EHS工程师的个人简历（精选7篇）
姓名：黄女士性别：女
婚姻状况：已婚民族：汉族
户籍：广东-江门年龄：28
现所在地：广东-江门身高：162cm
希望地区：广东
希望岗位：质量/安全管理类-安全/健康/环境工程师
质量/安全管理类-安全主任
质量/安全管理类-体系工程师
寻求职位：安全工程师、HSE
教育经历
2004-09 ～ 2007-07 湖南工学院 安全工程大专
2001-09 ～ 2004-07 沅江市第七中学 高中高中
培训经历
2012-06 ～ 2012-06 广东省安全生产宣传教育中心 安全生产标准化培训 安全标准化自评员资格证
2012-06 ～ 2012-06 广东省广东省安全生产宣传教育中心 安全管理员培训 安全管理员资格证
2012-03 ～ 2012-03 广东省废物管理中心 危险废物规范化管理培训 环保管理资格证 2008-11 ～ 2008-12 江门质监局 特种设备 特种设备管理证
2007-04 ～ 2007-05 江门安监局 安全主任 注册安全主任证
2005-11 ～ 2005-12 北京国培认证培训中心 职业健康安全质量环境管理体系 安全质量环境内部审核员资格证
**公司（2011-07 ～ 至今）
公司性质：外资企业 行业类别：石油、化工、地质
担任职位：EHS工程师岗位类别：安全/健康/环境经理/主管
工作描述：-负责工厂环境、健康、安全工作的实施和完善
-负责建立和完善公司EHS体系，开展EHS相关培训，如工安、消防及紧急事件处理的培训；
-确保ISO9001、ISO14001、OHSAS18001的环境体系在工厂的贯彻实施指导各部门的安全、环保工作，确保各项运作按照规范执行
-负责工厂内的安全知识宣传、培训及推广，建立良好的安全管理系统
-在员工健康方面提出专业指导
-负责环保工作、清洁生产工作的推动与落实
-负责配合政府部门（安监、环保、消防、质监等部门）的工作安排，与政府相关部门建立的良好关系。个人简历模板 http://
-完成上级安排的其它工作
**公司（2007-03 ～ 2011-07）
公司性质：合资企业 行业类别：印刷、包装
担任职位：安全主任岗位类别：安全主任
工作描述：1.建立、健全公司安全生产管理的各项规章制度
2.检查、指导、评审各部门执行公司安全生产管理规章制度的落实情况
3.公司内部安全预警机制的完善，安全突发事件的处理；
4.开展公司消防安全管理工作，督导落实各项消防安全措施
5.开展安全检查，发现事故隐患，提出整改措施，及时报告相关部门安全生产负责人，并督促各部门落实整改
6.编写、拍摄、制作安全教育内容，履行公司各级管理人员及全体职员工的安全教育及培训
7.执行对全厂各类机台设备的安全评价，提出改善方案，督促各有关部门落实整改
8.评估公司采购及自制的各类新机台，提出改善措施，并反馈到相关部门，从源头杜绝机台隐患
9.现场评定各机台操作人员，确保操作人员具备必要的安全操作技能和安全意识
10.建立公司各类机台安全操作规程，编制机台安全警告标识
11指导、监督各部门对劳动防护用品的发放、使用、报废，并督促职员工按规定使用
12.执行事故的调查和处理，制定、落实改善措施
13.公司重点部位及重大危险源（危险化学品仓库及中途仓、油罐、储气罐等的管理
14.跟进行为守则评审、客户评审等相关改善工作
15.增进与地方各级安全生产管理部门的协作，指导、完善公司安全生产管理的各项工作
16.策划、组织公司安全生产委员会的日常运作，提出改善建议
17.完成上级交办的其他工作
主要业绩：
? 公司千人工伤率以平均每年15%的幅度持续下降。
? 所在公司被政府部门评选为“安全生产示范基地”。
? 成功确保公司通过OHSMS18000、ISO14000等体系、国外跨国公司客户评审。离职原因：寻找更大的发展空间
项目经验
清洁生产的推行（2011-12 ～ 至今）
担任职位：副组长
项目描述：对生产过程，要求节约原材料与能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量与毒性；对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响；对服务，要求将环境因素纳入设计与所提供的服务中。
将综合预防的环境保护策略持续应用于生产过程和产品中，以期减少对人类和环境的风险,对生产过程与产品采取整体预防的环境策略，减少或者消除它们对人类及环境的可能危害，同时充分满足人类需要，使企业经济效益最大化。
责任描述：协助组长开展各项工作,努力完成本部门的工作指标;
协助指定公司下发的指标,明确员工各项业绩考核指标,将工作量进一步分配;
贯彻落实部门会议的工作任务,并落实执行情况;
不断完善质量管理控制体系文件;
规范完善业务流程和清洁生产报告编写技术规范；
适时组织进行业务学习，提高整体业务水平；
做好本部门各级档案资料的管理；
协助清洁生产审核师进行项目的现场勘察；
及时了解清洁生产工作的开展及报告编制的进展情况，纠正并协助解决过程汇总出现的各种问题；
审核清洁生产审核师上报的报告，提出修改意见；
邀请专家知道工作，做好相关的准备工作；
负责与建设单位洽谈项目（签合同）等事宜；
做好清洁生产的信息沟通与工作配合；
完成领导交办的其他工作。
安全生产标准化建设（2011-08 ～ 至今）
担任职位：EHS工程师
项目描述：通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
责任描述：
1、宣传培训，组织开展好宣传动员工作，强化安全责任意识，使活动深入人心，得到切实有效开展；
2、制度建设，修订完善公司的各项安全管理制度、安全操作规程、应急预案等，保障公司的安全生产；
3、自查自改，组织召开公司安全标准化开督查会议，及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，有效促进安全标准化建设的进度和效果；
4、全面落实，指导、督促各部门、作业区根据公司安全标准化方案内容，结合自身实际，按照部门、作业区方案，规划时间进度，逐步逐条实施依据《达标标准》的具体内容；
5、自查自评，组织相关人员，对照《达标标准》进行自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高。形成自评报告，报上级主管部门；
6、迎接上级政府部门组织的评审，对评审中提出的问题和隐患进行整改，总结。液化天然气站的建立（2011-07 ～ 2011-12）
担任职位：安全主管
项目描述：筹建液化天然气站
责任描述：组织新项目的可行性研究报告；
安全预评价；
安全管理制度、安全操作规程的建立;
项目试运行的安全指导；
安全验收评价；
日常安全管理。
技能专长
专业职称：安全主任
计算机水平：高校非计算机专业二级
计算机详细技能：熟练掌握Windows系列操作系统及Office办公系列软件（word、Excel、PowerPoint、Outlook）
技能专长：4年超大型港资企业（2.5万人）安全管理经验,有较强的组织能力。
获得《广东省初级注册安全主任证书》、《OHSMS18000职业健康安全管理体系内部审核员资格证书》、《ISO14000环境管理体系内部审核员资格证书》、《ISO9000质量管理体系内部审核员资格证书》 《安全管理人员资格证》 《安全标准化资格证》 《特种设备管理证》 安全事故调查、分析及报告，职业健康卫生管理,客户评审/行为守则评审
能独立负责组织开展消防知识、安全管理方面的宣传教育和培训
语言能力
普通话：流利 粤语：一般
英语水平：CET-
4英语：一般
求职意向
发展方向：从事企业的职业安全与卫生管理、HES 管理、6s管理、事故处理、安全教育、隐患整改；
从事企业的ISO9000、ISO14000、OHSMS18000管理体系审核；
我渴望能从事我所学专业的工作，做好安全生产工作，搞好企业内部审核，希望我的工作能为公司带来效益，也能为公司职工带来安全与健康，同时提升我自己技术及管理能力，达至“三盈”的良好、和谐企业。
其他要求：
自身情况
自我评价：组织能力较强，工作时善于组建团队,组织开展各项培训,制定计划,并达成目标。善于资源分析,能充分利用各种资源。有较强的独立性和分析能力，能够适应快节奏的工作,有较强的实战经验和实际操作能力,工作中能够独当一面。
EHS是环境 (Environment) 、健康 (Health) 、安全 (Safety) 的缩写。EHS管理体系是指实施环境、健康和安全管理的组织机构、职责、程序及资源等要素, 通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起, 相互关联、相互作用形成的动态管理体系[1]。EHS管理体系是以《环境管理体系要求及使用指南》 (ISO14001) 和《职业健康安全管理体系要求》 (OHSAS18001) 两个标准为基础的管理体系[2], 所以其同样采用策划—实施—检查—改进 (PDCA) 的运行模式。
建立EHS管理体系的目的是保护环境, 改进工作场所的健康性和安全性, 提升企业形象, 创造更好的经济效益和社会效益。
2 发展现状
1970年美国颁布的《健康安全大法》开启了现代安全管理的历程[3]。世界各地的企业纷纷开展职业健康安全管理, 不断改善工作环境的安全性, 保障所有员工的职业健康和安全。随着环保理念逐渐深入人心, 政府机构、企业等也不断加大环境管理方面的投入, 从而逐步形成了目前的环境、职业健康和安全 (EHS) 管理体系。
我国从建国初期就十分重视安全生产工作, 并确定了“安全第一、预防为主”的安全生产方针。在长期实践和不断探索的过程中, 又陆续颁布了多项相关法律法规。加入WTO后, 为使我国的企事业单位遵守相关国际准则和惯例, 政府颁布了《安全生产法》等一系列重大法律和规范, 把我国的职业健康安全管理带入了一个前所未有的快速、系统的发展和完善阶段。
目前国内众多企业都建立了符合自身实际生产情况的环境、职业健康和安全管理体系, 有力地保障了生产安全、员工健康及环境保护。本公司也制定了相应的《环境保护管理暂行办法》和《安全生产责任追究办法》, 并于今年1月1日起正式实施。但是在开展国外水泥工程时, 我们发现EHS管理依然是一个薄弱环节。与国内水泥工程相比, 国外水泥工程所面临的环境 (社会、政治、经济、法律、气候、工艺等) 更复杂、EHS管理内容更多、管理成本更高, 加之后勤保障受限等, 因而要求管理团队具备更高的EHS管理水平[4]。
本文以我公司承担的国外某5000t/d水泥生产线建设工程为例, 总结分析了我公司所做的EHS管理工作, 并阐述自己的体会与建议。该项目是一条完整的5000t/d水泥生产线, 并包含了余热发电、应急重油自备电站。
3 本项目EHS管理内容
业主根据国际金融公司 (IFC) 的要求, 提出了严格的EHS管理要求, 涵盖内容非常全面, 其中针对项目建设阶段提出的主要要求包括九个方面:识别主要环境因素;建立环境监测方案;制定利益相关方管理计划;制定EHS宣传和培训计划;制定针对弱势群体的政策倾斜和补偿计划;制定文化遗产紧急保护措施;制定健康和安全计划 (HSP) ;制定公共健康和安全计划;制定环境管理计划。
面对如此严格、全面的EHS管理要求, 为了能够更好地把握管理重点和难点, 我公司认真研究了业主提供的EHS管理要求及国际金融公司发布的EHS指南, 主要包括《环境、健康和安全通用指南》、《水泥和石灰制造业环境、健康和安全指南》、《建筑材料开采业环境、健康和安全指南》等。然后结合项目的具体实际情况及我公司以往的管理经验, 开展了一系列具体工作, 制定了一系列管理计划。现将我公司所做的主要工作介绍如下:
(1) 调整项目管理团队的组织结构, 增加EHS主管及相关工作人员专门负责项目的EHS具体管理工作。调整后的组织结构图如图1所示。
(2) EHS团队对项目所在地的气候、地质、水源、景观、废弃物、噪音、废气、健康和安全、社会经济等进行分析, 并对合同中的环境控制指标进行深入的解读分析。
该项目位于非洲西南部某沿海城市, 年平均气温25℃, 降水量320mm, 主要风向为西南风。每年3、4月份为该地区的雨季, 降雨量充沛, 气温较高, 而其他时间降雨量较少, 尤其是7、8月份降雨量稀少, 气温较低。在施工组织设计过程中, 我们认真考虑了这些气候特征, 避免因气候原因而发生事故, 在环境、健康和安全方面给项目带来不必要的损失。
我们认真地对比分析了国际金融公司的EHS指南、项目合同要求和我国国标中对废气、污水、噪音等的控制指标, 对比结果如表1、2、3所示。
从表1可知, 合同要求与EHS指南中的污水排放控制指标相同, 而我国国标中总氮及大肠菌总量高于合同要求及EHS指南中的控制指标, PH和BOD5等于合同要求及EHS指南中的控制指标, 其他则低于合同要求及EHS指南中的控制指标。从表2可知, 合同要求的粉尘排放浓度低于EHS指南和我国国标中的指标, 而2013版国标中的NOx和SO2排放指标优于EHS指南和合同要求, 但2004版国标中氮氧化物的排放指标较高。从表3可知, 我国国标中的噪音排放指标优于EHS指南和合同要求。总的来说, 合同要求基本与EHS指南相同, 仅个别指标较严格;我国国标与EHS指南和合同要求有较大差别, 因此在项目开展过程中不能照搬我国国标中的内容, 而是要以合同要求和EHS指南为准。
*该列数据为二级标准值。
(3) 对主要环境因素进行识别, 制定并实施环境管理计划。
环境管理是EHS管理的重点内容之一。业主根据国际金融公司的《EHS指南》及《环境管理体系要求及使用指南》 (ISO 14001) 等相关内容, 在合同中针对环境管理提出了一些具体要求或意见, 主要包括场地管理、材料管理、废气、废水、噪音和固体废弃物管理等。
根据上述文件的要求并结合以往的工程实践, 我们在识别项目的环境因素的基础上, 制定了详细的环境管理计划。该计划主要是根据土建施工、设备安装、调试、运营等不同时期的工作内容及特点, 分别对空气污染 (粉尘、NOx、SO2) 、噪音、污水、废油、固体废弃物等环境因素的排放源、预防及处理措施等进行详细说明。现将主要内容汇总于表4。
为了保证上述内容更加符合实际情况、更容易操作, 在制定该计划之前, 我们要求各分包商、分供商提供其承担的工作范围或供应的设备所涉及到的环境因素识别与控制清单, 包括污染物的类型、产生位置、产生时间、产生数量、预防和处理措施等, 并将这些信息进行汇总、分析, 然后优化现有的环境管理计划。
为了分类存储各类废弃物, 我们计划并实施了在主厂区下风向20m处建设一个20000m2废弃物堆场的方案。在废弃物堆场内设置了不同的分区, 用于存储不同类型的废弃物, 如生活垃圾、固体废弃物、废油等 (见图2) 。各存储区根据所存储的物质类型, 采用相应的环保措施, 例如地面防渗处理等。此外该废弃物堆场不是一次建成, 场平和桩基施工阶段只建设图中虚线框内的部分, 其他部分待第二阶段工作开展时再进行建设。
这些措施可以有效地改善现场的环境状况, 降低环境污染程度, 对现场人员安全和环境保护都具有重要的意义。
(4) 制定并实施健康和安全计划 (HSP) 。
该计划是EHS管理的又一个重点内容。业主根据《EHS指南》和《职业健康安全管理体系要求》 (OHSAS18001) 等有关文件, 主要提出以下要求:
一般设施的设计和运行:主要包括工作场所和出口的登记管理、保持安全通道的通畅、照明设施的日常维护、防火措施等;
职业健康危险源的识别:主要包括对粉尘、高温、噪音和振动、人身伤害、化学危险、放射性危险等危险源的识别及应对措施;
沟通与培训:主要包括职业健康与安全培训、危险区域标识的认知教育、正确使用个人防护用具 (PPE) 的培训、执行新任务的员工及承包商的培训等;
事故和疾病监督、应急等。
这些要求跟我们以往采取的健康和安全管理措施基本相同。因此我们根据以往的管理经验, 分别从疾病预防、健康及安全培训、现场管理、应急预案的制定及演练等方面制定了相应的管理制度和措施。
疾病预防:首先制定了定期体检和注射疫苗制度, 确保所有员工的身体状况可以满足工作需要;其次在营区、厂区等位置设立一定数量的急救药箱, 配备相应的药品、纱布等急救必备物资, 并定期进行补充或更新;使用杀虫剂、捕虫网等消灭营区和厂区内的昆虫, 避免其传播某些传染病等。
健康和安全培训:建立健康和安全培训制度, 制定培训计划, 对培训内容、方式、时间、受训人员范围、具体责任人等做出明确规定;严格执行培训计划, 确保受训人员熟悉安全标志的含义、安全风险的主要类型、安全事故的应急处理流程等。
现场管理:在现场各出入口、主要道路及重要位置安装摄像头, 安排专人执勤或巡逻, 对进出人员及车辆进行登记和检查;在出入口、道路及作业现场设置各类安全标志、警示标语、应急灯等, 图3展示了我公司的一种安全标志;对营区的卫生状况、食品安全、消防安全、用电安全、垃圾处理等进行定期巡检, 发现问题立即整改, 并追究有关负责人的责任;对厂区的文明施工、垃圾清理、PPE使用、设备机具安全、消防安全等进行检查, 发现问题立即整改。
应急预案的制定及演练:制定了有关安全生产事故、火灾事故、群发性疾病事故、自然灾害事故等应急预案, 在预案中明确了紧急事故的处理流程、主要负责人等内容;然后组织相关人员进行演练, 并对演练过程中暴露出来的各类问题及时进行纠正, 同时也使相关人员更深入地了解应急预案。
这些内容构成了完整的职业健康和安全计划。
4 体会与建议
在对本项目的EHS管理要求进行分析并制定相应的EHS管理计划的过程中, 我们深刻地体会到EHS管理的重要性和复杂性。EHS管理贯穿于整个项目施工期间, 涉及每一个施工环节, 关系每一位员工在项目实施过程中的健康与安全, 对工程进展及公司形象具有重要的影响。国内大多数企业已经建立了EHS管理体系, 但实际在国外项目管理过程中运行效果并不理想, 主要存在以下三个方面的不足:
(1) 通过上文中的表1~3可知, 我国国标与IFC的标准有一定的区别。因此在开展国外水泥工程时, 我们不能照搬国内的经验和做法, 而是应该首先分析项目实际采用标准与我国国标的区别, 找出EHS管理中的重点和难点, 然后制定并采取有针对性的措施, 从而达到良好的管理效果。此外国内企业常存在重治理、轻预防的错误思想, 因此今后在开展国外水泥工程时要及时纠正这类错误思想。
(2) 目前国内企业在健康和安全这两方面的管理比较成熟, 投入比较多, 效果较好, 但在环境方面的认识不足, 投入也不足, 造成三者发展不均衡的局面, 限制了三者之间的协同效应的充分发挥。因此在今后的工作中, 要加强环境管理, 从而补足短板, 提高企业EHS管理的整体水平。
(3) 策划—实施—检查—改进 (PDCA) 模式是EHS管理体系的重要运行模式, 是其不断自我完善的重要方法。但是目前国内企业开展EHS管理的时间较短, 经验不足, 在总结和改进方面所做的工作较少, 因而造成EHS管理水平提升缓慢这一现象的普遍存在。
针对国外水泥生产线建设工程, 我们提出以下建议, 希望对大家开展国外水泥工程EHS管理工作有所帮助。
4.1 提高认识
EHS管理已经成为衡量国际工程总承包商综合管理水平的一项重要指标。作为积极响应国家“走出去”战略的中国企业, 想要在国际舞台上大展身手, 就必须紧跟国际发展趋势, 不断完善EHS管理体系, 提高EHS管理执行力, 取得良好的EHS业绩, 提升企业综合竞争力。世界银行集团投资的项目对EHS管理有较高的要求, 而且该类项目在国际工程市场中占有很大的比重, 因此提高企业的EHS管理水平对今后竞标国际工程项目具有重要作用。目前我国企业非常重视安全生产, 安全工作常抓不懈, 取得了良好的效果, 但对员工的职业健康和环境保护的重视程度及经济投入不足。环境、健康和安全三者是相互关联的, 员工不健康会引发安全事故, 安全事故可能会造成环境破坏, 而环境破坏又会反作用于健康和安全。因此我们应该把环境、健康和安全这三者看成是一个整体, 三者同样重要。
4.2 全员参与
每一位员工都是EHS管理的参与者, 又是受益者。因此在EHS管理过程中, 首先要将责任落实到人, 并且每个人承担起自己的责任, 努力为自己、为他人创造健康、安全的工作环境。为了保证每位员工都熟悉EHS管理计划及自身承担的责任, EHS管理负责人要做好相关的培训和宣传工作, 切实将责任落实到人, 随时随地开展EHS管理的检查工作, 及时消除环境、健康和安全隐患, 从而建立安全健康的工作环境。目前我国企业承包的国外水泥工程基本都分布在非洲、中东、东南亚等发展中国家, 这些地区的人员对EHS管理的认识不足, 重视程度不够。因此在EHS培训及日常工作中, 要加强对当地雇员的教育, 不断提升其对EHS管理的认识, 强化EHS行为, 确保其所有操作符合EHS管理要求。
4.3 完善计划
EHS管理贯穿于整个项目期间, 而且需要一套完整、可行的EHS计划作为行动指南, 因此在项目初期就要认真调研、掌握当地的实际情况, 根据ISO14001、OHSAS 18001等要求, 制订一套完整可行的EHS计划。并在项目开展过程中, 不断完善该计划, 使其更加符合工程实际情况。因此, 我公司在上述国外水泥工程的准备阶段, 就要求各分包商、分供商提供与其业务范围和区域有关的环境因素危险源识别控制清单及EHS管理措施, 这将有助于我公司开展现场环境因素危险源辨识、风险评价及控制等工作, 确保项目现场的EHS管理符合合同要求。
4.4 认真执行
一个完善的EHS管理计划只有认真执行, 才能充分发挥EHS管理的作用, 产生实际效果。但在工程实践中, 我们却发现EHS管理时常打折扣, 甚至只是纸上谈兵。其中的原因多种多样。有时是领导认为EHS管理不但不能产生直接的经济效益, 反而会降低利润空间, 因此不愿意在这方面投入太多人力、物力和财力;有时是现场的管理人员麻痹大意、疏于管理, 没有履行好自己的职责;有时是操作工人的安全意识较低, 不按照操作规范执行;有时是由于现场条件有限, 不能满足EHS管理要求, 这一点在国外水泥工程中经常遇到, 因为项目所在地的物资一般比较匮乏, 而国内调配的周期太长。因此在项目初期, 我们要根据项目的具体情况早做准备、做足准备, 在项目执行过程中要坚持从始至终的认真执行、严格检查, 不能掉以轻心, 避免酿成不可挽回的失误甚至事故, 给企业造成更大的损失。
参考文献
[1]黄伟, 唐湖北.浅谈工程项目HSE管理与三大目标的关系[J].广州建筑, 2011, (6) :31-34.
[2]王欢, 李向阳, 蒋复量, 等.浅谈EHS-MS在核工业地勘单位的应用[J].安全与环境工程, 2013, (3) .94-97.
[3]王振洲.企业健康安全环保职能的设置和运行的研究[M].天津:天津大学, 2008.5-13.
1.事故(accident)：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。2.审核(audit)：系统审核以确定活动及相关的结果是否符合计划安排，这些安排是否有效实施，是否适合于达到组织的方针与目标。3.持续改进(continualimprovement)：为改进职业健康安全总体绩效，根据职业健康安全方针，组织强化职业健康安全管理体系的过程(该过程不必同时发生在活动的所有领域)。4.危险源(hazard)：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。5.危险源辨识(hazardidentification)：识别危险源的存在并确定其特征的过程。6.事件(incident)：导致或可能导致事故的情况。7.相关方(interestedparties)：与组织的职业健康安全绩效有关的或受其职业健康安全绩效影响的个人或团体。8.不符合(nonconformance)：任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离，其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。9.目标(objectives)：组织在职业健康安全绩效方面所达到的目的。10.职业健康安全(occupationalhealthandsafety，OHS)：影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。11.职业健康安全管理体系(occupational health and safety management system，OHSMS)：总的管理体系的一部分，便于组织对其业务相关的职业健康安全风险的管理。它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。12.组织(organization)：有自身职能和行政管理的独立或合股、公有的或私营的各类公司、集团、商行、企事业单位或社团，或是上述单位的部分或组合。13.绩效(performance)；基于职业健康安全方针和目标，与组织的职业健康安全风险控制有关的，职业健康安全管理体系的可测量结果。14.风险(risk)：某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合。15.风险评价(riskassessment)：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。16.安全(safety)：免除了不可接受的损害风险的状态。17.可容许风险(tolerablerisk)：根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。
（范围）本标准提出了对职业健康安全管理体系的要求,旨在使一个组织能够控制职业健康安全风险并改进其绩效.它并未提出具体的职业健康安全绩效准则,也未作出设计管理体系的具体规定.本标准适用于任何有下列愿望的组织: a)建立职业健康安全管理体系,消除或减小因组织的活动而使员工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险;b)实施,保护和持续改进职业健康安全管理体系;c)使自己确信能符合所声明的职业健康安全方针;d)向外界证实这种符合性;e)寻求外部组织对其职业健康安全管理体系的认证;f)自我鉴定和声明符合本标准.本标准中的所有要求意在纳入任何一个职业健康安全管理体系.其应用程度取决于组织的职业健康安全方针,活动性质,运行的风险与复杂性等因素.本标准针对的是职业健康安全,而非产品和服务安全.（总要求）组织应建立并保持职业健康安全管理体系。
职业健康安全方针-----策划-----实施和运行-----检查和纠正措施-----持续改进 4.2职业健康安全方针
图（审核 管理评审 职业健康绩效测量的反馈指向安全方针，安全方针指向策划）
组织应有一个经最高管理者批准的职业健康安全方针,该方针应清楚阐明职业健康安全总目标和改进职业健康安全绩效的承诺.职业健康安全方针应:
a)适合组织的职业健康安全风险的性质和规模;b)包括持续改进的承诺;c)包括组织至少遵守现行职业健康安全法规和组织接受的其他要求的承诺;d)形成文件,实施并保持;e)传达到全体员工,使其认识各自的职业健康安全义务;f)可为相关方所获取;g)定期评审,以确保其与组织保持相关和适宜.4.4.2 培训,意识和能力
对于其工作可能影响工作场所内职业健康安全的人员,应有相应的工作能力.在教育,培训和(或)经历方面,组织应对其能力作出适当的规定.组织应建立并保持程序,确保处于各有关职能和层次的员工都意识到:
符合职业健康安全方针,程序和职业健康安全管理体系要求的重要性;在工作活动中实际的或潜在的职业健康安全后果,以及个人工作的改进所带来的职业健康安全效益;在执行职业健康安全方针和程序,实现职业健康安全管理体系要求,包括应急准备和响应要求(见4.4.7)方面的作用和职责;偏离规定的运行程序的潜在后果;培训程序应考虑不同层次的:职责,能力及文件程度;风险.4.4.7 应急准备和响应
组织应建立并保持计划和程序,以识别潜在的事件或紧急情况,并作出响应,以便预防和减少可能随之引发的疾病和伤害.组织应评审其应急准备和响应的计划和程序,尤其是在事件或紧急情况发生后.如果可行,组织还应定期测试这些程序.E规定文件保持清晰、易于识别 O强调应易于查找E要求文件在必要时进行评审与更新，强调了以实际需要为原则O则规定对文件资料进行定期评审，因此必须明确评审的周期和时间。E规定了对外来文件的控制要求O的控制范围包括标准所要求的所有文件和资料。
E记录控制要求类似O要求更细化，包括8个方面E有关记录的贮存要求为存放O则强调按照适合于体系和组织的方式保存记录。E规定了方针与目标的联系O没有此要求E未明确方针的评审的要求O要求定期评审方针 污染防治类法律
《中华人民共和国水污染防治法》大气,固体废物,噪声,海洋环境保护法,清洁生产促进法,环境影响评价法,放射性 环境资源保护类
《中华人民共和国森林法》草原,渔业,矿业资源,土地管理,水,野生动物保护,水土保持 一体化管理体系策划与设计阶段应做到：
1.确定质量、环境、职业健康安全管理方针2.明确组织机构和职责3.产品实现过程的策划、环境因素识别和评价、危险源辨识和风险评价4.确定目标、指标和管理方案5.确定一体化管理体系文件的框架
EHS岗位职责: 1.负责制订公司EHS体系文件及制度,确保公司EHS体系符合集团政策及相关国家法律法规要求。2.在最高管理者领导下组织EHS委员会并担任EHS管理者代表,推动EHS工作的开展。3.结合公司目标制订EHS年度目标,并协调各部门分解落实EHS年度目标。4.协调各部门制订EHS的年度工作规划与计划,并跟进确保工作规划与计划的实施。5.组织进行危险分析及工作岗位安全分析,制订相关安全方案与应急预案。6.组织指导各部门进行EHS的培训与考核,确保各级员工都清楚了解相关EHS制度及知识。
教室危险源辨识
教室活动（1.使用机电设备2.插头插座3.广播喇叭4.吊扇）危险源（1.照明灯具漏电伤人、火灾2.电源火灾3.物体打击4.物体打击、吊扇开关漏电）时态（将来）状态（1.异常、紧急2.紧急3.紧急4.紧急、紧急）现行控制措施（1.机电设备绝缘良好、检查照明灯具绝缘良好2.下课后断电3.定期检查广播喇叭是否松动4.定期检查吊扇固定是否良好、下课前断电）消防安全培训计划及内容
一.新员工必须接受消防知识及实用技能的培训,必须做到一懂、二知、三会。一懂:紧急情况下安全疏散。二知:火警电话号码119 灭火器材的放置地点和位置。三会:会报火警,会使用灭火器,会扑救初起火 二.结合企业及员工所在岗位的特点,做好针对性的消防培训。三.定期做消防演习及消防知识的再培训。四.员工须经过保卫消防考核后,方可上岗。五.培训内容如下: A.熟悉本企业特点,消防通道位置及消防重点部位。B.消防知识培训包括:报警方法、报警步骤、火情判断及一般的消防知识。C.实际技能包括:灭火器材的使用方法,火场逃生法及火灾发生后的处理等。D.观看火灾教育录像,加强员工防火安全意识。E.每月针对各地发生的火灾事故,有目的、有针对性的对超市员工进行培训。
起重机许可检查表 工程名称： 起重机型号：检查日期： 2010年 月 日 企业名称：序号(1-14)检查内容(使用备案,安装、拆卸等专项施工方案现场使用说明书备份,安装单位、管理人员资质,安装作业工人人持证上岗,起重工是否熟悉起重方案，设备性能，操作信号和安全要求,起吊前是否有认真检查起重机械工具，确保安全施工，并且确保大型设备吊装电源正常工作,起吊时是否有专人指挥并且指挥人员要站在能照顾前面的位置。起吊时是否有禁止非工作人员进入，危险区有设警示标志。起吊重物应使用整根无插接接头的钢丝绳。若钢丝绳扭曲或变形，应及时更换。大型吊装时，风力大于6级（含6级）时是否禁止起吊.是否做到“十个不准吊”：超载、指挥信号不明、气候恶劣光线不足、捆绑不牢、歪拉斜吊、吊物上站人或有浮置物、棱角未保护、埋入地下物和重量不明、危险物品、违章指挥。指挥两台或两台以上起重机械抬吊同一物体时，是否有开具安全施工作业票，并有施工技术负责人在场指导.是否有用人身重量来平衡吊运物体或以人力支撑物体起吊，或者站在物体上同时吊运.工作结束后，是否将所用工具擦净油污做好保养，加强保管。)检查结果(有无,是否)存在主要问题和处理意见（结论：□隐患整改后方可继续使用□责令暂停使用□责令拆除）项目经理 项目总监 建设单位代表 检查人员 日期：2010年 月 日
建筑的专项施工方案
（一）基坑支护与降水工程
（二）土方开挖工程
（三）模板工程
（四）起重吊装工程
（五）脚手架工程
（六）拆除、爆破工程
（七）其他危险性较大的工程
1、建筑幕墙的安装施工；
2、预应力结构张拉施工；
3、隧道工程施工；
4、桥梁工程施工（含架桥）；
5、特种设备施工；
6、网架和索膜结构施工；
7、6m以上的边坡施工；
8、大江、大河的导流、截流施工；
9、港口工程、航道工程；
ehs部：某某某 2013年即将过去，在近一年来的工作中，根据本部门的工作职责要求，在公司各级领导的指导下，得到各部门和全体同事的配合，较好的完成一年来的各项工作任务，同时为更好的促进明年的各项工作，现将今年的主要工作进行回顾和总结。
一、培训工作
做好安全教育培训，提高员工的安全防范技能，建立了培训档案；抓好新录用员工的安全培训，对新员工进行“三级”安全教育并建立三级安全教育培训登记表，与新员工签订ehs综合责任书；对特种工作业人员，送劳动部门或有专业技术培训资格的部门进行培训，对外来施工人员进行安全注意事项培训。2013年，根据培训需求，编制了安全知识手册和培训幻灯片，对公司内部190人次进行安全知识培训；外来施工人员培训25人次。特种作业取证等外部培训20人次。
二、危险作业审批工作
公司日常设备检修安装动火作业是一项危险性和专业性较强的工作，所以对涉及动火作业活动，公司采取了严格的审批程序，首先由动火部门向安全部门提出申请，安全部门在接到申请后，到现场进行分析和检查，在落实了各项安全措施，指定现场监护人，确认安全后，出具动火许可证，由电焊工实施动火作业，因此，确保了安全检修动火作业。对于登高、有限空间作业等其他危险作业，同样严格实施作业许可证制度，避免安全事故的发生。
全年开出特种作业票证共328张（截至2013年12月22日），其中因检修、安装施工等组织的动火作业共计285次；吊装作业18次；登高作业12次；有限空间作业8次。
三、做好消防管理
一年来，在部门的领导下，做好对各生产车间、部门的消防设施、器材的配备和维护监督检查，建立消防设备、设施台帐，协助领导做好新建项目消防备案、验收工作。
对公司内消防设备、设施做好每天巡查工作，并在网上消防重点单位管理系
统中每天进行登记上报，做好每月1次定期的监督检查保养工作。
日常检查中发现失效和损坏的消防设施及时维护和修理，对不能自行修理的设备、设施及时向领导汇报，并请专业人员进行修理或更换，确保设备完好率达到100%；对消防控制系统做到不定期检查，发现问题及时维护和排除故障处理，给公司的生产工作做好消防安全保障。
四、做好安全检查工作
做好各生产车间、相关部门重点部位的安全工作，不定时的去各生产车间、部门重点部位等地方去巡查和了解，对发现的问题及时进行处理和汇报，尽量把各生产车间、部门的安全隐患消灭在萌芽状态，保证车间和部门的安全生产，今年排查隐患25处，对发现的隐患均作了记录并发出整改通知单，经部门确认，提出限期整改措施，得到了相关部门的积极配合。
对车间、厂区设置的应急救援物品每月进行检查，确保应急救援物品完好、有效，数量充足；高温季节发放消暑药品。同时做好劳动纪律、车间卫生的检查工作，查出的问题及时督促部门，安排落实整改工作，给公司创造一个良好的安全生产工作环境。
对外来施工单位进行管理，随机对施工现场进行检查，规范施工劳动纪律，维护公司稳定有序发展，共发现3起违规违纪事件，并依据安全协议做出处罚，处罚金额共2500元。
五、完善安全标识
通过一段时间的检查和统计，对车间、仓库等区域的安全警示标志牌、周知卡等安全标识进行完善，2013年制作各类安全标志牌、周知卡679张，检查卡500张，道旗20幅。
六、其他工作
整理好本部门相关文件、资料； 协助领导做好项目申报、备案等资料的准备、整理、报送。
积极配合其他单位完成公司检查、检测工作。（防雷检查，职业卫生检测，防爆、防静电检测）
七、工作业绩
八、自我评价与展望
经过对近一年工作的总结和思考，虽能够完成本职工作，但是自身仍然存在很多不足之处，需要进一步提高自己的业务水平和专业知识，今后更好的为工作服务；继续改善与同事之间的协调，更密切的配合工作，以便更好的做好安全管理工作。
在即将到来的2014年，要持之以恒的做好安全工作，在做好现场管理工作的同时，要将公司现有的安全管理制度进行修改和完善，将修改完善后的制度发放到各个相关部门，使得所有安全相关工作操作过程中有据可依，使安全管理工作规范化，适当安排安全培训，增强公司员工安全意识，真正能将企业安全标准化工作实实在在的运行起来，使公司安全管理工作更上一层楼。ehs部：某某某
2013年12月22日篇二：2013ehs管理工作总结 2013ehs管理工作总结 2013年的时间列车已经远离,我们又迎来了2014这个新的站台, 2013年这个极不平凡的一年,可能让我们每一个人都难以忘记,不管是外面的大世界,还是我们公司内部的每一位同事也都不同程度经历了各种形式的严峻考验,尽管如此,我们在各级领导的带领下,还是很顺利地地一路走过,在岁末年初这个特别时刻,本人就本内的本职工作作一个回顾,在此基础上同时探索新的工作思路,力争在新的一年里让安全管理工作能够有新的突破,更上一个台阶.具体从以下几个大项作出总结:
一、消防安全方面
1.积极组织大型突发事故疏散演习,培养员工应急反应能力.我公司是区一家劳动密集型企业,为了进一步提高员工的应急反应能力,让员工在突发情况下能够安全快速疏散,提高广大员工的应急技能,2013年我们先后联合消防中队、消防武警、消防站共同实施了三次厂区级别的应急疏散演习,演习情节全面,全程均有相关职能单位参与,做到高强度仿真模拟演习,让人犹如身临其境,壮观的场面,高难度的仿真,让广大员工开阔了视野,培养了员工的胆量,丰富了员工的应急知识,提高了广大员工的逃生技能,进一步加大了消防安全的宣传力度.2.及时更换失效之灭火器材
为了保障公司的应急能力,我们对一些破旧、失效的应急设施、器材进行了更新.以保证当突发事件发生时,与此同时,对各单位日常失效之消防器材及时给予更换,有效的保证消防硬件的正常运行,保障突发事故时能够随时取用有效之消防器材.3.聘请消防维保公司,进行专业维保.为了做好火灾的预防工作,防患于未然,我们于2013年聘请了具有有资质的消防维保公司,该公司定期对我公司所有消防设施进行定期维保,及时维护破损、老化之消防管道、发电机组等,为进一步作好消防安全打下了坚实的基础.4.积极日常楼面消防疏散演习.为了提高广大员工的消防安全意识,加大消防安全宣传力度,提高员工在紧急情况下的应急逃生能力,我们依照年初统一制订之演习计划,积极组织各单位实施了文件面消防疏散学习.加强对员工的日常消防应急技能培养,做到平时训练有素,关键时刻无人员伤亡.5.加强防火检查,落实防火措施
为了做好消防安全工作,使公司的消防安全工作更加完善,我们借鉴龙岗消防大队的消防工作运作模式,对我公司的消防安全工作的日常检查进行了一系列改善,并取得了良好效果.二、化学品安全管理
1.化学品工作间的通风改善
由于我公司属于鞋类加工企业,因此在工艺流程中有合使用到很多种化学品,而这些化学品内也含有不同程度的有毒害成份,而且所使用的化学品多数都具有易燃、易爆、易挥发的特性.因此,为了保证工作场所的环境质量,公司在车间安装了大功率的负压扇,搞高了与室外空气的对流速度,有效搞高了工作场所的环境质量,从而有效地保障员工的身体健康.2.在台印车间增设擦洗间
台版印刷车间是用到化学品种类最多的场所,而且刺激性气味比较浓,为了保防操作员的身体健康,公司于2013在各厂台版印刷车间设置了网板擦洗间,并安装了局部抽风系统,有效的改善了台版印刷车间的空气质量.3.化学品工作间配置防漏槽
为了加强对化学品的安全管理,防止意外的发生,公司为各厂调墨房增设了防漏槽,并在各
工作车间配置了化学品储存柜.控制了各车间化学品的储存量,从而使化学品的管理更加趋于规范化.4.设计制作简化版msds 为了加强广大化学品操作员对化学品危害的认识,提高作业员的自我防护意识,公司设计制作了简化版msds,张贴于各化学品工作站及化学品容器上,利于员工了解所使用化学品所含的化学成份,从而更好地保护自己.5.在新建胶水仓库设置烟感系统
化学品仓库是公司的重点防火管理对象,也是易发生重大事故的部位.为了加强对化学品的安全管理,防止意外事件的发生,公司于2013在新建化学品仓库,进一步增设烟感报警器、自动报警系统及相应的消防应急设施及化学品事故应急设施,从而使化学品仓库的安全管理更加规范.6.水性胶的推广
公司为了加强对员工的保护,从2013开始,已较大程度试行水性胶,一则可以减少工作场所的职业危害因素,二则也可以有效降低事故的发生率.7.配置化学品专用柜
为了加强对化学品的安全管理,防止在化学品的使用及储存过程中发生泄漏、火灾等意外事件发生.因此,我们在2013为各生产车间配置了化学品专用储存柜.三、安全知识技能培训
1.积极学习新消防法,依法落实消防安全工作.2013年5月1日以来,全国人代会通过了新的消防法,我们在副理的带领下积极参与新的消防法的学习,并先后组织全厂课级以上干部参加了新消防法安全工作会议,在学习后并同各单位签订消防安全责任状,进一步明确责任,落实工作,切实贯彻了:”预防为主,防消结合”之消防工作方针.2.邀请区消防中队对我公司义务消防队员进行消防装备使用培训
为了提高公司义务消防队的消防战斗技能和应急能力,公司于20135月份,邀请区消防中队之专业人员对我公司的义务消防队员进行消防装备使用等实战技术,使我公司义务消防队员的应急战斗能力有了很大提高。3.组织全厂组长级干部实施<<健康安全知识培训>> 为了提高基层管理干部的安全知识水平和管理水平，我们在2013年7~9月份，制定了相关教材，对全厂所有组长级管理干部进行一次专门性培训，培训内容主要包含：消防安全，化学品安全，用电设备安全及职业健康与防护等知识。
通过培训，使公司各基层管理干部认识到安全管理的重要性，从根本改变一些不正确的认识，在对所辖区域的员工进行经常性教育。使大家更清楚，更全面，更透彻地了解，掌握安全知识技能，学会保护自己，保护别人。4.组织全厂特殊岗位作业员分别实施专门培训
特殊岗位，也就是相对其它工作岗位来说，具有易发生伤害事件的特性，人员需经过一定的专业知识技能培训才能上岗的工作要求。因此，此类人群也是我们需要特别关注的对象。但要保障其在工作岗位上的安全操作，无伤害事件发生，更重要的是需要操作者本人具有精
湛的操作技术和较强的安人意识，才能从更好地保障安全生产。于是，为了提高特殊岗位员工的安全意识，达到警钟常鸣的效果，我们于2013年第三季度，根据各岗位特点的不同制定了相应的培训教材，对全厂各特殊岗位的员工进行了专门培训，考核。通过培训，使各特殊岗位员工的安全认知又得到进一步的提高。5.组织全厂安全自检员实施安全知识培训
为了全面保障公司的安全生产，我们于2013专门组织各单位的安全自检员实施了自检方法技巧培训，并针对以往的自检工作进行了总结，扬长避短，强化了自检的责任。为了搞高自检员自身的安全知识水平，重点讲解了安全检查工作涉及到的各项内容，以及如何识别，处理危险源的方法。
6.组织全厂搬迁知识专项培训 2013年公司内部作了大幅度整合,2013年8月份以来原三厂整合到二厂,原二厂部份楼面搬迁到一厂,环安课提前作了布署,制订了专门的教育训练,对将350名干部进行了搬迁安全知识培训,及时科学地给相关单位干部及员工作了教育,有效地提高了搬迁效率,据调查了解,全厂搬迁期间无一人发生工伤,从而最大程度地发挥了培训的作用.7.邀请专业人士对电工进行培训
为了进一步增强电工安全作业意识,提高电工岗位作业技能,我们专程邀请了专业学校的专业人士对我公司电工、机修等人员进行了专项培训,进一步提高这部份人员的安全作业素质,为保障安全用电提供了有力保障.四、用电设备方面
1.组底冷冻机的噪音改善
为了降低组底冷冻机的噪音，2013，我们邀请设备供应商工程人员，对其进行改装，有效降低了冷冻机的运作的所产生的噪音，也有效的改善了工作场的环境质量。2.裁断机安装同步装置
在2013的安全稽查过程中，我们发现了个别员工的不安全行为，即将裁断的双按钮操作程序，擅自更改为单手操作，虽未因此发生工伤事故，但其行为对操作作员的人身安全存在极大的威胁，因此，为了加强对裁断作业员的安全保护，2013年我们联同厂务机修人已对全厂的截断机安装了同步器，有效杜绝这一问题的发生，从而更好地保障了员工的健
康安全和公司的安全生产。3.实施高周波的专项改善 2013年在客户的推动下,我们还对全厂的高周波机作了专项改善,在不影响现场生产和员工操作习惯的基础上,我们阶段实施高周波专项改善,分别更换了高频套管、增装了行程开关、并明确了清洁程序,与此同时,对鼓风机安装了防护网,通过一系列的改善,在一定程序上避免了高压工伤事故的发生,据今年工伤资料统计,2013年全厂无高压机工伤事故发生.4.牛角扇的改善 牛角扇是公司一种常见的通风设备，其动力大，风力大，通风效果好之特点，是人们喜欢使用的原因所在。但牛角扇也存在着一定的危险性，其保护罩网孔过大，决定他不能装的过低（不能低于2米），但如果安装位置过低的话将易发生碰撞，卷入等的安全事故。再者，此种风扇如果长时间运作的话，将易引发动力品着火，决定其只能安装在比较宽敞的空间。为了提高牛角扇的应用范围，我们要求相关单位为牛角扇加装了一个密度较大的，安全系数较高的塑料保护罩。
5.加强机械用电安全检查
在企业的安全生产管理中，最常见的，最令人担心的就用电安全问题。为了提高生产的安全系数，2013年第三、四季度环安课对全厂生产区域之用电安全状况进行了专项检查，查处违规现象多起,安全隐患多起,并及时反馈给单位主管，尤其针对搬迁楼面作了大幅度的整改,通过稽查,有力地规范了现场用电作业,有效避免了用电事故的发生.有效促进了企业的安全生产。
五、制度完善
为了做好公司的安全管理工作，我们在2013也制定了相关的安全管理制度，以完善公司的安全管理，使公司的安全管理工作更加规范化，完善化。1.工伤事故预防及责任追究办法
工伤事故的预防和控制，是我们一直在努力改善的工作，几年来，我们也一直在不断努力，力求降低工伤事故发生率，不让员工受到伤害，不让公司财产造成损失，这是我们的最终目标。
因此，为了做好工伤事故的预防工作，我们制定了《安全事故预防及责任追究办法》，将篇三：ehs年终总结 ****年述职报告
部门：***** 科室：***** 姓名：***** **年***月
目录
1.岗位职责
1.1职责1：消防设备设施相关工作??1 1.2 职责2：厂区安全生产相关工作??2 1.3 职责3：厂区环保管理相关工作??3 1.4 职责4：职业健康管理相关工作??4 1.5 职责5：特种设备管理相关工作??5 1.6 职责6：制定安全环保消防文件相关工作??6 2.2015年工作内容
1.1 检查消防设施正常运行及消防培训相关工作?1 1.2 日常安全检查/监督管理及安全培训工作??2 1.3 厂区环保检查及危险废物的管理工作3 1.4 职业健康岗位及档案、检测管理工作4 1.5 厂区特殊设备设施登记备案、日常管理工作?5 1.6 制度相关安全环保消防文件工作??6 3.2015年工作问题及困难............................................7 4.2016年工作计划..................................................8 5.2016年培训计划..................................................9 6.工作感想和工作展望...............................................10 1.岗位职责 1.1职责： 消防?消防设备设施日常巡检检查相关工作安全?厂区安全相关工作及假期安全检查环保?厂区环保管理相关工作及危险废物管理健康?职业健康管理相关工作及岗位危害培训工作特种?特种设备管理、送检、登记、备案、执行工作文件?制定安全环保消防文件相关工作与执行 2、2015年工作内容 篇四：ehs工作总结 2008hse工作总结 2008年，在公司和事业部的正确领导下，认真落实各级hse职责，强化责任心，加强各层次培训力度，提高全员hse意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查考核，落实责任追究。基本实现了安全生产，较好的完成了各项任务。1～10月份指标完成情况：
实现了重大事故“五个为零”，厂控事故率为12‰，职工全员重伤率为零，事故经济损失率小于工业总厂值的0.15‰，尘毒岗位点合格率为100％。
污水排放合格率为93%，明沟水合格率为75.1%。现就具体工作完成情况总结如下：
一、深入开展多种形式的安全教育
1、坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。全年对2名新入厂职工进行了入厂三级安全教育，监督落实了车间级和班组级安全教育。
2、做好对外来施工队伍的安全教育。全年共对永兴公司、云溪建筑总公司等20支外来施工队伍共计258人进行了入厂安全教育。做到了施工队伍必须经过安全教育、考试合格、签订安全承诺书和安全协议、交纳安全保证金后持证进入生产装置作业。
3、日常教育制度化。安环室每月将安全学习内容下发到班组，坚持开展预案演练、消防比武、工艺练兵等多种形式的班组安全日活动，并做到活动有计划、有记录、有领导参加，安环室每月进行检查和考核。
4、组织专业安全培训。4月份组织人员参加公司清洁生产培训班；6月份应邀开办了防爆防静电知识培训班；8月份举办了一期hse管理培训班。
5、认真办好《安环简报》，通过在简报上开辟“事故案例分析”、“现场检查通报”、“班组安全活动计划”、“健康园地”等专栏，丰富了职工的知识，提高了职工发现异常处理紧急的能力，并为班组安全活动指出了重点。1～10月份共出简报22期，刊登稿件242篇。
二、落实hse责任制，强化安环管理
1、完善制度和规程，夯实安全基础。根据集团公司要求，今年3月份对全厂168个岗位的hse承诺和职责进行了修订并印发至各单位，制订了hse工作计划，修订并完善了hse考核办法，制定了hse“流动杯”竞赛管理办法。对各装置《安全技术规程》进行了修订。
2、加强对直接作业环节的过程管理。我部积极引用hse管理方法，对于动火、进设备、登高等直接作业，实行“一人，一点，两票”制，对直接作业环节层层把关，狠抓落实。1～10月份共开出了一级火票535张，10张进入受限空间作业票。各类作业许可证合格率达到99%。
3、积极开展专题安全活动，促进责任制的落实。我部先后开展了“百日安全无事故”、“事故反思月”以及“安全生产月”、“安全生产一百天”活动。各车间纷纷开展各种形式的活动：如各车间开展了班组安全日活动经验交流活动；综合车间积极开展职工培训，“一岗多能”劳动竞赛等。今年11月份，我部组队参加了公司举行的消防气防比武活动，取得了团 体第三，两个单项第一的好成绩。通过开展形式多样的安全活动，不仅丰富了职工的安全知识，还大大提高了职工的安全技能，确保了安全生产。
4、组织开展各种形式的综合安全检查。对各装置工艺、操作、施工、劳动纪律执行情况抓落实，从管理上控制了违章行为。1～10月份，累计大小检查20次，查出各类问题113项，下发了52张隐患整改通知单，全部得到了整改。
5、加强设备安全管理。事业部、车间在年初签订的安全承包合同中，把设备管理纳入hse责任制考核内容之一，对压力容器、安全附件的管理加大了力度，对发生的异常现象做到信息反馈快、处理快。例如环己酮装置先后出现苯槽底部泄漏，加氢反应器列管漏等多处漏点，制氢装置出现中变锅炉漏点，2＃空分冷箱内漏均被操作工及时发现，采取措施果断，避免了事态扩展，确保了装置的长周期运行。
6、加强环保管理，治理环保隐患，落实环保考核，提高两水合格率。一方面事业部加强并落实环保考核，鼓励各车间采取新工艺、新手段，节水减排，从源头上堵塞环保漏洞；另一方面，针对明沟水合格率低这一难点，积极研究对策，查找原因，并督促各车间进行环保隐患整改。1～3月份，明沟水平均合格率不足35%。为此，安环室成立了攻关小组，对各装置排污点加强监控，排查不明污水，查出了装酮站门前污水井泄漏等环保隐患。经过整改，目前明沟水平均合格率达到了75.1%。1～10月份，上交排污费322.2万元，达到了全年指标330万元的97.6％。
7、消除消防、气防隐患。结合隐患项目完善了环己酮车间泡沫系统。新增加七台泡沫炮。并将原有泡沫系统移至二区槽区，增强了槽区消防力量。针对原消防水泵流量、压力偏低，不能满足应急需要情况，对四台消防水泵进行更换，大大提高了装置消防能力。
8、搞好职防工作。事业部在认真贯彻《职业病防治法》的基础上，建立了管理体系，制订了计划、考核细则。加强尘毒岗位监测与预防，建立健全全厂职工健康档案。配合职防所每季一次对环己酮车间、制氢车间、综合车间、空分车间进行了尘、毒、噪音监测，并张榜公布监测结果，让职工及时掌握自身工作环境状况，保证职工的身心健康。尘毒岗位合格率为100％。
9、积极开展应急预案演练，提高全员应急能力。1～10月份我部共开展事业部级应急预案演练3次，车间级应急预案演练30次，班组级演练60次。通过不断开展应急预案演练，不仅提高我部突发事件的应急救援反应和协调水平，还大大提高了职工的应急处理能力。
10、积极开展隐患查改，落实安环措项目。今年3月份，事业部开展了隐患排查活动，各车间积极查找隐患，共查出各类隐患37处。其中公司级隐患7项，事业部级隐患9项，车间级隐患21项。到目前为止，已整改隐患20项。其它的已申报公司、事业部级隐患治理项目。
去年我部集团公司已批准立项的项目有3个，分别是环己酮车间主控室搬迁治理、环己酮装置泡沫系统改造以及环己酮车间加氢框架加固项目，到目前为止，环己酮车间主控室搬迁治理项目已完成；环己酮装置泡沫系统改造项目于4月30日完成并投入运行；环己酮车间加氢框架加固项目于4月份完工。今年总部批准立项两个隐患治理项目，分别是：1000立方苯槽建设，11月23日已投用；综合车间dcs隐患治理项目正在建设中，年内完成dcs控制站的安装，待新装置建设完后并入系统。
11、推行hse管理，提升安全管理水平。为搞好hse管理，落实hse目标，我部于今年7～9月份开展了全员危害识别和风险评估，各车间共形成作业活动清单316项、设备设施清
单706项、环境因素清单56项，编制了jha分析表293张、scl分析表183张、fmea分析表12张、环境因素评价表56张。最后识别出14项重要危险因素。依据识别结果，我部上报了09年隐患治理项目。
三、全年事故统计：
在肯定安全形势总体稳定、环保状况持续改善的同时，我们还应清醒地看到，我们的安全环保管理工作力度还有待进一步加强，全员安全环保意识有待进一步提高，各项管理制度和措施有待进一步严格落实，全年发生了6起事业部级事故，伤2人。分别是： 2008年3月28日，装酮站杨胜禄人身伤害事故 2008年6月24日，张桂香人身伤害事故 2008年5月21日，制氢车间非计划停车事故 2008年8月11日，环己酮车间氧化工段非计划停车事故 2008年8月12日，环己酮车间精馏工序非计划停车事故 2008年8月26日，环己酮车间未遂事故。
其中，生产事故1起，占总事故的17％，同去年相比上升了17％；人身伤害事故2起，占总事故的33％，与去年相比上升了33％。设备事故3起，占总事故的50％，同去年相比上升了17％；火灾事故0起，同去年相比下降了33％。
华阳公司发生一起事故：
2008年6月5日，操作失误导致空分车间非计划停车事故；
从以上事故可以看出：
一是职工安全意识以及危害识别能力仍需要提高。主要表现在人员安全意识淡薄，对作业的危害识别不到位。今年发生的两起工伤事故都是因为对作业的危害认识不够，人员疏忽大意，导致发生事故。
二是职工技能操作水平、素质不高以及责任心不强。制氢车间“5.21”非计划停车事故就是因为操作人员操作技能不过硬，操作过急，在并加氢系统的时候阀门开度过大，使转化炉干气流量、压力下降，导致ti205a超温烧坏装置停车。再如华阳公司“6.5”操作事故，电工对空分2＃空压机操作面板不熟悉，培训不到位，错误按动卸载键，导致装置停车。在这两起生产事故中，还暴露出车间对职工技能培训不足，并且对装置上一些新增的关键操作危害识别不够，没有有针对性地制定操作规程，职工的经验和临场应变能力不强，最终导致事故发生。
三是长周期生产过程中暴露的设备问题越来越多。由于工艺条件恶劣，设备老化严重，导致设备故障较多。中变锅炉泄漏、氧化系统漏点、10＃空压机振动超标等问题，严重威胁安全生产。再者我们在设备管理上还有缺陷，特别是电气和仪表管理方面，存在着较多问题。今年环己酮车间“8.11”“8.12”事故，一个是由于调节阀的阀门定位器电缆短路，调节阀失电后由于自保全开（气闭阀）导致分解釜失压，液位超高，最终导致氧化停车。一个是仪表风管接头断裂，导致精馏停车。说明对现场设备和仪表的日常巡检和维护不到位，未能提前发现并处理故障。发现问题后，应对措施不细致，危害评估不够，未能采取及时有效的措 施进行处理，最终导致事故发生。
四是直接作业票证的执行上存在问题。比如“8.26”未遂事故，在办理停电票和一般作业票时，办票顺序出现问题，泵的电未停，钳工就开始检修了，结果在施工时，泵突然运转，幸好没有伤到人。我们以往强调的是直接作业票证有没有办理，而没有关注不同票证的办理顺序。这一点应该引起我们注意。在直接作业票证的执行上要出台相关的管理制度。
五是hse体系与日常安全管理工作没有很好地结合。主要表现在危害识别和风险评估应用执行不严格，不够深入。危害识别与各项作业没有紧密联系。特别是装置上新增的危险操作，危害识别不够，应急措施以及技术培训没有及时跟上。
四、问题和困难
1、众所周知，“马路工厂”问题依然严重，这也是我部实现安全生产的最大威胁。
2、由于来水水源复杂，历史遗留问题等原因，明沟水质的管理仍然存在较大难度。篇五：ehs工作总结
hse工作总结 2008年，在公司和行政支持部经理的正确领导下，认真落实各级hse职责，强化责任，加强各层次培训，提高全员hse意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查，落实隐患整改措施。实现了安全生产零事故，较好的完成了公司安全生产任务和目标。指标完成情况：
实现了重大事故“五个为零”，职工全员轻、重伤率为零，环境事故为零，火灾事故为零，职业病为零。
现就具体工作完成情况总结如下：
一、深入开展多种形式的安全教育
1、坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。全年对新入厂职工进行了入厂三级安全教育，监督落实了车间级和班组级安全教育。
2、做好对外来施工队伍的安全教育。做到施工队伍必须经过安全教育和安全协议后持证进入生产装置作业。
3、日常教育制度化。利用每两周一次的安全员的例会开展各种安全教育和培训，包括特种作业（行车、叉车）培训，工伤急救培训和职业病防治培训，消防知识培训。
二、落实hse责任制，强化安环管理
1、完善制度和规程。
制定并完善了ehs管理制度和车间工序的安全作用指导，积极配合iso小组准备ehs体系文件
2、加强对各作业环节的过程管理。对于动火、特种作业、登高、进入封闭空间作用等危险作业，实施作业许可证和现场监控制度，杜绝了安全事故的发生
3、组织开展各种形式的综合安全检查。对各装置工艺、操作、施工、劳动纪律执行情况有每天的ehs工程师的检查，每两周一次的部门联合检查，从管理上控制违章行为，对查出的隐患整改落实到部门到人，全部得到整改。
5、加强设备安全管理。ehs工程师在督促设备部门加强管理的同时，积极联系上级主管部门对压力容器、特种设备建立健全管理档案
6、加强环保管理，在日常检查中注重对节能降耗的检查整改
7、消除消防隐患。结合隐患项目完善了消防控制系统，水泵房的隐患也基本得到整改。
8、搞好职业病防工作。在认真贯彻《职业病防治法》的基础上，建立了管理体系。加强有毒有害岗位监测与预防，建立健全全厂职工健康档案。配合职业病防治院每年一次车间进行了尘、毒、噪音监测，让职工及时掌握自身工作环境状况，保证职工的身心健康。尘毒岗位合格率为100％。
9、积极开展应急预案演练，提高全员应急能力。1月份组织全体员工参与应急疏散灭火预案演练。通过开展应急预案演练，不仅提高突发事件的应急救援反应和协调水平，还大大
提高了职工的应急处理能力。
运城云海铝业有限公司
环境职业健康安全管理体系委员会（EHS）
章程
编制：
周子峰
校核：
周子峰
批准：
赵 磊
运城云海铝业有限公司
第一章 总 则
第一条 为推动运城云海铝业安全、健康和环境工作的全面、健康发展，确保员工的健康与安全，保证委员会有效的展开工作，经工会和行政协商，特立该章程
第二章 组 成
第二条 设主任，副主任，安全主任，环境管理代表，健康管理代表各一名，委员和员工代表各四名。
第三条 委员任期一年，可连荐连任。
第三章 范 围
第四条 工厂运作过程中涉及健康安全的所有环节,以及可能对承包商/供应商的要求.第三章 职 责
第五条 组织对全厂范围内进行风险评估,以明确各类健康与安全隐患.第六条 做好各级人员环境、健康安全知识等的培训，建立完善的管理体系，防止员工违反纪律的事件发生，对不符合环境健康安全的部门、人员、事件进行有效处理。
第七条 做好巡检工作，及时纠正各种违章行为，消除事故隐患。
第八条 做好车间设备的安排和布置工作，以及厂区，食堂，宿舍卫生的监督工作，给员工营造良好的工作和生活环境。
第九条 做好员工劳动保护用品的配备和使用，改善作业环境，防止职业病发生。第十条 工厂内各电器设备的正确使用和安全防护等，注意防火、防触电。
第十一条 对员工使用的化学品和各种利器进行有效的管理，并对员工的操作进行指导，以防意外事故发生，做好各种危险品的领用记录。
第十二条 对重大安全事故进行处理和总结，指导各部门按环境健康安全程序执行。第十三条 遵从相关法规要求，努力控制安全卫生风险，为所有员工及外来人员提供一个健康卫生与安全的工作、生活环境。
第四章 运 作
第十四条EHS委员会每年至少举行两次会议，讨论公司关于环境、健康、安全方面的管理运城云海铝业有限公司
和运行，解决存在问题，遇有重大问题需要讨论决策时，委员会主任有权随时召开会议。
第五章 附 则
第十五条 本章程由环境、职业健康安全管理体系委员会（EHS）全体委员通过后实施。第十六条 本章程的修订由环境、职业健康安全管理体系委员会（EHS）全体会议决定。第十七条 本章程由环境、职业健康安全管理体系委员会（EHS）负责解释。
机构简介:南京大学-ISC环境、健康与安全中心是南京大学与美国可持续发展社区协会 (ISC) 合作成立的EHS培训中心, 落户在苏州工业园区。中心旨在为中国工业企业及地方政府提供EHS、节能减排、温室气体排放核算等方面的培训、咨询、技术服务和能力建设。目前中心拥有近60门课程, 并在不断更新中, 也可为企业提供定制化课程。依托南京大学环境学院学科群的技术优势, 也可提供EHS咨询服务。
培训对象:企业管理层, EHS主管、经理, 以及与EHS关系密切的各部门主管、经理等。
时间:10月19日—11月27日
地点:苏州
电话:0512-86669635
邮箱:yudao@ehsacademy-js.org
pdca，初次看到这几个字母时，我根本不知道是什么东西，问同事他们很讶异我的无知，不过没有嘲笑还很耐心的告诉我，这是一种管理方法，p就是plan——策划，d就是do——实施、c就是check——验证，a就是action——改进，当时我听得云里雾里，还是不清楚pdca是什么，有什么作用。所以培训时我就特别用心听这里，pdca是查理斯·德明提供的管理模式。管理体系的运行模式体系有17个要素(4。1总要求除外)，17个要素分为职业健康安全方针、策划、实施和运行、检查和纠正措施、管理评审五个基本过程，构成了对职业健康安全管理体系的完整要求，通常也被称为17个职业健康安全管理体系要求，他们严格规范了各类组织实施、建立和爆出职业健康安全管理体系所应遵循的原则和基本要求，是各类组织获得认证的必要条件，也是审核员进行审核的基本依据。这些要素分别是(以环境管理体系为例)：4。2环境方针;4。3策划——4。3。1环境因素4。3。2法律法规和其他要求4。3。3目标、指标和方案;4。4实施与运行——4。4。1资源、作用、职责和权限4。4。2能力、培训和意识4。4。3信息交流4。4。4文件4。4。5文件控制4。4。6运行控制4。4。7应急准备与响应;4。5检查——4。5。1监控和测量4。5。2合规性评价4。5。3不符合、纠正和预防措施4。5。4记录控制4。5。5内部审核;4。6管理评审。
公司的体系管理就是围绕着17个要素，依据pdca的管理模式来运行发展、持续改进的。
一个很简单的例子，我公司的ehs管理体系方针是：“发动全员参与，实施清洁生产，加强安全防范;遵守法律法规，实现预防为主，不断持续改进”。大家看到这个方针时可能认为没什么，是很简单的两句话而已，但是我想我公司的ehs管理前辈应该是斟酌再斟酌才会有这样完善的方针的，因为体系的方针要求“三个承诺和一个框架”，即守法的承诺、污染预防的承诺、持续改进的承诺，还有就是建立和评审目标、指标的框架，这四个基本点缺了一个都不行。 “保护环境，造福人类，节能降耗，持续改进”，这也是一个公司的管理体系方针，跟我们的方针比起来似乎看着更精辟更考虑到人类未来的幸福，但是实际是一个不完善的方针，因为他缺少了守法和预防污染的承诺，也没建立框架。
二、从完全不知道
体系审核是什么到能熟悉运用
在进行此次培训之前我经历了公司的两次体系审核，期间我有帮助办公室的前辈们做一些相关工作，但是都是将原来的资料照抄照搬，完全不知道我所做的工作为什么要这么做，比较显著的问题是：一、审核计划的编写无头绪;二、环境因素的识别与评价不会写;三、不符合报告不会写，我不知道什么样问题才需要开据不符合报告，也不知道发现不符合该如何开据不符合报告、如何处理，像我们发现了一车间的一个不符合项——一车间醇化尾气处理塔腐蚀严重需更换，我就是完全在珍珍的指导下完成的。不过培训后，我受益匪浅。
培训老师讲解完体系的基础知识后，就将所有的学员根据职业分组进行现场的模拟审核：我、施仁强、李永刚、李玲瑶、郭叶、杨杰一组，审核对象为ts印染有限公司。模拟审核中涉及的知识点很多，我就自己完全不熟悉的三个问题进行一下总结。
1、以下是我公司上次的内审计划表：
这看上去是一张简单的时间安排表，但是不了解体系、不了解审核程序的人是肯定编制不出这张表的。培训之前的我看着这张表，除了知道时间和部门的.具体安排之外，其他的事宜完全不知道表达的是什么意思，不过培训之后我就明白了：e指环境管理体系的评审，o指职业健康安全管理体系的评审，那些条款就是iso14001和iso18001的细部条款。
我们模拟审核时也编制了一张针对ts印染有限公司的内审计划表(如下)：
2、因为我是安全工程毕业的，所以对于环境因素的识别与评价我是外行，根本不知道采取什么样的方法针对哪些事项进行识别与评价，不过培训也让我熟悉了不少。培训过程中老师给我们布置了议题书面作业——环境因素识别练习，我尝试着进行了一下评价与识别，有不懂的就问小施。
题目：某宾馆包括餐饮部、客房部、服务部(韩洗衣房、锅炉房)，请对其进行环境因素识别，识别时可从组织活动、产品、服务中可控制和可望施加的角度结合3种时态、3种状态、6个方面总结归纳，尤其注意将来时态、异常或紧急状态及能源消耗等方面的环境因素。
我的识别与评价表：
3、凡未满足ehs管理体系要求的均称为不符合，例如违反程序及操作规定、引起相关方抱怨与投诉的，监测结果不符合规定要求等。在体系运行中，出项不符合现象是难免的，重要的是应按程序的规定对不符合的实际和潜在原因进行调查并采取有效的处置措施。在处理不符合时，应针对不符合的实际和潜在的原因，及时采取措施消除影响或预防其发生，纠正措施或预防措施完成后，应验证其效果。
老师在课上给我们模拟的场景案例：公司的环境管理体系内审首次会议顺利结束后，审核员来到总经理办公室，与最高管理者和管代交谈，了解环境管理体系建立的意图及主要过程，了解他们对公司环境问题的态度和改进的思路，对守法、污染预防、持续改进承诺的证据，有关的职责和权限履行情况，当审核到上次进行的管理评审报告时，没有下一轮改进的意见和要求。
我应该这样开据不符合报告： 以上是培训中我在体系内审这个项目中的收获，我相信自己肯定能在下次的体系审核中帮上忙，而不是添乱。
三、经过这次培训之后，我也发现了我们日常工作中的一些不足，如
1、危险因素的识别与评价不充分，并且未追究到根本原因;
【EHS工程师的个人简历】推荐阅读：
EHS工程师英文简历06-06
电子工程师的简历02-16
机械工程师的求职简历10-06
土建工程师的求职简历11-13
结构工程师的求职简历12-10
工程师的个人述职报告07-15
测试工程师的个人工作总结12-19
工程造价大专的个人简历06-30
工程制图员的个人简历07-07
工程个人承包简单的合同12-15
