电力线路工程施工项目部规章制度

电力线路工程施工项目部规章制度（精选7篇）

电力线路工程施工项目部规章制度 篇1

工程项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行电力部《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》和《电力建设文明施工规定及考核办法》及本公司安全生产的规章制度。

二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。

四、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。

五、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完整的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。

六、现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方法方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。

七、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对施工人员必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工作人员遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。

八、督促指导班组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。

九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理；填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

十、施工现场建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。

工程技术员岗位职责

一、坚持“安全第一、预防为主”的原则，执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产负全面责任。

二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。

三、施工前详细勘察施工现场，制定安全生产的各种防护措施，及时向有关人员进行安全交底，并负责落实和检查工作。

四、负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底，安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程监督检查工作。

五、协助项目经理做好施工现场的安全检查工作，组织在施工过程的安全问题技术措施制定和实施，对上级部门及安全员提出的安全问题，迅速采取有效措施，落实整改，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

六、协助工作负责人严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录，并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。

七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型质量的认定，施工技术的鉴定方法，安全措施的审定及实施等全方位进行检查，及时了解工程中出现的技术问题。

八、负责工程技术资料的建立，严肃施工质量的评定。

九、当安全与生产发生矛盾时，一定要服从安全的需要，随时纠正施工中的不安全行为和违章行为，严禁违章指挥。

十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，及时上报、组织抢救，协助上级分析调查处理事故。

工程安全员岗位职责

一、协助工程负责人做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日记。

二、检查督促施工人员遵守规章制度，制止任何人的违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定执行处罚。

三、负责施工全过程的安全管理工作、负责民工管理、安全教育和培训工作；抽查施工的安全技术措施的落实执行情况。

四、负责施工现场安全措施、防护措施的制定、布置、检查、监督和落实；组织施工现场的安全小结会。

五、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不能处理的应报告施工负责人并督促及时采取措施消除事故隐患；督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。

六、组织项目部的安全检查工作，对检查发现的问题及时采取措施予以纠正并做好记录。

七、定期编写安全月报、年报，按制度定期开展安全教育和文明施工活动。

八、发生事故及时组织抢救伤员，保护好现场并向施工负责人报告；参加事故的调查分析，督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。

九、参加各级组织的安全检查，督促对隐患的整改落实。

十、协助施工负责人总结安全生产工作经验，建议表彰和奖励安全生产先进集体和个人。

工程质量检查员岗位职责

一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。

二、督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。

三、做好工程质检工作和记录，配合监理、项目经理做好中间验收和竣工验收。

四、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。

五、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。

六、严格监督进场工器具的质量、型号和规格，确保施工工作中工器具准备到位，严禁不合格及未经电气实验的工器具进入现场使用。

七、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺的质量保证措施建设。

八、负责所有质量相关信息收集、整理与归档。

九、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

十、监督工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型质量的认定，施工技术的鉴定方法，安全措施的审定及实施等全方位进行检查，及时了解工程中出现的技术问题。

工程资料员岗位职责

一、负责编制各种质量计划、质量管理制度、措施、施工技术方案、作业文件，负责图纸会审和项目部级技术交底工作。

二、负责项目信息管理，即负责项目信息的收集、归类、整理，利用计算机等手段实现信息管理现代化。

三、制定安全技术措施，为工程施工安全提供技术保障。

四、负责项目部管理层、各职能部门日常办公文件处理工作。

五、负责项目对外宣传工作。

六、负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项评级卡片、材料合格证、实验报告、工程照片的编制、搜集整理工作。

七、参加并记录项目部各项生产例会，上报并发布会议纪要。

八、协助项目经理严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录。

九、负责竣工资料（含声像素材）的整理和移交工作。

十、负责填写各种质量评级原始记录，做到资料与施工同步,并做好自检、专检记录。

工程材料员岗位职责

一、负责项目经理供应的材料在合同交货点的接收、清点和质量验收以及材料的保管。

二、做好原材料的检验和试验工作。

三、保证提供施工现场的原材料和半成品全部合格，并取得各种工程材料的产品合格证或质量证明书；按工程管理部要求，进行材料分发。

四、做好材料、工器具的安全运输工作，保证材料安全可*供应。

五、负责自购材料、发包方供应材料的进库质量检验、保管和出库检验工作，确保投入工程材料合格。

六、按工程进度的需要供应各种设备材料、工器具。

七、对项目部采购材料的质量负责,并负责送检及进货检验。

八、负责进场砂、石、水泥及装置性材料等材料的检验和采购并负责运输至施工现场。

九、监督施工现场工器具、材料堆放场地的规划和平整。

十、负责工程全过程的材料保管、记帐、核实、发放工作。

工程后勤保管员岗位职责

一、负责项目施工全体人员的后勤管理、对外接待、施工队驻地的防火、防水、防盗等情况。

二、负责进场工器具的进库质量检验、保管和出库检验工作，确保使用的工器具合格。

三、负责工器具的日常安全检查和维护工作。切实做好易燃易爆物品的安全管理。

四、负责劳资考核、劳动保护、医疗卫生等后勤工作。

五、负责办理有关的施工许可证、介绍信、证明及其它相关手续。

六、根据施工工序和施工内容合理配备、检查、保养、发运施工机械和工器具,并做好记录。

七、做好后勤生活保障工作,确保职工以充沛的精力投入施工生产。

八、对施工队员的住房、卫生、安全、饭菜质量等进行详细普查，并对聘用厨师的身体状况进行了解，是否患有其它不良症状。

九、检查施工队工地医疗保健箱药品是否齐全良好有无过期失效，及时补充及更换。

十、普查施工人员身体状况，保证施工人员在良好的精神状况下工作。

工程施工负责人岗位职责 对本工程（项目）的安全生产工作负直接管理责任，主要职责是：

一、具体贯彻执行上级和本企业的各项安全生产，劳动保护法令和规章制度。

二、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、审批，并贯彻实施。

三、督促指导班组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。

四、配合项目经理搞好施工的安全、质量、进度等工作。

五、主持施工人员的安全教育，经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育，并主持安全技术交底。

六、主持每周（旬）一次安全大检查，并陪同各级的例行检查，对查出隐患负责定人、定时、定措施抓整改、回复。

七、遵照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，及时抢救事故伤员，立即报上级有关部门，保护好现场，做好事故记录，参与事故调查、分析、处理，提出并组织实施防止事故重复发生的措施。

八、支持工程安全员和安全值日员的工作，督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。

九、对现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方法方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。

十、完成各项工作任务、以身作则带领工作班人员认真完成各项工作任务，并督促、监护工作班人员的施工质量及现场安全。

工程施工人员安全职责

一、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）安全工作全面负责。

二、在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的安全技术交底。根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面形式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全。

三、在正常施工时，应根据工作负责人的具体分工各负其责，做好自己的工作。

四、对自己负责的工作负有安全、质量的直接责任（包括配合民工的安全管理）。在“三项措施”的执行上有互相监督检查的责任。

五、严格按施工图纸、质量标准和技术规范对本队承包的任务进行施工；牢固树立“安全第一、质量第一”的思想，实行质量跟踪制。

六、监督检查施工队民工执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。

七、施工前认真检查施工现场，做好安全防护措施；认真参加安全活动；有权制止违反安全规程的行为。

八、正确使用、维护和保管所使用的工机具、计量器具及劳保用品。

九、每周组织一次安全检查，对查出的安全隐患，要按照《电力建设安全施工管理规定》进行彻底整改。

十、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。

质量施工保证措施

1、总则

1.1为了不断提高本公司线路工程施工技术水平，深化质量管理，增强企业信誉和市场竞争力，以促进电力建设的现代化发展特编制本措施。

1.2本线路必须按照批准的设计文件和通过会审的施工图施工。当需要变更时，应经设计、监理单位同意。1.3第一项目经理、技术员、工作负责人、质量员以身作则，充分发动群众做好质量工作。

1.4坚持每周六“质量活动日”活动，总结本周的质量工作、检查工程质量的不足，制订有效的整改措施。1.5分部工程施工前由专工进行技术交底，使参战人员都熟悉工程施工，直至分项作业的操作细节。1.6对各级技工、学员、临时工进行技术培训、考核，做到持证上岗。

1.7班前要坚持“质量讲话”，精心组织、精心施工，不留质量隐患。让建设单位、设计单位、监理单位和自己都放心。

1.8本线路施工中应遵守此措施，同时也要严格执行《110~500KV架空电力线路施工及验收规范GBJ233-90》中之规定。

2、质量方针

用户至上，质量第一，争创优质，信誉为本。是白银银珠景泰送电分公司一贯奉行的质量宗旨。

3、质量目标

基础、杆塔、架线三大分部工程的中间验收合格率100%，优良品率95%；工程竣工验收合格率100%，优良品率98%，力争本工程达标投产。

安全施工保证措施

1、总则

1.1为贯彻执行“安全经一，预防为主，群防群治、防治结合”的安全方针，确保施工人员在施工中的安全和健康，根据国家“安全生产法”、“安全工作规程”，结合线路施工的具体情况，特制定本措施。

1.2安全施工，人人有责。第一安全员、项目部必须以身作则，要充分发动、依*各施工人员搞好安全工作，所有参战人员必须严格执行本措施。

1.3参加本工程施工的送电工、起重工、焊工、爆破工、压接工、机械工和汽车司机、农用机车司机，必须是通过技术培训和安规考试的合格人员。1.4对参加本工程的学徒工、临时工在分配工作前必须进行本工序工作的安全教育，讲解安全注意事项和操作方法，并做好安全监护工作。

1.5进入施工现场必须正确配戴安全帽，高处作业人员必须配戴安全带，正确使用各种相应的安全设施。1.6工作前宣讲安全工作票，安全工作负责人进行安全讲话。

1.7坚持每周六的“安全活动日”活动，认真总结本周的安全工作，学习相应的安全规程，制订相应的安全措施，防患未然。

1.8坚持“五同时”制度，切实抓好安全工作。人人遵章守纪，严禁违章作业彻底做到“三不伤害”。1.9在执行本措施的同时，必须贯彻执行《电力建设安全工作规程（架空线路篇）》和《电力建设安全施工管理规定》。

2、安全方针

白银银珠（集团）有限责任公司的安全施工方针：安全第一、预防为主、群防群治、防治结合。

3、安全目标

3.1杜绝人身死亡事故，杜绝群伤事故，杜绝重大设备损坏事故； 3.2杜绝重伤和人身死亡事故； 3.3无重大机械、火灾、交通责任事故； 3.4无负同等及以上责任的一般交通事故； 3.5无重伤事故，负伤频率控制在6‰以下； 3.6重伤事故不超过2‰，轻伤事故不超过5‰； 3.7全体施工人员高高兴兴上班来，平平安安回家去。

文明施工保证措施

1、总则

1.1为了强化文明施工管理工作，搞好送电现场文明，保证本工程的顺利进行，根据公司关于文明施工的总体要求及工程队的实际情况，特制定本措施。

1.2从项目部及作业队驻地生活区、办公区管理、施工现场、安全设施标准化等几方面内容在施工全过程中进行安全文明施工考核。

1.3工程项目部要坚持原则，把文明施工列入重要议事日程中，在施工生产的全过程中应以“内抓管理，外树形象”为宗旨，抓好施工生产的基础工作，必须坚持不懈地加强安全、质量及文明施工生产。

1.4工程项目部文明施工必须根据上级有关要求建立、健全组织管理机构，落实各部门、各级人员文明施工管理职责，确保文明施工规范、有序的进行。1.5在施工生产的开始阶段要创造文明施工生产的良好开端，在施工生产过程中要加强文明施工生产管理和监督，从而实现全过程的文明施工生产管理。

1.6落实各级责任制，实现安全文明施工分级控制，分类管理，分片负责，形成横到边，纵到底的网络。1.7加强员工的教育与培训，全面提高人员的素质。各作业队驻地设立和完善安全教育活动室，有效利用授课（周安全日）、图片、录像等对职工进行阶段性、针对性教育；狠抓班组安全建设达标活动，使员工切实在这过程中接受安全和文明施工教育，变纸上的规章制度为作业者自觉行动。

1.8材料、设备等放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，并符合防火标准。施工用机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗。文明施工责任区（项目部、施工驻地、现场）划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。

2、文明方针

为提高安全文明施工水平，改善作业环境，树立企业形象与提升企业竞争力，白银银珠景泰送电分公司在本标段工程施工全过程中，将以《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》为指导方针；

3、文明施工目标

设施标准 行为规范 施工有序 环境整洁

电力线路工程施工项目部规章制度 篇2

关键词：电力输电线路工程,施工质量,控制

在电力网中, 输电线路是非常重要的一部分, 它负责电力的输送工作, 对于整个电力系统的影响作用是非常大的。在进行电力输电线路工程 (以下简称工程) 施工的过程当中, 施工人员一定要加强对施工质量的控制, 确保工程施工能够高质量、高效率地进行。

1 工程施工质量控制的目的

工程施工质量控制的目的主要有以下几个方面:1) 保证工程的安全可靠实施;2) 确保工程的质量;3) 有效地保证工程的进度;4) 能够有效地节省投资, 提高企业的收益。

2 工程质量控制的主要内容

关于工程质量控制的主要内容有以下几点。

2.1 施工人员一定要做好图纸的预检、会审工作

设计图纸是整个工程施工的最主要依据。因此, 在进行施工之前一定要对设计图纸进行预检、会审工作, 对图纸设计的内容进行细致的了解和分析。通过对图纸的会审, 使施工各方都能够掌握设计意图、施工工序、施工方法以及施工要点等, 并对于一些不合理的设计方案进行及时的讨论纠正。关于图纸的会审工作主要包括以下两点:第一, 工程的设计是否能够满足合理性、经济性和先进性的要求。第二, 工程结构造型是否符合国网公司标准, 各项施工准备是否能够满足实际施工需求。

2.2 对施工方案进行严格的编制审核工作

在进行施工之前, 须编制相关的施工方案。施工方案主要是对施工准备、施工人员的组织、技术和安全措施以及获得的施工效益等进行全方位的方案设计。通过这样严密的项目管理规划, 有效地指导工程项目的施工安全、质量活动, 降低成本, 提高收益。因此, 管理人员须做好对施工方案进行详细、有效、具有针对性的编制、并执行严密的审核手续, 以保证工程施工能够顺利地进行。

2.3 加强工程的安全管理

施工前, 施工单位的安全、技术管理人员必须充分认识到是施工中存在的危险因素, 这些因素会给工程本身带来非常严重的影响。因此, 在施工前一定要做好对危险因素的预测及防治措施, 重视安全管理, 制定详尽的专项应急方案。在进行作业的时候遵循相关的安全规程。例如:在施工的过程中, 禁止非施工人员进入施工作业现场内;做好防火措施;材料的堆放、环境交通等要整洁有序。通过落实安全措施, 保证施工的安全性。

2.4 加强施工的技术管理

工程的技术管理措施非常重要, 它贯穿着工程施工的整个过程。在施工过程中, 施工工序和施工工艺一定要按照相应的规程规范、已制定并通过监理业主审核施工策划文件进行, 确保工程质量。另外, 施工管理人员一定要对施工流程了如指掌, 工程技术资料的方面也要做到真实记录并同步形成。因为工程资料直接反映施工的真实情况, 同时也为工程的投运、维修和改造等方面提供最基础的技术依据。

2.5 不断加强工程施工的现场控制

现场施工的质量好坏直接影响整个工程的成败, 对于现场施工进行管理应该纳入整个施工质量控制的主要内容。在进行现场施工的过程当中, 对于工程质量要进行全方位、全过程的检查。

3 工程施工质量控制措施

3.1 基础工程

基础工程的作用是保证杆塔在任何外力作用下安全可靠运行, 而不发生损坏。基础工程质量的好坏直接关系到工程的安全可靠运行, 因此在基础工程现场的工作当中, 要运用技术手段对工程质量加以控制, 保证能够达到设计要求。例如, 对于控制基础混凝土配合比, 使基础强度满足承受拉、压等荷载。此外, 对于一些以岩石作为基础的施工, 对杆塔的地理位置进行现场复测, 复核其实际情况是否与设计图纸存在很大差异, 根据实际情况及时协调并作出调整。

3.2 杆塔工程

在杆塔工程的施工过程中, 杆塔可以根据不同的受力特点分为直线塔、紧线塔和耐张塔等。对于一些便于运输和施工的地方 (平原、丘陵) , 主要采用机械化运输等;当遇到运输受限制的地方、垂直度较大的地区或者跨越较大的山区, 一般采用人工和马队运输。杆塔组立的方式主要以分解组立和整体组立, 这种杆塔组立主要应用在110k V输电当中, 其主要分为整体组立和分解组立两种方式。

杆塔组立施工所使用的材料变形度必须在可允许的范围之内, 也就是说, 杆塔的强度和刚度一定要满足设计的要求, 螺栓紧固率必须达到规程要求。

3.3 架线工程

架线工程指的是导地线展放、紧线、导线压接和附件金具的安装等工作。架线的施工展放方法主要分为拖地放线和张力放线两个方面。其中拖地展放的方法比较快捷简单, 线盘不需要制动, 只需要线拖在地面行进即可。然而, 这种方法导致的后果是劳动力比较低, 导线的磨损情况比较严重。张力展放的方法是通过牵张机使导地线保持着一定的张力, 同时也能保持和交叉物的距离, 以保证安全、减少导地线磨损的一种展放方法。张力展放的有点是能够保证导地线展放的效率和质量都比较高。缺点就是机械施工比较笨重而且安装的费用比较昂贵。此外, 在放线时对滑车轮径的选择也必须注意, 一般滑车的轮径不小于十倍导线的直径, 这样对于导线的磨损度也会变得较小。在进行输电线路的紧线工作时, 只有在混凝土强度达到100%以及对螺栓进行全面紧固之后方可进行。此外, 为了防止杆塔受力过大而导致变形或者位移, 一定要按照规程打好临时拉线。

3.4 光缆工程

光缆当中有一定的金属部分, 因此施工人员一定要对光缆避雷的情况进行预测。在进行施工之前, 一定要熟悉设计图纸、工程的原材料、施工方法以及工程设备等是否齐全。在使用相关设备的时候一定要仔细阅读有关的手册和技术说明, 确保光缆的完整无损性之后才能够进行施工。

4 结论

近年来, 随着我国经济不断的发展, 电力输电线路工程的质量要求变得越来越高, 为了保证施工质量, 就必须使用科学的方法对施工质量进行控制。它对电力工程建设施工的整个过程以及企业的施工工艺技术管理有着非常重要的作用。

参考文献

[1]崔鸿飞.输电线路在电力施工中的质量控制[J].中国科技博览, 2009 (20) .

[2]陈天柱.电力施工中输电线路的施工质量控制[J].中国新技术品, 2010 (10) .

洛昌路工程施工总结报告 篇3

施 工 总 结

武都兴朝道路桥梁有限责任公司 二○一二年六月

西和县洛峪至昌河坝通乡油路改建工程

施 工 总 结

武都兴朝道路桥梁有限责任公司 二○一二年五月十七日

施工总结报告

一、工程概况

西和县洛峪至昌河坝通乡油路改建工程，起点位于西和县洛峪镇安峪村，途经古塘、花园、洛峪镇、喜集、杨咀、灯塔、龙凤等村，终点位于武都区昌河坝西武大桥桥头，全长45.06公里。

（一）技术标准

全线采用四级公路技术标准修建，设计车速20km/h，设计荷载公路II级，设计洪水频率1/25，平曲线最小半径15m，全段路基宽度6.5m,路面宽度6m。路面结构为15cm天然砂粒垫层，16cm水泥稳定基层，3cm沥青碎石表面处臵层，混凝土路肩墙。

项目于2008年6月底开工建设，2009年11月完工。

（二）完成主要工程量及投资：

路基石方171389.7m，路基土方318862.9m，填方压实128771.7m，防护工程13499m,纵向排水19288m,天然砂砾垫层235454m，水泥稳定基层298807m，3厘米沥青碎石混凝土表面处臵295168m, 过水路面132.6m/2处，新建桥梁29.28m/1座，新建及修复利用涵洞261m/73道, 砼护柱2784根，便道5.04km及其他工程公路标线2473m，里程碑

333

45块，各类标志牌200块。

（三）完成建安投资25951811.45元

二、施工主要依据与经过：

1、施工依据

a、由甘肃科地工程咨询有限责任公司勘测设计的本合同段施工图纸。

b、由项目办和监理办平时下发的有关工程质量文件，以及定期召开的调度会议上的各项要求和指示。

c、本合同段《施工承包合同》中有关技术规范要求以及合同中明确或暗示的各项责任和义务。

d、现行的部颁《公路路面基层施工技术规范》、《公路砼路面施工技术规范》和《公路工程质量验收评定标准》等有关技术规范及评定标准。

2、施工组织机构

施工项目经理部设于洛峪镇K18+000左侧，租用民房作为办公、生活场所。

我项目部在本工程项目的施工队伍组成上，安排了熟悉公路工程施工程序及技术要求的技术管理人员，附以该项目沿线农村富余劳动力进行本工程项目的实施，尽可能地利用了当地农民工。

施工高峰期投入本项目的人员达200余人，其中作为管理层的项目部及各职能办公室设管理技术人员5人，各施工

作业队管理技术人员10人、技术工人55人、普工130余人。

各施工作业队在项目部的统一领导下，整体工程，按照设计文件要求和项目办现场指示的项目，既分工负责又相互协作，从而优质地完成本合同段的工程任务。

3、施工协调管理

（1）、内部施工队的协调：在进入施工过程中，一度受资金的影响，为解决这个棘手难题，我们千方百计，集全公司力量多方拆借资金，施工基本没有受到影响。项目部对各个施工队的设备、人员、资金等进行合理安排和调度，达到了最佳的施工效率和效益。

（2）、与监理工程师的协调：a、在施工全过程中，严格按照建设单位和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，进行整改；b、贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队进行控制，确保工程达到优良，坚决杜绝了现场施工队不服从监理工程师指令的不正常现象，使监理工程师的一切指令得到了全面执行；c、所有进入现场使用的成品、半成品材料，设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学性能试验检测的材料，主动递交检测结果报告，以确保使用的材料、设备满足施工技术规范和设计图纸 的要求；d、按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行“上道工序不检验，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指令，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，始终维护着监理的权威性。

4、施工过程的技术、质量控制措施

本标段的天然砂砾垫层、水泥稳定砂砾基层在开始施工前，均组织相关技术人员对下承层进行检查、验收，在此基础上认真清除下承层上的所有浮土、杂物及处理局部路段上的车辙与松软部分，做到下承层表面平整、密实、无松散弹簧现象，其平整度、压实度、宽度、标高、横坡度等技术指标必须满足相关技术规范要求。

复核水准基点，补设施工临时水准点，并设立保护标志。核对和增设控制点及控制点护桩，妥善保护，并保存到工程竣工以后。

按设计资料进行放样，并报监理工程师进行复测。发现错误，立即以书面形式报告监理工程师，并追踪签复。

放样时反复核对纵横控制线及标高等，必须符合设计。在验收合格的下承层上进行恢复中线和施工放样工作，直线段每10-1 5m放一桩位，曲线段每5-10m放一桩位，每幅断面采用左、中、右三个标桩进行高程控制，打钢筋桩，挂钢丝线并拉紧固定，在此基础上精确进行高程测量放样工

作。

1).砂砾垫层施工

在正式施工前，组织相关技术人员会同业主对下承层进行检查、验收，其平整度、压实度、宽度、标高、横坡度、弯沉值等技术指标必须满足设计或相关规范要求。

料场材料已进行了相关试验，其压碎值，级配组成、杂物含量等技术指标均能满足设计和相关规范要求。当施工路段完成放样工作后由装载机或挖掘机装料、自卸车进行上料，工序 质量监督员根据层铺厚度、断面宽度等因素控制上料数量及位臵，避免材料浪费，满足断面尺寸，达到符合设计要求，从而确保垫层施工质量。

上料完成一段后即进行摊铺平整工作，先用推土机按层铺厚度和断面尺寸进行粗平，随后用平地机进行精平，摊铺时在垫层边缘留出一定的预压宽度，以确保垫层边缘的压实度。在精平过程中，必须严格控制层铺厚度和垫层顶面标高，以及防止粗细粒料离析，人工配合捡除个别粒径过大石块。保证精平后的砂砾垫层表面均匀、平整，无明显离析、起伏现象，路拱、标高符合设计要求。

根据砂砾含水量情况对其进行洒水或晾晒，并使其含水量稍高于最佳含水量，以弥补施工过程中的水分损失，从而确保砂砾在接近最佳含水量的情况下被压实。碾压时，压路机后轮应视机型重叠一定的宽度，采取直线段先两侧后中

央、超高段由低侧向高侧的方式进行碾压。同时，严格控制碾压顺序、碾压遍数、碾压速度等一系列技术要求与参数，确保垫层压实度满足设计或相关规范要求。对构造物边缘等压路机无法压实到的部位，采用手扶式冲击夯予以夯压密实。砂砾垫层碾压成型后，达到表面平整、密实，无松散、离析现象和无明显轮迹，边线要整齐直顺。条件许可时，施工完后尽量封闭交通，以防破坏表层。

砂砾料筛分试验报告表明，其结果符合规范级配要求。平均最佳含水量为6.95%,最大干密度为2.23%。在施工过程中，压实度的检测，严格按照部颁《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)所规定的检查方法和频率进行。对局部表面有明显轮迹、松散或不平整路段，增加检测次数和碾压遍数。

检测方法，采用灌砂法。在作适时快速检控时，用核子密度仪检测，所得结论，必须与灌砂法进行比较，以保证其可靠性。

砂砾垫层的施工工艺流程：

备料—施工放样—运输和摊铺集料—整型—碾压—养护

砂砾料始终保持在潮湿状态下摊铺，松铺系数通过试验，确定在1.30～1.35之间。

按设计要求，掌握好路拱。

垫层铺筑主要施工力量配备情况如下：

管理人员3名；技术人员：2名；技术工人：25名；普工：32名；

自卸车（8～15t）44辆；推土机（TY180）2台；装载机3台；

振动压路机（18/21t）2台；洒水车2辆和其他小型机具。

2).水泥稳定砂砾施工

水泥稳定砂砾混合料在料场采用装载机进行集中场拌，用比重法准确控制各种配料的剂量(水泥剂量拟比试验室确定的剂量增加0.5％左右)并确保拌合均匀，拌和过程中随时根据原材料及混合料的含水量和现场施工条件及时调整加水量，使混合料的含水量高于最佳含水量0.5％-2％，以补偿运输、摊铺及碾压过程中的水份损失，并确保混合料在接近最佳含水量时被压实，拌合好的混合料运输摊铺时间从未大于2h。

采用15/20t自卸汽车运输，运输能力与拌合和摊铺能力相匹配并略有富余，保证了施工的连续性。运距较远时，对混合料加以覆盖，减少了水份损失和沿路飞扬污染环境。运输车辆在已完成的铺筑层上运行情况时有发生，但均按20km/h较慢速度行驶，以减少不均匀碾压或车辙。卸料时掌握卸料速度，以防离析现象发生。

摊铺前用洒水车在下承层表面洒少量水，保持下承层表面轻微湿润。采用 “东方红”750型推土机按全幅（部分半幅）方式进行摊铺作业。摊铺时采用钢丝线引导的高程控制方式，对高程、厚度和平整度进行精确控制。同时，摊铺机以适宜的速度匀速行进，确保摊铺工作连续不间断地进行。

采用3Y18／21振动压路机进行碾压，本着先轻后重、先慢后快的原则在摊铺面全幅进行碾压作业。碾压路线为由低向高、由边到中，以利形成路拱，碾压轮迹与路中心线平行且后轮重叠一定轮宽。碾压时间选择在接近最佳含水量时快速完成，以确保水泥稳定砂砾基层的压实度达到设计或相关规范要求。

横缝处理：横向接缝处理采用垂直衔接，待作业接近完成时，将摊铺机的熨平板提起驶离混合料末端，人工将余料摊开，并使铺筑厚度略大于摊铺机摊铺的厚度，紧靠混合料放一根与混合料压实厚度相同的方木，并挖槽加固，方木另侧用砂砾或碎石回填3-5m长，高度略高于方木高度，整平方木两端的填料后碾压成型并洒水养生，下次摊铺前先将砂砾或碎石铲走，取下方木并将下承层打扫干净后即可开始工作；或待碾压完成后，挂线挖除至标准断面，并用三米直尺进行检查，以确定接头是否处理到位。

半幅施工时，纵向接缝采取与垂直相接相同的方式，即在前半幅摊铺时，在靠中央的一侧用高度与水泥稳定砂砾基

层压实厚度相同的钢模板或方木做支撑，养生结束摊铺另一幅前，拆除支撑进行摊铺。

碾压完成并经检验合格后开始养生，采用洒水养生法进行养生工作，每天洒水次数视气候条件而定，养生期内始终保持表面潮湿，养生期一般未少于7天。在养生期间，设臵了明显的交通标志牌及交通障碍。

水泥稳定砂砾基层铺筑主要施工力量配备情况如下： 管理人员5名；技术人员：3名；技术工人：35名；普工：30名；

自卸车（8～15t）31辆；平地机1台；装载机3台； 振动压路机（18/21t）2台；洒水车2辆和其他小型机具。

检测方法，与垫层检测相同，采用灌砂法。在作适时快速检控时，用核子密度仪检测，所得结论，与灌砂法进行了比较，以保证其可靠性。

在对成型基层进行各类实测项目检测的基础上，整理施工过程中的各类自检及评定资料，上报监理工程师签认，对基层工程进行交验，为后继工序的施工创造工作面和施工条件。

3).沥青表面处治施工(a).沥青混合料的组成

因采用间歇式沥青混合料搅拌设备，其混合料组成按照

甘肃省公路工程质量试验检测中心进行马歇尔试验确定的矿料级配及最佳沥青用量作为目标配合比，从二次筛分后进入热料仓的材料取样进行筛分，以确定热料仓的材料比例，供拌合机控制室使用。通过反复调整给料仓进料比例以达到供料的均衡，并取目标配合比设计的最佳沥青用量，供拌和机确定冷料仓的供料比例、进料速度及试拌使用。

配合比设计得到的沥青混合料经筛分试验，是均匀的级配，符合规范规定的马歇尔试验设计技术标准和矿料级配规定的范围。按照整理出的各种试验资料，总结施工方案和施工工艺，报监理工程师批准后，按此组织施工的。

(b).试验段施工

在沥青表面处治试验段开始施工前，组织相关技术人员对下承层(水泥稳定砂砾基层)进行检查、验收，在此基础上认真清扫下承层上的所有浮土、杂物及处理局部路段上的车辙与松软部分，做到下承层表面干燥、清洁、平整、密实，其平整度、压实度、宽度、标高、横坡度等技术指标必须满足相关技术规范要求。与此同时，向监理工程师报送了试验段开工报告及详细的试验方案。

在验收合格的下承层上恢复中线，直线段每10-l5m放一桩位，曲线段每5-10m放一桩位，每幅断面采用左、中、右三个标桩进行高程控制，打钢筋桩，挂钢丝线并拉紧固定，在此基础上精确进行高程测量放样工作。

采用HH-B25型间歇式沥青拌合站进行沥青混合料的拌制工作，做到配料准确、拌合均匀，不符合要求的材料不使用。沥青与矿料的加热温度调节到能使拌合的沥青混合料出厂温度符合规范要求为止。沥青混合料的拌制时间不少于36秒，以混合料拌合均匀，所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为准，并经试拌确定。拌合厂拌合的沥青混合料均匀一致、无花白料、无结团成块或严重的粗细料分离现象。

使用15/20t自卸汽车运输。运输前，用油水混合物(油:水＝1:3)涂沫车厢四壁(达到厢底不存积液)，以防止混合料粘到厢板上。从热料仓向运料车上卸料时，每卸一锅混合料挪动一下汽车位臵，以减少粗细集料的离析现象。自卸汽车运输能力略大于拌合和摊铺能力并有所富余，开始摊铺时排在施工现场等侯卸料的运料车辆未少于4辆。施工过程中摊铺机前方安排3台左右运料车在等侯卸料，运输时用蓬布或其它盖布加以覆盖，以防止热量损失，保证到达现场时混合料温度不低于120℃-150℃。

摊铺时采用半幅进行摊铺，采用挂钢丝线引导法对高程、厚度及平整度进行精确控制，即对验收合格的基层进行恢复中线与标桩放样，综合考虑设计标高与结构层厚度后定出挂线标高，并据此准确进行钢丝线的敷设工作。全幅摊铺时，路中根据路拱度通过自动找平装臵对熨平板的调整来进行高程和平整度的控制。

温度控制：见下表

沥青混合料的施工温度（℃）

速度控制

根据拌合站拌合能力，施工机械配套情况及摊铺层厚度、宽度，经计算确定摊铺速度，在安排汽车运量有所富余的前提下，保证摊铺机缓慢、匀速、连续不断地摊铺。

碾压方式

采用光轮压路机进行碾压工作。混合料的压实按初压、复压、终压(包括成型)三个阶段进行。

⑴、初压（常称作稳压）阶段：

① 由于沥青混合料在摊铺机的熨平板前已经初步夯击压实，而且刚摊铺成的混合料的温度较高（常在140左右），因此只要用较小的压实就可以达到较好的稳定压实效果。

② 用8-12t的双轮振动压路机以2km/h左右速度进行碾压2-3遍。

③ 碾压机驱动轮在前静压匀速前进，后退时沿前进碾压时的轮迹行驶进行振动碾压。

④ 用2Y8/10型钢轮压路机进行初压。

⑤ 前进时匀速碾压，后退时沿前进碾压时的轮迹振动碾压。

⑵、复压（主要压实阶段）。

① 在此阶段压实至规定的压实度，复压在较高温度下紧跟在初压后面进行。

② 复压期间的温度不低于100℃-110℃，用双钢轮静力压路机进行碾压。

③ 碾压遍数参照铺筑试验段时所得的8次碾压遍数，碾压方式与初压相同。

⑶、终压，第三阶段终压是消除缺陷和保证面层有较好平整度的最后一步，由于终压要消除复压过程中表面遗留的不平整。

沥青混合料在较高的温度时用静力双轮压路机紧接在复压后进行。

终压结束时的温度保持在沥青面层施工规范中规定的70℃，保持在较高温度下结束终压。

⑷、碾压作业按下述规则进行： ① 由下而上（沿纵坡和横坡）； ② 先静压后振动碾压；

③ 碾压时驱动轮在前，从动轮在后； ④ 后退时沿前进碾压的轮迹行驶；

⑤ 压路机的碾压作业长度与摊铺机的摊铺速度相平衡，随摊铺机向前推进；

⑥ 当天碾压完成尚未冷却的沥青混和料层面上，禁止停放一切施工设备（包括临时停放压路机），以免产生变形；

⑦ 压实成型的沥青面层完全冷却后再开放交通。初压采用2Y8/10 双钢轮压路机碾压，直线段压路机从外侧向中心碾压，超高处由低处向高处碾压。碾压时相邻碾压带重叠l/3~l/2轮宽。

复压采用YZCl2宽幅双钢轮振动压路机碾压，直至达到规范要求的密实度为止。

终压采用CC21胶轮压路机静压以消除轮迹。

碾压时中断交通，压路机每次由两端折回的位臵成阶梯形随摊铺机向前推进，以使折回处不在同一横断面上，在连续摊铺过程中，压路机不随意停顿。碾压过程中有沥青混合料粘轮现象时，在碾压轮上洒少量水。

压实速度见下表《压路机碾压速度》

压路机碾压速度（km/h）

接缝处理

纵缝：纵缝采用垂直衔接方式，即在铺设第二个半幅时，将第一个半幅搭接处采用切割机切齐，将缝边缘清扫干净，人工涂刷粘层沥青，并在摊铺前采用汽油喷灯将与第一半幅搭接处加热，摊铺时重叠在已铺层上5-10cm，摊铺后用人工将摊铺在前半幅上面的混和料铲走，然后再进行碾压，碾压时先在已压实路面上行走，碾压新铺层10-15cm，然后再压实新铺部分，再伸过已压实路面10-15cm，充分将接缝压实紧密。

横缝：在下次摊铺前，横缝采用垂直平接缝，边缘仍用切割机切除，端部涂刷适量粘层沥青，保留熨平板的高度为碾压留有适当的预留量。碾压时用光轮压路机沿着接缝碾压至合格。

(c).大面积组织施工

通过试验段的施工，总结出了沥青混合料面层的施工工艺流程、标准施工方法及有关施工参数，整理汇总成试验段总结报告并上报监理工程师进行审批。

严格按照经监理工程师批准的由试验段总结得出的施工工艺流程和标准施工方法进行沥青砼面层的大面积组织施工。

路面沥青混合料铺筑主要施工力量配备情况如下： 管理人员4名；技术人员：4名；技术工人：20名；普工：20名；

自卸车（8～15t）15辆装载机1台； 双钢（胶）轮压

路机（2Y8/

10、YZCl2）各1台 ；沥青混凝土厂拌设备（LB1000）1台：洒水车1辆和其他小型机具。

为使施工阶段道路畅通，除加强安全管理、设臵醒目的安全标志外，个别车辆汇集地段还设臵便道并派专人指挥交通，以确保车辆的安全畅通。

4).其他附属工程施工

所有混凝土工程的原材料经监理工程师现场取样，委托甘肃省天水试验检测中心检测试验，确定设计要求的各种混凝土配合比。

对预制过程中的混凝土抽样试块试验结果表明，其抗压强度符合设计要求，质量是达标的。

(a)、混凝土路缘石块预制安装

砼路肩采用现场浇筑。采用JS400搅拌机进行砼的拌制工作，拌制砼时严格按配合比设计进行各种原材料用量的控制，以确保质量。

模板采用定型塑钢模板，模板尺寸、强度等各项参数符合相关技术规范要求，保证砼路缘石块外形尺寸准确及外观质量优良。

砼浇筑入模后，采用插入式振捣器和平板式振捣器共同对砼进行振捣工作，振捣充分、密实，振捣结束后人工进行表面收光，保砼路缘石块表面光洁。当砼达到拆模强度后，及时拆模，以防粘模现象发生并影响砼路缘石块的外观质

量。

砼路肩在成型后，及时洒水养护，待其强度达到设计要求后，采用卡车运到工地，运输采用人工轻装轻卸，防止碰掉棱角。

在验收合格的下承层上根据设计文件按10-15m间距进行定位打桩放线，并保护好桩志。砼路缘石块安装前对路缘石底与下基层顶间的高差部分用水泥砂浆予以补齐，以保证路缘石安装高度和确保砼路缘石块的安装质量。测量人员按5米间距放线，并按砼路缘石块顶面设计标高挂尼龙线；直线段每5-10m放一桩位，曲线段每2-5m放一桩位，施工过程中，尼龙线要张紧，以确保砼路缘石块安装高程符合设计要求和线型美观；相邻两块路缘石块之间坐浆安装。

在对安装成型的路缘石进行各类实测项目检测的基础上，整理施工过程中的各类自检及评定资料，上报监理工程师签认，对路缘石工程进行交验，为后序的施工创造工作面和施工条件。

(b)、安全护柱和里程碑预制安装

安全护柱和里程碑的预制，采用加工定型的钢模板，模板尺寸、强度等均满足设计和相关技术规范要求，保证成型混凝土安全护柱和里程碑外形尺寸准确、外观质量优良。混凝土的浇筑养护工序与混凝土路缘石块预制雷同，恕不再赘述。

根据业主要求，安全护柱的安臵部位，采用设计文件与现场实际路况相结合的办法，由项目办技术人员现场确定，项目部实施安装，其安装部位合理、实用。

里程碑的安装部位，按照设计文件提供的路面导线点施工放样确定位臵，采用RE-4A型公路里程标定仪予以校正，达到了定位准确、安装到位的目的。

三、安全保证体系

公路工程施工中，保障施工中施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，展现了一个工程良好的企业形象，展示了我们生产管理的综合现代化水平。具体体现在以下几点：

(1)工程项目的安全与环境管理

a.工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程的安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订了安全生产的组织措施和严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购臵安全生产设备和器件，保证了施工生产现场的紧急事故的处理。

b.加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保

险，并制订了预防措施，以保证员工的安全健康。项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章制度执行落实情况，建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处。

c.加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物，设备和材料及各类存储物品，安全堆放井井有条，即保持了施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。

d.自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在工程竣工移交之前，对场地和地表面进行了恢复整理。

(2)保证安全的主要措施

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订了安全措施如下：

a.建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。

b.利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。

c.各级领导在下达生产任务时，同时下达安全技术措施，检查工作时，不但总结安全生产情况，而且提出安全生产要求，把安全生产贯彻在施工的全过程中。

d.认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。

四、施工进度控制与评定

开工前，项目经理部成立工期领导小组，在施工现场建立工程施工调度室，主要负责工程进度的管理。建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工队签定目标责任状。在施工过程中，领导小组根据资源配备的情况，结合公路工程的常规做法和材料机具供应实际，广泛征求技术人员和广大施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度计划。另外，根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员分配和施工顺序，使施工生产持续有效地按计划正常进行。施工中尽可能采用先进、高效的施工机械和新工艺，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段性工期目标的实现。尽可能采用一些实用的新技术，提高生产效率。周密计划和不断调整工序搭配，避免或尽可能缩短工序之间的间隙时间。

项目完成后项目部分别对项目的单位工程按照施工图设计、《公路工程质量鉴定办法》及《公路工程质量检验评定标准》进行了自验，路基工程81分，路面工程79分，交通工程83分，单位平均得分80分，所含单位工程优良率为0，合格率为100%，工程质量等级评定为合格。目前运行状况良好。

五、施工安全与文明施工情况

施工安全方面，项目部成立安全领导小组，设安全检查长，由项目经理担任组长，安全检查长为副组长，组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工队相应成立队安全检查小组，并在各工班设专职安全检查员，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。

施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则，坚持安全与生产同步进行的原则，坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则，坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围，组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度，规范操作。采取得当安全管理措施，落实安全责任，实施责任管理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实情况。

我标段沿线过往车辆较多，经过我们严密组织、多方协调，在保证正常施工的情况下，也保证了车辆的安全和原有

公路的正常运营。

文明施工方面，我单位采取了以下几点措施： ⑴建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采用多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。

⑵现场布臵统一建临时房屋，统一室内配备、布臵，统一现场标识。

⑶施工场地、便道、各种材料、机具等布臵、堆放、停臵有序，并进行标识，做好文明施工。

⑷教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工，争创文明工地。

⑸遵守当地居民的生活习惯和民族风俗，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。

六、环境保护与节约用地措施

保护环境是为当地人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识，工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以下措施：

⑴在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》，结合许昌市近郊的环境特点，制订规章制度，认真落实环保法规，增强职工环保意识。

⑵为减少环境污染，施工用的粉状材料采用袋装或其他密封方法运输,不得散装散卸，现场存放时，严密覆盖，防

止尘埃飞扬。施工产生的垃圾和废弃物质，清理出场。施工运输道路，经常洒水除尘。

⑶加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。

⑷工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。并做到在节约用地方面，保证路基填筑取土用地后，我们尽量做到不占用或少占用农耕地。

七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

建设单位：能有效地组织协调设计、监理、施工和其他单位的关系，从质量、进度、资金、安全等方面保证工程顺利进行，满足施工生产需要。

设计单位：设计院提供的施工图纸，比较准确、清晰，能有效地指导现场施工。设计院比较关心现场施工生产，积极主动，能定期询问施工中存在或遇到的问题，对施工中遇到的方案调整、设计变更和图纸疑问，能及时地进行处理或澄清，为我们正常地施工创造了有利条件。

监理单位：工程质量方面能够做到按《验标》、《规范》严格监督；工程进度方面，能和施工单位一道，共同探讨，积极出谋划策，确保工程合同工期按时完成；安全方面严格要求。具体工作中能够按照合同、管理手册和监理程序办事。

八、施工体会

电力线路施工合同范本 篇4

地址：廊坊市新华路80号

联系人：某某

联系电话：

乙方：华北电网有限公司廊坊供电公司

地址：廊坊市新华路105号

联系人：某某

联系电话：(自愿退股协议书)

丙方：廊坊明源电力工程有限公司

地址：廊坊经济技术开发区金源道

联系人：某某

联系电话：

传真：

开户银行：工商银行廊坊曙光道支行

帐号：

廊沧高速公路建设项目是河北省政府重点建设项目之一。根据廊沧高速公路建设需要，对廊沧高速公路工程建设占地范围内的电力线路设施进行迁改。依据《合同法》、《电力法》、《电力设施保护条例》的相关规定，甲、乙、丙三方协商达成如下协议。

一、乙方同意对甲方负责建设的廊沧高速公路廊坊段内交跨的乙方所辖的高压输电线路进行迁改。

二、甲方承担所涉及线路的迁改费用。

三、丙方受甲方委托，负责该线路迁改工程施工。

四、甲方的权利和义务

1、按照合同约定及时支付迁改线路所需工程费用;

2、施工前向乙方提供廊沧高速公路路由占地界和相关数据资料;

3、负责线路迁改所涉及到的新建塔基征地手续办理及费用支付、新建线路施工通道赔偿、拆除原有线路的青苗补偿等工作，确保群众的合法权益得到维护，确保社会稳定并协调对高速公路建设期间迁改线路的杆塔基础养护工作提供方便;

4、在廊沧高速公路施工时，不得出现危害电力设施安全的行为。

五、乙方的权利和义务

1、积极配合甲方的工作，按照甲方的施工进度要求提前做好线路的停电工作;

2、按照电力行业相关技术标准的要求，对迁改线路进行验收;对不符合技术要求的迁改线路提出整改要求;

3、督促监督丙方按时保质完成线路迁改工作，负责对迁改工程进度、施工质量等进行监督和验收。

六、丙方的权利和义务

1、按照本协议约定，受甲方委托，负责线路迁改施工;

2、丙方应根据甲方提供的廊沧高速公路的施工计划合理安排施工，按照本协议约定的工期完成施工;

3、应确保按照线路迁改工程的设计图纸完成施工，符合国家及电力行业相关标准的要求，满足廊沧高速公路施工和运行要求;

4、在线路迁改施工中建立安全质量保障体系，设立专职安全监督人员，确保安全施工无事故;七、线路迁改工程内容

迁改工程设计文件中所涉及的工程内容：廊沧高速公路廊坊段占地界内涉及乙方所属的35kV后信线路，110kV康新一回、康新二回、张清线路、张王线路、张城线路、广尚线路、广留双回线路，220kV霸康双回、等9处输电线路设施的迁改工作。

(详见设计文件)

八、工程费用及付款方式

1、根据迁改工程设计文件，经甲方、乙方与丙方协商一致，迁改工程费总计33000000.00元。大写：叁仟叁佰万整。由丙方包干使用。该费用包括设计费、监理费、施工费、线路装材费。

电力线路改迁协议书电力线路改迁协议书

2、付款方式

(1)甲方应在本协议签字生效之日起5日内向丙方支付前期迁改工程费30000000.00元，大写： 叁仟万元;

(2)甲方在线路迁改工程竣工后15天内向丙方支付剩余全部工程费用。

九、施工期限

1、自甲方将前期工程费用支付给丙方之日起70天内完成本协议约定的所有迁改线路的施工;

2、因以下原因，造成施工延误的，工期相应顺延：(1)因山洪、地震、海啸、龙卷风、连续大暴雨等不可抗力。

(2)因甲方未及时完成线路通道清理工作造成施工受阻，工期延误;

(3)因甲方或者上级主管部门对廊沧高速廊坊段施工计划调整。

十、争议解决方式

协议各方在本协议履行过程中如发生争议，应通过友好协商解决，协商不成时，因本协议发生的一切争议，应向乙方住所地人民法院提起诉讼

解决。

十一、其他事项

1、其他未尽事宜，另行协商;

2、本协议自三方签字盖章之日起生效，迁改工程竣工验收完成且甲方支付了全部工程费用后本协议自动终止。

3、本协议一式拾贰份，甲方肆份，乙方肆份，丙方肆份。甲方：廊沧高速公路廊坊建设管理处(盖章)法定代表人：

授权委托人：

时间：20xx年 月 日

乙方：华北电网有限公司廊坊供电公司(盖章)

负责人：

授权委托人：

电力线路工程施工项目部规章制度 篇5

一、工程项目所在地各方面的综合协调能力1．1工程项目所在地各方面的综合协调关系图1．2综合协调能力1．2．1与甲方的协调

建立项目部的电子邮箱，积极与业主保持联系，通过邮箱把业主的文件及时接受并反馈，做到涉及施工中的各种问题，尽量通过我们自身的努力加以解决，施工中出现的重大问题及时向业主汇报。

1．2．2与设计院的协调

项目部将积极与设计院联系，建立起与设计部门的通讯录，对负责每个设计项目的主要设计人员，项目部负责技术的总工必须与他们保持联系，本着实事求是的原则，加强与设计单位沟通和协调，使问题在施工过程中处理完毕，而不遗留任何问题。

1．2．3与监理方的协调

积极主动地配合监理单位的工作，项目管理实施规划、各种施工方案、措施计划、隐蔽工程验收和关键工序施工都将按要求提前报告监理单位，在监理单位审批和认可后执行。对监理单位提出的有利于控制成本、保证工程质量和安全的建议，积极响应并坚决贯彻执行。

1．2．4与材料供应商的协调

无论是甲供材料供应商还是自购材料供应商，我们都将积极协调和沟通并经常保持联系。通过相互的协调、沟通和谅解，保证设备材料满足质量要求、满足施工进度的需要，相关文件资料满足档案管理要求和设备运行的需要。我们将加强对供应商提供的材质证明和产品合格证的审查，保证其相关资料在竣工移交时符合要求。

1．2．5与运行单位之间的协调

在甲方确定运行单位后，我们将及时与其联系：建议其提前介入到工程中来，我们在保证质量要求的前提下尽量满足运行单位的运行习惯：通道处理标准、塔腿内侧斜面螺栓穿向、金具螺栓穿向、运行标志悬挂位置等。

1．2．6与地方政府及其他相关部门的协调

公司在以往施工中有许多同地方政府及其他相关单位成功合作的经验，建立了良好的信誉，在以往的合作中未留下任何问题。我们将同地方政府及其他相关单位更加紧密的合作，贯彻落实现性的各种政策，特别是现在比较强调的“三农”政策，保证相关方的根本利益。

二、工程项目所在地协调

1、完善专业组织机构、重视前期工作准备。项目部建立完善的组织管理机构，各负其责，与各方保持联系，发现问题及时沟通。

2、入场教育时对全体参与人员宣贯民族风俗习惯及禁忌，防止不经意间破坏民族团结。

3、依靠当地政府，充分利用政府部门的对本工程的支持，取得最佳的外部施工环境。

4、与工检法部门建立良好的沟通协作关系，取得各部门对工作的支持。

5、加强与兄弟标段的沟通合作，特别是青苗赔偿必须相邻标段，同一地区统一标准，统一进行操作，防止因赔偿标准不一致造成的阻工。

电力线路工程施工项目部规章制度 篇6

1输电线路施工质量控制指标

对于电力工程施工的质量控制，通常从三个层面进行考虑。分别是工程质量，施工管理以及施工文明程度。而技术控制则主要针对前两者。其具体指标可以划分为基础工程控制，杆塔控制，架线方式控制以及质量责任制与质量保证。

2输电线路施工常见的技术问题

2.1线路相位对应问题

在线路架设中，要注意相位之间的对应。尤其是在接线处以及T形接线处。并且，对于相位在线路中的改变状况，以及线路起止端的相位状况要进行深入分析。

2.2导线排列方式问题

对于导线架设中，导线排列方式产生改变之处，例如水平排列与垂直排列之间的转变或者垂直排列与三角形排列之间的转变处，对其转变后线路间距的绝缘效果进行充分考虑。避免因为线路排列方式转变，而引起电气绝缘距离不足的问题。

2.3工程勘探施工问题

输电线路施工中，最先进行的工序就是线路的勘探。由于勘探所得的结果，是施工路线的设计以及图纸设计的主要参考依据，所以对于勘探精度的要求应较为严格。避免因为勘探误差而造成整体设计出现问题。

2.4工程架线施工问题

电力工程建设中，工程架线是其最根本的施工内容。而传统的托地展放架线方式，虽然设备操作较为简单，但在实施过程中导线的磨损程度较为严重，工作效率不能得到保证。而张力展放的方式虽然工作效率较高，但使用成本较高，且机器操作较为复杂。2.5基面积水问题对于山区或者有一定坡度的`地域，在进行线路施工时，容易因为地形原因，使得山上或者高处的雨水积聚到基面之上。造成基面因为积水、渗水等情况导致破坏。危害线路以及周边人员安全。

3输电线路施工的技术控制

3.1基础工程控制

为了保障后续工程的建设质量，所以需要对基础建设环节进行严格的质量控制。在施工准备过程中，首先严格审核图纸，对于图纸中出现的问题以及疑点，要与设计人员做好沟通，并且针对这些问题，做好预防的准备。在施工之前，需要对施工中会用到的相关机器设备进行调试，准备好张力机以及牵引机。在电线杆的布设环节，需要对杆间距离使用测距仪进行精确测量。并且在电线杆进行混凝土浇筑以前，要对两杆间距进行二次测量复核。浇筑使用的混凝土材料强度，要符合相关标准。在实际施工之前要做好试件，并对试件进行塌落度测试。电线杆柱在浇筑后的一段时期内，需要对其进行养护。注意拆模时间以及定期加水。如果施工时间是夏季的话，还需要给予适当的遮挡，防止阳光暴晒之下，造成电线杆体开裂情况。而在冬季施工时，则需要给予适当的保温措施，保证混凝土初凝与终凝时间符合要求。在开凿地基时，如果发现当地地质属于软土类型，则需对软土层进行加固。施工中注意对问题以及相关操作进行详细记录，便于问题发生后对深层原因进行分析。

3.2线路杆塔控制

按照受力特点的不同，可以将输电线路的杆塔分为耐张型与直线型两种。为了方便线路维护以及保障电力供应，所以要对杆塔进行合理选择。钢筋混凝土杆常被用于线路搭建较为方便的平地施工中。对于一些跨度较大，或者垂直档距较远的施工，可以选择铁杆塔。在超过110kV以上的高压线路施工中，普通杆塔难以满足线路架设需要，因此常常使用杆塔组。而一旦应用了杆塔组结构的话，在施工的技术控制上，就会出现较多的干扰因素。例如杆塔组中每个杆塔的材质，杆塔的排列组合方式，杆塔组的避雷问题等，都要纳入考虑，将其综合起来对供电线路的施工质量进行分析。

3.3架线施工控制

施工架线的工作内容，主要包括架线前的准备，附件的配置以及导线架设与电线杆之间导线的松弛度控制等几个方面。常见的导线展放方法有两种，分别是托地展放与张力绽放，这两种绽放方式在施工复杂程度以及施工效率上各有局限之处，在实际施工过程中，需要针对具体的施工问题并结合环境条件对展放方法进行有针对性的选择。在有可能的情况下，可以将两种方法合并使用，一方面降低施工复杂程度，另一方面提高施工效率。

3.4光缆施工控制

由于光缆之中存有较多的金属物质，所以在某种程度上讲，光缆具有吸引雷电的可能。因此，对于光缆的防雷工作一定要得到重视。在施工之前，要对光缆的性能进行检查。标准的光缆盘卷长度应不超过3km。并且光缆在绕曲时，其盘卷半径与光缆外径的比值为15∶1。在施工之中，要有专人来对光缆进行展铺拖拉。防止光缆出现打结现象。注意光缆之间的连接处，保证连接稳固。注意接头处收揽方向，防止因为次序之间出现差错导致光纤变形。

3.5塔脚优化控制

施工地形如果存在较大坡度的话，就会影响到塔杆的高差与地面高差之间的平衡关系。遇到这种情况，通常采用杆塔长脚对应基础柱增高的方式，使得高差恢复平衡状态。如果经过增高处理，仍然不能满足高差平衡要求的话，则需要在杆塔短脚处基面，进行挖方处理。

4总结

综上所述，为了保证电力工程中输电线路的施工质量，本文通过对施工过程中的各种问题以及相关技术手段进行分析。并在工程基础施工、工程架线施工、光缆防雷控制，光缆铺展方法以及塔角的优化控制等方面进行探讨。充分做好施工前准备，加大工程施工质量控制力度，从而提高工程质量，降低安全风险，为电力设计相关工作提供借鉴。

电力线路工程施工项目部规章制度 篇7

一、建筑工程中项目管理的内涵以及特点

(一)项目管理的内涵

对于项目管理来说，其主要内容也就是对所需要管理的对象，即施工的项目。在这个环节中需要遵循其施工的项目的规律，制定出全面的、科学的实施方案，对于整个的项目施工进行指导和把控，这样来达到项目工程应有的经济效益。在这个环节中，对于施工中所需要的项目管理技术，应该根据相关的合同内容来进行制订，可以选择项目经理责任制为中心的办法来对建筑工程的施工进行管理，采取这个方法的主要目的就是进一步达成建筑方案的预期目标。对于建筑工程的项目管理来说，本身就是一门应用型的管理手段，需要结合实践以及施工的经验，来对项目管理的内容进行不断的补充、更新，再次运用到实践中去，如此循环往复，不断提升相应的项目管理水平。

(二)项目管理的主要特点

1.协调性

对于建筑工程来说，一般在施工的环节中需要较多的施工资源而且还有着较长的工期，还是在露天的状况下进行，会牵扯到较多的利益主体。在施工的阶段中，人员的流动性比较大，需要在施工的环节中采取一些比较特殊的流动方式。因此，对于项目管理来说，应该有着相关的协调性，这样才可以保障整个施工的有序进行。

2.阶段变化性

建筑工程的施工项目管理一般都是对于施工项目的一段时间的管理方案，对于施工的.进度进行科学合理的规划，给予每一个的施工环节充分的施工时间，这样可以保障整个的建筑工程有着良好的施工条件。另外，在施工的环节中施工单位还应该积极采取新型的施工技术以及方法，简化已有的施工工艺，进一步对建筑工程的质量进行提高，对整个工程的建筑成本进行有效的降低，可以保障整个工程的如期完工，实现工程应有的经济效益。

二、项目管理在建筑工程施工环节中的应用分析

(一)建立健全管理体系

在建筑工程的施工环节中，有着完善的项目管理体系是对于整个建筑工程的项目质量的基础保障。所以，在实际的施工中，施工单位应该结合工程的实际状况，来对项目的管理方案进行科学合理的制定，在这个过程中，还应该对发达国家的先进管理方式以及策略进行引进，然后在实际的施工中形成符合自身需要的管理模式。同时，还应该建立与之相关的责任体系，这样可以对管理制度的实际实施进行科学的保障。把每一份责任进行合理划分，落实到每一个的工作人员，这样的体系可以有效的调动项目管理人员的积极性，更加可以对于整个施工项目的质量进行科学合理的保证。

(二)对工程的造价、质量以及施工进度进行科学协调

对于建筑项目的实施，建筑单位首先需要做的就是对于整个的建筑项目质量加以重视。在对工程的质量进行科学的保障下，这样才可以对于项目工程的造价进行有效的管理。对施工的计划进行制定的时候，应该对于各个阶段的施工进度进行合理的安排，保障每一个的施工环节都有着充足的时间，使得整个的建筑项目有序的进行。与此同时，在施工的环节中应该对新科技加以运用，简化当前的施工手段，提高整个工程的质量，实现工程的经济效益。

(三)做好项目的成本预算，实行目标成本管理责任制

在工程中的各个项目成本指标，施工单位都是需要进行科学、合理的管理，做好成本的预算评估制度，这不仅仅是现阶段的成本管理的相关需要，也是施工单位控制项目成本管理的重要手段。因此，对于一项建筑工程来说，在其初始阶段就应该由相关的项目管理人员结合实际的管理原则对于整个工程的项目成本进行科学合理的测算与评估。

(四)重视项目管理人才的建设工作

在项目的管理中，人是其主要的因素。因此，提高项目管理人员的工作能力，可以保障整个工程的有序进行。所以，施工单位应该对于项目管理方面的人才进行加强培训教育工作，提高自身的管理水平，结合实际的施工工程制定出科学的管理制度，只有这样才能把先进的管理技术和管理制度进行有效的结合，充分发挥项目管理的真正作用。

三、结论与建议

科学技术的不断进步，对于建筑工程中项目管理的内容也在不断的更新与丰富。所以，在今后的施工环节中，施工单位应该在施工方面进行多角度的管理，结合先进的管理模式，提高现阶段项目管理在建筑工程施工阶段的水平，对于工程的成本进行有效的降低，提升工程的整体经济效益。只有这样，才能在今后的发展中使得项目管理的应用能力得到进一步提升推动整个建筑行业的发展。

参考文献

[1] 简华晋.建筑企业施工项目的造价风险管理[J].中国高新技术企业，(06)：151～152.

[2] 董文菊.淖酆系ゼ勰诤分析施工项目造价风险管理[J].建材技术与应用，(03)：63～64.