红岩矿井基建煤矿工程科管理制度（推荐9篇）
第一条 基建、技改矿井的建设单位、施工单位必须坚决贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度，制定安全生产规划和工作安排，确定安全生产目标。牢固树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念。
第二条 基建、技改矿井的建设单位必须成立安全生产领导小组，负责研究、协调和指导基建、技改矿井工程的重大安全生产问题。定期组织安全检查，对检查中发现的重大事故隐患提出处理意见。及时报告矿山安全事故，并协助主管部门调查处理事故。
第三条 安全生产领导小组应切实加强对安全生产工作的指导，督促基建、技改矿井的施工单位执行国家及集团公司下达的有关安全生产的方针、政策、法令、决议、指示和各项规章制度。
第四条 建设单位负责督促基建、技改矿井的施工单位贯彻执行各项安全生产规章制度和安全操作规程。应每周组织一次安全生产大检查，对查出的重大安全事故隐患要及时研究，制定解决措施并确保实施。
第五条 基建、技改矿井的施工单位必须组织学习安全生产方针政策和业务知识，定期向工人进行安全技术教育。
第六条 基建、技改矿井的施工单位必须组织工人正确使用生产工具、防护用品、安全装置。定期检查劳动环境及安全，消除可能引起事故的不安全因素。
第七条 基建、技改矿井的施工单位必须有专门的安全管理机构，完善的安全管理体系。并且保证在预防安全事故、处理安全事故中该体系的正常运转。
第八条 基建、技改矿井工程中，建设单位与施工单位应该明确安全生产责任。建设单位对安全生产负责监督管理，施工单位负责执行落实，具体责任必须以合同或协议约定。
第九条 建设单位可以根据基建、技改矿井工程的实际情况提出处罚意见，对工程中存在的重大安全隐患拒不整改的实行处罚。
第十条 对基建、技改矿井工程在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，应同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。
第十一条 基建、技改矿井工程施工现场须设有安全禁区，标志明显，夜间设红灯警示。
第十二条 基建、技改矿井工程中，对于有毒或有传染性的危险废料，应在当地卫生机关或环保部门的指导下进行妥善处理。散发粉尘及烟尘的生产，应该采取措施，以保证粉尘的排放符合规定标准要求。
第十三条 实行安全生产交底制度，在工程施工技术交底的同时必须进行书面的安全技术交底。
第十四条 施工单位必须有完善的安全生产管理制度，并建立健全安全保证体系，建设单位必须有完善的安全生产监督管理制度。
一、煤矿工程基建期安全管理的重要性
煤矿工程基建期的安全管理好坏直接影响着重大事故发生的频率次数, 更是确保煤矿工程基建期人员生命安全的重要保障。另外, 随着我国国际化发展趋势, 煤矿工程基建期安全管理更是实现和谐、文明、人性化的重要手段。
例如:国内某大型煤矿工程基建期在早几年的施工中, 经常会有中小型施工事故的发生, 甚至还有几次较为大型的煤矿事故, 造成了巨大的人员及财产损失。究其原因, 主要是由于煤矿工程基建期的安全管理没有做到位所引起的。近几年来, 随着国家对煤矿基建期施工安全管理以及企业自身的经营发展与改革, 该煤矿工程负责人在基建期各个环节的安全管理方面都制定出了严格的规章制度, 并要求所有基建期施工人员必须按照规章制度所列出的条款认真执行。自此, 该企业在后续的多项工程施工中, 发生事故的概率逐年减少, 不仅保障了该企业工程基建施工人员的生命安全, 并且保障了该企业的财产安全。
由上述实例可以看出, 煤矿工程基建期安全管理对整个煤矿事业的发展都是十分重要的, 对整个煤矿工程基建期的安全生产起着至关重要的作用。
二、煤矿工程基建期安全管理目前存在的问题
煤矿工程基建期安全管理对整个工程生产施工安全都起着十分重要的作用, 但就目前来看, 在工程基建期安全管理方面仍存在的诸多的不足之处。
(一) 煤矿工程基建期安全控制管理不到位
在煤矿工程基建期安全管理中, 对人为的行为控制力度不足所造成的事故是十分常见的。诸如:对安全认知问题、安全措施问题以及个人素质问题等, 这些因素都严重地影响着煤矿工程基建期的安全生产。
(二) 煤矿工程基建期施工与安全不同步
在目前的绝大多数煤矿工程基建期中, 安全管理人员仍然存在先施工再进行管理的管理方式, 而不是在施工前将安全管理做到位, 以至于许多在生产中的安全制度及知识无法及时传达给工作人员, 待到安全事故发生时为时已晚, 由此造成的人员生命及财产损失是十分严重的。
(三) 煤矿工程基建期安全管理制度不完善
安全管理制度不明确所造成的管理方面的问题也是十分常见的。这主要是由于国内诸多煤矿企业都处于一种市场激烈竞争的大环境下, 许多煤矿企业为了抢占市场先机而一味地只重视煤矿的产量, 对煤矿工程基建期的安全管理方面重视不足。或者是有些企业虽然有工程基建期安全管理部门, 但由于企业注重产量远远高于安全管理, 以至于安全管理部门形同虚设, 无法起到真正的安全管理与监督职责。
(四) 煤矿工程基建期施工人员素质问题
施工人员素质低下所造成的问题。现如今由于我国的基本国情所致, 越来越多的农村务工人员涌入城市打工队伍中, 而这些农村务工人员由于学历问题多数涌入各行业的施工队伍中, 这就造成了施工队伍人员素质参差不齐的现象。另外, 由于这些施工人员没有接受过正规的安全生产知识培训, 以至于在生产过程中对自身的生命安全没有足够的重视, 在发生意外事故时不知如何将危险性降至最低, 以至于造成自身生命安全隐患。
三、煤矿工程基建期安全管理措施
对于煤矿工程基建期来说, 一套完整的安全管理制度措施是十分必要的。因此, 煤矿工程基建期工作人员及负责人员经过不断地创新与研究, 结合工作中安全管理经验总结出了以下几点具有针对性且可行性较高的安全管理措施, 具体内容如下:
(一) 明确安全管理制度
针对上述企业内部安全管理制度不明确的问题, 首先要强化企业内安全管理部门的职责与任务。同时加强安全管理人员对安全管理是所有生产条件的前提这一认知。另外, 要让安全管理人员清楚地明白, 在企业生产活动中, 要将故事防患于萌芽期, 那就必须采用安全管理的手段来实现。同时对安全管理人员进行安全管理教育培训, 势必要让所有的安全管理人员都认识到生产中不安全因素所造成的危害, 使安全管理人员在对施工人员进行生产安排时, 可以针对生产中可能会出现的不安全因素做好较为准确的判断, 并可以以最快的速度制定出一套安全管理防范措施, 避免事故的发生或是将事故的损害降至最低。除此之外, 在安全管理中, 管理人员内部要制定出一套完善的管理制度以及规范, 要求每一个工作人员都必须按照规范执行, 如果某个环节出现了问题, 则将责任追究到人。以此来约束安全管理人员的工作责任心与态度, 强化安全管理的效力。
(二) 做好煤矿工程基建期安全控制管理措施
所谓的控制, 就是将可能发生的生产事故防患于未然。其主要目的就是为了最大可能地防止事故的发生, 以此来确保工程施工人员以及工程施工中财产的安全。另外, 相较于其他的安全管理来讲, 安全控制管理是其中最为主要的一个环节, 它是控制一切未知的事故, 也可以说是控制一种动态的因素。例如:在煤矿工程基建期中, 人为活动就是一种动态的因素, 只有控制了人为活动的规律性, 才能有效地控制生产安全, 也才能减少事故的发生。
(三) 做好生产与安全管理同步性
针对上述诸多企业先生产后管理的问题, 最有效地解决方法就是将生产与安全管理同步进行。首先, 企业要设立一个专门的安全管理部门, 并将该部门所有工作人员的职责分配明确。同时要求安全管理部门负责人员在企业生产中要随时深入生产现场, 对现场生产中不安全因素过行及时的管理与纠正, 以最大限度保证生产安全。另外, 煤矿工程基建期企业负责人要加强对安全管理的重视程度, 认真学习国家相关的安全要求, 在企业内部形成一种一手抓生产一手抓安全的管理模式。以此来强化安全管理的有效性。
(四) 强化施工人员的培训力度
对于目前煤矿工程基建期施工人员的素质问题, 首先企业要定期对施工人员进行安全知识的培训, 使其掌握安全生产的技术与知识, 并了解安全生产对其自身及企业的重要性。其次, 企业要加强对施工人员的个人素质培训, 强化其内在的安全生产认知, 使每个施工人员都能够主动而非被动地将安全生产融入日常生产的每一个环节中。最后, 企业要对煤矿工程基建期施工人员进行定期的安全知识测试, 没有经过测试的生产施工人员禁止进入施工现场, 测试合格人员执行持证上岗工作规范, 以此来最大限度确保安全管理的有效性。
四、结语
煤矿工程基建期安全管理对整个工程的施工安全都是十分重要的。因此, 在进行安全管理时, 首先要找出影响安全管理的内在因素, 并根据影响因素有目的性地制定出一系列安全管理措施, 以保证煤矿工程基建期安全管理的有效性, 以此促进煤矿事业的整体发展, 在“新常态”下, 更好发挥安全管理在煤炭工程基建期的保驾护航作用。
参考文献
[1]张凯.魏家峁煤矿工程基建期的安全管理[J].露天采矿技术, 2013, 1:91-94+96.
[2]方志刚.论煤矿开采安全管理的重要性[J].价值工程, 2013, 20:116-116+117.
顶板管理工作责任制
矿
长：生产矿长：安全矿长：总工程师：编
制：
二〇一七年十一月
目 录
顶板管理责任制...................................1 生产矿长理顶板管理责任制.........................2 生产技术处处长顶板管理责任制.....................3 技术人员顶板管理责任制...........................4 1
顶板管理责任制
1、成立顶板管理领导小组，建立健全顶板管理责任制及奖罚办法。矿长对顶板管理工作负全面责任，督促和检查顶板管理工作计划和资金落实情况，组织健全机构、配备人员。
2、总工程师对矿井顶板管理工作负全面技术责任，负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施，推广和使用顶板管理新技术、新工艺，审查顶板管理和矿压观测实施计划，参加重大顶板事故的抢险和处理。
3、生产技术处是顶板管理的业务主管部门，要设专人对各项措施进行现场监督检查，并定期深入现场，探清顶板岩性和地质构造情况，及时进行地质预报，发现问题及时处理。
4、安全监督处对全矿的顶板管理工作负全面监督和检查责任，定期组织专项安全检查，并监督隐患整改落实情况。
5、跟班矿长、班组长、安全员、施工单位对本班、本施工范围内的顶板管理工作负直接责任。在作业过程中发现顶板有异常变化时，必须及时采取有效措施，并上报调度室。
矿长顶板管理责任制
1、认真贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面落实国家《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《安全生产法》等法律、法规和行业规范中规定的煤矿安全生产必须遵照执行的指令。
2、总经理是矿井顶板管理第一责任者，对全矿的顶板管理工作 负全面责任。
3、监督落实公司、地方政府主管部门制定的各项顶板管理制度。
4、及时如实地向公司、地方政府主管部门汇报矿井发生的重大顶板事故，负责重大顶板事故的调查处理。
总工程师顶板管理责任制
1、认真贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面落实国家《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《安全生产法》等法律、法规和行业规范中规定的煤矿安全生产必须遵照执行的指令。
2、总工程师是矿井顶板管理技术第一负责人，对全矿的顶板管理工作负技术管理责任。
3、监督落实公司、地方政府主管部门和矿制定的各项顶板管理制度。
4、负责审定采掘作业规程以及在顶板管理过程中需要的各种安全技术措施，并监督贯彻学习及实施。
5、参加矿召开的各种顶板管理会议，并传达落实公司、地方政府主管部门和矿召开各种顶板管理会议的精神，负责每月的顶板活动例会。
6、及时如实地向公司、地方政府主管部门汇报矿井发生的重大顶板事故，负责重大顶板事故的调查处理。
生产矿长理顶板管理责任制
1、认真贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面落实国家《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《安全生产法》等法律、法规和行业规范中规定的煤矿安全生产必须遵照执行的指令。
2、监督落实公司、地方政府主管部门和矿制定的各项顶板管理制度。
3、监督落实采掘作业规程以及在顶板管理过程中的各种安全技术措施。
4、参加矿召开的各种顶板管理会议，认真开好每月的顶板活动例会。在布置工作中应该详尽安排可能遇到的顶板问题及采取的防范措施。
生产技术处处长顶板管理责任制
1、认真贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面落实国家《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《安全生产法》等法律、法规和行业规范中规定的煤矿安全生产必须遵照执行的指令。
2、技术处长是矿井顶板管理技术负责人，对全矿的顶板管理工作负技术管理责任。
3、监督落实公司和矿制定的各项顶板管理制度。
4、组织编制采掘作业规程以及在顶板管理过程中需要的各种安全技术措施，并监督贯彻学习及实施。
5、参加矿召开的各种顶板管理会议，认真落实公司、地方政府主管部门和矿召开各种顶板管理会议的精神，开好每月的顶板活动例 会，在布置工作中应该详尽安排可能遇到的顶板问题及采取的防范措施，防止顶板事故的发生。
6、及时准确的向矿反映采掘生产遇到的重大顶板安全隐患，积极采取应急措施以及落实对隐患的整改。
7、及时如实地向矿汇报采掘生产中发生的顶板事故，积极协助事故的调查处理。
技术人员顶板管理责任制
1、负责本单位矿顶板管理组织机构、人员配备、岗位责任制定、顶板管理计划情况工作。
2、认真编写作业规程、操作规程，及时编写顶板管理的相关安全技术措施。
3、做好区队长的参谋，协助区队长完成各项顶板管理工作。
4、搞好职工顶板管理的学习和考核工作。
5、参加追查各种顶板事故的责任，并制定预防措施。
根据上级有关指示精神，结合我公司实际情况，针对矿井可能导致重大事故发生的主要危险因素：瓦斯、煤尘、水灾、火灾、提升运输及顶板事故，制定本管理制度，有关单位和人员必须严格执行。
一、根据矿井可能导致重大事故发生的主要危险因素：瓦斯、煤尘、水灾、火灾、提升运输及顶板事故，每年必须由矿总工程师组织通风、采掘、机电、地质、技术、安监等有关部门编制矿井灾害预防和处理计划，上报集团公司审查批准后组织实施，矿井灾害预防和处理计划必须结合实际并具有可操作性。
二、矿井灾害预防和处理计划必须全文传达贯彻到每一名下井职工，使每一名下井职工都能学习了解计划内容，熟悉避灾路线和灾害处理方法，没有学习或考试不及格的职工，不准下井。
三、根据《煤矿安全规程》规定，每年应至少组织一次矿井救灾演习。对演习中发现的问题，必须采取措施进行整改完善。
主斜井井底设井底煤仓，煤仓下设有给煤机。井下原煤经主斜井带式输送机直接运 至筛分车间。+50mm
块煤经选矸后与-50mm
末煤合并一起经带式输送机转载运至原煤 筒仓存储。矸石经矸石溜槽存入筛分间内矸石仓。
原煤筒仓直径为 φ 22m，共 2
座，容量各 10000t，原煤筒仓设空气炮，以防止筒 仓内部起拱堵塞。原煤筒仓下设液压自动装车闸门，外销时开启闸门自动装汽车，电子
汽车衡计量，公路外运。
（二）、矸石系统
井下矸石由矿车提升出井后经 1
吨矿车前倾式翻车机翻入掘进矸石仓经电液动扇 形闸门装入汽车运至排矸场地。
地面生产系统手选矸石经电液动扇形闸门装入汽车运至 排矸场地排弃。矸石填沟后要分层压实，表面覆盖黄土，并植树绿化，以满足环保要求。
建井期间矸石用作填充工业场地周围的小冲沟，矸石周转场地设在矿井工业场地北 侧直线距离约 500m 的一条荒沟内，占地面积 1.00 hm 2。
矸石周转场地所处的冲沟较小，矸石填沟应由沟头开始，矸石每堆高 5m，覆盖 50cm
黄土压实，沟满后用 1.0m
厚的黄土覆盖，压实后可种植树木绿化。
（三）、地面爆炸材料库场地
现有地面爆炸材料库场地位于工业场地南侧不足 100m 处，地面炸药库和各井口之 间达不到《煤矿安全规程》（2011
版）和《民用爆破器材工厂设计安全规范》的要求，应拆除。初步设计编制单位另根据《煤炭工程项目建设用地指标》（2009 年 5 月 1 日试 行）第二章 2.0.5.6“
地面爆炸材料库应在矿区或分区集中设置，或依托当地供应部门供
给，不单建矿井地面爆炸材料库 ” 的原则，初步设计中未考虑设矿井地面爆炸材料库。
施工期间拟临时使用现有地面爆炸材料库（应修缮），根据当地火工品管理的相关 规定确定是否需建地面爆炸材料，如需建按照有关规定进行选址、按标准要求进行建设。
（四）、辅助设施
同富新煤业有限公司
矿井施工组织设计
1、机修车间
机修车间面积为 540m 2，配备的主要设备主要设备有金属切削机床五台，电焊机 五台，锻压设备五台，矿车修理专用设备三台，3t
电动单梁起重机一台。、坑木加工房
坑木加工房面积为 189m 2，主要配备木工圆锯机一台、木工带锯机一台、万能刃 磨机一台、锯条辊压机一台、自动带锯磨锯机一台。、综采设备库
综采库面积 450m 2，内设 20t/5t
双钩桥式起重机一台。
（五）地面建、构筑物布置
依据建、构筑物的功能和性质，工业场地平面布置大致分三块设置，即生产及辅 助区、行政生活区和风井区。、生产及辅助区：
在矿井工业场地中、西部，初步设计新增的主要建（构）筑物
有主井井口房、空气加热室、生产系统（包括带式输送机栈桥、筛分车间、产品煤筒仓 等）、锅炉房、kV
变电所、锅炉房、地面压缩空气站、综合服务楼、机修车间、综采设 备库、器材库、器材棚、木材加工房、消防材料库、岩粉库、油脂库、井下水处理站等。
综采设备库、矿井修理车间、器材库（棚）周围的露天场地，主要考虑综采设备组
装，设备检验或维修操作及材料、设备的装卸和临时堆存场地，其面积为 2800m 2。
场区内所有建（构）筑物按 7
度进行抗震设计，其中生命线工程及矿井的供水等主 要建构筑物，如：主、副斜井口房、通风机房及风道、35kv
变电所、生活用水设施等均 按抗震设防烈度为 8
度采取相应抗震措施。、行政生活区：
位于工业场地东南部，本次设计新增的主要建（构）筑物有办公 楼、食堂、单身公寓、生活污水处理站等。、风井区：
位于工业场地的北部，主要设置了风机平台及电气值班室。
（六）采暖、通风与供热、采暖范围及采暖方式
锅炉房采暖范围为工业场地地面各建筑物和生产系统及主斜井、副斜井井筒防冻供热，同富新煤业有限公司
矿井施工组织设计
均采用工业场地锅炉房集中供热。生产系统和工业厂房采暖用 0.2MPa 饱和蒸汽采暖，散热
器选用光面管散热器；行政公共建筑采用 95/70 ℃
热水采暖，采暖方式为上供下回式系统； 井筒防冻供热由锅炉房专管供热，供热热媒采用 0.3MP
高压饱和蒸汽。、通风及灭尘
对产生大量余湿、余热及其它有害气体的建筑物如：浴室、矿灯房、食堂、变电所等 设置 T35-11
系列轴流式通风机进行机械通风，其它如油脂库、机修车间等一般厂房，利用
天窗进行自然通风换气。对生产过程中产生煤尘及筛分楼作业进行高压喷雾洒水降尘。、井筒防冻
矿井共设两个进风井，其中主斜井井筒进风量为 30m 3 /s，副斜井井筒进风量为 35m 3 /s，室外计算温度为－ 21.3 ℃
。空气加热温度为 40 ℃，入井混合温度为 2 ℃
。在各个井井口附近均设置空气加热室一座，井筒防冻热媒均为锅炉房提供的 0.3Mpa 饱和蒸汽，空气加热使用 热风机组。
主斜井耗热量为 1082.8kw，设计选用两台热风机组，型号为 HDRFJ2.5-25/40-Z
热，型功率 Q=652kW, 风机功率为 N ＝ 7.5kW
。经热风道供入井下。
副斜井耗热量为 1263.3kw，设计选用两台热风机组，型号为 HDRFJ3-25/40-Z 型，单 台热功率 Q=781kW, 风机功率为 N ＝ 11kW
。经热风道供入井下。、锅炉房设备
在工业场地内现有一座锅炉房集中供热。上煤、除灰采用锅炉配套设备。锅炉房内设 有两台 4T
锅炉。夏季一台锅炉运行，供浴室、食堂蒸煮用汽；冬季两台锅炉同时运行供全 矿井工业建筑采暖、井筒保温、浴室、食堂及行政福利建筑等用热，锅炉采用全自动软水 器处理软水；
采暖用热水由汽水换热机组提供； 鼓引风机由锅炉配套，除尘器使用两台 WD-4
布袋除尘器，脱硫系统采用 TL4
型脱硫装置，除尘效率为 99.9%，脱硫效率大于 80%。锅
炉烟囱上口直径 D=1.0m，H=35m。5、室外热力网
室外热力网呈枝状布置，管材选用无缝钢管和焊接钢管。保温选用玻璃丝棉保温管壳，蒸汽管、热水供回水管进行保温。所有管道均采用地沟敷设：热力网主干线为通行和半通 同富新煤业有限公司
矿井施工组织设计
行地沟，其余为不通行地沟。管道的热力补偿采用方形补偿器。
时管路。基建开工后，不能满足职工生活用水需求，尤其到冬季，所有生活用水全部靠 外运拉水，冷坡施工地点按照作业高峰期 100 人，每人每天 0.08m ³测算，每天共需拉水 8m ³。
通盛矿主要为施工单位住宿区，没有固定水源，生活用水全部靠外运拉水，按照高 峰期 200
人考虑，每人每天 0.08m
³测算，每天需拉水 8m ³。
冬季期间，山泉水不能作为可靠的饮用水来源，基建期间生产生活用水基本靠外运
拉水补充，每日需求量共计约 115m
³，具体车辆安排由本矿综合科负责。
四、供电
基建前期，供电电源来自乡宁管头 35KV/10KV 变电站 829 行专线 T
接，接至该矿地 面高压配电室。并有 DF-500
发电机作为保安备用电源。
从配电室 8#
出线柜至主井口架 35 钢丝铝绞线 320m
架，5
米水泥电线杆 3 根，主变 容量 800LVA
在主井口建立临时配电点，用于基建初期临时供电。布置
KBSGZY-630/10 移动变电站 2
台，用于专供综掘机，供电电压为 1140kv ；
KBSGZY-200/10 移动变电站 2
台，用于局扇专供电源，供电电压 660kv，与综掘机形成
风电闭锁，不启动风机将不能启动综掘机等其余电气设备，保证基建期间先通风、后施 工； PGZB-6/10k 型高开 5 台，其中 1 总 4
分，用于移动变电站开关控制； KJZ3-400 型 开关 2
台，用于控制综掘机； KJZ5-400 型馈电 2
台，用于控制探水钻机、伸缩皮带等设 备； KBZ-2 × 80SF
双风机双电源风机启动开关，保证基建期间先通风、后施工的要求； 电缆若干米，具体长度根据实际场地变化及施工进度而变化。
五、土石方工程
根据设计单位提供的土石方工程施工图，主副井挖方量 41795.9m ³；回风井挖方量 为 7452.4m ³。
各施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便
于大型施工机械的行走。总的施工顺序：修筑施工临时道路→清除绿化植被、灌木丛→
土石方开挖→回填、余土外运。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连
续施工，涵洞工程穿插进行。
测量工作
同富新煤业有限公司
矿井施工组织设计
1、根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并在各边界设置横向及纵向 控制桩，每 1OOm
设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下 20cm，以控制边界 以及控制高程。
2、测设 40m × 40m 的方格网来实施施工放样，并且测出方格桩点的地面高程和设计 高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填
高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“ +
”号，挖土用“***7-驶。
⑶车辆在行驶过程中必须前有照明，后有红尾灯，灭火器，严禁在没有照明，红尾 灯的情况启动车辆。
⑷开车前必须按响喇叭，提醒其他人员，严禁喇叭末鸣的情况下就启动车辆。、行车安全技术规定
⑴胶轮车在巷道口、坡度段，噪声大的地段或遇行人，以及前方有障碍物或视线有
障碍时，都必须减速鸣笛，确认安全后，方可通过。
⑵胶轮车司机必须随身携带数瓦仪，当瓦斯浓度超过 1% 时，应立即熄火停机，查明
原因，待瓦斯浓度超过降到 1%
以下时，方可开车运行。
⑶上坡或者下坡应采用低挡缓慢行驶。
⑷严禁用胶轮车顶拉其他物体。
⑸胶轮车驾驶应目视前方，手握操作手把的正确姿势，严禁将身体的任何部位露出
车身外，严禁在车下开车。
⑹司机驾驶中，不得擅自离开驾驶室，严禁在车辆末停稳时离开驾驶室，司机暂时
离开驾驶室时，必须做好机车制动。、停车安全规定
⑴停车时，要确保停在安全地段，并停靠在距人行侧帮部 20Cm
以外，确保行人通 行畅通的地方。
⑵停车后需将操作档位置于空档位。
1 矿井水水质分类及相应处理措施
矿井水的定义是:地下水和地表水因采矿活动对附近区域水文、地质系统和单元隔水结构造成的破坏而改变了途径和方向, 最终聚集于采动区域。由于矿井水在这个聚集的过程中经过了巷道和采煤区域, 会因其中掺杂了煤粉、岩粉等物质而受到一定程度的污染。矿井水可通过水质特点被分成以下五个类型:
1.1 洁净矿井水
这类矿井水主要是来自于煤矿区域煤系地质层的奥灰水, 酸碱度一般为中性, 矿化度较低, 其中也不含有有害或有毒的离子, 各项指标都较符合国家对饮用水的卫生条件要求。如果在实际生产过程中能确保不混入其他类型的矿井水, 就可以直接用于生产生活之中, 或在简单的消毒处理之后直接饮用。对于这类矿井水, 必须注意源头处的截流, 并单独为之布设排水管线, 以免受到其他类型矿井水的污染。
1.2 高矿化度矿井水
这类矿井水也被叫做含盐矿井水, 因其中含有较多的钾离子、钙离子、钠离子、镁离子、碳酸氢根离子、硫酸根离子以及氯离子较多而得名。每升这类矿井水中可溶性固体的含量要超过1000mg, 酸碱度为中性或碱性, 并且味道苦涩。由于含盐量较高, 高矿化度矿井水无法饮用。对其进行处理时, 不仅要进行沉淀、混凝等预处理措施, 脱盐也非常关键。在蒸馏法、电渗析法、离子交换法和反渗透法等众多脱盐手段中, 电渗析法在目前最为成熟, 经济投入也相对较低, 因此是目前我国煤矿矿井水处理工程中较为普遍的高矿化度矿井水处理手段。
1.3 酸性矿井水
这类矿井水的形成主要与围岩或开采的煤层中硫化物的含量有关。由于硫化物接触氧气和水之后经过氧化过程生成了游离酸, 而游离酸如果不能被煤中的碱性物质完全中和, 矿井水就会呈现酸性。酸性矿井水, 顾名思义, 酸碱度为酸性, p H值一般处于2~5之间, 水中含有较多的二价铁离子和硫酸根离子。由于酸性矿井水能够与岩石和煤炭中含有的金属元素发生反应, 金属离子游离出来, 会造成水中重金属的含量升高。同时由于矿物中的碳酸盐也能够和游离酸反应, 所以酸性矿井水的矿化度和硬度也相对较高。对于这类矿井水, 生产过程中我们一般采用中和法对其进行处理, 即通过升流式变滤速膨胀滤池法、石灰石中和滚筒法以及直接投入石灰石法等方式, 向水中加入石灰、石灰石、石灰乳、电石渣等廉价的中和剂, 对其进行中和处理。
1.4 含一般悬浮物矿井水
这类矿井水酸碱性一般趋向于中性, 金属离子含量很少, 每升矿井水中矿化物的含量在1000mg以下, 污染物主要是岩尘、煤粉等粒径大小差异明显的悬浮颗粒。对这类矿井水的处理相对比较简单, 技术也非常成熟。一般只要经过混凝、沉淀, 以及过滤、消毒等常规手段即可满足饮用要求。在对这类矿井水进行处理的过程中, 一定要注意混凝剂的合理选择以及投药系统自动化的应用, 这样能够实现药剂的大幅度节省和工艺流程的简化, 对于水质的提高和矿井水资源处理经济效益的提高有着重大意义。
1.5 其他类型的矿井水
这一项涵盖的矿井水较多, 一般指含有油、氟、重金属离子、放射性物质等特殊污染物的矿井水。对于这类矿井水, 需要针对污染物的种类进行针对性的处理。例如, 含油的矿井水可以通过气浮法进行处理, 含氟的矿井水则可以采用吸附、膜处理、离子交换等途径进行处理。对于这类矿井水能否饮用, 还需要进行更进一步的探索和考察。
2 存在的问题和相应对策
2.1 问题
自从矿井水资源得以被人们了解和应用以来, 煤矿矿井水处理工程对于矿井水的处理和利用取得了相当大的成绩和显著的提高, 但是这并不能掩盖其自身还存在的问题:
(1) 对于矿井水的利用技术所进行的研究和深入推广力度不足; (2) 煤矿企业在进行矿井水处理工程的设计和建造过程中, 没有结合矿井自身的水文地质特点来进行处理工艺的合理选择, 造成了投资额度和处理成本的不必要升高; (3) 工业污水、生活污水以及矿井水往往混排, 给矿井水的开发利用增添了很大的难度。
2.2 对策
(1) 对调节池的排泥系统进行针对性修缮, 实现其预沉作用的增强。由于矿井水的水质特殊、水量变化相对较大, 技术人员需要在设计阶段对调节预沉池的容积进行充分考虑, 确保水处理工程整体具有更强的冲击和负荷承受力。至于已经投入使用的工程, 就需要对调节池的排泥系统进行针对性的修缮, 增强其预沉作用及时排除污泥。如果水处理工程中并没有设置排泥系统, 则需要通过对池内曝气的调节, 来实现沉淀池排泥效果的增强, 进而实现整体工序的平稳运转。
(2) 加强对于工程建设的监督和控制, 实现工程质量最大程度的保障。由于工程转包、企业对施工方的监督控制较差、施工方的素质水平较低等因素, 矿井水处理工程的建设和安装质量一直以来都无法得到根本性的提高。基于这个情况, 企业必须加强对于施工环节的管理和监督, 尽可能减少工程转包情况的出现, 对施工方进行深入分析和谨慎筛选, 选择风评和素养更高的合作对象, 进而确保工程质量最大程度的提高。
(3) 对职工进行周期性、系统性培训, 实现管理水平的综合提升。对于刚刚投产的矿井水处理工程, 企业需要邀请厂方或者专业技术人员对一线职工进行必要的职业培训, 并建立起基础的分析化验场所, 这对于水处理工程的正常运转和进一步发展意义非凡。在条件允许的前提下, 最好确保水处理工程能够进行自动化控制, 职工需要重视设备管理环节, 定期对消毒设备进行全方位维护, 使设备始终处于良好的状态, 这样才有可能在传染病爆发等特殊条件下实现有效应变和应急。至于污泥处理装备, 应尽可能对矿区环境进行综合考量, 选取适合本矿区的先进设备。同时, 对于已经投入使用的设备, 还需要和厂商保持联系, 以便在出现状况时能够第一时间得到帮助。总之, 企业需要增强一线职工对于矿井水处理工程中设备相关知识的了解, 进而提升矿区对于设备的自动化管理和综合运营水平。
3 结语
通过近40年的矿井水开发利用技术研究, 我国在矿井水处理的工艺、技术、经验方面都取得了相当喜人的进展。但是, 不可忽视的是, 由于煤矿企业的技术水平良莠不齐, 水处理工程中还是存在着众多问题。调节池的调节预沉作用、净水器的处理效果、工程建设及安装质量、排泥系统及消毒系统的应用普及程度都有待进一步发展和提高。只有对调节池排泥系统进行根本性调整, 增强调节池的预沉作用, 并加强对施工过程的监管, 同时重视对一线职工的培训, 才能实现矿井水处理工程总体质量的提升。
摘要：为了能够对目前我国煤矿矿井水处理工程的现状进行更好的了解, 笔者对我国四十余处矿井水处理工程进行了实地走访, 并在考察过程中进行了深入分析。通过调查走访笔者了解到, 目前我国的矿井水处理工程的水处理工艺选择总体来说还算合理, 但由于技术水平的参差不齐, 水处理的过程中还存在着不少的问题。这其中, 比较突出的几点包括但不限于:调节池所应该起到的调节和预沉作用相对较差, 一体化净水器对于污水的处理效果也不够明显, 土建和安装工程缺乏有效地质量保障等。这些问题都需要得到尽快的解决, 以实现我国矿井水处理工程总体质量的提高。
关键词：煤矿矿井,水处理工程,问题与对策
参考文献
[1]刘媛.煤矿矿井水处理技术现状及其应用前景[J].建筑工程技术与设计, 2014, (4) :656-656.
[2]卢素凡.煤矿矿井水处理综合利用[J].环球市场信息导报, 2013, (23) :127.
为进一步引深全市煤矿安全生产专项整治和“打非治违”专项行动，认真落实瓦斯治理工作体系示范工程建设有关要求和省煤炭厅《煤矿瓦斯等级鉴定实施办法》等文件精神，灵石国泰红岩煤矿根据上级部署，结合本矿实际，积极开展了“一通三防”专项治理活动，通过专项治理活动，使我矿“一通三防”工作水平有了一个较大的提升。目前，通防管理工作有序进行，为矿井的建设发展提供了技术保障和安全保证。
一、专项治理活动工作回顾
1、认真学习上级文件，吃头文件精神
根据上级活动要求，矿成立了专项治理活动小组。组长：吴文玉副组长：朱海春组员：饶红军 葛生堂 陈建波 王克明 吕平马岩燕 尚军德李彦学
活动小组认真学习了上级文件，根据文件精神，安排部署了矿井安全生产中通防管理的重点工作，先后建立健全了红岩煤矿“一通三防”工作制度和工作机构，做到领导有分管，工作有部门，管理有制度，落实有队伍，形成分工明确、责权统一、奖罚分明的工作体系；针对我矿实际情况，高标准严要求，努力走好矿井建设的每一步。
目前，我矿有三条井筒，系统尚未形成，通防管理工作相对简单，均按照掘进工作面管理进行。随着掘进工作面延伸，系统形成后，将加大通风管理力度，完善通防管理设施，确保矿井通防达标。12、对照标准找差距，实现通防管理达标
矿专业管理人员，认真人学习了《山西省煤矿质量标准化质量标准》，根据标准要求，对掘进工作面通防设施进行了设置，先后上齐了，隔爆水袋，隔爆水幕，甲烷传感器，风筒传感器等通防设施，测风站等设施，各类通防牌板齐全，基本达到了上级要求。
3、认真落实治理内容，把上级要求落实到实处
（一）矿井通风瓦斯管理
根据质量标准要求和作业规程规定，对矿井通风设备设施、通风构筑物、局部通风、瓦斯检查、安全监控等进行排查治理。对设施不完善、瓦斯检查不到位、安全监控系统运行不正常等作为重点进行了管理。
（二）瓦斯防治工作
根据初步设计，我矿属于低瓦斯矿井，但我们对照上级要求，低瓦高管，重点强化了三班瓦斯检查监测工作，发现隐患及时处理，确保了煤矿安全生产。
（三）防灭火工作
根据上级要求，先后制定了符合实际的防灭火治理方案和应急预案，地面消防材料库要位置合理、材料充足。
（四）防尘隔爆和供水施救工作
建立完善了测尘降尘、隔爆和洒水灭尘系统，并在此基础上建立供水系统。
洒水灭尘及供水施救系统必须有永久性水池并设有备用水池，为井下施救供水水源提供了保障。
（五）工作制度和机构队伍建设
建立完善的“一通三防”（瓦斯防治）制度和工作机构：先后设置通防矿长一名，通防副总一名，监控室主任一名。设立了“一通三防”技术管理机构，建立通风了瓦斯检查、监测监控、突出防治、防尘、防灭火、系统设施维护等专业队伍，配齐能够胜任工作的专业技术和管理人员，全面开展“一通三防”工作。
（六）瓦斯治理综合工作
目前，根据《山西省煤矿瓦斯治理工作体系示范矿井建设考核评分办法（试行）》、《山西省煤矿瓦斯治理工作体系示范县建设考核评分办法（试行）》（晋煤瓦发„2010‟510号文）要求，我们力求在正式投产前，力求达到安全质量标准化矿井标准要求。
虽然我们做了大了工作，但离上级领导要求还相差很远，工作质量还有待进一步提高，我们将按照山西省质量标准化要求，严格标准，认真工作，不断提高专业人员技术业务素质，为矿井安全生产做出我们的贡献。
灵石国泰红岩煤业
为加强我院基本建设管理，保证工程建设质量，提高投资效益，根据有关法律、法规和行业规范，结合我院实际，特制定本办法。
第一章、规划、立项、设计
第一条
总务处基建维修科根据学院事业发展总体规划和财务状况，按教育部、省市相关部门要求，编制校园基本建设总体规划和基建计划，经学院基建工作领导小组审核并提交院长办公会议审议、院党委会议审定。
第二条
列入基本建设总体规划的项目，经专家论证后，列入学院建设规划，项目启动时，由总务处基建维修科负责组织编制项目建议书和可行性研究报告，经院长办公会议审议、提交院党委会议审定后，报上级相关部门申报立项。在取得上级主管部门的立项批文后，办妥《建设用地规划许可证》、《建筑工程规划许可证》等有关手续。
第三条
工程项目正式立项后，总务处基建维修科负责落实项目的设计工作。工程设计必须遵循方案设计、初步设计、施工图设计3个步骤。
（一）加强与使用单位的沟通，明确设计要求，细化设计内容，认真编写项目设计任务书。设计任务书内容包括工程地点、工程条件、工程规模、工程方案要求、投资估算等。
（二）通过公开招标、方案竞选方式，择优选定设计方案和设计单位，并遵循估算控制概算的原则，在委托设计合同中明确限额设计要 求。
（三）根据设计方案和地质勘察报告，组织设计单位进行初步设计（或扩初设计）和编制概算。初步设计和概算经提交院长办公会议审议、院党委会议审定后，报相关部门批准。
（四）初步设计和概算获批准后，设计单位须按合同约定提供完整的施工图文件。施工图纸须报图纸审查机构进行设计法规符合性审查，同时要就使用功能组织相关部门进行施工图纸检查。审查意见和检查结论送设计单位，以补充和完善图纸设计。
根据施工图纸编制详细施工图预算和工程量清单，作为工程招标的重要依据。工程开工前，组织设计单位、施工单位、监理单位和其他相关人员进行施工图纸技术交底，写出详细技术交底文件。
（五）严格控制设计变更，施工图设计文件完成后，任何单位和个人不得随意更改。
第二章、合同的签订与管理
第四条、合同应严格按住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局印制的标准合同格式拟定。所有基建项目合同经基建招标组领导审阅签名后签订，由总务处基建维修科负责实施。
第五条、在签订重大工程建设合同的同时必须与施工单位签订《廉政协议书》，以相互制约，共同遵守。
第六条、合同的发放范围： 根据工作需要，由总务处基建维修科将合同发放到相关部门。
第七条、正式合同签订后，合同总承包必须将正式合同送交政 府管理部门备案，同时交基建资料管理员归档并办理签收手续，管理员按规定存放归档妥善保管。
第八条、合同在实施中必须加强监督管理，工程项目负责人、施工管理员应认真检查工程是否按合同规定实施，并定期向处领导或分管院长报告合同履行情况。
第九条、工程投资监理、基建财务人员必须严格按合同条款办理有关付款和财务结算事宜。
第十条、由于经办人未按规定执行合同，而在工程中产生纠纷或产生质量事故、影响工期，要追究当事人的责任。
第十一条、为保护合同当事人的合法权益，严禁泄露合同机密。由于泄密而造成损失，应追究有关人员的责任。
第三章、工程施工管理
第十二条
基建工程项目必须在做好工程开工的一切准备工作并由监理单位和总务处基建维修科出具开工通知单后，方可开工。
第十三条
总务处基建维修科要加强建筑施工现场管理，并督促施工单位加强施工人员和车辆的管理，做到安全、文明施工。
第十四条
工程项目应严格按审定的设计图纸（包括会审纪要）和施工规范进行施工，确保工程建设质量。
（一）施工单位应严格按工程设计图纸施工，不得擅自修改工程设计。在施工管理过程中发现设计图纸有差错的，应当及时提出修改意见和建议，经总务处基建维修科同意后按程序修改。
（二）建筑材料应严格按工程设计要求和合同约定的规格、技术指 标经监理方和甲方检验合格后方可使用。未经检验和检验不合格的，不得使用。
（三）严格工序管理，做好隐蔽工程记录。隐蔽工程在覆盖前须经监理单位或甲方检验，检验合格后方可进行下一道工序。
（四）甲方现场施工管理人员应坚持施工日志记录制度，并监督乙方与监理方完备施工日志。
第十五条
工程变更的管理
工程开工前必须进行图纸会审，将施工图上的问题提前解决，尽量减少施工中的设计变更与签证，如若不可避免，按如下规定执行。
（一）现场施工过程中发生的各种签证均需通报工程例会讨论研究后由项目负责人签属原始凭证，监理、审价及相关管理人员任何项目管理人员（包括处长在内）未经签证程序签署的签证均为无效签证。
（二）在建项目需要变更的，必须以文字形式说明变更理由、变更概况及工程变更引起费用预算的调增、调减。所有变更项目必须由总务处基建维修科出具项目变更通知书方可被认可。
（三）变更调增预算在10万元人民币以下的由总务处基建维修科讨论后报分管院领导审批，调增预算在10—30万元人民币的报院长办公会议审议后确定，调增预算在30万元人民币及以上的需报党委会集体讨论后审定。
（四）设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊情况下，如口头承诺，事后必须在7日内补办设计变更通知单，设计变更的变更图（单）需加盖设计单位图章。第十六条
施工过程中《工程联系单》的签发按以下要求办理：
（一）对外联系（施工单位、监理单位等）往来文件全部由总务处基建维修科现场代表签收，并及时上报科长或处长审签。
（二）涉及用材更改和投资增加的签证，必须经投资监理进行价格签证，并报总务处、基建维修科及分管院长批准。
（三）总务处基建维修科对往来文件分项目予以登记、盖章后转由现场代表正式对外签发联系单。
第四章、工程款项结算
第十七条
严格按有关财务规章制度、工程款项支付流程和合同（协议）的约定，结算各类工程款项，确保资金支付安全。工程款的支付比例必须严格控制在合同约定的上限以内，不得突破。
工程款项结算的内容包括：工程进度款和预付款、工程结算款、投标保证金和图纸押金、质量保修金、监理费、设计费、审计费用等。
第十八条
工程款项的支付，由总务处、基建维修科、纪委监察室、计财处和基建小组会审签字，其中支付金额在100万元人民币以下的由学院部门领导会签批准，100万元人民币及以上的经部门领导会审后由分管院长签批。
第十九条
各类工程款项支付前，基建财务应对工程款项的内容和金额、单位名称和账户、应扣款项及支付依据等进行审核，支付时必须附有完整、合法的支付凭据。
施工单位申请拨付工程进度款，必须填制已完工程进度表，详细说明工程进度及预算，并经投资监理、总务处基建维修科现场代表签 字认可。
第二十条
对在施工过程中因合理变更增加的费用，原则上要在工程竣工决算完成后支付。如因变更涉及金额较大确需支付部分费用的，需签订补充合同，付款金额可前参照总合同约定的比例支付。
第二十一条
工程在竣工验收合格前，工程款支付比例不得超过合同价的80%。工程竣工结算审计完毕后，工程款支付至工程总价的95%，其余5%在保修期满后支付。
第五章、工程项目验收归档
第二十二条
工程项目按设计要求完成施工后，由施工单位按竣工验收和备案制度，整理各类技术资料，向总务处基建维修科提交竣工报告和验收申请。总务处基建维修科接到竣工报告后应及时组织、邀请质量监督部门、学校相关部门、施工、设计、监理单位等相关人员进行验收。
竣工验收报告由验收单位出具，具体内容包括工程建设概况、工程质量的评定、存在的问题、责任及处理意见和其他需说明的事项。
第二十三条
设备材料、分项工程的验收资料按合同约定需全面、完整地收集，保证基建档案的真实和完整，档案管理需按如下规定执行：
（一）、根据《中华人民共和国档案法》规定，凡属新建的房屋，从设计资料，项目建议书、可行性研究报告及扩初设计的批复，地质钻探资料，土方平衡，室外标高、外水、外电、下水，道路驳岸，初步设计，扩大初步设计，施工预算，开工报告，测量定位记录，施工 合同，工程协议书，图纸会审记录，修改设计资料，设计修改图，竣工图，隐蔽工程图，室内设备安装资料和图纸，竣工结算，招投标工作文件等资料。
（二）、档案资料统一由总务处基建维修科资料员收集整理、归档，各类资料的经办人都必须主动将原始资料交总务处基建维修科资料室存档。若有丢失，视其情节轻重予以处理。
（三）、总务处基建维修科要认真做好档案管理工作，确保基建档案材料收集齐全、内容准确、整理系统、移交及时。工程技术资料应准备一式二份，一份由总务处基建维修科核对无误后交学院档案室存档。
（四）、对已竣工项目的基建档案资料，项目负责人应协调有关部门办理竣工验收手续，各种资料须及时收集、整理，所有送审的工程结算审计资料要求施工单位提供一式二份，一份送审，审计结束后送总务处基建维修科交档案室存档，另一份存总务处基建维修科备查。
第六章、工程项目审计
第二十四条
工程建设项目要按国家和上级教育行政主管部门以及学院有关规定进行审计。审计内容包括建设项目施工合同、概预算、工程项目增减变更签证、竣工决算等。
第二十五条
工程建设项目审计由有关审计部门组织，审计可视工程实际情况自行组织人员进行审计，或按国家有关规定委托具有相应资质的工程造价咨询机构进行审计，审计费用列入建设成本。审计单位应按国家有关规定和完整的结算审计资料进行审计。委托审计 的，应加强对受托工程造价咨询机构的管理和监督。
第二十六条
总务处基建维修科负责工程结算送审资料的归集、整理和审核，并将真实、完整的工程结算资料送交审计。审计结束后，将资料归还总务处基建维修科。
第二十七条
重大工程项目竣工决算后，总务处基建维修科应及时会同计财处、基建小组向院长办公会议报告该工程项目的建设和投资计划执行情况。
第七章、后期管理
第二十八条
工程竣工验收合格后，总务处基建维修科应及时完成土地、房屋等权证办理工作，并移交资产管理部门进行固定资产登记。
第二十九条
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为了加强外委施工和工程的管理，确保工程进度，加强质量监督，明确职责分工，使我公司外委施工项目达到安全、高效、规范，经公司研究决定，制定本方案：
一、工作安排
1、施工队伍进厂前必须与公司签订施工安全管理协议，并设置专职安全管理人员，负责施工现场的安全管理。
2、进厂前将施工队伍资质、施工合同、安全生产许可证、安全组织机构、安全管理措施报安全科备案。
3、施工队伍进入施工现场必须服从管理，严禁随意出入施工以外区域，以免发生意外事故。
4、进入现场前必须对所所包工程进行安全风险辨识、培训、管控，劳动保护用品穿带齐全。
5、施工期间，施工队伍必须严格遵守我公司各项安全管理制度，安全管理措施，接受公司监督。
6、高空作业，必须佩戴安全带、劳保齐全。
7、在施工过程中与生产人员、设备相邻的地带必须设安全围栏、安全防护栏。
8、用电必须经公司安全科批准，由公司电工接好临时配电箱后供外委使用，外委必须设专职电工操作，并持证上岗。
9、外委施工队伍必须服从公司的统一管理，本着双方互助互利的原则，确保双方工作顺利进行。
10、在施工过程中，施工项目施工队伍是第一责任单位，对各项事故负直接责任。
11、施工队伍安全管理人员要不断检查，发现不安全隐患，立即整改，确认安全后再作业。
二、公司成立安全管理小组
组长：刘井卫
成员：刘四川、刘志民、王宏林、杨文江、李桂岐
三、职责分工
1、组长刘井卫，负责工程施工安全的全面监督管理。
2、杨文江，负责施工过程中的现场安全监督管理。
3、李桂岐，负责工程施工安全、工程进度管理和质量验收。
四、工作要求
1、各小组成员要各负其责，各司其职，保质保量完成任务。
2、要定时到工作现场检查工作，发现问题立即整改。
3、定时对施工过程中不安全因素进行辨识管理，确保安全施工。
4、积极配合施工项目所需现场。
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为了加强外委施工和工程的管理，确保握工程进度，加强质量监督，明确职责分工，使我公司外委施工项目达到安全、高效、规范，经公司研究决定，制定本方案：
一、工作安排
1、施工队伍进厂前必须与公司签订施工安全管理协议，并设置专职安全管理人员，负责施工现场的安全管理。
2、进厂前将施工队伍资质、施工合同、安全生产许可证、安全组织机构、安全管理措施报安全科备案。
3、施工队伍进入施工现场必须服从管理，严禁随意出入施工以外区域，以免发生意外事故。
4、进入现场前必须对所所包工程进行安全风险辨识、培训、管控，劳动保护用品穿带齐全。
5、施工期间，施工队伍必须严格遵守我公司各项安全管理制度、安群管理措施，接受公司监督管理。
6、高空作业，必须佩戴安全带、劳保齐全。
7、施工过程中，与生产人员、设备相邻的地带必须设安全围栏，安全防护栏。
8、用电必须经公司安全科批准，由公司电工接好临时配电箱后供外委使用，外委必须设专职电工操作，并持证上岗。
9、外委施工队伍必须服从公司的统一管理，本着双方互助互利的原则，确保双方工作顺利进行。
10、本施工项目施工队伍时第一责任单位，对各项事故负直接责任。
11、施工队伍安全管理人员要不断检查，发现不安全隐患，立即整改，确认安全后再作业。
二、公司成立安全管理小组
组长：刘井卫 成员：杨文江 王宏林
四、职责分工
1、组长刘井卫，负责工程施工安全的全面监督管理。
2、杨文江，负责施工过程中的现场安全监督管理。
3、王宏林，负责工程施工进度、安全和质量验收。
四、工作要求
1、各小组成员要各负其责，各司其职，保质保量完成任务。
2、要定时到工作现场检查工作，发现问题立即整改。
3、定时对施工过程中不安全因素进行辨识管理，确保安全施工。
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为了加强外委工程的管理，把握工程进度，加强质量监督，明确职责分工，使外委施工达到安全、高效、规范，经公司研究决定，制定本方案：
一、工作安排
1、施工队伍进厂前必须与公司签订施工安全协议并设置专职安全管理人员，负责施工现场的安全管理。
2、进厂前将施工队伍资质、施工合同、安全生产许可证、安全组织机构、安全管理措施报安全科备案，所用设备必须在门卫进行登记。
3、施工队伍进入施工现场必须服从管理，严禁随意出入施工以外区域，以免发生意外事故。
4、施工期间，施工队伍必须严格遵守我公司各项安全管理制度。
5、进入现场前，必须对所分包工程进行安全风险辨识、培训、管控。
6、高空作业，必须安全带，高挂抵用，设安全网；必须佩戴安全帽、劳保齐全。
7、与生产人员、设备相邻的地带必须设警戒线或安全围栏，警示标识及警示灯等安全措施。
8、用电必须经公司安全科批准，由电工接好临时配电箱后供外委使用；外委设专职电工，按规程要求假设和使用。
9、外委施工队伍必须服从公司的统一管理，本着双方互助互利的原则，确保双方工作顺利进行。
10、本施工项目施工队伍是安全管理的第一责任单位，对各项事故负直接责任。
11、主体单位领导到施工现场检查时，发现违章作业行为，有权停止工作。
12、施工队伍安全管理人员要不断检查，发现不安全隐患，立即整改，确认安全后再作业。
13、外委施工队伍必须服从主体单位的管理，施工质量必须按主体单位的要求施工，否则给于停工。
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组长：刘井卫
成员：杨文江 刘志民 刘四川 李桂锋 王宏林
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1、组长刘井卫负责工程施工安全的全面监督管理。
2、杨文江负责施工过程中的现场安全监督管理。
3、刘四川负责工程施工进度、安全、质量、验收。
4、刘志民负责施工场地前期和施工期间准备工作。
四、工作要求
1、各小组成员要各负其责，各司其职，保质保量完成任务。
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1、组长刘井卫，负责工程施工安全的全面监督管理。
2、杨文江，负责施工过程中的现场安全监督管理。
3、刘四川，负责工程施工安全、进度、和质量验收。
四、工作要求
1、各小组成员要各负其责，各司其职，保质保量完成任务。
2、要定时到工作现场检查工作，发现问题立即整改。
3、定时组织召开专项会议，确保安全施工。
2018年5月5日
宽城全海精选有限公司
车间彩钢瓦更换和修复工程管理方案
为了加强外委施工和工程的管理，确保工程进度，加强质量监督，明确职责分工，使我公司外委施工项目达到安全、高效、规范，经公司研究决定，制定本方案：
一、工作安排
1、施工队伍进厂前必须与公司签订施工安全管理协议，并设置专职安全管理人员，负责施工现场的安全管理。
2、进厂前将施工队伍资质、施工合同、安全生产许可证、安全组织机构、安全管理措施报安全科备案。
3、施工队伍进入施工现场必须服从管理，严禁随意出入施工以外区域，以免发生意外事故。
4、进入现场前必须对所包工程进行安全风险辨识、培训、管控，劳动保护用品穿戴齐全。
5、施工期间，施工队伍必须严格遵守我公司各项安全管理制度，安全管理措施，接受公司监督。
6、高空作业，必须佩戴安全带、劳保齐全。
7、在施工过程中与生产人员、设备相邻的地带必须设安全围栏、安全防护栏。
8、用电必须经公司安全科批准，由公司电工接好临时配电箱后供外委使用，外委必须设专职电工操作，并持证上岗。
9、外委施工队伍必须服从公司的统一管理，本着双方互助互利的原则，确保双方工作顺利进行。
10、在施工过程中，施工项目施工队伍是第一责任单位，对各项事故负直接责任。
11、施工队伍安全管理人员要不断检查，发现不安全隐患，立即整改，确认安全后再作业。
二、外委施工单位：金声矿机有限公司
三、外委施工项目
1、主厂房漏雨处彩钢瓦更换、封边；
2、过滤机厂房用彩钢瓦更换、修理；
3、高频筛厂房彩钢瓦更换、修理；
4、下料场棚化板墙。
四、公司成立安全管理小组
组长：刘井卫
成员：刘四川、刘志民、李桂锋、王宏林、杨文江
五、职责分工
1、组长刘井卫，负责工程施工安全的全面监督管理。
2、杨文江，负责施工过程中的现场安全监督管理。
3、刘志民，负责工程施工安全、进度和质量验收。
六、工作要求
1、各小组成员要各负其责，各司其职，保质保量、安全完成任务。
2、要定时到工作现场检查作，发现工程质量问题和施工过程中的一切不安全因素，必须立即整改。
3、定时对施工过程中不安全因素进行辨识管理，确保安全施工。
4、积极配合施工项目所需现场。
2018年5月15日 宽城全海精选有限公司 料场地面修复、棚化工程管理方案
为了加强外委施工和工程的管理，确保工程进度，加强质量监督，明确职责分工，使我公司外委施工项目达到安全、高效、规范，经公司研究决定，制定本方案：
一、工作安排
1、施工队伍进厂前必须与公司签订施工安全管理协议，并设置专职安全管理人员，负责施工现场的安全管理。
2、进厂前将施工队伍资质、施工合同、安全生产许可证、安全组织机构、安全管理措施报安全科备案。
3、施工队伍进入施工现场必须服从管理，严禁随意出入施工以外区域，以免发生意外事故。
4、进入现场前必须对所包工程进行安全风险辨识、培训、管控，劳动保护用品穿戴齐全。
5、施工期间，施工队伍必须严格遵守我公司各项安全管理制度，安全管理措施，接受公司监督。
6、高空作业，必须佩戴安全带、劳保齐全。
7、在施工过程中与生产人员、设备相邻的地带必须设安全围栏、安全防护栏。
8、用电必须经公司安全科批准，由公司电工接好临时配电箱后供外委使用，外委必须设专职电工操作，并持证上岗。
9、外委施工队伍必须服从公司的统一管理，本着双方互助互利的原则，确保双方工作顺利进行。
10、在施工过程中，施工项目施工队伍是第一责任单位，对各项事故负直接责任。
11、施工队伍安全管理人员要不断检查，发现不安全隐患，立即整改，确认安全后再作业。
二、外委施工单位：
三、外委施工项目
1、上下料场棚化；
2、料场地面修复。
四、公司成立安全管理小组
组长：刘井卫
成员：刘四川、刘志民、李桂锋、王宏林、杨文江
五、职责分工
1、组长刘井卫，负责工程施工安全的全面监督管理。
2、杨文江，负责施工过程中的现场安全监督管理。
3、刘四川，负责工程施工安全、工程进度管理和质量验收。
4、刘志民，负责工程场地准备、清理工作。
六、工作要求
1、各小组成员要各负其责，各司其职，保质保量、安全完成任务。
2、要定时到工作现场检查作，发现工程质量问题和施工过程中的一切不安全因素，必须立即整改。
3、定时对施工过程中不安全因素进行辨识管理，确保安全施工。
4、积极配合施工项目所需现场。
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