学校工作计划2月份

学校工作计划2月份（精选10篇）

学校工作计划2月份 篇1

一、启动期最低市场目标完成表：

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月

20人 10人 25人 15人 15人 25人 35人 35人

9月 10月 11月 12月

35人 20人 15人 10人

注：此人数为每月招收新生人数。

二、2月份市场特点

1、中国北方天气寒冷，春节气氛浓重，购物心理强烈；

2、学生20号左右放寒假，小学生考完期末考试是家长给孩子安排报名课外辅导的一个高峰期；

3、大部分幼儿园的放假时间应该和家长上班的放假时间一致；

4、购物中心、商场购物人流比往常大；

5、优势背景：08年1月11日总校在北京中环国际举办“环球少儿国际英语战略投资暨新管理团队组建启动仪式”，环球少儿国际英语收购小新星，目标：“打造中国少儿英语第一品牌”(详情见网站报道)

6、市场宗旨是在寒假班基础上扩大宣传力度、为新学期开学做市场预热、准备与实施；

三、针对市场特点的宣传方案：

a、主题促销与主题活动：

因为气候寒冷、不易组织举办长时间室外市场宣传拓展活动，不过单页、海报、定点咨询等活动可以继续进行，适当时候可以配合报纸媒体或其他媒体的广告造势；宣传中要以春节或寒假为主题，体现环球少儿国际英语战略投资与新管理团队启动事宜，要有相应的主题促销和相应的主题活动，例如“春节课程大放送！”“新年送礼送学习！”“迎新春奥运英语对抗赛”等。可以安排全职教师或市场主管撰写活动方案和促销主题，再实施操作。

b、寒假班：

学生1月20号左右会放寒假，寒假前学生参加期末考试，小学年龄段的招生情况一般不会很好，但寒假后马上会有寒假班的招生热潮，寒假班学生一个来源渠道是市场宣传与口碑，另一个重要的渠道来源于学校本来已经有的老生。

故此，市场宣传中的海报、单页、媒体广告、定点咨询等渠道主要宣传寒假班，次要宣传PC、剑中、BOOST课程、新概念等长期班课程；市场策划开班也主要以策划寒假班级为主，一般寒假班主要课程为音标、语法等单项课程。一般音标为报名人数最多班级，具体详细课程细节可以与教学部沟通。其中PC，剑中、新概念等课程次要宣传的主要目的为2月末新学期做准备。

c、发单宣传

市场基础发单工作继续进行。启动期的培训学校单页数量在寒假前不

少于20000份、海报不少于2000张维护，邀约数量在100人左右、定点咨询客户资料量不少于30个。

d、网站宣传

总校网站上的课程需要更新，发布2月份最新要开设的课程。与学校最新促销、活动信息、新闻等。

e、幼儿园

此时寒假中小学会放假，可以把市场宣传中针对学校的部分侧重点放在幼儿园，可以在一个宣传周期后开设PC1册班级，主要针对 幼儿园大班的孩子

此时也是幼儿园谈合作的最佳时期，因为一般的幼儿园与培训学校的合同也会到期，可以走进幼儿园，在幼儿园内开公开课，从而使得更这个幼儿园签下合同。

f、关于超市与购物中心

小学放寒假后超市、购物中心人流较多，针对超市、购物中心的人流可以做三种市场宣传，一、降低单页成本大量发放，一般在超市、购物中心的针对性不强，可以使用半张A4纸的单页、胶版印刷、价格控制在2-5分左右。

二、可以使用活动展桌，在晚上5点到8点半左右做现场咨询；

三、可以在晚上5点到8点半左右带试听卡做问卷调查。

h、其他合作：

市场部门应该在完成基础宣传的同时洽谈一些其他方面的合作，例

如：与玩具店、社区、麦当劳，肯德基等合作，开展定点咨询或其他方面的活动。

i、内部班级：

内部班级。何为内部班级？无论做什么行业都会存在旺季和淡季，怎么样在淡季还能够让我们学校只赚不赔，就出现了内部班级。寒假，在我国来说假期时间短，又有过年存在报名学习的人是会少。内部班就是在我们已有的生活中，再压缩给她们以优惠。（学费少20）可以更加提高学习能力，学到更多的知识等。开设内部班级的好处是显而易见的。首先，它是没有广告投入的。纯粹在已有生活中，比好教师推荐，每班前三名，后三名，而且它的周期短，见效快。只要保证有15名学生就可以开班，扣除教师工资，房屋租金，是稳赚不赔的，最后还可达到一个目的：口碑传的快。可以在每一个班当中选出每班成绩差一点的学生出来，每个学生只收20——50元钱（作为老师的课时费），开一个星期的短期培训班，在学生当中出效果，这样的话，内部短期培训班的开设就有更多的人来报。而且可以提高续班率。具体工作如下：

1、在学校内显著位置张贴课程名称、开班时间、课时、教师等事宜、免费为学生做测试；

2、跟各个带班教师沟通、开会，让他们在班级内部说明课程设置、具体到某一个学生应该学什么单项班级课程。让老师直接在与家长沟通的时候推荐课程。

3、打印班级通知条,通知内容如下：各位家长，为加强具体学生在听

说读写译某一方面的学习，合理安排寒假时间，环球少儿国际英语学校在*年*月*日*至*年*月*日，开设***课程，如需学员测试请与带班老师联系为学生免费测试。

j、社区宣传

放寒假后，相当一部分孩子会让老人看管，到社区扫楼也是必要可行的宣传手段。因扫楼的概率并不是很高，所以操作要点是单页成本要低廉、量要大。

g、事件

针对总校投资收购小新星、新管理团队组建、新VI发布事件可以大力宣传、造声势，烘托良好招生气氛。

h、人脉渠道

2月份工作生活计划 篇2

2月份工作生活计划

备忘： for人事报表： 2月新入职：司机、搬运（黄银亮） 2月辞职杨通银、成家兴、吴够粮、钟耀文、董东林、袁玉玲   韦紫阳（2月9日|网管） 2月上旬：6th业务主办商品知识考试 2月下旬：连锁稽查员内聘  2月下旬：6th业务主办培训 无纸化考核：考核表修改 费用报销：21日池店招聘10+10  春节值班人员：肖云霞、钟耀文、兰世成、姚攀、李革新、姚文龙、梁大明、张中实、龙志林 用车登记：陈梅花 紫帽农行 张中实 8679H 15:45~16:25  2月7日   李伟智  银泉公司林金聪/张中实 19:00~22:00 2月7日   陈梅花 紫帽农行 宋乃虎 8679H 15:45~16:25  2月8日             2月24日星期三 1）内部竞聘（油品业务员） 2）       2月23日星期二（正月初十） 2月份集中面试日       2月22日星期一（正月初九） 1）人才市场招聘（泉州展览城） 2）讨论：搬运工上班时间改革 3）收集返岗统计   2月21日星期日（正月初八）  1）招聘池店（陈晓鸿+徐满涛）、劳动力市场（饶学军+伍桂华） 2）通知返岗统计 3）油品业务员面试（13720852650谢*江）     2月20日星期六（节后上班第一天）  1）确定仓储、配送、财务面试时间 2）下午2:00清鳌U衅钙展ぁ⑺净。 2月10日星期三（节前上班最后一天）  1）春节值班休闲食品：甜瓜子15斤*6.5元/斤=97.5元，咸瓜子25斤*5.2元/斤=130元，花生4包*25元/包=100元，蜜饯25斤*8元/斤=200元，芦柑3箱*70元/箱=210元 2月9日星期二  起草《告用户书》    2月8日星期一  1）会议： 回款在销售考核中所占比例加大，适时调整； 工资调整：①同行业；②同地区； ③承受能力； ④历史数据 三包标准鉴定、设定退货范围、被抢被偷、挪用 告用户书 工作要求：①逐级管理；②政策、文件总经理签字；③文件、制度规格统一，部门起草、人力审核， ④所有会议纪要一张纸（名称、时间、地点、与会、决议）⑤各部门制度文件专档     2）会议：春节值班     2月7日星期日  1）建立人才库.xls     2月6日星期六  1）春节值班表 2）招聘单广告印刷完成   2月5日 1）周例会：招聘、培训、系统化管理非因人而变，保留好的一面、绩效考核（数据收集）、绩效面谈、工资薪点制、g改       2月4日 1）制定节后招聘计划  2）设计公告栏板报 3）工会慰问：兰世成 14:30   2月3日 1）预定春节招聘（展览城）700元初九初十 2）招聘宣传页定稿印刷 3）发布车站接送通知          2月2日 1）名片9人：庄志民、饶学军、林育波、伍桂华、李达道、胡建华、刘礼俊、姚攀、曾铁寅 2）快捷客户端登陆guolian@126.com邮箱    3）通过开发区人才网发布招聘信息 4）月度行政例会   2月1日 1）整理发布尾牙宴相片 2）构思招聘广告宣传页 3）韦紫阳< 4）吴够粮搬钢板扭伤 5）新建招聘渠道www.kfqhr.com.cn                   德联连锁稽查人员内部招聘(储备) 公司各同仁， 由于公司不断地发展壮大，德联连锁拓展部也在快速壮大，为了进一步规范管理德联连锁各门店商品库存、做到时时有监督，月月有稽查，现需增补稽查岗位人员，具体性质及要求如下： 岗位名称：连锁稽查人员 所属部门：连锁拓展部 办公地点：公司及各连锁店 年龄：18-25岁 性别：男性 名额：2名 学历：高中及以上 待遇：试用期（1500元左右）、转正后（1700-1800元左右） 要求：在公司服务满半年以上，对公司经营的相关产品有基本的了解，公正、有高度责任感、适应经常出差，会基本的电脑操作、有一定的沟通与洞察问题、思考问题的能力。 工作职责： 1． 连锁新店的前期整合的盘点工作； 2． 每月至少一次对连锁门店的抽盘工作； 3． 每月不定时对连锁门店的.抽盘工作； 4． 对盘点的数据与抽盘数据进行相关的数据更新工作； 5.上司安排的其它工作；     泉州市国联汽车配件有限公司成立于5月，位于晋江市紫帽霞茂工业区，占地28亩，是一家主要经营国产载重柴油机商用汽车全车零部件批发业务的股份公司。公司成立伊始仅有15名员工，经过近十年的良性滚动发展，总人数已经超过230人，并且以年平均销售收入增长35%的发展速度成为福建省规模最大的汽车配件批发商和商用车零部件渠道商之一。公司所经营的汽车配件占福建市场份额35%。 玉柴、锡柴、大柴、东风康明斯等国内100余家知名品牌主机配件生产厂家和厂商已经指定泉州国联为福建的总代理、总经销商或福建备件中心库。目前，泉州国联已成为华东地区规模最大的柴油机商用车分销渠道商。

学校工作计划2月份 篇3

3月份安全工作安排

一、1—2月份安全工作小结

1、在认真学习贯彻两级安全工作会议精神基础上，我们在1月12日，召开了全系统安全工作会议；1月18日，下发了《关于强化春节、元宵节期间安全生产的特别规定》；节后，也就是正月初七（2月8号），我们召开了两级班子成员安全专题会议，对节后恢复生产的安全工作进行了详细安排；2月22日，下发了《新产业系统各级领导安全巡查制度》。

2、根据规定和制度，下基层、下现场进行了安全大检查。

一是在节前，对10个公司107个厂网点进行了安全检查。其中：有25个物业管理站、2个汽车运输队及其修理网点和汽配超市、2个客车运输，计31个厂网点按照规定不放假，对不放假的单位的安全工作做了安排；66个机修、加工、制造厂网点中，在腊月三十前全部放假，放假单位全部关闭动力电源，通讯、值班工作正常。

现场共查出各种隐患和安全问题19条，其中：C级隐患18条，B级隐患1条（辛置公司柏木沟园区因停电造成暖气管道冻裂，影响生产），全部进行了三定处理。没有发现重大隐患。

二是节后，两级班子对10个公司进行了两次安全检查。1

第一次检查是在2月10日—13日，第二次检查是2月21—24日。节后两次检查的主要内容是：恢复生产后，是否逐级召开了安全专题会议；班子成员是否全部下基层、下现场进行了检查；供电系统、设备运转系统、生产系统是否正常；员工出勤是否到位等等。节后两次检查，共查出各种隐患12条，均是C级隐患，已全部三定处理。

3、检查结果比较满意。通过检查，有两个明显的提高。一是两级班子对于安全工作的认识有了明显提高，工作作风比较扎实。分别对责任制体系进行了完善；对各种管理制度进行了修订；能够完成下基层、下现场巡查工作计划；能够对排查出的隐患盯住不放，直到彻底整改完毕。两节期间，煤化公司搞的娱乐活动、团柏公司组织的安全知识智力竞赛活动，活动前能够认真制定安全应急预案，并逐级报批，认真实施。汾河、吕梁、晋北三个没有放假的单位，班子成员的值班制度、下现场制度执行非常到位。二是现场管理有了明显提高。恢复生产后，各级领导第一时间全部下到现场进行安全巡查，员工上岗后的精神状态比较饱满，各个网点的人、机、物、料、环比较协调，很快进入了正常生产状态。

二、3月份主要工作

1、按照巡查制度，新产业公司对下属单位进行定期巡查。巡查的主要工作是抓领导，抓规范，抓考核。同时要求安全生产部做好三件事情。一是根据新的发展形势，对责任制体系进行完善。对各种制度、台帐进行修订，把重点放到动态质量标准化达标上。二是组织小分队活动，对重大危险

源进行认真排查、控制、整改。三是针对重点工程开工前安全工作的部署和检查。按照考核表，对新型工业园区、亿能电器、晋源沃德选煤制造、主要产品升级改造等重点工作，变后期考核为前期跟踪指导。

2、抓安全，必须抓产品质量。每年3月到4月期间，是各种产品复审、核查、颁发新证的时间。期间工作是对新产业系统117类产品的证照复审、核查、更换等，认真安排，逐一审核，确保生产制造的产品必须符合国标、行标。

3、抓安全，必须抓现场。现场的重点是彻底消除在供电系统、设备运转、员工按照操作规程、工艺流程操作设备。一是继续加大全体员工“手指口述“工作的力度，确保每个员工对自己管辖的地段、设备、工序实现安全生产。二是对临时用电、特殊工种、各种行车等重点工作进行动态检查；三是加强班组建设工作。四是加强运输煤炭的车辆和职工通勤车交通运输车辆的管理，根据集团公司规定，三月份完成所有载客车辆安装GPS定位系统工作。

新产业公司

医院护士2月份工作计划 篇4

医院护士2月份工作计划范文(一)

2020年医院提出优质服务，发展专科的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。

一、全年各项护理工作量及工作达标情况

1、工作量：急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。

2、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率

二、加强护理人员服务意识，提供优质服务

1、强化服务理念

全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满意度达99.1%。

2、以人为本，充分满足病人的就诊需求

不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高服务形象。

三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况

1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问题，及时反馈并讨论修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，如实反馈人员层级能力，使护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区域划分，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理分配使用。

4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时间。

5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

四、急诊专业护士岗位培训及继续教育

1、全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。

2、第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。

3、全院考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成绩良好。

4、基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到ICU进修学习危重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

5、每季度进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练。

6、根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。

7、制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级能力评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培养护士评判性思维，提高护理人员素质，保证护理质量。

五、护理实习生带教

学生带教工作进一步规范，小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成人次的实习带教任务六、配合医疗开展专科发展调整原办公室建简易监护病房，留观病人逐渐增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等，同时安排人员到ICU进修危重病人护理，腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。

医院护士2月份工作计划范文(二)

人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。2020年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订2020年护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

1、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

(1)重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

(2)加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

(3)基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

(4)强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

2、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

3、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

1、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

2、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

3、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

1、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

2、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

3、加强护理过程中的安全管理。

(1)继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

(2)严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

(3)强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

2、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

3、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。

4、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

5、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

医院护士2月份工作计划范文(三)

到贵机构工作已有一月有余，科室的工作气氛和同事们之间的相处，让我有了家的感觉。从最初对口腔知识的一无所知到现在渐渐的熟悉，都离不开每一位同事的热情帮助，虽然目前还有很多不足之处，但我会积极努力的融入跟上大家的步伐，更好的配合好工作、服务好患者。下面对我自己2020年的工作做一个简单的计划。

一、自我提升方面

1、学习口腔医学的基本理论知识和医疗技能;

2、尽快掌握配台中所需的器械、用物等;

3、深入了解科室开展的业务熟悉项目的价格等。

二、工作方面

1、外出义诊配合好医生，做好来诊患者的登记、尽量满足患者提出的需求，对患者的疑问耐心的进行解释，根据情况向患者美化宣传我机构的业务，对义诊前来就诊的患者定点定时的回访，尽心尽力服务好每一位患者。

2、掌握口腔科开诊治疗前、后的准备工作，密切配合医生治疗工作，准备所需的物品及器械。

3、熟悉常用器械、药品、材料的作用和用法。

4、协助口腔医生进行口腔手术，洁牙，处置等。

5、维持就诊秩序，在诊疗期间，做好口腔门诊卫生宣教。

6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作，防止感染事故的发生。

7、认真执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对制度做好交接班，严防事故发生。

8、经常观察门诊就诊病人，发现异常立即报告医生，配合处理。

以上便是我对2020年的工作计划，固然还有许多未想到的，但我定会积极的完善。努力实施计划中的各项条款，做到不分你我，眼里有活哪里需要哪里搬，服从领导的各项调遣及安排。

医院护士2月份工作计划范文(四)

时间飞逝，转眼间就到了新的一年。在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作计划如下：

一、突出专科特色，打造护理品牌

护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护理

工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教，务求达到效果。准备在201某制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

二、抓好质量管理

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2、使规范化护理质量标准落到实处，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。

三、进行规范化培训

1、配合护理部，建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。

2、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。

3、鼓励各位护士参加院内、外的培训，交流经验，学习新技术、新知识。

四、整理好护理流程和告知

1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础，我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上，真正做到符合临床工作实际、切实可行。

2、有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。

五、切实落实“以病人为中心“的服务

1、完成护士观念上的转变，把过去的“要我服务“转变为“我要服务“。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。

2、把“以病人为中心“的服务，具体到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

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2月份工作总结 篇5

一、销售达成情况

大庆区域8个店2月份销售1506521元，预算1470000元，完成计划的102.48%，同期销售891963元，同步增幅68.9%，出去大庆和新村善琳琅客观因素，同比增幅32.24%，上个月销售1809399元，环比降幅16.74%。8个店中有4个店完成销售计划，分别是大百伊之韵销售410385元，预算350000元，完成117.25%；新村彼爱坊销售252621元，预算220000元，完成114.83%；齐市善琳琅销售200703元，预算170000元，完成118.06%；齐市玲珑荟销售325054元，预算270000元，完成120.39%；有4个店没有完成计划，分别是大百玲珑荟销售138282元，预算150000元，完成92.19%；新村善琳琅销售126255元，预算130000元，完成97.12%；乘风庄彼爱坊销售34548元，计划120000元，完成28.79%；麦凯乐善品琳琅销售18673元，预算60000元，完成33.12%。大庆新村善琳琅店2月份任务13万，实际销售元，完成任务97%。

二、存在问题

1、日销售管理薄弱

每个店的销售计划下达滞后，导致每个店销售目标感不强，都在盲目的去销售，只有多少之分，没有目标而言；每个店的销售计划没有细分到每一天和每个人，每日的销售情况没有实质性的跟进和落实，这是在零售管理中的大忌。导致每个店在抓销售的过程没有节奏感，前半程不知道计划，后半程知道计划了，没有时间去追赶了。同时也导致员工对计划不严肃性，完成和不完成是一回事，之关注提成，所以要严肃日销售管理制度，要制定行之有效的管理办法，制定严密销售跟进体系。

2、销售培训参差不齐

销售模式的掌握和销售话术的运用情况不理想，特别是销售话术掌握方面还存在诸多欠缺的地方，在日常巡店中发现员工主动性不够，在话术运用方面存在应付现象，不能严格按照公司要求去执行，在日常培训中脱节现象，没有形成系统培训，同时缺乏日常的考核，导致在工作中存在话术参差不齐现象，这是导致成交率不高的主要原因。

3、商品知识掌握欠缺

导购员对商品的掌握不全面，没有吃透商品的卖点和寓意，导致在售卖的过程中没有商品知识可说，没有什么可以介绍给顾客的，导致在空场现象发生。商品是销售的武器，对武器不熟悉在销售过程中不能产生杀伤力的。

4、团队意识不强，没有形成合力

店里凝聚力不够，没有完全激发员工的斗志，5、对竞争店关注度不够

对竞争店经营情况要全面的掌握，做到知己知彼，从货品、人员、销售、动态、模式等情况要全方位的掌握，针对竞争店的情况要及时对本专柜情况进行调整。

6、店铺经营没有和商场营销活动形成互动

没有形成借力发力的效果，错失了很多销售良机，针对商场企划没有品牌配套的企划方案配合，没有提示销售的亮点。

7、缺乏公司制度贯彻的一致性

具体的管理规定不完善，导致要治病有形，没有治在无形。

8、人员储备方面还需加强

9、公司文化根植不好

10、没有建立完善的例会制度

11、货品管理不灵活，要店长参与订货环节中。

三、整改措施

1、建立店长周会，员工月会制度

2、建立完善日销售管理制度

3、制定销售问责，报告制定，实行末位淘汰

4、制定结对考核办法

5、建立入职、月、半年、一年培训内容，同时建立考核机制

6、结合商场企划活动制定品牌的营销活动

7、制定百万会员培养目标

8、建立文化园地

9、制定培训计划

10、做好人员储备

地区存在的问题： 人员问题：

1、人员比较问题的店铺有齐市玲珑荟、善琳琅，大百伊之韵，新村彼爱坊；人员有问题有三个店，乘风庄彼爱坊店长是从麦凯乐调过去的，半个月时间，从销售来看有很大起色，虽然整体销售气势有很大提升，但专柜其他人整体销售能力不强，制约销售提升；新村善琳琅是新开业店铺，只有赵薇薇到公司长一些，其她人都比较短，专柜缺乏销售能手的带动，销售激情没有激发出来，销售赶帮超的氛围没有营造出来

2、人员培训还需加强

3、尽快选拔区域督导 货品问题：

1、货品资源没有完全共享

2、货品调整不及时，存在缺货、断货现象

3、订货和销售脱节

整改措施；

1、重点加强乘风庄彼爱坊人员调整，麦凯乐郑丽丽调到乘风庄当店助，充实乘风庄人员；建议对乘风庄货品进行调整多配1折货品，因为乘风庄店是社区店铺，客质不高，消费不高，同时建议更换模式，减2000在打折的模式。

2、新村善琳琅进行人员调整，把大楼吴越调到新村善琳琅，增加善琳琅销售力量。

3、地区内部，在公司调货的流程中，货品可以共享，使货品达到最大化。

4、人员互动，大庆人员可以去哈尔滨去学习体验，让人动起来。

5、召开员工大会，传达店长会精神，重申制度的严肃性。

6、开展周会，完善培训和考核制度

赵薇薇销售43285元 蔡丽丽销售42810元 杨洋

销售24375元 刘畅

销售15785元

月赠品9232，成交132单，成交率1.4%，连单7笔，客单价956元 3D金销售83件，76490 元，销售占比 60 % 玉髓 销售27件，23042 元，销售占比 18 % 紫龙晶销售13件，19193元，销售占比 15% 其他（草莓晶1件，粉晶1件，发晶1件，男士玛瑙手链5件）销售占比7 %

2月份工作总结 篇6

信息工程学院

团总支组织部

二

月

份

工

作

总

结

信息工程学院

团总支组织部2011年2月29日

组织部作为团总支的一个核心部门，面向全院的学生工作，回顾这一月我们部做了认真的工作总结。本月组织部在校团委的领导下，院团总支老师的指导及全系同学们的监督和配合下，各项工作有序而有成效。在同学中起到了良好的带头以及上传下达的作用，在一定程度上做好了校团委及各级团支部之间的桥梁。

转眼开学已经两周了，这学期的工作又要开始了。由于成绩，我们要对所有的学生干部进行调整，所以刚来的这段时间要有很多内部调整的工作。在刚开学主要做的是整顿工作，在这个二月，我们主要做了一下的工作：

1.先进行纳新，通过开会和进入各班的方式大力宣传，使得有兴趣的同学积极报名加入。

2.纳新之后整顿，对新进的部员进行培训，使他们尽快了解组织部的工作。

3.通过一些工作尽快了解各个新部员的能力，发掘他们擅长的地方，方便以后对他们工作的开展，使团总支这边的框架尽快完善起来。

4.制定自己的规章制度，安排人值班，便于团总支、各部和同学之间的交流与工作。

接下来我们又对以后的工作进行了商讨和制定，大体框架如下： 1.配合好校里组织的三八拍卖会，我们会组织好三八拍卖会的全程，协助女工部将其办好。

2.校里的科技文化节之前，我们自己会举办一个，将好的选手选出来，然后参加校里的决赛。具体内容由三大部和文艺部联合举办。

3.跟文艺部联合举办好红歌会，讲好的选手选出来参加学校的决赛。

4.在三月的植树节，号召各班召开“绿化滨海，靓化家园”主题班会。

5.在3月的第三周，我们宣传部开展消费者权益保护宣传活动，出展板让同学们意识到“艰苦朴素，理性消费”的重要性。6.在3月的第四周，为了加强水资源保护，通过各种渠道各种方式宣传增强和保护水资源的意识。

7.3月末，为了积极配合校团委的“创先争优，争做青年先锋”活动，在各班团组织中开展“组织创新实践活动”。本月会按照校团委的要求积极开展工作，将自己的本职工作做好之余积极开展其他的有意义的活动。

信息工程学院

团总支组织部

人力资源部2月份工作计划 篇7

一、工作重点：

第一、参与重新设计并完成“团队薪酬制度”！

第二、重组行政部：行政经理1人、行政文员1人、行政司机1人。

第三、补充总经办：总经理助理1人。

第四、巩固家购部：市场经理3人。

第五、奠基销售部：销售经理3人，市场销售代表21人。

第六、公司培训工作的学习与接手。

第七、完成绩效考核标准的设计，并于3月初试行。

二、工作方法：

1、招聘方法：

1.1现场招聘：人才市场（2月1号、2月16号）校园招聘（2月下旬开始）；

1.2网络招聘：智联、前程无忧、九博、58同城、赶集网、百姓网„„

1.3人际关系招聘：老同事，朋友，人力资源圈！

2、薪酬设计：

2.1原则：利于团队的可持续发展，同时具有激励性；

2.2方法：参考原有的薪酬方案，同类型企业的薪酬方案和标准化薪酬方案设计。

3、培训工作：

3.1边学习边接手公司现有的培训工作。

3.2将张钦本人现有的培训内容融入公司。

三、工作日程安排：

1、每日上午8：30——10：00 下午16：30——18：00 搜集简历通知面试。

2、每日上午10：00——12：00 下午14：00——16：30 设置为集中面试时间。

3、2月1号上午9：00——12：002月16号上午9：00——12：00河南省人才市场招聘。4、2月1号——2月7号重点配备“行政经理1人、行政文员1人、行政司机1人，总经理助理1人”。同时学习和了解公司培训工作。

5、2月8号——2月14号重点配备“市场经理2人，销售经理2人，市场销售代表8人”。同时学习和着手公司培训工作。并着手设计绩效考核标准。

6、2月15号——2月22号再配备“市场经理1人，销售经理2人，市场销售代表8人”。同时学习和接手公司培训工作。

7、2月23号——2月29号补充“市场销售代表8人”。为销售团队安排提升性培训，同时尝试校园招聘。

人力资源部：

2月份安全监管工作评析 篇8

2011年2月份安全监管工作评析

一、安全目标任务完成情况：

1、有效推进道路客运企业、汽车客运站主体责任评估工作的全面开展，确立万汽总司三分公司、国本路中心站和三峡库区运输总公司为示范单位，指导其资料的建立和接受初评；

2、按要求参加了市局组织的主体责任评估培训会，相关评审员都取的了评审资质；

3、“四大行动”稳步推进，重点突出大宣教工作，据不完全统计，全区道路客运企业发放安全操作规程、冬季运输注意事项等安全宣传资料共计5000余份，充分警醒了驾驶员该注意的操作事项，有效确保了运行之绝对安全；

4、春运结束，及时从落实春运组织机构、有效强化车辆技术状况检查、加强春运宣传教育和全面落实安全监管措施等多方面进行总结并上报相关资料；

5、在一月份下达安全工作意见基础上，专题下达2011年安全教育培训工作的安排，落实全年安全教育培训计划。

二、安全生产指标：2月份发生道路运输死人事故1起，死亡2人，无较大以上道路运输事故，累计数与去年同期相比，下降50%。该起事故表明：驾驶员素质不高，安全预防意识差，临危处置不当。这就要求我们企业要把安全工作重点放在驾驶员安全教育上，采取多种形式的教育有效提高驾驶员各方面素质，特别是安全预防意识。

三、存在问题及改进措施：少数运输企业安全管理基础工作仍然存在不够规范和完善，特别是档案管理存在的问题较大。因此，采取有效督查指导措施，继续推进企业安全管理标准化建设，仍是我们加强安全管理的重要工作之一。

四、2011年3月份安全工作重点：

1、认真开展道路运输企业安全生产主体责任评估，按时完成区政府和行业主管部门安排的工作任务。

2、全面总结“四大行动”工作情况。

3、强化道路运输安全检查，加强企业安全管理督查指导。

4、参与相关科室牵头的安全服务质量信誉考核工作。

学习社团部2月份计划 篇9

二月份计划

经过寒假，我们的学习生活又从新步入正轨。新学期新气象，我们光电工程学院学习社团部将继续以关注同学学习生活为重点，及时发现同学们在学习中出现的问题，找出合适的解决方案。为同学们的学习生活提供力所能及的帮助。

首先，一些常规事情将恢复正常，我部将继续实施晨读制度，促进同学们学习，对晨读情况进行量化。让同学们充分利用早晨的时间，提高同学们的学习积极性。早读是同学们学习生活的黄金时期，充分利用早读可以提高同学们的学习效率和学习成绩。对于晨读中存在的问题，我们将积极协调、解决。

学习专栏也将从本月开始恢复，对于同学们关心的热点学科、相关考试，我部将继续张贴一些内容，比如计算机等级考试、考研等的信息，供同学们参考，使同学们及时了解各种考试的最新动态，同时在其中学到一些好的学习方法，帮助同学们轻松学习。

为了促进同学们认真上课，保证同学们的出勤率，本月起我部还将对各班实施上课考勤制度。对于同学们的上课出勤、缺勤情况进行统计。通过实施上课考勤制度，促使同学们做到不迟到、不早退、不缺勤，提高学习积极性。

以上为我部二月份的工作计划，我们将努力将工作做到更好，努力解决同学们学习中的问题，竭诚为同学们的学习服务。

光电工程学院学习社团部

学校工作计划2月份 篇10

1.对所在的工作场所进行全面检查。

2.制定需要和不需要的判别基准。

3.清除不需要物品。

4.调查需要物品的使用频率、决定日常用量。

5.根据物品的使用频率进行分层管理。常整顿

定义；要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。

目的：整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西。

做法：

1、对可供放的场所和物架进行统筹（划线定位）

2、将物品在规划好的地方摆放整齐（规定放置方法）

3、标示所有的物品（目视管理重点）

达到整顿的四个步骤

1、分析现状

2、物品分类

3、储存方法

4、贯彻贮存原则

7、常清洁

定义：清除工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。

目的：环境整洁、明亮、保证取出的物品能正常使用。

做法

1、建立清洁责任区

2、清洁要领

8、下班前五分钟五常法

组织：抛掉不需要的东西回仓

整顿：把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方。清洁：抹净自己用过的工具、物品、仪器和工作台面并清扫地面

规范：固定可能脱落的标签、检查整体是否保持规范、不符合的及时纠

正

自律：今天的事今天做：检查当班工作是否完成，检查服装状况和清洁

度，预备明天的工作。