供电公司工会维权经验交流材料

供电公司工会维权经验交流材料（共6篇）

供电公司工会维权经验交流材料 篇1

当“妇女的权益即人权”在今天已为人们耳熟能详的时候，公平、正义已成为中国社会的核心价值，对人的生存权利、价值尊严的维护，正逐渐成为全体国民的共识。妇女权益的实现程度如何，是衡量一个国家文明进步的重要标尺。随着经济社会的快速发展，分配方式的多元化和利益诉求意识的日益增强，如何以法律和制度的力量，维护企业女职工的合法权益，实现性别平等，维护女职工的特殊利益就成为我们一直在探索的主题，近年来我们从以下几个方面进行了有效的尝试。

一、提高女职工职业素质，维护女职工在企业中的工作地位

在日益激烈的岗位竞争中，只有实力和能力最有发言权，在知识密集的供电企业，体力的差异已让步于知识技能的差异，适合女性工作的岗位很多，通过女职工在变电、营销、计量、财务等专业人数已高出了男职工的现实来看，女性在许多领域占有优势，智力发展没有性别差异。几年来，供电公司工会女工委开展“提升女职工素质，争做知识型职工”的活动，号召广大的女职工树立加快知识更新和终身学习的观念、建立女职工素质档案，鼓励自学和岗位成才，联系人资培训部门开展形式多样的学习活动和岗位竞赛。人资培训部门还制定了鼓励政策，对自学考试和在职函授学习取得学历者，报销费用的80%，还给予一次性的奖金，全公司内形成相互比学习，比技能的良好氛围。通过开展每月定期的班组技术问答、岗位培训、岗位练兵和知识竞赛来提高女职工的技术素质，加大集中式授课学习力度，外派女职工参加省电力公司举办的技师、高级工培训班以及各种类型专业的持证上岗培训班，（）截止20xx年8月，全公司189名女职工获得技师资格的人，高级工资格的人，工程师人，在学历上获得本科人，大专人，女职工素质得到大大的提升。

（岗位建功做法）近年来，女职工代表公司参加了多项国家电网、省和电力公司组织的专业技术比武，取得了领人瞩目的好成绩，充分的展示了女职工在企业建功立业中的作用。在省级大型专业技术比武中以第一名的成绩为公司争光，她本人荣获“全国用户满意服务明星”、国家电网公司“服务之星”、省“五一劳动”奖章等称号，被破格晋升为高级技师；苏莉萍荣获国家电网公司“服务之星”、电力公司“十佳服务之星”、省“五一巾帼”奖等荣誉。杜松龄、杨吉英、宋醒亚在省供电营业窗口产业级决赛中荣获第二名和第三名；电力调度员魏晓红在全省安规知识抽考中以满分100分的成绩独占榜首；专业技术带头人罗红英是公司唯一的女性高电压专家级人才，她不仅技术精湛同时热心工会工作，她连续三届当选为公司女工委委员，为公司女职工工作出谋划策。近年来，女职工在电力工作岗位上“巾帼不让须眉”，涌现了大批优秀人才，在每年一度的“十佳优秀”员工评选活动中，打破了以往只有男职工当选优秀员工的局面，女职工当选率已达到了30%。公司工会女工委通过内部报刊、网络大力开展先进女职工、岗位能手的宣传活动，开展“向巾帼模范同志学习，争做时代新女性”的活动，通过对先进典型的宣传和表彰，引导全公司女职工争做技术能手、岗位标兵，塑造电力女性优秀、独立的新形象，有效的维护了女职工在企业中的工作地位。

二、将温暖送给职工，将和谐融入家庭，维护女职工的特殊利益，努力构建和谐企业

“爱心帮扶”是工会组织常抓不懈的暖人心工程，多年来供电公司女工委坚持开展给单亲困难女职工送温暖工作，建立困难女职工和大病住院女职工档案，对她们进行及时的慰问，曾组织为绝症职工捐款活动，共计捐款6万多元；坚持开展女职工保健知识讲座，分别开展了“红丝带健康行动”女职工保健知识讲座、爱滋病预防妇科保健讲座以及乳腺病及心理健康保健知识讲座，使女职工对自身身体健康有了初步的认识，并对及时科学的就医有了明确的指导思想，放弃了过去不重视体检，由于工作和家庭事务忙，不及时就医的错误思想。

维护和保护女职工的特殊利益，提高抵御大病风险的能力，女工委积极开展宣传活动，在公司工会的资助下，女工委已连续8年为全体女职工办理了《女职工特殊疾病互助保险》。女工委以此为契机，努力争得领导支持，将女职工特殊疾病保险做为长效机制，写入了《女职工特殊利益专项集体合同》文本。另外，20xx年、20xx年省电力公司女职委又争取资金为每一位女职工办理了《团体重大疾病保险》和《女性安康保险》，我公司一位女职工患子宫内膜癌实行了手术治疗，按《女职工特殊疾病互助保险》条款，获得一万元的保险赔偿款，另一位女职工家属意外身故，按《女性安康保险》的条款，获得两万元的保险赔偿款，在给予经济保障的同时，抚慰了女职工的心灵。供电公司非常重视职工体检，尤其对女职工特殊疾病健康检查格外重视。20xx年市总工会成立了女职工康健中心，供电公司女工委争取资金积极为全公司在职及退休女职工办理了会员卡和优惠卡，以会员单位参加市女职工康健中心的工作，经常以座谈的形式将好的意见建议向市总工会传达，全力支

当“妇女的权益即人权”在今天已为人们耳熟能详的时候，公平、正义已成为中国社会的核心价值，对人的生存权利、价值尊严的维护，正逐渐成为全体国民的共识。妇女权益的实现程度如何，是衡量一个国家文明进步的重要标尺。随着经济社会的快速发展，分配方式的多元化和利益诉求意识的日益增强，如何以法律和制度的力量，维护企业女职工的合法权益，实现性别平等，维护女职工的特殊利益就成为我们一直在探索的主题，近年来我们从以下几个方面进行了有效的尝试。

一、提高女职工职业素质，维护女职工在企业中的工作地位

在日益激烈的岗位竞争中，只有实力和能力最有发言权，在知识密集的供电企业，体力的差异已让步于知识技能的差异，适合女性工作的岗位很多，通过女职工在变电、营销、计量、财务等专业人数已高出了男职工的现实来看，女性在许多领域占有优势，智力发展没有性别差异。几年来，供电公司工会女工委开展“提升女职工素质，争做知识型职工”的活动，号召广大的女职工树立加快知识更新和终身学习的观念、建立女职工素质档案，鼓励自学和岗位成才，联系人资培训部门开展形式多样的学习活动和岗位竞赛。人资培训部门还制定了鼓励政策，对自学考试和在职函授学习取得学历者，报销费用的80%，还给予一次性的奖金，全公司内形成相互比学习，比技能的良好氛围。通过开展每月定期的班组技术问答、岗位培训、岗位练兵和知识竞赛来提高女职工的技术素质，加大集中式授课学习力度，外派女职工参加省电力公司举办的技师、高级工培训班以及各种类型专业的持证上岗培训班，（）截止20xx年8月，全公司189名女职工获得技师资格的人，高级工资格的人，工程师人，在学历上获得本科人，大专人，女职工素质得到大大的提升。

（岗位建功做法）近年来，女职工代表公司参加了多项国家电网、省和电力公司组织的专业技术比武，取得了领人瞩目的好成绩，充分的展示了女职工在企业建功立业中的作用。在省级大型专业技术比武中以第一名的成绩为公司争光，她本人荣获“全国用户满意服务明星”、国家电网公司“服务之星”、省“五一劳动”奖章等称号，被破格晋升为高级技师；苏莉萍荣获国家电网公司“服务之星”、电力公司“十佳服务之星”、省“五一巾帼”奖等荣誉。杜松龄、杨吉英、宋醒亚在省供电营业窗口产业级决赛中荣获第二名和第三名；电力调度员魏晓红在全省安规知识抽考中以满分100分的成绩独占榜首；专业技术带头人罗红英是公司唯一的女性高电压专家级人才，她不仅技术精湛同时热心工会工作，她连续三届当选为公司女工委委员，为公司女职工工作出谋划策。近年来，女职工在电力工作岗位上“巾帼不让须眉”，涌现了大批优秀人才，在每年一度的“十佳优秀”员工评选活动中，打破了以往只有男职工当选优秀员工的局面，女职工当选率已达到了30%。公司工会女工委通过内部报刊、网络大力开展先进女职工、岗位能手的宣传活动，开展“向巾帼模范同志学习，争做时代新女性”的活动，通过对先进典型的宣传和表彰，引导全公司女职工争做技术能手、岗位标兵，塑造电力女性优秀、独立的新形象，有效的维护了女职工在企业中的工作地位。

二、将温暖送给职工，将和谐融入家庭，维护女职工的特殊利益，努力构建和谐企业

“爱心帮扶”是工会组织常抓不懈的暖人心工程，多年来供电公司女工委坚持开展给单亲困难女职工送温暖工作，建立困难女职工和大病住院女职工档案，对她们进行及时的慰问，曾组织为绝症职工捐款活动，共计捐款6万多元；坚持开展女职工保健知识讲座，分别开展了“红丝带健康行动”女职工保健知识讲座、爱滋病预防妇科保健讲座以及乳腺病及心理健康保健知识讲座，使女职工对自身身体健康有了初步的认识，并对及时科学的就医有了明确的指导思想，放弃了过去不重视体检，由于工作和家庭事务忙，不及时就医的错误思想。

维护和保护女职工的特殊利益，提高抵御大病风险的能力，女工委积极开展宣传活动，在公司工会的资助下，女工委已连续8年为全体女职工办理了《女职工特殊疾病互助保险》。女工委以此为契机，努力争得领导支持，将女职工特殊疾病保险做为长效机制，写入了《女职工特殊利益专项集体合同》文本。另外，20xx年、20xx年省电力公司女职委又争取资金为每一位女职工办理了《团体重大疾病保险》和《女性安康保险》，我公司一位女职工患子宫内膜癌实行了手术治疗，按《女职工特殊疾病互助保险》条款，获得一万元的保险赔偿款，另一位女职工家属意外身故，按《女性安康保险》的条款，获得两万元的保险赔偿款，在给予经济保障的同时，抚慰了女职工的心灵。

供电公司非常重视职工体检，尤其对女职工特殊疾病健康检查格外重视。20xx年市总工会成立了女职工康健中心，供电公司女工委争取资金积极为全公司在职及退休女职工办理了会员卡和优惠卡，以会员单位参加市女职工康健中心的工作，经常以座谈的形式将好的意见建议向市总工会传达，全力支

持女职工康健中心的防病治病工作。女工委将检查项目与女职工康健中心多次进行沟通，在妇科体检常规五项的基础上增加了35岁以上女职工内分泌检测，并配合妇幼保健站建立了女职工健康档案，为女职工体检、及时反馈信息提供了方便。

在创建“和谐企业”活动中，我们深刻的认识到女性是家庭的重要支柱，家庭是企业的细胞，没有和谐稳定的家庭，就没有和谐稳定的企业，由于生活的多元化和丰富多彩，我们的家庭也呈现出多姿多彩和各种特色，所以女工委以开展“五型”和谐家庭创建活动为出发点，安排部署基层部门开展丰富多彩的竞赛活动，努力营造“企业关爱职工、职工忠诚企业、人企和谐共赢”的良好氛围，各基层部门结合各自工作特点，开展学习型、平安型、节约型、环保型、创新型家庭创建活动，通过丰富的活动，积极营造“安全文化”氛围，把“五型”和谐家庭创建活动不断推向深入，使公司广大员工及家庭成员的安全意识、爱心意识、环保意识、学习意识等得到了有效提升，推动了公司和谐稳定、健康发展。

三、结合企业实际，为供电女职工量身定做女职工特殊利益专项集体合同

20xx年初，女工委根据市总工会的统一安排，积极响应全总下发的《关于推行女职工权益保护专项集体合同工作的意见》精神，及时向省公司工会女职委和公司行政汇报。在上级领导的正确指导下，我们结合相关法律法规，针对维护女职工合法权益和特殊利益中的热点、难点问题，尤其是对女职工“五期”保护工作进行了协商。关注女性健康，公司决定从企业补充医疗保险费用中提取资金，将过去两年一次的妇科体检缩短为一年一次，而且对350岁以上女职工加补了体检费用昂贵的内分泌检测。考虑到个别孕产期身体虚弱的女职工，公司还专门制定了女职工生育息工假的制度，可以根据自身要求，申请半年到一年半不等的生育息工休假。20xx年4月份经过公司女职工委员会的讨论和修定，为我公司女职工量身定做了涉及劳动合同、劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、民主管理、参政议政、“五期”保护，体检周期以及女职工特殊疾病保险等方面涵盖女职工特殊利益保护的女职工专项集体合同。

合同初稿首先送人资部门进行审阅，对个别涉及国家规定和企业现行规定不太一致的地方又进行了磋商，前提条件是在法律范围内最大限度的保护女职工的特殊利益，根据修改意见，女工委又召集女工委员进行了小范围的修改。20xx年5月15日公司工会召开会议对《供电公司女职工特殊利益专项集体合同》文本进行讨论，一致同意《供电公司女职工特殊利益专项集体合同》文本中的所有内容，并同意《供电公司女职工特殊利益专项集体合同》作为《供电公司第五轮集体合同》的附件。

20xx年11月公司第五轮集体合同即将到期，根据工会安排，在征求《供电公司第六轮集体合同》和《供电公司工资集体协商协议》文本意见的基础上，女工委专门修定了《供电公司女职工特殊权益保护专项集体合同》，同时参加编制了《供电公司劳动保护专项合同》，女工主任作为平等协商委员会的成员参与了公司第六轮集体合同（一大三小）平等协商会议，在全票通过的同时，于20xx年12月工会与行政方签定了第六轮集体合同，包括女职工特殊利益专项集体合同。

两年来的实践证明，女职工权益保护专项集体合同签订之后，公司女职工权益得到了进一步保障。首先是纠正了分房中存在的男女不平等的问题。按照公司福利分房的惯例，分配住房以男职工为主，女职工没有参与的权利，引起女职工不满，以《女职工特殊利益专项集体合同》条款为依据，经工会组织与公司领导协商，在住房问题上真正实现了男女平等。其次是多年悬而未决的女职工卫生费得以提高。20xx年省电力公司女职委起草《省电力公司女职工专项集体合同》时，专门抽调女工主任参加，因为有一定的经验，所以我们提出了很多建设性的意见，并对女职工卫生费的提高以及退休女职工享受独生子女奖励金提出建议。《省电力公司女职工专项集体合同》在20xx年职代会上正式签定，从此，女职工每月可享受32元的卫生津贴，我公司也于今年开始发放退休女职工独生子女奖励金。

通过女职工专项集体合同的签订，公司工会女工委找到了主动维权、依法维权、科学维权的载体，我们深刻体会到：维护女职工合法权益和特殊利益是工会组织的基本职责，解除了女职工的后顾之忧，就能够最大限度地调动起广大女职工的积极性和创造性，就会成为构建企业和谐劳动关系的重要力量。

供电公司工会维权经验交流材料 篇2

一、提升素质创新活动

㈠加强形势教育

2013年受金融危机的影响, 各企业经济效益下滑, 新增负荷放缓, 电费回收艰难, 扩大内需电网建设会出现许多新困难、新问题、新任务。工会组织要按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的方针, 利用简报、信息、连心桥等媒体开设理论学习、劳模先进典型、合理化建议、创新活动等专刊, 广泛宣传党的路线、方针、政策, 改革开放30多年的辉煌成果, 建党92周年系列活动。增强政治意识、大局意识、使党的主张和公司的发展目标变为工会决策和广大职工的自觉行动。教育职工正确理解国家、企业、个人利益的关系, 识大体, 顾大局。

㈡加强主人翁教育

面对当前金融危机和电网建设稳步发展的形势, 工会作为党的桥梁要积极组织、团结、引导广大职工坚定信心、凝聚力量, 和衷共济, 应对挑战, 充分发挥主人翁精神, 发扬“三吃一担”精神, 发扬抗震救灾、奥运保电精神, 怀感恩之心, 爱岗敬业, 忘我工作, 攻坚克难, 无私奉献。

㈢弘扬劳模精神

工会要通过选树先进典型带动职工提高素质, 整合劳模资源, 充分发挥品牌效应。积极号召职工立足岗位学习劳模, 大力弘扬“以电传情, 奉献光明”的米祥仁精神, 大力推广《米祥仁“五心”工作模式》, 在职工中形成“学赶先进、爱岗敬业、勇于奉献、争创一流”的良好氛围, 积极引导劳模发挥示范带动作用, 以助推公司中心工作。

㈣加强道德教育

要牢固树立社会主义核心价值体系, 中华民族伟大复兴的坚定信念, 树立正确的世界观、人生观、价值观, 引导职工刻苦学习, 爱岗敬业, 干一行、爱一行、专一行、精一行, 不断进取, 乐于奉献。提倡说实话、办实事、求实效, 克服浮躁、虚假、出勤不出力、出力不尽心的不良风气。

㈤开展“增效”活动

工会要号召全体职工树立增效节约的意识, 树立勤俭治企的观念。大力开展以“节支降本增效为主题”的“三节约”金点子征集和争当降本增效单位、个人活动。从现在开始, 从我做起, 节约1度电、节约1张纸、节约1寸导线, 协助行政, 压缩费用支出, 加强费用细节过程管理, 加强成本核算, 实行定额管理, 费用包干, 超支不补, 节余有奖, 增强职工成本费用控制管理意识。

㈥开展“创新”活动

工会要组织广大职工积极开展“同舟共济保增长、建功立业促发展”“工人先锋号”“优秀员工”“技术能手”“创新能手”“岗位练兵、技术问答”“导师带徒”“一帮一, 结对子”“一日一题一答”“一推、二赛、三提高”。结合春秋检、变电站改造、安装施工等工作, 大力开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议等技术创新活动, 注重平时工作经验的积累和技术资料的搜集, 积极开展班组QC活动, 开展改新一个工艺、创新一个技术、创建一个成果的“三创”活动, 大力激发广大职工参与创新活动的积极性, 使职工有展示发展自我的平台, 有荣誉感、自豪感、归宿感、认同感, 把个人的价值实现与企业的发展融为一体。

二、加强建设夯实基础

㈠加强班组建设

工会要全面开展班组建设管理“563”里程碑计划, 提出方案, 精心组织, 合理安排, 选好样板, 典型引路, 整体推进。力争年底建成5星级班组18个, 4星级班组36个, 1星级班组不超过公司班组总数量的5%。

㈡构建和谐班组在班组

工作中要充分发挥职工民主管理、参政、议政的积极性, 尊重每个职工的个性发展, 让职工在班组感受到民主的氛围, 使班员做主人事、说主人话、尽主人责, 在奖金分配等职工敏感的问题上, 增强透明度。班员要相互团结、相互协调、相互配合、相互支持, 形成工作合力, 提高班组凝聚力、向心力、战斗力。

㈢营造学习氛围

电力企业属于技术密集型企业, 科技设备不断更新, 班组成员的知识水平也要不断提升。必须树立终生学习的理念, 学习工作化, 工作学习化。大力培养“技师+工程师”的双师型人才, 鼓励职工岗位成才, 自学成才, 全面提高班组整体职工技能水平。积极开展班组周学习一天, 天学习一小时的读书、班组培训、班组练兵、班组比武, 技术问答等活动。号召班组成员开展“精一门、会两门、懂三门”的比、学、赶、帮、超技术比赛和“导师带徒”活动, 传授绝技绝活, 发挥高技人才的带头作用。以比科学管理、赛工作质量, 比精打细算、赛成本控制, 比技术提高、赛科技创新, 比任务完成、赛科学检修, 比工艺细致、赛精益求精, 比协作团结、赛团队精神为内容的“六比六赛”的劳动竞赛活动, 以此促进班组职工技能水平的提高。

三、强化安全群防体系

㈠参与服务安全工作

工会不仅要参与安全管理, 更要服务于公司安全工作。要紧紧围绕公司不同阶段的重点工作, 工会人员要下沉到一线, 了解掌握班组、现场安全工作中存在的问题、意见和建议, 及时准确反映安全工作中的硬件措施和规章制度的落实执行情况, 配合行政研究解决安全工作中存在的突出和普遍问题。并认真组织开展“安康杯”竞赛、“安全月”活动, 编排安全文艺节目, 巡回基层演出, 努力营造以人为本、关爱生命、关注安全的良好氛围。

㈡加大安全监督力度

工会要充分发挥民主监督作用, 落实监督检查作业现场安全健康等制度和措施, 确保劳动保护用品的质量和发放使用情况。

四、维权聚力促发展

㈠完善职代会制度

切实保障职工的民主权利, 加强对议案的落实力度, 对职工提出的合理化建议和意见要认真梳理, 能在会上面对面答复的会上答复, 会上答复不了的限期答复, 对答复不了的向上级反映, 并对职工一一作出解释。对职工提出有价值的建议、意见要采纳重奖, 增强职工对工会组织的信任感, 形成上下合力, 努力营造“人人关心维权、人人支持维权、人人勇于维权、人人善于维权”的良好环境。

㈡重视集体合同签订

第四轮集体合同期满后, 公司按照上级要求, 重新修订了第五轮集体合同和安全卫生劳动保护、工资、女职工权益保护专项集体合同等, 涵盖内容更趋详细全面完善, 双方的责任、权利、义务更加明确, 实施具有可操作性和法律性。

㈢建立劳动争议调解机制

成立劳动法律监督检查、劳动争议调解工作委员会, 在公司网开辟“连心桥”栏目, 建立维权平台, 及时了解职工的思想动态, 倾听职工的呼声和意愿, 和职工沟通交友。在绩效管理考核中, 职工的利益关系发生变化, 职工难免不理解有情绪、有怨言、有牢骚, 工会干部要站在维权的第一线, 做好职工思想工作, 给他们讲政策、讲形势, 及时理顺职工情绪, 解开职工思想疙瘩, 积极引导职工正确对待企业改革发展中利益关系的变化, 解除工作中的为难情绪、消极因素, 化解矛盾, 减少内耗, 确保职工队伍的稳定。

㈣建立双向维护机制

供电公司基建工作交流材料 篇3

尊敬的各位领导、同仁：

你们好！很高兴借此机会同大家一起交流。

XX年，我们8888供电公司和其他兄弟公司一样，在电力改革不断深化的重要时期，在大力抓电网基本建设，努力为企业发展打下坚实的基础 的工作中做了大量的工作，取得了不平凡的成绩。下面就我公司基建管理工作的体会，向各位领导和同仁作以汇报。

一、坚持抓好电网建设，作为企业发展的关键环节。

近几年，营口地区经济高速发展，呈现了持续高速发展的良好态势。营口供电公司也得到了长足的发展，售电量连续几年增长率都超过两位数，企业规模也从大二型跃居到大一型行列。其原因，是我们抓住了发展的有利契机，坚决把建设坚强电网作为公司立足发展、不断壮大的核心

业务，把电网建设作为企业发展的关键环节，各项工作的重心放到了加快电网建设上，才取得了地方经济和我们企业得以快速发展的双赢。由

于电网建设的重要性，我们建设工作者所肩负的任务也显得格外的艰巨，历史的责任感和时代的紧迫感要求我们必 须加快建设步伐，大力抓好

工程管理，努力建设坚强电网。

XX年，我公司的主要建设任务500千伏88输变电工程、220千伏888变电所工程，胜利竣工，按期投运，工程质量得到了各级领导的一致好评。

500千伏88输变电工程营口段工程，于888年10月开工，888月投运。工程中的三标段，组塔和架线两个阶段，质量工艺上乘，被评为全线的样

板工程，架线阶段被省公司列为免检工程，还进行了现场交流，受到一致好评。220千伏柳树变电所工程，于88年88月开工，年88月8投运。工

程通过了省公司质监中心站组织的三阶段质量监检，工程质量和工艺受到了好评。特别是砼构支架基础、电缆桥架安装、电缆敷设工艺水平、盘柜二次配线工艺、场区铺设、工程临建设施的布置，受到了省公司领导的特别赞扬，并被认为是省公司系统内输变电工程现场中的样板。

二、坚持以质量为中心，实施精品战略

工程质量管理是电网工程建设管理的核心任务之一，我们始终坚持以工程质量为中心，完善质量管理体系和管理制度，保证工程在全部实现达

标投产的基础上，争创精品工程。为了实现质量管理目 标，在质量管理方面我们重点做了以下几方面的工作：

一是根据工程项目的具体情况，制定高起点、高标准的工程建设质量目标，合理地确定工程建设质量管理的定位。每个工程开工之前，我们都

对工程的质量、工期、安全目标进行明确。我们制定的质量目标为：要求各分项、分部、单位工程质量要达到优良标准，工程总体要达标投产

站排头，工程总体质量要达到省公司优质工程，达到国电公司优质工程，争创国家优质工程。在制定工期目标的时候，我们更是反复排定工期

计划，做出工程流水计划及网络施工计划，尽量缩短工期。我们制定的安全目标则要求不发生三人及以上轻伤事故，不发生重大设备事故，不

发生重大设计和施工质量事故，不发生火灾事故及负责任的重大交通事故。各项目标的明确为我们的工程管理和施工指明了前进的方向，也坚

定了我们的信心。

二是根据工程建设质量管理目标，编制质量手册和质量管理措施，做到目标明确、措施得力。根据确定的目标，我们制定了切实可行质量管理

手册和的各项管理措施，并且层层抓落实。建立了质量管理机构，全面系统地领导工作。选派了懂技术、责任心强 的专业人员，长期深入现场，与监理人员一起对工程的质量、安全、进度等各个方面进行监督管理，随时检查工程质量，发现问题及时整改。

为了认真贯彻执行国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准》，我们向各参建单位下发了各项工程的《达标投产实施细则

》，成立达标投产领导小组，并要求各参建单位把达标投产意识贯穿到施工的每一个环节中，提高认识，增强责任感。我们还制定并下发了工

程施工进度计划、施工网络计划，质量、安全、工期目标，质量管理机构、施工总平面图等，并以图文形式张贴上墙，使工程管理更加清晰明

确。这样，落实了各参建单位及专业人员的职责，做到了目标明确、责任分明、各尽其职、严格把关。

为及时协调解决施工现场出现的问题，加强施工全过程控制，我们制定并坚持了每月召开一次的现场办公会制度。主管副总经理亲自参加，研

究部署施工质量、安全、进度，及时调整进度计划，不断适应工程的进展。这两项工程中，我们共召开现场办公会88次，下发会议纪要88份。

此外，根据工程需要，随时在现场组织召开会议，随时随地解决问题，确保了建设措施的有效落实。

三是广泛开展质量管理教育，提高全员的质量意识，充分发挥参建人员的主观能动性，用过程精品保证整体工程的精品。在工程的整个施工过

程中，我们的专业管理人员始终坚持驻在在现场，使工程的施工始终处于监控之下进行，保证随时发现问题，随时处理问题。在220千伏888变

工程进行主控楼的基础施工时，我们发现施工单位使用的旧模板没有达到要求，我们和施工方就该质量问题的重要性进行了商讨，并马上进行

了更换，从而保证了地下混凝土和地上混凝土一样的质量。这样，施工单位认识到了保证质量的必要性和重要性，在随后的框架梁柱施工中，混凝土质量完全达到了清水混凝土的标准。为了保证构支架基础的施工质量，我们要求施工单位定制大型钢模板，并取消了以往的卡扣连接，改用螺栓连接，解决了基础模板拼缝的问题，使基础真正做到了内实外光。在进行66千伏刀闸机构调整时，我们的管理人员发现，由于66千伏

导线截面过大，机构操作比较困难，就及时与有关领导及设计院沟通，在短时间内将66千伏刀闸操作机构全部更换为电动机构，为将来的运行

维护提供了方便。在变电所的接地施工中，我们发现个 别部位接地没有达到要求，立即要求其返工，并要求监理人员逐个进行检查，保证了施

工质量。

四是结合各工程的实际，进一步强化监理单位的责任。任何工程都必须要有严格的质量监察管理，才能够保证工程质量。我们充分发挥了监理 的作用，为工程建设筑起了一道坚固的质量防线。公司对监理人员反映的各类质量问题非常重视，定期召开项目负责部门和人员及施工方、监

理方参加的工程质量协调会，及时解决各个工程质量问题。从工程建设开始，工程监理就高标准、严要求。在施工过程中，我们要求施工单位

严格执行三级质量检验制度，严把施工工序关，实行施工技术交底制度，严格按施工及验收规范操作。监理工程师大力配合，积极监守在施工

现场，对工程实行旁站监理，严格审查施工单位编制的施工组织措施和作业指导书，监督施工单位严把原材料进货关，经常检查材料的合格证、复试报告。确保了每小项工程都有人监理，都有监理报告，保证了工程质量。

五是注重抓工程质量的细节部分，力求做到精益求精。要想创精品工程，就要从细节着手。公司领导高度重视细节，在工程施工过程中，公司

总经理多次参加工程的现场会，亲临现场检查、指导，公司主管经理更是组织和参加每次现场会，对工程提出细致、具体的要求和措施，这既

给我们增加了压力，同时也是给我们以鞭策和鼓舞，为我们如期完成本工程打下了坚实的基础。在工程的施工过程中，我们的管理人员更是长

期坚持在现场，不断地发现问题、解决问题，哪怕是一个小小的细节都要反复研究，认真解决。

在220千伏888变工程导线横梁的设计中，我们经过细致研究，建议采用了三角形截面钢管结构钢梁，降低了造价，并且安装方便，大大的缩短

了施工周期。在主控楼的施工中，窗套和檐线设计中采用欧式构件，根据经验，现今建筑市场中的构件质量大多无法达到我们的要求，给外墙

装饰造成一定的困难，我们的管理人员就和施工人员一起研究，采用了抹灰造型，檐线采用现浇砼造型，达到了美观大方的效果。变电安装过

程中，GW16型隔离开关的软母线一般采用45°角布置，导致边相静触头紧固板倾斜，我们的管理人员与施工技术人员一起反复研究，设计出了

全新的金具，解决了这个问题，确保了静触头水平。以 往的变电所,没有安装断路器在线检测装置，致使断路器采集信息不全，为此,在本次工

程中,我们与监理、施工单位反复研究，通过改变端子箱结构，在端子箱内增加了在线检测装置，便于操作、控制。这样的例子不胜枚举。正是

我们以细节论成败，从而有效保证了工程的建设质量。

六是加强工程档案管理工作，档案的质量要符合国家规定，图物相符。在工程资料管理上，我们也力求做到最好，把档案管理工作做的细化、再细化。我们的专业管理人员，随时检查施工单位的资料整理情况，在每次现场会之前对资料进行一次专门检查，要求施工单位必须有专人负

责，要求工程资料必须以原件存档，每一个签字、盖章要标准规范，工程档案资料满足《电力建设档案管理规定》的要求，确保了工程资料的 真实、准确和完整有效。

三、坚持技术创新和进步，建设现代化电网

电网的安全稳定运行关系到国计民生，电网安全稳定运行的基础是技术先进可靠和工程施工质量优良，在目前电网结构还很薄弱的情况下，电

网建设坚持技术创新与进步，更具有重要意义。在工程的管理中，我们在保证强化质量管理的同时，更注重新工艺 和新方法的应用，不断探索

，努力创新。

我们在工程建设的全过程始终贯彻坚持技术进步与创新的思想，从设计开始就有明确的技术要求，在项目设计过程中仔细做好了方案优化与比

较，提出了具体的系统和设备的技术要求。在设备选型方面，要根据安全可靠的原则，合理采用技术成熟的先进设备。

从220千伏888变工程建设中，我们在以下方面做了技术进步与创新：

1、电缆沟工程，在保持原宽度不变的情况下，在中间加设挡墙，实现控制

电缆和动力电缆分开。

2、支架基础，地上部分采用大模板，并采用对拉螺栓连接，解决了模板拼缝问题和漏浆问题。

3、场区回填，采用砾石

回填，外观整洁，解决了以往用黄土回填灰尘较多的情况，剩去了绿化维护量，为将来的运行维护提供了方便。

4、整站一次设备和设备操作机

构，全部新加工作接地，确保设备有效接地及操作人员安全。

5、电缆护管直接通至设备及机构，为保证工艺，很多地方采用喷塑金属蛇皮护管，有效地保护电缆。

6、新装断路器在线检测装置，改变了以往断路器采集信息不全的缺点，实现了实时在线检测 功能。

7、首次采用三角形截

面钢管结构钢梁，节省了材料，降低了造价，提高了安装效率，大大的缩短了施工周期。

8、完善了五防装置，在设备接地装置失灵的情况下，仍能保证程序进行，方便安全措施布置，实现了操作票通过MIS网操作，方便、安全、快捷。等等

四、坚持牢记安全生产，进一步抓好文明施工

安全生产是工程建设的基础。我们对安全工作常抓不懈，做到了安全管理警钟长鸣，并将安全生产的管理责任层层落实到位。针对我公司工程 的建设特点，规范了各项管理措施，加强了以反习惯性违章为重点的现场安全施工监督，经常组织对现场进行安全与文明施工大检查，做好危

险点预防，发现有不安全因素及时消除，并实行了对施工单位的亮“黄、红”牌的安全惩罚制度，在安全生产方面实现了安全目标，从开工至

今，未出现任何安全事故。

安全文明施工是基本建设安全生产的基础。我们在保证工程进度和质量的同时，特别注重现场的安全与文明施工。我们在安全文明施工工作的

重点是：安全文明施工规范化和安全文明施工设施标准化。为了保证工程的顺利进行，开工前，我们对三通一平和 临时设施进行了认真的准备，专门划分出生活办公区，场区内栽树、种花，进行美化绿化，给施工创造一个舒适、愉快的环境，为工程的管理和施工提供良好的后勤保障

。工程施工中，达到了工完料净场地清，实现了无建筑痕迹的目标。从而促进了安全文明施工管理标准化、程序化、规范化，为工程的顺利进

展和创优质工程打下了良好的基础。

总之，在省公司的正确领导和大力支持下，公司的基建工作取得了一定的成绩，这是省公司正确领导、适时决策的结果，是学习借鉴其他兄弟

单位好的经验和做法的结果。借此机会，向省公司领导、有关部门和其他兄弟单位表示衷心的感谢！同时，我们也深知，在取得一定成绩的同

时，我们的工作也还存在一定的问题，我们与先进水平相比，还有较大的差距，建设坚强电网的形势依然严峻，任务依旧繁重。为此，我们有

决心、有能力通过我们坚持不懈的努力、持之以恒的拼搏，逐步解决和克服我们前进道路上所面临的困难与问题。

下一步，我们将以本次会议精神为指针，在巩固已有成绩的基础上，不断创新，不断发展，为把辽宁电网早日建设成“一强三优”的现代化的

电网做出我们应有的贡献。

供电公司工会维权经验交流材料 篇4

海北供电公司位于青海省海北藏族自治州海晏县，成立于1990年，是隶属于青海省电力公司七个供电公司中的中一型供电企业，承担着海北藏族自治州海晏、刚察、门源、祁连四县，共34个乡镇，212个行政村的生产、生活和青藏铁路海北段供电服务任务，供电营业区面积3.4万平方公里。海北州的基本特征是高寒、干旱、缺氧、风大，海拔较高，海拨超过3000米的面积约占全州土地总面积的85%，气候属高原寒冷大陆性气候，年平均气温在－0.3℃至0.7℃，年降雨量为500毫米，大气中氧气含量只有海平面的60%—70%。

海北电网所辖35千伏及以上变电站20座，变电总容量为94.66万千伏安。其中330千伏变电站1座，容量48万千伏安；110千伏变电站7座，容量44.1万千伏安；35千伏变电站12座，容量2.56万千伏安。330千伏线路2条，总长度为319.021 km；110千伏线路18条，总长度848.86 km；35千伏线路30条，总长度567.65 km；10千伏线路72条，总长度1959.979 km。海北电网的特点可以概括为：负荷较轻，分布不均；用户不多，风险很高。80%以上的负荷为高耗能企业，如碳化硅、硅铁等行业；并为境内煤矿、火车站供电。

随着电网的快速发展和智能电网建设的迅速推进，传统的调度变电运行业务组织方式已不能适应现代电网发展的需要，目前海北电网完成了调度标准化建设工作，实现了调控一体化，正在逐

1步向推进大运行体系建设迈进。在这个过程中，主要有以下几点可以借鉴交流。

一、以信息建设为保障 推行调控一体化建设

随着电网的技术进步, 光纤通信覆盖了海北电网所有变电站，海北电网调度自动化、变电站远方监控自动化手段日臻完善，为实现调控一体化的做好了技术保障。所有变电站通过增加节点、信息核对等一系列手段进行了综自改造，具备远方监控条件；在主站自动化系统，已经具备了对本地区电网厂站运行工况远方监控的功能。在现有调控自动化系统基础上，根据调控一体化工作要求，完善了硬件配置和软件功能，优化了系统管理责任，实现了信息分层分流、事件分类、动态责任区划分，实现调度、监控功能统一管理、分责维护。根据远方监控工作需要，对现有视频系统进行功能完善和整合，对新上视频监控系统进行功能规范。

另外，SG186工程建设带来大量信息系统投运，系统规模、技术含量、复杂程度今非昔比，任何局部问题可能影响到全网，引发全公司应用系统障碍，信息安全也从分散的、局部的、单一的系统防范转变为全网系统整体的防范。海北公司完善了信息网络，提升网络设备安全水平；加强软硬件平台整合工作，推进容灾中心建设，增加系统架构和数据安全性；开展信息系统安全等级防护评测，推进边界检测、安全接入等平台建设，提升信息安全防护技术水平。完善了OMS功能应用，在省调帮助下拓展了业务功能模块，进行了PMSOMS业务流、信息流的整合。

二、统一运行管理模式提高电网运行质量

目前海北电网实行“调控一体化”运行管理模式，即电网调度监控中心（以下简称调控中心）+运维操作站的管理模式。将原来变电站监控职能由变电运行工区和县公司划归到地区调控中心。调控中心主要负责所管辖电网的安全经济调度、110kV、35kV变电站的监视和控制、故障应急处置等工作。运维部门在原110kV操作队和县公司35kV操作队的基础上，按照合理作业范围设了3个运维操作站。运维操作站主要负责管辖范围内110kV、35kV变电站设备的运行维护、倒闸操作、事故异常处理、巡视、定期试验轮换、安全保卫等工作。110kV、35kV变电站的运行和检修管理，实行运检分开的模式。海北调控中心在组建初期，调度与监控人员并行设置，业务分设，正式运行一年内完成调度监控业务融合工作，目前正在业务融合阶段。

运维操作站的设置按照国家电网公司大生产体系运行管理模式，地点选在管理无人值班变电站的中心区域，到达重要无人值班变电站的时间不超过45分钟，到达其余无人值班变电站时间不超过2小时。运维操作站的建设满足设备健康运行的要求，110 kV无人值班变电所定期巡视周期不超过7天，35 kV无人值班变电所定期巡视周期不宜超过7天。

调控一体化实施后，调控中心、运维站两级建制，业务流程简单，调度指令直接传达至运维站，环节清晰，减少了二次传令，减少了操作时间，避免了传令途中可能发生的错误，电网安全运行质量明显提高，电网应急效率有了较大提升。

调控一体化实施后，35kV、110kV变电站由供电公司运行维护部门统一进行管理，35kV、110kV变电站运行维护人员统筹

能力明显提升，35kV、110kV变电站运行维护能力明显加强。随着信息发展越来越快，无人值班会更人性化。

三、以制度规范工作流程，以制度约束个人工作行为

上半年，调度中心编写并印发了《海北供电公司周生产例会管理办法》、《检修平衡例会制度》，以来规范公司的检修制度，为合理编制电网年度运行方式、合理安排月度检修计划提供了技术支持，保证了电网经济、优质运行，实行“三个零时差”，减少了（杜绝了）临时停电次数与概率。结合公司的绩效改革，制定了中心内部的《绩效考核细则》。将日常工作分为了常规工作任务、主要工作任务、重点工作任务、计划之外的临时性任务四类，并制定了详尽的考核评价办法，充分调动部门员工工作积极性，提高了工作质量、效率，形成了有效的引导与激励机制。

建立了电网运行动态分析制度、开展了电网静态校核和实时动态校核，开展了电网经济运行日分析工作。在此基础上开展了停送电操作时间与标准时间对比，建立了停送电操作超时通报制度；每次在电网运行方式改变时进行重大风险分析与技术预案制定，结合电网实际，进行了定期与不定期的事故演练。周生产调度会议由调度中心组织，公司生产技术部、客户服务中心、建设工程部、变电检修工区、变电运行工区、送电工区、各县供电公司负责人（检修专责参加）。会议协调安排基建、技改、大修、业扩项目的陪停计划以及缺陷处理，各部门应在上会前充分沟通达成一致。如经过

会商仍无法达成一致意见的，由专业管理部门在会后提交专题报告，交生技部。海北电网内所有电气设备的检修计划，均由设备管理单位审核后报调度中心。公司内部检修计划和停电申请单均在OMS、PMS系统中流转。

四、下一步主要开展数据深度整合，利用调度数据平台，实现调度生产各环节信息和电网广域、全景的集成共享，适应智能电网调度运行的要求。以调控一体化建设为契机，继续深入开展“三不发生”、“反违章、除隐患”活动。主要围绕标准化管理、风险管理开展安全工作，修订完善《电网调度反违章工作指南》、《电网调度风险分析控制管理办法>>、《调控自动化系统运行维护工作规定》、《地区电网调控规程》，严格落实安全性保障能力评价要求，开展调度中心安全性保障能力评价工作。抓好执行力的建设，建立规章制度管理的长效机制，动态完善调度技术标准体系和管理制度体系。

供电公司工会维权经验交流材料 篇5

以恒地加强党的建设，使党组织的政治核心作用得到了充分的体现和发挥。

一、加大投入增效益

有些人认为加强党建是空对空，产生不出经济效益，因而忽视党建工作，而**供电公司输电部党委一班人却不然，他们认为，在党的建设和精神文明建设方面加大投入，获得的回报，带来的效益，远非金钱所能计算。因此，在抓好安全生产的同时，输电部党委坚持不懈地加强和改进党的建设和精神文明建设的领导，在任何时候，抓任何工作都认真履行“一岗两责”，在运行机制上，输电部党委始终不愉地坚持把物质文明和精神文明建设当成统一的奋斗目标；在载体运用上，输电部党委精心设计党建的最佳切入点，使各项党建活动贴进实际、贴进职工、贴进生产，具体体现在实际工作中，输电部党委推出了许多生动活泼，灵活多样，既具有号召力，又具有吸引力的好形式，好活动，“内强素质、外塑形象”。在保障措施上，输电部党委通过建立制度，健全队伍，完善机构，理顺关系，改善和加强党的建设，从人力、物力、财力等各个方面给予保障，对在党建和精神文明建设方面涌现出来的先进集体和个人，每年输电部党委拨出专项基金进行奖励，至于党建需要活动经费，更是一路绿灯，要人给人，要钱给钱。

特别值得一提的是，近年来，输电部党委根据企业创一流的指导思想，在全面落实三项责任制方面取得了明显的成效。（1）在党风廉政建设方面，输电部党委紧紧抓住群众反映强烈的“热点”和“难点”问题，切实转变工作作风，重点对掌管人、财、物实权的党员干部及在岗职工进行学习教育，如采取观看电教片与自查自纠相结合，通过层层签订党风廉政建设承诺书，强化了内部管理，真正形成了一整套有序的内部管理体系，使广大党员干部的廉政自律意识得到了进一步增强。（2）在安全生产方面，安全生产局面不断趋于稳定，目前，累计实现了13个百日安全纪录。尤其是在去年春节前后遭遇历史罕见的冰冻灾害情况下，输电部杜绝了各类重大事故，实现了两个百日安全周期。（3）在资产经营方面，由于实行了大财务管理，加强了预算计划管理，在确保安全生产的情况下，严格控制成本，近年来没有发生违纪违规的资金流动，资产经营情况完成较好。

二、“虚”功实做不马虎

**供电公司输电部党委一班人认为，党建和精神文明建设不像建个变电站，上个新项目看得见，摸得着，立竿见影，搞得不好，群众会说“假大空”，丧失信任，因此，他们力戒空谈．不做表面文章，力求“虚”中求“实”，“虚”功实做，在整个输电部扎扎实实实施创建一流党委，一流支部，培养一流党员队伍的＂三个一＂工程，利用橱窗、图片展览及内部信息等宣传媒体开办“党建之窗”、专题栏目，走出了一条由“虚”变实的党建工作新路子。

与此同时，输电部党委以构建和谐企业为契机，始终把抓好班子、作表率，形成创建活力摆在日常工作的首位。主要表现在：一是坚持用两手抓两手硬的方针，带头讲政治讲学习，输电部党政班子除了日常自学外，还坚持利用中心组学习、民主生活会等形式，认真学习“三个代表”重要思想和党中央一系列重大决策，通过学习使班子成员深刻体会到“发展才是硬道理”的共识，并在实际工作中一级抓一级，一级带一级，逐步形成了一个互相支持、互相信任、干事创业的领导集体。二是制定和完善了《党支部工作程序》等34项制度，对党支部的整体工作实行了量化管理，促进了各支部工作，加强了支部在双文明建设中的战斗堡垒作用；三是实行党委一班人分片包点的工作责任制，每位输电部领导包2—3个基层部门，深入下去指导督促各部门工作，既解决了职工思想问题，又帮助基层解决了存在的实际困难，从而保证了党政工团的主旋律一致，仅今年已在四个党支部中建立了党员责任区16个，通过采取党支部包班，党员包非党员群众的办法，划分责任区和联系点，使党员的先锋模范作用区域化、个体化，看得见，摸得着，具有可操作性。

三、围绕“中心”不含糊

**供电公司输电部党委加强党建，促进两个文明建设协调发展的一个重要做法就是：围绕中心抓党建，抓好党建促中心。他们把企业生产、管理、经营上的难点，作为党委工作和思想政治工作的重点，做到生产上有“声”，政工上有“响”，依靠坚强有力的思想政治工作为“中心”起保证作用。

安全生产是**供电公司输电部近年来常抓不懈的一项重要工作，党委配合行政抓安全，始终方向明，措施硬。具体表现：一是结合安全生产，大力打造阳光通道品牌。尤其近两年，输电部党委紧紧抓住主网线路改造的大好机遇，配合行政，在加强电网硬件建设的基础上，重视安全生产的各项管理工作，经常开展创无违章班组、查堵事故隐患等专项活动，实行安全生产目标化管理，使电网运行环境大为改善，如在今年4月中旬遭遇罕见的雷雨大风天气的情况下，输电部所辖的主网线路经受住了考验，未发生一起设备事故，为客户提供了安全、优质、可靠的电力供应，树立了良好的电能产品形象。二是结合优质服务，树立良好的社会形象，全面开展了“优质服务是国家电网生命线”的主题教育，遵照”优质、快捷、规范、真诚的送电服务方针，输电部突出企业核心价值观教育，采取了带电作业、零点行动等服务措施，保证电网安全，全面塑造了“阳光通道“的形象。三是实行思想政治工作“两包一挂”。即输电部党群负责人与行政负责人一起承包安全文明生产目标，行政负责人是第一责任者，党组负责人是第一监护人，在思想政治工作上，二者则换位承包，党政捆在一起，责任共担，重担共挑，这主要体现在党政一把手工作到位，针对安全生产这一重要环节，输电部党政领导经常深入一线，尤其是去年春节前后，在**电网面临突如其来的冰雪灾害时，输电部党委书记陶建国、主任文开斌临危不乱，沉着冷静，连续数日昼夜冒雪赶赴一线指挥抢修，表现了难得的大智大勇。

此外，输电部党委还依托文化建设这一载体，积极开展了创建学习型活动，仅今年发放各类学习资料500余册，举办各类培训四期，授课时数600小时，培训100余人次，职工岗位培训率达95。与此同时，还先后精心策划和布置了一系列时事政治、创一流知识竞赛以及技术比武等活动，大力营造了输电部和谐轻松的氛围，奠定了良好的人际关系，不断增强了企业的凝聚力和向心力。

供电公司工会维权经验交流材料 篇6

尊敬的各位主席、副主席、委员：

今天，市政协的各位领导亲临我公司视察，这不仅体现了各位领导对我公司事业发展的关心和支持，更是对我公司各项的全面检查和有效督促，有利于我们及时发现中存在的问题和不足，以便我们不断改进和提高，促进和推动公司各项水平不断提升，更好地服务于地方经济社会的发展。在此，我代表公司全体干部员工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面，我向各位领导简要汇报一下近几年来公司各项的开展情况。

一、企业基本情况

**市供电公司是隶属于**供电公司的国有大型企业，负责**地区的电网建设、运营和供用电营销服务。

1、企业规模：目前公司下设管理职能部门10个，直属生产单位4个，农村供电所22个。目前，全市拥有35KV及以上变电所62座，其中220KV变电所8座，110KV变电所28座,35KV变电所26座，共计主变106台，总容量3965.8MVA;拥有35kV及以上线路116条/1150千米;10KV配电线路376条/3246KM，配电变压器8994台/2249795KVA;全市营业户数合计469027户/439.1万KVA;固定资产原值13.28亿元;劳动生产率706.31万元/人?年。

2、人员结构：公司现有正式职工1778人，离退休职工163人，党员688人;设有2个党总支，33个党支部;公司领导班子成员10人，平均年龄44岁;管理岗位人员89人，其中中层干部52人。人员结构按职称划分，有高级职称7人，中级职称44人，初级职称125人;按技术等级划分，有高级技师8人，技师78人，高级工192人，中级工111人;按文化程度划分，有大学本科及以上84人，大学专科178人，中专31人，技校94人。

3、生产经营：今年1―3月份，**地区供电最高负荷80.6万千瓦，同比增长17.15;全社会用电量13.81亿千瓦时，同比增长15.02;完成业扩报装4635户/143989kVA，与同期相比分别增长78.48、-34.16;完成电网基本建设项目投资3830万元，完成全年计划的13.59;城市供电可靠率99.965，农村供电可靠率99.846;城市综合供电电压合格率99.699，农村综合供电电压合格率99.111。

4、路灯建设：目前，公司受市政府委托管辖城区(宜城、环科园)及丁蜀、张渚、周铁、和桥、官林、徐舍六个中心镇的道路灯及开放式小区路灯，路灯总量12079只，总功率2784千瓦。，全市路灯建设(含基建及改造)基，杆线总长81.51km，投入资金3658万元(其中建设1895万元，改造513万元，运行维护1250万元)。

5、主要荣誉：公司综合管理水平和主要经济指标均达到国电公司县级一流供电企业考核标准，4月顺利通过国电公司的考核，成为**省首批国电公司县级一流供电企业。多年来，公司先后获得**省“五一”劳动奖章、**省园林化单位、全国“安康杯”优胜企业、全国模范职工之家等诸多荣誉称号，连续多年被评为**省文明行业、**市文明行业。

二、近年来主要情况

近几年，伴随着**经济的快速增长，**的电力事业也实现了高速发展。公司在上级公司和市委、市政府的正确领导下，立足全市经济社会发展大局，努力当好现代化建设的“先行军”，充分发挥电力资源在经济社会发展中的基础性作用，围绕**“两个率先”先导区示范区目标，求真务实，锐意进取，确保了电力的有序有效供应，有力地保障了地方经济社会的快速发展，公司在安全生产、经营管理、优质服务及精神文明建设等各个方面取得了较好的成绩。

(一)始终把“安全发展”、“和谐发展”放在第一位，营造了安全、和谐的供用电环境

公司认真贯彻落实上级公司和市委、市政府关于安全生产的决策部署，坚持“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，通过健全安全生产责任制、监督网络和规章制度，深入开展反违章、安全性评价、技术监督、春秋季安全检查和安全活动月等，克服外力破坏、自然灾害等对安全生产带来的不利影响，加强动态管理，有效提升了公司安全生产管理水平。公司的安全生产不断向可控、在控目标迈进，实现了本企业人员电力生产死亡事故零目标，**电网没有发生系统解列、大面积停电事故。安全生产形势总体稳定，截止今天，公司连续安全生产天数达到了2182天，创下了历史最好记录。

一是以人为本，安全责任有效落实。公司安全生产坚持“以人为本”，用制度管人，以流程管事。为确保完成公司安全目标任务，每年年初，公司各层各级均签订

了安全生产责任状，细化目标任务，明确保证措施，分级落实责任，做到安全生产责任层层传递，目标逐级分解，措施逐级控制。公司制订并实施了《安全生产风险抵押金实施办法》，将安全业绩与经济利益挂钩。每年组织对《安规》知识进行培训和考试，提高了员工的安全知识、安全技能水平。加强对安全的监督，各施工现场、节假日现场都有督察人员进行安全督查，确保了各项安全技术措施落实到位，为公司安全生产的稳定局面创造了良好条件。

二是创新举措，安全理念不断提升。公司安全围绕开展“爱心活动”、实施“平安工程”的主线，深入开展了“我要安全，告别违章”全员安全承诺、“安全生产月”、“安全周”、创建“放心变电所、放心线路通道、无违章班组、无障碍单位”等活动，公司的安全管理水平不断提高。针对近年来电网外力破坏的高发势头，公司加大电力设施保护力度，按照“三个机制、二个挂钩、一个追究”的思路，全力推进电力设施保护属地化管理，突出群防群治、内外联动并取得了较大成效。近年来，公司配合公安部门侦破重大盗窃破坏电力设施案件10余起，外力破坏发案率逐年下降比率超过30，得到了**及**市地方政法部门的充分肯定。公司多次被上级公司和地方政府评为安全生产先进集体和先进单位，为地方社会经济发展营造了安全、稳定的供用电环境。

(二)始终围绕科学规划电网和建设地方强网的目标，构建了科学、坚强的电网网架结构

公司高度关注**经济社会发展的趋势，坚持从战略上超前谋划，高度重视电网规划与建设，坚定地将公司发展融入国家电网公司全局，融入全市经济社会发展全局,紧紧抓住企业发展的根本，超前性思维，超常规，以长远的发展眼光，积极谋划电网建设，特别是从战略高度主动谋划输电通道、网架规划，主动将电网规划与城市及交通规划相衔接,构建了科学、坚强的**电网。

一是电网网架不断完善。近年来，特别是“十五”以来，**经济的快速增长，地区全社会最高用电负荷由20的33.9万千瓦猛增到20的95.6万千瓦，全社会用电量由年底的19.05亿千瓦时增加到年底的58.31亿千瓦时。在电力规模快速增长的情况下，公司电网的规划方案、建设速度以及投资力度基本适应了需求快速增长和电源送出的需要。“十五”期间，**电网总投资达到14.1亿元，全市新增500kV变电所1座、220kV变电所4座、110kV变电所12座，已建成了基本适应**市经济发展的城市电网。“十一五”时期，公司计划电网总投资18亿元，新建220kV变电所3座、新建110kV变电所18座，特别是伴随着500KV**东输变电工程的建成投运，届时**电网将形成以2座500kV、10座220kV、42座110kV变电所为主供电源的较强电网，35kV及以上供电线路可增至153条/1552千米。逐步完善的电网结构，为全市社会经济持续、快速发展提供了有力的保障。

二是电网规划科学合理。公司结合**总体发展规划，认真开展电力市场的调查、分析，密切关注地区经济建设的重点和热点，重点做好经济集中区和经济增长较快地区、中心镇的电力需求预测分析，通过负荷预测、供需形势的分析，编制完成了《**地区电网“十一五”规划》和《“十一五”农村配网改造技术原则》，上报了、110kV以上输变电项目并通过了国土厅审批，变电所所址和线路通道通过了市规划部门组织的预审，为电网规划与地方规划的有机衔接奠定了基础。在电网建设和改造上，公司坚持从实际出发，满足地区经济发展用电需求。去年，为满足新建地区经济发展的需要，公司积极与省公司联系沟通，争取到了工程项目110kV竹舍输变电工程提前列入年度工程计划，目前已竣工投运;今年，针对官林、徐舍地区的用电需求，公司积极向省公司争取提前建设项目，将官林电缆城110KV凌霞变、徐舍开发区110KV临津变工程纳入了07年提前建设项目，并力争年内竣工投运。

(三)始终坚持“四个服务”宗旨和“国家电网”品牌发展战略，为地方经济社会发展提供了安全可靠的能源保障

公司以服务**“两个率先”为己任，充分发挥电力资源的基础性作用，以有所作为谋发展，积极服务于党和国家大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展，营造了宽松和谐的供用电环境。

一是迎峰度夏成绩显著。近年来，公司积极贯彻落实上级公司和地方政府关于迎峰度夏的各项要求和部署，切实将迎峰度夏作为公司应履行的社会责任抓紧、抓实、抓好。“十五”期间，全市缺电情况较为严重，公司依靠政府，加快电网建设，大力加强需求侧管理，科学灵活调度，确保了电力有序有效供应，没有出现限电、拉电现象，有力地保障了**经济社会快速发展;特别是，在强台风“麦莎”、“泰利”影响我市期间，公司全体干部职工众志成城、奋力拼搏，连续奋战，取得了抗台抢险的全面胜利。公司迎峰度夏及有序用电被**市人民政府授予“集体三等功称号”。

二是市政工程扎实推进。公司立足全市经济发展大局，紧跟城市现代化建设的快速步伐，全力支持政府实事工程、重点工程建设。为了适应城市总体发展规划和市政建设的需要，公司成立了市政建设电力配套工程建设管理领导小组和办公室，做到一口对外、职责明确。近年来，公司积极配合市建设、交通等相关政府部门，参与了市五大重点交通工程、锡溧漕河改造、芜申运河拓宽改造、104国道拓宽改道、城东新城路网建设等重大市政工程的实施和道路路灯建设工程。为服务地方经济发展、避免电力瓶颈制约，协调开展了官林电缆城、徐舍工业集中区、太华工业集中区建设的供电方案以及部分园区、企业建设的杆线迁移改造工程，保障了园区企业的开工建设和如期投产。公司还圆满完成了全市各项重大政治、经济、文化活动的保电任务，以真诚服务、规范服务、亲情服务共塑了“国家电网”品牌，受到了上级公司、地方政府的好评。

三是新农村建设取得成效。公司坚持以科学发展观为指导，以服务“三农”为重心，认真贯彻国网公司“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，努力在城乡一体化建设、城乡一体化服务、农电规范化管理上下功夫。2006年，公司投入新农村建设资金3800万，实施工程项目442个。积极推进“新农村电气化标准村、镇、县”建设，有5个村通过了上级公司组织的验收考核;快速推进农村低压接户线改造，全面完成了3629万元的改造工程，改造低压分支线674527米，改造用户54611户，共674个台片，有效解决了农村电网存在的电压质量低、供电不稳定等问题，农网供电能力明显提高;深入开展以整顿队伍、整顿管理、整顿，内评管理、外树形象为主要内容的农村供电所“三整两评”活动，全面推进农村供电所专业化管理，着力提高农村供电可靠率、电压合格率等实绩指标，提高客户满意度，农电管理水平和行风建设得到加强。

四是服务水平明显提升。公司确立了“企业围绕市场转，员工围绕客户转”的营销服务定位，以“四个服务”为宗旨，以“三个十条”为手段，不断提升优质服务水平。近年来，先后开展了“社会看电力”、“真诚服务在电力”、“和谐节约、电力先行”等一系列优质服务活动，受到社会各界的广泛关注和好评;积极推进规范化服务窗口建设，以95598客户服务为中心，着力提高窗口人员的业务水平，优化服务流程，及时处理好各种用电故障报修，不断健全优质服务常态机制;启用了新的客服中心、计量中心和负控中心，制定了供电服务“十项禁令”和“十条措施”，积极推行亲情服务“本土化”，实践了把真诚献给社会，把方便带给客户，把困难留给自己的服务追求。

(四)始终围绕提高企业管理水平和职工队伍素质，为推动公司各项的进步提供了动力支持和坚强保障

公司坚持以人为本，从狠抓内部管理入手，进一步提高企业管控机制，提高职工队伍素质，进一步增强企业可持续发展的能力，为各项更好地开展创造了有利条件。

一是企业管理水平不断提高。公司坚持集约化经营、精细化管理的理念，不断深化机制创新，促进了企业综合实力和整体素质的进一步提升。去年，公司从部室管理岗位到生产、营销、农电系统进行了全方位的机构调整，优化了岗位设置和人员配置，完善了流程。积极探索营配分开管理模式，理清了配网管理与供电所的管理、责任界限，提高了配网管理水平。优化运行管理模式，对全市62座变电所实行“集中监控、分区操作”模式，推广试行无人值班变电所二种票履行远方许可手续，积极探索检修人员参与运行操作管理模式，达到了减员增效的良好效果。积极开展“企业标准化建设”活动，按照11大类39个子类对各个专业范围内的规章制度进行梳理、完善，并实现了网上动态管理，保障了各项的规范、顺利开展。

二是营销管理水平不断提升。负荷管理系统建设成效显著，利用远程抄表所抄得电量已占到公司月度售电量的76.6。积极应用好负荷管理系统的反窃电功能，去年共发现并查获大客户窃电8户，补收电费和收取违约金累计255.7万元，有力地打击了盗窃电能行为。作为电费回收全新方式之一的负控预购电功能在城区范围得到了顺利试点及运营，并取得了良好效果。集中抄表系统取得初步成效，目前全市共完成5个小区集抄系统的建设和应用，共涉及居民客户5400余户。在电费管理上，全力推进银行代扣电费业务，积极抓好电费冲值卡业务的推广，不断规范农村地区的电费抄收，抄表人员与收费人员分离的试点取得初步成效。在增供促销方面，公司大力推进电能替代并取得了阶段性成效，全市电窑推广数量达36家，总用电量达5340千瓦，在各企业取得良好经济效益的同时，获得了突出的环保效益，有效改善了我市的大气环境质量。

三是职工队伍素质不断增强。公司深入开展“四好”领导班子创建活动，以创建活动为载体，不断增强公司领导班子的凝聚力和创造力。加强干部队伍建设，严格干部选拔任用程序，加大对年轻干部的培养选拔力度，通过中层干部学习班、拓展培训等形式，激发了干部队伍克服心理障碍，磨练战胜困难的毅力。注重人才选拔培养，积极推进“三支队伍”建设，努力构筑企业人才高地。加强职工培训，归径农电培训基地开展的农电技能实操鉴定在全省尚属首批，并得到了省公司的高度评价。加大民主决策力度，建立了总经理联络员活动制度，增进了员工与公司层的交流和沟通，有效推进了各项的顺利开展。

(五)始终坚持加强党的建设和精神文明建设，巩固和发展了团结、安定、和谐的良好局面

在经营管理取得成绩的同时，公司坚持以推进党的建设为抓手，注重加强干部队伍建设和基层组织建设，不断强化党的先进性建设，营造了团结、安定、和谐的企业氛围。

一是坚持用党的十六届六中全会精神引领实践。公司深入贯彻落实十六届六中全会精神，通过深入开展社会主义荣辱观和“八荣八耻”教育、“党员如何在建设‘一强三优’现代供电企业中发挥先进性”征文活动、部室作风建设集中教育、“纪律、作风、形象”主题讨论等一系列活动，进一步转变干部员工的思想观念和作风，始终把电网建设、优质服务等事关公司改革发展全局的重要抓紧抓好，标准和质量不断提高。

二是大力加强行风建设。公司以“四个服务”为宗旨，深入贯彻“三个十条”;大力推行客户代表制和客户经理制，开辟用电“绿色通道”，做好对重要客户和重大事项的供电服务，把各项制度渗透到员工头脑中，贯穿于日常中，落实在行动上，用制度堵住可能产生不正之风的漏洞。通过专门召开《营销服务行为规范手册》宣贯大会，从现场供电服务的实际出发，对通用服务、营业厅服务、95598电话服务等八个方面的具体服务礼仪作了详细讲解培训，全面提升了员工的思想道德、业务技能，增强了服务意识。深入开展“红马甲”服务队学雷锋活动，提供上门服务;收费网点进一步改善服务条件，从收费环境、便民措施等方面更加贴近客户的需求。

三是深入开展党风廉政建设。制订了公司2006年党风廉政建设重点计划并进行了责任分解。认真抓好廉政教育，重点加大对重大经济活动、重要经济环节和重要财务制度执行情况的监控，为公司190多名班组长以上人员、器材采购、用电检查等人员作预防职务犯罪专题教育，同时公司与重点岗位人员签订了廉洁从业承诺书，防范经营风险，避免经济犯罪。及时处理和认真对待职工或社会来电、来信举报事件，做到件件有落实、有结果、有回复。全年处理来信来访18余件(次)。

三、存在的困难与不足

审视近年来的各项，在取得良好业绩的同时，公司发展也存在不少困难和问题，具体表现在：

一是安全生产面临较大压力。随着**电网的不断扩大，电源点的增多，电网运行维护量越来越大。同时，电网运行中在遭遇气候、自然灾害等外环境因素影响带来的安全风险越来越大。另外，电力设施遭外力破坏、偷盗电力设施案件仍较突出。据统计，06年全市共发生外力破坏事故144起，其中因交通、施工不慎、挖泥船等外力过失引起破坏事故41起，偷盗103起，直接经济损失101.7万元，对电网的安全稳定运行及可靠供电带来了严重影响。

二是电网建设外部环境压力较大，工程建设政策处理困难，新建变电所、线路工程在用地和拆迁等方面的协调难度很大，阻挠施工等情况经常出现。今年已经实施的迎峰度夏、杆线迁移工程已屡次出现的施工受阻等情况。

三是随着人们生活水平的不断提高，人民群众对用电的需求质量、满足程度越来越高，体现在对供电部门的优质服务水平的期望值也越来越高。近年来，尽管公司高度重视做好优质服务，并围绕优质服务开展了大量的，但仍有极少数员工在思想观念、思维方式、行为习惯等方面与公司发展要求相比还有很多不适应，与上级公司、地方政府及广大人民群众的要求存在着一定的差距，优质服务面临着艰巨的任务。

四是在电费回收中，公司大力推广居民客户委托银行卡扣交费方式，既可以实现非现金自助缴费，有效降低风险，又可以保证客户及时缴纳，避免因疏忽而造成欠费停电，可以说是一劳永逸、最适宜的电费交纳方式。但该业务在推广的过程中仍不能被广大群众所接受，需社会更多的理解和支持。

五是随着我市经济的迅猛增长，广大企业、电力客户日益增长的用电需求与保障供电之间的矛盾较为突出。随着企业经济效益的增长，新增电力工程项目越来越多，项目申请较为集中，据统计，仅3月份全市共签订用户工程合同49个。尽管公司在这方面投入了大量的人力、物力，但工程项目从设计、施工到投运过程中，涉及到人力安排、停电等诸多因素，施工进度一定程度上不能满足客户的要求。

对于这些困难和问题，一方面公司将在今后的中不断解决和克服，持续改进和提高;另一方面，也希望各级政府和有关部门能够大力支持和关心，增进理解和配合，进一步加强协调力度，推进公司各项事业更快、更好地发展。

四、当前面临的形势和任务

综观公司目前的形势，可以说是机遇与挑战并存，优势与困难同在。

从社会发展形势上看，党的十六届六中全会全面分析当前我国经济社会发展面临的形势和任务，作出了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。这次会议，对于实现全面建设小康社会的宏伟目标，开创中国特色社会主义事业的新局面，具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。供电企业是资金密集型、技术密集型企业，作为关系人民生活、社会稳定和经济发展的基础性行业，公司承担着重要的`政治责任、经济责任和社会责任。在服务和谐社会建设中，公司作为电网建设和运营的主体，承担着确保电网安全、维护社会公共安全的重要使命。社会要和谐，首先要发展。构建和谐社会，需要建设坚强的电网，需要建设“一强三优”现代供电企业，需要更好地履行“四个服务”宗旨，满足经济社会发展的电力需求，增强建设和谐社会的物质基础，为人民生活提供更高品质的电力服务。

从**经济发展上看，今年市政府在报告中提出了在更高起点上又好又快推进现代化建设的奋斗目标，并指出了**到“十一五”期末要基本实现现代化，就经济指标而言，人均GDP必须达到1万美元，财政收入必须突破100亿元。这一发展目标对公司发展提出了更新、更高的要求，需要我们更好地发挥电力先行的作用，紧紧围绕**经济社会发展大局，切实履行社会责任，服务于市委市政府的大局，服务于**经济社会发展，服务于和谐社会建设，服务于节约型社会建设。

从公司发展环境上看，我们也清醒地认识到，公司发展的内外部环境并不轻松。电力作为服务型、公用型行业，社会各层各级十分关注，我们面临的政府监管、社会监督的力度越来越大，社会群众的法律意识越来越强，对电力服务提出了更高的要求。近几年来，社会上对行风建设非常重视，地方政府每年都要对部、委、办、局以及服务行业进行行风测评。去年，**市开展的“千人评议机关”活动中，我公司的行风排位不理想，评议代表共向公司提出164条意见和建议，其中表扬意见只有11条，而批评意见多达153条，可见我们的还存在不少问题。从评议的结果来看，主要集中在四个方面：一是服务质量不高，服务基层、服务群众的意识还不够强;二是收费价格不合理，有违规收费现象，各类工程造价偏高，电费电价不合理;三是产品的价格偏高，在用户工程和使用产品问题上，群众对价格反映比较大;四是农村电网相对薄弱，设备、线路老化、陈旧，去年的迎峰度夏中暴露出来低电压现象较为严重。这些问题，都直接影响着公司的作风与效能建设，影响着公司的对外形象。公司将深入分析产生问题的根源，进一步转变作风，提高质量，以内抓基础提高素质为着力点，以外抓服务改善形象为突破口，更好地服务广大客户和无**社会经济的发展。

五、正确认识，认真对待，切实改进中存在的问题和不足

从去年“千人评议机关”的评议结果来看，应该说，代表们反馈的问题都很中肯，也暴露出我们中存在的突出问题，虽然有的意见和建议比较笼统，指向性不强或反映个性的问题，部分意见也存在个人的偏见或是基于对国家政策的不了解，但仔细分析，这些问题确实是存在的，反映出公司在内部管理上存在着漏洞，在处理中的原则性和灵活度把握不够，都是出于对我公司的关心，是对**供电事业的高度负责。人民群众满意不满意是检验机关作风与效能建设的唯一标准。群众对我们提出意见，这是好事，可以帮助我们改进。为此，公司领导高度重视，在正确对待评议结果的基础上，进一步统一思想，提高认识，把压力化为动力，把坏事变成好事，对这些意见和建议进行了认真梳理，切实采取措施，整改各类问题，为提升公司形象，提高人民满意度扎扎实实开展。

一是狠抓内部管理，提升服务水平。服务是供电系统永恒的主题，服务的好坏直接影响安全、可靠、优质供用电。近年来我公司狠抓优质服务，通过加强教育提高职工队伍素质、成立客户服务中心、向社会公布服务承诺、实行一次申告待岗、建立优质服务常态运行机制等措施，使优质服务上了一个新台阶，也得到了社会各界的认可。但服务涉及到每个职工，部分职工的服务意识和个人素质离我们的要求还有一定距离，中服务不到位的现象还时有发生。为进一步提升服务水平，去年我们组织开展了贯穿全年的“和谐节约、电力先行”优质服务主题活动，六个专题全方位组织活动和检查。年中预评意见反馈给我们后，公司在6大中心镇召开了征求意见座谈会，进一步征求镇领导、居委和企业代表的意见一并纳入落实整改计划。同时，加大惩处力度，对投诉、举报一查到底，严肃责任追究。去年，公司深入开展了优质服务明查暗访活动，对检查中发现的问题责成有关部门自查整改，对导致服务事故的行为和个人进行责任追究，先后追究行政处分2人，解除劳动合同1人，扣奖处理8人。公司在抓好优质服务常态化运行同时，努力把实践国家电网公司“三个十条”(即员工服务“十个不准”、供电服务“十项承诺”、三公调度“十项措施”)规定与日常、承担的社会责任紧密结合起来，强化“95598”热线电话的综合服务功能，集投诉、咨询、查询、报修、业务受理于一体，实行一口对外，缩短服务流程，城乡营业厅实行无周休、午休制度，全市供电抢修人员坚持24小时值班，并与“110”实现联动。在电费交纳方式上，公司开设了多渠道的电费交纳途径，开放了营业厅柜台收费，积极推广电费冲值卡业务，全力推行银行代扣代缴业务。鉴于目前银行收费系统尚不完善，收费过程中有时出现不正常现象，在一定程度上造成了负面影响，公司积极探索既能保证电费正常回收又方便广大群众的新方法、新途径，全力推行银行卡口业务，积极与电信、邮电等单位协商合作，增加电费回收布点，方便客户及时交纳电费。今年，公司还将推行社区客户经理负责制，对原先电费抄收人员进行重新定位，赋予其全面负责社区电力服务的职责，提升社区电力服务水平，并有效借助居委会力量，化解电费抄、核、收过程中存在的矛盾。另外，在电价政策上，公司根据省物价局的规定，自去年7月1日起严格执行电价调整方案，一方面精心组织，周密安排，做好宣传解释，确保了电价调整平衡过度;另一方面，严格执行电价优惠政策和实行峰谷电价，对全市福利院、敬老院、医院、学校等场所的用电按城乡居民生活用电价格执行。为保证电价执行的准确性，去年，公司重点对全市920户月均电量大于1500KWH的居民用户进行了自查和稽查，对稽查中电价执行错误的用户电价通过“调整营业户”流程和“改类”流程进行了调整。

二是抓好规范经营，维护客户利益。意见中反映电力设备、施工价格偏高的问题，也是近年来反映比较强烈的问题。近年来，随着制造企业产品质量的提高，设备价格也随之上涨。我公司在客户工程的电气设备选用上，由于过多考虑到电网运行安全及客户用电的可靠性，在设备选用上，往往从设备性能、质量等方面考虑，导致了工程造价的增加，使部分客户对工程费用难以接受。针对这一情况，公司一方面加强内部管理，规范各项业务流程。公司设立了客户主管，从获取客户工程信息开始，主动介入，围绕客户需求提供周到的服务。对于工程收费，公司制定了统一的概预算标准，并明确专人负责审核，所有客户工程均按照统一的标准和依据取费。对于客户业扩申请报装，公司严格按照省公司出台的技术导则标准执行。对于重点岗位人员，公司加强定期交流，去年对供电所所长、客户经理、用电检查人员及用电检查范围进行了岗位交流，交流面100。对于所有设备、物资采购，公司均实行招投标管理，通过加强对设备制造厂商的控制，一定程度上降低了设备造价。此外，公司还聘请了社会监督员，自觉接受社会各界和广大客户的监督。另一方面，公司加强与客户的交流和沟通，对于设备、物资采购，公司均在广泛征求客户意见的基础上，由客户或受客户委托实行招投标;客户对我们的设备价格存在疑问的，我们鼓励客户对设备进行询价、比价;同时，由客户主管对设备的价格形成向客户作详细的说明，确保客户放心消费。对于由于某些原因而导致设备或材料在数量或价格上确有出入时，我们坚决按照实事求是的原则及时进行调整。另外，在客户设备选型上，今后公司将对设备类型按档次进行分类，由客户自主进行选择，不再指定选购。

三是抓好电网改造，服务地方经济。自以来，公司投入了大量资金进行了一期、二期农网改造和城网改造工程，改造后的**电网网架得到了加强，供电可靠性、供电质量得到显著提高。但由于需改造的设备和线路面广量大，尤其是一些山区、圩区供电半径相对较大，电压质量较差，造成部分地区电压过低的情况。针对此情况，公司一是做好老旧变电所改造，重点加强改造中新技术的推广使用，提高配网供电可靠性。二是做好与地方建设规划部门的协调和沟通，主动将规划及项目建设纳入地方规划之中，与工业园区、市政重点工程等规划建设有机衔接。三是重点抓好配网建设。认真制定了“十一五”配网建设规划，结合新农村建设进一步加强配网改造力度，力争在2―3年时间内实现配网设备、结构水平的明显提高。认真做好对老旧配电台架的改造，减少外来因素的影响。积极做好单相变压器的推广，加大对配网线路薄弱地区的排查整改力度，做好对沿河、沿沟边薄弱杆线基础的勘察、整改，及早采取措施防范未然。

六、年思路

2008年是“十一五”发展的关键之年，是实现**经济腾飞和跨越之年，市委、市政府总体发展目标已定，做好2008年的，具有特别重大的意义。为此，公司将切实按照上级公司和市委、市政府的总体部署，紧跟全市经济腾飞和城市快速发展的节奏，准确把握当前面临的形势和任务，精心谋划，全力推进2008年的各项目标任务的全面实现。

一是始终以党的十六届六中全会精神为指导。党的十六届六中全会指明了构建社会主义和谐社会的指导思想、目标任务、原则和重大部署，提出民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的总要求。突出强调加快建设资源节约型、环境友好型社会，要求下最大决心、花最大力气节约能源资源。作为关系人民生活、社会稳定和经济发展的基础性行业，必须将和谐的要求贯彻到企业管理的全过程中，建设和谐企业，服务和谐社会。

二是始终把上级公司的各项部署落到实处。省公司和**供电公司在年初“两会”及会议上，都明确指出了实现公司和电网科学发展的基本途径，要求锲而不舍地推进“两个转变”，切实做到“六个坚持”，即坚持以开放理念推动学习和创新，坚持基本建设与技术改造并举，坚持深化改革与强化管理并重，坚持科技兴企与人才强企并重，坚持安全质量效益相统一，坚持经济责任和社会责任相统一;还突出强调，要大力实施“四化”，即集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设。公司将按照上级公司的新思路，切实增强大局意识，进一步提高执行能力，确保高质量、高水平完成上级公司下达的各项任务，推动公司持续、健康、快速发展。

三是始终服务于**经济社会发展大局。市人大、市政府意见提出了在更高起点上又好又快推进现代化建设的奋斗目标，并指出了**到“十一五”期末要基本实现现代化，就经济指标而言，人均GDP必须达到1万美元，财政收入必须突破100亿元。这一发展目标为电力发展和公司发展提供了广阔的空间。公司将紧紧围绕**经济社会发展大局，切实履行社会责任，坚持服务于市委市政府的大局，服务于**经济社会发展，服务于和谐社会建设，服务于节约型社会建设，更好地发挥电力先行作用。

四是始终把安全稳定放在首要位置。电力是重要的生产资料和生活资料，是带有公共事业性质的基础产业，保障电力安全有效供应是我们不可推卸的重大责任和应尽义务。在苏南县市中，我们**电力总量不大但电网规模不小，行政区域最大但电网基础最弱，影响安全的内外部因素较多。公司将高度重视安全稳定，切实落实责任制，确保电网安全稳定运行和人民生活的有序用电。

五是始终不断提升公司各项管理水平。经过近年来的发展，公司积累和形成了一些良好经验，但不断变化发展的形势，日益严格的法制环境、监管环境，给公司发展提出了新的课题。公司将认真已经形成的做法和经验，切实审视存在的不足，保持公司发展目标的连贯性、稳定性，积极思考，主动应对，加快适应上级公司的管理要求和模式，加快适应社会监管、百姓要求的不断加大，加快适应地方经济的快速发展，始终顺应潮流，立足更高平台，坚持持续改进，促进各项管理水平的不断提升。

面对新的形势和任务，2008年公司总体思路是：以党的十六届六中全会精神为指导，认真贯彻省公司、**供电公司和**市委、市政府的部署，围绕建设“一强三优”现代企业和构建和谐企业的总目标，着力抓好生产、服务和廉政三大安全，坚持安全和谐发展，确保电网安全稳定运行;科学规划建设电网，着力提高电网供电能力;围绕经济发展大局，当好现代化建设的先行军;提升优质服务水平，塑造真诚规范的服务形象;规范企业经营管理，着力提高企业的发展潜力;提高文明创建水平，营造团结和谐的企业氛围。

围绕2008年的思路，公司将重点做好以下几方面的：

(一)坚持安全和谐发展，确保电网安全稳定运行

近年来，安全生产作为企业和社会稳定发展的基础，得到了更加高度的重视。党的十六届六中全会“关于构建社会主义和谐社会的若干重大问题的决定”，把安全生产作为目前影响社会和谐的主要矛盾，作为群众最关心、最直接、最现实的问题，列为构建社会主义和谐社会的切入点和着力点，进一步重申要以“安全发展”指导各项。市委、市政府明确提出，把构建和谐社会列入**实现“两个率先”目标的重要内容，要求全面落实安全生产、社会治安综合治理和维护稳定的各项措施。

电力作为基础性行业，安全生产直接关系建设社会主义和谐社会、实现“两个率先”目标的大局。公司作为关系国计民生的基础产业、公用事业，确保电力的安全有效供应极其重要。从党中央、国务院到省、市政府，各级领导多次对电力安全生产做出重要批示和讲话，多次视察电力企业，社会舆论对电力企业的关注也越来越密切。确保电力安全生产和可靠供电，是我们不可推卸的重大责任和义务。

为此，公司将主动把国家的大政方针、上级的有关要求和市委、市政府的部署认真贯彻落实到安全生产中，为社会“和谐发展”、“安全发展”做出应有的贡献。

一是从构建社会主义和谐社会的战略高度和落实“安全发展”的本质要求出发，进一步认清形势，统一思想，切实增强做好安全生产的责任感和使命感。

二是认真领会、贯彻、落实党和国家、市委、市政府关于加强安全生产的一系列政策措施，坚决遏止重特大事故，积极减少事故总量，努力保持安全生产持续进步，完成党和国家赋予我们的重要使命和任务。

三是全面落实以行政一把手为核心的安全生产责任制，健全完善安全生产保证体系和监督体系，规范安全管理，加大安全投入，促进企业和谐进步。

(二)科学规划建设电网，着力提高电网供电能力

电网是公司赖以生存发展的根本，是提升公司核心竞争力的关键,是我们必须始终关注的重点。公司将始终关注**经济社会发展的趋势，科学分析预测电力供需平衡的发展变化,着眼于“十一五”乃至“十二五”的电网发展,超前谋划和思考。目前电网发展的外部环境正在不断发生变化，土地预审周期长、工程政策处理难、政策处理费用高、线路通道资源越来越紧张，这些问题都需要妥善加以处理和解决，《物权法》等法规的即将出台，将给公司带来新的课题，必须及早研究。同时，随着外部形势的变化，我们自身的规划设计理念必须进一步加以转变，电网发展的超前意识、节约意识、安全意识必须进一步增强。规划作为龙头，要更加突出地发挥对电网建设的引领作用，增强战略前瞻性，致力于建设坚强的**电网。

一是提高对政府宏观经济政策的关注，掌握目前经济增长热点和影响电力市场的因素，加强对**电力市场消费情况的分析，及时做好电力市场的预测，提高电力电量预测水平，为电网建设提供决策依据。

二是加强和市政府有关部门的沟通协调，在电网规划、电网建设收费标准、行政审批手续、组织领导等方面获得其大力支持，积极主动向上级公司反映争取资金和项目，努力在“十一五”期间将**电网建成网架坚实、布局合理、装备先进、管理科学、供电能力强、自动化程度高的电网，实现安全、优质、经济的供电目标。

三是抓好电网科学规划，结合省公司电网规划思路的战略调整，修订完善公司“十一五”电网规划;认真做好**城区、开发区的配网规划，根据城东新区规划建设的需要，积极推进夏漳、长圩、城东3个变电所实现联网，为城东新区的开发和建设提供坚强的电力保障;做好电网规划和城市规划的衔接，加快规划输变电工程所址和线路通道在城镇区和开发区内的详细规划图定位，加强与政府的沟通，在政策规定范围内保护好预留资源，结合配网规划加强城区管沟规划和预留，为“十一五”、“十二五”的电网发展奠定基础。

四是继续加大电力建设力度，为地方经济建设提供强有力的电力支撑。优先安排管理力量，安排工程资金，集中精力，配足人力，抓紧开工建设220kV荆溪输变电项目和110kV青龙、长圩、砺山输变电项目，积极推进220kV王家变扩建、220kV陶都-北塘线路改造项目，确保重点工程进度不失控，安全不放松，质量有保证，按期投产;提前开工建设08年工程项目110KV凌霞变和110KV临津变，力争年内建成投运，确保官林、徐舍地区经济建设快速发展。

(三)围绕经济发展大局，当好现代化建设的先行军

一是认真做好迎峰度夏和有序用电，加强负荷分析、预测，根据上级下达的负荷控制指标，配合市经贸局认真编制突发事件预案和应急用电预案;积极开展春季及迎峰度夏安全大检查，根据季节性特点落实好防雷、防汛措施，制定有关错峰限电方案;加强对重要用户、重要部位、重点场所的用电安全检查，全力保障保温期间的安全、有序用电。

二是加强设备技术改造，加快推进变电所扩建、扩容工程项目，根据负荷情况调配好主变容量，及时增加配网布点，优化资源配置，严防高峰负荷时出现超容和低电压等问题。加强对老旧变电所、设备和电网薄弱点的改造力度，加强配网建设和改造力度，按照“提高配网的供电能力，提高配电设备可靠性，提高供电质量”的要求，以新农村建设、创建电气化县为契机，完善配网管理规定和流程，超前谋划，加大投入，对配网老旧设备和安全隐患积极整改，使**地区配网设备有根本好转，满足电网安全供电的需要。

三是扎实做好市政工程，全力配合做好城东六小区电力配套设施建设，大力推进城东路网、荆邑路改造电缆入地工程，抓紧落实07年市政建设、杆线迁移工程的前期，不断满足城市现代化建设的需求。

四是继续深入实施“三新”战略，进一步深化农电专业化管理，继续加快农村电网改造，积极做好5个新农村电气化乡、15个新农村电气化村的建设和验收考评，确保年内通过电气化县达标验收。在农村供电营业窗口全面导入城市供电优质服务的标准规范，在三个“一体化”上下功夫，进一步提高农村电网供电质量和服务水平。

(四)提升优质服务水平，塑造真诚规范的服务形象

公司作为关系全省能源安全和国民经济命脉的重要骨干企业，在推动**经济社会发展中发挥着重要的基础性作用，在构建社会主义和谐社会中承担着重要的政治责任和社会责任。切实增强服务意识，全面做好优质服务，为经济社会发展提供安全可靠的能源保障，是公司落实科学发展观，实践“四个服务”宗旨，履行社会责任的根本要求。当前，公司正处于改革发展的关键时期，社会对电力行业十分关注，公司发展的内外环境并不宽松。同时，由于历史的原因，公司部分员工在思想观念、思维方式、行为习惯等方面与公司发展要求相比还有很多不适应，各方面面临繁重任务。加强优质服务对于促进公司内质外形建设，争取社会各界对公司的理解和支持，营造加快推进“两个转变”和建设“一强三优”现代公司的良好环境，具有十分重要的现实意义。

为此，公司将充分认识做好优质服务的极端重要性，结合国网公司和省公司优质服务电视电话会议的要求，掀起新一轮宣传贯彻“三个十条”的高潮，增强优质服务意识，重点强调服务中的执行力建设，加大监督与考核力度，切实把公司优质服务常态运行水平提升到一个新的高度。

一是主动服务社会需求，不断提高服务质量。继续加大国网公司“三个十条”、《营销服务行为规范手册》以及“亲情服务法”的学习、宣传和贯彻力度，继续推进亲情服务的“本土化”，提高营销服务人员的责任意识、服务意识。强化完善电费管理、电能计量、客户服务和营业厅建设，更好地服务于广大电力客户。

二是积极开展主题活动，完善常态服务机制。按照省公司确定的“和谐电力，服务社会”主题，深入开展六个专题活动，推动全年的优质服务活动，丰富内容、扩大影响，进一步巩固“国家电网”在**地区的品牌形象。认真贯彻落实国网公司关于业扩报装管理和客户安全用电服务“两个规定”的要求，修订业扩流程，推行客户工程典型设计，不断提高业扩的透明度，严格规范服务行为，展示公司和谐诚信形象。认真履行社会责任，推广节能技术，运用节能设备，助力资源节约型社会建设。

三是加强公共关系沟通，塑造企业良好形象。加强与地方政府、监管部门、客户、发电企业和新闻媒体的沟通交流，按照“促进电力和谐、服务社会和谐”的总要求，协调推进内质外形建设。从战略高度认识和加强对外关系，提高公共关系水平，加大新闻宣传力度，进一步营造良好的外部环境。

(五)规范企业经营管理，着力提高企业的发展潜力

公司将坚持自我加压、自我约束，主动接受政府监管和社会监督，依法经营企业、严格管理企业，进一步提升公司效率与效益。

一是加强科学管控机制。强化全面预算管理，完善预算编制方法，加强预算执行进度，严格预算考核办法，确保年度预算有效控制。坚持依法治企，严格执行公司关于资产管理、项目管理、成本管理、薪酬管理等各项规章制度，继续做好资产清理、不良资产处置等各项。积极主动解决好房屋土地资产产权不清和权证不全问题，有效防范公司经营风险。深入开展“强化内部控制、规范经营管理、防范经营风险”活动，促进公司经营管理水平不断提升。加强法制管理，推进“五五”普法，逐步建立法律风险防范体系，重点要加强和规范合同管理，严格抓好合同的有效履行。

二是加强营销业务管理。继续深入开展营销基础管理年活动，结合营业普查整改、居民实名制，继续完善营销信息系统的基础资料。提升营销现代化水平，进一步开发应用负荷管理系统功能，完善专线大客户负控远程抄表，全面推行实施负控预购电，全力推进集抄系统建设。挖掘需求侧管理潜力，深入推进电能替代，积极寻找新的替代领域，提高市场占有率;同时积极做好蓄能技术的推广，助力于节约型社会建设。积极探索和完善电费管理方式，加强与代收费单位的联合宣传，全面加快企业电费托收业务，大力推行居民委托代扣电费业务，稳步推进与电信等部门的合作收费，加大电费充值卡业务推广力度，提高电费回收效率。深入开展内部营销审计，重点加强对营销业务收费、电力负控费以及用户传票、合同、巡检等文本内容的规范化检查，确保营销政策的理解和执行到位。

(六)提高文明创建水平，营造团结和谐的企业氛围

一是进一步加强党的建设。认真学习领会十六届六中全会精神，不断加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，充分发挥公司党委的政治核心作用、各党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。按照“围绕中心、服务大局、提高能力”的定位，明确方向，强化举措，创新方法，把党建融入于公司安全生产、电网建设、营销服务、经营管理等各个方面，使党的建设与企业发展同步推进。

二是切实加强领导班子建设。深入推进“四好”领导班子创建活动，着力倡导“敢抓敢管、敢于负责、敢于创新”的作风，努力建设具有强烈科学发展意识、积极推进“两个转变”的“四好”领导班子。大力加强干部培训，坚持和完善中心组学习制度，坚持理论学习和业务知识学习相结合，进一步提高领导干部的素质和能力。加强对公司两级领导班子的管理与考核，严格执行干部管理制度，着力培养和选拔德才兼备的优秀人才充实中层管理队伍，诫勉淘汰无业绩、管理无思路、群众反映大的现职干部，促进公司干部队伍素质的不断提高。

三是深入开展党风廉政建设。坚持把从严治党和从严治企相结合，严格落实党风廉政建设责任制，加快构建公司惩治和预防腐败体系，坚持关口前移，突出重点，大力营造“干事、干净”的廉洁氛围。严格执行信访和案件查处的有关规定，认真治理和纠正损害公司利益和员工利益的不正之风。加强对干部“八小时以外”的监督和管理，进一步提高领导干部拒腐防变的能力。大力开展效能监察，提出有针对性的整改措施，建立健全管理制度，有效堵塞管理漏洞。

四是全面推进和谐企业建设。认真实践和推广省公司提出的和谐文化理念，加大宣贯力度，在广大员工中倡导简单和谐的人际关系、树立竞争进取的人生态度、严守忠诚感恩的为人准则、培育齐心协力的团队精神。深化和谐文化、安全文化、服务文化、廉洁文化建设，在公司系统广泛宣传，营造浓厚文化氛围。加强阳光工程建设，深化企务公开和民主管理，调动广大员工参与企业管理的积极性和创造性。积极办好第二届职工技术练功运动会，依托各职工俱乐部，组织开展丰富多彩、健康有益、喜闻乐见的文体活动，推动员工健康素质与科学文化素质、思想道德素质同步提高。

各位领导，2008年是全面实施“十一五”规划的重要之年，做好2008各项，具有特别重大的意义。当前，上级公司的思路和目标已经明确，市委、市政府的发展战略已经清晰，公司领导班子将继续带领广大干部员工，团结协作，奋力拼博，在上级公司和市委市政府的正确领导下，积极贯彻落实各项部署，围绕建设和谐企业总目标，深入推进“两个转变”，以高度的使命感、责任感和紧迫感，务实创新、奋勇争先，为公司的发展开拓更加广阔的空间，为地方社会经济的新腾飞，为建设和谐社会作出新的贡献。