年级长工作汇报

2024-12-29 版权声明 我要投稿

年级长工作汇报(通用8篇)

年级长工作汇报 篇1

一.上学期工作回顾

上学期我们教研组团结协作,主要抓了教学工作和班级管理工作。但是在其他工作方面力度不够。二.本学期工作打算

语文是提高综合能力的学科,要追求课堂教学高效,让学生在40分钟内真正学有所获,并习得行之有效的学习方法,就应从培养学生自学能力入手,改变以往教学中教师讲学生听、教师问学生答、教师出题学生做题的传统教学模式,突出学生在课堂学习中的主体地位和教师的主导地位。学生能学会的让学生自学,学生学不会的教师引导点拨,这和新课标提出的课堂教学要以自主、合作、探究为主的学习方式的理念是不谋而合的,也和杨思的“先学后教、当堂训练”相吻合。它们在本质上都把学习的主动权交给学生,培养学生自学能力,让学生真正成为学习的主人。

在这些先进教育理念支撑下,我们注重改革课堂教学,加强学生自主阅读和教师对学生读写的指导,不断探索高效语文教学模式,摸索出了一套较为完善的教学体系,具体分如下步骤:师生共同认定目标 指导自学方法 学生自主学习交流引领提升 自测反馈 学生自结。具体简介如下:

一、师生共同认定目标

即确定一节课师生共同探究完成的学习任务,目标的制定意在明确本节课应该学会的知识和形成的能力,可以更有效的提示学生本节课要学会什么,怎么去学,学习内容更清楚更明了,是站在学生角度来审视学习内容,更加关注的是学生的学。如《圆明园的毁灭》一课,根据新课标对四年级学生的学习要求,制定了如下学习目标:

1、理解课文内容,进一步学会有感情朗读;

2、学会从具体语句中体会人物情感,表达自己的理解与感悟;

3、体会并学习文中有特色的句式应用于写作。学习目标的确立,解决了学生盲目阅读、不会阅读的弊端,明确了读什么、学什么的问题。

二、指导自学方法

确定了学习目标,明确了所学内容,就要解决怎样学的问题。小学生学习能力有限,学生之间也存有差异,教师要有意识的渗透学习方法,教会他们如何学习,逐渐提高自学能力,为今后的学习奠定基础。而以往我们的教学往往是教师讲,学生听,关注的是教师怎样教,学生没有章法可循,渐渐养成被动听课的习惯,教师一旦放手,学生则乱了阵脚。课堂上要求我们教师精心设计自学指导,从自学提示入手,培养学生自主学习的习惯,提高学生的自学能力。如提示学生图文对照、勾画句子、写批注、概括小标题等,教师的提示引导、问题的抛出应照顾文章整体,牵一发而动全身,着手解决重点内容。如《圆明园的毁灭》一课,教师出示了如下自学提示:用自己喜欢的方式读课文2----5自然段,思考:

1、课文主要写了圆明园的那两部分?

2、你从中读出了什么?用笔勾画出来并认真读一读。此环节教师一定要注意问题的有效性,针对教学目标进行学习方法的指导。

三、学生自主学习在学习提示引领下,学生开始自主学习,此时教师的任务是掌握不同程度学生的学习情况,了解学情,尢其关注中差生的学情,帮助有困难的学生,有针对性地指导,此环节要突出学生的主体地位,以学生为主体,教师要注意发现学生学习过程中的难点和疑点,做到心中有数,以明确下一步汇报交流的重点。

四、交流引领提升

在教师巡视学生自学情况,学生能基本完成学习任务后,教师组织全班学生进行交流,此过程既要关注学生自主学习的能力,又要引导学生提高品读、感悟、表达、运用的能力,有针对性地探究重点问题,全班学生参与交流,认真倾听,起到学生帮学生的作用,此过程是整节课的重点环节,在围绕目标解决问题的过程中,要重点让差生先汇报,力求把所有自学中的问题都展现出来,学生能自己解决的问题,由学生自己独立解决,自己独立解决不了的,小组讨论解决或全班讨论解决,还解决不了的,教师再启发引导或细致讲解,共同品析重点语句,理解重点词语,感悟作者情感并与之产生共鸣,最后在有感朗读中升华文章主旨。这样学生在品词析句中,强化语感训练,学会读写方法,提高自主阅读能力。如《圆明园的毁灭》一课,教师由中心话题“圆明园为什么被毁灭?你从哪知道的?”引导学生展开自学交流,当学生说到哪个句子时,就研读哪个句子,但要做到重点句子重点处理。让学生反复品读揣摩,以此来引导学生体会作者的情感,做到有感情朗读,就在学生朗读越来越有感情,越来越有韵味时,教师相机鼓励学生,同时也要追问学生:“作者为什么能写这么美?你发现这段文字有什么语言特色?”当学生说到采用了排比的修辞时,教师要引导学生体会这样写得好处,并联系本课前面类似的语句类似的用法,再次感情朗读。当学生感情朗读到位,语言特色体会了之后,教师让学生发挥想象,学习作者的语言特色进行表达——“那还是怎样的梦?”就这样在体会作者情感的过程中,既培养了学生有感情朗读课文的能力,又体会、学习了作者的语言特色并加以运用,提高了学生的写作水平。

五、自测反馈

一节课的目标是否达成,学生学习过程是否有效,教师需要精心设计能紧扣学习目标和教学重点的练习内容当堂进行检查。因为班级教学的重点是面向全体学生,所以检测内容应有层次性形式要多样,以基础练习为主,注意习题的层次和梯度。互测练习既是巩固,又是反馈,要能发现问题,尢其是学困生要重点帮扶,以完成学习目标。要注意语文学习特点,检测内容可以是背诵,小练笔等知识与能力兼顾。

六、学生自结。

学习目标完成,目标基本达成后,最后的结课环节是学生对掌握学习方法、知识获得的一个汇报与交流,如学会怎样阅读一篇文章,懂得了什么道理,积累了哪些好词句,提升了哪方面的能力等。这样既感悟了文章的中心又让孩子明白了热爱生活的道理。当学生谈到了解了一些写作方法时,教师问如果让你写你眼中的春天你能向作者一样做到用心观察,用上修辞方法或一些有特色的句式吗?就在学生信心十足地说“能”时,教师就把它当做一个作业留给学生,这样便由课内迁移到了课外。

教育家魏书生曾说过:“学生自学能力从心理学的角度来讲,就是一种优良的品质,也是一种个性特征。培养学生自学能力不仅是教师的主观愿望,也是学生的内在需求,没有自学能力,未来就不会获得更多的知识,自学能力是成才的一个基本能力。”我们课堂改革的最终目标是培养学生的自学意识、自学习惯和自学能力。达到学生自己学会的越来越多,教师教的越来越少,而学生的学习能力越来越强。使学生乐学、会学、能学,真正成为学习的主人。

七、.校本教研方面

(1)写方方正正字,做堂堂正正人 A、进一步明确写字教学的重要性。

(a)每位教师都要树立“学校每位教育工作者都是写字教育工作者”的思想,把写字教学作为学校教育工作的一个重点,要求全员参与,形成良好的写字教学氛围,训练学生把字写得端正、美观。

(b)写字教师要认真学习《全日制义务教育语文课程标准》,明确写字要求,并对照实施。

(c)全年级师生共同努力,探索出一条切实可行的写字教学之路。有前人的经验,有今天的实践,学生写字力争达到优秀率在60%以上,合格率在95%以上。

B、上好写字指导课。

(a)上好每天的写字一刻钟,教学要依据《语文课程标准》的要求,着力优化写字指导方法,致力于学生行为习惯和基本技能的培养。

(b)锻炼写字技术。走好三步路(写好基本笔画、写好独体字、写好合体字);念好四字诀(看、记、写、比);闯过三道关(笔画笔顺正确规范;字体、字形端正美观;作业、卷面整洁)

(c)强化学生“提笔就是练字时”意识,养成学生良好书写习惯,各科老师通力协作,共同要求学生写好字,做到作业整洁。不要误认为练字是语文老师的事。共同重视学生作业的写字质量,纠正学生不良的书写习惯,推动写字教学的发展。

(d)优化教学方法。写字教学做到“四个结合”,即课内与课外结合;讲解与示范相结合;练习与运用相结合;普及与提高相结合。

C、加强检查监督,开展竞赛活动。

定期组织学生的写字比赛,及时展示各班学生的优秀习字作品。

D、加强教学研究

(a)加强随堂听课,教研组要定期研究,共商写字教学,达到督促、指导作用,同时加强写字教学经验交流。

(b)组织教师开展研讨,观摩写字教学,对写字教学课堂从教学步骤、内容安排、时间分配、评价方式、指导方法、育人功能等方面研讨,力求探索一套科学合理且行之有效的写字教学模式。

E、开展多种活动,优化写字氛围,促进学生写字水平提高,重视抓好写字兴趣小组活动,有重点地发现和培养写字人才。学期中,辅导教师要加大训练力度,更多更快地发现和培养书法苗子,认真组织学生参加各类书法比赛,为学生成长搭建平台。

(2)乘读书之舟,扬教育之帆 A、注意教师范读

我们准备的晨诵内容大多是文兼质美的好文章,无论是写人记事的,还是写景状物的,都洋溢着作者的真情。要让学生动情,教者先要动情。教师要深入钻研教材,从整体上把握作者的情感倾向,做情感投入的表率。只有当教师的情感真正融入教材中去的时候,并渗透于教学过程中,教材内容才会化为活生生的形象,语言文字内蕴的情感、力量才能最大限度地爆发出来,从而带动学生情感的爆发,教师的范读在教学组织中起着传情的作用。

B、掌握朗读技巧

理解是认识,朗读是技能。如何把理解了的东西恰如其分地用有声语言表达出来,只强调带着某种感情去读,是不够的,重要的是要了解怎样读才能生动自然地读出这种感情。教师要教给学生一些朗读的技巧,使学生知道重音、停顿、快慢、高低等在朗读中随着表情达意的需要而变化,从而提高朗读能力。

C、多种形式练读

儿童心理学中指出:新异的刺激容易引起学生的注意。在阅读教学中,采用形式多样的朗读方法,能激发学生的朗读兴趣,训练学生的朗读能力。

a、引读法。高年级的好多文章中段落的组成方式比较明显,例因果关系、总分关系、转折关系等,在指导朗读时可采用引读法。采用引读法,不仅能让学生抓住要点,深入理解课文,发展学生逻辑思维能力,而且培养了学生的注意力,活跃了课堂气氛。

b、对比法。运用不同感情的对比朗读就能让学生在听中辨析、判断、领悟课文所蕴含的内容和情感,从而提高学生的朗读能力。

c、创设情境法。根据教学内容的特点,有意识地创设一定的情境,能够给学生强烈的真实感,启发学生观察、感受、表达、有目的地把学生引向智力发展区,唤起形象思维。具体做法有:配乐朗读,这样一来有利于读者把自身体验到的情感表达出来。

d、课本剧表演法。小学生喜欢表现自己。他们感情纯真,爱憎分明,他会将自己领会到爱与恨尽力表达出来。

D、“读后评议”是朗读的良方

学生朗读完后,教师要及时发现他们的不足,适当点拔,给予鼓励,并提出更高的要求,引导他们逐渐实践中掌握朗读的规律,学会朗读的基本方法。要让学生了解,朗读的好坏不是单纯的语言技巧问题,而是要在深入分析理解课文的思想内容方面多下功夫,同时经过自己刻苦的反复实践,才能真正掌握好。

我们应当重视朗读教学,根据年龄段的不同特点,针对本班学生实际,掌握要求,教给方法,脚踏实地地培养能力,学生朗读水平就一定会较快地提高。

2015小学校长工作汇报材料 篇2

尊敬的各位领导:

大家好!

在这收获的季节,各位领导和专家亲临我校检查指导工作,我仅代表张庄小学全体师生对您们的到来表示热烈的欢迎和诚挚的敬意。近年来,在教体局领导下,镇中心校的关心、支持下,张庄小学各项工作取得新的进展。下面,请允许我就本学期张庄小学学校工作情况向上级领导作简要汇报,不当之处请各位领导批评指正。

一、本学期所做的主要工作和取得的点滴成绩

(一)以科学发展观统领全局,着力提高管理水平

1、推动班子建设,转变工作作风。“抓好班子,带好队伍,管好学生”,是我们一贯的治校理念。我校领导班子实行分工负责,集体合作。凡事做到对事不对人,涉及师生切身利益的事情做到:公正、公平、公开;做到有事谁主管谁负责,实行领导问责制。强调班子成员转变工作作风,做事讲勤,说话讲精,成绩讲实。实行中心校班子成员联系校制度,注重对所联系学校的过程性管理,要求不做“观花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明确,各负其责,各就其位,各做其事。依“纲”办事,雷厉风行,确实做到以身作则,提高管理水平。

2、注重教师队伍建设,坚持以人为本的管理理念。

我本着“从严治教,从严治校,从严治师”的原则,要求全体教师进一步加强师德修养,严禁体罚学生、侮辱学生、有偿家教和私定资料等有损师德的行为。提倡爱教育,爱学生,爱自己,兢兢业业,无私奉献的高尚品德。

3、充分发挥党支部、工会职能。按照党委要求,积极做好科学发展观学习和“争先创优”工作。学习笔记齐全,达到要求。工会能发挥其组织作用,开展有针对性活动。工会对生病住院教师能上门慰问,起到了温暖人心,凝聚人心的作用。

(二)加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园

为了使法制教育取得实效,学校专门成立依法治校领导小组,请乡派出所副所长,定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习,走正人生的每一步,成为国家真正的栋梁。

我深刻认识到,安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好学校安全工作,学校成立组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设,每学期开学、期末以及节假日都签定安全责任书,并责令各班主任,层层签定安全责任书。按时举办法制专题讲座。对同学真正起到了安全警示。

做好安全预防,定期和不定期对全校师生进行安全教育。按照要求定期开展安全演练。安全教育涉及防火、防盗、防电、防意外伤害、防雷电、防水、防汛、防震和预防交通安全事故等等。校做到了学校安全教育有记录。班级安全教育有教材、有教案、有作业。本学校无安全责任事故发生。

(三)以教学管理为中心,提升教育教学质量

教学质量是学校的生命线,学生是学校的生存线。所以学校要想保证两条线,必须从细处抓起。教学质量是学校的生命线,是立校之本。为实现这一目标,我乡在完善实施“诱思教学法的基础上,开展了”课题教学模式“的探究。通过多次的探究和座谈,成熟一个,推广一个。另一举措就是加强备课组建设,通过集体备课,统一学案,多种形式的校内公开课,事实证明,通过这些举措,我校教学质量显著提高。

(四)落实德育为首,抓实育人工作

1、加强校园文化建设,学校提出“以人为本,以德治校。”育人理念。让宣传标语、名人名言、黑板报等会“说话”,起到“润物无声”的功用。

2、充分利用课堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘学科教学中的德育因素,利用主题班会和主阵地教育作用,突出爱国主义、集体主义、社会主义教育。促进学生健全人格,健康心理的逐步形成。

(五)关工委和家长学校工作

1、调动了老党员、老干部、老军人、老模范、老教师“五老”人员的工作积极性,发挥了“五老”人员工作中的巨大作用。

2、注重家校联动,形成教育合理。

三、存在的问题

回顾以往的工作,虽然取得了一点成绩,但成绩应归功于上级主管部门的正确领导,归功于同志们的共同努力。就我个人而言,工作中还存在一些不足,一是工作中繁忙时,有顾此失彼的现象;二是对少数教师关心不够,工作方法仍需改进。三是薄弱校帮扶的力度还不够大。

四、今后的打算 我的思路是:

1、进一步深化教学探究,努力完善课题教学模式,形成切实我乡实际的教学模式。

2、积极筹措办学资金,改善学校环境。

3、添置体育器械,改善体育教学环境。

各位领导,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。成绩的取得来之不易,良好的氛围更需珍惜,前进的道路尚需努力。作为本人还需要进一步总结、梳理、反思以往的工作,进一步谋划今后发展的目标任务。成绩说明过去,辉煌需要再创造。我们的未来仍然面临着巨大的压力,但我们相信,只要精神不滑坡,办法总比困难多。我坚信在各级领导的亲切关怀和指导下,我们会积极借鉴兄弟学校的先进经验,以新的思路、新的举措、新的精神风貌,努力再创我乡中小学教育教学工作的新局面。

谢谢大家!

张庄小学工作汇报材料

年级长工作汇报 篇3

中原塔里木钻井公司经理办公室 二〇一一年三月三十日

公司党政领导联席会暨科室长工作汇报会

时 间:2011年3月27日 地 点:公司二楼会议室 主 持 人:郭宝玉

参 加 人:刘进华 张金斌 赵国顺 陈养龙 王 宁

马升武 周友元 张宗明 常鹏飞 张付军

乔付坤 王存才 刘乃贞 柏建清 陈宗琦

各科室及直属单位负责人 会议内容:

会议首先进行了安全经验分享(物资供应站)。各科室及

直属单位负责人、副总师汇报了本周完成的主要工作和下周工作安排,公司领导通报了分管工作的进展情况,公司经理郭宝玉同志对下周工作提出了具体安排意见。现将主要内容纪要如下:

一、关于生产组织工作。1、3月份,由于受到甲方临时更改施工设计、完井周期延长等客观因素的影响,部分井队未能及时上钻,导致公司本月月度生产任务无法完成。张金斌副经理牵头,生产管理科一是与各业务科室紧密结合、细化措施、严格管理,积极落实好公司正钻井和搬迁井队的生产组织工作,尤其要重点保证西北油田分公司工区施工井队的各项生产需求,确保公司能够完成或接近完成西北油田分公司为公司下达的月度生产指标。二是要从停钻井队、修保站抽调大班人员,协助70616队做好二开整改工作,在保证现场整改高标准的前提下,尽可能加快二开整改节奏,务必于3月30日前进行二开作业;生产管理科、QHSE管理部、装备管理科要组织人员对70616队进行二开预验收,本着“谁验收、谁签字、谁负责”的原则,严把二开验收关,如因某个环节造成甲方组织的验收未能通过,影响了该队正常的开钻,公司要对责任人问责。

2、关于70615、70616等井队现场标准化管理问题较多的实际情况,生产管理科、QHSE管理部、装备资产科要安排专人现场帮助井队整改,建立起一个现场标准化样板,井队要加

强管理,保持标准不能降低,在公司组织的月度安全大检查等例行检查中,QHSE管理部要严格按照标准对以上井队进行审核。

3、张金斌副经理牵头,组织生产管理科、经营管理科、技术发展部等业务科室,制定出公司4月份的生产计划。生产计划的制定要科学,针对性强,各个工序、环节以及完井、试油等工况都要考虑周全,尤其是下旬完钻的井队,能否拆甩设备、搬家等,要和甲方生产管理部门认真对接,留有余地,实事求是地确定生产任务,确保公司对井队生产任务完成情况的考核公平、公正,同时保证公司能够较好地完成甲方下达的月度生产任务。

4、生产管理科、综合服务站要落实好70621、70172等搬迁井队的后勤保障工作,确保搬迁顺利。

二、技术管理方面重点做好以下三项工作。

1、公司技术管理工作机制要进一步优化,公司主管技术的领导、技术发展部、项目组、钻井队工程技术干部要进一步明确各自的工作职责,做到有序高效开展工作,杜绝背包式的管理。对于公司已有技术模板的优化或每口井的技术措施,上钻前主管领导要组织人员逐一讨论,形成最优的方案,确保实事求是、针对性强。

2、关于公司几口重点井。一是公司主管技术的领导、技术发展部、项目组、井队及固井服务方要充分认识顺9井固井

施工的重要性,除固井技术专家盯井外,要进一步细化固井施工方案,确保固井质量;二是针对YB1-1井低渗低漏的实际情况,周友元副总要重点关注每天的施工情况,确保取芯施工顺利,取芯结束后再进行堵漏;三是要在认真总结TP24X井承压堵漏成功经验的基础上,制定好70595队承压堵漏的施工措施,项目组抓好落实。

3、针对中原固井新疆项目部已向公司提出无法满足公司外围井固井施工需求的实际情况,技术发展部、经营管理科要参考西北油田分公司对固井服务方的考核排序,选择前三名的固井队伍参加公司的招标,按照程序,确定技术过硬、保障能力强的队伍为公司外围井提供固井服务。

三、关于公司安全文化建设的推进工作。公司领导、各科室要带头开展好公司机关安全文化建设的推进工作,同时要定期到所挂钩(承包)的基层单位开展活动,QHSE管理部负责落实。

四、装备资产科一是落实好勘探局设备大检查的各项迎检工作;二是要根据设备使用的时间、大修的周期、已出现的问题等,科学制定完井设备鉴定计划,并委派专人现场监修,如修理后的设备还存在问题,公司纪委、装备资产科要对监督人问责;三是要安排人员上井落实70730队新设备使用情况,对关键岗位员工进行培训,提高操作水平;四是对公司塔河区域施工井队的多余设备进行归类、统计、回收;五是与QHSE管理

部结合,制定出井队柴油罐内部清洁方案。

五、市场开发部一是继续做好60810、70163钻井队的投标工作;二是同计划财务科共同做好各个甲方应收账款的回款工作,尽快将公司在勘探局财务资产处的流动资金贷款全部还清。从4月份开始,不再向勘探局财务资产处贷款。

六、经营管理科一是做好完成井考核工作;二是尽快制定泥浆回收、送井等经营管理补充规定。

七、王宁书记牵头,人力资源科一是要做好公司干部培训班的开班工作,组织好授课;二是与培训考核站结合,继续组织好司钻培训班的开班工作,重点关注培训效果;三是做好新员工的入厂培训工作,保证持证上岗;四是按照对外经济贸易总公司的要求,为伊朗项目调整一名工程师。

八、经理办公室一是做好各路检查团的接待工作;二是与中原办事处结合,抓紧落实郑州订票点的启动工作。

九、针对70163钻井队职工赵文龙因患急性白血病,急需输血治疗的实际情况,公司工会、机关党总支要积极倡导公司广大干部职工伸出援助之手,自愿捐献适配血型的血液。

十、中原油田正在组织开展“思想大解放、发展新跨越”大讨论活动,党群办公室要结合公司实际,在公司范围内积极做好活动的宣贯、组织工作。

十一、关于公司轮台新基地的建设,刘乃贞副总牵头,凡

涉及到工程方面的投入,严格按照勘探局及公司相关制度,立项、审批后再实施。

十二、物资供应站抓紧落实井队气葫芦钩子的更换工作,不符合统一标准的要全部更换。

十三、综合服务站要进一步加强车辆的日常管理,确保车辆安全行驶。

车队长工作职责 篇4

接送车事关千家万户,关系到社会的稳定,从上到下,各级政府都非常重视,国家、省、无锡市、江阴市、我们顾山镇政府,学校,都把这项工作作为重点来抓。前几天,我们接到公安部的一份通报:8月12日,新疆一辆学校的接送车发生侧翻事故,有十几位学生及家长死亡。今天,我们江苏省公安厅对我市校车进行检查。所以,这项工作非常重要。你们这些被挑选出来的车队长,都是认真负责,有责任心,热情无私,关心帮助他人的优秀同学。当车队长,是老师对你们的信任,也是你们的荣耀。下面我讲一下你们的工作职责

1、认真负责,早上下午尽量要先于其他同学到达站点和候车点,清点乘车人数,报告给老师。

2、组织同学排好队伍,不乱穿马路,不到河边玩水,不购买零食等。

3、上车后要同学们按照指定位置就坐,要劝阻同学不要将头手等身体部位伸出窗外,发现要及时阻止并报告老师。

4、乘车时不要大声讲话,以免影响驾驶员开车。

5、到达站点后排好队伍,等校车离开后各自回家。

6、有同学不乘车要向你请假,车队长再向地面值勤的老师汇报。

值长工作标准范文 篇5

值长工作标准 职责范围

本标准规定了值长的职责范围、责任与权限、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于本公司生产部值长的工作。2 职责与权限 2.1 职责

2.1.1全面负责本值工作,是本值安全生产、文明生产的第一责任人。2.1.2当值期间负责全厂设备安全、经济运行和文明生产。2.1.3负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。

2.1.4对汽轮发电机组各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。

2.1.5制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。2.2 权限

2.2.1有权在值班期间指挥全公司的生产运行工作,在节假日和夜间代表生产副总经理、总工程师行使全公司的生产调度指挥权,并对生产指挥的正确性负责。

2.2.2有权代表本公司和上级调度部门进行生产联系,接受并执行调度命令;代表本公司向上级公司汇报生产情况。

2.2.3有权对不符合《电网调度规程》、《电业安全工作规程》的命令提出异议,接受的命令直接危及人身和设备安全时,有权拒绝执行,并汇报本公司生产领导。

2.2.4 有权对各岗位运行人员下达操作命令,指挥协调本值人员进行正常操作和事故处理。

2.2.5有权对生产现场的违章作业行为进行批评教育,对不听从劝阻的有权暂停其工作。

2.2.6有权依据本公司制定的有关部门集控运行人员竞争上岗的有关部门规定对本值人员的岗位进行调整。

教研组长工作小结 篇6

回顾本学期的工作和学习,在领导的关心、支持和鼓励下,在同组教师的大力支持和积极配合下,我教研组顺利完成了各项工作任务。

以新课程理念为指导,以落实课程实施、促进教学方式和学习方式的转变和提高为核心任务,开展教学研究、教学指导、信息反馈、经验交流等工作,促使教师业务素质、专业水平和课堂教学技能的不断提高。现将本期的主要工作做总结汇报:

一、思想建设方面

做到跟学校的工作意图和决策保持一致,坚决支持学校的工作,听从指挥,服从安排,团结协作。其次,积极参加各项教研活动。认真地开展教研活动。本组教师遵纪守法,爱岗敬业、踏踏实实、尽心尽责的做好自己的本职工作,较好地完成学校的各项任务。

二、理论建构方面

作为一个教育工作研究者,必须加强业务理论的学习,接受新思想、新意识,促成观念的转变与更新。我组教师坚持利用工作之余进行业务理论和专业学习,都参加了远程教育学习并顺利通过。本组教师李雪莲组织了一个微型课题,现已结题。

三、教研工作

1、召开英语教研组会议/活动4次,主要是布置本学期教研工作,讨论教研计划、安排新教师公开课并指导,经验交流等等。鼓励大家齐心协力,做出成绩,摆出成绩,办出特色。备课组协作的非常好,进行多次备课讨论活动。

2、组织本组教师听课、评课。本学期组内开课2次,开课教师陈梦茜、李雪莲,其中李雪莲老师那节在我校与浒浦中学合办开放日时在浒浦中学借班上课。

3、组织学生参加各类活动。如初三英语词汇达标竞赛,初一英语书法比赛。钟华仙老师的班级获市三等奖。

四、常规工作

在平日的教学常规工作中,我们教研组教师从上课、备课、听课、认真批改作业、加强能力训练等入手,严格要求学生,尽力做好后进生的转化工作,想各种办法,常抓不懈,努力不让一个学生掉队。牢记古语“教不严,师之惰”,以此相互勉励。在重视教师常规工作的同时,我们发现学生学习的自信心有待加强培养,班级与班级、班内同学于同学间竞争的学习氛围不浓,老师在工作中要注重对学生学习兴趣和学习方法的培养,扩大阅读量和作文量,进行有序地专门训练,从而提高他们的综合水平。

财务部长工作心得 篇7

一、要有感恩的心 现在全国人民口上都按着中央的思想挂着“以人为本”、“和谐社会”的口号,我对这个理念的理解是“感恩的心”。这也是我们公司每年晚会中的保留节目,每每看这个节目的时候,我就很有感触。偶尔在公交车上听到这样的设问“大学生这么多依旧有人找不到工作,读大学有什么用?”我很想告诉她:书本的知识永远是书本的没错,我们的四年学习是学习方法、能力的提高,我们的可塑性不一般。所以我们要感谢父母在这样的社会疑问下,依旧对我们的学习支持。作为初出社会的新新人类,在我们什么也不懂的时候,我们要感谢每一个教我们新知识的同事、领导。小到怎么复印,怎么传真,怎么装订凭证,大到怎么做业务推广,怎么布置卖场,怎么策划大型节假日,怎么编制财务报表。没有感恩心的人,一般都不会谦虚,还可能很傲慢,这样是不会有人来理你、来教你的,对于公司和领导来说:不合群的人永远不可能是好职员。

二、要积极上进,多看多听 积极上进是每一个能提升的人必备的优秀工作态度和处事方法。同一批步入社会的人,在前3年内积极上进有可能体现的价值不是很明显,但是3年一定是一个拐点,如果公司晋升规划明确又刚好有职位空缺的话体现的价值还会更早。积极上进表现在:做事积极,态度上进,能主动承担领导交代的工作,能主动帮助同事做辅助工作,同时要在工作中体会每一次的新知识点。多看看其他同事在做的工作,当然前提是同事允许的情况下,这对自己是一个提高的过程。多听听领导的话,不光是对你说的,也听听对别的同事说的,因为在他们的谈话中包含着很多信息和领导的工作思路。这对你也会是很好的知识来源,同时在工作量允许的情况下,你也可以试着想想:如果领导对你有这样或者那样的工作安排,你会怎么进行,并在条件允许的情况下试着操作。

三、要有成果思维 上面说到了积极,我们有必要对积极做一个成果评价。记得上次培训课的时候,老师很生动的做了这样一个说明:有位小职员体会到老总要去买一本书,就主动请缨去了。结果小伙子跑遍各大书店轮番寻找,下班前大汗淋漓的回来,报告老总整个买书的过程,但最终还是没买到书。这样的积极并不是我们所需要的,也不是应该汇报给领导的内容。我们要汇报的结果是“我今天在各大书店都没买到,我明天会继续跟踪,同时试着网购看看。”我们每做一件事情的时候,要时时监控事情的发展进程,找到事情的对应成果,这才是完成了一个事情,而不是简单的开个头就好了。举个再简单的例子就是:传真。当领导问你“传真传了吗?”其实领导要知道的是对方收到没有,而不是你是否按了号码,按了传真钮这件事。[财务部长工作心得(共2篇)]篇一:财务部部长个人述职报告

财务部部长个人述职报告—述职报告 回顾过去的一年,令人心潮澎湃。xxxx年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建[财务部长工作心得(共2篇)]设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推

进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。

(一)以财务保障为目标,积极筹措资金

近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,xxxx年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举,在xxxx年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。

(二)以效益为目标,确保重点支出

企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。

1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。xxxx年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。

2、xxxx年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出结构。

(三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面

xxxx年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。

1、xxxx年4月份,本部制定了《借支管理暂行规定》,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。

2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。

3、按月召开经济活动分析会,对主要指标进行深层次的细化分析。总结成本控制方面的经验,查找生产经营环节中存在的问题,提出下一步控制成本的具体措施。

4、响应公司“双增双节”活动,在做好本部门的双增双节的同时,按部就班地落实公司百条项目任务的完成。

5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化,做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理,保证在用低值易耗品账、卡、物相符。

6、加强存货购入的监管,扩大存货招标采购的范围,在保证存货质量的情况下,尽可能的降低存货的采购成本。按照规定不定期会同物资部对存货结存情况进行全面盘点。加强对各单位废旧料的管理,特别是加强对公司报废物资的管理,进行拍卖。

7、按照集团公司的要求,依照现代企业会计制度,准确及时地组织编制财务决算报告。大力推行财务信息化工作,一是实现财务账表一体化;二是继续完善和推行班组材料成本核算系统;三是开发资金预算编制软件。

与此同时,还完成了领导及计划财务部交办的其他一些工作。

(四)工作中的不足

虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但是自己的工作还有不足之处,主要表现在:

1、没有能够及时给领导提出财务管理方面的合理化建议及采取的措施。

2、对国家的财经法规、税法、会计业务等方面的知识还了解的不够,尤其对国家新出

台的税法方面的知识学习不够。

3、服务意识还需进一步提高。

(五)以后的工作打算

1、进一步加强党的基本政治理论知识、专业知识及科学管理知识的学习,增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力。加强自觉性、自律性。敢于接受批评与自我批评。千方百计提高素质和业务素质,按照规章制度办事,提高工作效率。

2、配合审计事务所进行决算和经济责任审计,完成好全年财务工作,为下一年的工作打好基础。

3、做好决算报表编报工作和各期报表工作,所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

4、加强资金管理,加强生产成本,非生产费用和可控费用的控制和执行力度,进一步降低成本费用。更加细化财务成本核算项目,保证全面预算管理工作顺利实施。

5、继续建立,健全和完善各项财务管理制度和内部控制制度,对各单位财务管理制度和内部控制制度的执行加大监督和管理力度。

6、不断加对强财务人员的新业务知识、企业会计制度和国家有关财经法律、法规的培训,丰富和进一步提高财务人员的知识水平、专业知识、技能和职业判断能力。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要踏实工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。在新的一年里我要加倍努力,再接再厉,把各项工作做的更好。

财务部部长:xxx 年

月 日

篇二:财务部门工作总结

财务中心工作总结

今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作计划展开的,在集团的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回顾和总结。

一、成功实施集团统一会计电算化升级,加强了对外地区项目财务数据的实时监控,实施网上项目数据监督,使财务工作上一个新的台阶。

按照年初计划,财务中心于上半完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有13个完整帐套,运行良好,由总帐会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

存在的问题是:实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生数据丢失或重复劳动,并且做好财务信息安全保密工作。

二、认真做好常规性财务工作。

1、财务中心虽然人数不少,但都分散到各项目部,集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我中心的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务

档案管理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库。

存在的问题是:在财务中心内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。下将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。

三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。

1、财务中心适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行成本核算。

[财务部长工作心得(共2篇)]

2、今,我中心组织主管会计配合工程部一起多次下项目,对江门、惠州项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。

3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计,发现存在问题及时处理、纠正。

四、认真做好月度、季度资金计划预算,积极筹措资金,保证现金流的正常化。

今年多个项目同时开发,日常费用的增加,融资环境的紧张,造成资金总量需求增加,这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部今的奋斗目标。本,我中心积极全力配合在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,终于与今年12月份,配合集团融资中心完成本贷款任务,同时保障集团资金安全正常周转。

五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。

1、今首次对建筑公司对外挂靠项目的管理模式是计划采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。对此,公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。明需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。

2、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作,下财务中心一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对挂靠项目一视同仁,热情服务,针对他们的财务咨询、税务咨询时,耐心解释,同时也吸收各方意见,不断提高认识,做好财务服务工作。

六、加强与税务部门的沟通。

1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中,及时与税务稽查员进行沟通,同时做好帐务自查的准备工作,在检查中认真对待税务人员的询问,顺利通过了税务稽查。

2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为“2010-2011年”度纳税信用级a级纳税人,为恒鑫集团公司连续10年评为纳税信用a级荣誉称号。

存在的问题是:对于建筑公司对外项目(西安恒鑫华府城)所得税的会计处理不够规范,未及时与会计师事务所协商,财务报表相关数据调整幅度较大较频繁,致使引起税务机关的关注审查。本6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查,财务中心必须采取应对措施,这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题,财务中心应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。

七、加强资金管理。

1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施,使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。

2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、准确。

存在的问题是:个别楼盘仍存应收费没有及时追回。针对这个问题财务中心明令要求:严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。

在加强资金管理的同时,财务中心还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行密切合作,多做资金流水,或尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。

八、认真做好年终决算工作。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,争取顺利完成年终决算工作。

本的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利能力、债权债务;经营部、各工程

项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务中心将根据集团领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

九、团队建设

1、本由于业务扩大,招聘了一批主管会计与大学毕业生,实行新生力量的培养。财务中心在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。新职员到岗后,在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授,新职员虚心求教。在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位独立开展工作,并且大部分表现非常优秀。

2、本财务中心内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常。

存在的问题:财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上不够明了,造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强,同时还存在工作态度不端正,团队合作精神欠缺,防范风险意识不够等不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员不听上级指示,擅自处理税务事项,建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。为吸取前车之鉴,针对不良工作作风明将从以下几方面加强管理。制度管理方面:加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面:加强实施远程软件使用,加强财务集团化管理,加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面:财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。

针对专业知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务中心将安排专门时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

通过对这一年来的工作思考,有以下感触:

其一:荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。其二:责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。

吧台长工作流程 1--18 篇8

10月1日

1.核对部门上月份半成品。保证半成品数量准确无误,如实登记,做出明细。

2.整理部门当月表格,做好统计。

3.针对本月25号圣诞节.提前做好店面装饰工作。对比去年圣诞节情况.将装饰物挂出,要求醒目,漂亮。完成情况

10月2号

1.整理部门上月份硬性指标完成情况,并做出分析上交店长。-要求对上月硬性指标如实统计,并做出分析。2.整理部门加薪人员名单,部门人员一览表交于店长。

3.组织盘点部门仓库,短缺、积压物品及时做好采购、推销。-要求盘点物料种类齐全,盘点认真,核对数量,日期,保质期,并作出解决方案。完成情况

10月3号

1.组织对店面设施检查、维修沙发腿、线路、桌椅。-要求检查全面,桌椅沙发无损坏,线路无裸露、老化、等安全隐患。2.配合店长对男女宿舍进行检查,不合格及时整改。要求检查认真,宿舍卫生,个人卫生,公共设施干净整洁。

3.抽查吧台产品质量,学员笔记,并做整改。严格按照公司产品标准去检查,学员笔记要求熟练准确。完成情况

10月4号

1.部门召开全体会议,总结工作,对本月工作做出部署责任到人。2.吧台冰柜、冷藏柜清洗,整理。冰柜、保鲜柜、摆放整齐、干净卫生。3.检查水果叫货单,核实水果利用率是否合理。检查水果用量是否正常,是否存在浪费。

4.督促领班对吧台产品出品严格把关。按照产品标准,对产品卫生、颜色、温度、口味、时间严格要求。完成情况

10月5号

1.检查吧台表格是否正常统计并核对。检查表格统计数量是否正确,登记是否清晰,笔记是否端正。

2.接收并检验水果质量。检验水果,价格、颜色、口感是否正常。3.做水果市场调查,并与公司做出对比,总结原因上报店长。做市场调查,要求多采集信息、多对比、找出差价原因上报店长。

4.督促保安日常工作。检查保安是否按正常工作流程工作、手势、对客服务、停车场、严格要求。完成情况

10月6日

1.检查部门人员上班时间手机开关机情况并做出汇报。

2.检查部门交接本,查看落实情况。交接本内容是否如实反映问题、是否及时解决。

完成情况

10月7日

1.检查吧台货柜,并安排整理。检查货柜标签是否明确,物品摆放是否整齐,归类明确,无积货、短缺现象。

2.检查吧台安全隐患,组织一次夜检工作。夜检工作,对员工收尾工作,员工纪律,门窗,水电气等检查,排除安全检查。3.组织吧台培训,公司简介.吧员自我管理要求。4.督促早班对风幕机进行清洗并落实。5.组织吧台叫冻品。完成情况

10月8日 1.安排晚班对吧台器具进行漂洗。

2.检修店面电源电线及其他需要维修的地方。保证电源电线正常工作,无安全隐患。3.组织吧台培训公司规章制度。

4.组织对吧台冰柜保鲜柜进行清洗。冰柜保鲜柜,清洗干净,归类明确,摆放整齐。

完成情况

10月9日

1.组织培训特调茶奶茶果汁冰饮茶。

2.抽查吧台干过出品份量,并做出整改。严格要求干果份量与公司标准一致。

3.组织吧台内部人员进行刀功测试。4.组织早班清洗风幕机。

5.督促部门叫水果,并核实水果利用率。仔细检查水果剩余量,核对用量,合理叫水果。完成情况

10月10日

1.组织部门人员进行大扫除。组织大扫除,对吧台卫生死角、地面、展架、器具、场外玻璃进行清理。/要求干净整洁。2.组织吧台清洗冰柜冷藏柜。要求冰柜冷藏柜,干净整洁,分类明确,摆放整齐。

3.督促早班对店门口台阶清洗花草维护。台阶要求干净无水渍、杂物、花草每天定时浇水,定期修剪。4.核算部门成本,并做出调整。完成情况

10月11日

1.组织打扫客用洗手间,检查落实,交接员工通道。要求对洗手间地面、墙壁、木头、大小便池进行清洗,保持干净。2.对果盘份量标准进行抽查,并做出要求。要求合理使用水果,注意搭配,品种、价格、果台师傅必须熟知。3.组织培训精致甜品雪泡冰沙。要求培训真实有效。4.对水果市场进行调查,并写出检查表上交店长。完成情况

10月12日

1.组织清洗吧台冰柜冷藏柜。2.组织培训冰淇淋精品点心酒。3.督促吧台整理货柜。

4.检查停车场卫生,督促保安进行维护。

5.督促吧台叫冻品。将鱼池换水,石子清洗,水灯清洗。完成情况

10月13日

1.组织培训咖啡文化。

2.清洗风幕机,检查吧台卫生并做出整改。

3.组织部门领班开一次沟通会。要求沟通真实,总结吧台工作,达到沟通效果。4.落实近期培训效果。

5.检查水果房卫生,并做出整改。检查水果房,要求无堆积,摆放整齐,地面干净。完成情况

10月14日

1.监督吧台叫水果,并核实水果用量。叫水果时,仔细核对剩余量、用量、叫货量。

2.检修并清洗排风扇。清洗排风扇,要求扇叶,外壳干净。3.安排晚班人员打扫卫生死角。

4.检查部门表格填写是否正常。检查表格填写是否正确、及时、规范。

5.组织培训保安工作流程。6.组织吧台叫冻品。完成情况 10月15日

1.安排晚班人员清洗空调滤网。-对所有挂式、立式空调滤网进行拆洗。

2.抽查部门人员上班时间手机开关机情况。

3.对吧台思想有波动的员工及时沟通。-关注员工思想动态,及时沟通了解。4.组织部门人员聚餐。

5.组织部门人员进行一次水果市场调查。6.组织清洗冰柜冷藏柜。完成情况

10月16日

1.督促吧台擦玻璃。-要求对大厅玻璃全面清洗,干净明亮。2.安排吧台检修店面沙发桌椅设施。-重点检查沙发腿和桌子脚。3.组织吧台进行停水停电应急预案。

4.督促检查店面灯光开关调控时间。严格按照吧台调灯流程工作,做到准时,要求灯光一致。完成情况

10月17日 1.组织清洗风幕机。对风幕机外壳进行清洗,要求干净。2.组织吧台人员进行现场流程演示。

3.检查吧台器具,核对数量并统计。核对吧台器具,检查数量是否正确,是否存在残缺。

4.组织夜检对晚班人员收尾工作及工作质量进行重点检查。重点检查晚班人员工作纪律,工作流程,和是否存在安全隐患。5.检查库房水果,是否先进先出,是否有浪费现象。

完成情况

10月18日

1.安排吧台清洗冰柜冷藏柜。全面清洗,物品摆放整齐,分类明确。

2.对吧台物料进行检查,存货量贮存摆放等。检查物料是否存在积压,缺货现象,并及时作出整改。3.对吧台硬件设施进行检查并维护。

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