机电队检修人员工作总结

机电队检修人员工作总结

机电队检修人员工作总结 篇1

我来到上机电队的这四个月，在队领导的正确帮助下，我热爱我的工作，热爱我的岗位。我们队点多面广，涉及范围大，就机房来说，有绞车房，压风机房，主扇风机房，深井泵，瓦斯抽放站，变电所，矿灯房等工种繁多，我们检修人员必须掌握多种技术，适应检修条件，在工作中我遇到的困难举不胜举，但我不断努力，不断学习争取在上机电队贡献自己最大的力量，下面对我几个月的工作进行一下总结。

一：带着“安全第一，保证生产”的责任感跟着任队长参加了压风机控制室的改造，压风机风包的更换，独胡卯地线改换及防护网的制作，还有薛家岭水泵和管道的更换，消防器材沙箱的加工等等工作中，期间工作量大经常加班加点，虽说辛苦，可从任队长身上学到了不少优秀的工作方法和经验，想到这些我觉得我的付出是值得的。其次就是跟随绞车房的师傅们学会了怎样做勾头，调闸间隙的标准，每天上班应该试的各种保护，填的各种记录。在猴车组长那里知道了猴车是辅助运输设备，主要是运送人员上下斜井或平巷之用。主要由驱动装置，托绳装置，乘人器，尾轮装置，张紧装置，安全保护装置及电控装置等组成。学会了猴车的日常检查和维护。我在机修厂学到的专业技术在上机电队得到了应用，机修方面，独胡卯瓦斯抽放站电机的检修，主扇风叶角度的调整，付立井天轮主轴轴承换油等等；电焊方面，井下猴车急停开关的支架加工，上机电日常电焊等等工作我都一一参加。

二：在工作中我体会到最深的就是上机电队工友们的团结，这一点是值得我学习的。团结一致是工作中默契度相互配合的最佳表现。比如，上机电全体检修工在干一些大型起吊，安装，调试一些设备时，能够团结一致，口号一致，步调一致，配合适当，能顺利完成各次大型设备的移装任务。再如，雷雨天气，一旦全矿停电，全体检修班成员能迅速投入到35KV，主扇，绞车房等岗位等待命令，不许叫，只要一打电话都能及时出现到工作现场。检修工岗位工不一样，我队检修任务多，有的问题不一定我们接触，发现问题，回报问题，早就成为上机电一条不成文的工作条例，这些都是我值得学习的，也是我今后在上机电队工作必须做到的。新岗位，新设备，对我是一个新的挑战，所以我不断的积极参加了各种安全教育，安全培训，采取理论联系实际的方式，吸取各方面的经验，来不断提高自己的整体素质和专业水平，在以后的工作中如果上机电新安装或调试设备，条件允许我一定到现场查资料，找材料，看图纸，不断学习新的技术来提高自己的业务能力，更好地发挥顶梁柱作用，为上机电队奉献自己一份力量。

机电队检修人员工作总结 篇2

1 水电站机电设备安装工作存在的问题

1.1 缺乏行业统一流程标准

水电站机电设备安装是一项涉及范围广、程序复杂的工程,涉及到水利、电力、建筑等多方面问题,甚至有时还会需要化工、电子、冶金等协同作业,虽然行业间流程标准相近,相互合作协商配合,但毕竟每个行业标准不同,会给设备的安装带来质量问题,也会影响到未来检修维护工作的开展。

1.2 管理标准不能与时俱进

伴随科学技术水平不断提高,我国在水利水电工程中不断引进高科技设备,随着设备技术不断更新换代,而与之相关联的管理标准却不能与时俱进,很多企业还在沿用陈旧落后的管理标准,造成工作中出现质量漏洞,阻碍了新设备的安装与应用。

1.3 专业监理人才匮乏

在现阶段水电站机电设备的安装过程中,监管人员存在对施工状况不够了解,在施工过程中,无法按要求规范操作人员的行为。同时,相关人员没有掌握工程的施工量,导致投入大量工程费用,造成浪费,从而对工程质量造成不必要的影响。

2 水电站机电设备安装质量控制

2.1 着重质量管控

水电站机电设备的安装工作,对技术的专业性要求非常严格,因此要做好前期的准备工作,帮助员工了解安装工作中的安全要素。在安装过程中,监管人员要全程深入现场进行实时检查,避免有与设计图纸不符的情况发生。此外,在安装使用过程中,还可能出现各类突发事件,这就需要现场工作人员及时将施工方案及质量控制方案进行调整,提升机电设备的安全性,要将质量管控放在首位。

2.2 加强图纸检查

在机电设备安装之初,要做好图纸的审核、检查工作,以便及时发现问题并采取相应的解决方案,确保机电安装的质量安全。此外在机电设备安装过程中所使用的图纸,要做好分档管理工作,在工程验收后,将所有图纸信息移交给业主,以便在机电设备日后的使用检修中,维修人员对设备原始资料进行了解。

2.3 强化技术控制

水电站的机电设备安装是一项集多方面技术为一体的技术工作,因此在工作之前,要强化技术人员的安装技术,要求技术人员对安装具体方案进行全面、深入了解,并制定全面的措施。此外,还要明确工艺标准及安装技术要求,并严格根据安装要求制定相应措施。

3 水电站机电设备的检修

水电站机电设备的检修工作通常分为预防性定期检修、事故性检修和改良性检修。

3.1 预防性定期检修

在机电设备安装完毕后,应定期安排工作人员参照检修规程和设备运行要求,对使用中的设备进行定期检修,彻查设备运行周期内出现的缺陷记录,有针对性的对其进行特殊项目的检修。与此同时要对检修后的设备进行检修记录归档,以方便日后再出现类似问题时及时维修。如果条件允许,可绘制设备的健康运行曲线图,方便科学管理,以避免在检修周期之内类似故障的重复发生。

3.2 事故性检修

事故性检修是在设备运行使用过程中,因出现问题故障而进行维修的一种情况。这种情况一般由于一些机电设备的问题在安装使用前没有被检查出来,从而造成经常性出现一些无法预料的故障。水电站机电设备的事故性维修对于常规设备有一定经济优势,但对于大型的核心机电设备,通常不提倡使用这种方法,因为要对大型核心机电设备进行事故性检修,需要投入大量人力、物力和时间成本,并影响水电站工作的正常运行。

3.3 改良性检修

伴随科技不断进步,机电设备应依据科技水平的提升而使各项指标进行不断强化。因此,与预防性定期检修和事故性检修不同,改良性检修是一种运用新技术对原有技术设备进行更新升级改造的主动性检修方式,其目的旨在提高机电设备性能和运行效率,使更新后的机电设备提高运行效率,具备较高稳定性和可靠性,以确保未来一段时间内设备得以更加高效的运行。对水电站的机电设备进行改良性检修,虽然会不可避免的产生一定费用,但会减少日后因技术落后而产生的安全问题,使设备的功效得到最大发挥,同时可以使设备使用过程中能源损耗问题得到有效治理。

4 加强水电站机电设备检修的策略

4.1 加大检修管理力度

当下,我国水利水电工程大部分位于偏远地带,人烟稀少、交通不便、经济落后,因此要想使机电设备得以稳定运行,必须增加人力物力,定期对水电设备进行检修,从而降低事故发生概率。在水电设备的实际运行中,相关部门领导应加强机电设备的维修力度,对每次发生事故进行纠错归档,责成专人进行专项维护,并定期对运维人员进行培训,有效提高工作人员的技术能力和专业水平,使其在工作中能够正确使用和养护机械设备,避免因操作不当引起的设备故障问题。同时开展定期培训还可以提高运维人员的技术水平,能够在设备出现故障问题时进行有效的维修工作,及时排除故障,有效提高工作效率。

4.2 建立健全检修制度

现阶段,我国水电站的管理人员在对水电设备进行检修时,并没有一套完整健全的检修制度,各个地方完全按照自己意愿或上级规定进行检修,因此,相关部门应组织人力物力,依据各地水电设备运行情况,建立一份完整的水电站机电设备的检修制度,进而为水电站机电设备的检修提供制度上的保障。与此同时,在制定水电站机电设备检修制度时,要实际考虑各地水电站的详细情况,实现机电设备维修的完善化、制度化、日常化,通过建立健全检修制度,及时发现机电设备问题故障,从而维护水电设备的稳定运行。

4.3 加强技术设备革新

水电工程是一项利在千秋的大型项目,因此当下我国很多水电站建设时间较为久远,很多水电站还在沿用上世纪的陈旧设备及技术,伴随科学技术不断更新进步,依据相关科技的发展情况对机电设备进行改造革新,对提升维修管理水平,促进水电站的安全高效的运行具有深远意义。因此,目前我国水电站应引进先进科学技术,对陈旧设备进行更新改造,这不仅能提高机械设备的运行效率,还可以节约人力成本,减少污染排放,从而增加收入,促进水电事业的健康发展。

5 结束语

综上所述,机电设备是水电站能够安全运行的基础,机电设备的安装与检修工作,对于水电站能否高效运行发挥至关重要的作用。科学技术的不断革新进步,水电工程整体质量的提高,为水电站中机电设备的安装与检修提出了更高的挑战,这就要求我们相关工作者严把质量关,将机电设备出现故障的概率降到最低。

参考文献

[1]丁石平.浅谈水电站机电设备的维护与检修管理[J].建筑学研究前沿,2012,11.

[2]陈天益.水电站机电设备安装和检修工作探讨[J].科技咨询,2013,12.

[3]叶万栓.浅谈水电站的机电设备安装与检修[J].建筑建材装饰,2014,2.

机电队工作总结 篇3

**月是我矿本安全生产关键的一个月，上个月我国圆满召开了十八大，为了落实集团公司文件要求及确保最后一个月的安全生产工作，我队积极行动，结合“晋煤集团关于强化十八大前后安全生产工作的通知”，“关于强化十八大前后四十天安全生产工作的通知”及“加强领导干部工作作风建设的决定”等文件要求，全体干积极响应，明确分工，本月机电队做了大量的工作，圆满完成各项任务指标。

一、本月工作汇总

1、认真落实搞好最后一个月安全生产的要求，加强对要害场所巡查力度，干部定期上岗，重点查关键岗位、薄弱环节和管理死角，对现场存在的问题及时组织处理。

2、机电队所管系统均为我矿重要系统，任何一个系统、设备出现问题均影响我矿安全生产，本月我队进一步加强各系统的检修维护，对井上下供电系统重点巡查，确保冬季供电安全；针对东胶打扣皮带的特点我队加强检查维护力度，每班对东胶皮带扣一副一副检查，发现隐患当班处理，全力确保主运系统安全运行；针对我矿西翼工作面遇到构造出水情况，我队组织精干力量对主排水系统全面检修，做到主排水泵台台完好，确保涌水量增大时主排水系统可以满负荷工作；同时，我队针对提升系统、主通风系统、压风系统的冬季运行的各自特点，组织维护电钳工保质保量完成日检、周检、月检任务并按规定做各种保护实验，确保各系统安全正常运行。

3、为了做好本季度互检工作，使我队安全质量标准化工作上一个

台阶，我队认真组织、积极准备，结合新标准对每个系统每台设备认真排查，努力做到机电设备“不断电、不失爆、不失控”，各机房硐室卫生清洁、无杂物、无积水，电缆管线排列整齐，无跑冒滴漏现象，消防器材、安全防护用品齐全合格。并结合无计划停电事故的处理通报”，吸取事故教训，制定专项防范措施，对风井配电室、主副井配电室、地面低压配电室、地面箱变等有变配电设备的场所进行地毯式排查，共排查隐患29条，确保各系统达标，做到不给我矿标准化工作扯后腿。

4、积极开展冬季三防工作，对机电设备测温传感器进行调校，确保气温降低温控原件灵敏可靠。对提升机ABB液压站温控仪数据进行调整，确保加热器工作可靠，油温在规定范围内。并对本队设备全面排查，针对易冻设备制定防范措施。

5、认真学习矿下发的《关于加强领导干部工作作风建设的决定》，全队干部对照自己分管工作，结合文件要求，开展自查自纠，以五个大方面，十个重点环节，找出差距，全面提升执行力。各类专业会、例会、现场办公等会议精神指令性任务达到落实、解决。全队管理干部工作认真，对管理工作都能认真完成，保证全队正常生产。

6、积极组织各种学习培训，每周一下午开展党员干部一课三会提升党员干部自身素质；定期组织电工参加矿组织的电工培训，提高电工操作技能和业务素质；并利用安全会、班前会对各工种进行培训，同时开展安全常识培训，本月我队利用班前会、班后会对所有下井职工进行自救器使用培训，做到人人会用自救器。

7、加强全面预算管理和库房管理，响应我矿要求，我队本月对库房进行全面整理。

8、开展“百日安全活动”，加强职工安全思想教育，组织职工观看安全教育宣传片，继续开展本队隐患排查、自抓自纠工作，做到安全工作人人参与，齐抓共管，杜绝各种安全隐患，确保本安全生产指标圆满完成。

9、贯彻学习集团公司安全讲评会、安委会第四次会议、矿安委会第四次扩大会议、综治维稳工作会议和矿消防安全工作会议精神，使全队职工认清形势，确保十八大前后，年末岁为全队交通、信访、治安维稳等工作圆满完成。

二、本月落实的事件

1、对我队库房进行全面整理，做到材料配件全部上架，摆放整齐，帐卡物对照。

2、对所有电压表、电流表、压力表进行校验，更换仪表合格证。

3、对所有封堵不严的设备进行重新封堵，对地面低压室及压风机配电室安装了挡鼠板，在所有配电室安装了驱鼠仪，在电缆沟投放鼠药，全面落实“防小动物措施”确保供电系统安全运行。

4、更换井上下过期、失效灭火器。

5、更换主、副井工控机。

6、更换风机工控机屏幕。

三、下月工作计划

1、进行赵庄二号井2013反风演习。

2、更换井下风机移变高压头。

3、对中央变电所及中央水泵房未灌环氧树脂铠装电缆进行整改。

4、加强机电设备日常检修维护工作，强化大型设备及关键系统管理

5、继续开展冬季三防工作，做好井筒防冻、风机蝶阀防冻等工作。

6、继续推进本队体系建设工作。

7、强化全面预算及库房管理，狠抓质量标准化工作。

机电队2008工作总结 篇4

队

长：王海鹰

书

记：蔚永强

陈家沟煤矿机电队 2008年12月5日

机电队工作总结

2008年在矿党政的正确领导下，我队坚持以人为本，坚持“服务、协调、监督、指导”的工作方针，加快“两型三化”矿井建设，扎实推进我队准军事化管理、闭环管理和“手指口述法”管理，深入开展安全质量标准化评优竞赛活动，严格落实安全责任追究制度，严格执行安全隐患和重大危险源的排查与监控，强化职工安全技术培训教育，提升全员素质。牢固树立管理、质量、安全、效益的工作思路和方法，精细管理，真抓实干、群防群治，比较全面的完成了本年度矿下达的各项生产经营指标。现将我队全年工作简要总结如下。

一、主要经济指标完成情况（截止11月底）

1、原煤提升：实际：1640631万吨。

2、安全指标：计划：无轻伤及以上人身事故，无生产责任事故。实际：8月20日在主井胶带更换期间发生一起外来人员违章导致一人死亡。

3、质量标准化得分：计划：≥92分；实际：93.16分

4、技术创新及小改小革：计划：4项；实际：5项。

5、设备“三率”：计划：95、5、0.5；实际：95、5、0.5。

6、材料费用：计划：材料费用829450元，吨煤消耗：0.54元/吨；实际材料消耗681843元，计划外：43133元，专项安全工程：北风井安装78859元，三采区输送机胶带延伸238018元，主井胶带更换184797元，合计501674元。实际吨煤消耗：0.43元/吨，吨煤降低0.11元/吨，节约14.7万元；根据年底检修安排及其它未出库材料，预计年内材料费用可控制在计划之内。

7、工资费用：计划：吨煤消耗1.94元/吨；实际：284万元，吨煤消耗1.73元/吨。

8、增收节支：计划：74900元；实际75663元，二、年内重点工作完成情况

1、完成北风井主通风机及北风井变电所设备的安装、调试及正常投运。

2、完成1050主排水泵更换工程。

3、完成三采区输送机下山胶带的延伸。

4、完成主井胶带的整体更换工程。

5、完成洗选厂临时供电系统的安装与正常投运。

6、完成压风机房一组节能装置的安装、调试及投运。

7、春检期间对地面、中央、采区变电所和所有供电线路进行了详细检查和维护，并对高压设备进行了打压试验，对继电保护装置重新调整，有力地杜绝了矿井无计划停电现象。

8、配合矿机电科对设备进行全面清查，并对闲置的租赁设备进行维修后移交设备租赁站。

9、根据质量标准化要求对地面车间所有设备进行全面整顿、清理及摆放。

10、完成主井胶带输送机机头滚筒包胶3台次，及时更换主井和采区胶带输送机损坏的托辊，每月对胶带机保护装置进行检查和试验，确保两条胶带机保护齐全、运转正常。

11、截止11月底共检修各类机电设备180多台套，加工制作非标件近上万件。

12、积极开展修旧利废工作，全年修旧中心超额完成了矿下达的修旧利废工作。

13、完成了矿下达的职工安全教育、岗位技能培训工作，培训人次达114，按照师徒帮带原则签订师徒合同20人次。

14、建立建全了设备、压力容器、各类计量仪器仪表领用及校验台帐，并按规定要求及时更新台帐，对各类仪器仪表定期进行校验。

15、建立了矿到区队、区队到班组的两级材料领用制度，实现班组、单机、单项材料核算，并建立了材料领用消耗台帐，有效的控制了材料的浪费和流失。

16、认真学习开展ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证，严格按照PDCA循环开展工作，使每项工作都做到有计划、方案、检查、整改。

三、工作方法及措施

1、加强设备管理，提高设备检修质量。将机电设备的管理工作重点放在加强和提高设备的检修质量；对在运行的设备加强安全隐患的排查与整改力度。

2、强化职工思想教育、业务培训。重点1：提高职工的思想素质和现场操作技能水平上，通过“手指口述法”管理加强职工按章操作的技能。积极组织职工和党员开展每周二的政治学习会和参加矿举办的各类培训班。重点2：对电、钳、压风、通风、变电、充电、皮带、水泵、车工等工种专门成立针对性培训及现场规范操作指导。

3、深入开展安全质量标准化活动，严格落实安全责任追究制度，狠反“三违”

充分发挥党、团员先锋模范作用和带头作用，实行队领导、党、团员分片负责检查督促，形成长效的奖惩约束机制，把各级安全生产责任落到实处。

4、强化现场安全管理，确保全年重点工作的顺利完成

加强现场安全管理工作，认真落实队干现场跟班制度和重点工程带班制度。今年以来，我队加强现场安全管理，跟班队干、班组长、群监员是现场施工的安全第一责任人，重点落实安全措施、规程、制度在施工现场的执行，及时解决现场施工中出现的问题，从而有效的避免违章作业，盲目蛮干，保证安全生产。

5、认真开展修旧理废和“双增双节”工作

一是及时修复变形的钢支架、废托梁及托板，能复用的一律复用，并充分利用锚杆修复机对弯曲、变形的锚杆、托梁进行拉直修复；二是在节能降耗方面，根据矿主管部门要求，合理调整用电负荷，做到避峰填谷，减少了高峰电量；三是积极开展矿井污水处理工作，处理后的污水复用量达到80%以上，有效降低了矿井自来水的使用量。

四、工作中的不足和问题

1、随着质量环境体系认证工作的开展和实施，我队在工作开展还未完全按照PDCA循环进行工作，部分工作处于忙于应付检查，不能很好的使PDCA循环工作方法指导我队工作。

2、在安全管理与职工教育方面上仍存在一定的盲区，不能很好将上级安全检查作为安全管理的动力，从而有效推动我队在安全管理方面存在的漏洞。三违现象时有发生，不能很好的变处罚为教育指导，职工仍处于一种“高压政策”管理之下，从而导致职工与对队管理层存在隔离。

3、设备检查、维护、检修等质量不高。

4、信息沟通不顺畅，有待于进一步加强。2009年奋斗目标和工作思路

一、奋斗目标

全面完成矿下达的安全生产任务和各项经营指标，积极抓好党建工作,扎实推进我队准军事化管理、闭环管理和“手指口述法”管理，深入开展安全质量标准化活动，严格落实安全责任追究制度，严格执行安全隐患和重大危险源的排查与监控，强化职工安全技术培训教育，提升全员素质。

二、工作思路

1、加强班组建设和现场管理，落实队干、班组长的跟班制度，使工作任务、工作质量及安全措施、规程、制度在工作现场得到贯彻和落实。

2、积极落实设备日常巡回检查、维护、保养和定期检修制度，使设备管理中的薄弱环节得到加强，坚决避免盲目应付处理故障、事故的被动现象，主动作好设备的超前检查、检修工作，保证设备完好运行。

3、加强安全管理，把安全管理的重心下移，尤其要加强主井和采区胶带输送机的管理，严格落实安全生产管理制和岗位责任制，加大隐患的排查整改力度，加大对岗位工的查岗力度，确保全年安全生产工作顺利开展。

4、加强成本经营管理。一要积极推广新材料、新工艺的应用。二要严格材料管理，积极开展班组单独核算，防止材料流失、浪费。三要加大修旧利废工作和增收节支工作。

5、以党的十七大精神统领全局，加强职工思想教育、业务培训，增强职工的主人翁精神，发挥职工的专长，提高职工的政治素质和业务素质。

总之，在矿党政的亲切关怀下，在各业务部门的正确指导下，我们有信心、有能力全面完成2009年的各项生产安全经营目标。

机电队工作总结及计划 篇5

在集团公司的正确领导下，在矿领导的正确指挥和大力支持下，我们机电队克服重重困难立足本职工作，团结一致，齐心协力开展了各项工作，现具体汇报如下：

一、十一月份工作情况总结：

1、积极做好井下环境卫生的整顿工作。接矿后，我们机电队组织全体成员对井下皮带巷、中央变电所、采区变电所、中央水泵房等场所进行了全面的清扫，确保了井下人员和设备都具有良好的工作环境。

2、积极参加各项培训工作，努力提高员工的工作水平。组织人员在襄汾培训中心进行为期半个月的培训，通过培训和学习提高了员工们的安全理念和技术水平，为今后的煤矿安全生产奠定了坚实的基础。

3、对井下的四部皮带进行了检查、检修与维护。如更换冲击垫、油封、润滑油等。

4、更换了转载皮带长34m，更换了北区皮带长1700m,保证了皮带运输系统的正常运行。

二、十二月份工作计划

1、加大对井下机电设备的隐患排查力度，杜绝失爆，争取让每台机电设备达到完好的标准。

2、完善皮带的防跑偏装置，防止皮带跑偏伤人，杜绝井下机电

事故的发生。

3、做好压风管路的安装工作，力争月底形成压风自救系统。压风自救系统的形成给井下矿工的生命安全带来了保障。

4、对皮带巷的电缆进行重新吊挂，检查井下供电线路的稳定性和可靠性。

5、对皮带的传动部分增加防护网，原有不合格的防护网进行更换。把不使用的设备配件码放整齐。

6、每天到井下进行隐患排查，发现问题及时处理，使我队的机电质量标准化工作更上一个台阶。

恒兴煤业机电队

煤矿2013年机电队工作总结 篇6

2013年机电队在矿领导的带领下，在各兄弟单位的大力支持和帮助下，很好的完成了矿下达的各项任务，很好的保证了我矿的安全生产，现将2013年的工作情况汇报如下：

一、积极配合大型机电设备安装，保证按期试运转

机电队在人员少，工作多得情况下，抽调人员积极配合安装公司安装主通风机、主提升皮带、东西翼皮带、101皮带、35KV变电所等，为安装工作出谋划策，大大缩短了安装工期。在试运转期间，对存在的问题进行优化改造，例如自制加工主井皮带刷、自制加工东西翼皮带溜煤槽等，大大的提高了皮带的运输效率，在试运转期间，为保证皮带的正常运转，随叫随到，积极处理各种问题，很好的保证了试运转生产的顺利开展。

二、参与采煤工作面安装，保证安装进度

在采煤工作面50206、50101安装期间，机电队负责顺槽皮带、风水管路以及高压电缆的安装及铺设工作。在顺槽皮带安装期间，克服人员少，安装经验欠缺等困难，加班延点完成4200米皮带的安装，并配合厂家技术人员连夜对皮带进行调试，保证了顺槽皮带的按期完工。共铺设风水管路一万多米，高压电缆5000余米，及安装移动变电站、馈电开关、变频器等一系列配套设备，很好的保证了两个采煤工作的按期开启生产。

三、加大检修力度，保证备机备件及时供应

机电队在克服天气冷、作业环境恶劣等一系列不利因素，共

检修馈电开关四台、检修采机电机2台、自缠75KW电机3台、加工改进皮带架200余架，自制加工皮带漏煤嘴五台等，很好的保证了采煤掘进的正常生产。

四、制定作业规程，保证生产安全

机电专业在技术力量薄弱，对新设备不熟悉的情况下，积极查询资料，制定合理的供电措施及报告，并对大型安装工作制定各项安全措施，共设计采煤供电报告两本、掘进供电报告五本、主井皮带、东西翼皮带、顺槽皮带安装措施、中央变电所及501盘区变电所安装措施等，在不影响工期的情况下，很好的保证了安装工作的安全、高效。在对各种新型设备操作不熟悉、工作原理不明白，出现问题无法解决情况下，积极联系厂家技术人员对我矿员工进行技术培训，开展培训课程六次包括：采煤机机械电气部分培训两次、九组合馈电开关培训一次、主井PLC控制器培训一次、唐山开城变频器培训一次，35KV变电所技术培训一次，在提高自身业务水平的同时，也为以后处理各种机电故障打下了基础。

五、积极处理各种事故，坚守岗位，保证生产

在试生产以来，出现各种机电事故例如开关烧毁、电缆漏电、皮带电机烧等，机电检修员工一直是随叫随到、加班延点解决各种问题，保证生产。各岗位点员工坚守岗位，对自己负责的工作发现问题及时上报，由于各皮带在前期试运转期间存在问题多，跑货堵仓严重，岗位点员工多是既要观察皮带的运转情况，还要

负责清理跑货，尤其101皮带夜间温度低，天冷结冰给清货工作带来很大困难，但每一次员工都尽力完成工作，大大的降低了皮带的故障率。

以上是机电队在2013年的工作总结，希望各位领导和同事提出宝贵意见。在过去的一年里，虽然我们取得了一些成绩，但仍存在这样那样的问题，在接下来的一年里，我们会加强自身学习，努力提高业务水平，积极完成领导安排的各项任务，加强设备检修，为采煤掘进工作保驾护航。

机电队

机电队前半年工作总结2018 篇7

机电队 2018年7月25日

机电队前半年机电管理工作总结

2018年1到6月份以来，机电队在公司党政的正确领导下，认真贯彻执行矿下达的各项生产经营指标，在“保安全，促生产”的大前提下，以“双重预防”机制为抓手，查隐患、控风险，通过全体职工的不懈努力，我队机电安全管理工作有了很大的进步，现就前半年的主要工作汇报如下：

一、前半年主要工作方面 1、42盘区辅运大巷管线及照明灯整理。

2、新建矿井水处理站的试运行及消缺工作。

3、更换矿井水处理站快滤池石英砂，保证净化水供应。

4、矿井水处理站调节池煤泥清理工作。

5、配合厂家对副斜井绞车信号系统进行改造升级。6、42盘区中段配电点的标准化工作。

7、制氮硐室的设备安装及标准化工作。

8、配合厂家恢复副斜井钢丝绳在线检测工作。

9、风井压风机房3#压风机风道安装及2#压风机检修工作。

10、地面供热、供水管道系统的夏季检修工作。11、42盘区回风巷及回风西大巷消防洒水管的安装工作。12、42盘区及中央变电所的电缆沟清理及电缆整理工作。

13、井下及地面各个硐室隐患整改及标准化完善工作。

14、风井瓦斯抽放泵站的蝶阀更换及1#泵厂家检修工作。

15、中央水泵房2#水泵的更换及底鼓处理工作。

16、井下临时配电点移变的标准化工作。

17、井下2#、3#抽放硐室底鼓的处理及机组调整工作。18、4207工作面的管路及高压电缆的系统完善工作。19、5月份省局检查问题的落实整改及后续隐患排查工作。20、生产区、生活区污水站的改造工程。

21、净化水系统的检修维护工作，保证两个工作面用水。

二、供电专项治理工作

机电队在二季度深入开展了供用电系统安全专项治理活动，共检查出隐患42条，整改到位42条，整改率达到100%。对开关的保护逐台试验，对电缆线路的布置、各部件完好情况进行认真排查。

股份公司及矿业公司先后组织对我公司井上下进行全面细致的排查，检查出本队供电系统隐患5条，我队在规定期限内全部整改到位，整改率为100%。

对于查出的问题，我们明确整改责任人，并限期整改跟踪督促、落实，使隐患排查形成闭环，整改真正落实到实处。

三、机电事故影响方面

前半年机电队共计影响9小时50分钟，其中主要是供水影响时间较长。主要是由于供水管路因管线等原因造成的42盘区水压不足问题，下一步我们要加强管道泵的使用管理，总结水压流失原因及时间段，进行有针对性的开启增压泵，保证井下各个地点供水正常。

四、队部管理方面 进一步落实精细化管理工作制度，细化队干分工，实行区域包保责任制，将责任落实到位，将压力传递到位，将精神传达到位，保证班子成员及骨干班组长的目标统一，为各项工作的开展和落实打好基础。

抓细节、严管理。进一步完善了职工分值考核管理办法，并落实改进实施。强化了职工个人素质。在职工管理方面实行制度先行、班长负责、队干监督管理体系。让每一位员工体会到制度的不可逾越性。经过不断的努力，基本杜绝了职工的迟到早退、旷工以及早升井现象，保证了有效的工作时间。

实行每月24日班组长会议制度，由各个班组长对本月的工作进行总结，发现不足之处进行改善，同时也是为了各个班组长之间进行取长补短，对于好的方法经验进行共享，对于需要协调的问题，汇总后汇报有关部室进行协调解决。让队伍的发展不断汲取新鲜的方法经验，对于存在问题及时的汇报解决、清除隐患。

五、职工管理方面

积极按要求组织参加公司举行的各类培训和技术比武工作，并取得良好的成绩，其中在电焊工技术比武中，我队职工取得第一、二名各一人次。

规范周四学习；利用每周四学习时间，在学习公司文件的同时，利用空闲时间学习煤矿安全规程有关条例解释，对于常用专业知识，组织有经验的老工人进行现场说法，力求经验知识共享最大化。

严格实行每日一题，每周一案例学习教育活动，针对我队工种复杂的现实情况，安排技术员进行专项查找，保证每日一题的专业针对性。将此项活动长期有效的进行下去，实践证明此项工作还是非常有效的。

在手指口述、岗位描述方面，实行班前会随机抽查，循序渐进，由一开始培养职工文明用语方面到职工背诵岗位描述，班组长背诵岗位描述，培养职工在岗位上的自觉性文明用语，提高了队伍的整体形象。岗位描述工作也得到了广泛深入开展。目前，此项工作已成为我们班前会的固定模式，实际证明效果非常显著。

通过以上工作，职工在个人素质和业务水平方面有了明显的提高；首先，职工考试在原来基本靠抄的基础上有了很大的改善，最起码现在问起常识性的问题，都能回答上来。再次，在实际工作中，职工的技术水平也有了长足的进步，处理一般性事故的应急能力有了显著的提高。

在前半年的工作中，我们虽然取得了一定的成绩，但距离目标任重而道远。在下半年的具体工作中，我们还要进一步明确责任，严格按照工作三字经“严、细、实”去落实各项工作，争取在下半年给公司交一份满意的成绩。

机电队

机电队检修人员工作总结 篇8

本标准规定了检修分公司电气队照明班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于检修分公司电气队照明班长岗位的工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《电力工业技术管理法规》 《检修公司岗位规范》 《电气检修工艺规程》 《电业安全工作规程》 岗位职责

3.1 岗位关系

3.1.1 本岗位主要对电气队副队长负责。3.2 职责

3.2.1 负责班组的安全生产，是安全生产的第一责任者。

3.2.2 在队长的领导下，组织全班人员完成各项生产任务，实现安全、文明生产。3.2.3 对本班组的班组建设负责。

3.2.4 负责本班组的劳动纪律的管理，对本班组人员的违章违纪行为负责。3.3 权限

3.3.1 有权对本班组生产及设备送检等工作进行组织和指挥工作。3.3.2 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并及时向上级反映。3.3.3 有权对本班人员提出奖惩意见和进行奖金分配。3.3.4 有权按规定审批相应的假期。

3.3.5 有权对员工执行劳动纪律的情况进行检查。3.3.6 有权对违反劳动纪律的员工建议进行考核。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 遵守国家政策、法令、法规，有良好的职业道德。

4.1.2 中等专业学校电气专业毕业，或经自学、职业培训取得本专业高级工技能鉴定证书，有六年以上本专业实际工作经历。

4.1.3 努力提高自身技术素质，具有解决技术难题的能力，既能实干又能管理，有一定的管理知识。4.1.4 身体健康，能坚持本岗位正常工作。

4.1.5 工作一贯认真负责，积极肯干，有组织能力，群众威信高。4.2 专业知识

4.2.1 具有《电力工人技术等级标准规范》规定的本工种岗位的中高级工的专业技术理论知识和实际操作技能。

4.2.2 熟知《电力工业技术管理法规》有关部分、《电业安全工作规程》电气部分和线路部分、专业规程、现场检修规程、消防规程。

4.2.3 熟悉生产生活照明系统，熟悉事故照明系统。4.2.4 熟悉照明线路及其布线截面、载流能力。

4.2.5 熟知在装各种灯具、灯泡的形式、规格、特性及其工作原理。

4.2.6 熟知在装各种自动切换装置、自起停装置的工作原理、内部结构、检修方法。4.2.7 熟知电气工具的内部结构、工作原理、检修方法。

4.2.8 熟知电动机、变压器工作原理和小型电动机、变压器的修理方法。4.2.9 熟悉低压电缆头制作工艺。

4.2.10 熟悉电梯的结构、原理和安全使用知识。

4.2.11 熟悉电梯的控制系统、操作系统和电气控制回路。4.2.12 掌握电梯维护和消缺的方法和步骤。4.2.13 大修电梯的工艺、工序、安全施工方法。4.2.14 提出电梯大、小修的材料、备件计划预算。

4.2.15 具备空调的知识，能组织空调机的大、小修工作。4.2.16 熟悉空调检修所需的工具、材料及备品备件。4.2.17 对本班人员维修空调给予技术指导。

4.2.18 掌握与本专业有关的先进检修方法及检修工艺。

4.2.19 掌握与本专业有关的新技术、新材料、新设备和新设备的应用知识。4.2.20 ISO 9001标准知识。

4.2.21 班组管理和生产技术管理的基本知识。4.3 实际技能

4.3.1 组织较大规模的户内和户外照明安装工程。

4.3.2 组织修理小型电机、变压器、变流器以及电磁线圈。4.3.3 组织查找复杂的照明线路故障。4.3.4 指导配制照明电源箱、控制箱。4.3.5 组织敷设低压电缆，架设照明线路。4.3.6 绘制照明线路图和布线图。4.3.7 具备三级以上钳工技能水平。4.3.8 消除电梯的常见缺陷。

4.3.9 组织电梯的大、小修工作。

4.3.10 修理常用的电气工具，正确使用仪器仪表。4.3.11 消除空调的常见缺陷。

4.3.12 正确组织空调的大、小修工作。

4.3.13 熟练使用协同办公系统，生产任务管理系统，两票系统。工作目标

5.1 全面完成队部下达的各项生产任务

5.2 不发生异常和未遂及以上人身和设备事故。工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 每天组织本班组人员完成上级领导部门下达的生产任务。

6.1.2 每天布置工作任务时要讲清工作内容、质量标准、安全措施，并及时检查落实的情况，做到安全生产“五同时”。

6.1.3 每周按时参加队部召开的班长例会。

6.1.4 每周主持召开一次班组安全会并学习有关文件。

6.1.5 督促检查本班组人员按时参加“二五”检查并做好记录。

6.1.6 定期组织召开班组核心会、民主生活会，负责班组民主管理工作。6.1.7 定期组织开展技术培训活动。

6.1.8 每月按时上报考勤及各类计划、报表。

6.1.9 定期组织季节性安全检查，落实好反事故技术措施和安全技术措施。6.1.10 每日两次查看协同办公系统和生产任务管理系统。6.2 非周期性工作

6.2.1 牢固树立“安全第一”、“质量第一”的思想，认真执行《电业安全工作规程》和《作业指导书》。6.2.2 负责本班岗位责任制的落实，依据全队的安排，制定本班组工作计划、分配生产工作任务。6.2.3 组织完成本班设备大、小修、外包工程及日常维护工作，解决本班组关键性的技术和工艺难题。6.2.4 防止班内人身和设备损坏事故的发生，对不安全现象认真进行检查、分析，及时采取有效措施，坚持“三不放过”的原则。

6.2.5 合理使用、维护、保存检验、测量和试验设备，以及作好和保存各种检定、校准记录等。

6.2.6 贯彻“应修必修、修必修好”的原则，保质保量地完成上级下达的月度任务计划，并做到工完、料净、现场清。

6.2.7 严格执行劳动工时定额和物资消耗定额，努力降低消耗，节约原材料。

6.2.8 加强班组基础建设，保证各种记录、台帐、图表和技术资料的全面、准确、及时、完整。6.2.9 按班组标准化管理的要求建立、健全各种台账。

6.2.10 掌握职业健康安全和环境管理目标并在工作过程中指导员工按照标准实施。6.2.11 服从队部人员管理，积极主动配合队部参加外创工作。

6.2.12 严格执行厂、公司有关考勤管理的规定，依据权限审批相应假期。检查与考核

7.1 按本标准和公司有关规章制度进行检查与考核。

7.2 按检修分公司《经济责任制具体方案》进行检查与考核。7.3 接受队长和有关部门的检查与考核。

上传 2014机电一队全年总结 篇9

2014年工作总结

在机电科李科长的正确领导下，在田科长的大力支持、谆谆指正中，我队全体员工紧紧围绕“扎实苦干、服务生产”这一核心理念，在霍队长的带领下圆满完成了上级交付的各项任务，获得各级领导普遍赞誉。现将全年工作总结如下：

一、精心维护 保证运输系统安全畅通

本我队为保证提升系统、输送系统安全正常运转，多次更换架空乘人和提升绞车的钢丝绳、输送皮带。

1、更换辅助轨道大巷架空乘人钢丝绳8次，累计更换钢丝绳700米，维护检修各类保护30余次。更换辅助轨道大巷无极绳绞车钢丝绳4次，累计更换钢丝绳350米。

2、多次更换各处磨损严重的皮带，更换上煤仓斜巷、延伸2401皮带顺槽、2401回风顺槽皮带、2402皮带顺槽皮带、胶带上山皮带累计4300米，更换损坏托辊、安装防跑偏装置210个，配套安装延伸信号线缆、保护线缆8000余米，拆除、安装架空乘人装置和皮带的烟雾、堆煤、急停、过位等各类保护170余套，有效保证运输系统的安全运行。

3、为了配合二采区的搬迁工作，及职工的上下班便利，更换平巷无极绳绞车1部，安装架空乘人装置1部，累计固1

定钢丝绳4600米，安装固定猴车托辊的钢梁142根，并对全部钢梁进行了统一粉刷，编号管理。

二、完善供电系统 保证供电安全。

本我队严格执行“科学布局、合理调配、降耗增效”用电标准，遇到重大供电系统调整，各位分管领导多次组织“供电系统碰头会”组织队长、组长等基层管理人员进行座谈，为优化供电系统、简化供电程序、提高供电效率积极献计献策，有效保证了全年井下供电系统的可靠运行，无计划停电时间同比下降了17%。

1、调整各巷道、中变、采变高压、低压电缆24次，累计调整电缆达11200米，搬迁、安装、调试馈电110台，各类启动器320台，搬迁、安装接线盒1300个次，电铃170个次、按钮190个次。并对上述调整馈电、启动器、接线盒（超过200a）全部进行了可靠接地，本累计安装接地板120米。对馈电、开关进行编号、专人包机管理。

2、搬迁二采区变电所，对其内部所有的设备和材料进行了回收，并对复用材料妥善进行保存，在四采区变电所继续投入使用。

三、加强“四大系统”管理，牢牢守卫安全生命线。

对“压风自救”“紧急避险”“广播通讯”“排水系统”这四个系统的建设，分管领导高度重视。通过一年来的不

懈努力，目前井下压风自救系统和广播通讯通讯系统能够实现重点区域全覆盖，所有压风自救装置和广播通讯设施完好率为98%，永久避难硐室、移动救生舱内各类食品、药品齐全有效，各类监控设施、避险装置、自救装置完好，成功通过了公司、县局、市局的专项验收。排水系统设置合理，所有备用的排水管路、抽水设备充足，在这个汛期持续大规模降水的情况下依然保证了安全渡汛。

1、拆除、安装水管8300米，风管8300米，安装、调整压风自救装置27次，并对所有管路按照质量标准化要求进行吊挂和刷漆、编号管理。

2、安装移动基站13座次，更换调整电话机73部次。并对其对无线信号接收装置和有线通讯装置进行调校和升级。

3、更换永久避难硐室内的各项物资一次，对所有的饮用水、药品、器械、监控设施进行了更换和调校，在二采区搬迁后对移动救生舱就行了搬迁。

4、对包括主水泵房内的所有排水设备进行检修和调试，累计检修、搬迁31台次，有效保证了注水泵房、采区水泵房、旧区水泵房内的排水设备，现用设备完好，备用设备可靠。

四、做好细节辅助工作 提升服务质量和管理水平

细节决定成败，而我们的败就意味着矿井正常生产的停滞和各大系统的瘫痪，所以我们只能苦练“内功”通过强化

自身的管理水平和职工业务素质，做到“长胜少败”甚至“不败”

1、定期对井下所有的防爆设备进行维护，对其防爆性能和隔爆能力进行检查，对防爆面进行除锈和维护，本年共进行全面排查5次，维护各类防爆设备5300台次，内部检查执行一周两次，查出各类失爆现象17次，对相关责任人进行经济处罚、调离岗位、大会检讨等处理，查出各类一般机电隐患330条，全部进行了现场整改，整改完成率为100%，对相关责任人进行批评教育、经济处罚、班前会检讨等处理。

2、定期对主要提升装置进行检查维护，对钢丝绳进行涂油每旬一次，对各处绞车的配重系统进行检查每周一次，对各处提升装置的制动系统检查每天一次。对钢丝绳的质量和使用情况检查每班一次，努力保证运输系统“少出故障，不掉链子”。

3、制作各类栅栏、安全防护装置130余套，有效的对各机械设备的传动、转动部位进行可靠防护，对重要硐室如采变、泵站都联系机修部门自行制作门窗、有效的为矿井节省了不必要的开支。

4、对各类电缆、管路、五小电器严格按质量标准化要求进行悬挂和管理，采用区队包片，班组包巷、专人包机的方式层层落实责任。对拆除的电缆、管路明确落实责任人，谁拆除、谁恢复。通过强化责任落实、提高节约意识有效的减少了材料浪费现象。

5、大力提高机修人员的专业技能，培养了一批素质过硬、技能娴熟、克难攻坚的机修和电修人员，能够及时发现生产过程中出现的故障和违规操作，努力减少设备损坏，缩短影响时间。在上山各巷道掘进时，因掘进机服务时间过长，设备老化，故障频发，更是安排机修人员全程盯守，保证掘进机的正常运行，提高掘进进度。

五、加强安全文化建设，提升职工安全意识。

一个企业、队伍的发展和壮大，前期靠运气、中期靠管理、后期靠文化，只有营造出浓厚的安全文化氛围，才能将区队打造成一个“安全大染缸”，同化和渲染所有进入这个队伍的人员。队部领导在工作之余苦思妙想，在安全文化的建设上进行了很多的努力。

1、签订员工之间的“自保互保”承诺书，将每班相关联的人员进行责任捆绑，一荣俱荣、一损俱损，提高职工的自保互保意识。

2、班前会上对一岗双述和一日一题进行抽查，努力提高职工的应知应会知识和技能。通过我矿和集团公司组织的比武检验成绩显著，在本矿组织的举行的三次比武中分别取得了两个全矿第二、四个第三，在公司组织三次比武中，取得了胶带机司机第一名的喜人成绩。

3、对违反劳动纪律和责任追究的人员，我队采取停班

培训、经济处罚、家属帮教、连带班组长和互保人员等多种方式相结合的手段，形成单位——个人——家庭，三点一线的监控体系，使员工始终处于被监护范围，努力减少乃至杜绝各类习惯性违章和伤害事故。

4、建立安全文化宣传阵地，“机电一队内部交流群”，第一时间在群内公式当月工资、一日一题、罚款、上级文件、和各级会议精神，拓宽与职工沟通渠道，李科长更是长期在群内参与讨论，将自身渊博的机电知识和工作经验进行分享和传授。职工在工作中遇到的问题和设备运行异常除在班前会上进行汇报外，还会在群内进行发表，一是便于管理人员查看和处理，二是能提醒其他班本岗位人员加强检查和监督，三是发掘责任心强、工作负责同志进行岗位调整，为他们提供更加重要和关键岗位令其发挥更显著的作用。

六、细致总结梳理来年再创佳绩

机电队六月份双述总结 篇10

二零一二年六月份双述总结

2012年6月30日

机电队六月份双述工作总结

为将双述工作切实有效的推行，全面贯彻落实矿业公司关于开展“双述”工作的相关文件和会议精神，机电队结合区队实际情况，制定了切实可行的双述工作计划，狠抓双述工作落实。做到提高员工素质，规范员工操作行为，杜绝违章，消除隐患，杜绝事故，达到提升区队安全水平和战斗力的目的。

6月份，我队严格按照陕彬胡矿司发【2012】52号文件精神要求，对岗位描述内容查缺补漏，做到标准岗位描述的要求；同时对手指口述的流程做了优化，在精确的前提下，内容简单扼要，减少实践中的难度。并且将整理出来的双述资料提前报相关部门，审核。

6月6日，王队长对我队双述工作做了安排，要求各个岗位的人员，严格要求自己，从岗位双述开始，争做优秀双述岗位。同时布置双述检查工作，将双述工作具体到分管队长，要求分管队长定时、不定时的检查双述工作，特别是重点人员（新员工、上次检查出现问题的）的双述。

针对机电队岗位多，且岗位设备变更频繁的问题。王队长要求，技术员要认真、高效的组织、编写、完成手指口述与岗位描述，保证员工有充裕的时间搞好手指口述和岗位描述，每位员工都能尽快的达标。按照对标管理的规定，我队积极向双述优秀单位学习，通过对标发现自身的不足，扬长补短，展现机电队双述风采。

为了体现区队对双述工作的重视程度，区队每班都强调双述工作的重要性，并且督促员工积极的准备。为此，各班组积极开展内部自查，把双述工作作为岗位工作中的重要环节。6月19日下午4点，钳工维护和井下钳工班分别在学习室对本班的双述工作进行检查，通过率为100%，其中60%达到优秀。部分新员工对手指口述还不是太熟练，需要重点强化。6月23日下午4点，电工维护和井下电工班对本班的岗位描述进行了检查，每位员工表现的都不错，但是需要和现场实践结合起来。6月26日由区队组织，对110KV变电所、主通风机司机、副井提升机司机岗位在现场进行检查。要求按照现场设备进行本岗位的描述。

通过本次突击现场检查，给区队指定了下一步“双述”工作的重点。在平时检查时背诵较流利的员工，在现场对照设备用自己的语言进行实际描述的时候，存在着描述不流利或不全面的现象。“双述”的开展是为了指导现场工作，服务于现场安全操作。“双述”要在员工的日常行为中扎下根来。这是机电队双述工作的重要要求。

6月27日上午9点，由区队领导和各班组长在机电队值班室召开了区队“双述”工作例会。总结6月份双述工作的检查情况，工作开展情况。并提出7月份工作要求，要求各班组要把班组内部自查继续作为工作的重点，区队适时组织对各班组工作进行检查，并强调区队检查不定时间、不定岗位，对检查中检查出的问题要对相关人提出具体的提高措施，落实时间及复查安排。通过“双述”工作的开展，全面提高我队各岗位员工的安全生产意识。

总之，我队将不断努力，不断提高，争做双述工作的典范。

机电队检修人员工作总结 篇11

本标准规定了检修分公司汽机队附属专责工岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于检修分公司汽机队附属专责工岗位的工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《检修公司岗位规范》 《汽轮机检修工艺规程》 《汽轮机检修质量标准》 岗位职责

3.1 岗位关系

3.1.1 本岗位主要对汽机队附属班班长负责。3.2 责任

3.2.1 承担对有师徒合同关系徒弟的教育、培养、传授技术的责任。3.2.2 承担因本人工作失误所造成的直接责任。3.3 权限

3.3.1 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并向上级报告。

3.3.2 在班长、技术员授权的范围内和本岗位职责范围内有权对专项工作进行指挥、协调。3.3.3 有权参加与本班设备有关的事故分析和专业技术会议，陈述自己的意见。

3.3.4 有权纠正不符合《作业指导书》要求的工作按规定程序进行，并及时向上级反映。3.3.5 有权参与班组民主管理，对标识等工作提出合理化建议。3.3.6 行使本岗位工作范围内享有的权限。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 爱岗敬业，遵纪守法，尊师爱师，团结互助。

4.1.2 具有中技以上文化程度，取得本专业中级工职业技能鉴定资格证书和岗位培训合格证书。4.1.3 电力系统及自动化专业或电厂热能动力专业。4.1.4 取得本岗位要求的特种作业资格。

4.1.5 具有较丰富的本专业设备检修、维护工作经验。4.1.6 从事本专业工作三年及以上。

4.1.7 身体健康，无妨碍本岗位工作病症。4.2 专业知识

4.2.1 电力系统及发电企业热能动力设备的专业知识。4.2.2 汽轮机附属设备的参数、性能和各项经济指标。

4.2.3 火电厂中本专业施工、检修、维护的工艺标准、安全、文明施工标准。4.2.4 火力发电厂国家标准和电力行业标准本专业相关部分。4.2.5 ISO 9001质量管理体系标准的一般知识。

4.2.6 《作业指导书》、《电业安全工作规程》、《消防规程》、《××集团公司安全生产工作规定》有关规定。

4.2.7 《机械制图》、《金属材料》、《钳工基础》、《热力发电厂》的基础知识。

4.2.8 《热力学》、《电工学》、《机械零件制造》、《传热学》的一般常识。4.2.9 本专业用具、量具、仪器的使用方法。4.2.10 汽轮机附属设备的工作原理和技术要求。

4.2.11 汽轮机换热器、阀门的检修、检查内容及检修质量标准、验收项目及测量、调整方法。4.2.12 汽轮机辅助设备的结构、规格和一般工作原理。

4.2.13 汽轮机附属检修专用手动、风动、电动机具的构造、使用和保养知识。

4.2.14 汽轮机附属检修专用金属材料、•填料的牌号、规格、性能、用途及金属热处理、金属监督的有关知识。

4.2.15 与本专业有关其它相关专业的一般知识。

4.2.16 与本专业相关的特种作业技术要求和安全注意事项。4.2.17 钳工一般知识。

4.2.18 电气及热工一般知识。

4.2.19 本专业新技术、新材料、新工艺和新设备的发展方向。4.3 实际技能

4.3.1 具备生产系统流程图和设备结构图的识图能力。

4.3.2 能组织专责设备的全部检修及改进工作，按具体工艺要求施工。

4.3.3 根据所属设备运行及试验情况，分析一般的故障原理，并提出处理方法。4.3.4 能看懂所属专责设备的结构图纸，并能绘制一般零件加工图。4.3.5 能独立进行专责设备的大、小修及维护工作。4.3.6 能进行新技术、新工艺及材料的具体应用。4.3.7 能正确应用各种量器具。

4.3.8 能进行其它专业的一般检修工作。4.3.9 能指导初级工的技能操作。

4.3.10 能熟练应用计算机登录和使用缺陷管理系统、生产任务管理系统、工作票系统、D7I系统进行缺陷查询、接收任务、开工作票和办理缺陷消除及延期手续。4.3.11 具有一定的协调沟通能力和语言文字表达能力。工作目标

5.1 不发生人为责任的异常及以上不安全事件，本人实现四不伤害，控制差错和人身未遂事件的发生。5.2 完成班长和技术员安排的各项任务。工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 根据检修生产计划，对本组工作人员进行生产任务分工，负责#3-#8汽轮机高低压加热器、除氧器、凝汽器、轴封加热器、全厂采暖系统、消防水系统、除盐水系统及其它本班所属设备的检修。负责检修进度、质量、验收及原始资料的整理。

6.1.2 坚持专责设备二、五检查；负责#3-#8汽轮机高低压加热器、除氧器、凝汽器、轴封加热器、全厂采暖系统、消防水系统、除盐水系统及其它本班所属设备的维护与改造。解决本工种一般性的技术和工艺问题。负责检修的进度、质量、验收及原始资料的整理。发现重大设备缺陷及时向班长汇报。6.1.3 接受班长或技术员布置的生产任务和安全注意事项,贯彻执行安全工作规程、工作票制度，对本专责范围内设备和人员的安全负责。按照企业对安全管理的各项要求，带领专责人员安全的进行检修与维护，对工作人员进行安全教育，交待安全措施和危险点分析，纠正违章行为。制定个人“四不伤害”保证书和安全保证书，保证人身和设备安全，执行“三个严格”制度。正确佩带防护用品和使用各种工具。认真落实防汛、消防、交通安全及治安保卫各项法律法规及本企业相关规章制度的各项具体要求，确保人身和设备安全。

6.1.4 开展技术革新活动，针对所管辖设备存在的问题提出改进意见。参加技术培训和安全教育活动学习专业技术知识；参加职业技能鉴定工作；对设备缺陷和异常情况进行分析，掌握新设备检修维护的技术要求。不断提高技能水平。

6.1.5 定期参加班组的安全日活动、民主生活会、政治学习及其他各种会议。6.1.6 重要安全、生产及劳动信息向班长汇报。

6.1.7 负责将本人消除的缺陷在D7I中注销或申请办理缺陷延期手续。6.1.8 定期完成班组技术培训任务。6.1.9 每年按上级要求完成春季、秋季安全大检查任务。6.2 非周期性工作

6.2.1 根据企业对节能管理的各项要求，树立成本意识，熟悉班组常用备品备件、易损部件、重要材料的使用。严格执行物资消耗定额，努力降低消耗，节约原材料，节约生产及生活能源，确保所辖设备经济运行。

6.2.2 根据企业对环境治理的各项要求，带头执行文明生产管理制度，负责带领工作人员进行环境治理的各项具体工作，检修和消缺现场符合文明生产要求、负责个人更衣箱、办公场所的卫生清洁。负责带领检修工完成班长分配的环境治理的各项具体工作。

6.2.3 根据企业的各项要求，做好班组各项管理工作，完成领导交办的临时性工作。6.2.4 完成本人负责的外创检修工作。6.2.5 完成师徒合同规定的培训任务。检查与考核

7.1 按照本标准及厂《经济责任制管理标准》进行检查和考核。7.2 按本《工作标准》和公司有关规章制度进行检查与考核。 7.3 接受主管领导和有关部门的检查与考核。