上半年生产工作总结

上半年生产工作总结（精选10篇）

上半年生产工作总结 篇1

2014年上半年，公司紧紧围绕年初制订的公司安全生产工作目标计划，坚持把生产工艺的稳定、设备的无故障作为安全生产工作的基础，立足现场，大力开展反违章和隐患排查治理工作，认真处理好生产、检修、技改与安全之间的关系，通过全公司职工的共同努力，基本达到均衡、稳定、高效、安全的生产目的。但从3-6月由于原料、库存、销售等因素，安全指标完成情况不太理想。现将本部门2014年上半年的完成情况总结汇报如下：

完成的主要工作：

一、生产方面

生产实际完成预计：3.96万吨。其中：冷轧完成1.86万吨、焊管完成2.1万吨、中宽带完成874吨、热轧螺纹直条90吨；由于原料、库存、销售等因素影响，均未完成计划产量。接收销售订单63笔，按时完成订单63笔，完成率100%。

根据喀什公司生产计划要求及销售要求编制日生产计划，日生产报表，月生产计划、原料计划、原料采购、生产工艺、现场生产控制，组织召开生产协调会议。协调生产、设备、仓储以及后勤工作。同时与股份销售、南疆公司原料协调工作互动，组织生产工艺小改小革活动。

二、安全方面

在组织生产的同时始终坚持“安全第一”思想，全公司各项工作在设备正常运行的基础上，当生产、检修、技改与安全发生矛盾时，让位于安全已在我公司形成一个共识，尤其在生产过程中发现隐患及时协调组织整改。

安全隐患排查方面：安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施，持续开展安全现场联查及整改，保证作业区具有良好的安全生产条件。

把一岗双责落实到现场工作中，在组织生产、安全日常工作同时，组织参与安全检查，现场安全设施的整改方案实施工作，完善设备硬件实施，让人人参与安全教育，培训等活动，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，一避免安全事故的发生。

三、降低生产成本方面

1、生产计划以及生产报表采用无纸质化办公，采用网上公示形式；

2、合理调配使用人力资源，将人用到实处，将不必要的费用降到最低。

存在的主要问题：

总结2014年上半年生产计划要求，主要问题如下：

1、与销售沟通还存在欠缺；

2、开平车间加工过程中，在传递加工信息单时存在漏洞；

3、语言沟通方面有所好转，但有些方面还是存在交流中的不便。

4、生产换辊频繁，受原料影响；销售计划量小、批次多，效率低下；生产组织尽力满足市场需求，订单生产，效率低下。

综合上述总结2014年下半年需加强以下三方面工作

1、与销售加强沟通、总结、分析，合理优化库存，降低库存；

2、加强生产各环节、各部门之间的协调与沟通，及时为客户

提供需求；

3、合理安排生产，努力做到少换辊、多生产提高生产效率；

同时，满足客户需求。

上半年生产工作总结 篇2

据介绍, 今年上半年, 受国内宏观经济下行压力加大影响, 畜产品消费不旺, 价格长时间低迷, 养殖亏损严重, H7N9疫情再次重创家禽业, 畜牧业生产面临很多困难, 形势比较严峻。面对这些不利因素, 各级畜牧兽医部门按照“稳猪、保禽、促牛羊”的思路, 抓紧落实现有政策, 推动出台新政策, 强化信息监测预警和技术指导服务, 综合施策促转变, 稳定基础生产能力。

从后期的趋势来看, 畜牧业发展形势向好, 畜牧业生产走出低谷。生猪和家禽产品价格触底回暖, 供需由相对过剩转向基本平衡, 生猪和家禽已经走出了价格周期性波动的低谷, 进入了上行通道;牛羊生产在行情拉动下有所恢复。

上半年生产工作总结 篇3

1 港口货物吞吐量增速继续回落，降速收窄

上半年，规模以上港口（以下简称港口）完成货物吞吐量万t，同比增长2.6%，其中：沿海港口完成货物吞吐量万t，增长1.6%；内河港口完成货物吞吐量万t，增长5.0%。

受外需疲软、国内经济结构调整等不利因素的影响，上半年我国经济增速继续下滑，尤其是投资回落、工业增加值放缓，对大宗商品的需求形成较大压力，令港口运输生产增长速度进一步放缓，并远低于GDP 7.0%的增长速度，说明经济结构调整对港口生产影响力在加大。上半年港口运输生产呈现前降后升态势。第一季度货物吞吐量同比增长仅2.2%，为2009年来最低增速。随后国家维稳加码，多项重点投资项目开工建设，港口运输生产开始升温，上半年增速回升到2.6%水平，较第一季度上升了0.4个百分点。尽管与上年同期5.6%的增速相比，2015年上半年港口增速下降较快，但降速已明显收窄。上半年港口外贸货物吞吐量同比下降了0.6%，自2009年上半年以来首现季度负增长，对整体港口运输生产拖累较大，尤其是铁矿石、煤炭进口均出现了负增长。从区域来看，受进口疲软拖累，上半年沿海港口货物吞吐量增速下滑明显，增速仅1.6%；而内河港口相对稳健，增速达到5.0%，高出沿海3.4个百分点。

上半年，部分亿吨港口货物吞吐量依旧保持平稳增长，业绩良好，其中，大连、营口、天津、厦门、湛江、苏州、南通、南京等港口增速均超过平均值。宁波-舟山港以超过4.5亿t的吞吐量规模领先于全国其他港口。

下半年国家将“稳增长”放在更突出的位置，继续加大固定投资力度，需求得到一定程度的支撑。由于我国经济仍处于结构调整之中，需求也难以大幅释放，港口货物吞吐量将维持低速增长。

2 大宗商品进口乏力，外贸货物吞吐量首现负增长

上半年，港口完成外贸货物吞吐量，同比下降0.6%，其中：沿海港口完成货物吞吐量万t，下降1.2%；内河港口完成货物吞吐量万t，增长5.6%。

受固定资产投资增长乏力，尤其是房地产投资增速下滑的影响，国内对进口大宗商品需求减缓。再加上国内煤炭价格优惠于进口煤，上半年港口外贸货物吞吐量快速下滑，增速为 0.6%，是2009年来首次出现季度负增长。今年前2月，外贸货物吞吐量开始不景气，处于负增长状态。尽管6月份增速由负转正，但整个上半年仍摆脱不了负增长局面。国内对进口大宗商品的热情已大幅降温。国家海关总署数据显示，上半年我国铁矿石进口量为4.53亿t，煤炭进口量为万t，分别较上年同期下降0.9%和38.0%，两大货种进口量的大幅下滑直接导致外贸货物吞吐量增速处于负值。上半年，原油进口量达到万t，较上年同期增长7.5%，是唯一增速较快的货种，否则将进一步拖累外贸吞吐量。

今年上半年，在外贸货物吞吐量出现较大幅度下降的形势下，仍有部分港口出现了正增长，其中，大连、营口、唐山、天津、泉州、厦门、深圳、苏州、南京、南通等港口增速均为正值。宁波-舟山港外贸货物吞吐量超过2亿t，为全国港口之冠。

下半年，尽管国际大宗商品价格有望继续低位徘徊，但影响进口需求的不利因素依然存在，难以提振国内的进口积极性，铁矿石、煤炭增速的高峰期已经结束，下半年外贸货物吞吐量可能继续维持负增长。

3 集装箱吞吐量维持较快增长，但增速小幅回落

上半年，港口完成集装箱吞吐量万TEU，同比增长6.1%，其中：沿海港口完成集装箱吞吐量万TEU，增长5.6%；内河港口完成集装箱吞吐量万TEU，增长10.5%。

国家海关总署数据显示，上半年，我国一般贸易进出口总额为6.38万亿元，同比下降6.3%，但仍较上年同期提升0.4个百分点，其中，一般贸易出口增长6.3%。受外贸出口提振，港口集装箱吞吐量也稳步增长，上半年增速达到6.1%，增速与上年整体持平，其中5月份集装箱吞吐量已接近万TEU，再创历史新高。在全球经济不稳定的环境下，我国的集装箱吞吐量仍保持较快增长，说明我国出口商品仍有较大竞争力。但是，出口增速下滑的压力依旧存在，第一季度港口集装箱吞吐量增长7.3%；第二季度增速出现放缓，较第一季度放缓了1.2个百分点，出现小幅回落。从区域来看：上半年沿海港口集装箱吞吐量增速为5.6%，低于港口整体增长水平；而内河港口集装箱吞吐量增长快速，达到10.5%，但由于其体量较小，对整体集装箱吞吐量影响不大。

上半年集装箱吞吐量增长较快的港口有烟台、日照、宁波-舟山、福州、厦门、虎门、广州、南京、苏州、佛山等，增速均超过平均值。宁波-舟山港是唯一增长较快的集装箱大港，其他一些大港增速已有所回落。上海港以万TEU的绝对优势领先于全国港口。

由于新兴经济体经济增长放缓、发达经济体复苏不均衡以及地缘政治冲突的持续升级，世界贸易组织近期下调了2015年全球贸易额增长速度，为3.3%。这是该组织自2014年9月将贸易增长预期由5.3%调降至4.0%后，再度下调该数据。这预示着全球贸易前景仍不明朗，下半年港口集装箱吞吐量有可能进一步回落，但下降幅度不大。

2009上半年烟叶生产工作总结 篇4

一、严格实行合同种植

在烟叶生产战略思路上，以国家局“双控”方针和电视电话会议精神为指导，以中式卷烟认可的技术方案和管理方案为建设法典，以提高质量为核心，以满足烟厂需要为目标。

今年在烟叶生产落实上，严格按种植合同运作，认真落实“双控”目标，通过反复调控，压缩和稳定烟叶种植规模，2月份跟农户签订了产购合同，全县有**乡镇***个种烟村，分布在****个种烟组，****户，落实烟叶面积*****亩，预计可收购烟叶**万担。实行合同种植的主要措施：一是积极向政府汇报，寻求政府的理解和支持，由县政府出面，召开专题会议，严格按计划分配种烟乡镇的面积。二是根据各地土壤适宜性、烟叶质量状况、烟农的积极性等特点作布局调整，尽量向生态适宜区集中，使有限的资源发挥最大的效益。三是对种烟户有所选择，发展适度规模种植户，优先跟种烟专业户签订合同，全县20—50亩的烟农100户，面积3900亩；50亩以上的烟农69户，面积8902亩。四是严格控制大棚数量，全县共有486个漂浮大棚，500个漂浮小棚。我们原则上85亩以上配一个大棚，同时合理集中大棚，根据合同面积分配大棚物资。五是严格种子管理，各乡镇种子数量由烟叶部门控制，烟站由站长直接发放，村里种子由技术员掌握，同时规定每个大棚只能分配25包种子。六是肥料等物资由技术员严格按合同面积分发到户。七是将培植员责任片区的烟叶产量和烟叶等级直接与其收入挂钩，防止多报或少报。

二、严密高效的组织机构和科学的管理考核办法

为使基地烟叶生产各项工作到位，进一步完善“三位一体”的组织管理模式，建立了组织严密，纪律严明，保障有力，技术过硬，服务到位的工作网络，实现全县一盘棋，一体化的组织领导。烟叶生产全过程系统化，对所有烟农进行编号输入电脑，与其对应的烟叶生产相关资料输入电脑，实行户籍化管理，能及时了解每户烟农的情况，有效的防止了作假。制定了严密的《工作方案》和《技术方案》，特别对漂浮育制定了详细的管理措施，签订了责任状，进一步完善岗位职责制度，区块负责制度，竞争激励制度，工作例会制度，跟踪监督制度，培训制度。加强技术队伍建设，培养后备人才，为我县烟叶生产做大做强作必要的准备。

制定了严格的考核方案，做到人人有责任，个个有压力，确保工作开展有序。主要分三个层面对烟叶生产技术到位率情况进行评定，一是由政府烟办和营销部分阶段对各乡镇进行考核；二是营销部对各站管理和措施落实进行考核；三是各烟站按每月初下发的技术工作考核标准对技术员进行考查，所有技术员，按每人每月200元纳入评档工资，分1—4档：1档300元，2档200元，3档100元，4档为零，按月发放。评定技术员当月效益工资，拉开效益差距，充分调动技术员的积极性。为加强管理，整顿劳动纪律，今年已经开除两名不称职的技术员。

三、加强技术培训，强化科技兴烟

烟叶水平的高低，在于科技水平的高低，科技水平最终取决于人才的素质。烟叶室始终把技术队伍的培养壮大作为普及生产技术的根本途径。由于科技兴烟抓得紧，抓得实，极大地提高了我县烟叶生产水平。

加强技术、管理、烟农三支队伍建设，主要的培训有：一是邀请湖南农大教授和长沙烟科所专家对技术员进行7天封闭式培训；二是制定统一的电化教材，由烟叶股培训烟办、村干和种烟大户；三是由烟站分阶段举办技术员培训；四是技术员在村里组织烟农举办漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土现场培训。共培训2万多人次，印发«方案»人手一册，技术挂历每户烟农一份。五月份我部派了十四名技术员到**参加分级培训，并参加全市烟叶分级竞赛，我室有七名技术员同志在全市烟叶分级考试中获取了全十名的好成绩。办点示范、层层培训，烟叶室对各片区的技术员实施了现场培训，再由技术员根据生产阶段分村、分组对烟农培训，同时发放了农事操作挂历、各阶段技术资料，做到每户至少有一人懂烟会种烟。全县组织讲课500场次，听课5000人次。由于科技兴烟抓得紧，极大的提高了我县烟叶生产水平。

5月份在市局的组织下到湖南农大、西南农大招聘应届毕业生，为人才的储备积极做好准备。

四、优化政策，加大投入，激发了烟农的种植热情

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调整农村产业结构，使政府、公司、烟农、烟厂四家得利，公司出台了一系列优惠政策，鼓励烟农种植烟叶。每亩物资配送360元，新建一座密集烤房提供设备一套，以合同定面积，以面积定补助，以补助定物资。无偿提供技术服务，免运费配物资上门。公司与政府烟办分阶段按标准对各乡镇的生产情况进行检查评比，充分调动乡镇、村各级干部种好烟的积极性。加强农田那一世小说网 穿越小说网 网游小说网 http://水利设施建设，对成熟度项目示范片屯佳—黄田及冠市投入800多万元，由于优惠措施多，激发了广大烟农的热情，促进了烟叶生产的发展。

五、实施全面质量管理，开创了烟叶生产新局面

根据年初公司的目标管理方案，我站制定了严格的管理方案，对全体烤烟生产人员和烤烟生产的全过程，实施全面质量管理，烟叶生产取得了前所未有的新局面。主要表现在：一是生产环节抓得早，抓得死，保证了生产工作顺利开展，实现了七个100%，即100%签定产购合同，100%使用火土灰，100%双条施肥，100%地膜移栽，100%揭膜培土，100%成熟采收，100%三段式烘烤。二是技术措施落实好，烟苗素质高，测土施肥、膜下移栽、延长大田生育期、三段式烘烤的成熟运用，及土壤改良技术的应用；三是烟叶生产水平高，均衡性好，烟株长势良好，发育充分，即利于落黄，又不早衰，烟叶颜色深黄，油分足，香气好，得到省市领导和专家的好评。

六、加强基层建设和管理，提高烟叶生产水平

烟叶室按技术员和烟农管理两大块分开建档管理，分别制作了一系列方案，考核内容、岗位职责。技术员管理内容主要有月工作计划，月工作考核，技术员走访记录表，半年工作计划，全年工作计划、总结以及培训情况登记表。烟农管理结合烟叶室《户籍化管理工作方案》，由技术员按备耕阶段、移栽阶段、大田生产情况、烘烤阶段、收购情况、信用等逐项登记记分，以便分档次增加投入。从农用物资供应表上可以清楚地看到各农户的物资使用情况以及公司对各农户的烟叶生产的补贴情况。通过对每户烟农、每个阶段的登记考核情况，使各项技术措施得到落实，烟叶质量溯源有据，从而全面提高了从烟队伍素质，确保烟叶生产水平不断提高。加强基层烟站建设，着重改进和完善烟叶基层管理，强化内部全面量化管理，建立完善的监管机制，全面提升烟站的组织、考核、服务功能，以信息化管理为契机，提高烟站人员的整体素质。

七、建立健全物资配套服务体系

为确保国优烟开发技术全面落实，物资必需配套，今年的物资供应继续由公司统一配送。面对千家万户，任务重，困难大，派技术人员深入基层，反复摸底，登记造册，签订合同，统计各类物资需要量。同时将面积与技术员工资挂钩，输入电脑进行备查、核实，防止了漏报和多报，从而为物资的购进和发放奠定了基础。按技术方案采购物资，分批分期运到各种烟乡村。加强物资管理，做到帐实相符，尽管物资品种繁多，就肥料农药等多达30个品种，但我们的工作使烟农十分满意，维护了公司的形象，促进了生产的发展。

八、新建标准化烟站

**镇的烟叶面积**万亩，收购量在**万担左右，一个站难于满足收购，在局党组的争取下，在**镇新建一个标准收购站，目前已动工。

总之，从烤烟生产季节的时间性来看，已经过去了八个月，烤烟生产年度栽培烤制已接近尾声，取得了微许成绩的同时，我们也还存在许多缺点和不足，主要表现在以下几方面。

上半年工作存在的问题：

1、部分乡镇村烟叶种植规模小，分散不连片，难于管理。

2、大户种植仍然不平衡，由于生产资料及劳动力工价的提高，对大户种植模式提出新的困难，特别是资金不足的大户技术措施的落实滞后。

3、由于部分乡镇工作不到位，今年物资结帐存在一定困难。

4、4月上旬到5月上旬，病毒病（主要是普通花叶病和马铃薯y病毒）发生严重，病虫害的防治仍然要加强。

5、抵抗自然灾害的能力仍很薄弱，今年许多低洼地被水淹两至三次，对烟叶质量的影响很大。

下半年工作打算：

1、继续搞好后期田间管理和烘烤、分级、扎把保管工作。

2、预检前移，确保小把纯度在扎把环节把关。

3、七月上旬搞好技术员分级培训（理论培训、实物培训）。

4、安排烟叶收购调拨工作,采取措施稳定烟叶收购量控制在11万担。

5、与县级各职能部门密切联系，确保全县烟叶收购工作在十月中旬结束。

6、选好样烟，妥当保管。

7、为明年稳定规模发展烟叶作好宣传、发动、准备工作。

（1）漂浮育苗要全面普及，早制定规划，出台工作方案细则

（2）烟叶种植作好整体规则，做到先规划，后种植，确定种面积，零星分散而农户素质低的或病毒严重发生的不签订产购合同，（3）实行稻草还田，调节土壤ph值，全面改良土壤。

（4）烟水配套工程进一步完善。

（5）十一月上旬，全体技术员进村入户。做好明年种烟的宣传、发动及各项准备工作。

上半年生产工作总结 篇5

上半年我们的任务量很重，因为上级的需求，我们的产品生产量同比去年要高初百分之二十的百分点，这也意味着我们要进行加班了，否则的话就可能会耽误这批产品的生产。但是如何合理的安排人员加班，这一个重担就压在了我的身上了。

加班这样的事情，没什么人愿意做的，我们车间厂的工作时间还是比较好的，早上8点半开工，做到下午6点半，期间还能休息一个小时，已经一个小时的午饭，实际工作时间只有八小时。但是这八个小时也是比较难度过的，因为在这段时间里，必须时刻不同的守在岗位上，不能有疏忽，玩手机这样的事情是绝对不行的，八个小时全身关注的去工作，这本就非常的辛苦了，如今还要进行加班。所以我也只能和主任商量，把原本每小时的工作金额提高一些，领导经过一番考虑，最终也同意了我的建议。

有了补帖，同事们自然是热情高涨，我们也加急生产，最后提前半个月的时间就把上面交代给我们的任务完成了。作为奖励，我向车间主任申请给我们三班的同事们放半天假，当然，是分为三批次来放，毕竟生产线是不能停的。

在车间工作，最重要的就是安全问题了，车间里的大型机器若有操作不当，就很容易造成人员受伤等情况，我做为三班的负责人，自然是要对我们三班的各个人员的生命安全着想。我这半年了来，基本上每个月都要开一次员工会议，给他们加强一下思想安全建设，避免有人员操作失误而无法应对的情况的现象发生。我很庆幸的是，在整个上半年里，我们三班的二十多名同事没有一个人出现过危险操作，或是因操作不当而造成人员受伤。

上半年生产工作总结 篇6

安全生产及安全生产月活动工作总结

按照“鄂东南地质大队2011年安全生产目标管理责任书”的要求，加大力度开展安全生产工作。现将上半年的安全生产工作及安全生产月活动工作汇报如下：

一、年初成立了安全生产管理小组，配备了兼职安全员，成员由各生产班组组长兼任，6月份实验室领导班子调整。具体名单如下： 组长：皮业华

安全员（兼职）：王啸群

成员：光红琼冯朝军操立新刘跃伟向昱

二、提高安全生产意识，做到安全生产。

年初，集中全室职工，结合我单位的工作性质，就各专业组的用电安全、药品管理、高压气体、碎样机械等安全工作进行了强调和布署，并宣布了实验室搬迁计划。

5月8号按照原定计划实施实验室搬迁，为保证搬迁生产两不误，针对搬迁过程中可能出现的不安全因素皮主任做了周密的安排，制定了搬迁应急预案，并从各生产组抽人成立了专门的搬迁小组进行搬迁。5月12号实验室各班组主要仪器及设备搬迁到位安全投入生产，无一例事故。

在安全生产月活动中，加强安全生产宣传，悬挂安全标语横幅，制作安全展板，张贴各种安全警示牌，形成了浓厚的安全生产氛围。1

六月上旬进行了全员安全警示教育；六月中旬开展了一次安全大检查，由于新实验室搬迁到位不久，发现了许多小的安全隐患，短期内逐一整改；6月下旬组织了岩矿分析安全操作规程讲座和一次消防应急预案演练，消防预演取得了较好的效果，做到人人会用灭火器，懂得遇险自救逃生。各生产班组针对各自的特点重温各种仪器操作规程和使用说明书以及各类电气设备、高温设备、高压气体的注意事项和相关知识，在思想上加深、牢固，严格按照各类仪器设备和机械设备的使用操作规程进行生产操作。

三、突出重点，加强隐患整改，制定防范措施。

加强生产过程的安全检查工作，安全领导小组采取定期和不定期的二种形势对各班组进行现场检查，发现隐患及时整改，发现违背安全制度规定的人员及时指正并进行教育，力争将不安全的因素及时消除掉，以免日积月累形成安全隐患引发安全事故。上半年共进行6次安全检查，并进行了以下隐患整改：

第一、我们对碎样加工车间通风系统进行了一次彻底的改造，增加防护罩将小功率风机更换成大功率风机，保证粉尘集中排出，减少尘毒危害。

第二、车间空调插座插头不匹配，全部更换插头。

第三、车间内业整理。搬迁到新实验楼后各班组将一些不用或少用的旧设备旧试剂摆放在车间各个角落影响美观，整改后集中收纳到废旧仓库。

第四、抓药品安全管理。结合大冶市公安局对易制毒药品的管理，2

我们对新药品仓库进行了清点和整理。⑴药品分类存放，摆放整齐；

（2）各班组车间的药品原则上用多少领取多少，不积压在车间里；

（3）剧毒品氰化钾存贮于保险柜中，并实行双人保管和领用签字制度。组内也配有保险柜，生产人员使用后交组长存放于保险柜中，并登记具体使用数量。

2011-7-30

上半年生产工作总结 篇7

1 奶牛存栏稳中有升

通过对省内部分地区进行调查了解到, 辽宁省奶牛的存栏稳步提高。首先, 奶牛异常掉头现象基本消失, 奶牛流转的现象也不多, 且多以省内流转为主, 奶牛群体基本保持稳定, 同时, 经过半年的自群扩繁, 我省奶牛的存栏数量应有一定提高。其次, 辉山乳业引进的澳大利亚荷斯坦奶牛陆续进场, 在2月末有4 000头集中抵达法库基地, 5月初又有3 000头集中抵达义县基地, 2次共计8 000头, 全部为育成牛, 使辽宁省奶牛的存栏的增加出现了二次小高潮, 到6月末, 预计全省奶牛存栏可达到36万头, 较年初可增加3万头。

2 奶价“涨”声不断

进入2010年不久, 辽宁省原料奶和很多奶制品价格均出现增长。首先, 全省原料奶价格普遍提高, 除6月份与5月持平外, 1～5月份连续5个月出现提高, 包括2009年在内, 已累计9个月出现提高, 累计提高幅度达到30%, 持续时间之长和提价幅度之高均让人惊叹。上半年, 价格上涨主要集中在2～4月份, 在3月份时, 全省原料奶平均价格在2.7元/kg左右, 已经达到2008年的最高水平, 之后, 原料奶价格继续提高, 到5月末, 平均价格已达到2.83元/kg, 创造了历史最高价位。其次, 市面上各乳制品厂家都对自己的部分产品上调了价格, 主要集中在前3个月, 有些是取消了之前的优惠、促销政策, 也相当于上调了价格, 在大连, 某乳品厂家500 g鲜牛奶及巴氏奶给便利店的批发价上涨了0.2元, 250 g鲜牛奶批发价上涨了0.1元, 涨价幅度接近10%。在沈阳、锦州等地也有巴氏杀菌奶和酸奶价格上调0.1元。4月份以后, 各乳制品价格维持在3月末的水平, 进入6月份, 个别产品价格出现了小幅下降, 同比降幅明显收窄。总体来看, 全省奶价的“涨”声反映出了辽宁省乳制品销路的旺盛, 说明原料奶的供应趋于紧张。

3 奶牛价格因奶价的“涨”声而提高

受奶价上涨影响, 不同月龄的奶牛价格也因“涨”声而提高。其中, 带犊育成牛的价格上涨幅度最大, 发育好、体型优秀的育成牛价格达到1.1～1.2万元, 2产、3产的产奶牛价格提高幅度也很大, 成母牛平均价格总体超过8 000元, 较2009年年末可上涨600元左右, 上涨幅度达到8%左右;初生犊牛因为需哺育时间较长, 还需要耗费价高的牛奶, 所以价格提高幅度相对较小。

4 奶牛饲养效益提高明显

原料奶价格的不断上调增加了奶农的收入, 估计每月每头可增加近200元的收入, 增加的幅度是非常可观的。由于奶牛饲养投入方面也出现了增加, 所以, 增加的收入不能全部转化为效益。饲养投入的增加主要来自饲料方面, 尤其是玉米和粗饲料。2009年末, 玉米平均价格维持在1.7元/kg左右, 进入今年3月份, 玉米价格迅速上扬, 在5月份, 有些地区曾一度超过了2元/kg, 虽然很快回落, 但仍旧维持在1.9元/kg以上, 明显地增加了奶牛养殖的成本。其他在劳动力, 诊疗等方面, 成本的增加都比较有限, 综合看, 上半年奶牛的饲养效益每月每头可增加150元左右, 年效益可达近2 000～3 000元, 对奶牛从业者来说, 是个比较理想的利润空间。

5 未来奶牛生产形势预测

矿工区上半年安全生产工作总结 篇8

一、强化安全生产管理。

1、严格落实安全生产责任制。我们继续严格落实下井带班八小时盯现场、抓“三违”、区队24小时值班和盯班制，大力推行基层干部安全绩效考核工资制，增强全员自我保安和相互保安意识。

2、做好“两节”、“两会”期间安全生产及“冬季三防”工作。

（1）、2015年春节放假前后，我工区在放假、恢复生产前制定了专门的安全技术措施，认真做好放假、节后恢复产安全工作。开工时管理干部、班组长、群监员、提前到达工作现场，检查安全隐患，发现问题及时处理，消除了因间歇性生产造成的各类隐患。

（2）、由于放假时间长职工对井下作业环境、施工工艺出现生疏，走亲访有等问题致使思想不集中、容易造成行为懒散，影响正常安全生产等情况，工区在开工时开展了集中安全教育培训活动，提高了职工的安全意识。

（3）、春节前后，结合即时开展的“冬季三防”工作，我工区重点在井巷范围内开展了以“防火”、“防冻”为重点的安全生产工作。重点抓好了主井房、地面运输系统、广场照明等设施的检查维护工作，落实好各种防冻和防“跑冒滴漏”措施。

3、强化安全文化建设，提高全工区干部职工安全责任意识。自2015年2月份开始，为进一步加大我工区安全知识教育力度，提高职工的安全素质和自主保安能力，从而全面保障矿井的安全健康发展，我区开展了“一月一主题”安全培训教育活动。开展本次安全教育的目的不仅是让全区职工学会如何按章作业、按规程施工，而且还要使受训人员把“安全”渗透至思想上，让职工在现场作业时铭记“必须抓好安全，否则砸掉的不仅是自己的饭碗，还是毕生的幸福”的安全生产观念。

二、严格执行干部下井，强化现场管理。

为切实实现现场管理动态化，我区以进一步抓好干部作风转变为切入点，强化制度落实，认真执行领导干部入井带班制度，特殊时期管理干部做到指挥到现场、工作到现场、关口前移、重心下移、俯下身子抓落实，切实解决实际问题。

三、强化“双基”和安全质量标准建设。为进一步提升工程质量标准化水平，继续实施精品创建，坚持精品工作面屏蔽，坚持工程质量日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合。合理组织生产，强化专业管理，提高劳动效率。

四、严格控制生产成本。

本着少投入、多产出、高效益的原则，上半年我区把降低材料消耗与生产放在同等位置，大搞节约挖潜，严控生产成本。一是采取分控监督、对口管理、职责考核。区队管理人员每月都有一定处罚指标，对完不成的缺一罚十，人人有责任，互制约，每月一结，减少浪费、丢失、杜绝流失。

五、上半年存在不足。

综上所述，上半年我区各项工作都取得了较大进展，但是在安全生产经营管理中仍存在一些问题和不足。一是安全管理上还存在薄弱环节，不严不细。二是随着开采深度加大，地质条件复杂，提升运输环节多，多级串车提升。三是在队伍建设上，部分管理干部职工执行力、落实力有待于提高，工作作风、思想观念有待于进一步转变，有些班组长责任心欠缺，不敢大胆管理，不能合理安排劳动组合，基层管理能力有待于进一步加强，现场管理不到位、制度落实不彻底、工程质量低劣等个别现象尚存。四是在经营管理上材料浪费现象还是有发生，成本控制还有较大的空间。以上问题和不足，在今后的工作中我们将逐一克服和改进。

六、今后的工作打算

1、进一步加强安全管理力度。安全生产是一项长期、艰苦、细致的系统工程，只有从思想上高度重视，行为上常抓不懈，一丝不苟、持之以恒，才能在根本上实现长治久安。继续坚持“安全第一”思想不动摇，吸取事故教训，通过进一步完善管理制度，加大安全管理考核力度，强化安全教育培训，加强隐患排查治理，夯实安全根基。

2、深入开展“安全生产法制治理”活动，加大安全管理考核力度，增强安全管理职能。一、继续推进创先争优活动、加大干部考核力度，让干部真正有压力、有思想、有动力，增强现场解决问题的能力。二、强化班组建设。今后我们要积极强化班组队伍建设，逐步加强班组长的培训，培养及提拔，在政治上、待遇上予以倾斜。同时以班组为单元组织业务考核、安全质量认定，表彰大胆工作、业务突出、安全质量好的班组。

3、认真开展“学习、整改、提高”活动，推进矿井科技进步、效率提升。为让广大干部职工能自觉加强学习，提升自身业务素质和岗位工作能力，提高工作质量。并结合矿井实际积极开展整改活动，认真开展科技创新和技术革新活动，坚持实行技术工人、科技人员和管理人员“三结合”的分层次技术创新体系，并对在实际工作中取得显著效果的改革创新根据贡献大小即时给予重奖激励，充分调动广大职工的内在动力，发挥广大职工的聪明才智，逐步形成激励广大职工学习掌握新知识、新技术和创新技术的新机制。

供电公司上半年安全生产工作总结 篇9

上半年，在供电公司党政的正确领导、大力支持和关心下，在公司主业的大力帮助下，多经公司全体员工克服了时间紧、任务重等诸多困难，以奋发向上、求真务实的精神，紧紧围绕公司的总体经营目标，较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。企业内部经营管理进一步理顺，安全生产形势趋于稳定，生产经营呈现良好的发展势头。现将半年来的安全生产工作及经营情况总结汇报如下：

一、生产经营指标完成情况：

半年来，多经公司累计完成各类工程设计***个，完成预算金额：****万元，其中外委工程**个，预算金额：****万元，生产工程***个，预算金额：***万元，大修工程**个，预算金额：***万元，户户通电工程**个，预算金额：****万元；20西部农网改造工程的现场勘察工作已接近尾声，**、**片区的农网改造工程设计工作已经完成，等待审核。

完成施工项目***个，合同金额：****万元，其中外委工程***个，合同金额****万元，生产工程***个，合同金额：****万元；年西部农网改造工程项目共涉及***个村，***台变压器，计划资金****万元，现已完工90%以上。目前受市场价格的影响，以期农网改造工程还有部分变压器等材料未完全到货，给公司的生产经营带来一定的影响，但预计在8月中旬前可以到货，工程能够全面竣工；

1－6月份电器车间总计完成产值***万元；其中完成配电箱、表箱、铁附件、配电柜等产值***万元；完成电杆生产*******根，拉线盘*****块，销售电杆******根，销售拉线盘*****块，销售金额****万元。

上半年，多经公司完成产值约****万元，占全年目标的****%，这主要是因为上半年外委工程少，主要完成的是生产型工程，下半年正在实施或准备实施的外委工程项目***个，分别是：御景江山小区配电工程、时代商都小区配电工程、丽景华庭小区配电工程、香格里拉小区配电工程、三环路金佛小区配电工程、三环路长远小区配电工程、35KV狮凤线路工程、35KV狮溪变电站工程、公安局指挥中心配电工程、和平路电网改造工程、三环路二期电网改造工程，预计产值****余万元。

二、安全指标完成情况：

上半年发生医疗费用3000元以上的人身轻伤事故一起；

上半年未发生重伤事故；

上半年未发生死亡事故；

上半年未发生负有责任的重大及以上电网事故；

上半年未发生负有责任的重大及以上设备事故；

上半年未发生恶性误操作事故；

上半年未发生负有责任的一般事故；

上半年未发生外包工程人身重伤及以上事故；

上半年未发生负有同等及以上责任的交通事故；

上半年未发生火灾事故；

上半年设备故障重复检修率0台●次。

圆满完成了供电公司要求的安全生产指标。

三、上半年安全生产工作回顾：

上半年多经公司在工作任务重、时间紧、安全压力大的情况下，相继开展了“安全生产月”活动、《安全、健康、阳光“365”》主题活动、“安全生产献爱心”活动、举行了声势浩大的“反违章”运动。通过开展这些活动，加强了人性化管理过程、增强了企业员工凝聚力，培育了爱心理念和平安理念，全面推动了公司的各项工作；对实现企业安全生产长治久安，队伍和谐稳定起到了积极的推动作用。坚持在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时做到计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

1、制订安全措施，进一步落实安全生产责任制

今年以来，多经公司各项工程任务重，面广量大，生产工程一千多万，外委工程一千五百多万， 2011年“完善西部农网改造”工程五千多万，“农村户户通电”工程四千多万，面对工期紧，任务重的双重压力，为了扭转以往严峻的安全形势，全面落实供电公司2011年第一届职代会和2011年工作会议精神，真正做到抓安全、促生产，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产保护措施，各生产车间纷纷将公司安全生产目标分解落实到各班组、具体到每一个人，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实安全生产的各项要求。

2、认真深化安全整顿工作，确保公司安全生产稳定局面

新年伊始，多经公司认真围绕供电公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实供电公司2011年第一届职代会和2011年工作会议精神，全面总结2011年工作，研究确定了公司2011年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。

公司各部门认真组织学习***领导在安全会议上的讲话及***公司2011年安全工作总结、2011年安全工作意见，认真学习了***公司2011年事故快报及2011年我公司发生的各类事故及障碍，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找2011年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。

安全整顿期间，公司组织相关部门专职、线路工程部、变电工程部全体职工认真学习了***公司“4.11”倒杆人身死亡事故，***人生触电事故，举一反三 ，找出自己在工作中是否有类似情况存在，并就如何杜绝类似事故写出了心得体会，并在工作中互相监督，互相提醒。

在安全整顿期间，各生产车间、班组认真排查了2011年在安全生产方面存在的问题共21条，各部门自行整改了15条，管理部门帮助整改了6条，各生产车间、班组、个人制定了2011年安全工作意见及保证措施。

生产管理部每月组织线路工程部、变电工程部、电器车间的安全员召开了安全例会，对上一个月的安全形势进行总结，对下月的工作重点进行安排，将部门安全员的安全生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题，提出限期定员整改要求。各车间安全员严格履行安全监督职责，并结合过程管理进行考核，以此来提高各车间安全管理水平。

3、强化安全基础培训

根据**公司要求，我公司年初全面开展了安全基础培训活动。通过层层动员，使广大干部职工思想得到了统一，一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要，也是非常必要和及时的，为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件，也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制才能真正确保安全。

培训期间，各部门认真组织学习了《送配电工作危险点及其控制措施》等相关的业务规程规范、学习了国网公司、市公司、供电公司领导在安全会议上的讲话及颁布的相关规章制度，统一思想，进一步提高认识。通过学习领导的讲话，给我公司的安全生产理清了思路，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实了安全生产工作的基础。另外，我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使安全生产“横向到边、纵向到底”，确保安全生产。

各部门通过对事故的学习、分析、讨论，使全体职工理性地总结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人，要善于吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保安全生产。通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显提高，“安全存在于细节中”的思想更加确立，通过加强对〈安规〉的进一步学习，使公司职工对〈安规〉得到了进一步理解和熟悉。

4、坚持安全生产“两手抓”

（1）、一手抓教育：认真学习06年新的《工作票、操作票填写、使用、管理办法》、《生产现场标准化作业管理制度》，加强公司标准化作业管理，提高了管理水平，对生产现场标准化作业实施了动态管理，规范了生产现场工作程序，规范作业人员的行为。组织学习了公司《2011年防洪、防汛预案》、《关于做好2011年迎风度夏及防洪工作的通知》，根据供电公司的统一部署成立了防洪应急抢险队和事故应急抢修队，制定了相应的应急抢险预案，明确了各部室应尽的职责。组织了车间安全员各专责学习了触电应急抢险，增强了职工面对紧急情况的处理能力。

结合党员组织生活，加强了对党员职工的安全教育，充分发挥党员的先锋模范带头作用。多次召开青年团员座谈会，大家畅谈安全生产想法，充分发挥职工的主观能动性和创造性。

（2）、一手抓现场：上半年，多经公司工程施工任务十分繁重，为确保安全生产，多经公司党政工团齐抓共管，高度重视，亲临现场安全监督，职能管理部门、生产车间领导全力以赴，包括其他部门负责人也常常下现场严密监督、控制现场安全生产，及时查处违章违纪行为，真正做到安全生产人人有责。上半年共进行现场安全检查113次，每次检查的情况都及时进行研究，对发现的问题会同相关部门迅速整改；

生产管理部对生产车间的安全例会召开情况、“两票三制”执行情况、班前会、班后会制度的执行情况、危险点预控情况进行了检查。

坚持安全生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“四不放过”的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。上半年共考核10人次，其中线路工程部、变电工程部各1人次，农网施工队8人次。

结合供电公司转发的《关于切实加强夏季消防安全工作的通知》，加强了东街库房，电器车间，金佛大厦的安全防火情况进行了检查，并对一些隐患提出了整改意见，并督促限期整改。

上半年生产工作总结 篇10

一、2009年上半年伤亡事故情况

(一) 本月事故情况:

6月份, 全区煤矿发生死亡事故2起, 死亡3人, 事故明细如下:

(二) 6月份, 全区煤矿发生死亡事故2起, 死亡3人。

同比事故起数和死亡人数持平。与上月相比, 事故起数减少1起, 死亡人数持平。6月份, 没有发生较大以上事故, 同比持平。

(三) 1—6月份, 全区煤矿发生死亡事故11起, 死亡21人。

同比增加4起, 死亡人数增加12人。1—6月份发生较大事故2起, 死亡11人, 同比较大事故增加2起, 死亡人数增加11人。

二、2009年上半年原煤生产及百万吨死亡率情况

1—6月份, 全区煤炭产量26800万吨 (调度数) , 同比增产5519万吨, 增长25.9%。百万吨死亡率0.078, 同比上升0.033。其中:国有重点煤矿原煤产量17740万吨, 增产3695万吨, 增长26.3%。百万吨死亡率0.068, 同比上升0.024;国有地方煤矿原煤产量1876万吨, 增产349万吨, 增长22.9%。百万吨死亡率为0.107, 同比上升0.107;乡镇煤矿原煤产量7184万吨, 增产1475万吨, 增长25.8%。百万吨死亡率为0.097, 同比上升0.037。

三、按经济类别划分的伤亡事故情况

2009年1—6月份, 国有重点煤矿发生死亡事故7起, 死亡12人, 同比增加2起, 多死亡6人。发生较大事故1起, 死亡5人, 同比较大事故增加1起, 多死亡5人;国有地方煤矿发生死亡事故2起, 死亡2人, 同比增加2起, 多死亡2人, 没有发生较大以上事故, 同比持平;乡镇煤矿发生死亡事故2起, 死亡7人, 同比事故起数持平, 死亡人数增加4人。发生较大事故1起, 死亡6人, 同比较大事故增加1起, 多死亡6人。

四、按区域划分的伤亡事故情况

2009年1—6月份, 鄂尔多斯市发生死亡事故4起, 死亡13人;呼伦贝尔市发生死亡事故4起, 死亡4人;赤峰市发生死亡事故2起, 死亡3人;通辽市发生死亡事故1起, 死亡1人;其他盟市为零死亡。

五、按事故类型划分的伤亡事故情况

2009年1—6月份, 发生的事故类型为:中毒窒息事故2起死亡11人, 顶板事故3起死亡4人, 运输事故3起死亡3人, 机电事故1起死亡1人, 放炮事故1起死亡1人, 其他事故1起死亡1人。

六、2009年上半年各分局控制指标完成情况

乌海分局:1—6月份辖区内未发生死亡事故, 同比事故起数减少3起, 死亡人数减少4人。未发生较大以上事故, 同比持平。在控制指标范围内。

包头分局:1—6月份辖区内发生死亡事故4起, 死亡13人, 同比事故起数增加3起, 死亡人数增加11人。发生较大事故2起, 死亡11人, 同比较大事故增加2起, 多死亡11人。完成全年控制指标的81.3%, 超过进度目标31.3个百分点。

赤峰分局:1—6月份辖区内发生死亡事故3起, 死亡4人, 同比事故起数持平。死亡人数增加1人。未发生较大以上事故, 同比持平。完成全年控制指标的30.8%, 在控制指标范围内。

呼伦贝尔分局:1—6月份辖区内发生死亡事故4起, 死亡4人, 同比事故起数增加4起, 多死亡4人。未发生较大以上事故, 同比持平。完成全年控制指标的66.7%, 超过进度目标16.7个百分点。

七、2009年上半年煤矿安全监察工作情况

1—6月份, 局机关和四个分局共监察各类矿井573个, 监察覆盖率达96.8%, 其中:国有重点煤矿100%;国有地方煤矿 100%;乡镇煤矿95.8%;查出事故隐患3761项, 期限内应完成事故隐患整改3564项, 实际完成事故隐患整改3502项, 隐患整改率93.1%。查出重大事故隐患34项, 期限内应完成重大事故隐患整改27项, 实际完成重大事故隐患整改24项, 重大事故隐患整改率70.6%。下达煤矿安全监察执法文书2909份。

八、2009年上半年政务信息

2009年1月17日, 自治区人民政府副主席赵双连率有关部门负责人在内蒙古煤矿安全监察局副局长关图儒的陪同下, 赴鄂尔多斯酸刺沟煤矿视察, 并亲赴井下进行安全检查。

2月27日上午, 自治区人民政府召开安全生产暨煤矿安全监察工作电视电话会议, 赵双连副主席做重要讲话, 安排部署安全生产特别是煤矿安全生产工作。内蒙古煤矿安全监察局曹安雅局长在会上回顾和总结了2008年煤矿安全监察工作, 并对2009年的煤矿安全监察工作做了安排部署。

3月4日上午, 内蒙古煤矿安全监察局召开学习实践科学发展观活动暨2009年机关党建工作视频会议;会议由局党组副书记、纪检组长张海旺同志主持。自治区第十一指导检查组莅临会议指导, 并对内蒙古煤矿安全监察局学习实践活动所取得的成效给予了充分肯定和高度评价。

4月28日, 自治区政府在鄂尔多斯市召开全区煤矿瓦斯治理体系建设暨煤矿安全生产重点工作部署会议, 内蒙古煤矿安全监察局、 自治区发改委、国土资源厅、煤炭工业局、安全监察局、各盟市和部分产煤旗县负责人, 以及质量标准化达标矿井矿长和重点煤矿矿长参加了会议。会议由自治区政府副秘书长张友好主持, 内蒙古煤矿安全监察局曹安雅局长传达了全国煤矿瓦斯治理工作体系“双百工程”建设会议精神, 剖析了区内外两起事故案例, 并就全区煤矿瓦斯治理工作和近期安全生产提出了11项要求。

5月22日, 国家安全监察总局副局长、煤矿安全监察局局长赵铁锤、煤矿安全监察局副局长长彭建勋一行在神华集团, 乌海能源有限责任公司视察, 随后, 在内蒙古煤矿安全监察局曹安雅局长、乌海市侯凤歧市长陪同下, 到乌海监察分局看望全体监察员, 并与分局监察员合影留念。

6月22日下午内蒙古煤矿安全监察局组织召开廉政教育视频会, 内蒙古自治区最高人民检察院职务犯罪预防处处长王在山现场作了廉政教育报告, 局党组副书记、纪检组长张海旺、党组成员、副局长曲来运、关图儒以及局机关、分局全体监察人员和直属事业单位副处级以上干部140多人参加了廉政教育报告会。