安全生产目标责任书-宿舍管理员

2025-05-17 版权声明 我要投稿

安全生产目标责任书-宿舍管理员(共10篇)

安全生产目标责任书-宿舍管理员 篇1

安全生产目标责任书

甲方:大亚木业(黑龙江)有限公司-行政主管 乙方:大亚木业(黑龙江)有限公司-宿舍管理员

为认真做好公司安全生产目标工作,要求乙方全面落实部门下达的安全生产目标及具体工作要求,强化安全管理责任,确保员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他相关安全生产的法律法规要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,甲方现就安全生产目标与乙方达成一致,签订如下安全生产目标责任书。

一、总体目标

1、无重大伤亡事故。

2、无重大刑事案件。

3、无治安盗窃事故。

4、无重大火灾、爆炸事故。

5、无职工犯罪事故。

二、安全生产责任及要求

乙方对甲方安全生产责任具体管理工作的落实责任,对本人的人身安全负总则。具体包括:

1、服从领导指挥、管理,认真履行本岗位职责。

2、严禁班前、班上饮酒,严禁酒后上岗。

3、在工作中自觉履行自己的安全职责,严格遵守、执行国家公司的各项规章制度,做到不违规、不违纪,并劝阻他人不违章。

4、对发现的安全隐患要及时采取措施,并立即上报甲方及安保部。

5、对不听从上级管理,违章作业的造成财产损失或人员伤害的,除承担相应赔偿外直至追究法律责任。

6、值班期间不得串岗或不假外出,禁止到与本职无关区域游走,工作时正确使用佩戴劳动防护用品,如违反后发生后果,个人承担全部责任。

7、积极参加学习公司组织的安全培训、演练,掌握一定事故应急处理能力,做到应知应会。

8、发生、发现事故后立即上报甲方,不得隐瞒。

9、每日对宿舍电器、电线、门窗等设备进行检查,发现隐患立即采取措施进行处理并向甲方上报,10发现矛盾打架事件,尽量进行劝解的同时马上向本部领导及安保部打电话通知。

三、考核办法

1、将消防、生产、治安、环境、职业健康的安全各项工作指标和事故控制指标一并纳入公司月度考核,考核分值参考公司跟其部门确定的考核分。发生一起轻伤事故扣完当月安全考核分,发生一起重伤事故或重大火灾或重大设备事故或死亡1人一票否决。分数直接在所属部门的月度考核得分中扣除。

2、迟报、隐瞒不报一次扣除部门安全考核分值。

3、配合协助安保部做好消防、安全、治安考核工作并组织实施。

4、对以下情况实行一票否决制,取消评优、评先、评奖资格。(1)消防、安全生产或社会治安综合考核得分低于75分;(2)发生重大伤亡事故或重大火灾、爆炸事故;

(3)发生重大刑事案件、重大治安案件或群体上访造成严重后果。

5、安全责任制综合考核得分,与本公司目标责任制“安全生产”考核指标挂钩,作为目标责任制考核的依据。当安全责任制综合考核得分为75分以下,目标责任制“安全生产”考核指标为零分。

四、其他

1、本目标管理责任制自2014年1月1日至1014年12月31日有效。

2、本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

安全生产目标责任书-宿舍管理员 篇2

1 对施工现场塔吊安全管理现状的分析

根据建筑起重机械安全监督管理规定,建筑施工、市政工程建筑起重机械由建筑行政主管部门管理,主管的归属体现国家对起重机械的重视与监管的逐步专业化。

建筑起重机械的规定,即建设部令(166号文)自2008年6月1日实施四年来极大地规范了建筑起重机械的安全监督管理,对于建筑机械市场的混乱状态起到了很大的作用,现就本条款执行四年来对起重机械市场的运作发挥的作用进行分析。

1.1 166号文的主要作用

1)166号文基本理清了建筑机械安全管理过程中各部门各单位的责任,在管理实际中,绝大部分起重机械的使用、监理单位都能认真执行166号文的要求和承担自己的管理责任,不像之前监理不管、施工单位推脱责任现象普遍发生。166号文在建筑工程中对起重机械的管理起了重大作用,同时租赁、安拆单位及政府主管部门、检测单位也各自明确了职责,形成了良好建筑起重机械的组织管理体系。2)同年建设部出台了《建筑起重机械备案登记办法》通知,建立了产权登记制度,看清了建筑起重机械的产权关系,确定了管理责任,另建立了起重机械物权交易平台和融资基础,有力的促进了建筑起重机械的更新换代,保障了起重机械的安全性能。3)规范了建筑起重机械管理过程中的档案与资料标准,结束了不符合国家和地方明令淘汰或者禁止使用的产品流入市场,有利于引导建筑工程建设方、总承包方、监理方、检测机构和政府主管部门有效监督建筑起重机械的制造安拆,维修保养使用的规范性。

1.2 租赁单位的行业确认

1)起重机械设备的转型盛行导致市场的混乱,加大了管理的责任,影响租赁市场的租赁价格,恶性竞争导致维修和管理投入不足,对于总承包方来说经常发生租赁设备“放鸽子”现象。从设备的本质安全与人员的本质安全入手,已达到预防和减少事故发生。2)起重机械租赁行业门槛过低,导致个人、外行不懂设备的人只看到有利可图,使租赁市场价格恶性竞争,价格退化。对设备的各零部件维护保养投入少,因低价格的因素导致起重机械安全事故的频发。要规范起重机械的维修保养行为,监督部门要加强对建筑起重机械安装使用,拆卸,日常维修保养等工作监督检查。3)建筑起重机械租赁单位应取得建筑施工机械租赁行业确认书,承租单位在承租建筑施工机械前应先审查确认出租单位已取得行业确认证。且拟承租设备按规定办理注册登记备案后方可向使用单位租赁建筑起重机械。

2 对施工现场塔吊作业人员开展责任目标管理的简析

分析以上问题可以得出,管理上的问题是导致发生事故的主要原因。对塔吊实行责任目标管理,简单说就是规定从事塔吊作业的所有人员应该做什么事情、出了问题应该负什么责任。要针对施工现场的实际情况,具体制定出塔吊安全生产的目标责任管理,坚持谁主管,谁负责;谁审批,谁负责;谁施工,谁负责的原则,对塔吊每一环节的管理内容,都要规定出作业责任人、监督责任人的责任目标和责任目标考核,真正地将目标落实到岗位、落实到个人,并切实保证监督检查。

塔吊的管理是一项系统的管理内容,牵扯到塔吊的产权单位和租赁使用单位的方方面面,下面,只是对进入施工现场的塔吊,在租赁、装拆、使用和保养等环节开展责任目标管理,做一个简要的论述。

2.1 塔吊的租赁

1)责任目标。施工项目部要与塔吊产权单位签订正式合同,不要租赁、使用个人的塔吊,合同要注明双方的责、权、利,要明确双方的安全责任;对出租的塔吊,产权单位要随机附带产品的生产许可证件、产品合格证、安装使用说明书等随机文件、资料和塔吊的事故、维修、技术改造记录等部分技术管理档案资料。2)责任考核。负责塔吊租赁的人员,对塔吊的安全性能、安全资料负责。安全监管人员负监督责任。项目经理是第一责任人。

2.2 塔吊的装拆

1)责任目标。塔吊的装拆要按规定使用有相应起重机械专业承包资质的单位,严禁使用无资质单位和个人;塔吊在装拆前,装拆单位要针对塔吊的技术性能、现场环境及有关技术标准等制定专项装拆施工方案,由装拆单位负责人审批签字;装拆单位要加强对塔吊基础的设计、制作和验收的管理,要对装拆人员下达书面技术交底,各类装拆人员必须持证上岗,高处作业人员要注意佩戴安全带;装拆单位的技术负责人和施工单位的技术负责人要在现场监督落实。2)责任考核。施工单位负责塔吊装拆的人员,对装拆队伍的资质负责。装拆单位负责人对装拆塔吊的安全负责。装拆单位的技术负责人和施工单位的技术负责人负监督责任。

2.3 塔吊的使用

1)责任目标。塔吊安装完成后,必须经装拆和使用单位共同检测、验收后方可投入使用,双方签订验收单,塔机在停用一年以上的,必须重新进行调试、验收,方可重新投入使用;施工现场须按规定配备持证的塔吊司机和信号指挥工,严格按照操作规程进行操作,操作人员、指挥人员应注意高压线、毗邻建筑物、构筑物等周围环境对塔吊的影响;塔机吊运的材料必须由持证上岗的吊索工进行捆装、挂置。2)责任考核。装拆、使用双方技术负责人对塔吊的验收结果负责;塔吊司机对安全操作负责;吊索工对捆装、挂置材料的安全负责;指挥人员对安全指挥负责;安全监管人员负监督检查责任。项目经理是第一责任人。

2.4 塔吊的保养

1)责任目标。施工单位要加强对塔吊的保养工作,建立司机交接班记录,开展定期的检查制度,对塔吊的保险限位、易损零件以及绳索、卡口等开展班前班后的注油、清洁、紧固等定期检查、保养,对保养的时间、部位要做好详细的记录;对认为需要维修的塔吊,要通知塔吊产权单位进行检修。2)责任考核。塔吊司机负责检查、保养责任。安全监管人员负监督检查责任。项目经理是第一责任人。

塔吊的安全管理,对确保施工任务的完成,对企业的发展越来越体现其重要性。在实际工作中,项目经理要切实抓紧抓好这项工作,对现场塔吊的管理通过实行责任目标管理,建立健全施工现场岗位目标责任制,使目标责任真正落实到岗位、落实到人,严格实施目标考核,落实奖罚制度,保障塔吊管理各个环节的落实,确保塔吊安装、施工、使用、拆除的安全。

摘要:通过分析建筑施工现场塔吊安全管理现状,从塔吊的租赁、装拆、使用和保养等环节入手,论述了对施工现场塔吊作业人员开展的责任目标管理,以确保塔吊施工安全,保证工程的顺利进行。

关键词:塔吊,施工现场,安全管理,责任,目标

参考文献

安全生产目标责任书-宿舍管理员 篇3

【关键词】桃源县;安全生产;目标责任;考核

安全生产目标责任考核,是以安全生产为核心,以责任为基础,以考核为动力,以确保安全生产的一项非常重要的工作,这项工作落实得如何,我们对湖南省桃源县进行了一些调研。

一、近几年桃源县关于安全生产目标责任考核所做的工作

桃源县安监局于2003年7月成立,2004年县人民政府根据省、市关于《安全生产目标管理考核办法》制定了该县的《安全生产目标考核办法》,对安全生产实行定量控制和目标考核,并由县安监局制定了考核细则。这一考核办法的实施,有力地推动了安全生产责任制的落实,为实现安全生产的工作目标提供了制度保障。

(一)实行绝对指标和相对指标的双重考核。对上级下达的安全生产各类事故死亡人数、工矿商贸事故死亡人数、道路交通事故死亡人数、其它事故死亡人数及较大以上事故起数等绝对指标,及时分解到各行业、各乡镇,列入年度安全生产考核内容,对超指标和发生较大以上事故的单位实行严格考核,同时将亿元GDP生产安全事故死亡率,工矿商贸十万从业人员生产安全事故死亡率,道路交通万车事故死亡率作为政府经济发展统计指标体系的内容,列入年度统计公报,有效提升了安全生产的社会关注度。

(二)不断完善安全生产目标管理考核办法。县政府将安全生产工作纳入各乡镇、各单位的目标责任制的考核内容,考核分值逐年提高。对乡镇的分值由2004年的3分提高到目前的5.5分,县直单位由倒扣分到设2分考核。考核形式采取日常考核、集中考核和专项考核的方式进行,考核内容逐年调整,突出当年工作重点和实际。

(三)坚持对事故控制的预警制度。从2005年开始建立了生产安全事故“月通报”、“季警示”制度,对事故超进度指标的单位及时预警,重点督查,及时扭转被动局面。

(四)严格兑现了奖罚。对每年度考评获得的先进单位和个人由县政府给予一定的物质和精神奖励。对控制指标超标单位,严格扣分;对发生较大以上事故的乡镇、单位实行“一票否决”。2006年该县木塘垸乡因发生一起一次死亡3人的较大事故,综合治理工作被“一票否决”。2007年观音寺镇因发生一死亡12人的重大道路交通事故被“一票否决”。县安监局因承担安全生产的考核工作在2009年的目标管理考核中被扣0.3分。大部分乡镇也实行了安全生产与包干责任奖金挂钩的考核制度,凡包保的村组发生责任事故的,扣发一定额度的责任制奖金。

二、桃源县当前安全生产责任考核存在的问题

(一)绝对指标考核严于相对指标考核。目前,对绝对指标超标和发生较大以上的事故的考核,标准和处罚都十分明确。作为县、乡两级只要发生一起死亡3人以上的较大事故,就面临“一票否决”。而相对指标的考核目前既没有标准,又没有罚则,只是一个统计数据。对绝对指标考核的严格,在一定程度上产生了负面效果,个别单位出于保指标不突破,避免扣分和“一票否决”,铤而走险瞒报和少报事故死亡人数,从而造成事实失真。

(二)效果考核严于过程考核。安全生产的考核以安全生产效果论成败,我们常会听到这样的一些怨言:“不出问题。谁都无责”,“一出问题,再严的安全措施也有漏洞和责任”,“安全生产一半靠天保佑,一半靠运气”。对于安监力量薄弱,监管手段不足的乡镇,更容易产生侥幸心理。越是高危企业集中的地方发生生产事故的频率越高,一味重效果轻过程,导致扎实工作的人失去信心,而马虎工作的人侥幸心理更强,特别不利于监管任务重、难度大的政府部门提高安全工作的主动性。

(三)考核以罚代管,激励少。对发生较大以上事故的单位,除“一票否决”外,还取消主要负责人和分管负责人的评先评奖资格,当年不能提拔和重用,触犯相关法律法规的,还要依法追究相关法律责任,这对强化安监工作起到了一定的积极作用。但对安全生产工作出色的单位和个人激励机制不健全。一是奖励规格低。同样实行“一票否决”的计划生育、综合治理工作的奖励由党委、政府在一年一度的经济工作会议上共同进行表彰。而安全生产仅作为政府工作来奖励。二是奖励投入无保障。对于安全生产奖励资金没有作为专项资金纳入财政预算,往往是与其它资金捆在一起。三是无政治待遇留人。对于多年从事安监工作且成绩突出的干部,也不像计育干部一样,有一定的政治待遇享受,缺乏用事业、感情留人的激励措施。

(四)考核无层次类别区分。无论监管任务重还是监管任务轻,都使用一个标准、一个尺度考核,有失考核的公平与公正。监管任务重、压力大的地方和单位,监管的漏洞肯定会比监管任务轻、压力小的单位多,在安全效果上保指标、控事故的难度也大得多。不分层次、类别的考核结果,往往是监管任务重、控事故难度大的单位得分低;而监管任务轻、控事故难度小的单位反而得分高,考核工作难以服众,考核对象也抱怨多。改变考核方式和方法,使之更加合理和公正客观,是当前迫切需要解决的问题。

三、对完善桃源县安全生产责任制考核的几点思考

(一)平衡绝对指标和相对指标的考核。将绝对指标用逐年上长或下降幅度来衡量考核,并制定上升或下降幅度的考核标准,采用与去年的对比数、3年对比数、5年对比数来考核一个地方、一个单位、一个企业安全指标的控制情况。比采用单一的绝对指标考核更合理,更增加了可比性,同时也可以较为客观、公正反映安全事故指标控制情况。

(二)实行分类考核。桃源县有40个乡镇,安全生产监管任务很不平衡。大规模以上工业企业、高危企业主要集中在漳江、陬市、漆河、热市等乡镇,其它乡镇的企业相对分散。根据该县的实际情况,按照工矿商贸企业从业人数及高危企业的数量依次排位,按排位名次将40个乡镇划分为三类,分类实行考核。在考核分值上,一类乡镇120分,二类乡镇110分、三类乡镇100分。年终依照考核得分由高到低排名,排名前几位的为先进单位或红旗单位,予以表彰奖励。这种分类考核既可平衡减少目前重效果轻过程中一些不合理的成分,又突出了考核和监管的重点,有利于增强监管任务重的单位的信心。

宿舍管理员安全责任书 篇4

为了维护学校的正常秩序,创造良好的育人环境,确保学生健康成长,学生宿舍管理人员必须树立高度的安全意识,以高度的责任感和主人翁精神搞好学生宿舍的安全管理工作,特签订此安全责任书:

一.管理员必须经常检查学生宿舍的房屋、门、窗等建筑物是否安全,必须经常检查宿舍内的设施如水、电及床位等是否安全,发现问题及时向学校有关部门汇报并作好记载,若不及时反应一经出现问题,管理人员有不可推卸的责任

二.管理员必须坚守岗位,若因管理人员缺岗造成的损失,学校将追究管理员的责任。

三.熄灯铃响前,管理人员必须清点学生人数,并对未归、晚归学生及学生寝室情况如实登记,特别对未归学生情况要及时报告班主任或政教处,若对未归学生管理人员清点没有落实且学生外出出现事故,管理员应负责任。

四.寝室内的偶然事件(如学生生病、学生间的纠纷等)主要由管理员负责妥善解决,并做好记载,重大事件和无法解决的问题,移交班主任、政教处解决,管理员若对学生的突发事件不闻不问的,造成了事故管理员有不可推卸的责任

五.管理员必须按时督促学生起床、就餐、到教室等,同时教育学生离开宿舍前必须收拾好自己的财、物,关好门窗,管理员应关好大门,确保学生的财产安全。

六.教育学生不乱窜寝室,更不能留宿他人,管理员必须对外来人员严加盘查,杜绝外来人员进入学生宿舍,若管理人员管理不善,外来人员进入学生宿舍造成的事故学校要追究管理员的责任。

七.管理人员在强调安全的前提下,搞好宿舍卫生,督促并指导学生搞好个人卫生。

八.随时注意各种疾病的发生特别是传染病,管理人员一经发现苗头要及时向政教处报告。

员工宿舍安全管理责任书 篇5

为加强员工宿舍管理,建立安全、整洁、卫生、文明的生活环境,特制定本责任书:

一、安全和自控管理

1、按照总经办统一安排的宿舍和床位入住,住宿期间应遵守员工宿舍各项管理规定,服从管理,做到文明住宿,保持宿舍整洁。

2、使用电视、电脑等不得妨碍他人休息,室内外不得吵架、大声喧哗或影响他人休息。

4、未经总经办批准,不得接待和留宿外来人员。

5、宿舍内物品由住宿人员自行保管,外出期间应做好防盗;

6、不得在墙壁、床、门窗上随意涂写、张贴字画或钉挂物品。

7、日常生活垃圾应集中倾倒在指定场所。

8、住宿人员负责室内区域的清洁、水、电、门窗等的安全检查,发现问题及时告知总经办采取相应的措施处理。

9、住宿期间应节约用水、用电、不许长明灯、长流水,做到人走灯灭、关水,设施自然损坏要及时报修。

10、不得在宿舍内喝酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。

11、合理使用宿舍物品设施,爱护公物,不擅自移动、拆卸,因个人原因损坏者照价赔偿;若无责任承担着,则由该宿舍员工共同承担。

二、电器设施安全管理

1、禁止使用液化气炉具、电褥子、热得快等火源性器具。

2、宿舍内严禁吸烟;室内不得存放易燃易爆物品及违禁物品。

3、大功率的电器(如:电饭锅、电磁炉、蒸锅、烧水壶、电视机、冰箱、饮水机、空调等),由总经办统一登记在册,严禁私自增加大功率的电器;

4、手机充电须在室内有人的情况下进行,不得在室内无人的情况下充电。

5、员工不得私自乱拉乱接电线、插座。

6、不得损坏或擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材,占用堵塞消防通道者。

7、因住宿人员违规操作或违反公司消防安全管理规定引起电器用电、火灾等事故,给公司或第三人造成财产和财产之外的其他任何损失的,一切损失和法律责任均由住宿人员承担。

四、退宿管理

1、住宿人员如发生下列行为之一的,总经办有权立即取消其住宿资格:(1)不服从公司的安排、监督和管理的;(2)在宿舍赌博、斗殴、酗酒的;(3)蓄意破坏宿舍内物品和设施的;

(4)经常妨碍宿舍安宁,影响宿舍安定团结,屡教不改的;(5)严重违反宿舍管理制度的;(6)有偷窃行为的。

2、退宿人员迁出宿舍时,应将床位、物品等清理干净,除个人物品外,不得带走任何公共设施,一旦发现,公司有权追究其归还赔偿责任。

3、员工退宿同时须办理移交手续(如钥匙移交、物品清点、费用结算等);已退宿的员工应在离开当天将私人物品全部搬走,否则如有遗失,公司概不负责。

4、员工离职(包括自动辞职、被解雇等),于离职之日起搬离宿舍,不允许借故拖延。

住宿人:

安全生产目标责任书-宿舍管理员 篇6

为更好地落实上级有关安全工作文件精神,坚持预防为主的原则,坚持以人为本的办学理念,牢固树立“安全第一”的思想,切实做好我校宿舍安全管理工作,特制定本责任书。

一、认真学习安全知识,积极贯彻上级关于学校安全文件精神和学校关于安全工作的要求,增强对学校事故发生的防范能力。经常演练消防用器的使用技能,提高学生自救、自护技能。

二、配合学校定期召开寝室室长会议,协助学校每周对各室进行一次安全大检查,组织住校生学习有关住校生规章制度。

三、管理员每天晚上10:00点到次日早晨7:30点负责管理学生的一切安全活动,坚持工作岗位,遵守工作纪律,以确保室内安全可靠。

四、每天做好每晚住宿生请假登记,每晚10:00点准时对每个寝室进行清点就寝人数,防止非住校生住宿,防止住校生夜间外出。

五、每天早晨认真检查各寝室的卫生打扫情况,保持好宿舍卫生、整洁与安静。

六、值班教师待学生睡觉后不断进行巡查(每晚至少达到3以上的次巡查),发现有违纪学生及时进行教育,要保持各室安静就寝,防止宿内出现斗殴或其他事件发生。

七、关心学生生活和身心健康。

八、如有失职现象、责任自负,并按学校有关规定严肃处理,并追究其相关责任。

宿舍管理员: 政教处主任:

企业财务管理目标与社会责任 篇7

关于企业财务管理目标的研究, 归纳起来, 理论界先后出现了四种有代表性的观点:

1. 利润最大化。

利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理, 不断增加企业利润, 使利润达到最大。利润最大化观点由来已久, 许多西方经济学家都主张以利润最大化这一概念来分析和评价企业的行为和业绩。随着中国经济体制从计划经济向市场经济的转变, 企业的经营权限不断扩大, 企业效益得到重视, 利润最大化也成为中国大多数企业首选的理财目标。但是, 近几年来, 利润最大化观点受到一些人的批评和否定, 理由是认为利润最大化目标没有考虑货币时间价值和风险, 没有考虑投入与产出的关系, 在财务决策上容易出现短期化行为等等。

2. 股东财富最大化。

股东价值最大化是指通过财务上的合理经营, 为股东带来最多的财富。这种观点认为, 公司归股东所有, 企业的所有者即股东和经营者是一种委托代理关系, 经营者应最大限度地谋求股东利益。在资本市场上, 股东的财富是由股票的价格决定的, 所以, 股东价值最大化也可以理解为最大限度地提高股票价格。股东价值最大化目标考虑了资金时间价值和风险因素, 因为股票价格是企业现在和未来价值的体现。同时股东价值最大化在某种程度上能够克服企业追求短期利润的行为, 因为股票价格的高低不仅受当前利润的影响, 更重要的是企业未来的发展潜力。股东价值最大目标容易量化, 因为股票价格很容易从股票市场上取得, 便于进行考核和评价。但是, 股东价值最大化也存在着一定的弊端:它只强调股东利益, 而忽视其他利害关系人 (如债权人、管理者、职工等) 的利益, 从而影响到企业的生产经营活动, 不利于企业的长远发展。而且股票价格中有一些管理当局不可控制的因素, 如外部环境的限制、经济活动的一般水平以及股票市场状况等。将不可控因素导入财务管理目标是不合理的。

3. 企业价值最大化。

所谓企业价值是指企业未来现金流量的现值。企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营, 采用最优的财务政策, 充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系, 在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。而企业价值是指公司全部资产的市场价值 (股票和负债市场价值之和) , 通俗地说, 就是指企业本身值多少钱, 是企业全部资产的市场价值, 即企业有形资产和无形资产价值的市场评价, 反映了企业潜在或预期的获利能力。很显然, 股东财富的增加并非企业理财目标的全部, 企业为了提高市场竞争力, 扩大市场占有率, 可以通过举债、募集股本, 扩充企业的法人财产, 企业财务目标集中体现为企业价值最大化。企业价值最大化的观点将企业理财行为与企业的持续发展紧密的联系在一起, 是一种合理的目标。

4. 社会利益最大化 (现在很多财务管理的教科书并未把它列为一个新的观点) 。

在企业社会责任理论下, 公司并非只是股东所有, 而是由不同利益主体如股东、债权人、经理、职工等通过契约形成的一个契约联合体, 所有这些主体都对公司投入了专有性资产;同时, 企业作为一个法人主体, 它的存在和发展并不是孤立地存在的, 是与社会各方面息息相关的。如政府为企业长远发展提供稳定的经营环境和市场秩序;广大的投资者为企业的发展提供充足的资金;而广大的消费者作为终端消费, 通过消费企业生产的产品, 使得企业的生产得以继续下去, 得以实现可持续发展, 为维持企业正常的企业链运营起到重要作用, 还有更多企业, 在享用着这个世界人类所共有的可再生与不可再生资源, 并共同呼吸着这个世界清新的空气。所有这些, 都说明企业把股东价值最大化作为企业财务目标是有失偏颇的。在社会责任理论下, 强调公司在决策时, 其管理者的重心应从单一的股东为中心转向更为广泛的不同相关利益者主体, 更加强调和重视社会利益的相关性, 已达到企业社会利益的最大化的目标。

二、企业社会责任综述

一般认为, 英国学者欧利文·谢尔顿在1924年最早提出了“企业社会责任”的概念。他把公司社会责任与公司经营者满足产业内外各种人需要的责任结合起来, 并认为公司社会责任含有道德的因素在内。他提出的这种崭新的哲学思想, 主张公司经营战略中对社区提供的服务有利于增进社区利益, 并把社区利益作为一种衡量尺度, 而这种尺度远远高于公司的单纯赢利。

在中国学者们广泛使用的工具书——《辞海》 (1979) 中, 没有“社会责任”和“企业社会责任”这两个词条。这一点从一个侧面说明了在中国改革开放之前对社会责任和企业社会责任认识的缺失。《中国企业管理年鉴》 (1990) 第一次对企业社会责任下了定义, 认为, “企业为所处社会的全面和长远利益而必须关心、全力履行的责任和义务, 表现为企业对社会的适应和发展的参与。企业社会责任的内容极为丰富, 既有强制性的法律责任, 也有自觉的道德责任”。它明确区分了企业的“社会责任”根本不同于自身的经济责任, 并将企业社会责任分为法律责任和道义责任, 彰显了对企业社会责任认识的深化。

企业社会责任 (Corporate Social Responsibility, 简称CSR) , 目前国际上普遍认同CSR理念:企业在创造利润、对股东利益负责的同时, 还要承担对员工、对社会和环境的社会责任, 包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。

中国学者将企业的责任定义为:企业为所处社会的全面和长远利益而必须关心、全力履行的责任和义务。表现为企业对社会的适应和发展的参与。

现在理论界对企业社会责任有三种观点:

第一种观点认为, “企业社会责任”即“利润最大化”, 只要企业竭尽全力追求利润最大化, 就等于践行了对社会的应尽之责, 因为包括企业在内的每一个经济个体都实现利润最大化, 必达致全社会福祉的最大化。德鲁克是较早提出这一思想的学者, 他曾明确指出“牟取利润是企业社会责任, 这个责任是绝对的、是不可放弃的”, 并且他还认为, 私益和公益可以自动调和, 在此意义上, “利益与公益是一致的”。川弗里德曼是持此观点的另一位代表。他指出, 在自由社会中, 企业负有一项且仅有一项社会责任, 这就是在游戏规则允许的限度内, 倾其所能, 利用其所控制的资源, 从事旨在增加利润的各种活动, 或者说无欺诈地参与公开而自由的经济竞争。这些将企业社会责任与企业利润最大化目标等同的观点, 其实质是沿着亚当·斯密的思想对企业责任所作的注解, 这一观点伴随着自由思想的传播和流行而在理论界获得了广泛的市场。

第二种观点以布鲁曼为代表, 他把企业责任划分为四种, 即企业经济责任、企业法律责任、企业道德责任和企业社会责任。他同时指出, 企业经济责任与社会责任二者不同, 区别在于前者重点反映和关注的是一类范围相对狭窄的人的利益与要求, 这些人主要是指与企业有着最直接牵连的股东;而后者侧重体现和强调的是更为广泛的社会公众的利益和愿望, 这里的公众尤其指那些受企业行为影响的第三人。

第三种观点认为, 把企业社会责任看做是一个涵盖各种社会责任, 与企业责任几乎等同的属概念。在持此观点的众多学者中, 又以美国佐治亚大学的阿基·B.卡罗教授最为著名。他认为企业社会责任是社会寄希望于企业履行之义务;社会不仅要求企业实现其经济上的使命, 而且期望其能够遵法度、重伦理、行公益, 因此, 完整的企业社会责任, 乃企业经济责任、法律责任、伦理责任和得自主决定其履行与否的责任 (即慈善责任) 之和。

三、社会责任对企业财务管理目标的影响

不同的社会责任观点, 反映在企业财务管理目标的选择上。

认为“企业社会责任”是“利润最大化”, 即是认为企业的责任等于经济责任的观点, 必然在财务管理目标上反映为以利润最大化;为了克服利润最大化目标没有考虑货币时间价值和风险, 没有考虑投入与产出的关系, 在财务决策上容易出现短期化行为的缺陷, 股东财富最大化目标应运而生, 但是实质上仍然反映的是企业责任是经济责任的观点。

认为企业社会责任等同于企业责任的观点, 把企业经济责任作为企业社会责任的下位概念, 不但模糊了甚至掩盖了企业社会责任与经济责任的冲突, 而且使企业社会责任成为无所不包的“大杂烩”, 淡化了提出社会责任这个概念的现实的意义, 没有凸显它作为经济责任“对立统一物”的意义。而在此基础上提出的, 企业财务管理目标是企业社会利益最大化的观点, 也有把财务管理目标过分扩大化的趋势, 因为一个企业的生存基础还是盈利, 过分强调社会利益而损失了企业的经济利益最后会影响到企业的成长和市场的竞争力;而且, 因为社会利益相关者众多, 按利益相关者的利益行事, 会造成多重目标, “多重目标即是没有目标”, 形式上对应的平衡计分卡看上去很美, 但是不能明确表达如何在一堆指标中进行权衡, 积分卡无法达到“平衡”, 因为在均衡多种利益时, 管理人员会无所适从, 企业社会利益最大化在实际操作上很难实现, 很难达到整体最大, 到底多少股东利益换多少消费者的满意度是合算的呢?

企业社会责任作为经济责任相对物的观点, 笔者认为是符合实际也具有实际指导意义的。它强调企业在履行自己最基本的责任——经济责任的同时, 也要更多的关注社会利益相关者, 履行企业的社会责任, 包括企业的法律、道德和慈善责任。与此对应, 企业把财务管理目标定位在企业价值最大化, 既能体现企业的最基本特征是赢利性 (与其他社会组织和政府区分开来) , 又能让企业的利益相关者的诉求有所体现, 因为企业价值是企业有形资产和无形资产价值的市场评价, 利益相关者的评价对企业价值有重要的影响, 也就是说社会责任成了企业获得价值最大化的一个约束条件。企业价值是一个单一目标, 在形式上表现为股票和负债市场价值之和, 因而很容易获得相关数据进行评价, 具有实际可操作性。

总之, 笔者认为, 强调企业的社会责任并不等于把企业的社会利益最大化作为企业财务管理目标, 因为多重目标的困惑让社会利益最大化难以实施;漠视企业的社会责任, 片面的追求利润最大化, 会导致企业出现短期行为, 并影响到企业生存和发展的环境, 进而威胁到企业长期稳定的发展;企业应把企业价值最大化作为财务管理的目标, 而把社会责任看做一个实现价值最大化的约束条件, 更多的关注其他利益相关者的利益。

四、企业价值最大化和社会责任的关系

企业价值最大化与其社会责任是相辅相成、互相促进的。

积极承担社会责任的企业会得到相应的回报。企业追求价值最大化目标, 谋求高额利润的同时, 必然要不断创新, 引进与开发新技术, 更新设备, 培养后备人才, 从而为社会带来新产品, 创造新的就业机会, 在企业不断发展和价值持续增加的同时, 既满足了消费者不同的层次的需求, 也为社会创造了更多的财富, 这是一个企业承担社会责任的具体表现。但是, 事实和经验证明, 一个成功的企业不仅仅是以高质量的产品和高效率的服务获得社会的认同的。他们通过关心社会公益和合理利用资源, 如治理污染, 为公众事业损献资金、物资等行动, 建立和维护良好的公共关系, 起到有效的广告宣传作用, 盈得更高的企业评价。这种评价既反映了企业的现实盈利能力, 又反映了其潜在的获利能力, 同时也反映出企业对社会的负责程度。企业通过承担社会责任, 还可以树立良好的企业形象。企业形象是企业在发展过程中逐步形成的经营管理思想, 经营活动规范和特征企业文化建设、社会公益行为以及企业名称、商标、商誉等, 既反映出企业的自身建设, 也是社会公众对企业的综合评价。试想, 若一个企业只单纯追求利润而不负担其社会责任, 污染环境, 挥霍浪费, 置社会公益于不顾, 即使一时能获得很多盈利, 但在社会公众中的形象必然会急转直下, 十分恶劣, 最终导致企业价值大跌。

但是从另外的角度看, 在完全竞争市场上, 企业承担社会责任必将增加成本, 如出资于社会福利事业将会减少利润, 看起来是与企业盈利目的相冲突的。事实上, 企业必须以辩证的发展的眼光来分析问题。企业追求的是长期发展的价值最大化目标, 不应因眼前的利润减少而忽视远期利益, 放弃社会责任。但是, 在市场竞争中若要企业承担社会责任, 一方面在充分认识到企业价值最大化与社会责任的统一关系的基础上, 使企业主动承担其责任之外, 另一方面还需要法律手段, 通过法律和条例的支持, 由政府监督执行, 要求每个企业合理分担社会责任, 如治理污染、雇用残疾人士, 对少数民族地区和贫困落后地区的支援, 对教育的投入等等。因此, 企业价值最大化是有条件的, 其中承担起自己应负的社会责任就是一个约束条件 (另外两个约束条件是企业财务状况约束和制度约束) , 从而使财务管理目标与社会责任二者协调统一。

正确认识企业财务管理目标与社会责任的一致性, 对现代企业管理有着深远的意义。企业财务管理目标不仅要反映企业获取盈利的内在要求, 还要保持良好的公众形象和承担相应的社会责任, 在企业长期稳定发展的同时, 使人口、经济、社会、资源、环境协调发展。

参考文献

[1]刘俊海.公司的社会责任[M].北京:法律出版社, 1999.

[2]王荆新, 王化成, 刘俊彦.财务管理学[M].北京:中国人民大学出版社, 2004.

[3]大卫.格拉斯曼, 华彬.EVA革命——以价值为核心的企业战略与财务、薪酬管理体系[M].北京:社会科学文献出版社, 2003.

[4]苏勇.现代管理伦理学[M].北京:石油工业出版社, 2003.

安全生产目标责任书-宿舍管理员 篇8

关键词:学校;学生宿舍;消防管理;现状;危险性;对策

目前,学校学生宿舍消防管理能力低下,这已经严重影响到学生生活和学习的安全性,我们应综合调查宿舍消防管理能力高低的安全因素,要建立起来宿舍的火灾风险评估指标体系,对宿舍消防安全管理能力的研究是当前比较重要的课题。

一、当前学校学生宿舍的火灾危险性

学校学生宿舍消防安全管理是学校发展的比较重要的一个环节,单位消防安全是城市消防安全的最重要部分,宿舍也是学校进行休息、学习以及生活等比较集中的地方,也关系到学生的人身安全。因此,宿舍的学生数量比较多,规模也比较大,人口密度大,引发火灾的可能性也比较大,一旦引发火灾,学生是非常聚集的而且学生年龄情况也比较复杂,疏散渠道也比较狭窄,这样所造成的危害也是比较大的,会引起学生的烧伤和中毒,甚至出现群死群伤的现象。学校学生宿舍虽然消防设施设备会比较多点,功能也多元化,但是这样的故障率也会不断上升。这些宿舍占地面积也比较广,行政执行力也会相应的变差,技术规范太繁多,法制体系依然不够完善,需要配置很多的消防设置,而且种类非常繁多且复杂,差异非常大,由于消防设施产品质量以及维护保养力度不够,或者维护管理部门重视力度不强。这样一来,容易造成宿舍消防设施故障以及损坏,这样发生火灾了,消防设施等于瘫痪了,无法保证正常发挥作用。容易造成报警晚,火势会继续扩大,从小火变成大火,一发不可收拾。

此外,宿舍电力设备会比较多,引发火灾的不确定因素也会相应的增多。例如:各种照明设施、取暖的设备、娱乐的用电设备,而且各自线路交错在一起,线路非常复杂,电力超负荷运作。特别是一些场所存在违规装修,违章用火用电用气、吸烟等现象,造成电气、明火等点火源多,容易引发火灾。

二、学校学生宿舍消防安全管理现状及存在的问题

学校宿舍在消防管理中,虽然已经按照相应的法律法规进行执行时,能消除一些不安全因素,但是没有从根本上改善消防管理环境,宿舍消防环境还有存在着很多的不安全因素,消防设施老化非常严重,很多设备没有得到很好的维护,缺少现象还是比较严重的。学校宿舍消防基础资料保护力度低下,消防很多情况也是比较模糊的,有些宿舍楼丢失了很多存档时间较长的消防资料,宿管人员对整个建筑的规划以及格局都不了解决,甚至有些对安全通道都不知道在哪。一旦发生火灾,学生流动起来,很多学生就找不到安全路口,这也是火灾造成群死群伤的一个重要的原因。有些学校学生宿舍都比较习惯性违法,这种行为屡禁不止,例如经常为了图个生活方便,把一些消防通道堵塞了,而且还停用了消防设施。对自动的消防设备保护力度不够,有些学校宿舍虽然花费了很多资金去建造自动消防设备,但是在维护上力度太弱了,自动消防设备完成率非常低,甚至很多设备都超过了使用寿命周期,有些已经损坏了,无法正常使用。在学校消防控制室中,人员流动是非常大的,尤其是在某些重点岗位。有些工作人员还没有经过专门的培训就进行上岗了,还有些工作人员没有证书就上岗了。此外,所雇佣的工作人员素质水平不高,管理效率低下,法律意识淡薄,根本不能完全掌握自动消防设施的使用。也因为工作需要而进行四处调动,这为学校的消防安全留下了巨大的隐患。正是由于学校宿舍消防安全管理人员消防安全意识淡薄,不能落实逐级消防安全责任制,造成各项制度沦为空话,管理效力低下,自防自救能力差,同时也造成资源的浪费。

三、学校学生宿舍消防安全管理对策的研究

针对以上学校学生宿舍消防管理中存在的问题,要对宿舍消防管理采取逐级管理的模式,要把宿舍按层次区分开来,要根据每个单位的实际情况来制定出相应的管理方法。对于容易发生火灾的地方,火灾风险评估等级会比较高,针对这些地方学校消防管理人员要积极带头,在学校教师的领导下,合理协调各个部门的分工以及合作,合理设计和规划,认真做好安全检查工作,成立专门的高级技术人员组成的技术小分队。这个技术小分队要认真履行职责,对与上述这些地方要全面系统的调查论证,还要根据实际情况来制定改造方案。针对设施完整率低下,管理效率也比较低下的宿舍大楼,我们应先让技术小分队做出改造策略,资金上可以让学校自行解决,合理解决这些问题和消除安全隐患之后,再对这些地方重新进行火灾风险评估。一旦发生火灾后,在疏散时先将学生从房间疏散到公共走道,再从公共走道疏散到楼梯间。因此,在合理设置疏散路线时,要追求简单明了,这样方便学生来寻找和辨别在布置疏散路线时,既要力求简单明了,便于寻找、辨别。此外,楼梯的布局也要合理化,电梯附近的位置要布局楼梯,这是因为发生火灾时,可以考虑并经常使用的路线和火灾时紧急使用的路线有机地结合起来,有利于迅速而安全的疏散學生。另外,疏散楼梯和安消防楼梯不要合并在一起,避免疏散学生和消防人员相互干扰,不利于疏散活动的开展和消防扑救。要加强消防标准化管理,逐级制定出消防管理标准,慢慢推行学校学生宿舍规划化管理,全面强化日常消防管理。按批次完善自动消防设施,提高火灾责任意识,对火灾风险较高的单位,重点检测。而对于火灾风险等级为中等以及较低的消防安全单位,可以每两年进行检测一次。此外,要对学生开展消防安全培训,增强消防安全意识。

四、结论

综上所述,针对学校学生宿舍消防管理的现状,分析了其存在的问题,并提出了相应的解决对策,建立学校宿舍火灾风险评估体系,提高监督服务管理能力。我们应综合调查影响宿舍消防安全管理能力高低的安全因素,要建立起来消防单位的火灾风险评估指标体系。

参考文献

[1]张大玲.学校消防存在的问题及发展措施的若干思考[J].高等理科教育.2010,(2).

[2]蔡克勇.如何提高宿舍消防服务管理能力[J].消防教育研究.2010,(1).

安全生产目标责任书-宿舍管理员 篇9

责任书

(2013)

副总经理:

责任单位:车辆管理员

责 任 人:

签订时间:2013年3月11日

2013安全管理目标责任书

(车辆管理员)

为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针,树立“安全管理,人人有责”的观念,保证公司车辆的安全使用,确保公司员工人身、财产安全,公司车辆管理人员与车辆主管部门负责人特订立2013年《安全管理目标责任书》。

一、总体控制目标:

1、全年车辆管理和交通事故不得超过1起,受伤人数不得超过1人/次,直接经济损失不得超过 1000元。

2、事故死亡人数为零,重、特大事故发生数为零。

3、违规、违章次数不得超过2起。

二、车辆安全管理工作目标:

1、本着对公司人员、财产安全负责,对道路安全及畅通负责,对集体荣誉负责的态度,认真执行公司规章制度,严格遵守交通规则,树立安全第一思想。

2、为车辆选择性价比较高的加油单位、维修厂家、并做好公务车辆发生意外时与保险公司的协调、理赔工作。

3、不将车辆交公司驾驶员以外人员驾驶,不开与证不符的车辆。严禁出私车,严禁酒后驾车,疲劳驾车等不安全行为。

4、遵守交通规则、服从交管人员指挥,做到文明行车、无违章、无事故。在驾驶过程中要礼让三先,谨慎驾驶,避免开违章车、赌气车、疲劳车、英雄车。

5、坚持定期检查车辆,爱护车辆,按时保养车辆,确保行车安全;车辆保养、修理提前请示,经公司综合部批准后到指定厂家保养、修理。

6、车辆出现事故,应及时、妥善处理,积极配合主管部门工作,全力抢救伤者和财产,并及时上报公司领导。

7、承担公司业务车辆引发的一切责任,为第一责任人。

三、考核奖惩

1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行公司车辆安全管理制度,完成目标,可评为安全管理先进个人。

3、对未达标的个人,实行一票否决,公司取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负责造成一定后果,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使管辖范围内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

四、期限

安全生产目标管理责任书 篇10

安全生产目标管理责任书

(2011)第001号

甲方:仪征市交安标牌厂

乙方: 总经理

为了促进安全生产责任制的落实,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则进行目标责任管理。

一、安全生产目标

乙方是办公室安全生产第一负责人,在2011年1月1日至12月31日期间承担以下安全生产目标管理责任:

1.新职工入厂三级安全教育覆盖率100%,全部进行考试或考核并形成完整台帐; 2.组织对各级干部进行多次安全培训,全年累计不少于24学时; 3.公司管理人员培训班安全管理课平均出勤率不低于95%; 4.公司食堂不发生食物中毒事件,本部门安全无事故;

5.严格执行《事故管理制度》,认真调查各类生产安全事故,不发生谎报、瞒报、迟报事件。

二、考核办法

以公司工资方案为基准,本责任书到期后,甲方根据上述目标的实现情况对乙方的薪酬进行考核,奖惩限值均为1000元,即总额2000元,未达成的目标扣除相应金额,具体如下:

a.目标第1款占总额50%; b.目标第2款占总额20%; c.目标第3款占总额20%;

d.目标第4款第1项占总额30%,第2项占总额100%;

e.目标第5款占总额10%,每发生一次谎报、瞒报、迟报事件扣除200元; 以上各项累积计算,但是不超过限值;无特别说明,目标未实现时扣除对应的全部金额。

三、附则

1.乙方不得以个人名义和第三方签订与实现上述安全生产目标有关的责任书,不得以其它方式转移上述目标管理责任。

2.签字者如果发生职务变动,接任者为当然的责任人。3.本责任书一式三份,甲方、乙方、安环部各一份。甲方(公章):仪征市交安标牌厂

总经理(签字):

日期:

乙方(签字)

日期:

仪征市交安标牌厂

安全生产目标管理责任书

(2011)第026号

甲方: 仪征市交安标牌厂 乙方: 安全科科长

为了促进安全生产责任制的落实,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则进行目标责任管理。

一、安全生产目标

乙方是安技科安全生产第一负责人,在2011年1月1日至12月31日期间承担以下安全生产目标管理责任:

1.完善岗位操作规程中的安全操作法,公司安检人员没有因为规程不完善产生操作安全事故;

2.规范管理本部门安检人员的技能培训,保证相关人员熟知使用,识别剧毒化学品,落实相应的安全措施;

3.加强本部门分析室劳保用品使用管理,规范使用护目镜和防护手套等,确保本部门安全无事故;

4.严格执行《事故管理制度》,认真调查各类生产安全事故,不发生谎报、瞒报、迟报事件。

二、考核办法

以公司工资方案为基准,本责任书到期后,甲方根据上述目标的实现情况对乙方的薪酬进行考核,奖惩限值均为1000元,即总额2000元,未达成的目标扣除相应金额,具体如下:

a.目标第1款占总额40%; b.目标第2款占总额30%; c.目标第3款占总额30%;

d.目标第4款占总额20%,每发生一次谎报、瞒报、迟报事件扣除200元; 以上各项累积计算,但是不超过限值;无特别说明,目标未实现时扣除对应的全部金额。

三、附则

1.乙方不得以个人名义和第三方签订与实现上述安全生产目标有关的责任书,不得以其它方式转移上述目标管理责任。

2.签字者如果发生职务变动,接任者为当然的责任人。3.本责任书一式三份,甲方、乙方、安环部各一份。甲方(公章):仪征市交安标牌厂

总经理(签字):

日期:

乙方(签字)

日期:

仪征市交安标牌厂

安全生产目标管理责任书

(2011)第02601号

甲方: 仪征市交安标牌厂 乙方:门卫

为了促进安全生产责任制的落实,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则进行目标责任管理。

一、安全生产目标

乙方是安技科安全生产责人,在2011年1月1日至12月31日期间承担以下安全生产目标管理责任:

1.履行门卫职责、遵守馆内其他规章制度,服从单位工作安排;

2.公司实行24小时门卫管理制度。门卫须24小时在岗值班,不得擅自离岗(请假外出须提前报厂办公室,经领导批准方可);离岗、脱岗一经查实,严肃处理;

3.门卫负责厂内设施、设备等公共财产安全工作,设施、设备的进出应盘问并登记;负责安排、指挥到厂的一切车辆按车位有序排放,因工作失职造成车辆遗失、损坏等财产损失,责任均由门卫个人承担;

4.门卫负责进出车辆的安全检查,一切因检查不力而照成危险品在外泄露、爆炸等事宜,门卫将付相应的责任。

5.严格执行《事故管理制度》,认真调查各类生产安全事故,不发生谎报、瞒报、迟报事件。

二、考核办法

以公司工资方案为基准,本责任书到期后,甲方根据上述目标的实现情况对乙方的薪酬进行考核,奖惩限值均为500元,即总额1000元,未达成的目标扣除相应金额,具体如下:

a目标第1款占总额40%; b目标第2款占总额20%; c目标第3款占总额20%; d目标第3款占总额20%;

e.目标第4款占总额20%,每发生一次谎报、瞒报、迟报事件扣除200元; 以上各项累积计算,但是不超过限值;无特别说明,目标未实现时扣除对应的全部金额。

三、附则

1.乙方不得以个人名义和第三方签订与实现上述安全生产目标有关的责任书,不得以其它方式转移上述目标管理责任。

2.签字者如果发生职务变动,接任者为当然的责任人。3.本责任书一式三份,甲方、乙方、安环部各一份。

甲方(公章):仪征市交安标牌厂

总经理(签字):

乙方(签字):

日期:

日期:

仪征市交安标牌厂

安全生产目标管理责任书

(2011)第02602号

甲方: 仪征市交安标牌厂 乙方: 安全工程师

为了促进安全生产责任制的落实,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则进行目标责任管理。

一、安全生产目标

乙方是安全安全生产负责人,在2011年1月1日至12月31日期间承担以下安全生产目标管理责任:

1.协助科长完善岗位操作规程中的安全操作法,公司安检人员没有因为规程不完善产生操作安全事故;

2.协助科长规范管理本部门安检人员的技能培训,保证相关人员熟知使用,识别剧毒化学品,落实相应的安全措施;

3.加强本部门分析室劳保用品使用管理,规范使用护目镜和防护手套等,确保本部门安全无事故;

6.严格执行《事故管理制度》,认真调查各类生产安全事故,不发生谎报、瞒报、迟报事件。

二、考核办法

以公司工资方案为基准,本责任书到期后,甲方根据上述目标的实现情况对乙方的薪酬进行考核,奖惩限值均为800元,即总额1600元,未达成的目标扣除相应金额,具体如下:

f.目标第1款占总额40%; g.目标第2款占总额30%; h.目标第3款占总额30%;

i.目标第4款占总额20%,每发生一次谎报、瞒报、迟报事件扣除200元; 以上各项累积计算,但是不超过限值;无特别说明,目标未实现时扣除对应的全部金额。

三、附则

1.乙方不得以个人名义和第三方签订与实现上述安全生产目标有关的责任书,不得以其它方式转移上述目标管理责任。

2.签字者如果发生职务变动,接任者为当然的责任人。3.本责任书一式三份,甲方、乙方、安环部各一份。甲方(公章):仪征市交安标牌厂

总经理(签字):

日期:

乙方(签字)

日期:

仪征市交安标牌厂

安全生产目标管理责任书

(2011)第022号

甲方:仪征市交安标牌厂 乙方:充装车间主任

为了促进安全生产责任制的落实,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则进行目标责任管理。

一、安全生产目标

乙方是本部门安全生产第一负责人,在2011年1月1日至12月31日期间承担以下安全生产目标管理责任:

1.本部门全年事故直接经济损失少于8000元,损失工作日不超过40天; 2.本部门因工伤事故(不含未遂事故)造成的伤亡不超过2人,不发生职工死亡、重伤、急性中毒2人以上的工伤事故;

3.加强劳保用品管理,与之相关的工伤事故(不含未遂事故)不超过1起; 4.由《隐患整改通知单》下达的整改项目及时完成率为100%;

5.本部门特种作业人员持证率100%,危险化学品作业人员持证率不低于70%; 6.严格执行《事故管理制度》,认真调查各类生产安全事故,本部门不发生谎报、瞒报、迟报事件;

二、考核办法

以公司工资方案为基准,本责任书到期后,根据上述目标的实现情况对乙方的薪酬进行考核,奖惩限值均为800元,即总额1600元,未达成的目标扣除相应金额,具体如下:

a.目标第1款第1项占总额40%,b.目标第2款第1项占总额10%,c.目标第3款占总额10%;

d.目标第4款占总额10%,及时完成率每下降1%扣除总额1%; e.目标第5款第1项占总额20%,第2项占总额20%;

f.目标第6款占总额10%,每发生一次谎报、瞒报、迟报事件扣除200元; 以上各项累积计算,但是不超过限值;无特别说明,目标未实现时扣除对应的全部金额。

三、附则

1.乙方不得以个人名义和第三方签订与实现上述安全生产目标有关的责任书,不得以其它方式转移上述目标管理责任。

2.签字者如果发生职务变动,接任者为当然的责任人。3.本责任书一式三份,甲方、乙方、安环部各一份。

甲方(公章):仪征市交安标牌厂

总经理(签字):

乙方(签字):

日期:

日期:

仪征市交安标牌厂

安全生产目标管理责任书

(2011)第021号

甲方:仪征市交安标牌厂 乙方:空分车间主任

为了促进安全生产责任制的落实,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则进行目标责任管理。

一、安全生产目标

乙方是本部门安全生产第一负责人,在2011年1月1日至12月31日期间承担以下安全生产目标管理责任:

7.本部门全年事故直接经济损失少于8000元,损失工作日不超过40天; 8.本部门因工伤事故(不含未遂事故)造成的伤亡不超过2人,不发生职工死亡、重伤、急性中毒2人以上的工伤事故;

9.加强劳保用品管理,与之相关的工伤事故(不含未遂事故)不超过1起; 10.由《隐患整改通知单》下达的整改项目及时完成率为100%;

11.本部门特种作业人员持证率100%,危险化学品作业人员持证率不低于70%; 12.严格执行《事故管理制度》,认真调查各类生产安全事故,本部门不发生谎报、瞒报、迟报事件;

二、考核办法

以公司工资方案为基准,本责任书到期后,根据上述目标的实现情况对乙方的薪酬进行考核,奖惩限值均为800元,即总额1600元,未达成的目标扣除相应金额,具体如下:

g.目标第1款第1项占总额40%; h.目标第2款第1项占总额10%,i.目标第3款占总额10%;

j.目标第4款占总额10%,及时完成率每下降1%扣除总额1%; k.目标第5款第1项占总额20%,第2项占总额20%;

l.目标第6款占总额10%,每发生一次谎报、瞒报、迟报事件扣除200元; 以上各项累积计算,但是不超过限值;无特别说明,目标未实现时扣除对应的全部金额。

三、附则

4.乙方不得以个人名义和第三方签订与实现上述安全生产目标有关的责任书,不得以其它方式转移上述目标管理责任。

5.签字者如果发生职务变动,接任者为当然的责任人。6.本责任书一式三份,甲方、乙方、安环部各一份。

甲方(公章):仪征市交安标牌厂

总经理(签字):

乙方(签字):

日期:

日期:

仪征市交安标牌厂

安全生产目标管理责任书

(2011)第0213号

甲方:仪征市交安标牌厂 乙方:作业间员工

为了促进安全生产责任制的落实,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则进行目标责任管理。

一、安全生产目标

乙方是本部门安全生产负责人,在2011年1月1日至12月31日期间承担以下安全生产目标管理责任:

二、责

为实现上述目标,各位员工必须采取有力措施,认真履行以下责任:

1、服从公司领导和现场负责人指挥、管理,认真学习本岗位的工艺流程和安全操作规程。

2、严格班前、班上喝酒,禁止无证、无三级安全教育上岗。

3、在生产和工作中要自觉履行自己的安全职责,严格执行安全操作规程,做到不违规不违纪,并劝阻他人违章作业。

4、对自己岗位出现的安全隐患要及时整改,对无力整改的要及时采取相应措施,并上报生产安全部门。

5、对工作中违章作业、不听劝阻、造成人身财产伤害的视情节轻重,除承担相应的赔偿外,直至追究法律责任。

6、在生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

二、考核办法

以公司工资方案为基准,本责任书到期后,根据上述目标的实现情况对乙方的薪酬进行考核,奖惩限值均为500元,即总额1000元,未达成的目标扣除相应金额,具体如下:

a.目标第1款第1项占总额40%,第2项占总额30%; b.目标第2款第1项占总额10%,第2项占总额50%; c.目标第3款占总额10%;

d.标第4款占总额10%,及时完成率每下降1%扣除总额1%; e.目标第5款第1项占总额20%,第2项占总额20%; f.目标第6款占总额10%,每发生一次谎报、瞒报、迟报事件扣除200元; 以上各项累积计算,但是不超过限值;无特别说明,目标未实现时扣除对应的全部金额。

三、附则

1.乙方不得以个人名义和第三方签订与实现上述安全生产目标有关的责任书,不得以其它方式转移上述目标管理责任。

2.签字者如果发生职务变动,接任者为当然的责任人。3.本责任书一式三份,甲方、乙方、安环部各一份。

甲方(公章):仪征市交安标牌厂

总经理(签字):

乙方(签字):

日期:

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仪征市交安标牌厂

安全生产目标管理责任书

(2011)第0211

甲方:仪征市交安标牌厂 乙方:充装车间班长

为了促进安全生产责任制的落实,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则进行目标责任管理。

一、安全生产目标

乙方是本部门安全生产负责人,在2011年1月1日至12月31日期间承担以下安全生产目标管理责任:

1.本部门全年事故直接经济损失少于8000元,损失工作日不超过40天; 2.本部门因工伤事故(不含未遂事故)造成的伤亡不超过2人,不发生职工死亡、重伤、急性中毒2人以上的工伤事故;

3.强劳保用品管理,与之相关的工伤事故(不含未遂事故)不超过1起; 4.由《隐患整改通知单》下达的整改项目及时完成率为100%;

5.部门特种作业人员持证率100%,危险化学品作业人员持证率不低于70%; 6.格执行《事故管理制度》,认真调查各类生产安全事故,本部门不发生谎报、瞒报、迟报事件;

二、考核办法

以公司工资方案为基准,本责任书到期后,根据上述目标的实现情况对乙方的薪酬进行考核,奖惩限值均为1000元,即总2000元,未达成的目标扣除相应金额,具体如下:

a.目标第1款第1项占总额40%,第2项占总额30%; b.目标第2款第1项占总额10%,第2项占总额50%; c.目标第3款占总额10%;

d.标第4款占总额10%,及时完成率每下降1%扣除总额1%; e.目标第5款第1项占总额20%,第2项占总额20%; f.目标第6款占总额10%,每发生一次谎报、瞒报、迟报事件扣除200元; 以上各项累积计算,但是不超过限值;无特别说明,目标未实现时扣除对应的全部金额。

三、附则

1.乙方不得以个人名义和第三方签订与实现上述安全生产目标有关的责任书,不得以其它方式转移上述目标管理责任。

2.签字者如果发生职务变动,接任者为当然的责任人。3.本责任书一式三份,甲方、乙方、安环部各一份。

甲方(公章):仪征市交安标牌厂

总经理(签字):

乙方(签字):

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仪征市交安标牌厂

安全生产目标管理责任书

(2011)第023号

甲方:仪征市交安标牌厂 乙方:供销科科长

为了促进安全生产责任制的落实,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则进行目标责任管理。

一、安全生产目标

乙方是本部门安全生产第一负责人,在2011年1月1日至12月31日期间承担以下安全生产目标管理责任:

1.本部门全年事故直接经济损失少于8000元,损失工作日不超过40天;

2.本部门严格遵守原材料、设备、劳保的购买和保管条例,合理安排生产,不造成成品滞留;

3.加强劳保用品管理,与之相关的工伤事故(不含未遂事故)不超过1起; 4.由《隐患整改通知单》下达的整改项目及时完成率为100%;

5.本部门特种作业人员持证率100%,危险化学品作业人员持证率不低于70%; 6.严格执行《事故管理制度》,认真调查各类生产安全事故,本部门不发生谎报、瞒报、迟报事件;

二、考核办法

以公司工资方案为基准,本责任书到期后,根据上述目标的实现情况对乙方的薪酬进行考核,奖惩限值均为1000元,即总额2000元,未达成的目标扣除相应金额,具体如下:

a.目标第1款第1项占总额40%,第2项占总额30%; b.目标第2款第1项占总额10%,第2项占总额50%; c.目标第3款占总额10%;

e.目标第4款占总额10%,及时完成率每下降1%扣除总额1%; f.目标第5款第1项占总额20%,第2项占总额20%;

g.目标第6款占总额10%,每发生一次谎报、瞒报、迟报事件扣除200元; 以上各项累积计算,但是不超过限值;无特别说明,目标未实现时扣除对应的全部金额。

三、附则

1.乙方不得以个人名义和第三方签订与实现上述安全生产目标有关的责任书,不得以其它方式转移上述目标管理责任。

2.签字者如果发生职务变动,接任者为当然的责任人。3.本责任书一式三份,甲方、乙方、安环部各一份。

甲方(公章):仪征市交安标牌厂

总经理(签字):

乙方(签字):

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仪征市交安标牌厂

安全生产目标管理责任书

(2011)第0231号

甲方:仪征市交安标牌厂 乙方:供销驾驶员

为了促进安全生产责任制的落实,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则进行目标责任管理。

一、安全生产目标

乙方是本部门安全生产负责人,在2011年1月1日至12月31日期间承担以下安全生产目标管理责任:

1.自觉遵守交通法规,维护交通秩序,服从交通民警指挥,支持交通民警执法,发生违章要依法接受处理。

2.驾驶员必须认真做好出车前的检查工作以及行车中、回场后对车上遗留物及乘客携带物的检查询问,发现异常物品要及时汇报,对突发事件要及时拨打110、119处理。

3.按照甲方的工作特点,整时整点发车,不脱岗、不溜班,维护大家的共同利益。

强劳保用品使用和佩戴,与之相关的工伤事故(不含未遂事故)不超过1起; 4.由《隐患整改通知单》下达的整改项目及时完成率为100%; 5.作业人员持证率100%;

6.严格执行《事故管理制度》,认真调查各类生产安全事故,本部门不发生谎报、瞒报、迟报事件;

四、考核办法

以公司工资方案为基准,本责任书到期后,根据上述目标的实现情况对乙方的薪酬进行考核,奖惩限值均为500元,即总额1000元,未达成的目标扣除相应金额,具体如下:

a.目标第1款第1项占总额40%,第2项占总额30%; b.目标第2款第1项占总额10%,第2项占总额50%; c.目标第3款占总额10%;

e.目标第4款占总额10%,及时完成率每下降1%扣除总额1%; f.目标第5款第1项占总额20%,第2项占总额20%;

g.目标第6款占总额10%,每发生一次谎报、瞒报、迟报事件扣除200元; 以上各项累积计算,但是不超过限值;无特别说明,目标未实现时扣除对应的全部金额。

五、附则

1.乙方不得以个人名义和第三方签订与实现上述安全生产目标有关的责任书,不得以其它方式转移上述目标管理责任。

2.签字者如果发生职务变动,接任者为当然的责任人。3.本责任书一式三份,甲方、乙方、安环部各一份。

甲方(公章):仪征市交安标牌厂

总经理(签字):

乙方(签字):

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仪征市交安标牌厂

安全生产目标管理责任书

(2011)第025号

甲方:仪征市交安标牌厂 乙方:设备科科长

为了促进安全生产责任制的落实,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则进行目标责任管理。

一、安全生产目标

乙方是本部门安全生产第一负责人,在2011年1月1日至12月31日期间承担以下安全生产目标管理责任:

1.本部门全年事故直接经济损失少于8000元,损失工作日不超过40天;

2.本部门严格遵守生产设备保管条例,确保设备符合国家有关规定和标准,做到明标示,定期检查和维护保养,坚决不发生因设备问题而造成安全事故; 3.本部门建好设备的检维修,校验和维护,报废和申请购买的台账; 4.加强劳保用品管理,与之相关的工伤事故(不含未遂事故)不超过1起; 5.由《隐患整改通知单》下达的整改项目及时完成率为100%;

6.本部门特种作业人员持证率100%,危险化学品作业人员持证率不低于70%; 7.严格执行《事故管理制度》,认真调查各类生产安全事故,本部门不发生谎报、瞒报、迟报事件;

二、考核办法

以公司工资方案为基准,本责任书到期后,根据上述目标的实现情况对乙方的薪酬进行考核,奖惩限值均为1000元,即总额2000元,未达成的目标扣除相应金额,具体如下:

a.目标第1款第1项占总额40%,第2项占总额30%; b.目标第2款第1项占总额10%,第2项占总额50%; c.目标第3款占总额10%; d.目标第4款占总额10%;

e.目标第5款占总额10%,及时完成率每下降1%扣除总额1%; f.目标第6款第1项占总额20%,第2项占总额20%;

g.目标第7款占总额10%,每发生一次谎报、瞒报、迟报事件扣除200元; 以上各项累积计算,但是不超过限值;无特别说明,目标未实现时扣除对应的全部金额。

三、附则

1.乙方不得以个人名义和第三方签订与实现上述安全生产目标有关的责任书,不得以其它方式转移上述目标管理责任。

2.签字者如果发生职务变动,接任者为当然的责任人。3.本责任书一式三份,甲方、乙方、安环部各一份。

甲方(公章):仪征市交安标牌厂

总经理(签字):

乙方(签字):

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仪征市交安标牌厂

安全生产目标管理责任书

(2011)第02502号

甲方:仪征市交安标牌厂 乙方:电工

为了促进安全生产责任制的落实,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则进行目标责任管理。

四、安全生产目标

乙方是本部门安全生产负责人,在2011年1月1日至12月31日期间承担以下安全生产目标管理责任:

1.本部门全年事故直接经济损失少于8000元,损失工作日不超过40天;

2、定期不定期进行检查,及时排除隐患,落实防范措施,制定事故紧急处理预案计划,做好检查记录;

3、抓好水、电工程线路器件检测,检测合格率为100%; 4.无因水电原因而造成人员伤亡事故;

5.由《隐患整改通知单》下达的整改项目及时完成率为100%;

6、主动参加水、电工专业知识培训,持证上岗,依法运作。

7.严格执行《事故管理制度》,认真调查各类生产安全事故,本部门不发生谎报、瞒报、迟报事件;

五、考核办法

以公司工资方案为基准,本责任书到期后,根据上述目标的实现情况对乙方的薪酬进行考核,奖惩限值均为500元,即总额1000元,未达成的目标扣除相应金额,具体如下:

a.目标第1款第1项占总额40%,第2项占总额30%; b.目标第2款第1项占总额10%,第2项占总额50%; c.目标第3款占总额10%; d.目标第4款占总额10%;

e.目标第5款占总额10%,及时完成率每下降1%扣除总额1%; f.目标第6款第1项占总额20%,第2项占总额20%; g.目标第7款占总额10%,每发生一次谎报、瞒报、迟报事件扣除200元; 以上各项累积计算,但是不超过限值;无特别说明,目标未实现时扣除对应的全部金额。

六、附则

1.乙方不得以个人名义和第三方签订与实现上述安全生产目标有关的责任书,不得以其它方式转移上述目标管理责任。

2.签字者如果发生职务变动,接任者为当然的责任人。3.本责任书一式三份,甲方、乙方、安环部各一份。

甲方(公章):仪征市交安标牌厂

总经理(签字):

乙方(签字):

日期:

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仪征市交安标牌厂

安全生产目标管理责任书

(2011)第024号

甲方:仪征市交安标牌厂 乙方:财务科科长

为了促进安全生产责任制的落实,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则进行目标责任管理。

一、安全生产目标

乙方是本部门安全生产第一负责人,在2011年1月1日至12月31日期间承担以下安全生产目标管理责任:

1.认真执行国家法律法规及财经制度;

2.负责安全生产经费按规定提取,建立专项账户,专款专用;

3.监督各有关部门正确使用安全生产经费,坚决禁止安全生产资金被挪着他用的现象;

4.由《隐患整改通知单》下达的整改项目及时完成率为100%;

5.严格执行《事故管理制度》,认真调查各类生产安全事故,本部门不发生谎报、瞒报、迟报事件;

二、考核办法

以公司工资方案为基准,本责任书到期后,根据上述目标的实现情况对乙方的薪酬进行考核,奖惩限值均为1000元,即总额2000元,未达成的目标扣除相应金额,具体如下:

a.目标第1款第1项占总额40%; b.目标第2款第1项占总额10%; c.目标第3款占总额10%;

d.目标第4款占总额10%,及时完成率每下降1%扣除总额1%;

e.目标第6款占总额10%,每发生一次谎报、瞒报、迟报事件扣除200元; 以上各项累积计算,但是不超过限值;无特别说明,目标未实现时扣除对应的全部金额。

三、附则

1.乙方不得以个人名义和第三方签订与实现上述安全生产目标有关的责任书,不得以其它方式转移上述目标管理责任。

2.签字者如果发生职务变动,接任者为当然的责任人。3.本责任书一式三份,甲方、乙方、安环部各一份。甲方(公章):仪征市交安标牌厂

总经理(签字):

日期:

乙方(签字)

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仪征市交安标牌厂

安全生产目标管理责任书

(2011)第027号

甲方:仪征市交安标牌厂 乙方:工会会长

为了促进安全生产责任制的落实,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则进行目标责任管理。

一. 安全生产目标

乙方是本部门安全生产第一负责人,在2011年1月1日至12月31日期间承担以下安全生产目标管理责任:

1.本部门全年事故直接经济损失少于8000元,损失工作日不超过40天; 2.严格遵守工会的规章制度,违规率为零,后勤保障及时零事故; 3.加强劳保用品管理,与之相关的工伤事故(不含未遂事故)不超过1起; 4.由《隐患整改通知单》下达的整改项目及时完成率为100%; 5.本部门炊是员作业人员持证率100%,体检率100%;

6.严格执行《事故管理制度》,认真调查各类生产安全事故,本部门不发生谎报、瞒报、迟报事件;

二. 考核办法

以公司工资方案为基准,本责任书到期后,根据上述目标的实现情况对乙方的薪酬进行考核,奖惩限值均为1000元,即总额2000元,未达成的目标扣除相应金额,具体如下:

a.目标第1款第1项占总额40%;b.目标第2款第1项占总额10%; c.目标第3款占总额10%;

d.目标第4款占总额10%,及时完成率每下降1%扣除总额1%; e.目标第5款第1项占总额20%,第2项占总额20%;

f目标第6款占总额10%,每发生一次谎报、瞒报、迟报事件扣除200元; 以上各项累积计算,但是不超过限值;无特别说明,目标未实现时扣除对应的全部金额。

三. 附则

1.乙方不得以个人名义和第三方签订与实现上述安全生产目标有关的责任书,不得以其它方式转移上述目标管理责任。

2.签字者如果发生职务变动,接任者为当然的责任人。3.本责任书一式三份,甲方、乙方、安环部各一份。

甲方(公章):仪征市交安标牌厂

总经理(签字):

日期:

乙方(签字)

日期:仪征市交安标牌厂

安全生产目标管理责任书

(2011)第02702号

甲方:仪征市交安标牌厂 乙方:炊事员

为了促进安全生产责任制的落实,贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据“谁主管、谁负责”的原则进行目标责任管理。

三. 安全生产目标

乙方是本部门安全生产负责人,在2011年1月1日至12月31日期间承担以下安全生产目标管理责任:

1.本部门全年事故直接经济损失少于8000元,损失工作日不超过40天;

2、注意身体健康,每年进行体检一次,做到持证上岗,保证身体健康,一旦发现食堂身体有异常,马上离开工作岗位。

3、大力宣传《食品卫生法》和预防食物中毒的有关知识,强化食堂人员卫生法制观念。督促炊事人员食品知识的学习,提高炊事员卫生意识。

4、健全食品卫生管理制度、岗位责任制及预防食物中毒责任人制度,针对各重点环节落实相应的措施。

5.由《隐患整改通知单》下达的整改项目及时完成率为100%;

6.严格执行《事故管理制度》,认真调查各类生产安全事故,本部门不发生谎报、瞒报、迟报事件;

四. 考核办法

以公司工资方案为基准,本责任书到期后,根据上述目标的实现情况对乙方的薪酬进行考核,奖惩限值均为500元,即总额1000元,未达成的目标扣除相应金额,具体如下:

a.目标第1款第1项占总额40%,; b.目标第2款第1项占总额10%,c.目标第3款占总额10%;

d.目标第4款占总额10%,及时完成率每下降1%扣除总额1%; e.目标第5款第1项占总额20%,第2项占总额20%;

f.目标第6款占总额10%,每发生一次谎报、瞒报、迟报事件扣除200元; 以上各项累积计算,但是不超过限值;无特别说明,目标未实现时扣除对应的全部金额。

四. 附则

1.乙方不得以个人名义和第三方签订与实现上述安全生产目标有关的责任书,不得以其它方式转移上述目标管理责任。

2.签字者如果发生职务变动,接任者为当然的责任人。3.本责任书一式三份,甲方、乙方、安环部各一份。

甲方(公章):仪征市交安标牌厂

总经理(签字):

乙方(签字):

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