厂长月度工作总结

厂长月度工作总结（精选6篇）

厂长月度工作总结 篇1

四月份很快又过去了，这个月把抓生产质量做为主要工作，在严查和加强学习的同时要求学以致用，使工作取得了不错的成效。我更感到有许多方面的知识还要去学习，要用科学的管理方法来指导工作，确保一个稳定和谐的生产局面。五一假期即将到来，这段时间我会带领生产部全力配合店里销售工作。以下是4月份总结：

一、生产质量，本月主抓质量，要求各部门要严格把控质量关，带

领大家加强了管理、质检人员对质量管理和品质意识的培训，并要求大家要实际行动起来，一定要现场管理，多走动，发现问题及时处理。作为管理人员要先把自己的思想转变过来，才能带动工人转变。为了提高管理工作效率，各部门负责人从4月份开始每天用手机发当天的工作事项。

二、生产，上个月沙发反应有味道的售后较多，现在要求，有味的必须推出去晒一下，散散味。尽量避免因此造成的售后。批量生产的产品要求一定要做首件。以避免出现问题延误交期或致使整批产品全部错误给公司带来不必要的损失。

三、售后，之前售后有出现拖拉时间太长的问题，现在为了加大售

后处理力度，由徐丽丽协助负责追踪，要求各部门必须在3天内完成销单，责任到人由各部门负责人亲自去抓。杜绝推卸责任和处理结果总是客户责任的问题，避免出现二次售后，出现二次售后的双倍扣除相关人员考核工资。

四、库房，为了节省成本费用，原材料库堆放了很多有问题的排骨

架，能继续用的，已和供货商谈好，拉回去给重新维修。继续投入使用。并加大监管力度，杜绝供货商不合格产品流入。

五、安全，在安全方面我一直坚 持“预防为主，综合治理”的方

针。坚持对员工的安全教育培训，要求全体员工认真领会、吸取事故的教训、引以 为戒、提高安全意识。通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；并对6s安全考核作为重点考核项目，其它方面做的再好，但是只要存在消防隐患的，一律取消第一名资格。

六、厂务，按政府部门要求和本着对员工负责的态度，月初请专业

人员对公司各生产车间做了职业病因素检测，报告出来后，下个月安排相关人员去做职业病体检。并对7、8号车间做了防护，避免灰尘、味道扩散。

七、基建，工厂多处在施工中，要求郭友结做好文明施工监督，我自己每天也多次到现场检查。1号车间二层建设施工，在下个初会尽快投入使用。污水处理工程预计在5月底完工，并且投入使用。

胡于全 2014-4-29篇二：2012年11月生产厂长述职报告范文 2012年11月生产厂长述职报告范文 xxxx年xx月25日进入京农威力高生物科技有限公司，任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。

由于个人进厂时间较短，加之以前长期从事行政工作，对企业生产、管理比较生疏，所以进入角色比较慢，没有很好地行使自己的职权，完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。

回顾这两个月来工作，自我觉得，没有做出突出贡献。要说个人的进步，主要是：熟悉了生产设备，工艺流程，技术标准，操作要点;掌握了厂里的各项规章制度，人员配备，生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系，为下步工作奠定了的基础。根据这两个月来的观察和了解，我认为：我们威力高公司，经过这二年的发展，目前已经基本实现了四个成熟：一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设，东线设备趋于合理，西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定，生产粒度达标，干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用，防止了化肥的结块，延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要，一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行，生产任务不紧的时候单线三班运行，合理地利用了人力资源，避免了电力能源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富，销售机制合理，积极性得到充分发挥，每年销售数量稳定，且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段，企业发展总的指导思想应该是：“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想，说一说我的一些想法和建议。

下一步我们企业发展的思路是：稳定队伍，范规管理;节能降耗，高产优质;扩大销售，增加效益。

稳定队伍首先是要稳定人心。我们企业是一个劳动密集性企业，人力资源非常重要，要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练劳力，进一步地改善生产环境、生活环境，建立和完善生产忙季按劳计资，生产淡季发放“低保”相配套的工资政策，确保工人“进得来，留得住，用得上，干得了”。由于我们企业生产季节性较强，造成人员流动性较大，我们要在抓牢现有职工队伍的同时，有

计划、有重点地挖掘周边10里以内的闲散劳力，配足临时补充人员，使工人劳力储备达到1比1.3。

节能降耗工作应把握以下几个要点：原料堆放、搬运、倒袋一定要规范，在源头上防止原料的流失、淋失、抛撒，和倒袋不净的现象，做到物尽其用;二是进一步地改造除尘设施，及时做好沉降室内物料的回收和利用;三是每一个班结束，都要及时清点空袋，保证完袋率，准确掌握投料数量，测算产品和投料的比率;四是节约用煤、节约用电，每班都要测算单位产量的耗能情况，开展节能降耗达标竞赛;五是精准使用点工，对打罐、打扫卫生、清理沉降室等这些日常工作，实行“四定一包”责任制，即：定时间、定标准，定工时，定价格，承包到人，问责到底。

“质量是企业的生命”。全员都要牢固树立质量意识，成立质检科，建立产品质量登记台帐和跟踪体系;每位班长、厂长，都要交纳一定数量和质量压金，出现问题给予处罚，没有出现问题，生产季节结束以后如数退还。同时，要依靠科学进步，不断研发肥料新品种，快了一年推广一两个新品种;慢了两三年推广一个新品种。注重产品的更新换代，促进产品不断向包膜、缓释、除草、活化土壤、破除板结的方向发展。

目前，我们企业已经具备了一定和生产规模和生产能力，产品销售已经日益摆到显著的位置。从一定意义上说，企业的生存靠的是质量;企业的发展则靠的是数量，说得严格一些：靠的是有质量做保证的数量。没有一定的销售数量，就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态，一年十

二个月，我们有一半的时间处于闲置状态，这不仅影响了效益，也影响了工人队伍的稳定。下一步，我们应该大力开拓市场，充分调动销售人员的积极性，进一步的挖掘潜力，使每一年的销售数量都稳中有升，使我们企业的整体效益一年上一个小台阶，三年实现一个大跨越。

工作总结

时光似箭、岁月如梭，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面 2011年，为到达客户产量和质量的要求，也为缓解生产忙季流水线的生产压力，生产部加开了三号流水线，最多一天开六个班组进行生产，大大加强了生产能力，2011年全年生产达900多万米，且今年没有发生外发的情况，各部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中，在确保生产任务的情况下狠抓质量，对车间人员进行合理的调整，对班组长进行培训。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。2011年为响应节能减排工作，工厂排查中发现三车间水管爆裂，发生严重的漏水现象，发现后我马上组织人员维修处理，对水管进行重新排布，维修后用水量明显下降，为公司节省了开支。

4、安全生产方面

在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。2011年工伤事故较之去年有了明显的减少，全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也

还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面 1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。3）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远！

2、人员管理方面

加强制度管理，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。

三、2012年工作计划

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。

在2012年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。篇四：厂长工作总结范文

厂长工作总结范文 在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现，半年来组织检修作业车50多台次，全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的安全，我精心组织，合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带领本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次，保证施工任务的顺利进行。如4月22日，大西作业车组赶赴二期进行施工作业，运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断，接到修理命令后，在库房没有备件的情况下，组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23日，天降小雨，我又亲自带队赶赴现场，顶着小雨指挥作业，经过两个多小时的抢修，故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了，但保证了车组正点运行，体现了我们的工作价值，我打心眼里由衷的高兴。?? 在基础管理方面：

一是加强学习，注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。在今年的学习实践科学发展观活动中，作为一名干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。并结合工作，深入实际，理解认识科学发展观的深刻内涵，创造性地开展工作，因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。

在班组学习教育活动中，半年来，传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整体素质；保持每周的业务学习和政治学习高质量完成，利用上作业车小修项目的机会，整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范，全部用于职工教育培训，另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习，使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握，并应用到生产，为生产服务。

二是贯彻零九年上级工作安排，积极有效开展节支降耗工作。

1、制定出台了本厂能源管理办法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用办法，从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。

2、明确了本厂各项能源指标，日常做好卡控，月底进行汇总分析，保证节支降耗的指标顺利完成。

3、缩减成本，自制制动系统试验台。我厂原有的701型三通阀试验台，由于年代久远，已不能适应新的制动系统试验要求，而买一台新的设备费用昂贵，我经过仔细的分析，觉得利用我厂现成的资源完全可以自制一套试验系统。说干就干，在征得厂部、公司领导的同意后，我就召集技术人员研究技术要领，制定制作实施方案，在技术条件有限的情况下，我硬是抱着死啃骨头，不达目的誓不罢休的决心，通过查阅技术资料，现场对比分析，以及不耻下问，向专家、厂家请教等，攻克了一个又一个疑难点，经过几次三番的不断修改论证，试验台试制方案终于出台。我们从报废车拆下各主要制动部件，利用角钢焊接固定支架，采购管件，按照图纸进行加工、连接??经过一个多月的紧张而严谨的加工作业，试验台顺利完工。首次操作试验，基本满足使用要求。仅此一项，节约成本十余万元。在安全管理方面：

1、及时认真学习贯彻上级各种安全文件精神，广泛开展“安全生产月”和“落标明责求发展，节支降耗提效益” “严两纪、反违章、重现场、落标准”回顾警示活动和安全生产隐患排查治理和督促检查工作活动等安全专项活动，加强宣传教育，营造浓厚的安全氛围。

2、学习“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例，开展安全警示教育，举一反三，让安全思想理念深深植根于职工的心目中。以及普及法律法规和消防安全知识，增进安全法制理念，维护治安综治安全。

3、认真落实逐级负责制，抓好安全关键，做好安全预想和安全巡查，第一时间发现隐患，并及时排除，实现了作业、人身、交通、设备、消防等项目的全面安全。在自控性班组建设中，我勇于探索，积极行动，接到上级通知后，立即按上级文件要求，成立了自控性班组建设领导机构，负责自控性班组建设的全面领导工作。制定出本厂《xx年自控性班组建设活动安排和计划》，对人员分工、建设标准、推进计划作出详细规定，用以规范指导自控性班组建设活动。按照年初推进计划，一季度的工作在原班组建设的基础上，整章建制，从班组实际出发，修改、规范班组管理制度，使制度体现科学化、制度化、规范化、人性化。我厂制定出台管理办法有：《轨修厂计算机设备安全使用管理办法》、《食堂设备定检制度》、补充完善了《轨道车修理消防责任区平面图》、《轨修厂消防工作责任分工》。

二季度完成工作有：

1、继续规范管理制度,新制定了《轨修厂能源管理办法》、《轨修厂办公室平面图》、《轨修厂安全生产管理制度》、完善了《防火、防盗及综合治安管理制度》等，进一步提升了管理水平。

2、针对以前车辆检修记录存在格式简单、对单个车辆故障显示不明了等的弊端，我们根据段内作业车的使用和分布情况，按作业车生产厂家、型号，建立了单车检修技术档案，能做到对每一台车的故障显示、分析及车辆动态状况的最直观的了解，简化了管理步骤，进一步提高了生产效率。

3、创建卫生工作标准化模式，大力整治环境，把厂长办公室挪到大办公室旁边，集成为办公区，重新铺设了厨房下水管道，新建厕所、淋浴间，另外加强除草、灭蝇、灭蚊工作，使厂区面貌大大改观。

下半年的工作主要就是：

规范有序推进自控性班组建设，加强职工业务技能培训，互帮互学，组织开展岗位练兵及技能比武活动，使全体职工深知小修范围、标准，并能单独完成小修修程工作。最终达到全年目标。

当然，我也深知，我们的工作离自控性班组的高标准和厂部、公司提出的管理要求还有一定的差距，在今后的工作中，我一定会不会辜负组织对我的期望，以一名共产党员领导干部应有的高度的整治使命感和责任感，按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，以公司的自控性班组建设的标准为奋斗目标，以自控性班组建设的阶段目标为努力方向，身体力行，率先垂范，争取尽早创优，成为自控性班组的先进典范，为公司的发展壮大增添自己的一份力量。篇五：担任副厂长的工作总结

我是安顺公路管理局拌和厂的副厂长，2010年5月，我从一般工作人员提任为副厂长，主要分管行政、生产工作，2010年度拌和厂全年完成产值约21323138元。取得了较好的经济效益。

下面，我就在工作以来的主要工作实绩及思想情况进行汇报，下一部的打算。

实现自身角色的转变，我由一名技术干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。实现思维方式的转变，即从一般干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。，主要要抓好“三项工作”。

一、是全面提升执行力。

1、要优化管理流程和业务流程。

优化的前提是对现有流程进行、梳理整顿，做到标准化。

流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，关键是规范内部运作机制。

2、提升全厂员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行

技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

3、提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。

二、是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。

1、做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。

2、关心职工的心声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三、加强自身建设，提升自身素养。

1、要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。

2、要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事。

3、在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向老领导汇报，多与班子领导协调，多与员工沟通，把分管工作做实。

各位同事，面对大家推荐我担任副厂长，我看到了大家的信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！

古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。我将以这句话作为座右铭，一如既往勤奋学习，努力工作！

我在厂党政的正确领导和全厂职工的大力支持下，严格遵守各项规章制度，为我厂深化改革，扩大生产，做好自己份内的工作。

我们主要要做的下一步工作重点就是要建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。外拓市场，内抓管理、努力探索市场经济条件下的企业经营之路，安顺公路管理局拌和厂

刘江 2010年度安全总结 红梅绽放、瑞雪飞舞，我们送走了过去的一年，迎来了新的2011年。今天局领导、全厂职工、聘用人员大家欢聚一堂，在我厂会议室召开了2011 年安全生产及2010年工作总结。在过去的2010年，是我厂奋斗的一年，再次创业的1年，在管理局领导和局领导和各科室的关心和支持下，通过全厂职工的共同努力，我厂完成了大小38个项目。生产铺筑了沥青混凝土和沥青砂66000多吨，铺筑油面层60多万平方米，并生产铺筑了水泥稳定碎石3万多立方米，级配碎石9000立方米。共计完成产值2300余万元，除了保质、保量的完成局临时下达的s102线大修工程，并积极开拓外部市场，为毕节公路管理局大方管理段、织金管理段完成大修工程38公里并改制安装了1000型沥青混凝土强制设备，赢得了市场。为安顺开发区北改黑工程，西秀区周边公路，兄弟段公路铺筑油面层20多万平方米，确保了管理局领导提出的三个好的目标的实现，并增加了固定资产80多万元。

在施工中。由于我厂重质量、讲信誉、抓工期，受到毕节局、安顺开发区建设局等业主的一致好评，取得了安全生产、经济效益的双赢。2010年7月，按照干部选拔标准，由职工推荐、领导审批，把我从技术岗位走进了领导班子。我看到了大家的信任和期待的目

光，我知道我的肩上已有担子，我深知：前路漫漫，与我相伴同行的道路可能有坎坷，但你们的信任和鼓励将作为我今后工作的动力。

虽然我是搞技术工作，学校毕业后就一直在拌和厂至今，工作已有20个年头。我看到和见证了拌和厂从小到大、从无到有，由弱到强一直走到今天的发展史。随着改革开放的深入和公路事业的发展，对于从事公路施工企业既是难得的机遇，同时也面临作巨大的挑战。新设备、新技术的广泛应用与其它大企业相比，我们存在着很大的差距。近几年个体油面层拌合设备如雨后春笋，遍地开花，抢站了部分公路市场，市场经济的斗争更为激烈。

除了厂原有职工外，又承受作工程处分流人员的压力，面临作原材料上涨，工程成本增加，工程造价低，同行竞争大的不利因素。摆在我们大家的面前的现状是，拌和厂目前还能维持，但今后的道路不可能是一帆风顺的。

我的想法是：

一、坚持党的方针政策不动摇，认真的执行上级的文件精神，继

续执行拌和厂建厂以来制定的各项行之有效的规章制度，在执行中加以完善，用制度来管理人、约束人。

省钱的厂长 篇2

这一天，一位记者找到李成华，说要写篇报告文学宣传印刷包装厂。李厂长热情接待，又是倒茶，又是敬烟。记者很不好意思，便抓紧时间采访，还没进入正题，突然进来个人说：“厂长。传真机修好了，修机师傅说要马上结账。”“哪能这么急就结账!”厂长顺手从桌上拿起一份儿材料说，“你马上把这份资料传给东平服装厂，打电话问效果怎么样，不行马上返工，若说效果很好，你马上让修机师傅来找我。”

来人走后，厂长对记者说：“当个厂长可真不容易，大事小情都得管，不然，说不定什么地方就给你弄出点儿纰漏。”记者说：“大凡成功的企业家，都具有这种大处着眼、小处着手的精神，否则，你的厂子不会发展到今天这一步。”

闲扯了几句，正要把话切入正题，刚才那人便领着修机师傅来了。说是传真发过去了，东平服装厂的人说效果很好。厂长示意那人离去后，便问修机师傅要多少钱?那修机师傅先把传真机的难度渲染一番，然后报出价格：120元。

“多少?你是在敲竹杠吧!”李厂长看了看表说，“你一共才修了1小时35分，就要我们120元，你长的是金手指呀?”

修机师傅说：“这样的机器我修过多少次了，120元是最低价格。”

厂长说：“120元在我们厂是个什么概念?我们印一个衬衫商标才挣6厘钱。120元正好是20000个商标的毛利润。我们5个熟练工一天的工作量，让你1个多小时就赚了去，你忍心吗?”

修机师傅说：“这是两码事，如果你们的传真机不坏，这笔费用根本不用出!”

厂长说：“你别认为我对传真机一点儿不懂，说不定是螺丝松了。120元太坑人了，我看20元不算少!”

修机师傅一听，两眼顿时瞪得像铜铃：“你在开国际玩笑!我给你修的是传真机，不是打火机!”

厂长幽默地说：“打火机不用修，你要不要，我送你一个!”说着真从茶几上摸起个打火机。

修机师傅被弄得啼笑皆非：“你是个大厂长，怎么跟我修理工斤斤计较呢?”

“不计较不行啊!我们工人在车间里拼死拼活地干，挣来的血汗钱，我这个当厂长的只有精打细算的职责。没有随意挥霍的权利!”说到这里，又转身对记者说：“记者同志，你说我这种做法对不对?”

记者连忙说：“对，完全对。你这种勤俭持家的做法很值得宣传!”

修机师傅没办法了，只好让步说：“豁上了，我让20元，你给100元总可以了吧?”

厂长说：“100元，还是太高!”

师傅只好再让20元。厂长还是嫌贵。师傅忍无可忍，一赌气说：“算我倒霉，今天的活儿白干了，我马上把传真机给你恢复到原来的程度，一分钱也不要了!”

李厂长“嘿嘿”一笑说：“这样做可以，我派两个人当面监督。那台机器可是花3000多元买的，你若是给我弄坏了，咱法庭上见!”

修机师傅自然不敢去毁坏机器，只好再次降价，最后以30元的价格谈成。但修机师傅说这个价格他不能开发票，因为一开发票就得交税，加上出租车的费用，这个生意已经没什么赚头了。

李厂长说：“不开发票在我们厂是绝对行不通的。我们这儿的每一笔开支都必须要正规的发票才行。不然，在厂里的财务公开会上是绝对通不过的，我这个厂长只能个人赔上!”

师傅这才极不情愿地开了发票，然后让厂长签字。厂长却说：“对不起，这个字我不能签。我们厂有明确的内部分工，100元以上的开支由我签，100元以内的开支由副厂长签。副厂长在一楼办公，你让他签字后，到财务支款就是。”

修机师傅走后，记者深有感触地说：“怪不得你们厂能发展到今天这一步，你这精打细算的精神可真是令人敬佩!”

“不这样不行啊!有你这大记者在场那人还算是规矩的。有人甚至公开问我想要多少回扣，只要给现款。发票怎么开都行，可我是绝对不会干那事的。为什么有些本来效益不错的厂子倒闭了，很重要的一条便是厂长吃回扣。我们是再就业单位，财务制度定得非常严格，非花不可的钱尽量少花，可花可不花的钱谁花了谁掏钱……”厂长正说到这里，修机师傅又回来了，他气冲冲地说：“真没见过你们这样的厂，总共才30元的开支，你当厂长的点了头，副厂长签了字已经够复杂的了，财务上却不给钱，还非得财务科长签上字才行，可财务科长又不在家，这不是刁难人吗!”

厂长立刻陪笑说：“真不巧，科长到省外贸公司催款去了，那笔款若要不来，我们这个月的工资便没钱发。这样吧，你下星期三来，科长肯定在。”

师傅苦笑一声说：“若再来一趟，这30元还不够坐出租车的费用。你当厂长的好事做到底，先给垫上不行吗，拜托了!”

“这倒是个办法!”厂长掏出钱包，修机师傅顿时眉开眼笑。没想到堂堂一厂之长，钱包里总共只有6.5元钱，师傅仍不灰心，对记者说：“这位同志一看你就是厂长的老朋友，你能不能帮帮忙给垫上?”记者一听。强作微笑说：“对不起，我是单位车子送我来的，一点儿钱都没带!”修机师傅实在没法，只好长叹一声离去。

李厂长送客回来后，如释重负地说：“好了，总算可以静下来了，你想了解哪些方面，只管问就是了!”

记者却摇摇头说：“不用问了，你刚才的行动已经说明了一切，我回去后争取尽快把稿子写出来。”说完起身便走。

厂长忙上前拦住说：“哪能这么急就走呢，大老远地来了，总得在我这儿吃顿便饭哪!”

记者心想：凭你这个“抠劲儿”，真要是留下的话，这顿饭的档次只怕要降到忆苦饭的标准，再不走还有啥意思。

其实，这位记者写报告文学只是個幌子，目的是想拉一笔赞助费。他一看这位厂长是一毛不拔的“铁公鸡”，根本别想拉到一分赞助费，他当然得走了。

厂长助理工作总结 篇3

二、在具体工作方面：很好的完成了现场安全督查，保证了施工方与我方人员的安全，确保无一例安全事故发生;并且及时对现场的安全隐患进行了排查与整改，做好跟踪与记录;对现场安装过程中一些不便于我方实际操作的环节，及时提出建议，对于存在的问题及时上报;带领班长及操作人员对设备的安装和管线焊接时做到了有效监管，为吹扫工作奠定了基础;完成了对管线试压时的监察与记录;对整个厂区铺设路面和各罐基础抹灰时做到了监查，发现问题及时协调与汇报;对地下的所有管线、电缆从预制到填埋做到全程跟踪与记录;积极配合各厂家对设备进行调试，发现问题及时反馈与汇报;对所有容器、管线的除锈、防腐、保温进行全面跟踪与记录，发现问题及时记录与反馈;配合厂长编制完成了开工方案、煮油方案、生产预案、防暑降温应急预案、管线吹扫方案、生产状态下的各种突发预案、制定巡检路线与内容等一系列方案;汇总了装置plc自动化流程图、装置开工流程图、导热油系统流程图、装置区伴热走向图、罐区伴热走向图、装置消防平面图、开工置换流程图等流程图表;在这期间又相继完成了原材料的入库与出库的管理工作以及针对员工本着注重实效的原则进行定期的培训，工作总结《厂长助理工作总结》。对于日常早会的主持和每周问题汇总工作也都在有条不紊的进行当中，并将继续坚持下去;对备用金的管理与使用还有财务和销售的报表工作做到认真负责，准确无误;除此之外我还积极主动地完成厂长和公司领导安排的其他工作。诚然，在工作中还是有一些不足的地方，工作的主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，在员工培训方面仍需强化，更需要向其它助理学习如何更好的完成本职工作。这些我都会在以后在工作中改进，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定会取得更大的进步。同时也希望能够在管理和计量方面多些深造的机会。

厂长年终工作总结 篇4

一、履行职务情况

1、经营创效情况

20xx年我主要负责修理厂配件仓库的经营管理工作，为了圆满完成经济任务，着重做了以下几个方面的工作。

（1）二、三月份利用节假日分别去青岛、烟台、龙口了解配件市场，考察配件供货商，初步确定了主要供货商。

（2）10月份参加了全国第x届汽车配件展销大会，通过参观考察，进一步增长了配件知识，增加了配件进货渠道，有利于更好的选择物优价廉的配件。

（3）基本确定了配件仓库质量保证、价格优惠、专业服务、诚信经营的经营理念和用行动感动客户的服务理念，并积极灌输给仓库人员，以提高服务意识。

（4）打印制作配件仓库联络优惠卡和宣传资料，协调借助物流公司、财务科、安全科、检测站等部门进行分发，取得了良好效果。

（5）积极配合厂部领导订购配件货架十个，现全部投入使用;为配件仓库各屋都配备了灭火器，安装了防盗卷帘门和防盗窗，防火防盗工作防患于未然，做到万无一失。

在仓库全体人员的共同努力下，修理厂配件仓库全年完成配件销售额元，比去年同期增长111.30%，利润共计元，比去年同期增长203.16%。

2、抓队伍建设，打造核心团队。

好的团队，带来好的效益，没有员工的努力，就不会有企业的发展。作为修理厂副厂长和仓库负责人，通过完善员工激励机制，加强对管理人员的考核要求，促进员工自盛自觉遵守各项规章制度，通过一年的队伍建设，最终培养了一支能吃苦、能奋斗、能奉献的团队，为 。 经济指标的完成奠定了良好的人力资源。

3、关心员工工作生活，致力解决实际问题。

能够关心员工特别是学徒工的工作生活，遇到加班及紧急救援能够和职工一起加班。学徒工工资够生活费用，遇到小病小恙，就有点困难，我主动把医疗卡借给生病同事，以缓解就医资金压力。我厂发动机组组长于秀昌师傅参加文登市首席技师的选拔评审工作，我认真负责积极准备大量文件资料，于师傅最终被评为文登市第一批首席技师。

4、完成了公司iso9000质量管理体系内审工作

在认真完成修理厂质量管理体系工作的同时，在公司办公室的指导下，组建内审小组，顺利完成了对公司各部门质量管理体系运行情况的内部审核工作，并通过内审工作的促进作用，使公司各部门较顺利通过了外部审核。

5、为一类汽车维修企业复审做文件性准备工作

根据国家标准的要求，为迎接一类汽车维修企业复审工作，从管理制度、作业指导书、记录表格等方面做了大量文件性及其他准备工作，虽然，最终没有审核修理厂，但是，为修理厂工作的制度化、标准化做了工作，也为以后审核工作打下了坚实基矗

6、加强自身学习

作为一个普通领导，不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就要被历史淘汰。我通过订购《当代经理人》及《汽车与驾驶维修》杂志，报名参加省委党校20xx年《经济管理》专业本科班学习等方式手段，努力提高管理水平及业务水平，并积极把杂志推荐借阅给同事。通过学习使我更加具有紧迫感、危机感，在今后的工作里我会更加努力学习，不断提高自身知识和获取信息，更进一步推动工作的开展。

二、存在的主要问题及解决办法：

1、副职干部的助手作用发挥不够。

xx年工作中，将通过多沟通、多汇报、多交流的方式，充分领悟领导意图，多为领导分忧解难，更好的发挥副职的助手作用。

2、安全工作，管理力度不够，导致修理厂发生安全事故一次。

修理厂工作计划：

根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在20xx年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：

一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。

1、补充修改工资管理规定。

2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。

3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。

4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。

5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。

6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。

二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。

1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。

2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。

3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。

4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。

5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。

6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。

三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。

1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。

2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。

3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。

4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。

5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。

6、降低开支，精打细算，绝不浪费。

四、对超市的管理。

1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查安全，谁出问题处理谁。

2、做好设备、添置、装修待定。

3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。

五、20xx年几项具体工作。

1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。

厂长工作标准 篇5

按分工对质检、综合办的质量管理工作负领导责任。

2.有权任免副厂长和部门负责人。

3.提出厂组织机构、定岗定编、劳保工资方案。

4.领导对质量事故进行调查处理。

5.领导对供应商、经销客户的审查定点工作。

6.批准质量管理委员会、安全管理委员会、质检科、综合办的文件。

7.组织质量分析会解决重大生产质量问题和质量技术攻关活动。

8.组织制定企业的应急预案并按应急预案的要求实施。

9.组织定期或不定期深入用户，听取或解决用户提出的质量问题。

10．组织提高厂员工的质量、安全意识和技术业务素质，对药品生产管理规范的实施和产品质量、安全生产负责。

11.对不合格物料、中间产品、成品的处理作出最终批准。

12.组织实施药品的召回。

13.负责对业务员的任职资格进行批准。

14.对违犯国家法律法规、生产安全、质量决策失误负领导责任。

15.为药品生产质量、生产安全的第一责任人和负责人。

厂长，你的药 篇6

第一章

建哥说，姓氏往往决定了人悲剧的一生。譬如他，单名一个“建”字，磊落大方，可他姓范，就成了别人茶余饭后的笑料。

对此，我深表赞同。我姓白，母亲认为我注定要成为白衣天使，于是，她偷偷修改了我的高考志愿表，让我成了某医学院的高才生。

不，是某医学院的吊车尾。

我在这方面既无天赋，更无兴趣，靠着一张厚脸皮和老师们的大慈大悲勉强混到毕业。在随后的工作中，听得最多一句话就是：“你会不会看病？”

或者它的升级版：“你是觉得白大褂好看，才穿身上的吗？”

或者它的终极版：“白蓉，你回去写份辞职报告。”

在我被市里七家医院连续辞退后，只得通过父亲托关系找路子，委身在美力工厂的医务室，嗑嗑瓜子聊聊天，偶尔给建哥打打下手拿点药。

如果建哥不在，非要我开处方，处方上通常只有一句话——建议前往市人民医院。

这是我唯一能做出的正确诊断，那些为了应付考试，临时抱佛脚背下来的医学知识早已在我迈出校门时忘得一干二净。

我想，母亲一定误解了白姓的意义，也许，它该是白领的意思；就算是穿白衣，也该是厨师，而不是医师。至少，我的厨艺比我的医术高明许多，没事时就在医务室后面的小厨房捣鼓美食，建哥吃得满嘴流油，就不追究我对医术一窍不通的事实。

偏偏这日建哥休假，医务室电话催命似的响起，一接通，那头火急火燎道：“行政部有人烫伤，请带上药品速来急救。”

我眼皮一跳，心叫不好，不知行政部的人是否和生产线的工人一样好糊弄。

美力是全国知名的空调生产厂商，自然得配备一个医务室，偶尔给员工包扎伤口拿拿感冒药。我每次一开处方，等于变相地给员工开了一张请假证明，他们眉开眼笑心满意足，至今除了建哥之外，别人都不知我实乃庸医一名。

希望今日也能蒙混过关。

我找来两瓶烫伤膏，背起药箱立即前往行政办公楼。以为是哪位高级白领受了伤，却听见总经理办公室传来急怒的声音：“医生呢？怎么还不来？”

我心上一惊，小心询问坐在门口的柳秘书：“该不会是厂长受伤了吧？”

柳秘书瞪我一眼，嗔道：“白医生，都跟你说了多少次，是总经理，不要叫厂长，土死了……”

工厂的老大，不是厂长是什么？就算他将头衔改成CEO，也改变不了他的身家内涵。

正胡思乱想着，柳秘书大力拽住我，直直将我拖向总经理办公室。

一踏进门，我就看见沙发上坐着一个笔直高大的年轻男人，身着黑色商务西服，面色略阴沉，看向我的目光直直的，高深莫测。我被他看得心上一虚，连改口都忘了，直接问：“厂长，你伤到哪儿了？”

柳秘书踢我一脚，纠正道：“是陈总，不要叫厂长。”

厂长陈浩却不在意，阴沉的面色和缓一些，眼底甚至浮出些许笑意。

柳秘书继续提醒我：“是陈总的朋友受了伤。”

我这才注意到旁侧的沙发上坐着一个玲珑佳人，一副泫然欲泣模样。都怪柳秘书之前说的不清楚，害我连患者都搞错。

陈浩淡淡地开口：“枝枝烫到了手，还请白医生替她看看。”

枝枝……叫得真亲热啊！陈浩桃花无数，不知这位枝枝是他新欢还是旧爱，但冲着他火急火燎地将我从医务室叫来的节奏，此人必是他的心头宠。

我赶紧上前询问患者：“这位小姐，请问你伤到了哪儿？”

枝枝抬起纤纤素手：“烫到手了。”

还以为受了多严重的伤，需要我锁了医务室的大门提着药箱哼哧哼哧地跑过来，结果不过是茶水倒在手上，手被烫红了一块而已。

真是小题大做！

陈浩丝毫没觉得有何不妥，理所当然地吩咐我：“白医生，请为枝枝好好治疗。”

算了，我拿人工资替人办事，于是立即打了一盆水过来，让枝枝将手泡在里面，道：“烫伤之后，要立即缓解手部热度，最好用冷水冲洗，再寻求医治。”

枝枝用崇拜的目光看我：“白医生的医学知识真是丰富。”

这不是医学知识，这是生活常识。等她泡了一会儿，擦净双手后，我从药箱里翻出烫伤膏递过去，打算拍拍屁股走人，却听陈浩道：“就这样？”

瞧他紧张美人这模样，真真是没出息。我回道：“美女伤势并不严重，擦点药膏就行了。”

陈浩问：“你确定？不会发炎吗？”

他竟然怀疑我的医术？好吧，我自己也怀疑，但我必须在厂长面前硬撑到底，我说：“我再给她开点消炎药，厂长您放心，保证药到病除，枝枝小姐绝对无碍。”

陈浩点了点头，我正准备松口气，又听他道：“如果有碍，那你就准备写辞职报告吧！”

杯具的人生！

第二章

临近下班时，医务室电话又催命似的响起，我接起，那头是柳秘书的声音：“白医生吗？来一趟行政部。”

我跟那头商量：“不来行吗？我让建哥去。”

“不行，陈总指名道姓要你来。”

我眼皮一跳，预感到绝非好事。

果不其然，当我拎着药箱跑进总经理的办公室时，就看见陈浩脸色黑如锅灰，他眸光轻飘飘地在我身上一掠，语气冷飕飕的：“白医生，你开药之前都不问病人有没有过敏史吗？”

“出什么事了吗？”我忐忑不安地问。

“你今天给枝枝拿的消炎药，她吃了过敏。”

我仿佛听到上帝在说：哼哼，你完了。

我硬着头皮弱弱地争辩：“我没想到她会过敏啊！”

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“身为一名职业医生，这难道不是必须考虑的问题吗？”陈浩坐在办公桌后，目光阴恻恻地看我，“你说这事应该怎么办？”

我友好地提出建议：“赶紧送她去市人民医院。”

这还用你说？陈浩朝我扔了一记眼刀，问：“白医生，对于这次事故，你该怎么负责任呢？”

又要写辞职报告了！我悲从中来，这可是老爸托了几层关系才给我找的工作。再失业，我有何颜面见江东父老？所以此时我也顾不得什么脸面了，央求道：“只要你不辞退我，怎么负责都可以。”

陈浩默了几秒，我冷汗直冒，终于听到他说：“念在没造成重大后果的分上，这次就算了。不过晚上你得陪我去参加一个慈善晚会。”他从抽屉里拿出一个礼盒，“这是礼服。”

我觉得莫名其妙：“为什么要我陪你去参加晚会？”

“原本应该是枝枝当我的女伴的，现在她去不了，而造成这个结果的罪魁祸首就是你。”陈浩眸光不善地看我，“你说是不是应该由你负责任？”

“应该的，应该的。”我点头哈腰做狗腿状。

“要不是礼服早就买好了，而你跟枝枝身材差不多，我更愿意直接炒掉你。”陈浩没好气，“还不快去化妆换衣服。”

“马上就去，马上就去……”

我抱着衣服飞奔出门，只要不炒我鱿鱼，别说给陈浩当女伴，就算是上刀山下火海我也在所不辞。

可酒会的惊悚程度，并不亚于上刀山下火海。我和陈浩来到某酒店门口时，他居然把爪子伸向我，示意道：“挽着我。”

我吓了一大跳：“这不好吧？”男女授受不亲啊！

他瞪我一眼，皮笑肉不笑地道：“你以为我想让你来吗？要不是你乱开药……”

“厂长，我绝对配合……”我打断陈浩的话，一把挽住陈浩的胳膊，半个身子都凑了过去，“您觉得怎么样？”

陈浩从鼻孔里冷哼一声。

这还不够，进入酒店后，他居然伸出右手从背后搂住我的腰，我顿时虎躯一震，喂喂，你这是在吃豆腐吗？正要反对，他又瞪我一眼，眸光不善。

我气势顿萎，好吧，谁让我医术不精，把他的正牌女伴送进医院了呢？

酒会其实挺无聊，陈浩和许多生意人寒暄客套，我一个都不认识，只能充当背景僵硬地微笑，瞥见长条桌上摆满了各式各样的美食，我试探着问陈浩：“厂长，我能去拿点吃的吗？”怕陈浩误会我是个吃货，我赶紧加上一句，“我看您总在喝酒，空腹喝酒不好，得吃点东西垫垫。”

陈浩点头：“好。”

我拿了三文鱼、大虾、寿司……微笑着递给陈浩，他却目光古怪地看我一眼，见我没反应，说：“喂我。”

纳尼？我怀疑自己幻听。

“不然，要女伴来做什么？”陈浩不冷不热地道。

原来酒会上的女伴是来干这个的——男人自己不好意思干的事，就让女伴代劳。我有些犹豫，又听陈浩道：“我真不想带你来，要不是你乱开药……”

我连忙塞了个三文鱼过去堵住他的嘴，学着电视里用台湾腔打情骂俏：“哈尼，你多吃点，喝酒伤身哦……”

陈浩勉强露出了满意的目光。

第三章

这事就过去了，我的工作勉强得以保住，为了弥补在这场虚惊中受到的心理伤害，当然也为了讨好建哥，我特地买了一斤排骨，对建哥说：“以后行政部有事，还是你上吧。”

建哥牺牲在我的糖衣炮弹下：“没问题，我要吃糖醋的。”

我松了一口气，以为再不用见到陈浩那张冷脸。可没想到，我不去行政部，陈浩却来了医务室。彼时建哥送解暑凉茶去慰问生产线工人了，我正在小厨房里烧糖醋排骨，听到前面药房传来不悦的声音：“没人吗？”

我赶紧道：“来了，来了。”我把火关小，转身正准备出去，不料来人竟然直接走入厨房，我不悦，正想说“非请勿入”，瞥见来人的脸，硬生生地把到嘴边的话吞了回去，扯出一个笑脸：“厂长，您怎么来了？”

陈浩的眼睛往灶上瞟：“你在做饭？”

这可是上班时间的摸鱼行为，人赃并获，怎能不被炒鱿鱼？我灵机一动，道：“如果不做饭，待会儿就得去公司食堂，万一有急诊怎么办？医务室得有人留守啊！所以我先随便煮点东西在锅里，中午就不用去食堂了。”

看看，我中午不眠不休不吃食堂义务加班，这是多么伟大的国际主义奉献精神！

陈浩脸色稍霁，嗯了一声表示还算满意，抬步朝药房走。

我亦步亦趋，试探着问：“厂长大驾光临医务室，不知有何贵干？”

难不成专程查岗？

陈浩拉了把椅子坐下：“我有点感冒。”

我：“建哥不在。”

“建哥？”他凤眸一眯，十分不悦。

“就是范医生，他去生产线了。”我解释，“厂长，您稍等，我马上给他打电话叫他回来。”

陈浩用目光将我上上下下一番打量：“难道白医生不会看病吗？”

“当然会。”我拍着胸脯吹牛皮。

他点了点头：“那就请白医生为我开药吧。”

我硬着头皮，装出一副高深模样：“厂长觉得有什么不适？”

陈浩道：“鼻塞，嗓子不舒服。”

“可觉得头疼？”

陈浩：“暂时不觉得。”

“有发烧吗？”

陈浩浓眉微蹙：“应该没有吧。”

应该？他可是握着生杀大权的厂长，我绝不能马虎了事，立即伸出手触上他的额头：“稳妥起见，我还是亲自测测。”

陈浩目光幽深地看我，异常安静。

在这诡异的安静中，我终于发觉不妥——作为一名专业医生，我怎么能用这种土方法？我赶紧摸出一支温度计递过去，解释道：“双管齐下，以确保万无一失。”

他没有发热，只是普通的小感冒，照我的意思回去多喝点白开水好好休息，比吃药还管用。可我不能这么说，必须得给他开点药，这回，我吸取了上次的经验与教训，不忘问：“厂长，你有对什么药物过敏吗？”

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他眸中带笑，仿佛在鄙视我，简洁地道：“没有。”

这就好办了，我给他搭配了两种感冒药，并用圆珠笔在盒子上备注了用法用量，递过去：“厂长，您的药，一日三次，记得多喝水多休息。”

他总算离开了医务室，我擦一把额头上冷汗，忽然觉得不对劲，糟糕，我的糖醋排骨！

第四章

比糖醋排骨烧成焦炭更为恐怖的是——当天晚上，我接到了陈浩的电话。彼时我刚把米饭放进电饭锅，手机响了，是个陌生号码，我接起：“您好，请问哪位？”

那头的声音略沙哑：“我是陈浩。”

我顿时虎躯一震：“厂长，您有事？”

陈浩在那头没好气地道：“我有病。”

“有病您吃药啊！”

他咬牙切齿地道：“我吃了你开的药病不见好，反而加重了，白蓉，你还不赶快过来！”

大晚上的，我忍饥挨饿十万火急地赶去某栋装修精致的小别墅。陈浩开门时面色微微发红：“来看看你做的好事。”

看他这浑身冒火气的样子，我讨好地笑：“厂长，你该不是发烧了吧？”

他冷哼一声。

我只有继续问：“家里有温度计吗？”

他回：“没有。”

我只好继续伸手探了探他的额头，他果然发烧了，我大骇：“赶紧去市人民医院啊！”

陈浩把脸一撇：“你跟我一起去！要是我有个三长两短，跟你绝对脱不了干系。”

幸好他的病情并不严重，医生给他打了退烧针，拿了药，他连住院都不必。但离开医院时，陈浩板着一张脸，如同我欠他三千万似的，在他冷若冰霜的面色中，我觉得我的工作危险了。

我试图挽救，尽力扯出最好看的微笑，柔声问他：“厂长，您晚饭吃了吗？”

陈浩哼了一声：“你说呢？”

我都没来得及吃晚饭，料想他也没有，于是献殷勤道：“不然……我请客？”

陈浩似笑非笑：“好啊。”

“厂长，您想吃什么？”

“我想吃海鲜。”

“什么海鲜？”

他笑得让人毛骨悚然：“炒鱿鱼。”

我差点被吓得三魂脱壳，跟他打马虎眼：“厂长，您现在生病了，饮食必须清淡，绝对不能吃海鲜，最好是喝点粥……”

他打断我：“你熬？”

我怔了一下，为了工作，我拼了：“当然，不是我吹，我的厨艺那是杠杠的，连我妈都说可媲美五星级酒店大厨……”

陈浩点了点头：“那我再给你一次机会。”

我跑去最近的超市买了食材回来，再次踏进陈浩的小别墅，厨房中厨具十分齐全，我撸起袖子左右开弓，怕陈浩久等，用高压锅炖了小米赤豆粥，拌了个清爽小菜，陈浩虽说病了，但胃口还不算太差，连着喝了两碗粥。俗话说拿人手短吃人嘴软，我估摸着他吃得差不多时，试探着问：“厂长，您现在不想吃海鲜了吧？”

他还算满意：“喝点清淡的粥也不错。不过……”他顿了一下，又露出似笑非笑的表情，“白医生，这个事你得负责啊。”

我眼皮一跳：“怎么负责？”

陈浩说，由于我医术不精造成他病情加重，为了弥补他在身体和心灵上的损失，我必须在以后的日子里好好保证他的身体健康。

具体说来，就是下班后我得为他做免费厨工，直至他的身体恢复到从前的生龙活虎的水平。

为了工作，我咬牙应下。

第二天一下班，医务室门口多了一辆玛莎拉蒂，陈浩倚着车子，朝我瞪眼：“快点，磨磨蹭蹭的，做好晚饭得几点……”那不满的表情，仿佛我蓄意饿死他似的。

我们一起去超市买了芹菜土豆鲤鱼牛肉……购物车被装得满满的，虽然是他付钱，但我仍疑惑：“厂长，晚上到底几个人吃饭？”

陈浩说：“多买点菜屯着不行吗？”

我又问：“那你今晚准备吃什么？”

他风轻云淡地道：“随便做点，四菜一汤就好。”

我惊讶：“您吃得完吗？”

陈浩说：“这不还有你吗？”

“我还得陪您吃饭？”

“节约光荣，浪费可耻。”陈浩虽然笑得温文尔雅，但那表情分明再说，再逼逼叨叨，老子就让你吃海鲜。

所以，我不仅要在厨房忙碌，还要顶着老板的低气压战战兢兢地与他同桌用餐。这不仅是体力上的压榨，更是精神上的折磨。我试图反抗，于是饭菜上桌后，我扒了菜端起自己的那一份去了客厅，一边吃饭一边看电视。有钱人就是好，连电视都高端大气上档次，比我家那个42寸的液晶舒服多了。

勉强算得上工作福利吧。

我看得津津有味，陈浩却极为不满，阴阳怪气地道：“这个电视看坏了，维修起来很麻烦的。”

资本家怎么能小气成这样？我悻悻地关了电视，坐在沙发上闷闷地扒饭，结果他把客厅的灯给关了。

对上我疑惑的眼神，他邪魅一笑：“你知道电费多少钱一度吗？节约光荣，浪费可耻。”

我只能回到餐桌旁，继续忍受资本家的精神折磨。

第五章

陈浩天天接我下班，连建哥都揶揄我：“小白，老实交代，你给厂长吃了什么药？不然他怎么会看上你？”

建哥猜对了一半，我的确给陈浩吃错了药，但他却没有看上我。

我偷偷对建哥解释了原因，却不敢理会厂里的风言风语——总不能让我昭告天下，说我医术不行，陈浩的病在我手里越治越严重，最后我不得不出卖劳动力以保住饭碗。

树大招风，我总会有麻烦的。

这日上班时间我正和建哥谈天说地，枝枝居然来到了医务室，我有点意外，说：“厂长不在这儿。”

“我特地来找白医生。”枝枝脸上虽笑着，却笑里藏刀。

身边的建哥知道来者不善，本着死道友不死贫道的精神，说：“纱布碘酒快没了，我得找采购部进点货。”说完，他一溜烟跑了。

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留下我和枝枝面面相觑。

枝枝说：“天气太热，我觉得头晕乏力，不知是不是中暑了。还请白医生给看看。”

我瞧她面带红光精神奕奕，完全不似中暑的模样，找个借口推托：“枝枝小姐不是美力工厂的员工吧？这里是工厂内部医疗室。”

枝枝皮笑肉不笑：“我现在在公司担任外联助理一职，白医生要不要打个电话去人事部问问？再说，公司员工的家属也可以在这里就医，又不是不付钱。”

她的重音刻意落在“家属”两个字上，以强调她和陈浩的特殊关系，见我不接话，枝枝勾着眼尾看我，语带嘲讽：“又或者，白医生浪得虚名，连一点小病都不敢给人看？”

她说到了点子上，但我死不承认：“医务室条件有限，大病的确不适合在这里医治。不过若只是中暑，还是能够应付的。”我给她拿了建哥配制的解暑汤。建哥配药还是比较靠谱的，吃不出大碍。

但凡事总有例外。

下午，行政部打电话来说医务室的采购申请单批了下来，让人去拿一下。这种跑腿的活自然是我去干。我刚到行政办公楼楼下，就碰见了柳秘书，她赶紧把我拉到一边：“白医生，你今天上午是不是给枝枝拿了药？”

我点头。

“枝枝吃了药吐得厉害，只好从外面叫了医生过来。幸好没什么大事。现在枝枝缓过来了，在陈总办公室又哭又闹，说要找你赔偿呢！”柳秘书善意地提醒我，“白医生，你可得注意点。”

我心头一惊，中成药而已，建哥常给人开，怎么会出这种情况？

是福不是祸，是祸躲不过，我得去看看。

我上了楼，总经理办公室的门虽关着，但仍能听到枝枝的哭闹声：“白蓉根本就不会治病，她就是个庸医，我不要她赔偿，你赶紧把她给炒了……”

陈浩无奈地道：“枝枝别闹了，医生也说了那副解暑药一般不会引起呕吐，具体是什么原因引起的还有待查证。”

“还要查什么？我吃了她开的药难受成这样，你就一点都不心疼我？”

陈浩说：“你也吃了别的东西。”

“怪我咯？我不干，我不依，反正你就得把她炒了……”枝枝开始胡搅蛮缠，“你怎么偏袒外人？你是不是不喜欢我？”

“你这么可爱，我怎么会不喜欢你……”陈浩十分为难，“只是，解雇员工不是简单的事，我总得把事情查清楚。”

离开行政办公楼时我脚步虚浮，我怎么能忘了？枝枝是陈浩的女朋友，就算她没事找事，我的工作也保不住了。

再说细查下去，搞不好建哥还得替我担责。

何必呢？

当天，我主动写了辞呈，我这样的小职员辞职不需要经过高层同意，在人事部走个流程而已，陈浩最近忙得焦头烂额，据说马上要出国与一个大客户谈合作，完全没时间关注我。

待陈浩回国时，我已经离开了美力工厂，待业在家。

某天晚上我正窝在床上无聊地看韩剧，陈浩打来了电话，语气不善地质问：“为什么辞职？”

我实话实说：“我根本没什么医术可言，还是早点辞职好。”

“是不是因为枝枝的事？”陈浩多少猜到了原因，“我查过了，药是范建配的，再说这点事，根本犯不着辞职……”

“就是因为牵涉到建哥，我才走的。”我打断他，“我不想建哥名声受损，不想他受到半点影响，就让我来承担责任好了。”

那头忽然不说话了，电话听筒里只传来不匀的呼吸声，陈浩仿佛被气得不轻。

以后，他再没法压榨我了。

我挂了电话，并把陈浩拉进了黑名单。

其实我没有说实话，我辞职，是因为不想再与陈浩有牵扯。

还记得那天他对枝枝说“我怎么会不喜欢你”，不知道他说这话时有怎样的表情，可一门之外的我忽然心头一酸，像是有什么东西轰然坍塌，漫天云雾过后我意识到一件惊人的事——我喜欢上他了。

什么时候开始的呢？也许是在陈浩日日接送我回家的途中，也许是在夜夜共赴晚餐的餐桌上……

可他有女朋友。

可他喜欢的人是枝枝。

我落荒而逃，决定结束这份荒唐的工作与单恋……

第六章

连医务室的工作都丢了，老爸不再对我抱有指望，反而安慰我：“不干医生这职业也好，现在医患关系紧张，就你那技术，哪天被患者家属打了，我都不好意思说理去。”

老爸总算看清楚了本质。

他回房从柜子里翻出一张存折递给我，“给你准备的嫁妆，干脆你拿去做点小生意。”

我在家人的帮助下开了家小餐厅，别说，我虽然行医不在行，但论起吃却头头是道，我亲自设计菜谱，严控菜品质量……餐厅开业后，生意居然还不错。

餐厅装修风格清新雅致，有不少情侣光临，但我万万没想到，会在店里看见枝枝和……范建。

两人手挽着手进店，无比亲密，在店员的招呼下找了个还算安静的角落坐下，范建主动把菜单递给枝枝，笑容满面地请她点菜。

我在一旁看得目瞪口呆。

点好菜后，范建起身去了卫生间。我在卫生间的走廊里等他，待他一出来，一把将他摁在墙上：“老实交代，你怎么跟枝枝勾搭在了一起？”

范建愣了一下：“你怎么在这儿？”

我十分得意：“我是这里的老板娘。”

他问：“那老板是谁？”

“正在招聘中。”我说，又逼问道，“你还没回答我的问题呢。你跟枝枝是怎么回事？”

范建说：“那个……我知道枝枝上回做得不对，你只说辞职，也没告诉我具体原因。枝枝跟我说了，她呕吐的事跟你没关系，是她自己故意吃了呕吐药。”

我就知道，哼了一声：“我知道她在故意陷害我，一心想赶我走。”

“是的。”

“那你故意勾搭她，是为了调查真相帮我报仇了？”

范建有点不好意思，说话吞吞吐吐的：“我……我们……真的在一起了。”

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天雷哐哐响，我怀疑自己幻听，难以置信地道：“你们……在一起了？”

“枝枝说她喜欢我，她看不得我们成天腻在一起，所以才找你麻烦逼你离职。”

我有点反应不过来：“那陈浩呢？”

“陈浩是我表哥。”旁边插入一个声音，枝枝不知什么时候来了，一把将范建从我身边拽了过去，慢条斯理地解释，“他对我十分纵容，不过我想让你离职，他却死活不同意。”

枝枝觉得有所愧疚：“白医生，上次的事真不好意思，如果你要回工厂的话，我跟表哥说一声。”

怎么变成表哥？这阴差阳错的关系，让我有点转不过弯，但我仍旧摇了摇头：“当医生不适合我。”

“可陈浩最近很不高兴，他都不理我。”枝枝十分正经地问我，“你对范建没有非分之想吧？”

什么叫非分之想？我配范建是绰绰有余。我冷着脸道：“我俩好得就像哥们似的。”

枝枝倒是实诚：“那你还是别回去了，就算是哥们，要是成天待在一起，我也会吃醋。”

我什么时候说过要回医务室？没看我的事业正蒸蒸日上吗？我即将走上人生巅峰，出任CEO，迎娶高帅富……

我不禁想起了陈浩，他也是个高帅富。

唉，自作多情多烦恼。

第七章

翌日是周末，晚上生意很好，我忙得腰酸背痛，一店员走过来对我道：“老板，楼下有位客人说想见你。”

我赶紧过去，那客人坐在角落里的偏僻位置，不注意看极易被忽略，走得越近，我的心跳越快，咋看着有点像陈浩呢？

的确是陈浩，他一个人，桌上的菜已经被吃得七七八八，我定了定心神，带着公式化的微笑问：“厂长，今晚吃得可好？”

“一点都不好。”陈浩用手把肚子一捂，哎哟哟地叫起来，“我肚子痛，肯定是你们店里的饭菜有问题……你不是医生吗？还不赶紧给我看看。”

我摊了摊手，道：“厂长，你又不是不知道，我根本就不会看病。”

“那你还不赶紧送我到医院。”陈浩捂着肚子继续道，“我就是吃了你店里的饭菜才觉得不舒服，你绝对脱不了关系……”

虽然陈浩的声音很低，但已经有充满好奇心的客人开始探头探脑，我可不想把事情闹大，上前扶起他：“我送你去。”

赶紧离开店里，千万别把我的生意给砸了。

我扶着陈浩从后门出店，到了街上丢开他：“别装了，如果店里饭菜真有问题，绝对不会只有你一个人吃了有事。”我怀疑地看他，“你在讹诈我吗？”

“说话要讲证据。”陈浩捂着肚子表情痛苦，“白蓉，我在你店里吃坏了肚子，这事你得负责。”

又来了！我可不想重蹈覆辙：“我是医生，你骗不了我！”

“你刚才还说你根本就不会看病！”

我无奈，只好送他去医院，医生也没检查出什么问题，开了点胃药，嘱咐病人饮食清淡好好休息。最后，医生问陈浩要不要住院，陈浩摆出一副大慈大悲的模样，对我说：“住院太费钱，我们这么熟就不讹你了。送我回去吧。”

我送他回了小别墅，陈浩躺在沙发上，一副精神不济的样子，我问他要不要再吃两片药，他说家里没开水，让我先烧点。

我任劳任怨地把开水烧上，他又喊我：“白蓉，我手机快没电了，帮我把充电器拿过来，就在床头柜的抽屉里。”

我赶紧去卧室，拉开抽屉，找到手机充电器时看到两盒药，是前段时间我给陈浩开的感冒药，上面还有我亲笔备注的用法用量。奇怪的是，包装并没有拆封，药一颗未动。

他根本就没吃，却诬赖我开错药导致他病情加重。

我拿着药气势汹汹地出了卧室，却看到陈浩从沙发上爬起，动作鬼祟，一见我过来，又赶紧躺下，紧蹙眉头做痛苦状。

“你在做什么？”我逼问。

“没什么，刚才把医生开的药碰掉了。”陈浩晃了晃手中药瓶，问我，“水烧好了没？我再吃两片。”

我一把抢过他手中的药瓶，倒了几粒药片出来。我虽然是庸医，但白色药片上大大的“VC”我还是认识的：“你把药调包了？”

陈浩跟我装：“你在说什么？”

“这是维生素片。”

“是吗？”

“你根本就没事，还在这里装病。”我戳穿他，又把上回的感冒药扔给他，“还有上次，你没吃我开的药，任由病情加重，然后故意找我麻烦。”

证据确凿，陈浩居然打算顽抗到底：“我真的病了。”

“你什么病？”

“相思病。”他一脸无辜，“别人治不了，只有你能治，所以只好赖上你。”

我目瞪口呆。

“白蓉，我喜欢你，其实枝枝那次被烫伤，她没有对药物过敏，是我找的借口而已……后来就不可自拔……”他似乎有点不好意思，都不敢看我，“前阵子你离职，说是为了范建，我就病入膏肓了，做什么事都提不起精神，幸好枝枝说你不喜欢范建……所以，所以……”

“所以你又打算来讹我？”

陈浩点头，开始耍无赖：“病源是你，你就得负责治疗！”

我虽然是庸医，但这病好治。

我一把抓住他的衣领，将陈浩从沙发上拽起来：“厂长，你的药，请收好。”言罢，我对着他的唇，狠狠地吻了上去。