施工现场安全管理责任书
最新施工安全生产责任书
一、乙方的安全生产责任：
1、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。
2、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查出事故隐患，制定各种安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。
3、组织学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别是劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否有持证上岗，4、督促指导班组严格按工艺规程和安全操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。
5、对现场搭设的二架一网及安装的大型机械、电器设备(配合机管员)等安全防护装置，必须有技术交底的验收手续，方能使用。
6、对工地不安全隐患，由市或公司安全部门工程处安全员所发出隐患通知书必须签字，并按通知限期整改。
7、发生工伤事故尤其重大伤亡事故、重大未逐事故，要保护现场，立即报告参加事故调查结果，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报。虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。
8、工地建立岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。
二、安全奖罚条例：
1、乙方在项目施工过程中，保证认真贯彻执行劳动法、建筑安装工程安全技术规程及部、省、市、公司一系列安全规定、规程及法规、法令。严格遵守一切安全指令，严禁违章作业，按照一标三规范的标准要求做好施工现场的一切安全防护设施。
2、乙方工地在主管部门或公司安全检查中出现安全不合格时(检查评分值不到70分)视评分值之高低甲方对乙方罚款2000~4000元。
3、乙方工地在市安监部门或公司安全检查中发现安全防护设施缺项或不合格，同时，经过一次限期整改后复查都不合格的，甲方对乙方罚款3000~5000元。
4、工地发生工伤事故，不上报公司，而且没有妥善处理好，工伤者投诉到市有关主管部门，有损公司形象和声誉者，甲方对乙方罚款5000元。
5、乙方工地发生重大伤亡事故，除承担事故的一切责任外，视事故情节轻重，甲方对乙方罚款8000~15000元。触犯安全法规者，要追究刑事责任。
本责任状一式二份，甲乙双方各一份，具有同等效力。甲乙双方签名盖章后即生效。
甲方负责人： 乙方负责人：
年 月 日
经典施工现场安全责任书
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一、安全目标
(一)劳动及施工现场安全(50分)
1、乙方施工期内不发生死亡或重伤一人、急性中毒1人以上的事故及经济损失5万元以上的设备、设施、工程质量事故和车、船等事故。
2、发生事故不瞒报、谎报。乙方发生死亡、重伤或急性中毒和车、船等事故，须在24小时内(特大和突发性事件2小时内)上报甲方及安全guǎn lǐ部门，快报率为100%。
3、钻机、吊机、挖掘机、运输车辆等机械须登记建档，按规定要求年检的机械设备年检率达100%。开山放炮必须经有关部门批准，并严格执行有关规定程序及制度。
4、电工、焊工、钻机工、爆破工、机动车驾驶员等特种作业人员持证(含学习证)上岗率达100%，项目安全员须按规定持证上岗。
5、施工路段现场的各类交通安全标牌和安全设施的设置及数量、颜色、尺寸、字体要求必须按绍市交[1993]180号文件规定进行。
(二)安全guǎn lǐ(50分)
1、安全生产guǎn lǐ机构健全，职责明确，逐级签订安全生产责任书，每季考核一次(须有原始记录)，对危险作业做到安全交底、记录齐全、措施落实。
2、对较大和重大事故隐患应建立档案，并逐级上报和评估，危及人身安全和重大财产安全的事故隐患立即整改，整改率达到100%，确保人身安全。
3、安全生产规章制度健全，并严格执行，对安全检查中发现的事故隐患，召开安全例会必须及时认真记录。
4、建立安全台帐，对机械、器具分设台帐，填写及时、准确，内容完整清楚。
5、安全生产责任人和安全guǎn lǐ员要经常进行安全生产检查，发现问题及时解决。
6、乙方必须采用有资质的专业爆破公司进行爆破作业，爆破作业人员必须按规范操作，证照齐全。
7、石方爆破作业，以及爆破器材的guǎn lǐ、加工、运输、检验和销毁等工作应按国家现行的《爆破安全规程》GB72286执行。路基石方爆破作业必须同时符合国家交通部《公路工程施工安全技术规程》JTJ07695的规范要求。
8、zhagrave;药、雷管等危险物品，必须由专人负责保管。严格按规定做好出入库。
二、双方责任
为实现上述目标，甲乙双方必须各自履行下列职责。
甲方责任
1、及时传达贯彻上级政府的安全生产工作指示，认真部署安全生产工作任务。
2、负责对安全生产工作及时帮助指导。
3、由甲方定期组织有关部门进行安全生产检查。
4、帮助乙方总结安全生产先进经验，树立典型，及时推广。
乙方责任
1、乙方要认真贯彻安全第一，预防为主的方针，坚持法人代表是安全生产第一责任人，建立各级安全生产责任制，认真落实安全生产组织机构，专人guǎn lǐ，落实安全经费，确定现场安全员，保证责任书中各项指标的完成。
2、乙方要认真贯彻执行《劳动法》、《浙江省劳动保护条例》和上级有关劳动及施工现场安全规程、法规和指示，健全安全生产规章制度。
3、施工人员进场前必须进行安全教育，开展多种形式的安全宣传，提高职工安全素质，增强全员安全意识。
4、定期组织安全生产检查，对查出的重大事故隐患应及时整改。
5、乙方要加强对钻机、吊机、爆破器具等危险性较大的设备定期检查和维修保养，确保安全运行。
6、总结推广安全生产先进经验和先进典型，表扬好人好事，奖励有功人员。
7、积极参加人身保险、工伤保险和财产保险，保障国家财产安全和职工合法权益，对爆破等危险作业必须保险。
三、奖罚措施
上述安全目标和责任书规定的各项要求，完工后由甲方组织有关部门对乙方进行考核，为保证责任书各项指标任务落实，签订责任书时，乙方应向甲方缴保证金伍仟元，保证金用于安全工作奖励，甲方根据乙方完成责任书目标情况，按照得分多少，分别给予奖励。奖励对象主要是行政主要领导，项目负责人，安全干部和有关人员等。
本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方单位(公章)：________________甲方负责人(签字)：________________
乙方单位(公章)：________________乙方负责人(签字)：________________
装修施工安全责任书锦集
一、进场施工许可：乙方所承包的装修施工项目，须经甲方审批并签署本责任书后，方可办理进场施工手续，否则甲方有权禁止乙方入场施工。
二、施工人员管理：
1、乙方项目经理(现场负责人)负责施工现场的管理工作，并负责与甲方协调本责任书执行过程中出现的问题。
2、乙方必须承诺所属施工人员未涉嫌犯罪案件，并提供齐全的身份证件，否则甲方有权扣留嫌疑人并交由公安机关处理。
3、进场施工人员必须按照有关管理规则办理相关证件。
4、乙方所属施工人员进出甲方时，应主动服从甲方门岗查验、登记，接受保安员巡查。
5、乙方所属施工人员不得冒用、转借、涂改或损毁施工证件，不得使用过期证件，一经发现，甲方有权没收证件、劝离施工现场。
6、每日规定时间内施工结束后，施工人员应立即撤场，不得无故逗留，不得从事与施工内容无关的活动。
三、施工时间管理：为规定施工时间，如有特殊情况将另行约定。对违反施工时间规定的，甲方有权要求停工并处以50500元罚款。
四、施工现场管理：
1、乙方施工现场安全管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，依据国家有关建筑施工安全管理规定，严守操作规程、技术规范，落实安全措施。
2、乙方施工现场各工种作业，必须符合与甲方签署的协议内容;如有违反，甲方有权责令停工。
3、乙方施工区域应封闭管理，按相关要求围上围板等，不得影响周边单位整体形象;所有施工器材进场后，由施工单位自负保管责任，如有丢失、损坏，甲方概不负责。
4、乙方施工人员撤场前，应配合甲方进行内部设施安全检查，确认无误后，将所有乙方自有设施撤离施工区域。
5、未经甲方允许，乙方不得使用施工现场以外水、电设施，不得在施工现场以外存放施工器材或工程垃圾。
6、对违反施工现场管理规定的乙方或其所属施工人员，甲方有权要求其缴纳50-500元违约金，直至责令其停工。
五、消防安全管理：
1、甲方为装修施工消防安全监管方，乙方为装修施工执行方，双方均应严格遵守国家的法律、法规和北京市各项治安、消防安全管理制度，自觉接受执法和主管部门的检查。
2、乙方负责其所承包装修区域内的治安、消防安全工作。并于施工前明确指定现场消防安全责任人，并通知甲方其具体职务及联系方式等。
3、乙方负责对其进场人员进行经常性的防火知识教育，包括火灾报警程序、消防器材使用方法、施工动火程序规定等;乙方需于施工现场配备适量灭火器材及消防用水。
4、施工现场非吸烟区域严禁吸烟，违者甲方有权处罚。
5、乙方需加强施工用电的管理工作。乙方因施工需要，拉接临时电线或使用电热工具必须经甲方批准;必须坚持每天检查施工用电情况，并于每日施工结束后关闭电源。
6、乙方需加强对易燃易爆物品的管理工作。乙方需严格控制稀料、汽油、气瓶等易燃易爆物品进入施工现场，如有需要必须经甲方保安部门批准并由乙方指定专人、专室保管，当天施工使用剩余易燃易爆品不得在施工现场存放。
7、乙方应严格施工现场的管理，所有的装修材料须符合消防规范的要求，材料应码放整齐，刨花等易燃易爆垃圾应及时清除。
8、乙方应随时接受甲方安全部巡查人员的监督检查，对存在的不安全隐患立即整改。
9、乙方应制定安全防火制度，由乙方负责人负责监督执行，并经常进行安全教育和安全检查，发现不安全隐患和问题应立即解决，解决不了的应立即采取有效安全措施，并上报甲方。
10、施工时，必须及时清理施工现场的易燃易爆物品，动用明火事先申请审批middot;办理动火证，作业时配备足够的消防器材，并有专人负责看管，作业后认真清理现场，不留火险隐患。
11、施工现场的灭火器材必须摆放明显位置，不得挪做它用。
12、保证施工用电安全，各种电器的安装必须由持证电工操作，严禁乱拉电线和超负荷用电，下班时对作业部位进行安全检查，拉闸断电。
13、严禁使用电炉、电取暖具，室内照明禁用碘钨灯，各种照明灯必须与易燃物有0.5米的距离。
14、乙方应指定一名现场施工人员负责日常安全保卫工作，施工人员应妥善保管好私人财务，严禁私拿公物，未经批准不得动用与本工种施工无关的设备、材料等物品。
15、凡施工所需的各种用电设备及动用明火，须在使用前做好防范措施。施工人员须随身携带各种特殊工种的上岗证、许可证，以备检查。
六、事故责任
乙方承诺会严格执行《北京市建设工程施工现场消防安全管理规定》以及责任书相关规定，坚决落实施工安全管理，保证生产处于最佳安全状态，在施工过程中，保证杜绝伤亡、火灾等安全事故。若属乙方或乙方工作人员原因造成的一切安全事故，概由乙方承担责任，甲方将报请安全监察主管部门追究其法律责任。
以上未尽事宜，双方根据国家法律、法规协商解决。
甲方： 乙方：
关键词：建筑施工,工程质量,质量控制,管理
1工程施工管理简述
施工管理, 指在全面实现项目既定的目标, 通过利用一切资源和多种有效方法, 在施工过程中针对工程成本、工程质量、工期进度、现场安全管理、工程综合治理和施工企业文化活动等多个方面, 而进行的有计划的过程控制。在市场日趋激烈的今天, 企业必须认真分析研究施工管理的各个环节, 着力解决如何才能高效的实现目标的问题。在经理负责制的基础上, 按照施工管理其内在的逻辑进行有效的方案规划, 以及组织协调和控制。
2强化施工现场管理的措施和举措
1施工现场是建筑产品最终形成的场所, 施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中包括施工现场的文明施工, 施工安全生产管理, 施工生产的组织和实施, 技术质量管理的实施、检查、复核和监督, 物料进场、检验、实验和使用的管理, 预算、统计、核算管理、施工现场治安治理、消防和卫生管理, 分包队伍的管理等, 构成了施工现场管理系统。在施工现场管理这个系统中, 质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线, 把施工现场管理系统中的子系统串了起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动, 为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。创优和达标, 看起来是两个不同的概念, 但却是密不可分的。要创优质工程, 向施工现场管理提出了高的标准和要求, 施工现场管理混乱, 创优质工程就是一句空话。通过开展文明标准化工地达标活动, 贯彻ISO9002标准提出的创造一个适宜的工作环境, 为创优质工程提供条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动, 加强施工现场管理, 其最终的目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。
3抓住质量体系的运行, 规范质量管理的行为
3.1严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础
国家《建筑法》明确指出;“用于建筑工程的材料、构配件、设备.., 都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此要保证工程优质, 那么凡承建的工程必须把住“四关”, 即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前在物资供应处于买方市场的环境下, 各种销售名目繁多, 有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等, 对采购人员是极大的诱惑。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。
(1) 首先要优选采保人员, 并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信, 事业心强, 并具有一定专业知识的人担任。
(2) 掌握信息, 优选送货厂家。广泛调查, 全面掌握质量、价格、供货能力的信息, 选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家, 去自由市场采购, 则应选购有产品合格证、有厂址下落, 有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量, 又可降材料成本。针对建材市场产品良莠混杂情况, 还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材, 要有符合规范要求的质保书, 对进场材料除按规定进行必要的检测外, 对质保书项目不全的产品, 应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用凡发有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关, 要严格执行建材检测的见证取样送检制度, 以确保检测报告的真实性。
3.2充分发挥质检人员质量检查控制作用
按照“防检结合, 预防为主”的原则积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法, 与施工人员一道, 共同对业主, 对下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系, 质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的, 都是为向用户提供高质量, 满意的建筑产品。但据笔者所知, 在工程施工进度与质量发生矛盾的时候, 质量管理说起来重要, 但施工生产忙起来, 为抢工程进度就放松质量管理的倾向却时有发生。这导致了工程质量检查与被检查之间产生矛盾。要充分发挥工程质量检查人员的积极性, 就要树立质量检查人员的权威性, 这是十分必要和重要的。
3.3开展QC小组攻关活动, 实施质量否决权
在全面施工质量控制之下, 对施工项目质量重点部位, 建立质量管理点, 开展QC小组攻关活动, 这对提高施工项目实体质量事关重要。项目经理部要制定“QC小组管理制度”, 从项目质量控制实际出发, 注意类型的多样性, 建立以班组为基础, 以工人为主体的“现场型”活动, 针对某些质量通病组织起来的由技术人员参加的“攻关型”活动, 以改善管理为主, 由管理人员组成的“管理型”活动等, 开展QC小组活动。实践证明, 这对提高施工项目的工程质量起到重要作用。推行项目质量承包, 实施质量否决权, 用签订责任状的形式, 把质量指标一次包死, 把质量指标作为否决指标。这涉及到项目经理部每位职工的切身利益, 有利于增强对施工项目质量的关切度。
4提高工程质量的方法措施
对提高施工质量的方法和措施个人有以下几点建议:
1加强管理, 建立科学的管理模式。加强管理, 是指在现有管理水平的基础上, 针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制, 明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。
2加强协调管理的措施
(1) 技术协调
提高设计图纸的质量, 减少因技术错误带来的协调问题, 图纸会审关系到各专业的协调, 设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整, 但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会审时找出问题, 并认真落实, 从图纸上加以解决。
(2) 管理协调
协调工作不仅要从技术下功夫, 更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题, 建立以甲方、项目经理为主的统一领导, 由专人统一指挥, 解决各施工单位的协调工作, 作为甲方管理人员、项目经理, 首先要全面了解、掌握各专业的工序, 设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍, 保证施工的每一个环节有序到位。
(3) 组织协调
建立专门的协调会议制度, 施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议, 解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位, 在施工前应组织专门的协调会, 使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
3及时总结经验教训要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括:电气部分与土建的协调, 给排水与建筑结构的协调, 建筑的外表、功能与结构的关系, 各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求, 各辅助专业之间的协调等。
4提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质。产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时, 应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高, 以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风, 施工中不遗琐碎, 不留后患。
综上所述, 建筑施工企业要强化施工现场管理, 这不仅仅关系到一个合格建筑产品的质量, 一个项目的盈利与否, 更关系到施工企业自身的发展。
参考文献
[l]王子坚.如何加强建筑施工工程质量管理[J].城市建设理论研究2012年27期
[2]张健赵俊华建筑施工过程中的质量管理探讨[J].城市建设理论研究2012年21期.
【关键词】施工现场；安全文明管理；措施
在企业管理中，施工现场的安全文明管理是一项必不可少的重要内容，其贯穿于整个施工过程，对整个施工现场、所有施工人员实施管理。多数施工现场均为露天环境，作业条件及施工环境均较差。施工现场存在较多不定性安全隐患，且施工过程中的安全因素会随着工程建设的进度不断发生变化。安全是企业施工效益得以顺利实现的基本前提和重要保证，因此，对施工现象实施安全文明施工管理具有极为重要的意义[1]。
1.安全文明施工存在问题分析
1.1安全文明施工意識较为淡薄
在企业的运营过程中，生产是核心工作，多数企业在实际施工过程中高度重视工程项目施工进度、施工质量、施工效益，而往往不够重视施工现场的安全程度及文明程度。当施工现场安全及文明程度与施工进度、质量、效益发生冲突时，安全文明施工通常容易被忽视。导致这种现象普遍存在的原因主要为施工企业管理者、施工人员的安全文明施工意识较为薄弱，在实际施工过程中未能足够重视施工现场的安全文明。
1.2缺乏进行安全文明施工管理的专业人才
在施工企业中，管理人才不断年轻化，这些人才专业知识及操作技术较好，但其往往缺乏丰富的施工现场管理经验。而在施工现场中，安全文明施工管理存在较大的复杂性，相应经验丰富的专业管理人员才可进行有效管理。此外，在施工现场还存在施工材料质量不符合要求、监督力度不够等问题。下文根据作者实践经验对其进行了阐述。
2.工程概况
本工程的结构形式为框架结构，施工范围包括厂房土建（含场地回填）、消防、水电安装，室外工程（三期厂房西侧和南侧道路及室外管线），建筑面积为26164㎡，建筑层数为5层，局部为6层，建筑高度为21.3m。设计使用年限为50年，耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，砌体结构施工质量控制等级为B级，±0.000标高相当于85国家高程3.1m。室内外高差为0.3m，采用PC-500（100）AB-C70-13，13型管桩，桩长26m，单桩竖向极限承载力标准值≥2000KN、1600KN，总桩数位为516根。基础采用承台桩基础，混凝土（泵送商品砼）采用C30混凝土，二次结构为C25，垫层为C15混凝土。钢筋采用HPB300、HRB335、HRB400。墙体：正负0.000以下采用MU15混凝土标准砖，M10砂浆砌筑；正负0.000以上内墙隔墙采用ALC蒸压加气混凝土砌块，外墙及电梯井道墙采用MU7.5砼空心砖，采用Mb7.5砌块专用砂浆。
3.现场安全文明施工长效管理具体措施
3.1从细节上加强施工现场安全文明施工管理
通过施工过程中的各细节便可判定出本施工单位的安全文明施工意识。因此，加强施工现场安全文明施工管理应从施工现场中涉及的每个细节着手。在施工现场不能随意打闹嬉戏、随地吐痰、乱扔垃圾，且要爱惜公共财产，杜绝施工过程中存在资源浪费现象。对临时建筑需进行合理布置，且防护栏应保持美观度，施工工程应用到的相关材料需进行规范、整齐地堆放，将施工过程中产生的噪音、粉尘等严格控制在合理范围内，严格按照相关标准对施工过程中产生的污水及垃圾进行处理。施工单位需从思想上不断加强对所有员工，尤其是施工一线员工进行教育，提高其安全文明施工意识，保证现场施工各个环节均能严格实施安全文明施工。
3.2制定并不断完善安全文明施工具体细则
施工单位在具体施工过程中应积极将安全文明施工科学地进行组织，并对施工现场进行科学、全面地管理，促进施工现场的相关作业均能规范、标准的进行，进而保证施工现场环境及作业秩序可更好的符合现代化施工要求和标准。制定出具体的施工实施细则，可有效促进施工现场安全文明施工可有效进行，提高其可操作性[2]。在施工企业中，视觉形象识别系统是一项促进安全文明施工得以实现的重要措施。该系统标志牌上的内容上应具有统一性的符号及色彩。应用该系统可有效改变施工现场存在的脏、乱、杂现象，促进施工现场管理工作顺利开展。同时，应用该系统还可有效实现以下几个目标：保持施工环境清洁、保证施工现场道路平整且畅通、保证施工材料堆放有序、保证施工设备齐全并完好和整洁、保证施工操作有效进行、保证施工纪律得到严格执行、促进相关制度不断向标准化完善、促进施工人员安全意识及专业素养得到提升。
3.3加强对安全文明施工进行有效监督和管理
加强对施工现场安全文明施工进行监管需要做到以下几点：首先，施工开始前，对施工现场进行全面、详细调查，并成立安全文明施工监管小组，建立具有合理性和科学性的监管制度，全面地对施工现场安全文明施工进行管理，促进安全文明施工管理科学化、制度化发展。其次，将施工及监管责任明确到各人，保证相关施工按时、保质保量完成，同时在施工过程中要保证施工人员的健康和安全。项目负责人须与施工人员签订安全责任协议，并将施工责任落实到管理人员个人。再次，管理人员需不断加强自身安全文明施工管理意识，对自身进行严格要求，在实施管理的过程中必须严格按照协议要求处理事情。制定科学合理的奖惩制度，激励员工做好本职工作，提高其工作积极性。对施工现场实施有效的监管，这不仅保证了工程质量，而且促进安全文明施工得以实现，同时还可有效提高施工效率，降低成本，促进施工企业的竞争力得到有效提高。
3.4保证施工所有材料质量符合标准和要求
在施工项目中，施工材料为重要构成部分，材料的质量直接关系到整个工程的施工效果。同时，施工员工在工作过程中与施工材料接触较为密切，如施工材料存在质量问题还可能会影响到员工的健康和安全。因此，在施工过程中，施工企业必须严格对相关施工采用的质量进行严格把关，保证施工现场所应用到的所有材料在质量上均完全符合国家安全标准，保证施工人员安全，促进安全文明施工得以实现。
3.5加强对施工机械设备实施安全文明规范管理
操作人员在施工机械设备时，需严格按照相应的要求和规定进行每个步骤的操作，在使用机械设备前及使用机械设备后，均需加强对其进行检修和护养。停放机械设备的地点必须保证具有安全性和清洁性，并派专人进行看管和保养。定期对机械设备进行检查，如发现问题需及时采用有效措施进行处理，保证其在使用过程中保持良好的运行状态，保证其可靠性和灵敏度。机械设备的操作人员必须持有效证件上岗。
4.实施效果
本工程项目在施工过程中，严格实施上述措施，加强对施工现场安全文明施工进行长效管理。加强管理后，工程项目的相关施工均能如期完成，且施工效率和施工质量均得到有效保证。工程相关要求及目标均能得到有效实现，工程施工整体效果良好，施工效率及质量均得到显著提高，使得本工地被评为苏州市文明标化工地。
5.结语
在施工现场实施安全文明施工可有效保证工程施工质量，提高施工效率，缩短施工时间，降低施工成本，提高工程项目的经济和社会效果。因此，施工企业应不断加强对施工现场的安全文明施工进行长效管理。
参考文献：
[1]王晨杰.施工现场安全文明管理工作新思路[J].现代商贸工业，2013，12（12）：372-373.
本保证书以“安全第一，预防为主”为原则，在保证安全生产的前提下，杜绝一切引发安全事故的隐患，保障施工人员的人身和财产安全。现场施工人员必须遵守本保证书的基本安全要求，服从项目管理人员的监督和处罚。
一、进入施工现场必须遵守“三必须”规定，即：进入施工现场必须正确戴好安全帽，水上作业必须穿好救生衣，高空作业（含2m以上）必须系好安全带。
二、电闸箱安制必须符合要求，上盖有滚水雨搭，门口有带防止水进入的箱内，并有吊挂锁。
三、箱内电器有总开关控制，规格应满足要求，要求四项五线制，一机，一闸，一保护。（漏电断路器）接零，接地。
四、五、电闸箱进出线应有保护措施，箱内电器线路严禁带电部位裸露。现场电器技工定期检查，发现有问题的电器应及时拆除、更换，雾天、雨天应增加检查次数。
六、电器操作人员必须持电工操作证上岗，操作时必须两人以上。监护人员必须坚守岗位，认真负责，操作人员严格按操作规程操作。操作前必须戴好安全防护用具，禁止带电操作。
七、电器故障处理原则：无电工操作证人员禁止操作。如果电器出现故障施工人员应及时断电，并立即快速通知电工操作人员前去处理。电工操作人员处理故障时，要细心，认真，彻底，不留隐患。
八、九、电闸箱内各开关进行标识，防止误送电事故。高喷桩机迁移桩位时，指挥人员（施工队长，班长）应在迁移前进行场地勘察，场地是否平整及地面承载力是否能满足设备重力要求，防止坍塌事故的发生。指挥人员发出信号要清晰，准确。
十、操作人员在设备移迁或施工前要检查各仪器仪表是否灵活，设备是否安全可靠。
十一、操作运行时，操作人员精力集中不准遥控操作。
十二、施工设备严禁攀登，如有违反者，当事人承担一切由此引发的后果。
十三、高喷桩机迁移时，设备两侧不准有人员逗留。装机施工时，机前10m之
内不准站人。
十四、试喷时，喷嘴不准朝向人或物，防止事故发生。
十五、漏浆填粗料及外加剂时，操作人员应戴好防护眼镜，防止真空气流带出
浆液伤人。
十六、大风天气（6级以上、雷电天气）应停止作业，人员撤离到安全地带。
十七、制浆人员必须佩戴好安全防护用具，投料时面部不准正对投料口，防止
真空气流带出水泥浆伤及面部，各转动部位，要有防护装置。
十八、使用后的水泥袋子要集中堆放，码放整齐，并注意防火。弃浆、孔口返
浆及污水要排放到指定的地点，保护环境，防止污染文明施工。
十九、修机弃油时，必须用容器接住，不准随意流淌污染环境。
二十、夜间施工严禁睡觉。
二十一、工人在工地期间，严禁游泳，打架逗殴，寻畔滋事，偷盗单位及个
人财产。上岗时间做与工作无关的事。严禁私自外出，如有急事需向管理人员报告经得同意方可外出。
二十二、施工现场的各级人员，以反对违章指挥，违章操作，违反劳动纪律
和违反施工工艺纪律这条主线，做好安全防范，加强安全检查工作，对查出的事故隐患及时整改，确保安全生产。
如有违反上诉规定者，按照情节轻重进行50—500元罚款，屡教不改者辞退，触犯国家法律法规者，扭送当地公安部门。由于人为出现伤亡事故及连带责任自行负责。
天津市聚强高压泵厂工程部
受教育人签字：
为了维护正常的施工生产工作秩序，保护施工现场所拥有的房屋、设备、财产、物资安全不受侵害，确保工程安全、进度、提高工程质量，依据《中华人民共和国消防条例》、《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》、《北京市建设工程施工现场消防管理规定》、《北京市建设工程施工现场消防工作基本标准》等项要求，特与乙方签定责任书：
乙方应履行如下职责：
1.贯彻执行各项条例、规定和标准，确保人民财产安全。
2.施工现场必须执行各级安全，消防保卫责任制，实行施工总承包制，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，并服从总包单位对施工现场安全，消防保卫管理。
3.施工现场建立健全安全组织、治保组织和义务消防组织，管理制度和组织保证体系健全有效，责任到位到人。
4.接受上级主管部门的监督检查，杜绝重大事故，杜绝火灾，火警事故的发生。
5.本责任书签定之日起至工程竣工之前有效
《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）第三十一条规定，施工单位应当在施工现场监理消防安全责任制度，固定消防安全责任人，指定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。
一、防火制度的建立
1、施工现场都要建立、健全防火检查制度和安全责任制制度。
2、建立义务消防队，人数不少于施工总人数的10%。
3、建立动用明火审批制度：按规定划分级别，审批手续完善，并有监控措施。
二、消防器材的配备
1、临时搭设的建筑物区域内，每100㎡配备2支10L灭火器。
2、大型临时设施总面积超过120㎡，硬背有专攻消防用的积水桶，黄沙池等设施，上述设施周围不得堆放物品。
1 技术准备
任何一个工程项目, 涉及到的工程结构、施工工艺、所需材料、施工工种等都将是十分浩繁的复杂工程。因此正确梳理出哪个优先考虑, 哪个靠后安排, 缜密做出判断, 同时做出严密、准确、切实可行的可行性文字报告是接纳工程项目的第一份战术报告。首先, 施工管理人员必须认真研究施工图纸并谙熟图纸的每道施工工序并紧密结合自身的资源 (施工队伍、材料供应、所需资金、施工工程所需机械设备等) 根据当地气候、地质等条件, 认真、合理的做好严密的施工组织计划。并以横道图或网络图一一表示出来。从大入小、由面及点, 确保每一系小工程能轻松纳入受控之中。其次, 还要针对工程特点除合理的施工组织计划以外, 还必须在具体的施工工艺上做好各项技术准备, 特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备力量 (包括技术管理人员、技术工长及技术工人、高新技术新工艺培训、施工规范、技术交底) 只有这样, 拥有一支高素质的技术管理队伍, 方能及时洞悉到具体的施工工艺, 最后才能确保施工过程的每一步工序步骤尽在掌握之中, 另外, 为应变在施工过程中的突发情况, 彻底做到万无一失, 还需做好应急处理准备方案, 以确保如期及质量的完成。为确保施工工程如期竣工, 还必须建立严谨的质检制度。针对每一道工序和施工工艺的不同具体情况向质监部门制定不同的质量验收计划。严格、严谨的质检手段必须经科学的论证才能称得起技术储备的中坚力量。
2 材料准备
当一个建筑工程项目正式下达之后, 负责施工管理的组织者必须严格分工负责, 首先对该工程项目所需各种材料分轻重缓急立即着手准备, 要充分体现出一个“快、准”两字。
(1) 材料供应。施工方要配合设计方所需材料的品牌、材质、规格及数量等组织材料厂商及时准确供货。
(2) 材料采购。面对种类繁多的材料采购单, 必须将数量 (含实际损耗) 、品牌、规格、产地等逐一标识清楚;规格、材质及样品等一次到位, 以免材料订购不符造成资金无故流失和影响施工工程的进展。
(3) 材料分类堆放。根据施工工程的进展与不同情况所需材料应以设计方的具体要求, 整理分类, 做好相应的标识, 便于对材料的公开验收与抽样检验, 可根据不同材料归类堆放于不同场地, 依照规定, 定时和随时报检于甲方和设计单位。
(4) 材料发放。要严格材料出入库制度, 对进场材料要造册登记, 发放材料要清验追踪, 根据施工进度凭材料的出库单发放使用, 并对发放的材料进行各种形式的追踪, 以免材料的丢失和浪费。对待特种材料与价值昂贵的材料要严格控制, 除严格的把关之外对该材料使用及储存要按时或随时清理盘点, 对各种材料的分类堆放与易燃品、防潮品、化工品等均需采取相应的材料保护措施。
3 人员管理
现今的中国企业若想在经济市场占领主导地位成为同行业的领军人物, 就必须凝聚与锤炼一支有思想、有觉悟、有志向的高素质的施工队伍。可以说, 人是决定事物的主宰, 人是决定工程的成败关键。所有的工程, 无论是城市小区建设工程还是开挖隧道的挖掘工程, 或是人造卫星升天的航天工程, 尖端的、简单的、伟大的、平庸的都离不开人的创想与实施。
如何将一支训练有素的人才队伍的聪明智慧与创新思维引导到施工工程的正确轨道, 如何将这只高效能的精兵强将锤炼成“打遍天下无敌手”, 的确不是一件轻而易举的事。作为施工工程的项目负责人, 教育下属 (管理人员) , 首先是正确引导, 正面疏导他们的人生观、价值观、荣辱观, 把建好每项工程均与国家的强盛、人民的安危、城市的进步紧密联系起来。真正使每位员工 (特别是农民工) 牢固树立“我们就是这个城市的主人”的强烈思想意识、团结一致、努力拼搏、求实创新的远大志向与宽广胸襟, 充分发挥每个员工的聪明才智, 勤奋负责, 真正做到这支队伍人人恪尽职守, 各个环节各司其职, 权利明确, 做到令出必行。同时为培养一支有凝聚力和战斗力的施工队伍, 施工项目负责人要以身作则, 以关怀员工生活为己任, 并做到奖罚分明, 严格各项施工纪律与施工规范, 不断开展各种切实可行的劳动竞赛和健康向上的文体活动。
4“三检”制度
施工的关键是进度和质量。根据以往的施工经验及教训得出:对于进度, 原则上可按施工组织整体计划执行。但作为某一施工项目而言, 现场与施工环境等各种情况千变万化, (如地质情况等) 如材料供应或设计变更在所难免, 绝对不能采取模式化, 可根据现实情况进行相应的调整、安排、布署。施工质量能否得以保证最重要的是首先要严格按照国家规范和有关标准的要求完成每一道工序。施工方首先要严格自身质检制度, 为确保施工质量, 严防豆腐渣工程出现, 必须要做到严禁偷工减料, 自觉贯彻执行“三检”制, 即:自检, 专检, 互检。通过严格的自身三检和层层检查把关, 方能进入下一步工程工序。
5 资料管理
一个项目的管理, 除材料、施工、技术、人员的管理认别, 还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何一个施工工程项目, 从开始动工到最后竣工, 均离不开各种资料的贯穿、参照、及图纸的引导与标识等, 施工工程项目的验收, 随着项目的完成, 必须有个竣工全部资料的出现。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、施工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单, 有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等, 均要求我们在整个项目施工过程中一一注意收集, 不许有丝毫的遗漏并及时归类存档。倘有遗漏, 将给竣工验收项目结算带来不必要的损失, 甚至是造成无法估量的影响。
6 成品保护
成品保护, 也就是竣工前的工程尚未最后验收, 或者最后一道工序完工后稍不留神, 或不可避免的一点破坏 (或损坏) 都会从整体上, 即破坏了美感又带来了整体竣工验收的麻烦。所以, 对于成品保护, 须采取主动防范与被动防范相结合的做法予以保护。所谓主动, 即采取相应的相关方法甚至强制性的制度, 比如一幢成品楼地面养护几天后方能进入等规定。所谓被动防范, 即采取相关的防碰撞、防污染等手段来保护成品。
7 施工安全
在本文题目 (三) 中施工现场管理提到安全生产等诸类问题, 这里再继续论述以供探讨。
关键词: 工程;施工;现场;管理
1 搞好施工前的各项准备工作
施工前,首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求;其次要熟悉施工组织设计、施工安全措施及有关文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求;弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;组后对施工现场进行勘察,了解施工现场的地质条件,如遇到突发事件能够及早提出解决方案做到防患于未然有利于更好的工作。
2 严格材料管理工作
根据实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地,尽量避免发生材料的二次搬运,特别注意易燃品,防潮品均需采取相应的保护措施。
材料发放、使用追踪,清验。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丢失,或者浪费。
3 加强施工管理过程中的质量控制
(1)严把材料质量关。
材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。
(2)确保主体结构质量。
主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个职工生命安全,因此,必须确保主体结构质量。
(3)抓好关键部位施工,克服质量通病,搞好细部处理。
容易发生质量问题的部位,既是施工的难点,又是检查的重点,更应引起项目部的高度重视。
(4)加强培训,提高员工素质。
对施工管理人员要进行定期培训,开展继续教育,不断提高管理水平和业务素质。
(5)严格执行“三检”(自检、互检、专检)制度。
实行“三检”制度,其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。
4 严格进度管理工作
4.1 实施动态控制
在项目实施过程中,跟踪检查旬计划(周计划)、月计划的落实情况,若有延误,找出延误原因,制定有效的应对措施,并尽量在下一计划节点中将延误时间赶回。适当的时候,要根据延误的情况,在不影响总进度计划的前提下,对旬计划(周计划)、月计划进度计划进行适当的修正或调整。
4.2 材料要保证供应
材料要保证供应,项目部要及时做好材料进场检验。材料在规格、品种、质量和数量上都要满足工程质量和进度的要求。
4.3 提高劳动效率
提高工效可以在不增加成本前提下,加快工程進度,因此,要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激励政策,对提高工效的职工在经济上给予一定奖励。
5 安全管理预防为主
5.1 确保安全设施投资到位
安全设施投入不能省,一旦发生安全事故,造成的损失要比你安全投入的费用大得多,而且,造成的影响很大。
5.2 做好安全检查工作
安全员要落实到位。项目部要配备专职安全员,班组要配备兼职安全员。由项目部项目经理或安全员牵头,定期(每周一次或每旬一次)组织各班组安全员做好施工现场的安全检查,对违规班组、违章人员给予相应处罚。公司安全管理部门不定期组织相关人员进行安全巡查或专项检查。项目部积极做好节前、高温、暴风雨雪或台风前的安全检查工作。
5.3 加强安全培训教育
要提高工人自我保护意识,班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。
5.4 抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全
对特殊工种等关键人员要加强培训,做到持证上岗,对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施,对大型机械设备,安全员要天天查,发现问题及时处理。
5.5 搞好文明工地
施工现场的生活区和工作区要分开,材料堆放整齐,道路通畅,标语牌位置要醒目,污水排放要有排水系统。
6 资料管理的问题
为更好地贯彻落实计划生育基本国策，扎实做好建筑行业流
动人口计划生育管理工作，本单位与就工程施工现场流动人口计划生育管理签订如下责任状：
一、根据国家《流动人口计划生育管理办法》、国家八部委《关于进一步做好城市计划生育工作的意见》（国计生政字
[1997]26号）、《安徽省计划生育条例》和《池州市流动人口计划生育综合管理实施细则》（市政府1号令）的要求，在施工现场开展计划生育基本国策、人口控制与可持续发展的宣传教育，做好流动人口计划生育管理工作。
二、常住施工现场的人员必须持有经工程所在地街道办事处查验过的《婚育证明》和本人身份证，并上报公司统一到市建管处登记备案，对没有《证明》或没有查验证明的就要求其补办，并及时向现居住地计划生育管理部门通报流动人口育龄妇女的 《证明》检查情况，协助当地政府管理处来施工人员的计划生育工作。
三、要切实抓好计划生育工作，抓好流动人口的计划生育管理，对流动人口管理不善或无故推卸责任的依照《安徽省计划生育条例》和《安徽省流动人口管理办法》对责任部门予以处理。
（章）（章）
签字人：签字人：
关键词：施工现场；安全管理
施工现场安全管理是在企业实施标准化工作的基础上，把安全管理纳入法制化的轨道，提升全体员工的安全法律意识，推动了安全生产健康有序发展。抓安全专管机构建设，完善规章制度；紧跟施工强化安全监督；对人机环境进行系统化控制，创建安全文明工地；用扎实严谨过细的工作，实现作业场所的“零违章”、“零隐患”，确保生产安全事故的“零”死亡，避免重大经济损失事故的发生。用强制性的安全管理推动施工现场安全生产深入发展。
组建一流的安全生产管理队伍
建立健全安全生产保证体系，构建公司安全工作纵向到底，横向到边的监督管理网络。安全管理机构与群众监督系统相辅相成，围绕公司生产经营方针开展工作。在生产指挥和执行系统按照各自不同的工作职责，分为“决策层”，“管理层”，“操作层”三个不同层次的相互作用的运作机制，形成了政令畅通，运转有序，工作得力的安全生产管理和信息系统。
（1）建立以公司、二级施工单位党政主要领导为首的，由总工程师、安全管理、设备物资、技术设计、质量检查、工程计划、经营财务、党群工会等部门参加的两级安全生产委员会，构成本单位的决策层。其主要职责是贯彻落实国家安全生产方针，领导、组织、协调、决策本单位安全生产的较大问题：确定安全机构设置，制定安全生产管理办法制度，督促检查安全技术措施的落实，负责安全资金投入，施行安全目标管理，领导安全教育活动，定期召开安委会会议分析研究安全形势，领导全面安全大检查，参加较大事故调查处理，贯彻安全生产奖惩制度。
（2）项目部设安全管理部，二级单位为安全生产办公室。组成一支懂业务敢负责具有自主安全管理能力的队伍。安全管理专业人员配备大于从业人数的千分之五，并符合：①具有相关方面的专业知识；②熟悉本单位经历的事故教训；③了解事故的严重性及预测能力；④能提出高质量的改进措施和工作建议；⑤具有处理事物和人际关系的艺术水平。其主要职责是宣传贯彻安全法规和职责，组织员工安全教育，实施有效性管理，监督安全措施的落实，促进班组开展危险预知活动，查处隐患违章，指导生产安全，贯彻落实内业管理标准化，报告各类事故。
（3）工段为操作层，明确作业队长为本单位的安全直接责任人，配备两名以上的专职安全员并报公司安全部门确认。主要职责是传达上级安全指令，模范执行规章制度，组织员工安全教育与学习，纠正“三违”就地整改隐患，指导班组安全活动，控制未遂，报告事故。其工作向本单位和上级安全部门负责。
（4）班组长向本班组员工的安全负直接责任，搞好安全自律开展自主管理，组织班前安全讲话和危险预测活动，执行三项安全工作循环制度，督促员工按章操作，完善防护设施消除异常，创建标准化、规范化的安全文明岗位。
上述体系明确了各层次在安全生产上的职责，勾画了公司从上到下安全管理的运作机制。
完善各种安全管理规章制度
完善各种安全管理规章制度，为生产活动过程中依法科学协调人、机、环境之间的关系提供可靠依据。
按照国家有关安全生产法律法规，和业主的安全生产管理规定，针对施工安全技术方案，从业人员的安全教育，机电设备管理，工艺器材，现场生产条件，工程环境因素等方面制定了一整套行之有效的规章制度。①安全生产管理办法；②安全技术措施管理办法；③安全生产例会制度；④高处作业安全管理规定；⑤起重机作业安全管理规定；⑥施工临时用电安全管理规定；⑦安全合同书管理规定；⑧危险较大作业审批制度；⑨职工安全教育制度；⑩择录民工安全管理规定；⑾安全生产检查制度；⑿厂内机动车辆和汽车运输安全管理规定；⒀安全生产联合检查制度；⒁消防工作安全管理规定；⒂关于对外协单位加强安全管理的通知；⒃关于印发“习惯性违章的表现”的通知；⒄安全生产奖惩制度。
预防非正常事件作为安全控制重点
在工程施工中首先采取编制安全技术方案的办法，对措施进行优选，按照有关工艺流程制定作业程序指导文件，经会审批准后，由制定部门的工程技术人员，向参与施工的全体人员安全技术交底，实施生产有序控制，是其一。各级主管安全生产的领导和安全管理部门的工作下沉，追随生产搜集安全信息指导服务一线，监督既定方案的贯彻执行，加强作业场所的日常化安全巡查，抓防范重点总揽全面不留死角，使安全生产始终处于受控状态，这是其二。两者互为依托，构成了公司安全生产的支持平台。
防止各类电气事故
水电工地施工临时用电比较复杂，电源线的布置须随着施工作业面的变化而随之变化，所以很难实现用电标准化。正是由于施工环境的特定条件，受以往资金投入不足的制约，和人们的使用不当等原因而潜在着隐患，这在水电建坝史上致人触电事故屡见不鲜，为工程施工七大防范事故之一，作为生产现场安全控制的重要项目。确保电气设备的可靠，加大硬件投入，彻底改善电气系统的标准等级，规范化的管理是防止各类电气事故的保证。
（1）彻底淘汰工地临时配用的塑料胶质电线，按负荷配置同规格同型号的绝缘电缆，严禁各单位随意使用电缆以外的替代品。
（2）电动机械、电焊设备按电器安全规定做可靠接零接地处理。电焊条夹钳和焊接把线始终保持绝缘状态。
（3）凡是手持电动工具、混凝土振捣器（变频机）、焊接机械、移动频繁的照明线路安装高灵敏度的漏电短路开关。做到一机一闸一保险。
（4）坚持对电工作业人员的安全技术和触电事故现场急救知识的培训，坚持持证上岗。
（5）统一制做防雨型移动式配电箱（盘），把单个分散的电源开关插座布置在箱（盘）内保护，用显著标志明确使用保养单位和责任人。
（6）局部临时架空电线按照电业安全技术规范布设，杜绝滥拉乱接现象。
（7）制作《施工用电安全检查表》对照表列项目，定期组织专项安全检查，发现问题就地责成主管（使用）单位整改。
1 技术问题
作为一个工程项目, 特别是施工工程, 其施工工艺复杂, 材料品种繁多, 各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备, 首先, 必须熟悉施工图纸, 针对具体的施工合同要求, 尽最大限度去优化每一道工序, 每一分项 (部) 工程, 同时考虑自身的资源 (施工队伍、材料供应、资金、设备等) 各气候等自然条件, 认真、合理地做好施工组织计划, 并以横道图或网络图表示出来, 从大入小, 由面及点, 确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次, 针对工程特点, 除了合理的施工组织计划外, 还必须在具体的施工工艺上作好技术准备, 特别是高新技术要求的施工工艺。
技术储备包括技术管理人员, 技术工长及工人, 新技术新工艺培训, 施工规范, 技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员, 了解具体的施工工艺才能确保施工过程的每一道的工序, 了然于心, 做好各方面突发情况的处理准备方案, 以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训, 技术交底, 可以使施工技术工人, 工长熟悉新的施工工艺, 新的材料特性, 共同提高技术操作、施工水平, 进而保证施工质量, 再者, 从技术角度出发, 施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求, 仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的, 必须有相应的质量检查制度, 而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证, 所以, 必须做好技术储备, 针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准, 以确保工程质量。
2 材料问题
相对于土建施工, 施工工程有其固有的特点, 主要的一方面, 就是其所需的材料种类繁多, 并且, 经常有许多最新的材料应用的问题。因此, 针对材料的问题, 必须解决好材料的以下几方面的问题。
2.1 材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格, 精心测算所需材料的数量, 组织材料商供货。
2.2 材料采购, 面对品类繁多的材料采购单, 必须将数量 (含实际损耗) 、品牌、规格、产地等一一标识清楚, 尺寸、材质、模板等必须一次到位, 以避免材料订购不符, 严重影响工程进度。
2.3 材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况, 合理安排材料进场, 对材料做进场验收, 抽检抽样, 并报检于甲方、设计单位。整理分类, 根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。
2.4 材料发放。使用追踪, 清验。对于到场材料, 清验造册登记, 严格按照施工进度凭材料出库单发放使用, 并且需对发放材料进行追踪, 避免材料丢失, 或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量, 库管员务必及时整理盘点, 并注意对各材料分类堆放, 易燃品, 防潮品均需采取相就的材料保护措施。
3 施工的问题。
施工的关键是进度和质量。对于进度, 原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言, 现场情况千变万化, 如材料供应, 设计变更等所难免, 绝对不能模式化, 必须根据实际情况进行调整, 安排。施工质量能否得于保证, 最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序, 严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制, 即自检、专检、联检, 通过层层的检查, 验收后方允许进入下一道工序, 从而确保整个工程的质量。
4 人员管理的问题
从一定意义上来说, 人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢?首先, 必须营造出一种荣辱与共的氛围, 职责分明但不失亲和力, 让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些, 就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智, 对工人要奖罚分明, 多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动, 从精神物质上双管齐下, 培养凝聚力。其次, 必须明确施工队伍的管理体制, 各岗位职责, 权利明确, 做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍, 面对工期紧逼, 技术复杂的工程, 只有坚决服从指挥, 才能按期保质完成施工任务。再者, 针对具体情况适当使用经济杠杆的手段, 对人员管理必定起到意想不到的作用。
5 资料管理的问题
一个项目的管理, 除了材料、施工、技术、人员的管理认别, 还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收, 都必须有个竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单, 有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等, 都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏, 将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失, 有的影响更是无法估量。
6 成品保护的问题
针对装饰工程的特点, 成品保护可谓是至关重要, 作为最后的一道工序, 任何一个小的破坏都会从整体上破坏美感, 影响工程验收。对于成品保护, 必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动, 即采取相应的相关防范强制性的制度, 比如不准在成品地面上使用铁梯等规定, 所谓被动, 即采取相关的防碰撞等手段来保护成品, 比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之, 必须对成品保护问题天天讲、日日抓, 重点治理, 加强灌输成品保护的意识, 提高工人的认识。
7 施工安全的问题
主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽, 脚手架搭设, 安全带等相应的施工安全问题, 需设立专门的安全小组日日抓, 天天讲, 多培训学习, 防患于未然。
综上所述, 为了更有效地做好现场施工质量控制, 一是要严格遵守工艺流程, 工艺流程是进行施工操作的依据和法规, 是确保工序质量的前提。二是控制工序活动条件的质量。只有将它们有效地控制起来, 使它们处于被控状态, 才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度, 因此必须加强质量检验工作, 有效的控制现场的施工管理。
摘要：一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工及竣工验收, 资料归档管理, 整个流程, 环环相扣, 任何环节都不能有丝毫闪失, 否则其所引起的损失均是难以估量的。在此过程中, 许多设计中考察欠缺, 或是同实际情况有出入的问题都会凸现出来, 甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露, 值得重视, 更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此, 对于项目的现场施工管理, 必须引起我们的高度重视。
关键词：现场施工,施工管理
参考文献
为进一步贯彻落实《四川省清洁空气行动计划（2016年大气污染控制措施）》工作要求，落实市住建委《关于开展建设工程施工现场扬尘治理专项行动的通知》和“关于开展建筑垃圾运输百日专项整治行动的工作方案”的工作部署，落实集团《建设工程施工现场扬尘治理专项行动工作方案》的工作要求，坚持施工生产与污染防治相结合，持续提升施工现场绿色环保施工水平，因此我项目部各部室要高度重视，全员要认清形势，积极认真的落实相关文件要求，采取切实可行的措施，确保我项目部无环境污染、扬尘等影响周边环境的事件发生，并认真履行自身岗位职责，现项目施工部与你签订本责任制。
一、责任目标：确保项目部于2016年12月30日前100%达到市住建委扬尘治理达标标准；并在自身环保责任区内，无环境保护及扬尘现象。
二、主要职责：
1、严格按照项目经理部扬尘治理专项方案，明确各标准条款的责任分工。
2、严格执行四川省建设工地施工扬尘控制相关规定、安全文明施工管理相关规定及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）相关规定要求。
3、施工现场周边采取围挡措施，施工现场主要道路及场地按要求进行硬处理，施工现场裸露地面、土堆按要求进行覆盖、固化或绿化。
4、如遇有四级以上风的天气，不得安排分包单位进行土方运输、土方开挖、土方回填，房屋拆除等作业。
5、负责施工现场日常清扫洒水（雨雪天及地表结冰的天气除外）的降尘工作，在土方施工、干燥天气、风力四级以上的天气条件下，应适当增加洒水次数。
6、负责修建现场排水设施、通道，并保证畅通、施工现场无积水。
7、房屋拆除、外架拆除、平整场地、土方开挖、土方回填、清运建筑垃圾和渣土等作业时，应安排专人对施工作业面内进行洒水，防止产生扬尘污染。
8、施工现场应设置密闭式垃圾站（施工垃圾），施工垃圾、生活垃圾应分类存放。
9、建筑物内的施工垃圾清运必须采用密闭式专用垃圾道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒，安全网内垃圾应及时清理。
10、施工垃圾清运时应提前适量洒水，并按规定及时清运消纳。
11、在使用水泥、粉煤灰、灰土、砂石等易产生扬尘的细颗粒建筑材料时，应采取有效措施防止扬尘。
12、土方施工作业面（钻孔、打桩、土方开挖、土方回填等）可暂不覆盖，但应采取适度洒水等降尘措施，当天施工完毕后应按要求进行覆盖。
13、在确保施工安全的前提下，对于自然放坡的边坡工程可酌情进行覆盖；
14、对于土方工程，开挖完毕的裸露地面应及时固化或覆盖。
15、对于停止施工的场地，应当对其裸露土地采取覆盖或者临时绿化等有效防尘措施。
16、非施工作业面的裸露地面、长期存放或超过一天以上的临时存放的土堆应采用防尘网进行覆盖，或采取绿化、固化措施。
17、建筑垃圾运输及土方运输等运输车辆，出场时必须将车辆清理干净，确保不将泥沙带出现场。冲洗车辆的设施应符合以下要求：（1）施工现场施工车辆出入口应设置车辆冲洗设施，对车辆槽帮、车轮等易携带泥沙部位进行清洗，不得带土上路；（2）洗车池旁必须设置沉淀池，沉淀后的污水应排入市政污水管道。
18、监督检查运输单位，办理渣土消纳许可证，按照规定的时间、路线和要求，消纳建筑垃圾、渣土。并督促运输单位按《关于规范建筑垃圾运输车辆标准标识的通告》的有关要求，采取措施防止车辆运输遗撒。四统一车辆即：统一密闭、顶灯、反光车号、车门企业标识。
19、施工现场应实行封闭式管理，施工围挡坚固、严密，表面应平整和清洁，高度不得低于2.5米；现场围挡及大门每半年清洗或粉饰见新一次；施工围挡使用材料、构造连接要达到安全技术要求，确保结构牢固可靠。
20、围挡材质应使用专用金属定型材料或砌块砌筑。
21、外脚手架架体必须用密目安全网（颜色为绿色）沿外架内侧进行封闭，安全网之间必须连接牢固，封闭严密，并与架体固定。密目安全网要定期清理，保持干净、整齐、清洁。防止施工中物料、建筑垃圾和渣土等外逸，避免粉尘、废弃物和杂物飘散。
22、负责对施工现场作业人员进行关于环保（扬尘治理）的针对性安全技术交底工作。
23、联合其他部门开展环境保护及扬尘治理自查自纠隐患排查工作。
项目施工部
部门负责人：
责任人：
日
期：
日
工程名称：马銮湾新城新美污水泵站扩建工程 工程地点：厦门市海沧区新阳街道新垵村 开工日期：2018年4月1日 建设单位：厦门水务集团有限公司
监理单位：驿涛项目管理有限公司
一、施工现场扬尘治理工作目标
根据《厦门市城市扬尘防治工作方案》（厦府办〔2015〕66号）、《厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市工地扬尘污染防治工作方案的通知》（厦府办〔2018〕29号）等文件要求，通过建立健全工地扬尘防治工作保障机制，进一步强化工地扬尘防治主体及属地管理责任，建立扬尘污染防治企业信用评价机制，落实扬尘防治经费保障，强化扬尘考评结果应用，实现工地扬尘防治7个100%的要求，有效控制扬尘污染，提升环境空气质量。市政道路工程工地落实施工扬尘防治措施如下：
1、市政道路施工现场应当严格按《厦门市建设工程施工现场围挡图集》设置封闭围挡，确保坚固、稳定、整洁、美观。施工时应当合理分步实施，控制土方开挖和存留时间。
2、破路施工土方开挖后应将开挖出的土方放置在土工布上，并及时进行覆盖。
3、路基土方填筑时，应严格控制含水量，分段分层填筑并及时碾压。
4、路基及水稳层上施工车辆需临时通行的，应当有专人负责 洒水降尘。水稳层混合料不得在施工现场采用简易搅拌设备进行拌合。
5、暂时不能清运的土方和建筑垃圾，必须按规定要求有序堆放，并采取固化、覆盖等扬尘防治措施。
6、清扫水稳层、旧混凝土路面作业时，优先采用洒水、吸尘措施，当采用空压机、鼓风机吹扫时，应采取有效的降尘措施。
7、路沿石、路砖等构件切割、加工或者进行其他切割、钻孔、凿槽等易产生粉尘的作业时，应当采取喷雾等方式进行降尘。
8、路面破除时使用无组织排放尘埃的中小型粉碎、切割、锯刨等机械设备时，应采取围护、遮挡等防止扬尘措施。
9、建筑垃圾处置应当经过核准，采用密闭式运输车辆，运输车辆进出工地应逐车登记，并按照指定的运输路线和时间行驶，倾卸至符合要求的消纳场所，严禁“滴撒漏”、乱倾倒等行为。
10、施工现场应当配备洒水车辆。每千米施工段至少配备一台移动式喷雾机，并分时段开启喷淋系统。每天7：30～8：00、10：30～11：00、14：30～15：00、17：00～17：30四个时段要开启喷淋系统进行降尘（雨天除外）。同时根据市环保委下达的启动轻微污染天气响应通知，及时启动雾炮车、洒水车及喷雾设施。
二、建设单位扬尘治理责任
1、建设单位对工程项目施工扬尘污染防治工作负总责，将扬尘防治费用列入工程造价，并及时足额支付。建设区域内有两个及以上项目的，共用场地扬尘污染防治工作由建设单位牵头共同协商解决。在项目建设投资中按规定专项列支，落实建设工程扬尘防治的专项费用，并将扬尘防治费用作为不可竞争费用列入工程成本。建设单位项目负责人应牵头成立建设（代建）、施工、监理等单位项目负责人组成的扬尘防治工作组，明确具体负责人，组织协调扬尘防治各项措施的落实，并定期组织对施工单位落实情况及监理单位监督工作进行检查评价。对按规定无需公开招投标的工程，一经发现有不按规定落实扬尘防治措施的行为，建设单位应根据实际情况扣除该工程施工单位、监理单位的工程履约保证金。
2、将扬尘治理和保护施工环境质量纳入工程项目管理总体方案，建立施工现场扬尘治理管理体系和制度，全面实施建设工程施工现场扬尘治理标准化管理。
3、提供符合国家及行业有关规定的安全文明施工环境和条件，设置符合规定的施工现场围挡并保持完好。
4、适时组织开展施工现场扬尘治理检查，并做好检查记录。
三、工程监理单位扬尘治理责任
1、监理单位受建设单位委托，依法对工程建设活动履行监理职责，对施工扬尘治理、安全文明施工实施监理。监理单位负责审批施工单位现场扬尘防治施工方案，编制施工扬尘防治监理实施方案，对施工单位扬尘防治实施过程进行监督、检查，建立扬尘防治监理工作记录备查。
2、对施工扬尘治理工作落实不到位的现象及时给与纠正，并督促施工单位整改落实。施工现场发生扬尘污染的，监理单位应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设（代建）单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时向建设行政主管部门或者其他相关部门报告。
本施工扬尘治理责任书一式四份；建设单位项目部、监理单位项目部、施工单位、施工单位项目部各一份，自签订之日起生效。
建设单位（盖章）：
项目负责人（签字）：
签订日期：
年监理单位（盖章）：
项目负责人（签字）： 月 日
建设单位与施工单位扬尘控制目标管理责任书
工程名称：马銮湾新城新美污水泵站扩建工程 工程地点：厦门市海沧区新阳街道新垵村 开工日期：2018年4月1日 建设单位：厦门水务集团有限公司 施工单位：厦门泓园建设有限公司
一、施工现场扬尘治理工作目标
根据《厦门市城市扬尘防治工作方案》（厦府办〔2015〕66号）、《厦门市人民政府办公厅关于印发厦门市工地扬尘污染防治工作方案的通知》（厦府办〔2018〕29号）等文件要求，通过建立健全工地扬尘防治工作保障机制，进一步强化工地扬尘防治主体及属地管理责任，建立扬尘污染防治企业信用评价机制，落实扬尘防治经费保障，强化扬尘考评结果应用，实现工地扬尘防治7个100%的要求，有效控制扬尘污染，提升环境空气质量。市政道路工程工地落实施工扬尘防治措施如下：
1、市政道路施工现场应当严格按《厦门市建设工程施工现场围挡图集》设置封闭围挡，确保坚固、稳定、整洁、美观。施工时应当合理分步实施，控制土方开挖和存留时间。
2、破路施工土方开挖后应将开挖出的土方放置在土工布上，并及时进行覆盖。
3、路基土方填筑时，应严格控制含水量，分段分层填筑并及时碾压。
4、路基及水稳层上施工车辆需临时通行的，应当有专人负责 洒水降尘。水稳层混合料不得在施工现场采用简易搅拌设备进行拌合。
5、暂时不能清运的土方和建筑垃圾，必须按规定要求有序堆放，并采取固化、覆盖等扬尘防治措施。
6、清扫水稳层、旧混凝土路面作业时，优先采用洒水、吸尘措施，当采用空压机、鼓风机吹扫时，应采取有效的降尘措施。
7、路沿石、路砖等构件切割、加工或者进行其他切割、钻孔、凿槽等易产生粉尘的作业时，应当采取喷雾等方式进行降尘。
8、路面破除时使用无组织排放尘埃的中小型粉碎、切割、锯刨等机械设备时，应采取围护、遮挡等防止扬尘措施。
9、建筑垃圾处置应当经过核准，采用密闭式运输车辆，运输车辆进出工地应逐车登记，并按照指定的运输路线和时间行驶，倾卸至符合要求的消纳场所，严禁“滴撒漏”、乱倾倒等行为。
10、施工现场应当配备洒水车辆。每千米施工段至少配备一台移动式喷雾机，并分时段开启喷淋系统。每天7：30～8：00、10：30～11：00、14：30～15：00、17：00～17：30四个时段要开启喷淋系统进行降尘（雨天除外）。同时根据市环保委下达的启动轻微污染天气响应通知，及时启动雾炮车、洒水车及喷雾设施。
二、建设单位扬尘治理责任
1、建设单位对工程项目施工扬尘污染防治工作负总责，将扬尘防治费用列入工程造价，并及时足额支付。建设区域内有两个及以上项目的，共用场地扬尘污染防治工作由建设单位牵头共同协商解决。在项目建设投资中按规定专项列支，落实建设工程扬尘防治的专项费用，并将扬尘防治费用作为不可竞争费用列入工程成本。建设单位项目负责人应牵头成立建设（代建）、施工、监理等单位项目负责人组成的扬尘防治工作组，明确具体负责人，组织协调扬尘防治各项措施的落实，并定期组织对施工单位落实情况及监理单位监督工作进行检查评价。对按规定无需公开招投标的工程，一经发现有不按规定落实扬尘防治措施的行为，建设单位应根据实际情况扣除该工程施工单位、监理单位的工程履约保证金。
2、将扬尘治理和保护施工环境质量纳入工程项目管理总体方案，建立施工现场扬尘治理管理体系和制度，全面实施建设工程施工现场扬尘治理标准化管理。
3、提供符合国家及行业有关规定的安全文明施工环境和条件，设置符合规定的施工现场围挡并保持完好。
4、适时组织开展施工现场扬尘治理检查，并做好检查记录。
三、施工单位扬尘治理责任
1、施工单位是建筑施工扬尘防治的第一责任人，承担工程项目施工扬尘污染防治具体工作。应当按照相关规定和施工承包合同约定，结合工程项目特点，制定具体建筑施工现场扬尘防治施工方案；工程项目部应建立健全扬尘污染防治管理制度和具体防治措施，严格落实文明施工的有关要求，对工程施工全过程扬尘
污染防治进行动态管理；实行总承包的，总承包单位应负责所承建项目施工现场的扬尘污染防治工作，组织落实扬尘防治措施，并确保扬尘防治费用合理使用。
2、建立以项目经理为第一责任人的项目施工扬尘防治管理制度，明确各级、各区域、各分部扬尘防治责任人；将施工现场扬尘防治工作纳入对项目部和项目经理的考核内容，与项目部、班组等逐级签订扬尘防治目标责任书，建立相应的奖惩制度。
3、影响道路交通通行的占道施工工地应新建交通疏解道路，做到“占一还一”，且新建的交通疏解道路应与占用道路建设标准一致，满足沥青摊铺条件的路段应加铺沥青，并设置符合标准的交通标志线、标志牌及安全设施，确保施工期间疏解道路路面整洁平顺、交通安全顺畅，做好道路保洁，避免产生道路扬尘污染。
4、在工地项目的大门口或工地其他醒目位置设置扬尘防治监管公示牌，公布扬尘防治措施、责任人、主管部门及污染监督举报电话等信息。同时按规定合理使用扬尘防治费用，并在财务管理中单独列出使用清单备查。
本施工扬尘治理责任书一式四份；建设单位项目部、监理单位项目部、施工单位、施工单位项目部各一份，自签订之日起生效。
建设单位（盖章）： 施工单位（盖章）：
项目负责人（签字）： 项目负责人（签字）：
签订日期：
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