马道、台仓及基坑等人员行走区域的安全检查;较大高度差平面的防护与标识;人员通道及其他工作区域,防止落物伤人的措施等。
(3)进场、装台及排练:了解所有拟进场布景、道具和器材的数量、包装形式、尺寸、重量等数据,协助确定运输路径和存放地点,保管负责人等;具体的进场、装台、排练、演出、拆台和离场的时间计划表及工作负责人;确认舞台机械和舞台装置的状态、使用计划、授权操作负责人并交付使用。
运送和安装布景、道具时保护设备与台板;对演出需要临时安装的设备或装置进行安全检查;对需要临时架设线缆和电气产品,进行安全指导和提示;检查栅顶、马道等高空位置作业时,个人防护装置或保护设施的配备;严格按照剧场舞台机械设备的技术参数使用设备,布景安装不应跨越在两台或两台以上设备(吊杆、单点吊机、升降台、侧车台、内外旋转台等)上;布景的吊装应有专人负责,并采用牢固、可靠的连接和固定方法;装台、设备调整和拆台等作业时,禁止在运动的悬吊设备下方、高空作业区下方或其他危险区域下方停留;禁止在向下运动的台下设备或结构的下方停留。
排练前,对所有参演人员进行有关事故防范的安全教育;通过排练确定的使用舞台机械的种类、数量、位置、运行参数、运行时序等重要信息,应通过计算机系统固化,一般情况下不可改变;确要改变应提前提出并经技术总监批准。
(4)设备操作与管理:操作人员都应是符合WH/T37-2009《舞台机械 操作与维修导则》规定的有资质和经授权的人员;严格按照制造商提供的操作说明书使用设备;对可能造成危险的设备运动过程,必须采取适当的安全措施;在台下设备静止时,才允许在舞台面使用烟雾、雪花等特效装置;不准人员进出正在运转的台下机械(车台、车载转台、旋转台等)台面,严禁人员进(上)、出(下)正在运动着的升降台设备;台下设备运动时,严禁机坑内特别是运动部件下方站人。
演出前,演出中拟使用的所有设备,应逐台检查并按演出时使用的技术参数和载荷运行一次;台口防火幕每天至少升、降运行各一次;建立舞台机械运行日志,根据演出实际情况,记录每台设备的运行情况。
(5)临时电气管理:临时线、缆的规格必须与临时设备的电功率相匹配;演员自己操纵的电气设备,必须使用安全电压;舞台工作区内的电气箱、插座箱等设备上严禁放置物品;严禁在各类操作控制台上放置水、饮料等液体物品;所有临时电气设备,在演出结束后拆除。
(6)防火管理:用可燃材料制作的布景、道具等,材料的燃烧性能必须达到B1级;舞台工作区内控烟、控明火和无罩光源;舞台上严禁使用电焊、气焊、电锯等容易产生明火的工艺和工具;严格控制在舞台区内使用烟火技术;幕布、布景及其他装置与灯具保持安全距离,不因灯具而产生过高温度;
严禁在防火幕、防火门下方,及消防通道内和消防设备旁堆放杂物;严禁在舞台区内使用用油漆、溶剂、涂料等挥发易燃品;严禁使用任何带爆炸介质的武器道具以获得声、光、烟等效果。
(7)进场人员管理:所有人员应佩戴准入证进入舞台区,并遵守剧场的有关规定;非舞台技术人员不得进入栅顶、马道、台仓、基坑、设备机房以及操作控制室等区域;演出进行时,表演区不允许无关人员进入;必须的换景辅助人员应在规定地点等候。
(8)维护管理:舞台区及所有舞台设备应定期清洁,始终保持无尘、无油污;应按照设备维修手册的规定进行机械设备的日常维护和定期维护工作;特别重视设备安全、防护装置的维护、调整工作,定期由专业技术人员对安全、防护装置进行全面检查和调整。
在适当的时间间隔内,要由专业技术人员按WH/T27-2007《舞台机械 验收检测程序》的规定对机械设备(含控制系统)进行相当于验收检测的全面检测,调整并更换损坏零、部件。
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机械设备进行重大修改(如增大额定载荷或速度、改变行程起止点、操作控制系统改变等)后,要由专业技术人员针按WH/T27-2007《舞台机械 验收检测程序》的规定对设备修改部分的有关参数进行检测。
(9)档案管理:舞台技术管理部门应建立设备维护保养日志,详细记录日常、定期维护保养的设备部位,小修理更换元件的周期、数量等内容,为常用备品备件的储备提供基础资料。
3 舞台机械设备和设施管理应建立的基本规范、规程
为确保剧场演出与舞台机械设备的安全运行,剧院管理者需根据国家或行业相关法律法规,结合剧场管理运行及演出的实践和特点,建立一套科学有效的舞台机械设备和设施管理制度、操作规程和工作程序,促使剧场机械设备和设施的使用管理逐步制度化、规范化,有效保证机械设备、设施和演出的安全。以下内容是一些应有的主要、常用的基本管理规范和规程,各剧场应根据自己的实际情况和条件制订适合自己的规章、制度,实际使用的规章、制度则不限于这些。
(1)管理制度:
节目演出管理制度;
舞台空间管理制度;
进场、装台、排练、演出、撤场管理制度;
设备运行管理制度;
控制室及机房管理制度;
临时用电安装管理制度;
防火安全管理制度;
进入舞台人员管理制度;
设备维护保养管理制度;
舞台技术人员培训管理制度;
档案资料管理制度等。
(2)规范及程序:
机械设备维护规范;
舞台地板保护规范;
库房管理规范;
控制室管理规范;
控制柜机房管理规范;
控制台(含总控制台、流动控制台、悬吊控制台等)操作程序;
单项设备操作程序;
单项设备就地操作盘(维修开关)操作程序;
单项设备设备故障检查和处理程序;
机械设备巡检程序;
单项设备维护操作程序;
设备事故急停处理程序;
设备技术参数调整程序;
设备载荷试验程序;
控制柜检修工作程序;
单项设备技术参数调整工作程序;
设备标准零部件更换程序等。
4 坚持不懈搞好制度化管理的实施
实践证明,制度化管理是现代企业管理的重要组成部分,也是行之有效的管理手段。因为它具有稳定性、连续性的特征,它不因领导人的变更而变更,也不会随领导人的看法或注意力的变化而变化,是“靠得住”的管理办法。在创建和实施制度化管理的过程中,下述事项应该注意:
(1)在建立具体的规章、制度时,必须充分考虑其可行性、可靠性和可操作性。要结合本剧场的实际情况和传统,要获得大多数员工的认同和支持,便于推行和实施。规章制度不是越多越好,关键是规章、制度是否可行,是否有可操作性。
(2)在实施过程中,必须维护规章、制度的权威和尊严。规章、制度是理论的总结,是长期探索和实践的总结,是员工必须遵守的行为准则。要公正、公平、公开地实施规章制度,不搞特殊化,制度面前人人平等。
(3)规章制度贵在实行,必须严肃规章制度的实施。令行则治、则兴,令弛则乱、则衰。对任何不遵守制度的现象,必须要按制度的规定处理,制度才能落实,才能发挥和实现制度的作用。
(4)加强员工的制度学习,明确制度规定的要求,提高遵守制度的自觉性,增强按制度办事、按程序办事的意识。
(5)强化创新理念,防止制度僵化。制度要随社会的发展和情况的变化,实时修改和调整,以满足新形势、新情况的需要。
有理由相信,经过业内广大从业人员的努力,在不远的将来,中国剧场舞台机械和实施的管理水平必将极大提升,为演出安全作出贡献。
参考文献:
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[13] GB3935.1《标准化及相关领域的通用术语 第一部分 基本术语》
设备设施检修、维护、保养 目的
为加强对公司设备设施的检修、维护、保养的管理,规范公司设备设施检修、维护、保养工作,特制定本制度。2 适用范围
适用于公司设备设施的检修、维护、保养管理。3 职责
3.1各部门负责组织员工对公司内的设备设施进行检修、维护、保养。3.2XX负责组织验收设备设施的检修结果,确保设备设施在检修完好后才可投入生产。
3.3XX负责审批设备设施的检修计划并督促各有关部门予以配合设备设施的检修工作。工作程序及管理内容 4.1设备维护保养原则
4.1.1生产设备是公司固定资产的主要组成部分,是公司生产能力的基础,设备修理必须坚持先维修、后生产的原则,以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针,有计划地组织好设备检修的工作,保证设备经常处于良好状态,延长设备的使用寿命,保证产品的产量、质量不断提高和增长,为生产的发展提供必需的物质基础。
4.1.2生产部门在下达生产计划的同时,必须下达设备的检修计划;检查生产计划的同时,检查检修计划。4.2设备的检修 4.2.1日常检修
1)日常检修由当班设备操作工在生产间隙或尽量不影响生产的情况下进行,如因设备日检不到位,造成后果者,根据相关规定进行处罚。
2)各种设备按规定的日检、周检项目进行,由包机责任者逐一检查修复,并做好检修记录。日、周检中发现无法处理的故障、隐患要及时汇报,由上级部门安排停产检修处理。
3)检修完毕后,由设备操作员及检修员对设备全面检查,拆除检修辅助设施并试车运转良好后,并做“安全验收评价报告”,方可投入使用。4.2.2主要设备定期检修
1)设备操作员根据设备运行情况和检修周期,认真编制年、季、月主要设备检修计划报上级批准,并纳入公司生产计划,验收工作由公司主管组织进行。
2)大型机械设备、供配电变压器等设备,除按检修周期进行检修外,每年雨季前必须进行一次全面的解体检修、检查和测定试验工作,对检查出的问题限期解决。
3)主要设备的检修必须按计划时间,保质保量。检修后,进行严格验收并试运转,对检修情况及更换零部件作详细记录,各种技术参数、绘制的图纸及各种技术资料要完整存档。4.2.3设备大修理
1)设备大修计划由使用部门负责编制,要合理制定工时定额、停工定额和材料消耗定额等,设备大修由综合保障部组织实施,生产总监组织验收工作。
2)计划外需要检修的设备,由使用部门提出申请,报生产总监批准后执行。3)在下达月度生产计划的同时,下达设备大修及保养计划,在生产与设备维修工作发生矛盾时,应根据先维修后生产的原则合理安排。
4)设备大修计划需要调整时,必须上报生产总监及公司主管批准后执行。5)设备大修费用按计划使用,做到专款专用,不得挪作它用。4.2.4检修计划的制定
大型及主要固定设备的检修要按计划进行。计划的制定由设备使用部门共同编制,《检修计划》中必须有:检修项目、检修期限、责任人、所需材料、工具、零部件以及预计资金。计划编制后报生产总监审批。计划获批后提前3~7
天下达到责任单位,确保设备修理工作顺利完成。4.3设备设施的维护、保养
4.3.1操作人员定期对设备进行保养,确保设备经常保持整齐、清洁、润滑良好、安全运行。
为加强幼儿园设施设备的安全管理,确保设施设备的安全运行,延长设施设备的使用寿命,特制定幼儿园设施设备检修维护保养制度。
一、设施设备包括的内容
1、幼儿园房屋建筑设施;
2、幼儿园道路建筑设施;
3、运动活动场地设施及体育设施;
4、水、电、气设施;
5、教具设备;
6、计算机、多媒体教学设备。
二、检查机构和人员
安全领导小组、后勤主任、安全员
三、确定常规检查时间
1、学期开学前和结束后定时检查;(安全领导小组、、后勤主任、安全员)
2、每月10日前例行检查;(安全领导小组、后勤主任、安全员)
3、大风、大雨后及时检查;(总务主任、安全员)
4、每天幼儿活动前全面检查。(安全员)
四、设施设备安全检查内容
1、房屋是否有损坏、开裂、倾斜、变形;
2、地基是否有沉降;
3、供水、排水系统是否通畅;
4、门窗是否腐朽,玻璃是否牢固、完好;
5、避雷设施是否完好;
6、用电线路、开关、插座是否损坏;
7、防火设施是否符合规范,灭火设备可否正常使用;
8、供气设备是否有隐患;
9、沟、梯、栏、盖、路是否有安全隐患;
10、防盗措施是否落实。
五、检查记录
每次安全检查必须做好记录,建立检查情况档案。
六、整改落实
一、场所及设施设备清洁、消毒责任落实,食堂内外环境整洁,无卫生死角。
二、地面应保持经常性的清洁,无积水,无油污、无脏物,保持干燥、卫生。
三、排水沟设明沟的应保持清洁、卫生,不能存在食物残渣、油污和污水,设暗沟的应保持流水通畅。
四、墙面应保持清洁,无霉斑、污斑。天花板应保持清洁、卫生,无结尘、无蜘蛛网。
五、灶台台面清洁,无油污残菜,炉台底等无卫生死角;排烟、排气设施清洁卫生,无油垢沉积、不滴油;油烟管道每年清洗2次。
六、工作台、调料台、水池、工具及加工设备每次使用后应清洗,保持整洁。直接接触食品工具、容器必须清洗消毒。
七、废弃油脂由绍兴县兴能废弃油脂回收有限公司(绍兴县食品安全委员会确定的全县唯一具有资质的一家企业)定点收购,并签订回收协议。餐厨垃废弃物做到随手清,放入带盖垃圾桶中,垃圾桶垃圾应及时清理、清洗。
八、冷藏、冷冻设施内外清洁,定期化霜,生食品、半成品、成品分柜分类贮藏,异味。
九、餐具洗消按一洗二过三消毒四保洁顺序进行。接触直接入口食品的餐用具用蒸汽进行消毒,蒸汽消毒保持100 ℃,不少于 10分钟。消毒后的餐用具存放在密闭保洁设施内,保洁设施应有明显标识。餐用具保洁设施应定期清洗,保持洁净。盛放调味料的器皿应定期清洗消毒。
学校加工经营场所及设施设备维修保养制度
一、食品处理区设置专用的粗加工、切配、烹饪、备餐餐用具清洗消毒及原料贮存的场所,按照原料进入、原料加工、半成品加工、成品供应的流程合理布局,并应能防止在存放、操作中产生交叉污染。各功能间标识明显,操作流程规范。
二、各功能间地面与排水、墙壁与门窗、屋顶与天花板符合餐饮服务操作规范要求,定期检查,确保地面与排水无破损、漏水,墙面与门窗无破损、霉斑,屋顶与天花板无霉变、脱落。
三、配备与师生就餐人数相适应的冷藏、冷冻设施,烹调炉灶、蒸箱设施,餐用具消毒、保洁设施,留样设施,专用空气消毒设施,清洗设施,通风防潮设施,废弃物存放设施,防蝇、防鼠设施,定期检查和维护,确保正常运转和使用。
五、配备与师生就餐人数相适应的餐具、容器、刀具、刀架、墩板、墩架,定点定位存放使用,并有明显标识。定期检查和维护,及时清理清洗,必要时消毒。
为了更好地为广大打印机用户提供更好、更快的优质服务,亳州金鑫科技办公设备有限公司特意为贵公司制定了VIP服务项目 为此服务亳州金鑫商贸有限公司与贵公司提供了以下协议: 1. 本协议适用于拥有复印机、打印机、电脑的用户,有接受定期保养的需求,愿意与甲方建立保养业务关系,经双方签署确认后,在协议的有效期内生效
2. 甲方的义务为:当本合同范围内的办公设备发生故障时,应乙方的要求,于二十四小时内派技术工程师上门进行处理,并于合理期限内处理完毕交付乙方使用。办公设备的保养业务是指,有协议规定的期限内,甲方指定人员为乙方介绍打印机的使用、操作方法,提供技术咨询服务,对接受保养的办公设备进行定期清理、调整,排除机内因操作失误引起的非损坏性故障的有偿服务。
3. 协议规定的保养期内,由于机内部件自然失效所引起的故障,甲方可免收排除故障的人工费、交通费以及配件费(不包括打印机易耗品,根据实际情况列出易耗品清单),人为的意外因素造成的损坏则不属于保养范围, 甲方负责维修的故障范围包括正常使用之损坏、故障等,但不包括不可抗力引起的损毁;及人为故障或环境造成的损害如(水浸、电击、撞击、鼠液、自行拆修等)甲方将酌情适当收取配件费。
4. 甲方保养的办公设备,在协议规定的保养期内,因部件失效而配件又无着落,或因其它原因未能予以修复的,乙方可以要求甲方提供备用机,直到您的机器修复为止。
5. 一般情况下,使用期不满五年,功能完善,能正常可靠工作的办公设备,可列入保养范围,对受损严重或超过使用寿命,可靠性很差的打印机不能列入保养范围。为此,在签订保养协议之前,甲方须对乙方打印机的性能状态进行确认。 6. 保养协议签署有效期为一年,在协议规定的期限内,甲方每2个月一次委派技术工程师上门,对乙方的打印机实施检查保养,如在使用过程中发生故障,乙方可随时通知甲方,甲方将派技术工程师到达乙方实施维修。
7. 甲方对乙方提供优惠的消耗品供应,且免费送货上门服务。 8. 接受保养的办公设备采用一机一单,将逐项记录保养结果和故障排除结果。每项处理结果,甲方的保养人员和乙方的代表分别在保养记录卡上签字确认,并欢迎乙方对甲方的保养服务质量提出宝贵意见。
9. 乙方接受保养的办公设备的地址发生变更时,应及时通知甲方,以利于保养服务的正常进行。如保养单位地址变更后,在一月内不通知甲方,则本合同自行终止。在乙方不满意甲方为打印机服务可以终止本合同
乙方应向甲方支付办公设备维修保养费人民币 元/台/月,此款应于 年 月 日和 年 月 日分二次支付,每次支付一半,乙方迟延付款视为违约。
合同经双方盖章,负责人签字后成立,乙方支付第一期维修保养费后即时生效。
本合同效期一年。期满双方可续签。本合同有效期自月
11、本合同一式二份,双方各持一份,具有同等效力; 12、双方在履行合同中遇有本合同未尽事项,应以诚实信用、互利互惠为基础,协商解决。
13.甲方保修电话:0558-5223819 5226771/2
14.本协议一式两份,甲乙双方各执一份,所附“打印机保养登记表”为本协议有效组成部分
甲方: 乙方: 盖章: 盖章: 代表: 代表:
一、目的
设备设施维修保养为了保持设备正常的技术状态,延长设备的使用寿命,按标准进行的检查与润滑、间隙的及时调整及隐患的消除等一系列日常工作。
为了使二次供水泵站设备设施管理、维修、保养工作科学化、高效率,做到有组织、有计划、有准备地进行,确保供水设备设施各项性能完好,保证城市供水工作安全可靠,编制本规程。
二、方针原则
泵站设备管理应坚持预防为主、安全第一的方针,维护保养和计划检修并重的方针,有计划地组织好设备的检修工作,保证设备经常处于良好状态,延长设备的使用寿命的原则。
设备维修保养工作应当严格遵守有关规程,坚持检修技术标准,保证检修质量,降低检修成本。设备检修后必须进行试运行和检修质量评定,并填写维修保养记录存档备案。
建立设备储备制度,合理储备备品配件,并做好保管维护工作。
三、适用范围
全部公司所辖泵站的设备设施的维修保养。
四、职责
1、公司主管领导负责审核《二次供水泵站设备设施维修保养年度计划》(以下简称《年度计划》)并检查该计划的执行情况。
2、维修处长负责组织制定《年度计划》并组织监督该计划的实施。
3、各维修工段具体负责实施给排水设备的维修保养。
4、监控中心负责向有关用户通知停水的情况。
五、维修保养的方式
主要方式有:清洁、紧固、润滑、调正、防腐、防冻及外观表面检查;对长期运行的设备要巡视检查、定期切换、轮流使用,进行强制保养。1.清洁:大气中的灰尘进入设备内,会加快设备的磨损和局部的堵塞,还会造成润滑剂的恶化和设备的锈蚀,促使设备的技术性能下降,噪声增加,所以设备的清洁工作看似简单,是维护保养的一种主要方式。
2.紧固:设备运转达相当一段时间后,因多次启停和运行时的振动,地脚螺栓和其他连接部分的紧固件可能会发生松动,导致更大的振动,使螺帽脱落,连接尺寸错位和设备的位移以及密封接触不严形成泄漏等故障,因此必须经常检查设备的紧固程度,热胀冷缩也会使紧固件发生松动。
3.润滑:润滑是正确使用和维护设备的重要环节。润滑油的型号、品种、质量、润滑方法、油压、油温及加油量等都有严格的规定。要求做到“五定”即定人、定质、定时、定点、定量,并制定相应的管理制度。认真做好设备润滑工作。
4.调正:设备零部件之间的相对位置及间隙是有其科学规定的,因设备的振动、松动等因素,零部件之间的相对尺寸会发生变化,容易产生不正常的错位和碰撞,造成设备的磨损、发热、噪声、振动甚至损坏,因此必须对有关的间隙、位置进行调正,再加以紧固。
六、提高设备维修养护水平的措施
为提高设备维护水平应使维护工作基本做到三化,即规范化、工艺化、制度化。
规范化就是使维护内容统一,哪些部位该清洁、哪些零件该调整、哪些部位该检查,要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定。
工艺化就是根据水泵等设备的装配顺序,按规程进行维护。
制度化就是根据不同设备不同的工作条件,规定不同维护周期和维护时间,并严格执行。
七、程序要点
1、《年度计划》的制定
(1)每年的12月15日之前,由维修处长组织各维修工段长及维修人员一起研究制定《年度计划》并上报公司审批。
(2)制定《年度计划》的原则: a.供水设备设施使用的频度;
b.供水设备设施运行状况(故障隐患); c.合理的时间(避开节假日、特殊活动日等);
d.设备检修需要停水停电进行的,尽可能安排与蓄水池清扫消毒、市区管网停水作业的同时进行,以减少停水次数和停水时间。
(3)《年度计划》应包括如下内容: a.维修保养项目及内容; b.备品、备件计划; c.具体实施维修保养的时间; d.预计费用。
2、维修员对供水设备设施进行维修保养时,应按《年度计划》进行。
3、各维修工段根据各自承担的任务按《年度计划》来完成供水设备设施的维修保养工作。
4、设备润滑
(1)对设备加强运行中的维护保养、检查监测、调整润滑可以有效的保持设备的各项功能,延长修理间隔期,减少修理工作量。
(2)正确地搞好水泵及电机的润滑工作与合理使用润滑油脂,是保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高水泵的泵水效率。水泵及电机的润滑工作要严格安装设备润滑管理制度执行。
5、水泵机组维修保养。水泵维修工段的维修人员应按规定的周期对所负责维修的水泵机组进行清洁、保养。所有备用水泵应定期检查维护,注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,还应定期进行盘车和切换,使所有备用水泵处于良好待状态。
(1)电动机维修保养:
a.水泵电动机累计运行达到 6000~8000h 应维修一次;不经常运行的水泵电动机,每三年应维修一次;
b.外观检查应整洁,铭牌完好,接地线连接良好。
c.拆开电机接线盒内的导线连接片,用500V兆欧表测试电机绕组相与相、相对地间的绝缘电阻值应不低于0.5兆欧,否则应烘干处理或修复;
d.电机接线盒内三相导线及连接片应牢固紧密,无松动。察看电机接线端子与连接片颜色是否正常,如因过热而变色,应更换。e.检查电动机轴承有无阻滞或异常声响,如有则应更换同型号规格轴承; f.检查电动机风叶有无碰壳现象,如有则应修整处理; g.清洁电动机外壳;
h.检查电动机是否脱漆严重,如脱漆严重则应彻底铲除脱落层油漆后重新油漆。
i.水泵电动机运行中的检查,应符合下列规定: 电动机工作时,电压与电流应在规定的范围内; 电动机在运行中,内部不得有碰擦现象与异常的响声; 电动机轴承润滑良好,无漏油现象,轴承温度应正常; 电动机定子绕组的温升不应超过规定的允许值; 电动机的散热装置及冷却系统应完好;(2)水泵维修保养:
水泵的主要易损件包括弹性联轴器,机械密封,动静环,O型橡胶卷,轴承,叶轮螺母,填料压板等,维保时应注意仔细检查,如损坏应及时更换
a.运行水泵每半月进行一次日常检查保养,每半年进行一次全面保养。备用水泵每三个月进行一次日常检查保养,每半年进行一次全面保养,并与运行泵进行切换运行,以保证运行泵预备用泵都处于可正常工作状态,提高供水的可靠性。
b.水泵保养时应把与泵体相连的阀门、压力表、管道等随泵同时保养。c.检查泵体应无破损、铭牌完好、水流方向指示明确清晰、外观整洁、油漆完好。
d.检查水泵轴承是否灵活,如有阻滞现象,则应加注润滑油;如有异常磨擦声响,应更换同型号规格轴承;
e.采用油轴承的机组,应检查运行前后油位变化的情况,不应过高或过低,否则应查明原因;
f.轴承允许最高温度不应超过制造厂的规定值,如制造厂无规定,最高温度不应超过下列值:滚动轴承为 95℃,滑动轴承为 70℃,弹性金 属塑料轴承(轴瓦)为 65℃;
g.内外座圈、滚道、滚珠、保持架无残损锈蚀;
h.滚道有麻坑,保持架磨损,滚珠破碎或有麻点时,应更换;
i.过热变色时,应更换;
j.转动水泵轴,如果有卡住、碰撞现象,则应拆换同规格水泵叶轮;如果轴键槽损坏严重,则应更换同规格水泵轴;
k.检查压盘根或机械密封处是否漏水成线,如是则应加压盘根或更换机械密封;
l.水泵采用填料函密封时,必须注意填料的松紧,太松漏水太多影响性能,在正常时,漏水量应在每分60滴左右,滴水为正常,周围溅水就不正常。填料函处泵轴应无偏磨、过热现象,温度不大于 50℃;
m.水泵在采用机械密封时,切忌断水情况下运转,调试时也只可作瞬间点动,该机械装置在正常运转时会有少量滴水从挡水圈前流出,当漏水量较多时,应检查磨擦环,检修或更换该机械密封正常情况下寿命为8000小时。n.解体后清洗:
1)清洗水泵机组外壳及内部表面的油垢、铁锈; 2)清洗刮清叶轮表面及流道内的沉积垃圾及水垢; 3)清洗水封管、水封环内的垃圾,应保持畅通; 4)用汽油清洗擦干轴承;
o.如水泵脱漆或锈蚀严重,则应彻底铲除脱落层油漆,重新刷上油漆。(3)叶轮:
a.修补或更换汽蚀磨损量超过规定的叶片;
b.修补或更换汽蚀磨损量大于 5 ㎜的导叶管与喇叭管;
c.清洗与维护半调节水泵机组的叶片固定装置。叶片角度定位应准确、牢固; d.闭式叶轮键槽完整、清洁、无锈蚀,键与槽的公差符合现行国家标准《键联结》的规定;
e.叶轮非配合面涂无毒、耐水防锈漆; f.更换壁厚小于原厚三分之二的叶轮。(4)检查电动机与水泵弹性联轴器有无损坏,如损坏则应更换。a.联轴器的联接螺栓和橡胶垫若有损坏应予更换;
b.调整联轴器的间隙与同轴度,应符合要求,水泵联轴器与电机联轴器外径应相间,轮缘对轴的跳动偏差应小于0.05mm。
(5)检查水泵机组螺栓是否紧固,如松弛则应拧紧,并做防锈处理。
6、控制柜维修保养。维修员每年定期对各泵房的控制柜进行一次清洁、保养。(1)用压缩空气、干净干抹布清洁柜内所有元器件,清洁控制柜外壳,务必使柜内无积尘、无污物。
(2)断开控制柜总电源,检查各转换开关,启动、停止按钮动作应灵活可靠。(3)检查、紧固所有接线头,对于烧蚀严重的接线头应更换。
(4)检查柜内所有线头的号码管是否清晰,是否有脱落现象,如是则应整改。(5)交流接触器维修保养:
a.清除灭弧罩内的碳化物和金属颗粒;
b.清除触头表面及四周的污物(但不要修锉触头),烧蚀严惩不能正常工作的触头应更换;
c.清洁铁芯上的油污及脏物; d.检查复位调簧情况; e.拧紧所有紧固件。(6)变频器的保养和维
a.根据使用情况,可以短期或3~6个月对变频器进行一次定期常规检查,以消除故障隐患,确保长期高性能稳定运行。
b.常规检查内容:
1)主回路端子是否有接触不良的情况,电缆或铜排连接处、螺钉等是否有过热痕迹。
2)电力电缆、控制导线有无损伤,尤其是外部绝缘层是否有破裂、割伤的痕迹。
3)电力电缆与冷压接头的连接是否松动,连接处的绝缘包扎带是否老化、脱落。
4)对印制电路板、风道等处的灰尘全面清理,清洁时注意采取防静电措施。
5)对变频器的绝缘测试,必须首先拆除变频器与电源及变频器与电动机之间的所有连线,并将所有的主回路输入、输出端子用导线可靠短接后,再对地进行测试。测试时,应使用合格的500V兆欧表。严禁仅连接单个主回路端子对地进行绝缘测试,否则将有损坏变频器的危险。切勿对控制端子进行绝缘测试,否则将会损坏变频器。测试完毕后,切记要拆除所有短接主回路端子的导线。
6)如果对电动机进行绝缘测试,则必须将电动机与变频器之间连接的导线完全断开后,再单独对电动机进行测试,否则将有损坏变频器的危险。
7)控制回路的通断测试,使用万用表(高阻档),不要使用兆欧表或蜂鸣器。
8)当进行检查时,应断开电源,过10min后,充电指示灯熄灭后进行。
(6)自耦减压启动器维修保养:
a.用500V摇表测量绝缘电阻,应不低于0.5MΩ,否则应进行干燥处理; b.外壳应可靠接地,如有松脱或锈蚀则应在除锈处理后,拧紧接地线。(7)软起动装置的维修养护: a.每年至少一次定期检查与维修;
b.做好日常清洁保养工作,清扫软起动装置内外部,保持清洁无积灰尘与通风散热良好;
c.紧固所有联接螺栓;
d.检查外控接口等连接线,应牢固无松动;
e.检查软起动器的工作温度应正常,散热风扇运行应良好; f.检查各设定值,应符合要求,然后重新调试;(8)热继电器维修保养:
a.检查热继电器上的绝缘盖板是否完整无损,如损坏则应更换;
b.检查热继电器的导线接头处有无过热痕迹或烧伤,如有则整修处理,处理后达不到要求的应更换。(9)自动空气开关维修保养:
a.用500V摇表测量绝缘电阻,应不低于100MΩ,否则应烘干处理; b.清除灭弧罩内的碳化物或金属颗粒,如果灭弧罩破裂则应更换;
c.自动空气开关在闭合或断开过程中,其可动部分与灭弧室的零头应无卡住现象;
d.检查触头表面是否有小的金属颗粒,如有则应将其清除,但不能修锉,只能轻轻擦拭。
(10)中间继是器、信号继电器修保养:对中间继电器、信号继电器应做模拟试验,检查两者的动作是否可靠,输出信号是否正确,如有问题则应更换同型号的中间继电器、信号继电器。
(11)信号灯、指示仪表维修保养:
a.检查各信号灯是否正常,如有不亮则应更换相同规格的小灯泡; b.检查各批示仪表指示是否正确,如有偏差侧应作适当调整,调整后偏差仍较大的则应更换同规格同型号的仪表。(12)仪表与自控维修养护
a.仪表安装应牢固,现场保护箱应完好、无腐蚀; b.仪表接地应牢固可靠;
c.仪表供电与过电压保护必须可靠;
d.仪表传感器表面应保持清洁,发现污物应及时清洗;
e.仪表显示应正常,否则应及时检查、分析原因,并做好记录。f.仪表传感器每月至少清洗一次,清洗后应进行零点和量程检查; g.检查计算机监控系统及其通讯网络系统,应运行正常; h.仪表、信道及电源的过电压保护应可靠、有效;
i.如软件修改或重新设置,应将修改中设置前后的软件分别备份,并做好修改记录; j.如运行中出现问题,应详细记录并上报。
k.自控系统的设备定期维护必须按照用户手册的说明要求进行; l.每半年一次对RTU通信接口进行检查与维护及工况、性能校验; m.每半年一次对系统各检测点的模拟量及数字量校验;
n.每半年一次检查设备的手动、自动的控制功能以及控制级的优先权; o.每半年一次测试自控系统的故障、声光报警点、保护、自启动等功能; p.每年至少一次检查与检测自控系统的接地(接零)、防雷与过电压保护设施; q.每半年一次检查与维护自控系统供电装置;(13)电磁流量计的维护、检定,应符合下列规定:
a.每季度检查转换器的零点漂移情况,零点漂移时,应查明原因并修复正常;
b.定期检查充电电池是否完好,自动充、断电系统是否有效;
c.定期检查清扫转换器、计算器和传导电缆,符合使用要求;
d.定期检查接地线,接地电阻应小于1OΩ。
(12)远传压力表维修保养:
a.检查表内是否有积水,如有则应干燥处理;
b.检查信号线接头处是否腐蚀,如腐蚀较严重则应重新焊接; c.偏差很大或信号线腐烂的远传压力表应拆换。
7、闸阀、蝶阀、止回阀、浮球阀、液位控制器维修保养:(1)阀门的日常养护,应符合下列规定: a.做好阀门的清洁保养工作,保持阀门清洁; b.阀门的全开、全闭、转向等标牌显示应清晰完整;
c.每月至少一次清除明杆阀门螺杆上的污垢并涂润滑脂,保持阀门启闭灵活; d.检查与调整阀门填料密封压盖的松紧程度,要求松紧合适,不渗漏; e.不经常启闭的阀门每月至少启闭一次; f.每三年一次检查、整修或更换阀门的密封件; g.每三年一次检查阀板的密闭性并调整阀板闭合的超行程,使密闭性达到产品技术要求;
(2)闸阀维修保养:
a.检查密封胶垫处是否漏水,如漏水则应更换密封胶垫; b.检查压横油麻绳处是否漏水,如漏水则应重新加压黄油麻油; c.对闸阀阀杆加黄油润滑;
d.对锈蚀严重的闸阀(明装)应在彻底铲除底漆后重新油漆。(3)蝶阀维修保养:
a.蝶阀在启闭时应平稳无突跳现象,在运行中要注意阀板有无被垃圾缠绕。如有缠绕,应及时排除;
b.每年一次检查与整修手动操作杆与密封件; c.每年一次检查与调整行程、过力矩保护及联锁装置; d.每年一次检查、整修电控箱内电气与自控元器件; e.每年一次加注或更换齿轮箱润滑油;(4)止回阀维修保养:
a.检查止回阀密封胶垫是否损坏,如损坏则应更换; b.检查止回阀弹簧弹力是否足够,如太软则应更换同规格弹簧 c.检查止回阀油漆是否脱落,如脱落严重则应处理后重新油漆。(5)浮球阀维修保养:
a.做好浮球阀各个部件的清洁工作,每半年至少一次检查及清除阀体内的垃圾及污物;
b.检查浮球连杆、浮球等部件,应无损伤或裂纹,连接螺栓应紧固无松动,每年一次检查与紧固浮球螺丝;
c.检查浮球阀密封胶垫是否老化,如老化则应更换;
d.检查浮球阀连杆插销是否磨损严重,每半年一次检查或更连杆插销; e.检查浮球阀连杆是否弯曲,如弯曲则应校直;(6)底阀维修保养:
a.检查橡胶阀体口,闭合应正常无回缩;
b.检查并及时清除阀体口上的垃圾,确保阀体口闭合正常,防 止倒流水现象; c.每年一次检查底阀的钢制反向衬托,对其进行防腐处理或更换; d.每一年一次解体、清洗及维修底阀。(4)液位控制器维修保养:
a.检查密封圈、密封胶垫是否损坏,如损坏则应更换; b.清除压力室内污物,疏通控制水道;
c.检查控制杆两端螺母是否紧固,如松弛则应拧紧; d.紧固所有螺母。
8、排污泵维修保养
(1)每三年至少一次检查油腔内的油质。如不符合要求则必须调换;(2)三年至少一次加注轴承润滑油脂;
(3)每年至少一次,吊起机组目测检查防水电缆,其外层绝缘材料应无损伤与破裂。
(4)排污泵每半年进行一次全面保养。对不经常运行的排污泵,每三个月进行一次启动运行,以确保其功能正常。汛期适当缩短检查间隔时间。
(5)用500V摇表检测排污泵绝缘电阻是否在0.25MΩ以上,否则应拆开排污泵,对线圈进行烘干处理。
(6)检查密封圈是否已老化,如已老化则应更换。
(7)检查轴承磨损情况,如转动时有明显的异常声响或有阻滞现象,则应更换同型号同规格的轴承。
(8)清洁排污泵外壳,如锈蚀严重则应在表面处理后重新没漆一遍。(9)检查排污泵上所连接的软管是否牢固,如松弛则应紧固。拧紧排污泵上的所有螺母。
(10)检查排污泵的自动启动开关,看能否在设定的水位自动启动和停止排污泵,否则需要调整或更换。
9、泵房内供水管道维修保养(每年进行一次)(1)检查支持托架是否牢固,否则应加强。(2)检查流向标示是否鲜明醒目,否则应整改。
(3)检查保护漆是否完好,如脱漆较严重则应重新油漆一遍。(4)检查各连接处是否有漏水现象,如漏水则应处理(更换胶垫)。
10、保养完毕起动水泵,观察电流表、指示灯指示是否正常。观察水泵运转应平稳,无明显振动和异声,压力表指示正常,控制柜各电器无不良噪音。
11、对于计划中未列出的维修保养工作,应由维修处主管尽快补充至计划中,报公司主管领导审批;对于突发性的设备设施故障,先经主管经理口头批准后,可以先组织解决而后补充计划上报公司。
12、维修员应将上述维修保养工作清晰、完整、规范地记录在《 维修保养记录表》内,并于每次维修保养后及时整理成册后交维修处内勤存档,保存期为长期。
13、停水管理。供水设备设施因维修保养等原因需要停水时,应由维修处主管填写《停 申请表》,经主管经理批准后通知监控中心,由监控中心提前24小时通知有关用户。如因特殊情况突然停水,应在恢复供水12小时内向有关用户作出解释。
八、记录
1.设备保养记录表、2.设备维修记录
九、相关支持文件
1.水泵定期保养规程
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