采购部竞聘演讲稿

采购部竞聘演讲稿（精选7篇）

采购部竞聘演讲稿 篇1

演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在社会发展不断提速的今天，需要使用演讲稿的事情愈发增多，你写演讲稿时总是没有新意？下面是小编为大家收集的采购部竞聘演讲稿（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

采购部竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！值此20XX年春节即将来临之际，我衷心预祝各位领导、各位评委，工作顺利，身体健康，合家欢乐。

首先，我向在座的各位领导、各位评委，几年来对我的大力关心、培养和帮助表示感谢，是各位领导、各位评委的关爱和帮助让我战胜了诸多困难，在砺练中更加理性与成熟；是各位领导、各位评委的鼓励和支持让我有勇气一次次挑战自己、不断前进；同时也感谢公司领导提供给我的这次向大家汇报、展示自我的机会。

从20XX年至今，在7年的工作实践中，在公司各位领导的培养下，在评委们的关心和鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。在你们的帮助下，思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，在公司日益壮大、迅猛发展的形势下，自己感觉可以更好地为公司的发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。

国际成功大师卡耐基说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。凭着这句话，也凭着7年来的工作经验，今天我满怀信心和激情，走到演讲台上参加采购部经理这一岗位的竞聘，自信有能力挑起这份重担。

接下来向大家简单介绍一下我的个人简历和工作情况，以便大家有一个更深的认识。我叫xxx，今年27岁，现在负责运管科的工作。20XX年我毕业于潍坊外经贸财务管理专业。20XX年至20XX年在潍坊市政府经济协作办公室做微机培训教师，20XX年至20XX年在潍坊开发区搞网络经营，20XX年10月进入公司，在采购部学习、20XX年在销售部学习、20XX年5月前往上海注册成立了上海国际贸易有限公司，负责财务税务工商等工作。20XX年10月，根据公司发展需要，调入公司销售部工作，负责莱钢的销售工作。20XX年11月调入运管科担任运管科科长至今。几年来我凭借对企业的忠心和对工作的热爱以及自己敢做敢闯的精神，取得了一点成绩，但比起公司和各位领导对我的关爱、培养和回报，我做的还很不够。

20XX年，在公司全员竞聘上岗的形势下，经过认真的分析权衡，我决定竞聘采购部经理一职。竞聘采购部经理这一职务，我认为我具备了以下优势：

第一、我具有一定的工作经历和较强的工作能力。

我毕业之后在社会上摸爬滚打了三年之久，进入公司之后砺练了四年之久，从事过多项工作，在多个岗位上学习砺练过，与各色人等都打过交道，具有了很强的自主性和灵活性。在工作中能够做到识大体、顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下，独自一人完成千头万绪的工作。在实践中，注重调查研究、创新管理方法，善于发现问题，解决问题，对任何事情喜欢讲究方法，追求效益，努力做到事半功倍。可以说几年来，岁月带给我的不仅是阅历上的成熟，还使我积累了较为丰富的工作经验，具备了较强的工作能力。

第二、我思维开阔，具有比较广泛的知识，勤思善学，知识结构合理。

我是财务管理专业毕业，具有扎实的财务及经济方面的理论知识。工作之后，我也一直虚心学习，不断进取。我喜欢带挑战性、开拓性的工作。所以一直注意不断更新知识，开阔视野，拓宽思路，提高自己的理论水平和总揽全局的能力，在业务技能上不断追求进步。在工作中，做到学以致用，学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，与公司的发展和时代的发展相适应。

第三、我具有较强的沟通、组织、协调能力。

我性格开朗，对人热情大方，善解人意，善于与各种类型的人沟通交流。我善于听取大家的意见，善于协调关系，刚柔并济，充分调动工作伙伴的积极性，发挥每一个人的特长，营造一个融洽的工作环境，带领大家一起工作。几年来在与相关部门领导的协调、沟通中，注重从细节上运作，取得了很好的效果，同时在与各种不同类型的人打交道的过程中，也锻炼了我较强的沟通、组织、协调能力。

第四、我具有严谨务实、吃苦耐劳的工作作风。

志当存高远，骏马何需鞭。我在农村长大，受过传统的教育，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点，毫无怨言，竭尽全力争取把本职工作做得最好。几年的工作经历，使我养成了不怕吃苦，迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永不言弃的坚强性格。

第五、我具有干好采购所需要的忠诚、责任。

拿破仑曾经说过，不想当元帅的士兵就不是好士兵。他还说过，不忠诚于统帅的士兵就没有资格当士兵。

此外，我今年刚27岁，思想活跃，朝气蓬勃，精力旺盛，能够全身心投入到工作中。因为年轻，对新事物新知识求知若渴，生怕落伍；因为年轻，对同志的优点长处便看在眼里，记在心里；因为年轻，勇于实践、敢想敢为是我的首选；因为年轻，也就更渴望能担当起比现在已承担的更重的工作和责任。所有这些，都为做好采购部经理的工作奠定了坚实的基础。

金无足赤，人无完人。所谓人贵有自知之明。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。

一是我太年轻，与相关的领导和评委相比经验还是欠缺一些，在以后的工作中，我会积极虚心的向各位领导和同事取经。

二是对采购这个行业的掌握和认识还很不够，理论知识的学习，工作经验的积累都还有待提高和丰富。

三是学习不够、对员工的培养提升还不够，工作重点还抓得不够突出。

不过，我有信心在今后的工作实践中，在领导和同事们的帮助下，不断完善自我，开拓进取。进一步加大学习力度，进一步提高掌握全局的能力和水平；进一步树立创新意识，创造性地开展工作；增强工作的积极主动性。在追求公司发展壮大的过程中与大家共同进步。

今天积极参与竞争上岗，对我来说是次很好的学习、锻炼的机会，不管结果如何，我都将会一如既往尽心、尽力、尽职的努力工作。如果承蒙各位领导厚爱，使我走上采购部经理的工作岗位，我将不辱使命，勤奋工作，开拓创新，与时俱进，用自己的实际行动来回报各位领导的厚望。

下面就20XX年部门的工作展望向大家汇报如下，具体来讲我将做到：

第一、团结协作，认真履职，开创工作新局面。

第二、脚踏实地、认真细致，做好基础管理工作。

第三、开拓创新、与时俱进，加大工作力度，及时有效的完成各车间及建设所需物资采购。

第四、要充分发挥职能作用，努力提高为车间、项目服务的水平，绝不推卸责任。

第五、加强自身修养，保持良好的工作作风。

第六、加强学习，努力提高自身综合素质。

尊敬的各位领导，评委们，目标决定未来，追求永无止境。借用李嘉诚的一席话，做为我竞聘演讲的结束语。李嘉诚他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才而用”，而是喜欢“小材大用”。因为大材小用纯属浪费，量才适用容易让人自满、使人懒惰，只有小材大用才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人共同发展的目的。如果各位领导、各位评委给我一个小材大用的机会，我将珍惜这个机会，尽我所能，用心、用情、用良心做好自己的工作。

最后，我想说，作为采购部经理，目前或许我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请领导们相信我，考验我！

谢谢大家！

采购部竞聘演讲稿2

尊敬的领导、同事们、朋友们：

大家晚上好！

我记得我们商品中心上次的竞聘是在20xx年的3月份，当时我因为要筹备xx品牌的一个重要会议，所以没有参加。那今天非常的荣幸能够有机会参加本次的竞聘，并借此机会来推销自己、提升自我。

首先给大家做个自我介绍：我叫xxx，20xx年10月加入驰骋这个大家庭，先后在批发中心负责商超和片区的批发业务；20xx年3月进入采购中心负责“立白”品牌的推广；20xx年10月开始至今负责一直牛奶这个品类。

在我负责牛奶品类的几年中，我不仅学到很多与乳制品相关的行业资讯，也学到了很多与采购息息相关的专业知识，也让我懂得了更多做人的道理，最重要的是我已经深深的喜欢上了这个岗位，所以我今天要竞聘的岗位就是牛奶品类主管，竞聘这个岗位我有具备以下优势：

一、经验的优势。我曾经做过销售，熟悉终端市场的业务流程，有比较丰富的销售经验和业务能力，对市场营销有一定的认识。我曾经做过经销商，先后与大润发、沃尔玛、华润万家等大卖场都有过合作，熟悉连锁超市及卖场的工作流程及经营特性。在快消品行业近10年的从业经验的积累和工作经历使我对零售行业的工作体制及营销模式有比较深刻的了解和认知。

二、我执行力强，对领导分配安排的工作都能够积极主动，尽心、尽责、尽力的去完成，始终把工作放在首位。

三、我有良好的工作心态，平时对工作认真负责、任劳任怨，不求名利，始终把公司的利益放在首位

四、我做事沉稳、踏实，有责任心，始终把工作当成自己的事业来做。

五、我做事原则性强，踏踏实实做人，认认真真工作，干干净净干事，是我的做人之根本。

回首过去，我深知自身还有许多的不足之处，比如：

一、平时工作计划性不够，做事虎头蛇尾，缺少对过程的跟踪和结果的分析。做事情总是想得多，做得少；

二、平时与同事之间沟通缺少方法和技巧，缺少耐心和主动；

三、在谈判技巧和自我表达能力上还需要不断提升和锻炼。

针对以上的不足，我会端正自己的工作态度，加强与各部门的沟通协调工作。加强谈判技巧和语言表达能力方面的学习，来提升自身综合素质和工作技能，努力成为一名：“让领导放心，让门店满意“的好员工。

人们常说：“心有多大，舞台就有多大“如果能够继续让我担任牛奶品类主管，我将计划开展以下工作：

一、继续做好蹲点和市调工作，充分了解各区域市场情况，把握各区域市场价格的准确性，并根据各区域地方特性和不同的需求做到及时主动的价格调整，更好的服务各区域事业部。

二、提升要货满足率，平时与厂家保持密切合作关系，根据销售季节的不同，进行合理有效的进、销、存管理，做到库存周转的合理性，从而提高库存周转天数和合理的资金利用率。做到合理、有效的备货，尽量减少缺货，进一步提升要货满足率，更好的为门店服务。

三、自营品牌推广，通过合理有效的采购员铺货，结合对督导自营品牌销售占比奖励政策不同的调整，从多种途径继续推进自营品牌的推广，争取公司销售利益的最大化。

四、提高销售毛利：通过品类结构调整，压缩低毛利商品的销售占比，继续推行门店新品累计进货返利政策和不定期的门店顾客买赠促销，进一步提高新品销售占比。平时与厂家搞好公关、合作关系，把客户当朋友，做到相互学习，互相信任，形成真正的战略合作伙伴关系，从而达到合作的共赢。

五、加快专业知识的学习，我虽没有高的文化，但我有一颗空杯的心，我始终坚持学习，不断的给自己“充电”，不断的更新知识。不懂的就向领导、同事请教，或自己上网查询，来扩大自己的知识面，来充实自己，来提升自己，努力让自己成为行业的专家。

我相信通过竞聘上岗，不仅能够调动员工的工作积极性，还能够激发大家的工作热情和爱岗敬业精神。我相信只有岗位的不同，没有职位的不同，只要能在其岗位上实现自己的人生价值，为公司创造利益的最大化。

作为公司的人，我感谢公司给我工作的机会，感谢公司领导对我的信任和培养，我承诺：只要公司还用得着我，只要大家还需要我，只要我在公司一天，我都会全力以赴的做好本职工作，为xx公司的全面发展作出应有的贡献。我的演讲完毕，谢谢大家！

采购部竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

能参加今天的岗位竞聘我非常高兴，首先我对公司这次对采购经理实行竞聘上岗的举措表示支持并积极参与，我相信，通过竞聘上岗，必将使我们公司的员工素质得到不断提高，也必将调动全体员工的工作积极性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神。

一、个人基本情况

我叫xxx，xx年出生，（是否党员），xx学历。我于xx年参加工作，xx，曾先后从事xxx、xxx、xxx的工作，xx年至今担任xxx。工作中的我总是兢兢业业，勤勤恳恳，认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好，所以多年来，我曾多次受到领导和同事的肯定，（获得荣誉由客户自己添加）。

二、个人主要业绩

机遇总是垂青于有所准备的人，参加此次竞聘我充满了自信，我的自信来源于我的的工作业绩。

第一、工作中我不断学习，积累扎实的专业知识。

我勤奋好学，能熟练运用各种计算机软件是我最明显的优势。现代社会是信息社会，市场竞争激烈，市场信息变化非常快。（把自己参加培训的经历列出）

第二、经验丰富的我，有一颗热爱企业的心。

从工作到现在已有xx多年的时间了，多项工作的从事使我积累了丰富的工作经验。（工作典型业绩可以列一出）我为公司奉献了自己的青春，奉献了自己的全部热情。我热爱我们的企业、热爱供应部这个优秀的团队、热爱采购经理这个岗位。我会用更大的热情并全部精力投入其中，去做一个有知识，合格优秀的采购经理。

第三、我具有采购经理所需要的组织协调能力。

采购业经理的工作有许多是协调和沟通的工作，是承上启下的工作。现为副部长的我，深深地体会到了协调的重要性和必要性，因此，在实际工作中，我经常与计划人员、保管人员沟通协调，还积极与供应商和物流公司协调。

当然竞聘业务员这个岗位，我也有不足之处。我一直从事采购副职工作，xx多年来一直为正职作参谋，在单独处理问题的时候还会产生对别人依赖心理。但请领导放心，我会加倍学习，并不断提高自己处理问题的能力。我相信，通过我的`刻苦努力和勤奋的学习，一定会胜任这份工作。

三、工作措施

总结我自身的情况，我知道有成绩也有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这个岗位。

第一、我要不断加强学习；努力的学习新知识、新业务，针对自己的不足尽快熟练掌握各类物资的名称、型号、规格和产地。不断提高自身的业务能力，不断的更新思想观念。认真学习员工手册，遵守公司的各项规章制度，加强整体观念和团队意识。忠于企业，忠于自己的职业，时刻牢记自己是一个光荣的xx人。

第二、组织人员科学调研，建立合适的物资需求反馈机制，及时满足各生产单位的施工需求。我将在实事求是的基础上，依照公司的实际情况，组织了解各施工单位的物资采购需求，编订物资采购计划，并在及时审核驻外施工单位自购材料采购申请计划，使计划及时、完备、有效，保证措施具体、明确，便于操作。

第三、认真做好物资管理采购合同的审核、会签，监督和落实合同的执行情况，发现问题既是解决。我将建立调查研究小组，组织了解市场价格信息、掌握供应商的相关信息，洽谈供货价格、编写比价资料，并拟定采购合同，协调相关部门完成合同的审核、会签工作，在执行过程中，组织协调顺畅，审核严格规范、及时完成，发现问题及时解决。

第四、科学定位，人性化组织，讲求管理的科学性与艺术性的有机结合，在做好内部管理工作的同时，做好供应商的管理。我将建立科学的内部管理制度，以制度管理人，以制度约束人，坚决杜绝以人管人的落后管理方式。当然还要注意人性化管理，象经营家庭一样经营团队，增强他们的工作归属感觉。同时，对供应商的管理也不能放松，确保供应商信息资料齐全、准确、符合采购需求，关系维护良好，信息更新及时。

第五、在催交货物中牢固树立安全第一的思想，及时、准确、稳定、高效完成本职工作。切实作好易燃、易爆、化学物品的提运工作（这些物品是否在您的工作范围内）。认真填写临时入库单据，做到所提交的货物数量、规格、名称、产地齐全，票据要真实、准确。

第六、在日常的业务活动中，广泛搜集有关我公司采购物资的各种信息并将信息反馈给部门领导，为领导决策提供及时有效的参考依据。时常注意市场变化尽可能的减少提运成本。经常与计划人员协调、沟通，经常与供应商和物流公司沟通，努力争做一个优秀的采购经理。

我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，不论在什么岗位我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”最后，让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。

我的演讲完毕，谢谢大家！

采购部竞聘演讲稿4

树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特别是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被赋予了许多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能锻炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争成功。

如果我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。

──以创新的思维，做好采供工作

这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“采购供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市尝预测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预测，对市场的变化反应灵敏，应对迅速；二是熟悉市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必须有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必须全面了解市场，对市场能进行较为客观的判断，随时掌握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查研究，特别是对一线市场的调查研究，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，准确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市尝决定市场，虽然独家专卖，不直接参与竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝聚力，向心力。

──树立大营销观念，使采供工作市场化

采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，按照市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的保护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也采购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应顺序重新进行调整，市场需要什么产品，我们采购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。

第一，在对传统产品、传统市场继续进维护的同时，要通过产品来拓展市常在做好区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行认真考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。

第二，同有关部门配合，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行准确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创造更高附加值。

──沟通产供销，搞好服务

品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是及时做好市场信息反馈，使生产商掌握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费决定生产。二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。

如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行详细阐述，下去后也可向各位领导进行详细汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于x作的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的经验，有比较清晰的工作思路，有对烟草行业的热爱与忠诚，我相信，我一定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。

采购部竞聘演讲稿5

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

大家好！

一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。参加这次竞聘，我的心情是非常激动，因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定！首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲。今天，我是本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，参加业务采购部科长的竞聘，相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。今天我演讲的题目是：勇于挑战，实现人生价值，努力争当一名优秀的业务采购部科长。下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍：

我叫，出生于1971年，汉族，毕业于1993年7月，本科学历，中共党员。自1993年进入矿务局物质供应处工作以来，曾担任人事科干事、人事科副科长（负责主持工作）、二类科副科长（负责主持工作）、材料科科长、设备科科长、公司设备租赁站质检科科长、公司供应处质检科副科长，现任集团公司设备租赁站质检科科长。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉中我已在工作个年头，在这年里，在上级领导和同仁们的支持和帮助下，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，严格要求自己，勤勤恳恳、扎扎实实工作，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，曾获得奖励。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，已具备较高的业务素质和一定的工作经验，我觉得自己有信心也有能力担任业务采购部科长一职，能做好应该履行的职责。

第一，我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。在工作中，我能够认真细致，尽职尽责，踏踏实实从点滴做起，高标准，高质量，高效率地完成各项工作。更重要的是我能够站在业务采购部科长的角度，全方位地思考问题，从而为做好业务采购部科长的工作打下良好的基础。

第二，具有丰富的工作经验。十几年的工作经验，使我对管理相关的业务非常熟悉。并且在工作中，我能始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，并于1997年参加了黑龙江广播电视大学，财务会计专业学习。在这改革发展的新征途中，我能转变思想，强化创新意识，树立服务理念，能用超前的眼光和战略思维，深入研究基层上报的物资需求计划，做到特事特办，急事急办，能科学有序地做到及时、准确、保质、保量地为煤矿生产提供有力支撑。同时，也能以科学采购，阳光采购为前提，着以公平、公开、公正为原则，做好本职工作。

第三，具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中我能尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。特别是经过年来岗位上的学习和锻炼，使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。

第四，具有勤勉敬业、踏实负责的工作作风。在工作中，我能够以正确的态度对待各项工作任务，对工作中遇到的难题，能够竭尽所能予以解决，能够任劳任怨，尽职尽责。高度的事业心和责任心是我做好本职工作的基础。能力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

俗话说的好，态度决定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。“千里之行，始于足下”我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不怕，敢作敢闯；三不推，勇于承担责任”。

一、加强学习，提升自我。加强学习是做好一切工作的基础。我会围绕工作中心，紧扣工作主题，把重点放在措施上，实施在行动上，不断提高工作能力，协助领导做好工作，解决工作中存在的突出问题，积极稳妥的推行工作。

二、找准定位，做好参谋。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就会茫然。在工作中，我会在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与上级领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同时还会站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。

三、准确把握，努力降低采购成本。要想做好业务采购部科长，就必须要做到努力降低采购成本。在工作中，我会认真分析、仔细安排，一是开辟低价位资源，发挥集中采购批量采购的优势，从而为保障生产和降低成本打下坚实基础。二是降低采购成本，努力做到稳定货源，从而取得良好的经济效益。三是看准时机，在低价位时储备采购。四是进一步理顺、完善比价采购程序。我会严格规范采购程序，切实按制度办事，进一步理顺、完善比价采购程序，从而以达到质量高，价格低的目的。五是加快物联网建设，加大跟踪核销力度，减少物资跑冒滴漏。

四、立足岗位，加强采购管理。我会紧紧围绕“保生产、保供应、降成本”的目标，在工作中，通过建立健全网络信息化平台，不断夯实物资管理工作基础，提升管理能力，理顺采购程序，真正实现阳光采购。同时，在实施采购过程中，我会严把资质关、评审关、签订关，主动接受各方的监督。从而使四个分子公司的资源可以实现共享，减少特储物资，既可以提升保供能力，又可以降低储备资金，节省仓储费用，综合效益显著提高。同时，我能与部门同事团结协作，因为我相信团结就是力量。

五、尽职尽责，认真做好服务工作。做好服务工作，奉献自己力量。在本职工作上，做好服务工作是关键。我会牢固树立服务意识，为公司发展做好服务工作。以饱满的精神状态、高昂的意志风格，想方设法，通过细致踏实的工作，温馨周到的优质服务，一心一意做好工作。

马活驰骋，人活梦想。人生的意义在于不断丰富自己，拓展自己，追求自我真实的价值。生命的真谛也在于不断追求新的，美的东西。空谈误事，实干兴行。无论这次竞职成功与否，我都会一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作，力争在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。从而为事业的发展做出自己新的贡献。

竞聘演讲如何开场 篇2

关键词：竞聘演讲；开场

竞聘演讲想取得一个良好的效果，现场的语言表达是一个必要条件。无论演讲稿内容的好坏，竞聘者都要较好的完成当时的演讲内容，最起码要做到流畅表达。本文主要探讨竞聘演讲语言表达技巧中的一个重要方面：如何开场。

如何开场，就是怎样设计一个吸引人的开场白，让竞聘者闪亮登场、先声夺人。一般，开场白的方式有以下几种：幽默智慧型、巧妙引用型、好奇惊讶型、标新立异型、借景抒情型。

第一种，幽默智慧型开场白。竞聘者用富有幽默的话语使评委、听众会心一笑，拉近竞聘者与评委和听众之间的距离，营造一个轻松的氛围。幽默是一种高层次的言语艺术，是演讲者学识、经验、背景、灵感、现场综合性的融合和创造性的表达。竞聘者通过很有意思的表达，引发评委、听众的兴趣和关注，达到一个较好的开场效果。

第二种，巧妙引用型的开场白。竞聘者引用名人名言、国学经典、哲理话语等，引发评委、观众深刻思考和理解共鸣，引导听众按照竞聘者所设计的演讲路线前进。这种开场白的重点不在引用，而在巧妙。每个人都熟悉一些经典的话语，竞聘者在竞演前也会收集诸多资料，引用这部分并不难。可是，要做到巧妙很难。竞聘者引用的经典话语如何和现场的情境、演讲的内容、自身的特征巧妙结合在一起，是巧妙引用型开场白取得成功的关键。如果引用话语与演讲自身并不契合，甚至没有多大联系，那么评委、观众会感到这样的引用毫无意义，有为引用而引用的感觉，甚至有拽文的嫌疑；如果引用话语与演讲自身高度契合，让评委和观众感受到巧妙之处，会使竞聘者的开场白加分不少。

第三种，好奇惊讶型的开场白。竞聘者提出令人好奇、甚至特别惊讶的演讲内容，激发评委、听众的好奇心和兴趣，使评委和听众急切地想知道竞聘者将要讲什么内容。好奇惊讶型的开场白是一种当今演讲潮流中非常流行的一种开场白。很多演讲人会在现场提出让听众深感意外的观点、数据、事例，使人不得不被演讲者所吸引。通常，竞聘者设计的问题应与竞聘内容直接相关，这样评委、观众会很好的接受这些问题和这样的开场处理。

第四种，标新立异型的开场白。这种类型的开场白与好奇惊讶型的开场白有一些相似之处，但是本质上有所不同。标新立异型的开场白主要运用逆向思维，对司空见惯的已形成定论的观点、看法、事件反过来思考、分析，也可从新的角度、层面出发，挖掘出新的意义。这种开场白同样能够激发评委、观众的兴趣，刺激他们的好奇心，使他们主动的想要了解竞聘者和知晓竞聘者所讲内容。想要设计标新立异型开场白，应该掌握两个标准。基本标准是你运用逆向思维谈论相关内容能够自圆其说，大家都能听懂。较高标准是你运用逆向思维谈论相关内容能够发人深省，大家平时都没有从这个角度思考这一问题，而且这样思考对问题的解释更加深刻，使大家获益良多。

第五种，借景抒情型的开场白。竞聘者借用现场情境或大家都熟悉的景象，搭建与评委、观众的情感联系，引导他们进入竞聘者设计的讲话内容。借景抒情是文学创作的一种方法，在这里借用过来，竞聘者可以现场挖掘，借用大家的共同经历，表达自身的真情实感，达到主客一致的情感共鸣。一般情况下，我们既可以借用现场情景，竞聘现场发生了什么具体事情，这些事情对竞聘者有何触动，竞聘者如何发掘能够感染评委和观众，又可以借用大家都熟悉的景象，例如季节、时间、事件等共同记忆，表达出竞聘者自身的真实感情，迅速触发评委、观众的情感记忆。我们应该注意的是，建立情感联系是需要铺垫和引导的，铺垫的过程需要几句联系紧密的话语，引导评委、观众进入情感情景，感受竞聘者的情感表达。

本文介绍了五种开场白的方式，幽默智慧型、巧妙引用型、好奇惊讶型、标新立异型、借景抒情型。幽默智慧型开场白，就是运用幽默话语引人会心一乐标新立异型开场白就是熟练运用逆向思维，给别人相反的看法或结论并能够使人领悟颇多；借景抒情型开场白就是借用现场情境或大家熟悉的场景，表达自己的真情实感，与评委、观众进行情感交流并产生一定影响。希望竞聘者可以熟悉本文介绍的六种开场白的方式，根据自身特点和现场情境，设计出一个完美的开场白。

参考文献：

[1]罗忠贤.思路奇巧 耳目一新——赏析一篇竞聘演讲辞[J].秘书，2010（04）.

采购主管竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导、同事们、朋友们：

大家晚上好！

我记得我们商品中心上次的竞聘是在11年的3月份，当时我因为要筹备**品牌的一个重要会议，所以没有参加。那今天非常的荣幸能够有机会参加本次的竞聘，并借此机会来推销自己、提升自我。

首先给大家做个自我介绍：我叫***，08年10月加入驰骋这个大家庭，先后在批发中心负责商超和片区的批发业务；09年3月进入采购中心负责“立白”品牌的推广；09年10月开始至今负责一直牛奶这个品类。

在我负责牛奶品类的几年中，我不仅学到很多与乳制品相关的行业资讯，也学到了很多与采购息息相关的专业知识，也让我懂得了更多做人的道理，最重要的是我已经深深的喜欢上了这个岗位，所以我今天要竞聘的岗位就是牛奶品类主管，竞聘这个岗位我有具备以下优势：

一、经验的优势。我曾经做过销售，熟悉终端市场的业务流程，有比较丰富的销售经验和业务能力，对市场营销有一定的认识。我曾经做过经销商，先后与大润发、沃尔玛、华润万家等大卖场都有过合作，熟悉连锁超市及卖场的工作流程及经营特性。在快消品行业近10年的从业经验的积累和工作经历使我对零售行业的工作体制及营销模式有比较深刻的了解和认知。

二、我执行力强，对领导分配安排的工作都能够积极主动，尽心、尽责、尽力的去完成，始终把工作放在首位。

三、我有良好的工作心态，平时对工作认真负责、任劳任怨，不求名利，始终把公司的利益放在首位

四、我做事沉稳、踏实，有责任心，始终把工作当成自己的事业来做。

五、我做事原则性强，踏踏实实做人，认认真真工作，干干净净干事，是我的做人之根本。

回首过去，我深知自身还有许多的不足之处，比如：

一、平时工作计划性不够，做事虎头蛇尾，缺少对过程的跟踪和结果的分析。做事情总是想得多，做得少；

二、平时与同事之间沟通缺少方法和技巧，缺少耐心和主动；

三、在谈判技巧和自我表达能力上还需要不断提升和锻炼。

针对以上的不足，我会端正自己的工作态度，加强与各部门的沟通协调工作。加强谈判技巧和语言表达能力方面的学习，来提升自身综合素质和工作技能，努力成为一名：“让领导放心，让门店满意“的好员工。

人们常说：“心有多大，舞台就有多大“如果能够继续让我担任牛奶品类主管，我将计划开展以下工作：

一、继续做好蹲点和市调工作，充分了解各区域市场情况，把握各区域市场价格的准确性，并根据各区域地方特性和不同的需求做到及时主动的价格调整，更好的服务各区域事业部。

二、提升要货满足率，平时与厂家保持密切合作关系，根据销售季节的不同，进行合理有效的进、销、存管理，做到库存周转的合理性，从而提高库存周转天数和合理的资金利用率。做到合理、有效的备货，尽量减少缺货，进一步提升要货满足率，更好的为门店服务。

三、自营品牌推广，通过合理有效的采购员铺货，结合对督导自营品牌销售占比奖励政策不同的调整，从多种途径继续推进自营品牌的推广，争取公司销售利益的最大化。

四、提高销售毛利：通过品类结构调整，压缩低毛利商品的销售占比，继续推行门店新品累计进货返利政策和不定期的门店顾客买赠促销，进一步提高新品销售占比。平时与厂家搞好公关、合作关系，把客户当朋友，做到相互学习，互相信任，形成真正的战略合作伙伴关系，从而达到合作的共赢。

五、加快专业知识的学习，我虽没有高的文化，但我有一颗空杯的心，我始终坚持学习，不断的给自己“充电”，不断的更新知识。不懂的就向领导、同事请教，或自己上网查询，来扩大自己的知识面，来充实自己，来提升自己，努力让自己成为行业的专家。

我相信通过竞聘上岗，不仅能够调动员工的工作积极性，还能够激发大家的工作热情和爱岗敬业精神。我相信只有岗位的不同，没有职位的不同，只要能在其岗位上实现自己的人生价值，为公司创造利益的最大化。

采购部竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各领导、同事们：

您们好！

首先，我对公司这次实行的竞聘上岗举措，表示支持并积极参与。我相信，通过这次竞聘上岗，将使我们公司的人员素质得到不断提升，同时也将调动员工工作积极性与爱岗敬业精神。

今天，我竞聘的岗位是：德阳爱家商贸酒奶部采购经理 职位。希望大家支持我！

我的报告分四部：

一、个人基本情况

我叫李瑜，现年39 岁。于2002年加入到爱家这个大家庭中，现在已近十个年头，在这十年的工作中，我先后担任过理货员、干杂组长、食品部主管、国贸店长助理、副店长，现任职酒奶部采购工作。在这工作期间，无论我在什么岗位，我都能坚持爱岗敬业、勤奋努力的工作作风，踏实地做好每一项工作，曾多次得到公司领导好评。

二、我对竞聘岗位的认识

商品采购是为了保证销售需要，包括：发掘货源、选择供应商、签定购销合同、督促供应商、处理纠纷等一系列工作。我公司部门采购主要负责：

1、对供应商、产品进行资格审查，执行国家的质量管理法规及公司采购管理制度，严把商品进货关，把好商品进货质量；

2、制订商品品类管理及销售等各项预算指标的分解，制订调整品类

陈列、商品结构计划；

3、加强市场需求和竞店情况分析，调整商品销售价格，组织促销商品；

4、协调各部、门店与供应商的关系，加强与供应商在市场信息、结算、促销措施等方面的沟通和协调，负责品类数据分析。

三、我还具备以下优势

1、在零售行业工作十年来，对零售行业的工作及体制比较了解。十年的工作经历使我对商品的进、销、存、陈列的专业知识及法律、法规较熟悉，这样增强了我对商品采购的把握度。

2、横、纵向沟通能力强。在近十年的商业工作中，很大幅提高了我的沟通能力。从担任采购工作以来，协调各部门关系，与各厂家沟通等，都有利的促进了我谈判技巧的提升。从门店与配送的进、退货；配送与商家的收、退、换货上都达到了较好的效应。同时，厂商对我部费用投入年年都有所递增，2011年厂商无偿的为国贸奶制部投入价值尽三万多元的陈列道俱，有利的提升了卖埸形象。

3、具有较强的学习能力与创新精神，不懂就虚心请教领导与有经验的同事。学习竞店优秀处，日常工作中做到取长补短。对部门商品类别陈列规划思路清晰，对各店本部区域类别陈列调整划分明确，做到方便顾客的同时，销售也得到了明显的提高。

如果这次竞聘成功，我将作以下工作：

四、对工作思路

竞聘成功，我坚持的工作原则是“尽最大可能选择和保持丰富的商品品类，为公司的顾客提供商品的最大价值。因此，我将按照以下思路开展工作：

（一）、努力学习专业知识，做到内行采购。

由于采购工作涉及多个学科和多个专业，我们要对所采购物资的用途、质量要求、成本构价及使用情况都要十分清楚的了解。因此，在我今后的工作中: 1,我要经常到商家调查了解情况，学习扩大知识面。向领导、同事、供应商学习，了解商品及原料的性能、性价及市场行情，才能在与供应商谈判时，以自身的业务水平征服对方，维护爱家利益，降低采购成本价格。

2,积极参加公司的培训活动，认真领悟并消化老师所教的知识。3，加强自我学习，经常温习以前学过的知识内容。

（二）、在职责范围内，做好日常工作

1，做好日常订单的审核工作，门店未要货的畅销品应及时与门店沟通并急时补订。对单店积压的商品，应及时做好内部调剂工作

2，做好每日销售检查，及时找出负毛利、负库存的原因并纠正。3，做好供应商的沟通工作，改变服务态度。

（三）、做好供应商管理，拓宽进货渠道，寻找质优价廉的商品。

1，在稳定老供应商的基础上，我将积极发展新供应商。并根据销售及费用评估供应商的贡献度，以此，淘汰最差供应商并及时引进并新供应商替换。今年准备引进新供应商有：可口可乐、***、****、。

***、***、***、***。

2，根据品类分析，有目标的引进缺失类别的供应商，以丰富我商场的商品品类，变座等被动为积极主动。

3，做好供应商信息，并按合同或约定办事，讲诚信、讲效率，及时跟踪缺货，对经常到货差的供应商追究其违约责任。

4，主动找供应商沟通，并为他们解决与门店之间成在的问题。5，多联系厂家，并对其德阳片区的销售提出建议，与他们交朋友，取得信任，这样才能发现供应商的一些新品及价格动态。

（四）、加强市调，收集信息。

1，通过市调，加强改进商品配置及新品引进

2，通过市调，找出自身差距，扩大自己优势并根据各个分店的自身情况，从陈列上，品类上进行调。

3，通过市调，及时调整价格体系，做到有一定优势并能带动各门店的销售及提升人气。

（四）、加强新品引进，促进门店形象提升

1，根据供应商的单品销售，及时淘汰滞销品，并促使供应商急时上新品类进行汰换。

2，根据市场调查及网上一些信息，加快新品引进的步伐，做到人无我有，人有我新。

3，加强季节性商品的引进，并了解竞店的信息。

4，今年准备新引进国际性大品牌商品：***、****、****、****

加强与各部门及的沟通协调工作，增强自己的团队意识。1，为门店排忧解难，促进门店与供应商之间的关系，并帮助门店做好商品陈列。

2，做好配送之间的沟通协调，并在送、退货等方面及进撑握信息。以调解供应商与配送间的矛盾。

3，配合财务部做好供应商的结算工作，有遗留问题及时向财务部沟通并急时反馈信息。

4，积极配合公司的人事管理制度，做好对促销员的管理。5，积极配合企划部，做好每档期的促销活动，变要供应商报单品为我要选择单品。

6，改变自己的工作态度，找出自身的缺点，改掉好强的个性，做到与团队利益为重。

7，处理好与本部门同事之间的关系，克服缺点，首先在自己的心里，当同事兄弟姐妹，要有我们是一家人的认识。

以上就是我的竞聘报告，我相信，我的工作热情和谨慎，一定能把工作做好。请各位领导相信我，支持我！

2012年采购部内部竞聘方案 篇5

为了在公司内部建立高效的竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的舞台，特制定此方案。

一、竞聘目的挖掘公司内部人才，把用人真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合自己才能的职位，达到优化人员的目的。

二、竞聘原则

坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，鼓励员工毛遂自荐，积极报名，不断拓宽公司员工的晋升渠道；开放公司人力资源平台，广纳贤才，不断提升团队新主力。

三、竞聘岗位

采购部备件采购员一名、废钢采购员一名

四、采购员岗位职责

1)承担供应商的开发、选择、评估、考核工作，管理采购文件；

2)核实物资库存状况，按采购计划采购，确保采购物资到货；

3)组织设备备件采购的招标、比价、议价采购业务，分析采购计划执行情况；

4)调研设备备件采购市场，反馈信息；

5)处理质量异议问题；

6)承担设备备件的到货清点复核工作，确保数量、质量及规格型号的正确性。

7)每月反馈有关采购实际情况至分厂。

五、竞聘报名条件

男性，20岁—32岁，具有中专及以上学历，在本公司工作时间两年以上（学历高者条件放宽）。

六、竞聘评委小组

1、竞聘评委小组成员：公司领导、采购部部长、人力资源部部长

2、工作人员：人力资源部成员

七、竞聘流程

八、竞聘内容

1、第一部分：人力资源部初步面试

2、第二部分：竞聘演讲

演讲内容包括：自我介绍、优势与不足、工作认知及工作思路

时间：5分钟

3、第三部分：面试答辩时间：5—10分钟

九、竞聘实施流程

1、面试时间、地点，人力资源部另行通知。

2、参会人员：公司领导及评委、工作人员、参加竞聘人员。

3、会议流程

1）工作人员及竞聘人员提前10分钟到场，竞聘人员签到； 2）公司领导及评委准时到场； 3）所有参加面试人员到场、介绍评委； 4）采购部部长对竞聘岗位进行说明； 5）竟岗人员按顺序依次上台演讲；

6）评委根据竞聘人员表现在《竞聘评分表》上打分；

7）工作人员收集考核表，进行统计，呈交评委和公司领导审议； 8）公司领导对竞聘人员表现进行审议、确认； 9）会后一个星期内公布评分及录用情况。

十、竞聘结果

1、人力资源部张榜公布竞聘结果。

竞聘演讲：主任现场竞聘演讲稿 篇6

很感谢公司领导给我提供这次展示的机会，我叫XXX，来自河南省x市，时光飞逝，岁月如梭，我来同t四个月了，在这四个月中我深深体会到了，能力的含义，一个人得能力不仅仅是在他的办事能力，和执行力，还有他的为人处世和不为世俗所染，真正做到“出淤泥而不染，浊清莲而不妖”，这才体现出你的价值。

《千千阙歌》唱响大江南北也同样开遍每个角落，契柯之箭，已经拉开，新店的相继开业让我们看到t的美誉驰名，作为一名储备干部出身，每个岗位我都亲身体验过，而我从中也受益匪浅，虽然我从学校一步跨到企业，刚开始想法是那么的稚嫩，富有很好的想象力，经过几个月的磨练，我不再像以前一样，有渴望的眼神去望着别人给我次机会。机会随时都有我做的就是做好现在每一件事，工作中我要求自己别人不会的我也得会，别人会的我更要会，为我以后做更好的铺垫。

在工作中我时刻保持一个积极进取的心，主动出击，有问题就问，不要怕错，错了才会记得清楚，每天都要不亦物喜，不亦己悲，工作中要知道，只知为知之，不知为不知，知智也。我们在工作中不用悬梁刺骨，但我们窝心藏胆，我们随时做好准备，随时都有上战场，不要对自己没信心，吾日三省吾身，为人谋而不忠乎，与朋友交而不信乎。

我的优势，我认为我有较强的责任心，我有很好的领导力，我有很好的沟通能力，正如付先生所说，能耐就是能忍能耐，我忍了别人不能忍的，得到也是别人所得不到的，这就是上天对每个人都是公平的，我没有选择我的出生的家庭的，但我可以选择我的未来，我存在的缺点就是我是个为人做事太正直，在这四个月中我一直是虚心学习，争取有一天风风光光回家乡，让我的父母不再捡垃圾，让他们能够过上好日子，在我心中我从来都不认为我一个女孩会比男孩差，无论是工作还是学习我都不比任何人差，我认为我唯一差的就是一次机会。

今天我来竞聘的是现场主任，我对现场主任的理解很简单，它就是一个上通下达的作用，什么管理好现场，什么带领好员工，什么合理安排人，什么带头作用，什么维护公共设施，这些在我眼里看来都是主任应该做的，大家认为应该说出来，而我认为做出来会比说出来更好。

大江东去，浪淘尽，数风流人物还看今朝。如果这次竞聘成功，我会认真落实，我作为员工时，要做的问题，对待工作认真负责，今天的工作今天完成，不能推到明天或则留给别人去做，不止是这样要求我乏，还有我的的部下，我们要想把服务行业做好，我认为只有一条，你要发自内心的喜欢这个行业，你从心里的去服务客人，你发自内心的去真诚的服务客人，我自己一个人单独解决几起客诉，我对待客人是真心的去为他服务，他的问题辛苦我一个人而不损失公司利益，我解决了，由此我的得出只要你真心喜欢这个行业，你就能做好。

我是做好一定会成功的心理准备，但是不排除山外有山人外有人，如果这次竞聘失败，我不会气馁，我会蓄积力量，我会卷土从来，我相信今天站在这个舞台上的失败不算失败，是上天有给我一次再去到最低层学习的机会，虽然我的业务知识很扎实，但是天将降大任与施人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，省乎乱取乎乱其所为，我始终记得天生我才必有用，我时刻告诉自己长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

采购部竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好。

很荣幸我又带着我这浓厚而又亲切的**，走上这个舞台。之前，在此主持过、演讲过。而今天，我是带着年轻人特有的“闯劲”;真诚待事、真心待人的“两真”;立足实际、力求实效的“两实”，来参加公司团委书记的公开选拔。

首先，我为大家再介绍一下我自己。我叫**;现年 29 岁，中共党员，大学本科，工学学士，现在****部工作，担任****一职。

参加今天的竞聘，我觉得我有以下几个有利条件和优势。

第一，学校期间，我就担任过班长兼团支部书记，学校秘书长，校团委宣传部长、校团委副书记，因此我的校园生活与团委工作建立了深厚的感情，夯实了我热爱团委、热爱团队的基础。在举办和参加各项文体娱乐活动中，很好的锻炼了我组织、策划、协调、沟通能力。

第二，工作以来，在****经历，培养了我作风严谨、吃苦耐劳的品质。在****中心，我跟随着各位****的老师傅们，爬过电线杆，钻过下水道，敷设过光缆，肩抗过长梯;跟随****的前辈们，以严谨的态度，周密的观察，细心研究设备运行情况，时常为了不影响用户，半夜三更进行割接，这是所有在场的****同仁

们可贵的吃苦精神。因为你们，我学会了专业、严谨、吃苦耐劳。

第三，****工作的经历，激发了我敢拼敢闯、直面竞争的动力。在****部，我深刻体会到市场的残酷，竞争的激烈。但同时我也处于一个年轻人较多的团队，我们在发展上，你追我赶;维系上，看谁;策反上，看谁最快;****应用上，看谁玩的转，每个人都在不断寻求市场的机遇。在这种比、学、赶、帮、超的氛围下，我超额完成当年预算目标任务。这是所有在场****的同仁们可贵的拼搏精神。因为你们，我学会了直面竞争，敢于挑战。

第四，****工作的经历，锤炼了我统筹协调、团队协作的能力。磕磕绊绊间，我走上**工作岗位已有 3 年多时间，从最初的懵然无知到现在的逐渐熟悉，经历了角色转换的考验、文字功夫的锤炼、协调工作的磨砺。公司的每一次会议、每一项活动、每一次综合材料的起草、每一次工作的巡查督办、每一份文件的编发、每一份信息的收集，都需要多方面、多环节的配合，仅靠一个人，一个部门的“孤军奋战”是不切实际的。正是各部门之间的完美配合，保证了我所负责的各项工作高效运行，其中，**、**等工作，连续几年取得全省先进单位的荣誉称号。这是所有****的同仁们可贵的和谐精神。因为你们，我学会了统筹协调、团队协作。

鉴于以上自己的优势和能力，我有信心将团委的工作做好。但也有同事给我提出这样的疑惑：当我们每个人离开校园，走上

工作岗位后，团组织的概念在我们心中逐渐淡忘或消失了。因此，我希望能通过我们的共同努力，激发团委的活力，调动大家的激情，抒写精彩的青春。如有幸竞聘成功，对于团委今后的工作，我将在“深、实、精、新、细”五个字上下工夫，全面增强五个力。

一、学习上求“深”，增强工作的创新力 在今年的工作报告中，公司领导一再强调要创新。在团委建设上，我想，首先要建设学习型团组织。通过组建学习团队，不断充实管理、团务等方面的知识，增强团委的创新力，以思想创新带动工作创新。尝试在团干队伍中培养共青团“内训师”，扩大思想政治工作的宣贯力度。其次通过建立团委交流茶座制度。深化团内民主决策的氛围，深入交流巩固团队工作作风，加大团干团员对团工作的参与力度。

二、引导上求“实”，增强基层的战斗力 为更好地引导基层开展团工作，需要搭建一个实实在在的团组织架构。通过设立团支部、团小组，实现无缝覆盖。同时，还将进一步建立团委工作联系机制。加强与各部门，各党支部的沟通，为团支部工作的开展创造良好的环境。团委委员与 2-3 个团总支（支部）以及 1-2 个县市分公司团委（总支）进行结对，联系，指导团的工作，倾听团员心声，了解团员的想法，帮助各支部完善团建工作。

三、组织上求“精”，增强活动的吸引力 在各项活动的组织上，做到精益求精，广泛征求青年团员意见，充分吸收大家对活动的好创意，金点子，有计划的安排：如各项劳动竞赛、登上、郊游、拓展训练、文艺晚会、摄影采风等文体活动。同时通过建立团员积分管理考核体系，落实好每一项团工作的事前、事中、事后的闭环管理，吸引大家积极参与。

四、创建上求“新”，增强品牌的影响力 一是一切围绕市场，支撑企业发展，以青年团员突击队的形式，配合公司开展各项营销活动，通过活动的开展促进青年岗位能手的评选，进行品牌化宣传，树立榜样，扩大影响力。