各部门岗位职责（共8篇）
岗位职责：
1、制定公司发展战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式并组织实施；
2、主持公司的基本团队建设、企业文化建设，规范内部管理；
3、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度；
4、审定公司具体规章、奖罚制度，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
5、审核签发以公司名义发出的文件；
6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
任职条件：35-45周岁；无传染性、遗传性疾病；大专以上文化程度，具备优秀的外联分析能力；混凝土行业10年以上，5年以上高级管理人员工作经验，了解和熟悉当地政策、法规。
副总经理
总经理助理
直接上级：总经理直接下级：无
岗位职责：
1、协助总经理制定战略计划、经营计划及各阶段工作目标分解；
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
4、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；
7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题会议等公司会议纪要；
8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合开展企业文化工作；
9、完成其他临时交办的任务。
任职条件：28-35周岁；无传染性、遗传性疾病；建筑类本科以上文化程度，具备优秀的外联与公关能力；混凝土行业5年以上，3年以上高级管理人员工作经验，熟悉国家法律、法规；熟练使用办公软件，办公自动化设备。
办公室主任
直接上级：总经理直接下级：行政助理、行政驾驶员、厨师、保洁员
岗位职责：
1、贯彻执行各管理体系方针政策、法律法规、规章制度及相关标准的要求；
2、组织制定部门工作发展规划、计划方案；主持部门内部建设；
3、组织制定、修订行政管理规章制度，督促、检查制度的贯彻执行，进行日常行政工作的组织与管理；
4、组织制定绩效考核方案，监督与实施；
5、组织来客接待和相关外联工作；
6、考核和指导本部门员工的工作并给予业务指导；
7、组织实施公司内部培训及对公司各部门培训效果进行评估；
8、管理公司重要资质证件，印章，行政公文；起草及归档公司相关文件；
9、完成其他临时交办的任务。
任职条件：28-40周岁；无传染性、遗传性疾病；工商管理类大专以上文化程度，具备解决突发事件的能力；思路清晰，考虑问题细致；有建筑行业经验尤佳，3年以上高级管理人员职位工作经验，熟悉国家法律、法规，熟练使用办公软件，办公自动化设备。
经营部部长
直接上级：总经理直接下级：销售员、销售助理、销售内勤
岗位职责：
1、贯彻执行各管理体系方针政策、法律法规、规章制度及相关标准的要求；
2、协助总经理制定销售战略、决策、制度、并组织实施完整的销售方案；
3、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，对部门人员进行具体指导、监督、检查和考核，辅助提升全体销售人员的业务素质水平；
4、掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解，主持销售合同的谈判与签订工作；
5、协助处理客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查；
6、进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；
7、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据；
8、定时检讨经营部运作状态，提交相应合理化建意；
9、完成其他临时交办的任务。
任职条件：28-40周岁；无传染性、遗传性疾病；市场营销类大专以上文化程度，熟悉国家法律、法规，行业标准；从事混凝土销售5年以上，3年以上同等职位工作经验；熟练使用办公软件，办公自动化设备。
※办公室
行政助理（文员）
直接上级：办公室主任直接下级：无
岗位职责：
1、协助部门领导做好部门工作，对办公室主任负责；
2、协助制定、监督、执行公司行政管理规章制度，确保行政后勤管理工作的顺利进行；
3、负责公司安防、卫生、后勤的具体工作；
4、负责公司行政公文起草，宣传工作；
5、负责组织公司会议等内外会晤工作；
6、负责公司文化活动的组织工作；
7、负责公司办公、后勤物品等物资的统计、管理工作；
8、负责公司车辆数据的相关统计管理工作；
9、负责公司各类办公、后勤设施管理、维护，水、电、气等能源后勤管理工作；
10、完成领导交办的其他事项。
任职条件：20-26周岁；无传染性、遗传性疾病；大专以上文化程度，会起草一般性行政公文，工作积极主动，1年以上工作经验；熟练使用办公软件，办公自动化设备。
人事专员
直接上级：办公室主任直接下级：无
岗位职责：
1、协助部门领导做好部门工作，对办公室主任负责；
2、塑造、发展、维护和传播企业文化；
3、及时处理公司发展过程中的重大人力资源问题；
4、根据人力资源模块，结合公司实际情况，提出意见和解决方案并实施；
5、起草公司各岗位的绩效考核方案，提交审核后监督考核；
6、负责员工招聘、入职、转正、晋升、福利发放、保险、离职等具体工作；
7、管理劳动合同，积极协调员工与管理层的关系，营造良好的企业氛围；
8、完成领导交办的其他事项。
任职条件：25-35周岁；无传染性、遗传性疾病；人力资源类大专以上文化程度，工作积极主动，熟练使用办公软件，办公自动化设备。
材料员
直接上级：生产部部长（站长、副站长）直接下级：无
岗位职责：
1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立安全意识；
2、注意生产用料等情况，及时汇报料仓库容等信息；
3、收料、检料等工作的开展，发现异常，及时汇报；
4、填写相关数据表格，交内勤便于统计；
5、完成领导交办的其他工作。
采购员
直接上级：生产部部长（站长、副站长）直接下级：无
岗位职责：
1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立安全意识；
2、负责对生产材料的采购，了解市场行情，及时向部门领导汇报；
3、对价格、质量、供货日期做比较，实现“货比三家”，汇报情况后决定购买与否；
4、经常与财务、经营等相关部门沟通，保障公司产品成本控制的目标达成；
5、完成领导交办的其他工作。
※财务部
会计
直接上级：财务部部长直接下级：无
岗位职责：
1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立资金安全风险意识；
2、根据国家法律法规，结合公司特点，拟定公司会计核算的有关工作细则和具体规定并实施；
3、参与制定财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况；
4、准确、及时地做好财务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总账，对款项和有价证券的收付、财务的收发、增减和使用以及资产进行核算；
5、正确计算收入、费用、成本和处理财务数据，编制公司月度、会计报表，会计结算及附注说明和利润分配核算工作；
6、负责公司税金资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
8、负责会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用的发生审批手续是否符合公司规定。
9、及时做好会计凭证、账册、报表等会计资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
10、主动进行财务资讯的分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。
11、协助部门领导做好部门内务工作；
12、完成领导交办的其他工作。
出纳
直接上级：财务部部长直接下级：无
岗位职责：
1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立资金安全风险意识；
2、按照国家法律法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和管理现金，完成收付手续和银行结算业务；
3、负责办理银行存款、取款和转账结算业务；
4、登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证、账款、账账相符，发现差错及时更正；
5、认证审查临时借支用途，金额和批准手续，严格执行采购领用支票手续，控制使用限额和报销期限；
6、配合有关人员及时开展对应收款的清算工作；
7、严格审核报销单据，发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全；
8、核实薪金发放名册，按时发放公司员工的工资、奖金；
9、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理归档工作；
10、完成领导交办的其他工作。
预算员
直接上级：经营部部长直接下级：无
岗位职责：
1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立安全意识；
2、各工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解；
3、编制预算前必须获取工程技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算；
4、正确及时做好施工图纸预算，正确计算混凝土工程量，做好分析，并及时做好预算主要实物量对比工作；
5、施工前将计划部位的预算量及时告知生产部门，以便在生产过程中对混凝土方量控制做出更好的管理；
6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减，作为工程决算的依据；
7、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本；
8、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种情况造成的混凝土消耗超过定额取定标准的，及时与工地办理签证；
9、完成领导交办的其他工作。
销售内勤
直接上级：经营部部长直接下级：无
岗位职责：
1、遵守公司各项管理规章制度，服从管理，树立安全意识；
2、按时制作销售日报及销售月报，每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理，及时上报；
3、随时保持与市场销售人员的电话沟通，销售政策及公司文件的及时传达；
4、销售人员所需资料的整理，日常材料的复印、盖章等的工作；
5、日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料)的准备；
6、定期电话拜访客户，及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求，并作好记录；
7、与其他部门相关人员保持密切沟通，以便经营部门与其他部门的紧密合作；
搞好农用柴油供应, 是提高农机作业效率, 促进“三夏”生产顺利进行的重要保障。发改委、中石油、中石化等部门相继出台农用柴油优先优惠供应措施, 保障“三夏”农机用油。
“三夏”开始前, 国家发改委下发《关于保障当前成品油市场稳定供应的通知》, 要求各地经济运行调节部门和石油企业加强监测分析, 优先保证农业等重点行业的稳定供应。会同农业部及中石油、中石化两大国内成品油供应主体召开农业“三夏”用油专题会议, 着重强调要加强组织领导, 明确责任分工, 密切协调配合, 采取有力措施, 切实做好当前成品油市场保供相关工作。中石油、中石化根据“三夏”生产特点, 提前安排好生产计划, 增加河南、山东、江苏、安徽、河北等小麦机收大省的油品配置计划, 加大资源投放力度, 保障市场平稳供应。据统计, 中石化5月共向河北、山西、山东、河南、江苏、安徽、湖北调配柴油资源249.57万吨, 同比增长16.4%。同期中石油在河北、山西、湖北、安徽、河南、山东、江苏、四川、陕西九省的柴油库存为116万吨, 同比增加7万吨, 保证了“三夏”用油需要。
各地农机部门与成品油供应部门建立联动工作机制, 定期召开联席会议, 分析农机用油需求形势, 努力做好农用柴油保供工作, 助力“三夏”抢收抢种生产。江苏省向在本省办理过牌证且年检合格的联合收割机、拖拉机拥有者免费发放“江苏农机双优卡”。河南省共设立了1200座“三夏农机保供站”, 并在重点区域、重点位置加油站设立“农机加油专用机位”, 确保麦收期间不断档、不脱销、不排队。山东省在三夏用油高峰期, 把农业主产区的489个加油站设为“三夏保供加油站”, 开设农业用油绿色通道, 设定专用加油机。安徽省把推出的“安徽农机专用加油卡”免费发放给已办理牌证、年检合格的拖拉机和联合收割机用户。河北省在麦收开始时为农机提供加油绿色通道, 保证农机用油供应正常, 免费为农机手提供开水、绿豆水、急救药品、防暑降温物品。四川省在全省21个市州发放10万张“中国石油 (四川) 农机加油卡”, 保证农机手持卡随到随加、数量充足, 还可享受价格优惠。重庆市从2011年5月起即在全市开展农机加油“双优” (优先、优惠) 活动, 开通使用“农机加油卡”, 以切实服务“三农”。
女童身心健康成长，涉及亿万家庭的幸福和谐，事关社会稳定和国家未来发展。广西将以此次联席会议为契机，努力构建起严密防范、严厉惩治、跟踪关怀为一体的女童身心健康保护工作的综合体系，为女童身心健康保驾护航。
附：2014年12月19日，广西壮族自治区人民政府出台了《广西壮族自治区人民政府办公厅关于进一步加强女童身心健康保护工作的意见》，下面，我们来了解一下其中的内容（节选）：
（一）优化家庭环境，加强女童家庭保护。践行社会主义核心价值观，强化家庭教育，帮助家长树立男女平等观念，大力倡导文明家风建设；强化父母及监护人对女童保护的责任意识和法制观念，引导家长及监护人正确履行监护责任；帮助家长树立正确的教育观念，掌握科学的教育方法，提高科学教育子女的能力，优化儿童成长的家庭环境，促进家庭教育与学校教育的有效衔接。
（二）强化学校管理，加大学校保护女童的力度。加强学校管理，建立学校关爱女童身心健康保护工作机制，健全安全责任制，完善校园各项管理制度，加强学校“人防、物防、技防”三防建设，制订安全、卫生等应急预案，抓好校园周边社会治安综合治理，推进平安校园建设。强化中小学校长作为校园安全管理和学生在校时保护第一责任人的责任，严格落实对校长、教师、职工和临时聘用人员从业资格审查，加强师德教育、法制教育，并纳入教职员工培训内容及考核范围，加强对教职员工的品行考核。加强对女童安全、心理健康和自我保护教育，将女童身心健康保护教育（包括预防女童遭受性侵害教育等）内容纳入学校课程。
（三）建立报警和处置工作机制，严厉打击侵害女童的犯罪行為。公安部门要与学校、村委会、社区及各未成年人法制教育和安全联防齐抓共管的长效机制，县（区）公安局、乡镇派出所要成立“护校安园”专项领导小组，选派民警到辖区内的各所中小学校、幼儿园担任法制副校（园）长，定期在学校联合组织开展中小学生普法教育、预防未成年人犯罪的主题教育活动，参与指导辖区内的学校组建校园治安巡防队伍，加强对民办学校、城乡结合部学校、寄宿制学校内部及周边的安全隐患排查，加强校园周边巡逻防控，确保校园及周边安全。
（四）优化司法保护环境，切实保障女童合法权益。各级法院、检察院、公安部门要积极会同团委、妇联大力开展“青少年维权岗”、“妇女儿童维权岗”创建活动，力争实现全覆盖。对侵害女童权益的案件依法给予“优先立案、优先审理、优先执行”，依法严惩犯罪分子，绝不姑息。检察院要按照“优先办理、特殊保护”的工作思路，对女童受侵害的案件依法从严从重提起公诉，严惩犯罪行为。司法部门要为遭受侵害的女童提供法律援助，在受理法律申请、隐私保护、民事赔偿、司法救助等方面给予最大限度的帮助。建立完善办理未成年人刑事案件相互配套的工作机制，组建一批热心未成年人保护工作的法律志愿者队伍。加强未成年人保护执法检查，深入开展未成年人保护的立法调查研究和征求意见工作，起草、修订有关涉及未成年人保护的地方性法规草案，推动我区《中华人民共和国未成年人保护法》《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》实施办法的修改制定，切实保障未成年人的合法权益。
（五）加强关爱救助，促进受害女童身心康复。卫生医疗部门要加大对相关医务人员的培训力度，对受侵害女童提供快捷、便捷的救治通道，及时进行治疗，帮助身心康复，并注意保护女童的隐私；民政部门要为生活困难的女童提供救济救助；卫生和计生、团委、妇联、学校等部门要对受侵害女童进行有效的心理疏导和干预，整合12338妇女维权热线、广西绿荫妇女热线（0771—5883062）、12355青少年维权热线等为女童提供维权及心理咨询服务，并组织爱心人士，对受害女童进行关爱和帮扶，帮助受害女童尽快摆脱阴影。
（六）加强儿童服务阵地建设，解决女童校外管护教问题。进一步加大青少年活动中心、儿童活动中心、乡村少年宫、“儿童家园”等儿童公益服务阵地建设力度，将村级儿童校外活动阵地建设纳入村级公共服务中心总体规划建设。组织大学生志愿者、巾帼志愿者等开展服务儿童活动阵地的社会实践活动；有针对性地解决农村留守女童、城镇流动女童因亲情缺失和监护不力而产生的各种问题，促进女童健康成长。图书馆、文化馆（站）、体育场（馆）、爱国主义教育基地等场所，要发挥积极作用，主动为女童开展健康向上的活动创造条件。
（七）加强宣传教育，净化女童成长的社会环境。加强男女平等基本国策、青少年维权和预防犯罪等宣传教育工作，加大对《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》《中华人民共和国妇女权益保障法》《中华人民共和国未成年人保护法》《中国儿童发展纲要（2011—2020年）》等一系列法律法规政策的宣传力度，切实提高全社会保护女童的责任意识，预防不法分子对女童的犯罪；提高未成年人的法律意识，传播女童安全理念，传授女童保护知识，预防女童遭受性侵、拐卖、暴力等不法伤害，营造有利于女童身心健康成长的社会环境。开展净化社会文化环境整治工作，整顿规范网络、荧屏声频，严厉查处打击色情、暴力、反动网站和非法、误导女童的不良广告；开展广泛的社会警示，通过新闻媒体、宣传专栏、张贴标语等多种途径，对侵害女童的犯罪行为予以有力抨击，震慑不法分子。
一、坚持社会主义办学方向，认真贯彻党的教育方针和教育法律法规，执行国家和上级行政部门的指示，从学校实际出发，努力按照教育规律办学，完成上级下达的各项任务。
二、全面规划、统一安排学校工作，组织制定学校的发展规划，制定学年、学期工作计划，定期检查工作计划的执行情况，认真总结学期、学年工作，并向上级和全体教职工报告，建立健全各项管理措施和各种规章制度。
三、主持召开学校行政会、校长办公会，研究决定学校行政大事，协调各部门的工作。
四、负责领导和组织教育教学工作，保证教育教学计划和教学大纲的实施。用各种方式深人教育教学第一线，从实际出发，研究学生学习情况，提出学校教学改革的要求和教育研究的课题。
五、主动接受学校党组织对行政工作的监督，定期向学校党组织汇报工作，有关学校重大问题的决策要征求学校党组织的意见，积极配合学校党组织支持和指导学校群众组织开展各项工作。坚持走群众路线，坚持民主集中制原则，发扬民主，定期召开教职工座谈会，听取教职工对学校的意见和建议。定期向教职工代表大会报告学校的工作，虚心听取教职工对学校工作的意见。
六、负责对教师的聘任和学校人事工作的安排。搞好党的纪检工作，抓搞好教风和作风建设。
七、加强学校的校安工程拆除重建、土地协调和加固工程项目建设监管落实。
八、抓好师资队伍的建设，决定、落实教师培训、业务进修计划和措施审核，加强对教职工的评估考核工作。
九、抓好德育工作和校风校纪建设，加强对教职工的职业道德和法制教育。
十、坚持管好、用好学校经费，提高办学条件。
十一、完成上级交办的工作。
学校政教、后勤副校长职责
分管工作：协助校长组织抓好学校事务、后勤管理工作，分管学校师生政治思想教育、校园环境与创安工作。
工作职责：
1、负责协助校长贯彻党的教育方针和教育法律法规，执行落实国家和上级行政部门的指示和学校的各项决议，审核所分管职能部门的计划、总结，分管学校总务处、政教处、食堂、负责校产管理，房屋维修、五化三园、校园管理和后勤服务工作，分管办公室工作，审查工作计划，检查和督促学校各科室工作计划的落实。
2、负责制定工作计划，向校长提供经费预算备审，掌握经费收入与使用情况。
3、负责管理好全部校产，负责学校基建、房屋维修、桌椅维修，管好水电。
4、拟订教学、办公用品、清洁卫生用品、体育用品的购置计划，经办公会讨论决定实施。
5、做好实验室设备、仪器药品的采购、供应和验收工作。
6、抓好食堂工作，提高服务质量，为师生服务。
7、负责校舍的全面管理，拟定关于住宅条件调剂、新建分配的预案，经校长办公会决议。
8、抓好“双创双建”和“三个建设年”工作。抓好学校的卫生和美育工作。
9、协助校长指导政教负责学校安全保卫工作，协调派出所、综治办，制定实施安保维稳计划，组织实施安全健康教育。
10、抓好校风、班风建设，做好班主任培训工作，形成有特色的良好校风、班风，创出本校的风格，培养一种好的学校精神。
11、抓好校园治安，确保师生平安，避免发生校内治安突发性事件。
12、督促、检查各室有关人员热情、细致、周到地做好接待来宾来访工作、办理本校师生出访手续工作；同时要做好与校外一些重要学校联系和交往接待的工作。
13、指导政教搞好学生宿舍楼的工作和教学楼的管理使用工作，提高他们的管理水平，力争在此方面有特色。
14、抓好借住生安全，做好夜间巡查和管理工作。
15、完成校长交办的其它工作。
学校教学副校长职责
分管工作：分管教学，在校长的领导下，协助校长管理全校教学、教研教改工作，分管教务处、各功能室、资料室。
工作职责：
一、协助校长抓好教学工作，拟定并实施教学工作计划，认真落实国家课程标准，做好学校教学工作的学期、学工作计划和总结。分管教务处、资料室和学校相关功能室，审查教务处、教研组计划，检查和督促工作计划的落实。
二、要以主要精力提高学校的教学质量。深入课堂听课，参加学科教研活动，落实各级安排的各类教研活动，听取各教师和学科教研组长的工作汇报；召开学生座谈会，听取对学校教学工作的意见确定学校教学科研课题，并带领学科（组）成员从事学校教学科研课题的研究。
三、负责领导对教师教学工作考核评价工作。制定考核评价的方案，并指导教务处在实际工作中贯彻和实施。负责组织落实、检查、评估，抓好学生的评优工作。
四、负责提出每学年学科课时计划和教学人员的工作安排，制定岗位津贴发放细则并组织实施。
五、从学校实际出发，提出学校教学改革方案和计划，并负责领导实施。
六、切实抓好教师队伍的建设，有计划、有措施，不断提高教师的业务水平和教学水平。抓好教师的学历提高，校内外学习、外出学习考察、培训工作。
七、协助校长抓好全校的招生工作和控辍保学工作。
八、负责落实收集各档案资料，定期就全校教学及相关工作做出总结，并向全体教职工汇报。
九、抓好“四帮四促”，师生帮扶工作。
十、组织接待上级教学督导、体育、文娱等上级部门的检查和各级各单位的教研活动和来访工作。
十一、指导团委教师抓好学生会、共青团的工作，培养学生的自治、自理能力，指导学生会组织好值周生的工作。批准教务提出对学生进行的奖惩建议，组织好学校的全员育人教育工作。
十二、负责落实学校远程教育、实验室、图书室工作，落实课程教学岗位设置工作。
十三、完成校长交办的其它工作。
学校工会主席职责
1、在上级工会、校长和校党委的领导下，主持校工会的全面工作。
2、负责制定月、季、年的工会工作计划，和校务公开工作。
3、定期组织召开职工代表大会，并做好大会的各项筹备工作。在大会闭幕期间，组织职工代表检查行政领导贯彻大会决议的情况。
4、组织开展创五好家庭和工会积极分子、先进工作者活动，使学校两个文明建设不断发展。
5、关心职工生活，搞好各种集体福利事业，切实解决职工生活中的实际问题。
6、协助党政部门，做好职工思想教育工作，调解和处理好职工中发生的纠纷。
7、配合有关部门，抓好青年职工的继续教育和业务学习，不断提高在职职工的知识和业务水平。
8、组织教职工开展丰富多彩的业余文娱体育活动，活跃教职工的业余生活。
9、指导开展“三个建设年”和“四帮四促”活动开展。
10、掌握工会经费、会费的开支情况，严格执行国家财经纪律和工会财务制度，督促有关人员做好工会财产的管理工作。
11、尊重、保证校长在学校行政工作中的中心地位，对学校工作中的重大问题，积极参与决策，并在决策后全力支持，保证实施。
12、密切联系群众，经常了解、掌握教职工的思想动态，深入细致地做好教职工的思想工作，配合校长抓好学生的德育工作。
13、通过职工会加强对学校教职工（代表）大会、工会、共青团工作的领导；发挥学校群众团体的思想政治工作职能及对学校工作民主管理、民主监督作用。
14、负责落实部署开展家长会和家长思想工作。
15、完成校长交办的其它工作。
学校团委工作职责
一、积极宣传和贯彻执行党的路线、方针、政策，保证上级党委和教育行政部门的指示在本校贯彻落实。
二、了解掌握教职员工的基本情况和思想动态。培养骨干、抓好典型、表扬先进。负责学校信息宣传，办好、布置好橱窗、德育室、班板报工作。
三、抓好共青团、学生会工作。负责卫生区域的划分落实工作，落实“双创双建”，抓好学校环境卫生争优创先工作。落实各班“双创双建”活动开展。负责对学生竞赛活动的奖励。
四、组织实施周一升国旗，落实有关国旗下的讲话，组织实施有关德育的规章制度，制定德育的各种工作方案、计划、措施，负责定期召开德育研讨会，班主任工作座谈会，校园现状分析会、校园规划、学校资源利用研讨会、寄宿生生活情况汇报会，负责组织落实、检查、评比，抓好学生的评优工作。
六、抓好学生家长会宣传工作，针对青年学生的特点，积极开展从学雷锋，学先进，五讲四美三热爱等丰富多彩，健康有益的活动。根据上级的指示，组织团员开展创先评优活动。
七、抓好学校规划建设、文化建设、环境建设和绿化的实施工作，创造美好的学习和生活环境。
八、组织实施学校的各类活动，抓好各类活动的策划、准备、宣传、落实和总结工作。
九、负责对学生干部的培养、教育，培养班委、团支部，指导学生工作。
十、完成校长交办的其它工作。
办公室主任工作职责
学校办公室主任是校长行政事务管理工作助手，从事校长、党支部书记直接领导下的人事、文秘、财务、后勤、接待及协调等项工作的负责人，其主要工作职责：
1、认真贯彻执行党的教育方针和上级教育行政部门的指示，坚持原则，秉公办事，关心群众生活，完成校长、书记交办的任务。
2、在学校校长和党支部的领导下，承担政务的具体工作，督促、检查学校领导布置的工作任务贯彻执行情况。
3、在校长的领导下负责全校的行政事务工作、协调各处室的关系。参加校长办公会，协助拟定、审核学校有关决策，及时发文。检查会议决议的执行情况，并向校长汇报。
4、协助做好全校性大小会议或活动的组织安排工作。
5、协助校长做好日常接待和受理来信来访、来电和来函的处理工作，做到待人诚恳，复函复电及时。负责办理外调，政审等事务。
6、负责各类机要文件、函件的收发、登记、审阅、传阅、催办、归档工作，注意保守机密。
7、掌握学校印章，审定印章的使用。出具证明、介绍信等。
8、协助管理好经费和校产，努力做好增收节支工作，合理使用各项经费，定期组织审核公布招待帐目。
9、协助校长、书记了解教职工的思想政治情况，掌握教职工的特长和使用培养情况，负责学校人事工作。
10、拟定、起草学校各类计划、总结和报告。
11、协助做好校务公开工作和“平安校园”创建工作。
12、检查督促本室全体人员。拟定和落实工作计划并及时总结本室工作。
13、负责组织本室全体人员做好相关的安全保卫，财物管理，卫生与教职工考勤、考评、学期结算发放等工作。
14、完成校长交办的其它工作。
学校政教主任管理职责
1．根据学校的工作要求，制定对学生进行思想政治教育工作计划，主持政教处全面工作，负责政教处职员的聘任，管理与考核。
2．协助分管校长指导班主任工作，审查班主任工作计划，定期布置班主任工作，对班主任工作进行监督、考核、评定，定期组织班主任学习交流经验和总结工作。组织安排好班会、校会活动，每周将常规检查结果汇总公布。3．负责班风、校风的检查评比和各项流动红旗的发放。
4．负责对学生的安全、纪律、卫生、文明礼仪等教育、管理和奖惩，组织好对“优秀学生干部”、“三好学生”、先进班集体的评选和表彰，对违犯纪律的学生予以处分。5．负责组织好勤、胸牌、学校车辆的排放、学生着装、学生证佩戴，早操、课间操等的检查评比，一天一公布，一周一小结。
6．组织好教师及学生的各种文体活动，努力争取校外教育机构及有关部门的配合，积极开展有益于学生身心健康的活动。
7．选拔指导工作的方式、方法，充分发挥学生自我管理的优势。
8．定期召开学生思想分析会，定期向分管校长汇报学生情况和班主任工作情况，学期末写出工作总结。
9．根据学生守则和学生日常行为规范要求，制定校内相应的校规，校纪及管理制度，抓好各项常规的检查和反馈，管理好学生宿舍，保证学校有良好的教学秩序。10．根据学校安排，负责临时性劳动任务的分工、组织及检查。
11、具体实施学校学生安全教育实施方案，组织法制教育、安全教育（月、周、日）活动，每年不低于4次。
12、负责学校的升旗仪式、大型集会、文艺晚会、外出参观、看电影、参加社会实践等活动的安全管理和教育。
13、抓好政教组织、安排管理，配合值周领导和教师坚持每日对校内和周边巡查，发现不安全因素及时制止处理。
14、抓学生日常行为管理工作，协助班主任处理学生违规违纪，并对违规违纪现象记录、分析。采取措施预防学生打架等不良现象发生。
15、共同教育差生，各类责任书签发到位，落实转差要有措施、有记录、有成效。负责落实收缴管制器具，借住生安全管理工作。
16、审核班级的外出活动，并评估活动的各个安全环节。
17、完成学校安排的其它工作。
总务主任工作职责
1、在校长和分管副校长的领导下，具体负责总务后勤工作，为教育教学工作创造良好的环境和条件，主持和领导总务处工作。
2、树立为教学服务、为师生服务的思想，执行上级教育和财政部门的规定以及学校行政会议、校长办公会议和校长的决定，具体管理学校的总务处工作。
3、根据学校的要求，拟订后勤工作总体规划，制订每学期总务处工作计划，搞好学校的基本建设，保证教学、办公以及师生生活、工作、学习所具备的良好条件。
4、协助校长管理好学校财务工作。做好学生生活补助评审、发放工作，建立财务管理制度，做好财务公开工作，贯彻勤俭办学方针，反对和防止浪费，使学校经费使用恰当，能发挥最佳作用。
5、管理好学校财产。经常向师生进行爱护公物的教育，将公物损坏减少到最低限度。建立必要的总务规章制度，使公物从购入到使用都清楚明白。组织好登记、检查、保管、维修等工作。
6、及时报学校并购买各种教学设备、仪器、教具、图书，购置体育、文艺、卫生医疗、办公、生活等方面的器材或用品，保证办公、教学、学习和生活的需要。
7、做好校园内的美化工作,使校容校貌不断改观,建立良好的教学和生活环境。
8、根据学校的总体规划和条件，对校舍全面规划，合理安排。结合学校的财力，有计划的对校舍进行修缮，防止浪费并及时处理突发性问题。
9、努力提高教职工的福利待遇，努力改善教职工的工作条件和生活条件。
10、搞好食堂管理，提高饭菜质量和服务质量，方便师生的生活。
11、做好总务后勤人员的思想教育工作，教育他们热爱本职工作，全心全意为教学和师生生活服务。
12、完成校长交办的其它工作。
教务处主任工作职责
1、在校长和分管校长领导下，协助校长和分管校长全面贯彻党和国家的教育方针，组织教学工作。
2、在分管校长领导下，根据教学计划、德育大纲以及上级领导部门的指示、规定，结合本校具体情况，制定教学工作计划；总结教学经验；完成教学常规工作。
3、组织全体师生讨论制定教学改革方案，积极推进素质教育，注意广泛吸收教师的教改意见，经校长同意后积极组织实施。
4、协助校长领导教研组工作，审查教研组制定的教研工作计划，并指导各教研组的教学研究活动，总结交流教学经验，开展各种学术研究活动，根据工作需要和师资队伍情况，提出新学期教师安排初步意见，经分管校长同意，报校长办公会批准后执行。
5、经常了解教学情况，通过听课、查看作业和召开师生座谈会，了解教学计划的执行情况、教学效果和存在问题，分析学生的知识质量，帮助教师改进教学，及时向校领导反映各科教学情况，当好领导的参谋。
6、组织教师的文化业务学习，检查进修计划的执行情况，帮助校长拟定教学人员补充方案，做好教师教学情况考核工作。
7、安排和组织课外活动、劳动技术课，有计划地开展学科知识竞赛，拓宽学生知识面，发展智力，培养能力。
8、管理学生学籍，建立和健全学籍档案。负责招生、编班、考勤、考试(考查)工作，处理学生错学、休学、退学、转学、毕业等工作。
9、编制学校总课表，编制各班、各任课教师的课表，编制作息时间表，及时安排调课、代课。
10、做好教师的考核考绩工作，建立健全教师的业务档案。
11、加强图书馆、阅览室、仪器室、实验室、电化室、语音室等建设，管好各类仪器，负责教学用房的安排。建立各部门的岗位责任制，健全各种规章制度，并检查督促贯彻落实。
12、负责管理好文印室，办理文印工作，做好各科试题、资料、计划、总结等归档存放、教学资料积累和交流工作，做好试题的保密工作。
13、安排值日及时开放广播，保证课间操、眼保健操正常进行。
14、负责办理教务处下属的教职工三天以内的请假、休假、销假登记手续，三天以上经校长室批准后办理。
15、选配教研组长，制定好教务处人员的工作职责，审查教研组计划措施。组织管理教务行政工作，保障教学工作的开展。并抓好督促、检查和评比工 作。
16、承办校长交给的其他临时性任务。
教研组长工作职责
1．教研组长是学校教学工作的骨干，应按学校校长一学期工作意见，在教务处领导下，组织本组教师积极开展活动。
2．组织本组教师学习党的教育方针、路线、政策和上级有关教育、教学文件，及时向学校汇报教师教学思想工作情况。
3．根据学校工作计划，制定本组的教研教改活动计划，指导教师制订教学进度计划，经教务处审查后执行，并做好督查工作。
4．组织教师学习钻研大纲、教材和新课标，让教师明确大纲、教材和新课标的基本要求及其逻辑关系，指导教师进行新课程改革，树立正确的教育教学理念，闯出一条真正减轻学生负担的新路子。
5．在个人备课的基础上，积极开展集体备课活动，了解分析各年级的教学情况和学生的学习情况，研究改进教学方法，总结经验，积极推广。
6．组织教研组的教学观摩活动、听课评课，互相交流，总结经验，决定本组教师的听课次数。
7．研究和审定期中、期末考的试卷，并做好考后的质量分析报告工作，提出改进意见和弥补学生知识缺陷的措施，平时指导教师精选例题和习题，恰如其分地掌握作业量。
8．根据本组教师的不同情况，通过以老带新、上示范课等方式帮助青年教师和教学上有困难的教师，尽快提高教学水平，注意关心和培养青年教师。
9．根据学校实际确定教研专题和教改目标，积极开展专题研究活动，发动教师撰写学科教学论文、教学设计或教改经验总结。
10．组织教师指导第二课堂活动，发展学生的兴趣、爱好、特长，并根据本组实际制订开展讲座、学科竞赛、兴趣小组等活动，丰富学生的课余生活。
11．团结本组教师，调动全员工作积极性，培养团队协作精神，共同搞好教研组工作。
12．做好每次教研组活动记录。
13、完成学校领导交办的其它工作
图书管理员工作职责
1、全面负责图书室的日常管理工作，认真履行岗位职责，遵守各项规章制度。
2、负责制定图书室发展规划和计划，积极主动为教育教学和学生成长提供服务，严格按照有关规定完成书刊资料的采集、分编、上架和借阅工作。
3、努力学习和熟练掌握图书管理业务，按照《中国图书馆图书分类法》做好图书的分类、编目。新书要及时上架，投入使用，努力提高图书的利用率和周转率，使图书室业务工作规范化、精细化和现代化。
4、做好图书室藏书、报刊的验收、登记、造册工作，保管好各类报纸、期刊、杂志，定期装订成册并编目归档。保持资料完整无损，便于读者查找。
5、做好破旧图书和有重要价值资料的修补、装裱工作，提出图书室的图书注销、剔除意见。
6、负责图书排架、整架，做好各类统计、清点与记录工作，图书书标、卡片、借书证、登录号、索书号、帐目要清楚，做到书账相符。
7、帮助和指导学生借阅图书和查找资料，严格借阅手续，教育学生爱护图书，归还时做到不污损，不丢失，不无故延期。
8、做好图书室、阅览室的清洁卫生与防火、防盗、防尘、防晒、防虫、防潮等工作。
9、保持室内外卫生整洁、设备整齐完好无损
10、完成校长交办的其它工作。
远程教育管理员职责
1、根据上级部署，围绕教育局、镇政府、中心校的中心工作任务，并结合学校自身工作需要，制定具体的工作计划。
2、做好设备的管理维护工作，出现故障，要及时维修，做好记录。
3、组织党员干部、全体教职工、广大群众按时收看节目。要经常浏览下载电视、流媒体节目预告，定期向全镇党员群众公布，要采取灵活多样的播放手段和方式，提高收视率。
4、联系搞好教学辅导，根据党建工作实际、学习内容和党员干部自身特点、学习需求等情况，及时组织各类教学辅导及示范带动，以增强学习效果，提高党员干部群众对所学知识的吸收和应用能力。
5、及时总结经验发现典型，为上级制作教学课件提供线索。
6、及时做好反馈信息的收集、汇总和上报工作。
7、承担上级远程教育单位下达的其他任务。
8、完成学校领导交办的其它工作。
实验室管理员职责
1、认真参加政治学习和教研活动，树立为教学第一线服务的思想、实验室工作是学校工作中一项重要的工作。管好用好实验室，充分发挥实验室的作用，是提高实验教学效果的必要保证。实验（管理）员的忠于职守，勤恳踏实的工作，又是管好、用好实验室的基本条件、工作中做到主动、热情、耐心细致、团结协作、任劳任怨。
2、实验室仪器、药品、设备等按教育部颁发的编号分类办法，分类编号登记造册。账目清楚正确，严格执行入账、报废、出借、领用、赔偿制度，每年进行一次实物清点，做到账物相符，配合教研组有目的、有计划地增添仪器设备，及时向有关教师介绍新仪器，共同研究使用方法，要充分发挥每件仪器、设备的作用，真正做到物尽其用。
3、要认真钻研教学大纲与教材，熟悉业务，掌握各种仪器、药品、设备的规格、性能、使用方法和注意事项。努力学习掌握各类器材的保养和维修方法，平时各种器材使用后都应检验其性能，并经常试擦上腊、加油，使器材保持完好备用状态。每学期放假前作一次大的保养、检修工作，对损坏的、自己无法修理的仪器要及时送总务处落实外出修理。
4、积极参加教学和教研活动，学期初向有关教师了解实验计划，统一安排，及早准备。根据教学进度和教师填写实验表格要求，为演示实验和学生实验准备好各种必须仪器、药品、试剂等器材。演示实验应事先做一遍，学生实验应事先逐组检查一遍。对于学生实验，还应力争协助教师辅导学生实验，保证实验成功、顺利。
5、积极配合拓展型、研究型、探究型课程的开展，按指导教师要求不断提高学生兴趣，发展个性特长、创造必要条件。
6、实验室、准备室、贮藏室整齐，有条不紊。各种仪器、药品、挂图、标本、模型等要分类编号，存放必须有规律，药品试剂必须要有标签，配套附件要定点存放，玻璃仪器必须保持清洁干净，各类仪器橱上贴上器材清单，使之一目了然。
7、努力钻研业务，不断更新知识，积极开展实验研究，提高实验室工作效率。对于教材中难做的，效果不显著的或暂时缺少仪器设备而无法开展的实验，应力争与教师一起研究自制或改进设备仪器，以提高实验的开设率和效果。对于有较显著并得到教师好评的自制教具，改进教具和设计新的学生实验，应及时报教育管理处由学校给予奖励。
8、应经常向师生进行爱护仪器、遵守管理制度的教育。对一切违反操作规程，损坏仪器和浪费国家财产等不良行为要坚决制止。教学仪器作为非教学用途出借，必须经教务主任、分管校长审批，外校借用仪器还需征得校长同意。借出器材实验员要负责收回。
9、必须备有、保管好消防设备，并定期进行安全检查，严防事故发生。贵重物品在假日间可交有关部门存放，假日后取回。危险、极毒药品应用专柜贮藏，专人保管，严格遵守危险、极毒药品的保管、使用制度，用后及时回收记账，残渣应及时处理。
10、每日下班前，应检查各室水电、煤气和门窗等用电、用气、用水设备，保证实验室安全。
11、积极支持、帮助学科小组开展活动，准备实验器材。
12、每学期结束，应向教育管理处和教研组分管领导汇报器材保管、使用情 况和存放问题，总结经验，提出改进意见、建议。
13、完成学校领导交办的其它工作。
班主任工作职责
1、班主任是班级日常管理和安全管理的第一责任人。
2、制定班级计划、班规，写好学期计划和总结。
3、建立健全班队组织，培养班队干部主动为班级服务，当好本人助手。
4、担任本班学生安全课和德育任课教师，一周必须上一节安全教育课或德育课（每周五下午第三节）。
5、深入实际进行座谈、家访（每学年不少于一次），每期召开一次家长会，每天要做到“六到场”（就是周一升国旗到场、课间操到场、课外活动到场、劳动卫生到场、突发事件到场、放学集合站队到场。）
6、协调各任课教师，均衡提高学生的各科学业成绩。
7、巩固学生辍学工作的第一责任人，解决学生生活津贴，不准乱收费。
8、积极组织班级学生参加校内外有益活动。
9、带领班学生搞好勤工俭学活动。
10、关心学生生活和身体健康。
13、服从老长厂中学班主任工作常规制度
一、日常规要求：
1、每天早饭后组织学生认真打扫好本班及环境区域卫生，并做好一天的卫生保洁工作。
2、认真组织学生做好早操、课间操和眼保健操。
3、学校集会活动，组织学生认真听讲，遵守纪律，积极维持会场秩序。
4、抓好安全教育工作。教育学生课间进行有益的活动，不做不文明及危险性活动，不发生安全问题。
5、认真执行《中学生守则》、《中小学生日常行为规范》的有关规定，抓好班级纪律、学生的品德教育、日常行为养成教育。
6、认真上好晨会，对学生进行常规教育和思想教育。
7、每天收缴学生管制器具和火种。
8、处理好班级的偶发事件，重大事件应立即通知值周教师和行政值周。
二、周常规要求：
1、组织学生做好大扫除，班主任要亲临现场，检查指导。
2、认真组织并召开每周一次的班、德育主题会，并做好记录（单周开班会，双周开德育会）。
3、组织好周一的升旗仪式，衣着要整齐端庄、穿校服、举止要严肃。
4、组织完成学校分配的临时性劳动及其他活动。
三、月常规要求：
1、参加政教处每月召开的班主任工作会议、班主任工作培训，并做好记录。
2、每月指导学生按照政教处的统一布置，出一期板报。
3、认真填写班队工作的各类表册，并能随时接受学校的检查。
四、学期常规要求：
1、根据学校德育工作计划和少先队工作计划，结合本班实际，制定出本学期的班级工作计划。
2、及时健全班委会，布置本班教室。
3、组织好学生积极参加学校组织的各项活动。
4、加强与学生家长联系，开好每学期一次的家长会。
5、重视了解学生校外表现情况，帮助家长做好家庭教育工作，建立家校联系制度，重视家访，并主动进行家访，认真填写家访记录表。
6、认真学习学校关于班主任撰写操行评语的要求，严格按标准撰写学生操行评语。
7、做好学期班级工作总结，按时上交各种材料。
8、认真布置假期活动。对班上的公共财物（桌椅、门窗、玻璃、教学用具等）进行妥善保管。
企业人事部门主要是起人力资源调配的作用，它在企业负责人的领导下，合理配置人员以最大限度为企业获得利益 而工作。而超市人事部门岗位职责主要表现 在：员工结构总体的规划及其实施、招录员工、培训员工、奖励或惩罚员工、超市内部员工的流动、员工的工资管理、员工的考核以及员工的职称管理等方面。
超市人事部门岗位职责专辑中涉及了人事部总监、人事部经理、人事部主管、招聘专员、薪酬福利专员等中高基层工作人员的岗位，并对其做了详细的介绍，希望超市人事部门岗位职责专辑能对您有所帮助。
1.遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准,贯彻执行局、公司的各项规章制度,严格执行局《项目管理手册》的有关要求,接受局、公司的监督检查,按时足额上缴各项费用。2.代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同的各项承诺,是工程质量、进度、安全、成本、环保控制的第一责任人,对实现项目经理部的工期、质量、进度、安全、成本、环保目标负全面责任。3.负责组建项目经理部,按照局、公司有关规定,确定项目部机构和岗位设置、人员配备及其职责。组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定，并监督实施。
4.主持编制项目总体策划（实施性施工组织设计）,确保项目从预制场、加工场、拌合站的设立、开工直至竣工各项工作都有章可循,有人负责;组织层层进行技术、安全技术和环保措施交底工作。5.做好分包队伍、设备租赁、材料采购合格供方的评价、选择工作,组织、协调施工队伍、设备、材料按时进场,对项目各类生产要素进行合理配置和动态管理。
6.主持编制好施工预算,加强合同管理和成本控制,开源节流,做好变更索赔工作,提高项目的创效能力。
7.设立项目安全管理机构,强化安全管理,提高风险防范意识,组织进行本项目危险源二次辩识和风险评价,对重大危险源制定控制措施或管理方案,降低风险,确保项目安全生产。对违章行为要及时纠正并严肃处理,支持安全管理人员的工作,安全生产要分配挂钩,实施考核与奖罚。
8.抓好文明施工,提高环保意识,组织进行本项目环境因素二次识别,对重要环境因素制定控制措施或管理方案,定期进行污染物排放检测,不断提升企业形象。
9.加强项目基础工作,保证各种文件、资料、数据等信息真实准确,保存完好;确保财务资料的真实性和完整性。
10.主持建立合理的分配和激励办法,正确处理好国家、企业和职工之间的利益关系,充分调动职工的积极性;关心职工身体健康,做好职业病防治工作。
11.加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系,做好协调工作,发现问题及时解决。
12.组织做好项目工程的竣工资料和交验工作、项目施工总结工作和工程结算、清理债权债务以及项目解体、资源交接等工作,接受公司的考核和审计。
13.所有施工队进场施工,一律签订专门的安全生产和环保管理协议书,或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产、环保方面的职责、权力和义务;对承包单位、租赁单位的安全生产、环保工作统一协调、管理;施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。14.发生事故,保护好现场,及时上报。本着“四不放过”的原则,认真处理工伤事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见,并认真吸取教训。
15.接到安全监察指令书,对存在的问题按指令要求进行整改,并按期将完成情况上报安监部门。
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项目经理质量职责
1.对所承建工程的工程质量负全面责任，建立本工程的质量体系，明确内部职能分工。
2.组织实施公司质量体系文件，审核本工程的质量计划，主持工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
3.参加管理评审，组织落实管理评审会议提出的关于本工程的纠正和预防措施。
4.对本工程的检测试验的机构、仪器配备、制度等承担技术指导和领导责任。
5.当与质量体系有关的项目人员不在时，指定暂时负责人。
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项目经理安全职责
1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法律、法规、规范、标准，是本单位安全生产工作的第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。
2.领导编制本单位安全工作整体规划、目标，制定安全生产工作计划，建立、健全和完善本单位的各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。
3.提供本单位安全生产所需资金、物资、技术、设施，按照《中华人民共和国安全生产法》设置安全管理机构、专职安全管理人员，保证安全生产目标的实现。
4.定期主持听取安全生产情况汇报，研究解决本单位存在的不安全问题。
5.组织并主持本单位内部的重大伤亡事故调查处理工作，做到“四不放过”，即：事故原因查不清不放过，防止类似事故再次发生的措施不落实不放过，责任人和职工受不到教育不放过，责任人的责任得不到追究和处理不放过。
6.支持安质部门和人员的监督检查工作，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
7.按照地方政府主管部门的规定参加培训，接受安全生产法律、法规、政策的教育，并保证本单位各级生产经营管理人员的安全生产培训和教育工作的落实。
8.领导组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。9.及时、如实报告生产安全事故。
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项目书记岗位职责
1.项目党支部书记负责党支部日常各项党务工作和精神文明创建工作的正常有序开展,围绕项目生产经营做好职工的思想工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2.党支部书记对本支部的党风廉政建设负总责,纪检委员协助党支部书记,做好本单位的党风廉政建设工作;贯彻落实中央和上级党组织关于党风廉政建设的决议、决定和指标,向上级党组织和党政领导报告党风廉政建设工作情况。
3.党支部书记领导本项目党风廉政建设工作,经常了解和分析本单位人员的党风廉政建设情况,制定本单位党风廉政建设计划和有关制度,认真组织落实。
4.党支部书记受理本单位党员检举、控告和申诉,并及时做出处理。5.党支部书记对本单位党员、干部进行党风廉政教育和廉洁从业教育,不断提高党员干部廉洁从业意识和遵纪守法意识;协助上级纪检检查部门搞好案件调查工作。
6.党支部书记贯彻落实局企业文化“三大系统”的相关内容。7.党支部书记负责做好项目的新闻、通信稿件的组织等宣传报道工作。
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项目书记的安全职责
1.贯彻执行党和国家以及上级有关劳动保护、安全生产、环境保护方面的方针、政策、法律、法规，并纳入“创建文明单位”的考核指标。
2.经常向职工进行遵章守纪的安全宣传教育，并作为思想政治工作内容之一。
3.关心和支持本单位的劳动保护、安全生产、环境保护工作，并协助行政领导共同做好这方面的工作。
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项目总工程师岗位职责
1.对项目施工、技术管理工作全面负责。在项目经理的领导下,对工程质量负全面技术责任。在本职范围内,对技术和质量有权做出决定和处理,并受上级总工程师的业务领导。
2.贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程、质量标准以及局、公司的施工技术、试验、测量仪器管理办法;执行局《项目管理手册》中规定的技术、质量职责和有关要求;贯彻执行承包合同中业主规定的技术标准、技术规范及监理规程等文件,并监督实施执行情况。熟悉安全生产环境保护有关的规定和安全技术操作规程;对本单位的安全环保问题负技术责任。
3.组织技术人员熟悉合同文件,领会设计意图和掌握具体技术细节,参加设计技术交底,主持图纸会审签认,对现场情况进行调查核对,如有出入应按规定及时上报监理。
4.协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。
5.在项目经理主持下,组织编制实施性施工组织设计并按规定报批;组织各部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素;组织编制施工技术工艺组织措施、质量保证措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等,并在施工前组织有关技术人员进行全面技术、安全、环保交底,指导各部门和技术人员贯彻实施。
6.督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责把关控制;研究解决施工过程中的工程技术难题;督促指导工程部门做好技术、安全、环保二级交底工作。7.领导试验检测和测量放样及计量工作,确保测量、试验数据准确;负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。
8.主持制定本项目有关的科研课题和“四新”推广项目,并组织实施;组织成立QC攻关小组并开展攻关活动。
9.负责研究解决施工过程中的工程技术难题;组织定期进行工程质量检查,负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。参加安全生产检查,对施工生产中存在的事故隐患,从技术上提出意见和解决方案。
10.主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制,参加交竣工验收。组织做好施工技术总结,督促技术人员撰写专题论文和施工工法,并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。11.主持对项目技术人员工作的检查、指导和考核。
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项目总工程师的质量职责
1.对本工程的工程质量负全面技术责任。2.实施、保持和完善本工程的质量体系。3.组织接收内部和外部质量体系审核。4.负责主管程序的组织领导工作。
5.负责本工程施工方案的制定，组织编制本工程的质量计划。6.协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，负责对工程质量的定期检查、评议和验评，指导和监督施工现场各级人员做好质量记录。
7.指导本项目的有关部门做好统计技术的应用工作。
8.对本工程的检测、试验和计量的机构、人员、仪器配备、制度等承担技术指导和领导责任。
9.负责不合格品的控制、纠正和预防措施及包装、防护和交付，负责合同评审、统计技术的组织领导工作。10.相关部门的勾通，作好联系纽带工作。
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总工程师的安全职责
1.贯彻执行国家、地方政府和上级的安全生产方针政策、法律、法规和安全技术规范、规程、标准等，协助分部经理做好安全生产的技术保障工作。对本单位的重大安全问题负技术领导责任。2.领导制定和季节性施工生产技术措施计划时，要明确提出指导性的安全技术措施方案。
3.组织编制和审核施工组织设计和特殊复杂工程的施工方案时，在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应严格审查其各环节的安全技术措施，并做好分项工程的安全技术交底工作。4.领导安全技术攻关活动，积极研究和推广有效的安全技术措施和保证安全的操作工艺。
5.参加本单位因工伤亡事故的调查，从技术角度，分析事故原因，提出防止类似事故重复发生的技术措施。
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项目生产副经理岗位职责
1.在项目经理的授权下,主持项目施工生产的各项事宜。贯彻执行国家、行业和上级有关技术、质量、安全、环保方面的方针、政策、法规、法律、技术标准、工艺、要求和项目的管理方针,进行生产、进度、机械、安全、环保、文明施工管理。
2.对本项目工程的安全生产负直接领导责任,要把安全生产列入议事日程,做到“管生产,必须管安全”,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,把安全工作贯彻到每一个环节中去,定期召开安全例会、定期组织安全检查,针对问题采取措施,确保安全生产。3.组织落实项目总体策划,全面负责施工总体计划、施工方案和质量目标实施计划的落实,确保完成各阶段质量、进度、安全、环保管理目标的实现。
4.组织召开生产会议,研究解决施工中出现的问题,组织、协调现场资源调配,保证施工顺利进行。
5.严格执行局《项目管理手册》的有关要求,做好质量、健康、安全、环保的控制,杜绝违章操作,违章指挥,督促有关人员对施工过程污染物排放进行检测。保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效,参加安全生产检查,并负责对检查中存在的问题及时进行纠正,落实改正办法及措施。
6.发生事故或未遂事故,要认真分析、弄清事故原因,找出事故规律,采取防范措施。发生伤亡事故,做好现场保护工作,及时上报。7.协助项目经理督促、落实、检查各部门职责执行情况,协调各部门有关管理接口工作。
8.认真对待业主的阶段进度和现场文明施工目标，保证目标的实现，不但使业主对结果满意，还要使业主对过程控制感到满意。9.根据施工生产计划，合理协调操作层和管理层的工作，主持生产调度会和生产碰头会，组织研究解决生产过程中出现的问题。
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项目生产副经理的质量职责
1.全面负责项目施工组织设计和质量目标实施计划的落实。2.对分管部门的质量工作负直接责任。
3.协助项目经理合理组织生产，确保工期满足合同要求。4.审批施工计划，对其有效性负责；协助项目总工编制本工程的质量计划。
5.贯彻“预防为主”的方针，并负责处理质量缺陷。
6.贯彻执行国家质量工作方针政策，落实执行工程建设技术标准和规范。
7.主持项目经理部对分承包方的评价，以及确定分承包项目，保证分包工程的有效管理。
8.支持内部监理工程师行使质量工作权力。
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项目生产副经理安全职责
1.对本单位安全生产负直接领导责任，协助项目经理认真执行安全生产方针政策、法律法规、制度。
2.组织实施本单位的安全工作规划、目标及安全生产工作计划。3.组织审核施工组织总设计和总体施工方案及施工生产安全技术、管理措施方案和安全措施经费使用计划，确定生产任务中的安全生产考核指标。
4.领导组织本单位的安全生产宣传教育、培训工作，保证企业生产经营管理人员、专职安全管理人员和特种作业人员持有效证件上岗。
5.领导组织本单位定期和不定期的全面或者专项的安全生产检查，及时解决发现的事故隐患和安全工作中的薄弱环节，并推广安全生产先进经验。
6.组织并主持伤亡事故的调查分析及处理，组织编写“企业职工伤亡事故调查报告书”和有关“四不放过”材料，提交单位负责人审核批准后，按照有关程序上报地方政府安全生产监督管理部门，并在本单位内落实“四不放过”工作。
7.指导安全管理部门工作，认真听取和采纳关于安全生产的合理化建议，保证安全管理人员行使监督检查、合理处置的权利，组织落实安全生产责任制。
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项目总经济师岗位职责
1.本着业务对口,分级管理的原则,项目总经济师在项目经理的领导下,完成分管公司经营部门或其他分管公司业务对口部门安排、布置的各项工作,包括:项目成本管理、变更索赔管理、预算管理、定额管理、合同管理、施工队管理、政绩管理等各项经营管理工作。
2.负责贯彻、落实局和公司的相关管理办法,组织项目经营人员及相关经营管理培训工作。
3.负责项目成本管理,组织编制施工预算和落实成本控制措施,组织成本核算和分析总结,在经济活动中,当好项目经理的助手和参谋,在重大经济活动中,事先为项目经理收集并提供有关资料和决策方案。
4.负责项目绩效管理工作,制订项目专项或岗位绩效管理办法,组织实施和落实,负责项目管理工作。
5.负责施工队伍选择、管理及评价工作,协调、处理生产经营合同经济纠纷。
6.负责变更索赔立项,申报资料审核和报批的协调工作;组织工程计量与支付、工程结算等工作。
7.严格执行局项目管理手册的有关要求,按规定对工程分包、设备租赁合同、材料采购合同进行审核,执行会签和报批制度。负责合同谈判,在经理授权下,负责签订工程分包、材料采购、设备租赁等各类合同。
8.完成公司或项目经理临时交办的其它工作。
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项目总经济师质量职责
1.协助项目总工实施、保持和完善本工程的质量体系。2.协助项目总工组织编制本工程的质量计划。3.协助项目总工组织接收内部和外部质量体系审核。4.负责主管程序的组织领导工作。
5.协助项目总工协调各相关部门的勾通，作好联系纽带工作。
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项目财务总监岗位职责
1.受公司委派负责监督、指导项目财务管理各项工作。
2.贯彻执行国家新的《企业会计准则》和《企业财务通则》以及局、公司各项财务管理制度。执行公司的标后预算、成本指标和费用支出限额。组织编制和执行项目财务预算,并做好预算执行的控制和分析。
3.开展成本管理工作,对各项成本费用进行预测、计划、控制、核算和考核,努力降低消耗、节约开支,提高经济效益。
4.组织项目经理部的会计核算,按时编制上级单位要求的各种财务报表,保证会计信息质量,提高会计信息的使用价值;5.协同项目经理组织资金的筹措和运营,按照上级资金管理的有关规定,督促项目经理部合理使用资金,确保施工生产和企业经营对资金的需求,并及时足额完成应上交的各项费用。
6.组织项目会计人员开展业务学习,努力提高会计工作质量和会计人员业务素质。
7.完成上级部门和项目经理部交办的其他工作。
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工程部职责
1.负责本项目的工程施工和技术管理工作。
2.树立“安全第一”的思想,在编制年、季、月、生产计划时,应保证安全与生产工作协调一致,组织均衡生产。确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。严格执行国家、行业有关施工技术规范、操作规程、施工工艺、工法及局《项目施工技术管理办法(试行)》,严格执行设计文件以及业主规定的技术标准、技术规范、质量标准及监理规程等文件。
3.在项目总工的主持下,编制实施性施工组织设计,包括:施工方案、施工工艺和技术、质量、安全、环保控制措施或管理方案,并组织报批和实施。主持一般性的施工技术设计工作。制定专项施工技术方案和专项安全施工方案,每个环节都应贯穿安全技术措施。负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。对确定的施工方案,要检查实施过程。遇有方案变更,应及时组织修订安全技术措施。
4.开展本部门工作有关的质量过程识别、危险源和环境因素识别工作,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案,这些管理措施或管理方案应体现在实施性施工组织设计中。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行综合性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境效益监测管理的规定》。
5.学习、熟悉合同文件、设计文件及其技术标准要求,参加业主组织的设计交底和现场调查核对,会同有关人员进行审核施工图纸和技术资料,绘制细部大样图。组织向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术、安全、环保措施和操作要点等内容的二级交底工作。负责工程的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。6.负责开工报告的编写与报批工作,办理变更设计的报批与实施。督促和检查施工队伍开工前的准备工作。制定项目的施工进度计划,确保项目工期目标的实现。
7.督促工程技术人员填写施工日志,及时编制、上报有关工程报表;做好技术文件和内业资料的收集、整理、签认、传递、汇总和归档工作。根据工程进度,及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。负责编制交竣工技术资料,参与交竣工验收。8.深入施工现场,核对图纸、核实工程数量,检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况,解决施工技术难题,加强对施工全过程的技术控制。组织隐蔽工程的检查验收,记录好施工日志,及时编制、上报有关工程报表,办理有关设计文件变更的报批和实施。有效控制工程分包、测量、试验、现场管理、安全、文明施工等技术业务管理。
9.负责对本项目技术质量的定期检查,发现工程质量事故应进行调查、报告,并提出处理意见。根据工程特点,组织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施,开展QC小组攻关活动,参加撰写工法、专题论文和技术总结等工作,对新技术,新材料,新工艺的推广和应用,应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
10.负责指导试验、检测和测量放样的技术业务工作,监督、检查试验及测量的项目、指标、技术要求是否符合设计文件的要求。11.负责研究解决改善劳动条件,减轻笨重体力劳动、消除噪声等健康安全的技术治理方案。
12.参加项目质量定期检查,参加项目质量事故和质量问题的调查和处理,配合、参与公司的质量大检查,参与质量事故的调查处理。参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。13.负责项目计量管理工作,建立计量器具台帐,做好计量器具的检定和维护、保养工作。
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工程部质量职责
1.负责和协调公司质量体系文件的实施，做好各部门接受内、外审的准备工作，并负责经理部质量体系的日常管理工作。2.妥善保管会议记录，做好文件和资料的统一管理工作。3.做好对文件的更改工作。
4.贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准和工艺操作规程。5.审核施工图和有关技术资料，填写施工图会审纪要。
6.编制施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施和安全技术措施，并组织技术交底工作。
7.组织领导工程中测量、试验和计量工作。8.负责工程中变更设计的报批和实施工作。
9.组织工程质量检查和验收,并填写质量检查评定记录。10.加强技术管理，制止和报告违反有关技术要求的行为。11.负责工程施工质量事故的调查分析，编制纠正和预防技术措施方案。
12.参与合同评审、修订和对分承包合同评审工作，负责分包工程的技术指导和质量监督检查。
13.收集整理施工原始记录，编制有关竣工资料，参与竣工验收。14.负责工程原材料、半成品的检验和标识工作。15.向相关部门提供必要的信息和资料，协助其工作。
16.每年1月上旬和质量体系文件换版后一个月内，向公司报送本项目的现行有效文件控制清单和质量记录清单。17.负责统计技术的应用工作。
18.加强计量工作的管理，保证施工生产的需要。19.完成其他相关文件中规定的各项职责。
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工程部安全职责
1.负责进行安全技术、劳动保护的研究工作，承担工程安全技术上的审查和设计，解决施工生产中的有关安全技术问题，对因技术原因导致的安全问题负责。
2.在技术革新、技术改造、新产品试制、采用新工艺、使用新技术时，必须符合有关安全技术规定和劳动保护方面的要求。在试制、投产前负责提供安全操作方法和安全技术规程，并进行安全技术指导，妥善做好各项安全措施。
3.协助人力资源、安质部门编制安全技术教育计划，向作业人员进行安全技术交底。
4.参与有关劳动保护、安全生产措施分部的审查，以及劳动保护、安全生产方面的标准、规范、规程的制订和审查。
5.参加重大伤亡事故的调查和分析，从技术角度分析事故的原因，提出防范措施。
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工程部主任岗位职责
1.全面负责本部门各项工作，及时组织工程部学习文件指示及会议精神。
2.组织本部门学习承包合同技术规范，熟悉、审核施工图纸及相关技术资料，并将本部门工作落实到人。
3.协助项目领导组织现场施工，帮助解决工程技术和质量问题。4.对施工原始记录和重要数据检查并复核，对工程质量负责。5.负责工程部内部协调工作，并协调经理部其他各部门开展工作。6.加强与监理工程师及内部质检工程师的沟通，提高质量管理水平。7.负责写工程部工程日志，按阶段编写工作总结及工作计划。8.以身作则，营造一种清洁、文明、学习、上进的工作环境。
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工程部主任质量职责
1.负责协调公司质量体系文件在本项目的实施工作。2.负责组织各部门接受内、外审工作。
3.组织审核施工图纸和有关技术资料，负责填写施工图会审纪要。4.协助项目总工编制施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施和安全技术措施，并组织技术交底工作，负责填写技术交底记录。5.负责工程中变更设计的报批和实施工作。
6.负责工程质量事故的调查、分析，编制纠正和预防技术措施、方案。
7.参与合同评审，修订和对分包合同评审工作，负责 对分承包工程的技术指导工作。
8.收集、整理施工原始记录，编制有关竣工资料，参与竣工验收。9.向有关部门提供必要的信息和资料，协助其工作。10.组织领导工程中测量、试验和计量管理工作。11.负责指导特殊工序或关键部位施工方案的落实。12.完成其他相关文件中规定的各项职责。
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经营部职责
1.负责项目成本管理工作,会同财务部门编制项目成本费用控制计划,制订成本控制措施,严格成本控制,月度进行成本核算和经济活动分析。对工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费进行成本策划和预算。
2.负责项目变更、索赔管理工作,进行项目前期策划,过程申报及争取报批工作;注意资料的收集和整理工作。
3.负责项目标后预算管理工作,根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本;负责项目施工预算管理工作,按施工预算进行成本控制、核算和经济活动分析。4.负责项目施工定额的测定工作
5.负责项目对外签订的生产经营合同管理工作
6.负责项目绩效考核管理工作,结合项目实际需要制订专项绩效考核办法并组织实施,负责项目管理评价和改进落实工作
7.在项目领导的组织下,负责施工队伍的选择、评价及管理等工作,定期组织相关部门对合作队伍的进度、质量、安全、环保等方面的履约情况进行考核,并对项目生产经营合同纠纷进行协调和处理
8.及时办理计量支付、工程结算。对分包工程的结算严格执行有关规定,防止超结算现象的发生
9.开展本部门工作有关的质量过程识别、危险源和环境因素识别工作,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素,识别结果报项目安全部门,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
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经营部质量职责
1.协调公司质量体系文件的实施，做好本部门内、外审的准备工作。2.协助总工对质量计划的编制、报批和实行。
3.协助公司生产经营科进行合同评审和合同修订的评审工作。4.负责组织本项目自行承担的对分承包方的评审和管理。5.负责制定工程施工生产计划，并提供给相关部门。
6.负责收集招、投标的信息和服务信息，并及时上报公司生产经营科。
7.负责组织缺陷责任期的服务工作。8.做好工程的竣工移交工作。
9.每年1月中旬和质量体系文件换版后1个月内向工程部上报有效文件清单和质量记录清单。10.完成其他相关文件中规定的各项职责
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经营部安全职责
1.编制施工生产计划的同时，要编制安全措施计划，在检查生产计划完成情况的同时要检查安全措施计划的落实情况。
2.安排施工生产计划时，必须考虑设备装置的额定能力，防止设备、装置超负荷运转，应考虑到水、电、气、汽的平衡，在施工生产安排上还要确保设备的中修、大修计划按期实施，组织好均衡生产。
3.在生产调度中，发现有重大危险要及时进行调度指挥，采取措施消除隐患。
4.在制订长远规划时，应包括安全管理和安全技术研究、改善劳动条件和安全生产、文明生产的内容，应将“三废”排放超标以及噪声大等对环境、人身健康有危害的设备、场所的治理纳入生产计划，有步骤地进行治理。
5.各级生产调度会议应将安全生产列入会议内容，组织经济活动分析应同时分析安全生产情况。
6.严格按照安全防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则，安排安全防护设施工程的施工。
7.严格控制安全技术措施计划经费，专款用于安全防护设施，不得挪用。
8.基建（包括临建）方面，贯彻执行国家有关《建筑安装工程安全技术规程》的规定，施工前应按照施工程序编制安全技术措施，外包施工的，应向承包单位提出施工安全要求，并负责检查督促落实；新建、改建、扩建工程分部，必须符合国家有关环境保护、安全卫生的要求。
9.开工前和施工过程中，都要针对施工的实际情况，提前充分考虑与施工相配套的安全防护设施的费用，保证安全设施费用有效、合理、经济地使用。要根据工程变更情况，及时对安全防护设施费用进行重新审定，合理追加或削减安全设施费用。
10.在进行经济活动分析时，要对安全投入的有效性和合理性进行评价，对由于安全事故造成的直接和间接经济损失进行评估。11.要把安全生产指标列入经营承包考核、兑现等工作之中。
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经营部主任质量职责
1.协调公司质量体系文件在本项目的实施工作。2.负责组织本部门接受内、外审工作。
3.协助项目总工协调质量计划的编制、报批和实施。4.会同工程部做好工程的交付工作。
5.负责本项目自行承担的对分承包方的评审和管理。6.负责本项目包清工的管理与控制。7.负责组织缺陷责任期的服务工作。
8.负责制定工程施工生产计划，并提供给业务部门。9.负责收集招投标信息和服务信息，并上报公司生产经营科。10.完成其他相关文件中规定的各项职责。
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材设部职责
1.贯彻执行上级颁发的各种机械设备管理规章制度,并检查落实情况。
2.负责项目机械设备的调配工作;负责编制并实施机械设备、小型机具的购置计划、自有设备维修保养计划和报废申请工作,监督检查驾驶、操作人员做好日常保养工作,保证机械设备性能良好。3.负责自购设备的选型、询价、采购、验收和固定资产填报手续;负责外租设备的调查、评价、进场验收以及手续的办理、费用结算等工作。凡购置各种机械设备、电气设备、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备,必须执行国家、局和公司的有关规定,严格审查其产品合格证明资料,并同时作抽样检验。4.对机械设备、锅炉压力容器及自制机械设备的安全运行负责,认真执行建设部《建筑机械使用安全技术规程》和质量技术监督局关于特种设备、锅炉压力容器的相应规程,并监督各种设备的维修、保养管理工作。严格执行局特种机械设备管理规定,对进场特种机械设备进行检查、验收,严格把关。进场特种机械设备必须持有:生产许可证、产品合格证、安装队伍的安装资质证、地方有相应资质的检验检测机构的检验合格证、司驾人员的上岗证。5.负责定期检查机械设备技术情况,做好机械设备各种原始记录;建立健全各种台帐、报表,按要求每天填写机械设备的运转和维修记录,每周报安保部,每月报项目存档。
6.严格执行局《协作队伍自带机械设备管理规定》、《机械设备使用、维修、保养过程健康安全和环境保护的管理规定》,做好机械设备在使用过程中的安全防护、环境保护和节能降耗工作,随时进行检查、监督并做好记录。
7.开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作,评价出重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。8.按国家要求定期对建筑起重设备进行安全检测工作。
9.施工现场购置各类建筑材料,应符合国家和公司有关文明施工和环境保护的要求。
10.采购劳动保护用品时,应严格审查其生产资质和产品合格证明材料,并抽样检测。对专控劳动保护用品,应按有关规定执行,接受安全管理部门和质量技术监督部门的监督检查。
11.认真执行局文明安全施工有关标准,做好施工现场料具管理,保证安全生产。
12.组织对机械事故的调查、分析,根据管理权限进行处理或上报。13.配合有关部门做好职工技术培训工作。
14.项目物资部门及各物资管理关键岗位的职责见中交第一公路工程局有限公司《物资管理办法》。
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材设部质量职责
1.负责本项目对材料分供方评价资料的收集，搞好市场调查，做好材料采购和质量控制管理工作。
2.负责本项目的对业主提供的产品的控制工作。3.负责本项目的原材料标识和可追溯性的管理工作。4.负责对不合格原材料及半成品的处置等工作。
5.负责对原材料及外购半成品的贮存管理并协助原材料的搬运。6.认真做好本项目经理部的施工设备管理。7.做好施工设备的配备（购置、调度、租赁）工作。8.建立施工设备台帐，保管设备的技术资料。9.做好各种原始记录的统计工作并及时上报机械科。
10.负责施工设备的保养维修工作，并编制月度机械修理计划报公司机械科，编制修理设备材料配件计划交材料部。11.负责向经营部提供施工设备现况。
12.认真做好施工设备管理工作中的检查、监督及指导工作。13.负责向机械科提供设备报废清单。14.负责设备的状态标识管理。
15.每年1月上旬和质量体系文件换版后一个月内，向工程部报送本部门的现行有效文件控制清单和质量记录清单。
16.参与经理部组织的对合同修订的评审和对分包方的评审工作，负责对分包方设备进行评价。
17.完成其他相关文件中规定的各项职责。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
材设部安全职责
1.负责机械、电气、仪表、起重、锅炉、焊接、压力容器等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏、有效。按照安全技术规范的要求，定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态。2.各种机器设备的安全防护装置应保持齐全有效。
3.凡新投入施工生产的设备，包括自制设备，必须有保障操作人员安全健康的设施，并负责组织投产使用前的鉴定验收。4.协助有关部门对机械设备操作人员进行操作技术的培训和考核。5.负责制订和修订机电、设备的安全操作规程，参加由于设备问题造成的伤亡事故的调查分析，并提出防范措施。
6.负责安全防护、劳动保护措施所需物资和器材的采购供应，并确保采购的物料符合安全技术标准的要求。
7.负责对采购、保管、发放、运输等人员的安全教育，切实搞好物资储存和运输中的安全管理工作。
8.要认真贯彻国家有关危险物品安全管理规定，制订出具体、有效的管理办法，并督促所属单位认真执行。
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材设部主任岗位职责
1.贯彻执行国家有关物资的方针、政策、法令和上级管理制度，制订项目物资管理实施细则，全面负责本部门的业务工作。2.根据施工生产需要，编制材料采购供应计划，组织市场调查询价并保质、保量、按时、齐备地组织物质采购供应，确保施工生产顺利进行。
3.组织推行主要材料限额领料制度，加强量差控制，降低供料成本。定期组织分析节超原因，提出改进措施。
4.规范仓库管理，督促做好物资验收、发放、保管工作，做到帐、卡、物相符，减少使用浪费。
5.督促做好库房安全工作，做到防火、防潮、防盗、防损坏、防变质。
6.组织建立健全各种物资统计台帐，定期编报各种物资统计报表，及时与财务对帐，做到帐帐相符，帐物相符。7.组织业务培训，提高材料人员素质和管理水平。8.负责组织经理部机械的维修、保养和租赁工作。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 材设部主任质量职责
1.组织有关人员对分供方进行调查、咨询、搜集，整理各项调查资料。
2.参加对物资分供方的评议，建立合格分供方各名册并上报，审批后执行。
3.协助经理签订供需合同，按规定要求对分供方进行考核。4.根据经营部提供的物资月需用量计划，编制物资供应采购计划，按时上报相关部门，组织货源平衡工作并签发采购通知单。5.做好对业主（顾客）提供产品的验证和管理。6.协助业主做好对材料的检验工作。
7.负责检查现场材料和库存材料的标识、贮存、管理情况。8.做好相关部门协调配合工作。
9.做好机械的统一管理，保证机械的正常运转。10.认真组织落实施工设备的控制工作。11.负责办理施工设备的配备工作。12.认真落实施工设备的保养维修工作。
13.编制月度机械修理计划和修理设备材料配件计划。14.负责建立设备台帐，保管设备技术资料。
15.做好施工设备管理工作中的检查、监督及指导工作。16.负责设备的状态标识管理。
17.参与经理部组织的对合同修订的评审和对分承包方的评审工作，负责对分承包方的设备进行评价。18.完成其他相关文件中规定的各项职责。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
统计、料帐员岗位职责
1.按照上级规定的物资统计制度准确、及时、全面汇编物资统计报表，写好有分析的文字说明，报送有关部门。
2.建立物资统计台帐，及时记录物资收发动态及库存储备升降，为计划员安排进货或调剂外拨提供依据。
3.经常深入工地检查材料消耗定额执行情况，分析材料节约或超支情况和原因，研究制定节约降耗措施；配合计划员进行（竣工）工程项目的物耗分析。
4.建立料帐、记录收发动态及来往帐务，审核传递各项凭证，定期编报库存余额报表，及时与财务部门结算料款，定期核对帐目。5.参加编制材料目录计划价格，汇编采购用款计划；配合进行材料成本经济活动分析，降低采购成本和仓库保管费用。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司
采购员岗位职责
1.遵循物资采购纪律和市场管理有关规定，不徇私情，不谋私利。2.严格按照采购计划所列品种、规格、型号、数量、价格、供应时间办理各项采购事宜。
3.熟悉物资供应渠道，了解市场信息，按规定报送采购计划，办理订货购货提货。
4.建立采购登记台帐，记录采购计划完成情况，进行采购成本的计划与实际对比，及时总结经验，随时收集产品资料。
5.编报采购用款计划，管好采购资金、专款专用，不得挪用。完成采购任务后，及时向财务部门办理报销结算，定期核对往来帐目。
6.协助做好清仓利库工作，努力处理和推销积压物资，减少资金占用，以求物尽其用。
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采购员质量职责
1.协助部门主管做好对材料分供方的调查工作，按照程序和要求搜集资料。
2.负责按合格分供方名册采购规定的材料，对采购的材料质量负责。对经检验不合格的材料及时退货或更换。3.参加对合格分供方的调查、考核和评价工作。4.及时收集市场信息，寻找新的质量好的材料来源。5.完成其他相关文件中规定的各项职责。
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财务部职责
1.在项目经理领导下,全面负责项目财务管理与核算工作并接受项目财务总监的监督和指导,为施工生产和管理体系运行提供资金保证;全面负责人员调配、薪资、绩效考核、培训等管理工作。2.严格执行国家有关财经法规及财务会计制度;以及局、公司内部会计核算和财务管理制度及相关管理核算办法;做好财务预算的预测、计划、控制、分析、考核工作;做好项目财务预算及预算执行情况报告的编制和上报工作;做好项目资金使用计划和资金使用情况报告的编制和上报工作。
3.根据施工项目实际情况及安全技术措施经费的需要,在资金安排上优先考虑安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费。
4.加强项目成本管理,结合经营部门认真编制成本计划,并将降低成本的指标和措施落实到费用分管部门,每月组织进行成本分析,成本核算的资料规范、真实,完成上级下达的各项财务考核指标。5.加强资产和负债管理,执行财务风险管理机制,加强资金和现金管理,严格按规定缴纳上缴各种款项。负责收集、整理有关财务资料,按时编制并上报各种财务报表,为项目领导提供真实的会计信息。6.认真执行资金有偿占用,及时结算工程款项,拖欠工程款有专人负责催收,及时清理债权、债务,按时、足额上缴各项费用。7.负责属地税务登记、策划、申报等管理工作。
8.以会计基础工作规范化达标工作为基础,强化管理,定期自评,落实上级改进建议;做好会计数据的保存及会计资料的整理、分类、归档、移交等工作;积极参加各级会计人员从业资格证书的管理及各项业务培训工作。
9.负责保管、使用项目开户银行法人预留印鉴章。
10.负责项目工资发放、职工日常报销、备用金的清收和管理;按规定做好材料采购、设备租赁、工程分包费用的支付工作。11.开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作,评价出重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
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财务部安全职责
1.按照国家和本单位的有关规定，提取安全技术措施、安全防护和其他劳保费用，并单独设立科目，监督专款专用。2.负责拨给职工开展安全教育的宣传费用。3.协助安质部门办理安全奖、罚手续。
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财务主管的安全职责
1.组织落实财务部门的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。
2.组织编制财务计划的同时，编制安全技措经费计划，并保证专款专用。
3.认真贯彻落实劳保用品和防暑降温经费的使用标准。
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试验室职责
1.在项目总工的领导下,负责项目经理部的试验检验工作。2.负责贯彻执行国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程,落实局《项目试验管理办法》,全面掌握与设计有关的试验数据,做好施工过程中的各项试验检测工作,试验数据要准确、可靠,试验频率要符合要求。
3.负责制定试验仪器设备购置计划和项目试验计划,做好开工前各项试验的试验、申报和审批工作。
4.负责配合比设计和优化施工配合比工作,为工程的正常施工提供各种技术参数和准确的试验检验数据。
5.负责对工程所用原材料进行检验和试验,对不符合规程要求的原材料和工序产品,进行标识,并及时清出场,防止被错用、误用。6.对施工过程中的现场试验和检测实施全过程监控,实行动态管理,施工过程中随时指导纠正,避免不合格产品和流转到下一个施工工序;配合相关部门对工程质量进行现场检测,对存在问题提出建议和措施。
7.建立试验仪器设备台帐,做好试验设备的使用、保养和维护,并按规定周期及时送检。
8.负责试验记录、报告、台帐的建立,做好所有试验报告和试验原始记录的收集、整理、签认、传递、保存、归档工作,及时上报业主、监理和上级主管部门要求的各种试验报表和资料。
9.负责工程交工前的最终检验和试验;并按交工验收要求,将所有的试验记录、报告以及分项、分部和单位工程的评定结果等资料整理并装订成册。
10.收集各类试验科技信息,努力学习新技术、新试验规程和新测试方法,做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。
11.执行局《试验室安全管理规定》、《对“四新”推广应用过程中有关职业健康安全和环境管理的规定》,积极参与应用、推广“四新”项目相关的试验和检测工作,并做好试验工作中的安全保护和环境保护工作。
12.开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作,评价出重大危险源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价,具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
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试验室质量职责
1.认真贯彻和执行国家有关试验技术规范、规定、质量标准、操作规程及业主对试验工作的有关要求。
2.对所有进场原材料严格按取样标准进行检验和试验，并将其结果及时报送材料部门和工程部。
3.在砼施工中，严格按已经试配并报监理工程师签认了的配合比控制施工，发现问题及时采取措施。
4.在材料部门和内部监理工程师的配合下，组织对各种材料进行试验和验收的标识工作，避免未经检验或试验不合格的产品投入使用。
5.实验室的各种仪器或器具应经常进行维修和保养，使仪器或器具在检定周期内处于正常状态，不能正常工作的必须禁止使用。6.实验室除积极主动完成本项目的试验任务外，还应完成试验所规定的科研项目。
7.做好路基路面压实度，砼抗压强度、数理统计工作。8.完成其他相关文件中规定的各项职责。
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试验室安全职责
做好材料进场的验收和抽检，配合施工进度做好见证试验，监督安全生产。
试验室主任岗位职责
1.对项目总工程师负责，完成并定期汇报试验室的工作，对试验室的试验、检测及行政工作负全面的领导责任。2.负责完成上级下达的检测任务和交办的有关工作。
3.负责贯彻执行国家、部颁施工规范、试验规程、合同要求、工程质量监督检验及政策法规。
4.领导和组织项目经理部的各项检测工作，在开工前提出试验检测计划上报并组织贯彻实施。
5.负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作，及时上报各种资料。
6.领导建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按周期及时送检。
7.组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。
8.负责本试验室的试验人员的专业知识学习、业务技术培训和政治思想教育工作。
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试验室主任质量职责
1.认真贯彻和执行国家有关试验技术规范、质量标准、操作规程以及试验工作的技术要求，并对该室进行技术监督和指导。2.及时进行各项配比设计、试配和配合比优化工作，为项目工程创优质、争效益。
3.组织并实施对项目原材料，施工过程中半成品及最终产品的检验和试验，并对各种材料进行标识。
4.负责对试验资料进行审核、归档和保存，并将有关资料上报相关部门。
5.定期指导试验员进行一次砼强度数理统计，并绘制强度波动图，便于及时改进。
6.协助竣工验收检查，整理竣工资料，认真、复核试验记录，并对试验结果负领导责任。
7.负责项目实验、科研课题的组织和资料整理、存档及技术总结。8.完成其他相关文件中规定的各项职责。
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试验工程师岗位职责
1.学习并掌握试验规程、技术标准和计量的有关规定。2.负责组织各种原材料有关项目的试验，并提出试验报告。3.负责各种配合比的设计与组织试验。4.及时收集、整理各种原始记录和试验报告。
5.负责仪器设备的日常管理工作，对主要仪器设备制定操作规程。
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司 试验技术员岗位职责
1.认真学习试验规程，掌握技术标准和试验方法。
2.组织指导试验工人进行有关项目的试验，并填写试验记录，登记试验台帐。
3.指导试验工人进行各种配合比的试拌、制件、养护及试压工作。4.协助工程师做好各种原始记录、试验报告的收集、整理和汇总工作，并负责有关试验记录的复核工作。
5.带领并指导试验工人学习业务知识，提高试验操作水平。6.完成领导交办的其它工作。
服务创新, 是指在服务过程中应用新思想和新技术来改善和变革现有的服务流程和服务产品, 提高现有的服务质量和服务效率, 扩大服务范围, 更新服务内容, 增加新的服务项目, 为顾客创造新的价值, 最终形成服务企业的竞争优势。
业界也进行了服务创新的尝试, 主要集中在经营管理、服务产品、组织结构、营销推广、流程再造等方面, 以经营管理和服务产品居多。经营管理方面, 7天连锁酒店以其“鼠标+水泥”的经营模式, 成为酒店业服务创新的典型代表。此外, 还有以深圳威尼斯酒店为代表的主题化经营, 也是服务创新在酒店行业的应用典范。而服务产品方面, 个性化服务、亲情服务、快乐服务、超前服务的出现也反映了服务创新的趋势。
在酒店业顾客需求多样化、个体间竞争激烈, 全行业利润率下降的今天, 服务创新对酒店具有重大意义。首先, 酒店从属于服务行业, 具有“规模效应小、技术障碍不明显、行业壁垒低”等在服务业中普遍存在的特点。只有推行服务创新, 才能提高酒店的竞争力, 使其在激励的市场竞争中占据一席之地, 赢得发展;其次, 顾客的需求是随时代的发展而变化的, 且经常受以往经历和他人口碑的影响, 具有多变性的特点, 再加上个性化服务时代对服务期望的多样性, 因此酒店需要服务创新来吸引顾客、提高顾客忠诚度;最后, 服务创新还是创收增利, 延长服务生命周期的有效手段。借助服务创新, 酒店能在消费者心目中树立良好的影响, 赢得知名度和美誉度。
广州天河新天希尔顿酒店在开业之初, 选择一种与其他酒店不用的服务模式, 其他等级别的酒店的总机隶属于前厅部, 主要负责外部的信息传递, 服务中心隶属于客房部, 负责酒店内的对客服务。由于调查到客人对服务期望值的提高, 归属于不同部门的服务相互渗透的趋势日益明显, 服务信息在不同部门间流动、交换的频率越来越高。希尔顿酒店就要改变各个部门单打独斗的状况, 在整个酒店范围内建立起信息集中化、服务一体化的服务模式。广州天河希尔顿酒店的管理层确立了“客户第一性、效益性、系统优化”的创新原则, 实施以客人为中心的“服务中心+总机”模式。“服务中心+总机”模式, 即建立一个立足于前厅部与客房部、网罗各个部门的信息中枢, 将总机职能中涉及对店内客人服务的部分划入服务中心, 其余职能通过通讯网络转移给相应的职能部门。
服务中心与总机的合并, 需要配套一个性能稳定、成本适中的通讯网络来确保信息传递的准确性和及时性。专门用希尔顿集团的固定系统Hotsos, BB机及发射台被广州天河新天希尔顿酒店应用到发送服务指令、传递信息等日常服务中都是通过Hotsos系统来实现。性能方面, 经过一年时间的测试, 信号干扰及人为操作错误的几率已降低到7%以下, 基本上能不出现BB机接收不到指令、接收到的指令错误、接收到的指令不全等情况。经过精心的培训, 接线员发送代码出错率也大大降低。
为确保服务中心的対客服务质量, 希尔顿酒店规定, 只有在客房部当过两个月以上的服务员, 熟悉客房的运作, 表现突出者方可进入服务中心顶岗学习;在服务中心顶岗学习两个月并顺利通过这两个月的考核后, 才能成为服务中心的正式员工。除了准入制度的规定, 酒店还对培训制度进行了创新。基于相似的职能基础、成熟的技术条件、符合要求的员工素质, 希尔顿酒店的服务模式创新时机成熟, 具备了可行性。
实行“服务中心+总机”模式后, 希尔顿酒店首先将总机原来的职能进行划归, 叫醒、内线转接职能转入服务中心, 由接线员进行操作, 而预订电话则在接线后转给前台, 由前台部的预订员接听。接线员能答复的问题, 可当场答复客人, 接线员能提供的服务, 可即时提供给客人, 超出接线员职能范围的来电, 可转接给相应部门。原来服务中心的客房服务职能维持原状, 并配以一个由BB机和相应的服务代码组成的通讯网络。
服务中心与总机合并后, 员工人数从20人精简为14人, 其中通宵班次从4人精简为2人。每天三个班次, 早班、晚班各四人, 通宵班次两人, 平均一天下来要接1500多个电话, 发出1000多个服务指令。
从“新服务传递系统”的维度进行分析, “服务中心+总机”模式通过合理划归职能, 建立适当的部门结构和服务流程, 对服务创新进行协调和管理。实践证明, 合并后的服务中心+总机, 在职能和运营2方面取得了显著效果。
1.提高了客人满意度。服务中心与总机合并后, 客人服务诉求的解决效率更高, 客人的满意度显著提高。首先, 客人有了便捷的服务渠道, 只需使用房间内的电话拨“0”, 即可享受酒店温馨细微的服务, 避免了求助无门的现象;其次, 服务信息传递更流畅, 并出台了相应的服务时限承诺 (如:开房3分钟内完成, 行李5分钟内入房等) , 节约了客人的等待时间;再次, 万一服务过程中出现问题, 客人有投诉的途径, 酒店也有发现问题、解决问题的机会。服务模式的创新, 让客人感受到了酒店“温馨细微, 物有所值”的服务, 提高了客人的满意度。
2.节约了人力资源成本。服务中心与总机合并后, 相关员工人数从20人减少到14人, 其中通宵班次从4人精简为2人。人数的减少使岗位职责更加明确, 信息交流更加快捷, 降低了人力资源成本。
作为服务创新中的“服务传递系统”维度的创新, “服务中心+总机”模式立足于酒店的实际情况, 这一模式以其复合性、高效性、延伸性适应了服务多元化、综合性的发展趋势, 提高了酒店的信息传递效率及服务水平, 既节约了运营成本, 又提升了客人的满意度, 必将在日益激烈的市场竞争中, 为酒店创造更大的经济效益。
摘要：本文基于对国内外服务创新的研究成果, 结合对广州希尔顿酒店的专题研究, 运用服务创新的“四维度模型”, 对该酒店的“服务中心+总机”模式进行探索, 重点针对组织架构重组和信息传递流程方面, 旨在为其他酒店进行服务创新提供一定的借鉴作用。
关键词：酒店管理,服务创新,服务模式
参考文献
[1]彼得.德鲁克管理的实践[M].机械工业出版社, 2009.
[2]汪涛, 蔺雷.服务创新研究:二十年回顾与展望[J].软科学, 2010, 24 (2) :17-20
[3]蔺雷, 吴贵生.服务创新的四维度模型[J].数量经济技术经济研究, 2004 (03) :32-37
本刊综合报道中央各部门各单位出版社体制改革的政策措施已经确定。
资产：按照党中央、国务院的有关政策和财教[2008]256号文件执行。出版社转制前占用的固定资产、流动资产、无形资产，经核实后划给出版社继续使用。
财务：转制后的出版社在经济上与原主管主办单位必须脱钩。由于出版社转制造成部门、单位津补贴资金来源减少的，由财政部给予解决。转制前享有财政经费支持的出版社，转制后在一定时期内继续拨付。
人员：出版社体制改革不搞下岗再就业。按照老人老办法、新人新办法，中人自愿选择一次的基本精神，做好人员的分流安置工作。出版社转制后，按照属地管理的原則参加基本养老保险，可享受相关优惠政策。
税收：中央在税收上给了多项政策优惠，对转制出版社免征企业所得税、免征房产税、免征增值税、免征进出口税等做出了明确的规定。
行政关系：由中央和地方出版集团公司联合重组的，主管主办单位关系随产权关系变更；跨部门组建出版集团公司的，按照资本结构和业务重点，重新确定主管主办单位，同一部级单位主管的出版社组建集团公司或只有一个出版公司的，主管主办关系暂时不变。
退出：对不具备资产、人才等市场准入条件，严重亏损且无市场生存能力或主管主办单位不愿意再保留建制的出版社，可以在转制前退出。主管主办单位不愿再办而出版社希望转制保留的，可以申请托管。有些部门单位编辑事务多，可以在机关内部设立编辑机构，原出版社出版权注销。
北京出版集团有限责任公司挂牌成立
本刊讯(记者缪立平)5月8日北京出版集团有限责任公司正式挂牌成立，这标志着北京出版社出版集团由事业单位正式转企改制成为企业。新闻出版总署副署长邬书林，市委常委、宣传部长、副市长蔡赴朝出席挂牌仪式并讲话。
北京出版社出版集团是新闻出版总署1999年批准组建的全国首批七家试点出版集团之一。其前身北京出版社成立于1956年，50多年来共出版各类图书2万余种、15亿多册，出版物获得多项国家级出版大奖和文学大奖。转企改制后，原北京出版社出版集团和北京出版社撤消事业建制，注销事业法人，由市政府出资并按照《公司法》设立为国有独资的北京出版集团有限责任公司。
邬书林在讲话中指出，北京出版集团有限责任公司在转企改制和谋划未来上做了大量扎实有效的工作。集团公司要以正式挂牌为重要契机，进一步贯彻落实科学发展观，深化改革，理清发展思路，尊重出版规律和市场规律，加快发展，努力做大做强，把北京出版集团有限责任公司打造成为有重要影响的现代出版传媒集团。
蔡赴朝要求，北京出版集团有限责任公司要始终把社会效益放在首位，努力实现社会效益和经济效益的有机统一；要抓紧建立和完善现代企业制度，完善企业法人治理结构，加快转变企业发展方式。要做强做大内容产业，建立现代出版发行体系，以品牌战略确立竞争优势，以资产经营优化资源配置，以技术创新提高规模效益，以外向发展寻求更大空间。
百种少儿优秀图书展示展销活动在京启动
本刊讯(记者张倩影)“读好书，迎六一”——百种优秀少儿图书展示展销活动5月27日在北京图书大厦正式启动，这是新闻出版总署第六次向全国青少年推荐百种优秀图书，以引导青少年健康阅读，营造有利于青少年健康成长的社会和文化氛围，促进全民阅读活动深入开展。
今年推荐的百种少儿图书，着重青少年思想道德建设，引导青少年向英雄人物学习，切近青少年生活实际，更加符合儿童的阅读心理，有以下几个突出特点：
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