产品结构设计总结（推荐10篇）
辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?本文为产品结构设计年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解。
XX年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在车工和毛工的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了的自信。
过去的一年，我参与了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。具体总结
一、XX年的工作成绩(以时间为序)
1.设计、调试出口印度的摩托车试验机
印度之行是成功的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的情况下，克服当地天气炎热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得肯定的。但，我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏经验，我们的包装和防锈做的不够好，设备出现了故障，让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节，用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我们会从中受益。
2.主管设计pws-j20b1
此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。
3.参与设计pws-200b
与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学到了很多东西。比如，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。
4.参与设计pws-250c
与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。
5.作为技术方面的项目负责人，设计nw-dyb200
此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找mts等产品的资料让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕，等待控制器调试。
6.参与qpns-200h7、qpsb-200的设计
这两台产品同样是新产品，而且结构复杂，开始时定我为项目负责人，但设计中我明显感到自身能力的不足，加上项目的关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽误了设计时间，左工承担了很多本该我做的工作，我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让我认识到了自身的不足，同时要感谢左工教了我很多东西，因为这两个产品，我成熟了很多。
7.参与了pnw-b5000的设计
此产品我在车工的指导下参与了设计，目前图纸已设计完毕，等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品，他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物，是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。
8.参与了pnw-6000的设计
目前正在紧张的图纸设计阶段。
9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台
驱动桥方面的试验台在我公司是空白，我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研，掌握了大量资料，目前，毛工正跟客户谈技术方面的问题。
10.为销售部门做技术方案，提供技术支持。
二、XX年学习成果
XX年，我结合机械行业的发展，公司和我个人的实际情况，重点学习了ansys、cosmos、pre等软件，买书进一步学习了solidworks，掌握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计能力。
XX年的时候，我对有限元分析只停留在初步的理解上。09年，我自学了cosmos有限元分析软件，经过多次实践，并与专业人士的有限元分析进行了对比，最终掌握了这一有限元分析工具。现在，我对有限元分析充满了信心。
另外，我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ansys这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件，但因为这一软件难度大，一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ansys，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个多月的苦练，基本上掌握了ansys，现在已能用它进行简单的有限元分析，这是我自身的一个飞跃。
同时，我还自学了proe等三维软件。虽然在目前的工作中，solidworks已经够用，但proe毕竟是机械方面比较有权威的软件，所以进行了学习。
学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真考虑将
所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。
三、XX年工作作风方面的改进
“三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。
做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我06年工作作风方面最大的收获。
四、做得不足的地方
回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。
XX年已匆匆离去，充满希望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司XX年的宏伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
在本单位工作已经两年的时间了，我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际工作的关系。我在XX年，主要是在业务和设计的提高，在工作心态上也有了一个很大的调整。
在设计上
过去在对设计的理念比较空泛的，做设计的多而出现平乏，很多时候基本上没有好好的静下来想想设计，只是整天在电脑旁的不停的copy，设计那时对我而言就是不停的复制过程。在XX年里，在业务不多的情况下，沉下心认真去想设计的真正的含义与表现。通过几个案例，让我认识到，在纸上的图片再怎么新颖与美丽，不能做出来也是徒劳。设计、工一个也不能少。
在业务上
xx年我基本上都在汉口工作，汉口店没有武昌超市的绝对的优势，汉口店在外等于失去了超市的僻护，在客源上比较少，只能和外面的装饰公司一比高下，我们所能做的就是不能放过任何一个来咨讯的客户，让他们在第一次与我们交流中就留下深刻的映象。同样的一个订单，同样的一个合同，我们汉口店的同事付出更多，因为每一个客源对于我们都来之不宜。也许是这样的心态让我们对每个客户都服务周到，但是也滋长了部分不良的刁民，我认识到服务的到位，并不是对客户任何要求的惟命是从。
在心态上
在xx年主要体现在与客户交流时更加的自信了，面对某些客户的刁专问题的回答更加的游刃有余了。在工作心态的调整，在每天的工作中总是会遇到各种各样的问题，这就要考验我的解决事情的能力，与过去相比，考虑问题更加成熟了，不像过去遇事则乱了。面对不同的客户，如何调整自己去理解他们的想法，让他们来认同自己的设计理念。希望能在短时间里自己能培养稳健的办事作风，是我XX所追求的。
开车以来, 装置苯产品质量自3月17日16:00出现波动, 经过努力调整苯产品中非芳含量最低降至290ppm, 但苯产品结晶点仍为5.45℃低于厂部内控的合格指标。通过分析、调整, 苯产品于3月21日调整合格切产品。
笔者就苯产品质量调整过程进行了技术总结, 并对各种影响苯产品质量的因素进行了探讨。
2 原因分析
2.1 非芳的组成及对产品影响分析
2.1.1 非芳的组成
乙烯加氢混合苯进料中TOL以下轻质非芳含量总和为17.55%, 其中环烷烃包括N5、N6、N7总和为12.11%, 占进料中轻质非芳含量的70%。抽提单元溶剂环丁砜溶解顺序为, 芳烃>环烷烃>烯烃>链烷烃, 所以这部分环烷烃进入到抽提单元大部分随抽出物进入到苯塔进料罐TK-401。。
2.1.2 苯产品中非芳的组成
通过族组成分析, 苯产品中的非芳集中为C5、C6环烷。
2.1.3 对苯影响的非芳
通过查找原始数据发现, 将苯附近的非芳物性数据列于表2。
通过表2和表3的分析, 对苯产品影响最大的是甲基环戊烷、乙基环丁烷, 同时1, 1-二甲基环戊烷1, 反-2-二甲基环戊烷, 1, 顺-3-二甲基环戊烷, 1, 反-3-二甲基环戊烷, 也是影响的元素之一, 而且它们的特点是:沸点均接近苯塔侧线采出温度 (84~94℃) , 结晶点均在-50℃以下。对苯产品结晶点构成很大的影响。
通过统计对比3月10日至3月29日车间和大芳烃苯含非芳的数据, 见表4。我们可以发现, 芳烃车间苯产品结晶点在5.45℃非芳值平均含量低于大芳烃车间苯产品结晶点在5.47℃的非芳含量100ppm, 结晶点反而低了0.02℃。
2.1.4 非芳的循环累积
由于歧化单元未开, 系统中的轻质、重质非芳及甲苯以上重组分在系统中循环累积, 由苯塔塔底进入到甲苯塔, 再由甲苯塔返回T K-401, 转不出去。对苯塔操作造成很大的影响, 直接影响到苯产品质量。
更为重要的是, 苯产品附近的非芳随苯产品不断循环回T K-401, 造成恶性循环, 总是影响苯的结晶点。
2.1.5 抽提单元问题
3月17日下午14:00抽提单元出现闪蒸, T-303塔压力P R C-3039突然变大, D-301罐界面、液位满, 汽提塔T-303液位迅速降低, F R C-3038出现大幅波动, 抽出物、抽余油切循环。察看当时抽提单元各工艺参数未发现异常, 分析原因为循环溶剂质量不好, 其表面张力下降, 导致汽提塔发泡的机率大大增加, 另一方面抽提塔界面偏低, 造成部分轻质非芳随F R C-3034进入汽提塔也是抽提发生闪蒸的原因之一。抽提单元从开始闪蒸到出现迹象, 再到切循环, 已经有大量环烷烃进入到TK-401, 严重影响到苯的质量。
3 调整措施
3.1 苯塔调整
加大拔顶苯去抽提单元的流量, 将部分C5及C6轻质环烷烃送到抽提单元进一步处理。同时整体降低苯塔的操作操作温度, 使塔底带有少量苯, 确保稍重的非芳不上升到塔顶。
最为重要的是, 苯产品达到5.45℃即作为产品才出, 避免这部分顽固环烷烃在系统内循环。
3.2甲苯塔调整
开启甲苯塔, 塔顶全回流, 塔底部分苯、重质非芳及TOL以上重组分送大芳烃歧化装置, 后因其他原因停送。为保证这部分物料不在系统内循环, 影响产品质量, 通过C9外送线接临时线返回T-202塔分割处理。
3.3 抽提单元的调整
稳定注入消泡剂, 遏制汽提塔的发泡。对溶剂再生塔的运行状态进一步确认, 保证循环溶剂质量, 并对系统中循环溶剂进行部分置换。降低抽提单元负荷, 加强馏出口的监控, 增加抽出物的化验频度为2小时1次, 严格规定一旦超过500PPm, 必须切循环, 防止再次影响苯产品。
4 结论
经过近段时间的摸索, 虽然原料对苯产品质量的影响很大, 但经过调整能够保证苯产品结晶点在5.45以上, 积累了宝贵的经验。
通过以上调整和监控, 现在苯质量逐步稳定在5.47℃, TK-303、TK-401液位在稳步下降。下一步将重点放在适当提高抽提负荷、提高苯收率, 以及稳定操作上。并完善操作指南, 加强班组培训, 提高质量意识, 避免再次出现相关问题。
参考文献
[1]工艺技术规程汇编.芳烃车间中国石油化工股份有限公司天津分公司芳烃部2005
[2]石油化工基础数据手册[S].
1.产品命名要通俗易懂，容易联想。“爸爸去哪儿？”这是小朋友和爸爸在一起时经常会问的一句话。产品的命名不能让消费者费解，甚至有歧义，能很快联想到和自己将要消费的产品是相关的，或者是一致的。在建材家居行业出现很多品类，一些企业在命名时，要么涵盖范围广、具体意义不明确，如实木家居、原木家居、整木家居……让消费者很是费解，企业也浪费了营销费用。
2.用户互动、体验式、参与式营销方式，代替推销式、灌输式销售方式。这档节目的策划，两个看点，小孩的真实，大人的窘态，并由此引出的高关注度话题，小孩教育过程中，父亲角色的缺位，以及对小孩性格成型的影响。如果企业的产品在营销策划上能引起消费者的共鸣，单从传播上就事半功倍。我们所处的这个定制家居能快速发展，也得益于消费者能参与进来，可以按自己的需求设计产品。
这档节目，或者类似的节目能否持续被关注，看节目的后续策划，内容的真实和观众的互动性能否持续，这两点，一点弱化，节目走下坡就在所难免。
一、8月份产品结构调整、新产品研发进展情况 1.重点产品开发生产情况说清楚，有亮点，需要解决和协调的问题列出）
2.根据8月24日中心例会要求，请个研究所统计分析本月新产品试制损失情况：（试制多少，有多少不合，不合项目，解决措施）
二、9月份工作计划和重点
三、9月份首次试制新产品统计
班级：机自1025 学生姓名：丁友群 指导老师：谢云舫
一、作业目的
1． 掌握测绘零、部件的方法和步骤，学习绘制零件图、装配图；
2． 提高绘制零件草图和工作图的能力；
3． 学习测绘工具的使用。
二、作业内容 1． 2． 测绘齿轮泵装配体的全部非标准件，画零件图； 零件草图拼画一张齿轮泵装配图。
三、作业要求 1． 2． 求；
3． 4． 装配图要标注必要的尺寸，进行零件编号及填写标题栏、明细栏；
装配图比例 1：1，图幅A2。画零件图时要目测比例，徒手作图，图幅A4；
零件草图要标注完整尺寸、表面粗糙度、尺寸公差、材料等技术要
四、作业步骤 1． 了解齿轮泵的用途、工作原理，各零件的功用及装配关系，拆卸零件，了解各零件的形状、结构、材料等；
2． 3． 测量各标准件的规格尺寸，查出其规定标记；
测绘非标准零件草图。先画零件草图，后测量和标注尺寸。测绘中对零件的缺陷在绘图时应予以纠正。测量尺寸时要注意各零件间有装配关系的尺寸，使之协调一致。尺寸公差按给定的内容标注。零件的表面粗糙度应根据零件表面的作用及实际情况确定，一般为：静止接触面面，无相对运动的配合。4． 绘制装配图。
了解零件的用途、材料、工艺结构等。
泵体为齿轮油泵的主体零件，是用来容纳、安装其它零件的壳体类零件。壳体类零件一般可分成三部分：
1)支承部分—肋板以上的齿轮壳体、主、从动轴承等。2)安装部分－底板,其上有四个安装孔。3)连结部分－中间的肋板。
壳体类零件一般为铸件。具有铸造工艺结构,如铸造圆角、壁厚均匀等。还有为减少加工面积而设计的凸台、凹槽等机械加工工艺结构。(2)拟定表达方案
1)主视图的选择—按工作位置摆放,并用相交二平面作全剖
完整、清晰地表达泵体的齿轮腔、主、从动轴孔及其与泵盖相连结用的螺孔、销孔深度情况和外形。
2)其它视图的选择,提供了两种方案
方案
（一）采用左、右两个视图分别表达右、左两侧外形。俯视图采用B-B全剖视图,既表达连接板形状又表达了底板形状
方案
（二）视图数量较少，左视图中加画虚线表达左侧外形，连接板采用移出B-B断面图表达，底板采用C向(仰视)局部视图，简化了作图。但从看图方便的角度考虑，方案
（一）表达更清晰，更便于标注尺寸和技术要求，可择优采用。(3)目测、比例、徒手画出必要的视图
(4)标注尺寸 先画出全部尺寸线和尺寸界线，再集中测量并注写尺寸数字(5)标注表面粗糙度、尺寸公差及其它技术要求（2）标注尺寸
性能尺寸：进出油口G3/8 装配尺寸：轴与泵体18H7/h6 轴与泵盖18H7/h6 轴与齿轮18H7/h6 轴与皮带轮14H7/h6 压盖与泵体28H7/h6 还应标注安装尺寸、外形尺寸和其它重要尺寸，如：两轴中心距，轴到底面高度等。
（3）检查、加深后填写明细栏和标题栏。
五、齿轮泵说明
设计并做出符合技术要求的电路是电路设计者的基本任务。按正规来讲，设计一个产品的程序大概如下：
1）确定产品的技术指标和研制计划；
确定产品的技术指标和研制进度。
2）设计科研制样机
在留有工艺余量的基础上设计并研制样机，制定调试、检验指标及检验方法。
3）对样机性能和设计文件审核（设计定型）
由设计科、工艺科和标准化室参加进行以下工作：
对样机性能测试和试验；
对样机进行工艺审核并提出改进意见；
标准化审核；
设计图纸会签。
4）工艺科编制工艺文件及工装准备
编制从原料进厂到出厂检验的工艺文件；
提出批量生产、测试、检验的工装设备；
5）小批量试生产
按工艺文件小批量试生产，检验设计文件和工艺文件的正确性。
6）生产定型
工艺文件会签。
7）批量投产
生产中的问题由工艺解决，必要时与设计会商。
8）逐步改进
在理想情况下批量生产后就没什么技术问题值得解决，实际则不然，在以下情况下仍需继续改进：
设计时考虑不周；
系统合理化改进；
器件停产；
改进能显著降低成本。
对于人员不够充裕的地方,但为保证产品质量，就要求设计人员承担起上述责任。
2.工艺设计
工艺人员的责任是对设计文件进行审核，对不适于批量生产的设计提出修改意见，并根据设计文件编制出整套工艺文件来指导生产。这些文件主要有：
* 元器件、原材料采购表
便于计划采购，指定厂家或供应商
* 元器件、原材料进厂检验工艺
保证进厂器件质量
* 零件、部件、组件的加工、装配、调试工艺
根据批量小的特点，可适当简化。但必须做到脱离设计人员，第三者的可操作性。以下几种文件必不可少：
> 导线、电缆加工表
导线、电缆种类、长度、接插件焊接。
> 线路板的器件表、器件布局图（丝印图）
> 线路板调试工艺卡
使用设备、连接、测试合格的指标
> 部件和整机组装
配料表、加工顺序、注意事项、检验要求、存放。
* 整机组装、调试工艺
* 出厂检验工艺
* 包装工艺
3.标准化审查
审查文件是否符合标准化要求只是标准化工作的一部分，为便于生产和管理，还要从以下几方面进行审查：
* 自制件可否用标准件或外购件替代；
* 自制件有无以前的同类部件可以替代；
本部门内可替代的直接把原图纸借用即可，不再会签。
* 选用的新器件有无以前的同类产品可以替代；
减少器件种类。
以上原则并非一成不变，如新的有比较突出的优点仍可选用，如有可能，老的应用新的替代。
4.与结构设计协调
按结构要求设计线路板尺寸，与面板有关的线路板应与面板设计、结构设计多次协商。
5.与软件设计协调
在完成既定功能的前提下，软硬件要统筹考虑，用哪种方法实现合理就用哪种方法实现。
开关量的去抖可用硬件加一定时间常数的单稳电路实现，也可用软件加限时来实现。硬件的单稳电路由于R、C的参数离散性时间常数不易作准，且增加成本，而软件只要在一定时间内不计后面脉冲即可。相比之下，软件实现比较合理。
传感器的模拟和数字的转换单片机要知道现在处于哪个位置，这可由硬件加转换短路帽连到单片机的一个输入脚来实现，也可由软件在设置菜单上设置来实现。硬件原来有转换短路帽，再加一个也不太麻烦；软件设置的工作量较大，占用程序空间较多。相比之下，硬件实现比较合理。
二、值得注意的几个问题
1.电路设计的软件
电路设计软件从TANGO、PROTEL到最近的DXP 几经改进，功能强大了许多。但我认为，只要使用熟练、任何软件都能绘制出不错的产品。也许用惯了，我仍用DOS版的PROTEL绘制原理图和线路板图。但布地网以前用PROTEL2000，现在用DXP。因后来的软件缺线要少得多，且加汉字比较方便。
2.手工与自动
我认为用手工布局、布线要优于自动布局、布线。随着软件的更新，自动布线功能越来越进步，但总不如手工布局合理且可以随时改进。计算机软件是按一定的规律来进行工作，而人能综观全局，能根据不同板型和电路来进行布局和布线。这就像做衣服，批量生产的衣服总有不合适的地方，最合体的衣服仍是量体裁衣，手工制作。一周画出一块比较满意的电路板是可以做到的。
3.通用与专用
我们曾经设计过通用的数据采集处理板，通过需求分析，我们认为不可能设计出一种满足各种要求的产品。我们根据不同情况设计了3种板型。只有一种为3个课题共用。在需求不一，安装各异的情况下还是专用好一点。在软硬件模块都有积累的情况下，设计一块板子用不多长时间。
4.接地
以前防雷地、保护地、信号地必须分别布置和连接。
近来的观点是按均压、等电位的原理,将工作地,保护地和防雷地组成一个联合接地网.站内各类接地线应从接地汇集线或接地网上分别引入。
进口传感器的防雷二极管也都直接接到信号地上。
5.三防
一提到电子设备“三防”，人们立刻想到线路板涂三防漆，而且作为主要（如果不是唯一的话）措施来检查。这是对“三防”的片面理解。“三防”是为提高电子产品在规定气候条件下长期工作或储存时间而采取的措施，是防止“湿热、盐雾、霉菌”对电子产品寿命的影响。线路板三防首要是尽量防止机壳内空气与外面空气交换（不可能做到气密），没涂三防漆的线路板在工作4年多，拆开来看，与新的线路板无什差别。
6.模块化设计
模块化设计的典型是PC104，只要用不同板型栈接起来，就可以完成预定功能。但栈接或插板方式一是检查、测试不便，二是固定也比较麻烦。我想有可能的话自己设计就可达到即节省成本，又方便使用的效果。
与上面的硬模块化设计相对，我想提出软模块化设计概念。即对某些通用的功能模块（如单片机、RAM、串口、ADC等）软硬件设计上，在实用中设计、验证、改进、固化，在下次需要时，拿出来稍加变动即可。
三、原理图设计
1.元器件选择
1.1 普通逻辑器件
* 电源电压范围
CD系列电压从5V向上扩展，74HC系列由5V向下扩展。
* 输入、输出高低电平
5V、3V器件混用时需考虑，是否需加拉高电阻。
* 因目前的CMOS集成电路输入阻抗较高，可不需考虑过去讲的能驱动几个TTL门的扇出系数。
1.2 运放
* 单电源运放的应用
* 电源电压范围
* 输出电压范围
* 输入电压范围（某些轨到轨器件只是输出轨到轨，输入不见得能轨到轨）
1.3 A/D
* 原理：逐次比较、S-D、双积分
* 接口：并行、SPI
* 分辨率：
1.4 基准电压源
* 输出电压
* 初始精度
* 温度系数
1.5 单片机
单片机目前种类繁多，各有特点。我们目前应用的有以下几种：
* 各公司以8051为基础的产品
此类产品价格低廉，如：80C52、AT69C2051、AT89C5X
* 原CYGNAL公司的C8051FXXX系列
速度较快，带FLASH存储器，片内RAM较大、8路12位ADC。
* MSP430系列
16位单片机，低功耗性能比较突出，缺点是外扩并口器件比较困难。
* ADmC824（MicroConverter）
AD公司推出的带24位S-D ADC的与8051兼容的单片机，价格较高，适用于要求较高的智能传感器。
2.低功耗设计
功耗降低不止是延长了电池供电的设备的工作时间，关键是降低了机内温升，提高设备的MTBF。据资料介绍，在一定范围内，温度每升高10°C，器件失效率将加倍，即MTBF将下降到原来的二分之一。
2.1 选择低功耗器件
用CMOS器件代替TTL器件；
新的线性稳压芯片空载电流小于7X系列电路。
2.2 降低单片机工作频率
单片机功耗与工作频率成正比，在满足功能的情况下尽量降低晶体频率。
2.3 软件低功耗方式的运用
在外部中断能启动的单片机中在某些情况下可用软件低功耗方式。
2.4 用开关DC-DC芯片代替线性稳压电路
* 电源效率
开关DC-DC芯片电路的效率大概在80%左右，线性稳压电路的效率按12V稳到5V计算，效率只有5/12，即42%以下。
* 纹波干扰不用担心
在线路板布局比较合理的情况下，DC-DC芯片稳压电路的输出波纹电压在100mV之内，满足数字电路的要求。
对线性电路而言，线性电路的电源抑制比都在60db以上，即电源干扰在0.1mV以下，可满足一般要求。采取特殊措施后，干扰会更小。
PC机都是开关电源，机内插板的模拟电路很多。
2.5 间歇工作方式的电源控制
用时钟电路定时启动（打开）工作电源。
工作结束前给时钟电路设置闹钟时间为下次开机时间后关闭电源。
3.提高线性电路温度稳定性的方法
以前用温度补偿电路来消除温度变化对电路的影响，不但电路复杂，调整起来也特别麻烦。
* 软件测温补偿
REF02 基准源的温度系数为10ppm/°C，根据其温度电压输出可校正到0.7ppm/°C。
* 高精度元件自校
用高温度稳定性的元件作为基准，以消除其后的放大、转换、电源电路的随温度、时间的变化。
4.软件校准代替电位器调整
由于阻容元件、电压基准的离散性，电路的转换不可能是理想的。以前是用更换器件数值或用电位器来调整，例如可用一个电位器来调整电路的放大倍数，用另一个电位器调整零点。这样不但调整麻烦（需反复调整），要达到预期效果可能两个电位器不解决问题。软件校准是在输入端加上精确测量的电压，读出ADC转换后的值，在上下限附近作两次，即可计算出放大倍数（K）和零点偏移（A）。
5.空余管脚处理
教科书和芯片资料都把不允许（输入）空余管脚悬空作为一个原则。实际工作中我们也遇到了违反这一原则而发生问题。原因是由于静电积累，可能产生我们预料不到的结果。建议按以下原则：
* 单一的输入管脚接地；
* 比较器、运放的输入管脚分别接电源和地；
以上原则推广到线路设计上即应注意：在任何情况下不允许输入线悬空。即在所有输入端加到地或电源的电阻，电阻的阻值以不影响电路性能为准。
6.上电时控制电路状态的考虑
在有控制电机或电磁阀电路应注意这类问题。即在上电时单片机复位和初始化之前尚未正常工作时，不能使控制电路产生不应有的动作。
7.电磁兼容设计
* 外部进线加RC电路，阻止对外串扰和外部干扰；
* 电感器件要加D、R、C消反压干扰电路；
* 电流变动较大的部分要与控制部分加隔离措施（电源、控制）；
* 模拟电源和数字电源之间要加RC滤波；
* 电源到地适当加滤波电容，不见得每个芯片两个；
* ADC 芯片的模拟输入端加滤波电容。
8.运行指示灯
有单片机的电路建议加运行指示灯，调试时可作为调试工具，工作时可指示工作状态。
9.原理图检查
原理图设计是电路设计的基础，原理图错误只能在初样试验中纠正。原理图检查要注意以下几点：
* 电路功能的实现；
* 逻辑关系的核对；
* 信号幅度的校验；
* 空余管脚的确认。
10.元件库设计
某些新的器件现有元件库中可能没有，这就需要我们自己造。造原理图元件要注意以下几点
* 仔细阅读原厂资料，了解器件性能和管脚介绍；
* 不用的输出管脚可以不画，以减小图面面积，如以后可能用到的不在此例；
* 管脚排列应以功能（如AD0~7）为准，便于查看；
* 确定元件封装；
支树平在“大典”宣传展板前驻足观看。他指出,“大典”既是宣传质检工作的好形式,又是传承质量文化的好载体。“大典”通过对地理标志产品的宣传,也体现了质检部门服务社会经济发展的主动性和实效性。希望全系统认真做好“大典”的宣传推广工作,充分发挥“大典”的作用和价值。
国家认监委、国家标准委、国家新闻出版广电总局出版管理司、国家质检总局各司局和直属挂靠单位有关负责人,组织各分卷编写工作的各省(自治区、直辖市)质量技术监督局(市场监督管理部门)、检验检疫局主管领导和有关负责同志,中央文献馆、中央党校图书馆、国家行政学院图书馆、国防大学图书馆、清华大学图书馆、北京大学图书馆等受赠单位代表以及新闻媒体记者共200余人参加了会议。
关键词：功能；和谐；形式
接触工业设计多年，只是经常在思考什么样的设计是符合需求、符合市场的，到底什么样的工业设计才是美的设计？在我看来，真正能经得住时间考验的美的设计无不是功能与形式的完美结合。对产品设计而言，设计在这个社会是为大众服务的，所以合理的设计必然符合人们的文化内涵，满足人们对设计产品期望。在我看来，功能作为产品设计第一要素，功能美自然是产品设计艺术中最本质的美学要素。设计产品的功能具有合乎目的性与合规律性相统一的美学境界。设计是为人的需求而存在发展的，所以一件美的产品、成功的产品，必然要体现对人类社会有用有益的价值。任何一件产品之所以能作为产品而存在，首先是由于它的功能和使用价值才有意义，不然就算产品外观如何绚丽如何美得无与伦比，在我看来都不能算作工业产品，充其量只能算作工艺品，摆在床头柜旁边、书桌上面、甚至若干年后的古玩店，供人们赏玩。这是工艺品及艺术品的目标不是工业产品的目标。工艺品和艺术品是艺术家个人情感的表达，而工业产品是能够给人们生活带来便利，真正解决人们实际生活中的困难的设计。
产品设计的最基本价值也就在这，满足人们对使用价值的追求和人们对产品价值的期望。产品的功能也就是实用价值，是产品作为物而存在的最根本属性。“合理是指合乎客观规律所取得的主观与客观的统一，是指合乎审美情趣而得到的主体性的和谐”。完善不是简单功能的附加和堆砌，我们提倡的人性化设计、美的设计，最基本的是要有合理完善的功能，而所谓完善的功能不是设计师凭空想象及自我杜撰，而是消费者的内心切实需求。从这点出发，设计才算合格的产品设计，以人为中心的设计，充分合理的满足人的心理需求和使用需求，以人为本，创造和引导健康文明的生活方式，这才是真正美的设计的出发点。在设计史的漫长岁月中，我们领略过刻意追求形式的巴洛克与洛可可时代的风采，以及我国清代家具，他们都崇尚用繁复的线条装饰引起美的视觉效果，然而却忽视了产品的本质——实用性，这类产品的共同之处是只能满足视觉享受，而丢弃了其最初衷的使用价值，导致形式主义对材料、工艺、人力等各种资源的浪费。反之，一味追求功能至上也会导致功能主义非人性化的弊端，第一次工业博览会展出的丑陋的机器不能给人美的享受。设计史证明，功能主义原则从来没有在设计中得到贯彻，虽然产品的外部形式可能不违背他们的技术功能，不造成操作的困难，不降低产品的功效，然而外部形式仍然不是这类产品所特有的。那些人类设计史中流传至今的瑰宝则既审美上的杰作，同时也都符合功能的要求。无论古今，好的设计作品，形式绝不是摆在第一位的，功能才是最基本的要素，否则只能算是工艺品和博物馆里的展品，供人观赏。
回想历史，许多设计产品，尤其是在很多人看来的经典产品，具有典范性，权威性的东西。例如图中的外星人榨汁机（图一）和红蓝椅（图二）。这些产品不是为改善人们生活而设计，虽然在设计史上有着举足轻重的意义，但是这些设计作品只是艺术家的个人创作及个人情感的流露，虽然是美的，但不是好的设计产品，而是美的艺术品，只能满足消费者心理层次的需求而并非是功能的需求。图一为有着设计鬼才之称的Philippe Starck设计的外星人榨汁机。还记得诺曼在《情感化设计》里提到的这个榨汁机，“有时候你必须选择设计的目的——这玩意可不是为了柠檬汁”长着个柠檬头，三只细细长长的脚，只要忘了它是个榨汁机，它就十全十美了。但我想，榨汁机不能榨汁，还是榨汁机么？就像诺曼说的，它被我“高高在上”地供奉了起来。由此可见，它已经作为雕塑为人们所认识，而不是产品为人们所用。但是它之所以如此为人们所喜爱，并不是以满足人们使用为目的而进行设计的，外星人榨汁机仅仅满足人们好奇把玩的心理，所以设计在一定程度上抓住了使用者的心理也就等于成功的一半了。
我们再看看汉宁森设计的PH灯（图三）, 既注重产品的实用功能，又关注设计中的人文因素，将功能主义设计中过于严谨刻板的几何形式柔化为一种富有人性、个性和人情味的现代美学风尚。难怪至今仍是国际市场上的畅销产品。成为诠释丹麦设计“没有时间限制的风格”的代表。由此不难看出，好的设计，就是满足人们对产品的期望，具有好的功能的设计，满足人们心理层次的需求。良好的功能，好的设计出发点，这是最基本也是最关键的。随着社会的进步，人类生活水平的提高，人们身边出现的产品越来越多，各种风格的产品更是充斥于整个市场，设计师更是要明白自己的责任，以人为本，满足消费者的需要，将设计是为大众服务的这个标准铭记于心，才能真正的做出合格及美的设计。
美在于形，只能悦目；美在于神，方能赏心。产品的内在才是真正感动消费者，与使用者产生共鸣的所在。当然，形式美与功能相融合才是协调实用性与审美的关键，但它们简单的结合未必能造就出好的设计、美的产品，涉及不当还会对人的心理和生理造成伤害。
参考文献
[1] 何人可 《工业设计史》 北京理工大学出版社 2000.
[2] 原研哉 《设计中的设计》广西师范大学出版社 2010.
[3] 唐纳德·A·诺曼(Donald Arthur Norman) 《设计心理学》 中信出版社 2010.
[4] 徐恒醇 《设计美学》 清华大学出版社 2006.
产品经理 年终总结
出色的产品经理就在公司里，只不过在其他岗位上，有可能是软件工程师、用户体验设计师、系统工程师，等着伯乐去发掘。无论你打算从公司内部还是从公司外部招聘产品经理，必须清楚合适的人选应该具备哪些特质。这一章，我将列举产品经理应有的特质。
技术可以学习，素质却难以培养，有些素质是成功的产品经理必不可少的。
有这样一群人，他们对产品有一种本能的热爱，把自己生活中的一切事物都看成产品，怀揣对优秀的产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质，是他们夜以继日克服困难、完善产品的动力。这份热情能感染团队成员，激励所有人。
辨别这种特质很容易，可以让应聘者谈谈自己最喜欢的产品及喜欢的原因，聊聊不同领域的产品和他讨厌的产品，问问对方，如果有机会，他打算怎样完善自己最喜欢的产品。热情是难以伪装的，虚伪的做作容易毕露无遗。
理想的产品经理不一定来自产品的目标市场(这种情况有利也有弊)，但是他必须融入目标市场。这一特质对制造大众产品的高科技企业尤为难得。我们倾向于从自己的角度去理解用户和市场。事实上，目标用户的经验、喜好、价值观、知觉能力、忍受程度、技术理解很可能与我们的大相径庭。
可以就产品的目标市场向应聘者发问，让他谈谈如何换位思考。了解应聘者对目标市场的感觉，最重要的是看对方是尊重目标市场希望融入其中，还是打算一意孤行改变用户习惯。
对国际化的产品和针对特定地域的产品来说，换位思考尤其重要。各种文化虽有共通之处，但也存在许多差异。有些差异对产品无关紧要，有些则至关重要。应该考察应聘者是否足够了解目标市场，能否区分这两种差异。
人的智力水平是无法替换的。产品管理需要洞察力和判断力，因此必须具备敏锐的头脑。勤奋当然是必需的，但从事这项工作光有勤奋还远远不够。
招聘聪明人是项知易行难的任务，结果在很大程度上取决于招聘者的能力和可靠性。常言道，“物以类聚，人以群分”，此言不虚。方法之一是测试应聘者解决问题的能力。微软令人称道的、深入而有效的面试，即是考察应聘者解决问题的能力，通常由一位或多位领域专家就一个问题对应聘者进行深入考察。面试官不关心应聘者是否知道正确答案，而看重应聘者解决问题的思路和方法(智力优于知识)。如果应聘者回答正确，面试官会将问题略作调整，询问应聘者在新情况下如何应付。重复这个过程，直到应聘者被迫处理他不知道答案的情况，说出解决方法。
每种团队角色承担的义务和付出的努力都不相同。产品经理肩负着产品的前途和命运，绝不适合贪图安逸的人担任。即便掌握了时间管理和产品管理的技巧，产品经理依然要为产品投入大量精力。成功的产品经理能拥有时间享受清闲的家庭生活吗?只要具备足够的经验，我相信可以做到。但是，如果你期望的是一周只工作四十个小时，下班后把工作抛诸脑后，那是不现实的。
成功的产品经理需要付出多少努力?在这个问题上，我对应聘者向来坦率，产品管理工作绝不能用时间来衡量，付出多少都不为过。紧急情况下临时找来的“救火队员”多半不是合适的产品经理人选。
在漫长的项目周期里，产品经理需要付出的努力和承担的义务并非一成不变。有的阶段比较轻松，有的阶段则很紧张。但是称职的产品经理对产品的关注和忧虑程度，以及愿意为之付出努力的热情是不会改变的。
在所有产品团队成员里，产品经理最能体现公司和产品的价值观。通常产品经理不直接管理团队成员，不能要求别人执行命令，所以他必须通过行动影响、说服身边的同事。这种影响基于相互的信任和尊重，要求产品经理必须是个正直的人。
产品经理是产品团队、销售团队、公司高管之间的枢纽，经常要协调处理各种问题，比如提早供货、满足大客户的特殊要求。产品经理如何处理这些难题，同事们都看在眼里。
信任和尊重需要时间培养，产品经理唯有通过工作展示自己的素质和能力，才能成为真正的团队领导。如果产品经理对待同事缺乏诚意，怀有私心，一碗水端不平，那么势必会影响整体团结和工作效率。产品经理虽然不必事事精通，但应当知道每位成员最擅长做什么，尊重大家发挥工作特长的意愿，充分信任大家。
考察一个人是否正直绝不比考察他的智力容易，考察陌生的应聘者是否正直就更难了。对那些有工作经验的应聘者，可以问问他们如何处理工作中的压力，多追问工作细节。
很多人相信经验可以让人产生自信。如果仅凭经验可以建立信心，为什么许多工作多年的产品经理却毫无自信?相反，刚刚步入社会的大学毕业生却往往充满自信(虽然这种自信通常源自对自身状况的无知)。
自信是很重要的素质。公司高管、产品团队、销售团队都需要看到产品经理的信心，确信他们投入的时间、金钱、努力不会付之东流。自信的人更有说服力，更容易成为人们愿意追随的领导者。
称职的产品经理把自己当成产品的CEO，愿意为产品的最终成败承担全部责任，绝不找借口。虽然他清楚产品按时成功上市要克服许多困难——开发难度大、开发时间长、成本过高、产品复杂等，但他明白预见和解决这些问题是他的责任。
这并不是说产品经理要事必恭亲，监督每个人的工作，而是指出现问题时他应该及时承担责任，进展顺利时他应该及时给大家以鼓励。称职的产品经理知道，虽然产品的实现离不开大家的协助，但是他应该对自己的产品创意负责。
掌握一些重要的技能是打造成功产品的关键。我相信，只要具备优秀的个人素质，所有技能都可以习得。
很多成功的产品经理是工程师出身，因为策划产品在很大程度上取决于对新技术的理解，以及如何应用技术解决相关的问题。
出色的产品经理并不需要自己发明或实现新技术，但必须有能力理解技术、发掘技术的应用潜力。
培养理解技术的能力有多种途径，可以参加培训课程，阅读相关书籍和文章，向程序员和架构师请教，参加开发团队的头脑风暴也不失为一种途径。
产品经理要优先解决重要问题。研发产品的过程中有很多干扰。能否集中注意力解决关键问题、克制不断增加功能的冲动、不受关键人物或重要客户的影响，取决于产品经理是否有足够强的自律性——不但要遵守公司制度，还要严格要求自己。
几乎所有产品都有些不那么重要的功能——这些功能对提高销量和用户满意度毫无作用。如果去掉这些功能，产品甚至会因为简单、易用获得更多用户的喜爱。我建议过滤多余的功能，缩短研发时间，降低生产成本，让产品更早上市。
电子邮件、即时消息和手机构成的世界充满了干扰。你可能一大早就来上班，拼命工作一整天，连吃饭喝水都顾不上，深夜回到家却发现到头来没完成一件重要工作。时间都用来“救火”和处理“紧急”事件了。
熟练、迅速地区分重要任务和紧急任务，合理地规划和安排时间是产品经理必备的技能。如果产品经理无法集中精力完成真正重要的任务，那产品就难免命运多舛了。
我认识太多每星期工作七十个小时、累得精疲力竭的产品经理。他们把所有的时间和精力都花在工作上，体力透支到了极限。对他们而言，最可怕的事实莫过于做的都是无用功。为此，我有意在培训课程中加入了时间管理和合理安排工作任务的内容。产品经理的时间应该用来改变现状，而不是疲于奔命参加大小会议、逐一回复邮件。有许多事情不值得做。
虽然沟通技巧可以学习，但要做到出类拔萃需要经年累月的练习。沟通(包括口头表达和书面表达)能力是产品经理必备的技能，如前所述，产品经理只能以理服人，绝不能靠职位压制他人。
口头表达能力可以在面试中测试，测试书面表达能力则需另寻他法。我常建议应聘者随身携带文字材料证明其书面表达能力，比如，不涉及专利的产品策划文档。
注意，如果应聘者使用非母语时带有口音或有轻微的语法错误，不代表其沟通技巧不佳，只要说话口齿清晰、易于理解、具有说服力即可，完美的发音和语法不是必要条件。
产品经理会花许多时间写电子邮件、产品说明文档、策划书、同类产品分析文档等。聪明的产品经理不会浪费时间写没人看的东西，一旦决定动笔就要做到最好，言之有物，让人信服。
书面表达务必条理清晰、言简意赅，因为同事(特别是公司高管)会根据这些文字评估产品经理的工作。有时文字材料是他们评判的唯一依据。
还有一种常见的沟通形式是演讲。对许多人来说，面对听众演讲并非易事，有效地表达观点更是困难。尽管如此，演讲是产品经理的家常便饭。产品经理必须用最短的时间向公司高管、大客户?销售团队解释产品的内涵和重要性。
我们都听过糟糕的演讲——幻灯片一张接一张没完没了，演讲人死板地朗诵条目，听众不得不费劲地揣摩每张图表的意义，既抓不住重点，也不明白价值何在。
与此相反，成功的产品经理尽可能减少幻灯片的页数，他们的演讲充满热情、重点清晰、数据充分、引人入胜，绝不超时(甚至提前结束)。他们更喜欢听众提问，即使遇到暂时无法回答的问题，也会努力尝试向提问者和听众阐述自己的理解。杰里·韦斯曼(Jerry Weissman)的《演讲制胜：讲故事的艺术》是一本非常好的提高演讲水平的指南。
作为产品团队的发言人，产品经理要协调团队与财务部门、营销部门、销售团队、公司高管之间的工作——必须使用这些人听得懂的概念和术语。
半年来，果业服务中心按照“完善监管体系，优化监管机制，强化依法监管能力”的总体要求，认真落实全程监管理念，以全县农资和农产品质量安全专项整治为载体，扎实开展“农资专项整治”活动，着力推进果业标准化体系、果品检验检测体系和监管队伍体系建设，稳步推进果品市场准入和质量安全追溯工作，使全县农产品质量安全监管网络不断完善、监管队伍不断壮大、监管实力不断提升，农产品质量安全水平迈上了新的台阶。
（一）队伍建设稳步推进。根据上级有关文件要求，我们县果业中心充分整合全县农资和农产品监管资源，明确行政执法责任，规范行政处罚权，组建农资专项整治工作领导小组；强化管理职能，加强执法人员教育培训，提高综合素质，增强农产品质量安全意识，提升农产品安全事故的应急处置能力，规范执法程序，着力打造一支反应迅速，业务精通、作风过硬的执法监管队伍。
（二）检测体系不断完善。果业中心逐步整合全县检测资源，提升检测效能，为县果品检验检测中心逐步建立了高效科学的农残检测室,配备2台检测检验仪器设备、培训了2名业务精通的专业检测人员，水果农药残留指标进行检测。选派检测人员到省市检测机构深造学习，提高检测人员实践操作能力。
（三）监管机制逐步健全。加强农资和果品监管信息队伍建设，及时收集、整理、发布农资和果品质量安全信息，建立农资和果品监管信息共享机制，完善农资和果品监管信息平台，逐步形成“信息查询、信息发布、果品推介、工作交流”的网络化。充分发挥农业执法机构的职能作用。
（四）果业品牌发展迅猛。经过多年的不断努力果业标准化生产逐步推进，产业化进程不断加快，果业专业合作社迅速成立，果品基地正在积极申报无公害农产品认证，果品品牌意识已在基地（企业）逐步树立。
（五）标准化程度不断提高。我中心按照建立长效化机制、规模化基地、标准化管理、产业化经营的要求，推进果业产业化、品牌化、现代化建设，为提升果品产品档次、发展高效果业、加快果业产业化开辟崭新途径。果业标准化示范园县逐步发展形成，促进了县域经济的快速发展。
二、工作特点
（一）领导高度重视，政府务实切入。20xx年，我们认真贯彻学习《农产品质量安全法》，政府又专门下发了《关于进一步加强农产品质量安全监管的通知》,针对全县果业发展现状，积极发挥全县农产品质量安全监管体系网络的作用，形成部门参予，各级联动的监管工作机制，把果品质量安全管理工作纳入全县经济和社会发展规划。同时，县政府成立了由农业、果业、工商、质监、卫生等相关部门负责人为成员的农产品质量安全监管工作机构，并明确各部门工作职责，定期、不定期召开会议，研究部署农产品质量安全日常工作。
（二）开展农产品综合执法检查，落实监管责任。针对全县农资市场实际，我们抽调精兵强调组建农资专项整治工作队，明确工作任务，对辖县内农资经营市场及农产品经营销售情况进行专项检查治理，定期辖县内农资市场农药、化肥、果袋样品等进抽检化验，抽检合格率达95%以上。检查生产经营企业160家；检测无公害果品生产基地5个，抽检44次，合格率95%以上；制售假冒伪劣农药重大案件查处率达到100％，假冒伪劣农药重大案件执法查处率98％；农药生产经营者的守法意识和农民群众的维权意识进一步增强；农药市场监管的执法水平和公共服务能力进一步提高；农药产品质量和标签合格率分别达到95%和90％以上。共出动执法人员150人次，开展农资专项检查整顿达5次，举办农产品质量安全培训班16次，受训人员达1250余人；电视、广播宣传6期34次；发放农业专业书籍450本,印发各类宣传资料1200余分。
（三）开展法律宣传，提高全民法律意识。通过网络、报纸、电视、电台、宣传手册及举办农产品质量安全知识培训班等形式，向生产者、销售商和消费者普及有关法律知识，介绍农业“三品”的识别方法和生产规程，公告国家明令禁止生产、经营和使用的农药、化肥、果袋。积极邀请新闻媒体监督果品质量安全监管工作，引导全社会共同参与果品质量安全监管。
三、存在的问题及建议
尽管我中心在贯彻执行农产品质量安全法，加强农产品质量安全监管中取得了明显的成效，但与法律的要求和广大民众的期望相比，还存在一些的差距。
（一）果业生产经营主体数量庞大、经营分散、环节又多，果品质量安全工作责任重大，任务坚巨。
（二）农残检测体系还不够完善。由于县级财政紧张、投入不足，缺少经费、缺少试剂、缺少技术人员，存在“检不了、检不出、检不准、检得慢”等问题。
（三）广大人民群众对农产品质量安全执法范围、内容还不够了解，果业执法的职能不明确，机构队伍不健全，因而造成农产品（果品）质量安全的执法监管难度较大。
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