质量体系年总结

质量体系年总结（共10篇）

质量体系年总结 篇1

2011年质量管理年总结

为深入贯彻落实科学发展关，全面提高项目的质量和效益，掀起桂平至来宾高速公路项目建设质量管理控制的高潮。根据广西交通投资集团有限公司关于开展高速公路建设质量年活动的文件精神，结合桂平至来宾高速公路项目质量管理年实施细则。2011年我部以科学发展观为主体指导思想，应用科学的技术和方法，在本标段范围内展开了狠抓质量管理落实的各项举措并取得了较好的成效，现将本质量管理主要活动、举措及成效、不足总结如下：

一、本质量管理方面主要举措及活动

1、成立质量管理专项领导小组，强力推行质量管理落实 成立以项目经理为第一责任人，各部门负责人为组员的专项领导小组，明确各部门质量管理职责、分区划片将质量管理责任及责任范围落实到位、明确到人。并定期召开质量管理通报研讨会议，确保各工序施工质量管理处于可控范围。组长： 副组长： 组员：

2、明确质量管理目标、细化质量责任

按照项目公司既定质量目标：“

1、分项工程合格率100%，优良率90%；

2、力保工程质量”零”缺陷，力求消除质量通病，杜绝重大质量事故；

3、确保优良工程，争取获得省级优质工程奖”的具体要求，进一步加强程序化管理，严格贯彻落实工序间自检、互检、交接检的“三检”制度，并建立健全工程质量管理控制体系，细化质量管理责任分解，使质量管理工作深入人心。

3、重预防、强落实、切实做好质量通病及关键重点部位的质量控制工作

结合本项目工程自身特点，我部以开展质量管理年活动为契机，以切实做好质量通病及关键重点部位质量的治理预防工作为宗旨，组织相关人员就项目自身施工特点制定切实可行的质量通病防治及整改措施，积极采用新工艺、新技术、新材料、新设备，科学组织、精心规划，切实做好原材料、工程实体几何尺寸、路基填筑压实度、填筑层厚、砼强度及软基处理、填挖交接、漏压区、推堆区、三背回填及其它项目隐蔽工程的质量监控管理工作，从根本上做好各工序施工质量的控制保障工作，从而达到提高工程实体整体施工质量的目的。

4、以人为本、群策群力，强力推行“四化”建设落实、切实保障质量管理创优

积极响应总承包部及其它各级领导部门相关要求，在全线范围内大力开展“四化”建设落实工作。以“人本化”管理为切入点，强力推行“标准化、规范化、精细化”施工管理控制工作，从钢筋加工场、料蓬、料仓隔墙等建设方面及原材料进场管理、钢筋焊接绑扎等工艺控制方面着手多方面切实推行“四化”管理建设。统一规划钢筋加工场，统一建设钢筋加工棚。统一制作标示、标牌，统一标准、统一设置。定期进行“四化”建设工作巡查工作，定期对“四化”建设工作进行考核、评比。定期进行“四化”建设的教育、培训工作，将“四化”建设标准明确贯彻到施工第一线。从而达到通过“四化”建设落实工作进一步提高质量管理力度、规范质量管理程序及标准的目的，确保实体工程施工质量。

5、加大试验室建设管理力度，确保试验数据的真实性、有效性 以质量管理年活动为契机，严格按照《试验检测管理办法》及各级领导部门相关要求进行试验检测各项工作。加大对试验从业人员的培训、教育、管理工作，确保试验操作过程规范、试验数据处理科学。从而起到为质量管理“保驾护航”的作用。

6、奖优罚劣、锐意进取，建立健全质量控制评比制度

以总承包部优质优价评比为契机，以月度施工任务完成考核为基础，建立健全质量管理考核制度。对工程质量管理措施到位，工程实体质量好的分部给予表扬，对于质量管理差，实体质量低劣或存在安全隐患的进行处罚，并对存在质量问题的部位实行一票否决、无条件返工处理。通过评比形成创优就有奖、不达标就要罚的体制。从根本上保障质量管理工作的有序开展，确保各项工程施工质量符合设计及规范要求。

二、质量管理活动中存在的不足

1、质量管理宣传、培训力度不足，未能有效的在全线范围内掀起质量管理的热潮

我部在接到项目公司2011年质量管理年实施细则后即按照要求积极开展各项质量管理推广及落实活动。但因我标段路线较长、施工作业面较多、高峰期施工人员数量较大等原因，虽质量管理活动已在全线范围内展开，但质量管理的氛围及力度较项目部逾期有所差距，未能达到逾期效果、有待加强。

2、“四化”建设工作落实不到位，未达到预期质量管理目标 受前期工作及各分部施工负责人意识不够等因素影响，“四化”建设工作未能按各级领导部门相关要求贯彻落实到位，未能真正起到为质量管理工作保驾护航的作用。

三、今后工作计划及重点

1、真抓实管、开拓进取，确保质量管理工作有序进行

结合项目自身特点，注重加强各分部施工管理力量投入及进场人员的培训管理工作。在全面提高施工管理水平的同时坚持贯彻“百年大计、质量第一”的方针，把工程质量管理作为项目管理的中心环节，真抓实管，营造一个时时讲质量、人人抓质量、处处保质量的良好氛围，争取逐步改变现“要我管质量”的现状、逐渐形成“我要管质量”的模式，力争在项目内部形成“向质量要效益”“用质量保效益”的风气。确保质量管理工作有序进行。

2、科学组织、合理安排，更精、更細、更优做好质量管理工作 进一步强化施工质量管理工作，强力推行首件认可及工序报检制度，牢固树立“质量就是生命、质量就是责任、质量就是效益”的管理理念，科学组织、合理安排，扎扎实实做好质量管理各项工作。树立培养精细化管理的理念，从工程实施的方方面面更优、更好的做好质量管理工作。

3、群策群力、齐抓共管，建立健全质量管理体制及机制 定期召开“我为质量献一言”的活动，充分发挥群策群力的优势，建立健全质量管理体制与机制，形成用机制激励人员保障质量、用制度管理人员保障质量，最后形成用质量管理体制和机制考核质量完成情况的良好模式，确保质量管理工作有效进行。

质量体系年总结 篇2

自2007年商务部会同公安部、建设部、交通部、质检总局、环保总局等部门下发《关于在部分城市限期禁止现场搅拌砂浆工作的通知》 (商改发[2007]205号) 以来, 预拌砂浆在我国得到全面推广使用, 目前, 年均增长率高达30%以上, 发展势头迅猛。据商务部流通业发展司统计, 2013年, 我国生产预拌砂浆共4125万吨, 其中干混砂浆3395万吨, 占比82.3%, 湿拌砂浆730万吨, 占比17.7%;据估算, 2014年总量应达5000万吨以上。2014年, 我国建筑市场下行趋势逐步显现, 但预拌砂浆行业却呈现出与水泥、混凝土行业不同的运行态势, 我国预拌砂浆同比增长不低于30%。随着我国对节能减排要求的提高以及工地“禁现”力度的进一步加大, 预计2020年我国预拌砂浆使用率将超过50%。

然而, 我们也清醒地看到, 我国预拌砂浆行业在快速发展中存在着潜在的风险。为鼓励预拌砂浆产业的发展, 各省市在预拌砂浆生产企业备案管理文件中, 对行业准入门槛规定较低, 多数地方实行的仍然是先发展、后治理的传统工业化道路;对特种砂浆生产企业基本没有准入门槛, 导致小作坊式的生产线比较多。由于行业的集中度过低、准入门槛不高, 产生了一大批生产工艺落后、技术装备水平低、环保与质保体系不达标的企业从事着砂浆的生产, 产品质量低劣, 工程事故屡见不鲜, 对行业的可持续发展形成了威胁。

为认真贯彻落实工业和信息化部《关于2014年工业质量品牌建设工作的通知》 (工信部科[2014]78号) 的文件精神及国家质检总局、发展改革委、公安部、环境保护部、住房和城乡建设部、商务部、国家工商总局、国家林业局、国家能源局联合发布《2014~2015年全国建材市场秩序专项整治工作要点》中加强建筑工程使用建材产品质量的监管, 进一步加强对建材产品的执法检查, 对进入施工现场的建材认真核查产品合格证和检验报告, 并按规定进行抽样检测的文件精神, 国家建筑材料工业干混砂浆产品质量监督检验测试中心 (以下简称砂浆质检中心) 与中国散装水泥推广发展协会 (以下简称中国散协) 联合开展了全国预拌砂浆产品检测与质量评定工作, 对全国预拌砂浆及添加剂产品进行了抽样检测与委托检测, 并以此配合中国散协开展五星级企业评选活动, 推动我国预拌砂浆行业的品牌建设、质量提升, 促进我国预拌砂浆产业快速健康发展。

二、预拌砂浆产品检测情况简介

2013~2014年, 砂浆质检中心共对全国2052家预拌砂浆及添加剂生产企业的3643个产品进行了检测。

受检产品分为:普通砂浆、外墙保温系统砂浆、保温砂浆、陶瓷墙地砖砂浆、防水砂浆、自流平砂浆、腻子、灌浆料、饰面砂浆、可再分散乳胶粉、纤维素醚和减水剂共12类24种产品, 检测区域覆盖30多个省、市、自治区。

2013~2014年全国预拌砂浆产品检测与质量评定工作, 分为现场抽检和送样委托检测两种方式进行。现场抽检方式, 由砂浆质检中心组成工作小组, 分赴抽检企业进行实地考察, 并进行产品现场抽检;送样委托检测方式, 由企业送样, 委托砂浆质检中心进行检测。砂浆质检中心本着“公正、客观、科学、准确”的原则, 依据相应的国家标准、行业标准对抽检及企业送样产品进行检验, 根据产品技术性能指标, 进行质量评定。

1、预拌砂浆产品现场抽样检测结果

2013年~2014年, 砂浆质检中心依据GB/T 25181-2010《预拌砂浆》、JG 149-2003《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》、JG/T283-2010《膨胀玻化微珠轻质砂浆》、JG158-2013《胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统材料》、JC/T 547-2005《陶瓷墙地砖胶粘剂》、JC/T 1004-2006《瓷墙地砖填缝剂》、JC/T984-2011《聚合物水泥防水砂浆》、JC/T985-2005《地面用水泥基自流平砂浆》、JG/T157-2009《建筑外墙用腻子》、GB/T23455-2009《外墙柔性腻子》、JG/T 298-2010《建筑室内用腻子》、JC/T 986-2005《水泥基灌浆材料》、JC/T 1024-2007《墙体饰面砂浆》、JC/T 2189-2013《建筑干混砂浆用可分散乳胶粉》、JC/T 2190-2013《建筑干混砂浆用纤维素醚》、GB 8076-2008《混凝土外加剂》等国家及行业标准, 对预拌砂浆重点企业进行了现场抽样检测, 实际抽检生产企业726家, 抽检产品1332个。

经检验和综合判定, 合格的产品数为1028个, 产品抽检合格率为77.1%。涉及的产品为:

(1) 普通砂浆。主要包括抹灰砂浆、砌筑砂浆和地面砂浆。抽检合格率为74.5%。

(2) 外墙保温系统砂浆。主要包括抹面砂浆、粘结砂浆和界面砂浆。抽检合格率为77.6%。

(3) 保温砂浆。主要包括玻化微珠保温砂浆、珍珠岩保温砂浆和聚苯颗粒保温砂浆。抽检合格率为67.6%。

(4) 陶瓷墙地砖砂浆。主要包括陶瓷墙地砖粘结砂浆和陶瓷墙地砖填缝剂。抽检合格率为85.4%。

(5) 防水砂浆。主要包括聚合物水泥防水砂浆和防水浆料。抽检合格率为74.4%。

(6) 自流平砂浆。抽检合格率为71.4%。

(7) 腻子。主要包括外墙腻子、内墙腻子、弹性腻子、柔性腻子和防水腻子。抽检合格率为83.1%。

(8) 灌浆料。抽检合格率为75.0%。

(9) 饰面砂浆。抽检合格率为66.6%。

(10) 可再分散乳胶粉。抽检合格率为100%。

(11) 纤维素醚。抽检合格率为60.0%。

(12) 减水剂。抽检合格率为88.8%。

详细产品类别的抽检结果见表1:

2、预拌砂浆产品送样委托检测

2013年~2014年, 砂浆质检中心依据GB/T25181-2010《预拌砂浆》、JG 149-2003《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》、JG/T 283-2010《膨胀玻化微珠轻质砂浆》、JG158-2013《胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统材料》、JC/T547-2005《陶瓷墙地砖胶粘剂》、JC/T 1004-2006《瓷墙地砖填缝剂》、JC/T 984-2011《聚合物水泥防水砂浆》、JC/T985-2005《地面用水泥基自流平砂浆》、JG/T157-2009《建筑外墙用腻子》、GB/T 23455-2009《外墙柔性腻子》、JG/T 298-2010《建筑室内用腻子》、JC/T986-2005《水泥基灌浆材料》、JC/T 1024-2007《墙体饰面砂浆》、JC/T 2189-2013《建筑干混砂浆用可分散乳胶粉》、JC/T 2190-2013《建筑干混砂浆用纤维素醚》、GB8076-2008《混凝土外加剂》等国家及行业标准, 对全国1326个生产企业的2311个产品进行了送样委托检测。详细情况见表2:

2013~2014年, 砂浆质检中心进行的12类2311个产品的送样委托质量检测, 有2150个产品合格, 送样委托检测合格率为93.0%。按产品品种统计:普通砂浆产品合格率为95.8%;外墙保温系统砂浆产品合格率为92.7%;保温砂浆产品合格率为88.2%;陶瓷墙地砖砂浆产品合格率为93.0%;防水砂浆产品合格率为95.3%;自流平砂浆产品合格率为90.0%;腻子产品合格率为95.2%;灌浆料产品合格率为89.7%;饰面砂浆产品合格率为85.7%;可再分散乳胶粉产品合格率为91.7%;纤维素醚产品合格率为77.8%;减水剂产品合格率为95.8%。

二、预拌砂浆产品检测与质量评定分析

2013~2014年度预拌砂浆产品抽检及送检的结果呈现以下特点:

1、抽检合格率为77.1%, 送检合格率为93.0%, 送检合格率高出抽检合格率15.9%, 其中的原因不言自明。

2、大、中型企业合格率较高, 小型企业合格率较低。

3、在检测的不合格产品中, 60%以上原因如下:

⑴普通砂浆。主要包括抹灰砂浆、砌筑砂浆和地面砂浆。抽检合格率为74.5%, 出现主要问题的技术指标为凝结时间过长, 超过标准规定值及14d粘结强度不能达标。

⑵外墙保温系统砂浆。主要包括抹面砂浆、粘结砂浆和界面砂浆。抽检合格率为77.6%, 出现主要问题的技术指标为与聚苯板的耐水粘结强度过低;抹面胶浆柔韧性超过标准规定值, 压折比≤3。

⑶保温砂浆。主要包括玻化微珠保温砂浆、珍珠岩保温砂浆和聚苯颗粒保温砂浆。抽检合格率为67.6%, 出现主要问题是强度与保温的协调性问题, 密度大的强度高, 但导热系数也高, 保温效果差;反之密度小, 则导热系数低, 强度也低。

⑷陶瓷墙地砖砂浆。主要包括陶瓷墙地砖粘结砂浆和陶瓷墙地砖填缝剂。抽检合格率为85.4%, 出现主要问题的技术指标为热老化、浸水及冻融后的拉伸胶粘强度达不到标准值。

⑸防水砂浆。主要包括聚合物水泥防水砂浆和防水浆料。抽检合格率为74.4%, 出现主要问题为压折比和抗渗压力不达标。

⑹自流平砂浆。抽检合格率为71.4%, 出现主要问题的技术指标为28d抗折强度不到标准值, 抗冲击性时试块开裂。

⑺腻子。主要包括外墙腻子、内墙腻子、弹性腻子、柔性腻子和防水腻子。抽检合格率为83.1%, 出现主要问题的技术指标为耐水性、粘接强度、初期干燥抗裂性。

⑻灌浆料。抽检合格率为75.0%, 出现主要问题的技术指标为竖向膨胀率与抗压强度的协调性问题。膨胀率高的强度不够, 强度高的膨胀率不达标。

⑼饰面砂浆。抽检合格率为66.6%, 出现主要问题的技术指标为拉伸粘结强度过低及抗泛碱性, 测试中个别产品掉粉现象严重。

⑽可再分散乳胶粉。抽检合格率为100%。送检合格率为91.7%, 出现主要问题技术指标为灰分值偏高, 说明有效成分偏低。

⑾纤维素醚。抽检的5家企业中有2家企业粘度值与标注值不符。

⑿减水剂。按企业产品说明书中推荐的低掺量进行检测, 减水率和抗压强度比达不到标准值。

综合分析, 我们认为出现上述质量问题主要原因有以下几个方面:

⑴我国相当一部分预拌砂浆生产企业规模小、技术水平低、设备简陋, 从业人员多为流动性很大的临时工, 产品原材料采购、预处理、计量、搅拌、出厂检验等环节的控制水平参差不齐, 这些是砂浆出现质量问题的主要原因。

⑵质量保证体系贯彻不严, 流于形式。各部门职能不清, 甚至实验室等相关职能部门没有设立;尽管建立了预拌砂浆配合比汇总表, 但实际生产中预拌砂浆配合比改变还是相当随意, 预拌砂浆各项指标或部分指标不合格;原材料使用不规范, 随意更换原材料供应商, 不按批次对原材料进行检验。这些问题直接导致了预拌砂浆产品质量的波动。

⑶生产工艺控制不严, 设备经常带病工作, 料仓不能及时清理、搅拌时间不够、生产工艺参数的设置或执行不规范。这些问题严重影响了预拌砂浆产品的质量。

⑷在经济方面, 很多企业受利益驱使, 为了降低成本, 迎合市场对廉价产品的需求, 忽视技术质量要求, 少用、甚至不用价格相对较贵的可再分散乳胶粉、纤维素醚、外加助剂等组分, 产品质量无从谈起, 工程出现质量问题比比皆是, 不胜枚举。

⑸砂浆行业管理不统一, 一业多会, 政出多门。在生产环节, 工信部门负责行业准入;在流通环节, 工商部门负责抽查;在使用环节, 住建部门负责现场复试、见证检测。各部门分管不同环节, 容易造成监管盲区或重叠交叉。

三、提高砂浆产品质量的几点具体措施和建议

1、砂浆企业应积极学习并熟悉国家政策法规、技术标准及产业动向, 应树立市场观念, 努力调整产品结构, 加大生产装备的投入, 加大技术进步的步伐, 解放思想, 靠新出强, 提高品牌意识, 争创名优产品。

2、企业应建立严格的质量管理体系, 制定质量方针和质量目标, 建立试验室, 加强生产过程的质量控制及原料、成品的质量检验与管理工作。具体来讲, 要在原料选购、预处理、计量、搅拌及包装、成品检验等关键工序设立质量控制点。人是最重要的生产要素, 要提高企业职工的质量意识和技术素质, 定期培训并考核。

3、低价竞争是造成砂浆质量问题的祸根, 要树立行业宏观管理概念, 强化质量监督。充分发挥舆论宣传和监督作用, 实施品牌发展战略, 鼓励企业生产高档次优质产品, 支持有条件的企业创立名牌, 形成全社会重视产品质量的氛围。

4、“规模化、集约化、生态化、绿色生产、清洁化生产”已成为预拌砂浆生产的趋势, 北上广等省市纷纷着手制定《预拌砂浆绿色生产规程》, 更加注重环保、循环利用技术, 追求可持续发展模式, 值得各地借鉴。

5、砂浆企业应在生产及物流过程中积极采用信息化管理系统, 两化融合, 工业化带动信息化, 信息化促进工业化, 走新型工业化道路。

6、要发挥中国散协、各级协会、各地散办、质检中心的引领、协调和监督作用, 促进砂浆行业的良性发展。

四、砂浆产品质量优秀企业

2013~2014年的全国预拌砂浆产品检测与质量评定涌现出一批优秀的生产企业, 如北京京城久筑建筑材料有限公司、北京金隅砂浆有限公司、北京敬业达新型建筑材料有限公司、北京天维宝辰化学产品有限公司、德高 (广州) 建材有限公司、广州协堡建材有限公司、山西秦渭建材有限责任公司、陕西奥利特节能科技有限公司、西安创利建筑材料有限公司、陕西隆通实业有限公司、西安嘉乐建材科技有限公司、淄博美隆砂浆有限公司、山东方达康工业纤维素有限公司、泰安瑞泰纤维素有限公司、肥城林原高分子材料有限公司、新乡市亿丰混凝土有限公司、河南壹品实业有限公司、苏州弗克技术股份有限公司、铜陵东宝实业有限公司、浙江鼎煜新型材料有限公司、云南易高新型节能建材有限公司, 这些企业的领导及一线生产人员的质量意识都较高, 许多企业都根据自身的特点, 建立了一套较为完善的管理制度和工艺要求, 基础管理工作十分扎实, 大部分企业的计量、标准化、全面质量管理通过了验收, 而且在生产中道道严格把关, 处处落到实处, 企业人人关心产品质量, 个个重视产品质量, 积极加强人员培训, 学习、总结先进的生产技术、管理经验, 引进先进的生产设备和各方面人才, 并开始完善和建立企业检验室, 加强各方面特别是工序的质量管理和出厂产品的质量控制, 企业的质量控制、质量保证系统已初具规模, 产品以良好的质量信誉取得了用户的信任和满意, 在当地起到了模范带头作用。2014年预拌砂浆产品抽检中, 这21家企业的产品均达到了全项合格并检出指标均优于国家或行业标准, 在中国散协和各地散办的推荐下, 我们给予表扬, 以资鼓励。我们将加大优秀企业的宣传力度, 并建议各地建筑使用部门优先采用这些企业的产品, 给这些质量好、能力强的生产企业创造一个良好的外部环境。对未达到标准要求的生产企业, 砂浆质检中心已建议其提高认识、加强管理, 针对存在的问题找出原因, 逐个认真整改, 以质量求生存, 以质量求效益。

五、砂浆质检中心工作

稳定国内砂浆企业产品质量、提高企业竞争能力, 是当前砂浆质检中心首要解决的问题。这就需要砂浆质检中心技术力量雄厚, 检测仪器设备齐全, 检测手段先进, 能满足各种检验工作的要求。砂浆质检中心所在单位先后组织制定、修订国家标准、建材行业标准3000多项。目前, 中心通过国家认证/认可 (验收) 的检测项目达303个产品, 3183个参数。检验范围涵盖了各类普通砂浆、特种砂浆 (如:建筑保温砂浆、自流平砂浆、界面砂浆、胶粘剂、填缝剂、水泥基渗透结晶防水涂料、无机防水堵漏材料、灌浆材料、饰面砂浆等) 、砂浆原材料 (如水泥、集料、掺合料和外加剂等) 、石膏制品、涂料、防水卷材、混凝土、混凝土外加剂、保温材料、燃烧性能及材料环境检测。砂浆质检中心将提升我国砂浆检验能力和测试水平, 为我国砂浆的生产和应用做好检验测试保障服务, 实现与国际先进检验测试技术的接轨, 实现检验信息技术、检验资源的共享, 更好地为砂浆行业服务, 提高我国砂浆产品的整体质量水平, 规范市场, 引领企业发展。

砂浆质检中心是专业独立的技术监督检验机构, 短期目标是建设成为国内一流的砂浆产品专业监督检测机构, 积极承担中国建筑材料联合会以及国家和地方质量技术监督局等有关部门下达的砂浆产品质量监督抽查工作, 为砂浆以及原材料企业提供优质的检测服务, 提供科学、规范、公正的检测数据, 为广大客户提供质优价廉的检测服务。中期目标是建设成为集检测、测试研究、标准制订等为一体的综合性技术机构、人才培养基地, 包括为相关单位和企业培训检验技术人员、质量管理人员, 继续拓展新检测能力、方法、设备、新项目, 积极参与和推进我国的砂浆产品标准化工作, 完善砂浆标准体系, 规范我国建材行业砂浆产品的质量。长期目标是建设成为国际一流砂浆产品检验及测试研究机构, 加强与发达国家的交流与合作, 努力开拓国际市场, 引领本行业全面提升, 使我国砂浆行业整体接近国际水平, 积极参与国际竞争。

砂浆质检中心检测手段齐全, 检测能力和水平达到国内先进水平, 可充分满足国内第三方监督检验和设备监理工作的需要, 更好地服务于广大企业, 对砂浆与外加剂制造业的发展、质量的提高将产生巨大作用, 促进我国砂浆业的技术创新水平。

砂浆质检中心遵循“公正客观、科学准确、周密有序、优质高效”的质量方针, 致力服务于各级政府有关部门下达的砂浆产品质量监督抽查工作, 积极与行业组织密切合作, 为砂浆以及原材料企业提供质优价廉的检测服务, 提供科学、规范、公正的检测数据, 同时, 也为相关单位和企业培训检验技术人员、质量管理人员。砂浆质检中心积极开拓检测业务, 以一流的管理、一流的检测技术、一流的服务为各方提供满意的服务。

目前, 中国建筑材料联合会已将砂浆质检中心作为砂浆行业产品检测及质量评估的主要指定机构, 并在砂浆相关培训、质检和标准化工作等方面进行推进, 以求促进我国砂浆行业健康、规范、可持续发展。

质量体系年总结 篇3

黄庆生处长在总结会开始的致词中，首先对奶牛体系一年取得的成果表示祝贺。奶牛体系促进了科研和产业的结合，并形成实质性、全国性的联合协作。体系经过2013年的努力，取得了较大的科研进展，为奶业的发展提供了科技支撑。希望大家能给自己做出正确、客观的评价，同时围绕现代奶业对科技支撑的需求，希望在讨论2014年工作的时候重点围绕两个方面展开：第一，紧紧围绕体系的重点任务，在十二五的最后两年做好科研和示范，凝练大的成果；另外就是立足于整个产业对科技支撑的需求，提出十三五我国奶业发展技术体系，把需要解决的问题梳理出来，提出解决这些问题的方案。

奶牛体系首席科学家李胜利教授从体系重点任务完成、工作、经费使用情况和阶段性成果等方面汇报了2013年度的科研、试验、示范以及服务产业工作。各岗位科学家和综合试验站站长也分别对2013年开展的工作情况进行了汇报总结，并讨论了下一步的工作计划。

奶牛体系顾问张沅教授在认真听完一天半体系科学家和站长的工作汇报后，积极评价了体系所做的大量卓有成效的工作，科学家不但踏踏实实做了很多深入的科研工作，而且为奶业生产方面提供了可以用得上的技术和产品，综合试验站试验、示范和辐射的带动效果日益明显。同时张沅教授也对体系的下一步工作提出了几点建议：1、岗位科学家应面向产业，做好体系内的本职工作；2、综合试验站应形成适应所在地域、生产经营体制的技术和经营模式，作为全国发展的样板，辐射带动全国奶业的发展；3、促进国家产业体系与地方产业体系更有机、更协调的结合；4、建议各功能研究室之间、岗位科学家和试验站之间对发展中存在的一些问题定期开展奶业专题研讨会，商量对策建议，不断推动体系建设和产业发展。

2013年护理质量总结 篇4

年护理质量管理工作总结

一年来，护理部按照年初制定的护理质控计划，开展质量管理工作，现总结如下：

一、各级护理管理人员及各级质控组织认真履行职责，抓好所管辖部门或范围的护理质量，加强护理质量管理，各质控小组定期活动，促进护理质量持续改进。

二、护理部组织二级护理质控小组，按照《广西临床护理质量评价与检查标准》及病房“优质护理服务”考评标准对全院护理质量进行全面检查，全年共进行各项护理工作质量检查461项次，合格项次 439次，不合格项次22次，护理质量总达标率95.2%，全年护理工作总满意度87.6%，住院病人满意度95.1；全年发生1例压疮，1起严重护理差错，4起一般护理差错。

三、护理部不定时到全院个临床科室督查，特别是危重病人的治疗及护理，发现问题及时处理。

四、于各法定假日进行节假日前护理安全督查，对存在问题现场反馈，并要求及时整改，以保证节假日护理安全。

五、加强薄弱环节管理，坚持护士长夜查房制度，全年护士长夜查房104次，检查、指导夜班护士工作，检查督促危重病人护理措施落实，保障夜班护理工作质量。

六、今年新启动三个优质护理服务病房，至此，全院临床科室全部为优质护理服务病房，按照“优质护理服务工程”考核标准及要求，每月对优质护理服务病房工作质量检查、反馈、整改，并整改各科护士排班形式，使优质护理服务病房工作质量及病人满意度不断提高，全年住院病人满意95.1%。

七、在全院推行护理品管圈活动，运用QC手法进行护理质量管理。

八、加强全院护理质量监控工作，组织每季度召开一次护理质控会议，进行护理质量评价、分析，总结、交流，达到互相促进，共同提高的目的。

金源小学质量提升年总结 篇5

教学质量提升年

工

作

总

结

2014年 元 月

金源小学“教学质量提升年”工作总结

教学质量是学校教育的生命线。本学期，我校按照学年初制定的工作计划，以全面实施素质教育为目标，紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展教学教研活动：加强教师业务素质培训，努力提高教师教育教学水平；加大常规教学管理力度，对教师的备课和作业批改采取月查制度，探索促进教师专业成长的有效途径等方面做了大量些工作，现总结如下：

一、加强业务培训，提高教师素质。

教育教学理论具有指导教育实践，能不断更新教师的教育观念，提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习，能有效提高教师的专业水平。

1、积极组织教师以校本培训为主要方式，做到人手一份资料，认真学习，认真作笔记。领悟新课改精神、新课程理念，转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论，组织教师学习，用理论来指导教师的教育教学实践。做到一人发言，大家记笔记，结合教学实际谈体会，运用理论知识解决教学中的实际问题。

2、理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课作了具体规定，对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的规定。

3、为促进青年教师更快的成长，本学年学校安排多名教师外出学习，派出金天福老师等青年教师参加芦田中心学校举办数学教学评比活动，安排教导主任应国华老师去洄源小学参观、学习先进学校的教育教学资料和校园文化建设等活动，这些同志回校后均作了详细的回报交流，大大提高了自身的教育教学水平。

二、强化教学管理，全面提高教学质量

1、抓常规，促进管理更加规范。

本学年我校严格执行课程计划，强化教学法规意识，采用“定时检查与随机抽查相结合”的办法，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”，促进了学生的全面发展。本学年加强了查课，加大了对课堂教学的监控力度，进一步加强了教学常规工作的管理与考核，认真落实各项制度。本学年突出了教学管理中的“五抓”：

①抓备课,备好一节课是上好一节课的前提。本学年教导处对本校教师的教案和作业检查了十次，着重对教师的调整方案和教后反思进行检查，多数教师的备课体现了个性化和特色化，教案书写规范，调整方案到位，教后反思详细。每次检查后，教导处都认真总结，如实上报，及时反馈，促使教师改正缺点，发扬优点。

②抓上课，上课是教学过程的中心环节。上好一节课是提高教学质量的关键。本学年举办两次“教学开放周”活动，让学科带头人上示范课，青年教师上公开课坚持推门听课，促教师的教学观念转变，抓课堂效率的提高。

③抓作业批改。本学年学校对教师的作业批改进行了新的考评办法，提高作业批改的要求，加大了激励措施。教导处对各科作业批改情况抽查了十次，绝大多数学生作业书写规范，书写习惯良好，能做到薄本整洁，任课教师精心设计了每次作业，做到批改认真及时，每次作业都有激励性评语；作业量适中，符合减负要求。

④抓学困生辅导。要提高教学质量，还要做好学困生辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控能力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业。针对这种问题，抓好学生的思想教育。

⑤抓教后反思。要促进教师的专业化发展，教学反思也是一个重要的手段。我校要求教师每节课后都要及时进行反思，并对反思进行具体要求，在每次的备课检查中，教学反思是备课质量的主要衡量标准之一。

2、促进青年骨干教师专业化发展。

本学年，我们紧紧抓住“教学质量提升年”这一活动主题，努力在课堂教学改革方面有所探索，使骨干教师向专业化方向发展。我校规定周二早读课是全体教师政治、业务学习时间，课题组活动安排在周三下午放学后。课题组的成员利用这个时间加强理论学习，集体备课，讨论总结课题中的问题，总结课题研究中取得的成绩，教师的成长很迅速。

3、抓课改

课堂讲究实效。我们让学生学得轻松，想得明白，在不增加学生负担的情况下学得扎扎实实是我们追求的目标。我校开展扎实、有效的教研活动，让老教师上常规课，青年教师利用多媒体资源，自制课件上研讨课，这样，老教师在发展，年轻教师在成长。

三、关注学生全面发展。提高办学水平

教育以人为本，为了进一步促进学生全面素质的提高，在努力抓好文化知识的基础上，学校开展了丰富多彩的活动，开展了一次冬季运动会、经典诗文朗诵活动、书画比赛活动等，众多的活动为学生提供了学习交流的平台，丰富了学生的文化生活，优化了育人环境。众多的活动不仅活跃了学生身心，而且拓宽了学生学习空间，发展了学生的特长，促进学生全面素质的提高。

四、今后的设想

我校要以“教学质量提升年”活动为契机，要更好地提高教学质量。要严格按照县教体局各项教育教学指导思想和中心学校的教学教研常规工作考评细则，要“以管理为基础，以教学为中心，以质量为生命，以安全为保障。”学生的学习成绩是学校的生命线，所以，要继续加大检测的力度，建立奖惩制度。同时要建立学困生的学习档案，加强对这些学生的学习辅导工作，以此更好地提高学生的学习成绩。

质量体系年总结 篇6

按照院质量管理保证部《关于开展质量管理体系内部审核的通知》文件要求，XXX院于2015年7月对2014～2015审核设计咨询项目质量进行了全面检查。

本XXX院共完成设计任务XX项，其中可行性研究报告及规划XX项,初步设计XX项,施工图X项。合同签约率70%、合同履约率100%、合同评审率100%、优良品率100%，优秀品率18%，基本完成了本质量目标。

2015年6月下旬，XXX院责成各项目负责人组织设计人员对设计文件和质量管理体系文件进行了自我检查，7月1日，院技术质量部对我院质量管理体系的运行情况进行了内部抽查审核，通过自检和内审发现了一些普遍存在的问题，如在设计输入内容不具体，未反应项目的特性要求；三级校审审核记录不严格，可追溯性不强；对产品实现过程和记录学习深度不够，特别是年轻同志填写记录不理解，对记录的目的不明确等。

针对上述问题，我院组织了技术负责人员进行了问题分析和通报，把不合格案例和落实得比较好的实例进行对比，针对审核中暴露出的问题进行了细致分析，并提出如下整改意见：

1、责成项目负责人对未抽查到的项目进行自检，对普 遍出现的问题逐一进行整改，使之更具有针对性和指导性；

2、加强三级校审工作，强化审核、审定及校核工作的记录管理，保证记录的可追溯性，把质量管理工作的指导性落到实处。继续加强对产品的实现过程和记录的深入学习，针对年轻同志进行相关培训，确保体系运行切实有效；

3、结合具体项目探索本院内部监督协调机制，督促项目负责人及各专业人员及时了解工期进展，发现问题及时协调解决，确保项目保质保量完成。对于出现严重质量问题的项目负责人实行年终问责。

对全面质量管理体系的实施，我院全体技术人员能够以积极的态度认真贯彻执行，经过十多年的实践，参与人员均能够较好地运用这套管理体系指导具体的设计工作，使项目全过程处于受控状态。从审查总体情况看，年初制定的质量目标和产品优秀品率切合实际，各专业人员较为齐全，各类资源能够满足所承担设计任务的要求，设计产品质量稳定无质量事故。全体工程技术人员能做到诚信、热心、真诚服务，设计质量也有了稳步提高，受到客户的好评。今后我们将在专业院范围内加强对年轻同志的学习和培训，以保证质量管理体系文件得到正确的理解和更加有效地执行。

质量体系年总结 篇7

出席这次会议的主要领导有中国建筑材料联合会理事会常务会长孙向远, 中国循环经济协会墙体专业委员会会长高秀英, 中国砖瓦工业协会会长许彦明, 中国建材联合会标准质量部主任周丽玮, 桂林市住房和城乡建设局局长黄钦, 咸阳陶瓷研究设计院院长闫开放、西安墙体材料研究设计院副院长喻小林以及国家建筑材料工业墙体屋面材料质量监督检验测试中心主任周炫。全国各省墙体材料改革办公室主任以及全国一些重点墙材产品生产企业代表及各界社会人士共计200多人参加了会议。

与会专家一一发言, 分析总结了在即将过去的2014年我国墙体材料行业发展的现状以及遇到的问题, 指出行业的发展要向墙体屋面材料生产能耗实行标准化、规范化管理, 降低墙体屋面材料生产能耗。调整优化产业结构, 加快淘汰部分高能耗的落后生产线, 抑制高耗能, 进一步提高行业准入门槛, 强化节能、环保等指标约束, 促进墙体材料企业采取措施降低生产能耗, 提高生产效率, 发展自动化生产工艺, 促进我国墙体屋面材料工业可持续健康发展。

会议全面贯彻落实国家相关产业政策, 针对行业现状提出通过培育和发展大型骨干企业, 形成一批生产规模大、技术装备先进、节能环保、经济效益好的领军企业从而实施龙头带动, 发挥大型优势企业在技术、资金、管理等方面的优势带动其他中小企业, 提升产业经营管理水平, 促进墙体屋面材料行业生产企业全面发展以及产业结构调整和全面提升。会议还指出我国的墙体屋面材料行业近几年来取得了长足的进步, 诸如一些常规设备如轮碾机、对辊机、破碎机、挤出机、机器人、节能隧道窑和隧道窑余热发电技术等都取得了实质性的飞跃, 工艺过程的优化等诸多方面取得了显著进展, 一批墙体屋面材料工业发展的技术瓶颈问题已取得重大突破, 墙体屋面材料产品逐步形成多元化产品发展的态势。但节约能源、减少污染、能源的再利用已成为今后行业可持续发展的战略重点。

质量体系年总结 篇8

会议决定将2014年定为全国农产品质量安全监管年；明确了严格农业投入品监管、严格生产管控和生产记录、严格监测抽查制度、逐步建立产地证明和追溯管理制度、严格畜禽定点屠宰和奶站许可管理、大力推进农业标准化、畅通投诉举报渠道、建立严格的案件查处移送和责任追究制度等重点工作举措；审议并原则通过《农产品质量安全突发事件应急预案》。

会议强调，要坚持“产出来”和“管出来”两手硬、执法监管和标准化生产两手抓，采取有效措施，切实保障农产品质量安全。一是推动强化农产品质量安全监管各项措施落实到位，各相关单位要抓紧行动、主动入位，制定分工方案，落实责任，明确具体任务和工作要求。二是深入推进专项整治。始终保持高压严打态势，继续集中力量解决农兽药残留超标等突出问题，严防重大事件发生；切实强化生产源头管控，加快完善农产品产地环境安全监测和普查制度，严格农业投入品监管，把好准入关，因地制宜、梯度推进建立农产品产地准出制度。三是大力推进农业标准化。要以农兽药残留标准制修订为重点，加快构建科学统一、与国际接轨的食用农产品质量安全标准体系，全力推进农业标准化生产，稳步发展好无公害、绿色、有机和地理标志农产品。四是建立健全农产品质量安全监管机制。全面加强基层特别是县乡基层监管体系建设，尽快提高执法监管能力；主动与有关部门沟通协作，尽快厘清监管边界，形成“分兵把守、协调配合”的监管机制；推动将农产品质量安全监管纳入地方政府特别是县乡两级政府的绩效考核范围，健全考核评价、督查督办、责任追究制度。五是着力提高应急处置能力。一旦出现问题，要按照应急预案要求，有力有序有效有度应对，第一时间掌握情况，迅速启动应急机制，依法科学处置，切实把问题解决在点上，防止扩散蔓延。

会议审议并原则通过了《农业部2014年会议计划和庆典论坛计划》《农业部展览工作管理办法》《农业部2014年展览计划》，强调要按照中央有关精神要求，坚持厉行节约，进一步大幅精简会议，严控会议规格、规模和时间；要按照“减量、立制、转型”的原则，加强监管，节俭办展。

会议还研究了其他事项。

2010年质量活动月总结 篇9

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，根据西南局 [2012]44号文件精神。30652钻井队结合本队实际情况，围绕“贯彻《《质量发展纲要》》，推进质量强国建设”发展方式转变”这一质量月活动主题，因地制宜，积极开展 “质量月”相关活动。现将我队组织开展“2012年全国质量月”活动的主要内容及特点总结如下。

一、领导重视，精心策划，组织落实。

通知下发后，我队积极加入到“2012年全国质量月活动”中来，认真传达活动精神，明确活动内容，组织全体员工按照质量月活动的要求，有计划、有措施，扎扎实实地开展活动。为加强本次“质量月”活动的组织领导，确保质量月活动各项制度的有效落实，我队根据公司文件精神,结合自身特点，在9月初召开了职工大会,成立了以队长冉均为组长的“质量月”活动领导小组，传达上级文件精神，讨论制定我队“质量月”活动方案、领导小组成员职责；要求紧紧围绕“抓质量水平提升，促发展方式转变”的主题开展此项活动，重点强调：一是高度重视，做好宣传发动工作；二是加强专业技术学习，丰富专业知识，提高事故处理能力；三是开展质量事故案例分析活动；四是广泛吸纳合理化建议。由于我们准备充分、布置周详，使我队“质量月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

活动期间，我队通过班前班后会向大家传达会议精神，让大家了解活动内容；通过安全宣传条幅及通过张贴安全警示标语、班前班后会、黑板报等多种渠道，大张旗鼓地进行了宣传，同时组织全体职工利用组停间歇观看公司副司钻培训相关课程及典型事故案例剖析。重点向员工讲解合理正确的操作规程以及如何避免事故的发生。通过理论知识的培训学习使广大干部职工对正规操作规程有了更深认识，杜绝了日常生产中的一些蛮干，乱干行为。通过各种典型事故案例的剖析让员工对安全生产各项规定、各设备安全操作规程及事故发生前的一些表象有了深刻认识，让安全生产和质量水平提升的理念深入人心。从而形成人人关心、人人了解、人人参与的生动局面，让职工深深了解“抓质量水平提升，促发展方式转变”的主题思想，把规范自己的行为、注重安全生产，注重质量水平变为一种自觉行为；应急预案的演练将实际演练和理论的应急知识有机结合起来，纠正了不规范的操作行为，提高了操作技能及熟练能力。在安全月活动中，我队共制作悬挂活动横幅1幅、张贴相关标语6幅，并且组织全体干部职工协助钻前施工队收割玉米任务，为按时搬迁做好准备，营照出浓重的‘生产月’活动氛围。活动后期协作机修厂完成大修循环罐的现场调试整改任务，协作瑞州石油机械厂完成循环罐线路的收尾工作，保证了正常的钻井生产不受循环罐的影响。

三、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

我队采取多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。

8月16日至8月29日，共派遣7名员工参加公司旨在为切实提高关键操作岗位人员的综合技能水平而举办的副司钻培训班，在公司组织培训期间，组织未参加培训人员集中在队职工之家进行同步电视视频学习。8月25日至8月29日，派我队技术员和记录大班参加工程技术大队举办的专业培训班。通过这一系列学习活动使得员工的理论知识增强了，并运用到实际工作中去，获得了学员的好评，达到了预期的效果。

各班组利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

“2010年全国质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是永恒的主题。质量工作任重而道远，我队通过“质量月”活动，确保工程质量合格率100%；实现了重特大质量事故为零的目标。促进了质量管理工作的提高，为完成全年任务，起到了极大的推动作用。但质量工作还有不足之处，需要干部职工继续努力，以质量求生存，以质量求发展，不断追求卓越。

30652钻井队

2010年9月17日

30652钻井队

公司年技术质量工作总结 篇10

公司年技术质量工作总结2007-12-08 13:50:32第1文秘网第1公文网公司年技术质量工作总结公司年技术质量工作总结(2)公司年技术质量工作总结 ××年，公司技术、质量、科技、标准化、管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求，紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案，坚持“遵守承诺让业主满意，追求卓越建优质路桥”的质量方针，夯实技术质量基础工作，完善监督考核约束机制，全面实施名牌战略和科技创新方案，全力打造精品工程，为用户提供满意服务，取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有项通过了竣工验收，一次验交合格率，分项工程优良率，其中

已有项工程申报了局和油田优质工程，创业广场、乘二广场拟申报省优质工程，已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、管理体系运行等工作总结如下：第1文秘版权所有

一、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系

今年初，针对公司生产经营实际，对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善，并提交公司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人；确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案；同时，制定了外部工程技术质量管理办法和××年公司技术质量管理工作要点；修改了公司管理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各级管理

人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。

二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识，树品牌工程

为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内展开了“质量大讨论”，取得了显著效果。特别是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺；人、机、设备不符合要求不摊铺；油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意，征求业主的意见，了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的项工程进行了质量回访，对项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析原因，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了广大用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程投资不足，设计标准较低，为了达到用户满意，重塑公司在

七厂的形象，公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质量，达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案，该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了余万元的摊铺任务。在乘二广场、创业广场的施工中，由于设计存在有与事实不符或没有设计方案的情况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户提供满意服务的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，精心施工，为保证广场路面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司积极响应，在工期紧，质量要求高，交叉作业多的情况下，两个广场保质保量地完

成了任务，受到了局领导、当地居民以及业主（物业管理公司）的高度赞扬。

三、以技术指导施工，以质量创信誉

以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，项目部均制定了具体施工组织设计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报研究会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大技术复核力度。特别是在乘二广场、创业广场的施工中，由于该工程的特点：分部、分项工程杂，技术难度大，质量要求高，交叉作业多，专业种类复杂，广场面积大，我们制定了详细的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时，由于开始经验不足，技术掌握不熟练，对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来，为此，加大了技术指导和质量

监督力度，在创业广场配置人，进行广场砖的铺装指导和质量监督。对喷泉、雕塑施工，采取了供料负责安装的方法，控制了各类装饰材料的质量和安装质量，并加大对其技术复核，设专人负责取得了较好效果。今年～月份雨季施工中，针对今年雨季时间长，后期西一路、东一路、小ⅠⅡ区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施工方案，以技术指导施工，合理组织，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的局限，采取了浆翻拌晾晒，局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层结构养生期过长，影响摊铺的情况，采取了两层同时施工，一次养生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺