项目部个人年度工作总结

项目部个人年度工作总结（精选14篇）

项目部个人年度工作总结 篇1

一、现就本年度重要工作情况总结如下：

1、完成对班组的现场收方，配合徐工对班组的结算；

2、配合监理、过控等相关人员，参与对树木移植的计量；

3、完成领导交付的三环路迁改节点工作的调查；

4、配合完成前期索赔的相关资料的收集、整理；

5、完成部分图纸的工程量计算；

6、配合项目部完善资料；

二、自我认知：

1、对新的东西学习不够，缺少经验；

2、对工作的衔接处理不够，缺少处理方法；

三、下步的打算

针对上一年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

1、虚心请教，服从领导安排；

2、加强知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

3、积极搞好与同事的协调，进一步理顺关系。

在今后的工作中要不断学习，及时与同事沟通、学习，同时要严格要求自己。在来年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我相信：在上级的正确领导下，工作会完成的更加完美!

项目部个人年度工作总结2

公路所项目部为新组建队伍，主要组成人员都比较年轻，缺乏成熟的项目管理方面的实践经验，在各方面都存在一个摸索、学习和改进提高的过程，详细内容请看下文项目部个人年度工作总结。

在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下，通过项目部全体员工这一年来的不懈努力，应该说项目部还是取得了一定的成绩，但是也有很多惨痛的教训。

（一）安全管理工作：

在安全管理方面，项目部按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了项目部安全保证体系，并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。对项目部管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的的安全检查和管理工作中，项目部遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。

尽管该工程属于院中院工程，外界干扰很少，但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶，一般速度要求在180公里/小时——200公里/小时。因此，项目部进场作业之前，实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求，尤其是对人员的管理方面非常苛刻，比如严禁施工人员进入高环，否则撞了白撞;严禁施工人员步行进出实验场，出入必须车接车送等，不仅要求我们签订书面安全保证协议，还必须上缴10000元保证金。甲方的高标准严要求，增加了我们在安全管理方面的压力，尤其是对人员在施工区域以外行为的管理压力更大。但是，项目部没有被压力吓倒，而是把它作为促进我们做好全面安全管理工作的动力，除进行常规的三级安全教育以外，采取将实验场有关安全管理部门请到施工现场讲课等多种形式，对施工人员动之以情，晓之以理。一年来，项目部响应上级号召，积极开展“反三违月”和“全国安全生产月”活动，认真落实安全生产责任制，积极宣传安全生产的重要性和必要性，提高了管理人员的安全意识，在安全生产方面，没有出现任何大的安全事故。我们努力做好自身的安全生产以外，同时还及时为甲方发现一次意外火情，并组织施工人员义务救火，没有使甲方的财产受到损失。项目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。

（二）成本管理工作：

加强项目管理，有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力，使公司贯彻质量成本的根本目的。环保实验室工程是公司第一次对项目部实行标后预算管理的试点工程，而且由于众所周知的原因，我们所承接的工程属于低价中标。

１．材料成本管理

材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从一进场就狠抓材料管理，并按照公司提出的“阳光工程”的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查寻价、供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴;

２．加强工期管理

在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期，目的是减少固定成本的支出。同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

３．积极开发货源

利用项目正在施工的各种优势，有最小的成本投入，争取项目总体利润的最大化。公路所项目部在环保实验室施工期间，自主开发小合同产值约40万元，实现利润近20万元，有效地增加了项目的总体利润。

项目部个人年度工作总结3

从xxxx年xx月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。四年的风雨兼程，四年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，也是人生价值得到升华的时期。

首先非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻人，我非常珍惜从销售部到公司物资部，项目物资部又到项目副经理的岗位的实践，先后参加了xx项目部市政交通设施工程;xx城际铁路桥梁声屏障项目的建设。开阔了眼界，增长了见识。在领导的.正确领导下和同事的帮助支持下，取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下：

一、加强政治理论和业务知识的学习，提高执行政策水平。自身素质和工作能力得到了增强。

在学习方面，主要突出三个重点：一是突出政治理论和企业大政方针的学习。通过学习，增强了共产主义信念，提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养，围绕生产经营献计献策，言行与企业保持高度一致，踏实干事，诚实待人，自我人生价值的实现与企业的发展相依相存，为项目建设作出自己应尽的义务。二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真学习了与建设有关的法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了执行政策、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从淮南项目到昌九项目施工现场管理的岗位，深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此，按照学以致用的原则，积极学习专业知识。先后学习了各类施工规范及验收标准的学习，虚心请教领导和同事，比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握了计算机操作知识，适应了办公自动化的需要。循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。

二、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，积极完成各项工作任务，形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强，办事稳妥得到了项目部领导的肯定。在工作方面，按照岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下四个方面：

1.作为项目部副经理，分管计划经营及施工协调工作，身兼数职，工作任务重压力大。对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，将企业的利益放在首位。作为副职，及时了解领导的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，老老实实做人，踏踏实实做事，配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和统一，言行一致，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己年龄优势，精力旺盛，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中去，能够胜任现在的工作。

2.将企业的利益放在首位，做好计划经营工作。树立了诚信为本，积极向上的公司及个人形象。借助自己工作与外界接触广泛的优势，向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间，严格自律，诚信为本，一言一行都代表着公司，不以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。为赢得企业的利益，多动脑筋想办法，多努力，多周旋，争取企业的最大利益。

3.作为施工单位主要代表，主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度，努力做好工程项目的建设工作。工作在急工程所急，想工程所想，做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加业主组织召开的工程调度会，另一方面针对一些难点和重大问题，主动协调，努力解决。以积极主动、认真负责的态度，调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作，在多方共同努力下，解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在工程前期，筹建工作时间短，生产任务压力大，永修特大桥上渣速度快等情况下，每天深入施工现场，明确工程进度，严格工程质量控制、积极推进项目部的进度控制、投资控制，保证了工程顺利实施，在多家施工单位中表现出色。亲历了施工各环节，开阔了眼界，增长了见识。

4.做好服务工作。在做好主要工作的同时，本人始终把服务施工一线放在首位，坚持以人为本、实事求是的原则，以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度，做好服务工作，认真解决好有关问题、矛盾。与领导、施工员到工人师傅建立了良好的关系，得到了有关单位和群众的肯定，也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。

三、严格遵守规章制度，加强廉洁自律，树立清正廉洁的良好形象。群众满意度较高。

在廉洁自律方面，一是加强学习，提高思想认识。进一步明确了职责，增强了廉政意识。二是坚持以身作则，自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定，正确行使自己权力，时刻警示自己，防微杜渐。三是严格遵守本规章制度和办事程序，在重点工程建设管理方面实事求是，严格把关，不办关系事，不推诿扯皮，不谋取私利。四是日常工作和生活中，不好高骛远，不盲目攀比，做到严格管理自己、自我约束、自我监督，思想上时刻牢记党的宗旨，把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点，积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的新三民主义，保持了一名共产党员的良好形象。

四、全年工作存在的不足：

1.过去的一年，自己在学习、工作、生活中都能以一个共产党员的标准严格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成绩。但与组织和领导的要求相比，还有一定的差距。

2.学习的广度和深度，对新知识、新理论涉猎的较少，学的不透;工作中开拓创新意识有待于进一步加强，特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路。

3.具备了一定的组织协调能力，但在把握全局，宏观综合管理能力上还有待提高。

4.施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了工期的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

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项目部个人年度工作总结 篇2

扎实苦干, 不断进步

该同志刚进入二建公司时, 深入基层, 从工长干起, 发扬不怕苦、不怕累的精神, 从放线、看图、算量等基础性工作开始做起, 吃住在工地, 奋斗在一线, 不断学习和总结, 通过8年的历练, 已成长为一名懂施工、会预算、精管理的年轻项目经理, 成为适应企业发展需要的人才。

2010年7月, 第四项目部承接了天津港保税区 (海港) 热源厂工程, 业主 (天津天保热电有限公司) 的要求是2011年11月初要正式对外供热, 这就要求在1年3个月的时间里完成建筑面积2万平方米, 包含14个单体栋号在内的土建工程施工任务, 还要完成锅炉、除尘、脱硫、输煤、化水等设备系统的安装调试任务, 参建单位数量多达8家, 但施工场地非常狭小, 同等规模的热源厂工程按照常规大约需要4万平方米的场地, 而该工程的施工场地只有2万平方米, 真可谓“工期紧、任务重、难度大”, 针对这种情况, 他和项目部全体同仁一起, 发扬二建人敢打硬仗的精神, 提前与各参建单位排好工期计划, 做到土建施工和设备安装有机结合, 在各进度节点要求下, 安排相应的劳动力、材料、机械、场地, 白天紧张施工, 晚上开协调会, 每周例会进行实际进度与计划进度的对比, 施行项目动态管理, 发现偏差, 及时调整, 经过努力, 最终按甲方要求的时间完成工程任务, 在按照工期紧张施工的同时, 项目部还抓好现场文明施工和质量安全等方面的管理, 该工程还被天津市建筑业协会评为“市级文明工地”和“海河杯工程”, 为企业争得荣誉。

2012年5月, 第四项目部承揽了蓟县帕醍欧花园一期工程, 总建筑面积83000平方米, 该工程离市区较远, 陈小吉要求项目人员从穿衣戴帽、精神面貌、作息时间、言行举止等方面树立良好的企业形象。工程开工之初, 由于环境及各方面关系并不是很熟悉, 也曾遇见不少困难, 项目部人员克服人生地不熟, 地企关系难处理等困难, 积极努力, 使各项管理工作逐步步入正轨。十八大前夕, 陈小吉代表二建公司, 作为唯一一家外埠施工企业代表全县的施工单位, 在建委安全维稳工作会议上做典型发言, 受到各界好评, 为二建公司在蓟县当地赢得了比较好的口碑。

甘于奉献, 心系集体

陈小吉的家乡在江苏盐城, 每年只有过年那10多天时间和远在千里之外的父母团聚, 其它时间一心扑在工作上, 他有时也因为未能在老人身边尽些孝道感到愧疚。

天津港保税区热源厂工程开工建设时, 在紧张的基础施工阶段, 电话那端传来妻子怀孕的消息。由于工程远在塘沽, 来去不便, 为了能够照顾妻子, 而且不影响工程的顺利施工, 经过反复思考, 在和家人商量征得同意后, 他把妻子接到工地, 一住就是4个多月的时间, 陪她度过了妊娠反应最为严重的阶段。

由于该工程远离市区, 项目人员都吃住在现场, 为了保证队伍的稳定, 他首先解决好大家家庭的实际困难, 除了安排好他们的生活, 每逢休息日、节假日总是先安排别的同志回家休息, 从不考虑自己。

作为直属项目部第四党支部书记, 他积极参加公司党委组织各类学习, 积极与公司党委领导谈心交流, 汇报自己思想和工作上的情况, 听取领导意见, 弥补自身不足。他还一直关注青年同志的成长, 引导他们树立正确的人生观、价值观, 使他们思想上积极向党组织靠拢。

不断学习, 敢于创新

陈小吉一直不忘学习, 始终把学习作为做好工作的首要条件, 孜孜不倦, 从参加工作以来, 加强专业知识、施工工艺、项目管理的学习, 把学习、思考、总结的意识融入到平时的每一天工作中去。通过实干和总结, 他先后撰写和发表了《锅炉房工程的施工工艺》、《断桥铝门窗防渗漏的施工工艺》两篇论文, 为自身和企业的技术积累提供素材, 为类似工程施工提供参考。

2012年他和项目部成员一起总结经验, 在天津市建筑业协会发表了名为《精心施工、科学管理、创海河杯工程》优秀项目管理成果, 在天津市科技委发表了名为《钢结构在锅炉房工程中的应用》科技创新成果。

他还利用业余时间积极参加各种资格考试, 通过努力, 该同志于2010年通过工程师职称的评审, 目前正在准备高级工程师的评审工作, 并于2012年9月通过了国家一级建造师的考试, 为更好地组织施工打下了良好的理论知识基础。

在加强自身学习的同时, 他还鼓舞和带动项目部的其他年轻同志加强学习, 给他们创造良好的学习和办公条件, 据年轻同志反映, 项目部年轻同志刚进入工地现场时, 他不管多忙, 每天晚上都要给年轻同志提出3个包括技术、规范、管理等方面的问题, 让其在转天的工作中加以体会、揣摩, 然后再进行提问、答复、解释, 他毫不吝啬地把自己平日的所学、所想、所感拿出来讲给年轻人, 与大家一起学习、一起提高、一起进步。

为了适应市场的需求, 他还积极转变项目部管理方式, 围绕如何在管理上创新这个课题, 他和项目部其他同志进行了不断的探索和尝试。在项目人员责任分工的基础上, 进一步细化, 强化责任的落实。根据几年来的工作经验, 结合项目管理的实际, 他先后编写并制定了“项目人员工作质量考核标准”、“现场安全责任全员评价制度”等, 增强了管理的执行力, 形成“事事有人管、件件有着落”的局面, 项目的各项管理工作得到提升。

该同志因工作突出, 多次受到公司和集团的奖励, 先后被二建公司评为“优秀党员先锋”、“十佳青年项目经理”、“十佳青年人才”、“青年岗位标兵”等称号, 被天津建工集团授予“优秀共产党员”、“优秀项目经理”称号, 2013年2月, 共青团天津市委员会授予他“2012年度天津市青年岗位能手”称号, 2013年4月, 天津市总工会授予他“天津市五一劳动奖章”。

项目部个人年度工作总结 篇3

中国移动通信集团公司

中国兵器工业集团公司

中国兵器装备集团公司

中国铁路工程总公司

中国五矿集团公司

中国远洋运输（集团）总公司

中国铝业公司

中国冶金科工集团公司

鞍山钢铁集团公司

中国南方电网有限责任公司

中国南方机车车辆工业集团

攀枝花钢铁（集团）公司

中国航天科技集团公司

中国航空工业第二集团公司

武汉钢铁（集团）公司

中国核工业集团公司

中国航空工业第一集团公司

东风汽车公司

湖南省国资委

内蒙古自治区国资委

上海电气资产管理有限公司

中石油大庆油田有限责任公司

中国石油大庆炼化公司

中石油大庆石油管理局

中国石油化工集团公司胜利油田

中石油辽河油田有限责任公司

中国铁路工程总公司八局一公司

中国铁路工程总公司建工局北京安装公司

中国兵器工业内蒙古北方重工业集团

中国兵器工业内蒙古第一机械制造集团公司

中国兵器装备集团长安汽车公司

重庆长寿化工有限公司

中国兵器工业晋西机器工业集团

广西柳工集团有限公司

重庆南桐矿业有限责任公司

先进个人

丁玉龙 万德平 马永华 马修洁 毛小民 孔政 王琳 王志红 王其增

王显平 王洪卓 王理珩 包学琪 叶逢林 左汝干 刘军 刘跃 刘凡君

刘四辈 刘德忠 齐冬平 吴高侠 宋耀泽 金秀荣 张森 张学辉 张建良

张爱华 李松源 李冠伦 杨文涛 陈冬 陈永茂 陈福贵 周洪和 周脉海

周维平 欧明华 郑中普 徐向东 桂文锋 崔瑞刚 盖力学 普燕霞 曾寿彬

工程项目监理个人年度工作总结 篇4

x县当局营业用房工程修建面积8494O，修建下度为19米，框架布局五层，为多层大众修建。修建布局设想年限为50年，平安品级为两级，抗震设防分类为尺度设防(丙级);地基根本设想品级为丙级。

今朝x县当局营业用房自四月六号完工以去，根本工程曾经完成。主体布局取七月尾停止启顶，三层墙体砌筑已根基完成，按照工程进度打算，全部工程的墙体砌筑于本年十月份完成。部门抹灰及部门装置工程于本年底完成。

x县干部周转房工程首要修建布局：为框架布局四层，总修建面积为1984O，为多层大众修建。修建布局设想公道年限为50年，平安品级为两级，抗震设防裂度为七度，地基设想根本品级为丙级。

x县干部周转房自七月六日完工以去，根本开挖已完成，根本启台及根本框架柱已完成，估计七月尾根本完成，玄月中旬前主体启顶，十月中旬前添补墙完成及部门抹灰完成。

2、监理职员的任务环境

按照监理办事条约请求，自两边签定监理托付条约后，肯定项目量量、进度、投资监理总方针，建立了工程项目监理部。依照监理条约及《扶植工程监理标准》分化监理项目表，明白总监理工程师战专业监理工程师职责。使监理任务轨制化、标准化、尺度化，确保监理使命的顺遂实行。

正在业主及公司的鼎力撑持下，本工程各项监理任务停顿顺遂。正在全部监理的工程中，我们增强战标准了监理的本身办理任务、严酷履行各项规章轨制，确保了工程的量量战条约的当真履行。

正在严酷监理的同时，我们针对该工程施工所呈现的成绩及办理没有到位等环境。减年夜了“严酷监理”的力度，增强了巡查旁站气力;多提公道化倡议，增强了“事前监理”战“自动监理”，正在监理进程中，做到了隐藏工程、重面部位100%旁站，日常平凡频频巡查，把工程量量成绩覆灭正在抽芽状况。

3、工程监理办理

整体完工陈述及分项工程完工陈述的审批：我监理部严酷依照确保工期战量量、知足启包条约的前提请求，考核启包人的野生、资料、机器的投进，考核施工计划的公道性、可止性，确保量量的详细办法和启包人量检系统的扶植环境。

分项工程工序交代是监理平常任务及节制工程施工量量的一个重面，监理部起首对上讲工序停止周全查抄，确认颠末处置后知足有闭请求，才许可转进下讲工序施工。

监理部对本工程出场资料的出厂量量证实书取现场合进资料型号、规格、出厂日期等皆停止了严酷查对。本资料参加后，启包人的复检及监理抽检严酷依照划定的批量停止，做到没有漏检战明白资料的利用部位。

旁站战巡查收现的成绩，现场实时心头告诉，请求施工单元停止整改，成绩较宽重的或启包人没有按请求整改的，监理手下收监理工程师告诉单。全部收现的量量成绩均正在监理部的催促下，得以整改战完美，做到了指令的闭开。

4、工程进度办理

对施工单元上报的整体施工进度打算、阶段性施工打算、月度施工打算等。监理部综开斟酌了条约工期请求，斟酌对包管工程量量有益的本则，针对完成打算所必要的公道野生、资料、机器投进，对启包人的包管打算完成的施工计划、包管完成打算的量量保证等，监理部皆具体的核阅落后止公道的调解性批复。工期严重时请求施工单元倒排工期战启包人投进需要的装备、人力、物力、财力以迷信构造、严酷办理，去包管一般的施工进度。

5、廉政扶植战平安办理

监理部正在廉政扶植、文化施工、平安、环保等圆面主动依照业主及下级部分的请求严酷履行。并按期构造召开相干集会，使得每一个监理职员皆能做到清廉、公道的展开任务。对平安办法的落真相况战整改成果停止全程监控，本工程停止今朝已产生平安变乱。

项目部个人年度工作总结 篇5

回望13年的点点滴滴，饱含着我个人的荣辱与得失！个人成长的脚印拓在往今的历程中。曾经的低落、曾经的欣喜、一路坎坷走过回眸一看一切如过往云烟，而今吸取过往的经验教训，坚定信心把握现在展望未来在此活出一片光彩！

回望2013，自五月份入职江能进8月的日日夜夜。从最初的茫然到现在亲融其洽，我从中得以成长也见证了江能的发展。我默默地为其奉献着个人微薄的力量。

项目部年度工作总结 篇6

一、工期及产值方面

20xx年第三季度顺利完成了二期B-4～B-8#楼、幼儿园主体封顶，一期工程于6月份顺利通过主体结构验收，二期工程于10月份顺利通过主体结构验收，南、北区负二层人防地下室工程于11月份顺利通过人防结构验收。一期工程按计划完成了各项工作，具备竣前检查条件；二期工程按计划完成了装饰装修及外墙保温等各项工作，具备门窗安装、强弱电穿线条件。本工程能够较好的完成月计划、季度计划产值，20xx年总产值年底能够足额完成。

因春种秋收劳动力不足、建设单位资金不到位等因素影响，部分工序较原计划滞后，项目部积极组织和协调，在后期将落下的工期抢回来，确保如期交工。

二、技术质量方面

近一年来，项目部及时对每个分项工程编制了详细的施工方案，并对工人进行图文并茂的技术交底，并在工作中积极及时地与业主及设计等单位协商，技术质量人员在现场施工中严格进行过程控制，确保了工程实体质量，同时相关技术资料整理做到与工程实体同步、齐全。在20xx年建管局的的多次质量检查中未造成扣分罚款。针对本工程单位工程繁多，又加上后期装饰装修工程施工队伍杂乱等特点，项目部人员将合理分工和利用时间，针对楼座逐一进行质量排查，有序地进行重点控制，争取在验收时观感质量达到预定目标。

项目部成立了住宅楼外墙胶粉聚苯颗粒粘贴聚苯板施工技术专项QC小组，并在施工中重点收集相关资料，现QC小组活动成果正在实施及验证中。

三、安全及劳务管理、物资供应方面

20xx年项目部安全管理工作取得了较好的成绩，无一例伤亡事故，未造成一例工人群体上访事件。

物资管理人员积极与建设单位和分包单位协调，使物资供应能够满足施工进度需要。

项目部个人年度工作总结 篇7

近日, 江苏通管局在南京召开2012年度全省互联网管理工作先进表彰总结会, 表彰2012年互联网管理工作中认真负责、表现突出、成效显著的先进集体、先进个人。

2012年, 面对日益严峻的网络信息安全形势, 全省通信行业贯彻落实互联网管理工作的各项要求, 认真开展网站备案信息准确率提升、打击网上有害信息专项行动等工作, 互联网信息安全工作取得明显成效。江苏省公用信息有限公司等10个单位荣获先进集体称号, 李俊等20位同志被评为先进个人。

年度百佳产品——个人存储 篇8

LG GSA-4163B

这款产品是2005年第一款支持Super Multi制式的DVD刻录机，刚刚推出时颇有些曲高和寡的意味。而时间会证明一切，在LG的这款产品推出几个月后的2005年年底，众多DVD刻录机厂商纷纷将自己的新产品升级到Super Multi制式。可以说，这是一款相当具有预见性的产品，时至今日仍不失为不错的选择。

LG电子（中国），电话：010-64311188，网址：www.lg.com.cn。

PIONEER DVR-109AXL

从先锋的DVR-109AXL开始，DVD刻录机正式开始进入普及阶段。这款产品具有一流的性能以及兼容性，而刚刚推出时的价格足以令用户倾囊而出，将其购入。同时，从这款产品的出现开始，DVD刻录机市场的价格战正式开始。可以说，这款产品在DVD刻录机普及的历程中，作用不可磨灭。

先锋电子（中国）投资有限公司，电话：800-820-1845，网址：www.pioneer-dvd.com.tw。

移动硬盘

Seagate Pocket Hard Drive

Seagate的Pocket Hard Drive在个人存储领域相对平淡的2005年里给人的震撼相当大。在众多用户为闪存盘的容量、移动硬盘的大小等问题而困惑的时候，Pocket Hard Drive给了用户第三种选择。它拥有相当大的容量，以及相对小巧的体积。加之设计精巧的外形，让人爱不释手。

希捷技术有限公司，电话：010-68910480，网址：www.seagate.com.cn。

存储共享设备

Maxtor One Touch II

One Touch代表的并不仅仅是超大容量的共享式外置存储设备，还代表着一套方便的整合性数据共享、备份解决方案。而One Touch II则是将这一概念发挥得淋漓尽致。它拥有多种接口；可以通过IEEE 1394进行级联扩容；简单易用的一键式备份及恢复，无一不令人印象深刻。

项目部年度总结 篇9

项目部现有人员325人，其中领导班子5人，各职能办公室63人，斜坡道68人，副井60人，主井59人，马庄箕斗井70人

二、1至10月份各项指标完成情况

(一)生产指标完成情况

20xx年1月至10月底,副井完成井筒及硐室共198m(7487m)，目前井深620m，剩余井筒40m(截止到10月25日)，包括-454m双侧马头门1层、-444m管子道1层。主井完成井筒及硐室共290m(8779m)，目前井筒工程已完工，准备壁后注浆及井筒移交工作。斜坡道完成巷道掘砌1285m(25506m)，目前施工里程至1990m，主斜坡道工程断面变化频繁，弯曲段较多，工作面岩石垂直裂隙发育。马庄箕斗井完成井筒掘砌270m(4492m)，目前井筒深度416m,剩余井筒254m及两层计量装载硐室。

(二)经营指标完成情况

从20xx年12月26日起截止至20xx年10月25日***项目部完成产值4107万，年计划4636万，完成年产值计划的88.6%;截止20xx年10月底回收工程款2993万元，预计11月回款360万元，12月回款260万元。

(三)安全情况

20xx年1至10月，组织开展安全培训10次，安全培训930人次;开展各类安全检查29次，发现隐患470项，整改470项，整改完成率100%;查处三违人员38人次，共计罚款7570元;特殊工种岗位人数55人，持证人数55人，持证上岗率100%;组织管理人员进行安全资格证培训，培训取证12人次;1-10月份共发生事故8次，死亡2人，重伤1人，轻伤6人。

三、存在的问题

20xx年***项目部由于三条竖井先后出水，生产未能正常进行，经营状况不佳，出现亏损。结合项目部现场实际，***项目部亏损原因有如下几点。

(一)工程施工地质条件复杂，治水难度大，影响时间太长

1、马庄箕斗井

自20xx年1月份开始马庄箕斗井涌水量从12m/h逐步增加到25.3m/h。井筒内风水管路采用井壁固定，出渣使用长绳悬吊大抓，吊盘为2层盘，井筒及吊盘作业空间狭小，井筒出水后在吊盘安装一台50m/h卧泵，井底采用潜水电泵往吊盘水箱排水，由卧泵排至地面。由于井筒直径小，各种管路多，双层吊盘因安装卧泵、水箱及电缆，作业空间小，施工困难，管理难度大，施工质量、安全和速度无法保证。第一批施工队于20xx年1月30日撤离，由于临近春节，无法重组施工队伍，导致箕斗井停工。直到3月6日第二批队伍进场，恢复施工，6日至13日仅完成1模(3.5m)。工人以井筒涌水量大(10.88m/h)、施工环境条件差为理由，集体罢工，要求增加工资，保证每天不少于200元，伙食费由项目部承担。工人要求

项目部发放入场以来的工资，经项目部耐心做工作，与队长商议后无果，工人打着“还我血汗钱”的标语要到***市劳动局上访，为了避免对企业造成不良影响，项目部请示上级领导，将3.5m的工程款支付给施工队。施工队连夜自行离去，造成箕斗井再次停工。而后又引进了几支队伍，有的队伍合同也签订了，劳动保护用品和厨房用具都配齐了，但是以施工难度大条件差为借口，先要求预付工资，拒绝施工;另一支队伍人员下井一看情况就走了，再有就是队伍体检完毕后又觉得井筒条件差，自行撤离;目前施工队伍于20xx年3月22日进场，3月24日开始正式施工，当时涌水量增加到12.8m/h，经过下井熟悉井筒情况后采取壁后注浆，用时15天，于4月13日注浆完毕，实测井筒涌水量为5.78m/h，4月14日开始放炮掘进，由于裂隙发育，涌水紧跟工作面下移，到4月19日实测涌水量为14.9m/h。在此种情况下，工人身穿连体雨衣顶水施工，每次进行混凝土浇筑前都必须进行导水，以保证混凝土质量;涌水量大对出渣和浇筑混凝土都有很大的影响，同时因出渣，水比较浑浊，对卧泵和潜水泵的磨损非常严重，造成设备频繁损坏，影响时间极大，从而直接影响了施工速度和井筒质量。

由于进度上不去，工人的人工工资低，职工情绪低落，人员流动频繁，造成职工队伍素质不高。在这种情况下，项目部班子成员顶住压力，克服困难，积极与区队队长、工人沟通，做思想工作，给分公司打报告调整工资以稳定施工队伍;通过多方努力，职工队伍基本稳定，使生产形式趋于稳定。

随着井筒的不断延伸，井筒涌水量不断增大，到6月2日井筒涌水量达到17.55m/h，6月3日停止掘进进行壁后注浆，用时7天，水量降到8.3m/h，6月11日恢复掘进生产。

马庄箕斗井自20xx年以来，队伍停工更换及新工人入职培训、施工准备共计影响54天，停工时间为1月30日至3月24日;注浆影响时间共计5次41天;排水设备影响时间共计26天，其中排水泵更换及排水时间影响18天，长绳悬吊大抓等设备故障影响8天。20xx年1-10月总计304天，停工、注浆、排水影响121天，实际施工时间183天。

2、主井

主井井筒于20xx年8月4日掘进到底，现正在施工井底马头门。主井井筒施工至井深547m时涌水量突然变大，20xx年3月26日现场实测涌水量为29.66m/h;井筒出水后，项目部立即组织安装排水卧泵、变压器、排水电缆进行排水，卧泵排水能力为50m/h。3月28日晚上组装完毕，开始试泵，29日0:00卧泵开始排水，总计排水3天12小时，然后开始壁后注浆。20xx年4月4日开始注浆，5月5日注浆结束。注浆完成后继续井筒掘砌施工，直到8月8日，在准备浇筑井筒最后一模混凝土时东北侧出现大面积片帮、涌水，最大涌水量达到97.9m/h，水位上升近90m，排水能力无法满足正常排水;经甲方、分公司、项目部领导研究决定，重新布置一趟同等能力的排水系统形成两趟排水系统进行排水，项目部组织施工区队安装变压器、敷设电缆、安装卧泵，8月13日排水系统形成，开始两趟系统排水，8月17日井筒涌水排完，18日浇筑止浆垫开始壁后及工作面注浆，10月16日注浆结束。

20xx年1月至10月，主井注浆共计99天，分别是4月4日至5月5日和8月8日至10月16日;停工共计15天，分别是1月8日至12日(培训学习)和2月8日至2月17日(春节停工);排水设备影响共计28天，主要为排水泵更换和排水影响;20xx年1-10月份总计304天，停工、注浆、排水影响142天，实际施工时间162天。

3、副井

副井井筒设计深度660m，目前井深620m(截止10月25日)，剩余井筒40m、-454m水平双向马头门一个、-444m管子道一个。井筒施工至480m时涌水量开始加大，前后进行了四次注浆堵水工作。20xx年7月12日涌水量增加至64.5m/h，卧泵排水能力不能满足排水需要，增设一趟排水系统并将排水系统调至-404m马头门，进行排水注浆，9月20日注浆结束，井筒掘砌施工中，10月13日井筒涌水量增加到101m/h，10月15日开始停止掘进进行壁后注浆。注浆过程中，出现升压快，吸浆量小等问题，注浆效果无法保证。

20xx年1月-10月，副井注浆共计134天，分别为1月26日至2月3日，3月28日至5月14日，7月12日至9月20日，10月15日至25日(未注完);停工共计10天，主要为2月8日至17日(春节停工);排水设备影响共计28天，主要为排水泵更换及排水时间影响;20xx年1月-10月总计304天，停工、注浆、排水影响共计134天，施工时间共计170天。

4、主斜坡道

主斜坡道相对于3条竖井，施工基本稳定，目前已经施工至里程1990m(10月25日)，主斜坡道工程断面变化频繁，弯曲段较多，工作面岩石垂直裂隙发育，加上每月都要留出3-4天时间进行铺底，想要在进尺上有所突破，也是非常困难。岩石节理发育，部分夹杂方解石等高角度滑面，导致巷道成型较差。甲方及监理单位对质量要求较高，验收严格按照规范执行，导致喷浆材料超支严重。1月至7月，施工速度处于一般水平，为了提高施工进度，经分公司领导同意，于8月份对施工区队领导班子进行了调整，调整后8月、9月、10月施工进度有了明显提高，尤其是10月份，完成了进尺163m，同时完成铺底190m。

(二)注浆治水工程相比井筒掘砌工程，时间长，效率低，成本增加，影响项目部产值

因业主提供的地质勘探资料不准确，主副井地质资料显示井筒最大涌水量为24m/h，但揭露后涌水量最高达到或超过100m/h，远远超过资料显示，极大地超出预计范围，给施工造成极大的被动;由于施工组织设计对井下涌水量预计不足，排水系统不能满足排水要求。井下突然出现大量涌水，项目部对排水系统进行重新配置，新购入潜水泵、卧泵等排水设备，大幅增加了成本。由于注浆工期较长，排水能力不足，卧泵辅助吊桶排水，延长了排水、注浆治水时间。注浆期间人员窝工，设备闲置，相比井筒掘砌产值差距较大，大幅影响了项目部产值。另注浆结算方面，人工窝工，设备闲置，排水费用等业主未予认可，进一步加大了项目部的亏损。

(三)施工成本增加，项目部利润大幅降低，直至亏损

1、人工工资超支，人工工资占产值比例高

由于注浆治水、停电、排水、设备影响等因素的存在，内部承包无法执行。往往因为工程量低导致计件工资额较低，或注浆治水无井筒掘砌量，由于主副井筒已接近尾声，且主副井涌水量大，施工条件差，更换队伍困难。在这种情况下，队长就有了绝对话语权，要求人均工资达到一定水平，如果达不到工人或队长的要求，队长就以不做工资或直接停工将队伍撤离进行威胁。为完成剩余工程，维持队伍稳定，因此不能实行计件承包，请示分公司及各级领导后，实行计时工资，按照分公司批复计时工资标准与队内上报出勤结算工资。马庄箕斗井由于停工时间长、连续更换几次队伍、大批量的劳保用品发放、期间人工工资、工程进度上不去等原因，导致项目部亏损严重。

2、项目部、区队管理不严，材料费用超支

***项目部从20xx年8月份开始执行内部承包，一直致力于基础数据收集，测算出合理的承包指标，从而实现全面承包，由于单台机设备基础数据不足，准确性低，设备管理不规范，设备一直未能纳入承包范围。目前项目部承包范围为掘进材料与支护材料(包括用于掘进消耗和支护材料)，其中由于砂石亏方原因，支护材料50%承包。因为材料未完全承包，设备配件及工程用油未纳入承包，施工队工人节约意识淡薄，材料浪费严重。主要表现在以下几个方面：

①由于地质条件因素，造成超挖严重、光爆成型差，支护材料大幅超支。

②由于材料承包未纳入班组，班组成员节约意识淡薄。

③设备维护保养不到位，设备配件更换较为频繁，配件、轮胎等消耗量大，超支严重。另为排水而新入场的潜水泵、卧泵等，由于水质污浊，潜水泵和卧泵磨损、损坏十分严重，经常更换设备备件或整机更换，同时维修力量不足，外委修理发生费用较多，造成设备及配件维修费用超支严重。

④入场材料亏方。由于砂石是由当地供应，实际每车石子47m左右，供货商要求按54m每车给其结算，实际每车砂子5.7m左右，供货商要求按每车7.3m结算。项目部通过各种途径未能解决该问题。

⑤材料入场验收、发放存在漏洞，材料有流失现象。水泥入场无专人验收，施工队验收人员责任心不强，对水泥入场数量没有严格确认，造成入场数量与货单数量不符;同时由于公司在对区队和项目部人员定岗上没有护场保卫工，项目部机关、斜坡道、主井、副井和马庄箕斗井全部为敞口，另外其他施工单位人员及农民工较多，随意拿东西或偷东西现象时有发生，管理难度大;加之未全面承包，各种材料实报实销，职工节约意识淡薄，区队领材料随意性大，造成材料浪费严重。为此，项目部7月份成立了供应站，由供应站分三班轮流值班对斜坡道、主井、副井日用大宗材料进行收发登记，同时监视各井口人员对各种材料、工器具的使用情况，发现异常现象立即制止，在一定程度上减少了浪费现象。

3、合同签订不细，不明确，该给的不给

工程项目部的年度工作总结 篇10

今年年初，牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。

二、今年以来，基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。

也只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散，工程工期有紧有缓，我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。

三、由于今年的工程多人员少，空闲时间也少，所以在对施工作业人员的安全学习和教育工作就相应的减少了很多。

今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教育，又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次“施工作业人员进入现场的安全教育”的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次安全生产法律法规考试(甘井子区考试)，参加答题的人数达到了98%。安规安技的学习是提高我们作业人员的安全技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基础。

我认为，虽然大家学习和教育的时间少，但通过学习和教育确实能够在作业人员的思想里起到一定的巩固和提高作用，对提高安全生产知识水平、操作规程技术的理解水平，在实际工作中能认真执行也起到了一定的作用。这也是我在以后的工作中必须做好并要坚持的。

最后谈一下我工作中不足的地方

1、现场检查时有走过场的现象。

2、班组的安全活动记录检查督促不够。

3、发现的问题没有严厉地去追查以达到教育大家地效果。

项目部个人年度工作总结 篇11

2014年度国家出版基金项目选题特点

国家出版基金规划管理办公室相关负责人介绍，国家出版基金自2007年成立以来，累计投入19亿元，资助具有文化传承和积淀价值的出版项目1200余项。2014年度资助项目则较好地体现了出版基金的性质和宗旨，突出了申报指南中提出的资助重点，总体质量有较大提升。总的来看，2014年度项目选题主要有以下几个特点。

回应当前重大理论和现实问题，具有前瞻性。本年度重点资助的《当前重大理论与现实问题研究》丛书、《中国文化软实力研究》丛书等一批围绕中国特色社会主义建设和发展过程中的重大理论和现实问题进行深入探索的重大出版项目，具有突出的战略性、前瞻性，得到了评审专家的高度评价。

反映学术研究最新成果，具有原创性。本年度集中资助的《中国新闻法制通史》（六卷）、《中国近代经济地理》（九卷）、《口腔颌面头颈外科手术学》等一批学术精品项目，反映了当前我国哲学社会科学各领域重大研究成果，代表了当前我国自然科学和工程技术领域的学术水平。

挖掘整理中华优秀文化，具有传承性。本年度资助的《明清和民国时期的珍稀老北京话历史文献整理与研究》《海外中医珍善本古籍丛刊》等一批具有重要学术价值、艺术价值和重大文化积累价值的出版项目，对于保存、传承和弘扬中华民族优秀文化具有重要价值。

服务特定地区和特殊群体，具有公益性。本年度资助的《托起明天的太阳·快乐成长阶梯丛书》（蒙、藏、维、哈、朝）、《古代维吾尔语诗歌集成》、《中国无障碍电影音像出版工程》等一批面向民族地区及特殊群体的优秀公益性出版项目，注重内容和形式的创新，更注重项目的社会价值，较好地体现了国家出版基金的公益性质。

基金办：选题质量有大幅提升，但解决现实问题的重大项目不足

从公布的项目名单来看，2014年度资助项目较好地突出了重大性、精品性、公益性、传世性的要求，项目选题质量和实施基础都有较大幅度提升。但也应该看到，能够反映当前我国哲学社会科学、自然科学、工程技术等领域最新创新成果的重大项目还不够多，能够真正回答、解决现实问题的重大项目还不够多，这与国家出版基金的定位和要求存在一定差距。今后国家出版基金规划管理办公室将继续通过年度申报指南、基金管理工作座谈会等加强引导，鼓励、提倡原创精品，进一步提高立项质量。

除此之外，国家出版基金规划管理办公室在接受采访时强调，在项目评审过程中，评审专家发现，出版单位在项目申报方面的一些具体问题，一定程度上也影响了项目的评审立项。第一种情况是项目申请书对项目情况介绍不充分、不具体。特别是那些修订再版或整理编撰性项目，对其创新性、超越性说明不足。第二种情况是对著作责任者介绍不足，一定程度上影响了评审专家对项目价值的评判。第三种情况是预算填报不够准确，如超范围列支等。第四种情况是提供的书稿不符合要求，或是稿件量提供不足；或是翻译类项目仅提供原版样稿，未提供译稿；或是音像电子类项目未提供策划书或提供的样盘时长不够；或是提供的书稿电子版使用特殊格式，造成无法打开；等等。对于以上这些情况，基金办指出，希望出版单位在今后的基金项目申报过程中要加以注意，不断提升申报质量，提高申报的项目立项率。

获资助出版单位：把国家出版基金项目与品牌战略相结合

经过几年的发展与推进，国家出版基金资助项目得到了越来越多出版单位的重视，他们不断总结经验借鉴各方意见，不仅对精品书的打造有了新的认识，而且对于出版社的持续发展与产品的连续开发做大专业板块有了全新的规划。

北师大社：重点打造学术精品 近年来，北京师范大学出版社围绕教育出版的核心业务，通过资源整合、品牌带动、立体开发，积极推进图书结构转型，确立了“主干的教育科学（包括心理科学）和人文科学，精干的社会科学和自然科学”的出版方向，重点打造教育科学、人文科学学术著作精品。这些学术著作精品的涌现，契合国家出版基金项目的资助方向和主题。2014年度国家出版基金资助项目中北京师范大学出版社有《藏传佛教在西域和中原的传播——<大乘要道密集>研究初编》《元代古籍集成第二辑》两个项目入选，至此，北师大社获得国家出版基金资助的项目达到了12个。

北师大社社长吕建生在采访中指出，出版社高度重视学术精品的出版，注重顶层设计和全局管理，对于一年一度的国家出版基金项目申报，将之作为常态化的顶层设计。从项目规划入手，制定了重点的项目出版规划，并将规划落实到人。把国家出版基金项目的顶层设计贯穿在了选题规划、选题组织、选题讨论、学术交流等各个环节。

浙大社：推动精品化战略 从这几年的发展来看，国家出版基金资助项目的一个重要推动作用就是促进了出版单位精品化战略发展。2014年度国家出版基金资助项目中浙江大学出版社有四个项目入选，包括《<说文>三十部五音阴入阳对举谐声谱》、“中国历代绘画大系”之《明画全集》、《潘天寿全集》（与浙江人民美术出版社合作）、《中国“金钉子”——中国全球年代地层单位界线层型剖面和点位研究》。对于这样的成绩，浙江大学出版社副社长袁亚春认为，这与出版社近年来积极推行精品化发展战略，注重在学术、传统艺术和文化、科技原创等出版领域下工夫分不开。浙大社严守并积极倡导学术著作出版规范，在提升出版物品质方面采取了一系列行之有效的措施。比如，在“中国历代绘画大系”的策划过程中，浙大社不以既有资源条件为依据，而是着眼于内容最完整、制作最精良、作品最有研究内涵这样的高要求，来做顶层设计，在学校层面成立专门的古代书画研究中心的基础上，编辑人员跟研究人员共同努力，足迹遍及全球各大博物馆、收藏机构，多方征集，精心梳理传世文献与实物图像的对比关系，使得此项研究整理真正建立在科学合理的基础之上。可以说，通过对这样的重大项目的引领，既有利于培养一支高素质的编辑策划队伍，更有利于促进出版社更加重视出版品质、重视出版的社会和文化责任。而这也正是出版社在承担更多国家级项目方面的优势和竞争力之所在。

人民文学社：充分发挥专业特长 出版社在申报国家出版基金项目时，还是要发挥本社的专业特长。人民文学出版社社长管士光认为，根据自己的专业特长来设计、组织选题，一个方面更容易得到国家的资助，另一方面对于出版社产品线的建设、编辑线的建设都会起到很好的正面作用。从这个角度来说，出版基金不是另外的一项工作，实际上是编辑工作中的一件事情，是跟别的融合在一起的。从人文社自己的体会来说也是这样的，所以各出版单位尽量结合自己的专业特长、编辑特长和书稿资源，包括作者的资源，来申报和组织这样的选题，这样做起来才能事半功倍。管士光介绍，2014年度人文社共有三个项目获得国家出版基金的资助，一个是45卷本的《王蒙文集》；一个是《冯雪峰文集》，约为8-10卷。这两个项目实际上都是总结作家一生的成果，是作家集大成之作。第三个获资助的项目是《20世纪中国新诗理论史》，是20世纪中国新诗的理论性总结，具有一定的探索性。这些项目充分体现了创新与积累，这也是国家出版基金资助的一个方向。

上海交大社：做大做强专业板块 近几年，上海交通大学出版社在本专业方面突飞猛进取得了有目共睹的巨大成绩，在国家出版基金资助项目方面也是收获颇丰。据上海交大社副总编辑刘佩英介绍，2014年度国家出版基金资助项目上海交大社一共有三个项目入选，分别是《东京审判出版工程（第二期）——远东国际军事法庭证据文献集成》《光物理研究前沿系列》《大飞机出版工程·航空发动机系列》。至此，上海交大社国家出版基金项目数已累计达 12 项。刘佩英指出，上海交大社希望以国家出版基金项目的立项为契机，连续开发、做大“大飞机”图书板块。如今，“大飞机出版工程”已经连续有四期项目入选，围绕大飞机研制的进展阶段和信息诉求，出版社每一期都设立一个科技专题，如“结构总论系列”“适航系列”“发动机系列”等，这些专题针对性强、策划含量大。为了做大这个板块，出版社还在国家出版基金项目之外，积极联系三航院校、研究所、商飞公司等单位，开发了一系列的航空类教材、内部培训材料、论文集等图书。通过这样的连续开发，逐渐把大飞机做成了上海交大社一个优势的图书板块。

项目实施保障：专项考核 严格流程

为了保障这些基金资助项目能高质量按计划完成，也为了后续资助项目能继续入选，各出版社纷纷出台了一系列相关措施。

管士光指出，为了保障项目的顺利完成，人文社专门成立了一个重点项目办公室，对重点项目进行统一策划，统一管理，统一销售。同时，出版社也调集了比较好的、专业的编辑队伍，在校对、印刷各方面也组织了专门人员负责。上海交大社也成立了重大项目部，专门承担出版社的重大选题，对重大项目部的编辑采用不同的经济指标考核体系，更强调重大项目的开发以及项目所获得的社会效益，同时对资助经费做到专款专用，单独建账。

北师大社为了保障项目高质量按计划完成，也出台了一系列措施：如《重大出版项目管理办法》，用以加强和规范出版社国家出版基金项目的管理，切实推进项目的实施，确保项目顺利按期结项。按照《管理办法》的要求，出版社建立国家出版基金项目的专家、作者、编辑协同策划机制，以提升项目的学术策划水平及申报工作的针对性与有效性，由三方共同做好选题的研发、论证与策划组稿工作，加强国家出版基金项目的过程管理与监督。为确保国家出版基金项目编校质量过硬，除严格执行三审三校制度外，实行重大项目印前审读制度，出版社邀请相关领域专家与资深编辑对付印文稿进行会诊，严把质量关，大大提高了重大项目文稿质量。印制管理部负责对国家出版基金资助项目封扉版设计、印制材料、委托设计及印制单位进行统筹管理，严格遵照国家出版基金办的相关要求进行设计与印制，确保印装质量。

为了鼓励和激励编辑的积极性，各出版单位对于申报国家级项目提出了考核要求和奖励措施。上海交大社把每年入选一定数量的国家级出版项目当作年终考核目标，并设置奖惩措施，把争报国家级项目内化为每一位编辑的工作压力和奋斗目标。《北京师范大学出版社获奖项目奖励办法》对入选国家出版基金项目的相关人员给予表彰和奖励，并作为职称评定、岗位晋升等方面考核的重要依据，对于落实不力的相关人员也相应地给予处罚和批评，以提升承担国家出版基金项目团队的坚强战斗力，确保重大项目的顺利实施。

浙大社还对每一个项目确定相应的责任领导，负责项目资源的调配、相关工作的协调，以及图书质量、出版进度的指导与督促。这些工作的好坏、成败，也与责任领导的业绩考核相联系。在学术质量保障上，上海交大社借鉴和引进期刊的“专家盲审”制度。即邀请第三方学术专家介入，分别对项目顶层设计、图书目录、成稿内容进行三个阶段和层面的评审。从中我们不难看出，国家出版基金资助项目已然成为提升出版社品牌形象的有利契机。

经验共识：吃透政策 统筹策划

工程项目年度投资和资金流量概算 篇12

1.1 预备费:

预备费指设计阶段难以预测而工程建设过程中又可能发生的、规定范围内的工程和费用, 以及工程建设期内可能发生的价格和政策变动增加的投资。包括基本预备费和价差预备费两项。

(1) 基本预备费

基本预备费主要为解决在工程施工过程中, 经上级批准的设计变更和国家政策性变动增加的投资, 以及为解决意外事故而采取措施所增加的工程项目和费用。按工程概算第一至第五部分投资合计数的百分率计算。

取费标准:按水利部现行规定, 项目建议书阶段投资估算取15%～18%;可行性研究阶段投资估算取10%～12%;初步设计阶段概算取5.0%～8.0%。

(2) 价差预备费

价差预备费是为解决工程中, 因人-ET资、材料和设备价格上涨以及费用标准调整而增加的投资。计算时, 根据施工年限, 不分设计阶段, 以资金流量表的静态投资为计算基数, 按国家计委根据物价变动趋势, 适时调整和发布年物价指数计算, 即

式中E——价差预备费;

N——合理建设工期;

n——施工年度;

Fn——在建设期资金流量表中第n年的投资;

P——年物价指数。

1.2 建设期融资利息

根据国家财政金融政策规定, 工程在建设期内需偿还并应计人工程总投资的融资利息。其计算公式为

式中S——建设期融资利息;

N——合理建设工期;

n——施工年度;

m——还息年度;

Fn、Fm——在建设期资金流量表内第n、m年的投资,

bn、bm——各施工年份融资额占当年投资比例;

i——建设期融资利率;

Sm——第m年的付息额度。

1.3 静态总投资和总投资

(1) 静态总投资

工程建设项目费用的建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程、施工临时工程、独立费用和基本预备费之和构成静态总投资。

(2) 总投资

建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程、施工临时工程、独立费用、基本预备费、价差预备费、建设期融资利息之和为总投资, 即静态投资、价差预备费和建设期融资利息之和。

2 分年度投资和资金流量

2.1 分年度投资

分年度投资是根据组织设计确定的施工进度和合理工期而计算出的工程各年度预计完成的投资额。

(1) 建筑工程。按施工进度安排的各单项工程分年完成的工程量和相应的工程单价进行计算, 对于某些相关项目可以合并计算。

(2) 设备及安装工程。按施工进度安排的各单项工程分年完成的工程量和相应的设备费、安装工程单价进行计算。

(3) 费用的性质、发生的先后与施工时段的关系, 按丰应施工年度分摊计算投资。

2.2 量

资金流量是为满足工程项目在建设过程中各时段的资金需求, 按工程建设所需资金投入时间计算的各年度使用的资金量。资金流量表的编制以年度投资表为依据, 按建筑安装工程、永久设备工程和独立费用三种类型分别计算。

3 利水电工程概算编制

3.1 容

(1) 主要内容包括流域、河系、兴建地点、对外交通条件、工程规模、工程效益、工程布置形式、主体工程建筑工程量、主要材料用量、施工总工期、施工总工时、施工平均人数和高峰人数、资金筹措情况和投资比例等。

(2) 标。包括工程总投资、静态总投资、年度价格指数、基本预备费、建设期融资额度、利息和利率等。

(3) 应说明的主要问题。包括: (1) 设计概算编制原则和依据; (2) 人工, 主要材料, 施工电、水、风、砂石料等基础单价的计算依据; (3) 主要设备价格的编制依据; (4) 费用计算标准及依据; (5) 工程资金筹措方案。

(4) 制过程中存在的其他应说明的问题。

(5) 济指标表。

(6) 工程概算总表。

3.2 工程部分概算表

(1) 概算表

1) 总概算表, 如表所示。

2) 建筑工程概算表。

3) 机电设备及安状工程概算表。

4) 金属结构设备及安装工程概算表。

5) 施工临时工程概算表。

6) 独立费用概算表。

7) 分年度投资概算表。

8) 资金流量表。

(2) 概算附表

1) 建筑工程单价汇总表。

2) 安装工程单价汇总表

3) 主要材料预算价格汇总表。

4) 次要材料预算汇总表。

5) 施工机械台班费汇总表。

6) 主体工程量汇总表。

7) 主要材料汇总表。

8) 工时数量汇总表。

9) 建筑及施工场地征用数量汇总表。

概算附表内容包括:⑴人工预算单价计算表;⑵主要材料运输费用计算表;⑶主要材料预算价格计算表;⑷施工用电价格计算书;⑸施工用电价格计算书;⑹施工用水价格计算书;⑺补充定额计算表;⑻补充施工机械台班费计算书;⑼砂石料单价计算书;⑽混凝土材料单价计算表;⑾建筑工程单价计算表;⑿安装工程单价计算表;⒀主要设备运杂费计算书;⒁临时房屋建筑工程费用投资计算书;⒂独立费用计算书;⒃分年度投资表;⒄资金流量计算表;⒅价差预备费计算表;⒆建设期融资利息计算书;⒇作为计算人工、材料、设备预算价格和费用依据的有关文件、询价、报价资料及其他。

3.3 编制步骤

(1) 收集基本资料, 熟悉设计图纸;

(2) 划分工程项目;

(3) 计算工程量;

(4) 编制基础单价;

(5) 编制建筑及安装工程单价及调差系数;

(6) 编制材料、机械台班费、建筑及安装工程单价汇总表;

(7) 编制永久工程综合概算;

(8) 编制分年度投资;

(9) 编制总概算和编写说明;

(10) 打印整理成册。

参考文献

年度个人工作总结 篇13

本人于1995年6月毕业于河北广播电视大学，所学专业为机械制造，2000年加入中国共产党。先后在车间担任核算员、技术员，并兼任车间团支部书记，2006年10月任一车间党总支副书记，2007年10月调任六车间党支部副书记。1998年3月我开始在车间担任团支部书记。这期间，我围绕做好青年团员思想工作这个主题，通过加强团组织建设；坚持开展共青团监督岗、四互、青年志愿者活动；开展丰富多彩的文体活动，调动青工的生产积极性；搞好青工技能培训和宣传教育活动等，使这个全公司团员人数最多的团支部焕发出勃勃生机。自1998年起连续5年被评为优秀团支部，2000年被团市委评为“五四红旗团支部”，本人也连续5年被评为优秀团干部。

2006年10月我被任命为一车间党总支副书记。主要工作如下:

一、抓好班子队伍建设，打造一支团结和谐民主高效的领导班子

1、加强理论学习。我积极组织班子成员认真学习了国家局、中烟工业公司领导及公司领导讲话精神，并按照公司政工处部署，安排学习了《江泽民文选》、《全面加强领导干部作风建设学习读本》等，不断提高领导干部思想政治素质。12、维护班子团结。我在班子建设过程中始终坚持讲政治，成员之间既有明确分工同时又强调共同协作，相互尊重，遇事多协调，多通气，凡重大问题，均在班子会上共同研究决定，避免一言堂，从而维护车间稳定大局。

3、加强党风廉政建设。我组织领导干部认真学习胡锦涛在中纪委第七次全会上的讲话等，坚持廉洁自律和“六公开”制度，增加工作透明度。同时坚持定期召开民主生活会制度，开展批评与自我批评，从而达到团结的目的。

二、加强教育培训工作，提高全员素质

1、加强理论学习。我充分利用班前、班后会时间，采取多种形式，组织员工认真学习贯彻国家局、中烟工业公司及公司领导讲话精神；认真落实职代会精神；学习马列主义和党的方针政策学习；学习《江泽民文选》、社会主义荣辱观；学习科学文化知识和岗位操作知识，从而使员工在日常的工作实践和社会生活中逐步树立正确的、进步的思想，不断提高员工的思想认识水平和文化道德水平。

2、围绕实际，解决实际问题。我始终坚持深入一线，及时掌握职工的思想动态，围绕国家、行业、企业面临的新形势以及员工关心的重点、难点、热点问题，通过学习领导讲话、组织员工进行大讨论以及找职工谈心等多种形式，逐步解决员工思想上的问题，克服错误的消极的观念，打造一

支特别有战斗力的员工队伍。对由于南线拆除而富余的职工，我积极与相关部门联系，妥善的解决了69名人员的分流工作，确保了车间稳定。

3、通过开展劳动竞赛、岗位练兵及丰富多彩、寓教于乐的文体活动，把思想教育渗透到群众中去，以陶冶员工文明情趣，增强员工整体素质，提高车间的凝聚力和战斗力。

三、抓好宣传工作，营造良好舆论氛围

1、积极进行对内宣传工作。我充分利用黑板报、横幅、宣传栏、企业内网等宣传工具，对省中烟工业公司、张烟公司工作目标、工作重点、职代会精神、精细化管理、安全管理工作、节能降耗等重点工作，做好宣传教育工作。

2、加大对外宣传力度。制定了《一车间宣传报道管理办法》，鼓励职工积极向《河北烟草》报、张烟钻石网、各种报刊新闻媒体等投稿，做到多渠道宣传本部门的重要工作及涌现出的好人好事。

四、抓好党建工作，发挥党支部战斗堡垒作用

1、抓党员队伍建设。一是完善基层组织。为便于对党员的管理，我根据生产格局和人员发生变化的实际情况，积极健全完善组织配置。二是坚持开展“三会一课”制度，做到培训工作有计划、有组织、有记录。我充分利用党员大会、支部委员会、党小组会及党课，组织党员学习了省公司领导

讲话、职代会精神、《江泽民文选》、《全面加强领导干部作风建设学习读本》等，极大提高了党员的理论水平。三是坚持党员“三项”活动。围绕车间生产，积极开展党员双创、责任区、六查“三项”活动，发现整改问题达到了活动目的。四是坚持对预备党员的教育考察和对入党积极分子的培养。我对预备党员进行经常性教育和考察，提高了他们的政治觉悟和思想素质。“七一”发展三名新党员，转正三名预备党员。五是坚持评优工作。充分发挥党员的先锋模范带头作用，利用评比优秀党员、先进集体和优秀党员示范岗等活动，树立了一批先进典型，极大的带动了车间各项工作稳步提高。

2、健全完善各种规章制度。结合部门实际情况，健全完善了党员管理、党员培训、党员联系、党员学习等制度，进一步规范了党务工作制度，并进行严格考核，做到了工作制度化、规范化，真正把党建工作落到实处。

五、加强分会、共青团组织建设，充分发挥其职能

1、关心职工生活，发挥好分会组织作为党组织联系群众的桥梁和纽带作用。坚持“五必访”制度，关心职工的切身利益，真心实意地为职工办实事，充分发挥出“职工之家”的作用。

2、坚持开展青年志愿者活动，建立服务网络，弘扬雷锋精神，培养“四有”青年队伍。组织参加学雷锋义务服务

等青年志愿者活动。发挥青年特点，通过开展“争创青年文明号岗位示范窗口”活动和寓教于乐的文体活动进一步调动青工生产积极性。

个人工作年度总结 篇14

首先，感谢那些一直在我身后默默支持我的亲人和朋友，每当拖着疲惫的身躯回家时，想想还有你们陪着我，觉得自己又是多么的幸福!这一年认识了很多新朋友，也有一些红颜知己离我而去，或许每个人都有自己的道路，这个路口我们分开了，下个路口也许还会再团聚。在新的一年里，我们要好好珍惜每天在一起的日子，珍惜眼前人。

关于工作，XX算是充实的一年，身兼数职外加多打份工，使我都忘记了孤单。有时也会觉得孤立无助，没有人帮忙，眼泪转了一圈又回去了。工作上的困难，总是能够遇见贵人助我一臂之力，没有被打倒!新的一年里，我会把手上的工作做好，不希望被别人看笑话，不希望让那些支持我的人没有面子。

关于老板，非常感谢一直以来的支持与照顾，不管我犯下多大的错误，不管旁人跟你说什么，你依然那么挺我。有时觉得我们的关系类似爱情，我会因为你不在意我的工作而失落万分，发现你对其他人过度关怀我也会吃醋，你偶尔的教训让我觉得自己失宠了。。。有想过，给自己换个环境，却又不知道如何离开，害怕自己将来找不到你这样的老板!其实你也没有限制我的`发展，我可以忙自己的事，做我喜欢的事，甚至会给时间我来谈恋爱(想想自己还是很幸福的)

关于感情，在感情方面我不想说得太多，就说一下涛哥吧!他就像一股阳光，让我对生活有了方向和希望。为了他，我可以把自己变得更优秀，可以跟他分享我的开心与难过。或许有些事情真的是我做错了，没有考虑后果，没有考虑别人的感受，这也许是我成大道路上重要的一课，就像我们最后一次看的电影，叫做《后会无期》。

关于学习，XX年深刻体会到，书到用时方恨少。在自己没有了解清楚事情之前，不要轻易做出任何判断或决定。XX年，虽然买了各种各样的书，接触了很多新的领域，但总是静不下心来好好阅读。现在打开优酷不再是追一些脑残的电视剧，而是订阅一些自媒体个人脱口秀类的，依旧那么喜欢历史，从不同的角度了解时局变化，从过去的教训中总结经验，脚踏实地，稳扎稳打走好人生每一步。

最后再说说美甲吧。刚开始就没有做好准备，没有考虑过多因素，或许是自己小小的身躯还承载不了太多的变化，也不想去抱怨太多东西，说到底都是我个人原因，没有放多少心思上这个上面，或许根本没有当回事，自己根本都没有做好准备，就一股脑的往前冲，最后凌乱在一旁，不去过多理会。今后做事前，一定要做好打算，不能再冲动鲁莽!