精装修工作总结

精装修工作总结

精装修工作总结 篇1

4月份积极组织各施工班组抓紧施工，并完成了车库地面及地下室地面找平层施工、地下室主体内墙抹灰、地下室入口拼花地砖铺贴、电梯按钮安装、外墙百叶窗安装、楼内施工垃圾清理、7号楼电梯前室吊顶不锈钢装饰条安装、所有屋面吊篮架及配重拆除清理等工作。

作为项目部的一员，在日常工作中强抓质量管控，提高质量意识。做好事前沟通协调。加强对材料及施工过程进行检查监督。为各项工作能够顺利实施，不出现返工窝工提供保障，以合格的工程质量来促进工程进度的顺利推进。工作时每天巡视检查各楼工作情况，做到走形式不走过场，把自己分内的事情看清楚抓明白，不因个人思想认识上的不重视影响整体工作的质量。在遇到不好解决的问题是时常反思自己多想办法找出路，并能及时与同事和分管领导沟通。

通过一月的紧张工作，感觉自身在管理和协调水平上还存在不足。应把提高能力，强化责任为经后工作的重点，不断加强自身建设。要时刻保持一种大局意识，把目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，随时根据工程进展情况，拿出解决问题的办法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实把工作做好。

作为一名土建工程师，在今后的工作中进一步加强自我改造，提高综合素质，要加强专业学习，遇到问题多看多问多想，为完成交房目标做出自己应有的贡献。建筑施工管理工作是个技术性强、责任大的工作，必须要求自身有过硬的技术、素质和很强的责任心，也更加需要团结奋进的团队，这是一切工作的重要保证。

精装修工作总结 篇2

关键词：五星级酒店,装修装饰,施工管理,施工组织,样板间

0前言

随着我国经济实力的飞速发展, 建筑房地产事业也蒸蒸日上, 星级酒店的装饰装修也逐渐增多。五星级酒店的装饰装修对建筑业而言, 占据着很重要的地位。人们生活水平的提升, 审美水平也随之提升, 从而对建筑装饰装修工程的要求也越来越高。使得目前尤其是五星级酒店的装饰装修费用甚至超过了主体结构及设备安装的造价, 超过幅度甚至达50%[1]。怎样能够确保五星级酒店的装饰装修高效的、安全的以及优质的进行交付, 是众多装饰装修企业的关注要点。由于五星级酒店的功能区种类较多, 包括会议区、餐饮区、客房区、娱乐区以及健身区等, 要求酒店外观高端大气、雄伟华丽, 因此, 五星级酒店装饰装修工程的项目管理也是相对复杂的一个系统。五星级酒店的装饰装修过程中, 不仅要考察五星级酒店的餐饮、娱乐等服务行为[2], 还要对装饰工程的区域的道德取向、地理环境、装饰方案以及人文等方面进行考察。

1 五星级酒店装饰工程特点

五星级酒店室内精装修工程是一个复杂的系统工程, 涉及到多方面的工作。总结起来五星级酒店的装饰工程一般具有以下特点: (1) 与室内装饰工程同时施工的专业工种多, 包括建筑幕墙、给水排水、土建工程、暖气工程、空调、消防、装饰以及电力设施等, 众多工程基本同时进行, 相互交叉, 在有限的时间和空间里施工组织及管理难度较大; (2) 质量要求高, 材料、工艺多而繁杂, 一般还有工艺创新要求; (3) 工期紧、作业空间有限, 大量的施工人员及材料进出场组织和管理难度大; (4) 同期参与施工的各专业、各标段施工单位及人员数量多, 造成安全、防盗、成品保护、现场协调工作量大; (5) 定制材料多、订货周期长。五星级酒店装饰里, 类似石材和木材等定制材料用量大, 这些材料规格和造型繁多, 加工周期长, 对工期和质量影响大。针对五星级酒店室内精装修的特点, 笔者认为通过以下几个措施可使项目管理得到有效改善。

2 提前部署、及早策划

1) 项目管理机构进场后, 应由项目负责人组织, 技术负责人、各专业工程师、深化设计师、各区域 (专业) 施工员参与的图纸会审及现场踏勘, 认真仔细地将发现的问题罗列并提出解决方案提交给业主代表、设计院、现场监理审批、决策, 以免在施工过程中发现太多的问题阻碍施工进度和影响施工质量。

2) 根据现场情况制定切实可行的进度计划, 并据此调整人员计划、采购计划和资金计划。现场如有影响开工的非本单位承包范围的工作, 应马上发联系函给监理及业主协调限时完成, 为以后的签证做准备。

3) 仔细研究图纸, 做好放线规划。线放的好不好会影响之后的施工质量及工效。特别是现在的酒店客房, 为了减轻楼面荷载和使内装设计平面布置更加灵活, 客房的隔断都留到装饰装修阶段做轻质隔断, 每个楼层一般设置2~4种不同类型的房型。为了使后面定料和施工方便高效, 我们应该尽量将同一房型的各隔断和空间尺寸做成一样的尺寸, 这样, 类似石材、木饰面、玻璃、洗手台等定制类材料的规格将尽量减少, 既提高了材料加工效率和施工效率, 也使得施工管理和品质控制工作更加便捷。

4) 详细规划临时设施、脚手架搭设方案, 做好人员、材料进出场路线计划。特别对于酒店大堂、宴会厅等高大空间, 吊顶高度高、造型复杂, 一般还和地花有一定呼应, 这类吊顶施工需要搭设满堂脚手架, 而满堂脚手架的搭设往往会影响造型放线、场地内人员施工、材料流通是否方便, 事前没有详细的规划往往会使脚手架搭设不能一次最大程度地满足所有要求, 过后又要重新搭设, 费时费力。

5) 施工图深化工作走在施工的前面。一般五星级酒店的业主方都会聘请专业的设计团队做方案和施工图设计, 但施工蓝图还是不能满足复杂的室内精装修施工现场的需要, 施工单位应配备专业的深化设计师驻场深化, 并且要求施工图深化工作比施工先走一步。根据现场的建筑实际标高、梁柱大小、门窗高低、管线大小重新评估和调整吊顶高度甚至造型, 根据现场的实际预留空间调整, 增加各部位的收口做法节点, 调整、补充施工蓝图的错、漏、缺, 保证每一个做法节点都是事先设计好而不是事后补救, 从而避免返工和保证施工质量。

3 以点带面

1) 样板间。对类似客房、电梯间、客房公共过道这些有着多套设计一样的空间, 在大面积开工前应该在一个楼层里各类型的空间做一个样板间, 先做样板间的意义有很多, 对施工单位来说主要有:

(1) 为后面大面积开工提供示范作用, 便于后进场施工班组更好地理解施工图纸;

(2) 在大面积开工前发现施工图的错误和漏洞, 及时纠错;

(3) 了解材料订购时间、消耗量和真实的施工工效, 为制定和调整项目管理计划提供依据;

(4) 为施工图深化设计提供参考和依据。

2) 施工过程中, 对于大面积相同材料, 比如壁纸、墙面石材、地面石材、地砖等, 在大面积施工前, 应该先做一面墙、一个区域, 以评估施工班组是否正确理解设计及技术交底的要求, 评估施工工艺及质量是否达到相关要求, 确认各方面达到要求后再开展大面积施工。

3) 对于为提高工效或改善质量的工艺改良或创新项目, 或新材料新工艺, 应在大面积开工前先做小面积样板, 进行评估确认后再大面积开展。

4 加强沟通

1) 加强与业主单位及监理单位沟通。五星级酒店室内精装修是一个复杂的系统工程, 同一工作面可能涉及多个平行发包的专业分包单位, 这些单位的工作从进度、施工质量、人员管理、材料堆放、成品保护等多方面都会互相影响, 这就需要加强与业主单位及监理单位沟通, 由他们牵头协调解决这些问题, 使施工工作得以顺利进行。

2) 加强与兄弟单位沟通。经常与同一作业区施工的其他专业施工单位交流, 让大家知道彼此的工作计划和实际进度才能做好自己的工作安排;共同核对各专业施工图纸是否有矛盾;统一参考线, 与设计要求有冲突及时沟通才不至于返工;分配好场地内的工具及材料临时仓库堆放点, 做好安全文明施工;分配好临时水电接驳口或使用规定和场地清洁工作任务等。

3) 加强与设计单位沟通。五星级酒店是一个庞大的工程, 室内精装修专业与其他专业的设计和施工相互关联和影响, 加上参与设计的人员众多, 素质参差不齐。因此, 施工蓝图上考虑不周全的地方也很多, 比如局部收口节点缺失、工艺做法没有考虑质量通病措施, 空间尺寸与现场有出入等, 这些都需要施工单位配备强大的深化设计团队, 并加强与设计单位沟通才能保证施工顺利进行, 创造优良的品质和较好的经济效益。

4) 加强管理团队内部沟通。五星级酒店室内精装修一般都不是小工程, 所配备的项目管理团队也不少。为保证众多的项目管理人员目标一致, 每天的工作都做到点子上, 遇到的问题、需要的物资能及时得到解决, 项目管理团队必须建立高效的内部沟通途径和机制。比如采取规定各区域 (专业) 管理人员每天必须向项目负责人汇报所负责区域 (专业) 的工程进度、所遇到的问题和解决方案以及所需要的支持;规定项目管理团队每天开一次碰头会, 每周开一次例会, 及时发现解决问题等措施。

5) 加强与各劳务分包及材料供应商沟通。认真详细地对各劳务分包进行技术交底, 并在每一分项工程开始前密切关注他们是否已确实领会要求, 如没有应重新交底直至掌握要求才允许大面积开工。协调好各劳务分包关于工作界面划分、材料搬运和堆放、作业面安排等矛盾。五星级酒店室内精装修材料种类繁多且量大, 每种材料的加工和进场时间都需按现场需要按时提供, 供应早了会占用仓储空间, 增加保管风险, 影响资金周转;供应晚了会影响工程进度。因此, 供应商的管理和沟通工作至关重要。

5 细节控制

1) 各分项分部工程必须制定好安全施工方案并经项目负责人审批后实施。施工生产活动中, “安全第一”绝非一句空话, 发生安全事故轻则停工整顿, 重则追究相关责任人刑事责任, 更别提创造经济效益了。

2) 注意一些在日后容易产生质量通病的材料及工艺, 在施工过程中就提出改良方案报批后实施, 免得发生质量问题后再去解决, 费时费力又影响项目使用。比如大面积的平面吊顶, 应该在3~6 m距离内设置5 mm左右 (可以更宽, 具体根据设计需要) 的伸缩缝, 以免日后热胀冷缩导致吊顶局部开裂。又如酒店装修中经常用到的天然木饰面, 最多一张板的宽度必须设一道3~5 mm的工艺缝, 避免湿胀干缩开裂;为减轻木基层的变形传递到木饰面, 木饰面的安装最好采用条筋挂贴的方法。

3) 五星级酒店天花上安装的设备很多, 有灯具、消防喷淋、火灾探测报警设备、空调通风口、无线路由器、设备检修口等等, 这些东西一般是由多个不同专业施工单位完成。为了保证天花板最终效果, 装修单位最好深化设计综合天花图并放好线, 并对其他单位做好口头和书面的交底, 并在过程中随时留意是否有偏离。

4) 天然装饰石材是五星级酒店中经常用到的比较多的材料, 因此, 石材材料的订购控制对整个工程的成败有重大意义。施工单位应该派技术好的施工管理或技术人员配合好石材现场放样工作, 并认真审核石材加工、排版图。为了节省时间和空间, 应该要求石材厂家在工厂进行排版, 施工单位派专人到石材厂对石材排版分部位和批次验收合格后再装箱发货, 这样能及时调整、替换有质量问题的石材, 也能保证同一部位的石材颜色、纹路过渡自然。

6 结语

改革开放30年, 中国的建筑装饰行业发展飞快并已非常成熟, 工程价格也变得非常透明, 要想在较低工程造价条件下做出超高质量要求的五星级酒店工程, 并且还要盈利, 在工程项目管理上不下点功夫是绝对做不到的。

参考文献

[1]雷秀君.装饰装修工程造价管理研究[J].价格月刊, 2014, 35 (2) :30-33.

[2]董琛.五星级酒店餐饮用瓷设计初探[D].广州:广州大学, 2013.

[3]黎展旺.建筑装饰装修工程的质量管理探析[J].门窗, 2014, 8 (2) :59-60.

精装修工程管理流程及实施细则 篇3

关键词：质量;装修管理;控制

为了加强公司对精装修工程的管理，全面提高精装修工程质量，有效的进行项目成本控制，规范精装修管理流程，减少损失浪费及返修率，提高公司产品的竞争力，整理并编写了精装修项目的管理流程及实施细则。

本流程及实施细则的内容包括从精装修的项目定位到精装修交房的管理过程，与主体工程、配套工程等管理流程平行操作，交房后的维修等另见相关流程。

一、精装修工程管理流程

前期准备阶段：

精装修项目定位、装修设计参与（建筑户型设计同步）、精装修方案设计（施工图设计同步）、详列拟用材料清单、设计初步成本估算、水电暖定位图（施工图设计同步）、样板房施工图设计、样板房施工招标、样板房施工、样板房验收及整改（施工图设计变更同步）、精装修施工图绘制。

项目实施阶段：

精装修施工招标、施工单位进场、设计图纸交底、现场与土建工作面交接、土建整改、精装修施工（各相关安装单位配合同步）、现场隐蔽工程检查验收、项目基本完成、初步整改、初步验收、资料交档备案、精装修项目与整体项目同步竣工验收、项目移交。

二、精装修项目实施细则

（一）精装修项目前期准备阶段实施细则

精装修项目定位：

在整个项目定位阶段对是否做精装修、精装修风格、材料设备的使用档次、成本指标进行定位。

1、需配合部门：设计部、成本控制部、工程部等配合。

2、相关工作程序：

1）设计部、成本控制部、工程部等应对在建或拟建项目在定位时，对项目是否做精装修需作出相关论证及初步估价;

2）设计部会同成本控制部、工程部根据项目定位调查了解装修风格、装修标准、当地常用材料和设备的品牌、型号及装修成本提出建设性意见;

3）根据项目定位，提出项目精装修的成本指标及项目参考标准，并随同整体设计规划要求提出设计任务书，下发给已确认的设计单位做项目前期设计方案;

4）工程部门对项目功能布置、生活流线等角度在项目设计阶段，应对设计单位针对户型优化设计，提出相关户型调整的建议。及时把合理的修改调整意见反馈给设计单位，尽量在主体扩初设计阶段进行及时调整，避免后续进行较大的修改。5）建筑平面与装饰装修设计同步，有利于提高户型设计的合理性。

精装修方案设计：

根据项目定位中设计风格、材料和设备及成本指标进行精装修方案设计。

1、责任部门：设计部负责落实或（委托）相关设计单位，建议前期方案设计单位在三家以上进行评比，方案评比会建议由设计部牵头，成本控制部、工程部、分管领导参加。方案必须择优选择，并提出前三名的方案后，报相关领导确认。

2、工作程序：

1）设计部门根据确定的户型平面和装修定位情况，发布信息或登报邀请各设计单位或直接委托设计单位进行精装修方案设计。

2）装修设计单位根据设计方案对设计风格、主要材料和设备的选用、成本估算进行核对并编写设计估算书。

3）各相关部门对设计风格、材料和设备的选用提出意见，对成本估算进行审核。4）根据各部门意见对设计方案进行调整。应注意下列事项：

（1）精装修方案设计可能对原建筑平面功能进行调整，设计部应将修改情况及时告知工程部门并通知施工图设计单位进行调整;同时，如建筑方案调整，也应及时通知装修设计部门，保持图纸的一致性，完整性，避免重复、差错，造成不必要的大面积返工浪费损失。

（2）精装修方案设计还应注意结构的影响，如梁高及位置等，特别是有梁的房间应注意净高、设备安装等。如果梁能上翻应尽量提前结构设计考虑上翻;柱的大小家俱的布置影响也较大，应引起足够重视。

（3）精装修方案设计应达到一定的深度，对家倶、电器布置应明确，楼地面、天棚、墙面等做法明确，主要材料应提供样品或图片，便于工程部门对装修风格的认定和审价部门对成本估算的审定。

（4）对有些部位的设计应提前，如厨房橱柜设计，由于受燃气管、计费表的影响，可能对厨柜设计进行调整，进而影响水槽位置、排水管位置等。

（5）为了考虑施工方面、成本控制，对卫生间淋浴房、厨房橱柜设计尽量做到规格统一。

（6）方案设计阶段容易忽略成本核算，建议在设计任务书中应明确成本控制要求并要求提交成本估算清单。

水、电、暖定位图：

为方便水电暖施工图设计，减少后期技术变更，在施工图设计前提供准确的水电暖定位图给施工图设计单位，保证施工图按装修要求进行设计。

1）设计部门应根据精装修方案提出水电暖定位图，并及时将水电暖定位图交于主体工程设计单位和精装修设计单位进行施工图设计。

2）水电暖定位图除平面布置图外，还应有立面、顶棚平面图及相应的尺寸标注，便于施工时做到准确预埋，避免时候进行调整，减少技术变更。

3）对空调孔位等与土建施工图有关系的请及时进行提示，特别是与原平面布置图有差异时应提前注意。

4）水电暖定位应结合家俱布置仔细考虑，如：强、弱电线盒的位置对壁橱的影响，开关盒的位置对衣柜放置的影响等。

样板房施工图设计：

在装修设计方案调整的基础上对样板房进行施工图设计。

1）样板房施工图设计应结合批量装修的成本控制要求和样板房自身的展示效果进行设计。

2）样板房的设计同时应进行软包装设计，以检验装修后效果。

3）样板房设计要结合样板房搭建处的土建状况进行设计。

4）样板房设计往往时间紧，在设计深度上可能会有所欠缺，但须满足招标要求。

土建/装修交接标准的确定：

根据施工和现场管理要求对土建与装修完成的工作内容进行明确。

1）工程部在主体项目招标前根据土建施工与装修施工的不同要求，本着谁施工更有利于成品保护、更能保证质量、更有利于成本控制的原则对装修的基础部分的施工进行划分。

2）各相关部门配合工程部从设计、成本角度进行充分论证，确定土建与各自施工范围。

3）为在招标时明确主体施工单位（土建总包单位）的施工范围，要求该项工作在招标之前确定。

样板房施工单位选择：

1）装修施工管理由工程部门负责落实具体现场管理人员，样板房装修单位的确定，应通过招标方式确定施工单位。

2）由于样板房为先期施工，对时间要求高、任务紧，选择施工单位时要确认有类是经验、施工管理水平高、技术能力强、配合好的施工单位进行施工，建议在现有的招标中通过综合评分方法来确定施工单位。

样板房施工：

对样板房进行施工，以达到展示户型、交楼标准和装修效果的目的。

1）工程部负责组织土建与装修单位的交接，验收已完成土建工程质量后进行界面移交。

2）对装修单位的进度、质量、安全施工进行检查。

3）及时组织材料供应商送货并进行验收，不得影响施工单位正常施工。

4）装修设计单位随时对装修效果、装修质量、材料质量进行检查，并根据实际施工效果对原设计进行调整。

5）及时组织软装单位进场施工，配合做好保洁工作。

主体施工图设计变更：

设计部门应根据样板房施工过程和样板烦装修设计制图过程中发现问题，及时对主体土建、安装施工图作出设计变更。

1）设计部、设计单位在样板房施工期间或在批量装修图绘制过程中，如发现与现有主体土建、安装施工图不一致的地方，及时提交告知工程部门。并及时通知设计单位进行设计变更，出具书面设计变更联系单后下发各施工、监理单位。

2）工程部门现场管理人员对存在的问题应及时告知设计部门并提出技术变更建议，供规划设计部参考后通知相关设计单位出具设计联系单，避免造成事后返工。

（二）精装修项目实施（施工）阶段实施细则

精装修施工招标：

1）精装修施工单位的确定，由工程部门根据各项目提出精装修工程招标计划报造价部门，由造价部门负责招标。

2）成本控制部应根据设计部提交的经工程部门确认过的施工图图纸，落实招标代理（部门）单位进行招标清单编制，并商定最高限价后与工程部门共同核对。

3）招标前由工程部门负责收集各装修施工单位并组织实施考察，成本控制部门和设计部门等可共同参与推薦。

4）成本价部门与工程部门共同组织投标单位进行现场踏勘、答疑、投标。

5）各相关部门应在招标前做好各类准备，如招标计划的编制、精装修图纸的绘制及校核、工程量清单的编制及校核、招标文件的起草等工作，更能保证成功招标及以后施工管理的顺序。

6）为保证施工质量，在施工招标时提出施工工艺要求和质量通病的预防措施和成品保护要求，详见招标文件内的《招标工程技术规范》。

精装修/土建施工交接：

根据预先约定的工作内容对土建方完成的工程面进行验收，质量有问题的提出限时整改。

1）当土建总包单位已按土/建装修交接标准完成全部工程量并自检合格后，通知监理进行交接;监理公司检查满足条件后通知工程现场业主代表组织各方进行验收。

2）对验收中发现的问题，监理公司详细记录整改意见并下发到各施工单位，限时整改。

3）监理公司会同装修单位对整改内容进行验收、签收，不符合要求的需督促土建总包方重新进行整改。

4）为保证精装修施工有足够时间，建议主体工程分批或分部位达到交接标准后，就组织相关单位进行验收、交接。

5）验收应按现行验收规范进行，特别是针对房间尺寸、净高、墙面空鼓、裂缝、外墙渗水、屋面漏水、外窗渗水、洞口尺寸等方面要重点关注，发现问题要认真要求各负责单位限时整改。

6）验收过程中发现的问题在现场要做好明显标志;对相应项目严格按当地质量监督部门要求的分户验收标准进行。

精装修施工：

1）开工准备工作的检查。工程部所属的各现场管理人员和监理单位应检查精装修位是否完成施工准备工作（包括技术准备和人员、材料、设备是否到位等），认可具备开工条件后方可工，并签发开工通知。

2）精装修正式施工前要遵循样板先行的原则，各施工班组在装修前均应按工艺要求做好样板，现场业主代表组织监理、装修、及其他各分包单位等进行联合检查验收，提出书面意见及签字确认;大批量施工时应严格按经确认的样板间质量标准和要求的施工工艺执行。

3）工程部属项目负责人做好与相关职能部门、监理、设计及施工等相关单位的协调工作。就施工中存在的问题及时组织召开现场协调会，进行通报。

4）公司工程部督促检查各承建施工单位的质量保证体系和安全保证体系的落实情况。

5）施工进度控制。工程部根据各项目主要计划表编制精装修工程施工控制计划，并落实重点计划的控制措施。每周应定期检查施工进度和施工组织，对进度计划的落实情况进行控制;在月底检查项目的月进度计划中完成的情况进行填写月进度报表在报计划审价部门。

批量精装修工程监理管理交底书 篇4

批量精装修工程监理单位管理交底书

一、实施严格的计划管理与考核。施工方7日内向监理部报审如下文件：样板层施工组织设计及其防水防潮工程、石材工程、含水率控制、木饰面、墙纸、开荒清洁、成品保护、安全（含外围防护）、用电、临建场地规划布置、集中加工、可视化管理等专项施工方案、读图纪要及其设计深（优）化方案、土建移交检查计划及其相应检查记录表格、施工进度计划、材料进场计划、劳动力安排计划、分包企业资质、电工操作证、开工报告，管理人员及其主要班组长名单、管理人员资格证和联系方式。

二、实施材料封样。施工方按甲方材料样板要求，制作与报送材料质量验收样板，并经过甲方、设计、监理三方确认并封样；展板放置在监理部，中途任何人无权擅自变更和取走材料样板，其材料变更的程序和手续必须合规。

三、实施材料报验管理。材料进场时资料准备齐全，必须提前通知监理验收，按规定需要复验的材料必须在监理见证下取样送第三方法定检测机构复验合格并每批次须复验。未经验收和复验不合格或与材料样板不符的材料不得入库和使用，验收不合格材料必须立即清场，中途擅自调换或偷换材料者，按现场管理规定予以重处。

四、实施施工技术交底到每个工人。每一分项工程开工前，施工方必须组织全体工人到场实施施工技术及安全交底会，交底到每个工人，提前通知监理参加监督和补位交底，并对交底过程拍照，对重要关键节点的交底过程施工方需提供交底过程录像，大力提倡施工方采取可视化交底的措施；未经过施工交底的工人严禁作业，未经过严格的交底程序的工程，甲方和监理方拒绝签发《样板层或批量施工流水段分项工程施工令》。监理的技术要点在今后每一分项工程施工技术交底会上实施监理补位交底。

五、实施《分项工程施工令》管理制度。施工方施工前样板层按层或批量施工按流水段报批并取得监理、甲方签发的《分项工程施工令》方可施工，未经批准擅自开工的，按现场管理规定予以处罚。 《样板层或批量施工流水段分项工程施工令》取得的前置条件是：

1、样板层前一分项工程或关键工序已经报验、整改合格；批量施工的上一流水段该分项工程已经报验并且回头整改工作已经开始；再下一流水段段开工时，上段前一流水段的回头整改工作已经完成；

2、申请开工的分项工程或关键工序施工技术交底已经完成；

3、材料已经验收或复验合格；

4、有界面移交检查记录。

六、实施关键工程样板带路制度和关键工序动态特殊报验管理。监理和甲方根据工地实际状况，预估该关键工序按现有管理状况和现场的工人的做法继续施工可能会导致大面积出现问题，或者该工序的观感及收口质量标准难于明确和直观感受，则将该工序强制设置为样板停止点评点或工序停止报验点，实施特殊动态报验管理，待规范正常并预估不会大面积出问题时，可取消该工序停止报验规定。施工方须按监理通知或会议要求停止继续施工，实施该工序样板点评或报验，点评或验收合格，必要时再次组织工人现场交底后方可大面积施工。

 本工程宜实施样板带路或特殊报验管理的关键工序是：

 土建界面移交弹线完成时，土建与精装修完成面标高关系复核完成时，水电规划放线完成时，给水管口出墙高度预设完成时，给水管（含地暖）验收合格后挂表保水保压完成时，板块铺贴排版放线完成时，石材试拼完成时，墙地砖或基层养护湿润完成时，勾缝打胶样板完成时，排烟管接入止回阀完成时；排气管接入预留孔完成时；卫生间积水垃圾清除完成时；加强防水或补救防水完成时；贴砖墙面基层拉毛完成时；腻子批刮前阴阳角弹线完成时；找平找顺阴阳角完成时；找平门窗洞口及踢脚线部位完成时；部品安装基层尺寸偏差找方找正整改完成时；木地板地面找平1

冲筋完成时；木地板水泥地面吸尘完成时；木地板撤包装交叉放置平衡含水率完成时；木地板伸缩缝调整完成时（踢脚线不得安装）；淋浴、浴缸区地砖石材下与卫生间门槛石下防水止水坎完成时；石材、木地板试拼完成时，石材晶面样板完成时，砌筑管井内腔下部内壁防水处理完成时；卫生间门槛石两端塞缝完成时；腻子打磨扫灰施工完成时；基膜清理扫砂完成时；门框安装完成时；木饰面基层防潮完成时；卫生间木门框下部内壁防潮防腐处理完成时、清洁样板完成时，马桶内腔清洁除味完成时等其它关键工序。

七、实施含配合比的材料搅拌和短暂施工的关键工序旁站监督管理。对施工时间短暂并立即会被隐蔽或被下道工序迅速覆盖的关键工序，监理将实施随机抽样旁站监督，施工方当派员参加并在旁站记录表上签字。

 本工程应实施旁站监督管理的关键工序是：

 现场搅拌的材料质量及其配合比---水泥砂浆、防水、基膜、乳胶漆等；强弱电穿线过程--线管内不得有接头、扭结、破损；排水管接头胶固---里外抹胶完全牢固密实；卫生间回填---无明水、垃圾，密实，防水层、排水管无损坏，排水管无位移、管口保护；止水坎材料调制施工-加防水材料、不得加石粉； 卫生间门槛石粘贴及两端塞缝--防水砂浆湿贴，不加石粉，两端与墙体缝隙用防水砂浆塞缝密实；地漏马桶台盆浴缸下水管周边防水塞缝--用防水材料堵死地漏、马桶 水管与粘结层之间空隙以及密封死下水管与地砖之间的空隙；地漏、马桶与下水管对接--锯口平整吻合，对接不得错位、短接、漏水；卫生间湿区和浴缸区地砖石材湿贴---不得干贴和加石粉；与底漆同色的第一遍面漆施工--确认进行了第一层面漆施工；与第一遍面漆同色的第二遍面漆施工--确认进行了第二层面漆施工；厨卫套装木门安装---门框下部防腐和现场切割断面封油；建渣清扫和地拖拧干状态--建渣不得入地漏、地拖毛巾不得呈滴水状等其它关键工序。

八、实施分项工程完工报验管理。每一分项工程和隐蔽工程完工施工自检合格后，资料准备齐全后报监理验收。未经验收合格的工程不得进入下道工序，未经验收的隐蔽工程不得封闭。样板层按户报验，批量复制施工按层报验，实施按户全数检查验收，不得抽检。

九、实施各项功能测试报验管理。本工程必须按户实施各项功能测试和试验，样板层按户报验，批量复制施工按层报验，并实施全数测试或试验。施工方派员参加并准备相应工具。 本工程应实施功能测试的项目是：

 防水闭水试验、所有止水坎关水试验并测定关水前后含水率变化值、卫生间浴缸地砖石材完成面泼水试验、木质材料含水率测试、墙面下脚腻子基层和基膜含水率测试、木地板水泥基层含水率测试、强电通断绝缘和保护装置动作测试、排水及地漏通水试验、给水管压力试验、角阀龙头高压管保水试验、燃气管气密性试验、人造防潮板和防水漆浸水试验、不锈钢防腐测试、吊柜货载试验、木地板行走试验、门窗抽屉启闭试验、洁具满水试验、开关插座灯具通电试验与相位测试、设备灯具运行试验，后置埋件和大型灯具设备安装的拉拔试验、玻璃栏杆荷载试验、钢化玻璃钢化测试、环境温度湿度测试、室内空气质量等测试。

十、实施重点难点工程专项管控。本工程防水防潮、含水率控制、石材、墙纸、木饰面、设备部品、成品保护等工程事前必须有专项施工方案和专项交底，实施工厂提前介入检查和严格的自检、巡查，必须组织阶段性交叉通查、专业通查和集中检查。在监理方组织专业通查和集中通查时，请精装修总包和分包派员参加。

十一、任何人、任何时候都不得降低质量标准和管理要求。本工程各项功能试验和测试必须达到规范要求，无任何功能性缺陷和漏水、返潮、发霉、变形等现象，特别是水平方向窜水返潮，请施工方高度关注基层含水率、墙根返潮和施工清洁用水管控，建议施工全过程给水管保水保压施工；本工程实测实量尺寸偏差必须符合规范标准，小业主普遍关注的质量敏感点和批量精装修工程小业主的报事焦 2

点及饰面观感工艺质量细节从严；目前，希望精装修总包认真对土建界面进行复查、梳理与主动协调解决问题，土建问题不能带病遗留到交房。

十二、组织监理例会、专题会议和现场协调碰头会。每周召开一次监理例会，项目经理和管理人员必须参加，必要时扩大到主要班组长；提前4小时施工方报送《施工周报》的电子版和纸质文件，会上施工方汇报上周完成情况和下周计划安排以及需要监理和甲方协调解决的问题，甲方和监理方提出整改要求和下周工作安排。批量施工阶段分包进场时每日下午在现场由总包组织碰头会。

十三、严格文明施工、成品保护和安全管理。必须做好安全管理，配备专职安全员，健全防护设施和用电管理以及应急救援方案，配备必要的消防设施设备；至少每旬须进行一次文明施工、成品保护、安全大检查，本项目不得出现任何安全、消防事故。

十四、施工过程中整改到交房标准。对于监理整改要求须在过程中尽快组织整改达到交房标准，监理整改通知单必须在48小时内书面回复，必须形成闭合和交圈。

十五、提倡批量精装修管理的先进模式。本项目大力提倡材料集中加工（特别是水泥砂浆搅拌和墙地砖加工）、批量控制质量的有效设计施工方案、促进各项管理动作落地的有效手段以及可视化管理措施（特别是关键节点上墙交底、水管保压施工、分户自检与验收的动作过程和结果、分户进度质量档案、安全文明和成品保护的明显标示标牌），希望施工方认真拟定这两个管理的具体方案，报甲方和监理方审批后执行。

十六、加强参建各方基础管理策划工作的预控。建议甲方尽快组织施工启动会，甲方作全面的管理交底，监理方和各施工方项目经理用PPT形式和图片与数据，将自己准备实施的管理过程作一次预演和呈现，甲方及时进行纠偏，作为施组和监规的审批依据；

十七、事前明确和统一管理与实物移交标准。建议由监理起草《批量精装修工程现场管理若干规定》、《统一的质量评价标准》和可视化张贴在每户的《分户质量验收表》，甲方批准后颁布执行；建议由精装修总包起草《总包管理办法及成品保护处罚细则》报监理和甲方审核后，与分包会商签章后执行。

十八、做好信息资料管理工作。按照渝建竣要求与工程同步做好工程资料，并注意影像资料收集，隐蔽工程技术洽商与签证须在封闭之前完成。与甲方、监理方联系的事项宜采用书面形式传递，甲方和施工方所有资料统一均归口由监理方发出或报送。

十九、欢迎对现场监理人员廉洁性的监督和举报。我方现场监理人员如有接受施工单位贿赂行为的，一律开除，已做的验收一律不予认可；以个人名义接受请吃一次的，对监理人员处于2000元罚款，并加强该标段的管控力度；我方督察专员在专项督查和公司总部组织的交叉专项检查过程中发现工地问题比较严重，对我方监理要进行严肃处理，请你们支持和理解我方对监理人员的要求，也欢迎你们监督和举报。

监理廉洁管理投诉电话:***(督察部何晓华部长)重庆精标工程监理有限公司

亚太城北地块1、2、3、5号楼精装修项目监理部（盖章）2013年7 月18 日

精装修工作总结 篇5

精装房相对毛坯房验收的项目比较多，验收的主要内容是施工工艺的问题，所以更要仔细。下面小编为您具体介绍一下精装房收房注意事项：

一、看开发商是否具备合同约定的交房条件要查看开发商出具的两书一表，这是收房的必要条件之一。具体为《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》和《竣工验收备案表》、《入住计可证》。

（要求看原件）目前我国的房地产业在《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》上已形成大体统一的趋势，问题比较少；问题比较多的主要是《竣工验收备案表》。

按照国家有关规定，《竣工验备案表》上的每一项都必须报主管部门备案。不能只看开发商有没有这张表，同时一定要仔细察看各分项有没有都备案，例如消防设施等。《竣工验收备案表》对房地产商有着严格的约束作用，只要送交主管部门备案后，发展商就必须对楼盘终生负责，出了问题，如果是开发商的过失，可以追究其责任。如果都没有问题，可进行下一步，任何一项有问题，建议不要进行收房。

二、要求无条件看房。当您做完第一步时，想要进行看房时，很多开发商总是要求业主先补齐房款（如果面积涨水）、缴纳公共维修基金（房屋总额的2%）、缴纳一年的物业管理费等费用，然后方可以办理入住手续，领取房屋钥匙和相关资料，然后才能验收房屋，如果房屋有问题交物业慢慢维修。

无论是依据法律的规定和大部分购房合同的约定，缴纳公共维修基金、契税等费用均不能作为开发商交付房屋的前提。在交付以前，业主有权先验收房屋，发现有质量问题，开发商应限期维修，由此导致业主逾期入住的，开发商应承担违约责任。

收房以缴纳各项不应缴纳的费用（公共维修基金和、产权代办费、物房屋装修房屋装修流程房屋装修注意事……房屋装修效果图、房屋装修经验房屋装修设计、业费等费用）为前提，开发商单方为业主收房设臵了义务。而依据法律规定契税、公共维修基金业主必须在办理产权证书时向税务部门和小区办缴纳，至于产权代办费，业主完全有权选择自行办理产权证，开发商无权强行向业主收取该笔费用。因此，开发商无权在入住时向业主收取契税、公共维修基金和产权代办费等超出法律规定之外的费用，否则业主有权拒绝交纳，开发商以此为由拒绝向业主交付房屋的，由此引发的延期交房等法律责任应由开发商承担。如果开发商表示他是代为收取公共维修基金，则应该出具征收单位的委托授权书（原件），即使是房管局收取维修基金时，也须向购房者出具合肥市财政局统一监制的合肥市住宅维修基金专用发票。

这时候很多开发商会说面积涨了，要求补交房款，此时涨得多是公摊面积，（不管涨与不涨）都要要求开发商出具《实测面积表》。如果有，记下，准备进行下一步。（此时不能交任何钱，原因上已说明）如果没有，应让开发商限时提供，且不能收房。

三、对照合同验收房屋质量（包括要约合同内容，也就是楼书和先期开发商进行广告宣传书和沙盘）请仔细审察！（目前新西茗阁发现的一些情况如下各房型都有窗户内伸的情况例如76平米的客厅窗户等内伸的柱子用途不清。减少了使用面积，影响了某些方面的使用功能，类似以上情况，根据本条规则可要求开发商赔偿！绿化，在期房中，广告楼书，宣传彩页，沙盘可做为要约合同。在本项目的要约合同中所显示的绿化带如果和交房时不一或者完全没有绿化。开发商不给出合理的书面解释和赔偿，建议不要收房，否则您有可能一辈子住在鸽子笼里了。）

精装房收房需要重点注意的问题

1、收房前，业主可以收集一些关于收房内容的资料，以便收房时目标明确，或者可以到提前交房的业主那边一起参与交房，学习一些基本常识。

2、业主可以准备一些基本的工具，如：25g响鼓锤、卷尺、垂球、记号笔、水桶、电笔。

3、去物业处应首先查看房屋的两书一表，即《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》及《竣工验收备案表》。

4、门窗的检查。窗户的外侧要看是否有滴水沿，窗框与墙交界处的密封防水胶是否饱满、完整，以防止雨水渗透墙体；重复打开或关闭门窗及各部件检查是否能正常使用；检查门窗表面是否有损坏情况；检查玻璃胶是否完整、饱满；门窗的垂直度大家可以用垂球来检测。

5、水电的检查。电的检查，可以打开所用用电开关检查是否正常通电，插座的检查，大家可以拿个排插座来检查，看指示灯工作情况判断正常情况；电线的直径，可以拆除几个插座，检查电线质量。水的检查，打开所有用水设备，来回开关几次检查完整性和使用性，蓄水盆应先蓄水，然后检查管道连接处的漏水情况，然后在放水检查管道通畅及漏水问题。

6、瓷砖空鼓的检查用响鼓锤在瓷砖表面来回滑动，判断其声音情况，声音呈粗大音、伴有空空的感觉，空鼓面积超过15x15cm应用记号笔标记出来。

7、装饰材料的检查装饰材料的检查主要是检查其材料施工的平整度、垂直度、施工工艺、油漆涂刷质量。

8、层高的检查：层高现场只能测量方法是室内空间高度+楼板厚度+抹灰层厚度=层高，室内空间高度可以用尺子直接丈量，丈量时不要选择角落应选择中间位臵测量，抹灰层厚度国家规定为5cm，楼板厚度可以直接咨询物业或地产商，通常设计为：0.10~0.16m之间，几个数值相加即为实际层高。

9、安全隐患的检查：安全隐患主要是检查护栏的安装情况，铁艺型的护栏主要检查各个焊接点的焊接情况和除锈、防锈情况；玻璃型主要检查各个固定点固定情况，玻璃缺陷的查看；检查各个护栏的高度和间距，高层护栏高度不低于1.1米，多层不低于1.05米，护栏间距不大于0.11米。

10、排水系统的检查 精装房验房项目

01、墙、地面的基层处理（厨、卫间的防水，及高档材质的使用）；

02、材料进场验收并做验收标记（合同约定的品牌、质量、数量、环保指标）； 03、木器验收：分基础、面层、收口、油漆、保护等；

04、电路验收：材料、护套、工艺、标准、持证、分线分色、间距、插座接线是否正确等；

05、厨房、卫生间验收：按时间、标准、楼下顶部观察是否有水渍等； 06、墙、地砖验收：工艺、平整度、空鼓率、间隙、地面坡度、色差等；

07、水路验收：管质、管件、工艺、固定、连接、表面处理、管道压力试验等； 08、门窗验收：方正、间隙、滑道、合页、密封、灵活度、表面、安装固定点等； 09、木地板验收：工艺、基层、平整、间隙、色差、面漆、脚感、膨胀率等；

10、吊顶验收：表面平整、固定稳定、龙骨防腐防火处理、结构合理、工艺规范等；

11、油饰涂料验收：基层、工艺、手感、光泽、平整、色差等；

12、其他项目验收：根据具体施工工艺要求并符合装饰合同规定的标准。

土建移交精装验收标准 篇6

1.1.水平线

1.1.1.每道墙体均弹出一米平水线，标出装修完成面标高；

1.1.2.已完成外墙砖处不弹线，每道墙体保留一平水点。

1.2.天花

1.2.1.天花阴角需顺平，表面清洁无木皮、无铁钉、无铁锈、相邻两模板拆模后拼缝部位必须磨平；

1.2.2.天花水平度极差<10mm；（最高点与最低点之高差，激光水平仪检查）。

备注：有吊顶部位清洁干净即可。

1.3.墙面

1.3.1．抹灰完成；

1.3.2．墙面平整度<4mm，立面垂直度<4mm，阴、阳角方正<4mm；

1.3.3．抹灰无开裂、空鼓、掉灰、起砂、剥落、无露网、无露管现象；

1.3.4．外墙砖贴至地面装饰面以下。

1.4.地面

1.4.1.清洁干净，无垃圾、浮浆；

1.4.2.结构地面距装饰完成面为60mm±10mm；

1.4.3.无露管现象。

1.5.套内

1.5.1.开间尺寸偏差≤10mm；

1.5.2.套内方正度≤10mm；

1.5.门窗

1.5.1.铝合金门、窗安装完成，缝隙填嵌饱满，收口做法不得影响精装饰施工，且必须统一；

1.5.2.门洞方正，无喇叭口、无斜口、无斜墙等现象；

1.5.3.门洞高、宽控制范围：-10mm，10mm；门垛厚度控制范围：-3mm，3mm

门垛长度抹灰完成面要求≥50mm；门垂直度<4mm；铝门框门坎石位置大小头偏差≤5mm；

1.5.4.门、窗框的正侧面垂直度<3mm；

1.5.5.推拉门、平开门下轨（滑）暂不安装；

1.5.6.按标高窗下框顶距批荡面为50mm±10mm，铝窗底窗顶标高按图示±10mm；卫生间窗两边露框≥30mm，且两边均匀一致,卫生间窗边收口小阳角≥50mm；

1.5.7.凸窗窗台方正，宽度差±10mm；

1.5.8.门窗玻璃无刮花，防火门窗及铝合金门窗无掉漆或变形。

1.6.渗漏试验

1.6.1.卫生间蓄水不小于24小时，且蓄水高度不低于排水管顶面50mm，不渗漏为合格；

1.6.2.阳台立管、地漏处蓄水不小于24小时，蓄水高度不小于50mm，不渗漏为合格；

1.6.3.厨房排水立管蓄水不小于24小时，蓄水高度不小于50mm，以不渗漏为合格。

1.7.插座、开关位、灯位

1.7.1.户内同类型之开关插座位于同一标高，与设计标高允许偏差10mm；

1.7.2.平面位置与设计图纸允许偏差10mm；

1.7.3.两个以上并排安装开关、插座面板须紧靠，不得有缝隙；

1.7.4.裸灯头安装允许偏差30mm。

1.8.地漏

1.8.1.地漏口立管高出结构面100mm，且立管边距侧墙（装饰墙完成面）须确保在100～120mm。

备注：地漏面盖不做。

1.9.强弱电线路

1.9.1.暗敷之强弱电管线需做路由标示（每栋标示一标准层），须提供路由标识影像图备查；

1.9.2.强电线路必须做好绝缘测试，通电试验；

1.9.3.弱电线路必须做好绝缘测试，通路试验；

1.9.4.预留弱电线管需保证畅通，要求弱电线管预留拉线；

1.9.5.做好十层（高于30M）以上防雷等电位安装及验收；

1.9.6.户内开关箱按设计要求开关配置到位、线路整齐、箱内洁净。

1.10.给排水（包括消火栓、喷淋管道）

1.10.1.给水管道必须带压移交；

1.10.2.排水管道需完成通球、灌水通水验收。

说明：

1、本标准未详尽之处参照相关验收规范规定执行；

精装收房小经验 篇7

在精装房交付过程中很多小业主都很盲目，不知道要看些什么，怎么看，什么是重点。下面我给大家介绍些精装房交付的一些小建议。

在房子交付时小业主们要给自己足够的时间看房，用平和的心态对待问题，无论是什么产品都不是十全十美的。目前国内建筑行业处在粗狂式管理模式中，问题、瑕疵的产生是很正常的，也是普遍存在的，因此无论是什么大公司的建筑产品都不要抱很完美的希望，关键看开发商对问题的整改力度和整改方法是否合理。建筑行业有句常话是不怕有问题就怕有问题不改或乱改。

在看房时，不能盲目，对购房合同要有足够了解，避免出现房子交付后有却少家具设备或品牌不一致的现象出现。不能一味迷信于样板间，即使是1:1样板在装修好后视觉上给人感官都是很有冲击的，真是的尺寸只有在你的房子实体里才能体现。在收房时不能纠结于房子面积变小了。最重要的是细心和耐心，每一处没一个角落都不要放过，很多都是小问题，但影响的将是使用功能和使用寿命，同样的大问题开发商也不敢有，所以小业主要用足够的耐心检查，确保自己房子的质量。

那看房要看些什么呢？精装房不能看结构了（当然你有专业的检测技术仪器可以看到），我们普通的小业主可以忽略这一点，有大的结构问题根本无法进行竣工验收。首先，看房子的装修效果墙面油漆、地板、吊顶、入户门、户内门、五金、灯具等的质量及品牌;其次，看工艺（后面详细介绍），工艺的优劣决定了装修的使用寿命及功能，因此收房时每个小业主要有一定的专业资料储备，避免在收房时的盲目（有钱的花点钱聘请在万科、保利、富力、世茂、中粮、中海、绿城、滨江、恒大、绿地、碧桂园等公司做过精装的土建工程师或监理工程师帮忙收房，好好帮忙的话你将会有很大收获的哦）。最后，对发现的问题开发商的整改力度，对于力度不够的我们要坚决维权到底，该换的坚决要求更换。

怎么看？大部分小业主都不是专业人士，怎么发现问题，什么才是真正的隐患，下面我给大家介绍一些小常识。

一、渗漏

原因：给水管破裂、暖气管破裂、厨卫间防水层质量差、屋顶防水层质量差、结构防水性能差、下水预留管处漏水。外墙渗水在建筑中也是很常见的，雨季外墙根、外框窗四周、穿墙螺栓孔渗水的现象时有发生，这些影响的面积很大，可能整个房子的装修都可能受到影响。分析：

1、给水管破损重新连接后，每一个连接口就是一个薄弱环节，在后续使用中可能会因为水压变化、自来水中的化学成分腐蚀再次处出现渗漏。建议换去整管，尽量减少接头。

2、在采用地暖时，水管破损重新连接后，接头处的水管热胀冷缩率与其他部位不一致，会因为使用过程中热胀冷缩再次出现漏水。建议换去整个回路，减少漏水隐患。

3、在房屋建筑中对结构也有一定的防水要求（尤其是厨卫间），结构需经过试水并对漏水点进行处理后方可进入下一道防水工程施工工序。

4、防水工程的质量直接影响整个房子的防水效果，是一个关键措施。防水尽量要求一次成活避免二次返工造成结合面不牢靠产生漏水，同时也说明结构防水效果差。建议做过防水后依然漏水的房间应清除全部防水做结构试水实验并处理漏水点后重新做防水处理并试水。

5、下水管处漏水，下水管周围是防水性能的一个薄弱环节，产生原因很多，处理起来很困难，但在施工时常常只会加厚防水层简单处理，后期隐患大。建议将预留洞口周边砼打掉用膨胀混凝土重新处理后做防水试验，不存在漏水点后进行防水工程施工。

6、对于外墙根、外框窗四周、穿墙螺渗水，问题很严重处理很麻烦，影响面很大，小业主们要细心检查。

交付处理办法：无论是那种漏水形式直接影响的是房子的使用，必须追根到底。可以查看全部有关防水工程资料及材料使用情况。在问题处理过程中需留影像资料，以便查阅监督。

二、电

电气工程在交付过程中存在的问题不是很多，处理起来也很简单。主要是确保在使用过程中不会应为欠压、短路等问题儿跳闸及相关材料的使用正确。

开关、插座、灯具的安装位置正确性及质量影响的将是电使用功能和感观质量。开关的正确控制、双控开关的合理连接对后续使用的方便有很大的影响，要认真检查。插座的连接尤其是空调插座位置的正确一定要格外关注。感观上插座开关的横平竖直一定要关注，虽然问题不大不影响使用，但对房子的感观效果影响很大。最后应该关注的是是否缺少零部件。

三、柜体

柜体在精装房中占有很大比重，也是问题最多的一个专项，小业主们要格外细心。

1、柜体泡水：现有市场上柜体的材质主要是密度板和刨花板，水对其损害相当大，见水就容易发胀、发霉，影响柜体的使用，在收房时对可能有水的地方的柜体要严格关注，如有发胀、泡水、发霉迹象无条件要求更换。在水阀、洗菜盆、面盆下面的柜体必须粘有完整无损伤的防潮纸，这可以有效保证柜体的使用寿命。建议：在发现有柜体泡水、发胀、发霉时最好能在柜体上做上标记或留上照片要求更换，可以有效防止开发商处理而不更换（这些处理都是无效的）。

2、柜体玻璃：玻璃的有问题只有一个办法就是更换，破损、划痕、有气泡等这些只需要业主仔细观察就好

3、柜门：这是个很好发现的问题，每一个柜门都推拉开关几下试试就好了，问题也很好解决，好的开发商在收房现场就能安排人解决。

4、柜面油漆：柜面油漆很脆弱，在运输安装过程中都不可避免的对其造成伤害。在施工现场施工方都会做一些简单的掩盖处理，这些处理措施很少是有效长久的，因此小业主得细心了。现场处理这些损伤油漆面很困难也混粗糙，细心的业主只要发现光泽不一致的地方细心关注下就可以看到。小的损伤也别太计较就算是家装也难免会出现这些现象，如果发现大的损伤依然是修补的，记录下来要求更换。

5、安装情况：柜体安装的平整度与稳定性与墙面地面柜体本身质量都有关系，地面不平柜体容易产生倾斜、缝隙、不平稳等问题。柜体的问题在收房时要关注柜子的上下横竖方向缝隙的大小及均匀度，杜绝影响感观和使用性能的缝隙产生。柜体移门在安装过程中，施工方为了省事不会找水平点，直接安装在地面或地板上，这样会因为地面不平而产生门自动滑动或门关不严密等问题。处理这些问题施工方往往会在轨道上砸坑阻止轮子回滑，这种处理方法影响轨道和轮子的使用寿命。柜体在安装过程中由于工人不当操作可能产生正面出现钉眼或有钉子的现象，施工方会用粘贴美纹纸处理，这样对柜子的美观有很大影响，建议要求更换。四、五金 五金包括的东西很多，在收房时小业主们要按照合同明细表一一对照检查品牌质量以及数量。在公装时，由于管理面积大操作工种多管理粗犷被偷的很多，开发商补货困难很多时候会让施工方自行购买，这样就会产生品牌或质量与合同不一致的现象。五金在安装时很容易怕坏表面保护层，影响美观及使用寿命。五金应该具备耐腐蚀性，小业主们可以要求查看耐腐蚀性试验报告。

六、门

入户门在公装是最容易被损坏的，破漆、有坑、不好开关、门框和下坎弯曲变形的现象很多，小业主们在收房时要仔细检查。破漆、门扇有坑、不好开关施工方一般按汽车的损坏的方法修补，基本可取，细心的业主发现了可以要求更换的。在装修是由于运送材料车人进出很容易导致门框变形的普遍存在，由于更换起来麻烦工程量大，施工方往往会忽略很多。小业主在收房时查出有问题的可以要求更换，收房时进门尽量自己开关门可以试试门开启关闭是否顺畅，不好的要求调试。

户内门，首先材质是否与合同一致，五金是否存在缺失。其次门扇门框是否存在掉漆、划伤、撞伤等现象，看损伤严重度要求修补或更换。再次门是否有大小头、倾斜、开关不畅的现象，有这些现象要求重新安装或调试即可。最后在卫生间的门要注意是否有泡水的现象，木质材料最怕的就是水的侵蚀，对门的使用寿命有很大影响，同时这也是开发商和小业主最容易忽略的问题，在产生这些问题是一改考虑卫生间门是否有防潮措施或措施是否有效，从更本上解决门的泡水问题。

七、墙面漆

墙面油漆的质量直接影响整个房子的感观，油漆工作现在是一个比较成熟的工种在高要求都能达到，对墙面不平、露底、污染、阴阳角角度不够的坚决要求返工。如有产生裂缝的，坚决从源头处理要求施工方提出合理解决方案后解决，加抗裂纸、用填缝剂都不能完全解决问题，这样处理三个月内裂缝依然会产生，对于这些问题的处理小业主们要有耐心，裂缝的产生很多都是因为抹灰工程和砌体工程不合格或未按工艺要求操作造成的，处理时应从抹灰层开始处理尽量要求返工。出现返潮发霉的要从根源上找出返潮的原因，处理问题完成后等待墙面完全干透后再进行墙面漆修补工作，避免问题再次产生。门窗四周也是油漆收口的薄弱点好，会出现收口不整齐、阴阳角不顺直、露底或门窗保护膜清理不干净的现象，小业主应要求开发商及时修补到位，确保墙面的美观。

八、地板（实木、复合实木）

材质毋庸置疑是最关键的，每个业主都应将其放在第一位。地板收房时应注意地板铺设的平整度，禁止存在空、软点存在，在踢脚线位置处可以跺脚看看是否存在起灰现象。节点要求当地板与其他材料（如石材）相遇时，地板应相对低且不大于1CM的高度，在操作是很多会应为标高控制不当导致两种材料高低差过大影响使用。地板在公装过程中损伤是最大的，划伤、砸伤等现象很普遍，小业主们要仔细检查。再就是小业主很容易忽略的问题，地板拼缝过大或不均、色差，拼缝问题影响的是地板的使用寿命，避免日后出现脱卡现象产生，色差致使整个地面不协调影响美观。收房时切记要求调整或更换。

九、吊顶

现在的装饰装修中吊顶在很大的面积，吊顶的质量是一个重点。在一般施工中吊顶的安排是卧室客厅采用石膏板、厨卫间采用铝扣板，材料种类很多但基本施工方式一样，所要达到的结果一样。

对于石膏板，在公装中可能存在泡水的现象，这对石膏板材是一种破坏，即使表面油漆掩盖了色泽的变化，但长久干燥的环境会让石膏板收缩产生裂缝，影响装饰效果，小业主在发现这类现象是应该做好标记要求更换。

厨卫间的吊顶业主只要从外观上检查是否存在不平整、缝隙过大不均匀、破漆、松动的现象产生。

十、窗

对于窗子本人只了解塑钢窗的一些要求，简单给大家介绍下。首先，小业主在收房是准备个小磁铁，塑钢窗在每个转角处和链接处会有一个钢衬，很多厂家会省去，再就是窗子的所有金属构件都应是不锈钢产品，如果检查是发现生锈现象可以要求对整个户内产品进行更换（可视为产品不合格或未按要求使用产品）。窗框在连接是采用的是热熔连接在连接处很容易出现裂缝，儿现场施工中更换窗框很困难，施工方会用密封胶进行修补，这样的修补形式完全是对消费者的一种欺骗，起不到任何作用而且在一段时间后影响由于密封胶的变色影响窗框的美观。如发现此类现象无论开发商怎么解释都没有，只能换窗框。塑钢窗窗框在施工中是一个受破换的 重点，表面被划伤、被撬上的现象很严重，业主在检查时要细心，要求有合理的修补方法或更换，禁绝反对打胶。

十一、外墙漆

外墙漆在一些提倡使用吊篮的区域是一个薄弱点，吊篮在使用中存在许多不安全因素同时对外墙施工的质量没有保障，无论是施工方、监理方还是开发商对这种方式施工的外墙几乎没有任何监督（危险系数大一般没人敢上去检查）。小业主们不要认为外墙漆的质量对你的房子没有影响，外墙漆是防水的是外墙的第一道防水线，还有在未封闭式阳台上外墙漆的好坏直接影响的就是你阳台的美观。这一点小业主们不可忽略。

十二、地砖、墙砖

瓷砖在施工中最容易出现的的问题是空鼓、崩瓷、破裂、有孔眼等问题，小业主在检查时最好带个小金属棒，方便敲空鼓。对于空鼓在规范有明确的定义，但是对于我们小业主来说有空点就可以定义为空鼓，瓷砖空鼓位一般不在瓷砖的中心，业主在检查时注意瓷砖的四角这是空鼓的易产生点，基本可以确定这个点位空鼓率可达20%以上，小业主们小心了。然后是在阳角的瓷砖崩瓷现象，这是不可不免的，但要求开发商进行有效的修补避免影响美观或使用。瓷砖在施工中一般不会破裂，但是在安装其他设备时很容易造成瓷砖的破损，尤其是一些所谓垄断企业（如天燃气公司）在施工中对瓷砖的损伤是最大，在施工处于一个霸王地位，施工所使用的机具不能满足现场的技术要求，同时对于他们施工造成的破损瓷砖一般没办法更换。在这里个人强烈要求小业主们应该鄙视那些企业。有孔眼的往往是因为安装工安装时定位不当造成的，小业主如有发现建议更换就好。

十三、石材

天然石材存在裂缝的很多但是有断裂的现象仍然修补，这是最不可忍受的，这意味着开发商把各位小业主当傻子，要求更换没条件。然后就是每个小业主都不会在意的，对于有台面是石材的在阳角处应该有打磨光圆处理。最后因为石材来自于大自然，石材最好能查看放射性检测报告。人造石材最简单了，本人在交房时接待过一SB业主，坚持要在这种石材台面砍骨头，小业主们别天真了，就算是天然石材只有1CM厚是受不了那等冲击的，人造石材切记不可有划伤有划痕或明显拼接痕迹，如存在这等现象强烈要求更换，修补太简单了，正是因为容易修补所以在安装时施工方不在意质量，所以我们应该让他们的不负责任付出代价。

十四、卫生洁具

每一个卫生洁具都要有试水避免出现漏水现象，有问题及时调试。然后检查型号、大小、品牌、材质是否与合同一致，再看看安装是否平稳牢固，最后看看有没有破损缺陷，如有问题要求更换。

十五、打胶工艺