开工监理程序

开工监理程序（推荐10篇）

开工监理程序 篇1

1、项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。

2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。

3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。

二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品：

1、中标通知书

2、监理合同

3、项目监理组织机构框图

4、总监理工程师任命书

5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章

6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章

7、收发文登记本、第一次工地会议签到表

8、项目所需办公用品（如：安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等）。

9、监理日记

三、总监组织专业监理编写监理文件：

1、监理规划（应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经监理单位负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位），其主要内容应包括： 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据

1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责 1.9 监理工作程序 1.10 1.11 1.12 监理工作方法及措施 监理工作制度 监理设施

2、监理实施细则（专业监理编写，总监审批），其主要内容应包括： 2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程

2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施

3、安全监理规划，其主要内容应包括： 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度

4、安全监理实施细则，其主要内容应包括： 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施

5、旁站监理方案，其主要内容应包括： 5.1 旁站监理的编制依据 5.2 旁站监理的范围 5.3 旁站监理的内容 5.4 旁站监理的程序 5.5 旁站监理人员的职责

6、见证取样制度，其主要内容应包括： 6.1 见证取样和送检编制依据 6.2 见证取样的范围 6.3 见证取样和送检的内容 6.4 见证取样和送检的程序 6.5 建筑材料取样的方法 6.6 见证人员的职责

四、参加第一次工地例会

1、工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议;

2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;

3、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

4、建设单位介绍工程开工准备情况;

5、承包单位介绍施工准备情况;

6、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

7、总监理工程师介绍监理规划的主要内容并强调监理工作程序;

8、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题;

9、第一次工地会议纪要由项目监理部专业监理负责起草,并经与会各方代表会签.五、参加设计交底及图纸会审：

1、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。

六、施工前准备阶段对施工单位进行质量控制的主要内容：

1、审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，主要审核以下内容：

1.1确认体系对保证工程项目施工质量的有效性；并在实施过程中跟踪检查其适应性； 1.2审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况(审查重点)；

1.3检查质量管理、技术管理的制度建立；

1.4核查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，要求人证相符(审查重点)。2、审核分包单位的资格

2.1分包工程开工前,承包单位应填写《分包单位资格报审表》报送项目监理部审查； 2.2 首先应审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证(审查重点)； 2.3 审查分包单位的业绩,主要查验近期施工的同类工程;

2.4审查拟分包工程的内容和范围是否符合主承包合同的内容(审查重点);

2.5查验分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，要求人证相符(审查重点)；

2.6对审查合格的分包单位,签发《分包单位资格报审表》。3、对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。3.1检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书(审查重点);

3.2复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和水准点的测量成果；

3.3 经检查符合要求,签署《施工测量成果报验申请表》；、对工程所需的原材料、半成品、构配件及设备的质量控制措施。4.1 告知施工单位监理见证人员姓名，督促其办理见证备案手续；

4.2采购前应优选供货厂家,明确质量标准;建立采购申报制度,必要时,可看样订货;要求厂方提供质量保证文件(审查重点)； 4.3对于某些重要的设备,器材或外供的构件,可以采取对厂方生产制造实行监造的方式,进行重点的或全过程的质量监督；

4.4检查落实承包单位根据材料、设备的特性制定存放措施，保证满足其存放条件(审查重点)；

4.5材料设备进场前,承包单位须将拟进场工程材料、构配件和设备的《工程材料/构配件/设备报审表》及其质量证明资料报监理部审核；

4.6监理工程师须对进场的实物按照委托的监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽检； 4.7从以下几方面对承包单位选定的试验室进行考核:

①试验室的资质等级及其试验范围；

②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； ③试验室的管理制度； ④试验人员的资格证书； ⑤本工程的试验项目及其要求。

4.8对未经监理人员验收或验收不合格工程材料、构配件、设备，监理工程师可发监理工程师通知单，禁止使用于本工程，并责令在规定的时间内整改。

5、施工前准备阶段对施工组织设计、分部分项工程施工方案、方法和工艺进行审查。(可详见如何审核施工组织设计)

5.1施工组织设计（施工方案）是由承包单位编制的技术文件，应由承包单位对其负编制责任。监理单位重点核查其审批程序（签字盖章是否完善）、内容是否具有针对性、是否全面（如：是否有外墙保温方案等）；是否具备可行性、有效性、合理性。

5.2由总监组织有关专业监理工程师对施工组织设计分专业进行审核；最后由总监审定后批复。对于重大或特殊的工程（包括施工方案）应报中心审核；再由总监汇总签认批复承包单位；

5.3审核注意事项：

5.3.1审核程序:由于施工单位和总承包单位是一家（施工组织设计由总承包单位编制），报审表（表B2－1）中技术负责人、申报人应分别为编制单位（工程项目部）的总工和项目经理，“施工单位审核意见”栏中的“审核人”为上级法人单位的总工（或技术部门负责人）； 5.3.2施工组织设计应在主要章节中明确写明进度、质量和造价控制目标，并应符合施工合同的规定；

5.3.3应用专门篇幅写安全控制。包括安全控制目标；安全保障体系；安全技术措施；施工现场临时用电、消防„„方案；等等；

5.3.4应含有针对工程项目确定的关键工序和特殊工序；列出的关键工序、特殊工序应与监理规划所列一致。关键工序除对工程质量有重要影响的正式分项工程外，还应包括重要的辅助项目，如降水、深坑支护、高层外架子等。一般情况下，应该要求施工单位另编专项施工方案作为施工组织设计的组成部分。

5.3.5在施工方法的选择上应注意审核其依据是否正确；在计算书部分应注意审核其假定条件是否符合实际，结论是否符合要求；

5.3.6各项措施应有针对性、可操作性。如：“必须在第一次浇筑的砼初凝之前进行第二次浇筑„„”；“梁砼强度满足拆侧模要求后，方可„„”；“„„湿度必须控制在满足施工的条件下„„”。又如：“外加剂溶液应设专人配制，并先配制成规定浓度溶液„„”；“砂浆稠度宜较常温适当增大„„”；“与砂子搅拌一定时间后„„”等。这种文字描述在规范、规程中可以，但在施工方案中不可以。必须定量描述！

5.4 确定本工程的重点部位、关键工序进行旁站监理：要求承包单位报验重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，报监理部审核，根据旁站监理计划进行旁站监理。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充和变动时，应报项目监理部；

5.5 当承包单位采用新材料、新工艺、新设备时，承包单位须将相应的施工工艺措施和证明材料报送项目监理部组织专题论证；

5.6 上述方案应由承包单位填写《施工组织设计(方案)报审表》报监理工程师审查，由总监理工程师审定签认；

5.7 上述方案未经批准，该单位、分部、分项工程不得施工。

6、对施工用的主要机械、设备质量及安全使用的控制。

6.1 审查拟进厂施工机械设备的选型是否恰当，其性能是否满足质量要求和适合现场条件； 6.2审查施工机械设备的数量是否足够，是否按已批准的计划备妥；

6.3对需要定期检定的检测设备(如测量仪器、磅称)，承包单位须有法定检测部门出具的计量检定证明(审查重点)； 7、审查与控制承包单位对施工环境与条件方面的准备工作质量。7.1检查施工作业的辅助技术环境.如水、电、照明、安全防护、道路等； 7.2检查承包单位对现场自然环境条件的控制.如防水、防冻、风、防高温等；

8、重视对各类设备(如电梯、配电箱、柜、泵等)和设计资料的核对，确保平面预埋的准确。

七、施工准备阶段安全监理工作的主要内容

1、审查施工单位的企业资质和安全生产许可证，检查总包单位与分包单位的安全协议签定情况

1.1 施工单位现场安全生产保证体系管理机构的建立应符合有关规定,安全管理目标应明确有关符合合同的约定。安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证情况；

1.2 施工单位应建立健全施工安全生产责任制度、安全检查制度、安全操作规程和事故报告制度；

1.3 施工单位项目负责人的执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效； 1.4 施工单位专职安全生产管理人员的配备数量应符合建设行政主管部门的规定,其执业资格证书和安全生产考核合格证书应齐全有效； 1.5 核查施工单位现场人员安全教育培训记录。

2、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意开工，主要审查以下内容：

2.1 制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施； 2.2 施工场地是否符合有关安全要求；

2.3 针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案； 2.4 施工人员安全教育计划、安全交底安排； 2.5 安全技术措施费用的使用计划。

3、审查危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，主要审查以下内容： 3.1 专项施工方案的编制、审核、批准签署齐全有效； 3.2 专项施工方案的内容应符合工程建设强制性标准；

3.3 应组织专家论证的，已有专家书面论证审查报告，论证审查报告的签署齐全有效； 3.4 专项施工方案应根据专家论证审查报告中提出的结论性意见进行完善。

4、审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施。4.1 监理工程师应督促建设单位向施工单位提供施工现场及毗邻区域地上、地下管线资料和相邻建筑物、构筑物、地下工程的相关资料的移交。

4.2 开工前，监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，总监理工程师在《施工组织设计（方案）报审表》上签署意见。当专项保护措施不满足要求时，总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批。

5、施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关规范要求。

6、编制安全监理规划

6.1 安全监理规划应根据法律法规的要求、工程项目特点以及施工现场的实际情况，确定安全监理工作的目标、重点、制度、方法和措施，并明确应编制安全监理细则的分部分项工程名称或施工部位。

6.2 安全监理规划的编制应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加。安全监理方案由监理单位技术负责人审批后实施。

6.3 安全监理方案应根据工程的变化予以补充、修改和完善，并按规定程序报批。

7、编制安全监理实施细则

7.1 项目监理部应按照安全监理方案的要求编制安全监理实施细则，安全监理实施细则应具有可操作性。

7.2 危险性较大的分部分项工程施工前，必须编制安全监理实施细则。

7.3 安全监理实施细则应针对施工单位编制的专项施工方案和现场实际情况，依据安全监理方案提出的工作目标和管理制度要求，明确监理人员分工和职责、安全监理工作的方法和手段、安全监理检查要点、检查频率和检查记录的要求。

7.4 安全监理实施细则的编制应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加，安全监理实施细则由总监理工程师审批后实施。

7.5 安全监理实施细则应根据工程的变化予以补充、修改和完善，并按规定程序报批。

8、安全监理人员应核查施工单位安全生产准备工作是否达到开工条件，并在《工程开工/复工报审表》审查意见一栏中签署意见。

八、及时与建设单位沟通并协助其办理相关手续:

1、协助建设单位与施工单位签定安全施工协议；

2、协助建设单位办理质量、安全监督手续；

3、提醒业主做好施工“三通一平” 工作及临时占地手续；

4、催促建设单位办理施工许可证；

5、提醒业主主持召开第一次工地例会及设计交底和图纸会审工作。

九、开工条件的审查：

专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：

1、施工许可证已获政府主管部门批准；

2、征地拆迁工作能满足工程进度的需要；

3、施工组织设计已获总监理工程师批准；

4、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；

5、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；

6、施工安全审查项目已经安检站审查通过。

十、开工前监理应准备及收集以下资料：

1、监理单位资料： 1.1监理规划（施工、安全）

1.2监理细则（土建、设备安装、电气、进度、投资）1.3旁站监理方案 1.4总监任命书

1.5现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 1.6企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 1.7监理日记 1.8第一次会议纪要 1.9监理合同 1.10中标通知书

2、施工单位资料：

2.1企业营业执照、资质证书、安全施工资格证书加盖公章 2.2管理、质检、技术、安全人员的职称证、上岗证复印件加盖公章 2.3特殊工种（电工、焊工、起重工、脚手架公章）2.4施工组织设计及报审表（按施工、安全、临时用电分类）2.5见证取样备案表 2.6进场材料、设备报验资料

2.7专项技术方案及报审表（各主要分项施工方案及安全方案）2.8试验室资质资料： 2.9开工/复工报审表及开工报告 2.10施工测量成果报验申请表

3、建设方提供资料 3.1施工承包合同 3.2规划许可证、红线图 3.3地勘报告 3.4施工许可证 3.5图纸会审记录

开工监理程序 篇2

关键词：房屋建筑,工程建筑,开工前,监理

自1988年我国开展工程建设监理至今, 我国的建筑市场已基本形成了监理、建设单位和施工单位三大平等、独立的工程建设主体。但建筑市场从计划经济体制向市场经济体制转变的过程中, 由于各项法律法规不完善, 市场体系发育不够成熟, 市场运行规则不够健全, 造成参建各方对监理的认识模糊, 使建设工程监理存在许多问题。同样在这样的大环境之下, 我国的房屋建筑工程监理市场也出现了鱼龙混杂的局面。这样看来, 在我国现阶段实行房屋建筑工程的监理工作, 有利于实现工程质量、工期与成本的有效控制;能实现建设速度与效益并举;有利于实现建设数量与质量的结合, 是一条多快好省进行基本建设的最佳途径。鉴于此, 笔者着重对我国房屋建筑工程开工前的监理工作予以阐述分析。仅供同行参考。

1. 房屋建筑工程监理工作概述

1.1 房屋建筑工程监理工作阶段

在现阶段, 我国的房屋建筑工程施工阶段监理过程一般分为三个阶段。第一阶段为房屋建筑工程施工开工前的准备阶段监理工作, 第二阶段是房屋建筑工程施工过程中的监理工作, 第三阶段是竣工验收和竣工验收后的监理工作。每个阶段的监理工作又分成: (1) 项目监理部自身应做的工作, (2) 督促承包商、分包商及材料和构配件供应商应做的工作, (3) 业主方应做的工作。事实上, 只要工程建设参与各方共同努力、配合, 做好监理工作是容易的。文章主要阐述了房屋监理中第一阶段工程施工开工前的准备阶段监理方面的工作。

1.2 房屋建筑工程监理工作内容

第一阶段房屋建筑工程施工开工前的准备阶段监理工作内容、程序、方法。每一个监理工程的开始总是以业务洽谈为开始, 通过与业主的沟通、谈判或公开招投标先与业主签订建设工程委托监理合同, 确定了监理单位对工程项目的监理范围、监理权限、监理职责, 监理工期, 工程开工时间等项目概况。监理单位应依据监理大纲和委托监理合同的要求, 组建项目监理部组织机构, 并书面签发项目监理部的组建报告, 总监理工程师任命书, 总监代表委托书, 必须法定代表人签字, 加盖公司印章和法人章。项目监理部组建完成, 项目总监理工程师和各专业监理工程师既可开展相关监理准备工作, 我们把监理准备工作分成三个方面内容, (1) 为项目监理部自身应做的工作, (2) 督促承包商、分包商及材料和构配件供应商应完成的工作, (3) 协助业主一些开工前做相关准备工作。

2. 房屋建筑工程开工前的监理工作

2.1 施工阶段监理工作总程序。

经过上面的分析, 我们不难知道, 监理工作是一项多元化的系统工程, 它必须对所承担的项目有系统的深入了解, 才能做到掌握全局, 及时发现问题, 解决问题。所以, 我们的房屋工程监理人员要熟悉工程项目的基本情况, 对工程项目所在位置、地形地貌、土地购置、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。在此基础上, 审查"施工组织"设计, 积极提出审查意见。做到根据不同阶段, 明确监理所采取的措施, 干什么工作, 有针对性的进行预控, 监理工作开展才能得心应手, 才能体现监理机构的高智能, 工作才能显示足够的力度。

2.2 开工前监理工作流程。

在进行实际监理工作前。我们首先要确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件, 监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。

2.3 施工前各人员应做的工作

2.31确定项目总监人选, 有委托授权书, 组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套, 并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定, 人员更换、增减应实行必要的审批手段, 并做好相互交接, 使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表, 并由总监授权。

2.32监理交底。监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及相关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序, 质量控制的监理方法和措施, 有关各种报审、报验的要求, 工程资料管理等形成打印文件, 在第一次工地会议后及时由总监组织和主持, 以会议形式进行交底, 监理交底不是技术性交底, 是一种具有管理性能的交底文件。

2.33施工图纸会审与设计交底

施工人员进场后应及时让建设单位提供设计文件、地质勘察报告, 监理审查应以强制性标准为指导依据。笔者建议, 项目部监理人员必须认真熟悉图纸, 要求监理必须具有识图的能力, 并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成, 认识到这一监理依据的重要性, 只有这一依据熟悉和掌握, 其它任何依据才能依次落实, 才能编制出可行的监理依据, 对全过程指导监理工作。

2.4 编制各专业监理实施细则

我们所提到的编制各专业监理具体的细则, 是依据各种监理依据, 在全面熟悉施工图后, 根据相关规范规程、地方标准等, 由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。这主要是专业监理实施细则的编制过程是监理学习的过程, 它是专业监理全面了解设计意图, 学习和掌握施工验收规范及工程的过程, 也可以根据工程实际情况系统理顺和确定监理控制要点和明确质量控制目标值, 是专业监理心理准备、思想准备管理质量控制的一种事前储备, 为此凡是专业监理, 都应该自己编制和练习编制本专业的监理实施细则。对此, 笔者认为监理实施细则应该包括下面的内容:⑴.专业工程的特点;2监理质量控制要点及工程验收目标值:确定明确的检查要点和根据规范编制明确质量验收目标值;3.监理工作的流程:应按施工和质量控制的顺序, 编制监理工作流程。⑷.监理工作的方法及措施:根据各分项工程的特点, 确定事前、事中和事后质量控制, 检查、检验及旁站、见证取样、复试、试验、实体检测等监理工作方法和措施与监理规划中的措施不同。

3. 房屋建筑工程后续的监理工作

房屋建筑工程开工前的监理工作, 只是依据图纸现场监理, 无法了解工程后期的各项工作, 也就无法知道设计是否存在较大漏洞。在工程款支付方面, 有的成了例行公事, 尤其对于一些大的集团公司。所以我们还需要对工程建设中和后期竣工验收的监理, 它是一项系统的工程。要实行建设监理制, 使我国的工程建设管理体制向社会化、专业化、规范化的管理模式转变, 就要在建设单位与施工单位之间, 建设单位与监理单位之间形成以经济合同为纽带, 以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的工程项目管理运行体制, 忘掉计划经济体制, 走向真正的市场化经济体制。同时让多家施工单位、监理单位参与同一项目的投标与监理, 使建设工程管理引入了竞争机制, 打破保护主义, 为提高建设工程质量, 节约投资, 缩短工期创造条件

参考文献

[1]《工程建设标准强制性条文, 房屋建筑部分》. (建标[2002]219号) .中国建筑工业出版社, 2002年.

[2]杨忠诚.房屋建筑施工中如何做好质量监理[J].科技信息, 2010, (21) , 259.

开工监理程序 篇3

【关键词】媒介；融合；新闻传播

前言

二十一世纪我国的经济发展水平日益提高，我国的各项事业的发展呈现良好趋势，在自己的领域都取得了非常不错的成绩，值得我们庆贺。伴随着经济与科技的发展，建设工程监理事业日趋壮大，一部分知名的监理企业发展迅速，不断地接受着市场的检验，最终得到了充分的肯定，这与国家的大力扶持密不可分，国家适时推行一些列相关的法律、法规来促进建设工程监理事业的顺利发展，有利于监理事业更加不断地壮大。科学技术不断地发展，在工作过程中进行科学地管理是非常必要的，监理事业也不例外。此外，监理事业的发展，也应该注重程序、资料、技术方面。工作中按照一定的程序进行工作，有利于工作的顺利进行；重视监理资料，并且有针对性地进行整理，使工作更加有序；提升技术，选用复合型人才，具备全方面的知识，如招标、预结算、计算机等。监理事业的顺利发展，需要我们在实际工作中不断地总结经验。

1.从严格程序方面加强监理工作

我国现在使用的《建设工程监理规范》，体现监理工作必须按程序进行。俗话说：“无规矩不成方圆”。若想成为一名合格的监理工程师，必须在思想上监理严格按照程序办事的观念，工作中严格执行，那么他管理的工程才会符合要求，能够很好地实现业主的委托，反之则会给监理单位以及本人造成重大损害。监理工程师在进行监理任务之前，编制监理规划和监理实施细则必须非常认真，主要包含监理的程序和工作流程的内容。作为日常监理工作，项目总监领导项目监理部的人员，在工作的过程中不仅要熟悉和掌握本工程的监理规划，还要熟悉和掌握本工程各专业的监理实施细则。要建立一条清晰的思路，作为处理工作中出现问题的风向标，实际操作中需要紧紧地围绕它进行，做到具体问题具体分析并且不断地使其完善。此外，俗话说：“细节决定成败”。作为监理工程师仔细、认真地琢磨分析流程中的细节是非常必要的，运用行之有效地监控方式使使工程项目良性运转，最终实现预期的控制目标。

2.从重视资料方面加强监理工作

监理工作的顺利进行，需要重视资料。监理资料是监理工作质量的具体表征，是监理工作的具体体现。现行监理规范中明确地提出提出监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。但是在目前的监理机构中，没有真正地做到规范中的要求，根据本人多年的工作经验观察，发现监理资料的存在一定的缺陷，主要表现在以下几个方面：一是缺，即不全面和不及时；二是粗，即资料众多却难以详细反映工程监理工作，特别是监理日记等资料，根本反映不出监理自己的工作，没有“三控二管一协调”的内容；三是滥，即监理资料没有针对性，从监理规划、监理细则到监理月报、日记和监理工作总结等，不同的工程内容却相差无几。本人并不反对监理资料的规范统一性，但应该做到具体问题具体分析，而不是内容上的照搬照抄。主观与客观两方面造成监理资料现状的原因。主观上监理工程师不够重视，法律意识较为淡薄，相当多的从业者没有真正地意识保护自身利益与监理资料的完整、真实、有序之间的密切关系；客观上参建各主体单位对监理工作不了解、不认同的现象，导致工作中不积极配合，工作难度增大，甚至无法顺利进行。

3.从扩充技术方面加强监理工作

监理工作需要很强的专业技术，缺乏专业技术难以很好地完成监理工作。二十一世纪我国经济的飞速发展，对人才的要求不断提高，需要更多的复合型人才，作为监理单位，招聘到德才兼备的复合型人才是非常主要的，运用这样的人才到项目总监和总监代表的岗位上，有利于监理工作的实效。本人认为，在现如今的社会，作为一名监理从业者，只有主项专业技术是远远不够的，必须兼顾多种知识。在工作中不断提高自己的综合素质，才能在监理工作中得心应手，更好地维护业主的利益，同时也有利于监理行业良性发展。此外，监理人员自身的文笔写作能力、演讲能力也需要不断加强。

4.从提升管理方面加强监理工作

在监理工作内容归根结底是管理工作。在监理工作过程中管理是个难题。一个项目监理部，它的管理工作分为内部管理和外部管理，内部管理就是项目总监对监理机构中的各个层次的人员要明确权责，工作上不能出现交叉干扰现象，要职责分明，不能造成工作上的冲突，尤其是监理工作中的签认权限和验收权限必须要明确外部管理的范围较广，越是大项目越是参建主体多，管理起来比较困难，因此项目监理部的对外管理必须要严格按 “守法、诚信、公正、科学”为准则，配合多种协调手段进行管理。

结束语

总而言之，我国的经济快速发展，工程监理事业的发展速度随之加快，取得良好成绩的同时也会出现一些问题，需要我们在实际工作中不断积累经验，从“程序、资料、技术、管理”四方面统一协调去运作，使监理工作的顺利进行，使监理工作的价值得到升华，维护参建各方以及自身的合法权益，为祖国的发展做出应有的贡献。

参考文献

[1]张廷页.从程序、资料、技术、管理四方面加强监理工作[J].建设监理.2004，01.

[2] 卢春房坚持定位明确思路 切实加强监理工作 确保大规模铁路建设的工程质量和投资效益[J].中国铁路.2007，08.

[3] 冯琦.加强桥梁工程中质量监理工作的探讨[J].山西建筑.2010，12.

作者简介：

黄向群（1965-），女，汉族，天津市人，本科学历，黑龙江省牡丹江煤焦化有限责任公司工程师，研究方向：建筑工程监理。

工程开工监理演讲稿 篇4

大家好！

今天，很荣幸我们能成为本项目的监理单位，请允许我代表简阳市昌达建设监理有限公司对各位领导、同仁对我们的信任表示由衷的感谢，在此我向各位领导，各位来宾承诺我们将按照以下几点做好监理工作：

1、认真履行合同，严格按照合同要求做好监理工作。在监理

工作中我们将严格执行“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理方针，认真贯彻执行国家和地方有关方针政策、法律、法规，做到依法监理。

2、制定详细工作计划，明确岗位职责，抓好工程质量、科学

合理掌握好工程进度、严格控制工程费用，通过现场旁站、工地巡视、工地会议、现场协调会议等手段来加强对工程质量、进度、费用的协调管理。

3、加强安全生产和环境保护管理，全面落实以人为本的安全

生产基本理念和人与自然和谐的环境保护基本理念。我们将高度重视安全工作，督促施工单位编制好各项安全预案及重点工程的专项安全方案，加强安全巡查力度，消除施工中的安全隐患，落实各项安全技术措施，杜绝和减少各类安全事故的发生。加强对施工环境和生活环境保护情况的检查，对存在的问题限期整改，确保不发生环境污染。

4、增强服务意识，为施工提供便捷、高效的监理服务，杜绝

因监理服务不到位而造成工程拖延等损失，及时认真审查施工单位提交的中间计量资料，准确签发支付证书。

5、加强廉政建设，做到廉政自律。我们将进一步贯彻落实交

通部《关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关廉政建设的规定，奉公守法，恪守职业道德。并与所有监理人员签订《监理廉政建设责任书》，认真履行、相互监督，维护公司的良好形象。

工程开工典礼监理发言稿 篇5

三穗县文昌路道路改造工程

开工典礼监理发言稿

尊敬的各位领导，各位来宾：

大家上午好！

今天是个好日子，是我们民间传统的祭桥日“二月二”。架桥修路，向来是件大善大德的事，在这个祥瑞的日子里，我们迎来了三穗县文昌路道路改造工程的顺利开工。加强和完善八弓镇的市政基础设施建设，这必将会让我们三穗县更加繁荣昌盛！在此，我谨代表贵州和润建设工程监理有限公司，向各位表示热烈的祝贺！向为该项目顺利实施而付出辛勤劳动的各位领导，各参建单位和社会各界朋友表示最崇高的敬意！

“百年大计，质量第一”,建设工程质量是关系到社会的稳定、经济的发展和人民群众生命财产安全的大事。对建设工程质量进行有效控制，保证达到预期目标，是我们监理公司进行工程管理的首要任务，在此我谨向大家保证：我公司将按照国家规范、标准和合同要求，严格履行合同赋予我们的监理职责，本着“严格监理、热情服务、公正科学、廉洁自律”的监理工作原则，紧紧围绕工程建设任务和目标，抽调精兵强将，组建强有力的监理班子，严格按照设计图纸和各项规范要求，抓好质量控制、进度控制、投资控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的协调工作。确保工程安全、优质、高效的如期完成。

在日常监理工作中，我们牢牢树立质量意识、精品意识，努力创建优质工程，在确保工程质量的前提下，抓好进度控制和投资费用控制。始终贯彻：“规范监理、一丝不苟、优质高效、竭诚服务、不断改进、业主满意”的工作方针，齐心协力，加倍努力，不断提高项目管理水平，让项目管理与工程建设有机结合。

我们将继续发扬不怕苦、不怕累的精神。对工程进行全过程、全

92400281.doc

天候、全方位的监理；对重点部位、隐蔽工程进行重点旁站监理，加强监督；对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行认真的把关；做到事前有计划，事中有监督，事后有总结，及早发现问题、解决问题，力争做到不发生返工。

我们恪守职业道德，以建设一流工程、实施一流管理、创造一流业绩，高质量、高速度、高效益地实施监理为已任，维护合同双方的权益，追求工程最佳效益，回报业主单位对我们的信任和支持，绝不辜负社会各界朋友对我们的期望和重托!同时，也希望各有关单位对我们的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建设，确保工程早日完工，发挥良好的社会效益。

我们坚信，在各级领导的关怀下，在建设单位的监督指导和帮助下，在施工单位和社会各界朋友的大力支持下，通过大家共同努力，一定会把三穗县文昌路道路改造工程创建为高质量的精品工程。

祝各位领导与各位来宾身体健康，吉祥如意！

谢谢大家!

贵州和润建设工程监理有限公司

项目总监：范耕

监理进场后至开工前准备工作 篇6

在各项目监理人员配备及培训完成后，要注意监理人员进场的准备工作现把一些工作内容下发给各位总监，望结合各工地具体情况参照执行。

1．监理人员进场后，总监应与建设单位（建设指挥部）负责人取得联系，递交总监任命书，介绍监理部组成人员和分工。

2．与建设单位协商为监理部提供办公室、办公用具（办公桌椅、电话等）及食宿问题（不可在施工单位用餐）。

3．将下工地前在到公司技术处领取的 “××××工程监理部”标牌挂在监理部办公所在地。

4．参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。参加人员有建设单位驻现场代表及有关施工的职能部门人员，施工单位的项目经理及现场施工管理有关职能部门人员，监理部全体人员、设计院现场代表以及有关部门的人员（建委、勘察院、当地政府有关人员）。会议主要内容及相关事宜：

（1）建设单位负责人宣布监理部总监，并向其授权；

（2）宣布施工单位及项目经理；

（3）介绍建设单位驻现场代表及有关人员；

（4）监理部总监和施工单位负责人互相介绍各方组织机构及人员、职务及分工；

（5）项目经理汇报施工现场施工淮备情况及存在的问题；

（6）参加会议各方协商施工中互相联系方式、召开监理例会时间、地点及参加人员；

（7）会议由监理部专人记录并形成纪要，分发各方。

5．监理进驻现场后检查业主准备工作。

（1）征地工作是否落实，征地范围内是否迁移完，地下有无障碍物；

（2）场地与外部有无可靠的交通道路，材料设备入场有无障碍，雨季时有否被水淹或泥泞状况影响施工的情况；

（3）施工用电、生活用电电源接线地点多远、供电容量够不够，是否调换或增加变压器；

（4）对外通讯有几条电话线为施工使用；

（5）施工使用的主要材料，如：水泥、钢材、砂石材料等供应采用何种方式，厂家是否落实；

（6）施工人员生活用房地点及安排情况（施工总平面图）；

（7）设计工作进展情况，开工后图纸供应计划是否落实。

6．监理进驻现场后检查承包单位准备工作。

（1）工程承包合同签订后，要积极组织人员进场，检查各级管理机构组织情况（对照投标书中检查项目、各级负责人、施工人数、计划时间），能否满足开工要求；

（2）施工机械设备（投标书中开列的各类设备、数量、进场计划）进场准备情况，进场填A—9报验单时要严格检查设备性能和完好率；

（3）检查三通一平，水、电系统，场内道路施工和场地平整情况；

（4）各种临时设施规划地点：承包单位进场后，临时房屋修建、机械修配及钢筋模板材料加工系统的修建、砂石加工存放地点、混凝土搅拌系统等工作安排落实情况，监理对建设单位和承包单位开工前准备工作检查后，要主动和双方交换意见，加快落实为开工创造条件。

7．督促设计单位提供测量控制网资料，并在现场由负责测量人员逐个向承包单位移交标桩（平面定位、高程）。

8设计部门应在开工前将施工图纸和说明交给建设单位，以便进行图纸预审。施工单位预审由施工单位上级技术部门组织有关施工人员（项目经理、施工员、技术员、班组长）进行；监理部预审，由总监组织监理人员分别预审。

预审内容：

（1）设计图纸是否符合实际情况，施工时是否安全可靠；

（2）地基处理和基础有无问题，抗震结构性能如何；

（3）建筑、结构、设备安装、装修图之间有无矛盾；

（4）图中尺寸与说明是否齐全、一致，各节点选用标准图集是否缺漏；

（5）屋面防水层、地面防潮层要求是否明确；

（6）总图与专业图之间、各专业图之间、图与表之间的材料规格、标号、材质、数量、坐标、标高数据是否一致，是否有错、漏和缺；

（7）审查安装的设备、管架、电线架名构件选用的标准集和说明，基础、墙体与电气图、设备安装图是否一致；

（8）审查图纸各专业设计人员是否有会签和设计单位资格章。

经过预审后，要把图纸中的问题一一记录，为图纸会审做好准备。

9．图纸会审与设计交底由建设单位主持，建设单位有关部门、施工单位及监理部参加。设计交底是在施工单位和监理部对设计图纸认真预审基础上进行的，把提出的问题进行归纳，凡涉及到补充和修改设计的，在交底会上充分进行讨论，决定后应由设计单位限期完成。设计交底由施工单位记录，形成纪要，各方签字后，分发各方，做为施工正技术文件。

10．要求施工承包单位向监理部报送施工组织设计或施工方案，包括：施工总平面图、施工总进度、施工程序、施工方法和措施，主要设备、材料计划、劳动力计划、安全防范措施、质量保证措施等。施工总平面图要把施工中占地、道路、管理机构、辅助设施、生活区等范围地点在图上标明。填报A—2报审表，监理要认真研究审查批准。

11．施工单位要向监理部报送以下资料，经专业监理工程师审查，总监批准。

（1）施工进度计划、月施工进度计划（包括工程量、形象进度、材料消耗量、劳动力安排等）。

（2）安全措施：包括防火、防洪、救护、警报、治安等措施。

（3）在三角网及水准点基础上，增设施工控制点，并写出测量报告（包括测量方法、计算方法和操作规程）填A—4报验单。

（4）现场材料取样（包括水泥、钢筋、砂石材料等）试验，并将试验报告填A—9报验单。

12．施工监理交底（可视同第一次监理会）

开工监理程序 篇7

甲方提供的资料、施工单位提交的资料和监理自身的准备工作）







1、了解工程报建情况，诸如施工许可证、规划许可文件等，起码确保合法施工；

2、召集相关施工单位召开动员会，要求施工单位提出目前施工存在的问题，有哪些需要建设单位协调解决的事情；以体现监理协调作用；

3、要求施工单位提交相关资质文件（企业资质、人员资质、项目构成等），根据施工安排编制报审专项施工方案；提交报审分包单位资质等等；

4、要求施工单位编制并报审总进度计划，体现监理进度管理；



2、施工准备阶段建设单位的主要任务：办理开工前是必需的各种手续（施工报建、质监、安监备

案等），完成三通一平、落实施工用地、落实所筹资金、敦促设计出齐施工图纸组织勘察设计单位移交测绘成果，组织设计交底，正确提供与建设有关的原始资料。

施工准备阶段监理的工作：

1、检查施工图纸；

2、落实开工前需办理的各类手续如委托质量监督，办理工程报建、取得交通管理许可、和施工区域市容、环保、消防、卫生许可等。检查办理情况，对未完成的工作督促建设单位尽快办妥，并可协助完成一些指责允许的工作；

2、检查施工场地的三通一平；

4、现场复核。应对图纸中一些重要的全局性的数据进行现场复核，对图纸上的差错、遗漏要求纠正补齐，若发现图纸重大错误应迅速通知建设单位设计单位。

5、协助组织图纸会审及设计交底；

6、督促施工单位完成施工准备工作（1、督促办理有关交接工作；

2、审查施工组织设计；

3、审查施工组织机构；

4、审查分包队伍；

5、审查施工单位试验检测手段，确定试验检测机构；

6、批准工程标准实验报告

7、施工前的组织协调工作（建立例会制度、建立申报制度等确定三方工作程序）

8、开工前的总检查（技术准备工作、劳动力与物资准备工作、临时设施、机械设备及计量器具等）

开工监理程序 篇8

一、需备证件

1、营业执照；

2、开发资质证；

3、开发经营许可证；

4、税务登记证。

二、办理国有土地使用证需提供：

1、招、拍、掛程序；

2、测绘费；

3、土地出让金；

4、契税；

5、佣金；

6、工本费。

三、办理选址意见书需提供：

1、国有土地使用证；

2、可行性研究报告；

3、选址意见书申请表；

4、项目建议书；

5、设计方案；

6、营业执照；

7、其他材料。

四、办理建设项目登记备案证明需提供：

1、国有土地使用证；

2、可行性研究报告；

3、批准的选址意见书；

4、设计文件；

5、消防审核证明；

6、防雷审核证明；

7、环评意见书；

8、图纸审核意见书；

9、资金证明；

10、安监证明；

11、其他材料。

五、办理建设用地规划许可证需提供：

1、国有土地使用证；

2、建设项目登记备案证明；

3、营业执照；

4、选址意见书；

5、可行性研究报告；

6、设计文件；

7、消防审核证明；

8、防雷审核证明；

9、环评报告及承诺书；

10、图纸审核证明；

11、资金证明；

12、安监证明；

13、其他材料。

六、办理建设工程规划许可证需提供：

除第三项需提交的证件外另提供：

1、设计图纸两套（经审定的）；

2、投资存入银行证明；

3、用地规划许可证；

4、总平面图；

5、墙改证明；

6、散装水泥证明；

7、其他材料。

七、办理建设工程施工许可证需提供：

在办理以上证件的基础上另需办理

1、委托代理招标；

2、中标通知书；

3、农民工保证金交纳（双方）；

4、设计合同；

5、监理合同；

6、施工合同；

7、勘察合同；

8、委托监督申请书；

9、监督通知书；

10、交纳养老金统筹金；

11、劳保统筹费；

12、交纳人防工程易地建设费；

13、交纳城市建设配套费；

14、节能保温保证金；

15、交纳其他相关规费。

八、办理商品房预（销）售许可证需提供：

1、所建园区经营许可证；

2、商品房测绘费；

3、图纸一套；

4、提供以上办理各种证件。

九、办理房屋出售证件及材料：

1、预售许可证；

2、房屋使用说明书；

3、保修承诺书；

5、契税（对方）；

4、交易费（双方）；

(三)委托监理合同和监理程序 篇9

(三)委托监理合同和监理程序

第二十条省土地整理中心根据工程规模，以公开招标、议标、选派、双向选择四种方式，在获得准入的监理单位中确定具备相应资质的监理公司承担具体土地项目监理任务。

土地项目监理实行异地监理方式，县（市、区）内监理单位不得参与本地土地整理项目监理活动。

第二十一条土地项目监理单位承担监理业务，应当与项目承担单位或其委托的项目实施单位签订委托监理合同，其主要内容应包括：合同当事人的名称和住所；监理工程项目名称；监理的范围与内容；双方的权利、义务和责任；应提供的必要工作条件；保密内容及措施；监理费的计取与支付；违约责任；奖励和赔偿；合同生效、变更和终止；争议的解决方式；双方约定的其他事项。

第二十二条监理费在项目预算中单独列支，取费标准按财政部、国土资源部颁发的财建〔2005〕169号《土地开发整理项目预算定额标准》执行。

第二十三条实施土地项目监理的程序

（1）组建项目监理机构；

（2）编制项目监理规划；

（3）按工程建设计划进度，分专业编制工程监理实施细则；

（4）按照《湖北省国家及省级投资土地开发整理项目工程监理规范》和监理规划、监理实施细则实施监理；

（5）协助项目承担单位或其委托的项目实施单位组织工程项目竣工自查，签署监理意见，并参与工程竣工验收；

（6）监理业务完成后，向项目承担单位或其委托的项目实施单位提交工程监理工作总结报告、工程质量评估报告和档案资料。

第二十四条项目承担单位或其委托的项目实施单位应当在监理单位实施监理前，将委托的土地项目监理单位、总监理工程师姓名、监理工作内容及所赋予的权限，书面通知承包单位。

土地项目总监理工程师应当将其实施工程监理的基本程序、方法以及授予监理工程师的权限，书面通知承包单位。

环保现场监理工作程序. 篇10

一、为了加强现场环境监理检查工作，更好发挥监理职责，制定本制度。

二、现场环境监理工作管理制度包括三方面：即现场检查工作管理、污染防治设施停运检修的请求、报告及批复管理及工作档案管理。

三、现场检查工作管理

现场检查的内容：

（一）对排污单位或个体经营者的排污情况、污染治理设施运行情况进行检查

（二）对产生污染的车间的生产工艺情况进行检查，并查阅有关生产记录；

（三）对“三同时”、限期治理等环境保护制度的实际执行情况进行监督检查；

（四）对环境污染事故、纠纷进行调查，并参与处理；

（五）对水环境污染及生态破坏情况进行检查；

（六）对城市环境综合整治工作中破坏环境污染扰民的情况进行检查处理。

现场检查的形式：现场检查的形式分为日常检查、随机抽查和特定检查三种。

（一）日常检查是指按规定的时间对污染源现状、环保设施运转情况、各项环境保护制度落实情况等例行检查。其中对重点污染源及其污染治理设施、“三同时”项目、限期治理项目等现场监理每月不少于一次；对一般污染源及污染治理设施等现场监理每季不少于一次；

（二）随机抽查是指对重点污染源及其污染防治设施运行情况、环境综合治理情况等进行非定时检查；

（三）特定检查是根据群众举报、领导交办和监理人员巡察发现的问题的特查制度。现场检查要求。

（一）现场检查要求两人以上，着环保服装，出示证件，并说明检查事项；

（二）进入现场检查时要随身携带有关现场取证、勘查仪器、设备和必要的工具，携带必要的勘验、取证等执法文书及有关材料；

（三）在现场进行实地勘验、查询和取证，要向被检查单位有关人员做好询问笔录；

（四）填写现场检查记录，写明违法事实，履行告知制度；

（五）检查中发现环境违法行为要进行立案或提出处理意见，权限内的及时处理，权限外的要及时上报。

四、污染防治设施停运、检修的请示、报告及批复管理

（一）排污单位在其污染防治设施停运、检修时必须提前１５日向所管辖环境监理部门提出请求；

（二）监理部门在接到排污单位的停运或检修污染防治设施的请示后，要在５日内提出审批意见，并在２日内送达排污单位；

（三）监理部门应要求排污单位在污染防治设施重新运行或检修后５日内递交停运、检修期间以及重新运行或检修的污染物排放情况的报告；

（四）现场检查对违法行为的处理要严格按照有关环保法律、法规和规章的规定执行。

五、现场检查档案工作管理。