人事部2012年年度总结及2013工作计划
酒店人事部 2012 年度工作总结及 2013 年的工作计划如下：2012年人事部工作总结。2012 年，我店人事部工作，在酒店领导的正确带领下，坚持“尊重、理解，克难奋进、共创辉煌”的重要思想为指导，深入贯彻落实总经理在 2012 年度酒店工作的指导精神，在人事工作日益繁重，酒店管理标准大幅度提高的新形式下，通过本部门及酒店全体员工的共同努力，基本完成了预期工作目标，并且取得了一定的成绩。
一、考勤管理：
2012 年度按照邓总的指示，人事部对考勤管理实行指纹考勤与纸卡考勤相结合的方法，认真做好每天各部门人员出勤卡的跟踪检查工作，及时将检查中发现的异常现象反馈到各部门，并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作，使得考勤管理与之有很大的改进，且取得了非常好的效应。但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现了一些问题，部门考勤管理较混乱，管理人员对部门员工的考勤管理不严格，对违反考勤制度的员工的处理不及时、不严格，这些问题将在 2013 年度作为人事部完善考勤管理的一项重点工作，人事部将在 2013 年度加大加强对各部门的考勤监管力度，严格执行酒店相关考勤制度，绝不姑息和放纵违反考勤制度的行为。
二、档案管理： 酒店各类档案的管理是人事部一项重要而又繁杂、细致的工作。人事部在原有的基础上对各类档案进行了较细的分类。从员工的入职到每一个环节的资料进行了详细的归整，严格按部门岗位进行整理、编号、存档。在各类档案的存放管理上比较科学的进行了细分和对号入库，使各类档案的管理逐步达到了便于查找，方便查找，一目了然，提高了档案管理的工作效率与工作质量，避免了缺项，解决了乱丢乱放的现象，使各类档案的管理更大规范化和系统化。
三、酒店规章制度的建立 2012 年人事部针对酒店实际情况制定了一系列规章制度，逐步规范酒店 管理，使酒店人力资源各项工作有章可循，形成“靠制度管理，按制度办事” 的良好机制，2013 年度，人事部将加强各部门对各项制度的学习与执行力度，尽快的使制度与管理与员工相融合。
四、人事部企业文化的建立：
人事部在 2012年，按照邓总的相关指示，完成了本酒店的企业文化的 初步建立，使得酒店指导思想“尊重、理解，克难奋进”深入人心，也使得 酒店员工在自身素质与修养上有很大的提高。
五、2012 年人力资源现状分析：
岗位分布： 2011 年人员分类图 业务部 3 人 中高层管理人员 13 人 职能部门 34 人 一线岗位 49 人
酒店职能部门人员占比例为 34，截止 2011 年 12 月 26 日酒店员工 99 人，业务人员占比例为 3％，一线服务岗位占比例为 49％。
六、招聘、培训工作盘点
（一）招聘渠道及费用：
1、现场招聘 今年的招聘效果不明显，后期主要采用了网络招聘和发放传单的形式进 行招聘，2013 年将采用传单、现场招聘会、招聘宣传广告、员工推荐等形式 加强招聘力度；
2、报纸招聘 今年共进行了 2 次报纸招聘，主要针对酒店紧缺的管理人才和服务人员，另外通过报纸酒店也做了相应的宣传工作。
3、网络招聘 今年我们使用了嘉鱼热线网招聘，使用几个月来发现在招聘基层岗位比 较适合，人员也比较稳定。
4、内部员工介绍 2012 年通过内部员工的介绍，有员工到我酒店工作，2013 年还将加大内 部员工的介绍力度，做好宣传。
（二）培训工作 ：
酒店 2012 年下半年主要进行了以下培训工作：
1、消防知识培训及演练 2012 年 10 月份，酒店由人事部组织，由保安部牵头，为酒店餐饮部和客房部两大部门的绝大多数人员举行了一次规模较大的消防培训及消防演练，通过组织培训学习，提高了员工消防安全意识，掌握了一定的自救知识，员工在工作中的自查意识也有了一定的提高。
2、服务技能、服务礼仪培训 10 月、11 月人事部多次组织了对客房部、餐饮部的服务礼节、仪容仪表、服务技能等相关专业知识的培训，使得客房部和餐饮部在服务质量上有所提升。
七、薪酬盘点
（一）薪资结构调整 2012 年酒店行业整体薪酬水平上涨，7 月份酒店根据社会实际工资变化 情况，对酒店各个岗位的薪酬进行了调整，上涨幅度达到 7——15%。
（二）进行内外部薪酬调查，调整薪酬体系，提高薪酬竞争力。基于提升酒店薪酬竞争优势的需要，更是为了在企业发展的过程中平衡人员 职业满意度，人事部在酒店领导的工作布署下将于 2012 年 3 月下旬开始了 为期半个月的薪酬资料的调查分析。
八、劳动保险管理：
酒店目前参保人数为 32 人，占职工总人数的 32.3％。共分别参加了养老、工伤两项保险。2012 年度人事部将对劳动保险管理作出以下调整：
① 2013 年度将不接受员工自行买保险后酒店予以补贴的形式，2012 年自行买保险的员工，将在 2013 年保险期到期后全部转为社会保障局所要求的的形式予以参保。
② 2013 年人事部将对购买的社保人员重新审核，增加购买社保人员数量，以达到社会保障局要求。
2013 年度人事部工作计划 ：
一、人事部战略目标 结合国内经济发展趋势及酒店的实际经营状况，2013 年人事部的战略定 位为“内部整休、管理提升、加强执行力”，围绕企业的战略定位，2013 年 度人力资源的战略目标为提升企业人力资源的整体素质，形成一个具有核心 价值理念、专业技能突出、管理能力强、有序流动的企业人力资源团队，突 显企业在“人才”方面的核心竞争力。
二、人力资源发展规划：
（一）企业内部的有序人才梯队的培养与形成 充分挖掘内部员工的潜能，通过 2-3 年时间的大力度培养内部员工，集中培养管理岗位和专业技能岗位。员工的发展通道为管理岗位和技能岗位 的双通道。技术型岗位通过个人技能级别鉴定来实现个人发展的突破，不同 级别可享受到酒店专门设置的技术岗位的技能津贴。关键管理岗位的增补以 内部增补为主，即出现岗位空缺，通过内部梯队选拔的方式甄选出同岗位相 匹配的人选，激励酒店员工的工作积极性，激发员工自我学习、提升的激情，从而提升团队的整体素质，创造出学习型的团队氛围，人人争先恐后，相互 赶超，积极上进。
（二）政策、制度及项目支持：
1、制定内部竞聘上岗制度，成立内部竞聘面试小组，对竞聘者进行综合素 质的考评，确定是否符合录用条件。工作模 具体措施 实施步骤 实施时间 责任人、制定不同岗位员工职业发展调查 制定并实施员 2013 年 2 月 人事部经理 问卷。
2、针对不同发展需求的员工具体情况，计划 2013年及以后 人事部经理 况设计发展规划。
（三）职业规划
1、拟定竞聘上岗管理制度 人事部经理 之前 内部晋升，实施 2013 年 3 月份 竞聘上岗制度；
2、成立内部晋升面试考评小组；
3、根据岗位需求，实施内部竞聘；
（1）招聘 ：2013 年招聘的主要目的为企业有计划的人员调整后的增补，招聘的主要途径 为内部员工推荐、校园招聘、网络资源、招聘宣传及其它招聘渠道，以免费 或低成本投入为主；
A、出现岗位空缺，人事部在酒店内部发布岗位增补的通知，员工可推荐符 合岗位要求的人员应聘或者自荐；
B、校园招聘的优势为资源集中，投入少，具有增值效应，2013 年将作为招聘工作的一个重点；
C、网络招聘主要通过网络发布招聘信息，重点增补基层服务人员和专业技能型人才；
D、招聘宣传工作将作为招聘工作的另一项重点，以传单、报刊和广告的方式来做宣传，这样即能起到一个招聘的宣传工作也能对酒店有一个很好的宣传；
E、其它招聘渠道：通过下岗再就业中心推荐，人才交流中心信息发布等形式。
三、2013 年部门培训计划：
1、按时按量完成部门的培训工作，重点为：岗位职责、微笑服务、交流沟通、服务技能、服务意识、企业理念培训。
2、推行内部员工技能大比武 在技术性岗位中推行员工技能比武，结合具体工作情况，组织员工技能比武；推行岗位述职，每半年组织述职一次，一般在年度和半年度会议召开之后，通过述职进一步明确岗位职责及工作目标。
3、建立培训管理体制 建立人事部培训管理体系，加强培训与培训管理，配合各部门组织建立起各部门的培训机制，实行部门自身培训与酒店培训相结合的方式，能让员工处处享受培训、每天都能培训，使得培训一体化、机制化、结构化、有效化，人事部将积极的配合与监督各个部门的培训工作，使得全体酒店员工在各个方面有一个质的提升。
四、人力资源管理体系的构建：
（一）建立起人力资源各个模块的规范体系，制定并完善各项操作流程，该 项工作具有一定的周期性，通过一年左右的时间将各个模块的工作流程及标 准细化；2013年度重点系统规范招聘管理流程、人事档案管理流程；完善酒 店的规章制度：员工休假管理规定、员工福利制度等。
1、制定招聘培训、人事 2013 年 6 月之前 人事部经理HR 管理体 程及标准 档案管理流程 2、2013 年通过外部招聘或内部晋升途径进行管理人员的甄选时重点突出 以下几个方面的素质要求： 1）对管理岗位人员重点要求的是管理技能、沟通协调能力等综合素 质要高，单纯的某一方面的能力强并不能胜任管理岗位，予以岗位调整；
2）、管理岗位重点突出执行力，在绩效考核中执行力项得分平均低于该项分 值二分之一的不能胜任管理岗位，予以岗位调整；
3）、经核实存在个人生活作风问题的，实施一票否决制，不胜任管理岗位； 经核实在任职中存在个人生活作风问题，予以岗位调整；
4）、档案记录中存在诚信度问题的，实施一票否决制，不胜任管理岗位，予以岗位调整。
（二）协助各个部门制定和完善工作流程及工作标准，明确各项工作的操作流程，提高工作效率和质量，通过一年的系统梳理，使酒店各个部门的运作更加畅顺、高效。
五、薪酬方面工作;
1、完善酒店基层岗位工资待遇及工资结构。
2、完善绩效考核的正激励加分项目，突出绩效考核的正面激励作用；重点突出人才培养方面及工作流程优化方面的正激励力度；同时对部门的人才梯队培养关注力度不够的部门加强督导。
六、质检工作：
2013 年，人事部将建立完善的质检体系，对质检奖罚细则，广泛的征求意见，进行合理的修正和完善。克服质检人员少的困难，抓重点，抓实际，培养部门质检骨干，增加质检的数量，扩大覆盖面，增加项目和内容，向全面质检管理迈进。
七、后勤管理 人事部将在 2013 年度对酒店后勤板块重新作出管理计划与方针，特别是酒店员工宿舍的管理与员工生活的管理方面下足功夫，针对员工宿舍的管理将在以下几个方面作出改进：
① 宿舍人员的住宿安全问题，人事部将在 2013 年度的第一季度对所有的员工宿舍做一次打的安全排查工作，保障住宿人员的人身安全。
② 宿舍卫生管理的建立，使得我们的员工宿舍干净、整洁、卫生。③ 宿舍各项管理制度的建立，使员工宿舍管理有章可循。员工生活方面，人事部将建立员工业余生活计划，如出游、生日会、运动会、技能评比、野炊等，人事部还将建立员工心声计划，及时、深入的了解员工心声。
一是参合率稳定在较高水平, 筹资水平显著提高。2012年, 全国参加新农合人数为8.05亿人, 参合率超过98%, 继续稳定在高位;全年受益人次数达17.45亿人次, 较2011年显著增加。各级财政对新农合的补助标准从每人每年200元提高到240元, 全国实际人均筹资水平达到308.54元, 比2011年提高了62.33元。
二是保障水平显著提高, 保障范围不断扩大。2012年实际住院补偿比为55%, 与上年相比提高了约7个百分点, 最高支付限额提高到不低于6万元;在门诊统筹地区, 实际门诊补偿比约为4 9%, 比上年提高了约9个百分点。
三是重大疾病保障机制初步建立。2012年, 儿童白血病、先天性心脏病医疗保障工作已在全国范围内以省为单位全面推开;25个省份在全省范围内或大部分地区开展了终末期肾病、艾滋病机会性感染等6个病种的试点工作;湖北等23个省份开展了肺癌、血友病等12个新增病种的试点工作。全国共有99万人次获得重大疾病补偿, 实际补偿比65.4% (其中, 先期开展的8个病种实际补偿比为70%, 12个新增病种实际补偿比为60%) 。
四是管理经办能力和服务水平进一步提高。截至2012年底, 委托商业保险机构经办新农合业务的县 (市、区) 数已达到262个, 占新农合统筹地区的10%, 实现了管办分开、政社分开。超过80%的地区开展了参合农民省内异地就医即时结报工作;9个省级新农合信息平台已经与国家新农合平台初步实现互联互通, 为跨省就医报销试点工作搭建了基础环境。各地积极推进支付方式改革, 覆盖地区超过80%, 合理引导了农民就医流向, 并在一定程度上控制了医疗费用不合理增长。
二、2013年新农合工作重点
一是进一步提高新农合筹资标准和保障水平。参合率继续保持在95%以上。各级财政对新农合的补助标准进一步提高到每人每年280元, 人均筹资水平达到340元左右。优化统筹补偿方案, 政策范围住院费用报销比例达到75%左右, 最高支付限额不低于8万元。普遍开展门诊医疗费用统筹, 逐步提高门诊补偿水平。
二是完善重大疾病医疗保障机制。以省为单位全面推开儿童白血病等20类重大疾病医疗保障工作, 并将儿童苯丙酮尿症、尿道下裂等病种纳入试点范围。
三是深入推进新农合支付方式改革。在开展试点的基础上, 规范推进多种支付方式改革, 扩大支付方式改革对医疗机构和病人的覆盖面, 有效控制医疗费用的不合理增长, 提高参合农民受益水平。
四是加快推进商业保险机构参与新农合经办服务和大病保险工作。完善委托商保机构经办服务的准入、退出机制和激励约束机制, 在更大范围和更高统筹层次上推进商保机构参与新农合经办服务。开展利用新农合基金购买大病保险的试点, 做好新农合重大疾病医疗保障与城乡居民大病保险的衔接工作, 推动建立多层次的重大疾病保障体系。
摘要：油菜是桐梓县主要粮油作物之一，常年产量在120～130公斤/亩。本文主要是在了解土壤养分状况的基础上，通过油菜田间的“微量元素”硼试验，确定土壤中微量元素硼的潜在缺素面积、临界值和微量元素适宜用量，并进一步推进测土配方施肥工作的开展。希望能为广大同行提供一些参考。
关键词：油菜；试验；总结
中图分类号： S565.4 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2016.08.039
1 材料与方法
1.1试验地基本情况
试验地设在桐梓县官仓镇人民村刘元珍责任田里进行，该田地通风透光好，土壤为坡积的水稻土，平整而且土壤肥力分布均匀，海拔高度为955米，土壤pH值为7.5，有机质含量41.5克/公斤，碱解氮含量151克/公斤，速效钾含量295毫克/公斤，有效磷34.7毫克/公斤。
1.2 供试材料
本次试验选用高产优质油菜品种黔油28。肥料：尿素、普钙、钾肥、硼肥。
1.3 试验方案设计
本试验设置3个处理，每个处理重复两次。
处理1无硼区：尿素28公斤/亩+普钙122公斤/亩+钾肥16公斤/亩。
处理2硼1水平区：尿素28公斤/亩+普钙122公斤/亩+钾肥16公斤/亩，硼肥2公斤/亩。
处理3硼2水平区：尿素28公斤/亩+普钙122公斤/亩+钾肥16公斤/亩，硼肥4公斤/亩
各小区种植的密度设计一致，密度为窝行距：24×50厘米。每小区面积为20平方米，小区设置示意图如下：
1.4 试验要求和注意事项
试验要求：培育壮苗，待4～6叶期选素质一致苗移栽大田，移栽后及时查苗补缺。油菜全生育期不施有机肥，磷肥、40%的钾肥、硼肥、50%的尿素作为基肥一次性分别窝施于油菜根系附近；30%的尿素、30%的钾肥作为腊肥；20%的尿素、30%的钾肥在油菜抽蕾现苔期施用。
注意事项：首先田间管理措施要按照常规来进行，管理措施应力求质量达到一致。其次是详细记载整个试验过程中的农事操作的日期、数量、方法、植物生育动态等。成熟后，适时分小区进行单打单收并进行经济性状考察。
2 结果与分析
2.1 农艺性状对比分析
由表1可以看出，在播种期和移栽期相同的情况下。现蕾期、抽苔期、初花期、盛花期、终花期处理1都较其他处理提前，全生育期处理1最少，处理2和处理3次之。由此可知，施硼肥可延缓油菜早衰，延长油菜的生育期，为提高产量打基础。
2.2 经济性状分析
从表2可以看出，株高处理2>处理3>处理1；第一次有效分枝高处理3>处理2>处理1；一次有效分枝数处理3>处理2>处理1；株角果数、每角粒数和理论产量都是处理3>处理2>处理1。也就是说，施用硼肥可提高油菜单株一次有效分枝数、株角果数、每角粒数和理论产量。
2.3 产量分析
从表3可以看出，实割产量处理3>处理2>处理1；折干产后处理3产量最高，处理2次之，处理1最差；处理3比处理2亩增产11.4公斤，增产率达7.3%，处理3比处理1亩增产28.4公斤，增产率达20.5%。可以得出施用硼肥能明显的提高油菜的单位产量。
3 结语
综上所述，由于受天气的影响，试验产量受到一定的影响，但是该试验取得了成功，为进一步推进测土配方施肥工作的开展打下基础。为油菜配方肥的生产提供了技术参数，为优化肥料配方提供了科学准确的依据，为指导油菜测土配方施肥大面积生产奠定了基础。
2012年,XX镇双拥工作在镇委、镇政府的领导下，在上级部门的指导下，以科学发展观为统领，认真贯彻上级双拥工作会议精神，进一步加大工作力度，不断创新活动的形式和内容。坚持以全面落实优抚安置政策为重点，切实解决双拥工作中出现的新问题新情况，积极探索建立符合我镇实际的双拥工作的新路子，为维护优抚对象的合法权益，促进社会稳定和谐做出了积极贡献。
一、2012年度工作总结
（一）加强组织领导，扎实开展工作
以科学发展观为指导，把双拥工作纳入到我镇各项工作中，积极探索和创新双拥工作的形式和措施，充分调动广大军民的积极性、主动性和创造性，不断推进双拥活动取得新的成效。一是加强组织领导，根据人员变动，及时调整镇双拥工作领导小组。双拥工作领导小组切实发挥组织协调作用，各站所密切配合，保证了双拥活动的顺利开展。二是精心组织，开展形式多样的走访慰问活动。认真制定活动计划，落实活动经费，组织开展元旦、春节、“八一”期间的走访慰问活动,努力营造浓厚的拥军氛围。三是坚持不懈地开展国防教育，激发干部职工双拥热情。采取多种形式和途径，狠抓以爱国主义为核心的国防教育和双拥教育，将其列入党员干部培训计划。
（二）以落实优抚安置政策为重点，为其排忧解难 努力做好来信来访工作。通过文明信访接待，畅通信访渠道，上下联动，帮助信访人员解决实际问题，及时化解矛盾纠纷。一年来共收到群众来信5件，接待群众来访2批4人，全部办结，办结率100％。同时全面落实安置政策，保障安置对象的合法权益。
二、2013年度工作计划
（一）继续完善工作机制，提供坚强的组织保证 双拥工作是一项事关全局的重要任务，要把2013年的双拥工作摆在更加突出的位置，列入重要议事日程，进一步提高各站所对做好新时期双拥工作的认识，切实加强对双拥工作的组织领导，努力实现领导力量、思想认识、具体措施、责任落实“四到位”。
（二）继续深化国防和双拥宣传教育
各站所关注国防和双拥教育，利用干部会议和党员干部学习会等形式，深入进行爱国主义为核心的国防教育和双拥宣传教育。坚持以《中华人民共和国国防教育法》为依据，以爱国主义为核心，采取多种形式，宣传《中华人民共和国国防法》、宣传双拥工作政策法规、宣传先进单位和个人典型事迹，即推动国防教育和双拥宣传教育。
2012年工作总结暨2013年工作打算
2012年工作回顾
本学年我校紧紧围绕“扬长挖潜，以情育人，奠基幸福人生”这一办学理念，以促进教师发展来促进学生发展为主线，努力使学校成为人心凝聚的文化场，引领学校和谐发展。
一、加强师资队伍建设，构筑学校发展基石 1.师德为本，提升教师精神境界
我校高度重视行风建设评议及师德师风建设活动。学校通过发放调查表、召开座谈会、开展家访等活动了解社会评议；通过设立家长QQ群、举行家长开放日沟通家校信息；通过聘请行风监督员、健全投诉渠道等加强社会监督。这些措施和活动推进了师德师风的提升，提高了教师精神境界，深受群众好评。12月我校被评为“无锡市人民满意学校”。
2.科研为翼，拓展教师发展空间
我校重视教育科研工作，本年度被评为“无锡市教科研先进学校”，并在全市教科研工作会议上作经验交流。学校因获江苏省精品课题、无锡市精品课题特等奖、江苏省教育科研成果评比二等奖等获教育局嘉奖。今年我校各有一人被评为江苏省、无锡市、江阴市教科研先进个人，各有一人被评为无锡市教科研学科带头人、江阴市教科研学科带头人、江阴市教科研能手。学校被评为无锡市教科研先进集体。
二、立足学生发展，特色德育以情育人 1．活动性德育课程系列化、品牌化
我校德育课题《活动性德育课程的探索与实践》2011年立项为 1 省十二五重点课题，2012年该课题又被推荐为国家级课题。“形象教育课程”“成人教育课程”“励志教育课程”“积极心理教育课程”正成为我校德育的四维。
2．立足学生未来，推进学生发展指导
我校结合导师制与学业生涯的规划指导，为学生人生发展作指导，本年度重点落实在学业规划月、高二选科指导、班级质量分析会、家校共建暨校园开放日等方面。开展的活动有：社会实践进高校成人仪式宣誓暨红五月活动、新高三仪式、励志演讲团的巡回演讲、心理调节主题班会、温馨校园给力高考行动、百日誓师、毕业典礼等。
3．创设“班主任节”，渲染育人氛围
11月底，我校首届“班主任节”开幕，目的在于进一步形成尊重班主任、理解班主任、热爱班主任、争做班主任的良好风气，渲染良好的育人范围，落实全员德育的理念。
4．学生社团活动自主有序
本年度开展了学生社团招新、艺术节、读书节及学校宣传与环境布置、“益锋志愿者”启动仪式与志愿者行动、“共托”活动、第二届读书节暨主题性诗歌朗诵活动、社团节目展演等，构建了学生自主发展的舞台。
本年度我校获评无锡市德育先进学校、江阴市首届十佳书香校园，德育工作经验作为江阴市唯一代表入编无锡德育专著。
三、紧抓教学质量，扬长挖潜深化课改 1．推进课改，激发学生内在潜能
我校课改立足于有效增强学生内在学习动力，以达到切实提升学生综合能力、全面提高课堂教学效力的目的。为了保证课改顺利实施，我校组织教师就如何组建学习型小组展开专题研讨；邀请中央教科所韩立福博士对全校教师作培训；开设116节研讨课，先后组织135人 2 参加一案三单教学设计评比和课堂教学评比；12月初我校举行了大型对外公开课，展示了课改模式和导学单制。
2．“网络化巡课”，紧抓教学常规
我校制订并启动了《江阴市第一中学教学质量监控方案》，行政人员分工巡课，巡课网络覆盖到每一节课。除此，督导组每月督导，并组织35岁以下青年教师与高三学生一起参加调研考试，促进业务提升；将教研组、备课组建设视为重点工作，抓实组本教研。
3．教学质量稳步攀升
我校教育教学质量呈现出可喜局面：2012年高考及学业水平测试呈稳步上升态势，高考本二以上人数648人，其中本一246人，本二上线率72.7%，实现连续四年持续跨越式增长，创造历史新高；学业水平测试4A人数40人，人均加分1.95分，远远超过同类型学校。
四、完善二级管理机制，实现人文管理创新
我校实行“低重心二级管理模式”，中层职能部门由“行政管理型”向“服务指导型”转变，侧重指导年级群体，淡化管理教师个人，重在对年级管理的引导指导督导。年级部作为一级管理单元，建立党支部、工会小组、团总支和学生分会，实行年级的德育、教学、科研工作的一体化。年级管理成为学校教育教学工作的关键性作业层，实现办学重心下移，进一步提高了工作效能。
五、注重素质教育，体艺特色显著
本年度我校健美操队获全国啦啦操锦标赛提高套路特等奖、啦啦操基础套路一等奖；男子足球队获邀参加亚洲U18足球锦标赛取得第四名的好成绩；男子群舞《天地走霞客》获得江苏省第四届中小学生艺术展演一等奖，将代表江苏省参加由教育部2013年2月在厦门举行的全国第四届中小学生艺术展演。
我校注重素质教育，尝试由点及面在高一高二年级普及啦啦操基 3 础课、舞蹈形体课，取得一定成效。12月初，我校举办第21届校园艺术节暨第3届狂欢节，12月底举办社团节目展演及元旦文艺汇演，充分展示了青年学子的活力，彰显了校园文化。
除此以外，我校重视党政工作，本年度高三年级部获评江阴市创先争优先进基层党组织，陈华同志获评无锡市优秀党务工作者；不断加强对工会、民盟、共青团、学生会的领导，集体氛围团结和谐，学校凝聚力不断增强。
2013年工作打算
一、围绕提升“职业幸福感”，推进师资队伍建设
1．强化师德修养，铸就一中高尚师魂。切实有效地进行师德师风的监督、考核、评价、奖惩；树立正确舆论导向，大力宣传并表彰本校师德典型。
2．提升人文素养，促进教师专业化成长。推进读书活动，有计划地引导教师系统阅读，提升文化底蕴；推动校本科研，引导教师以研促教，加快专业成熟。
3．优化师资队伍，构筑本校核心力量。开展多种形式的教师教学基本技能比赛，以赛促教、以赛促学，进一步提高教师教育教学水平；结合学校“青蓝工程”，加强对教师专业发展的规划指导和评价促进。
二、围绕夯实“三点四步”课改，提升教学效益
1．明确目标，强化措施。严格执行《江阴市第一中学教学质量监控方案》，做到人人明确奋斗目标，人人为实现目标而全力以赴。通过真抓实干，确保学校教育教学各类质量指标在无锡大市新增省重点中名列第一，并不断赶超先进学校。
2．紧抓常规，加强管理。督促教学六认真的落实，每日网络化巡课，加强对课堂教学管理；学科指导小组加强针对性督导，发现并推广先进典型做法，帮助薄弱学科、薄弱班级改进工作，促进学科、班级均衡发展。
3．优化课改，注重实效。结合教师、学生教与学的实际情况，针对我校“三点四步问题导学”模式、一案三单，潜心研究存在问题，精化、细化、科学化课改过程。
4．全面梳理，构建课程。在前几年侧重国家课程校本化实施的基础上，全面梳理校本课程，整合开发出一批高质量的校本课程。
三、围绕落实学生发展指导，推动德育品牌化建设
1．立足学生未来，不断完善“导师制”。在原有学业生涯规划、导师制的基础上，着眼于每一个学生成人、成长、成才、成功，延伸导师制内涵、拓展导师制指导类型，利用多种途径发挥导师的引领帮助作用。
2．关注学生心灵，完善心理健康教育。有计划、有步骤地引导全体教师研究学生心理，为学生举办有针对性的专题讲座、主题班会，开设心理课，使学生形成阳光健康、耐挫能力强的积极心理品质。
3．传承经典活动，不断丰富内涵。我校“活动性德育课程”探索与研究取得了一定的成果，新生入学仪式、成人仪式、艺术节、益锋志愿者等经典活动已经深入人心，接下来要在丰富化、个性化、品牌化上做文章。
4．加强社团建设，培养学生自主能力。以我校获评“无锡市优秀学生社团”的“阳光心理社”为基础，逐步打造一批精品社团，努力以社团活动构建学生的积极关系实现学生的积极发展。
四、围绕巩固体艺成果，彰显素质教育特色
足球、舞蹈、健美操为主项的体艺特色项目在全市起到引领作用，5 继续在普通学生中广泛开设舞蹈形体课及啦啦操基础课，将体艺成果辐射至每一个学生，通过由点到面普及塑造学生的形体与体魄，使学生得到体态美、动作美、气质美等多方面的美学熏陶，彰显我校素质教育的特色。
五、围绕推进十二五课题，提高教师科研能力
以省规划课题为主体，以陶研课题和省教研课题为重要台阶，以各级个人专项课题为研究基础，努力造就一支科研型的教师队伍，真正发挥科研工作对学校工作的引领作用。以课题为载体，坚持做到问题是研究的起点，课题是研究的形式，课堂是研究的阵地，学生发展是研究的焦点，以达成最终目的——获得教师的成长和学校的发展。
六、围绕启动校安工程，建构和谐人文环境
见例如有一节文科公开课体现“十六字模式”不够。我就认真宣讲先学后教”——要有导学案，内容包括要学懂的知识、要讨论的问题、要学会的题型（或典型的习题）。（不要太长）
“交流互动”——要有问题的设计，讨论是针对核心问题。
“精讲拓展”——预设讲解的要点，注重再生资源的利用。
“及时反馈”——要有当堂检测，关键是留有时间检测
2、深入开展课题研究努力提升质量内涵
为落实校长“深入开展课题研究，努力提升质量内涵”战略思想科研处抓了如下3项工作：
① 第五届教育教学研讨会上4个区级课题6个校级课题进行了验
究成果汇报。校级课题新立项4个。
②教学论文和校本课程的开发是质量腾飞的两个翅膀
2012～2013学年度第一学期我校三部教师共撰写教育教学论文56篇其中2012年度北京市基础教育研究华侨城黄冈中学参评论共5篇获奖总数为18人次，其中一等奖1人次，二等奖8人次，三等奖9人次，以鼓励青年教师钻研业务提高专业水平。
③开发校本教材实现“科研兴校”。湖北省黄冈中学以数理化三科竞赛在全国小有名气，根据北京市华侨城黄冈中学的学生特点数理化三科自2011年9月7号开始进行了数理化三科竞赛训练，在这一基础上我们讲授并编写出有自己特色的校本教材。这项工作目前已初见成效：在2012年度北京市中学生数理化奥赛初赛中我们数理化三科均有学生获奖。其中：2012年5月6日北京四中杯中学生力学竞
赛预赛二等奖2人，三等奖4人。二等奖2人（武玥璎，武玥璇）
三等奖4人（罗康恒，蒋唐宇，郤禹，王传升）
9月16日朝阳区学科能力展示活动（物理学科），全区共有519人参赛，我校学生取得如下优异成绩：
蒋唐宇97分全区最高分罗康恒81分全区第22名 武玥璇78分全区第28名丁继越72分全区第57名 郤禹68分全区第78名 武玥璎61分全区第124名
二.落实党总支培养青年教师的举措努力提升质量内涵
1、落实师徒结对活动提升教师素质内涵
2012年5月15日学校举行了隆重的师徒结对仪式，学校为
32对师徒颁发了证书和相关证件。本学年度教科研处工作重点是检查推进师徒结对工作深入开展，提升互教互学能力，9月21日进行第一次检查。检查结果显示了全校三部32对师徒都积极展开了教研活动和业务交流，听课最多的老师一月有12次。高中部听课较多相互交流作的好的有：吕艳香、章淑淑
2．落实师徒结对活动使青年教师学有方向赶有目标
本学年度我们和高中党支部联合举行了旨在培养青年教师的师徒结对的公开课2012年11月21号廖琪琛在高一（4）上午第4节推出《钠的化合物》汇报课2012.12.6.高一（1）下午第1节张雄老师作为师傅推出《社会主义的市场经济》示范课这两节课最大的靓点是：“专家领导引领、同头相互交流、自我反思改进”。使全校青年教师学有方向赶有目标
1. 废钢消耗量11年来首降
据中国废钢铁协会统计, 2012年1~10月份, 全国炼钢消耗废钢累计6 760万吨, 比去年同期少消耗1 108万吨。其中钢企回收3 010万吨, 占消耗总量的44.5%;社会采购3 460万吨, 占消耗总量的51.2%。国内社会废钢采购量比去年同期减少1 110万吨, 另外消耗库存约110万吨。2012年10月份我国进口废钢27万吨, 与2011年同期相比减少29万吨。1~10月份全国进口废钢416.8万吨, 比2011年同期减少116.6万吨。据统计, 全国1~10月份炼钢累计消耗废钢同比下降14.08%。吨钢综合废钢消耗112.2千克, 同比下降23.3千克。转炉钢吨钢废钢单耗68.7千克, 同比下降14.3千克;电炉钢吨钢废钢单耗568.4千克, 同比下降66.1千克。
2. 行情震荡下跌, 年末翘尾
2012年废钢市场之所以处于长期低迷行情, 主要是受到大环境不景气的影响, 前期在国外欧债危机持续发酵和国内经济增长持续疲软的双重压迫下, 废钢市场行情呈现震荡性下跌的走势, 在系统性风险面前, 一般大宗商品价格都要面临不同程度的下滑风险。那么这种近乎单边下跌的行情从年初一直延续到了9月份。在外围市场相对平静和国内宏观面频频出现暖风的情况下, 市场盼涨情绪高昂, 当然每次反弹到一定高度后, 由于实体需求有限, 反弹的强度和持续性受到一定的限制。正是由于2012年大半年废钢市场的长期低迷, 众多废钢商家陷于亏损境地, 一大批商家要么停业休整, 要么彻底退出这个行业。在下半年的后半段, 市场才逐渐有所好转, 整个废钢市场体系恢复良性运转。
二、2013年废钢市场行情展望
对于2013年的废钢市场行情展望, 其主要依据应该是围绕明年的宏观经济运行情况。据此分析可以关注以下几个方面:
1. 稳增长
2013年中央经济工作会议认为, 做好2013年经济工作, 要继续把握好稳中求进的工作总基调, 立足全局, 突出重点, 扎扎实实开好局。稳增长、转方式、调结构, 关键是全面深化经济体制改革。
2013年经济工作六大主要任务: (1) 加强和改善宏观调控, 促进经济持续健康发展。 (2) 夯实农业基础, 保障农产品供给。 (3) 加快调整产业结构, 提高产业整体素质。 (4) 积极稳妥推进城镇化, 着力提高城镇化质量。 (5) 加强民生保障, 提高人民生活水平。 (6) 全面深化经济体制改革, 坚定不移扩大开放。
2. 城镇化
“积极稳妥推进城镇化, 着力提高城镇化质量。”“城镇化”被中央经济工作会议列为未来中国经济新增长点及最大潜在内需之源。从提高经济增长质量和效益的高度看, “城镇化”是发展所需。
城镇化进程一方面使得大量农村居民成为城市居民, 刺激消费;另一方面, 也会带来城市基础设施、公共服务设施建设和房地产开发等多方面的投资需求。而无论是刺激消费、还是拉动投资, 都将为中国经济发展提供强大而持久的动力。
3. 物价水平
近日, 国家信息中心发布《中国与世界经济发展报告2013》, 报告对2013年各项经济指标进行了预测分析。在针对2013年的物价形势分析中, 报告预测2013年物价涨幅较2012年有所扩大, 其中特别强调猪肉价格过快上涨的风险要重点关注。报告指出, 尽管诸多因素将抑制我国物价总体涨幅, 但本轮物价涨幅回落的趋势基本结束, 2013年物价上涨压力较2012年有所增强。加之之前美国推出QE4后, 由于全球大宗商品均是以美元计价, 印钞行为而导致的美元贬值, 会带来包括石油等大宗商品价格的上涨, 会对我国形成输入型通胀压力, 增加2013年物价上涨的不确定性。
2013年宏观经济有望保持稳增长, 城镇化建设的推进保证钢材需求量, 与此同时, 2013年的物价面临一定的上涨压力, 在这样的条件预期下, 2013年的废钢市场较2012年会有较明显的改善, 2012年的单边下跌态势在2013年或很难再上演, 2013年的废钢价格平均水平有望得到一定幅度提升, 行情回暖是大概率事件, 但是一方面预计2013年需求面很难出现大幅放量, 同时钢铁行业产能过剩的硬伤都将限制价格的上涨空间, 因此即使价格上涨可能很大一部分是归功于系统性上涨的贡献, 即整体物价的推动。
——社联实践部
也记不得啥时候进入实践部啦，只依稀记得那时候老部长陶部点评每个人自我介绍是说我说的话比较官方一点，现在也不懂这评价啥意思，想问也问不到啦，两易部长是实践部变化最大，也是部门发展的阻塞之一。
还是先不说部长的事啦，先说说自己。我在实践部的生活是不愠不火的过着的，有活动基本上还算得上积极，但我的根性不洗热闹为人也有点小懒所以有时候的活动还是以QQ隐身来回避。要说实践部给我做大的变化可能是在面对一些活动时的临场处理的能力以及那种细心的盘场情结。总的来说实践部很温馨，不吵不闹很平静很舒服，部长们人也很不错都比较大度。
虽说部门不错单总会存在一些问题，除了不可避免的换部长事件外，我个人认为实践部最大的问题是两种层面的的问题。简单点说是纪律上面管的松下面对自身要求也会出现相应的松懈，其实这影响是很大的。大学生活管你的除了部长，还有谁，唯一管你做事的比较松，原本就很迷惘的生活很更显没有事做，没有外界的刺激（父母是不可能在你身边的）想要度过这个时期是很难的。这也不能怪谁都是一群学生。
对部门未来的发展比较迷茫这也没办法史老师给我们的任务感觉就是跑题啦，以后还是听老师的话吧。另外感觉咱们部缺少一个显眼的标志除了部长之外很少有人能让其他人记住还有希望能多分点任务给下一班的人，让我们能够有经验处理未来的事项。
这一年最大的遗憾是没能实现当初锻炼嘴皮子功夫的目标还有就是一张奖状都没有，可能这也与自身能力有关吧。
未来如果能度过这一时期我想接手部门的一些事，这也需要其他人给我教导。年度总结还是步入正轨吧。
年度的得：（1）就个人而言得到是很多次参加志愿者活动的机会，了解了志愿者这一群体高尚性以及社会弱势群体的社会现状；明白了活动成功举办所需要的各方面的安排（这里发现一个漏洞就是任何活动都缺少一个额外的监督小组）；不论是啥部门都有你去体验的价值，这保证我能坚持到部门不要我为止（2）部门收获了什么？？？这个部长比我清楚一般下属不会被更高一层表扬的，另外还
有2个新伙伴的加入，也算是部门壮大的标志吧；部门也获得了承办大型节目的认可（最希望的就是不要换部长换不停这样部门真没那么多感情投资每个人的）
年度的失：（1）就自身而言失去了很多：带队的机会，大型节目锻炼的机会，最重要的交际能力提高的机会等等，很可惜不过大二会珍惜这些机会的（有时候蛮希望部长发发火的，有时候很多事表面上做的不错但很少有人去思考那些可以改进的地方，这个缺失真是部门人所缺少的一种精神）（2）部门得失说实话我看的不明了，上面说过了就是换部长这是很严重的问题希望以后别换了，敏姐蛮好的；部门缺少一个惩戒措施，惩戒有助于更好的发展以及找到每个人未来的走向，这很重要。（说了一大堆重要有点凑字数的感觉，部门的发展需要这些重要的因素）
对后再说说个人的规划吧与一些想法吧。
（1）部门其实闲人是比较多的也有人没参加几次活动这些人要么XX要
么去做点事。
（2）蛮赞成原来程彤部长的做法的，在一些小事上如志愿者的事，淘宝
协会的事等等把部门分成2到3个小部分让部长选人进组，并对某
些个别人多多培养，因为未来的担子必须他们來扛，大二到了呀。
（3）招新方面非常希望多找一些女生天天看男生耶蛮累人的（这是凑字
数的）
（4）
（5）部门惩戒制度最好定下来，人员编排不能拖。不能把部门过于局限化，参加部门说是能锻炼人，但能锻炼人进入
社会比那些没加入部门的人跟能适应吗？大学该怎么读不仅是部
员得事，也是部长的事，这种锻炼够吗？
（6）下面要说的问题不说也罢，这也是中国大学生的现状。创造性的问
题，就部门内部而言真没几个很会想事的，希望招新的时候多找找
奇葩人才。
（7）松下幸之助说过站在领导者的立场，首先要确立自己的责任，抱着
使命感求其贯彻。希望人人都能自勉，不管是部门的还是自己人生的领导者。
一年来，在院党委、院行政的正确领导下，人事科紧跟医院快速发展的步伐，全科团结一心，以人事科基本工作职责为基础，深挖机能潜力，创新工作方法，提高办事效率，优化人力资源管理和配置，竭力于临床一线服务，为医院的发展贡献了应有的一份力量。
一、科室分工具体。科长刘小康负责人事科全面工作，副科长王尚农 负责职改工作，副科长吴桂香负责劳资、退休工作，副科长伍又云负责档案工作，科员刘子希主要负责外勤工作，大家有分工又有合作。
二、具体工作总结如下：
1、严格遵守劳动纪律，踏实完成日常工作，人事全体以身作则，落实岗位责任制，严格遵守医院劳动纪律，一年来无迟到、早退、旷工等不良现象，遇紧急工作甚至多次加班及带病工作。
2、加强对医院职工的劳动纪律管理，严格考勤。根据医院的具体实际情况和制订的加强劳动纪律文件《职工劳动纪律及休假制度》，督促职工遵守劳动纪律，坚持不定期检查全院出勤情况，组织有关的职能科室到各科查岗查勤，全面掌握科室出、缺勤情况，做到心中有数，及时处理。组织了多次不定期的查岗。每月对每个职工的考勤进行统计和测评，对违反劳动纪律和不履行岗位职责的人员，按医院有关规定予以处罚。全年为职工办理请假、销假手续二百余次。
3、为医院发展大力引进人才，全年引进、双选应届毕业硕士研究生26人，本科毕业生29人，在上岗前进行了系统的岗前培训，内容丰富、实用性强；调入各类中高级职称专业技术人才人，为临床一线补充了大量新鲜血液。
4、认真组织职工申报职称和聘用工作。根据卫生厅职改和职称考试等文件精神，积极组织安排我院专业技术人员职称晋升工作。全年送报晋升高级专业技术人员58人，送报中、初级专业技术人员120人，完成了300多人次的职称晋升工作的专业技术资格认定、专业答辩、论文收交、材料整理及上报等一系列工作，这项工作的完成对提高我院专业技术队伍的整体结构、激发专业技术人员工作积极性起着重要作用。
5、加强对新任干部的考察。根据院党委的安排，组织对拟提拔任用的干部进行考察，采取个别谈话、投票推荐、民主测评、民意调查、推荐情况综合分析等方式，同时，对考察对象进行与相关人员进行个别谈话，查阅有关材料和档案，征求纪检监察等监督部门意见，全年新任用干部10名。
6、及时为已到正常退休年龄的职工办理退休手续。根据国家有关工作人员退休的政策规定，为一批符合文件规定的专业技术人员办理退休手续。在为这些同志办理退休手续的过程中，遇到了许多想不到的困难。为了排除困难，按时、顺利地办理这批老同志的退休手续，同时解决一些遗留问题，我科工作人员为此付出了艰辛的努力。特别是一些到内退年龄的同志有思想情绪，不理解人事制度改革和有关政策规定，我们对他们进行耐心细致的解释。截至目前，已完成了今年28名同志的正常退休审批工作，9人调动，8人辞职等工作,在一定程度上也减少了医院的经济支出。
7、做好一年一度的全院人员工资滚动升级工作，填写电子表格、纸质表格千余份，办理其他个人工资异动2000余人次。
8、加强了全院人员档案的管理，对全院1300多名职工进行了收集、整理档案、立卷、归档工作。检查、验收归档材料是否完整、准确、系统，是否符合质量要求。收集档案材料和归档4000多份，共整理档案1000多册。
9、完成了首次岗位聘用、设置、管理工作。我院人员基数大，层级复杂，开展这项工作难度很大，但我们克服了困难，顺利地完成了这项工作，首次聘用岗位总数为1487 个，其中管理岗位 74个，聘用49人，专业技术岗位 1264个，聘用1106人，工勤技能岗位 149 个，聘用147人。为今后医院合理配置人力资源打下了良好的基础。
今年我们的工作虽取得了一定的成绩，但还存在一些不足，将在今后的工作中改进和纠正，我们全科人员将不断地发现问题、及时解决问题，进一步学习党的人事政策、专业理论知识，加强行风建设，提高办事效率，提高管理水平，争取在2013年使我院人事管理工作更上一个台阶。
2011年民航沈阳建设工程公司党总支在集团公司党委的正确领导下，根据年初党群工作的总体部署，结合建设公司实际，以生产经营目标任务为中心，以党的十七届五中全会精神为指导，以迎接建党90周年为契机，按照“讲党性、履承诺、做模范、创佳绩”这一主题，深入开展了各项党群工作。在切实转变工作作风，强化员工队伍建设，密切联系职工群众，加强企业文化建设上做了一些工作，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，确保了建设公司全年生产经营目标任务及党政工团各项工作的圆满完成。现将一年来所完成的主要工作情况总结如下：
一、组织机构基本情况
公司现有员工85名，其中党员27名，占员工总人数的31.8％。自建设公司成立以来，公司党总支坚持保证党组织网络健全，坚持组织建制与公司行政机构的配置同步配套，现党总支下设建设党支部和装饰党支部，每个党支部又下设两个党小组。经公司党总支研究，报集团团委批准，6月份成立建设公司团支部。全年有1名同志转为正式党员，有3名同志被列为发展对象，有7名同志向党组织递交了入党申请书，多名积极分子和培养对象向党组织汇报了政治思想及工作动态。
二、党群主要工作
(一)加强班子建设，提升企业核心竞争力。
公司领导班子组建时间不长，分别来自不同的单位，为了统一“一班人”的思想和行动，党总支从以下几个方面着手。
1.公司党总支认真学习了集团公司党委2011年党建工作要求和部署，要求班子成员提高政治理论水平、战略决策、经营管理、驾驭市场，控制和化解风险等各方面的综合能力。结合建设公司工作的实际特点，坚持以个人自学为主，个人自学与集中学习相结合，促进理论学习的扎实深入开展；坚持把理论学习与中心工作结合起来，全面推动公司经营管理和有序发展；坚持经常深入基层、深入群众，及时掌握工作中遇到的一些新情况、新问题。在总结经验，查找不足的基础上，力争两年内，努力把公司领导班子建成一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好，作风形象好的领导班子。
2、为健全企业内部集体领导下的民主集中制，我们制定了《党总支民主议事决策制度》、《民主评议党员制度》《党务政务公开制度》等等。明确了领导具体分工，细化了各项会议的议事流程，基本形成了“集体领导、分工负责、会议决策”民主集中的议事原则。为保持公司领导班子成员与时俱进，不断提高领导水平和综合素质，公司制定了《党总支中心组学习
制度》和《民主生活会制度》《“三会一课”制度》等学习制度。通过中心组学习和民主生活会，达统一思想，增进团结，互相帮助共同提高，促进工作的目的。
3、将理论转化为实践成果
班子通过理论学习、深入调研、现场指导，不断了解企业发展的新形势，认清了自己在企业中的角色及应承担的责任与义务，把思想观念的更新和认识的提高，及时地运用在企业发展的战略上，努力将学习成果转化为实践成果。经初步计算，2011年公司共完成工程总价近七千万元，不仅承担了企业运行所需的各项费用，还略有盈余。对于公司未来的发展，班子成员更统一思想：知难而上、清弊建序、上下同心，和谐共生。
（二）深入开展创先争优活动
公司党总支以“扎稳组织根基，做廉洁建工企业；抓住三期机遇，创优质工程品牌”为主题，以“建设优秀组织、建设廉政企业、建设优质工程”为创先争优的活动目标，认真组织全体党员深入开展了创先争优活动。为了使创先争优活动能够更加切实地促进公司全面管理和经营发展，我们选取了树立身边典型、加强企业文化建设、密切联系群众为落实该项活动有效途径。
在倒班宿舍楼、政务楼装修、目视助航等重点工程项目中，3
结合公司开展的安全生产系列活动，量化目标、展开大干，有效保障了安全质量和促进了施工生产进度。荣飏、孙晓光、孙丽云、李淑伟、于德泓等一批党员同志在工作中能够吃苦在前、奉献在前，真正起到了共产党员的先锋模范带头作用。各施工队围绕二十余项目，先后开展“立足岗位做贡献、创先争优建新功”、“党员带头创佳绩、大干30天保进度”等主题活动，克服工期紧、难度大、任务重等不利因素，确保了项目按计划有序推进。今年，孙晓光同志被辽宁省国资委评为优秀党务工作者，荣飏同志被集团公司评选为十大优秀青年，这些同志以实际行动为全体职工树立了爱岗敬业、善于管理、技术过硬的模范榜样。
在集团公司企业文化建设活动中，公司通过讲座、座谈、问卷等方式积极调动每名机场职工参与的热情，鼓励职工为建立具有建设公司自身特点的企业文化积极献策。公司领导深入基层了解职工的思想动态，通过释疑解惑、平衡心理、理顺情绪，引导职工群众依靠企业的发展解决面临的暂时困难。班子成员尽管工作繁忙依然抽出时间亲自为困难职工、生病职工送去温暖和问候。为庆祝建党90周年，公司积极参加集团党委组织开展“迎七一”系列主题活动。先后组织公司党员、团员开展学习党章、党史，重温入党誓词，党员干部送清凉，慰问一线职工等活动，进一步调动了广大党员干部职工的积极性，增强了公司的凝聚力和战斗力。“以人为本，和谐发展，保持职工
队伍的稳定，激发员工的工作热情，与集团各成员单位共同踏上幸福的新航程”做为建设公司企业文化理念已深入到每名员工的心里。
（三）切实做好党风廉政建设工作
为更好地完成集团公司下达的党风廉政建设责任目标，公司党总支将责任目标细化、分解到各部门，公司党总支书记和分管工作领导及三级机构负责任人签订了党风廉政建设目标责任书。公司上下形成了层层负责，齐抓共管的局面。
1.结合公司实际，建立完善内部的规章制度，进一步规范公司权力运作。今年，我们把制定完善操作性强、具有刚性、员工易于监督的各项制度作为重点纳入公司整体工作计划中。逐步健全和完善科学决策与民主决策制度，建立健全一把手责任制、分管领导责任制，明确分管领导与主要领导的分工与责任，把工作触角延伸到分管部门和具体工作的各环节； 公司先后出台了《民航沈阳建设工程公司工程材料采购工作管理办法》《合同比价管理规定》《工程安全质量管理制度》《民航沈阳建设工程公司“三重一大”事项决策实施细则》《民航沈阳建设工程公司重大事项集体决策制度及流程》等多项规章制度和活动实施方案。通过不断建立健全各项制度，逐步形成依制度办事，靠制度管人的反腐倡廉制度保障体系。
2.公司把工程建设、物资采购、设备管理、财务管理、招投标管理 确立为廉洁从业风险防范的风险点，对重点岗位、重点人员、重点项目进行严格监督、思想教育。例如工程项目实施过程中会采购大量设备物资，为防止采购业务腐败，公司从领导干部抓起，严把物资采购关，从建立廉洁从业教育长效机制入手，围绕“立足于教育，着眼于防范”的原则，将加强廉洁从业教育作为实现“阳光采购”、规范物资采购人员自律行为的重要举措加以实施和落实，自觉筑起一道预防职务犯罪的思想防线，让廉洁从业成为员工的自觉行动。
3.坚持党风廉政学习，开展廉洁自律教育。组织党员开展读书读报、观看纪录片、征文等形式多样的党风廉政知识学习活动。进一步加强了对公司党员干部廉洁从政、廉洁自律教育。通过公司领导“上党课”活动，杜绝一些党员干部中存在的思想飘浮不务实，工作懒散不作为，言行失范无原则，政令不畅无纪律，利用职权谋私利等问题，不断提高教育的实效性、针对性。
4.抓好党务公开工作，落实党务公开工作实施方案，建立党务公开台账、意见箱、党务公开电话和公示栏。高度重视职工的知情权，及时向职工传达企业信息，接受群众的监督。各职能部门主要负责人每半年对履职情况和廉政情况进行总结，接受监督、质询和评议，对群众反映突出的问题反映到公司党总支及时调查处理。
（四）工会工作
2011年建设公司工会紧紧围绕公司的中心工作，团结广大员工开拓进取、求实创新，在加强组织建设、推进民主管理、服务工作大局、维护职工权益等方面做出了积极的努力，为职工队伍的稳定和公司各项目标、任务的完成起到了积极的促进作用。具体做了以下几项工作：
1.公司结合企业自身特点，在各项目部建立农民工工会组织，从农民工中选派代表加入到工会组织中来，更好地维护了农民工的权益。
2.建立工会基础台账，以行政代管管好工会财产，依法收好、管好、用好工会经费。
3.在集团公司工会大力支持和帮助下，我们利用现有办公场所，在广大职工的共同参与下，自己动手完成了职工之家的建设。
4.组织全体女职工健康体检；慰问探望住院职工及职工家属；职工生日、新春佳节，为职工发送祝福短信；春节期间慰问长期患病、困难职工，送慰问金等。
5.积极动员职工参加集团职工医疗互助互济活动，为职工构筑起医疗保险的第三道防线，公司全体员工参加了此项活动，实现了“无病我帮人，有病人帮我”的美好意愿。
6.组织员工积极参加各种公益活动，为沈阳市福利院的孤 7
残儿童和特困职工捐款捐物奉献爱心。
（五）共青团工作
2011年6月，经集团公司团委批准，我公司组建了民航沈阳建设工程公司团支部，共青团员13人。团支部组建以来，团支部成员能紧紧围绕中心工作，团结实干，开拓创新，突出特色，发挥优势。团支部先后组织团员青年参加了集团组织的红诗比赛，并取得了第三名的佳绩；观看了《复兴之路》《建党伟业》《郭明义》等教育意识深远的影片；结合建党90周年庆祝活动，组织青年团员开展征文比赛活动。在团支部的团结、引导、带领下，公司团员青年坚持改革创新，坚持与时俱进，为企业改革与发展贡献青春和力量。
2012年党群工作计划
一、在集团公司党委的正确领导下，开展好各项党群工作。充分发挥党组织的战斗堡垒与党员的先锋模范作用，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。
二、加强党风廉政建设，加大纪检监察管理力度，完善制度建设和流程管理，紧密结合建设公司工作特点，积极探索从源头上预防和治理腐败的有效措施。
三、抓好公司基层党组织和共青团建设，在企业中形成良好的学习氛围，建设“学习型”组织。
四、深入开展党内创先争优活动，做好党员公开承诺和党务公开工作，确保全年生产经营目标任务的顺利完成。
五、深植企业文化理念，充分激发员工的积极性、创造性，全面挖掘员工智慧，进一步提升员工爱岗敬业和奉献精神。
六、做好工会及共青团工作，坚持深入基层，关心关爱职工，密切联系群众。
电台2012年工作总结及2013年工作计划
文 章来 山 课件 w w 5k J.cO m文秘 电台2012年工作总结及2013年工作计划
2012年，电台节目部在广播影视中心党组的正确领导下，团结一致，围绕党组制定的政策，采取一系列措施，扎实做好各项工作。在宣传工作中，牢牢把握舆论导向，着力提高宣传水平；在广告创收上，充分调动各个方面的积极性，开展各项活动，使各项任务和目标得到了落实。主要体现在以下几个方面：
一、抓外宣及节目创优，提高发稿率和获奖率
1、电台外宣工作中，围绕年初县十三届党代会提出的‚又好又快谋发展、跨越赶超建强县‛总目标，着力在‚工业立县‛、文化兴县、旅游强县、生态活县，新农村建设、新型城镇化、现代服务业、民本民生、社会管理，加快建设富强xx、文化xx、生态xx等方面进行了对上宣传，共计向省市电台发稿250多篇，其中‚xx县投资2000万元购臵148辆校车‛、‚xx县被文化部命名为中国民间文化艺术之乡‛、‚xx县125名‘第一书记’到村任职‛、‚xx县整合六景1
更多精彩范文点击主页搜索
区创建国家 5A级旅游景区‛、‚xx县四景点入选xx省逍遥游乡村旅游示范点‛等稿件播出后，进一步扩大了我县的知名度，反响较好。
2、邀请xx广播生活频道对经济人物颁奖晚会进行了现场直播；与xx广播新闻频道在兴隆社区联合举办了‚送医进社区‛活动，省台新闻频道对这项活动进行了半小时的直播；先后三次邀请我县农副产品深加工企业老总做客省台直播间。这些措施为提高xx县知名度、使xx农产品走向全省起到了较好作用，同时也提高了我台在省电台的发稿成绩。
3、参评作品《刘宝光和他的大型木雕作品<清明上河图>》、《大山襟怀》、《海峡两岸关系协会副会长张铭清》；参评广告《谨慎驾驶》、《比亚迪轿车》、《旺佳商贸城》等均在潍坊市广播电视评奖中获奖。
二、抓管理，完善各项规章制度，确保安全播出无事故
不断完善各项规章制度，在原有规章制度的基础上增加制定了《电台节目安全播出规定》、《直播间管理制度》、《录播节目制作播出细则》、《值班制度补充规定》等，确保了我部门各项工作的顺利开展。今年以来，各栏目明确责任，不断完善应急预案，在重要节假日及敏感时期，都确保了安全播出。
更多精彩范文点击主页搜索
三、抓经营，不断壮大影响力
广告经营是我部的重中之重，经过多次研究，采取了三个方面措施：
一是，拓展广告经营市场，深挖广播广告潜力。电台虽然不如电视普及和深入人心，但是广播的公信度相对于其他媒体来说还是比较高的。因为广播的这种便捷、快捷、互动性、参与性、娱乐性的特点是其他媒体不可比拟的。所以，广播节目就要针对广播的特点和它的受众群体办出自己的特色来。我们根据广播广告的特点，在原有广告客户的基础上，新联系了弘信小额贷款公司、昌泰典当公司、恒润铝业、全福元购物中心、电子科技市场等客户，与其签订了全年或一段时间的广告协议。与住房公积金、辛寨医院、万豪纸业、天合典当等企事业单位联合推出一系列专题栏目，全面介绍企业的文化、业务等，前后创建了《公积金之声》、《天合典当之音》、《县医院名医名科访谈》、等栏目，不但扩大了企业的影响力，也扩大了电台的影响力和公信度，实现了双赢。从2012年4月至今，共完成广告创收任务70多万元，比历史同期增长了40%。
二是，不间断地开展活动。策划、组织并现场直播了2月份的《2011十大经济人物颁奖晚会》，并首次尝试与xx广播生活频道合作，进行全省性的现场直播，不但扩大了xx电台的影响力，更是让xx的企3
更多精彩范文点击主页搜索
业明星们走向了全省。依托《快乐女生HAPPY购》栏目，在与企业加强联系和合作的同时，推出了团购和购物折上折活动。在此栏目的推动下，白吃团活动更是长期坚持，受到了餐饮企业和听众的好评。5月1日晚，为庆祝电台改版成功，主持人专场晚会在龙韵文化城举行，现场聚集了几千人的观众，主持人把精心组织的节目与广大观众和听众分享，真正让电台主持人走向前台，现场气氛热烈、高潮迭起。5月12日是第一百个国际护士节，xx人民广播电台主持人组成非常体验团。护士节当天走进xx县人民医院、县中医院，亲身体验护理工作。FM100.6 xx交通音乐频道上午9点到11点，下午2点到4点开设了特别直播节目，并邀请工作在一线的护士代表做客直播间，换位体验，感受非凡。为庆祝六一儿童节的到来，与xx县电子科技市场举办了主题为‚拥有科技〃辉煌未来‛庆六一〃儿童书画展。7月31日，与电视台共同举办xx县‚住房公积金‛杯庆祝中国人民解放军建军85周年‚军民鱼水情‛大型文艺晚会，并进行现场直播。8月25日——27日，在石门坊风景区举办了第五届相亲大会，本次相亲大会从策划、选址、招商、现场布臵等环节都做到了面面俱到，环环相扣，不论是从报名人数、现场观众都超过了往届，使相亲大会在群众的影响力中不断提升，真正让相亲大会成为了电台的王牌活动。10月5日，与电视台共同举办2012xx第五届大型车展。电台主持人全体出动，现场直播并主持了开幕式及跳绳、自行车慢骑、托球跑、举化肥等互动趣味活动。依托《1023供求热线》，主持人走进兴隆社区，面对面地征集供求信息，真正与老百姓心贴心进行了一4
更多精彩范文点击主页搜索
次近距离接触。成功直播第十六届红叶节，这也是电台继成功直播龙韵文化城开城典礼后的又一成功举措。在以往的基础上策划2013年电台主持人挂历、台历、全家福年历，并顺利完成了招商和排版工作，并着手进入印刷发行阶段，争取在阳历年前全面推出。
三是，节目改版。5月份，又一次顺利完成了FM102.3新闻综合频道和FM100.6交通音乐的节目改版，这次改版贴近实际情况，针对两台特点和每个时间段的收听群体制定了内容详尽的改版计划，重磅推出了新栏目，比如说《民生新干线》、《网网雷到你》、《下班万岁》、《舒晴音乐》、《快乐女生HAPPY购》、《骈邑故事会》、《爆笑茶馆》等；并对原有的栏目，根据栏目特点和收听人群把《非常早间》、《这里是xx》、《1023供求热线》等进行了组合优化，修改了片头和播出时间等，提高了收听率。
四是，不断充实和完善电台网站内容。从设立网站至今，设立专人管理电台网站，随着电台活动、改版的进行不断修改内容和版面，先后近五次改版，在网站页面中发布企事业信息，开辟《公积金之声》、《快乐女生HAPPY购》，《民生新干线》栏目发布台，每一件事的解答都要在网站中体现，真正做到了广播中有声，网站中有记录，网络视频同时有声音和画面。
电台存在的不足是落地覆盖几乎没有，电台的影响力还没有真正地5
更多精彩范文点击主页搜索
打造出来，播音主持真正的专业技术人员少，广播与网络的结合还很不到位，营销策划队伍欠专业。针对上述问题，我们会一一着手解决，力求完美，为下一步电台有大的提升做好基础。
在明年的工作中，我们更要再接再厉，不断加强各项制度正常化实施的推进，加强与各个部门之间密切配合，特制定计划如下：
1、深化节目形式和内容，加大力度增加赏析服务功能，并完善与网络的完美结合，在形式和内容上丰富xx电台网站，努力把电台网站打造成听众看的见、愿意点击的网站。在主持人博客上下功夫，让主持人在写博客锻炼文笔的同时既宣传了自己又宣传了电台，也让博客成为我们学习的园地。
2、广播节目及广播广告创作、评优争取在全市、全省节目、广告评比中获奖。
3、在创收上确保潍坊市县级市先进行列。
4、做好电台外宣工作，争取在市级、省级排名上有所突破。
5、做好2013年的电台主持人挂历、台历、全家福年历的印刷工作。
更多精彩范文点击主页搜索
6、联合人气比较旺的商场联合组织主持人在阳历新年到来之际举办有特色的挂历、年历、全家福年历的发放工作。
7、配合节气、节日搞好活动，争取让电台在每周开展一个活动，做到‚周周有活动，月月有惊喜‛。
8、与餐饮协会合作，把电台的‚白吃团‛活动进行到底，对每一次的白吃团活动精心策划，营造现场气氛，争取让商家和听众都满意，打造名牌特色活动。
9、策划好2013年第六届相亲大会。
10、加大民生方面的宣传，紧紧围绕《民生新干线》栏目，结合电台网站，为民办事，替政府分忧。与省台、市台加强联系，采取把省市台记者请进来搞好直播活动和让本土特色企业，特别是代表xx特点的农副产品深加工企业的领导做客省市台直播间，扩大xx企业的知名度和影响力。
11、改善电台的收听环境，把实施户外公共广播系统工程纳入考察范围：
更多精彩范文点击主页搜索
A、外出学习考察已经实施户外公共广播系统的县市区电台，学习并借鉴他们的成功经验。
B、进行户外公共广播系统可行性论证，包括安放的位臵、具体的地点、数量、售后服务、配套设施，并形成详细的实施方案。、考察各公共广播系列产品专业制造商，与其进行沟通，必要时进行招标。
12、酝酿《行风热线》栏目，争取在明年予以实施。
13、配合《交警之声》栏目，争取与交警大队强强联合，开辟新的创收渠道。
总之，现在的电台面临着新的机遇，也面临着新的挑战，我们全体人员将不遗余力地努力工作，把电台工作当做事业去做，做事业视为生命去呵护，确保我部能全面圆满完成局党组交付的各项工作。
文 章来 山 课件 w w 5k J.cO m文秘
2013年工作要点
一、今年以来，全市社会建设主要完成了以下工作：
（一）村（社区）创新基层社会管理试点建设及推广工作。一是积极开展试点建设。今年3月至7月，社建办通过实地调研，确定前进镇凤凰社区、道佐乡沿江社区、油榨乡马岩村、水口镇金山村、临邛镇玉带社区作为全市开展基层社会管理创新的5个试点村（社区），严格按照省村（社区）社会管理六大体系建设和基本框架要求，指导镇乡、村（社区）结合自身实际开展基层社会管理创新工作，总结形成前进凤凰社区“七化”管理服务模式。二是召开全市现场推广大会。8月1日，在前进镇凤凰社区召开了全市加强社会建设创新社会管理基层基础现场会，对凤凰社区“七化”管理服务模式进行总结推广，启动了全市首批19个村（社区）的新模式推广工作。前进的试点经验在成都市《社会建设信息》第七期上刊发，《四川法制报》、《成都日报》及《今日ＤＹ》、ＤＹ电视台等媒体进行了宣传报道。三是扎实抓好新模式推广工作。下半年，社建办按照前进凤凰模式，加强对19个镇乡的督导，全力推进全市加强和创新基层社会管理工作，12月初全面完成目标任务。
（二）完成全市61个社建重点项目。年初，各相关部门按
照《五大实施纲要》要求，结合自身工作实际，每个单位以项目形式上报了至少1个社会建设项目。经过认真梳理，确定了61个重点项目，与市委市政府目督办联合下发了《关于分解下达ＤＹ市2012年社会建设重点工作专项目标任务的通知》，以目标任务的方式下达到各责任部门，有力推进全市社会建设工作。截止12月，除水务局因招投标流标的客观原因未完成项目任务外，其余重点项目全部完成。
（三）超额完成成都市社建目标
今年成都市下达给ＤＹ的社建目标有2项：
1、社会组织数量在上年基础上增长不低于10%，其中文化类社会组织占新增社会组织数不低于10%。
2、二、三圈层完成孵化园建设方案和选址工作。
完成情况：一是大力发展社会组织。截止目前，我市新登记社会组织29家（其中社团17个，民办非12个），在去年年末（137家）的基础上新增了21.2%。其中，新增了“ＤＹ市书法美术协会”、“ＤＹ市文君川剧社”等6家文化类社会组织，占今年新增社会组织的21%。二是按照成都市要求，结合我市实际，经市政府领导现场办公，最终确定我市社会组织孵化园选址在西街中段的一处闲置国有资产（原第二中学校内的一幢4层教学楼），建筑面积约700m2。围绕实现社会组织孵化平台的孵化、服务、集聚和管理四大功能，指导民政局完善了具体的建设方案。
二、2013年全市社会建设工作要点：
（一）继续深入推进村（社区）基层社会管理新模式推广工作。拟对全市72个村（社区）按照省村（社区）创新社会管理基本框架和“六大体系”要求，督导完成基层社会管理规范建设。
（二）建成并运行社会组织孵化平台。建成我市社会组织孵化平台，完善孵化平台的孵化功能、服务功能、集聚功能和管理功能。按照成都市要求，指导民政局为入驻的公益性社会组织提供低于市场价或免费的租赁场所，入驻孵化园的公益性社会组织，按照社会公益组织孵化园的有关条件、范围和财政扶持政策，享受相应的房租和开办费补贴。
市社建办
2012年工作总结及2013年工作思路
2012年，我校在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教育创新，强化教育管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以‚服务中小学，服务教师培训‛为目标，团结一致，务实苦干，圆满完成了全年工作任务，现将我校工作情况总结如下：
一、加强学习，大力提升教师队伍思想、业务素质
（一）建立学习制度。建立学校及个人学习制度，结合学校工作实际，领导班子制订并落实学习计划，班子成员都能认真做好学习笔记，按要求完成学习任务，互相交流。认真抓好全体教职工政治学习，在全员自学的基础上，建立每周一下午集中学习制度，定期集中学习、集中辅导、集中检查。
（二）落实学习任务。把十七届四中全会精神、科学发展观、党的方针政策、《党章》、《党内监督条例》、《教育法》方面的法律法规政策作为必学科目。学校班子及中心组重点学习县委会议精神，不断强化政治观念，提高政治理论素养和政策水平。注重把学习同改进作风、加强班子建设、党的廉政建设相结合，把学习的成果转化为思想方法，形成工作思路和目标，全心全意为教学科研多思善谋，把教学教研工作做的更好
（三）我校以省委基层建设检查为契机，充实校党支部领导班子，建设党员活动室，活跃我校党员文化生活，提高党支部对
入党积极分子的凝聚力和吸引力。
（四）我校以七权七责活动为载体，继续抓实我校党员教师学习工作，开展了‚党旗有我更精彩‛活动，切实加强了我校教职工的学习和创先争优的积极性。
二、完成主要工作
2012年，按着学校工作计划，开展了以下工作。
（一）教师继续教育培训。按省市统一安排，根据我县实际，我校在今年4 月份对全县中小学教师进行摸底登记工作，并认真按照每名教师的实际担任教学学科和学校推荐结合个人意愿，认真做好了我县中小学和职教中心的教师的全员培训信息采集整理工作，并将2756名教师的信息进行核实反馈，做到了无一错误和差别的教师全员培训，参训率达100%。
（二）中小学校长提高培训。今年暑假，为全面提高全县中小学校长的理论水平和管理能力，造就一支专家型、智慧型中小学校长队伍，我校协助教育局，对全县156名教育干部进行了专业培训。
（三）学历提高培训。大力开展小学教师学历提高培训，培训‚小自考‛专科教员780名，‚专升本‛教员460人，全县教师学历达标率大幅度提高。
（四）新入职教师培训。今年5月份，开展了对164名新入职教师进行了岗前培训；通过系统地培训，让新教师们巩固了专业理论知识、提升了专业技能、丰富了教育教学技术，为新教师实现理论与实践完美地对接，尽快进入教师角色、胜任岗位工作打下了坚实的基础。
（五）教育技术培训。4 月份，按照省教教育厅统一要求，我县教师教育技术补考工作顺利展开。为做好这项工作，珍惜这次补考机会，我们逐一通知每一个学员，补考过程规范有序、各个环节组织得力，259名教师顺利过关。至此，2036名教师获得教育信息技术合格证书。
（六）教师全员培训。为做好‚2012年河北省中小学幼儿园教师全员培训---暨临西县中小学教师继续教育培训‛，我校召开了辅导员、管理员专门培训会议，介绍了培训的目的、起止时间、培训方式以及考核方式。以及教师网上注册、学习、管理、考核的具体事项进行了详细演示说明。发放了全县中小学教师的2656个注册学习码。安排了26名辅导教师跟踪辅导。
2012年9月12日，‚国培计划(2012)‚示范性远程培训项目启动仪式视频会议河北省分会场设在我校，这是对我校近年来‚国培‛、省培等教师培训工作的充分认可和肯定。9月16日，长城网将此信息以显要位臵发布，当天，人民网、网易等10多家网络媒体予以转载，中国教师报也予以重点关注报导。这次活动为我校的培训工作奠定了一个光荣的里程碑，为塑造临西形像、宣传临西教育添上了重重的一笔。
（七）岗位技能培训。11月11日，我校联合县教育局师教股邀请了全国著名特级教师、小学语文教材编审、中国教育电视台《名师大课堂》主讲人、全国著名小学语文特级教师、《中国小学语文教学论坛》封面人物——吉春亚，举办了小学语文教学研讨会，对全县300余名小学语文教师进行了小学语文课堂能力培 3
训。该培训丰富了我县广大小学语文教师的教学思想，为我县的小学语文教学发展提供更好的理论支撑。
（八）省级培训及‚国培‛项目。今年是我校被评为省级示范性教师进修学校的第一年，也是我校承担省级培训任务的第一年，为将这次培训工作做到扎实有效，我们积极与省教育厅沟通，积极做好筹备工作，校领导与北京多家大学及教科研机构联系，重金聘请国内心理学、信息技术，教育教师等方面12位国内知名专家来我校讲学，数名本县名师为参训教师对本人的课堂实录现场说课，我校教师依据新课标为学员进行了精彩的解读。由于我们准备处分，专家整体层次高，培训纪律严格，培训活动安排科学合理，培训成果扎实有效。在集中学习期间，学员提交心得、体会200余篇，篇篇充满着收获的喜悦和感激之情。
为深化省级培训成果，促进学员深入学习、积淀教育智慧，学校安排了系列后续活动。9月8日，我校成功举办了省级培训学员‚献身教育，幸福人生‛主题演讲比赛。10月23、24日，分三个组由中层干部带队到全县18所学校检查学员跟岗实习活动，现场听课60节，并检查督促听评课组织情况，并将检查情况公布、反馈。目前，正在进行省培骨干教师课件大赛活动，收到参赛作品196件，经过初审，评出50名教师参赛，将在11月下旬进行最后决赛，并将优秀课件推荐至省教师教育学会参与评比活动。
9——11月，我校组织本校教师、县教室、基层骨干50名教师参加了‚‘国培’（2012）‛——示范性远程培训项目县级教师培训机构培训者远程培训，取得了丰硕成果。
（九）中小学班主任全员培训。按照我县教育局《关于开展中小学班主任全员培训工作通知》要求，我校科学制定班主任培训工作实施方案，对全县258名骨干班主任进行了培训，提高了班主任工作能力，使我县班主任管理工作进一步规范化、科学化。
（十）我校一直坚持科研兴校的理念，引领教师树立研究意识，根植教育田野，实现教研共进，激活教师成长的源动力。为切实提高我校专兼职教师专业化成长的步伐，4月份起，我们指导国家级课题《优质课堂与教学技艺运用的现状测评与诊断的研究》的8个子课题组教师，开展了教师优质课实录评比推选工作，全县近400名中小学教师积极参与了这项活动，其中，31名课题组小学教师获得了省级奖励。学校注重课题研究工作，正在研究的国家级课题《优质课堂与教学技艺的现状测评与诊断的研究》阶段性成果丰硕：20篇课题研究成果在《人民教育》《中小学数学》《中国教育学刊》等省级以上报刊公开发表，获省教师教育学会优秀科研成果3项。
三、存在的问题和不足
尽管我们圆满实现了2012年的工作目标，取得了一定成绩，但是工作中也存在着不足和缺点。
一是教职工队伍建设仍比较薄弱，结构不合理，数量不足，质量仍需提高。以后我们一定积极协调上级主管部门，进一步加强我校教职工队伍建设，对现有教职工队伍加强作风整顿和业务提高，进一步适应教师教育形势发展的需要。
二是办学条件还不能很好地适应和满足快速发展的教学工作需要。我们将争取上级资金的支持，下大力气优化校园环境，改 5
善办学条件，为我县中小学教师培训打下坚实的物质基础。
四、2013工作思路及工作措施
（一）认真学习贯彻落实党的十八大会议精神，继续强化教职工队伍政治思想和业务素质建设。加强各项学习制度，每周政治理论学习制度，考勤制度，综合考评制度等。注重把政治学习和提高理论素养同改进工作作风结合，切实提高培训服务水平。这项工作有办公室负责。落实好政治学习不落空，教学培训业务不放松的学习、提高机制。
（二）继续做好省级骨干教师培训工作。认真组织省级教师培训的论文大赛、优质课录像推送、培训总结等工作。进一步分工明确，责任到人，确保明年6月份，高质量完成省级教师培训工作。
（三）按照省教教育厅统一安排部署，切实做好中小学教师全员远程培训工作的组织，以教务处为主，协调后勤、信息。分工明确，卡死责任，确保这项工作顺利完成。
（四）继续开展国家级课题的研究工作。深入基层，组织听评课调研活动，以课题研究为载体，锤炼教职工队伍的业务素质。由教务处牵头部署、具体实施，其他科室积极配合，推进课题研究不断深入。
尽管我们取得了许多成绩，但是我们工作中也存在着不足和缺点，主要是思想解放不够，开拓创新的意识还不够，按照‚高起点、高水平、高效益‛要求还有差距；教职工队伍建设仍比较薄弱，结构不合理，数量不足，质量仍需提高；办学条件不能适应和满足快速发展的教育教学工作需要。但我们相信，在县委县 6
政府和教育局的正确领导下，在全校教职工的共同努力下，必将开创进修学校学校工作的新局面！
临西县教师进修学校
【人事部2012年年度总结及2013工作计划】推荐阅读：
人事部年度总结及2013工作计划06-05
酒店2013年度人事部工作计划12-29
人事科2012年个人工作总结07-15
组织人事处2011~2012年度工作计划02-02
组织人事科2012年工作思路04-16
行政人事部2011年度工作总结02-13
企业行政人事部2016年度工作总结12-27
年度人事工作总结12-16
年度行政人事工作总结07-24
单位人事年度工作总结02-23
