践行企业价值观 提升发展软实力(精选8篇)
党的十七大报告明确指出:“要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力”。实践证明,先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分,企业的竞争从某种程度上已经转向为企业文化软实力的竞争。
企业文化对长期经营业绩有着重大的促进作用、良好的企业文化是一流企业的成长要素、塑造企业文化是不断提升企业凝聚力的重要途径、企业文化是企业管理的基础。
以诚信、创新永恒,精品、人品同在的企业精神为指导,推进行业文化创新,促进行业文化繁荣,提高中铁二十三局八公司文化软实力。为全面贯彻落实集团公司有关文化建设的要求,大力提升石武客专五项目软实力,五项目在全系统积极开展企业文化建设活动,努力为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的市场主体,促进企业科学发展和谐发展,提供坚实有力的文化支撑和有力的思想政治保证。
一、关于对企业文化的认识
建设先进的企业文化,是贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观,大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分;是企业深化改革、全面实施“三大战略”,提高全系统竞争实力的迫切需要;是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择;是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。
国民之魂,文以化之;国家之魂,文以铸之;企业之魂,文以造之。通过学习和实践,我们认为,加强企业文化建设对泰州烟草有以下的重要作用。
(一)企业文化对长期经营业绩有着重大的促进作用
美国哈佛大学商学院两位教授的研究表明,企业文化对企业长期经营绩效有着实在的影响,文化优良的企业在总收入增长、净收入增长方面要远远高于其他企业。国外的优秀企业无论是欧美诺基亚、麦当劳、沃尔玛,还是日韩的丰田、三星等,都拥有深厚的企业文化;国内的招商银行、万科、海尔等企业也都具有优秀的企业文化,他们都是所在行业里的佼佼者。
(二)良好的企业文化是一流企业的成长要素
大量可靠的研究表明,良好的企业文化对企业发展起促进作用,不良的企业文化会阻碍企业健康发展。目前,中铁二十三局八公司在发展进程中积淀下来的企业文化,既包含优良文化,也存在不良文化。要确保中铁二十三局八公司系统实现科学发展、和谐发展,就必须采取有效措施,清除企业内的不良文化,注入适应企业当前需要和未来发展战略的文化基因,使企业文化总体上成为支持企业发展的优良企业文化。
(三)塑造企业文化是不断提升企业凝聚力的重要途径
为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的地市级公司市场主体,不断提升企业凝聚力,把全系统打造成团结协作的战斗团队,除了在体制机制和流程架构上改革创新,更重要的是通
过企业文化的塑造,使中铁二十三局八公司形成全员共享的价值观念与文化框架,让广大干部职工拥有共同的企业精神、行为信条与行业准则。
(四)企业文化是企业管理的基础
优秀企业把塑造优秀的企业文化作为企业基础管理的重要组成部分。中铁二十三局八公司需要以加强基础工作、基层建设为重点,进一步夯实管理,这是防微杜渐,建设和谐企业的重要措施。强化基础工作,消灭“低标准、老毛病、坏习惯”的关键在于形成良好的工作习惯、工作纪律、工作作风和工作方式,而这些都有赖于通过塑造优秀的企业文化来造就。
基于上述认识,我们深深地感到,以大力开展企业文化建设为抓手,从而推动中铁二十三局八公司的科学发展、和谐发展,是十分及时和必要的。
二、全面调研,提炼核心理念
理念的构筑是企业文化建设的关键环节。我们认为:要增强中铁二十三局八公司的文化软实力,提升核心竞争力,实现中铁二十三局八公司的科学发展、和谐发展,除了要努力实现外部和谐外,还要努力促进企业内部的和谐共进。外部和谐提供良好的发展环境,内部和谐创造发展的动力。只有构建企业内部的整体和谐,才能实现企业与员工,管理者与员工,员工与员工的良性互动和和谐相处,才能增强企业的凝聚力和向心力,才能同心协力共谋发展,团结一致克服外部的困难,实现企业的发展目标。因此,我们在国家局确定的“国家利益至上、消费者利益至上”共同价值观和省局确立的“与客户共创成功”(我们认为这主要是解决构建企业外部和谐的问题)、“共建共享”(我们认为这主要是解决企业与员工的良性互动的问题)的理念框架内,在局(公司)主要领导的倡导下,确立了“善待他人、超越自我、快乐工作”的理念,以此作为实现员工与员工良性互动,构建企业内部和谐的泰州烟草企业文化的核心理念。
关于善待他人,强调“感恩”、“宽容”和“关爱”
感恩已经成为一种普遍的社会道德。烟草企业之所以得到很好的发展,员工之所以生活得比较美好,要感谢党和政府,感谢专卖体制,感谢上级组织的正确领导。但确实也有一些员工长期生活在烟草这个大家庭中,不但无视这些,反将视为理所当然,缺乏感恩心。
“善待他人”强调的第二点是“宽容”。泰州烟草系统有1000多名员工,年龄、相貌、文化程度、脾气性格、能力特点、处世方式各不相同,可谓千人千面。大家朝夕相处,相互之间需要的是多一些宽容,多一些理解,多一些大度,多一些坦诚,多一些信任。如果有一颗宽容的心,真诚地对待领导、对待同事,我们就能做出有利于团结、有利于和谐的选择。
“善待他人”强调的第三点是“关爱”。“善待他人”需要的是实际的行动,在工作上、学习上、生活上,要经常问问:“我能为他人做些什么?”,然后用实际行动去真诚地关心他人、帮助他人。领导干部要尊重员工的人格,尊重员工的意见和建议,尊重员工的发展需求(对事业的追求和在企业发展中实现自身价值的需求)。同样,员工之间要彼此尊重对方的人格、对方的意见和建议、对方的发展需求。
关于“超越自我”,强调“学习”、“进取”和“创新”
要超越自我,就必须从根本上提高自己的综合素质,要通过学习不断超越前一个自我,塑造一个全新的自我。目前,要鼓励员工接受行业内外各种层次的学历教育,同时,也要鼓励员工通过书本、报纸、网络进行自学,更鼓励员工通过广泛的工作实践和社会实践学习提高。
在学习的基础上,需要的是“进取精神”。一个卓越的员工在工作中总善于和自己较劲,以期达到“永不满足”。一个员工不满足现状,而且是永不满足,就可以激励自己向着更高的目标不断的超越自我。形象一点说,就是要在“埋头拉车”的同时,能够“抬头看路”,把眼光放在远处,自我鞭策,自我锤炼,积极进取,自我超越。
要实现超越自我,关键是“创新精神”。要借助创新的力量实现思想观念的超越,工作能力的超越和工作业绩的超越。同时,还要实现“心理和谐”的超越,始终保持“阳光的心理状态、精神状态和工作状态”,做到“以敬畏之心对权、以淡泊之心对位、以平和之心对名、以知足之心对利、以感恩之心对民”。
关于“快乐工作”,强调“敬业”、“执行”和“团队”
要认识到,敬业是一种使命,是一种责任的体现。只有真正热爱自己的工作,热爱自己的岗位,做工作的主人,而非工作的奴隶,才能真正品尝到劳动的光荣和快乐。这样的员工也必然得到同事的敬佩和组织的培养,从而获得更多的成长机会和构筑更高的成功平台。
快乐工作强调的第二个品质是“执行精神”。具有执行力的员工必然把工作完成在当下,一个员工只有“潜心做事”,专注于完成工作,在此过程中,他不会觉得辛苦,反而感到工作的快乐。
快乐工作强调的第三个品质是“团队精神”。在现代企业里,个人单枪匹马的独自完成一切工作的想法是不切实际的。我们的员工在亲身经历的野外拓展训练中得出这样的结论:每个员工都是团队的一部分,他有责任有义务铸造团队的和谐,为团队的强大和发展做出贡献。只有系统内部个人与个人之间、部门与部门之间都能保持良好的相互配合、相互协作关系,做到内部分工不分家,互通信息,节约资源,相互支持,实现资源和成果的共享,真正达到和谐统一,才能营造快乐的工作氛围。
目前,“善待他人、超越自我、快乐工作”已经得到全系统广大员工的高度认同,已经成为大家的共识和行为准则,员工与员工之间良性互动的氛围已蔚然成风。
三、践行共同价值观和核心理念,提升企业文化软实力
伴随着泰州烟草核心价值理念的建设,我们坚持以文化引领,企业的文化软实力得到进一步提升,被评为“江苏省文明行业”。
一是扎实开展“两个至上”主题实践活动,推进行业共同价值观的确立和践行。加强舆论宣传,形成了人人皆知、自觉参与的浓厚氛围。市、县两级领导班子成员积极撰写“两个至上”主题实践活动征文,干部职工广泛参与“两个至上”主题实践活动书画摄影征集活动,并认真开展以“五查五看”为重点,“践行„两个至上‟,从我做起”为主题的报告会。
二是落实“与客户共创成功”的理念,提升服务水平,打造泰州烟草的服务文化。注意提升服务意识、注重务实高效,创建营销服务新体系,建设一支“学习气氛浓厚、业务操作规范、专业技能卓越、人人爱岗敬业、客户服务一流”的团队。进一步夯实了网络基础,提高了网络管理水平和客户满意度。切实强化执法能力建设,寓管理于服务之中,进一步提高了卷烟市场整治水平。
三是深化干部人事制度改革,加强队伍建设,为企业文化主体建设提供有力保障。进一步加大公开选拔、竞争上岗工作的力度,扩大选人、用人的范围,在全省首家开展了县级局(营销部)主要负责人公推竞岗工作。进一步加大年轻干部选拔任用及培养的范围和力度,全系统科级干部队伍平均年龄结构由原来的46周岁下降到44周岁,大专以上学历由原来的81.48%,提高到现在的87.09%。积极开展形式多样的培训和企业文化活动,全面提高员工队伍的业务技能和综合素质。
一、坚持文化引领, 培育践行核心价值观
党的十八大报告明确提出:“倡导富强、民主、文明、和谐, 倡导自由、平等、公正、法治, 倡导爱国、敬业、诚信、友善, 积极培育和实践社会主义核心价值观。”我们始终把建设社会主义核心价值体系同精神文明建设有机结合起来, 坚持把荣辱观教育作为思想道德建设的主要内容, 作为精神文明建设的主要考核指标。
我们精心组织了“我推荐、我评议身边好人”学习宣传和投票评选工作。梅城镇居民赵树声成功当选10月“见义勇为”类中国好人。积极开展志愿服务活动。在册的志愿者达12000多人, 下设卫生、教育、供电、交通等十个志愿者分队。“潜山热线爱心志愿团”成功入围安徽省江淮志愿服务优秀典型候选名单。广泛开展精神文明创建活动。天管会 (天柱山景区) 获“全国文明单位”, 公路局等4家单位获“安徽省第九届文明单位”, 财政局等19家单位被评为市级文明单位 (标兵) 。不断深入创建文明村镇 (社区) 。在安庆市首届“最美乡村”评选活动中, 水吼镇黄龛村、源潭镇路口村、天柱山镇茶庄村荣获安庆市首届“最美乡村”称号, 获奖村数位列全市第一。源潭镇荣获国家、省、市三级“文明村镇”, 天柱山镇、黄铺镇、水吼镇黄龛村荣膺第四届安庆市“文明村镇”称号。梅城镇东关社区成功当选第四届安庆市“文明社区”。
下一步我们要坚持文化引领, 以文明单位、文明社区、文明行业等群众性文明创建为平台, 扩大基层精神文明建设的影响力和辐射面。宣传以社会礼仪、职业礼仪、生活礼仪为主要内容, 引导市民养成诚实守信的良好品质, 提高市民的思想道德素养。努力在全社会形成团结互助、平等友爱、和谐有序的良好氛围, 培育文明道德风尚。
二、坚持改革创新, 增强文化创造活力
创新是发展的灵魂, 也是做大做强地方文化事业与文化产业的根本。近年来, 我们充分发挥潜山文化底蕴深厚、文化资源丰富、文化氛围浓厚的优势, 积极培育特色品牌, 着力搭建发展平台, 有力地推动了文化强县建设, 极大的丰富了人民群众的精神文化生活。相继建成了天龙关文化产业园、皖国文化园。列入省“861”行动计划的皖文化园项目即将签约, 张恨水文化园、程长庚纪念园、县体育场馆升级改造工程等一批具有牵动性的文化产业项目正在抓紧实施。加大开发建设力度, 先后完成天柱山自然与文化遗产保护、石牛古洞保护等工程, 开放莲花峰新游线, 雨润国际商务旅游度假中心等一批重大项目正式签约实施。加大旅游文化品牌创建力度, 天柱山成功创建国家5A级旅游景区、晋升世界地质公园, 被命名为国家科普教育基地, 列入国家自然与文化双遗产名录, 我县进入“中国文化生态旅游名县”和皖南国际文化旅游示范区行列。加大宣传营销力度, 天柱山品牌形象宣传进入央视等高端媒体, 知名度、美誉度和吸引力显著提升。下一步我们要进一步转变政府职能。转变管理模式, 加强行业协会、学会等文化中介机构建设和管理, 更好地履行市场协调、行业监督等职责, 不断探索我县文化产业和文化事业发展的管理体制, 形成推动文化事业大发展大繁荣的体制机制。
三、坚持共建共享, 满足群众文化权益
丰富人民精神文化生活。让人民享有健康丰富的精神文化生活, 是全面建成小康社会的重要内容。近年来, 我们突出地方特色, 丰富群众文化生活。坚持资源下移、重心下移、服务下移, 大力实施文化惠民工程, 强力推进“文化下基层进社区”活动, 鼓励群众自办文化, 壮大基层文化根基。去年, 在天柱山申世迎检欢迎、欢送仪式上, 我县组织了9个方阵、近千人的传统民俗表演, 精彩纷呈, 场面震撼, 给联合国专家组留下了深刻的印象。据不完全统计, 全县拥有腰鼓队、秧歌队、狮 (龙) 舞队、木偶戏剧团、业余黄梅戏剧团、弹腔班社等60多个艺术团队, 常年活跃在城乡社区, 极大丰富了群众文化生活。2010年, 大园社区被省文化厅命名为“全省十大特色文化社区”。2012年“天柱山黄梅戏剧团”荣获全省“百佳”民营剧团称号。特别值得一提的是“事改企”后的县黄梅戏剧团, 以崭新的面貌呈现在广大观众眼前, 迸发出更多的生机与活力:创作生产《红丝错》和《双合镜》两本大戏, 移植复排生产大戏《春江月》《女附马》等10多本;原创剧《槐树谣》参加第八届安徽省艺术节戏剧调演荣获剧目三等奖、个人一等奖, 《天柱轿夫》登上央视曲苑杂坛栏目;今年6月中旬, 精心打造的黄梅戏《榴花不开盼哥回》, 作为第四届全国少数民族文艺会演安徽代表团唯一参演剧目在北京长安大戏院登台展演, 获得圆满成功。下一步我们要在巩固文化体制改革成果的前提下, 推动已转制文化单位建立现代企业制度, 打造真正合格的市场主体, 形成符合现代企业制度要求、体现文化企业特点的资产组织形式和经营管理模式;培育一批文化龙头企业, 鼓励民间资本进入文化产业, 加大文化产业招商引资力度, 推进文化产业集群发展;积极推进资本市场建设, 引导文化企业开展银企合作、融资担保, 实现金融资本与文化资源有效对接。
四、坚持资源发掘, 提升文化竞争力
深刻理解和把握党的十八大精神, 进一步挖掘潜山文化资源, 揭示潜山丰富内涵。具体的说, 一是要开展有关我县重大历史问题的深入发掘, 二是要开展地方特色的非物质文化的推介。我们要紧紧抓住文化产业发展的重要机遇期, 在全县创建5个重点文化产业园区 (基地) 、培育10家骨干文化企业, 谋划50个文化产业项目, 到2015年, 文化产业增加值占生产总值比重超过5%;实施重大文化项目带动战略, 加快皖文化园、薛家岗遗址公园、张恨水文化园、乔公庄园建设;调整文化产业结构, 以观光旅游、文化演艺、休闲娱乐、工艺美术等优势产业为重点, 加快发展影视制作、广告会展、创意设计、数字动漫等产业。以潜山县文化中心为依托, 夯实文化基础设施建设, 在县博物馆周围规划300余亩土地, 建设潜山县文化中心。内容包括融文化馆、图书馆、城市规划展览馆于一体的文化综合大楼, 计划建筑面积8000平方米, 投资约5000万元;建设影艺会展中心, 建筑面积5000平方米, 集演艺中心、电影放映中心、会展中心于一体, 计划投资8000万元;改扩建天柱山博物馆, 在现有馆舍周边建设夏菊花杂技博物馆、韩再芬黄梅戏博物馆、桑皮纸博物馆、陶瓷博物馆、天柱山地质博物馆等十多个博物馆群。在其经过的五丰河、幸福河, 打造两条自然景观带, 沿河重塑大乔、小乔、刘兰芝、焦仲卿等历史名人雕像群。文化中心建成后, 为我县文化旅游注入新的活力, 形成天柱山、薛家岗、文化中心旅游大三角, 将我县文化旅游产业推上新的台阶。
践行社会主义核心价值观,重在凝聚共识、知行统一。思想是行动的先导。正确的价值观只有被人民群众普遍接受和认可,内化为社会群体意识,外化为个人行为规范,才能为人们所自觉遵守和践行。一要回应社会关切。推进社会主义核心价值观建设,既要符合社会发展规律和时代要求,又要充分重视不同群体和个体的价值取向和利益诉求,正视和回答一些社会成员的价值迷惘、道德困惑,在尊重差异中扩大社会认同,在包容多样中形成思想共识。淮安市委在开展党的群众路线、“三严三实”、“两学一做”教育实践活动中,结合实际提出了“学习伟人周恩来,崛起江淮做表率”的号召,得到了广大干部群众的正面关切。同时,注重发挥先进典型的示范作用,增强内凝人心、外展形象的典型影响力,3人获全国道德模范或提名奖,14人获省道德模范或提名奖,44人入选“中国好人榜”,82人入选“江苏好人榜”。二要开展主题教育。主题教育实践活动是弘扬社会主义核心价值观的重要抓手。要扎实开展形式多样的实践活动,以优秀传统文化为根基,将文化建设贯穿到学校教育、家庭教育、社会教育的各个环节和各个方面。淮安市自2013年起,在全市组织开展了为期20个月的新时期淮安精神大讨论活动,通过征集研讨,提炼出“包容天下、崛起江淮”作为新时期淮安精神表述语,活动得到全市干群积极响应。淮安市教育系统在全市中小学开展“践行社会主义核心价值观,争做文明守纪好学生”主题教育活动,引导中小学生崇德向善、崇尚文明,通过“小手拉大手”,在全社会形成浓烈的氛围。同时,注重以新颖、鲜活、生动的内容和形式,全方位表现社会主义核心价值观的内涵和要求,使人们在“看不见的宣传”中受到感染和教育。淮安市淮安区通过搭建“百姓理论说唱团”载体,让群众唱主角,以群众喜闻乐见的形式开展基层思想文化宣传工作,取得较好成效。三要坚守舆论阵地。新闻媒体作为党和政府的喉舌、传播正能量的重要载体,加强社会主义核心价值观宣传教育,新闻媒体责无旁贷。要巩固壮大积极健康向上的主流思想舆论,把党和政府的声音传播好,把社会主流展示好,把人民群众的心声反映好。当前,以互联网为代表的新兴媒体带来了传播领域的革命性变革,在“人人都是记者、个个都是媒体”的自媒体时代,必须把控好以互联网为主导的社会舆论生态,把核心价值观体现到网络宣传、网络文化等中去,用正面声音和先进文化占领网络阵地,掌握网上舆论主动权,唱响思想文化主旋律。
践行社会主义核心价值观,重在科学统筹、服务发展。党的十八大对推进中国特色社会主义事业作出“五位一体”的总体布局,十八届五中全会提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念。在“五位一体”内,文化有“一位”;在五大发展理念中,文化有一“功”。我们应统筹推进文化的改革发展,促进经济行为和价值导向的有机统一,经济效益和社会效益的良性互动。一要打造文化传承载体。践行社会主义核心价值观,要求“建设优秀传统文化传承体系,加大文物保护和非物质文化遗产保护力度,加强对优秀传统文化思想价值的挖掘,梳理和萃取中华文化中的思想精华”。近年来,淮安充分挖掘历史文化资源,提出打造“里运河文化长廊”,通过理水、营城、聚人、兴文四大策略,通过几年的努力,将里运河打造成集文化论坛、文化旅游、生态养生、商务休闲以及特色主题乐园多功能为一体的“运河文化国际交流经典空间”,成为再现清江浦繁荣景象的重要平台和载体。二要繁荣文艺产品创作。践行社会主义核心价值观,精神文化产品发挥着不可或缺的育人化人功能。要大力提升文化产品的思想品格和艺术品位,用思想性艺术性观赏性相统一的优秀作品,弘扬真善美,贬斥假恶丑。近年来,淮安市坚持多出精品和多出人才互动并进,把满足需求与提高素养结合起来,把政府引导与市场运作结合起来,把群众评价、专家评价与市场检验统一起来,推动优势资源向创作领域集中,精品力作生产不断取得新的突破。近三年来,全市在省以上入展、获奖、发表、出版的文艺作品超过300件,先后问鼎全国第九届优秀儿童文学奖、戏剧梅花奖、白玉兰奖、书法兰亭奖、第十届、十一届国展最高奖。三要壮大特色文化产业。文化产业是绿色产业、朝阳产业,是推进供给侧改革的重要突破口之一。要坚持以文化产业升级提升城市软实力,推进文化产业创新、结构优化和品牌生产,建立健全现代文化市场体系,不断提高文化产业规模化、集约化、专业化水平。近年来,淮安积极实施文化产业“品牌化”战略,取得良好的经济效益和社会效益,文化产业日益成为推动全市科学跨越发展的重要引擎。如在国家工商总局注册成立淮扬菜集团股份有限公司,这是全国唯一一家以八大菜系名称命名的“国字号”集团,承担了振兴淮扬菜文化产业和提升淮安城市知名度的双重任务。“十二五”期间,全市文化产业增加值年均增速达到37%,增速高于GDP增幅20个百分点以上。我市被江苏省文化改革发展领导小组表彰为“文化改革发展速度先进地区”。
践行社会主义核心价值观,重在以人为本、人才支撑。推动社会主义文化大发展大繁荣,队伍是基础,人才是关键。营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的气氛,是新时期提升国家文化软实力、建设文化强国的必然要求。一要抓好队伍建设。当前,文化领域发生广泛而深刻的变革,突破改革屏障、建设文化强市,对文化人才队伍建设提出了新的更高要求。要进一步解放思想、转变观念,深入思考新常态下文化建设的职能定位、发展思路和工作模式,勇于打破区域、部门、系统与单位的思想藩篱,探索创造撬动全社会参与文化建设的支点、杠杆、模式,由“管脚下”向“管社会”、从“办文化”向“管文化”转变。长期以来,淮安坚持以领军人才建设为重点,以“双名”工程为抓手,大力实施“五个一批”、“文化菁英培养”和“小梅花、小长荣”艺术新秀培养工程,加快培育德艺双馨的“文化名家”,以此带动基层骨干人才队伍不断壮大。二要提升师资素质。培育和践行社会主义核心价值观,应该从小抓起,从教育入手,而且要贯穿于国民教育的全过程。从这个意义上讲,学校教育具有基础性作用,广大教师责任重大。要始终坚持师德为上,将师德表现作为教师考核、聘任和评价的首要内容,引导广大教师自觉增强教书育人的荣誉感和责任感,做学生健康成长的指导者和引路人。近三年来,淮安每年都要召开优秀教师座谈会,大家一起交流成长体会和育人心得,市政府对他们进行表彰奖励,激励他们发挥传帮带作用,带动教师队伍整体素质全面提升。三要优化用人环境。总体上看,各地文学艺术家数量与经济水平、时代要求还不相称,我们不仅要从思想上,更要从工作制度上创造有利于杰出人才、青年人才涌现和成长的必要条件。要建立健全人才激励机制,探索以项目聚人才、用项目育人才、靠项目引人才的方法,完善人才培养开发、选拔任用、激励保障机制,尤其要打破论资排辈等陈旧观念,坚持重能力而不是看资历,大力培养文化领域的拔尖创新人才、专门人才和复合型人才,营造有利于优秀人才健康成长、脱颖而出的良好环境。
软实力和安全保障力
加强企业文化建设,是提高企业管理水平,确保持续安全稳定、增强企业核心竞争力、推进“和谐武东”建设的重要前提。企业文化是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人,提升企业竞争力的无形力量和无价资本。企业文化的软实力,源自于西方词语,是与硬实力相区别的一个概念。主要是指文化、精神力量,包括文化、制度等软要素所表现出来的一种能力。加强企业文化建设,提升企业的软实力绝不可忽视,它是增强企业硬实力的保证,企业的一切业绩要靠全体干部职工的共同努力去实现,所以,着力打造和提升管理文化、安全文化、人本文化等企业文化软实力,以此提升企业的竞争力和安全保障力。今天,主要从以下几方面谈谈加强企业文化建设的重要性。
一、企业管理文化建设
1.企业管理文化是企业文化建设的助推器。“经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。企业有了积极向上的管理文化,它就会重视创新、尊重知识、尊重人才、赢得客户、打响品牌。反之,企业缺乏优秀的管理文化,它就像一个没有个性和创业激情的人,将在市场竞争中沉沦,失去竞争力。将企业文化建设与完善的企业规章制度紧密结合起来,致力于管理、制度和科技创新,按照依法治企、以德治企、文明建企的行为规范和管理理念,努力打造高品质的企业文化,使企业管理逐步走上制度化、规范化、科学化、人文化轨道。坚持以人为本理念,充分利用企业文化的激励功能,全方位调动职工的工作积极性和主动性,努力增强企业凝聚力和活力,以与时俱进和奋发有为的精神,不断丰富企业文化建设的内涵,达成以先进文化引领企业发展的共识,从而提升企业的形象,为企业的发展注入强大的推动力。
2.企业管理文化创新是企业文化建设的重要内容。在铁路加快转变发展方式,深入推进机制体制创新,努力实现铁路科学发展的新形势下,企业管理的创新尤为重要。通过管理创新,推动铁路体制机制的转变,建立起以市场为导向的开放型、自主型、集约型、人本型的管理模式。提高铁路经济效益,要把握“多元化经营、一体化管理、全口径核算”的总体要求,大力推进多元化经营,充分利用铁路的各类资源开发市场,最大限度地增加效益。同时,要深入推进集约化经营,以加强运输生产过程控制为关键,解决粗放经营的问题。提高经营的质量和效益,广大干部职工要继续解放思想、转变观念,大力强化机遇意识、市场意识、效益意识和创新意识,保证经营管理各项措施落到实处。管理创新已成为企业驾驭市场的必要条件,是企业取得成功的重要途径,是企业文化建设的重要内容。
3.积极倡导“职工与企业一起成长”的经营理念。想要增强企业的竞争力就必须不断进行创新,不断改革,不断成长,这是一个企业永葆生命力的最可靠的保证。尤其是在铁路快速发展今天,企业的发展离不开一支高素质的职工队伍,要靠广大职工的努力拼搏。而要做到这一点,最重要的就是要让职工树立与时俱进“和企业一起成长”的职业理念,提高职工的主人公意识,增强员工对企业的忠诚和认同感,以促进职工和企业保持高度一致。让职工感受到企业不仅仅是工作之地,也是生活之地,更是学习之地。把企业管理工作有机地融入和延伸到车务段发展的各个环节,深化职工理想、信念、道德、纪律和共同价值观的教育培养,营造一种风雨同舟、荣辱与共、忠诚企业、爱岗敬业的企业氛围。进一步凝聚人心,使职工感到温暖,激发广大员工爱岗敬业的热情。
要深入开展“千名干部下沿线”专项行动和“转变作风、深入基层、服务职工”活动,坚持工作重心下移,深入实际、深入基层、深入职工,进一步强化现场作业控制,进一步密切与职工群众的联系,特别是要把严格管理与关心爱护职工有机统一起来,在服务基层、服务职工、推动安全、经营、服务等重点任务落实中锤炼过硬作风,树立良好形象,进一步营造全段上下同舟共济的氛围,让职工树立“与企业一起成长”的主动意识。
二、企业安全文化建设
安全是铁路工作的生命线,是铁路的“饭碗工程”。特别是在全路工作会议上,部党组推出了安全风险管理的新思路。实行安全风险管理,是在现有安全管理的基础上,对安全意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化,有利于安全基础工作的加强和各项措施的落实。要强化“三点共识”和“三个重中之重”,一定要树立一种忧患意识和预防为主的思想。在全段营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围,把“安全第一,预防为主”的观念灌输给广大干部职工,将安全文化植入安全风险管理之中。
1.把安全风险意识融入到每一名职工。实施全面安全风险管理,除了建立具体的风险管理制度外,还要把安全风险意识和安全风险管理理念融入企业文化之中,形成由内而外的强大支撑力,在企业中贯彻风险管理精神。风险意识必须是企业文化的一部分,从某种程度上讲,安全风险管理是企业中每一个职工的责任,成功实施安全风险管理的关键在于广大职工全面接受新的态度、知识与行为模式,要从各级管理人员到普通职工,都把安全风险管理作为自己的一项职责。安全风险管理是一个系统性工程,每个人都在这个系统中工作,每个岗位都会给这个系统带来风险。因此,企业中的每个人都应积极参与风险识别和风险控制,确保广大职工能够在日常工作中有效地发现新的风险因素或者原有风险因素的变化情况,只有全员参与,才能保证整个系统的安全。
2.把安全风险管理融入到日常的管理流程。建立良好的安全风险管理文化,就必须将风险管理的意识和手段融入日常的管理流程,使安全风险管理的实施得到广大干部职工的支持,通过不懈的努力,不断加强安全风险管理的认同感,促进车务段安全风险管理水平、职工安全风险管理素质的提升,保障车务段安全风险管理目标的实现。“三点共识”、“三个重中之重”以及安全是铁路工作的生命线、安全是铁路“饭碗工程”,这些理念一定要植根于干部职工的思想深处,这是安全风险管理的基本条件。在整个铁路工作的流程当中,采取有效措施控制风险的发生,就是要求职工作业要标准化、设备要达到优良化、管理要实现规范化。
3.把培育安全风险管理文化融入企业文化建设的全过程。树立正确的安全风险管理理念,增强职工安全风险意识,将安全风险管理意识转化为广大职工的共同认识和自觉行动,促进企业建立系统、规范、高效的风险管理机制。要在各个层面营造风险管理文化氛围。党员干部要在培育安全风险管理中起表率带头作用。班组长要成为培育安全风险管理文化的骨干,以点带面,使安全风险意识具有群众基础。随着铁路的大发展,许多新设备的磨合、消化、吸收到投入使用,也为车务段安生生产增添了不少压力。面对安全管理和施工任务的双重压力,我们要结合自身特点,要把构建安全风险管理体系作为企业的重中之重,对安全风险进行全面排查,坚持以队伍建设为基础,以设备质量为关键,安全管理为根本,努力提升安全管理水平,确保施工安全、作业安全与人身安全。
我们要以认真的态度、科学的精神和务实的作风把安全风险管理这一科学方法运用好,做到不消极观望、不急于求成,才能在真抓实干中提高安全管理水平,提升车务段的安全保障力。
三、企业人本文化建设
当前铁路发展的科技进步日新月异,市场竞争激烈,人才资源以成为最重要的战略资源。尤其是近年来,随着铁路改革发展的不断深入,铁路新技术、新装备的广泛使用,越来越需要储备各类大量的人才资源。充分发挥和调动职工的积极性、主动性、创造性,开创人才辈出、人尽其才的局面,这就要将教育人与尊重人、引导人与理解人实现有机统一,充分体现人文关怀,增强企业凝聚力、战斗力。
一是用思想政治工作疏导人。思想政治工作的根基是人心,以人为本的根本在于关注人的生存与发展。随着新体制新机制的运行和多元化经营战略的深入实施,对干部职工的素质和能力提出了新的更高要求;新建高铁和新技术装备大量使用,运输一线职工队伍结构性矛盾凸显,尤其是高技能人才短缺的问题更加突出;职工的思想日趋活跃,提升物质文化生活水平的愿望迫切,各种利益诉求增加,维护职工队伍稳定,面临许多新的课题。没有职工队伍的稳定,没有高素质的职工队伍,我们的科学发展很难得到保证。针对新形势下职工普遍追求自我发展、张扬个性的实际,要把“心中有人”、“行中为人”作为思想政治工作的出发点,积极引领职工树立科学的发展观、正确的人生观、明辨的荣辱观。注重“循循诱人”,通过不断增强思想教育的人文内涵,让职工明了应当做什么样的人,怎样做才是对国家、对企业、对家庭、对自己负责任的人;坚持“视若亲人”,着力帮助职工构建起丰富快乐的心灵世界,使职工在企业始终感受到家的温馨,体验到责任的动力,享受到成功的喜悦。要着眼于企业的兴衰与凝聚力,着重精神文化的渗透和启迪,把职工的理想信念、思想道德、组织纪律、爱岗敬业等方面的教育与企业文化建设融为一体,提高针对性和实效性。提升思想政治工作和精神文明建设,是先进企业文化不可或缺的,必然会使其在企业的可持续发展当中彰显更强大的生命力。
二是用完善的机制培养人。铁路的科学发展是建立在设备科技含量和人员技术水平同步提高基础上的科学发展。要树立“以人为本”的思想,完善竞争和选拔机制,不断促进职工的培养、选拔、使用的规范化、制度化。要充分认识到企业的竞争,最终就是人的竞争。要多形式、多岗位、定目标、有计划的培养职工队伍,要致力于加强经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、高素质的岗位技能人才队伍等建设,充分挖掘和任用骨干,打造一流的队伍,体现“以人为本”、“人尽其才”的良好局面。提倡“关爱职工、贴近职工、服务职工”的人性化理念,凝聚力量,确保车务段人才队伍的稳定,实现企业和个人的双赢。
三是用健康向上文体活动陶冶人。开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动,既是对人文知识和人文精神的一种展示,也是让职工感受企业人文关怀的有效路径。结合职工的需求和车站的实际条件,开展易于组织、灵活多样的文体娱乐活动,使职工在“快乐教育”中陶冶情趣,从而进一步促进人与人之间友爱、团结、互助的和谐人际关系的形成;职工不但在活动中心理得到了调适,而且通过彼此间的真诚、正直、互助等人文精神的影响,使一些思想问题得以顺利解决,真正收到职工形象体现企业素质、企业形象反映职工精神的良好效应。
在企业经受着当前国际金融危机影响的今天,更要大力倡导企业、职工互爱文化,就是要践行“机安爱我、我爱机安、团结、求实、奋发”。企业要尊重职工、关爱职工,调动职工参政议政的积极性,维护职工的合法权益,在企业经济发展的同时,只要有条件要让职工合理分享企业成果,执行落实职工的劳动保护、保险福利待遇等应有制度,搞好每年全体职工体检、女职工妇检,有条件时提高项数,做好宣传组织工作,提升参检率。对患重病、特殊困难职工,发挥困难补助金、互助基金、济难基金的作用,及时给予关心慰问、安抚资助,让职工感受企业大家庭的温暖。要求人人关心企业,不说不做有损企业的一言一行,处处维护企业的利益,为企业稳定发展献计献策,立足本职,爱企敬业。
企业职工文体文化建设
四是完善体制机制,增强干部职工的发展能力。
一个企业要不断兴盛,必须要具有一支心身健康,积极向上,团结合力良好团队精神的员工队伍,营造这种团队精神要通过形式多样,生动活泼,受职工喜闻乐见的有益职工心身健康各项集体活动,如坚持组织好每年第一天元旦职工步步高登白云山活动,春节前的大型职工迎春活动,创造条件让领导、职工沟通联络,职工之间欢聚一堂增进友谊,总结过去展望未来,表彰先进,鼓励职工,宏扬向上。继续开展职工强身健体活动计划,发挥篮球训练基地,职工羽毛球俱乐部作用,组织职工兴趣小组活动,满足职工文体活动需求,活跃职工心身。积极组织职工参加上级举行的各项文体比赛,培育向上进取的团队精神,有计划地开展公司职工乒乓球、羽毛球、篮球、中国象棋赛,职工摄影展示活动,利用“三•八”妇女节、“五•一”国际劳动节、“五•四”青年节、“七•一”党生日、“八•一”建军节组织各类职工开展各种纪念活动,通过各种职工有益集体活动,营造良好企业文化氛围,促进和谐企业建设。(3.要立足岗位,履职尽责。每一个岗位,都是展示作为,建功立业的宽广舞台。各级干部要树立强烈的履职意识,要明了当前新形势新任务,明确自身肩负的工作责任,做到形势清楚,任务明晰,要求明确,责任在肩,善于把路局的要求与本部门、本岗位的具体实际结合起来,找准“上情”与“下情”的结合点,在想问题、作决策、办事情的过程中研究把握规律,有针对性地制定措施,开展工作。要大力提高工作的执行力,对路局、局党委的决策部署,贯彻落实要坚定不移,不折不扣,对执行决策部署中出现的新情况、新问题,要积极向上反映,提出对策和建议。要始终以科学的精神和实事求是的态度,脚踏实地、一步一个脚印地去抓好工作的落实,努力在本系统形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
铁路企业文化建设就是要用先进的管理理念,覆盖全面的安全风险控制体系和以人为本的,通过各项活动凝聚人心,激发斗志,提升企业的软实力和安全保障力,确保各项任务顺利完成。
加强企业文化建设,可以在企业内部形成一系列广大干部职工所认可和接受的思想意识观念、道德行为标准等,在广大职工中形成与企业同甘共苦的整体意识,从而调动广大职工的工作积极性,增强企业的凝聚力。
当今全球市场竞争,企业之间的竞争日趋白热化,单靠传统的硬性竞争优势已难以保证在激烈的竞争中获胜。另外,企业所拥有的硬性竞争优势保有时间越来越短,且容易被竞争对手复制,当前企业之间的竞争越来越趋向于软性竞争力的比拼。
一、企业文化建设存在的误区。现在许多有远见的企业都在着手建设企业文化,但在实践过程中出现了一些理解上的误区。一是企业文化务虚化。在一些企业,一提到企业文化建设,不少人认为是做虚事,装点门面,故弄玄虚,不能创造效益贡献GDP,对企业发展似乎没有多大推动作用。二是企业文化片面化。一些人用直观的、表象化的思维模式曲解企业文化,认为搞几次文体活动、办几次板报、挂几幅名言警句就是企业文化建设的全部内容,没有将文化潜移默化的渗透到企业的生产经营活动中,只是用活动来诠释文化,用口号来渲染文化,用会议来落实文化。三是企业文化万能化。认为凡是涉及企业经营的方方面面都是企业文化,将企业文化和精神文明建设、党团建设等工作混淆。四是企业文化差异化。这体现在对企业文化的践行方面,许多企业自我理解引申企业文化,发展所谓的“子文化”,导致各基层并行企业在文化建设上千差万别,员工在文化落实上标准不一,企业文化未能完全秉承集团公司的“母文化”体系,使自己管理特色和品牌战略在基层的推广行为滞后,步伐缓慢等。
二、企业文化建设必须解决的几个问题。
首先是文化定位。准确的文化定位是基于对企业的经营特点和历史环境进行全面分析后的科学研判。企业文化作为依附于企业实体经济基础之上的上层建筑,有人把它的核心内容形象的比喻为企业的灵魂,蕴含着企业使命、企业愿景、企业价值观、企业精神、经营信条等附带企业特殊信息的文化基因,它为文化理念系统的形成、传播和普及奠定基础。文化定位就是在传承优秀传统文化的基础上进行梳理、分析、提炼、创新、发展,从而形成特质鲜明、不易模仿的文化理念群。从这个意义上说,企业顺利实现了文化定位。本土的文化理念群的形成过程就是文化定位的过程,“本土”文化体系就是企业的文化基因。
其次是文化落地。所谓企业文化落地,就是企业的每位员工都能把企业最高管理层所倡导和推行的文化理念转化成行为和结果,就是能用创新的理念、超越的勇气、长久的坚持去实现理念的热升华和文化的软着陆。企业文化如同一粒种子,不能总悬浮在空气中,只有在适于生存的特定企业土壤环境中落地生根发芽生长,才能在在企业经营的方方面面弥久散发文化芬芳。企业文化建设之所以会陷入上面所述种种误区,归根结底是没有实现文化落地,既没有在认识上深刻的理解,更没有在行为上强力的执行。企业文化落地的有效途径就是进行文化战略突围,也就是实现企业文化从虚无到殷实、从弱小到强大、从悬空到着陆的过渡,这就需要通过建体制、创模型、做培训、搞活动、抓创新、造氛围、广传播等全方位、立体化的整套文化解决方案来实现。
企业一直在用各种文化载体潜移默化的实践着企业文化:制作全家福、张贴安全寄语、征集安全家书等安全措施的强力执行推动了安全文化的落地;“双优企业”建设、整套服务方案执行、服务型企业建设为服务文化落地做了最好的铺垫;体制转型、现代企业建设、制度建设为文化落地提供了最有力的保障;“一站一报一刊”宣传平台建设,树立起了企业文化建设的内部旗帜和外部窗口等等。可以说,企业文化建设的一整套解决方案已经建立,各项基础准备工作全部就绪,文化合围、全面落地之势已经初步形成。
最后是文化创新。创新是企业文化建设的灵魂,是企业可持续发展的动力,只有不断创新的企业文化才能创造永葆青春、历久弥新的文化经典。世界五百强的海尔企业文化就是一种创新文化典范,有人这样评价“太阳每天都是新的,海尔的每天也是新的”。正是在这种创新理念的支撑引领下,才使得海尔在短短26年间从一家濒临倒闭的集体小厂发展成在全球拥有7万多名员工、年营业额1400亿的全球化集体公司,被美国《新闻周刊》网站评为全球十大创新公司之一。
在文化创新方面,企业一直很给力:管理创新从无到有,制度建设全面开花,创一流企业成效卓著,人才管理活力涌现,流程再造日趋完善,整套服务效益凸显,现代化企业建设全面启动……,这些大手笔有力促进了创新文化和企业传统文化的有机融合,使企业文化基因多样性和独特性同时显现。但是,客观的说,我们的文化创新举措还远远不够。企业文化建设是一项系统工程,文化创新永无止境,我们还需要在思维方式、行为理念、管理模式、行为规范等更广的领域不断的探索和努力。
关键词:文化 软实力 提升 文化立法 文化创新 中国论文 职称论文
摘 要:文化软实力已成为大国争雄的角力场,文化软实力的提升已成为我国发展的关键,应放在更重要的位置;发掘文化软实力,需要继承和弘扬传统文化中的精华,需要系统研究“和”文化,需要充分发挥哲学社会科学的作用,需要不断地进行文化创新;提升文化软实力,需要政府主导和引导,加强媒体宣传,需要充分抓好文化体制改革,加速文化立法,需要注重文化产业发展,加大扶持力度,需要利用文化创意拉动相关行业发展,加入国际竞争。
一
文化软实力已成为大国争雄的角力场。当前,文化经济一体化的趋势越来越明显,文化贸易额年年攀升。发达国家强劲的文化产业更是成为文化贸易的主导力量,其文化产业普遍优于其整体经济,得到长足发展。西方发达国家,其文化产业占国内生产总值的比例已经达到了平均在10%以上。如英国文化产业近几年的增长速度是全国经济成长率的近2倍,成为仅次于金融业的全国第二大产业。美国当前出口最大的已不再是农作物或是工业品,而是批量生产的文化——电影、电视节目、书籍、音乐和电脑软件等。文化产业在国内生产总值的比例已经达到25%,超过了军火业。美国在世界文化市场所占的份额达到43%,欧盟达到34%,整个亚洲和南太,仅占19%,而其中日本占了10%,韩国占了5%,中国与其他亚太国家在内一共才仅占4%。
文化软实力的提升已成为我国发展的关键。我国经济在改革开放后的20多年的时间里,取得了长足发展。“中国制造”更是扬名世界。但在“中国制造”的背后,文化软实力是相对匮乏的。尽管“中国制造”享誉全球,我们有能力制造占全世界20%的冰箱,30%的洗衣机,50%的摩托车,55%的电视,75%的钟表,80%的拖拉机,90%的打火机和纽扣,但不能忘记的是,中国制造出口的每一台显示器都标识着:Intel inside。撒切尔夫人说过一句很值得中国人深思的话:“今天中国出口的是电视机,而不是电视节目和思想观念。”事实也是如此,“中国制造”更多的是硬件,而软件则多是来自国外尽管我们的制造业规模宏大,却只是世界的低端加工厂。西方人抱怨对中国巨大的经济贸易赤字,而我们却不得不面对西方的巨大的文化贸易赤字。如电影业从2000年至2004年,中国进口影片4,332部,而出口影片却屈指可数。中国的电影在国外,特别是在美国,即使出口了,也很难得到有效的传播。当前巨大的文化贸易逆差已到需要我们引起高度重视的时候了。从现实来看,国际贸易中商品的文化附加值在不断增加。单纯卖物质产品,利润空间变得越来越少。而如果能够在产品中注入文化,则可有效地提高其附加价值。因此,我们应更多地将文化的基因移植入“中国制造”之中。
文化软实力的发展应放在更重要的位置。我国自古就重视软实力,知道仅凭硬实力是不够的。如“马上得之,宁可以马上治之?”的提出即反映了朴素的文化软实力思想。古代中国曾一度强盛无比,未出兵占领周边的国家,但中国文化却对这些国家有着强大的影响力,中华文明及生活方式有着强烈的吸引力。然而,我们现在不少人的思维方式却停留在“经济强国”的认识层面上,缺乏从提升文化软实力的视角来增强综合国力的总体战略思考。有人认为抓经济可以“赚钱”,抓文化则是“烧钱”。领导者往往把更多的资源集中在发展经济上,因其见效快,容易出政绩。事实上,这种看法在理论上是有失偏颇的,在实践中是有害的。文化本身并不是反经济的,它同样具有经济的正向效应。今天的文化可能成为明天的经济利益。当一种文化被普遍接受以后,代表这种文化的经济利益其实现的过程也将变得更为容易。那种牺牲文化去发展经济的做法,可能经济在短期内发展了,却会导致其他方面的一些社会风险。对一个国家和地区而言,财富的积累和经济的发展,并不自然而然地能够带来文化的崛起,甚至这一过程也可能是一个伴随文化趋向衰落的过程,前苏联即为此提供了很好的注脚。文化软实力差的国家,犹如一位没有头脑的泥塑巨人,在历史的风吹雨打之下,将会很容易倒下。因此,应给予文化软实力的发展更多的关注。对文化产业的发展应摆在与工业、商业等产业同等甚至更重要的位置来看待。
二
文化软实力由三个不同层面构成。一是国家层面的文化软实力。外国的舆论和媒体首先多是从领导人形象开始关注一国的变化。因此,领导人要率先垂范,当好领头人。要注重形象,展现出良好的个人魅力。执政者要真正做到“立党为公,执政为民”,做到“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”。在错综复杂的国际局势中,学会广交好朋友,多交真朋友,真正做到让我们的朋友遍天下。与其他大国打交道,要不亢不卑,有理有节,着眼长远。二是组织层面的文化软实力。一个组织,也有其内在的文化软实力,尤其是经营性文化企业。作为组织的管理者,在工作中,要减少“以力压人”和“以利诱人”,而增加“以理服人”和“以礼待人”的做法。文化软实力在组织中的表现是多方面的,如价值观念、员工的学习能力和创新能力、组织的社会形象及其影响能力等等。三是个人层面的文化软实力。个人文化软实力的水平直接影响到组织、国家软实力的水平。提高每个个体的个人素质和精神涵养是必不可少的。一个国家文化软实力的崛起,其根基来源于每个个体的文化崛起,它发乎个人的内心,体现在个人的行动之中。诚如美国黑人民权运动领袖马丁·路德·金所说的:一个国家的前途,不取决于它的国库之殷实,不取决于它的城堡之坚固,也不取决于它的公共设施之华丽,而在于它的公民的文明素养,即人们所受的教育、学识、开明和品格的高下,这才是利害攸关的力量所在。
发掘文化软实力,需要继承和弘扬传统文化中的精华。中国传统文化,历经数千年而仍然屹立不倒,说明其具有顽强的生命力。对那些具有普适性的文化要素应及时总结并发扬光大,要更多地去挖掘中华文化中富有国际竞争力的部分,并加入“公平”、“正义”、“自由”、“权利”等价值取向,以增强中国文化的世界认同。让其在不远的未来,彰显出其本身所具有的魅力和价值。
发掘文化软实力,需要系统研究“和”文化。我国传统文化的核心强调“和”。“仁义礼智信”是传统文化的基础。讲求“仁”,主张以仁爱之心待人,反对强权,同情弱者。强调“和而不同”,主张多元共存,反对战争和征伐。江泽民同志1991年访问莫斯科时,即引用了墨子“强不执弱,富不侮贫”的观点,在世界范围内宣传中国的“和”文化。温家宝同志指出:“我们有自己的文化,源远流长的文化,这种文化的核心又是以和为贵,就是‘和’的文化,当然我们还要和而不同,这种不同就是相互补充,相互借鉴,而不是冲突的来源。”中华文化历来主张和谐、包容,奉行“己所不欲,勿施于人”的多元文化价值观。强调天人合一,主张人与自然和谐共存,倡导各民族之间应当和平共处。“和谐社会”的提法,无疑是从中国的传统文化提炼出来的一个极好的典范。
发掘文化软实力,需要充分发挥哲学社会科学的作用。哲学社会科学是我们认识世界、改造世界的重要工具,是推动历史发展和社会进步的重要力量,是中国崛起的有力支撑。我国历来重视在实践基础上的理论创新、体制创新,这也是软实力增长和提升的关键所在。当前,应进一步用哲学社会科学的最新理论成果武装人,用优秀文化培育人,用贴近实际、贴近生活、贴近群众的文化作品感染人。
发掘文化软实力,需要不断地进行文化创新。创新是文化软实力的根本,是不竭的动力源泉。优秀的文化应当是兼收并蓄的开放的文化,具有海纳百川的胸怀,对新事物、新理念、新文化有创造性的融合能力。要使中国的文化体系积极参与世界的文化体系的建构,进而产生新的具有普世性的文化体系,就要注重对其他异质文明的学习,避免犯文化保守主义的错误。历史反复证明,文化的交流对文明发展具有重要的价值。
三
文化是一个国家的根,树大,则必须要根深,根深,才能枝繁叶茂。如何扎好我们的根,不仅是文化人需要思考的问题,也是需要全社会都来关注和关心的问题。构建文化软实力是一个系统工程,需要政府推动、全民参与。经济持续多年增长,综合国力显著提高,使得中国的文化软实力对海内外的吸引力在日益增强。但如果与发达国家相比,无疑还是初步的、薄弱的和有限的。当前,大力增强文化软实力,找到提升文化软实力的路径已经成为我们的一大迫切任务。
提升文化软实力,需要充分抓好文化体制改革,加速文化立法。当前,文化的创造性和活力尚未被充分释放和激发出来,相关的抑制因素仍然存在。从根本上讲,旧有的文化体制弊端还没有被彻底根除,新的文化机制还没有完全有效地发挥其作用。因此,进一步推进文化体制改革成为提升我国文化软实力的必然途径。经济体制的改革促成了我国经济“硬实力”的提升,要促进文化“软实力”的提升,文化体制的改革有着极其重要的作用和价值。当前,推进文化体制改革应当成为我国改革开放大局中的新的侧重点。要不断深化对文化发展的地位、方向、动力、思路、格局的认识,冲破一切束缚文化发展的思想观念、做法、规定和体制机制性障碍,不断解放和发展文化生产力,促进文化与经济、政治、社会协调发展。
提升文化软实力,需要注重文化产业发展,加大扶持力度。从我国的实际情况来看,当前要认识到文化本身也是生产力,发展文化,就是发展生产力。文化生产力的发展已经成为衡量一国对外贸易能力甚至是其综合国力的重要因素。因此,制定文化发展的产业化战略在当前就显得非常重要和紧迫。我们应抓紧时机,争取在较短的时间里缩小与发达国家在这方面的差距,迅速建立起我们自己的文化产业体系,并根据形势需要及时升级换代。中国强势文化产品和文化服务在世界主流文化市场尚属稀缺,其外贸的基础很弱。当前,急需政府通过多种手段对文化生产力的发展予以扶持。如积极扶植本国的电影、文学、艺术等走向国际社会。运用政府采购,重点扶持具有核心技术和自主品牌的创新型文化企业。为文化企业的金融环境改善出台帮扶政策,改善对创新型文化企业的信贷服务和融资环境,扶持中小创新型文化企业发展等。
提升文化软实力,需要利用文化创意拉动相关行业发展,加入国际竞争。创意产业近些年在国外得到了长足发展。如英国曾是世界制造大国,现在则由“世界工厂”而成为“世界创意中心”。2000年时,创意产业占到GDP的7.9%。在1997-2001年间,其出口增长率达15%左右,是其他行业出口增长速度的几倍。在美国,2002年创意产业即创造了近800万个就业岗位,接近其全国就业人口的6%。在纽约,其就业人口甚至超过12%。美国以致于有人发出“资本的时代已经过去,创意的时代已经来临”的感叹!当前,我们应借鉴这些国家的经验,逐步培育文化创意群体和内容提供商,逐步完善有利于文化创意群体创业发展的市场环境。事实上,在创意产业的重要方面——动漫产业,政府已有实质性的举措,如建立部际协调机制打造动漫强国。财政部即表示将于未来五年中用30亿元扶持动漫产业发展专项资金。地方政府也出台配套措施以积极动漫事业的发展。目前,在北京、长沙、上海、苏州、杭州等地,地方政府及文化主管部门正在积极地建立动漫游戏产业发展基地,并对动漫产业发展做出重大政策措施和实施办法,突出政府的主导作用。同时,文化部也为优秀的动漫作品提供大型的展示平台,可以说政府部门为创立我国自有的原创动漫品牌和培育一批动漫演出制作人才,提供了良好的政策环境。
世界经验表明,当人均GDP超过1,000美元,人们的文化需求就会迅速增长。如果能够很好地因势利导,将非常有利于打造文化软实力的优势。当然,文化产业的发展,仅凭政府的实力是有限的,因此,要用更多的激励政策,倡导和鼓励民营企业进入文化产业的发展中来,要更多地发挥市场主体的作用。
四
我国历届领导人均重视文化建设。毛泽东同志曾经深刻指出:“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”军队如此,其他领域当然亦是如此。江泽民同志指出:当今世界激烈的综合国力竞争,不仅包括经济实力、科技实力、国防实力等方面,也包括文化方面的竞争。认为“实现文化的与时俱进,是关系广大发展中国家前途和命运的重大问题”。胡锦涛同志则进一步提出,当今时代,文化在综合国力竞争中的地位日益重要。谁占据了文化发展的制高点,谁就能够更好地在激烈的国际竞争中掌握主动权。我们必须要找准我国文化发展的方位,创造民族文化的新辉煌,增强我国文化的国际竞争力,提升国家软实力。在实现民族振兴的过程中,单凭经济“一条腿走路”是不够的,仅有物质的发展而没有文明的充盈是难以走远的,因此必须要有文化来大力支撑,要通过文化软实力的发展而打造我国发展的新优势。
我国是一个有着悠久历史文化传统的文化资源大国,但她在目前却不是一个文化强国。如同我国是发展中国家一样,我国的文化软实力也处于“发展中”的阶段。较之于经济发展的速度,文化软实力建设在较长时期内均遭到了某种程度的轻视甚至是忽视,这也直接导致文化软实力还跟不上国家经济硬实力提升的速度,更跟不上西方发达国家的进度。加快文化软实力的崛起,对于中国实现和平发展有着重要的战略意义。从历史的角度看,世界大国身份的获得及其存续时间的长短,很大程度上取决于该国所拥有的文化软实力及其对外界的影响力。世界大国的成就,一个不可或缺的条件就是需拥有强大的文化软实力,并对世界上其他国家的文化发展乃至整个世界都有着极其重要的影响。如果一个大国不能为国际社会提供一种先进且成熟的文化形态,具有引导力的价值观念和文化理念,不仅难以被世界上其他国家认可,可能其自身的发展也将成问题。
我们相信,随着我国对文化软实力的越来越重视,并积极采取相应的措施来振兴我们的文化,中华文化对世界的吸引力将越来越强,世界的目光也将越来越多的投向中国。文化的发展也必将更好地促进中国全面的、科学的发展。文化事业和文化产业的振兴,本身也将为中国的和平崛起打造新的发展优势。
参考文献:
关键词:核心价值观,文化产业,文化软实力
一、核心价值观建构是文化产业软实力提升的根本
(一) 软实力的提出及其内涵
“软实力”命题是1990年由美国公共策略专家约瑟夫·奈首先提出的, 他在著作《软实力:世界政坛成功之道》中将软实力定义为一个国家的文化与意识形态吸引力, 是通过吸引而非强迫或收买的方式来达到自己目的的能力。文化软实力和由经济、军事实力等组成的“硬实力”均是衡量国家和地区发展的重要指标, 只有二者协调发展, 相互补充, 国家和地区才能在经济全球化背景下立于不败之地。党的十七大明确提出“提高国家文化软实力”的时代命题, 将软实力的提升上升到国家战略高度, 并强调指出, 提高文化软实力就是要建设社会主义核心价值体系, 增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力。这对辽宁老工业基地的全面振兴和文化强省战略目标的实现具有重要的现实指导意义。需要指出的是, 因为社会政治背景和文化语境的不同, 我国所强调的文化软实力, 与约瑟夫·奈的理论并不完全等同。我们所说的文化软实力及由其衍生而来的区域文化软实力概念是在中国特定语境中产生的, 是在我国对软实力问题深入研究的基础上, 根据地方政府纷纷实施文化强省战略的现实情况提出的。
(二) 文化产业发展要重视软实力提升
党的十七届六中全会定下“文化强国”的主旋律, 进一步明确要把文化产业培育成为国民经济支柱性产业。文化产业作为国民经济新的增长点和新的支柱产业, 改变了传统的经济形态, 成为提高国家和地区综合竞争力的重要因素。辽宁老工业基地的全面振兴, 要以文化经济的优先发展作为优化经济结构、转变经济增长方式的有效途径, 充分认识文化作为先进生产力和主流经济形态的重要地位, 特别要深刻认知文化产业的特殊属性。文化产业不仅具有经济属性, 更具有意识形态属性, 文化产业的兴盛和文化形态的转型密切相关, 改变着人们的审美趣味和价值观念。因此, 在追求商业价值和经济收益的同时, 首先要注重社会责任和文化使命的承担, 把社会效益放在首位, 二者的有机结合是文化产业持续繁荣发展的关键。文化是一个民族的精神和灵魂, 是民族凝聚力和创造力的重要源泉, 更是综合实力竞争的重要因素。文化产业是以文化为主的产业平台, 始终要关注人的发展, 满足人民群众的精神文化需求, 发挥强大的凝聚吸引力量和推动凝聚力量。因此, 文化产业的软实力提升不仅是文化产业持续繁荣发展的关键, 更是区域软实力竞争的制高点所在。
(三) 核心价值体系建构与文化产业软实力提升之间的深层次关联
软实力是一种通过吸引而非强制的方式达到所期望结果的能力, 其核心支撑和主要来源是核心价值观。在全球化背景中, 相对于经济的迅速发展, 我国文化软实力相对薄弱, 其重要原因就是核心价值体系认同不足, 进而使文化自身的凝聚力、吸引力和影响力无法与经济的快速增长同步实现。文化产业以文化资源为生产资料和内容核心, 意识形态和价值观念依靠经济强势向外辐射, 软实力的文化影响力和文化感召力最终都要归结为价值观的吸引力, 因此要全面把握软实力科学内涵和精神实质, 以核心价值观为思想内核和价值取向, 积极探索文化软实力提升的有效路径。文化产业的消费过程是一种建构性的认同行为, 人们对文化产品和服务的接受认同, 本质上源于对蕴含其中的价值观的接受认同。受众在接受文化产品和服务的同时潜移默化接受着价值观念、生活方式和意识形态等内在的质素, 产生精神层面和道德层面上的认同感。文化产业作为文化软实力的物化形式和有效载体, 既是传播和建设核心价值观的有效途径, 其自身发展也必须以核心价值观积极建构为根本, 加强核心价值观的引领作用, 增强文化的吸引力和凝聚力, 提升文化软实力, 确保文化产业健康持续发展。
二、辽宁文化产业软实力发展现状及问题
(一) 辽宁文化产业软实力发展现状
振兴东北老工业基地是推动全国区域经济协调发展的重大战略决策, 辽宁作为“共和国长子”, 是东北老工业基地振兴中的重中之重。老工业基地全面振兴并不仅仅是经济振兴和工业振兴, 更包括文化的转型和重新振兴。辽宁文化产业经过多年努力和积极探索, 已经取得了显著的社会效益和经济效益, 呈现繁荣发展态势, 多种艺术门类百花齐放, 在出版印刷、文化旅游、广播影视、动漫游戏等诸多行业都取得了显著的成绩, 精品力作迭出, 形成一些在全国具有广泛知名度的品牌。有多部舞台剧目入选国家舞台艺术精品工程, 话剧《郭明义》登上首都舞台;辽宁农村题材影视剧成为深入人心的特色品牌, 《刘老根》《马大帅》《乡村爱情》均在央视热播, 浓郁的“黑土情怀”给荧屏带来清新的乡土气息;辽宁工业题材、本土题材影视作品续写传奇, 《中国地》《钢铁年代》等多部电视剧创下收视高峰, 《郭明义》《钢的琴》等影片荣获优秀故事片华表奖……此外, 辽宁实施重大文化产业项目带动战略, 积极培育文化产业示范园区和文化产业基地成效显著, 依托区域发展战略, 多个重点区域和优势行业发展突出, 形成多个示范区, 如沈阳经济区文化产业综合示范区, 辽西特色文化产业示范区和大连、丹东沿海沿江文化创意产业先导区, 并拥有1个国家级文化产业示范园区, 8个国家示范基地, 2个国家级动漫游戏产业基地。2011年辽宁实现文化产业增加值200亿元, 连续4年以30%的速度增长, 已经成为辽宁省经济发展新的增长点。按照辽宁省委、省政府要求, 到“十二五”末期, 文化产业占生产总值比重不低于5%, 文化产业成为支柱产业之一, 综合竞争力居全国前列, 基本实现辽宁老工业基地全面振兴。文化软实力提升是实现文化产业发展战略目标的关键环节, 是建设文化强省实现辽宁文化大发展大繁荣的必然要求, 也是一个难得的自我认定, 实现转型与发展的历史机遇, 对于振兴辽宁老工业基地具有特殊意义和重大作用。
(二) 辽宁文化产业软实力建设存在的问题
辽宁文化产业虽然已经取得了显著成绩和长足发展, 但是总体发展水平还不高, 文化产业规模有待提高, 结构需要合理优化, 特别是文化产业软实力建设方面亟待进一步提升。在关于文化产业发展的表述中, 投资、市场、营销、经济收益等成为普遍的关键词, 而对文化内涵、核心价值等表述相对被忽视, 认识有待进一步深入。特别是在老工业基地全面振兴过程中, 如何建构新的文化身份和文化形象, 如何保持自身优秀传统文化和特色地域文化的同时有效实现现代性转化, 适应和融入全球一体化进程, 都是辽宁文化产业发展面临的重要问题。辽宁是文化大省, 但是距离文化强省的目标还有很长的路要走, 要深刻认识到在时代变革中提升文化软实力的紧迫性。辽宁是工农业基础雄厚的大省, 文化资源丰富, 但是文化资源优势还没有充分转化为产业优势, 有待更为充分、深入地开发, 进一步科学合理地加以整合利用。文化产品同质化较为严重、文化服务品质不高, 存在着模式化、庸俗化、审美内涵缺乏等较为明显的问题和不足, 文化产品和服务的质量亟待提高。文化产品不仅要满足人们娱乐消遣的消费需求, 更要注重对产品精神内涵的追求, 特别要避免过度强化娱乐功能、迎合大众而降低文化品位等情况, 如在农村剧创作中出现的通俗有余而审美内涵不足的现象, 过度强化人物爱面子、耍派头和油嘴滑舌等负面特质和陈规陋习, 突出放大农民瘸腿、结巴、面部痉挛生理缺陷, 不仅使得辽宁农民给人落后愚昧、庸俗浅薄的印象, 也使辽宁的文化形象在一定程度上被受众误读。因此, 辽宁文化产业发展要在提高自身市场竞争力的同时, 进一步发挥创新力, 要紧紧围绕社会主义核心价值观建设, 彰显主流价值, 以积极、向上、进取的精神气质扩大辽宁文化的正面影响力, 进一步提升文化产业软实力。
三、以核心价值观建构为根本提升辽宁文化软实力
(一) 用核心价值观引领辽宁文化产业人才队伍培育和建设
文化产业不仅承担着经济收益的任务, 更承担着文化使命、肩负着文化责任, 因而加大人力资源建设力度, 以高度的责任感和使命感准确认知和把握社会主义核心价值观, 提高文化自觉, 彰显人文关怀, 是推进辽宁文化产业繁荣发展的根本要求和必要前提。文化产业以内容为主导, 文化产业的繁荣发展带动着新文化形态的形成, 不仅改变着人们的消费方式和审美趣味, 更深刻影响着人们的思维方式, 引导着人们的价值取向。因而文化产业软实力提升首先要构建文化产业人才高地, 完善辽宁省文化产业人才培养机制, 加强社会主义核心价值观教育, 营造核心价值观建设的浓厚氛围, 为辽宁文化产业发展提供有力人才支撑。在文化产业发展中要紧扣时代脉搏, 以核心价值观引领辽宁文化产业人才队伍培育和建设, 在多元价值观的时代语境中牢牢把握文化生产的正确方向, 充分发挥悠久历史文化和独特地域特征造就出的辽宁人独特精神特质, 生产出代表时代发展方向和体现社会进步要求的文化产品, 以高度文化自觉和责任感培育和弘扬新辽宁精神, 为辽宁老工业基地全面振兴奠定坚实的人才基础。
(二) 以核心价值观为主导进行辽宁文化资源开发整合及现代性转化
文化资源是文化产业特定生产资料和软实力提升的基础, 是最高层次和最具开发价值的重要资源, 其开发选择和科学利用关系到文化产品的思想内涵和价值取向, 是文化产业健康快速发展和软实力提升面临的关键问题。辽宁是我国重要的老工业基地, 是当之无愧的文化大省, 人文景观众多, 地域文化浓郁, 饱含着优秀的文化因子, 拥有红山文化、辽金文化、前清文化、乡土文化、工业文化等众多底蕴深厚、特色独具的文化资源, 为发展文化产业提供了得天独厚的条件, 在多层面、多领域内均具有巨大的发展潜力, 资源优势明显。从文化产业软实力提升的角度来看, 丰厚的文化资源只是提供了基础条件。首先, 要下力气挖掘辽宁丰富历史文化中体现核心价值观, 有利于社会和谐的部分, 在科学区分和汲取基础上发挥辽宁特色文化优势;其次, 以核心价值观为主导整合各种文化资源, 使其发挥先进文化的生机和活力, 抢占文化制高点;再次, 以开放、积极和创新的态度对那些具有资源禀赋和市场潜质的文化资源进行扬弃转化, 赋予其时代内涵, 使之与现代经济文化相结合, 将文化资源优势转化为文化产业优势。文化资源的利用是文化产业发展中的重要命题, 只有以核心价值观为主导, 才能体现辽宁丰厚文化的巨大吸引力和正面积极力量, 让消费者在文化消费的过程中领略辽宁新形象和精神风貌, 展现辽宁老工业基地特有的文化蕴涵。
(三) 以高质量的文化产品建构传播弘扬核心价值观的有效路径
大家下午好!
首先,我代表国家开发投资公司,向大赛的成功举办,向获奖单位、获奖作品表示热烈的祝贺!
向大赛主办单位——国资委宣传工作局、中央企业党建思想政治工作研究会和承办单位——企业文明杂志社表示衷心的感谢!
文化的力量,是国家软实力的重要体现。在社会更加文明进步、市场竞争日趋激烈的时代背景下,先进的企业文化,已成为企业核心竞争力的重要组成部分,对于企业增强内部凝聚力、树立良好形象、扩大市场影响、提高经营管理水平,发挥着越来越重要的作用。
国家开发投资公司始终高度重视企业文化建设。自2003年开始“二次创业”以来,我们围绕打造国际一流投资控股公司的奋斗目标,着力提升企业软实力,不断丰富企业文化的内容,创新企业文化建设的渠道、方式、手段,形成了企业宗旨、企业愿景、核心价值观、公司精神、合作理念等构成的具有国投特色的企业文化体系,得到了全集团员工的广泛认同,开创了公司科学发展、和谐发展、创新发展的良好局面。可以说,国投公司的今天,离不开企业文化建设的成果;国投的未来,更需要先进的企业文化提供源源动力。
企业文化建设是一项长期、艰巨的工作,将企业文化不断总结、提炼和升华,并以职工群众喜闻乐见的形式加以表现,需要我们在实践中结合企业实际不断地探索。我祝愿所有参赛企业,通过这次大赛,进一步提升企业文化建设的质量和水平,发挥企业文化春风化雨、润物无声的作用,为推进企业健康发展,落实以人为本,构建和谐社会发挥更大的作用!
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