中国民俗文化如何开展(精选9篇)
——我为教学献一计
历史经验告诉我们,任何民族在任何时代发展文化,必须重视弘扬本民族的传统文化,离开了传统文化,就丢掉了文化之魂,失去了发展的方向,也就淡化了民族特色,并将沦为外国文化的附庸。近年来,正当许多发达国家努力发展自己文化的时候,我们却忽视了具有五千年历史的中华传统文化。传统文化观念的淡漠,文化发展的滞后,将会带来严重后果,我们正面临着西方文化巨大冲击的考验。现在陈大惠老师率领的弘扬传统文化汇报团正在全国各地弘扬汇报,这是无数通过血与泪的真实经历,忏悔而成的弘扬传统文化的系列汇报,真实感人,震撼人心,在这个物欲横流的污浊恶世,希望能够点亮我们人人被欲望蒙蔽的这颗善心。令见闻者都能明白为什么自己会遭遇灾难与不幸;明白如何得到幸福美满的人生;明白这个宇宙自然的规律与法则。本人建议我校普及中国传统文化教育问题:
一、开设传统文化教育课弘扬中国传统文化关键在教育。
为使传统文化代代传承,实现中国文化的振兴和发展,建议开设传统文化教育课,将传统文化教育做为学生必修课程,列入教学大纲,纳入学校教育重要内容。通过教育,使学生了解中国传统文化历史,学习传统文化知识,领悟传统文化精华,弘扬传统美德,激励传统民族精神,成为有理想、有道德、有文化、有纪律的新型人才。
二、加强教师队伍培养
传统文化教育质量取决于教师水平。由于多年忽视传统文化教育及教师队伍建设,目前教师的自身文化素质和教学水平难以承担传统文化教学任务,因此搞好传统文化课教学,必须从培训教师,加强教师队伍建设入手。通过培养训练,形成一支熟悉中国传统文化历史,熟悉传统文化教材,熟悉教学方法,有独立教学能力的中小学教师队伍。
三、社区建立中国传统文化活动场所
借鉴全国各地青少年教育基地的建设经验,利用博物馆、展览馆、公园和现有各类教育基地等场所,为学生建立中国传统文化设施和活动,展示富有民族特色和地域特色的传统文化园,使其成为学生的校外课堂和群众接受传统文化教育的公益性文化活动中心。
四、营造中国传统文化的学校舆论环境
一、强化“以人为本”的理念
企业员工是企业生产重要因素对企业的稳定发展起到决定性的作用。企业的发展最重要是需要保证员工在能力与体力和创造力方面的协调发展, 不同的群体和组织能够在良好的环境氛围下能够各尽其职, 能够在企业发展工作中竞相并发, 为社会做出应有的贡献。因此, 企业安全文化的发展需要从“以人为本”着手, 注重职工的全面发展要求。
二、以提高职工综合素质为前提
现代企业的发展是追随现代化信息发展的脚步, 在竞争激烈的现代化市场条件下对我们员工提出了更高的要求, 也为企业的发展与员工的素质紧密的联系在一起。只有不断的提高和升华员工的安全技术与综合素质, 才有更加全面的为企业现代化发展安全建设做贡献。安全文化的教育工作是作为企业员工素养的一种为促进职工全面发展的手段。也因此安全文化建设不仅仅需要提高职工的科学文化知识和职业技能, 还需要把职工的综合素质放在首位, 全面发挥安全文化的育人功能。
三、打造“学习型团队”
通过对职工的主动学习的积极性以及思想政治教育认识的提高, 对专业技术以及安全素质都有所提升, 职工队伍的执行能力也更加积极。对开展学习型团队创建活动以学习培训为基础、以技术为抓手, 将打造“知识型”职工与安全生产活动与实际工作相结合, 按照服务安全生产中的工作原则能够进一步延伸到安全培训中区对全体职工分工进行培训, 从而全面提高职工的安全素质。在培训工作中, 培训机构需要全方位专业化来实行安全培训, 建立职工的学习档案, 对职工参加培训的实践以及内容和考核情况都进行全面的记录。重点强化本专业的安全基础知识和岗位操作都需要进行统一的学习, 有针对性的进行相关学习训练教学, 并能够做好日常的安全培训工作。
四、注重提高安全知识学习的时效性
有针对性的进行学习培训, 可以灵活的采取各种创新的教学方法。我们要做好班级学习与自主学习相结合的学习方法, 使之你人那挂钩相辅相成、互相补充。并结合理论知识与实践操作相结合, 并能够以实践操作为主, 帮助专业知识学习的巩固。在对安全知识学习的过程中要强调案例教学的重要性, 吸取教训和借鉴一些经验, 对不足之处进行整改, 增强员工的安全意思。最后在学习过程中需要根据职工的工作岗位以及文化程度来紧密结合学习的重点, 并注重学习的互动, 开辟学生论坛并展开特色活动, 为更加能够提高学习的时效性。
五、构建和谐安全企业作为安全文化建设的主要方向
构建和谐安全的企业文化是为企业未来创新发展的一项重要的改革, 对增强企业职工自身的安全意识并全面的进行发展。这不仅提高职工的思想觉悟, 并对构建企业和谐安全文化提出了更高的要求, 更能够符合企业的核心竞争力, 对企业安全健康可持续发展道路做好了铺垫。
企业的安全文化建设更重要的是对人的全面发展, 需要进一步做到职工自身的安全文化与企业安全文化发展同步, 并能够认真的检查与考核。为能够科学的发展对企业内部改革与创新, 并保证对企业内部行政管理、制度管理以及经济、教育管理等工作做到统一的规划与部署, 并科学的运作, 通过思想建设与道德建设融入其中, 为企业的安全文化建设贡献自己的力量。
六、不断推进企业安全文化的创新
构建安全和谐企业的需要发展企业的安全文化, 为企业提供现代安全培训教育和安全技术装备等, 能够从良好的安全氛围加以引导, 端正职工正确的价值观/人生观以及工作的态度, 创建更加融洽/健康以及安全的人文环境, 从而为构建和谐企业提供源源不断的精神动力使员工的才能能够在工作中发挥出来, 弘扬爱岗敬业和改革创新的精神, 能够更加激发职工的创造力。
七、总结
建设企业安全文化价值理念就必须确立企业的安全文化建设发展方向与战略, 能够明确企业的宗旨和营造企业的道德标准, 能够完善企业内部的管理监督系统, 为能够塑造良好的企业形象来营造积极的企业氛围, 构建和谐的企业奠定安全文化基础。
摘要:安全作为企业职工在安全生产以及建设实践中形成的具有特色的安全理念和行为准则, 也是为了适应企业相应的规章制度的组织体系和重要组成部分, 是企业安全工作中的灵魂。对加强员工安全文化建设是企业文化建设发展的需要, 也是企业和谐的需要。文章从企业强化“以人为本”、提升职工素质和加强现场管控等方面入手, 加以探析。
关键词:安全文化,思想文化,促进作用
参考文献
[1]何海涛.浅谈企业安全文化是安全工作的当务之急[J].中国-东盟博览, 2012, (12) :271-272.
[2]张忠利.论和谐企业构建中安全文化的创新[J].煤炭技术, 2013, (7) :275-277.
中国文化传媒集团与中国华录集团即将举行隆重的战略合作签约仪式,双方合作开发的华录坞动漫频道“漫游视界”上线仪式、共同举办的武侠动漫大赛启动仪式将同期举行。文化部、石景山区政府以及两集团相关领导将参加签约仪式。这是两集团的首次合作。双方均表示本次合作将是一次互利共赢之举,并对本次合作的成功充满期待。
中共中央政治局常委李长春同志近日在深圳市调研时指出,要紧紧抓住信息化深入发展的机遇,大力推进文化与科技相融合,积极培育新兴文化业态,不断提高文化产品的科技含量和艺术感染力,牢牢掌握文化发展和文化传播的主动权。中国文化传媒集团与中国华录集团的合作,就是一次文化与科技的结合,一次内容与渠道的结合,一次创意与产业的结合。
“十二五”期间,我国文化产业将迎来历史性的发展机遇。文化产业将成为国民经济的支柱产业之一,文化部目前正在抓紧制定《“十二五”期间文化产业倍增计划》,拟从完善政策法规体系、实施重大项目带动战略、打造公共服务平台等三方面入手,实现“十二五”期间文化部门管理的文化产业增加值比2010年翻一番的发展目标。
今年是“十二五”开局之年,也是文化改革发展加速推进的关键一年。作为文化产业的领军企业,中国文化传媒集团与中国华录集团将深入领会全国文化体制改革工作会议的精神,按照加大力度、加快进度、巩固提高、重点突破、全面推进的要求,加快文化体制机制改革创新,进一步解放和发展文化生产力;按照思想性、知识性、艺术性、观赏性相统一的要求,加强对文化产品创作生产的引导,更好地发挥文化引导社会、教育人民、推动发展的功能;按照体现公益性、基本性、均等性、便利性的要求,加快构建公共文化服务体系,更好地保障人民群众基本文化权益;按照规模化、集约化、专业化发展的要求,加快发展文化产业,不断提升我国文化的整体实力和竞争力。
作为两集团合作的重要项目之一,华录坞动漫频道“漫游视界”的上线将掀开我国动漫产品网络播出新的一页。中国文化传媒集团领导表示:“漫游视界”的筹备得到了国内众多知名动漫院校机构、大型动漫基地企业和著名动漫节展大赛的热烈响应,我们将与华录集团努力打造一个高端、丰富的动漫展播频道。中国华录集团领导认为:文化传媒集团和中国华录集团此次战略合作,将是中国领先的影视动漫游戏内容提供商与具有国内先进水平的视频运营商的强强联合,将对中国影视动漫游戏产业的发展将起到积极的推动作用。
《文化月刊-动漫·游戏》杂志也将作为双方战略合作项目之一,由双方合作运营。据悉,从2011年7月刊开始,《文化月刊-动漫·游戏》将进行全面改版,坚持以产业导向和市场需求为核心,努力经营成为一本中国动画业人人爱看、人人必看的权威期刊,着力打造成为中国动漫界的“哈佛商业评论”。
中国文化传媒集团有限公司是经国务院批准并注资于2009年11月组建的一家大型国有中央文化企业,文化部为其行政主管部门。集团目前拥有:综合性文化日报《中国文化报》,它是文化部主管的一份全国性的、文化综合类报纸,创刊于1986年1月;全国第一家文化信息类新型无线媒体《中国文化手机报》,创刊于2010年7月;国家级文化艺术类核心期刊《艺术市场》、《文化月刊》、《艺术教育》;国家动漫产业信息平台、中国文化传媒网、国家公共文化网三个国家级网站;同时,集团还建有国家公共文化发展中心、国家动漫产业信息中心、国家文化网络中心、国家文化艺术资源数据中心、国家文化产业发展研究中心、国家对外文化传播中心、国家历史文化名街发展研究中心、国家文化艺术创作发展中心8个中心和所属国家美术院、子公司、印刷企业等。
郧西县中医医院柯昌桥
随着卫生体制改革的深入和卫生事业的发展,医院文化已被人们广泛地运用于医院管理。医院文化是20世纪80年代从企业文化兴起之后衍化而来,是美国学者在80年代初首先提出后并很快流行于世界的一种最新管理思想。从宏观上讲,医院文化是医院在建设和发展过程中逐步形成的物质文明和精神文明的总和;从微观上讲,医院文化是指医院在长期医疗实践活动中逐步形成并成为全体医务人员共同遵循和奉行的价值观念、基本信念和行为准则的总称。医院文化是一种以医院的价值体系为中心,以人的思想观念为主体,以医院管理哲学和管理行为为出发点的现代医院管理理论。先进的医院文化,能够增强医院的活力,促进医院在激烈的市场竞争中具有强大的竞争力、生存力和无限的发展力,因此研究和发展医院文化对未来医院的发展将是十分必要的。
开展医院文化建设要从以下几个方面入手。其一,必须建立明确、科学的医院管理体系。
医院文化是一种管理文化。因此,开展医院文化建设,必须有一套明确、科学的管理体系,而不能零敲碎打。医院管理体系应包括医院管理体制、医疗安全管理、医院形象、医院信息系统和医院组织及人力等内容。一个好的医院管理
体系不仅能够增强医院职工的向心力、凝聚力,增强职工的荣誉感、归属感,而且能够提高职工素质,引导职工树立健康的、积极向上的道德观念和价值取向。
我院近年来从以下几个方面不断加强医院内部管理的改革与创新,尝试建立起适应日趋激烈的医疗市场竞争的现代化医院管理体制和运行机制。一是确立了“坚持 „五个有利于‟方针,促进科学化、制度化、规范化建设,立足中医,发展专科,走中西医结合道路”的基本办院思路;二是强化以成本核算为核心的医院经济管理,制定了“核定基数,大致公平,突出效益,放开奖金”的分配方式,调动了职工的积极性;三是坚持任人唯贤原则,选拔任用了一批德才兼备、年富力强的中层干部,并实行院科两级负责制,明确了中层干部的责、权、利,增强了医院活力;四是坚持“三个面向”,即面向农村、面向农民、面向城区中低收入家庭,把握了准确的市场定位;五是建立了“个人适应科室,科室适应医院,医院适应社会”的服务模式,变“我有什么服务就为病人提供什么服务”,为“病人需要什么服务我就想方设法提供什么服务”,使病人对医院的满意度一直保持较高水平;六是坚定不移地推行“按章治院”,在积极贯彻落实国家法律法规、部门规章规范的基础上,通过职工代表大会,不断充实完善《综合目标管理责任制实施条例》等一系列规章制度,为医院管理实行科学化、制度化、规范化奠定了基础。
2其二,要切实加强职工队伍的素质建设。
人是医院文化的主体因素,人的素质是医院文化的具体体现,因此,开展医院文化建设,必须不断提高人的素质,重视人的行为导向,最大限度地调动职工积极性,使职工的思想意识、道德观念、理想追求、行为方式与医院总体价值观念趋向一致。
加强职工队伍素质建设,一是要加强职工的基础知识和基本技能训练,不断提高职工的专业技术水平;二是要教育职工深入学习国家各种法律法规、部门规章规范以及医院的各项规章制度,形成自觉遵纪守法意识;三是要求职工积极学习社会知识,从言谈举止、仪容仪表以及处理各种突发事件的能力等方面加强煅炼,并把社会知识和专业知识有机结合起来,运用到实际工作中。以前医院曾反复强调:男同志要精精神神,女同志要漂漂亮亮,其实也是医院文化建设的一个重要组成部分。
其三,要提高管理者自身素质。
我们说过,医院文化,其实就是一种管理文化,因此,医院管理者的经营思想、行为准则,甚至个性特质都直接影响着医院文化的培育和发展。在医院文化建设中,医院管理者起着工程师的作用,既是医院文化的设计者,也是医院文化的塑造者和传播者,没有医院管理者的设计和塑造就难以形成独具特色的现代医院文化。而且随着医院的发展,医院
3管理者必须勇于打破传统思维的阻力,在掌握规律的基础上不断向前推进,也就是说,必须具有创新意识。管理创新,一是需要培养敢于走前人未走过的路并能获得成功的创新人才;二是创立创新环境;三是应建立优胜劣汰的竞争机制,使管理者个人能力与岗位相适应。作为管理者,应具有牵引式思路,坚持创新思维三原则,即独特性原则、追求应有状态原则和不断变革原则。创新来自新的实践,管理者应不断拓宽实践范围,独立思考,培养高情商,提高协调能力,用自己的人格魅力--高尚情操、宽阔胸怀、坚定意志来提高自己在职工中的磁性。管理者素质的自我完善也是逆水行舟,不进则退,所以要持之以恒,与时俱进,对一个人来说,素质是没有顶点的。
随着我国经济的发展,形势的变化,民营企业规模的不断扩大,行业竞争日益激烈,市场国际化程度越来越高,国企面临的经营形势日趋严峻。在新的历史条件下,如何更好的开展企业文化建设,打造属于自己的文化品牌,成为国企提高竞争力、进一步向前发展必须思考的问题。
一、开展企业文化建设国企存在的误区
(一)开展企业文化建设未真正做到以人为本
有很多国企在开展企业文化建设过程中片面地认为企业文化建设耗时、耗力、耗财,而且在开展企业文化建设过程中很多工作是涉及行政领域的事情,认为只要简单地提炼出企业精神、理念、宗旨,搞几次员工活动就能完成,不用耗费那么多的时间、精力,在开展企业文化建设过程中也不用依靠广大员工,依靠部分企业领导参与就能完成,没有重视广大员工对企业文化建设的重要性。
(二)开展企业文化建设急功近利
有的国企不懂得企业文化建设的特殊性和长期性,采取短、平、快的方式,企图一蹴而就,立竿见影,违背了文化形成的规律。
(三)开展企业文化建设过程中缺乏创新及科学规划
创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,在激烈的市场竞争条件下,我们的企业要生存和发展,就必须具有生机和活力,而企业活力的来源主要在于创新。部分国企在开展企业文化建设过程中缺乏创新精神,一味的复制他人的企业文化,将他人的文化内涵、理念稍加修改变为自己的文化主张,没有建立适合自己特色的企业文化。有的国企在开展企业文化建设中,没有全面系统的计划和安排,主要依照领导者主观决策,即兴开展、随意实施,缺乏科学合理的规划。
以上这些误区,导致部分国企文化建设开展变成一种零散性、无序性和非结构性的活动,根本无法建立系统完善的企业文化体系,更不能使先进的文化理念真正融入到员工的思想意识中,对企业经营管理也不会产生积极效果,部分国企文化建设实际上是走走过程,形式主义严重,企业文化建设仅停留在思想和概念的层面上。如何消除这些错误认识,使国企文化建设合理有效的开展并取得成效,首先就要认识影响国企有效开展企业文化建设的一些因素。
二、有效开展企业文化建设需要重视的要素
(一)应正确认识企业文化对企业发展的重要性
1、企业文化建设能够提高企业核心竞争力。任何一个现代企业的维系和发展都需要两个纽带,一个是物质、利益、产权的纽带,另一个是文化、精神、理念的纽带,犹如“硬件”和“软件”,两者互相支撑,缺一不可。从“软件”方面来说,企业文化建设就是要在实践中逐步树立、形成企业正确的价值观念、独特的企业精神、合理的经营之道、崇高的经营境界以及为广大员工所认同并自觉遵守的道德规范和行为准则。企业“软件”搞好了,同时配以企业的“硬件”建设,才具有双重动力,企业的核心竞争力才会提高。哪个企业具有文化优势,哪个企业就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。通过海尔、宝洁等大公司因其优秀的企业文化促进其成功的案例证明,在新形势下,一个成功的企业除必须具有完善的法人治理结构、有竞争力的产品、有创新精神的管理者及管理团队外,还必须具有一个鲜明的、积极的、和谐的企业文化。
2、企业文化建设能够提高干部职工队伍的素质。建设先进的企业文化,说到底是做人的工作,是帮助和引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。推动企业文化建设,实施“人才强企”战略,有利于营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,使人力资源优势得到充分发挥。谁重视企业文化建设,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。各级领导和干部职工必须充分认识加强企业文化建设的重要战略意义,在加强企业文化建设方面迈出扎扎实实的步伐。但企业文化建设也不是一蹴而就,它是一项长期系统的工
作。建设不是目的,重在推广和落实。因此在推动企业文化建设的过程中,需要全员参与,密切配合,确保该项工作的实际效果。
3、企业文化建设能够为企业的发展提供有力精神保障。文化建设说到底是做人的工作,是把以人为本、服务社会的理念融入到工作的全过程。企业文化的构成除精神文化、行为文化,还有特质文化,即企业环境、产品、标志等。企业文化既属于意识形态又属于物质形态的特性,可以把思想政治工作和生产经营有机结合起来;企业文化建设与经营管理工作的有效结合,反过来又可以拓展思想政治工作的渠道和空间,指导员工的行为。所以,企业文化建设是思想政治工作的重要内容和有效载体,也是创新企业思想政治工作的突破口。
4、企业文化建设能够增强企业凝聚力。通过有意识地培育和倡导积极向上的企业文化,在企业里推崇爱岗敬业、积极上进、甘于奉献的工作作风,并长此以往,持之以恒,广大员工就会形成正确的审美观和价值观,良好的企业文化也必然逐渐成型并趋于成熟。由于员工长期在这种积极向上的氛围中工作,他们的人际关系会变得融洽,工作起来会更加投入,会更加珍惜这个工作机会,充满自豪感和优越感,工作热情会更加高涨,更加富有效率、充满活力。
(二)应充分肯定广大员工在企业文化建设中的重要性
对企业文化建设进行相关分析,不难得出一个结论:人是企业文化建设中最重要的一个因素。要将“以人为本”的理念贯彻于企业文化建设的始终。以人为本是现代企业文化的核心理念,对于国有企业来说,建设以人为本的企业文化应该包含更为丰富的内容。一是以提高员工综合素质为目标,积极开展企业职工的教育和培训工作,努力提高员工的业务能力和创新能力,鼓励员工参加各项劳动竞赛,积极开展岗位练兵活动。二是在企业文化建设过程中要重视职工的物质需要和个人利益,建立以物质激励为主体,以精神激励为导向的激励机制。三是虚心听取员工的不同意见,重视职工的参与和民主管理活动。四是通过举办各种活动,倡导精诚协作的团队精神,增加员工的凝聚力。在活动中,员工们增加了彼此间的了解,很好地培养了集体的团队精神,塑造企业内部平等、融洽、和谐的人际关系。总而言之,人本管理的内在要素应该成为国有企业文化建设的出发点和落脚点,这样企业文化建设才能取得较好的成效。
(三)应把企业文化建设贯穿于企业发展的始终
坚持把企业文化建设作为一项长远重要工作,不因主要领导的更换而更换,确定目标、步骤、认真抓好,同时做好考核和检查。要不断深化对文化发展规律的认识和把握,更加坚定、更加自觉、更加主动地开展企业文化持续健康发展,促使企业文化建设稳步向前开展。努力做到认识上进一步提高,行动上进一步自觉,目标任务进一步明确,高度重视、认真组织、积极实施文化建设工作,既要有具体的计划和内容,又要切实解决难点和重点问题,既要落实上级机关提出的工作目标,更要保证各项工作的阶段性目标。要在正确处理工作开展速度与保证文化建设质量上下功夫,坚持边建设、边开展、边考核的原则,确保企业文化建设活动有序开展,不断深入。
(四)应充分认识到企业活力来源于创新并制定科学的发展规划
创新不仅包含科学技术的创新,也涵盖了文化领域的创新。对于企业文化而言,我们要在理论思维、内容上,摆脱一些旧模式,按照社会主义企业文化的要求,从中国的基本国情和企业的实际出发,去认真研究和思索,多动脑筋,去追求一条具有自己行业特色的企业文化建设路子。在创新的同时制定合理、科学、全面、系统、的发展规划,在企业文化建设过程中采取先易后难、有计划开展及循序渐进开展的原则,通过载体创作确保将企业文化建设转化为具体行为。
三、国企如何更好开展企业文化建设的探讨
(一)企业文化建设必须坚持长期建设和不断创新的原则
企业文化建设的长期性,在于它伴随着企业发展的全过程,企业文化理念转化为职工的自觉行为是一个循序渐进的过程。企业文化建设不是一朝一夕的事情,要把它当成一种习惯,它需要企业领导者和员工在企业经营的过程中去营造、开展,必须随着企业的发展而发展。人们常说:现代企业的竞争实质是人才的竞争,而人才的竞争的背后又是企业文化竞争,而现在一些企业在企业文化建设方面过于简单化,企业文化并不是一成不变的,而应随着内外环境的变化不断发展与完善,我们在营造企业文化同时也要与时俱进。当原有的企业文化与形
势的发展不相适应时,领导者就要及时地予以发展和完善,在一定条件下甚至完成扬弃旧文化,重新创造新的企业文化;那么在发展、完善、创新企业文化时就要求人们改进行为方式,需要一个渐进的过程,因为价值观念是人们经过长期积累而成的,已成为人们稳定的心理状态,如改变这种心理定势一方面可以从制度方面入手,对期望的行为予以积极强化、鼓励这种行为的再生;而需要改变的行为则进行负强化,以减弱直到消除这种行为。另一方面,还可推行参予管理,加大宣传力度,加强信息沟通来加快企业观念的转变过程。企业文化的适时更新,有利于在新的社会环境下,使企业重新或进一步为社会公众所了解,比如优秀的管理理念、成熟的管理经验和可用的先进技能,把这些先进的管理理念和先进的操作流程融入企业,就如同给企业注入“强身剂”,迅速提升企业的竞争力,及时开拓出企业发展的崭新途径。
(二)确保将企业文化建设转化为具体行为
如果企业文化建设仅停留在思想和概念的层面上,这样的企业文化是空洞的、失败的。实施企业文化建设的措施可以从三个不同层次——观念形态、行为形态与物质形态考虑,将企业文化转化为具体行为,并与经营管理工作相结合,以文化促效益。
结合实际,培育具有当代意识的企业价值观、企业哲学、管理理念等企业精神,企业价值观是一个企业的基本观念和信念的体系,是企业文化的核心和精髓。在将企业文化从概念转化为具体行为时需特别注重提炼有自身特色的企业价值观,具有自身特色的企业价值观有利于将理念性的企业文化转化为经营性、特色性的企业文化,有利于企业品牌与形象的塑造。企业形象是企业文化象征的具体表现,是企业宝贵的无形资产。开阳公司作为高速公路营运单位之一,着重打造属于自身的文化品牌,塑造独特企业的崭新形象。因此不但设计了自己的旗帜与标识,在企业文化建设初期就提出了“创建服务型的路政执法队伍”、“创建国家级的文明示范窗口”、“创建国家级青年文明号”等口号,将企业的价值观和广大员工的精神境界通过企业视觉形象、一系列的创树活动及宣传活动传达到社会中去,强化企业的凝聚力和向心力,树立起良好的企业外在形象。
(三)企业文化建设应采取先易后难有计划开展原则
在实施企业文化过程中,宜采用先易后难的办法,分阶段实施企业文化建设。首先应提炼出企业口号,设计企业的标识、旗帜、谱写企业的歌曲,然后再提炼出企业精神、理念、宗旨、价值观、核心价值观,完成了视觉识别及理念识别表层观念。随后,应制定行为识别系统,编印《企业文化手册》,将手册发放到每位员工手上,力求将理念内化为员工的自觉行为。此后,应按照原有计划,继续展开深层的观念识别系统的建设工作,如健全各项规章制度,健全各项奖励和激励机制,健全各项服务措施和应急预案,由各部门结合企业的制度建设,在原有制度的基础上加以修改、补充、完善、最后则是开展创建各类文明单位、先进集体的活动,以及在对照上级的验收条件时,制订自身的一套评价体系。这样的企业文化建设计划由浅入深,先易后难,逐步构成了一个完整的企业文化体系。
(四)企业文化建设应循序渐进的开展
在设计企业文化的载体时应颇费思量,既把企业的三大识别系统囊括进取,不遗漏任何内容,又不失它的循序渐进性,作出三年的安排:第一年打基础,完成视觉识别、理念识别、行为识别的设计;第二年总结形成相关的文字上的内容,包括公司各项制度的建设与完善等,叫强化阶段;第三年出成果并推广。企业文化包括企业的方方面面,重要的环节之一是员工对企业价值观的认同。在改革开放的年代,员工的价值取向多元化,尤其是一线员工,各人受教育的程度、成长背景、年龄、地域不同,认识参差不齐,有的人对实施企业文化不以为然,有的只是认同部分内容而不能全面看待企业文化,管理人员对企业文化建设也存在不同的看法。所以企业文化的建设,一是要有长期的计划,二是要不断强化推广,从表层的概念抓起,反复向员工灌输,使之让员工认同。
(五)重视示范作用及榜样力量对企业文化建设的推动作用
构建和维护企业的共同价值观,领导者的示范作用非常的重要,企业领导者本身就应是这种价值观的化身。领导者不仅要倡导这种价值观,而且要在每一项工作中体现这种价值观。领导者的作用能否得到充分发挥,往往取决于领导者的威信与下属的感情沟通状况,领导者若以平等的真诚友好的态度对待下属成员,重视企业员工的日常生活、包括家庭生活,业余
文体活动等,取得他们的信任,就有利于价值观念的认同,这些方面往往起到意想不到的效果,增强职工对企业的忠诚度和规属感,所以领导的示范作用会加快企业文化的建设。
(六)通过载体创作实行企业文化建设落地生根
要让企业文化建设的成果鲜明地体现在文化创作和文化活动的各个方面,需通过不断开展文化内容创新,使企业文化具有鲜明的实践特色。同时将文体活动赋予文化内涵,把积极的人生追求、高尚的道德情操、健康的生活情趣和先进的人物事迹传递给职工,使他们真切感受到催人奋进、昂扬向上的精神力量。开阳企业文化建设的载体创作具体表现为:开展“创建学习型组织、争做知识型员工”的活动,开展“优质服务”劳动竞赛和建设“职工之家”,定期开展“阳光之路、阳光服务”为主题演讲活动,组织开展丰富多彩、有益身心健康的体育节活动,如开展短跑、球类等各项比赛,同时不定期组织开展合唱、朗诵、诗歌等形式的比赛,大力讴歌广东公路发展的成果,讴歌职工踏实肯干、积极奉献、勇于开拓、奋发进取的精神风貌,使职工文化生活丰富多彩,企业文化建设繁荣发展,树立起公路运营企业文化的一面旗帜。
四、结束语
企业要发展,一年靠机遇,两年靠领导,三、五年靠制度和管理。如果想走得更远,想要打造一个百年老店,就要靠文化,企业文化是最具价值、最具持久深远的竞争力。企业文化不管是人们是否认识它,它都是随着企业的客观存在而存在的,需要我们去理解、开发、研究、建设,一旦企业文化作为自觉存在状态,就成为企业科学管理和科学育人的手段,从而在企业的经营管理中发挥导向、激发、约束、吸引、调节、凝聚、融洽作用。总之,我们的企业文化建设以增强企业凝聚力为重点内容,实现手段是“以人为本”,培养职工的归属意识,把企业文化建设作为思想政治工作改革的突破口,长抓不懈,国企的文化建设必向更高的水平和更高的目标迈进。
主要参考文献
1、华锐,《企业文化教程 》企业管理出版社[ 2003-06-01 ]
2、王成荣,《企业文化》中央广播电视大学出版社[ 2004-02-01 ]
3、郑燕庄等,《南粤交通》双月刊.2010年.第四期
4、周春华等,《广东高速月刊》双月刊.2009年.第二期
多年来,永荣长河煤电有限公司始终坚持“以人为本”的科学发展观,把提高职工的生活质量和健康需求作为工作的出发点和落脚点,高度重视职工的文体活动工作,通过各种有效的文体活动载体,着力增强职工的自觉参与意识和团队凝聚意识。大力推进职工文体活动的广泛开展,引导职工积极、自觉、持续地参加各项文体活动。采煤四队根据不同人群、不同爱好、不同年龄、,明确活动主题,因地制宜,广泛开展丰富多彩的文体活动。
一、连队开展文体活动的具体做法如下:
(1)、组织到位。根据现阶段的实际情况,建立了乒乓球、羽毛球、篮球、棋牌、跳绳、等趣味小组,连队在依托公司工会的基础上,加强文体的建设,把各兴趣活动小组进行规范管理,为开展丰富多彩的文体活动提供了组织保障。连队的文体活动计划、安排活动内容,各文体小组根据自己的工作计划安排活动。以职工健身为着力点,以普遍参与为重点,组织活动的原则是“大众参与、广泛适宜、全民健身、兼顾特色。”
(2)、经费到位。凡组织文体活动,公司给予了大力的支持,每年在预算时对文体活动经费方面有较充足的安排,从而保证了活动的正常的开展。连队组织的活动经费,由连队工会统一支付。各趣味小组的活动形式以小型、分散为主。各趣味小组能按照公司工会关于健康工程的号召,认真研究职工文体活动的新思路、新方法,不断探索新的组织形式和活动方法,大力推进全体职工文体活动的广乏开展。在积极参与公司里各项活动的同时,根据基层连队工作特点和职工业余爱好,组织职工以普遍参与的形式大力开展文体活动,力争做到活动经常化,形式多样化,以丰富职工的文化生活。为了调动和引导职工个人积极、自觉、持续地参加文体活动,连队组织的文体活动都要进行总结、评比、表彰。通过文体活动的广泛开展,活跃了广大职工的业余生活,提高了职工的工作积极性,使连队快速、持续、健康发展有着昂扬向上的精神活力和蓬勃生机。
二、开展文体活动的体会:这几年通过开展职工文体活动,活跃了广大职工的业余生活,提高了职工的工作积极性,职工的团队意识和凝聚力不断加强,有效地促进了连队里健康快速持续和谐发展。开展职工文体活动的实践使我们深切地体会到:(1)、文体活动是宣传企业和谐发展的良好形式。组织各类文体活动,为职工强身健体和思想情感交流架起了沟通的桥梁,同时激发了职工奋发向上,勇于拼博的斗志。旺盛了士气,在一定程度上,培育了团结和谐、齐心聚力,符合企业和谐发展的先进文化氛围,为推动连队和谐建设的不断发展,提供了强大的思想保证、精神动力和智力支持,由此可以确定文体活动对企业文化建设的作用,是十分有效的。(2)、文体活动是培养职工团结和谐、促进团队建设的良好途径。文体活动以团体竞赛为载体,以职工普遍参与为重点,营造了团结奋进的氛围,增强了职工的团队意识,提高了职工的凝聚力和归属感。如内部运动会、外出比赛多数是以团体得分计名次的,只有团结一致、齐心协力的团队才能获得名次。以文化为内涵的企业核心竞争力,需要通过文体活动来培育和推广,动员和鼓励职工把比赛中争取好成绩的品质带到技术工作中去。我连队在开展职工文体活动过程中,始终围绕公司里的改革发展目标,把着力点放在提高职工团队的综合素质上,不断增强职工的团队意识和凝聚力。通过文体活动使职工真正具备进取精神和竞争意识,抓住一切机遇实现企业发展目标。体现了单位所需、职工所求、党政所谋、工会所能,达到了提高职工健康素质与促进公司职工团队建设的双赢效果。(3)、文体活动是提高职工综合素质的良好载体。开展文体活动有着丰富多彩的内容和形式,各类竞技比赛是各项文体活动的主要内容。职工在参加各类竞技比赛时,最容易表现出内在的品质和思想作风,而比赛的规则、精神文明规范都制约着活动按照章程进行,无形中对参赛人员和观众都是有效的教育,而且这种没有教员的教育过程极为自然,是在生动活泼的赛事过程中进行的,其教育效果显而易见。在各种文体活动中,互帮互促、互尊互爱的场面比比皆是,使我们从活动小事到企业和谐发展大事,达到了由外在到内在实质的不断升华。故而职工的综合素质可以通过丰富多彩的文体活动载体得到提升和拓展。今后,我们将进一步加大对文体活动的投入,进一步加大宣传,坚持以人为本,强化全民健身意识,进一步丰富文体活动内容,突学习是成就事业的基石
出群众性、健身性、科学性,真正做到职工文体活动生活化,不断满足广大职工日益增长的物质和精神需求,为全所的和学习是成就事业的基石
一、群众文化简述
(一) 群众文化的定义
群众文化, 是人们在自身的职业之外, 自我参与、自我娱乐、自我开发的一种社会性文化。它的产生与发展贯穿于人类劳动生产全过程, 是人们表达自身喜、怒、哀、乐等思想感情的重要手段。通过开展群众文化活动, 人们不仅可以在其中获得情感的陶冶和审美的享受, 还可以提高自身的文化艺术修养, 是人民群众日常生活中必不可少的一种文化现象。
(二) 群众文化基本特点
当前, 群众文化活动的特点主要表现在以下三个方面。首先, 群众文化活动的地点既可以分散到千家万户进行, 又可以集中在广场、公园、文体场馆等公共集聚场所展开;其次, 从群众文化活动项目上看, 既可以依据个人的兴趣爱好自行选择, 又可以使不同兴趣爱好的人在统一选择参加某一项目的活动;再次, 在参与群众文化活动的人数方面有较为灵活, 既可以是群体形式的集中活动, 又可以是个体形式的分散活动。
二、如何更好地开展群众文化活动
(一) 提升群众文化工作者的综合素质
在开展群众文化活动的过程中, 群众文化工作者起着至关重要的作用。他们通过组织多种多样、丰富健康的群众文化活动, 不仅可以丰富群众的的文化生活和陶冶群众思想情操, 还可以弘扬时代的主旋律, 提高国民的思想道德素质和科学文化素质, 进一步满足人们对精神文化的需求。因此, 我们必须组建一支具备一定的组织能力, 同时能够对群众的文化需求进行冷静分析、做出准确判断和诱导的队伍, 这样才能保证新时期的基层群众文化工作顺利开展。
(二) 群众文化工作要突出地方文化特色
想要更好地开展群众文化工作, 必须抓住群众文化活动的特点, 按照突出主旋律与多样化并重、强烈的时代气息与健康的民俗色彩并重的原则, 积极开展具有地方文化的特色的文化活动, 给群众文化活动赋予新内容、新形式、新意境。例如, 在春节、中秋、国庆等节日期间, 我们可以举办具有地方特色的文艺演出和趣味文化娱乐活动, 通过这些群众喜闻乐见的文化活动, 带动群众文化活动发展。需要注意的是, 关于这样的文化活动, 我们必须做到提前部署、周密安排, 尽最大努力满足广大群众求乐、求知、求美的需要, 为当地的文化建设作出应有的贡献。
(三) 发展城市广场文化
广场文化是现实城市文化环境和综合文化实力的重要标志, 是人民群众主要的活动场所。以此, 在组织群众文化活动时, 如果能够充分利用这一资源, 必定会更好地推动群众文化建设。具体而言, 在开展广场文化的过程中, 我们必须注意以下三个要素:首先, 广场文化要避免过浓的政治、经济色彩和功利性, 让广场文化真正起到减轻人们日常劳作的疲劳和压力的作用;其次, 在开展广场文化活动的过程中, 我们还必须考虑大多数群众的审美心理和经济承受能力, 合理地安排文化娱乐消费;最后, 活动的开展还要具备一定的导向性和激励性, 以社会主义精神文明为宗旨, 弘扬时代的主旋律, 抵制低级趣味, 以此推动广场文化活动的顺利开展, 为广大人民群众提供必要的精神食粮。
(四) 积极开展社区群众文化活动
社区是开展群众文化活动的一个主阵地, 在开展群众文化活动中发挥着重要的作用。因此, 我们要不断完善社区的文化功能, 使社区群众“娱乐有场所、活动有内容、文化有方向”。首先, 开辟固定活动场所。我们可以在各社区的活动中心设立综合文化活动室、广播站、“农家书屋”等必要的宣传场所, 全天向广大社区群众免费开放。其次, 完善硬件设施建设。各上级管理部门应积极统筹文化资源, 为社区提供一定的活动经费, 进一步完善各社区的硬件设施, 以便于群众文化活动的顺利开展。如为社区文化室配置必要的相机、音响、电脑、投影仪等设备, 进一步提高社区群众文化活动的品质。其次, 加强必要的活动组织管理。各社区可选取2—3名有文化专长、有服务愿意的群众担任文化宣传骨干, 协助各社区制定群众文化活动的具体流程, 帮助社区群众文化活动的顺利开展。相信通过以上三方面的大力支持, 一定能够使社区文化活动开展的有声有色, 从而更好地满足社区群众的文化需求, 构建和谐、文明的新社区。
(五) 要发挥基层文化馆的职能, 搞好各项服务工作
文化馆是群众文化艺术活动的中心, 对基层文化工作起到重要的作用。在开展群众文化活动时, 各地文化馆要充分发挥自身的职能, 及时向广大人民群众宣传党和政府的路线、方针、政策, 同时运用各种文化艺术手段积极组织和开展群众文化艺术活动, 丰富广大人民群众的精神文化生活。具体而言, 在群众文化活动的安排方面, 文化馆应积极指导各基层业余文化组织人员, 广泛开展群众性文艺创作活动;如音乐、舞蹈、曲艺、书画、小品、摄影等形式的活动。同时, 各文化馆还要勤于搜集、整理、保护民族民间文化艺术遗产, 完善群众文化艺术档案。只有认真做好这些方面的统筹管理工作, 才能更好地发挥自身的文化职能, 将群众文化工作做到最好。
三、结语
随着人民群众生活水平的不断提高, 人们越来越重视对精神文化生活的追求。作为群众文化工作者, 在实际的工作中, 必须充分发挥自身的聪明才智, 不断地进行创新和探索, 运用各种有效的办法来繁荣文化事业, 多开展群众喜闻乐见、积极参与的文化活动, 以此来丰富人民群众的文化生活, 陶冶群众思想情感, 使群众文化活动能够更好地开展下去。
参考文献
[1]孙宝涛.新时期应如何丰富群众文化活动[J].现代妇女 (下旬) , 2013 (06) .
[2]张雪琴.浅谈基层群众文化活动的策划和开展[J].参花 (文化视界) , 2013 (04) .
[3]孙玉花.浅析群众文化在新形势下的创新和发展[J].科技创新导报, 2011 (14) .
[4]王丽亚.新形势下如何开展群众文化工作[J].农村.农业.农民 (A版) , 2010 (04) .
[5]王大虎.如何发挥群众文化在全面建设小康社会中的作用[J].神州, 2011 (14) .
关键词:校园文化;艺术建设;组织实施
中小学校园文化艺术节,一般是指在每年相对固定的时间段中,组织一系列文体艺术比赛活动,其大体内容可以涵盖科技、文学、艺术、体育等多个方面。其最主要的特点是规模大、时间长、人数多、范围广。在经过比较长时间的完善后,会形成一个学校的传统文化和自然风尚,有利于提高学生的才艺水平和构建高雅文明的校园人文环境。
一、开展校园艺术节需具备的基本条件
1.学校领导的认同和支持
学校领导如果具有较高文化修养和广博的兴趣爱好,则可能会把校园文化艺术节延续为学校的特色文化和传统行为。在学校对学生的教育教学活动中,对提升学生的文化意识,提高综合实践能力,增强艺术创新能力起着积极的不可估量的作用。
2.专业的轴心力量和核心团队
需要专业的音体美教师和一些对文化艺术方面有特别爱好和具有一定特长的教师共同参与校园文化建设,推动校园文化艺术节朝着高效率、高质量、富特色、多形式的方向不断完善和发展。通过活动,这部分教师在专业和艺术品位方面也可以得到一定提升。
3.完善的管理和鼓励机制
具备学生个性化发展的管理鼓励机制可以帮助学生在今后的人生将文化艺术特长作为一种立身之本来进行不断钻研和完善。人尽其才才尽其用的管理机制,可以使教师将自己的爱好与工作和生活紧密结合起来,在收获生活快乐的同时,也会享受到工作的喜悦和成果。
4.教育主管部门的重视
教育部近年来特别注重发展学生的个性和特长,音、体、美教育也越来越受到重视,在师资的培养和培训方面加大了力度。各级部门也设立了相应的文体室进行专门管理,并定期举行省、市、区级别的中小学生音、体、美比赛活动,带动了各学校对校园文化艺术节的举办热情,提高了重视程度。
5.融合地方特色文化
民风民俗、地方传统、旅游资源等,也会影响和促进校园文化艺术活动,当地政府如果比较重视和支持,会进一步深化这一活动的开展。比如,办事处或乡镇每年举办各村和各镇之间的乒乓球比赛、农民趣味运动会等。
二、校园艺术节的组织与实施
1.启动与宣传
校园文化艺术节涉及学校各级部门,是一种比较大型的综合活动,所以,要成立以校长为组长的“校园文化艺术节大会组委会”,制订活动方案,为艺术节的顺利开展创造条件并提供经费。针对艺术节范围大、项目杂、内容广、人数多的特点,学校还要做好全面的宣传工作,如,通过黑板报、宣传标语、校广播站等媒体进行全面的宣传,提高全校师生的参与积极性和关注度。
2.组织与实施
要周密计划和安排物力资源和人力资源,根据内容、项目的多少,按学年或学期制订活动方案和计划。计划的具体组织与实施可由音、体、美教研组负责,其他各部门、各年级要积极配合。
3.汇总与总结
各类数据的汇总是艺术节中一项不可或缺的工作,目的是通过统计,及时反馈信息,让各班了解活动中本班的得分情况和最终名次,以发放奖品。温故而知新,在校园艺术节活动结束后,还要及时总结,改进不足,以便于以后活动的更好开展和实行。
总之,校园文化艺术建设工作还有很长的路要走。作为一名教育工作者,我们要进一步为学生搭建一个展示才华、发挥潜能、提高艺术修养的大舞台,让学校成为学生精神文明建设的摇篮,让教育真正成为一种文化。
参考文献:
[1]刘开源,叶旭洋.论高校校园文化活动的创新.新闻爱好者,2011(13).
[2]万雯,肖轮刚.浅谈校园文化建设.科教新报:教育科研,2011(23).
摘要:当今社会,随着社会经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,使得很多现代企业在新的发展趋势下将现代企业向企业文化建设方向推进,在企业管理中采用企业文化建设与思想政治工作相结合,并以企业的文明建设和经济发展为目的,甚至是作为工作重心。因此,在此基础上我们必须正确的把握好现代企业文化建设中的经营方式,从而为改进和强化企业的思想政治工作而努力,进而推进现代企业在企业文化建设中的发展及将思想政治工作合理有效的结合起来,相互促进、相互推动,把我国建设成为一个民主、富强、文明的新型现代化企业。本篇文章围绕“现代企业如何推动企业文化建设的开展”进行阐述。关键字:现代企业;文化建设;思想政治;经济发展
前言:近年来,由于城市化进程的加快,社会建设和经济建设都得到了全面的可持续化发展,因而也大大的推动了现代企业在企业文化中的建设和思想政治方面的建设。由于企业文化是一个企业长期经营管理的主导者更是一个倡导者,它的主要任务是将企业的丰富经验和发展历程进一步传承和升华,进而有效的提高企业文化建设。其中,他还帮助现代企业积累和提炼特殊的组织管理文化,将人本管理文化和企业价值取向作为核心,以企业的最高目标、行为规范、优良作风及企业精神为主要内容,进而激发和凝聚企业员工的积极性和创造力,让他们在党和国家的优良传统和思想政治中为人民服务、为社会服务、为企业服务,提高他们对企业文化建设和思想政治工作的认识和了解,进而为推动企业文化建设的发展和实现企业经济效益及社会效益而努力
一、充分发挥思想政治工作的优势,进一步推动企业文化建设的发展
企业文化建设的发展离不开现代企业的推动,然而企业文化建设的健康发展需思想政治工作的深入。因为员工对企业文化建设的认识需要借助思想政治工作的引导和培养,让他们在创建优良的传统文化中提高对思想政治文化的认知,进一步为实现社会价值、企业价值、个人价值而不断提升自我价值。因此,我们可知,如若没有思想政治工作的教育和指引,企业文化建设会在一定程度上对现代企业产生难以避免的负面影响。所以,我们必须坚持不懈的对员工进行马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的教育,利用科学伦理的武装力量将员工的腐败、庸俗思想摒弃掉,进而提高他们的思想文化素质和企业精神文化。
(一)建立规章制度,采取科学的管理方法,促进企业文化的建设
企业的经营管理阶层需对各阶层在未来的发展方向和战略目标制定相应的计划、方针、措施,并结合企业自身的管理方式,推动企业文化建设制度的不断完善和改进,形成有规范、有制度的科学化建设管理章程,为建设较稳定的企业文化而努力,最终将企业文化建设融入到现代企业中。因此,为了适应现代化的企业文化建设方针我们必须提高企业的组织结构和管理章程,进而将企业文化建设成更具有创新文化和制度文化的现代企业,通过制度管理提高员工的行为素质和文化修养,使其与企业文化建设相配合。
(二)深化工作方式,提高创新思维,促进企业文化建设的多样性
现当代,各行各业为了提升企业文化建设在现代化企业中的发展,在文化建设中的各种表现形式也是层出不穷,在工作方式和创新思维上都采用各种形式多样的体裁来作为依托,进而转变企业文化建设思路,同时又进一步加快工作方式的改进和深化,不断的引进新元素和新材料,从而突出企业文化的创新思维能力和思想政治工作。就传统意义方面来说,企业文化建设可以作为一次演讲、比赛甚至是重大会议,因为企业文化是在丰富的文化内涵和多元化的经济发展中出现的,以社会、政治、经济、文化、信息等作为传播者和传承者的重要内容,即以吸收社会闲散资金、深化工作方式和提高创新思维为主要载体的企业文化,并结合员工的综合素质及企业的发展趋势创造出具有丰富内容、形式独特和自身优势的企业文化。当然,提高企业管理人员对思想政治的认识是深化工作方式和提高新思维的关键也是重点。
(三)加大投入,转变观念,进一步促进企业文化建设的持续化发展
近年来,随着科学技术的不断进步和发展,我国的社会主义市场经济体制也逐步得到了改善和向一体化推进,使得很多企业与企业之间都逐步将眼光从产品竞争移向企业文化竞争方向。由于,先进的现代企业是企业文化建设可持续化发展的力量源泉和精神支柱,更是一个企业发展趋势的核心竞争力。因此,我们必须合理的优化配置,积极贯彻和落实”三大代表“的方针政策,并以科学为发展观,以构建和谐社会我为政治要求,以企业的综合竞争力量为客观需求,以建设企业文化为主要内容,以理论探讨为企业发展思路,进一步加强企业的文化建设方针,为我国企业文化建设发展奠定坚实的基础和积累丰富的经验。因此,我们必须转变思想,加大投入,为促进企业文化建设的可持续化发展而努力。再者,在允许的情况下加大对企业文化建设中的软件和硬件设施投入,进而为企业文化建设在现代企业中的发展提供资金周转和物质保障,这是当前的重要任务之一。
二、依托企业文化建设,改进和创新思想政治工作
随着社会经济的不断发展和提高,许多现代企业的思想政治工作也面临着巨大的挑战和困难。其实,思想政治工作主要表现在对发生的某些变化为主,其中包括:员工队伍、员工收支、信息交流、价值取向等一些列的新事件和新变化的发生。再者,我们该如何将不同身份地位、不同收支、不同地域文化、不同价值观念及不同文化知识的员工在思想上相结合,这是当代各行各业在企业文化建设思想政治工作中的难点。因此,面对这一切的问题我们一方面要传承和继承过去良好的经验做法,同时还要注重加强企业文化建设,并凭借企业文化和企业思想政治工作解决这一系列的新问题。面对挑战;思想政治工作要在继承过去好的经验做法同时,一方面认真研究新形势下思想政治工作的特点,开辟新途径,探索新方法;另一方面注重加强企业文化建设,借助企业文化发展方向和思想政治工作的视野、空间、地理进一步推动思想政治工作的创新和发展。以现代企业文化建设方针为前提,不断增强思想政治工作在新时代企业文化中的建立和发展,进而为建设具有时代特征的企业文化而不断创新,这样既能提高思想政治在企业文
化中的感染力和吸引力还能间接性的增强员工的积极性、主动性、创造性,进而推动企业文化建设。由于,企业在经济中的一切活动都是以发展为基础,并通过拓展思想政治工作和提升员工的文化素质和精神面貌为出发点,最终以实现创新思想政治工作和建设企业文化为目的。
三、合理规划,有效开发,进一步促进企业文化在现代企业中的建设和发展
一个企业文化的建设、发展和创新直接关系到这个企业在未来的发展战略和战略目标,也关系着企业在经济建设中的发展及社会的进步。由于企业文化建设在现代企业中是一个长期的、较细化的甚至是系统性的工作内容。如果说,站在企业发展战略的高度上来讲,认识、了解、探索、创新和改进等工作方法,都可以在很大程度上为企业文化建设带来健康、快速、持续的发展。但是,由于现当代的很多人力资源在专业技能、学术学历上都存在总体文化素质不高需待加强的现实状况。因此,我们必须根据实际情况提升和加强人力资源的整体文化素质和专业技能,进而为企业文化建设和社会主义和谐发展奠定基础,并为推进企业文化在现代企业中的发展而积极规划和开发。其中,一个企业的合理规划和开发是显示企业文化建设在现代企业中的建树,也是体现社会价值、企业价值和个人价值的重要表现形式。
结束语:
总而言之,企业的发展离不开社会,社会的进步离不开现代企业的推动。因此我们在建设现代企业文化时要随时随地的坚持以结合思想政治工作和企业文化建设为根本,努力做到解放思想、更新发展观念,不断的开阔进取和深入探究,为实现企业文化方针政策而转变思想,优化工作方式,进而将有效的思想政治工作新思路、新路线、新途径与企业文化建设相结合,从而走出一条既符合国情又具有企业文化建设的道路,进一步全面的推动企业文化和政治思想工作的发展。
参考文献:
【中国民俗文化如何开展】推荐阅读:
中国民俗文化答案10-14
中国年节民俗01-19
中国民俗旅游文化09-17
中国传统农业民俗05-26
中国春节民俗介绍01-06
4中国社会关系民俗06-07
如何发扬中国传统文化11-01
如何建设中国特色社会主义文化01-10
如何实现中国梦_如何实现中国梦05-30
小学开展“中国梦”主题教育总结01-17