交通运输工作汇报范文(推荐10篇)
“创争大旗”在这里高高飘扬
各位领导,大家好,现在我把运输区一年来的支部建设情况向各位领导汇报,我汇报的课题是:“创争大旗”在这里高高飘扬。
运输区现有职工480人,党员30名,主要负责全矿车皮供应、下料、运人、排矸等任务,安全生产管理难度大。面对管理的不利局面,我区党支部抓住“五星支部创建”这个有效载体,大胆创新,积极探索党建工作服务安全生产新途径,把“创先争优”作为党建工作重点,深入开展“支部创星上台阶、党员争星当先锋”活动,引导党员立足岗位发挥先锋模范作用,提高党员综合素质,调动职工的工作积极性,增强了党支部的凝聚力、战斗力和创造力。截止到2014年4月份,圆满完成了运输保障任务,质量标准化大幅提升,实现了矿井运输送人公交化、下料专业化、机车调度信息化,被矿评为“六好区队”光荣称号。
一、完善管理制度,夯实安全基础,创“安全生产好”。
1、推行安全生产目标化管理。严格落实安全生产责任制,实行安全生产承包制度,坚持“谁主管,谁负责”的原则,明确岗位安全生产职责,提高管理效率,促进安全生产。
2、制定和完善各项安全生产管理制度。出台了副队长以上管理人员管理制度,在制度的执行过程中,坚持严字当头,推行重奖、重罚和责任挂钩考核措施,确保制度落到实处。
3、把安全管理的重点放在井下现场,要求区队管理人员严格落实岗位职责,认真排查施工过程中不安全隐患,杜绝“三违”行为。把责任和措施细化到人,强化现场作业环境、安全设施、保护装置管理,加强机电设备的日常维护检修,提高内部检修质量,确保设备安全运转。严格单独作业人员“两交接、三确认、三汇报”管理,杜绝人身安全事故发生。
4、开展“党员示范岗”、“党员身边无事故”、“党员安全责任区”等活动,进一步加强党员的包保和联保制度建设,制订了一系列配套制度和措施,进一步细化了“党员示范岗”、“党员责任区”的争创目标和评比标准。每月对党员责任区和承包班组进行综合考核,量化打分,为评选“党员示范岗”和“标准化班组”提供依据。
5、创新安全管理模式,在党员中推行“安全积分”制。将“三违”、工程质量、学习培训等纳入“安全积分”考核。开展党员争做“三种人”活动,要求党员执行“手指口述”安全确认制度,争做安全生产带头人;要求党员做好违章违纪行为纠偏、纠错工作,争做安全生产监督人;要求做好安全薄弱人员的帮教工作,争做安全生产倡导人。活动中,全区党员共帮教安全薄弱人员15人,及时纠偏不安全行为30多人次,职工违章违纪现象大为减少,安全行为更加规范。
二、突出核心,抓住重点,丰富党内生活,创“组织建设好”
1、党的群众路线教育实践活动有声有色。按照《芦岭矿党委深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》部署和要求,强化“举措”,依托“载体”,突出“重点”,精心组织,严格要求,狠抓落实,取得了较好成效。
2、采取多种有效形式开展工作,促进党的组织建设。一是通过优化整合,创新党小组的设置;二是按照班组建设要求,重新对班组定编,调整班组长职数;三是加强党员的培养和发展,一年内,向党组织递交入党申请书的23人,确定入党积极分子2人,拟发展党员2人,有1名预备党员年内转正,党员队伍不断发展壮大。四是积极完善“三会一课”制度,注重提高会议、学习质量。
三、创新教育培训方式,着力提高技能水平,创“人才队伍好”。
一是着力提高培训效果。开设周五“全员培训课堂”,采用“定单式”和“套餐式”相结合的培训方法,用什么学什么,缺什么补什么。坚持因材施教,由党支部为职工“量身定制”技术培训方案,着力提高操作能力。坚持“每日一题、每周一例、每训必考”,将个人学习的效果与工资挂钩,纳入年底评先考核。
二是加强理论知识向实践的转化和提升。对技能过硬但基础知识薄弱的职工加强理论知识系统教育,加强职工的岗位资格取证、岗位专业知识的学习培训等,实现全面推进,整体提高。一年来共举办自培班12期,培训职工400多人次。积极组织职工参加矿各类安全生产技术培训,13名班队长参加了集团公司班队长资格培训。大力开展应知应会、岗位练兵、“师带徒”活动。2013年10至12月,统一为电车司机、绞车司机和信号工办理了上岗资格证。电车司机、绞车司机和信号工在矿考试中,综合成绩取得了两个第一名、一个第二名的好成绩。
四、创新党员管理模式,推行党员五星创建,创“党员队伍好”。
一是制定了“党员五星创建法”,把工作任务、安全生产、遵章守纪、组织生活、党风廉政等11项内容纳入考核范围,细化考核标准,一季度一考核。考核结果作为年底综合评先的主要参考依据。
二是充分发挥党员岗位辐射作用,在党员中开展比安全、比标准、比稳定、比节约、比奉献、比任务“六比”活动,展现党员“爱岗位、尽职责”的风采,带动周围职工共同保安全、促生产。
五、民主团结、公开公平,创“和谐奋进好”。
一是抓班子增活力。坚持建设一个具有运输区特色的四好领导班子,一支能够引领运输区科学发展的管理者队伍,一支在安全生产中充分发挥先锋模范作用的党员队伍;一支熟练掌握技能的职工队伍,一套符合运输区党建模式要求的工作机制和工作制度。
二是抓作风促转变。要求各级管理人员树立领导就是服务的思想,改进工作方式方法,变号召为实干,变命令为示范,变督促为指导,深入班组、现场开展调查研究,摸情况、找亮点、听意见、查问题,联系实际,解决矛盾。特别是在急、难、险、重的任务面前,勇于打头阵、当先锋,以无声的命令,影响带动职工,树立勤政务实的好形象。
三是抓廉洁保稳定。把廉洁从业作为推动各项工作的重要保证,着重在抓宣传、抓组织、抓重点上下功夫,一是认真履行好党政班子的廉政职责,筑牢党风廉政建设基础防线,二是强化党风廉政建设教育,筑牢思想防线,三是完善和加强廉政制度建设,实现规范化、制度化管理,四是全面加强干部队伍作风建设,五是班子成员以身作则,带头作廉政表率等五项举措,营造风清气正的工作环境。工资分配阳光操作,采用联审联查制,建立健全“三表一单”,做到工资核算24小时上墙、入网,并要求有二次分配权的班队长在工资分配时,必须公正、公平、公开。工资、经费使用、内部奖罚、党费、会费、救济等及时公布,接收职工监督,增加透明度。
四是抓帮扶送温暖。坚持开展“月进一家门、年暖十户心”及职工思想动态分析会等活动,对伤病职工、生活困难职工、“十一种”隐患人走访谈心,帮助职工解决实际生活困难,拉近了干群关系,凝聚了人心。一年来先后发放救济款6000多元,救助困难职工100多人次,谈心家访职工100多人次,看望生病、困难职工10余次。
借助“五星支部创建”这个有效载体,支部战斗堡垒作用得到充分发挥,安全管理水平和职工综合素质、事故防范能力有了较大提升,促进了各项任务的完成。一年来,消除了轻伤及以上事故,工程质量稳步提升。先后完成了88排矸道、88辅助轨道、II88大轨道以及井底车场和III1人行车、II84人行车精装整治任务。完成了-590水平大巷及地面工广无线语音通信系统安装应用。全年完成车皮总量20万多张,拉煤442200吨。圆满完成综采工作面保架任务。水平大巷实现封闭化管理,乘人车运送实现公交化,全年接送人员3400趟,接送人数347760人次。
学会会刊《城市公共交通》与全国公交报(刊)的互动交流范围加大,内容增多。截至今年6月,与会刊保持定期交流的公交报(刊)有57家,其中保持定期交流公交报的城市,不仅有直辖市、省会城市,还有地县级中小城市;公交期刊有广东、浙江、河北、江苏等省级公交期刊。公交报(刊)对于公交优先的具体实施十分关注,国家及省市领导的关注常见于公交报(刊),例如交通运输部领导、省市领导调研公共交通事业发展,为城市公共交通立法征求意见,到公交一线看望慰问公交职工等等。
学会会刊《城市公共交通》的公开发行,使各地城市公交重大信息发布于全国,沟通了各地各城市公交发展动态、主要工作和重要活动,传播了公交经营管理、运营服务和科技进步;同时利用业界媒体权威优势,第一时间将公交优先政策、动向,国家部委相关决定、措施向全国公交进行发布。在信息交流互动中,会刊与公交报(刊)扩展视角,从国家大事、城市大事、地方政府公交优先、城市公交优秀举措上,加大了交流互动宣传力度,彰显了公交的社会窗口作用,公交报刊工作理事会的影响力得到了进一步加大。
二、公交报刊舆论导向和传播功能的加强
各地、各城市对公交报刊作为公交企业文化重要的组成越来越重视,新创办的公交报(刊)相继出现,创办多年的公交报(刊)进行了改版和更新。现已有的公交报(刊)几乎都是彩色版,有的还是铜板胶印。从内容到版式都发生了新变化的公交报,有的已被当地新闻单位评优或获奖。
二届二次理事会上,会刊《城市公共交通》征求了意见,随后针对“增设版块、添加采访内容、推进公交优先特约深度报道”的建议,会刊努力加强相关内容编发,并借助城市客运分会的大力支持,从城市公交发展大方向上进行了深度报道。从2013年6期开始推出特约报道版块以来,已特约报道了长沙、成都、北京、济南、常州、中山、太原、上海、天津、南京江南、青岛、泉州、绵阳、洛阳、乌鲁木齐等城市公交的优先与优秀。今年和去年,会刊还以前插方式编发“特辑”版块,对全国公交重大信息和主要活动,以及新技术产品在公交的推广应用做了全方位报道。
城市公共交通学会的办刊宗旨,城市客运分会的大力支持,公交报刊工作理事会的尽心努力,使公交报刊的舆论导向和传播功能进一步加强,影响也进一步增大,越来越受到公交业界广大读者的喜爱。
三、开拓报刊工作新局面更好服务于公交
公交报刊工作理事会聚集了业界平面媒体,在资源共享下形成交流互动平台,呈现出了公交报刊工作可喜局面。我们在珍惜来之不易局面的同时,要继续努力开拓公交报刊工作新局面,为我国城市公共交通事业提供更好地服务。
结合公交企业文化建设,要利用好公交报的副刊、会刊的“文化广角”等栏目,加大编发公交职工书画摄影作品力度,充分利用色彩图片宣扬和谐温馨,推进公交企业文化建设,展示公交职工才华。
公交报刊已为公交业界不可或缺,这更需要公交报刊工作理事会把公交报刊工作进一步搞好。公交报刊工作同仁要充分利用理事会这一平台,积极地加强和规范公交报刊的互动交流参与理事会会议和活动,共同开创理事会工作新局面,使公交报刊更好地服务于全国公交,在公交优先发展中和公交优秀践行中发挥出更大地作用和能量。
2015年8月28日•徐州
会议纪要
(本纪要由城市公共交通学会副秘书长袁建光宣读)
中国土木工程学会城市公共交通学会“公交报刊工作理事会二届四次会议暨2015公交报刊工作交流研讨会”,于2015年8月27日-28日在江苏省徐州市召开,来自全国城市公交的代表及特邀代表计100余人参加了会议,中国土木工程学会城市公共交通学会、中国道路运输协会城市客运分会的领导出席了会议。
会议由城市公共交通学会副秘书长袁建光主持并致开幕词,城市客运分会副秘书长宿中泽、徐州市交通运输局党委副书记曹虹、徐州市公共交通有限责任公司党委书记刘青先后致词公交报刊工作理事会副理事长、洛阳公交集团党委副书记李建国宣读二届公交报刊工作理事会调整增补人员名单,并获大会鼓掌通过。公交报刊工作理事会秘书长吴同起作了“理事会2014-2015年工作汇报”,梳理总结了会刊与公交报(刊)的互动交流、公交报刊舆论导向和传播功能的加强,并就更好服务于公交的报刊工作提出了开拓新局面的工作重点。
会议以“公交报刊与企业文化·正能量·新常态”为主题进行了公交报刊工作研讨交流,济南、洛阳、青岛、徐州等11家公交企业代表在大会发言交流中,深入研讨了新常态下公交报刊正能量发挥和对企业文化建设的推进,介绍了传统的纸质媒体,怎样与时俱进,充分运用现代新媒体,通过互联网技术与移动电视、网络博客、官方微信等紧密结合,全方位报道,成为“互联网+”的多面手传媒人才。
针对公交企业文化建设,会议还就组建“全国公交职工摄影书画社”进行讨论,与会代表各抒己见,出点子,提建议,并达成共识,一致表示要搭建好展示公交职工文化艺术素养、推进公交企业文化的平台。会议决定,由报刊工作理事会、学会会刊牵头筹建。
本次会议圆满落幕,与徐州公交及会务组的热情周到的接待和服务分不开的,再次表示衷心的感谢。与会代表对历史文化名城徐州留下了深刻印象和美好回忆。谢谢大家!
最近发表了一篇名为《银行优秀客户经理工作汇报》的,觉得应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里。
银行优秀客户经理工作汇报 我**年调入农业银行工作,现任农业银行客户经理。从事基层客户经理工作 6 年来,严于律己,爱岗敬业,不断进取,取得了良好的成绩,得到客户的认可,受到领导和同事们的好评。截止 20xx 年底,累计完成贷款合同金额***万元,累计发放贷款***万元,已完成并回收的贷款***万元,无一笔出现不良。对农业银行客户经理这个神圣职业的无比热爱和满腔热血,抒写着自己无悔的人生!现将个人几年来的工作业绩及下步工作打算汇报如下:
一年来,我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求,不断规范经营行为;认真学习和贯彻上级文件精神,在管理中求生存,在竞争中求发展。同时,为不断提高自身的理论水平和管理水平,制定了详细的学习计划,坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件,使理论水平、领导能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,做到了学有所用,正确应用科学发展观知道业务工作开展。工作总结一是积极进取,把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求,把工作成果的好与差作为
检验自己对理论理解和认知程度的标准;二是努力提高业务水平和操作能力。我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。在 20xx-20xx 年之间从**万存款增加到***多万元,其中还有各项考核如中间业务、信用卡、保险、不良贷款催收等,都超额完成在各项考核,在全行的业绩排名名列前茅,我连续**年当选优秀客户经理。
在日常的工作中,我能从自身工作实际出发,以良好的大局意识、创新意识和责任意识,投入到工作当中去;以优质的服务,面对客户;以努力的工作来汇报领导对我的信任。坚持科学的态度和脚踏实地的精神,兢兢业业地做好各项工作。
2、建立重点企业和个人信用服务体系。我经常与企业重点客户人员保持良好的个人关系。例如在**年年底,我一次与**公司某领导的闲谈中了解到企业资金有点紧张,正在想通过向发电公司延迟付购电费的方式来缓解资金困难,我了解到这个信息后,他一边向上级行了解银行是否还有票据发放规模,一边动员企业领导可使用他支行票据来解决资金困难,通过自己不懈努力,为支行增加了**亿元的票据业务。
4、积极开展贷款营销。为适应新时期农民和农村经济发展的需要,解决农民贷款难、促进农民增加收入、改进农业银行业务经营,我根据省分行深入开展 “支农惠民行动
计划“的工作要求,积极推广农户小额信用贷款,宣传农业银行的惠农政策、服务承诺。本着“惠农富民、支农富社、诚实守信、区别对待、快捷高效、方便农户、信用户优先“的原则,创新工作思路、增强营销理念,大力推广“扶持青年创业工程“、热门思想汇报“信用建设工程“等。为保证支农惠民工作的顺利开展,我经常走入到农户中了解农户的需求和想法,还与乡镇党委干部一起参与现场评定信用户、现场发放贷款,公开信贷操作流程,增强群众对“惠农卡“的了解和信任,保证了农行的“惠农卡“顺利开展。20xx 年,我累放各项贷款**亿元,有效地促进了农业产业化结构调整和中小企业的转型发展。
重庆科技学院大学生社团联合会是挂靠在共青团重庆科技学院委员会旗下的一大学生组织,主要工作职能是服务社团,管理社团和发展社团。社联内部由理事会领导办公室、财务部、外联部、活动部、人资部、督察部、宣传部、网信部八部门共同开展日常工作。
重庆科技学院大学生社团联合会上一学期在校团委正确领导下,完成社联内部招新,并开展了“腾飞中国梦,赤子百团心”社团文化月活动。在不断开展活动的同时注重社联社团的各项建设,出台各类规章制度,为社联社团谋求更加健康的发展。
在新学期到来之际,社联将以更加全新的面貌迎接新的挑战,主要工作计划如下: 1.加强和巩固社联社团的各项职能,加强对社团的管理。对于日常工作中的社团活动申请,社团成立申请,物资借用申请等,社联将加大力度对齐进行审核和监督。同时,社联将进一步完善各项政策,将社联社团的工作和活动更加标准化,做到凡事皆有据可依。
2.配合团委的领导和指示,大力推进社团建设。社联将更加深入到社团内部,帮助社团开展日常活动和工作。并根据社团相关考核制度,对社团采取优胜劣汰的原则,注销不合格社团,对于具有发展潜力社团,社联将为其提供大力帮助。本学期社联计划扶植12个优质社团发展成为重庆科技学院精品社团,从而在校内外打响重科社团的品牌。
3.加强社联内部建设。社联采取工作细化的原则,由理事会而下至八个部门,各个岗位各司其职,各个工作独立而又存在彼此间的合作。于此同时社联也将开展自我监督,定期开展考评,奖惩并施,提高整体工作积极性。社联也将积极与团委以及其他校内外学生组织开展合作交流,接受各位监督与指导,以期达到共同进步共同发展。
4.开展相关活动。2014年是重庆科技学院合校升本十周年,借此契机,社联将重点开展一系列活动。我们将在4月下旬开展大型游园活动,届时科院各个社团都将在活动中一展风采,旨在面向全校传播社团文化,弘扬社团精神。同时,社联将与学生会、大学生艺术团合作开展缤纷周末活动,从第四周至第十六周的每个周末都将以各种形式举行课外活动,以丰富科院校园文化生活。
5.协助社团完成换届。全体社团将在五月份完成换届工作,届时社联将参与到各个社团的换届中去,指导和监督其换届,对于存在违规换届的社团,社联将坚决取缔。同时对于新上任的社团干部,社联将对其展开系统的培训,使其成为合格的社团管理人。
2005年,在市委、市政府和省交通厅的坚强领导下,全市交通系统干部职工认真贯彻十六届四中、五中全会精神,坚持科学发展观,求真务实、努力工作,全面完成了和“十五”期间各项任务,为建设“和谐交通”打下了坚实基础。过去的一年,是忙碌有为的一年,是扎实有序的一年,是协调有效的一年,是奋进有位的一年。主要体现在以下五个方面:
(一)趁势而上,攻坚克难,交通基础设施建设谱写新的篇章
紧扣交通建设这一中心,在“十五”建设的收尾之年,狠抓工程进度、工程质量和工程前期工作,全力加快交通基础设施建设。2005年预计完成投资亿元,较去年增长,为市计划的,为省厅计划的,是我市交通建设史上完成投资量最高的一年。
一是项目建设进度加快。高速公路建设预计完成投资亿元。沪宁高速公路常州段扩建工程完成主体工程建设,实现八车道全线贯通;常宁高速公路常州段地方前期障碍进一步扫除,便道、便桥全面贯通,路基工程完成,桥梁工程完成;扬溧高速公路常州段路基工程完成,桥梁工程完成。干线公路建设预计完成投资亿元。312国道常州段改建工程、239省道昆仑转盘至石街头和社渚至高淳段改建工程建成通车;241省道平桥至梅岭段改建工程主体工程完工,122省道、241省道天目湖路、232省道和338省道东段改建工程地方前期工作抓紧开展。地方公路建设预计完成投资亿元。金宜一级公路北延伸线完成主体工程建设,社徐线建成通车;戚月线、通江大道江阴转盘至电子工业园段养护工程完工。航道建设预计完成投资亿元。航道专项疏浚、养护工程全面完成;京杭运河常州市区段改建工程完成房屋拆迁平方米,占拆迁总量的,桥梁开工9座,航道开工个标段公里。夹江大桥主桥实现合拢,南北接线工程抓紧推进;配合相关部门开展7个高速公路出入口的绿化美化工程;新区客运中心正式开工,已完成投资万元。
二是前期规划工作成果显著。广泛求证、充分调研,深入开展《交通建设全面协调可持续发展》课题研究,编制完成《交通“十一五”发展规划》、《2005—2010年干线公路滚动发展计划》、《2006-2008年交通建设三年行动纲领》;《常州港港口总体规划》取得省政府批复,《内河航道网规划》、《客货运枢纽布局规划》通过审查,为今后的交通建设做好了项目储备。
三是工程质量管理得到加强。在严格施工现场监管的基础上,加强对施工、监理单位业绩和信誉考核;积极贯彻交通部部令,制订相应贯彻实施意见;对239省道改建工程中出现的质量事故,首次对相关行政领导和责任人进行了经济处罚;市交通质监站每月组织质量大检查,覆盖了辖市区所有交通在建项目,对各类质量隐患即使纠正,同时组织人员参加全省试验技能比赛,取得了团体第一的成绩,有力地带动了在建工程的整体质量水平的提高;在高速公路和运河桥梁建设中与国内知名院校合作,广泛开展科技攻关和技术创新,一些工艺达到国内先进水平。同时,养护质量稳步提升,在交通部开展的国省干线公路养护质量大检查中走在全省前列。
(二)创新思路,加大力度,千方百计征足规费筹好资金
强化经营交通和开源节流的意识,把规费征收和资金筹集视作事业发展的生命线,落实有效举措施,确保交通规费指标全面、超额完成和建设资金的及时足额筹集到位,为交通事业加快发展提供了资金保证。
一是规费征收任务全面完成。除省政府规定停收出租车客票附加费造成轻微影响外,其他规费总体呈现上扬态势。截止目前,各种交通规费累计征收6.53亿元,较去年增长10。“运政在线”和通行费计重收费方式得到全面推广,提高了交通规费征收的规范化、信息化和科学化程度;召开专题协调会,地区之间、费种之间的抢征和漏征情况得到有效改善。
二是交通建设资金筹措有力。加大力度,进一步发挥产业集团作为市级交通投融资主力军的作用,目前累计实现筹资17.75亿元,其中与有关银行共签订贷款合同(协议)18.5亿元,收储开发土地共1127亩,预计实现土地开发毛收益5.55亿元(已出让土地426亩,实现毛收益1.46亿元)。充分挖掘,做好运河改建工程这篇大文章,一是综合利用土方430万方;二是着手对运河两侧3000亩土地进行注资,为今后几年的交通建设提供了资本运作的后劲;三是积极赴京争取,将运河改建项目列入交通部“十一五”重点项目建设计划,争取部资金补助亿元。开拓思路,不断拓展筹资渠道。继续开展招商引资工作,录安洲开发项目与香港路劲公司签订了合作备忘录;积极响应省厅政策,研究成立收费公路管理中心,目前已完成前期准备工作;大胆尝试、积极实践,对运河改建工程3座桥梁实行BT项目合作,目前已开工2座。
一、计划管理
我部根据大西公司物设部要求,按时编制了物资需求计划,尤其是编制了应急采购计划,编制了预制箱梁用料需求计划,以及高分子材料制品和预制梁用预埋件计划。通过上述物资计划的收集、整理、汇总、审核、申报、转批等工作,加之在实际供应过程中的调配、指导、平衡、催促,以及与供应商的具体沟通,极大地、有效地满足了生产需求。
二、积极处理地方和路政关系,确保物资顺利供应 我部下属四个项目部先后遭到地方村民干扰几十次,材料车辆被扣十几次,共罚款56800元,尽管我部竭力处理这种关系,但在一项目部仍时常出现村民干扰的现象,直接影响了材料的正常供应。
三、采购供应(见下表)
中交三航局大西铁路客运专线4标物资到货统计编制时间:2010年6月22 日
四、砂、碎石的采购
1、砂石料合同签订情况。项目部砂石合同单价汇总比较表
2、砂 进料101598.51t
3、碎石 进料151422.13t
4、加强砂石料供应的协调和监督力度。
①召开砂源地现场会,协调和解决砂量和砂质问题。关于砂石料供应现场会纪要
时间:2010年6月15日上午 地点:文水开栅永兴洗砂厂 参加人员:局指物设部高平、马运斗 一项目部:汪继芳 二项目部:舒振国 三项目部:黎明、赵天奎 四项目部:胡建光 永兴砂洗砂厂:刘斌、薛永富、薛利利 主持:高平记录:马运斗
高平:今天到永兴洗砂实地考察砂的生产情况,砂的质量情况和前期的供应情况。两个月前我们多次到该洗砂场来调查、了解、洽谈砂的质量控制和供应问题。刚才大家查看黄砂的质量还是比前段时间有了较大的好转,基本符合要求。该厂准备改进黄砂加工设备,调换过滤筛以满足细度模量的要求。下面请大家各自针对自身情况把最关心的事情发表意见:
汪继芳:我们一项目部黄砂合同签定有半个了,统计下来总量才篇二:2011年物资部工作总结
物资部2011年终总结
2011年,物资部在公司的领导的关心下,紧紧围绕公司的交工备案目标,结合自身工作,克服重重困难,战资金短缺,急公司所急,想工程所想,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,紧紧围绕保项目建设工作为原则,不断提高基础管理工作,以学习借鉴、优化管理为重点,确保了公司经营管理以及各项目工地所需材料及时、准确、保质、保量供应,积极主动做好物资采购供应工作,保证了工程建设的完成。现根据物资部工作职责,从以下几个方面进行总结汇报:
一、主要工作完成情况
完成了所有项目工地的物资设备发运以及回馈资料的收集工作,我部全力配合公司基建需要,完成ifc、领袖新硅谷、朝林大厦、以及其他中小项目的工地物资的按质按量供应。在物资设备统计方面,完成了完工项目的物资设备的结算以及部门结算工作。与多家公司签订相关合同,为公司接下来的工作的顺利开展打下基础。
二、部门管理
我部门围绕《物资管理制度》的相关规定,顺利完成了今年的工作指标。物资成本在工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好物资管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,为此,我部门专门对管理人员进行了业务培训,同时健全管理制度。公司领导自始至终重视关心物资管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。
随着公司制度化、程序化、规范化的发展,我公司信息化建设就显得尤其重要,为了配合公司发展需要,我部门完善了台帐统计表格和结算表格,使这方面的工作得到准确高效的进行。使用月度小节形式,各行其职,是物资、设备的月度汇总更加清晰明了。一年来经过长期的工作和学习,可以说完成掌握了相关工作技能,对本部门的管理规定和工作流程清晰明确,明确责、权、利,积极性和主观能动性得到明显加强,充分做到对外打好交道,对内当好家。
三、关于采购 2.严把物资质量关
对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数,能区分优劣,又注重向供方宣传我公司质量方针,使之明确我公司各类物资质量要求、检验标准,不断增强供方质量意识;二是注重供方的选择,在选择供方时,我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方;三是在供货前要求客户先送样检验,合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法。3.面对采购资金不到位的情况,我部克服人员少事情多认真应对,精心组织,努力克服因公司流动资金紧缺和计划紧急材料品种复杂的情况;准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下,克服货款支付困难,及时采购回相关材料为公司节约了采购成本。4.做好采购记录
在搞好物资采购工作的同时,抓好内部台帐记录、资料归档等工作,及时掌握物资供应资金动态。对所签合同、物资计划、验收单据进行整理登记,加强计划、质量验收等管理,进一步规范和理顺了物资的采购工作。5.存在的问题
(1).是今年采购虽然总体完成情况较好,但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。
(2).是由于工作安排相对较紧,除通过网络、电话等方式了解市场行情外,不能派人深入实地进行市场考察,可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。由此对公司的采购成本控制上有欠缺之处。(3).是虽然我部已与各供方积极沟通,作了必要的准备,但由于短时间内公司资金状况较差,不能同时满足公司多个短线品种同时需要,出现了个别物资不能及时供应的情况。
(4).没有明确的采购计划,采购进度较慢,不能及时采购回急需物资。
在2011年里,我们取得了一定的成绩,公司发展迅速,但是有喜也有忧,针对以上的问题,在2012年工作中,我们将吸取经验与教训,我们物资部将一如既往,认真做好工作。在今后的工作中,我们一定要更加努力学习,增强自己的管理水平、技术水平和业务素质,为公司的发展和提高公司的经济效益,做出应有的贡献。篇三:物资管理工作总结11 物资设备部上半年行政工作总结
2011年上半年,项目部经历了困难的一年,我部与项目部一
起克服苦难,找出路,想办法,经过部门各工作人员的共同努力,在 “管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理要求的指导下,开展文明施工,从基础上,从源头上抓好物资管理工作,积极保障现场物资设备的需求。物资设备成本是工程成本的重要组成部分之一,如何加强管
理,降低物资设备消耗与运行成本,提高企业效益是我们不懈努力的目标。然后宁启线施工情况特殊,物资管理工作面广,线长,量大,环节多,通过日常管理工作,我总结了以下管理经验:
(一)健全基础管理制度。在公司及项目部领导的帮助与指导下,我们积极制定符合本部门的管理规章指导,建立了一套完善且行之有效的的物资管理制度,包括物资的目标管理制度、例如原材合格率要达到100﹪等各项目标制度。建立物资供应商绩效考核制度,对于优秀的供应商我们积极上报公司入档,对于不合格供应商我们及时予以清退,做到奖罚分明。使得整个物资管理工作过程管理得到了有效的控制,监督考核制度能够顺利实行。同时建立部门岗位职责,选配一些综合素质好,业务能力强,工作责任性强的管理人员从事重要岗位,依照不同岗位的要求,管理制度的要求下,建立物资人员岗位责任制,明确分工,做到责任落实到人。
(二)加强物资计划管理。施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制,做到提前落实,提前准备,避免因物资供应滞后的问题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通,认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。过程中我们结合项目部资金安排情况,采购价格涨幅情况,按照效益最大化的要求进行物资采购,保证了项目资金周转率,消除因物资单价上涨而造成物资采购成本增加的影响。编制季度、月度材料计划,并对计划进行考核,提高材料计划的准确性,提高综合效益。
(三)把好物资采购关。物资采购是物资管理的源头,是保证整个物资管理过程质量的关键部分。我们建立起权责明确的招议标评价小组,在项目的权责范围内组织物资招标议标等方式的采购。没供应资质的供应商不使用,没合法经营的供应商不使用,没供应能力的供应商不使用,充分保证原材的质量,单价,运距的最优化,从而提高单位的综合效益。并对材料供应商进行定量考核,不达标供应商我们及时给予清退,做到奖罚分明。
料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
(四)严格物资入库验收。在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告,认真核实采购外观质量,数量,唯一性单号,并及时通知实验与质检人员对物资进行检验,对不合格物资严禁入库,做到入库合格率达到100﹪。对于大宗地材一律进行过磅称量,并对含水率超过规定值的地材给予扣除含水部分的方式进行过磅,并由三方签字确认。在入库时,对于不同品种与特性的采购进行分类存放。对于入库物资建立起一套完善的台账管理,确保可追溯性。同时做好入库物资防水防火防潮工作。
(五)严格控制物资发放。依照限额领料制度,分工号做到坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料专人负责,以损换新。
(六)做好原始记录工作。加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。
陕西省政府召开专题会议,听取省交通运输厅今年工作完成情况和明年工作思路的汇报,陕西省政府听取交通运输工作汇报。陕西省委副书记、代省长赵正永,省委常委、副省长洪峰出席会议。陕西省交通运输厅党组书记曹森、厅长冯西宁汇报工作。省政府秘书长秦正,陕西省交通运输厅领导王世英、胡保存、魏培斌、冯明怀、王平、陈武汉、李峥嵘等参加会议,省级有关部门和国开行陕西分行负责人等列席会议,工作汇报《陕西省政府听取交通运输工作汇报》。在听取汇报后,赵正永指出,近年来在全省经济加快发展、西部强省建设过程中,交通战线紧抓加快发展不动摇,抢抓机遇,奋力拼搏,使我省高速公路通车里程在西部率先突破了3000公里,做出了突出贡献,功不可没,省委、省政府进行了表彰。他强调,“十二五”期间交通建设仍然是拉动内需、促进加快发展的重要内容,而且在贯彻新一轮西部大开发决策中,省委省政府提出,仍然把基础设施改善作为重点,要继续加快推进交通基础设施发展。他要求,要把“十二五”规划做得更好、工作做得更细。千方百计筹措资金;必须加强管理,提高水平,尤其是交通安全管理。文章来源:天津轿车托运http://
本学期的远程教育工作开展近一个月,在此对这近一个月的工作做一总结。
一、设备使用情况
安装班班通的教室共11间,各班班班通使用情况每堂课都登记在册。使用较多的班级一周使用20节,如一年级二班。其余班级一周基本可达16节的使用量。远程教育室卫星接收设备接收信号良好。也有较多老师使用光盘播放及DVD等音响设备。
二、教师学习、培训情况
在3月16日采取了集中培训的方式,对安装班班通教室的班级任课教师进行了第一期的培训,使教师能基本熟练掌握班班通的使用技巧。
三、设备维护情况
学校远教专干每周对班班通设备进行检查、维护。并登记所存在的问题。如有不能解决的问题,就会给县教育局远教办打电话,请他们前来进行专门指导。3月12日,教育局远教办对一年级三班班班通设备进行了检修。3月20日,教育局远教办对一年级四班班班通设备进行检修。
四、存在的问题及整改措施
1、利用率有待提高。从使用情况来看,班班通没有达到堂堂用的使用效果。应鼓励老师多用班班通,使老师们知道更多的班班通的好处。
2、教师学习及培训时间少。虽然学校远教专干对所有教师进行了系统的培训,但是很多细节性的问题还有待解决。所以需要对所有教师进行更加专业性的培训学习,使他们对班班通设备的使用更加熟悉,以提高使用率。
3、在设备维护方面需要专业人士进行指导。有很多计算机维护的专业知识,需要更专业水平的人才给予指导才能够解决。
4、一年级(3)班,班班通设备配电中控短路,无法打开计算机。经与厂家联系后,厂家使用快递邮寄配电中控。
5、一年级(4)班,班班通设备投影仪在安装时就无法使用。经与厂家联系后,厂家协调使用快递邮寄投影仪。
6、网络不通,杀毒软件无法升级,教学资源较为单一。有很多教师在使用U盘时不进行杀毒,使计算机的反应速度日趋减慢。只能使用配套课本资源,更多资源不能共享。学校协调开通网络。
总之,先进的设备确实给我们的教育带来较多益处。但是我们也看到了更多的不足,也体会到远程教育工作的长期性。今后应解决的问题仍是转变教师观念,加强教师计算机专业技能的培训,完善制度建设,加强经验交流,使远程教育工作能发挥出更大的作用。
乌什县第二小学远教办
(2012年7月9日)
上午各位对扶贫攻坚工作进行了参观视察,下面,我就全县扶贫攻坚工作开展情况作一简要汇报。
一、贫困状况
总人口50万人,其中农业人口43万人。2001年至2011年连续被列为国家扶贫开发工作重点县,扶贫攻坚任务艰巨。一是贫困人口多,按照国家新的扶贫标准,**现有贫困人口13.16万人,占全县农业人口的31.3%,其中,扶贫对象10.5万人,低保对象4.2万人,五保对象2188人。贫困人口比例占60%以上的村有203个,占全县行政村的36.2%。二是分布面广,贫困村面积1957平方公里,占全县总面积的61.2%。重点贫困村遍布21个乡镇。三是致贫原因复杂,自然条件差,土地贫瘠,降雨少,无霜期短;产业基础薄,主导产业带动能力弱,结构单一;群众素质低,农民因循守旧的传统观念根深蒂固;改革开放晚,与省内其他县相比晚了近20年。
二、发展思路和战略定位
全省环首都扶贫攻坚示范区工作会议将我县列为9个示范县之一,我县抢抓这一重大历史性机遇,全面迅速地展开各项工作。
一是定思路。通过全面审视山区、老区、矿区的实际 1
县情,深入分析县域贫困人口多、主导产业弱、群众观念保守等致贫原因,坚持“普惠性、全面性、持续性、示范性”原则,确定了总体思路,即按照“一年示范、两年扩面、三年突破、十年常态”的方针,统筹城乡,三化互动,集中资源,整村推进。通过三年努力,确保89个贫困村3万户8.5万贫困人口实现基本脱贫,打造扶贫攻坚示范县。
二是定规划。聘请农林科学院编制了《扶贫开发总体规划》、《扶贫攻坚示范区建设规划》等规划,组织相关单位完成了《22线扶贫开发示范区规划》、21个乡镇和125个村的扶贫开发规划,初步形成户有页、村有册、乡有簿、县录入的档案体系。
三是定步骤。以扶、搬、养、培、转为路径,确定了三步走战略。第一步,三年求突破(一年示范带动,实现60个村脱贫,培树10个示范村。一年扩面连片,实现65个村脱贫。一年决战决胜,实现78个村脱贫)。第二步,三年补短板、抓提升。第三步,三年抓长效,形成可持续发展能力。
四是定战区。矿区实施恢复生态、移民搬迁、劳动力转移,发展设施农业。丘陵区发展旱作农业,培强特色产业。河川区发展现代设施农业、城郊观光农业。山区发展特色种养、生态旅游。
五是定政策。出台《2012年扶贫攻坚扶持政策》,鼓励发展设施农业和舍饲养殖。财政专门安排5000万元启动
资金,并拟整合各类资金10亿元,成立了担保公司,计划注入担保资金1亿元。
六是定机制。建立帮扶机制,30名县级领导、1024名干部包扶98个贫困村,与省市28支驻村工作组进村入户结对子。推行“五个一”项目机制,县级领导帮扶一个创税企业、包抓一个在建项目、争跑一个前期项目、谋划一个后备项目、联系一个富民项目。同时,完善督导机制,坚持不断进行调度、拉练和总结。
三、推进措施与重点工作
一是抓设施,强基础。水利设施。计划投资3500万元,新打、配套机井107眼,新增水浇地3万多亩。现已投资1000万元,开工32眼,完工20眼,新增水浇地5300亩。电力配套。计划投资1915万元,实施61个村的电网改造、项目区配电工程,现已投资200万元,安装变压器25套。道路硬化。计划投资613万元,建设9条连村公路,总里程25.5公里,目前完成投资300万元,建设道路15公里。卫生医疗。计划投资366万元,改善61个村的卫生所条件,已投资96万元,开工28个村,完成16个村。农田改造。计划投资8000万元,整理农田7万亩,已投资3200万元,开工3万亩,完成2万亩。农村通讯。计划投资6000万元,解决126个村的通讯难问题,已投资410万元,开工21个村,完成13个村。
二是扶产业,建园区。围绕“传统产业抓提升、特色
产业上水平、新型产业壮规模”,深入实施“十百千”示范工程(建设现代农业示范区10个、特色产业示范园100个、特色产业示范户1000个),全面带动“六大产业”规模化、集约化、现代化园区建设,推广企业+基地+农户模式,发展园区,培强产业支撑。重点打造百万只蛋鸡养殖园、万亩设施蔬菜示范园,打造万亩现代烟草示范园,万亩出口果蔬示范园,无公害中药材示范园。今年计划发展设施蔬菜1万亩,已完成投资1.4亿元,建春秋棚2300个、冬暖棚1200个、日光温室大棚100个、小拱棚2700个。投资
1.5亿元,建成舍饲养殖小区126个,在建58个。
三是引龙头,攻项目。积极对接国内外知名大企业、大集团,与北京等国内外知名企业建立合作关系。
四是强投入,惠乡村。扎实促进“幸福乡村”建设,按照“水电路讯房、山水林田村、科教文卫保”总体要求,大力提升农村公共服务水平,规划实施60个村的基础设施、经济发展、社会事业、生态建设等四大类项目,总投资4.6亿元,覆盖1.3万户、3.7万人。一是中心村建设集中化。本着“本乡(镇)消化、分散搬迁、集中安臵”的原则,对需要搬迁的78个山区村,规划三年完成1万人移民,全力打造深山区易地移民搬迁示范带。今年,计划投资3.2亿元二是村容村貌整洁化。深入开展“四清四化”活动,累计投入劳力近3万人次,铲车1.3万辆次,清理垃圾、杂物6.6万余吨,清残垣断壁和路障1098处,粉刷
墙壁8.4万平米。下大力实施张石高速廊道、旅游线路、村庄等生态绿化工程,计划总投资1亿元,绿化总里程85公里,绿化村庄60个。目前完成投资6500万元,栽植油松、杜松、杨树等苗木87万株。
五是强组织,促管理。新发展农村专业合作组织47个,扩大覆盖面104个村。发挥组织作用,与开滦集团、北京朝来万通蔬菜批发市场进行了业务联系,积极拓展农产品销售渠道。按照“四个一”要求,选派了大学生村官和科技特派员,配备了规划人员和大学生村医。强化农民技能培训,成立了劳务输出协会,就地转移1.5万人,目前已输出5.2万人、就地转移1.1万人。
六是抓统筹,促发展。坚持把扶贫攻坚与县域经济发展相结合,在省市的坚强领导和大力支持下,我县扶贫攻坚实现了良好起步。达到了认识高、起点高、规模大、效果好。二是产业结构调整力度大。设施农业由2011年底的0.1万亩,今年底将发展到1万亩,增幅达10倍;舍饲养殖小区由2011年底的25个发展到184个,生猪、蛋鸡成为县域农民增收的又一支柱产业;高标准农田建设由2011年底的1万亩,发展到3万亩,烟叶、油菜制种、万寿菊等高效农业由2011年底的5万亩发展到10万亩,林药、林粮间作由3万亩发展到5万亩。三是文化旅游投入力度大、效益好。今年以来,文化旅游累计投入近亿元,实施新建工
程等项目,新增就业岗位4500个,年人均务工年收入达
——汤庄镇沙堰实验小学创建省“依法治校示范校”工作汇报 近几年来,我校根据上级主管部门依法治校示范校创建活动的精神,把依法治校、创建省依法治校示范校作为提高办学质量的一个重要方面抓实抓好,这一举措大大增强了全校师生的法制观念和民主意识,形成了依法治校的育人氛围,为建构和谐校园做出了不懈的努力。现就我校的省依法治校示范校创建工作作如下总结。
一、靠前指挥,依法治校为一切工作的首要思想。
(一)提高认识,统一思想
依法治校就是落实学校在自主办学中,完善学校各项民主管理制度,实现学校管理与运行的制度化、规范化、程序化,依法保障学校、教师、学生的合法权益,依法接受监督的民主机制。我校高度重视依法治校工作,将其列入重要议事日程,定期召开了专门会议,研究布置依法治校工作,保证了我校依法治校工作在思想上落实到位。
(二)健全机构,明确职责
学校建立健全了组织网络,按照“主要领导亲自抓,分管领导具体抓,任课教师课堂抓”的工作思路,成立了以李兆龙校长为组长的依法治校工作领导小组,下设办公室,分管副校长为办公室主任,建立了以依法治校工作领导小组办公室为主导,以班主任为骨干,以工会小组、少先队组织为依托的“六五”普法工作队伍,法制宣教工作做到长期有规划,年度有计划,形成了层层有人管,事事有人抓的良好局面。
(三)依法治校,民主决策
我校的依法治校实行校长负责制度,校长依法全权领导学校的教学研究和行政管理工作,制定和实施了学校的发展规划,建立健全了学校各项规章制度,定期检查执行情况,不断改进工作。同时,我校实行校务会行政会议制度。行政会议对学校重大项目和日常工作进行讨论决策并负责实施督查与反馈总结,促进学校各部门协调运转,确保各项工作的顺利完成。
二、丰富内涵,将依法治校与体验教育融为一体 1.扩展法制教育的内涵
为加大“六五”普法工作力度,全面提高师生法律素质,我校分层次多渠道地搞好法制宣传、教育。重点学习了《宪法》、《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》,同时还学习了《学生伤害事故处理办法释义与实用指南》等法律法规,让各项法律法规在教师、学生乃至家长的心中长存。
2.开展丰富多彩的法制教育
我们将体验教育和法制教育有机的融合在一起。在学习过程中一是加大了对学生”六五”普法力度,开设法制教育课,制定教学计划,安排好课时,保证法制教育的质量;二是通过系列活动的开展提高“六五”普法教育的实效性。我校每学年都要举行教职工“六五”普法考试,学生“六五”普法知识竞赛,以及手抄报、黑板报评比。通过普法考试激发教职工学法、知法的主动性,进而将所学普法知识运用于 教育、教学实际,运用于学生管理,运用于日常生活。而学生层面的“六五”普法系列活动的开展,旨在让法制观念根植于孩子有效的心灵,引领孩子健康、快乐成长,完善孩子的个性及健全人格。
3.拓展法制教育的课程空间
我校聘请了汤庄派出所副所长李俊华担任我校法制副校长,并举行了隆重的颁发聘书仪式。法制副校长定期举办法制报告会;法制教育的内容与未成年人思想道德建设紧密结合,与学校法制教育工作目标紧密结合,联系发生在青少年身边的真实案例,深刻分析其形成原因,为广大师生上了一堂又一堂生动的法制教育课,起到了很好的宣传、普及、教育和警示作用。
三、创新教育,将依法治校渗透到教学管理的每个细节
(一)依法持证上岗
我校教职工、班子成员符合相关规定的资质,确保了我校全面贯彻执行党和国家的教育方针,依法办学,依法治校。所有教师均具有教师资格证书,食堂工作人员、学校商店从业人员均持有健康证明,符合从业要求。
(二)依法公开校务
我校严格执行国家和省、市相关文件精神。无违反国家规定擅自设立的收费项目,无以捐资、赞助等名义收费的违规行为,无私自乱摊派、乱收费、乱向学生征订或变相征订教辅资料的现象,没有在岗教师组织或参加各类有偿补课事件。学校实行校务公开制度,各项校 务、政务、党务情况都能及时通过“校务公开栏”及时公开,接受全体教职工以及家长和社会各界的监督。
(三)依法实施教学
学校教学管理规范。建立和健全了以校长为首的校长室、教导处和教研组三级教学管理系统,加强教学管理内部协调,使学校的决策、指令符合法律规范,以保证教学正常运转,达到最佳教学效果,学校教学秩序井然有条。学校课程开设规范,开足开齐国家规定课程,规范的教学管理提升了学校的教学质量。学校坚持确立以学生为主体,以育人为根本,重视学生终身发展的教育理念,将素质教育落实到课堂上。不搞集体补课,不搞考试成绩排队,努力减轻学生的课业负担,确保我校教师的教学行为在法制的轨道上运行。
四、安全管理,将依法治校与安全维稳捆绑在一起
我校始终认识到,安全和稳定的环境是学校一切工作的前提,是学校和谐发展的基本保证,是以人为本的科学发展观在学校工作中的具体体现,成立了由校长任组长的平安校园领导小组,与教职工签定安全目标责任书,制定各项应急预案,消除安全隐患。由于学校领导、全校师生高度重视“安全第一”的思想,近年来,学校没有发生任何安全事故,违法犯罪率为零。虽然如此,学校依然对此项工作常抓不懈,做到警钟常鸣。为了防止自然灾害造成的师生人员伤亡,学校制定了各类应急疏散预案。每学期进行疏散演练,演练活动做到了师生全员参与。为了积极预防校园突发事件,切实保护学生安全和学校的合法权益,学校实行领导带班值班制度,上学、放学期间校门处由校 领导带头值班,安全管理日常检查记录和隐患整改治理登记建档,进一步严格了警务室工作制度,强化“校园安全、人人有责”的思想,营造了一个平安、和谐的校园环境。
五、加强有效管理,促进依法治校工作常态化
依法治校是学校的常规工作,常规工作应该常态化。为此,我校通过有效管理,促进了依法治校工作常态化。学校利用政治学习时间,经常性地开展法制知识的宣传学习活动,提高了教师的整体意识;通过国旗下讲话、班队课、集体晨会、集中授课等多种途径与形式向学生宣讲法律常识,增强学生学法、知法、守法的自学性;聘请家长、社区工作人员参与学校管理,使依法治校形成多平台、多渠道的合力管理模式,让学校的管理如终与社会同步,始终处于“透明”的监督这下,提高了依法治校的实效性与时效性。
六、悉心关怀,依法维护教师和学生的利益
学校坚持“以德立校,依法治校”的原则,坚决维护教师、学生的合法权益,建立了教师、学生申诉制度。
学校要求教师要平等对待每一个学生,关注每一个学生的长期发展,维护学生的受教育权,未经许可不能随意调课、停课,对此实行经常性的抽查、巡查。
对学生热忱关怀,对教职工关心照顾,体现的是以人为本的法则,营造的是和谐环境,多年来我校未有一例教职工或学生的申诉事件,这完全得益于我校在办学过程中,严格依照法律法规办事,坚持依法管理的思想,这也使得学校权益得到了有效维护,同时,学校教育教 学的规范管理、教师严谨的治学态度和良好的职业道德,也赢得了家长、社会的好评。
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