项目工作总结-创新项目工作总结

项目工作总结-创新项目工作总结（精选9篇）

项目工作总结-创新项目工作总结 篇1

今年以来，我局紧密围绕全县中心工作，积极进取，求真务实，大胆开拓，牢固树立“民生为本、人才优先”发展理念，围绕创新抓人才，围绕发展抓就业，围绕惠民抓保障，围绕稳定抓监察，为全县经济社会持续发展提供了坚强的人才支持和智力保障，努力在社会管理创新中出经验、树典型，做社会管理创新工作的排头兵。现将工作总结如下：

一、社会管理创新项目建设工作开展情况

(一)统筹城乡就业，保持就业持续稳定。一是突出培训的针对性，探索实施分类培训，根据不同年龄段、有培训

愿望人员的不同需求，进一步完善相关操作政策;对进城求职的农村劳动者、返乡农民工，重点开展订单和定向培训;对在岗职工，结合岗位开展技能提升培训;对有创业意愿并具备一定创业条件的城乡劳动者，重点开展创业培训。二是打造功能完善的公共就业服务新体系。建立覆盖城乡、规范统一的县、乡两级人力资源市场，为用人单位搭建用工平台，为求职人员提供免费的职业介绍、政策咨询、技能鉴定等“一站式”就业服务。按照机构、人员、经费、场地、制度、工作“六到位”的要求，在全县30个乡镇社会事务服务站设立就业服务站，实现公共就业服务机构前移。同时，积极推进公共就业服务信息化建设，实现县、乡级劳动保障工作站的联网运行、资源共享。三是建立以人为本的公共就业服务新机制。推进公共就业服务职能向基层下沉，将求职登记、招聘登记、职业介绍、政策咨询等业务下放到乡镇及各行政村，让城乡劳动者在家门口就能享

受便捷的就业服务。实施“内引外联”劳务输出新模式，促进农村富余劳动力异地转移就业，一方面，多渠道、多形式、多层次收集本地就业空岗信息，扩大就地就近转移规模;另一方面，采取“走出去”和“请进来”相结合的方式，加强与沿海经济发达地区劳务合作，促进农村富余劳动力就业。四是实施以创业扶持、创业带动就业的新举措。实施农民工返乡创业扶持计划，加强创业平台建设，加大对创业人员的政策扶持和援助，建成各具产业特色、承载能力强、政策配套、设施完善的创业孵化基地，带动就业。

截至目前，全县城镇新增就业2739人，占全年目标3050人的%;下岗失业再就业1548人，占全年目标1650人的%;其中就业困难群体(4050人员)再就业422人，占全年目标450人的%;零就业家庭动态就业援助率达100%。加大实用技能培训，完成新增农村劳动力转移就业5400人，占全年目标5000人的

108%，培训4310人，占全年目标4200人的103%;失业人员再就业培训2651人，占全年目标2500人的106%;职业技能培训6997人，占全年目标7300人的%;其中失业人员培训1307人，企业职工培训1965人，农民工培训3428人，创业培训297人。

(二)强化为民之责，在改善民生上求实效我们始终坚持以人为本，着力民生民心，把群众赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为评判各项工作的最高标准，集中力量办好关系群众切身利益的养老、工伤、医疗、失业、生育等各项社会保险的实事好事，以改善民生赢得民心，以民心凝聚民力，以民力推动各项工作的开展。一是做好社会化管理服务，加强基层劳动保障工作平台建设，指导开展社会保险咨询、参保登记、受理医疗费用报销申请等。二是加强社保信息网络建设，力争实现“银劳互联”系统上线运行，提高工作效率。三是加强经办人员素质和服务质量提升，改进

服务方式，优化工作流程，做到工作内容规范化、工作方式科学化、工作态度人性化。四是经办职能下移，实现个人、用人单位就近就地办理参保手续。

截止目前，企业养老保险累计征缴基金3760万元，完成目标任务的%。机关事业养老保险在职参保11373人，征缴基金4837万元，分别完成年目标任务的%、%。项目工作总结职工医疗保险、生育保险征缴基金1501万元、211万元，分别完成目标任务的%、%。城镇居民医疗保险登记参保59498人，征缴基金1219万元，分别完成年目标任务的112%、131%。普通病门诊统筹开展率100%。失业保险新增参保856人，累计参保23356人，征缴基金184万元，分别完成目标任务的%、%、115%。工伤保险参保23097人，征缴基金万元，分别完成年目标任务的%、%。新型农村养老保险参保234647人，完成年目标任务的%。为全县65199名60岁以上参保人员按时足额发放了新农保养老金，新农

项目工作总结-创新项目工作总结 篇2

1 国际项目党建工作的新变化

一是工作思路的变化。国际项目党建工作对很多企业来说都是一个全新的课题, 没有现成经验可循。工作环境、组织机构、队伍成份、外部环境等基本因素与国内差别巨大。如果固守以前的做法, 很可能会适得其反。开展党建工作的基础和思路发生了根本的改动, 成为国际项目党建工作最急需面对的问题。

二是管理模式的变化。国际项目党组织要尊重所在国的法律法规和宗教规定, 严格恪守“内外有别、内部坚持、外不公开、运转正常”的原则, 不以党组织名义公开举办大型活动或召开大型会议, 不向对方公开党组织的情况;对党组织的管理模式要根据实际情况和现实要求进行科学的调整。

三是工作方法的变化。国际项目既要遵守工程所在国的法律法规、宗教规定, 又要维护企业的利益, 保护职工人身和财产的安全。与此相对应, 开展党建工作也要以此为工作准绳。因此, 在党建工作的内容和目标上的变化, 要求我们必须及时对工作方法进行改进和创新。

2 创新开展国际项目党建工作的意义

一是顺应企业发展、提高国际项目管理水平的迫切需要。国际市场的潜力巨大, 有很多工程建设企业的主要产值均来自于国际市场的开发。建设一支稳定、和谐、团结的国际工程建设队伍对于企业发展具有非常重要的现实意义。因此, 必须着力加强和改进国际项目党建工作, 充分发挥党组织的优势, 提升党组织的影响力, 使党建工作成为项目建设、队伍建设的中坚力量, 为国际项目建设把握方向, 把国际项目管理的各项基础工作推向新水平。

二是学习实践科学发展观、推进企业持续和谐发展的必然需求。国际项目建设情况、管理和服务水平高低都直接影响着项目的发展, 关系到企业的切身利益。加强和改进国际项目党建工作, 可以有效规避在队伍稳定、项目管理中容易出现的不稳定、不安全隐患, 引导工程建设项目更好的贯彻科学发展观的要求, 确保党员干部受教育、职工群众得实惠, 推动企业的持续和谐发展。

三是发挥党组织和党员的模范作用、推动国际项目顺利完成的有效保证。海外工程建设项目具有地域、环境、管理的特殊性, 对人员、技术、项目组织等工作提出了严峻的挑战。在这种情况下, 就更加需要发挥党组织和党员的模范带头作用和引领辐射作用, 通过党员的以身作则、身先士卒来激励长期驻外的干部职工积极投身到国际工程建设中, 确保工程建设项目的顺利完成。

3 国际项目党建工作存在的主要问题

国际项目情况特殊, 党建工作中新生的和存在的问题较多。主要表现为以下几个方面:

一是认识上的不足。有人认为国际项目存在“难定性、难衡量、难掌控、不易操作”等因素, 难以对职工进行有效的管理和制约, 担心党建工作越来越难做、越来越弱化。也有的人认为脱离了国内的政治和管理环境后, 项目的独立性较强, 党组织对队伍建设的保证作用、党组织的功能发挥会受到限制, 起不到应有的组织和保障作用。

二是工作思路的缺乏。很多国际项目在建设的过程中, 并没有与党建工作同部署、同运作, 导致国际项目党建工作在发展企业文化、改善工作环境、搞好后勤服务、扩大工作覆盖面方面缺乏工作思路, 没有现成经验可循, 找不到抓手、摸不清门路。

三是教育管理模式不适应。国际项目人员构成复杂, 语言交流的不方便, 生活习惯、思维理念、民族文化、宗教信仰的差异, 使得队伍的管理成为一项艰巨的任务, 这在一定程度上限制了党建管理的效果。

四是管理机制的不健全。国际项目管理习惯于沿袭国内项目管理机制, 却没有针对国际项目进行有效的机制调整。在实际管理中, 很多项目甚至不太重视党建工作, 不能认真落实党的组织生活, 党建制度执行不力, 并且因为交通、通讯不便等原因, 使国际项目的党组织难以受到有效的监管。

4 对创新国际项目党建工作的几点建议

开展国际项目党建工作, 就要坚持一切从实际出发, 立足基层, 不搞形式主义, 从实践中寻求解决问题的新思路、新方法。这是加强和改进国际项目党建工作的立足点和出发点, 也是当前国际项目党建工作的必修课。新形势下加强和改进国际项目党建工作必须坚持“五个创新”:

一是坚持党建工作制度创新。建立健全各项党建工作规章制度, 明确规定国际项目党组织的工作职责、内容和方式, 使国际项目党建工作既做到有章可循, 又力求务实创新;建立和完善各种相关的组织台账和工作汇报制度, 加强对党员的考评和管理;建立健全相应的党员管理信息库, 做好党员的动态管理, 防止在国际项目上“党员找不到组织、组织找不到党员”的现象发生。在建章立制过程中, 应坚持三个原则:一是必须符合国家及企业党建工作相关文件规定;二是要充分考虑项目所在国的特殊环境, 并符合项目建设实际需求;三是要具有可操作性和较强的指导性。

二是坚持党建工作机制创新。在国际项目的组织建设中, 要做到“四个同步”:成立国际工程项目组的同时, 要同步成立党的组织;同步配备国际项目党组织负责人;同步建立与企业党委的工作联系;同步取得与项目所在国使领馆的工作联系。从构建国际项目党建工作机制入手, 可以应用“PD-CA”模式, 即“计划 (Plan) —执行 (Do) —检查 (Check) —改进 (Action) ”的党建工作体系, 确保国际项目党建工作能够在实践中得到贯彻落实和循环提高。

三是要坚持党建工作方法创新。坚持学习方法的创新, 要通过网络、电子邮件等形式, 引导党员干部职工开展理论学习, 着力增强干部职工政治理论学习的主动性;坚持教育方法的创新, 要根据项目所在国的政治、经济、文化情况, 不断向职工进行形势任务教育, 消除项目建设中畏难、消极、疲劳情绪和职工的心理障碍, 引导和帮助职工尽最大努力克服实际困难;坚持入党培训方法的创新, 要通过开展心理分析、座谈等形式, 关心境外职工的政治追求, 注重培养关键部门、关键岗位上的管理骨干和一线技术骨干, 真正做到使“骨干”成为党员;坚持队伍管理方法的创新, 建立“一把手”负责制的队伍稳定工作领导机制和管理网络, 围绕队伍的公共安全开展检查和教育, 确保队伍的安全。

四是坚持党建活动载体创新。扎实开展创建“四好”班子活动, 使领导干部切实能够“讲大局、讲纪律、讲团结、比贡献、比状态”;开展“廉洁文化进一线、进项目”活动, 营造“廉洁、诚信、创新、责任”理念和氛围, 杜绝在工程项目建设中出现任何违法违规行为;开展“党员示范岗”等主题活动, 增强党组织和党员的凝聚力和战斗力;开展立项攻关、劳动竞赛、技能比武等活动, 引导党员干部职工切实履行好党员责任, 形成“比学赶帮超”的良好氛围;开展群众性降本增效、创新创效活动, 充分发挥职工群众在优化项目管理、改进项目建设水平方面的主动性, 提高项目建设的效率和效益。

五是坚持党建模式的创新。充分利用网站、论坛等现代化的交流方式, 畅通网上信息发布渠道, 建立网络思想政治工作阵地, 建立网上党员干部职工论坛, 搭建起保密、快捷、高效的党建工作交流平台。

加强与创新项目党建思想政治工作 篇3

提高思想认识

增强项目党建思想政治工作的紧迫感和责任感

工程项目是建筑施工企业的利润源头和营销前沿。加强和创新项目党建思想政治工作，对于促进项目各项工作顺利完成，助推企业科学发展具有重要作用。

加强和创新项目党建思想政治工作，是企业党组织发挥政治核心作用的重要途径。项目党组织处于企业施工生产第一线，是企业党的最基层组织，是贯彻党的路线、方针、政策和企业党建思想政治工作各项目标、任务的具体组织者和实施者。项目党建思想政治工作，能够保证上级的指示、决议在项目得到全面落实；能够督促项目严格执行“三重一大”“党政会签”等项目党建制度；能够紧密围绕项目生产经营，通过劳动竞赛等活动，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，为项目安全、优质、高效完成各项工作任务提供思想、政治和组织保证。

加强和创新项目党建思想政治工作，是提升项目管理水平、推动企业改革发展的根本保证。近些年，虽然我们的项目管理工作成效明显，但总体上与标准化、精细化、集约化管理的要求相比仍然存在不小差距。一些单位工程项目不同程度地存在管理失控、效益流失等突出问题，暴露出党组织保障监督作用的严重缺失；企业员工和外部劳务人员来源广泛，思想愈加活跃，管理的难度和压力越来越大；面临的安全风险、质量风险、稳定风险等越来越高。把好方向、建好班子、育好人才、管好党员、带好队伍的任务愈加艰巨，项目党组织责无旁贷。

加强和创新项目党建思想政治工作，是确保项目和企业和谐稳定的迫切需要。项目部和谐稳定是企业和谐稳定的基础。广大干部职工因工作生活环境及利益调整，难免在工作、生活中产生一些现实的、新的诉求。个别企业生产经营出现了一些暂时性的困难，造成一些职工情绪不稳，心生忧虑，迫切需要项目党组织加以引导，释疑解惑。项目征地拆迁会产生一些利益纠纷和矛盾摩擦，需要项目党组织在当地政府和群众中做好相应工作，为项目营造良好的外部环境。同时，项目也是企业化解舆论危机的第一道关口，项目党组织只有强化应急预案的培训和演练，增强沟通联系，才能化危机于无形，有效维护企业品牌形象。

把握工作重点

增强项目党建思想政治工作的针对性和实效性

开展项目党建思想政治工作，必须找准方向，把握重点，有的放矢，才能发挥服务中心，参与管理、协调各方的作用。

围绕中心工作。是否结合项目实际，是否围绕项目的工期、安全、质量、成本、效益等各项工作，是项目党建思想政治工作的出发点和落脚点，也是检验项目党建思想政治工作成效的重要标准。开展项目党建思想政治工作必须紧密结合项目实际，把重点放在推动工程建设、加强项目管理和提高项目效益上，将项目党建和思想政治工作与项目生产管理同规划、同部署、同检查、同考核、同奖罚，真正实现项目党建思想政治工作与项目管理工作有机结合、融为一体、优势互补。

参与项目管理。项目党组织参与项目管理应该把握好以下几点：一要明确参与内容。要把参与决策的着力点，放在与工程项目管理相关的重大问题上，如分包队伍的选定，分包价款的支付与结算，大宗物资的采购及管理，大额经营活动费及资金支出，职工奖惩及承包工资奖金分配等。二是要提高参与决策能力。重视决策之前的调查研究，熟悉掌握各方情况，对问题要看得准，分析得透，抓得住重点。

提供人才支持。要开展好“四好”领导班子创建活动，不断强化和提高项目领导班子的意识和能力，充分发挥班子的整体功能。要广泛开展技术创新、技能比武等活动，不断提高职工的知识水平和操作技能，推动企业“四型”职工队伍建设。要加强外协队伍管理，纳入施工生产全过程管理、纳入项目党建思想政治工作、纳入职工队伍建设、提高外协队伍和农民工整体素质，促进项目管理水平进一步提升。

服务职工群众。服务职工群众主要是坚持以人为本，尊重人、理解人、关心人、启发人、激励人。一是教育学习培养人。要建立学习型企业，努力提高员工能力素质。二是化解矛盾团结人。引导员工正确处理企业发展和个人发展的关系，统一思想，化解矛盾。三是事业感情福利待遇留住人。靠事业留人，靠感情留人，靠加强“三工”建设，适当提高福利待遇留人。四是扶正祛邪引导人。思想政治工作同职工精神文明建设和各种健康有益的文化活动相结合。五是依法经营约束人。做到依法经营，依法治企，“严”字当头，严格管理。六是公平竞争激励人。重视人才的选拔和使用、工资待遇的提升、发展机会的创造、工作失误的追究，人人平等，一视同仁。

加强组织建设。要着力解决基层党组织建设中的突出问题，着力增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，着力完善和加强基层党组织建设的体制机制。要大力推进党建工作组织建设、制度建设、主题活动、文化建设和资料管理“五个标准化”。进一步提升基层党组织战斗力、基层党组织书记素质、党员队伍生机活力、基层基础保障水平、基层党建制度化水平，助推项目实现“工程优质、干部廉洁、资金安全、信誉良好、管理高效”的目标。

积极探索创新

增强项目党建思想政治工作的生命力和战斗力

面对当前企业发展的新形势新要求，项目党建思想政治工作必须不断探索和研究新模式、新内容、新方法。

更新意识观念，夯实项目党建思想政治工作的思想基础。要努力克服对项目党建思想政治工作重要性、地位、作用等方面存在的偏颇认识，克服“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。坚持以解放思想、更新观念为先导，以新的视觉、新的观念、新的思路去研究新情况、解决新问题、探索新规律，努力推进项目党建和思想政治工作在探索中创新，在改进中加强。

创新工作机制，确保项目党建思想政治工作作用发挥。构建统一规范的项目党建思想政治工作体系，在施工生产一线党支部战斗堡垒作用发挥方面有新的进展；创新党内主题实践活动，在项目党建“铸精品、保安全、建堡垒、创特色”方面有新的突破；丰富内容、改进方法、拓展领域、注重实效，在发展党员先锋模范作用方面有新的探索。因此，必须不断创新党建思想政治工作体制机制，尤其是要进一步建立完善项目党建思想政治工作的监督、检查、考核、评价制度，进一步明确职责分工、考核内容和奖罚标准，促进项目党建思想政治工作的数据化、规范化、制度化和科学化。

创新内容方式，增强项目党建思想政治工作的活力和吸引力。抓好项目党建思想政治工作，必须坚持与时俱进，注重活动内容的生动性、灵活性和丰富性。创新工作方式，改变以往会议式、宣读式、填鸭式工作方法，应积极采用新阵地，走出会议室，通过新载体，如QQ、微信等网络媒体，依靠新知识，如人文与管理知识精华，不断增强项目党建思想政治工作的活力和吸引力。

创新主题活动，提高项目党建思想政治工作的实效性。项目党建思想政治工作要有活力，就要有抓手、有载体，体现实实在在的活动上。要通过活动，使广大员工看到党员身先士卒的身影，看到党组织的影响。大力开展形式新颖、内容丰富、主题鲜明、效果明显的主题活动，如“高扬党旗”“五先五最”“创岗建区”“党员先锋工程”“党员身边无事故”等主题实践活动，努力走出一条具有自身特色的新路子，打造一批具有较大影响力的项目党建和思想政治工作的品牌。

创新监督机制，助推项目健康发展，帮助项目提高经济效益。项目党组织要围绕项目的工期、安全、质量、效益、信誉，配合上级纪检部门从物资采购招标、劳务协作队伍的选择、单项工程的分包、各项管理制度的出台、资金的使用、业务人员的调动、业务干部的提拔以及奖金的分配等方面坚持全程参与决策和监督，对项目部的重要决策、制度建设、人事管理、劳务管理、资金结算、物料管理、费用管理实施党政会签，防止腐败现象的发生，堵塞一切可能发生的漏洞，确保企业社会效益和经济效益的提高。

（作者单位：中国中铁一局集团桥梁工程有限公司）

（责任编辑：郝幸田）

创新基金项目工作总结报告 篇4

项目名称：***** 单位名称：******工程有限责任公司 联系电话：********* 传 真: ********** 日 期：2012年2月24日

目 录

1、项目承担单位基本情况

2、项目基本情况

3、项目资金落实与支出情况

4、项目产品开发进度与取得成果情况

5、项目产品市场开拓与销售情况

6、合同技术、经济、质量、资产指标完成情况

7、项目验收时与立项时企业的资产、销售、利税情况

8、项目执行过程中存在的问题

9、项目的实施对企业的影响及其效果

1、项目资金落实与支出情况

本项目是2013年10月立项。立项前，本项目已经完成投资135万元，此费用为企业自筹，其中项目研究经费：15万元；设备更新改造费：47万元；材料费：42万元；市场调研开发费：7万元；产品检测认证费：5万元；其他费用：5万元；专用生产制造设备投入经费14万元。

本项目的执行期是2013年10月至2015年10月。按照合同规定，本项目在合同到期时，完成总投资535万。按照合同约定的投资计划，公司积极筹措资金，加强项目技术研发，购臵设备仪器，资金分别投入到本项目的研发与试制、购买仪器设备、流动资金、销售及其他费用。本项目实际支出资金577.59万元，其中新增资金为：项目产品开发及试制78.73万元；其中：购臵仪器、设备87.1万元；购臵生产设备125.87万元； 流动资金52.07万元；销售费用68.70万元；其他 30.12万元。

2.项目产品开发进度与取得成果情况

本项目自立项以来，公司积极调配人员，同时从外面引进了几名本领域专业人员，成立了项目研发小组。

公司研发人员对百叶卷帘窗进行了一次全面的调研，认真分析了产品特性及市场需求，了解到传统的百叶卷帘窗在隔热效果不佳、消音效果差、尺寸不稳定、强度不够等问题，研究人员从解决老产品存在的不足入手，并结合实际应用现场情况，初步设计了技术方案，生产出样品，并对生产出的样品设备进行反复实验，并对实验结果与设计要求相比较，进行了近一步地改进和完善，使其达到设计要求。本 项目产品在项目执行期结束时，完成了合同约定的所有技术指标，实现了产品功能，已完成产品各项性能测试，并已现场应用。

3、项目产品市场开拓与销售情况 目前，公司有一支30多人的营销团队，均具有大专以上文凭。在市经理的带领下，近来取得了显著的销售业绩。根据销售经验公司建立了一套完整的销售网络体系。由于百叶卷帘窗产品的市场主要是房地产和家居市场，具有很强的针对性，公司以国内大型房地产商和本土知名地产商为主要销售对象。公司采用混合经营模式，国内外市场兼顾开发。本公司目前实行的销售管理模式已经取得了良好的销售业绩。

六、合同技术、经济、质量、资产指标完成情况

在项目在执行期内，本项目产品已经完成了合同约定的验收考核指标。各项指标完成情况如下：（1）技术指标

本项目采用的主要（关键）技术及应达到的技术性能指标，完成情况与申请材料一致。（2）经济指标

合同约定在本项目执行期内，本项目实现累计销售收入1569.14万元，累计缴税约128.7万元，累计净利润约186.88万元。经济指标已完成。

（3）质量目标

实际本项目完成了约定的所有质量指标。合同到期时，本产品已经达到了批量生产，项目产品销售达到批量阶段，同时完成了企业标 准备案。

（4）资产指标

合同本项目约定到期时，完成总投资535万元。（其中新增投资400万元）；企业资产规模达到1350万元，就业人数达75人，其中因本项目实施新增就业人数10人。

实际项目执行期内，完成总投资577.59万元。（其中新增投资442.59）；企业资产规模达到1443.79 万元，就业人数75人，其中因本项目实施新增就业人数31人。

4、项目验收时与立项时企业的资产、销售、利税情况

2013年项目立项时，企业总资产为1185.14万元，销售收入2209.6万元，净利润242万元，缴税75.75万元。在本项目执行期内，公司有了较好的成长和发展，不但将本项目产品自主研发成功，而且销售业绩良好。通过本项目产品的研发，锻炼了公司技术人才队伍，从而带动了公司其他技术产品的创新研发，推出了新的技术产品冷锯机隔声罩，得到用户好评。其中几项产品均已达到量产销售，增加了公司的销售收入，使公司有了较大的发展。到项目验收时，企业总资产规模达到1443.79万元，销售收入2546.3万元，净利润总额321.58万元，缴税总额157.62万元。

5、项目执行过程中存在的问题

本项目从2013年开始自主研发到目前批量生产，公司投入了大量的技术力量以及资金支持。项目产品具有创新优势和竞争优势。但由于本产品的应用还处于初级阶段，市场方面需要进一步地开拓。为此，公 司成立了项目营销队伍，制定了市场营销策略，进行了市场营销人才培训及目标市场定位。目前，我们已经与万科、云南俊发、碧桂园、万达等国内各大地产公司建立了业务关系，产品已在房地产行业中得到了推广和应用，为城市建设发挥了积极的作用。今后，公司将继续加大投资力度，增大推广应用力度，并在此项目的基础上推陈出新，完善功能，满足市场的需求。

6、项目的实施对企业的影响及其效果

该项目获得的创新基金已全部用于本项目研究开发过程中的仪器设备购臵、购买材料、试制、检验检测等项支出。创新基金对该项目的顺利实施提供了有利的资金支持，加快了该项目的研究开发步伐。通过创新基金的支持，该项目得到了较好的实施，同时对项目产品开拓市场起到积极的宣传作用。通过本项目产品的研发，锻炼了公司技术人才队伍，从而带动了公司其他高新技术产品的创新研发，推出了高新技术产品多项，得到用户好评。该项目的顺利实施，为企业带来了可观的经济利润，带动了企业规模的发展和壮大，同时增强了企业竞争力。在创新基金的支持下，企业将充分利用现有平台，创造出更好的产品，逐渐发展成为一个具有较强生存发展能力的企业。

创新项目总结 篇5

济源市司法局创新项目总结

依法治国作为我国的一项基本国策，为推动我国的社会主义现代化建设，促进社会和谐，建设社会主义法治国家都有着深远的意义。近年来，我局以党的十七大精神为指引，以依法治国为出发点，以建设“法治济源”为目标，并结合我市实施的“五五”普法规划和“三五”依法治市的实际，开展了“法律进农村 志愿者在行动”这项活动。这项活动开展的目的在于，通过进村、入户、面对面的方式，提高农村群众自觉守法、用法、学法意识，着力提升广大群众的法律意识和依法办事能力，从而推动法制宣传工作在农村的进一步深入，为建设民主、富强、和谐的新济源提供坚实的法律保障。

我局开展“法律进农村 志愿者在行动”活动以来，在局党组的正确领导下，在各科室的积极配合下，结合农村生产生活实际，采取灵活多样的活动形式，切实提升了农村广大群众的法律意识和依法办事的能力。

一、加强领导 健全组织

我局开展的“法律进农村 志愿者在行动”活动，得到了市有关领导和局班子成员的高度重视。我局成立了由局长任组长、班子成员任副组长、有关科室参加的创新项目领导小组。领导小组针对各科室工作任务，进行了针对性安排，保证充分发挥每个科室和全体工作人员的积极性，并对法律援助、仲裁、公证、宣传教育、司法鉴定及基层司法所、法律服务所、各级人民调解委

员会等做了周密的安排与部署，要求各科室定期向创新领导小组作出具体工作汇报，从而树立了全局为人民服务的精神和为人民办实事的理念。

二、明确责任 增强创新

针对这次活动，各科室进行了具体的分工，明确了责任，制定了具体的实施方案。按照工作方案，项目领导小组大胆创新，根据农村的具体情况和农民实际的法律意识，深入基层一线，了解老百姓普遍关注和需要的法律知识，有针对性地开展相应的宣传活动，起到了真正提高农民法律意识和依法办事能力的目的。如为了加强志愿者队伍创新，9月2日在济源市妇女联合委员会多功能会议室举办了“济源市律师志愿者队伍成立仪式”。这项举措切实加强了我局志愿者队伍的标准化，专业化，队伍化。从而加强了队伍机制创新与人才创新，为打造平安济源，构建团结互助，平等友爱的和谐济源提供了人才机制保障。这项举措得到了市委市政府和上级领导的高度重视与认可，市委副书记薛兴国、市政法委书记李刚等领导参加了会议并发表了重要讲话。

三、形式多样 措施得力

1、建立面向农村开展普法宣传教育的志愿普法讲师团 选派具有一定授课经验的机关党员、律师党员和法律服务工作者参加普法宣传教育工作，授课内容为与农民生活密切有关、农村基层干部和农民群众热心关注的相关法律法规和政策规章。并根据实际需求，建立相应的活动制度，组织经常性的法制宣讲活动。法律志愿者和宣讲团每年组织至少四次“法律进农村”巡回宣传教育讲座，深入各镇办积极开展有针对性的普法宣讲活

动。

为切实贯彻落实“法律进农村 志愿者在行动”活动。就拿最近一次来说，11月1日，由我局律管科牵头组织全市律师及法律志愿者到农村、进社区开展法律宣传活动。虽然天气骤变，寒风阵阵，可是广大律师和法律志愿者依然坚守岗位，冒着寒风按时到达指定的地点，为群众普法、做现场解答。各律师事务所和法律服务所都准备好宣传资料和活动版面，主动深入各所活动地点，积极与举办活动地点的主要负责人联系和沟通，讲解这次活动的重要性和必要性，协助联系点排查不稳定因素，积极协助化解社会矛盾。在活动中，各所都派出执业律师及法律志愿者分成两组，为群众现场咨询和解决问题，讲解土地承包法、婚姻法、人身损害赔偿、合伙纠纷等法律问题。通过这样的现场咨询和宣传活动可以很好提高广大人民群众的法律意识，增强农民维护自己合法权益的本领。

另外局律管科制定了明确的实施办法，规定各律师事务所和法律服务所于每月第一个星期的星期天进行一次这样的“送法下乡”活动，每星期的周三定时去信访局进行接访活动，并要求各个律师事务所月底要进行活动总结，对相关活动情况及时进行回报，确保活动取得实效。截至目前，已经发放各类宣传资料3000份，接待各类信访案件150多起，活动受到了群众的普遍欢迎和好评。

2、普法宣传教育资料进村入户

积极帮助农村干部群众掌握法律法规，开展学法、用法、守法活动，赠送一批农村普法书籍和读物。根据实际情况，有计划 的编写一批普法读本和法制宣传教育资料，分发到农村党员干部和广大农民手中。如由市依法治市领导小组办公室编著的《农村常用法律知识手册》一书就体现了这一点。书中对《宪法》、《刑法与刑事诉讼法》、《民法》、《婚姻家庭法》、《经济法》、《治安管理处罚条例》等相关法律法规进行了详细的介绍与说明，对人民调解、法律援助、仲裁、公证等知识进行了具体的讲解。截至目前，已经向群众手中发放了十万余册，切实增强了广大群众对法

3、运用远程教育制作和播放法制宣传片

播映一些有教育意义的法制宣传片，通过寓教于乐的形式，把法律知识传播到广大农民群众之中。如我局今年制作的《人民调解知识讲座》法制宣传片，宣传片用通俗易懂的语言介绍了人民调解的内涵、程序、效力、意义和人民关注的一些常识性问题。从而使广大人民群众对人民调解有了一个全面而深刻的认识，在以后遇到矛盾纠纷的时候可以通过人民调解的途径加以解决，从而真正的促进了人民调解工作的开展，提高了人民矛盾纠纷的调解率，有利于社会的稳定与和谐发展。

4、深入农村开展法律服务

根据不断出现的新情况、新问题，积极引导和组织律师、公证员、基层法律服务工作者深入农村，开展法律服务。根据不同季节农村生产生活需求，提供及时有效、方便快捷和热情优质的法律服务，促进农村经济社会发展，切实保障和维护农民合法权益。如在今年国庆节来临之际，我局组织各法律服务单位，深入一线到玉泉办事处苗店村进行法律宣传活动。这项活动对《信访律法规的认识，提高了他们依法办事的能力。

条例》、《环境保护法》、《土地承包法》、《村民自治法》、《老年人权益保障法》等涉农法律法规进行了宣传。各法律服务单位通过设立咨询台、悬挂宣传横幅、设置宣传版面、发放宣传资料等形式，为群众义务讲解相关法律知识，解答法律疑问。律师们在讲解法律的同时，向村民发放了法律宣传册和联系卡，并对村民遇到的法律问题给予解答，告知其解决方法和救济途径。通过这次宣传活动，切实增强了农民的法律意识，提高了依法办事的能力。

5、加强人民调解工作

进一步加强镇、村两级人民调解组织建设和人民调解工作规范化建设，深入探索适应新农村建设需要的矛盾纠纷排查调处工作办法，努力提高人民调解工作质量和水平。整合人民调解、行政调解和司法调解资源，及时化解农村各类矛盾纠纷，把不稳定因素及时化解在萌芽状态，切实维护和保持基层社会和谐稳定。针对新形势新情况，加强调解力度，深入到农村和社区，了解群众生产生活中遇到的矛盾和纠纷，给予耐心的开导和劝解，使矛盾纠纷得到合理解决，很好的促进了人民生活的稳定和社会的和谐。

6、进一步加强法律援助工作

今年，以市政府文件下发了《济源市人民政府关于进一步加强法律援助应援尽援工作的意见》，进一步加大法律援助工作力度，降低法律援助门槛，做到应援尽援。每月最少两次深入企业、农村、社区对困难企业、农民进行法律帮助，并且对帮助过的农民进行定期回访，从而确保法律起到实际的效果和后续工作的更好进行。截止目前已经受理各类法律援助案件246件。

四、活动取得的成效

创新实验项目个人总结 篇6

经历了项目立项之初大家确定项目立意点的思考，到确定项目，立项审查的波折，然后是项目中期检查的慌乱，而后是后期分析整理与最终项目结题的收获，我们经历了几个月的查阅资料和刻苦专研，其中的辛苦与辛酸只有经历过的人才会懂，其中的经验与成长也只有经历过的人才会分享和拥有。这是一次难得经历，一次让我得到锻炼得到成长的经历，作为当代朝气蓬勃的大学生，我们不仅要努力学习，更要懂得去思考问题，解决问题。

我们项目组的项目名称是《基于单片机的电话系统报警的研究》其立项的背景和意义是现代家庭多为三口之家，随着现代生活节奏的加快，家中无人是常见的现象。这将导致诸如失火、煤气泄漏甚至入室盗窃等情况发生时，由于得不到及时处理，给人们的财产安全带来重大损失。人们非常希望有一个报警装置，能够及时地通知或处理家里无人时发生的异常情况，从而将损失减少到最低限度。本监控处理器适用于家里无人时充当“小哨兵”的作用，在发生盗情、火灾及煤气泄漏时采取适当的措施并发出报警，使得到及时处理，以减少损失。参与项目是一个展示自己的机会，但对于我来说更是一次学习成长的机会，我们小组每个成员都有自己突出的方面，这让我对项目的成功充满信心，在他们身上，我看到了自己的不足，也正是自己和他们的差距才让我充满了学习的欲望，正所谓“见贤思齐”，他们的优秀激励着我。在整个项目的过程中，作为一名组员积极参与项目的各项任务，主要承担的工作包括以下几个方面：

1、阅读资料，整理读书笔记

项目立项之初，针对本项目的内容，在团体成员对项目进行总体规划时，确定了前期工作的的主要是知识方面的存储于熟悉。在老师的指导帮助下，充分利用学校馆藏资源，通过阅读相关书籍，文献资料等方式学习相关理论知识，把握研究内容的基本情况，收集资料。并将自己所阅读的书中的主要观点整理成读书笔记，在小组内部做交流学习用。

2、制定计划

不得不让我谈及的就是计划的重要性。在指导老师做初步讲解的时候我们都还是很迷茫的，毕竟是第一次做项目，还不知道应该如何下手，就像是一只蜜蜂见到了一朵美丽的花朵一样；那样的吸引我们。后来是指导老师为我们指引了方向，带我们走出了第一步，也为我们打开了看世界的另一扇窗，让我们可以接触到更多的我知识，并且开阔了眼界；我们从刚开始建立计划，慢慢的一步一步去完善并走到最后，由于在刚开始就有一个明确的计划，在后期很多组都忙着更加完善的时候，我们的过程只是在不断的优化和创新。这很大一部分原因都源于我们详尽的计划。在制定我们最初的开发计划的时候，我们的组长就给我们列出了详细的工作流程，使得我们的任务分解可细化到每个人每个页面。在每个里程碑之后我们都能依据实际的编程情况，制定更为详尽的计划。

3、收集凭证，实施经费报销

经费的保证是项目顺利开展的一个外部条件，当然报销的经费也要合理开支，为项目的 顺利开展与顺利结题创造条件。鉴于我的时间问题，在团队合作中，我就担当起项目“财务主管”的角色，主要负责项目中各种有效凭证的收集以及各项报销事项的具体实施。这项工作给我们提供了一个理论联系实际的机会，不仅让我们承担起项目组财务经费问题，同时也让我们的财务相关知识得到巩固与新的学习。

总体而言，我们项目小组每个人的工作任务并没有分得很细，组长在组织大家开展工作时，也是根据每个人的性格与能力特点来对工作做大体布置，但是在团队中，大家都很积极主动，通力协作，这对我们项目的一步一步推进起到了促进的积极作用。在大家认真负责、圆满完成各自工作任务的前提下，会对其他同学的工作提供建设性意见及有效帮助，这使得我们的项目能按照时间安排顺利开展。

回想这一路走来的过程，我真的感触很深，我们每一个成员都在项目中给予我很多的帮助，这个团队同舟共济，在项目中一直并肩前行，这种为同一目标共同奋斗的团结氛围特别让人有归宿感。在这几个月中，我从我们优秀的组员身上及项目本身学到了很多经验收获了很多知识，这对于我来说无疑是最值得珍藏的，具体来说主要表现在以下几个方面：

1、创新能力

江泽民同志1995年在全国科学技术大会上指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。我们大学生是将来国家建设的中坚力量，在一定意义上，我们就是国家的未来，未来的科技创新、制度创新、观念创新是需要我们去开创的，所以我们要培养自己的创新能力，用创新思维去思考现实生活问题，我想这也就是大学生创新性实验的初衷吧。

我们的课题名称是《基于单片机的电话系统报警的研究》，我们能从创新视角，将社会热点问题与科技结合起来考虑，能获得课题立项，这也就是对我们创新能力、创新视角的肯定。这次课题的立项让我对创新有了新的理解，创新不仅仅是创造新的事物，更是从新的角度来思考问题，找到各个事物表象背后所昭示的问题实质。创新思维能开拓我们的视野，同时给我们的工作与学习带来不断的惊喜。

2、沟通能力

人与人之间是需要沟通交流的，尤其是在团队合作中，我们需要通过有效地沟通来达成在项目计划与实施上的高度一致。项目组成员有四个人，每个人的观点与思考问题的角度都不一样，我们需要通过不断的沟通与交流，来实现大家在知识与观点上的分享。而另一方面，我们的项目是需要通过实际动手来获得我们所需的数据与信息的，这也给我们的沟通交流能力带来挑战。其次我们也需要向有经验的学长以及学姐请教和学习，因为毕竟这是我们第一次做项目，在各个方面都缺乏经验。所以说沟通能力是必不可少的。

3、团队合作能力

项目是我们团队共同的项目，大家的目标是一样的，在团队合作中难免会因为观点的不同而产生碰撞，这时候需要我们以团队为重，以项目为主，全身心投入，并充分尊重团队中的成员。我们组从项目立项之初成员之间的不太了解到现在发展成为很好的队友很好的朋友，这也见证了我们的团队合作能力。每一个人的力量都是有限的，在团队中我们能聚集起每个人的能量，将之发挥到最大效用。

这次全国性创新性实践大赛给我带来了很多，有能力上的提高，有思维上的创新，有情谊上的收获„„我相信这次实验会对我今后的学习、工作和生活产生很大的正面影响，真的非常谢谢给予我们支持的各方，谢谢老师的指导谢谢组员的支持。

项目工作总结-创新项目工作总结 篇7

作者作为指导老师曾多次参与大学生创新创业项目工作, 其中负责指导的大学生创新创业项目《利用罗非鱼骨架残留鱼肉生产沙茶酱》在2013年11月长沙举行的第六届全国大学生创新创业年会上获评为“最佳创意项目”和“最受欢迎项目”;暨南大学校级大学生创新项目《大豆酸奶的研制》、《利用番石榴多糖的凝胶特性生产果冻研究》分别获得暨南大学创新项目一等奖和二等奖;《红曲霉发酵半干罗非鱼片》项目获得暨南大学挑战杯项目二等奖, 另外暨南大学食品系在国内外大学生食品类竞赛中也取得优秀成绩。我结合本人及暨南大学食品系指导大学生创新创业的实践情况, 谈谈指导大学生的创新创业项目的体会。

1 指导教师如何角色定位

大学生创新创业项目是由本科生或创新团队在导师的指导下进行自主选题、自主学习、自主实践、自主研究。强调以研究过程为主, 强化创新实践能力和个性潜质培养。该项目的设立目的决定了项目的实施主体是本科生, 指导教师不宜代替学生完成项目内容, 也不得将自己的成果转嫁给学生, 只能为学生提供必要的指导、引导和帮助。切忌越疽代苞, 影响学生实践能力和个性潜质培养。

2 如何选择研究课题

2.1 选题的原则

①选择学生有兴趣的课题, 兴趣是学习的动力, 它能够激发起学生学习和探索欲望。②选择具有理论或实际应用价值的课题, 让学生在参与科研实践的同时, 获得一些具有社会和经济效益的成果。③选择立意新颖的课题, 项目申报前必须查新, 找准国际、国内的研究方向, 找准创新点, 避免无意义的重复工作。④选择难度和工作量均适中的课题, 既要考虑到创新项目的主体是理论知识和实践经验均不足的本科生, 还要考虑到本科生是利用课余时间投入到创新研究, 他们的时间非常有限。因此, 选题切忌过于复杂, 导致在规定的时间内无法完成, 从而影响学生的科研的兴趣和信心。

以我们申报的大学生创新创业项目“利用罗非鱼骨架残留碎肉生产沙茶酱”为例, 中国每年生产罗非鱼片数十万吨, 由此以副产物的形式产生数十万吨的罗非鱼骨架, 以往罗非鱼骨架都用于生产饲料鱼粉, 产品的附加值低, 未能物尽其用。我们选择资源极为丰富的罗非鱼骨架为原料, 创新性地将浮选技术应用到罗非鱼肉的分离, 试制的设备能够将鱼骨架一次性分为鱼肉、鱼骨、鱼汁三部分。并针对鱼肉的应用问题, 考虑到传统沙茶酱中要用到虾米和大地鱼末, 巧妙地将分离得到的罗非鱼肉用作虾米和大地鱼末的替代物, 用于生产沙茶酱, 极大地提高了鱼骨架的利用率和附加值, 产品质优价廉, 前景广阔。该项目不仅获得国家大学生创新创业项目资助, 而且逐级脱颖而出, 最终在第六届大学生创新创业年会上获评为“最佳创意项目”和“最受欢迎项目”。

还有一个例子能够说明项目预研和项目创新、学生常态化参与科研的重要性。暨南大学食品系欧仕益教授研究了蔬菜纸的技术, 该技术能够变吃蔬菜为吃零食, 使人们能够便捷的享受到美味的蔬菜。暨南大学食品系关瑞莹同学一直参与蔬菜纸研究, 恰逢中国食品科技学会通知参加美国大杏仁大赛, 关同学因势利导, 创新性的将大杏仁和南瓜结合, 用于蔬菜纸的制作, 结果促成由大杏仁和南瓜搭配而来绝佳美味。据给他们做产品感官评价的老师介绍, 南瓜-杏仁蔬菜纸的风味美妙极了, 当时就预感到该项目有可能获奖, 只是没想到该项目最终获得仅有的两项金奖之一。

2.2 选题方式

最好是由学生们一起讨论, 由学生提出课题, 教师加以辅导, 尤其注意引导学生关注交叉学科的题目;如果学生对教师的研究方向感兴趣, 指导老师也可从自己科研、生产、实验等领域的基础或应用项目中为学生推荐适当的研究课题。以我指导的大学生创新创业项目“利用罗非鱼骨架残留鱼肉生产沙茶酱”、“利用番石榴多糖的凝胶特性生产果冻研究”、“红曲霉发酵半干罗非鱼片”、“大豆酸奶的研制”等为例, 参与这些课题的本科生无一例外都是从二年级开始即在相关实验室进行科研活动, 从实践中寻找问题, 厚积薄发, 最后顺理成章的提炼出创新项目。

3 如何申请立项

3.1 申报书撰写

大学生创新活动项目需要提交申请立项书, 在申请之前教师需要指导学生查阅文献, 从项目的研究背景、意义与目标、方法等几方面对申报的课题进行介绍, 找到创新点、分析项目的可行性, 填写项目立项申请书。

3.2 课题组人员

大学生创新项目的目的是培养学生, 因此对有志于创新研究的学生均应鼓励。但具体到课题组成员, 尤其是负责人和骨干成员则需要精心选择。一般来说, 负责人和骨干成员需要具备较强的探索精神, 良好的文字功底, 学习成绩优秀, 能够投入较多的时间用于项目申报和研究。申报过程坚持让学生自己写申报书, 教师提出修改意见, 切忌越疽代苞, 这样才能让学生得到应有锻炼。申报书撰写阶段, 尤其是教师指导的时候, 要求全部课题组成员参与, 让所有学生通过参与得到提高。

关于创新项目学生的年级要求, 一年级的学生基础课程较多, 必须专心功课, 四年级学生要做本科论文, 又面临毕业, 还需要找工作, 这两个年级都不是参与创新项目研究的最佳时机;二、三年级的学生初步掌握了一些基础课程, 适应了大学生活, 应该是创新项目的主力。为了保证研究有一个延续性, 鼓励三年级和二年级混和搭配组成课题组。在申请之初就应提醒打算参与创新项目的学生, 参与创新项目研究的目的是培养科研和创新能力, 应做好吃苦耐劳的思想准备, 避免单纯为了创新学分、为了赶时髦而申报创新项目, 在项目进行过程中要继续积极引导, 培养学生们的科研兴趣和毅力, 对不能坚持的同学, 劝其推出课题组。

4 如何实施项目

4.1 时间安排

创新项目以大二和大三的本科生作为研究主力, 这些学生的课时通常排得比较满, 大部分时间都要用于理论课的学习, 只能利用课余时间进行创新工程项目研究。因此, 申请伊始就应要求学生根据课表, 留足上课和休息时间, 规划好用于项目研究的时间, 要求列出项目研究进度表, 每星期还要列出本星期的实验计划表。

4.2 实验技能培养

本科生的仪器使用、实验设计和动手能力比较弱, 初次从事创新项目这种探索性实验, 会感到与以往验证性实验课存在显著差异, 出现茫然无绪的情况。指导教师应该在学术思想、研究方法和实验动手能力等方面提前给予指导和帮助, 协助学生联系好实验场所和仪器设备, 制定实验方案、交待好实验数据的记录、处理与分析方法。要求项目组在项目实施过程中每周有详细记录, 指导教师每月至少参与项目组会议1次, 听取进度汇报, 进行阶段性评价, 主动督促、启发和指导学生, 掌握科研质量和项目完成进度。对照研究进度表进行督促, 保证按计划完成所预期的目标。分别在项目中期和期末组织学生举行课题组内答辩、打分评审、点评等。在项目实施期间, 为更好培养更多学生, 进行答辩的学生宜采用轮流制。

举一个例子说明启发式教学的重要性, 暨南大学校级创新项目《番石榴凝胶果冻制作技术》课题组学生利用番石榴多糖的凝胶特性制作果冻, 项目实施过程中需要检测凝胶强度, 但恰逢质构仪损坏, 出现不能记录的现象, 我通过引导学生从作用力和反作用力的原理考虑问题, 学生最终想到将一个电子天平垫于凝胶下方, 清除皮重后, 开动质构仪。随着探头下降并且逐渐插入凝胶, 电子天平读数增大, 随着凝胶破裂, 电子天平的读数又变小, 通过视频拍下电子天平的读数变化, 可换算出凝胶强度。该方法在答辩时获得评委好评, 最终该项目获得暨南大学创新创业项目二等奖。

4.3 组织协调

推荐组织能力比较强, 具备探索精神, 良好的文字功底, 学习成绩优秀, 能够投入较多时间的同学担任负责人和科研骨干, 团队组合时应考虑学生的特长, 根据特长进行项目任务的分配。对那些项目获批后就以为万事大吉, 不参与团队讨论和任务执行, 消极对待科研的同学, 要督促改正。

4.4 经费使用

课题项目刚刚获得资助后, 首先要求学生依据项目申请表制定详尽可行的项目经费使用方案, 费用通常包括材料费、资料费与印刷费、制作费用、论文版面费、会议费、其他费用等。指导老师必须对项目经费的使用进行适当监控和引导。科研项目的研究是一项复杂的系统工程, 经费支持和条件保障是项目顺利开展的关键。虽然学校对创新活动项目有一定的经费支持, 但是要想深入研究, 仅靠创新创业项目经费是远远不够的。对于需要深入研究的创新创业项目, 就必须与教师承担的国家、省、市和横向科研项目结合, 获得额外资助经费, 保证项目研究的深入进行。

5 项目验收

本阶段的工作核心是数据处理与分析, 论文撰写, 结题报告编写。在此阶段, 指导教师必须给予悉心指导, 严把论文质量关, 最后要指导学生做好答辩时用的幻灯片, 进行必要的试讲, 踢好临门一脚。

6 结语

大学生创新创业教育是教育部高等学校本科教学质量与改革项目, 是高校人才培养改革的创新实践, 对于解决当前大学教育中普遍存在的“动手能力差, 专业面窄”的问题, 增强学生的实践创新能力, 培养创新人才, 有着十分重要的意义。

大学生通过参与创新创业项目, 将理论知识用于实践活动, 提高运用知识和人际沟通能力, 能够发现自身不足, 自觉刻苦的学习, 为步入社会打下坚实的基础;教师通过指导创新创业项目, 增加了与本科生的交流, 更好地了解学生的学习情况、知识结构和思想动态, 有针对性地改进教学方法, 优化教学内容。

优秀的指导方法是激发学生探索精神、提高培养人才的基础。指导教师在大学生创新项目指导过程中要高度重视指导方法, 指导学生选择具有重要理论和应用价值、富有创新性的题目, 定期与学生交流, 帮助学生解决所遇到的难题, 重视培养学生的独立工作能力和创新能力, 悉心指导项目的申报、执行和验收等各阶段的工作。

参考文献

[1]国家级大学生创新创业训练计划专家工作组.国家级大学生创新创业训练计划[M].南京:东南大学出版社, 2012

[2]涂艳蓉, 丁晓旭.指导教师如何有效参与大学生创新活动[J].高教研究, 2013, 1:209.

项目工作总结-创新项目工作总结 篇8

【关键词】实训基地建设 工作量量化 评定机制 创新与实践

1 问题的提出

高职教育是以培养适应生产、管理、服务第一线需要的高素质、高技能人才为根本目的的职业教育。熟练的技能和相关职业素质的获得，实践性教学环节具有决定性意义，而要强化实践性教学环节，就要“着力建设职业教育实训基地”。近几年我国高职教育进入了大发展阶段，在实训基地建设方面的投入不断增加。但由于实训基地建设项目的创新性和复杂性的增加，实训基地建设项目负责人和相关人员的工作量也与日俱增。在高职院校，参与实训基地项目建设的人员基本上承担着教学任务或行政管理工作，在建设过程中，时常会遇到实训基地项目建设工作和其他工作相冲突的情况。由于在没有任何奖惩或激励措施的状况下，相关人员会认为该项工作劳动强度大，他们往往会权衡利弊，把主要精力优先投在其他方面，这往往会导致了实训建设与管理工作效率普遍低下，或造成实训项目工期延后乃至质量整体不高等情况。因此，在高职院校实训基地建设与管理工作中，如何激励广大教师及相关人员投身实训基地建设，促进高质量、有特色、有效益的实训基地建设项目的形成显得尤为迫切和重要。

2 实训基地建设项目工作量量化评定机制的创新与实践

对于如何激励广大教师及有关人员积极参与实训基地建设，促进高质量、有特色、有效益的实训基地建设项目的形成，浙江商业职业技术学院在实训基地建设项目工作管理流程制定、工作量等级评分细则的制定、工作量津贴的发放标准的制定等方面进行了有益的探索与实践，即通过制定实训基地建设项目各阶段工作的量化评定机制并出台工作量计算方法，同时给与相应配套经费，以此激励广大教师参与实训基地项目建设。经过近几年的努力，使“一园六中心”的实训基地初具规模，形成了一批具有亮点和特色的实训基地建设项目。

2.1实训基地建设项目工作管理流程的制定

制定科学规范的实训项目建设工作流程是制定工作量量化评定制度的基础。自2007年浙江商业职业技术学院成立了实训与设备管理处以来，该部门通过调研同类院校实训基地建设情况，依据上级部门的文件精神，根据历年来的实训基地建设经验和学院的工作实际，形成了一套较为完整的实训基地建设项目工作管理流程，突显了建设过程中各个环节的工作重点，为学院的实训基地项目建设工作量量化评定制度的制定打下了良好的基础。

图1 浙江商职院实训基地项目建设工作流程图

从上述的工作流程图可以看到，教职人员参与基地项目建设，必须经历实训基地建设规划的拟定、项目前期调研、方案撰写、项目实施、绩效评价等众多环节，要建好项目，每个环节均需项目建设人员倾注大量心血，可见该项工作任务之繁琐和艰巨。

2.2实训基地建设项目工作量等级评分细则的制定

我院从2007年成立了实训与设备管理处，部门成立伊始，便组织人员进行了大量的调研，走访深圳职业技术学院、番禺职业技术学院、宁波职业技术学院等兄弟院校，请教浙江省财政厅实训基地项目建设绩效评价组专家和学校督导室专家，征询学院各实训中心主任的基础上，制定了学院实训基地建设项目工作量等级评分细则，且不断第进行了完善。该细则总分为100分，分别从项目方案调研论证、设备总值、技术设计含量、创新性与先进性以及预期效益等方面进行了工作量的等级评定。

2.2.1 项目方案调研论证充分、可行

该项细则总分为25分。要求走访两家以上企业或院校且有较详实的前期考察或调研报告，项目负责人要提供考察或调研报告，企业或行业专家意见以及相关照片等材料；要求聘请专业、行业指导委员会论证且有论证报告，论证报告或论证记录；方案应详实、可操作性强，相应配套设施考虑周到，要充分考虑拟购设备的性价比。

2.2.2 项目设备总值

项目设备总值该项细则总分为10分，规定项目总值设备80-100万元得9分；60-80万元得8分；40-60万元得7分；20-40万元得6分；20万元以下得5分。

2.2.3 项目技术设计含量

项目技术设计含量总分为20分，规定自行研发、自制实训设备且具较高技术含量的项目为10分；校企合作开发或校企共建的项目可得10分。

2.3.4 项目创新性、先进性

该项总分为20分，分别为项目具有一定的创新性，能体现校企共建、校企共管5分；贴近社会、行业建设，具有真实职场氛围，在同类院校或校内具有领先地位的项目5分；项目建设获得社会认可，获得专利号、技术创新等成果10分。

2.3.5项目预期效益

该项得分25分，项目有明确的专业定位和培养目标，且符合我省职业教育的发展需求和中長期目标以及学校发展要求5分；预计新增设备能满足教学与技能实训要求、承担学生实训人数的能力增加显著、能较好体现共享性、开放性15分；亮点或特色明显5分。

3 项目建设工作量津贴的发放与管理

3.1项目建设工作量津贴发放标准的制定

申报项目立项后，学院将依据上述工作量评分细则，将工作量津贴资助予以，实训室建设项目工作量作为学校日常教学工作量的一部分，主要用于项目前期调研、行业专家指导论证、建设实施等的工作量津贴发放，发放标准如下表：

3.2项目建设工作量津贴的管理

实训基地建设项目级别分为一般、重点、重大三类，由学校组织相关专家评审认定。实训建设项目工作量作为学校日常教学工作量的一部分。各项目负责人在各自二级学院院长的统筹领导下开展实训室建设工作，并提交实训室建设项目工作量申请表，经二级学院、实训与设备管理处、分管校长审批签字后方可使用专项经费。工作量专项经费实行项目制，要求专款专用并合理使用。实训室建设项目正式立项后，由学校计划财务处按专项项目管理办法设置经费卡，主要用于项目前期调研、行业专家指导论证、工作量津贴的发放。专项经费的发放规定正式立项后发放30%、验收完成后发放30%、绩效评价完成后发放40%。

4 效果

4.1教职员工参与项目建设的积极性显著提高

自2007年我校实行实训基地建设项目工作量量化评定机制施行以来，我校教职员工参与积极性显著提高，许多老师利用寒暑假及周末等业余时间参与项目前期调研，申报材料撰写、项目实施等工作。教职员工参与项目建设的积极性显著提高还充分地体现在项目数量与经费的明显增多。

图2 浙江商业职业技术学院2006-2010年实训基地建设项目建设情况

4.2实训室项目建设质量得以较大提升

建设流程更加规范，实训室项目建设质量得以较大提升，形成了一批高质量、有特色、有效益的实训项目。全校建有经济贸易、信息技术、会计综合、旅游烹饪、应用工程、艺术设计和学生创业园等“一园六中心”校内实训基地，其中，中央财政支持的实训基地建设项目2个，省级示范性实训基地4个，校级示范性实训基地5个。全校共有涵盖34个专业及方向的专业实验实训室102个。

4.3校内实训基地职场环境日益凸显

结合工作量评定办法，出台了《浙江商业职业技术学院实验实训室建设与管理办法》等文件，规定实训设备布局要求。近年来，我院根据专业群特点，对整个实训基地布局体现层次性，即要有基础性、仿真性、全真性，同时又要根据不同专业教学特点及实训室建设的实际情况，按实训教学的功能模块或实训教学的生产工艺流程等，在实训项目建设时充分考虑划分为不同的区域。不同的区域用安全线或不同颜色的地板进行区分。在确定功能区域时，基本设置了集中教学讲解区域、学生作品展示区域、办公区、人行通道及设备之间的安全通道等。

4.4绩效评价反馈情况良好

浙江省财政厅对我院近三年来的实训基地建设的专项资金实施绩效评价的结果来看，专家组均认为我院实训基地建设过程中，均能按照建设方案、省财政专项资金经费安排以及浙江省财政支出绩效评价指标要求，充分考虑了建设项目的先进性、性价比、师资队伍建设、场地配套、利用率及共享性、社会贡献度、校企共建等方面内容，做了大量的工作，所有项目评价均被评为良好或优秀。已2009年为例，经省财政厅绩效评价小组的评定，我校实训建设项目绩效评价3个优秀、2个良好的佳绩，即信息技术实训基地、艺术设计实训基地、会计综合实训基地实训建设项目绩效评价等次为优秀；经济贸易实训基地和烹饪旅游实训基地为良好。

4 结束语

实训基地项目建设工作量量化评定机制的创新有助于提高教师参与实训项目建设积极性，有助于实训室项目建设质量得以较大提升，有助于基地职场环境改善，有助于学生职业技能的提升。总之，在高职院校施行实训基地项目建设工作量量化评定机制是促进高质量、有特色、有效益的实训基地建设项目的形成的有效的手段和激励机制，同时为学生职业能力的提升打下了良好的基础。

参考文献：

［1］高树昱，叶汝军. CDIO对高职院校工程技术实训基地建设的启示［J］.浙江商业职业技术学院学报.2010 (4)：59-62.

［2］贺星岳.产学结合建设校内生产性实训基地［J］.中国高等教育.2008(20):45-46.

［3］赵东明,潘维琴,侯秋据.高职院校校内生产性实训基地构建的研究［J］.辽寧高职学报.2008(10):55.

［5］丁长峰.温州市高等职业教育实训基地建设产业化研究［D］.陕西师范大学硕士论文，2007:78.

［6 ］刘旭慧.我国高职院校生产性实训基地建设的研究［D］.华东师范大学硕士论文，2009：5-7.

［7］黄荣春.高等职业教育实训基地建设研究［D］.福建师范大学硕士论文，2007:21-23.

基金项目：本文系浙江省教育厅项目（项目编号为Y201018993）、浙江省2010年度高校实验室工作研究立项项目（项目编号为 Z201029 ）。

作者简介：

叶汝军，男，浙江金华人(1972-)，硕士，讲师，浙江商业职业技术学院实训与设备管理处副处长，主要从事教育信息化、实训基地建设研究。

项目工作总结-创新项目工作总结 篇9

作者:衢州市发展和改革委员会

类别:专题策划 2008年10月30日

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近年来，在市委、市政府的高度重视下，在省发改委、投资处（前期办）的悉心指导下，衢州市在项目前期工作方面作了一些实践和探索，取得了明显的成效，为项目推进和投资平稳增长奠定了良好基础。

一、主要做法及成效

(一)加强组织领导，有计划、有步骤地开展重大项目前期工作

1、领导重视抓前期。各级党委、政府对项目前期工作高度重视，全市上下形成了“抓项目就是抓经济，抓发展就要抓项目，抓项目就要抓前期”的观念，“经济工作项目化”更加深入人心。市委、市政府领导多次“跑部进厅”，到国家和省级有关部门汇报衔接重大战略性前期项目。每年排出一批重大项目，分解落实到市四套领导班子领导，做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底。每年多次召开全市性的项目工作会议，专题研究、部署项目推进，每季度一次的经济形势分析会上都要专题听取项目推进工作情况汇报。全市上下对项目工作思想认识高度统一，增强了抓项目就是抓经济的意识，形成合力共同推进重大项目前期工作。

2、健全机构有人办事，明确职责有章可循。2005年市发改委设立了衢州市重点项目前期工作办公室，规格为副县级单位，编制12名，科级职数2名，每年安排重大项目前期工作经费500万元。各县（市、区）政府也相继成立了前期办，市本级项目较多的交通、水利、电力、经济开发区、高新园区、西区管委会、农口等部门单位也增挂前期处牌子，安排一名副职领导和专职人员负责项目前期的协调和推进工作。对事关全市经济社会发展的重大前期项目组建了项目工作领导小组，下设办公室，如市铁办、机场迁建办，集中有关部门力量，协同开展项目前期工作，基本做到了机构、人员、经费、工作“四到位”，形成“统分结合，良性互动”的项目前期工作体系，为衢州市顺利推进重大项目前期工作提供了组织保证。

3、实行计划管理，每月分析，每季通报，全年考核。每年由市发改委、经委牵头组织编制全市“六大百亿”工程、重点建设（前期）项目和重点工业投资项目计划草案，经市政府常务会议、市财经工作领导小组审定后，由市政府下达实施。各县（市、区）发改局和项目建设业主单位按月向市发改委（重点办、前期办）报送重点前期项目的执行情况和资金到位情况，对重大问题实行专题报告。同时，每月对重大前期项目执行情况进行分析，查找问题并提出下步工作建议，市委办、市府办督查室不定期对项目前期工作进行通报。加大对项目工作的考核力度，2007年市委、市政府将含前期的重点项目建设计划纳入对各县（市、区）、市级部门考核的重要内容，并签订责任书。市发改委、经委会同有关部门对各县（市、区）、市级部门的计划执行情况等项目工作进行考核，考核结果由市委、市政府通报，对项目工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励；对没有完成目标任务的，给予通报批评。

(二)加强课题和规划研究，确立“大前期”的项目工作理念

严格执行“规划-储备项目-计划内预备项目-计划项目”的项目滚动管理机制，确立“思路引项目，课题研项目，规划带项目”的工作理念，基本形成了“思路—课题—规划—项目—前期”的“大前期”项目工作链。

1、思路引领项目。思路出项目，大思路出大项目。几十年前，国父孙中山在《建国方略》中提出衢州市的两个项目，就是九景衢铁路和开通浙江钱塘江中上游—江西信江的航道，现正逐步变为现实。近年来，衢州市各级党委、政府用超前的眼光和战略的思维去谋划项目，也取得了明显的成效。如市区机场迁建，原先提都不敢提，但一旦思路决定，就付诸行动。通过短短几年的工作，民航迁建项目已列入国家民航建设前期工作计划。按照省委、省政府“山海协作”的要求，市经济开发区、高新园区一批较大的基础设施和产业项目逐步显现，如宁波中宁硅业投资40亿元的4500吨太阳能级有机硅项目已经落地建设。当前，衢州市正在谋划衢州—福建宁德铁路、衢州—丽水铁路、衢州火车东站货场迁建等一批铁路项目，通过扎实有效的工作，预计一些项目将在近期开工建设。

2、课题研究项目。做项目前期应注重调研，调研必须研究项目。衢州市每年都有一批课题围绕项目展开。如市政协的“巨化片区发展研究”课题，排出了10大类项目，其中有巨化片区危化品运输通道、厂中村搬迁项目已列入省重点并已实施；在一些高速公路建设之际，所经区域的县、市进行了高速公路互通口经济发展的课题研究，现已有一批项目实施；我委进行了“浙江经济对内开放的西部门户”、“衢州市重大项目建设机会及推进机制”课题研究，许多项目已提到省委、省政府的议事日程，预计有一批新的项目前期可加快推进，并将在今后陆续得到实施。

3、规划统筹项目。在“十一五”规划纲要的统领下，深化完善区域规划、专项规划，编制了《衢州市民航规划》、《衢州国家公路运输枢纽规划》、《衢州港总体规划》、《衢州铁路发展规划》、《衢州市物流空间发展布局规划》等，从中带出一批大项目、好项目，并争取列入国家和省里的建设规划。在编制三项产业规划时，都要求必须配备项目，如第一产业，主要是抓好“345”特色农业项目；第二产业主要是抓好“410”产业项目；第三产业主要是抓好“三中心、一枢纽”的项目。力求通过规划带出一批项目，加快前期工作，尽早开工建设。

(三)加强机制和载体创新，创造项目前期工作活力

1、创立“联合办公”工作机制。

为切实解决重大项目前期推进过程中遇到的矛盾和问题，2006年衢州市建立了重大项目联合办公制度，按照“8+X”机制运行（发改、经委、国土、规划、水利、环保、财政、人行等8个组成部门，与具体重大项目相关的部门和业主单位），采用一事一会一议的办法，针对项目推进中存在的问题，通过会议协调来明确解决问题的部门及时间要求，并据此下达《督查通知单》或会议纪要。当年，市政府领导亲自协调了21个项目，召开专题会议10多次，下达了13份《督查通知单》。此项工作得到了省发改委和市委、市政府的肯定。为使联合办公经常化、制度化，市政府下发了《关于建立衢州市重大项目联合办公制度的通知》，作为推进重大项目前期工作的一项长效机制。目前，衢州市召开联合办公会议，原则上每月一次，若遇特殊情况则临时召开。

2、率先开展谋划项目活动。2007年，针对衢州市前期项目质量不高，尤其是大项目、重大战略性和近期可实施的大项目少的情况，我委起草了《衢州市项目谋划工作方案》，并由市委办、市府办联合下文在全市范围内开展谋划项目活动，明确工作要求，将任务分解到各县（市、区）和市级机关各单位。通过全市上下的共同努力，共谋划出1246个新项目，总投资3005亿元。目前有10多个项目列入2008年实施项目，34个项目列入前期计划本子。谋划项目工作列入市委、市政府对部门考核的内容，并对谋划项目成绩突出的部门和单位进行奖励，每个项目奖励2千元，全市共兑现奖励资金近200万元，其中市本级40万元。此项工作也得到了省发改委和市委、市政府的肯定，市长孙建国在我委专报信息《关于衢州市项目谋划工作情况的汇报》上作了重要批示。

3、创新项目工作活动载体。近年来，我委不断创新项目工作活动载体，通过开展“项目推进百日攻坚”、“项目推进春季行动”、“解难题、促开工、抓竣工”等一系列活动，按照“开工建设一批、完成报批一批、推进前期一批”的要求，明确工作任务，制定活动方案，通过查找问题，分解任务，倒排时间，落实责任，强化督查等各项有效措施，切实解决了全市一批重大项目存在的矛盾和问题，确保了每年投资和重点项目建设目标任务的全面完成。

4、出台规范性管理意见。我们相继出台了《衢州市工业项目决策咨询制度》、《衢州市重大项目联合办公制度》、《衢州市本级政府投资项目管理试行办法》、《关于促进衢州市区房地产业健康稳定发展的若干意见》等，通过制订一些管理意见和办法，使项目前期工作有规可依，有章可循。

(四)加强争取上级等多方面支持，增添项目前期工作的外部动力

1、争取有一批项目列入国家和省前期工作计划盘子。通过努力，衢州市衢江航道列入《国家高等级内河港口规划》、衢州机场迁建项目列入国家“十一五”民航建设规划、衢州综合物流中心列入省“十一五”重大建设规划，并力争每年有一批项目跻身开工建设计划。

2、争取国家和省政府及有关部门的理解和支持。对跨地区、跨行业、跨部门的重大项目前期工作存在的问题，及时向国家有关部委、省政府和省级有关部门汇报，取得上级的支持，促成不同地区不同部门达成共识，求同存异，协同推进，有力推进了重大项目前期工作。

3、积极争取项目用地指标和资金的支持。在重大项目建设过程中，力争前期早推进、文件早报送、工作早衔接，促使项目早开工，想方设法解决用地指标问题，积极争取国家批项目的用地计划指标，重点争取省重点项目等用地计划指标，用足用好省分配给衢州市的相关指标。2007年共有63个项目列入省重点建设项目名单，新增项目16个。在省发改委、投资处的大力支持下，积极争取国债和其它专项资金的支持。

(五)加强环境营造，形成重大项目前期工作强大合力

1、树立项目前期“一盘棋”的理念。良好的发展环境是项目前期工作推进的重要保障。近年来，各级党委、人大、政府、政协以及社会各方力量都想方设法通过多种形式和途径向上反映、争取对项目前期工作的支持。市人大、政协每年都要组织视察全市重点项目建设，听取工作的汇报，为重大项目前期工作鼓劲呐喊。

2、优先安排重点项目建设生产要素供给。在土地、资金、能源、原材料、电力、燃油、运输、供水等方面，做到未雨绸缪，对省、市重点项目给予倾斜。相关生产要素管理和经营单位，为重点项目开辟“绿色通道”，为项目前期工作推进创造有利条件。

3、加强宣传报道，营造良好的舆论氛围。全市各级新闻媒体加大对项目前期工作的宣传力度，如衢州日报推出《特色竞争项目推进》专栏，衢州新闻网介绍一些重大前期项目进展情况，引导社会各界人士关心支持项目前期工作，使项目前期工作真正成为领导重视、部门推动、业主负责、群众参与的自觉行为，成为衢州市“创业创新，富民强市”的强大社会实践。

二、当前存在的问题

近年来，衢州市项目投资增速呈下降趋势，若后续项目跟不上，实现投资稳定增长的目标将会有很大压力。由于项目前期工作时间周期长、涉及部门广、制约因素多、不确定因素大，当前存在一些亟需关注和解决的问题，主要表现在以下几个方面：

（一）国家宏观调控及政策的变化给项目前期工作带来不确定性

加强和改善宏观调控依然是今后国家主导政策，土地、资金短缺的矛盾依然突出。部分项目涉及基本农田的调整，用地问题难以解决，如杭新景高速公路衢州段，江山至广丰、开化城关到白沙关等项目。同时，对工业用地实行挂牌出让，使衢州市不仅在地价优惠上没有优势，而且在土地资源利用空间上也受到压缩。从资金方面看，国家实施从紧的货币政策，加上衢州市财力相对薄弱，这些都会对项目建设资金的筹措带来较大影响。

（二）重大战略性项目和产业项目缺乏且储备结构不甚合理

从衢州市重点项目的基本格局看，国家布局的基础设施项目和招商引资工业大项目“两少”问题十分突出。如去年列入市重大项目前期工作计划的83个项目，总投资在亿元以上的项目38个，仅占49．4％，投资额3亿元以上项目也仅20个。加上近几年储备的大中型项目多数已经实施，导致全市投资可持续增长的压力越来越大。同时，项目储备质量不高结构不甚合理，小项目多，立市立县立乡的大项目少；低水平传统产业项目多，高新技术项目少；自我发展项目多，引进资金、技术、人才合作项目少；非生产性项目多，去年全市83个重大前期项目中，工业项目只有18个，仅占21%。这些情况难以一时改变。

（三）重大项目规划选址难

由于城市总体规划和土地利用规划在时间、范围、目标及审批程序等方面的不对称，造成了规划与规划之间不相协调，规划与项目之间不相连贯，以及项目与项目实施次序错位，致使一些重大项目不能落地。

（四）项目审批手续繁多

一个政府投资项目完成前期工作需要经过发改、规划、国土、环保、建设、水利、消防、财政、银行等部门的审批意见。这些环节在整个项目前期阶段一环扣一环，一个部门的意见往往要其它几个部门的意见为前提，任何一个部门的缺位或错位都可能导致整个项目前期工作的延误或返工重做。

（五）征地拆迁难度增大

随着维稳工作的要求和群众对维权意识的强化，项目推进过程中的土地征用、拆迁等政策处理日益成为一个热点、难点问题。主要原因为：一是项目单位和主管部门与乡镇、村在政策处理中思想不统一，导致政策处理缓慢；二是制定政策前调查不深入，致使政策不周密，随意性较大，导致阻工现象；三是个别群众因强调个人利益，提各种无理要求，影响工程进度。

三、下一步工作思路

（一）加强组织协调，构筑可持续的重大项目前期工作推进体系

在思想认识上，坚持领导重视、关心、协调和推进项目，集中精力，沉下身去，把项目前期工作抓到实处。在工作思路上，形成“战略意图、思路、规划、项目、前期、重大项目前期、要素保障、实施”的项目前期工作链。在组织体系上，建立“统分结合、责任明确、良性互动、运转高效”的工作体系，横向层面建立市前期办（核心层）、主要部门前期处（紧密层）、其它部门前期工作人员（外围层）三层体系，纵向层面建立完善省、市、县（市、区）三级前期工作联动机制。在工作推进上，重大项目前期工作思路和目标一旦确立，就要下定决心、一抓到底、抓出成效。

（二）创新工作机制，扎实有效地开展项目前期工作

充分发挥既有项目推进工作机制的作用，同时适应新的形势，积极探索项目前期工作的新机制、新办法、新载体。一是加强重大项目前期工作的制度建设，今年市委、市政府将出台《关于加强重点项目建设的若干意见》、《市本级重点项目建设风险评估和控制化解的意见》，使项目前期工作经常化、规范化、制度化。二是认真做好项目库建设，充分运用项目谋划成果，不断充实完善市、县（市、区）两级含“六大百亿”工程、“十一五”重点、申报省重点、政府性投资、对外融资和招商引资等综合性、多门类的项目库，并适时滚动更新。三是市政府将发文组织实施“十一五”重大项目前期工作计划。对目前已经筛选出的121个项目，落实部门责任，明确完成时限，认真编制工作计划，并加强督查和考核。四是创新重大项目前期工作载体，今年在全市开展“项目推进攻坚年”活动，加快一批重大战略性项目的前期工作，确保投资和前期工作各项目标任务全面完成，为“十一五”中后期投资和项目建设夯实基础。

（三）增强规划引导，着力在规划衔接、选址和节点安排上下功夫

一是坚持经济社会发展规划必须配备项目，以项目来支撑规划，没有项目的规划不予审批。二是注重前期项目与经济社会发展、城市总体、土地利用以及其它专项规划的衔接和协调，加强规划与规划之间的互动研究，使规划统筹项目，项目符合规划。三是线性工程规划预留通道，单独选址项目规划预留空间，特别要重视重大项目交叉、相邻、同位等节点部位的分析、比选和择优研究，谋求项目建设和规划效率的最大化。

（四）倾注全力，上下联动，多方协调，推进一批重大项目前期工作

根椐国家宏观政策取向，做早、做深、做细、做好一批重大项目前期工作，充分发挥政府、主管部门、项目业主单位以及各种资源的优势，形成“综合协调、上下联动、责任明确、争取上级”的工作机制。全市发改、国土、规划、水利、环保、财政、金融等部门相互配合，形成合力，加大九景衢铁路、杭新景高速公路、衢江航道开发、衢州机场迁建、衢州综合物流中心、浙西核电厂等项目的前期工作力度，力争有一批项目早日开工建设。

（五）外引内育并举，构建一支业务强、素质高、实干型的项目前期工作队伍一是学会借脑引智，充分利用专业咨询机构和大专院校的技术力量，有针对性地开展规划和建设方案研究，编制项目前期工作文件。二是筹划建立重大项目专家库，对衢州市重大项目前期工作进行指导。三是“上挂下派”结合巧用人才，如争取上级部门干部下派衢州市指导推进项目前期工作，上（外）派干部挂职锻炼学习经验，选派干部到基层一线锻炼增添实际工作本领等。