物资采购合同协议书（共10篇）
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电脑采购合同范文：购买电脑合同协议书
甲方：
乙方：
一：购买产品具体事项：
产品规格：联想扬天 M5700V
产品要求：质量合格，达到验收要求
二：价格
每台价格以 3820 售于我方，由甲方免费运往我校。
三：支付
我放承诺按下列付款方式支付
签约后支付总价 30%定金
在收到我方定金后甲方在一个月内完满完成产品的运输、安装调试，并确定无误后我方再汇付 70%的余款。
四：交货期限
甲方在收到我方定金之日就开始运送电脑，并在一个月内完成对电脑的安装调试工作。
五：服务要求
自我方购买甲方电脑之日起，甲方保障对其公司产品履行三年保修义务。刚投入使用期出现任何问题，一个月内无条件退货或退换新货。
甲方电脑到达我校后甲方应派出技术人员进驻我校一个月，一保障甲方产品正常运行且随时回答我方有关产品的疑。
六：保修要求
该设备及部件从签署现场验收之日，免费维修期之内(三年内)出现故障，由卖方负责在收到我方通知 7 日之内进行调试或修理。如果卖方不履行上述维修义务或故意延迟维修期，则应承担由甲方引起的一切损失。
七：合同效力
本合同经买卖双方签署后生效
买售人(签章)：出卖人(签章)：
地址：地址：
电话：电话：
签定日期：
1 完善企业物资采购管理制度
物资管理在企业内部管理工作中占有重要的地位, 它是企业生产经营的后续保障, 物资采购是其重要的组成部分, 基于此, 也就涉及到合同方面的管理内容, 因此, 对于企业来说就必须要加强物资采购方面的相关制度。企业要结合自身实际状况, 对物资采购的各个流程进行全面系统的梳理和分析, 制定一个健全合理的管理制度, 管理制度的内容也要涉及到方方面面, 包括采购申请制度、供应商评估制度、合同管理制度、采购定价制度以及采购验收制度等, 提供一套高效的监控体系, 并采取时效性强的管理办法, 确保企业的整个物资采购工作是严谨合理的, 可以为企业的长远健康发展提供必要的支持。
2 强化对采购人员的管理
物资采购涉及到企业的经营状况, 采购的主体是企业采购部门, 而具体的采购活动则需要由采购人员来负责, 因此, 采购人员的业务水平高低就直接影响着采购工作能否顺利进行, 也关系着企业的经营运行效果, 因此, 从企业的长远发展角度来看, 就必须要重视对采购人员的管理, 同时随着社会主义市场经济的繁荣发展, 客观上对于采购人员的业务素质也就有了新的标准和要求, 企业要根据自身实际, 对采购人员进行培训和教育[1], 定期的组织教育活动, 及时向采购人员补充新的市场动态信息, 对于合同管理的具体要求和事项也要明确, 保证采购符合企业实际所需, 同时采购人员也要加强自我学习, 不断地完善自身素质, 提高职责意识, 对合同管理具备专业的分析能力, 牢固职业道德防线, 适应企业在新形势下的发展, 确保采购工作环节不会出现较大的风险波动。
3 构建物资采购的综合评价指标体系
建立物资采购综合评价指标体系, 不仅仅是综合评价物资采购工作的主要依据和标准, 更是综合反映各种质量属性的指标集。从当前大多数企业的物资采购合同管理现状来看, 物资采购综合评价指标体系可以依据采购要素和控制要点划分为3个方面。
3.1 产品质量指标方面
对物资采购的供应商资质进行综合审查可以得到这类指标的相关数据, 主要涉及到物资的技术性能、价格水平、质量保证以及社会效用4个部分。第一, 技术性能, 这一指标是产品质量指标的基础, 是与用户的满意度直接相关的;第二, 价格水平, 这是企业物资采购部门在进行市场调查工作时的重要内容, 它可以为物资采购计划的制定提供重要的参考价值[2];第三, 质量保证, 物资采购部门在物资采购过程中, 对于物资供应商的审查主要包括供应商的生产许可证、产品质量合格证以及相关质量认证材料进行审核;第四, 社会效用, 这一指标可以使部门实现稳定发展和提高部门核心竞争力的重要内容。
3.2 采购质量指标方面
第一, 企业的采购行为对于物资流动产生的时间效应属于适时性, 基于此, 为了有效地提高采购适时性的核心内容, 对于企业来说, 就需要根据发展形势适时把握采购时机;第二, 集约性指的是企业在对物资进行集中采购时所获得的批量经济效益;第三, 在物资采购工作过程中, 对于组织计划、协调计划以及控制等的职能运行的整体效率就属于是统筹性, 从当前企业的采购现状来看, 对物资采购的工作流程进行合理整合是提高采购统筹性的关键所在;第四, 采购所具有的创新性主要集中表现在采购工作经验的进一步升华以及采购各个流程的再造, 对于现代企业的发展经营来说, 已经成为了促进企业采购工作稳定运行的重要动力, 对于企业的长远发展来说也是十分有利的。
3.3 项目管理指标方面
这方面的指标评价主要是以项目管理为基础进行的, 通过对采购工作的各个阶段考察来对采购项目管理中所包含有的采购文件的编制、采购物资的抽检以及对供应商的履约情况进行考察等进行的评价, 具体的相关数据信息获取可以从采购行为的实施过程中和对供应商的管理工作中得到[3]。
4 加强对合同的审查
企业采购物资管理工作中, 合同管理的一项重要内容就是加强对合同的审查, 保证合同的签订以及内容是符合企业发展所需的, 并且它的执行也是符合相关发展规定的, 这对于企业的一些重大型物资采购合同来说尤为重要, 因为这类一般涉及到的金额都比较大, 对于企业的发展影响也很大, 因此, 对于企业来说就必须重视它的合同管理工作, 对合同中的各项内容设定都有严格的审查, 必要时还可以由专业化的法律顾问介入其中, 减少因为合同所产生的纠纷现象发生, 从而维护企业的自身合法利益[4]。
5 结语
综上所述, 随着社会主义市场经济不断地完善, 企业作为市场主体的地位得到了进一步的强化。从当前企业在市场经济环境下所起到的作用来看, 它的自身管理是否高效合理就直接关系着企业的市场竞争力, 那么对于现代企业来说, 在企业内部管理中, 合同管理是重要的组成部分, 它是企业生产经营活动顺利进行的保证, 加强合同管理, 强化合同的履行, 提高企业物资采购的质量, 对于企业的长远健康发展来说是有重要意义的, 需要企业结合自身实际状况, 不断地完善优化这方面工作。
摘要：随着我国社会主义市场经济不断地完善和发展, 作为市场主体的企业所面临的发展机遇越来越多, 对于市场的影响也越来越明显, 企业之间的相互交流和合作程度进一步加深, 从当前企业与企业之间的交流合作形式来看, 大都是以物资买卖合同为主的, 而这也是当前企业实现创新发展的一种有效途径, 对于企业来说就需要在这一过程中就需要加强合同管理, 完善相关制度和措施, 促进物资采购质量的提高, 从而为企业的长远稳定发展奠定良好基础。
关键词：合同管理,企业,发展,物资采购,质量
参考文献
[1]王振华.浅谈规范合同管理, 提升物资采购质量[J].企业研究, 2013 (16) :30.
[2]史玮.浅议物资采购质量管理对策[J].价值工程, 2014 (19) :19-21.
[3]朱国华.加强物资采购管理降低企业采购成本[J].太原城市职业技术学院学报, 2011 (5) :74-75.
关键词：电力物资采购;合同风险;管理
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）35-0134-02
电力企业财务、人力、物力的管理是企业经营管理体系的关键所在，而物资管理则是该体系中的重要组成部分。物资的采购对产品生产的影响重大，物资采购过程中任一环节出现问题都有可能导致物资采购预期目标无法实现，在物资采购活动中隐含着多种风险。而采购风险又与合同风险联系紧密，该类风险会贯穿于整个合同管理过程当中，所以说在物资采购过程中要对该环节的工作给与足够重视。在物资采购过程中，电力企业虽然十分重视合同的构建与法律适应等问题，但却未将执行环节的工作落实到位。之所以会出现以上诸多问题，其根本原因在于在物资采购过程中未能和供应商建立良好的合作关系，这不仅导致采购工作的合理性较差，还会引发合同未能履行等诸多风险。
1 电力物资采购合同风险识别的定义和分类
1.1 电力物资采购风险的定义
电力物资采购包括借贷、购买、租赁、交货等多种方式，它是一种有形的采购，物资采购指的是购买技改、电力生产、科技项目、辅助材料、电力营销所需原料、设备和备件、工具等物资的行为，与物资购买相关的职能包括需求计划、项目设计、合同管理、招标管理、仓库管理、物资验收、运输与配送等。而电力物资采购风险则是指物资采购的实际结果与预期目标存在偏差的可能性。电力物资采购风险将会贯穿于采购过程的各个环节，而采购风险又与合同风险联系紧密，该类风险则会贯穿于整个合同管理过程当中，所以说在物资采购过程中要对该环节的工作给予足够重视。
1.2 电力物资采购合同风险的分类
本文主要将电力物资采购合同风险分成了以下几大类。
1.2.1 品质风险
评判电力企业物资采购是否成功的标准主要包括能否准时收到物资以及所接收物资的品质和数量是否达标，所以说物资品质对电力企业来说至关重要。如果电力企业所采购的物资品质不佳将会对企业的生产造成严重影响。
1.2.2 服务风险
在物资采购过程中如果服务质量不到位也会引发一系列风险，其风险主要包括因物资供应商服务质量不佳所造成的风险以及采购无形服务所引发的风险。
1.2.3 交期风险
在物资采购过程中如果可以确保物资交期的准确性将对供应商在产品交期准确、产品品质的提升上有很好地促进作用，也可以将缺货、运送的损害降至最低，缩减物资运输成本。
1.2.4 弹性风险
为确保生产的顺利运营，电力企业需要在生产前作一些相关预测，企业根据产品的预测结果的好坏向供应商增加或减少物资订单，因某些外在因素甚至出现紧急插单等现象，供应商因自身产品供应的弹性问题会引发一定的风险。此外，还存在采购方拿到产品后因进行价格调整、产品修正等而引发的弹性风险。
1.2.5 存货风险
电力企业可能会因存货系统出现问题、偶发性排程问题、当预测失真、支援调度等问题而造成供应链受阻的危害，进而引发存货风险。
2 规避电力物资采购合同风险的应对措施
2.1 电力企业要加强采购合同的管理工作，并优化物流
协同合作
电力企业想要确保自身企业的正常运转是以供应物资不间断为前提的，这也是物资采购管理的一个重要工作环节。采购合同管理可谓是电力企业内部采购管理工作的关键所在，电力企业是通过采购合同这一桥梁与供应商建立规范的采购管理体系的，良好的合同管理体系不仅可以降低电力企业的成本，还可以提高供应商的运作效率。面对复杂多变的物资采购环境，电力企业必须找出采购管理系统的薄弱环节，强化该环节的管理功能，对供应风险形成的根本原因有清楚的了解、认识，通过改善采购制度的控制及强化供应商的选择等多方来防范物资采购风险。
通常情况下，大型电力企业拥有较为广泛的物资采购市场，合同管理所涉及的内容也会有所增加。在此基础上合同管理就要有侧重点，应该将重点放在物资材料供应是否及时及服务是否可靠等关键问题上。供应商要确保供应系统的稳固以及物资供应时间的准确。
最后，电力企业要组建一支最佳组合的高质量采购管理团队，为电力企业提供的可靠供应保障。电力企业要加强供应程序的建设，强化采购合同的风险控制，优化供应品质管理工作。
2.2 制定弹性化较强的物资采购合同，保持结构化转机
电力企业与物资供应商的供应链合作中存在供应与需求的不确定性。所以在物资的采购管理中，物资供应商和电力企业之间所制定的物资采购合同应该具备一定的弹性。在受到外界环境不确定因素影响的情况下，可以有效的解除该影响带来的危害，使电力企业和供应商之间保持良好的供应关系。通过制定弹性较强的物资采购合同来降低由外界环境不确定因素引起的风险。当前大部分电力企业通常采用JIT方法来加强供应链的管理，减少电力企业的库存、降低运营成本，一旦物资需求有较大波动或遇到突发事件情况，这种运作模式就会因弹性不足而使问题无法得到有效的解决。所以说电力企业应该加强自身的应变能力，不仅要注重企业的效率与效益，还应该保持物资采购管理的适度弹性。电力企业与供应商之间建立紧密的合作伙伴关系是防范风险、确保采购管理成功运作的关键所在。电力企业想要与物资供应商之间建立长期的策略合作伙伴关系，就要加强双方成员间信息的交流与共用，并且要加强物资采购合同管理的规范性、制度性，在正式合作体制的约束下，在采购管理双方成员间实现风险分担和利益分享的和谐协作关系。
2.3 强化监督体制，使双方认真履行物资采购合同，避免
企业利益受损
电力企业与物资供应商在签订物资供应合同之后，就要严格遵照合同要求依法行事，根据合同的目的、性质和交易习惯履行协助、通知、保密等义务。电力企业强化对合同履行情况及履行效果的验收、检查及分析，进行有效的监控，确保合同全面有效履行，一旦发现对方有违约行为或违约可能，要规避风险，采取有效措施将合同危害降到最低。电力企业还应该根据实际需求对合同做出及时的更新与补充，必要时还应该及时解除合同。此外，还应该强化合同纠纷的管理工作，电力企业与供应商之间发生合同纠纷时，应严格按照国家相关法律法规处理双方纠纷，将风险降至最低。
3 结 语
物资采购过程中任一环节出现问题都有可能导致物资采购预期目标无法实现，在物资采购活动中隐含着多种风险，企业双方应该加强物资合同的管理工作，以此来规避风险，降低企业的运营成、提高公司经济效益。
参考文献：
[1] 王劲.企业物资采购管理之我见[J].才智，2011，（4）.
[2] 胡振华，周庆.中小企业技术创新研究[J].湖南工程学院学报（社会科学版），2005，（2）.
合同范文频道为大家整理了《采购合同补充协议样本》，供大家学习参考。
甲方：××公司（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
本协议中的所有术语，除非另有说明，否则其定义与双方于 年 月 日签订的《XXX 合同/协议》(下称“原协议”)中的定义相同。
鉴于：
甲方和乙方于 年 月 日共同签署了《XXX 合同/协议》，双方本着互利互惠的原则，经友好协商，就《XXX 合同/协议》中未尽事项特订立以下补充协议。
合同内容补充部分
其它事项说明
本协议生效
本协议生效后，即成为《XXX 合同/协议》不可分割的组成部分，与《XXX 合同/协议》具有同等的法律效力。
除本协议中明确所作修改的条款之外，原协议的其余部分应完全继续有效。
甲方（公章）：
乙方（公章）：
法定人代表 法定人代表
（或授权代表）：
（或授权代表）：
开户银行：
开户银行：
银行帐号：
银行帐号：
通讯地址：
通讯地址：
联 系 人：
联 系 人：
联系电话：
联系电话：
传 真：
1、供货时间：乙方根据甲方要求时间供货至现场。 甲方在需要进货前7日内通知乙方，乙方安排生产及发货事宜。
2、供货地点：乙方送货至甲方施工工地，乙方按甲方提供的存放场地自行卸货、存放，经监理、甲方和乙方三方共同对规格型号、数量及外观验收后方能交货。
四、产品包装标准及费用：产品必须有原厂包装且保证产品不受损害，电缆轴由乙方回收，包装、运输及装卸费用由乙方承担。
五、付款方式及要求:
1、付款方式：付款;全部电缆到工地后经甲方、监理验收合格并取得复检报告后甲方付至合同总价的;工程竣工验收甲方付至乙方全部供货金额的余全部货款的作为质保金，质保期为工程竣工验收后一年，质保期满质保金一次性付清。
2、甲方支付合同价款时，乙方必须开具正式发票。
六、其它约定事项:
1、甲方要求乙方按甲方提供的每种型号实际米数供货 ，为方便甲方施工，电缆到工地验收时不能出现负公差，如有负公差，乙方负责更换，并承担给甲方所造成的全部损失。
2、乙方生产、运输前应及时通知甲方，由甲方决定是否对产品进行监造、监装、监运，乙方须无条件配合。
3、乙方随产品提供使用说明书、合格证、检测报告、技术参数等相关文件，一式肆份。
4、交货产品规格型号、生产厂家、商标品牌必须与合同规定一致。
七、违约责任:
1、乙方提供的货物型号、质量标准等不符合合同规定的，应根据甲方具体要求，由乙方负责包换或退货，并承担因此发生的费用。
2、乙方未按合同要求完成供货而影响甲方施工进展的，由乙方承担由此造成的责任和损失。
八、合同争议:
合同双方发生争议时，由双方协商解决，协商不成时，可向工程所在地人民法院提起诉讼解决。
九、其他:
本合同一式肆份，甲方执两份，乙方执两份，具有同等的法律效力。本合同自双方签字或盖章之日起生效。
甲方：(章) 乙方：(章)
代理人： 代理人：
日期： 日期：
电线电缆采购合同协议书范文篇三
甲方(采购方)： (以下简称甲方)
乙方(供应方)： (以下简称乙方)
甲方由于 京良路一期电力沟道工程(梅花庄外电源)三标段 工程施工用电的需要，现需从乙方处采购电缆材料。根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公开和诚实信用的原则，经甲乙双方协商一致，订立本合同。
第一条 产品及价款
注：此价已包含制作、包装、运到京良路一期电力沟道工程(梅花庄外电源)三标段工地的运费、装卸费、检验检测等费用及税金和利润等，该单价不随市场铜等原材料价格变化而调整。
第二条 供货时间 第三条 质量要求
由乙方提供产品合格证、检测报告等证明材料，证明材料提供给甲方存档使用，乙方供给甲方同样质量的产品。乙方必须保证原材料为合格产品，并且符合标准及规范要求。
GB/T 12666.1-单根电线电缆燃烧试验方法
GB/T 2951.12-2008电缆和光缆绝缘和护套材料通用试验方法
GB/T 3048- 电线线缆电性能实验方法
GB/T 7594-1987电线电缆橡皮绝缘和橡皮护套
GB 50168-电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
GB 50217-2007 电力工程电缆设计规范 GB/T 12706.1-2008挤包绝缘电力电缆及附件 GB 50411—2007建筑节能工程施工验收规范 GB 50303-建筑电气工程施工质量验收规范并按规定经相关质量监督部门复检合格，每种规格电缆均按本合同约定的要求分盘包装，每盘电缆中间均不能出现断头，电缆每米长度偏差不得大于-0.5%。若不能满足以上要求，采购方可采取拒收、退货等处理方法，并追究其违约责任。
第四条 运输、交货及收货
1、交货方式：所有货物由乙方送往双方共同约定的交货地点，并由乙方负责卸车，所产生的费用由 乙方 承担。
2、交货地点： 京良路一期电力沟道工程(梅花庄外电源)三标段工地。
3、货物交与甲方之前，由乙方妥善保管。在进行验收时，如发现缺少、损坏等，甲方有权拒收，因此造成的损失，由乙方自行承担。达到收货要求的，甲方应及时对货物进行签收。
第五条 支付及结算方式
1、支付方式： ①、现金支付 ②、银行转账
2、结算方式：按实际量支付货款或费用。
第六条 违约责任
(一)乙方应负的责任
1、产品品种、规格、质量不符合本合同规定时，甲方可以拒收、退货，乙方应负责包退、包换。由于上述原因延误交货时间，每逾期一日，乙方应按逾期交货部分货款总值的 千分之五 计算向甲方偿付逾期交货的违约金。
2、乙方按本合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如果需要，应照数补交。如甲方需要而乙方不能交货，则乙方应付绘甲方不能交货部分货款总值的 的罚金。
3、乙方供应甲方使用的电缆材料必须保证质量，承担因电缆质量问题引起的一切法律责任，以及赔偿甲方所有的损失。
(二)甲方应负的责任
1、乙方供货无误的前提下，如甲方中途退货或使用其它同类产品，甲方应赔偿本合同总金额
2、对已到达约定交货地点的货物，如发生非乙方原因的甲方拒绝接货或退货，甲方应承担因此而造成的损失和运输费用及罚金。
3、甲方如未按规定日期向乙方付款，每延期一天，应按延期付款总额的 千分之五 计算付给乙方，作为延期罚金。
第七条 合同的调整
1、产品价格如须调整，必须经双方协商后方能变更。
2、如甲方须变更产品品种、规格、质量、颜色、包装等时，应提前 五 天与乙方协商解决。
3、本合同所订一切条款，任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同，对方有权拒绝履行，由此造成的一切损失由单独变更、修改合同的一方承担。
第八条 不可抗力
任何一方如确因不可抗力的原因，不能履行本合同时，应及时向对方通知不能履行或须延期履行、部分履行合同的理由。在取得对方同意后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承担违约责任。
第九条 争议解决方式
本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，如协商不成，供需双方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。
第十条 合同生效与终止
本合同自双方签章之日起生效，到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误，并按本合同规定将货款结算以后终止。
第十一条 本合同一式 贰 份，由甲、乙双方各执 壹 份。
本合同未尽事宜，由甲乙双方协商处理。 以下无正文
甲方(盖章): 乙方(盖章):
代理人: 代理人:
电话: 电话:
乙方：_______________
一、订购产品名称及数量：
_______________。
二、产品规格及价格：
_______________。
三、产品包装要求及规格：
_______________。
四、质量标准：
1、乙方供应的货物须符合国家质量标准、地方质量标准和甲方的生产要求。
2、_______________________________________________。
五、付款方式：
乙方将货物送到甲方处并经甲方检验合格且卸货后__日内付款。
六、交货时间和地点：
20___年__月___日前乙方将货物送至____________。运费由乙方负担。运输过程中货物毁损、灭失等各种风险均由乙方承担责任。
七、双方权利和义务：
1、乙方必须向甲方提供生产企业资质证明、营业执照及相关的手续。其提供的产品，必须符合相关的国家、行业或企业标准，并随货附带产品合格证、化验报告等手续。
2、如乙方提供的货物包装或产品规格不符合要求，甲方有权拒收货物。如甲方拒收，乙方必须按照本合同的约定提供符合要求的货物，且由此造成的各种损失均由乙方承担责任。
3、甲方应在乙方所送的货物到达后及时进行质量检测，如发现质量问题，乙方须立即现场处理善后事宜。因此给甲方造成损失的，乙方应承担甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等)。
4、因乙方产品内在质量问题，引发甲方生产或质量事故，造成甲方损失的，乙方应赔偿甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等)，此责任不因甲方已进行质量监测而免除。
5、如乙方未按照本合同第六条规定的时间送货、送货迟延或货物的数量与合同约定不符，应赔偿甲方违约金__________元。
八、特别声明条款：__________________________________。
九、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力，双方签字盖章后立即生效。双方发生争议时，协商解决，协商不成任何一方均可向__________人民法院提起诉讼。
十、合同签订地：
甲方(盖章)：______乙方(盖章)：_______
代表人签字：________代表人签字：_________
电话：_______________电话：_______________
传真：_______________传真：_______________
开户行：_____________开户行：_____________
账号：_______________账号：_______________
一、科学管理物资合同在企业管理中的重要性
1. 防范并降低法律风险。
当前市场经济的飞速发展, 企业在管理经营活动中不可避免的会面临着各种风险与威胁, 在经营管理中稍一放松, 各种法律风险就会接踵而至。企业的物资管理工作中, 物资合同的管理是最为关键的一环, 是企业经营业务正常运行的重要保证, 但同时也是法律风险的隐藏地。企业在经营管理过程中, 要切实做好物资合同管理工作, 严格把关物资合同的草拟、签订、履行等各个环节, 能够在很大程度上减少甚至避免合同中隐藏的陷阱, 有效防范、降低企业法律风险, 避免因法律风险带来的损失。
2. 促进提高企业的经营管理水平。
合同是否能够全面、顺利的履行, 对企业的正常管理经营至关重要。要想保证合同能够正常全面的履行, 就要切实的做好合同管理工作。合同管理工作也涉及到计划、生产、工程、技术、物资和财务等方面的管理活动, 一旦有某方面的管理工作跟不上, 极易影响到整个合同的正常履行。因此, 企业建立一套既有自我保护、自我管理又有自我约束特征的合同管理机制, 可以全面提高企业的经营管理素质, 使企业各方面的管理都得到加强。
3. 降低企业成本, 提高效益。
合同的有效管理能够促进合同的实际履行, 而只有合同正常顺利的履行, 才能使企业的经营活动得到顺利开展。在现代化的经济形势及生产条件下, 合作、分工是提高企业运行管理效率与质量的重要途径, 各个企业想要得到进一步的发展, 都少不了与其他企业签订经济活动合同。而一旦签订的合作合同在履行时出现了问题, 必定会影响到影响企业项目的开展, 进一步影响企业的正常运营。因此, 对合同的科学管理能够促进合同的实际履行, 从而降低企业生产成本, 提高经济效益。
二、当前企业物资合同执行管理中的问题
根据对当前物资合同的执行管理情况进行分析, 总结出以下几点普遍存在的问题。
1. 没有正确认识到合同管理的重要性。
合同管理过程以洽谈为开始, 以合同失效为终结, 这其中涉及到多个环节。就目前合同管理上的现状来看, 大多数的企业对合同管理的洽谈、草拟等前期阶段的工作比较重视, 到后期就逐渐松懈。在之后的合同管理环节中存在不重视的思想, 并且对合同执行的过程不甚了解, 而且存在拟定、签订合同之后没有向具体负责实施的人员详细交代合同的相关情况的现象, 导致合同履行中经常会出现一些问题。
2. 合同的内容制定不规范。
合同是证明、保持双方交易的基本文件与证据, 主要是为了明确签订合同双方的具体责任及正当权益。而在大部分企业实际的交易过程中, 合同的作用并没有完全发挥, 其中一个重要的原因就是内容不全面、不规范, 如合同权责不清、条款不全等。在合同内容方面往往也存在一些疏漏, 比较常见的情况是违约责任没有明确规定。这样的合同以双方互信为基础, 合作的双方往往是长期伙伴, 合同内容以互利为主, 对于违约责任等比较“敏感”的内容往往一笔带过。表面上看起来, 这样的合同有助于形成友好关系, 但是实际上, 如果出现了问题, 需要担负责任的时候, 二者之间的关系就会由和谐变成互相指责、推诿, 责任追究非常困难。还有的合同条款使用的语言比较含糊、存在歧义, 严谨性差, 这样就导致在出现问题的时候, 双方有可能会因此发生争执, 合同履行受到影响。
3. 法律风险防范意识不强。
合同管理人员的法律意识不强, 合同执行过程中, 一旦出现合同纠纷, 对应当保存的履约证据未能及时收集和保管。而有些合同涉及到诉讼的, 书面证据也并不是所有的都具有法律效力。有效的、具有法律效力的证据, 应该具有与事实有关、原件、有明确内容、有盖章或者签名、未超过期限等特征。不具有法律效力的书面证据只能是废纸一张。在近年来就出现过许多类似的案件:在合同履行签约的过程中, 应该签证确认的却没有进行签证确证, 导致最后发生合同纠纷时, 由于证据不足、不具有法律效力导致无法举证、败诉等局面, 最终只能是企业暗自吃亏。
4. 物资合同管理、控制体系不完善。
物资合同的管理、控制体系是保证合同能够有效实施的重要基础, 然而部分企业的合同管理、控制体系并不完善, 也没有建立合同管理、控制部门, 合同的承办与管理比较混乱。企业由于缺乏对合同进行分级化管理的有效措施, 授权管理体系也不够完善, 许多管理规章没有在审查的基础上落实, 更没有建立有效的合同管理评价机制。当合同在内容、权责等方面出现纠纷时, 不能明确的进行责任追究。另外有大部分对合同的执行状态等没有建立相符的监管机制, 无法有效的控制合同问题可能导致的利益损失。
三、部门物资合同执行管理的改进措施
1. 提升合同管理者的专业能力。
企业的物资合同管理工作, 最终是通过工作人员来践行的。因此, 有效提高企业物资合同管理水平较为关键的环节, 就是提高管理人员的业务能力与综合素质。第一, 在选聘合同管理人员时, 必须面向整个企业进行公开选聘, 确保选聘的过程公平合理、透明公正, 真正做到挑选出具有较高合同管理水平及职业素质的工作人员, 使合同管理工作健康有效的开展。第二, 企业需要注重对管理人员提供定期的培训与学习机会, 并做好对管理人员业务能力及培训结果的考核, 对于考核成绩优异的人员, 适当的给予物质及精神奖励, 对于成绩屡屡不合格的人员, 也可以有针对性的加强培训或直接考虑淘汰, 既能充分调动员工的积极性, 又能避免员工抱着浑水摸鱼的心态。
2. 健全物资合同管理规章制度。
合同管理中要重视完善相关的规章和制度, 依照合法性、全面性、专业性、协调性、效益性等原则进行, 制定切实可行的合同管理制度, 使管理工作有章可循。合同管理制度的完善, 应以法律为基础、服务要求为原则, 确保制度具有可行性和实用价值。企业规模大, 管理工作内容多、涉及面广, 因此, 完善制度非常重要。首先在签订物资合同之前, 要明确标注物资合同的内容、相关责任以及要求等。同时明确在履约过程中, 如果出现违约现象, 应该由谁负责。也就是要求企业双方正式签订合同之后, 必须根据合同内容履约, 一旦出现违约的现象, 应该按照合同的违约责任以及处理方法进行分析和处理。制度的内容应围绕合同管理的各个流程展开, 不仅要包括合同签订及变更等环节, 还要将违约处理、责任界定等考虑在内, 为保障合同内容的规范性和标准化奠定基础。
3. 设立专业的合同管理机构。
企业最好是设置一个专业的合同管理机构或部门, 对合同执行、管理情况的实时监控、分析。首先, 合同管理机构的专业人员, 要实时的对物资合同的供应链进行跟踪和统计, 并将统计的结果作为合同是否会出现违约现象的一个判断依据。一旦在合同屡行的过程中出现了违约现象, 企业可以提前预知“苗头”, 并及时的采取相应的预防、处理措施。其次, 可以通过创建基于ERP (企业资源规划) 模块的合同履约跟踪表, 及时掌握物资合同签订、物资流转的相关情况, 在物资到货后, 便于与物资合同进行详细的核对, 以免出现物资交货延迟等情况, 影响到工程的建设进程。除此之外, 专业的合同管理机构还能够极大的提高工作效率, 减轻后期合同中问题出现的几率, 大大的提高物资供应的保障能力, 实现物资合同管理的流程化、规范化以及标准化。
4. 加强对合同管理风险点的控制。
企业根据自身的发展方向与实际规模等, 聘请专业的法律顾问或设立法律部门, 对合同的签订、履行, 进行全方位、全过程的指导、监督以及检查。具体的工作内容包含以下内容:订立标准规范的合同文本, 检查合同中的各种条款, 合理设立合同违约责任, 防范各种法律风险等。法律顾问或法律部门应从合同的项目论证开始, 全面的监督、检查、指导合同签订过程中的一系列环节, 包括合同的谈判, 合同文本的起草、修改, 合同的正式签约及履行, 以及合同履行过程中的变更、解除, 合同纠纷处理等。做到严格把控合同管理中的每一个风险点, 做好全过程的审查与控制, 有效预防合同纠纷的发生, 最大程度上维护企业合法权益, 减少合同纠纷中企业的损失。
就目前而言, 大多数企业的物资合同审计, 起到的作用只是事后监督, 而对合同审计进行相应的调整, 将审计引入到合同管理中, 更加有利于加强合同管理环节的监督制约。第一, 可以建立物资物资合同审计台账, 能够更加及时准确的掌握合同的签订、履行情况。第二, 可以对合同履行情况进行全过程的跟踪审查, 确保合同顺利、及时履行。第三, 可以建立相应的审计成果确认体系, 准确反映审计监督成果。通过审计的全过程跟踪, 可以有效控制合同管理中的风险点。
四、结语
物资合同作为物资管理工作的一大核心部分, 企业的生产过程也可以看做是各种物资使用消耗的过程。目前建设工程类项目所需的重要材料以及设备, 大多是由供应商提供, 所以企业加强物资合同管理是非常必要的。随着近年来国民经济的稳定发展, 各种工程建设项目也在大量增加, 在合同管理方面, 要求企业按照高标准严格要求、讲科学的原则, 精细管理、创新理念、提高认识、建立专业合同管理团队, 同时加强审计, 努力提高企业的物资合同管理工作, 才能保证企业的物资供应, 为建设和谐电网做出应有的贡献。
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摘 要：本文首先指出在当前船舶市场背景下提高船用设备采购合同风险防控能力的必要性，其次根据船用设备采购合同的特点和国内船厂普遍存在的问题，提出中国船企提高船用设备采购合同风险防控能力的举措。
关键词：船用设备；采购合同；风险防控
中图分类号： U664.21 文献标识码：A
Abstract： This paper expounds the necessity of improving the ability to prevent and control risks in marine equipments purchasing contracts under current ship market condition， the measures to be taken by Chinas shipbuilding companies to improve this ability according to the characteristics of marine equipment purchasing contracts and common problems existing in Chinas shipbuilding companies.
Key words： Marine Equipment； Purchasing Contracts； Risks Prevention and Control
1 前言
近几年来，受世界经济低迷及船舶行业严重产能过剩的影响，我国造船业一直在寒冬中艰难前行，船厂在接单难、交船难的处境下，还面临来自供应商的巨大压力。为应对供应商的压力，最佳策略是降低采购合同的风险，提高采购合同风险的防控能力。
提高采购合同风险的防控能力并非易事，它首先要求船厂在思想上足够重视，其次是提供制度保障、人力资源保障和格式版本保障，再次是在签订合同时争取最有利于船厂的内容，最后是跟踪合同履行情况适时进行合同变更。
2 思想上必须引起足够重视
思想先行，思想上不重视就不可能做好这方面的工作。国内船厂大多将采购看成是一个不创造或者创造价值很少的环节，因而船厂在繁忙的工作中对设备采购方面就显得没那么重视。其实，提高船用设备采购风险的防控能力，不仅可以为生产提供物资支持，而且可以减少或转嫁运营风险，降低生产成本，是企业必须充分重视的一个方面。
3 应当具有制度保障、人力资源保障和格式版本保障
3.1 制度保障
国内部分船企签订采购合同没有评审制度或者评审制度得不到执行。鉴于此，船厂可以从以下几个方面加强采购合同评审制度的建设：
（1）必须以制度的形式确定采购合同评审流程；
（2）采购合同评审制度应能保证评审质量。首先，评审参与人员应当包含采购人员、财务人员、法律人员以及公司主管领导，并引入参与人员责任制度；第二应当要求经办人员及时答复评审意见的采纳情况，对于不予采纳的意见应予说明。
（3）采购合同评审制度应当注重评审效率。在保证必要的评审人员参与的情况下，不宜将太多人员纳入评审程序中，以免降低评审效率。
（4）应当限制评审期限，避免因评审人员拖延评审而影响合同签订效率。
（5）采购合同评审制度不能流于形式，不能出现现实操作与制度脱离的现象，尤其应当避免出现领导一句话代替评审的现象。
3.2 人力资源保障
很多船厂为所谓的二线部门配备的人手不足，且人员专业水平不高，这种现象在法律事务工作岗位上表现的尤为突出。
只有改变这种法务人员配备不足或素质不高的情况，才能真正提高船厂设备采购风险的防控能力。
3.3 格式版本保障
国内一些船舶设备供应商往往对船企的格式版本修改较少，部分进口船用设备供应商对格式版本的修改也不多，所以格式版本中的条款应充分反映船企最关心的条款内容，这些条款可以作为谈判的参考，船企应严格制定格式版本，并随着市场的变化适时修订格式版本。
4 在签订合同时争取最有利于船厂的内容
船用设备采购合同与一般设备采购合同有些共性条款，同时也有其特殊条款，船厂在签订采购合同时，应特别重视以下条款，争取有利于自身的条款内容。
4.1 质量保证条款
船舶建造合同一般都有质量保证条款，要求交船后的一定期间为质量保证期，在此期间内出现的船舶及其设备的质量问题船厂应当负责。因此，船厂在签订船用设备采购合同时，需要加入同样的条款，要求供应商为质量保证期内的质量问题负责。
船厂需要在以下三个方面改善船用设备采购合同的质量保证条款，以提升其与建造合同质量保证条款的一致性：
（1）质量保证期
建造合同中约定的质量保证期间一般为交船后一年，一些国外船东却在这个期间上设置陷阱，虽然将条款的文字表述为“质量保证期间为交船后一年”，但却在缺陷通知条款中加入“对于质量保证期间后的质量问题，船厂不负责任，除非船厂在质量保证期间届满后的一个月内收到该缺陷通知”。这样的缺陷通知条款，变相将一年的质量保证期间延长，故在签订采购合同时，应特别注意建造合同是不是存在变相延长质量保证期间的问题，以减少采购合同与建造合同约定的质量保证期间不一致的现象。
为避免船厂迟迟不能交船导致质量保证期间的不确定性，某些实力雄厚的进口设备供应商不会同意将质量保证期间表述为“船厂向船东交船后一年”，而是要求质量保证期间为供应商向船厂交货后的N个月，避免延迟交船带来的时间不确定性，因而船厂应争取尽可能大的“N”值。
（2）质量保证服务范围
最理想的状态是供应商同意在质量保证期间内提供全球免费服务，但有些设备供应商会提出如下例外情况：将在一定危险区域作业船舶的质量问题排除在质量保证服务范围之外；将到达一定区域的交通费及在该区域的食宿费排除在自费范围之外；将由于自身设备引起的其他设备和器具的检查费、租用费排除在自身负担范围之外。建造合同中一般不存在这些例外情况，因而船厂在洽谈采购合同中的这些条款时，应充分考虑建造合同的内容以及该船舶的预计作业地点。endprint
（3）质量保证服务速度
有些建造合同明确写明船厂在收到质量问题通知后的一个很短时间内作出有效响应或解决质量问题，故在签订对应的采购合同时，就应该同样规定供应商在相同的或更短的时间内作出有效响应或解决质量问题。
4.2 货款支付条款
（1） 首期款
某些大设备供应商要求签订合同后支付一笔首期款，船厂在支付首期款时，应当注意将首期款写成“定金”，这样才能根据定金罚则，在供应商违约时要求供应商双倍返还定金。
需要指出的是，虽然法律规定定金与违约金只能选择其一适用，但是选择权在守约一方，所以在合同中有定金条款时，违约金条款仍应保留，只有这样船厂才能在供应商违约时选择适用。
（2）货款的主要部分
对于货款的主要部分，采购人员都知道到货后银行承兑付款比货到付款对船厂更为有利，但是很多采购人员存在这样一个认识误区：电汇付款比信用证付款更有利于船厂。其实不然，这两种付款方式各有利弊，需要根据船厂的信用额度和现金流情况来决定采用哪种付款方式。
（3）尾款
船厂最好要求留一笔尾款，待到质量保证期结束时支付作为质量保证金。
如果不能争取到质量保证金条款，还有两种替补方案：其一，争取一笔尾款在设备调试完成时支付；其二，争取质量保证保函条款，要求供应商提供银行开立的保函。
关于保函条款，应当注意三个方面的内容：首先，最好是国际性的银行为开立行，尤其是国外设备供应商提供的保函必须是国际性银行开立；其次，保函应当是独立性保函，其内容规定银行不需要审查合同实际履行情况，只需根据船厂的索赔资料支付款项，还应特别注意保函中要求的索赔资料必须是船厂容易提供的资料；最后应当将保函的格式内容作为采购合同的附件正式签署确认。
4.3 交货条件条款
采购进口设备时，一般直接采用贸易术语来代替交货条件，在选择适用贸易术语时，应当注意以下几个问题：
（1）提前确定贸易术语的解释规则
国际贸易中解释贸易术语的规则主要有《国际贸易术语解释通则》、《1932年华沙-牛津规则》和《1941年美国对外贸易定义修订本》。其中，《国际贸易术语解释通则》具有普遍和特别重要的意义，目前该通则的最新版本是《国际贸易术语解释通则2010》。无论采用哪种规则，都应当在合同中确定下来，以免执行合同中出现不同理解。
（2）深入理解贸易术语的内容
进出中国保税区的货物一般采用DAP条款，在很多供应商与船厂的实际操作中，该类货物的海关备案工作是船厂负责，船厂再将海关备案信息及授权书等进口清关所需资料发给供应商，由供应商负责具体的进口清关工作，并由供应商支付相关的费用。这样的操作实践比较多，因而部分船厂的采购人员错误的认为DAP术语下，进口清关应当由供应商负责。这一错误理解导致了含DAP术语的采购合同的执行争议，尤其是在艰难的市场环境中，某些原来在DAP术语下主动承担进口清关工作及费用的供应商，要求不再承担进口清关责任，而是严格按照DAP术语来执行合同。有些船厂与未合作过的供应商签署含DAP术语的采购合同后，在执行中与供应商就进口清关问题发生争执。为了避免类似情况的发生，船厂采购人员务必熟悉各贸易术语的准确含义。
（3）正确认识与贸易术语的冲突约定
在有些采购合同中，虽然约定了采用的贸易术语，但是在风险、责任和费用中又出现了一些与贸易术语内涵不同的约定，这种有冲突的特别约定是允许的，船厂可以充分利用特别约定来实现自身的特殊需要，但为了避免不必要的麻烦，应当同时明确约定，该贸易术语其他方面的内容仍然按照所选用的解释规则来确定。
4.4 附条件生效条款以及通知变更交货期条款
船厂有系列船订单时，往往将后续几艘船的该项设备一起采购，以提高效率和争取更有利的价格等条款。但在船东不能按时接船或取消订单时，这势必造成船厂需要延期履行后续船的采购合同或者取消采购合同，对于已经履行付款和收货义务的采购合同，如果对应的船舶被取消或中止建造，船厂面临更加麻烦的问题。
为了避免出现上述问题，船厂在签订采购合同时，应充分运用附条件生效条款以及通知变更交货期条款。
（1）附条件生效条款
在采购系列船的某项设备时，船厂可以将系列船一起纳入到谈判中，这个系列船的该项设备采购合同统一适用同一个采购合同版本和价格，但除了交船期较早的船外，在每艘后续船的设备采购合同里加入附条件生效条款。该条款约定，该合同是否生效取决于船厂在规定的日期内是否采取某种行为，如是否开工或是否通知供应商赋予该合同效力。为减少供应商的顾虑，必要时可以同时在采购合同里约定，一旦船厂为该船采购该设备，必须选择该供应商作为卖方，不得再与其他供应商签订该设备的采购合同。
（2） 通知变更交货期条款
船厂在签订采购合同时，应尽量争取在合同中约定，如果船厂提前几个月通知供应商变更交货期，供应商应当变更交货期，这样能够避免船厂建造计划一再延后造成的麻烦。
4.5 相关国际组织的通则或规定
发达国家的供应商倾向于在合同中引用一些国际组织的通则或规定，如Orgalime S 2000。这些通则或规定往往对船厂不利，船厂应拒绝在采购合同中加入“本合同适用Orgalime S 2000相关规定”的类似条款。如果供应商坚持加入这些通则或规定的内容，可以逐条谈判讨论，谈判取得一致意见的部分可以在采购合同中列出，切忌直接整体引用。
4.6 保密条款、知识产权条款和安全条款
国内船厂在签订设备采购合同时往往容易忽略不直接影响船舶建造的条款，如保密条款、知识产权条款和安全条款。随着中国各个方面的市场参与者法律意识的提高，这些条款越来越体现出其重要性，船厂应当在采购合同中加入这些条款，保护自己的商业秘密，使自己免受供应商知识产权侵权的影响，转移安全事件引发的供应商方面的人身伤害风险，防患于未然。
5 跟踪合同履行情况，适时进行合同变更
船厂还应在合同履行方面做好风险防控工作，及时跟进合同履行情况，及时与供应商协商变更合同内容，以免造成不必要的麻烦。
6 结束语
根据《中华人民共和国合同法》之规定，供需双方本着平等自愿、诚实守信的原则，就供方向需方供货事宜达成一致，特签订本合同，共同遵守执行。
一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间及数量
二、违约责任：
1、乙方不履行合同或履行合同不符合约定，应向甲方支付违约金。乙方应按合同约定时间交付设备，设备每迟交一天，按中标总金额的1‰支付违约金。延期超过7日，则甲方可以解除合同，由此发生的所有费用及延误工期造成的一切损失由乙方承担。
2、乙方违约，双方未能就赔偿损失达成协议，引起诉讼或仲裁时，乙方除应赔偿甲方经济损失外，还应承担甲方因诉讼或仲裁所支付的律师代理费等相关费用。
3、其它应承担的违约责任，以《中华人民共和国合同法》和其它有关法律、法规规定为准，无相关规定的，双方协商解决。。
三、合同争议的解决方式：
本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商或调解不成的，向法院提起诉讼。
四、本合同自签字盖章之日起生效。
甲方：(盖章) 乙方：(盖章)
法人代表： 法人代表：
_____________
电器采购合同
甲
方：
________________________________________________
乙
方：
___________________________
签订日期：
_______ 年 ______ 月 ______ 日
甲方（采购人）：
身份证号码：
乙方（供货单位）：
身份证号码：
根据《中华人民共和国合同法》，甲、乙双方同意签订本合同，双方同意共同遵守如下条款：
一、合同货物
名称 型号 数量 单价 总价
二、合同总价
合同总价为人民币大写：
___________元，即 RMB￥ ___________元；该合同总价已包括货物材料、包装、运输、调试、检测、验收合格交付使用之前及保修期内保修服务与备用物件等等所有其他有关各项的含税费用。本合同执行期间合同总价不变，甲方无须另向乙方支付本合同规定之外的其他任何费用。
三、质量要求
1、乙方须提供全新的货物（含零部件、配件等），表面无划伤、无碰撞痕迹，且权属清楚，不
得侵害他人的知识产权。
2、货物制造质量出现问题，乙方应负责三包（包修、包换、包退），费用由乙方负担。
3、到现场后由于甲方保管不当造成的质量问题，乙方亦应负责修理，但费用由甲方负担。
四、交货及验收
1、乙方交货期限为合同签订生效后的 ___________个日历天内，在合同签订生效之日起___________天内交货到甲方指定地点，随即在 ___________天内全部验收合格交付。
（1）验收时如发现所交付的货物有短装、次品、损坏或其它不符合标准及本合同规定之情形者，甲方应做出详尽的现场记录，或由甲乙双方签署备忘录，此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更换损坏部件的有效证据，由此产生的时间延误与有关费用由乙方承担，验收期限相应顺延；（2）如质量验收合格，双方签署质量验收报告。
2、乙方应将所提供货物的装箱清单、配件、随机工具、用户使用手册、原厂保修卡等资料交付给甲方；乙方不能完整交付货物及本款规定的单证和工具的，必须负责补齐，否则视为未按合同约定交货。
五、付款方式
1、甲方在本合同签订生效之日起接到乙方发货通知和票据凭证资料以及乙方交给甲方的合同履约金（按合同总价的百分之 ___________%计算款额￥ ___________元，___________个工作日内 乙方将货物运抵甲方指定仓库，甲方确认货物后 ___________个工作日支付合同金额百分之___________，___________%的价款； 2、乙方须向甲方出具合法有效完整的完税发票及凭证资料进行支付结算。
六、售后服务
1、质保期为验收合格后 ___________年，质保期内出现质量问题，乙方在接到通知后 ___________小时内响应到场，___________小时内完成维修或更换，并承担修理调换的费用；如货物经乙方两次维修仍不能达到本合同约定的质量标准，视作乙方未能按时交货，甲方有权退货并追究乙方的违约责任。货到现场后由于甲方保管不当造成的问题，乙方亦应负责修复，但费用由甲方负担。
2、乙方须指派专人负责与甲方联系售后服务事宜。
3、上述产品 ___________年内降价，乙方按照最新报价补贴差价，超过 ___________年未销售出去的可以退回乙方，乙方以原价返还。
七、违约责任
1、甲方违约责任 （1）
甲方无正当理由拒收货物的，甲方应偿付合同总价百分之 ___________的违约金；（2）
甲方逾期支付货款的，除应及时付足货款外，每逾期 1 天应向乙方偿付欠款总额万分之___________/天的违约金；逾期付款超过三十天的。
（3）
甲方偿付的违约金不足以弥补乙方损失的，还应按乙方损失尚未弥补的部分，支付赔偿金给乙方。
2、乙方违约责任 （1）乙方不能交付货物或逾期交付货物而违约的，除应及时交足货物外，每逾期 1 天应向甲方偿付逾期交货部分货款总额的万分之 ___________/天的违约金；逾期交货超过三十天，甲方有权终止合同，乙方则应按合同总价的百分之 ___________以下的款额向甲方偿付赔偿金，并须全额退还甲方已经付给乙方的货款及其利息。
（2）乙方保证本合同货物的权利无瑕疵，包括货物所有权及知识产权等权利无瑕疵。如任何第三方经法院（或仲裁机构）裁决有权对上述货物主张权利或国家机关依法对货物进行没收查处的，乙方除应向甲方返还已收款项外，还应另按合同总价的百分之 _________ __向甲方支付违约金并赔偿因此给甲方造成的一切损失。
（3）乙方偿付的违约金不足以弥补甲方损失的，还应按甲方损失尚未弥补的部分，支付赔偿金给甲方。
八、争议解决办法
合同履行期间,若双方发生争议，可协商或由市政府采购管理部门调解解决，协商或调解不成的，由可以起诉人民法院。
九、其他
1、如有未尽事宜，由双方依法订立补充合同。
2、本合同一式 ___________份，自双方签章之日起生效。甲方 ___________份，乙方、政府采购管理部门、招标代理机构各执 ___________份。
甲方：
乙方：
签约日期：
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