全年养护管理措施（共6篇）
为认真贯彻2014管理规划精神，努力推进车间精细化管理水平，落实公司“安全年、管理年、效益年”活动实施方案的部署要求，遵循“安全第一，质量至上，效益优先，管理精细”的指导思想制定熟料车间工作措施。
一、工作目标；
1、安全文明生产无事故。
2、回转窑无故障运转率 ＞96%，熟料产量112万吨（一季度完成248439.83吨，剩余产量平均每月完成96840吨）
3、熟料段单位电耗＜60kw/h,修理费单耗＜6.9375元
二、工作措施：
1、抓好员工思想教育工作，掌握员工思想状态，及时传达公司分厂各项文件精神，树立完成任务的信心和决心。
2、认真履行岗位职责，提高执行力 在厂长和生产办的领导下，与中控室、机电科密切配合，车间班子精诚团结、率先垂范，认真履职，以精细严实的工作标准，执行并落实好各项工作指令，尽职尽责尽心的做好各项工作。
3、总结经验，完善细化车间各项管理制度 为保证2014年各项任务目标的顺利完成，充分调动每位员工的积极性、主动性，认真总结2013年工作中的经验和不足，抓工作重点和细节，进一步在班组绩效考核和车间管理上再下功夫，完善和细化车间各项管理制度，坚持用制度管人、用流程管事，促进车间精细化管理上水平。
4、强化设备管理，提高设备运转率 1）抓好设备日常管理，着重从设备润滑、巡检、交接班三个基础工作抓起，设置专职设备润滑管理人员，强化设备包机和岗位巡查制度，严格落实班会交接班和岗位签字交接班制度。2）做好备品备件的计划管理工作，加强计划检修的预备性，减少应急不力造成的损失。以设备巡检为基础，做好设备维护保养，发现设备隐患及时抢修，以窑耐火材料的使用、预热器的半年清理周期为中心，合理提报检修计划，安排中小修的项目。
5、强化管理、防控结合、保障生产安全 切实把安全生产当作压倒一切的工作来抓，做好日常性安全管理工作的同时，抓好各岗位的危险辨识，让员工知风险懂防范，补充完善各类安全工作预案，继续落实安全合理化建议，加大对各类隐患的排查治理力度，以公司现场安全管理实施细则为依据，严格考核，增强车间、班组管理人员的责任心深入走动式管理，盯靠现场。
6、开源节流，积极开展创新工作 1）把降本增效的责任落实到每一个岗位，把压力传导到每一个员工，牢固树立勤俭节约的思想意识，抓好车间精细化管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。2）学习同行业的先进经验和管理方法，在经济指标、技术工艺、基础管理等方方面面持续改进。
三、考核办法：
1、基础管理
① 车间设立全勤奖，当月全勤人员奖额100元（在生产繁忙时200元），当月事假1天（及以上）扣缺勤天数相应的出勤和产量工资，不享受全勤奖.(婚丧假等特殊情况除外)，一月内长白班4天休班，长白班人员当月每少休一天，按50-100元/天加班。
②各类台账齐全，按规定详实填写，各项规章制度健全，各岗位学习，并严格执行，台账记录填写不规范罚款20-50元。③召开卓有成效的班会和车间月总会，严格交接班，班组配备班组工作日志并如实填写，班会及记录不规范罚款20-50元。
2、设备运转 ① 车间设备包机到人，提高回转窑的运转率，加强设备的计划检修和日常维护，包机责任人负责所包机设备日常润滑维护、备件提报、配合班长做好检修计划的制定并参与检修。对所包机的设备负直接管理责任，对未能全面了解设备的运转状况的包机责任人每次罚款50元，连带维修班长、设备管理员各50元。
②对存在隐患的设备当班能处理的要汇报班组长及时处理，并做好交接班和设备隐患排记录，因巡检和维护处理不及时、不到位造成设备故障停机的，对当班维修工罚款100元，本岗位罚款50元，包机维修工罚款50元，是自己包机设备的罚款200元，连带当班班长、维修班长各100元。
③每月所包机的设备未出现故障停机的，给予本班组绩效考核加2分，班组月度安全运转，无设备工艺故障停机，班长每人奖励100元，窑连续安全运转达到3个月，班长每人奖励200元。
3、节能降耗，精细管理
①修旧利废累计超1000元奖励100元。②使用完的焊条不得长于40mm。
③废油不按规定收回一次扣50元。
④随意丢可用材料一次扣50元
⑤电焊机使用完毕后不关闭电源一次扣50元。
⑥车间所属范围内杜绝长流水、长明灯现象，路面洒水及绿化带浇灌一律用废水，违反一次罚责任人50元。⑦车间所配备的安全防护用品，如电焊手套、高温防护服、护目镜、耳塞等要专用，如用于其它用途，对使用人罚款20元。⑧车间大力鼓励设备革新与改造工作。充分发挥闲置设备及废旧配件的作用，对于效果明显者给予给予50-100元奖励，特别显著的车间推荐上报公司。
4、安全管理
①各类培训成绩由培训负责人作出评价和考核，登记在员工培训记录中。对车间培训最后最后1名，罚款100元，对厂级培训加倍考核。②车间安全员对每周现场检查的结果进行评分，对评为第一名的岗位，三个班每人奖励100元。并根据检查的实际情况对卫生较差的岗位给予通报批评和罚款。存在跑、冒、滴、漏现象严重的岗位连带包机维修工。
③ 车间现场管理依照公司《现场安全管理全面实施细则》检查处罚。
5、绩效考核
①按班组绩效考核细则规定，对在当月考核第一的班组每人奖励50元，安全月或生产旺季视情况加倍奖励。
②班长绩效考核挂靠工资，依据考核情况工资系数上下浮动。
1 水稻熟期推迟原因分析
近10年来水稻熟期不断推迟的主要原因有以下5个方面:一是水稻品种更新导致生育期延长;二是水稻播种期推迟;三是麦草全量还田影响水稻早发致晚熟;四是水稻机收比人工割稻晚;五是高效施肥技术提高后期肥料比例也使成熟期推迟。
1.1 水稻品种更新导致生育期延长
近年来, 扬中市为充分挖掘水稻增产潜力、改善稻米品质、增加稻农收入, 在籼改粳的基础上, 又经历了由迟熟中粳改为早熟晚粳或中熟晚粳的水稻品种布局演变。
扬中市最近几年早熟晚粳种植面积已占全市种植面积90%以上, 水稻收获期逐年推迟。晚播小麦比例因之大幅提高, 影响夏熟小麦和油菜产量水平的提高。
本地不同类型水稻品种在育秧 (中至大苗) 手栽方式下成熟期比较如下:
(1) 迟熟中粳 (武育粳3号) 的熟期在10月15日前后; (2) 早熟晚粳 (武运粳23号) 的熟期在10月25日前后, 熟期偏晚的早熟晚粳 (如镇稻10号和11号) 的熟期在10月30日前后; (3) 中熟晚粳 (如南粳46号) 的熟期在11月3日前后。
三种不同类型水稻品种的熟期, 在同样是育秧手插栽培条件下后者分别比前者晚10 d左右。
1.2 水稻播种期推迟
近年来, 扬中市水稻栽培方式也发生了根本性变革:10年前水稻育苗 (中苗或大苗) 人工移栽是主要栽培形式;5年前逐步发展为以旱直播栽培为主;近3~4年小苗机插面积发展迅速。
不同播栽方式播种 (落谷) 期比较: (1) 育秧手工移栽:5月15~20日播种; (2) 机插育秧:5月25~31日播种; (3) 麦后茬直播稻:6月5~10日播种。
和同品种手工移栽稻相比:机插稻和直播稻的播种期分别后延了10 d和20 d左右, 成熟期分别晚3 d和7 d左右。
1.3 麦草全量还田影响水稻早发致晚熟
近几年扬中市全面推广麦草全量还田技术, 干旱年麦草架空土壤, 会影响旱直播水稻的出苗;灌水后麦草腐烂分解时所产生的有害物质会严重影响移栽水稻秧苗活棵、扎根、分蘖, 生育进程滞缓, 后期恋青, 熟期比没有采取麦草还田的要晚3~5 d。
1.4 水稻机收比人工割稻晚
以前人工割稻, 水稻黄熟 (稻谷含水率在25%左右) 时就割倒在田间, 晒2~3 d后运到晒场脱粒。
最近5年扬中市水稻收获已全面实现机械化, 同时伴随着种植规模的扩大, 种粮大户因缺少晒场, 为了节省晒稻用工或烘干成本 (0.06~0.20元/kg) , 普遍后移至水稻枯熟期 (11月中旬) 、稻谷含水率降至16%~17%时才收获。
1.5 高效施肥技术提高后期肥料比例
现在大面积推广水稻生产肥料高效运筹技术, 后期促花肥和保花肥尿素用量提高到18~20kg/667 m2, 比前10年增加了6~8 kg/667 m2, 也导致水稻熟期推迟3~5 d。
上述5种因素的综合影响, 造成最近5年扬中市水稻的实际收获期逐年推迟, 影响稻麦单产整体水平的提高。
2 技术改进措施
通过以上分析, 我们采取了相应技术改进措施, 逐步解决水稻和小麦生育进程与季节不同步的问题, 促进了扬中市全年稻麦整体产量的持续提高。主要技术改进措施如下:
2.1 改进品种布局, 推广熟期偏早的品种
我们针对扬中市不同稻区生产水平差异, 合理选用和搭配水稻品种。灌溉水源和水利设施完备稻区:熟期偏早的早熟晚粳类型品种当家, 搭配种植迟熟中粳类型品种, 以镇稻14号和武粳24号等品种为主, 积极引进其他迟熟中粳类型品种。灌溉无保障稻田:迟熟中粳类型品种当家, 搭配种植熟期偏早的早熟晚粳类型品种。
2.2 普及机插技术, 稀播旱育提早播种
近几年我们不断加大压减直播稻的力度, 加快推广水稻机插技术, 经过最近2~3年的努力, 我市水稻机插面积已占全市水稻种植面积的80%左右, 争取2014年全市基本普及水稻机插技术。
改进机插稻育秧技术:一是早落谷:大面积生产中要求在5月20~25日分批落谷;二是矮壮剂浸种:控高促壮, 延长适栽期;三是增加育秧盘数:每667 m2用30张软盘;四是稀落谷:每盘播110~120 g (折干谷) ;五是旱育秧:一叶一心齐苗后 (盖膜的要早揭膜) , 采取控水旱管为主。
综合应用以上5个措施, 机插秧龄可以从原来的15~18 d延长到20~25 d, 因此能相应提早5~7 d播种。在此基础上力争早栽, 每667 m2栽1.6万~1.8万穴, 基本苗6万~8万/667 m2, 麦草还田稻田经常断水轻搁促进早发, 改进肥料运筹技术, 防止后期恋青迟熟。
2.3 及时抢收抢种, 建立抢收抢种循环机制
要在水稻黄熟期前后、小麦蜡熟期前后及时组织抢收, 收回的稻谷 (小麦) 利用水泥场地翻晒;对种粮大户提供烘干服务, 对收获后水分偏高的稻谷和小麦及时烘干脱水, 安全存放。已经基本做到每年6月初抢收小麦、10月底前后抢收水稻, 逐步建立早收、早栽 (播) 的良性循环机制, 促进全年稻麦双丰收。
3 结语
实做到围绕重点部署力量，围绕重点狠抓落实，以重点工作突破推动全局任务的完成。要按照卢代书记提出的一具体就深入、一具体就突破、一具体就落实的要求，克服人浮于事、蜻蜓点水、作风飘浮等不切实、不扎实、不落实的问题，把完成冲刺的举措细化到每个环节，职责明确、责任到位，一抓到底、件件落实。二要千方百计激活各类市场主体。进一步创造更加有利的条件、更加宽松的环境，充分释放方方面面促进发展的潜能。毫不动摇地鼓励支持和引导非公有制经济发展，特别是要因势利导搞好民营工业，鼓励民营企业参与国有企业改革，参与培育壮大冶金、机械、林产加工等产业集群，把民营经济的活力转化为加快发展的巨大动力。进一步落实“两联一挂”帮扶措施，帮助解决生产经营出现的困难和问题。组织企业与高校、科研院所开展产学研合作，寻找技术创新的新途径，鼓励有条件的民营企业进入高新技术产业，做大做强一批“小巨人”企业，促其上规模、上档次、上水平。三要着力强化生产要素的协调服务。各级各部门都要为全面超额完成目标任务尽责尽力，想方设法为各类经济主体营造宽松的发展环境，搭建良好的发展平台，提供高效优质的服务。当前，特别要加大土地、煤电油运等突出问题的协调力度。要紧紧抓住国家即将对土地审批按时解冻的有利时机，抓紧做好项目用地报批工作，围绕重点项目用地需求，加大跑省跑部力度，扎实做好项目用地各项基础工作，确保一旦解冻能够及时把地批下来。对冻结前省政府已批的土地，要抓紧落实项目和业主，尽快把地征下来、供出去。要合理引导项目用地，调整用地结构，尽可能不占或少占耕地，提高用地报批的成功率。要注重集约用地，盘活利用闲置厂房、闲置土地，鼓励新建厂房向多层发展，提高单位面积的投资效益，提升土地使用率。要抓紧处理征地中的遗留问题，依法依规做好征地补偿工作，自觉维护被征地农民的合法权益。要搞好电力需求侧管理，强化有序用电，在确保居民用电的同时，对重点企业、出口企业、产品有市场有效益企业优先保障、放开用电；对四季度新投产的项目，以及因前三季度限电开工不足的重点骨干企业，保证电力供应，促其加大马力生产。继续抓好企业的节能工作，提高能源使用效率。要做好运输协调工作，加强对铁路运输大户的跟踪协调，积极争取铁路运输部门的支持，加强服务和引导，鼓励有条件的企业和专业运输户购置车辆，增加运力，把因运力不足造成的损失降低到最低程度。２、立足当前，重点突破。特别是针对当前经济运行中出现的突出困难和问题，着力从四个方面加以突破。一是加强指导，促进工业提速增效。进一步强化对工业经济运行的监测分析和综合协调，特别是加强对６０家重点骨干企业的跟踪服务，及时掌握企业的运行动态，主动帮助解决生产运行中的问题，在生产要素安排上向其倾斜，充分发挥龙头带动作用。进一步强化扭亏增盈责任制，对今年以来增亏或减利１００万元以上的５３家企业，各相关部门要主动协调服务，加紧研究制定扭亏增盈的对策措施，通过加强企业内部管理，降低生产成本，减少“两金”占用，加速货款回笼，加快资金周转，力争实现减亏增利目标。进一步加大工业产品营销力度，引导企业扩大销售网络，提高售后服务质量和水平，支持和鼓励参与各种类型的展销会、订货会、博览会，不断提高产销率和经营效益。进一步加大企业技改投资力度，重点组织好７０个千万元以上重点技术改造和重点新产品开发项目，对其中已投产或部分投产的项目，要抓好达产达标，对有望在四季度投产的３８个项目，要加强跟踪服务，促其早日完工投产。进一步加快重大生产性项目的开发建设，突出抓好１０个亿元以上重大项目的前期工作，争取年底前都能基本开工。进一步加快培育壮大产业集群，抓紧修订出台并组织实施具体方案，落实各项优惠政策措施，通过财税、金融、人才、生产要素等方面的政策扶持和倾斜，促进产业链的延伸，推动产业集群做大做强。二是广开渠道，缓解资金瓶颈制约。金融机构要切实把握好调控力度，科学运用好调控手段，有保有压避免“一刀切”，努力为企业发展提供高效优质的信贷服务。特别要重点帮助企业解决好流动资金紧缺的难题，根据对２００４年省银企资金洽谈会我市重点企业流动资金需求情况的初步摸底，缺口高达１１．９亿元，各家金融机构一定要从长远大计出发，积极主动争取上级行的支持，千方百计增加有效信贷投放，全力以赴支持地方经济发展。要突出重点项目、重点产业、重点企业、“三农”工作及社会弱势群体创业的金融扶持，特别是要加大对６０家重点成长型企业的信贷投放力度。要采
取更加积极有效的措施，帮助中小企业解决贷款难的问题，对部分暂有困难，但生产稳定、销售正常的中小企业，要“雪中送炭”，帮助企业度过难关。各级政府要继续加强与金融机构的沟通联系，跟踪落实好银企资金供需洽谈会融资项目，继续推进政企、银企合作，采取点对点、面对面的沟通方式，努力满足重点项目、优势企业对资金的合理需求。要充分发挥好财政资金“
2011年，在局领导的正确领导下，地籍股紧紧围绕国土资源管理中心工作，深入实践科学发展观，以地籍管理规范化建设为核心，以地籍基础业务建设为重点，全面落实各项工作任务，做到依法行政，规范操作，全面提高地籍管理工作水平，通过全体工作人员的共同努力，较好地完成了全年的各项目标任务。现将工作总结如下：
一、工作情况
（一）开展土地登记，维护权利人合法权益。认真执行《土地登记办法》，严格依法按程序做好土地登记发证，严格执行五不登记制度，保证土地使用权登记发证权属清楚、面积准确、程序合法、资料完备。今年共办理各类登记199宗，其中国有土地使用权发证115宗，集体土地使用权发证59宗，商品房分割登记77宗，更好地保护了土地权利人的合法权益。办理出让国有土地使用权抵押登记25宗，抵押金额19608.4万元，为企业发展经济提供来源保障。2011年共接待土地登记公开查询69人，查询资料69份。
（二）加强业务知识培训。为进一步提高土地管理水平，增强服务经济社会的能力，参加学习了市局组织的土地管理工作人员培训班，天水三和数码测绘院组织的苍穹软件管理应用的培训，土地登记人员持证上岗考试培训，地籍测绘等级考试培训等业务知识的学习，为地籍管理工作规范化奠定了坚实的基础。
（三）土地登记规范化和土地权属调处工作自查。根据《秦安县开展土地登记规范化和土地权属争议调处工作检查方案》的目标任务、具体内容、工作标准及程序，认真组织开展土地登记规范化清理清查和土地权属争议调处工作。共检查2008年以来，办理的各类土地登记846宗，其中国有土地使用权初始登记发证348宗，国有土地使用权变更登记发证126宗，商品房分割登记发证77宗，集体土地使用权初始登记发证155宗，集体土地使用权变更登记发证17宗。土地使用权抵押登记发证69宗，没有通过土地抵押登记进行金融欺诈的案件。进一步完善了《土地登记规范化管理制度》、《地籍资料归档管理制度》、《土地登记资料公开查询制度》《土地权属争议调处制度》等制度，建立健全了土地登记管理以及土地权属争议调处的长效机制。
（四）参观考察学习了嘉峪关市土地登记查询信息管理系统，通过学习借鉴嘉峪关市的经验和做法，我们主要做了地籍管理信息查询系统建库前的硬件准备工作，近期内准备开展人员培训并开始建库工作。该系统的建设，将为各部门及广大人民群众提供准确、高效、便捷的地籍信息查询服务，实现我县国土资源电子政务网络化办公。
（五）严格按照市局《关于加快全市商品房公有住房土地确权登记颁证工作的通知》和《关于印发加快全市城镇住房土地分户登记发证工作实施方案的通知》精神，有计划、有步骤的开展商品房分割登记工作。首先成立工作领导小组，并制定了《秦安县城镇住房土地分户登记发证工作实施方案》，通过电视台播放公告、入户宣传和张贴公告等形式，广泛宣传开展城镇住房用地登记发证工作的重要意义，确保该项工作顺利开展。至目前，已开展了10 个小区的土地分割登记工作，办理国有土地使用权分割登记证77本，公有住房土地登记3本。
（六）全面贯彻落实《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》、《国务院办公厅关于落实2011年中央“三农”政策措施分工的通知》以及《国土资源部、财政部、农业部关于加快推进农村集体土地确权登记发证工作的通知》精神，按照省市文件要求，拟定了《秦安县农村集体土地确权登记发证工作实施方案》，并已下发。按照省市统一部署，我们积极努力，创造性的开展工作。目前，我县的“三权”发证工作正在扎实、有序推进。集体土地所有权登记初步完成了五个乡的登记工作。
（七）积极配合其他股室工作，认真完成领导交办的各项工作任务。
二、存在的主要问题
地籍管理工作是一项十分复杂的工作，一年来尽管我们付出了一定的努力，但还存在一些不足之处，具体表现在以下几点：
1、土地登记发证进度并不理想；
2、在登记发证细小环节上时而出现误差；
3、地籍管理工作现代化和信息化建设滞后，二次调查数据库成果尚未全面应用，数据库更新能力不足，影响了数据的科学应用；
4、土地权属纠纷情况复杂，涉及法律法规多，存在相互碰磕的现象，处理难度较大。
三、今后工作打算
1．继续加强地籍管理规范化建设。地籍管理工作要在创新思路，创新方法、努力学习的基础上，抓好日常性土地登记发证工作，提高发证质量。2.认真开展2011年土地变更调查，及时更新土地调查数据库，保持变更调查成果的现势性，满足国土资源“一张图”建设和“批、供、用、补、查”日常监管需要，为政府决策提供服务。
3.加快推进农村集体土地所有权、集体建设用地使用权和宅基地使用权登记发证工作，明晰农村土地产权，进一步规范农村集体建设用地使用制度，推动农村集体建设用地合法有序流转。
4.实现地籍管理信息化。一是加快基础数据库和地籍图件全面更新步伐，加强数据库的日常更新和维护，及时开展变更地籍调查。二是加快地籍管理信息查询建设，实现土地登记全程局域网络办公，提高土地登记和公开查询工作的效率和服务质量。
5、加强对地籍管理干部的培训。一是继续加大对地籍管理干部的培训和教育，积极参加各种培训，组织学习国土资源管理法律法规和技术规范，提高地籍管理干部的理论水平。二是注重在工作实践中培养，提高地籍管理干部的业务技能和综合素质，培养一支在新时期、新形势下政令畅通、执法严格、服务优质、廉政勤政的新型地籍管理干部队伍。
园林树木的养护管理工作，在城市园林绿化建设事业中占据十分重要的地位，施工过后，随之而来的是长期的、经常的细致复杂的养护管理工作，业内称“三分种，七分养”。养护管理工作包括两个内容：一是养护，采取灌溉、施肥、修剪、防治病虫害、除草、防寒等园林技术措施；二是看管巡查维护保洁等园物性工作。
树木管理
一月份：本月是全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态
（1）冬季修剪：全面进行树木整形修剪作业，最低也应对树木上的枯死枝、伤残枝、病
虫枝以及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪。
（2）防寒：随时检查树木防寒情况，发现问题及时补救。
（3）积肥：利用冬闲，尽量多地积攒有机肥料，以便来年使用。
（4）积雪：下大雪后应及时对在树根上，增加土壤水分，但不能堆积洒过盐的雪。
（5）病虫害防治：用挖蛹及刮树皮等方法消灭越冬虫源。
（6）维护巡查：加强对树木的看管巡查。
二月份：气温较上月有所上升，但树木大都仍处于休眠状态
（1）冬季修剪：继上月继续对树木进行修剪，月底前结束。
（2）防寒：随时检查树木防寒情况，发现问题及时补救。
（3）积肥：利用冬闲，尽量多地积攒有机肥料，以便来年使用。
（4）积雪：下大雪后应及时对在树根上，增加土壤水分，但不能堆积洒过盐的雪。
（5）病虫害防治：用挖蛹及刮树皮等方法消灭越冬虫源。
（6）维护巡查：加强对树木的看管巡查。
（7）春季绿化工作的准备：对所需工具、机械、车辆等进行检修保养；计划购置绿化养
护肥料、农药等材料。
三月份：气温继续上升，树木开始萌芽，下旬有些树木开花
（1）补植移栽：将园区内原有枯死树木进行补种、移栽，做到随掘苗、随运输、随栽种、随灌水，提高树木成活率。
（2）春灌：为防止春旱，对树木进行解冻水的灌溉。
（3）拆除防寒物：冬季防寒物可于本月拆除，但不宜过早。
（4）施肥：土壤解冻后对需要追肥的树木进行基肥追施。
（5）防治病虫害：在植物发芽前对植物喷施一遍植物杀虫剂及杀菌剂，防治病虫害的发
生（重点是海棠类、松柏类、木槿类等）
四月份：气温继续上升，树木均已发芽、展叶，开始进入旺长期
（1）继续植树：抓紧时间在树木发芽前完成植树工作。
（2）灌水：进行返青水的浇灌。
（3）施肥：继续追施基肥。
（4）修剪：剪除冬、春季干梢的枝条，修剪绿篱、色带。
（5）中耕除草：及时清除植株内的杂草
（6）病虫害防治：注意观察病虫害的发生，及时防治。
（7）看管维护：许多花木进入盛花期，应加强管理，防止人为损坏。
五月份：气温急骤上升，树木迅速生长
（1）灌水：树木抽枝、展叶盛期，需水量很大，应适时周期性灌水。
（2）施肥：对生长较弱的植物追施无机肥。
（3）修剪：修剪残花，新植树木拨芽去蘖（重点是花灌木）
（4）中耕除草
（5）病虫害防治：随时注意观察植物病虫害的发生，预防为主，及时治疗。
六月份：
（1）灌水：由于气温升高较快，结合蒸发量，适时增加较水量。
（2）修剪：雨季即将来临，可将过大树冠适当剪疏，继续修剪残花。
（3）中耕除草：杂草进入生长旺季，即使消灭绿地内的野草，防止草荒。
（4）准备排水：雨季将临，应预先做好排水、防涝的准备工作。
（5）除蘖：对植物进行摘芯、打尖、除蘖等工作。
（6）病虫害防治：随时注意观察植物病虫害的发生，预防为主，及时治疗
七月份：进入暑期温度很高，中旬以后进入雨季，开始出现暴风雨
（1）树木移植：乘雨季期间，蒸发量相对较低，可以移植补栽常绿树，特别是竹类最宜
在雨季移植。
（2）防涝：大雨过后注意及时防水排涝。
（3）除草：加强除草工作，防止草荒。
（4）巡查、救危：雨季期间多暴风雨容易发生树木歪倒倾斜等危险情况，因及时做好劳
力组织、物资材料、工具设备等方面的准备，并随时派人检查，发现险情及时处理。（由以须根系植物为主）
（5）病虫害防治：进入雨季之后，植物容易产生病虫害，做到及时发现，及时防治。
（6）修剪：对不同品种的树木进行夏季修剪。
八月份：
（1）防涝：结合园内实际情况，继续做好防水排涝工作。
（2）抗旱：结合天气情况，适时为治污补水抗旱。
（3）中耕除草：
（4）修剪：除对一般植物进行修剪外，要对绿篱进行整形修剪。黄杨篱要在八月上旬修
完，防止冬季哨尖。花灌木进行促花修剪。
（5）树木移植：可继续在雨季移植常绿树。
（6）病虫害防治
九月份：气温逐步下降，临近国庆节
（1）准备迎国庆：伐除死树，修剪干枯枝杈，绿篱整形修剪，绿地内整理园容，做到树
木青枝绿叶，园容干净整洁。
（2）施肥：对一些生长较弱不够充实的树木应追施磷钾肥。
（3）除草：国庆节前彻底清除园内杂草，防止杂草种子自行繁殖。
（4）病虫害防治：彻底队园内植物进行一次普查，有针对性的防治病虫害。
十月份：气温继续下降，树木开始落叶，进入半休眠状态
（1）积肥：集中清理落叶积肥，销毁或深埋带菌病叶。
（2）灌水：结合当时温度，适时减少浇水量
（3）追肥：在秋季适当给一些树种追施基肥，以便来年生长旺盛。
（4）病虫害防治；对植物施埋广谱内吸性杀虫剂。
十一月：
（1）灌冻水：在上冻之前，对所有植物进行一次透彻的灌溉。
（2）防寒：对不耐寒的植物进行防寒工作。
（3）清洁：清扫园区内的绿地落叶。
（4）病虫害防治：
（5）追肥：在上冻之前，继续对植物追施基肥。
（6）对灌溉设施进行关闭、回水工作。
十二月：植物完全进入休眠期
（1）修剪：植物进入冬季整形修剪。
（2）园林机械的保养。
（3）病虫害防治：物理防止越冬病虫害。
草坪管理
一月份：
（1）草坪卫生：及时清除草坪内的枯枝落叶。
（2）机械保养：检查、保养草坪机械，以保证春季使用。
（3）病虫害防治：检查露地越冬害虫及虫卵，即使消灭。
二月份：
（1）草坪卫生：及时清除草坪内的枯枝落叶。
（2）机械保养：检查、保养草坪机械，以保证春季使用。
（3）病虫害防治：检查露地越冬害虫及虫卵，即使消灭
三月份：
（1）灌溉：对园区内的草坪进行全面的返青水灌溉。
（2）在天气和土壤条件都事宜时，应楼去草坪上的枯枝和垃圾。
（3）修剪：视草坪生长情况，适时进行一次修剪，只剪草尖。
（4）病虫害防治：观察早期病虫害，及时防治。
四月份：
（1）灌溉：草坪进入生长期，根据天气变化对草坪进行浇水灌溉。
（2）修剪：根据草坪长势进行修剪，保证草坪长得不要过于茂盛。
（3）追肥：草坪内可追施适量的无机肥，促进发芽健壮。
（4）补种：标出荒草块，重新补种或铺草皮。
（5）病虫害防治：草坪生长速度加快，容易产生疾病，要注意观察及时处理。
五月份：
（1）修剪：继续修剪，按照需要增加修剪次数，降低修剪高度。
（2）灌溉：观察土壤墒情，补充水分。
（3）除草：随着气温的升高，要及时清除杂草。
（4）施肥：由于修剪次数增加，需要实弹补充肥料。
（5）病虫害防治：草坪生长速度加快，容易产生疾病，要注意观察及时处理。
六月份：
（1）修剪：夏季草坪进入生长旺季，生长很快，修剪周期就要缩短日期。
（2）除草：夏季杂草也同样进入生长旺季，结合喷洒灭草剂，同时进行人工拔除。
（3）灌溉：结合降雨量，适量补充水分。
（4）病虫害防治：草坪生长速度加快，容易产生疾病，要注意观察及时处理。
七月份：
（1）修剪：加强草坪修剪管理。
（2）除草：夏季杂草也同样进入生长旺季，结合喷洒灭草剂，同时进行人工拔除。
（3）灌溉：结合天气情况，适量补充水分。
（4）施肥：在雨季可喷洒无机肥，对草坪可进行营养补充。
（5）病虫害防治：雨季的到来，视草坪极易产生各种病害，要注意防治。
八月份：
（1）灌溉：要注意防旱排涝工作。适时补充水分。
（2）除草：尽量将杂草除净，防止其繁殖。
（3）修剪：继续保持高度的进行草坪修剪，以便其横向发展。
（4）施肥：在雨季可喷洒无机肥，对草坪可进行营养补充。
（5）病虫害防治：雨季的到来，草坪极易产生各种病害，要注意防治。
九月份：
（1）修剪：气温渐低，草坪生长速度变慢，修剪次数减少。
（2）除草：防止杂草开花结籽。
（3）施肥：结合草坪长势，适量追喷无机肥。
（6）病虫害防治：草坪生长速度减缓，容易产生疾病，要注意观察及时处理。
十月份：
（1）修剪：逐渐停止剪草，适时提高剪草留茬高度；
（2）施肥：完成最后松土追肥作业。
（3）修复：补种枯死草坪。
（4）除草：最后清除杂草。
（5）灌溉：减少浇水量。
十一月：
（1）修剪：在天气晴朗的日子，对草坪进行最后一次高茬修剪。
（2）灌溉：减少浇水量，上冻之前灌一次透水。
（3）整理：清理、保养所有的草坪设备，以便过冬。
（4）保洁：清理草坪内的枯叶及杂物。
十二月：
保持卫生管理，防止重物及车辆进入草地。
绿化服务人员管理制度
一、行为规范
1.工作时间必须做到着装整洁。
2.工作时间不得着工装离开工作区域区或未经批准到达其它楼层。
3.工作时必须遵守操作安全制度和甲方门卫制度。
4.工作时间不得吸烟、吃零食。
5.工作时间不得有大声喧哗、与人争吵、追逐打闹等行为。
6.工作时间不允许有双手叉腰、双臂交叉胸前、手插入口袋、吹口哨、唱歌等行为。
7.爱护公物、节约用水。
8.讲究礼节礼貌，在园区内遇到客人时要主动与客人打招呼问好，要主动避让客人。工
作场合必须按照不同职务称呼问候各级领导，与领导、客人谈话时，要悉心聆听，不可随便插话打断。
9.不准随地吐痰、乱扔垃圾、废弃物。
10.不得有私带亲朋或他人进入甲方单位用餐、洗澡等行为。
11.当客人询问园区植物名称以及一些相关的养护知识时，养护人员要耐心解答、使用文
明语言。
12.不得随意放置绿植养护工具，以免影响客户正常工作。
13.养护绿植时，不得造成花水外溢、污损地面。
二、设备管理
1.养护植物所需的相关设备工具必须放置在指定的地点，摆放整齐。
2.必须严格按要求使用各种设备及机械、工具，不得对甲方设施造成损坏。
3.必须认真执行甲方制定的安全操作规程。
三、药剂管理及操作规程
1． 本着环保、安全原则，使用并保管各种植物营养剂及杀虫剂。
2． 使用药剂前，仔细阅读标签上的使用说明及注意事项；并按规定用量进行施加。
3． 使用药剂时要将室内植物移到室外，不得影响甲方的日常工作和环境。
4． 使用药剂时要注意不能在植物表面留有药剂的斑点，破坏植物的整体形象。
5． 使完药剂的植物一定要在室外放置一段时间，直到药剂被植物完全吸收、无异味时
在行搬入室内。
6． 使用药剂过程中，药剂不得放置在靠近食品或人流量大的地方。
7． 使用后将药剂密封好，由乙方带离甲方区域。
四、工作标准
1． 每周两次正规维护（浇水、除尘、清理盆底杂物）。
2． 随时进行植物叶片修剪（剪除黄叶、黄尖、弱枝）。
3． 每月进行一次营养施肥（包括喷施叶面光亮剂及根肥等）。
4． 如植物出现生理疾病，应随时调换。
5． 所有植物均保证不露黄土（将选用培植用陶粒、蛭石或鹅卵石覆盖盆土）。
6． 进入甲方区域前，与甲方客户服务部确认工作时间，在规定的时间内到达甲方场地
开始工作。
7．乙方进入甲方区域的工作人员应固定，并在甲方备案，由甲方发放临时出入证；乙方更换人员应提前通知甲方。
8．不得以满足个人利益为目的，利用与甲方的业务关系为个人服务或做出有损公司形
象的行为。
9．作业过程中，如需要挪动甲方用品，须事先征得甲方同意，挪动过程中，应由甲方
相关人员现场监督，对物品轻拿轻放，作业完成后，应将挪动的物品放回原位，并请甲方确认。
10．作业完成后须将现场收拾整洁。
向阳养护工程处2006年工作指导思想是：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十六届五中全会精神和《二次创业指导纲要》，以工程处生产经营为中心，深入落实公司党委工作部署，继续搞好先进性教育活动取得的成绩，加强“四好班子”建设，推进“创争”活动，创新企业文化，努力营造健康和谐的发展
环境，为推进工程处发展提供重要保证和精神动力。工作目标是：坚持五个加强，做到一个搞好，推进工程处发展，构建和谐企业。
一、加强班子建设，为推进发展建设坚强领导集体
领导班子是企业发展的核心，是推进企业发展的组织者和推动者。工程处班子和领导干部要按照创建“四好班子”的要求，进一步搞好班子建设，把工程处班子建设成为推进发展、构建和谐的坚强领导集体。
1、加强班子理论学习。领导班子和领导干部要坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，深入学习领会党的十六届五中全会精神和《二次创业指导纲要》；学习现代科学技术、企业管理和法律法规等相关知识；学习局党委和建设集团党委及公司党委对干部队伍建设的有关要求，进一步树立“三种意识”、做到“四个敢于”、增强“五种能力”、具备“六种素质”。要严格学习制度，落实学习计划，保证学习质量，理论联系实际进行专题讨论和撰写研讨文章，真正使学习的过程成为解放思想、转变观念的过程，成为提升素质、增强能力的过程，成为推进发展、构建和谐的过程，切实提高政策理论水平和政治思想素质。
2、搞好干部队伍建设。工程处党组织要加强干部队伍建设，深入进行理想信念教育，使干部牢固树立正确的人生观、政绩观、业绩观和群众观；进一步组织干部认真学习、贯彻和遵守《党章》，用党章来规范思想和行为，使干部政治意识不断增强；继续以创建“四好班子”为重点，总结宣传创建“四好班子”的经验，积极开展争做“四好干部”活动，要按照《大庆石油管理局企业领导人员管理暂行办法》及管理局干部管理的有关要求，加大干部培训力度和管理考核工作，切实培养和锤炼一支思想作风好、领导能力强的干部队伍。
3、认真执行民主集中制原则。工程处班子和领导干部要按照《关于印发局属单位领导班子议事规则的通知》及《关于印发局属单位领导班子和领导人员队伍建设有关制度的通知》要求，认真贯彻执行党的民主集中制原则，坚持和落实党支部会议、党政领导班子会议、民主生活会议等班子建设各项制度规定，进一步健全集体领导制度，完善议事规则，严格决策程序，提高决策水平，保证决策的民主化和科学化。要搞好班子团结，继续实行“五个沟通”，增强领导班子团结协作谋发展的凝聚力。转变工作作风，坚持“七到现场”，密切联系职工群众，树立领导干部的良好形象。
二、加强生产经营，为推进发展奠定经济基础
工程处党政组织和干部职工要以经济效益为中心，加强企业经营管理，做精做强道路养护主营业好范文版权所有务，精心打造“精品工程”，努力完成各项任务，为推进工程处发展、构建和谐环境奠定经济基础。
1、积极推行扁平化管理。工程处党政组织按照《公司扁平化管理实施方案》，积极向干部职工宣传实行组织结构调整，完善管理体制和运行机制的重要意义，认清形势，坚定信心，把思想和行动统一到扁平化管理上来。要认真分析和解决推行扁平化管理过程中出现的新情况、新问题，积极探索新形势下党建和思想政治工作的新方法和新途径。引导干部职工认真执行关于严守纪律、保证扁平化管理工作顺利进行的有关要求，立足工作岗位，务实创新工作，都来为推进发展、构建和谐做贡献，确保工程处各项工作任务的完成。
2、做精做强主营业务。道路养护是工程处生存发展的基础。要按照公司发展定位，大力实施品牌战略，做精做专道路养护主营业务。要以创“精品工程”为重点，教育职工增强责任意识，强化质量管理，严格按质量标准施工，正确处理好质量、进度和效益的关系，确保工程质量全优。要结合生产好范文版权所有施工实际，科学组织，合理安排，优化施工方案，搞好组织协调，充分发挥公司队伍、技术、设备等方面的优势，圆满完成各项生产施工任务。
3、切实搞好市场开发。按照公司“稳固现有市场，拓宽路域经济，依靠科技创新，谋求长远发展”的工作方针，积极拓展与油田公司采油一厂、三厂联系井排路，不断扩大我们生存发展空间。
4、强化企业经营管理。按照建设集团提出的“精细管理”的要求，健全完善各项管理制度，夯实管理基础，规范化管理，程序化施工，科学化运作，推动经营管理上水平。要进一步优化管理流程，强化运行细节管理和过程管理，加大经营监控力度，加强成本管理，严格预算控制，强化经营考核，降低成本支出，深入搞好降本增效等活动，努力完成各项经营指标。要以“安全环保基础年”活动为契机，落实安全生产责任制，加大
安全教育培训，强化安全意识，严格执行安全操作规程，确保安全生产和文明生产。
三、加强队伍教育，为推进发展提供精神动力
工程处党组织要认真贯彻建设集团党委关于开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的安排，切实搞好职工思想教育，提高职工队伍素质，为推进发展、构建和谐提供精神动力。
1、积极开展“创争”
活动。工程处党组织要按照公司党委关于开展“创争”活动的安排意见，广泛深入开展“创争”活动，提高职工队伍素质和创新创效能力，提升工程处的核心竞争力。要加强领导，精心组织，抓好落实，确保“创争”活动高标准启动。要明确目标，突出重点，区分层次，整体推进，确保活动收到实效。要活化“创争”活动载体，不断丰富活动内容，在“创争”过程中实施灵魂铸造工程、素质提升工程和团队建设工程，切实把“创争”活动与搞好职工队伍的技术业务培训工作相结合、与开展读书自学活动相结合、与群众性经济技术创新活动相结合，引导广大职工学习新知识，掌握新技能，创造新业绩，为实现公司“十一五”目标做出新贡献。
2、着力抓好职工教育。工程处党组织要以提升整体素质为重点，围绕建设“三高”、“四有”队伍，切实加强职工思想教育工作。要进一步强化对《纲要》的学习，以《纲要》精神统领企业发展，做到深入学习、深刻领会精神实质，学以致用，真正使《纲要》精神深入人心，凝聚力量，成为引领职工发展的内在动力。要积极开展形势目标责任教育和优良传统教育，进一步提高干部职工的机遇意识、风险意识和创新意识，增强做好各项工作的责任感和使命感。要深入进行社会主义荣辱观教育，用“八荣八耻”引导干部职工养成良好的道德品德和行为习惯。要充分发挥典型示范引领作用，围绕勤奋学习、苦练技能、科学管理、优质服务、爱岗敬业等方面，认真总结选树那些领导满意、群众认可的先进集体和个人典型，大力宣传典型的先进思想和事迹，努力营造学赶先进的良好氛围，激励干部职工为工程处发展做出更大的贡献。
3、深入推进企业文化建设。工程处党组织要按照《建设集团企业文化建设实施方案》的要求，紧紧围绕推进发展、构建和谐这个主题，坚持以人为本，搞好企业文化建设。要实施灵魂铸造工程，用大庆精神、铁人精神建队育人；实施行为养成工程，增强干部职工的文化执行力；实施形象提升工程，不断提高工程处的知名度和美誉度。要按照《建设集团企业文化建设实施方案》的要求，深入贯彻集团核心理念、职工行为规范，严格规范视觉识别系统，努力培育具有道路养护特点和时代特色的企业文化，发挥公司企业文化示范区作用，进一步建立完善各工程处“三室一场”活动场所，组织好参加公司每年一届的职工文化节活动，丰富职工文化生活，不断改善职工生活工作环境，提高工程处企业文化建设水平。
四、加强党建工作，为推进发展提供重要保证
工程处党组织要积极实施“核心工程”、“基石工程”和“先锋工程”，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为推进发展、构建和谐提供重要保证。
1、发挥党组织的政治核心作用。工程处党组织要围绕公司改革发展稳定大局，积极实施“核心工程”，认真制定推进发展的目标措施，不断增强党组织在推进企业发展、构建和谐环境中的创造力、战斗力和凝聚力，保证党的路线方针政策贯彻落实。要明确各级党组织的工作职责，落实工作责任，保证各项任务的完成。要结合党组织和党员在推进发展、构建和谐中的工作成效和发挥作用情况，选树和总结表彰“先、优、模”典型，激励党员和职工群众以先进典型为榜样，当先锋、站排头，为完成各项生产经营任务贡献智慧和力量。
2、发挥党支部的战斗堡垒作用。党支部要按照《建设集团关于加强基层党组织建设的实施意见》和《基层建设实施细则》的要求，积极推进实施“基石工程”，加强基层党组织建设，发挥党支部战斗堡垒作用。要按照《建设集团基层建设一级队考核办法（试行）》，以强“三基”为核心，提升基层管理水平，做好基层建设达标升级工作和基层队考核评选工作。要认真落实“三会一课”制度，做好党员发展工作，加强入党积极分子的跟踪培养考核，确保党员发展质量。要深入搞好“五创效”活动，为推进发展、构建和谐创出新成绩，创出新效益，创出新水平，创出新指标，创出新成果。
3、发挥共产党员的先锋模范作用。要组织党员围绕推进发展、构建和谐，积极推进实施“先锋工程”。要把学习、遵守、贯彻和维护《党章》作为工作重点，用《党章》来统一规范思想行为，引导党员坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党性观念，在工作中保持先进性、体现先进性、发挥先进性。要在继续抓好党员先进性教育整改提高工作的基础上，围绕强化基层党组织功能、落实党员先进性具体要求、巩固党的群众基础、发挥先锋模范作用等方面，积极探索建立保持共产党员先进性的长效机制，切实提高党员素质，发挥党员作用。要组织党员开展“七先锋”、“党员效益工程”等活动，使党员在努力学习、转变观念、完成任务、最佳服务、技术创新、加强管理、维护稳定上当先锋做贡献。
五、加强党风廉政建设，为推进发展营造良好环境
认真贯彻中纪委六次全会和局纪检监察工作会议精神，切实搞好党风廉政建设，为推进发展、构建和谐营造良好环境。
1、搞好党风廉政教育。工程处党政组织和纪检监察部门要深入学习中纪委六次全会精神和中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败实施纲要》及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》、《集团公司领导人员廉洁从业规定》等，认真搞好党风廉政、艰苦奋斗、法纪条规、典型警示教育，使领导干部牢记“两个务必”，严格执行“四大纪律、八项要求”，做到“八个坚持、八个反对”，自觉遵守廉洁自律各项规定，树立正确的世界观、人生观、价值观、政绩观，增强拒腐防变能力。
2、完善落实廉政制度。要按照局党委《党风廉政建设责任制实施办法》等规定，进一步健全完善各项廉政建设制度和监督约束机制，用制度规范干部行为，努力从源头上预防和治理腐败；认真贯彻落实党风廉政建设责任制，增强各级领导干部的责任意识，促进公司党风廉政建设各项工作有效落实。要继续推行厂务公开制度，拓宽渠道，丰富内容，将生产经营的难点、职工关心的热点，党风廉政建设的关键点，及时向职工群众公开，增加工作透明度，自觉地接受职工群众监督。
3、做好效能监察工作。要进一步强化效能监察工作力度，认真开展效能监察，抓好重点成本管理、施工质量、材料费、维修费用等监督检查工作，切实解决经营管理中存在的突出问题。
六、发挥群团工作，为推进发展凝聚力量
要加强党对群团工作的领导，坚持全心全意依靠职工办企业，发挥群团组织作用，为推进发展、构建和谐凝聚力量。
1、发挥工会、共青团组织作用。工程处党组织要加强对工会、共青团工作的领导，定期听取情况汇报，及时研究解决存在的问题，努力为其开展工作创造条件。工会组织要在同级党组织领导下，发挥贴近职工群众的优势，加强职工思想教育和文化技术学习，调动好职工的积极性和创造性，搞好企业民主管理、创效劳动竞赛和送温暖等活动，发挥女工组织作用，维护好职工的合法权益。共青团组织要在同级党组织领导下，围绕党的中心工作，结合团员青年特点，着力抓好青工思想道德教育和文化技术学习，继续开展“青年文明号”等创效竞赛活动，进一步提升团员青年综合素质。
2、积极做好稳定工作。工程处党政组织要把维护稳定、构建和谐作为一项重要的政治任务，认真做好不同群体的政策宣传和思想政治工作，理顺情绪，化解矛盾，随时解决不稳定的问题。要站在“讲政治、保稳定、促发展”的高度，进一步完善稳定工作责任机制，加强领导，加大监控力度，健全信息体系，及时掌握情况，努力构建稳定和谐的良好环境，确保工程处各项工作顺利进行。
