局领导班子考察材料

局领导班子考察材料

局领导班子考察材料 篇1

**乡现有班子成员**人，*正*副，其中书记兼人大主席1人，副书记兼乡长1人，副书记*人，副乡长*人，其它党委委员*人。班子成员中男*人，女*人，平均年龄***岁，最大的**岁，最小的**岁；全日制教育大专以上文化的*人，中专*人，高中及高中以下*人。整个班子年龄适中，老中青结构不尽合理，文化程度偏低，专业

结构有待进一步优化。

二、主要情况

通过对班子及其成员进行民主测评、找部分同志谈话和查阅有关资料，考察组了解到，**乡领导班子总体上是一个团结务实、有坚强战斗力的班子，具体表现如下：

（一）班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位-互联网最大文秘资源网置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强，无论大事小事都能相互商量、互相讨论，达成共识。工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子凝聚力和战斗力都较强。班子较有上进心，能带领乡村干部一道工作，群众较为满意。

（二）工作认真负责，求实高效。农村工作任务繁重，乡党委班子担负着全乡的经济发展、社会稳定和精神文明建设等各项工作重任，在条件较差、任务繁重、待遇偏低的情况下，班子成员能有效地调动全体干部的工作积极性，带领干部认真对待每一项工作，始终坚持与干部工作在第一线，能认真贯彻执行县委政府制定的方针政策，作风务实，办事高效，工作有部署有落实，较好地完成了上级分配的各项工作任务。

（三）事业心较强，基础设施投入较大，勤为民办实事。在经济较拮据的情况下，班子能积极筹资，尽可能地多为百姓办好事实事，尽力解决群众的实际困难，关心群众的生产生活。能全力支持所站及村组办实事。近年，投资了*万余元维修了乡敬老院；争项争资***余万元兴建维修了中小学教学楼、餐厅、教职工宿舍等教育基础设施；争资**多万元维修加固水库及灌渠等水利设施和建设人畜饮水工程；对乡卫生院进行了第三层加层工作。党委班子在群众中的威信进一步提高。

（四）社会稳定，经济发展，各项事业有起色。在班子的带领下，该乡的党建、新农村建设、圩镇规划建设、产业建设和招商引资等各项工作都呈现良好态势发展。党委班子各项制度较为健全，各村村部即将全部落成，解决了村里“居无定所”的老大难问题；发展农村一线党员正常；新农村建设示范点**个，规划面积**亩，新建小康楼***套，平整乡村道路**公里、硬化**公里，改水***多户；建设成全市最大、圩交易量***多头、成效额**万元的肉牛市场,果业以每年****亩的速度增长；引进招商*项目个，其中**农牧公司、**电站和深圳**钟表公司大型项目*个；其它服务“三农”的工作也得到长足发展，为今后的发展打下了良好的基础。

（五）廉洁勤政，班子成员严以律己。在抓干部教育管理时，各成员能首先做到以身作则，率先垂范，并严格遵守规章制度和各项纪律，未发现有吃拿卡要等不良现象，得到了全体干部群众的拥护。

三、存在不足

（一）争一流的意识不强；

（二）对外宣传需进一步加强。

四、民主测评情况

局领导班子考察材料 篇2

一、基本情况

学校领导班子现有成员9人，校长1人（刘节昌），副校长1人（夏云日），班子平均年龄44.7岁，其中41-45岁6人（夏云日、徐德佑、李建波、徐宝刚、李春强、王振红），本科以上学历8人（刘节昌、夏云日、徐德佑、李建波、徐宝刚、李春强、王振红、徐明东）。

二、班子运行情况

（一）主要特点

学校领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集体。认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕教育教学中心工作，团结和带领全体干部职工，开拓创新，扎实工作，有力促进了学校教育教学工作深入开展。班子各成员党性强，自身修养高，工作作风实，精诚团结，分工合作，能够以身作则，勤政廉洁，充分发挥了模范带头作用，每个成员所分管的工作均取得了新的成绩。

（二）工作成绩

1、高效课堂进一步推进。抓集体备课、听评课、抓教法研究和学法指导。继续推行“立标学标达标”活动，每名中层分管一科，各科教师每人出示一节最高水平的课，在此基础上选出最优秀的，确定为“立标课”，其它教师认真“学标、达标”。把学法指导渗透到各个学科，渗透到教学全过程，让学生掌握科学的学法，养成良好的学习习惯。

2、四项活动深入开展。（1）读书活动做到明确读书目的，加强组织领导，突出方法指导，重视习惯养成，不断提高学生阅读能力和效益，培养学生阅读兴趣，让学生终生受益。(2)艺术、体育活动，配齐专业教师，提高音体美教师专业素质；开齐、开足、开好课程课时；抓好课外活动开展，以“艺术体育2+1项目”为主线，严格落实每天一小时阳光体育活动时间，通过多种形式的体育活动，增强广大学生的体质。突出加强学校“三团一社”建设，继续开展“唱红歌”、“校园集体舞比赛”，统筹安排活动时间、地点、人员。加强指导和考评，通过家校合作，发挥家庭教育辅助作用，鼓励开展校外特长培养和辅导，提高技能水平。

(3)社会实践活动 把社会实践活动纳入课程管理，与校本课程建设结合起来，与安全自救、生活常识、生存技能等专题教育、演练结合起来，让学生在实践中学会生存、学会生活，学会交际。

3、教师管理进一步加强。（1）通过理论培训和实践锻炼加强培养，坚持实践锻炼与高效课堂、四项活动、五项管理等重点工作落实结合起来，与创建特色示范校结合起来，在实践锻炼中发现人才；(2)通过完善考评办法和管理制度、加强思想政治工作和情感管理三项措施来加强管理，进一步完善绩效考评办法、“五挂钩、三公开”办法，使考评更合理、更科学，让教师更信服、更认可；(3)重视选拔使用，进一步完善干部选拔任用标准，明确“重业绩、重能力、重公论”的用人导向。(4)严格执行上级规定，坚决杜绝有偿家教。

4、学生管理不断改进。

（1）完善学生管理制度，学校制定了<<马连庄中学学生在校一日常规>>、<<班级管理考核办法>>、《班主任考核办法》、《住宿学生管理细则》等规章制度，建立班级点名簿，成立了由校长、政教主任、班主任、任课教师和各班班委组成的德育工作网络。组成了专门的检查小组，对学生在校的日常行为、纪律情况进行监督检查，定期公布成绩。使学生管理程序化、制度化。（2）加强对单亲家庭、留守儿童、心理障碍、学习困难、与社会闲杂人员交往密切等特殊学生群体的管理，包干到人，实行“一对一”帮教、转化，帮助他们形成健康的心理、健全的人格；（3）切实解决学生中存在突出问题，全面排查，逐个问题研究解决措施；

（4）加强整体联动，学校、家庭、社会要三位一体，形成管理合力。加强与公安派出所的联系，定期举办法制讲座，加强校园周边治安环境整治，为学生成长创设良好的环境，扩大家校沟通渠道，争取家长的参与、支持和配合。

5、后勤管理进一步优化。以创建后勤管理示范学校为目标，全方位做好后勤管理各项工作，通过抓制度落实、抓人员培训、抓审计监管来加强财务管理；从食品安全、饭菜质量、卫生条件、饭菜价格、服务态度等五方面强化食堂管理；突出安全、环境两大重点，突出抓好值班领导、值班教师、宿舍管理员三支队伍建设，全面实行舍长、值班教师、班主任、带班领导四级管理机制，明确责任，落实措施，进一步加强宿舍管理；结合校安工程、标准化学校创建工程的实施，科学规划好校园绿化、美化工作，改善校园环境，争创绿色校园、卫生校园、文化校园。

6、安全稳定得到保障。（1）加强校园安保。进一步完善各项安保制度，实行校园封闭式管理。进一步加强安全教育，强化安全防范措施，全面做好安全保卫、学生交通、集体活动、工程建设等各类日常安全管理工作。（2）加强维稳工作。坚持源头治理，一方面严格按政策、按制度办事，另一方面，及时化解矛盾，发现苗头性问题，提前介入，把问题解决在萌芽状态。

高度重视作风、行风建设，加大力度，进一步增强工作的主动性和针对性。

三、存在的问题和不足

1、对个别教师存在体罚或变相体罚学生等师德问题需引起足够的重视，继续加强对教师师德教育。

2、班级管理需加强，确保每个学生良好行为习惯教育，需继续加强对学生行为习惯的养成教育。

领导班子考察心得体会 篇3

领导班子考察心得体会

根据县直部门班子运行情况考察工作的安排，我们第一考察组在杨部长的带领下，历时一个月，完成了29个单位的考察推荐工作。通过这段时间的考察工作，深入到多个部门，和领导、干部进行座谈交流，每天都有不同的感触，不同的领悟。

两点体会：

一、进一步熟悉工作情况

这次考察是为了全面掌握了解县直部门、单位领导班子的运行情况和班子成员的履职情况，及时发现问题，总结经验，为选好配强班子提供科学的依据。这不是我第一次参与考察工作，但这是我第一次参与到这么多单位的考察工作，绝大多数单位我是第一次去。在干部科工作已有两年多，平时在工作中和干部的个人档案、书面材料接触较多，但和干部本人面对面交谈的机会并不太多，因为工作的需要，也曾去过一些单位，所带的考察任务不同，对于许多单位、许多干部的情况只是存有片面的印象，了解的不够全面，通过这次广泛听取干部群众对单位领导班子和干部队伍建设方面的意见和建议，进一步增进了对单位和干部的了解，为全面的掌握情况，更好的胜任工作奠定了基础。

二、进一步端正工作态度

这次的考察工作时间紧，任务多，如何确保考察工作的严肃认真，真实准确的反映实际情况，对我们的工作态度和能力提出了更高的要求。一是做好充分准备。从考察工作的前期准备、沟通衔接，到考察期间的测评推荐、个别座谈，以及回来后完成考察材料，每一个环节都要求我们要熟悉考察工作的相关业务知识，熟悉考察工作的内容职责，并对考察单位的情况做充分的了解，做好知识备份工作。二是讲究技巧。考察工作中要和不同的人进行座谈，不能只是机械的、死板的按照要求来谈话，要针对不同岗位特点和性格特点进行谈话，营造宽松和谐的环境，引导谈话的方向，善于听取正反两方面的意见和少数人的意见，对于反面的意见，要引起高度重视，认真核实。三是认真撰写材料。考察材料是我们考察工作情况的文字综合表现，是最后也是最重要的一环。不同的部门有其自身的特点和工作重点，不同的领导干部在不同的领导岗位上他的领导风格、领导方法，解决问题的方式是各有不同。必须要抓住他们的重点和特点，客观公正，实事求是的反映考察情况，尽量把座谈中反映的情况记全记实，但也不能是所有信息的完全叠加，要进行总结提炼，勾画出真实面貌，体现出个性特点。

两点感悟：

一、加强学习，提升能力。

说到学习，似乎是一个老生常谈的话题，放到哪都适用，平常我们也是常常挂在嘴边，但通过参与这次的考察工作，对于学习，我有了更深刻的认识。考察的单位中有我熟识的领导，他们有很多都是我尊敬佩服的人，不论是做人、做事，在我看来，已经是有相当的能力水平，但通过在单位的测评座谈，却发现原来他们在单位受尊敬或是受认可的程度并不如我想象中的那般好，为什么会是这样？人的一生总是在不断的变化中前行，每一次的选择都是未知，有可能在现有的岗位中是称职的、优秀的，但换个新的环境，是否能迅速的适应、胜任，乃至于得到大家的认可呢？常听人说优秀的人放在哪都优秀，但我想优秀不会是凭空得来的，是靠不断的学习、不断辛勤付出而得来的。学习，不单只是理论知识的学习、业务知识的学习，还应该是工作方式方法，接人待物，应对复杂问题解决能力的学习。要把认真学习和勤于思考结合起来，在思考和实践上下功夫，结合自己的工作岗位，找准工作重心和突破点，并通过观察身边的人和事，吸取智慧和力量，以此激发自己的工作热情，提升自己的工作能力和水平。学习，永远是不会有止境的，能力，永远是有提升空间的，时刻保持积极学习、昂扬向上的人生态度，做一个有价值的人。

二、低调做人，高调做事。

局领导班子考察材料 篇4

一、政治素质总体情况

（一）切实把牢政治方向。县委始终把党的政治建设摆在首位，坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记对x重要讲话指示精神作为首要政治任务和长期战略任务，作为县委常委会和县委中心组必学内容、班子成员必修主课，以上率下带动学、宣讲解读深化学、培训教育深入学，教育引导广大党员干部筑牢信仰之基，补足精神之“钙”，把稳思想之舵，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，矢志不渝与党同心同德，做到了政治上同向、思想上同心、步调上同频、行动上同力。一以贯之地把习近平总书记视察x重要讲话和指示精神作为引领发展的总方略、作为全部工作的统揽和主线，坚持用科学理论谋划推动全县经济社会高质量发展，把习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻落实到了改革发展稳定和党的建设各方面全过程，确保了全县各项事业始终沿着正确政治方向前进。

（二）加强党的全面领导。县委认真学习贯彻《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》，严守党的政治纪律和政治规矩，全面贯彻落实党中央各项决策部署，做到党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决照办，党中央禁止的坚决杜绝，在思想上、政治上、行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持了高度一致，不存在执行过程搞变通、打折扣等问题。充分发挥县委总揽全局、协调各方的领导核心作用，切实加强党对各方面工作的全面领导，对习近平总书记的重要指示、批示、讲话、论述以及中央和省、市召开的重要会议、作出的重大部署、出台的重要政策，均在第一时间组织传达学习，研究提出贯彻意见，分工负责抓好落实，并坚持定期听取县人大、县政府、县政协、县法检两院党组工作汇报，有针对性地提出指导意见，在作出重大决策部署前，广泛征求各方意见建议，凝聚了推动xx经济社会高质量发展的强大力量。

（三）不断夯实政治根基。县委始终坚守初心和使命，全面贯彻以人民为中心的发展思想，切实把精力和心思用在稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定等经济社会发展大局上，用在破难题、克难关、着力解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题上，加快推动县域经济转型发展，坚决打好打赢三大攻坚战，大力发展各项教育、卫生、文化、科技等各项社会事业，着力保障和改善民生，全力维护社会和谐稳定，人民群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。

（四）努力涵养政治生态。县委全面贯彻新时期好干部标准，始终把政治标准放在第一位，鲜明树立正确选人用人导向，注重在基层一线、艰苦岗位历练培养干部，持续实施年轻干部“xx计划”和“xx工程”，选人用人质量不断提高。深刻反思x等严重违纪案的教训，在思想上深层祛毒，在政治上划清界限，在作风上挖根除弊，坚决全面彻底肃清x等人流毒和影响，推动全县政治生态持续净化。县委常委会带头落实民主集中制、重大事项报告等制度，严肃党内政治生活，严格按程序决策、按规矩办事，充分发扬民主，注意听取不同意见，不搞“家长制”“一言堂”，风清气正的政治生态持续向好。

（五）着力防范政治风险。县委牢固树立底线思维，不断强化忧患意识和风险意识，时刻牢记“安而不忘危、存而不忘亡、治而不忘乱”，全面落实党中央和省委、市委关于维护政治安全的各项部署要求，制定下发《xx县防范化解重大风险实施方案》，坚决有力防范化解政治、社会、经济、生态环保等领域重大风险。高度重视政治风险隐患，年内先后两次围绕“防范化解重大风险”主题开展专题学习研讨，并组织所有县级领导干部集体观看了《增强忧患意识，防范风险挑战》专题片。全面落实意识形态工作责任制，把落实意识形态工作责任纳入纪律监督检查和巡察范围，纳入党委（党组）班子成员履行党建责任制的重要内容，按期召开意识形态联席会议、分析研判会议，进一步加强新媒体、民族宗教等领域意识形态阵地管控，发扬斗争精神，增强斗争本领，对违反政治纪律、危害政治安全的言行及时依纪依规问责追责，坚决做到了守土有责、守土负责、守土尽责。

（六）永葆党的政治本色。县委切实履行管党治党政治责任，认真落实党风廉政建设责任制，层层传导责任压力，与各乡（镇）、各部门单位签订了《党风廉政建设目标管理责任书》，县委书记约谈县四班子全体领导、乡镇党委、政府、县直部门单位主要负责人xx人次。不断规范权力运行，在全面推行农牧村“小微权力”清单制度的基础上，在城镇社区和县直部门单位开展“小微权力”清单制度工作，梳理出城镇社区权力清单xx条，县直部门单位权力清单xx条，实现基层“小微权力”清单全覆盖和标靶化管理。从严管理监督干部，探索建立党风廉政建设常态化监督机制，不断推进“微腐败”防范智慧平台、“红黄蓝”三级预警机制与日常工作深度融合，实现了纪律、监察、派驻和巡察四大监督全覆盖。始终保持正风肃纪高压态势，立结案xx件，给予党纪政务处分xx人，运用监督执纪“四种形态”处理xx人次。坚持把巡视巡察反馈问题整改作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的实际行动，将省委巡视组反馈我县的x个问题细化分解为x个方面x项整改任务，县委对巡视整改工作全程把关，常委会班子带头研究部署、带头协调推进、带头跟踪督办，省委第九巡视组反馈我县的x个问题已整改到位x项，市委第四轮交叉巡察反馈我县的x条问题已整改x条；

县委第二轮巡察反馈的x个问题已全部整改，第三轮巡察共发现问题x个，移交线索x个，巡察利剑作用不断彰显。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，集中整治形式主义、官僚主义，认真贯彻落实中央“基层减负年”工作部署，扎实开展“三减五规范”行动，深入做好“减负”“提质”“增效”文章，县委、县政府发文、会议和督查考核事项分别精简x%、x%和x%；

查处违反中央八项规定精神问题x起，给予党纪处分x人、组织处理x人，基层减负工作得到中办督察组充分肯定。

（七）全面提高政治能力。县委坚持将提高政治能力作为终身课题和履职之本，教育引导广大党员干部始终保持清醒的政治头脑、坚定正确的政治方向、坚守崇高的理想信念、保持敏锐的政治观察力和鉴别力，切实提高了辨别政治是非、驾驭政治局面、防范政治风险的能力。不断增强各级党组织政治功能，积极支持工、青、妇等群众团体依法依章程开展工作，充分发挥群团组织联系人民群众的桥梁和纽带作用，把人民群众最广泛最紧密地团结在党的周围，进一步调动了各方面的积极性、主动性和创造性。

二、存在的主要问题和不足

一是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想有差距。一些领导干部学用结合不紧密，运用习近平总书记对x工作的重要讲话和指示批示精神破解发展难题、指导实践的能力不够强，推动高质量发展的路径还不太宽，基础设施、公共服务、民生保障等领域还存在短板弱项。

二是落实意识形态工作责任制的措施不够有力。对意识形态工作严督实查和考核追责不够，班子成员主动担当落实意识形态工作责任的思想自觉和行动自觉还没有完全形成。尤其是对新形势下民族宗教领域意识形态工作的复杂性、隐蔽性、严峻性缺乏深入思考，居安有余、思危不足。

三是干部的能力素质与新时代推进国家治理体系和治理能力现代化的要求还有差距。干部队伍的整体素质和工作能力、工作水平与新时代新要求不相适应，一些干部专业化能力不强，存在本领恐慌，工作力不从心；

一些干部改革攻坚意识不强，不敢碰硬、不愿担责；

一些领导干部全局观念不强，只注重自己分管领域的工作，而对其他方面的工作热情不高、主动性不强；

一些领导干部对分管领域的工作事无巨细都要请示汇报，大事小事都要上会研究，实际上是用会议研究规避责任风险。

三、今后的努力方向和改进措施

（一）持续强化理论武装。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和十九届二中、三中、四中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记对x重要讲话和批示指示精神，在抓好专题研讨、集中辅导等制度的基础上，发挥好县委常委会会议例行学习、县委理论中心组学习的统领带头作用，充分利用“学习强国”“x党建”app及“xx发布”微信公众号等微平台多渠道、多形式地开展学习活动，弘扬理论联系实际的学风，教育引导全县广大党员干部在学习的系统性、持续性、深入性上下功夫，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致。

（二）不断提高驾驭全局的能力和水平。充分发挥县委统揽全局、协调各方的领导核心作用，善于用马克思主义的立场、观点、方法分析问题、解决问题，着眼于把方向、谋大局、定政策、促改革，不断加强党对各方面工作的全面领导，自觉把xx的发展放在全国、全省、全市发展大局中来谋划，找准着力点和落脚点，将中央和省委、市委各项决策部署与xx实际有机结合起来，创造性地开展工作。充分发挥县委常委会把舵领航、议事决策的职能作用，发扬民主和善于集中统一，把党委一班人、几大家班子和各级干部智慧集中起来，心往一处想，劲往一处使，做到总揽不包揽、分工不分家、放手不撒手，进一步提高常委会会议议事决策效能和领导水平。

（三）全面落实意识形态工作责任制。坚持正确政治方向、舆论导向和价值取向，牢牢把握意识形态工作的领导权、话语权和主动权，唱响主旋律，筑牢主阵地，建强主力军，打好主动仗。强化党委（党组）对意识形态工作的领导，严格落实意识形态工作联席会议制度，定期分析研判意识形态领域情况，研究解决存在的问题。坚持网上与网下相结合，“键对键”与“面对面”相结合，强化对网络意识形态阵地的管控，坚决维护意识形态领域安全。认真贯彻落实习近平总书记关于民族宗教工作的指示精神，全面落实党管民族宗教的主体责任，定期分析研判统战、民族宗教领域安全稳定形势，深入开展民族团结进步创建活动，巩固全县人民团结奋斗的共同思想基础。

（四）扎实推进党的建设。紧紧围绕新时代党的建设总要求，把抓好党建作为最大政绩，坚持问题导向，层层压实主体责任，切实扛起全面从严治党主体责任，对标制度落实、对表目标要求，落实好“一岗双责”，不断提高党的建设质量和水平。以党员领导干部为重点，持续开展党风廉政宣传教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。突出重点领域和关键环节，持续正风肃纪，支持纪委监委认真履行职责，充分运用监督执纪“四种形态”，加大问责追责力度，不断巩固反腐败斗争压倒性态势。认真贯彻中央八项规定及实施细则精神，集中整治形式主义、官僚主义问题，大力推进基层减负工作，着力整治作风顽疾，驰而不息纠治“四风”。

学校班子考察材料样式 篇5

基本情况

富源县富村镇托田小学校现有班子成员5人，年龄最大的54周岁（周华荣），年龄最小的30周岁。

主要特点

学校领导班子是一个团结务实，充满凝聚力和战斗力的领导集体。该班子紧紧围绕教育教学中心工作。团结和带领全体教职工，开拓创新，扎实工作，有力促进了学校教育教学工作深入开展。班子成员党性高，自身修养高，工作作风实，精诚团结，分工合作，能够以身作则，勤政廉洁，充分发挥了模范带头作用，每个成员分管的工作均取得了新的成绩。

注重学习，整体素质高。该班子能始终坚持政治学习和业务学习，并作为头等大事来抓。每周一是学校政治学习时间，班子成员进行党的政策理论学习，并要求记好学习笔记，每月写一篇学习心得体会，以此不断提高班子成员的党性修养和政策理论水平。校长重视读书活动，要求班子成员每月阅读一本教育理论名著、刊物等，记好学习笔记，写好学习心得。通过学习，班子成员能够吃透政策，业务水平不断提升，学校的教育教学质量进一步提高，社会声望不断提升。

精诚团结，工作作风实。学校领导一班人坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重大事项集体讨论等制度，认真召开民主生活会开展批评和自我批评，各成员之间感情较融洽，工作较协调。能够指导青年教师，认真听课、评课和进行教育教学管理检查。能倾听群众呼声，关心群众疾苦，尽心尽力为师生排忧解难。

锐意创新，取得新成绩。能积极参与和推进新课程改革和教学模式，学习方法的改革，高效课堂进一步推进。抓集体备课，听评课，抓教法研究和学法指导。每一学期学校领导班子都要深入课堂听课，每一名教师都要讲一节公开课，听课的领导进行评议，并从中选出4

节课，在学校大型教研会上进行展示并起到示范引领作用，其他教师认真学习，并达到标准。把学法指导渗透到教学全过程，让学生掌握科学的学法，养成良好的学习习惯。教育教学工作排在了全区农村学校的前列。

遵纪守法，廉洁奉公。学校领导班子能遵纪守法，廉洁奉公，有大局观念，善于团结同志一道工作。每位班子成员都能时刻注意加强自己的廉洁从政意识，树立科学发展观，严格按照党风廉政制度的有关规定规范自己的行为，严格要求自己，不做违法违规的事情，严格按照党中央“四风”建设的要求去做。领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，为全校教职工起到榜样示范作用。

主要不足：

1、学校领导班子的理论水平、管理水平还有待于进一步提高，开拓进取精神比起城内先进学校还不够。

2、要加强教师管理和学生管理，领导班子深入实际抓得还不够。民主测评情况

参加民主测评20人，评定班子“优秀”等次1票，“良好”等次5票，“一般”等次0票，“较差”等次0票；考察谈话5人，评定班子“优秀”等次0票，“良好”等次5票，“一般”等次0票，“较差”等次0票。

综合评价

通过民主测评和考察谈话，我们考察组认为富源县富村镇托田小学班子是良好等次的班子。

考察组组长：丁跃 考察组组员：任课教师

局领导班子考察材料 篇6

根据省委组织部和厅党组开展政治建设考察的统一部署，中心党委高度重视，对照“七项政治”内容、“XX个是否”评价要点，认真自查自评。现将自评情况报告如下。

一、政治建设开展情况

始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指针，加强党的领导，推进政治建设，全面落实中央、省委和厅党组决策部署，把政治标准和政治要求落到禁养区退养、XX湖两围整治、非瘟防控、生猪稳产保供、资源化利用、退捕禁捕等重点工作中，推动了全省养殖业高质量发展。

1、把准政治方向，站稳政治立场。坚守初心使命。持续推进“不忘初心，牢记使命”主题教育，把党课、党日活动、主题教育实践课搬进驻村扶贫点，党员干部在“四个意识”“四个自信”“两个维护”上更加坚定自觉。将主题教育与机构改革紧密结合，顺利完成单位改革，经受住了重大政治检验。坚持理论武装。把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神作为首要政治任务，扎实开展理论中心组学习，邀请专家专题辅导，组织参加厅中心组集中学习或视频会，各支部组织集中学习，党委和支部书记带头讲党课，引导党员干部自觉用理论指导养殖工作实践，有力提升了党员干部的政治素养。坚定党的政治路线。始终站在讲政治、讲大局、讲发展的高度，严格遵循党的政治路线，做好“六稳”工作、落实“六保”任务，统筹新冠肺炎疫情防控和养殖生产发展，补短板、挖潜能、强保障、兴产业，加快打造优质生猪和特色畜禽、特色水产等优势产业，全省养殖业朝着高质量发展迈出坚实步伐。

2、加强政治领导，提升发展后劲。强化执行力。党委以打造模范政治机关为目标，把方向、管大局、保落实，对标对表、看齐跟紧上级党委政府的决策部署，高标准谋划、高效率推进各项工作，不折不扣落实部署、执行政策。强化组织力。持续推进支部“五化”建设，强化党组织的政治属性和政治功能。今年，党委根据中心实际，在X个部分别成立党支部，另设老干支部，总共X个支部，部分支部还增设一名副书记，与以前的联合支部相比，党的组织力量更强、基础更牢，党建活动更方便。强化战斗力。将党的政治建设贯穿于整体业务工作，切实发挥党组织的战斗堡垒作用，团结和带领干部职工围绕中心、服务大局、加压奋进，全省去年超额完成向中央承诺的生猪生产任务，年出栏量排名由全国第X位上升到第X位，今年上半年继续保持全国第X，现代养殖业的发展后劲明显增强。

3、践行服务宗旨，夯实政治根基。坚持人民为中心。近两年，我们将生猪稳产保供作为首要民生民心工程。面对新冠肺炎疫情，中心党委急养户所急，超前谋划、提请省防控领导小组出台多项应急保障措施，快速恢复饲料运输通道、活禽市场等，支持涉养企业复工复产；实行班子成员联系市州、重点企业的跟踪服务机制；主动与省建行建立长期支持生猪业发展战略合作机制，全力帮助企业解决用地审批难、融资贷款难等问题。坚持群众工作路线。推动解决了原XX培训部职工养老保险、机关院内原集资建房房产证办理等历史遗留问题。真诚面对群众信访，耐心答疑释惑。班子成员带头赴一线走访养户、渔民和基层人员，围绕生猪养殖、湖区生态种养、动物防疫、禁捕退捕、XXX大鲵转产转业等重点课题，深入调查研究，及时向厅党组、省政府提出建设性意见。抓实作风建设。驰而不息抓“四风”问题整治，深入开展“民生领域突出问题专项整治”等四个专项整治行动，班子成员率先垂范、严守纪律，没有参与违法违规经营和谋取不当利益。巩固办公用房超标整治成果，对因单位撤并、人员调整而腾出的办公用房，严格标准，及时封存。

4、涵养政治生态，营造清朗政治环境。坚持正确用人导向。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，在选人用人、评先评优上，严格组织程序，突出政治标准和工作实绩，职级套转、职务晋升XX人次。严肃党内政治生活。落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度。党委和支部认真召开高质量的民主生活会、组织生活会。班子成员主动参加所在支部活动，自觉接受党组织双重管理和党员民主监督。坚决贯彻民主集中制，凡“三重一大”事项、必经集体研究决定，凡事按程序守规矩，党委集中统一领导更加坚强有力。纯洁党内政治文化。积极开展党员民主评议、谈心交心活动，营造了清正、清明、清廉的良好政治氛围。组织党员到红色教育基地开展主题党日活动；扎实推进精神文明建设和文明单位创建，开展“两优一先”和文明职工、五好家庭、优秀服务团队评选活动，形成了争先创优、比学赶超的生动局面。

5、防范政治风险，维护政治安全。增强忧患意识。坚持把增强班子政治敏锐性和政治鉴别力，防范化解政治风险隐患作为重要工作，时刻保持对政治敏感性问题的高度警惕。深刻把握总书记“百年未有之大变局”的精准判断，增强忧患意识和风险意识，加大肉食品生产供给，全力维护国家“大粮食”安全。发扬斗争精神。面对重大挑战、重大困难，党委统筹推进、出拳亮剑，深入部署开展全省养殖行业扫黑除恶行动、生猪屠宰扫雷行动、渔业打非治违行动，严查严打渔霸、猪霸、肉霸等欺行霸市行为，促进了畜牧水产业绿色发展、安全发展。维护意识形态安全。党委高度重视意识形态安全建设，牢牢掌握意识形态工作的领导权、话语权，正确引导社会舆论。教育广大党员干部审慎甄别各类信息，去伪存真、谨口慎言，自觉坚决抵制不良言论。加强意识形态阵地建设，办好“XXXX”微信公众号，宣传国家惠养政策、讲好养殖业故事。

6、从严管党治党，永葆政治本色。落实主体责任。压实“一岗双责”，党委每年专题研究党建工作XX次以上，年初召开党风廉政建设和反腐败工作专题会议，制定印发《党风廉政建设和反腐败工作要点》，坚持“党委书记负总责、分管领导协助抓、支部书记具体抓”的党建工作制度。扎紧制度笼子。健全完善了财务管理、公务接待、岗位廉政风险分级等内控制度。特别是对廉政风险等级较高的岗位人员，党委书记和分管领导不定期谈话提醒，规范权力运行，做到以制度管人、管事。严肃纠错治违。强化纪律意识，坚持挺纪在前，做到抓早抓小、有违必究，把全面从严治党要求落到监督执纪问责全过程。在X月X日下午接到法院对本单位某干部的刑事判决书后，X日上午党委紧急召开会议，依法依规对其作出开除公职的处分建议。

7、提高政治能力，推进行业发展。从政治的高度抓落实。深入贯彻习近平总书记对XX工作和“三农”工作等系列重要指示精神，落实到行动上，特别是对养殖污染、矮围网围等多年沉积的顽疾痼疾，勇于担当、出战必胜。党委精准产业扶贫，一方面科学部署全省养殖产业扶贫；一方面扎实推进邓家坪村驻点帮扶，2018年该村整体退出国家级深度贫困村序列，近期顺利通过脱贫攻坚省检。从发展的角度谋产业。党委紧紧围绕“着力打造以精细农业为特色的鲜活农副产品供应基地”目标，科学谋篇布局，确立了养殖业现代化的发展思路，先后组织制订《水产千亿产业推进行动方案》《优质湘猪产业发展规划》等，加快XX由养殖业大省向强省转变。从创新的维度促工作。积极探索、总结推广适宜全省的先进模式。近两年，中心主抓的非瘟防控、资源化利用、生猪稳产保供、生猪新增产能项目建设等重点工作，多次在部、局相关会议上作典型经验交流。

二、存在的问题与不足

对照考察要求，经认真自查，中心党委在政治建设工作上还存在以下不足。

1、把握政治方向方面。一是经常性学习抓得不够紧。因日常工作繁杂，党委理论学习中心组很难开展封闭式集中学习，通常以个人自学为主。自学也多浏览手机和网站、批阅文件，静心读原著、学原文、悟原理的不多，缺乏全面系统学、持之以恒学。二是在学深悟透上存在差距。对习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和科学要义，把握得还不深刻。比如下塞湖矮围整治标准不高、拆除不到位，没有深刻领悟习近平生态文明思想。三是在工作推进上心有顾虑。由于机构改革后体制机制方面的原因，《三定方案》规定中心承担的是事务性工作，对一些涉及行政方面的工作心有顾虑，担心越权越位或行政违法，导致主动入位补台意识还不强、放不开手脚。

2、加强政治领导方面。一是对基层指导力严重削弱。机构改革后，原机构和职能发生了重大变化，原有的省、市、县、乡、村“纵向五级工作机制”尚未重新建立，新的畜牧水产机构在思想上还不能形成上下高度统一，导致一些工作有效对接难、延伸难，不能“一竿子插到底”“全省一盘棋”。二是在落实上须再加大力度。比如，部分同志对协助配合厅机关开展的一些工作，只是简单地把单位和自己摆到协助配合的位置，在主动抓落实、一抓到底上还有欠缺。三是在政治与业务工作深度融合上有待提高。一定程度上还存在厚此薄彼、发展不平衡问题，表现在：对政治工作部署要求得多、指导督促检查的少；业务培训多、党建工作培训比较少；对党员干部整体的业务能力和工作水平关注多，对少数个别人的思想动态、心理变化了解不够深入细致。

3、夯实政治根基方面。一是宗旨意识还可以更强。在抓工作、谋发展时，站在最最广大人民群众的立场去思考还不全面，某些方面存在顾此失彼。比如抓生猪稳产保供，当前更注重的是大干快上新增产能，尽快填补市场空缺、满足群众的肉食品需要，虽然对今后可能因生产过剩、造成养户受损的情形作了预判，但仍抱有“市场调节”“到时再说”的心态；在推进复产保供和产业升级中，更注重鼓励大公司发展规模化养殖，“公司+农户”利益紧密联结型的养殖模式发展不充分，不利于广大中小养户的利益发展。二是调查研究还有待深入。存在为调研而调研现象，有时单纯就某课题和目的地开展调查，缺乏对“三农”深层次问题的通盘思考，不利科学决策。比如，在协助配合禁捕退捕行动中，虽多次组织调研，但还是不够充分，特别是对渔民群体的复杂性认识、对新困难新矛盾估计不足。三是服务群众不够到位。限于国家政策的原因，对群众信访反映强烈的诉求，如乡村老兽医养老、非瘟扑杀、禁养区退养、渔民退捕等补贴问题，特别是每年接待的数十批乡村老兽医，请求国家参照赤脚医生、代课教师给予相应待遇，我们除了人文关怀、做好政策解读和劝返外，尚未找到更好的解决办法，与群众的要求和期盼还有差距。

4、涵养政治生态方面。一是党内政治生活的质量须进一步提高。突出表现在民主生活会的“四性”要求还不够严，个人自我批评可以“入木三分”、毫不保留，相互批评却“蜻蜓点水”、不敢深入、辣味不足；对所分管部门的关心、指导、支持多，但对其他同志分管的工作，在研究或讨论时谨小慎微，怕关注过多引发误会，不利于工作上的相互补台。二是干部激励机制须进一步完善。党委始终坚持突出政治标准、以德为先的用人原则。但限于职数，加上机构改革人事冻结，编制长期空缺不能进人，一些多年的优秀科干尚未晋升晋级；干部职工中论资排辈思想一定程度存在。在干部激励方面，严管与厚爱、刚柔相济做得还不够，党委大胆“正激励”奖优，客观公正评先评优；但在“负激励”罚劣上，除非触碰底线、违背原则的，缺少刚性措施和手段。三是单位的文化氛围须进一步提升。除开会、党日活动等规定动作外，鲜有组织开展特色主题活动，党员干部的精神面貌和模范带头作用表现不充分、不突出。虽然机关建设了一批文体设施，但文化宣传设施还不够、文化软实力还不强，特别是在提炼培育“工作服务品牌”上发力不足，在文明标兵单位创建上还要下力。

5、防范政治风险方面。一是政治敏锐性和政治鉴别力需再增强。个别同志遇事不善于从政治的角度去深思细虑，对一些问题不能从政治的角度去宏观把握，满足于管住自己，不该说、不该做的坚决不说、不做，对其他党员干部执行政治纪律讲多抓少，把行动上不出格等同于政治上合格，对社会上的一些歪风邪气不敢当面指出和纠正，坚决抵制不够。二是驾驭意识形态领域复杂局面的能力需再提高。特别是在统筹做好养殖业信息化建设与加强网络信息安全方面，在社会舆情科学应对、及时引导、有效控制方面，牢牢掌握意识形态工作话语权的方法不多，对涉及行业的网络舆情认识不高、反应不快、被动应对的多。

6、永葆政治本色方面。一是党风廉政教育需进一步加强。平时多注重讲廉政党课，或组织到廉政教育基地以案说法，但对党员干部在听后、看后的“复习”“回味”要求不严，少有开展心得体会交流；廉政文化建设还有欠缺，不能发挥潜移默化、春风化雨的作用。二是对党风廉政建设的艰巨性持久性认识不足。个别党员干部缺乏对贯彻落实中央八项规定和实施细则精神的艰巨性、长期性认识，思想仍停留在“不敢”的层面，还没有达到“不想”的自觉。比如，有的干部没有如实报告个人有关事项，存在漏报现象等。

7、提高政治能力方面。一是工作创新有待提升。机构改革后，单位性质、工作职能发生了变化，新形势下养殖业工作任务更重、要求更高，但部分同志的思想仍然停留在改革之前，对如何打破常规、创新发展，想的不多、步子不宽，搞工作依赖经验、靠老套路。二是进取精神有待提振。有的害怕担责，有“做得越多错得越多”的思想；有的政绩观不端正，认为“中心”协助配合干不出显绩，做好了是别人的成绩、干不好还要受牵连；有的缺乏内生动力，认为职务职级已到“天花板”，年龄不小、资格蛮老，过几天安稳日子就算了。

三、下步努力方向

针对前面查摆出的问题，中心党委将大力发扬斗争精神，决心从以下方面努力。

1、强化理论武装，坚定政治方向。坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和《习近平谈治国理政》（第三卷）作为首要政治任务，带头在学精管用、指导实践、推动工作上苦下功夫。将理论刻进脑海、融入实践，切实转化为全体党员干部“永远听党话”“始终跟党走”的自觉行动，转化为落实总书记对XX工作和“三农”工作重要指示精神的实践武器，转化为加快推进养殖业现代化发展的强大动力。

2、规范组织建设，强化政治领导。坚决贯彻党的组织路线，把党委建设成为坚决听从中央指挥、管理严格、风气纯正的坚强组织。认真落实总书记对中央和国家机关推进党的政治建设的重要指示精神，争当“三个表率”，打造让中央、省委和厅党组绝对放心，人民群众高度满意的模范政治机关。深入推进支部“五化”建设，把支部建设成为坚强的战斗堡垒。持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育“两学一做”学习教育常态化制度化，教育引导党员自觉加强党性锻炼、成为全省畜牧水产系统的先锋模范。

3、树牢宗旨意识，夯实政治根基。大力践行全心全意为人民服务的根本宗旨，把服务养殖农户、满足人民群众日益增长的优质畜禽水产品消费需要，作为“中心”一切工作的出发点和落脚点，厚植守初心、担使命的群众基础。要紧跟新时代步伐，更加紧密与群众的联系，挤时间多下基层和养殖一线，听意见、摸实情、解难题。坚持发展为先、民生为重，巩固提升“四风”整治成果，坚决惩治与民争利、侵害群众利益的人和事，不断增强人民群众的获得感幸福感。

4、严肃政治生活，净化政治生态。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，一以贯之落实好民主集中制原则，用好批评与自我批评的武器，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。始终坚持正确的选人用人导向，发挥好激励机制和容错纠错机制的作用，最大激发干部的干事创业热情，让干部想干事能干事、敢担当有作为。

5、严防政治风险，捍卫政治安全。牢牢抓住新时代社会发展的主要矛盾，深刻认识国情世情、社情民情，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力。突出意识形态工作，健全政治风险防范机制，增强对风险的预判力和把控力。增强斗争精神，提高斗争本领，同违反政治纪律、危害政治安全的行为作坚决斗争。要本着“必须、精简、有用”的原则，加快软件硬件设施建设，培育更加健康向上的党内政治文化，打造“中心”文化品牌，提升党组织的凝聚力向心力战斗力。

6、严格政治纪律，严守政治规矩。认真落实“两个责任”，持续加强党风廉政教育，做到思想上同频、共振、共鸣。加强对重要岗位、重点项目的廉政风险监测排查，加大对高风险等级岗位人员的监督，确保权力在法制轨道上阳光运行、安全运行。坚持抓早抓小，把纪律和规矩挺在前面，有效运用监督执纪“四种形态”，对干部及时谈话提醒、对存在苗头性问题的市县部门即行函询约谈，防止问题扩散化、严重化。

局领导班子考察材料 篇7

同志们：

从月日，省院机关处室领导班子考察工作，历时半个月时间，到现在已经圆满结束了。方才，树恒主任代表院党组就这次对省院机关处室领导班子考察情况进行了通报和总结，我完全赞同。院党组十分重视这次考察工作，班子成员全员参与其考察的全过程。这次考察工

作，对于完善和激活省院机关干警管理机制，落实党中央《党政领导干部选拔任用条例》，充分调动干部的工作积极性，起到了有力的推动作用。经过各方面的努力，达到了预期的目的。为进一步统一思想认识，巩固深化改革成果，把大家的精力投入到进一步做好工作上来，今天，对一年来省院机关干部人事制度改革及这次考察的有关情况进行总结。

下面，我讲五个问题。

一、中层班子一年来工作呈现出的主要特点

通过考察表明，一年来，干部人事制度改革带来的变化是明显的，中层领导班子的工作可以概括为四个好。

（一）工作思路好。一年来，各处室领导都能把确定好的工作思路作为打开工作局面，取得工作业绩的首要环节来抓。一是注重思路的科学性。各处室都能依据高检院和院党组工作的指导思想，从处室的实际出发，在调查研究的基础上，经过深思熟虑，确定比较实际和比较科学的工作思路，始终把高起点定位、高标准要求作为确定工作思路的出发点，根据不断变化的形势和任务要求及时调整和完善其工作思路，清晰的工作思路，使各处室领导胸中有数，按步实施。克服了盲目性、蛮干性和随意性。二是按照思路要求狠抓落实。制定和完善各种工作责任制、综合评价办法、考核办法等措施，保证工作思路的实现，处室领导带头转变机关工作作风，求真务实，经常深入基层、深入实际解决工作中的新情况、新问题。一年来各处室工作都有很大起色，工作效率和工作水平有较大进步。有的处室工作进步幅度较大，在全国同行业中占位较好。形成了你追我赶、共同发展的良好态势。

（二）团结协作好。经过干部人事制度改革，我院有的处室班子是新组合的。从述职和考察的情况以及经过一年来工作实践看，处室领导对团结协作的意义认识高、团结协作精神强、团结协作效果好。一是正副处长位置找的好，摆得正。处长都能做到善于抓班子、带队伍，统领全局，有效地开展思想教育，有效开展各项工作，有效的实施管理；副职能摆正位置，调好角度，做到精于配合、工于补台；副职之间既讲分工又讲配合，做到优势互补，取长补短，配合默契。没有闹矛盾的，闹对立的、闹不团结的。处室班子真正成为战斗的堡垒，而不是在堡垒里战斗。二是严以律己，靠人格的力量、靠自身的表率、靠良好的威信凝聚力量。班子成员处处作表率，处处身先士卒。充分调动了处室干警的工作积极性和创造性，干警也能作到全心全意地支持处室领导班子的工作，这种团结协作不仅使班子形成合力和凝聚力，而且具有很强的感染力和公信度。

（三）精神状态好。干部人事制度改革的一年里，全院干警特别是处室领导干部，焕发出了忘我的工作热情和积极向上的进取精神，他们面对新岗位的工作难度，经济上困难，不正之风的干扰，家庭中的负担，身体的不适等不利条件，坚信办法总比困难多，坚信前途是光明的，道路是曲折的，正如有的处级干部在述职中所说：面对困难，我坚信事在人为，路在脚下，只要对做好工作充满热情，只要对今后的道路充满信心，只要同心同德、携手并肩，我们迎来的明天必将更加美好。一年来，处室领导干部都能以事业为重，以干好工作为己任。做到废寝忘食，加班加点；积极进取，锐意创新；坚持党性，一尘不染。表现出蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气。一年来的工作实践所取得的诸多成果和社会各方面的良好评价，已对我们的工作给予了很好的说明。特别是在这次考察省院机关处室领导工作中，机关全体干部特别是中层领导干部都能以饱满的工作热情，积极投入到这项工作中去，把这次考察活动作为学习交流的极好机会。这种良好的风貌在这次考察活动中得以充分展示。

四好领导班子材料 篇8

2007年以来，***党委围绕“争创四好领导班子”工作目标，提出了“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的工作思路，坚持以班子建设为重点，高点定位，奋力拼搏，勇于开拓，取得了较好的成绩，各项工作跃上了新台阶。概括起来主要有：

班子建设喜见新气象。2007年来，通过卓有成效地开展创建“四好班子”活动，班子建设呈现出新的气象，具体表现为“四个更加”：政治立场更加坚定，工作思路更加开阔，工作作风更加扎实，自我约束更加严格，厂级领导班子成员和班子集体无违规违纪案件发生。

转变思路，转机建制迈出新步伐。2007年，厂完善推行了“7+1”的经营管理模式，组建了以财务部为龙头的7个成本控制中心；根据公司的总体部署，结合实际，大胆创新，改革推出了具有洗选厂特色的“质量标准化结构工资制”经营管理模式。同时，按照建立现代企业制度的要求，内抓制度建设，强化管理，制定并完善出台了《财务预算管理办法》、《人力资源管理办法》等10多个管理制度。

工作业绩好。主要现为“五个突破”：洗精煤产量有所突破。连续两年完成了公司下达的经营承包指标。2007年共生产洗精煤 92.5万吨；安全管理手段有所突破。在继续坚持行之有效的安全 管理办法的同时，通过狠抓安全文化建设，提高员工思想意识，规范员工行为，完善了“隐患整改质量ABC分类考核评比办法”，有效地促进了安全生产。2007年至今均实现了公司下达的安全生产“五无”目标，并获公司“安全先进集体”称号；全员工效高。实际38.37吨/工，比计划提高18.37吨/工。质量观念有所突破。牢固树立了“超质量生产就是浪费、就是损失”的观念。科技创效能力有所突破。通过广泛开展科学研究、QC小组活动、合理化建议，以及大力推广运用新技术、新设备等，科技创效能力明显提高。2007年来，科技创效达100余万元。

廉洁自律好。一是全面落实党风廉政建设责任制。班子成员带头遵守各项廉洁自律的制度和规定，全面落实两个《条例》，坚持民主集中制原则，落实领导班子民主生活会、述廉述职会、重大事项报告、任前廉洁谈话等制度，本单位无管理人员和党员违规违纪事件发生。二是积极抓好党风廉政法规宣传学习。认真学习宣传贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，通过宣传教育，使每一个领导人员熟悉掌握廉洁从业要求，进一步提高思想素质和廉洁自律的自觉性。三是坚持“四个管住”规范领导班子成员言行。2007年厂党委获公司纪委“反腐倡廉建设优秀单位”称号。

企业管理取得新佳绩。厂在继续保持市“委级文明单位”、市“园林式单位”荣誉称号的同时，又先后荣获“重庆能源新闻杯”竞赛基层单位一等奖、市煤电石工会“先进职工之家”、綦 江县“爱国卫生红旗单位”、公司“二次创业再造松藻”活动“扩能创效奖”等多项荣誉。

环境建设呈现新亮点。投资10余万元，购置花草苗木，对厂绿化布局进行了重新调整，并在卸矿站矸石山植树5000株，使光秃秃的矸石山披上了绿装。同时加强环境综合治理，坚持开展好“厂际爱国卫生竞赛活动”，积极申报“绿色社区”创建活动，坚持每周开展厂内部“文明生产、文明办公”执法检查，从根本上改善了我厂环境质量。形成了文明、舒适、优雅和员工满意的生产、工作和生活环境。

稳定工作得到新巩固。加大内部治安综合治理力度，完善治安防范网络。认真处理好群众来信来访，妥善解决员工、群众关心的热点、难点问题。2007年至今厂无刑事案件发生，无员工、群众集体上访，治安案件未突破公司下达指标。

作风形象好。领导班子坚持求真务实、优质高效的工作作风，紧紧围绕本单位改革、发展和稳定的实际，深入基层解决实际问题。时时处处带头发扬公司提出的知实情、说实话、办实事、求实效的管理作风。保持艰苦奋斗、勤俭节约的品质。坚持领导人员工作联系点制度，经常深入基层，调查研究，帮助基层解决实际问题，关心员工生活和工作，切实解决员工实际困难，正确处理改革、发展和稳定的关系，促进企业和社会稳定。坚持厂务公开、民主管理和民主监督制度，大力开展文明创建活动，增强员工文明意识，提高企业文明层次。认真贯彻落实党风廉政建设责 任制，抓好管理人员，尤其是主管以上管理人员的廉洁自律，全面推行物资采购询价制度等，廉政建设进一步加强，全年厂管理人员无违法违纪事件发生。

一、加强领导班子建设，实现班子建设规范化

班子是“领头雁”，班子是“排头兵”。厂的工作搞得好不好，员工队伍战斗力强不强，就体现在班子有没有凝聚力和战斗力，班子如果不过硬，一切将无从谈起。为此，我们把班子建设当作头等大事来抓，建立了班子建设长效机制，做到班子建设时时讲，时时抓。

（一）抓学习，突出一个“勤”字。思想教育是班子建设的基础，加强班子建设必须从思想教育抓起。为此，我们抓班子思想教育做到“四个经常”：“三个代表”重要思想和党的方针政策经常学，宗旨、理想、信念经常讲，法律法规经常读，勤政为民、廉洁自律的“经”经常念。一是在班子中大兴学习之风，坚持把提高班子成员的理论素养摆到重要日程，有计划、有组织、有重点地进行学习，系统学习“三个代表”重要思想、“十七大报告”等上级有关重要精神，做到基础理论天天学，时事政治及时学，重要文献深入学，用先进的理论武装头脑，班子成员每年至少写2篇2000字以上的学习心得体会；二是在班子中积极开展教育活动。先后开展了艰苦奋斗教育、职业道德教育、集体荣誉教育和爱岗敬业教育，并与管理人员一起观看反腐倡廉警示教育片。2007年至今，全厂通过收看党风党纪教育录像片、开展主题教育 活动等形式，受教育人数达800多人次，受教育面达95%；三是坚持经常性在班子中开展谈心活动，定期或不定期召开民主生活会，按时参加“双重”组织生活会，适时掌握班子成员的思想脉搏。去年至今中心组学习共32次，班子组织生活坚持率达100%，出勤率达99%。同时，利用各种节日与员工们一起开展丰富多彩的文体活动，既让员工们真正感到集体的祥和气氛，又增加了班子的亲和力。通过教育，使班子成员的素质得到进一步提高。

（二）抓管理，突出一个“严”字。在抓班子建设过程中，我们坚持把严格管理作为有效手段，做到会管理、善管理，实现班子建设规范化。一是建立了班子管理机制。“没有规矩，不成方圆”，我厂在班子中相继建立了《党政联系会制度》、《党群部门例会制度》、《日常工作通气制度》、《班子成员与员工群众联系点制度》等多项制度，运行良好，规范了班子成员的言行；二是多方监督，严格落实制度。为了抓好制度的落实，我们注重抓了监督，由纪委书记、纪检监察部门定期或不定期对班子成员落实制度情况进行监察，并定期召开职代会，征求职工代表对班子成员的意见，进行民主评议。2007年来，班子成员民主评议合格率达100%。

（三）抓团结，突出一个“通”字。

加强班子成员间的沟通，是班子团结的前提。在班子建设中，积极倡导民主，坚持集体领导与个人负责相结合，不搞一言谈，处处体现民主集中制原则。凡是重大问题，重大事项决策前，厂 党政主要领导都主动与班子成员沟通情况，决策时充分发表意见，决策后不推不拖，积极落实。在人员进出、岗位调整、职务晋升等问题上，不搞个人说了算，严格考核程序。2007年来，通过轮岗交流新提拨副科级以上管理人员6名，横向交流科级管理人员5名，经过工作实践，都得到了员工群众的公认。同时，我们在班子中提倡“合理碰撞”，提意见直言不讳，摆问题开诚布公，不结疙瘩，不积怨，因而无决策失误的现象发生。班子成员分工不分家，各司其职，各负其责，互相信任，互相支持，赢得了全厂员工的信赖和拥护。同时，建立健全了职代会各项制度、厂务公开制度等，广泛发动员工参与。

二、强化班子建设的核心作用，确保班子建设的实效性

（一）注重发挥班子的示范作用。要充分调动员工的生产工作积极性，最重要的一条就是如何发挥班子的示范作用，班子的形象在某种意义上代表着全厂的整体形象，“打铁还需自身硬”，为当好带头人，我们在班子中开展了“三个一”活动，即一级带着一级干，一级给一级看，一级对一级负责。班子成员放弃了休假，双休日也很少休息，坚持领导班子24小时值班制度，日常工作中，班子成员冲锋在前，带头上阵，身先士卒，经常深入现场了解生产情况，解决生产中的难题，对重大问题的处理，虚心听取专业人员的意见，做到科学决策。如在2007年下半年生产任务紧的情况下，厂班子成员冲在第一线，自始至终与员工们干在一起，深受员工们的好评。同时，班子成员坚持把“公生明，廉生威”作为座右铭，自觉过好“三关”：秉公执法过好权力关，以身作则过好人情关，保持廉洁过好金钱关。由于班子成员在工作中严格执行上级廉政建设规定，处处以身作则，2007年至今，班子成员及班子集体未发生一起违规违纪现象。

（二）注重发挥班子的科学管理与决策作用。管理与决策能力，是衡量一个班子领导水平的重要标志，也是班子核心作用的体现，班子的管理与决策不合理、不科学，班子自然就要失去威信，失去凝聚力。为此，我们在实践中来不断探索管理的新途径，力求所做出的决策切实可行。我们在从严管理企业的同时，推出了人性化管理模式，坚持把思想教育与解决员工的切身利益和实际问题紧密结合。一是关心员工政治上的进步。在用人问题上，严格坚持原则，实行德、能、勤、绩全面考核，坚持任人为贤，唯才是举的用人观，并把它作为优待人才的一个重要举措，对于员工政治上的进步及时予以肯定，指明今后努力的方向，真正把优秀人才推荐、提拨到合适的岗位。2007年来，厂提拨的中层干部，员工均无意见。二是急员工之所急，想员工之所想，切实解决员工的实际问题。如每年过年过节厂都尽可能给员工发一点生活福利品，对地处边远的员工，班子成员都亲自前往慰问。这些都让员工们充分感受到了集体的温暧，从而增强了员工对企业的凝聚力。

三、带头务实创新，创造最佳经营业绩

衡量一个“四好班子”是否合格，其中一个重要的条件就是 看经营业绩是否好。为了创造最佳的经营业绩，2007年来，厂领导班子一班人坚持与时俱进，落实科学发展观，开拓创新，以深化内部市场经营为主线，狠抓了“三个依靠，三个提升”：

（一）依靠管理创新，提升企业管理水平。主要表现为“八个更加”：1.绩效考评体系更加完善。重点是细分、量化了六个承包单位综合单价承包指标，加大了机关绩效工资考核力度。同时出台了《安全质量标准化结构工资考核办法》。形成了以综合单价承包、岗位绩效工资、安全质量标准化结构工资为主，安全风险抵押、岗点承包等为辅的多种形式并存的绩效考评体系，较好地调动了员工工作积极性，增强了企业内部活力。

2.全面预算管理更加深化。修改完善了《全面预算管理考评办法》，坚持每月定期召开预算审查会，分析上月预算执行情况和审定下月预算指标，针对存在的问题提出整改措施。同时严格执行“预算外支出申请”、“超预算申请”审批制度，并将预算指标完成情况纳入绩效考评，使成本费用得到有效控制。全年6个承包单位有4个实现了成本节余，节约额达3.33万元。

3.制度建设更加科学。修改完善和出台了《产品质量管理办法》、《质量标准化考核办法》、《生产管理若干规定》、《全面预算管理考评办法》、《三基工作管理办法》等10多个管理制度、办法。开展了现行规章制度合法性合规性清理审查工作，共清理规章制度47个。同时，对审查修订的管理制度进行清理、整合，汇编成册。标志着我厂按照规章制度从严治厂进入新阶段。4.技术改造效果更加突出。2007年，厂重点抓了索道技改扩能遗留问题、300吨配电煤仓排堵、原煤二次筛分、煤泥破碎、高压配电室无油化等10项重大技术改造，并取得了立竿见影的效果。同时发布QC成果22个，其中获公司一、二、三等奖各1个，厂并荣获公司QC小组活动先进集体一等奖；提合理化建议62条；完成煤经会论文18篇、企管协会论文24篇、政研协会论文22篇，提升了厂的科技综合效能。

5.敏感性费用控制更加有力。对会议、业务招待费，实行厂控指标和个人控制指标相结合，限额使用；通讯费，根据工作性质，按不高于公司的标准分为五个档次进行控制。小车使用费管理上，修改完善了《小车使用管理办法》，实行小车吨公里油耗考核，修理费严格询价预算控制。对住宿费、过路过桥费、洗停车费等，严格实行用车人审核签字、厂办公室审查把关、厂长审批报销制度。厂纪检和审计人员加强了敏感性费用的监督检查和统计，按时上报公司审计监察部。全年敏感性费用支出82万元，得到了较好控制。

6.物资供应管理更加严格。厂在严格执行公司物资管理办法的基础上，进一步规定：凡自购物资金额在1万元及以上的，必须由财务、纪检、供应、合同管理部门按合同验收后，方可入库，付款时必须填写“合同验收付款通知单”。对废旧物资处理，严格执行相关职能部门共同监督过磅计量。2007年自采物资207万元、处理废旧物资11.6万元，未发生违规违纪事件。储备资 金比计划下降15.79万元，回收复用创价值28万元。

7.生产管理更加贴近市场需求。2007年以来，厂针对洗煤生产不均衡、生产压力大的严峻形势，坚决破除均衡生产、均衡销售的旧观念，坚持生产围绕销售转，做到销售“旺季”千方百计上产，销售“淡季”限产搞检修。同时，严格执行生产管理若干规定，使“细化管理、明确责任，规范程序，有效监督，量化考核”的作用得到充分的体现。各车间结合实际，推行了设备维修包机制、片区负责制等好的做法，有效地提高了设备检修质量和工效，全年机电设备完好率达90%以上，为按市场需求有效组织生产创造了条件。原煤车间在工作中重计划、巧安排、精算账，不仅出色地完成了全年原（洗）煤运输和外运装车任务，而且降低了生产成本，实现了生产、效益双丰收。

8.工程建设、合同管理更加规范。厂针对今年来，工程建设任务重、合同签订量大的实际，坚持对工程建设项目实行“七必须”管理。同时，对金额在1万元以上的物资采购，严格实行询价制度，阳光操作。合同管理上，实行合同网上审查制度、合同送审登记制度和合同台账报表计算机管理。所有合同签订，纪检监察部门全程参与，加强监督检查，防止商业贿赂。2007年签订合同77份，金额近500万元，没有发生一例合同纠纷，较好地维护了企业的经济利益。

（二）依靠“严、细、实”管理，提升了三基工作。“严”，就是严格基层管理，严格逗硬考核。厂坚持把班组 建设、民主管理、事务公开、自有资金管理、内部分配等作为基层管理的重点来抓，落实了责任部门和责任人，建立了由厂长总负责、职能部门日常管理、每月检查考核的工作机制。使基层管理得到有效监控。2007年有 12个部门69次和38人次主管以上管理人员受到绩效和质量标准化考核，考核掉工资薪金1.86万元。

“细”，就是细化基础工作，强调细节管理。厂遵循管理标准对“事”、工作标准对“人”、技术标准对“物”的原则，以抓质量标化建设为切入点，初步形成了以“安全质量标准化检查考核标准、隐患整改质量考评标准、生产现场整理整顿和清洁清扫考核标准、员工行为规范考核标准、设备安全管理考核标准”为主的质量标准化考核体系。同时，按照齐全、准确、可靠、实用、标准化要求，清理完善了9类23种基础台帐和原始记录，为准确指挥生产，有效进行管理提供了及时、可靠的数据。

“实”，就是抓员工素质提升注重实效。厂针对员工工种的不同、学历高低、接受知识能力的强弱，以员工学校为平台，以技能竞赛、岗位练兵为手段，从完善教学方法，提高培训质量入手，采取“五结合”、“三落实”和分班、分层次培训的方式，加大员工素质提升培训力度，促使员工做到“四会”即会原理、会操作、会查找故障、会排除故障。同时，运用市场化培训机制，将培训与员工利益、能否上岗紧密挂钩考核，增强员工的学习动力。全年厂开展各类培训、岗位练兵、技能竞赛44期，培训员 工达1000余人次。

通过卓有成效地开展三基工作，提升了我厂三基工作管理水平。9月份，在公司组织召开的地面单位三基工作经验交流会，我厂获地面生产组三基管理一等奖。

（三）依靠严格的安全管理，提升了员工安全行为 1.实施安全风险抵押承包，强化安全目标责任。年初，厂将公司下达的安全指标以签订安全风险抵押承包合同的形式，进行了细化分解，落实到各车间、部（室、中心），形成了从员工个人到基层部门到厂的安全目标责任保证体系。

2.与时俱进，加强和改进安全文化建设。厂率先在公司地面单位推进了安全文化建设，并把2007年3月确定为安全文化活动月，组织开展了安全演讲比赛、安全答题赛、安全知识抢答赛、安全在我心中征文比赛、团员青年“不三违”承诺宣誓等一系列活动。同时在安全文化建设一期工程基础上，结合生产岗位特点，新制作大型安全标语10 幅、小型安全标语20多幅、安全温馨提示110块；修改完善了安全规章制度。各车间结合自身特点，开展了班前三分钟安全知识抢答赛、“牢记安全誓词”等活动。从视觉识别系统、规章制度、员工思想、员工行为、质量标准化、现场控制等方面入手，建立起了全方位的安全管理、教育系统，得到了煤电公司领导的表扬和肯定，并在厂召开了地面单位安全文化建设现场会。2008年获公司地面单位安全文化建设优胜奖。

3.严格安全执法检查，保障安全生产。厂以生产现场安全管 理为重点，严格执行各类安全管理规章制度，坚持每月一次安全质量标准化大检查，每周厂领导带队质量标准化执法检查和安监员、群监员、青安岗员不定期上岗执法检查，推行了安全互查制度和安全检查效果责任追究制度。2007年以来开展安全季活动5次、安全质量标准化大检查16次、日常安全质量标准化检查50余次、安全执法检查80次，查出（处）隐患和质量标准化问题198条、“三违”人员3人，罚款3700元，并督促对所有隐患和质量标准化问题进行了整改，保证了安全生产。

四、加强党的领导，创造和谐的党群关系

（一）充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2007年来，以“创先争优”活动为载体，深入开展创建标准化党支部活动、“党员树旗”活动等。如在索道配煤系统改造工程中，各党支部、广大党员和建党积极分子按照厂党委的要求，连续突击多天，使这一重大工程按时完成。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分体现，受到了广大员工的拥护。2007年，全厂6个基层党支部均实现了“标准化党支部”达标考核。

（二）改进思想政治工作方法，营造和谐的党群关系。厂班子成员坚持每季召开一次思想动态分析会，针对员工反映出的思想动态，及时做好解疑释惑工作，做到晓之以理，动之以情，把矛盾解决在萌芽状态。特别是在涉及各种稳定工作上，厂进一步完善信息反馈渠道，对信访稳定工作任务实行划片包干，厂工会、团委也分兵把口，积极协助厂党委抓好员工的思想教育，稳定了员工的思想情绪。为厂的生产经营创造了条件。

虽然我厂在创建“四好领导班子”中，取得了一定的成绩，但离上级的要求还有差距，与兄弟单位相比也还存在许多不足，但我们有信心在公司党政的正确领导下，坚持改革不放松，坚持与时俱进，认真落实科学发展观，不断开拓创新，取长补短，努力使我厂的“四好班子建设”再上新台阶。