幼儿园园长业务工作总结

2025-05-10 版权声明 我要投稿

幼儿园园长业务工作总结

幼儿园园长业务工作总结 篇1

一、重实际,抓基础,明确保教管理目标

作为一名新手业务园长,面对全新的幼儿园,面对不熟悉的各类事务,心里是着急又是茫然。于是在多方请教聆听、有效汲取保教管理经验,特别是在园长赵老师的引领指导下,让我从迷茫中走出来,清晰地认识到一名业务主管肩上的职责与任务,逐渐揭开管理之思路。

开学初,我在对我园教师队伍、班级幼儿、家长现状进行了全方位了解、分析、诊断的基础上,本着“因园而异”、“因人而异”“立足常态,夯实基础,力显教学有序性”的原则,坚持以《纲要》和《指南》精神为引领,贯策落实“区学前教育十二五发展规划”总体要求,根据园务计划拟定好本学期的业务工作计划,明确具体的目标任务。把握两个重心:重教师梯队的培养,加强培训与指导,提升专业素质;重基础性课程的实施,加强教学实践研究,提高教学质量。同时关注常规的管理,不断规范教师一日活动操作要求,确保幼儿园保教工作稳中有序开展,促进教师幼儿的共同进步。

二、重培训,抓薄弱,促进教师整体发展

幼儿园的发展离不开教育教学能力的提高,教育教学质量的提高离不开教师的发展。针对我园整体师资非常薄弱的现状,加强师资队伍建设迫在眉睫,成为我园首要任务。

1、重教研组长的培养。

(1)以组长例会为途径,体现指导的针对性。针对教研组长是新手,教师队伍缺少骨干教师的现状,我们加大了对教研组长的引领与指导。我悉心听取赵园长的意见,采纳了她多年积累的业务管理经验,以面对面、手把手的方式进行指导。在组长例会上我们从如何制定教研计划入手,共同商讨确立教研目标,梳理每月的研究重点内容,研讨教研活动方案的设计,活动过程的组织等,逐步提高组长的设计与组织活动的能力。

(2)以蹲点指导为途径,促进教研的有效性。在每次的小组教研及备课组活动时,正副园长坚持深入教研,与教师共学、共研、共思。在活动中,或以组员的身份,参与话题交流,分享自身的教学经验;或以管理者的身份,对教师们研讨的质量,教研活动的组织,作出评价,提出建议;或以“专家”的身份对教师争论的问题,予以诊断、梳理、提升。通过不同角色的转换,为教研活动的开展引好路,把好舵。

2、重新教师的培养。

我园新教师多占一线教师数的52%,而且大都是非师范专业毕业,这些教师缺乏理论基础和实践经验。因此为了帮助新教师尽快成长,在最短的时间内胜任教师工作,本学期加强了对新教师的培训力度。

(1)启动师徒带教活动

由于我园存在着中青年骨干教师严重匮乏的局面,在启动师徒结对活动中我们实行了全员参与的方式,充分利用幼儿园现有教师资源(包括行政正、副园长),进行一对一,也有一对二的结对,有效弥补了师资不足的现象,给每位新教师配备教学与常规带教两位老师,努力营造了能者为师互助学习氛围,共同商讨制订带教计划和被带教计划,日常中围绕教育教学计划记录的撰写、一日活动组织、班级管理、教学理念等全方位的带教,使新教师们快速地成长起来。

(2)开展专题培训活动

我们以新教师日常教学困惑为点,开展了区角环境创设、一日活动操作规范与要求、如何组织家长会、班级常规培养、如何给幼儿讲故事、怎样听课评课等专题培训,帮助新教师在集体的碰撞中,积淀经验。

(3)组织岗位练兵活动

本学期在引领新教师学习内化的同时,每月坚持开展多种形式的技能展示活动,如:9月组织家长会前的“模拟小课堂”活动;10月的精彩故事会活动;11月结合区教育办的指示精神积极开展了“我的成长故事”演讲比赛、结合区研训的活动开展了室内运动案例的撰写及主题背景下的绘画技能展示与交流等等,强化新教师的专业技能,促进新教师专业技能的提高。

(4)开展听课评课活动。围绕新教师的培训计划,坚持每月一次的汇报活动外,还积极鼓励新教师上实践课,结对展示活动。尝试“一课三研”,让新教师在反复的磨课、实践反思的过程中不断调整自己教育行为,从提问的设计到教学活动环节设计与组织,从语言的节奏到活动的提升,从范例的大小到幼儿作品评价,帮助他们找问题、寻对策,给思路、出点子,力求使每位教师在互听评活动中获得发展,在共同的探讨中受到有益的启发。

本学期我们还利用请进来、走出去的办法,积极为教师搭建外出学习、培训、观摩交流的平台。首先选送焦红兰、陈苏平参加雏燕俱乐部、骨干班教研组的培训,业务园长参与业务研修班与中心组的学习;还让教师参加市级的培训活动、邻近区的环境创设、结构游戏交流观摩活动,聆听专家讲座,做到资源共享,共同提高。其次我们利用合作结对平台,与区级示范园人乐幼儿园、一级园机关幼儿园开展多种形式的结对观摩活动,有园所文化建设、师资建设等方面的指导、切磋、有现场教研活动观摩,有计算、语言、音乐教学展示活动等。通多渠道的学习培训拓展了教师的视野,汲取了丰富的理论和信息经验,教师感悟很深,收获很多,有效促进了教师的专业化成长。

三、重课堂,抓实践,提高教育教学质量

课堂教学是幼儿发展的阵地,教师是驾驭课堂教学的主帅,根据我园教师课堂教学能力薄弱的现状和教师发展的需要,本学期我们主要以新教材为依托,以课例研究为主要研究方式,开展集体教学的研究,进行了一系列学习、研讨和实践,来提高教师实施新教材能力,提升课堂教教学的有效性。

1、关注专题研究的质量,提高教师设计活动的能力

我们根据教师在教学中存在的问题,积极开展专题研究,围绕 集体活动中“目标制订与把握”、“内容的选择”、“环节设计”等内容进行理论学习,同时通过具体的课例分析方式,帮助教师梳理正确的活动设计理论和经验,为教育教学实践打好基础。

2、关注教育教学实践,提高教师教育教学实践能力

在理论学习的同时,我们积极开展一课三研、同课异构的实践活动,努力做到人人参与研讨,形成团结合作的研究氛围,使老师们在反复的实践中,逐渐将新的理念进行内化,并落实到教育实践中去。如小班组的语言活动《片片树叶像蝴蝶》《火车呜呜叫》、生活活动《钻被筒》;中大班组的《蜗牛和苹果》《借动物》等活动,就是在一次又一次的尝试、一轮又一轮的研讨中,使活动的目标更贴切幼儿的最近发展区、内容更贴近于幼儿的生活经验、教学方法更能激发幼儿持续学习的兴趣,着眼问题,提升能力。

3、关注实践前后的反思,提升教师分析,调整能力

我们坚持开展好一课一议,实践前我们重各教研组的每位教师运用所学理论知识,认真研讨教材、设计活动方案,实践中让观摩者带着问题看活动,发现亮点和问题,实践后及时跟进说课、评课活动,学会关注教材的价值、关注幼儿的年龄特点、生活经验,关注环境创设与环节设计、关注教师的提问和回应,让教师在集体智慧的碰撞下,不断感悟新课程的理念,不断地改进调整自己教学方法与策略,有效提升教师的反思、分析和调整能力。

四、重日常,抓细节,提升组织管理能力

1、关注班级常规工作,提高班级管理质量

在新教师占绝对比例的情况下,班级常规易出现混乱的现象,因此,本学期我们异常关注班级常规管理,如:一日活动的作息时间安排和实施情况调查、幼儿安全教育情况、早操情况、入园离园接待家长情况等,以专题的辅导、对话交流、随机检查、指导等形式,提升新教师班级管理能力。

2、关注班级整体环境,提高教师环境创设能力

开学初我们专门组织教师进行了班级环境创设培训,培训中重点指向三个方面:主题墙面环境、非主题环境(盥洗室、点心屋、家园之窗等)、区角环境。与此同时,我们还多次请教师到机关、人乐、进修附幼等参观环境,在多次的参观学习后教师们受益匪浅,并积极地行动起来,在模仿的基础上根据班级特色创造性地制作、布置区角环境,投放相应的材料。从11月的环境检查评比活动中,我们欣喜地看到我们教师真的学有所用,环境创设的能力有了很大的提高。贝贝班、小五班的环境更是富有创意,在大组活动时与大家进行了分享交流,得到了全员教师的认同。

3、关注资料积累,提高教师分析、撰写能力

在日常工作中,业务园长与教研组长配合,坚持有重点地看每一位教师的案头资料,及时反馈,将共性的问题以集体指导,将个性化的问题以个别交流,将亮点的经验以互动交流的形式进行学习,提高教师撰写的质量。同时我们注重留下教师的成长的足迹,将教师的实践活动、教育教学研究、班级环境、教师撰写的资料进行分类整理,存档,逐步建立起幼儿园的资源库。

4、关注教师考核评价,激发教师主观能动意识

我们坚持每月一次教研组考核,期末一次学期考核的制度,以月考核、教研组实践活动,新教师实践活动,项目检查评比(教师的案头资料、幼儿成长档案、区角环境创设、自然角种植角、运动器械制作等检查)以及为幼儿园做出的贡献为依据,由考核小组成员客观、公正地对每一位教师进行考核,并认真听取教职员工的意见和想法,及时商榷、调整,充分体现“以人为本”的管理理念。

五、重沟通,抓家长工作,提高幼儿园宣传力度

1、重视引领指导,保证家教指导工作的有效性

观念是行为的先导,家长对幼儿园教育的认识与理解直接影响到家教质量,为此我园开展了一系列的活动,帮助家长更新教育观念。组织有一定专业水平的、能密切联系实际的专家讲座,如开学初赵园长的“小班新生幼儿入园准备”和崔广柱老师“话幼儿习惯培养”讲座;在家园小报上选登有关家教经验文章、与幼儿同乐的游戏天地;开辟飞信渠道在网上相互交流育儿心得。另外我们还经常与个别教师进行交流,及时地发现家长工作中存在的问题,逐步学会与不同文化水平、不同教育素养、不同性格特点的家长进行沟通交流,提高沟通的能力与实效性。

2、重视日常工作,脚踏实地的开展常规工作

常规性的家长工作体现在日常工作的点点滴滴,为了使家长了解我们的工作,从而争取家长的理解与信任,我们要求各班教师多途径地与家长沟通,及时反馈幼儿园教育教学内容、及时向家长展现幼儿在园活动掠影,同时尽可能满足不同家长对幼儿园教育的需求。所以,我们充分发挥家长会、家园联系栏、家长同乐、宝宝成长册、班级网页、家园小报等多种家园联系途径,开展各种丰富多彩的家庭教育指导工作。通过一系列常规性的家长工作,使我们的家长更广泛地了解我们幼儿园、更全面地了解孩子在园学习、生活情况,从而进一步增强对幼儿园工作的理解、支持。

3、重视家委会的作用,加强家园沟通

本学期我们成立第一届园家委会。通过定期召开幼儿园家委会会议,组织家委会成员通过参与园教育教学、幼儿膳食、安全等各项工作的管理,使他们了解并参与到了幼儿园的日常管理工作中,借助于家长的智慧和能力,集思广益,完成幼教目标的顺利实现。如,在制定幼儿园四年发展规划时,我们就召开了家委会会议,让家委会成员对幼儿园在家庭与社区工作版块,进行评议。又如,本学期10月我园还特邀家委会成员到幼儿园参与安全督查日活动;12月共同策划新年活动等等。一学期来我们可以看到家委会成员的积极性非常高,许多家委会成员主动担当起幼儿园与其他家长的桥梁工作。

六、不足与思考:

主要问题:自身理论水平、业务指导能力、管理经验薄弱,整体的谋划少,即使有想法也不够大胆,造成工作的时间虽多,但效率不够高。具体表现:

1、一日环节中幼儿的午餐、盥洗等文明习惯培养方面有要求,但检查力度还不够,下学期加强日常的监督检查,抓好幼儿常规中的薄弱环节。

2、针对教师的案头资料检查,由于幼儿园新教师多,每一位新教师的一日活动计划没有逐个把关,存在着质量不高,流水帐的现象,师徒带教要有效跟进。

3、班级区域活动有划分,也建立了一定的常规,但材料的提供不多,缺乏层次性,下学期教研组对主题内容要挖深挖透,提供丰富的适合幼儿的活动材料。

4、备课组、教研组的活动质量有待提高。备课组需将每一主题进行深入的剖析,创造性地实施新教材。在教研组活动形式上努力呈现多样化,积极开展教师参与式、案例分析、骨干引领、实践反思等多元化的教研活动,形成了民主、开放、有效的教研机制,让教研真正满足教师内在的需求,成为促进了教师专业成长的“加油站”。

5、深入课堂调研不够,特别是课程管理过程中的课程评价监控不够具体、到位。下学期将不断规范日常教育教学工作常规,深入班级听课,注重反馈。

幼儿园园长的家长工作艺术 篇2

《幼儿园工作规程》第三条明确指出:“幼儿园的任务是实行保育和教育相结合的原则,对幼儿实行体、智、德、美全面发展的教育,促进其身心和谐发展,同时为家长安心工作提供便利条件。”因此,家长工作与保教工作具有同等重要的意义,幼儿园能否在保教方面形成自己的核心竞争力,能否获得稳定的生源,能否树立良好的园所形象从而得到社会的支持、拓展生存的空间,在很多方面都取决于家长的配合与支持。作为园长,必须把家长工作放在重中之重的地位,建立合理的家长工作制度,指导教师做好家长工作,在教师和家长之间建立一种相互信任的良好关系,主动承担起向家长宣传先进幼教理念和方法,指导和帮助家长提升育儿能力的责任。

下面就如何做好新时期幼儿园家长工作谈一些粗浅的体会。

一、树立良好的专业形象

如何获得家长的认可与信赖?我想,首先是良好专业形象的塑造。 一个优秀的园长,首先是充满了亲和力而富有朝气的。这种亲和力就是不要端起架子,拒人于千里之外,让老师不敢亲近,让家长望而生畏,让孩子不敢靠近。这种亲和力,是一个园长接人待物的态度,与教师、家长、孩子相处时能注重礼节,向家长和孩子们表示友好和尊重;遇到事情的时候,不是急躁的发表自己的个人言论,而是采用商量和征询的口气说话;如果自己有缺点和过失,会勇于承认和改正。相信家长和孩子,都会比较信服一个让他们看起来比较和善的园长,而不是那种高高在上的园长。

其次园长的童心与微笑是必备的素质。人们在交往中常常会体验到,一个人的情感越深厚,这种情感就越会在他的行为举止的细枝末节中表现出来。因此,作为一个园长,你爱不爱孩子,关注不关注孩子,家长和孩子是可以感受出来的。因此,每天的晨间接待,幼儿离园,园长都应该在孩子和家长能看到的地方,展露你的笑容,主动跟孩子问好和再见,主动询问家长的一些关于育儿方面的情况。让家长和孩子感受园长的关心。

作为园长最重要的是要富有爱心和同情心。所谓“细微之处见深情”,园长在与家长沟通的过程中,要善于将那种爱孩子的情感流露于细微之处,让家长感受园长的那一份温馨的情感。遇到家长的求助与咨询,能够站在与家长一致的方向跟她沟通,帮助她解决。

二、开好每一次家长会

家长会是幼儿园和家长公开交流的一个重要平台,也是幼儿园给家长指明下一段“旅程”方向的机会。有经验的园长会一个学期至少召开两次家长会。学期之初,跟家长漫谈幼儿入园焦虑问题如何解决,给家长一些相对专业的解决方案,跟家长谈幼儿园学期目标,我们在一个周期内有哪些打算,我们将要提供给孩子和家长的是一种什么样的教育环境,需要家长配合和协助的工作有哪些?学期末,组织家长对一个学期的教师工作进行评议,对幼儿园的各项工作进行考核,有针对性的了解家长的需求,对幼儿园的合理的意见和建议。这样,把家长放在一个被尊重,被需要的地位,家长会有一种主人翁的意识,同时也会把优秀的经验毫不保留反馈给幼儿园。

三、做好每一次家长开放日活动

幼儿园通常会利用一些重要的节日或者定期举办家长开放日活动,让家长多参与幼儿园的各项活动,如母亲节感恩活动、亲子运动会、文艺演出、阳光早餐、集体生日会等等。这样的活动有助于家长了解孩子在园里的表现,了解幼儿园的教育内容和方法,了解幼儿园教师的工作内容和形式,增进对教师的理解,认同幼儿园的工作特点,强化配合意识。

四、办好每一期家长学校培训

今日的社会,各行各业都需要专业的知识和能力,只有父母是例外,似乎被期望为天生就能胜任这一角色。然而事实并非如此,父母角色是成人发展中一个非常重要的角色,而且也是一个最难处理的角色。父母除了要认识到自己才是第一线教育者外,还要学习一套有效的教育子女的观念和方法。园长必须充分认识到家庭教育对幼儿园教育的重要性,认识到家庭教育因其具有情感化、生活化、个别化、多样化的特点,能最有效地的和幼儿园教育形成互补关系,所以幼儿园必须利用自己在幼教方面的专业优势给家长提供一些专业培训,启发他们形成正确的教育思想,培养他们正确的育儿观念,强化他们承担家庭教育的责任感。每一期的家长学校,内容不同,目标不同,针对的家长群体也不尽相同,采用灵活多变的方法,针对幼儿年龄特点和家长需要解决的问题,有的放矢。

五、利用有效资源做到沟通无限

当今社会,沟通形式多样,电话、飞信、微信、QQ、网路平台,可以说家园联系和沟通的方式前所未有的便捷。作为园长,要紧跟年轻家长的需求,与时俱进,多方位的学习,多角度的与家长沟通。用一些灵活的教育资源及时反映幼儿在园生活,及时跟家长沟通幼儿园各个时期的活动,让家长与幼儿园之间的沟通顺畅自然。

六、及时化解家园危机

园长,既是幼儿园各项工作的引领者,也是家园危机时刻的消防员。在幼儿园里,教师和家长之间的矛盾是比较容易发生的。因为幼儿园工作的琐碎,有时候教师确实因为照顾不过来而使一些幼儿发生意外事件,而幼儿本身又不具备自如的语言表达能力和理解能力,因此家园危机时常发生。而作为园长,此时就应当以一个理智的第三者的身份介入,遇见问题,园长必须能够对家长和教师的矛盾性质做正确的判断做好协调工作,指导教师做好改进工作和方法。既要维护教师的利益和尊严,又要从理解家长、关心家长、设身处地为家长着想出发。“一叶落而知秋”园长必须有敏锐的观察力,解决问题的行动力,与家长沟通的亲和力,把一些问题消除于萌芽状态,将幼儿园工作推上新的台阶。

幼儿园园长业务工作总结 篇3

2010年第二学期的工作已接近尾声,在这里我首先要感谢园领导对我的帮助与支持;感谢领导班子之间精诚团结,配合默契,务实创新;同时还要感谢和我一起工作的老师们,正是有你们的配合与付出,我们的各项工作才得以顺利完成,谢谢大家!

本学期,是我逐步适应角色,工作上日渐成熟的一个学期。在工作中,我严格要求自己,处处以身作则,为便于为以后的工作积累经验,及时查找不足,现对本学期工作做如下总结汇报:

一、业务学习情况。

(一)-教育教学方面:本学期,我园包括雨哦班域内七个班级全都用华东建构式主题课程。我园在学期初对全体教师进行了华东建构式主题课程的培训,使全体教师对新教材的主导思想、把握原则等方面有了更深一步的认识,也为新学期教学活动的正常开展奠定了基础。通过半个学期的教学实践及教研,教师们刻苦钻研、勇于创新,摸索出一套适合本园的教学方法,教育教学水平有了大幅度提高。但是在新教材的使用过程中,也出现了不少问题(1)受以前分科教学的影响,教师在安排教学内容时忽视了主题课程的整合性,导致教学活动主题不够突出、内容出现断层现象;(2)教师对新教材要点 “自然、和谐、主动、快乐”理解不够透彻,在教学活动组织过程中没能

很好的体现,对于如何解决教学中出现的种种问题,在新学期打算中将会详细说明。

(二)业务学习内容及日常工作方面

1、两个转型:(1)尽快完成学习型教师向经验型教师转变。本学期,结合我园现状,对于新上任教师,除组织学习《幼儿园管理手册》尽快让新教师了解我园的规章制度,还安排新教师流动岗位,这使刚走向工作岗位的新教师有机会熟悉不同班级的幼儿及教师,对孩子的年龄特点、认知能力、对教师的班级管理、教学组织能力、家长工作、幼儿园一日工作流程都能尽快掌握。另外,教育教学上也留给新教师很大发挥空间,在安排新教师每周准备1-2节教学活动的过程中,新教师可以不受教材的影响自选教学内容,这在很大程度上体现了对新教师的尊重与扶持,在工作中帮助教师树立正确的儿童观、教育观,使每一个教师都明确全面推进素质教育的重要性和必要性,帮助教师树立可持续发展观念,为教师正式走上工作岗位积累经验。通过几个月的工作实践,我园新教师在工作中都能尽职尽责的完成本职工作,能够积极主动配合班内教师共同开展、做好班级工作,虚心向老教师学习,工作上能发挥自己所长,教学组织能力提升很快,也深得孩子和家长的喜爱,希望新教师严格要求自己,全面提升业务素质,尽快缩短学习型教师向经验型教师的过渡时间。(2)经验型转向研究型。我园多数教师教学经验丰富,应对各种问题的能力强。在教育教学上,希望教师们不断探究教育的真谛,及时发现问题、剖析原因、梳理经验、归纳提升,使自己逐步

跨入研究型教师行列,争做科研教学的带头人。

2、一个提升:本学期,继续提升教师的综合业务素质,工作中,结合我园教育教学出现的问题,组织教师学习:教师如何提问、如何做好家长工作、如何设计古诗教学活动,还共同学习了:表扬孩子的101种方法,教师文明用语、教师忌语等内容。通过学习,教师在思想认识上、教学行为上、家长工作上都有了新的认识,也应该可喜的看到教师整体素质有了很大提升。本学期,教师教育心得的撰写也是提升教师业务素质不可缺的重要因素。从年轻教师的视角阐述教育有时候需要等待,只要我们多给孩子一点时间,我们等到的将是孩子不一样的表现;回首本学期工作,六月份,为迎接督导评估检查,我园教师齐心协力、加班加点,区域活动、自制玩教具等工作完成得非常好,为幼儿创设了更加美好的学习生活环境。

三、重视安全管理与疾病预防工作。

本学期,我们一如既往的重视和加强了安全防护和安全教育工作,要求各班老师每周在活动中贯穿安全教育。并为班级配备相关光盘,以动画的形式,耳濡目染、潜移默化地让幼儿懂得基本的防护知识,尽可能避免意外事故的发生。本学期中一班幼儿马靖森早晨入园在上楼梯时意外磕伤眼角。因为我园早晨幼儿入园时,一名教师负责在大厅门口进行晨检,另一名教师在班内组织晨读,早接待的时间里,楼梯

到教室的这段距离是安全工作的盲区。事故发生后,从园领导到教师,大家共同查找原因,制定周密可行的对策,杜绝此类事故的发生。重视卫生保健工作,提高防病控病能力。为了有效预防各种传染病的发生,我园自上至下高度重视,积极做好卫生、消毒、通风、等预防工作,对有生病、发热迹象的幼儿进行隔离,另外,还利用家教宣传栏、幼儿园网站等形式定期向家长进行了卫生保健和预防疾病、传染病的宣传。确保幼儿有一个干净、舒适、放心的环境。并在2010年5月15日市妇幼保健院来园对幼儿进行健康查体;

(一)关注教师反思水平的提高。

教学反思是教师的专业学习与全面发展的过程,教师只有不断反思,才能提升自己的教育理论水平。新学期,教师要高度重视教学反思对自己专业成长的重要性,把教学反思作为自我学习、自我提高的跳板,不断改进教育实践,提高教育质量,促进自身素质的提高。

(二)关注儿童的发展。

在本学期主题活动开展的过程中,教师对主题教材认识不够,导致主题教学开展内容不够丰富,教学效果不够突出。重点体现在:

1、主题环境的创设是幼儿对主题活动最直接的认知。教师在开展主

题时对主题网络的设计,材料的投放,教学活动的组织,更多的是要关注“如何促进儿童健康发展”这个原则。因为我们所设计的一切教育内容,最终目的就是为了儿童的发展。但是这项工作我们却没能很好的开展起来,首先我个人在此检讨没能尽到职责,工作上很多时候放松了对老师的监督力度,这一点我有不可推卸的责任。鉴于这种情况,新学期主要从:教学活动设计集体参与出精品课——分工合作解放时间——教学反思详细记录——主题总结务实精炼。(附说明:教师分科情况、集体备课、分工准备、资源共享)相信通过大家的共同努力,我园的保教质量在新的学期将会有更大的提高。

幼儿园业务园长述职报告 篇4

园舍环境方面:

建筑方面:我园的新园舍按照国家标准要求设计施工。消防、电力等设备均由相关部门严格检查到位。

门卫方面:聘请了专业的保安,严格执行门卫制度,外来闲杂人员坚决不准进入园区,为了以防万一,还配备了一些安全器械。

我们还要注意在任何场合都不要贬低竞争对手,不积压危机,争取与邻近园所和谐相处,共同发展。

教学管理安全

我认为教学管理中的安全工作能否顺利进行,关键在于带班老师的爱心和执行能力。那么,园长和最懂孩子们的带班老师一起来制定的安全工作计划,既能达到园长的期望值,又能使老师在执行时更容易落到实处。

我园的带班老师每天早晨会提前入园,准备接园的工作,包括排查活动室内的安全隐患,通风消毒等,在小朋友入园时认真做好晨检工作:检查小朋友的身体状况和随身携带的物品并记录好。

在组织集体教学活动时,教具、学具的使用,老师都会考虑到它的安全性并提醒小朋友注意。

幼儿园业务园长岗位职责经典 篇5

2.早教工作、结对互助工作的管理、指导工作。

3.协助教师做好园外社会教学活动的联系、组织工作。

4.负责玩教具等教学班用品的添置。

5.负责家长学校、家委会工作。

幼儿园园长管理方法探析 篇6

关键词:幼儿园;园长;管理方法

G617

随着社会经济发展及素质教育的日益深入人心,幼儿教育受到了越来越多的重视与关注。目前,全国各地不管是民办还是公办的幼儿园,都如雨后春笋般迅速发展起来。根据教育部统计数据,截止2015年,我国共有幼儿园22.37万所,同比增加1.38万所,入园儿童2008.85万人,同比增加21.07万人。在园儿童(包括附设班)数量为4264.83万人,同比增加214.11万人。幼儿园园长和教师共230.31万人,同比增加22.28万人。学前教育毛入园率达到75.0%,同比提高4.5个百分点。 在幼儿园发展过程中,园长是非常关键的核心人物,肩负着重要的管理与发展重任,其管理理念与专业素质对于幼儿园的教育质量、发展水平、服务满意度等,都具有至关重要的影响。鉴于此,幼儿园园长必须要重视管理方法研究,力争通过创新管理方法、提升管理水平,来促进幼儿园效益不断提高,进而实现长足发展。

一、当前幼儿园园长管理中存在的误区

首先是缺乏人文氛围。不少园长为了减轻自己的负担,或者是把自己高高地放在一名园内最高领导的位置上,没有和幼儿园的教师打成一片,也没有和幼儿一起做游戏,关心他们。其次是制度制定欠缺灵活性,不少的幼儿园都严格按照制度进行管理,虽然这在很大程度上规范了教师和幼儿的行为,减轻了园长的工作量,但是却拉开了园长和教师、幼儿之间的距离,园长成为了高高在上的管理者,不利于幼儿园管理者与师生同心同力的共谋发展。其次,幼儿园园长不太注重自我学习与自身管理能力的提升。不少园长为了幼儿园发展和提高教育质量,全身心投入到幼儿园实务工作中,没有更多的时间与精力去学习先进的、优秀的幼儿园管理理念与经验,导致管理思路比较狭窄,管理效益比较低下。

二、幼儿园园长提升管理成效的策略

(一)更新教育理念,打造个性化幼儿园文化

管理出效益,但首要的是要确立科学的目标。幼儿园的办园目标应明确、科学,符合教育规律与教育思想,契合素质教育要求。在战略目标指导下,幼儿园园长需要更新教育理念,建立切实可行的管理制度,并使之与幼儿园的规模、办学标准、人员水平以及发展的速度相匹配。在内部管理特别是用人机制管理上要注重激励的有效性,能够让幼儿园的老师及其他工作人员愿意付出努力并以此为荣,发挥人才的潜力并能留住人才,提高工作效率,让各项工作走上新的台阶并获得佳绩和好评。幼儿园文化是幼儿园在发展过程中形成的被广泛认同的价值观念、行为规范和环境风貌等的整合和结晶,对幼儿园的管理具有指导作用。每一个幼儿园都应该有属于自己的幼儿园文化,优秀的幼儿园文化不仅是教育幼儿的重要资源,也展现了幼儿园的良好形象。因此,幼儿园的管理者应该具有创新意识,打造个性化和开放性的幼儿园文化,通过文化建设,把全体教职工团结成为一个整体,提升教师的集体意识,促进教师全心全意为幼儿服务。同时,在管理中,园长要做到宽严结合,以身作则,为教师树立榜样,使幼儿教师形成扎实肯干的务实作风。

(二)加强安全教育,提高安全意识

安全管理一直是幼儿园的重要工作之一。安全教育要日日讲、时时讲,安全意识更要牢记心中,一时一刻都不能松懈。幼儿园的安全工作应从以下几方面着手:最重要的是食品安全工作,园长应从源头做起,把好安全责任关,制定明确的安全管理制度,有应急预案。每一关和每一个操作间都要责任明确到人,杜绝相互推诿的现象。对食堂从业人员经常进行安全卫生教育、职业道德教育以及法制教育,可以邀请专业人员定期开展讲座,增强相关人员的安全意识并强化责任。对上级管理部门在检查中发现并指出的问题要特别重视,及时研究对策并整改到位。各种制度上墙,宣传到位。

(三)健全信息沟通机制,走科学发展之路

幼儿园里年轻教师特别多,他们思想紧跟着时代,容易接受新鲜事物,如果园长与其他部门的领导不能及时的与他们沟通,双方就会在思想上产生距离,不利于对工作的开展。所以,园长及管理层应坚持以人为本的管理理念,构建和谐平等的人际关系,经常通过一定形式与教师进行思想上的交流,及时了解动态并随时调整工作思路和方式。例如,可以定期开展开民主生活会,让教师和员工敞开心扉,畅所欲言地交流思想;也可以在员工、家长之间建立一个微信群或QQ群,鼓励员工和家长自由地发表自己的想法,为本园的发展出谋划策,实现家园合育。

(四)把握发展契机,提高经营效益

幼儿园在发展壮大的过程中,经常会遇到一些问题。特别是进入市场经济以后,人们的思想及生活方式都发生了较大的改变。因此,幼儿园的办园方针及思想也要与时俱进,及时做出调整。在办园的过程中,经费问题经常会困扰并制约着幼儿园的发展。对于公立幼儿园来说,国家的拨款总是有限的,尽管幼儿园不以营利为目的,但也要讲究经营策略,尽力实现经济效益、社会效益最优化。对于私立幼儿园来说,在发展过程中,要做到经济效益与办学质量两手都要抓、都要硬。因此,幼儿园长要不断学习国内外先进的幼儿教育与管理经验,及时更新自己的知识结构与办学思想,用科学的办园方式让幼儿园得到发展。意大利著名的幼儿园教育专家蒙台梭利,通过自己不断摸索和创新,创造了蒙台梭利教育教学体系,并且在全世界范围内得到了推广。蒙台梭利的教学核心主要是帮助儿童的生命自然成长与完善,让他们达到人格、心理、智力等方面全面发展。作为幼儿园的最高管理者和决策者,园长的思想深深地体现在幼儿园的各個方面。因此,园长也要不断加强自身的学习,及时把握发展契机,带领幼儿园走上健康、良性的发展之路。例如,可以通过对社区幼儿教育需求调查、增进与幼儿家长交流及与教师交流等,寻求最有利的办学策略和方式。创新幼儿园服务方式和多元化服务内容,争取更多生源。要把有限的资源用在内部的改造和质量提升上,通过提高办学质量来吸引家长的目光,让家长愿意把孩子送到园里。

三、结语

综上所述,幼儿园园长管理是一门艺术,随着素质教育和人本教育的发展,幼儿园园长必须要在借鉴成功经验基础上,结合幼儿园的实际情况,有的放矢地不断创新管理理念与管理方法,使幼儿园管理工作更加人性化和科学化,从而促进幼儿园教育与管理质量不断提升。

参考文献:

[1]刘霖芳. 教育变革背景下幼儿园园长领导力研究[D].东北师范大学,2015.

业务园长工作总结 篇7

(2011年9月——2012年1月)

秦懿

时间过的真快,一学期眨眼就要结束了,静下心来想想这学期的托、小班教育教学工作以及其它教研工作情况,现总结如下:

一、托、小班教育教学:

托班和小班总共有四个班级,其中托班一个班级,小班有四个平行班级;回顾本学期我们五个班级的教育教学的情况,总体来说整个教师队伍的学习氛围和职业责任感方面都是一个比较上进的团队和团体,我们能较好的根据幼儿园的总计划来安排班级工作,较有质量的落实工作实践。

1、班主任班级工作:

五个班级的班主任基本上都能按时上交班级事务本,有特殊情况的班级,比如某个班主任有事请假,都能在事后及时补充内容,并能及时的与班级成员进行沟通。

在整个学期里,各班级在班主任的带动下,都承办了一日活动中的某个活动作为班级重点教研内容,如托班、小一班和小三班以幼儿进餐作为教研内容,小二班和小四班以幼儿盥洗作为教研内容,从发现问题到研究方法,从拟定方案到进班观摩,班主任带领大家着实花了一定精力,从进餐速度,遵守文明进餐要求以及从盥洗整队,遵守饭前卫生洗手饭后温水漱口擦嘴,在不同程度上都获得了一定的成效。

2、大、小动作:

大、小动作的制定已经成为我们健康幼稚园园本文化的一种,我们延承上届托小班的大小动作的成果,制定了本学期各班级幼儿的活动目标。

托班通过一学期的努力,很好的完成了大动作——直线向前爬,小动作——拼插神奇小精灵3种造型的活动目标

小班在小动作方面,因为入园时间的先后和孩子能力发展的现有水平,小一和小二班制定的是多种桌面玩具的拼插造型及游戏规则训练;小三和小四制定的是桌面玩具神奇小精灵的多种造型的拼插及拼插规则的掌握。

小班在大动作方面,由于同一年龄段和幼儿身体协调能力发展现状,我们制定了统一的内容,即双脚踩高跷并能直线行走来回,初步建立比赛的竞争意识。各班级大、小动作不仅通过平时分阶段的学习和检测,来提高和了解孩子训练情况,期末我们还通过家园互助,即家长来幼儿园参加幼儿的大小动作的活动来提高孩子所学能力,也增强了家长与老师的沟通力度,也增强了亲子情感。

3、早操编制及学习:

音乐教研组的老师联合全园整个音乐教研组,制定了各年龄段的早操目标,其中有孩子达到的目标,也有老师需要注意的事项;然后通过目标发放,班级老师自查、整改和练习,最后有各年级组进行整体展示表演。

通过表演活动的教研,我们紧接着进行新学期早操的编排,从编操的理念到音乐的择选,再到老师的展示,小班老师显得更成熟,更团结。

4、餐前教育:

在工作的过程,发现了餐前教育的随意性较大的问题,我们进行了一个有关餐前教育内容的探讨,毋庸置疑,我们的探讨是有效和生动的。我们进行了及时的改进和完善,固定教育的范畴和类别,比如故事的教学性,传统文化的学习等,制定月周计划表和落实监督表。通过我们的严格执行和班级间的互相提醒,在很大程度上改进了原先的随意教育的情况。

二、美术兴趣班教学情况

全园一共有8个美术兴趣班,刚开始的管理是凌乱和琐碎的,通过园务会的协商,对美术兴趣班进行了计划性的改进。

首先制定了各年龄段的绘画目标以及能力发展目标,通过个人制定到年龄段汇总研讨,在这个过程里,老师取长补短,提高了美术计划制定的贴切需要的能力。

其次,美术教师基本功大练兵,更是提高了教师的专业技巧和正确判断自己业务水平能力。

最后,每月上公开课,研讨涂色、构图、线描课等其它美术教学模式和教学理念和技巧,更是在教育实践方面扩大了教师教学理念和教学方法。

三、语言学科教学情况

在刘园长的帮助下,语言学科的大教研组,通过听课、研课,我们制定了语言教研模式,以小班为例,小班各语言老师每月根据语言计划选择一个活动课程作为“自我培养”课程,自己制定活动目标,构思活动过程,课后及时进行总结和自我评价;第二步是在自我培养课程的基础上,在计划中选择当月一个同一类型的活动课程进行“他人协助”课程,通过集体备课,集体讨论后进行课摩,最后集体评价,并提出课程基本要求。

四、专业理论学习情况

幼儿园试行《纲要》是指导我们教育教学和实际工作的重要依据。为了更方便老师了解《纲要》和分析《纲要》,幼儿园为每位老师配备了《纲要》解析的专业用书。为了了解教师的学习情况,针对纲要的四部分内容,即第一部分“总则”,第二部分“教育内容与要求”,第三部分“组织月实施”和第四部分“教育评价”,我们先后进行了一次口试,两次笔试的考核,大部分老师都取得了好的成绩,部分老师通过积极补考的方式也都取得了满意的成绩。

五、新学期重点改进的工作。

1、关注教师反思水平的提高。

教学反思是教师的专业学习与全面发展的过程,教师只有不断反思,才能提升自己的教育理论水平。新学期,教师要高度重视教学反思对自己专业成长的重要性,把教学反思作为自我学习、自我提高的跳板,不断改进教育实践,提高教育质量,促进自身素质的提高。

2、注重教研经验的积累

通过学期末的游戏教研来深入进行科学正确教研模式研究和摸索,把游戏真正落实于孩子,服务于孩子,受益于孩子。

3、教师队伍的团队意识的提高

相信通过大家的共同努力,我园的保教质量在新的学期将会有更大的提高和完善。,面对2012年,又一个新的开始,我相信,辛勤耕作,必将换来硕果累累、五谷丰登;同舟共济,必将肝胆相照、共存共荣!

2012年1月

园长工作总结

业务园长工作总结

东营市明月双语幼儿园

项慧英

09-10上学期的工作已接近尾声,在这里我首先要感谢园领导对我的帮助与提携;感谢领导班子之间精诚团结,配合默契,务实创新;同时还要感谢和我一起工作的老师们,正是有你们的配合与付出,我们的各项工作才得以顺利完成,谢谢大家!

本学期,是我逐步适应角色,工作上日渐成熟的一个学期。在工作中,我严格要求自己,处处以身作则,为便于为以后的工作积累经验,及时查找不足,现对本学期工作做如下总结汇报:

一、业务学习情况。

(一)教育教学方面:本学期,我园除小一班 还继续沿用以往浙江版教材,其余8个教学班均启 用华东建构式主题课程。在使用新教材之前,有

李建芳、朱金燕、左妍、刘慧香等多名教师参加了新教材培训,我园在学期初对全体教师进 行了华东建构式主题课程的二期培训,使全体教 师对新教材的主导思想、把握原则等方面有了更 深一步的认识,也为新学期教学活动的正常开展 奠定了基础。

通过半个学期的教学实践及教研,教师们刻苦钻研、勇于创新,摸索出一套适合本园的教学方法,教育教学水平有了大幅度提高。但是在新教材的使用过程中,也出现了不少问题(1)受以前分科教学的影响,教师在安排教学内容时忽视了主题课程的整合性,导致教学活动主题不够突出、内容出现断层现象;(2)教师对新教材要点 “自然、和谐、主动、快乐”理解不够透彻,在教学活动组织过程中没能很好的体现,对于如何解决教学中出现的种种问题,在新学期打算中将会详细说明。

(二)教学培训方面:11月18日在二楼大活动 室,我园全体教师参加了《启蒙阅读》观摩研讨 暨师资培训。朱金燕老师代表我园组织了《风儿 在哪里》展示活动,受到了北京讲师的好评。培 训会上,杨洁讲师的示范课《羊》让我们大家在 今后的教学组织、教学设计等方面受益匪浅。通 过这次培训,大大激发了教师们的工作热情,为 我园《启蒙阅读》活动的开展又提升了一个新档 次。

2010年1月14日,我参加了在大王中心幼儿园举行“东营市幼儿园科学教育课题学术研讨级培训会“,这次学习,使我对科学教育活动及最新教学动态有了新的认知,我会把会议精神及时转达给老师们,以便大家都能在最快、最短的时间内共享教育的最新前沿信息。

(三)业务学习内容及日常工作方面

1、两个转 型:(1)尽快完成学习型教师向经验型教师转 变。本学期,结合我园现状,对于新上任教师,除组织学习《幼儿园管理手册》尽快让新教师了 解我园的规章制度,还安排新教师流动岗位,这 使刚走向工作岗位的新教师有机会熟悉不同班级 的幼儿及教师,对孩子的年龄特点、认知能力、对教师的班级管理、教学组织能力、家长工作、幼儿园一日工作流程都能尽快掌握。另外,教育 教学上也留给新教师很大发挥空间,在安排新教 师每周准备1-2节教学活动的过程中,新教师可以 不受教材的影响自选教学内容,这在很大程度上 体现了对新教师的尊重与扶持,在工作中帮助教 师树立正确的儿童观、教育观,使每一个教师都 明确全面推进素质教育的重要性和必要性,帮助 教师树立可持续发展观念,为教师正式走上工作 岗位积累经验。通过几个月的工作实践,我园新 教师在工作中都能尽职尽责的完成本职工作,能 够积极主动配合班内教师共同开展、做好班级工 作,虚心向老教师学习,工作上能发挥自己所 长,教学组织能力提升很快,也深得孩子和家长 的喜爱,希望新教师严格要求自己,全面提升业 务素质,尽快缩短学习型教师向经验型教师的过 渡时间。(2)经验型转向研究型。我园多数教师

教学经验丰富,应对各种问题的能力强。在教育 教学上,希望教师们不断探究教育的真谛,及时 发现问题、剖析原因、梳理经验、归纳提升,使 自己逐步跨入研究型教师行列,争做科研教学的 带头人。

2、一个提升:本学期,继续提升教师的综合业务素质,工作中,结合我园教育教学中出现的问题,组织教师学习:教师如何提问、如何做好家长工作、如何设计古诗教学活动,还共同学习了:表扬孩子的101种方法,教师文明用语、教师忌语等内容。通过学习,教师在思想认识上、教学行为上、家长工作上都有了新的认识,也应该可喜的看到教师整体素质有了很大提升。本学期,教师教育心得的撰写也是提升教师业务素质不可缺的重要因素。贺培老师《多给孩子一分钟》从年轻教师的视角阐述教育有时候需要等待,只要我们多给孩子一点时间,我们等到的将是孩子不一样的表现;左妍老师的《小问题、大讨论》根据主题教学《动物冬眠》引发的师幼之争过后,教师及时查阅资料和幼儿一起学习;《羞涩宝宝的内心世界》《放学后的约定》《同事之间》《老师喜欢什么样的孩子》《这是我的》等等,一篇篇来源于教师的真实生活、情感记录,无不透射出教师的教育智慧与专业发展。

回首本学期工作,十月份,为迎接督导评估检查,我园教师齐心协力、加班加点,区域活动、自制玩教具等工作完成得非常好,为幼儿创设了更加美好的学习生活环境。

二、加大英语学习力度,彰显我园英语特色。

本学期,小中大班选用马荣英语教材,学前班用七色花英语。并配备专职英语教师。英语教师利用周三周五业务学习时间和班内教师学习英语教学内容及英语日常生活组织用语,在这个学期我园还聘请外教每周一周二来园执教,使我园的英语特色更是锦上添花。

三、重视安全管理与疾病预防工作。

本学期,我们一如既往的重视和加强了安全防护和安全教育工作,要求各班老师每周在活动中贯穿安全教育。并为班级配备相关光盘,以动画的形式,耳濡目染、潜移默化地让幼儿懂得基本的防护知识,尽可能避免意外事故的发生。本学期中一班幼儿马靖森早晨入园在上楼梯时意外磕伤眼角。因为我园早晨幼儿入园时,一名教师负责在大厅门口进行晨检,另一名教师在班内组织晨读,早接待的时间里,楼梯到教室的这段距离是安全工作的盲区。事故发生后,从园领导到教师,大家共同查找原因,制定周密可行的对策,杜绝此类事故的发生。

重视卫生保健工作,提高防病控病能力。为了有效预防“甲型H1N1流感”,我园自上至下高度重视,积极做好卫生、消毒、通风、等预防工作,对有生病、发热迹象的幼儿进行隔离,另外,还利用家教宣传栏、幼儿园网站等形式定期向家长进行了卫生保健和预防疾病、传染病的宣传。确保幼儿有一个干净、舒适、放心的环境。并在09年10月15日市妇幼保健院来园对幼儿进行健康查体;10年1月8日教师注射甲流疫苗。

四、活动组织。

本学期,我园组织了“与全运同行”家园亲子运动会;“从我做起,走向文明”;观看木偶剧;迎新年家园亲子联欢会等大型活动,通过开展各种形式的活动,丰富了幼儿的生活、社会经验,增加了教师与家长之间的沟通,为教师做好家长工作搭建平台。

(二)关注儿童的发展。

在本学期主题活动开展的过程中,教师对主题教材认识不够,导致主题教学开展内容不够丰富,教学效果不够突出。重点体现在:

1、主题环境的创设是幼儿对主题活动最直接的认知。教师在开展主题时对主题网络的设计,材料的投放,教学活动的组织,更多的是要关注“如何促进儿童健康发展”这个原则。因为我们所设计的一切教育内容,最终目的就是为了儿童的发展。但是这项工作我们却没能很好的开展起来,首先我个人在此检讨没能尽到职责,工作上很多时候放松了对老师的监督力度,这一点我有不可推卸的责任。鉴于这种情况,新学期主要从:教学活动设计集体参与出精品课——分工合作解放时间——教学反思详细记录——主题总结务实精炼。(附说明:教师分科情况、集体备课、分工准备、资源共享)

幼儿园下半学期业务园长个人总结

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亿童网

2010年第二学期的工作已接近尾声,在这里我首先要感谢园领导对我的帮助与支持;感谢领导班子之间精诚团结,配合默契,务实创新

亿童网

2010年第二学期的工作已接近尾声,在这里我首先要感谢园领导对我的帮助与支持;感谢领导班子之间精诚团结,配合默契,务实创新;同时还要感谢和我一起工作的老师们,正是有你们的配合与付出,我们的各项工作才得以顺利完成,谢谢大家!

本学期,是我逐步适应角色,工作上日渐成熟的一个学期。在工作中,我严格要求自己,处处以身作则,为便于为以后的工作积累经验,及时查找不足,现对本学期工作做如下总结汇报。

一、业务学习情况

(一)教育教学方面

本学期,我园包括雨哦班域内七个班级全都用华东建构式主题课程。我园在学期初对全体教师进行了华东建构式主题课程的培训,使全体教师对新教材的主导思想、把握原则等方面有了更深一步的认识,也为新学期教学活动的正常开展奠定了基础。通过半个学期的教学实践及教研,教师们刻苦钻研、勇于创新,摸索出一套适合本园的教学方法,教育教学水平有了大幅度提高。但是在新教材的使用过程中,也出现了不少问题:(1)受以前分科教学的影响,教师在安排教学内容时忽视了主题课程的整合性,导致教学活动主题不够突出、内容出现断层现象;(2)教师对新教材要点 “自然、和谐、主动、快乐”理解不够透彻,在教学活动组织过程中没能很好的体现,对于如何解决教学中出现的种种问题,在新学期打算中将会详细说明。

(二)业务学习内容及日常工作方面

1、两个转型

(1)尽快完成学习型教师向经验型教师转变。本学期,结合我园现状,对于新上任教师,除组织学习《幼儿园管理手册》尽快让新教师了解我园的规章制度,还安排新教师流动岗位,这使刚走向工作岗位的新教师有机会熟悉不同班级的幼儿及教师,对孩子的年龄特点、认知能力、对教师的班级管理、教学组织能力、家长工作、幼儿园一日工作流程都能尽快掌握。另外,教育教学上也留给新教师很大发挥空间,在安排新教师每周准备1-2节教学活动的过程中,新教师可以不受教材的影响自选教学内容,这在很大程度上体现了对新教师的尊重与扶持,在工作中帮助教师树立正确的儿童观、教育观,使每一个教师都明确全面推进素质教育的重要性和必要性,帮助教师树立可持续发展观念,为教师正式走上工作岗位积累经验。通过几个月的工作实践,我园新教师在工作中都能尽职尽责的完成本职工作,能够积极主动配合班内教师共同开展、做好班级工作,虚心向老教师学习,工作上能发挥自己所长,教学组织能力提升很快,也深得孩子和家长的喜爱,希望新教师严格要求自己,全面提升业务素质,尽快缩短学习型教师向经验型教师的过渡时间。(2)经验型转向研究型。我园多数教师教学经验丰富,应对各种问题的能力强。在教育教学上,希望教师们不断探究教育的真谛,及时发现问题、剖析原因、梳理经验、归纳提升,使自己逐步跨入研究型教师行列,争做科研教学的带头人

2、一个提升

本学期,继续提升教师的综合业务素质,工作中,结合我园教育教学出现的问题,组织教师学习:教师如何提问、如何做好家长工作、如何设计古诗教学活动,还共同学习了:表扬孩子的101种方法,教师文明用语、教师忌语等内容。通过学习,教师在思想认识上、教学行为上、家长工作上都有了新的认识,也应该可喜的看到教师整体素质有了很大提升。本学期,教师教育心得的撰写也是提升教师业务素质不可缺的重要因素。从年轻教师的视角阐述教育有时候需要等待,只要我们多给孩子一点时间,我们等到的将是孩子不一样的表现;回首本学期工作,六月份,为迎接督导评估检查,我园教师齐心协力、加班加点,区域活动、自制玩教具等工作完成得非常好,为幼儿创设了更加美好的学习生活环境。

三、重视安全管理与疾病预防工作

本学期,我们一如既往的重视和加强了安全防护和安全教育工作,要求各班老师每周在活动中贯穿安全教育。并为班级配备相关光盘,以动画的形式,耳濡目染、潜移默化地让幼儿懂得基本的防护知识,尽可能避免意外事故的发生。本学期中一班幼儿马靖森早晨入园在上楼梯时意外磕伤眼角。因为我园早晨幼儿入园时,一名教师负责在大厅门口进行晨检,另一名教师在班内组织晨读,早接待的时间里,楼梯到教室的这段距离是安全工作的盲区。事故发生后,从园领导到教师,大家共同查找原因,制定周密可行的对策,杜绝此类事故的发生。重视卫生保健工作,提高防病控病能力。为了有效预防各种传染病的发生,我园自上至下高度重视,积极做好卫生、消毒、通风、等预防工作,对有生病、发热迹象的幼儿进行隔离,另外,还利用家教宣传栏、幼儿园网站等形式定期向家长进行了卫生保健和预防疾病、传染病的宣传。确保幼儿有一个干净、舒适、放心的环境。并在2010年5月15日市妇幼保健院来园对幼儿进行健康查体;

(一)关注教师反思水平的提高

教学反思是教师的专业学习与全面发展的过程,教师只有不断反思,才能提升自己的教育理论水平。新学期,教师要高度重视教学反思对自己专业成长的重要性,把教学反思作为自我学习、自我提高的跳板,不断改进教育实践,提高教育质量,促进自身素质的提高。

(二)关注儿童的发展

在本学期主题活动开展的过程中,教师对主题教材认识不够,导致主题教学开展内容不够丰富,教学效果不够突出。重点体现在:

1、主题环境的创设是幼儿对主题活动最直接的认知。教师在开展主题时对主题网络的设计,材料的投放,教学活动的组织,更多的是要关注“如何促进儿童健康发展”这个原则。因为我们所设计的一切教育内容,最终目的就是为了儿童的发展。但是这项工作我们却没能很好的开展起来,首先我个人在此检讨没能尽到职责,工作上很多时候放松了对老师的监督力度,这一点我有不可推卸的责任。鉴于这种情况,新学期主要从:教学活动设计集体参与出精品课--分工合作解放时间--教学反思详细记录--主题总结务实精炼。(附说明:教师分科情况、集体备课、分工准备、资源共享)相信通过大家的共同努力,我园的保教质量在新的学期将会有更大的提高。

幼儿园园长业务工作总结 篇8

工作总结频道为大家整理的业务园长2019年工作总结及2019年工作计划,供大家阅读参考。

上学期的工作已接近尾声,在这里我首先要感谢园领导对我的帮助与提携;感谢领导班子之间精诚团结,配合默契,务实创新;同时还要感谢和我一起工作的老师们,正是有你们的配合与付出,我们的各项工作才得以顺利完成,谢谢大家!

本学期,是我逐步适应角色,工作上日渐成熟的一个学期。在工作中,我严格要求自己,处处以身作则,为便于为以后的工作积累经验,及时查找不足,现对本学期工作做如下总结汇报:

一、业务学习情况。

(一)教育教学方面:本学期,我园除小一班 还继续沿用以往浙江版教材,其余8个教学班均启 用华东建构式主题课程。在使用新教材之前,有

李建芳、朱金燕、左妍、刘慧香等多名教师参加了新教材培训,我园在学期初对全体教师进

行了华东建构式主题课程的二期培训,使全体教 师对新教材的主导思想、把握原则等方面有了更 深一步的认识,也为新学期教学活动的正常开展 奠定了基础。

通过半个学期的教学实践及教研,教师们刻苦钻研、勇于创新,摸索出一套适合本园的教学方法,教育教学水平有了大幅度提高。但是在新教材的使用过程中,也出现了不少问题(1)受以前分科教学的影响,教师在安排教学内容时忽视了主题课程的整合性,导致教学活动主题不够突出、内容出现断层现象;(2)教师对新教材要点 “自然、和谐、主动、快乐”理解不够透彻,在教学活动组织过程中没能很好的体现,对于如何解决教学中出现的种种问题,在新学期打算中将会详细说明。

(二)教学培训方面:11月18日在二楼大活动 室,我园全体教师参加了《启蒙阅读》观摩研讨 暨师资培训。朱金燕老师代表我园组织了《风儿 在哪里》展示活动,受到了北京讲师的好评。培 训会上,杨洁讲师的示范课《羊》让我们大家在 今后的教学组织、教学设计等方面受益匪浅。通 过这次培训,大大激发了教师们的工作热情,为 我园《启蒙阅读》活动的开展又提升了一个新档 次。

XX年1月14日,我参加了在大王中心幼儿园举行“东营市幼儿园科学教育课题学术研讨级培训会“,这次学习,使我对科学教育活动及最新教学动态有了新的认知,我会把会议精神及时转达给老师们,以便大家都能在最快、最短的时间内共享教育的最新前沿信息。

(三)业务学习内容及日常工作方面

1、两个转

型:(1)尽快完成学习型教师向经验型教师转 变。本学期,结合我园现状,对于新上任教师,除组织学习《幼儿园管理手册》尽快让新教师了 解我园的规章制度,还安排新教师流动岗位,这 使刚走向工作岗位的新教师有机会熟悉不同班级 的幼儿及教师,对孩子的年龄特点、认知能力、对教师的班级管理、教学组织能力、家长工作、幼儿园一日工作流程都能尽快掌握。另外,教育 教学上也留给新教师很大发挥空间,在安排新教 师每周准备1-2节教学活动的过程中,新教师可以 不受教材的影响自选教学内容,这在很大程度上 体现了对新教师的尊重与扶持,在工作中帮助教 师树立正确的儿童观、教育观,使每一个教师都 明确全面推进素质教育的重要性和必要性,帮助 教师树立可持续发展观念,为教师正式走上工作 岗位积累经验。通过几个月的工作实践,我园新 教师在工作中都能尽职尽责的完成本职工作,能 够积极主动配合班内教师共同开展、做好班级工 作,虚心向老教师学习,工作上能发挥自己所 长,教学组织能力提升很快,也深得孩子和家长 的喜爱,希望新教师严格要求自己,全面提升业 务素质,尽快缩短学习型教师向经验型教师的过

渡时间。(2)经验型转向研究型。我园多数教师 教学经验丰富,应对各种问题的能力强。在教育 教学上,希望教师们不断探究教育的真谛,及时 发现问题、剖析原因、梳理经验、归纳提升,使 自己逐步跨入研究型教师行列,争做科研教学的 带头人。

幼儿园长 篇9

自从开了幼儿园,她就自封为园主,发髻梳得气派,衣着整洁,把村里其它堂客甩出去几亩田,三不五时要跑一趟镇上,甚至还去了一趟大城市上海。从她手里出去的小学生,通常要在小学里花一年的时间纠正普通话。

我在十几个小朋友的班里做班长,园长偶尔因事跑出去把小朋友交给我的时候,我就自封代理园主。代理园主最威风的事,是可以自由出入園里的卫生间,而其他小朋友则报告申请获准后才能使用。园长家的卫生间自有它吸引人之处——抽水马桶,啪嗒一声,翻下马桶盖,哗啦一声,那是扭下冲水钮,清脆干净。

园长的儿子波头和我一个班,所以虽然她不在时候我是代理园长,但大多数时候都是这小子在作威作福,我充其量是懦弱无胆的军师,为了抽水马桶这个福利也就迅速和波头沆瀣一气。

当时最流行的惩罚是打屁股,班里有个非常会撒娇的姑娘燕子是惟一没被打过屁股的,而且园长总对儿子说你看看人家燕子这样乖,因此波头怀恨在心。那天园长有事离开,波头特别高兴地要行使打屁股权,燕子大眼汪汪,求情说,我怕疼,以后我听话了。波头抽抽鼻子,说,好的,你怕疼的话就隔着东西打。小姑娘立马换上笑脸,绵绵地喊波头哥哥你对我真好。然后波头大手一挥撕一张草稿纸垫在她屁股上,燕子一愣,接着大哭起来。

那年波头的儿子满月,我顺便去探望。幼儿园早不存在,做了奶奶的园长,已有层慈祥的光辉在配合她如今的身份,头发剩了不多却依然梳起完整的髻。聊起当年,我们村那时的生活用水都从水井里打,两口水井为水源,由水管向全村一天早晚两次泵水。所以幼儿园的抽水马桶是多么令人好奇的一个所在。老园长说,她去上海后,深有感触,觉得应让小朋友尽早接触工业文明,就让波头他爸在房子最高处,支起一个大塑料桶,连接马桶水箱。

她翻出一个账本,上面记录了到过园里的孩子们,如今长大后都在做些什么。她指给我看1990这个年份,说那是在家里安了抽水马桶的那一年,之后的孩子里开始出现建筑工程师这种气派的工作,再看看抽水马桶之前几年,那可是一个也无。

幼儿园园长工作总结 篇10

我从事园长工作已经一年了,从事幼儿园的教学工作已经五年了。我是二十二岁来到幼儿园开始教学的,那时候我还是只是大学毕业的学生,但是现在,我已经通过自己的努力走向了园长这份工作,这些年的点点滴滴其实都在我的脑海里,懂得那段日子的不容易,我就更加珍惜现在的自己。

其实很多事情只要我们努努力,就可以避免遗憾的。所以我也给自己树立了一个标准和原则,那就是勤工、乐学、爱学生、引领教师更好的做好教学工作。在这个基础上,我们幼儿园今年得到了很大的改变和突破,大班孩子们的升学以及小班孩子们的入学都是非常的顺利的。这些成功都是我们幼儿园各个教师一起努力的结果,所以我认为这一份肯定还是要给予我们幼儿园的每一位工作人员的,感谢大家工作上的配合以及平时对待工作的这份热情!

今年上半年,由于一些公共因素的影响,所以导致我们幼儿园停学很长一段时间,但是后面开学之后,我们幼儿园的大班升学工作还是做得很完善的。几乎没有出现太多的差错,保证每一个孩子都能够顺顺利利的升往小学的学习中,家长对我们的工作也表示非常满意。下半年小班新同学入学,我们做好了严密的安全和卫生工作,保证每一个孩子都是处于一个安全且舒适的环境当中。对于我们中班以及大班的孩子们来说,学校也是做足了准备工作的,各班教师都严密的关注着每一个孩子的成长情况以及一天的状态,及时和家长反馈情况,做好家长工作。

幼儿园园长总结 篇11

本届班子上任以来,以把新浜幼儿园办成让人民群众满意的的学校作为我们的奋斗目标,紧紧依靠全校教职员工,更新观念,与时俱进,学校各方面呈现出持续发展的良好态势。

学校紧紧围绕“一切为了孩子”的宗旨,牢固树立“安全第一”、“健康第一”、“服务第一”的指导思想,小处着手,严密管理。积极有效地防范和化解了安全隐患和风险,全年无安全事故发生,确保了师生生命安全,和教育教学秩序,使教育教学质量稳步提高。

一、领导班子团结务实,富有战斗力。

学校行政班子多年来,能以大局为重,狠抓学校发展和育人质量,处处以人为本,尊重教师和家长,本着“一切为了孩子,为了孩子的一切”为宗旨行政领导身先垂范,不仅能管理,能育人,每位领导亲自蹲守一个年级,进入一个班级,在教师中起到了模范带头作用,真是说千次,不如干一次,起到了言传身教的妙效。使全校教职工,围绕把培养孩子健康发展作为学校的根本任务和一切工作的出发点及归宿。无私奉献,团结奋进,负重拼搏。

1、加强思想、廉政建设。整个领导班子讲学习、讲政治、讲正气,牢固树立管理育人、教书育人、服务育人的大观念,坚决实施“政务公开”、“教务公开”、“财务公开”的“三公开”制度,充分发挥教代会民主监督管理的职能作用,领导班子带头主动工作,带头甘于奉献,带头自觉接受监督。

2、加强内部改革和管理,依法治教,完善评、聘用人机制,实行奖勤罚懒,奖优罚劣,优胜劣汰,增强危机意识,充分调动教职工工作积极性。

3、严格执行新浜幼儿园制订的“各岗位职责”,规范教学行为,提高教学效益,完善教学质量考核评价制度,重视全程管理,加强教与学的研究探论,努力实现教师教有方,教得愉快;学生学有法,学得快乐的理想境界。

二、坚持以法治校、以法治教

坚持以法治校、以法治教治理是我们学校的根本方略首先有利于决策的民主与科学,其次有利于规范行为。

1、完善和健全相关制度促进教育教学活动的规范化和制度化。我园管理层提出了这样一个口号:理念领导人,待遇留住人,感情凝聚人,制度约束人。在这一管理理念下,学校近年在尊重《教育法》、《教师职务条例》的法律条文的前提下,建立并完善了学校的有关制度,例如:《教师考勤制度》、《教师内部管理办法》中《病事假制度》《奖惩制度》、调整了《教师月、学期考核细则》、完善《会议制度》等。保证了教师聘任制在制度规范下的实施,减少或避免了个人的东西,使广大教师心悦诚服。

2、维护教师权益,最大限度的发挥教师工作的主动性和创造性。

依法保障教师通过校内民主管理机制参与学校管理。为此,学校根据民主管理的原则,通过教职工代表大会行使民主权利参与学校管理,学校每学期至少召开一次教代会,及多次教职工大会,在学校有关重大决策问题上,例如,病事假制度、考核、各类评比等,均让职工有知情权、参与权,使学校的任何决策基本上符合大多数人的意愿,保障了决策的成功度。

3、维护幼儿合法权益,让幼儿身心获得全面发展

在对学生进行有效管理的同时,学校坚持把尊重学生利益和维护学生权益放在第一位,提出服务于学生的理念。为此,学校始终坚持做到:

①尊重学生生命的权利、为学生提供安全的教育环境。尊重学生的生命权利,就要学会保障学生的身心健康发展。今年我园幼儿从未发生过因教师的不良语言刺激而不愉快的现象,幼儿在园内受到的是全方位的保护,为了防止意外的发生,学校每天有不同岗位的人进行安全排查(保安、行政、三大员、老师)切实做到一岗双责,保障孩子的安全。

②保障学生参加教育教学计划安排的各项活动,无体罚和变相体罚侮辱、歧视学生的现象。学校呈现的是教育民主与平等的客观环境,今年学校无一例因体罚学生或变相体罚学生上告的事件。

按照国家规定向学生收取费用,无乱收费现象。在校内做到收费及时公示、无死帐、不明之帐的现象。教师和学生心里透亮,没有疑虑,从未因此发生怨气和不满,在几次财政局检查中,我校均能经得起考验,成为放心单位。

③建立学校安全和伤害事故的应急处理程序和报告制度,能依法妥善处理学生的伤害事故,安全第一位是学校党政领导的第一意识。学校建立健全了《学生安全和伤害事故的.应急预案》,完善《重大疾患及传染病的应急预案》,规范《报告制度》等。特别是手足口病时期的预案更是一应俱全。在有效组织学生防范方面采取了一岗双责岗位责任制,门锁专人负责及应急处理相结合制。避免了由此发生的不愉快的冲突。各项工作突出:管理育人、服务育人、环境育人、情感育人。

三、加强师德师风建设,强化教职工道德和劳动纪律,丰富我校教职工和学生的文化生活。

1、每两周召开政治学习,以宣扬师德等为主要内容,以生活中的点滴为源泉,展开讨论、演讲、参观等形式的活动,使我校教职工的法律意识得到加强,提高思想觉悟,增强主人公责任感,养成爱岗敬业,勇挑重任,乐于奉献的崇高精神。

2、工会永远是教职工的家。一年来,我校工会在节假日和教师节以及春节为困难的教职工送去温暖,积极组织教职工成立“新幼爱心基金”为受灾捐款,贫困儿童,捐助。

3、 “心语活动室”以“你问我答”“驿动心情”“休闲书吧”“休闲日”等活动形式展开,相互倾听心声,在生活、工作中交流思想,彼此关怀和帮助。

四、强化教学常规,提高教学质量。

1、结合人事制度改革,完善内部管理办法,体现做多做少不一样,做好作差不一样,激励教师相互学习、有竞争意识。

2、加大常规检查力度,重在生活运动环节、常规培养方面进一步细化,强化,关注过程中的指导与检查,并列入考核,强化日常工作的规范。

3、强化教育科研,坚定不移地实施“科研兴教”战略。修订“科研制度”、强化落实“教研组制度”,规范各类活动的有效落实。

五、加强后勤管理,提高服务意识

1、认真贯彻《新浜幼儿园财务制度》,加强学校预算内外经费的监督和清理力度,坚持增源节流,严禁浪费,将有限的资金用在改善办学条件和教育教学的刀刃上。

2、严格资产管理,完善校产管理制度,做到进、出、用、损、废有帐有据有登记,严格报销手续和程序、每学期清理、核算一次,并落实赔偿制度。

3、加强资料、档案工作的建设和管理,要求各处室、部门组织个人每学期务必有计划、有活动记录、有总结(或心得、体会),并按时交学校指定的部门(或个人)入档,资料的收集、整理、入档等一系列的工作必须在该学期末完成,不得拖延逾期。

4、改善办学条件。①增添硬件设施,保证了幼儿园的正常、有效运转。学校今年增设了音响设备、洗衣机、热水器、教学加密狗、更新了电脑。②关注安全,优化环境。修建了幼儿洗手池、宣传栏,旗杆护栏、三楼防盗窗、玩沙玩水池、葡萄架等。

六、存在的问题。

1、发展问题。辅助用房少,不能完全满足教学所需,设施设备陈旧,存在安全隐患,且不能满足学校的发展的需要。向政府部门争取的力度不够。

2、继续倡导人文关怀,做实、做细服务,增强服务师生的责任感,真正把“国家以教育为本,学校以教师为本,学校以学生为本落到实处”。

3、加强队伍建设,为教师个人成长提供更多的学习机会,创设更多的展示平台。

4、加强自我宣传,新幼精神弘扬做的不够,将宣传走向校外。

陈俊:从做一名幼儿园园长开始 篇12

“我希望孩子能够越来越自信,独立思考,懂得尊重,以开放的心态去接纳新事物。”谈到自己为什么做学前教育时,陈俊自信而坚定地说出自己的目标。

1987年出生的陈俊是众多岛城年轻创业者中的一员,日本留学5年,在上智大学以全额奖学金攻读比较教育学,获得教育学硕士之后,陈俊选择了回青岛创业——坐落于城阳区一环境清雅的新楼盘内的智田幼儿园,将以其与众不同的面貌迎接“初展萌芽”的孩子们。

每一个角落都有教育价值

智田幼儿园的设计处处体现着陈俊的教育理念,每一个细节他都亲自参与构想与制作。一楼进门的形象墙被别出心裁地按照“春夏秋冬”主题设计,其象征意不言而喻:孩子的成长要回归自然,符合自然生长规律,不能拔苗助长。跟大多数幼儿园的形象墙不同,智田的形象墙脱离死板,形成了与孩子之间的互动。“我们在形象墙上摆放了一排相框,里面的相片是可以更换的。比如这一期我们的主题是‘草莓的成长’,相片就展现了幼儿园种植区里的草莓从花骨朵到结出绿色的果实最后到成熟的过程,给孩子们传递关于草莓种植的经验。”在智田,形象墙不仅仅是一个幼儿园的形象展示,更是一个让孩子们增长知识的知识墙,“我们争取让幼儿园的每一个角落都充满教育价值”陈俊说。

“智田公益小屋”是陈俊具有创造性的一个尝试,为的是让孩子们能有一个可以获得社会性体验的场所。在陈俊的设计下,公益小屋变身成了一个模拟咖啡馆,在老师的带领下,孩子们在咖啡馆里做着力所能及的事一学着做咖啡、做点心,学着收钱、服务。小小咖啡馆的客人通常是家长,家长可以象征性地付一些费用。利用这笔钱,陈俊和幼儿园的老师们会在周末带领孩子去做公益活动,让孩子用自己的能力来帮助需要帮助的人。小朋友其实都很喜欢烘焙,对咖啡也充满好奇,为此陈俊特意在幼儿园中设立的烘焙室,并且请专门的老师教孩子们做咖啡、做点心,寓教于乐。“在活动中,让孩子们学着与家长交往,锻炼他们的交际能力,也可以让孩子们把在幼儿园学到的数学知识运用到生活中去。”陈俊如是说。

和其他幼儿园不同,智田有专门的午休室,这就意味着孩子们有更宽敞的活动室。陈俊带领着团队花了很大力气进行每一间活动室的环境创设,从剪贴小纸片开始,争取让每一个角落都充满趣味又有教育价值:音乐活动区、阅读体验区、表演区、益智活动区、社会活动区……而在活动室里,总能看见有这么一两个角落搭建着矮小的帐篷,旁边堆满了玩具,似乎在等待着某个正在闹小脾气的孩子。陈俊称这些角落为“心情驿站”,专门为孩子不开心的时候创设。在这里,孩子可以一个人呆着,看书、玩玩具,有个自己私密的空间,如果想找小伙伴倾诉,这里也是个适合说悄悄话的地方。

为了照顾因为害怕狭小空间而抗拒上厕所的孩子,陈俊带领工人把原本隔着一道墙的卫生间砸通,让卫生间更大一些,再亮一些;为了避免孩子们养成趴着看书的不良习惯,陈俊借鉴成人做设计用的桌子,做成小尺寸搬进绘本馆;为了孩子们的健康,陈俊让家具厂提前半年就把家具做好放在厂子里散味儿,整个智田幼儿园上下,闻不到一丝装修的气味。用心做好一件事,是性格沉稳的陈俊一贯的处事哲学。

从做一名幼儿园园长开始

眼前的陈俊高大白净,衣着简单整洁,雕花暗纹的皮鞋却又悄悄显露出这个年轻人对细节的极致追求。2007年,在四川外国语大学读日语专业的陈俊通过考试,成为了日本文部科学省的国费留学生,在早稻田大学学习日本文化与日本语言。学习期间,由于一名任课老师的关系,陈俊开始接触日本教育,并决定继续攻读比较教育学,最终以优异的成绩获得了上智大学教育学硕士学位。日本教授比较传统,从不当面表扬学生,而在北师大比较教育学教授访问上智大学的时候,日本教授私下里悄悄地对中国教授说,“这个学生是他们近10年在日本招考的最棒的学生。”

陈俊优异的成绩以及谦卑自主的学习态度给教授们留下了极好的印象。毕业时,教授极力劝说陈俊继续跟随他读博士,然而陈俊却选择了回国创业,“如果光有理论,可能会把思路学死。所以不能光做学术,这样研究出来的东西也是脱离实际的。”谈到为什么没有选择继续攻读博士时,陈俊如是说。“我想从做一名幼儿园园长开始,跟老师接触,跟孩子接触,跟家长接触,几年以后再回到学校进修,视野就不一样了,提出的课题会更有意义。”

创业是为了更好的研究,研究是为了重归更好的实践。母亲从事学前教育,耳濡目染之下,陈俊也把自己的事业聚焦到了学前教育领域。在陈俊看来,学前教育是最单纯的领域,也是最能体现园长、老师创新性的领域。“幼儿教育施展的空间比较大,中国的孩子跟日本的孩子差别比较大,中国的孩子你问他长大想做什么,他会说我想做科学家,我想做大老板……但他连大老板是什么可能都不知道。而日本的孩子会说我长大想去卖冰棍,想去做木工,想去卖糕点……理想都是很贴近生活的,特别单纯。中国的孩子受家长的价值观影响特别多,这就是教育价值观的差别,家长的引导也不—样。”

然而做教育却是个慢功夫,不能急于求成,也求不来。“做教育要勤勤恳恳,没有投机取巧。”这是陈俊常说的一句话。在这个讲求创业、创新的社会,有太多人却耐不住性子,能真正沉下心来做事的人少之又少。如此的社会风气,陈俊也深知仅凭一己之力难以改变。而尤其是做教育,做到一定程度,就会发现责任无边大,重要的是先把当前的做好。“目标不能太大。”这也是陈俊常对自己说的。“先影响在园的孩子,再影响孩子的家长,再影响整个社区……”这样,陈俊就认为自己成功了。

几年前在日本有一次面试,考官问陈俊研究生毕业之后想做什么,他的答案是做一名幼儿园老师。对此,5个考官都哈哈大笑起来,觉得是天方夜谭。现在一看,真实现了。

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