10月19日工作汇报

10月19日工作汇报（推荐8篇）

10月19日工作汇报 篇1

尊敬的刘总经理:

感谢您对我的信任，将客房部交给我，我明白自己肩上的担子，我会竭尽全力做好自己的工作，争取能让四五楼客房成为凯德华的亮点，来公司已经半月，通过这半月的摸底与了解现对您做以下汇报： 目前部门存在的问题：

1.四五楼客房员工60%员工工作热情不高，这份工作可有 可无，部门目前人员缺编4名员工，请假率较高，所以有员工用人员招不上来的弱点牵制部门执行力的情况；

2．目前部门布草老化，且数量不足，严重紧缺；

3．因部门员工工作心态较消极，精神面貌差，工作激情及效率不高，导致软件服务更不上，对老会员、老顾客的认识、消费习惯掌握不到位；

4．客房部整体执行力弱，因员工流动率高，新员工对业务知识、岗位技能掌握不够所导致；所以对部门传达的命令执行时有偏差。

根据以上情况我对客房部冬季工作做以下计划：

1．加强领班业务技能、管理方式、处理事情的方式方法的指导与培训，让他们能带领好本楼层员工很好的执行公司的经营方针及工作任务；

2．通过与员工沟通、交流的方式掌握员工心态，发动20%

工作激情较高的员工带动整体的工作激情，引导心态消极的员工，将不可挽救的员工淘汰掉，优化员工队伍；

3.建立相应的各项标准及考核标准；

4.通过培训、岗中指导、考核等方式让员工熟练掌握岗位业务知识及业务技能；

5.配合公司整体经营改造，及时对客房服务模式及标准改造与培训

6.在营业区带头服务会员及高消费客人，带动整体重视会员的服务工作，建立部门会员档案，内部信息共享，对老客人及会员的特征、姓氏、消费习惯熟悉掌握

个人建议：

根据目前客房部情况，是否可以建立PA组，将白班房间清扫交给专业的PA人员，具体实施方案如下：（以四楼为例）目前四楼服务员编制为 早班8人中班6人夜班4人保洁编制为 早班1人夜班1人有PA组人员编制为

早班 PA 组 4人负责白班房间清扫工作早班服务员 3人负责服务、值岗、销售工作中班服务员 6人夜班3人

夜班保洁1人

四五楼用一个PA领班（长白班），去掉一个楼层的白班领班，白班四五楼只需要一个领班负责四五楼的服务、销售等工作。这样整改后好处为：

1.客房每月可以节省员工工资5000元

2.全面提高客房卫生质量

3.充分调动员工积极性，提高服务质量及销售

以上为我个人工作计划及建议，请领导考虑指正

此致

3月7日工作汇报 篇2

佳湖片助理今日工作汇报：

1、参加今早片区的惩戒会，进行点名，片区有三名同事参加晨会迟到，已经发了乐捐公示。晨会对前几天晚会区经布置的进行检核，没有完成量化的同事进行检核。还有强调希望在今天之内开单，明早开惩戒会的人员减少。

2、检查考勤：检查了今天上班考勤，片区没有迟到的同事，都是在8:50以前到达门店的。

3、检查各个门店店长是否都按时发了自己门店员工的量化公示，把量化公示上未完成量化的员工进行登记。如果没有按时发出来则是处罚店长。查看量化没有完成的，然后进行登记，并且发出相关的处罚公示。

4、“3.8”妇女节即将到来，我们滇区4个助理相约去螺蛳湾买礼物来送给片区的女同事，并在明早的晨会上发给大家，感谢他们这一年来的辛苦付出以及祝她们节日快乐！

5、片区名片做好后送来了，打电话让他们过来领取自己的名片。

6、关注业绩排行榜，把今天订单的在员工论坛上发了战报，并让员工们积极的回帖。

7、巡店，今天巡店1个

华都二店

1、每天的会议记录清晰详，片区晨会除外。

2、量化表：都进行了及时的填写，数据真实有效，店长已经检查签字。

3、店面形象：（1）门店清新无异味，（2）文件资料摆放整齐，（3）办公桌无杂乱，（4）无垃圾废旧存放，（5）门前电动车摆放整齐。（6）水牌纸 更换过来了。（7）员工着工作服，由于天气原因又在职业装外面加外套，不过均以黑色或深色为主。

4、网络：尹富平搜房帮付费新增4条，昨晚由于签合同到很晚，已经打电话请示网络放盘就不做了。龙怀江搜房帮付费新增4条，58免费新增8条，招聘信息2条。备注详细，而且均为多图房源。凤光胤在58付费新增4条，58免费新增4条，赶集网免费新增4条。

林明凤

10月19日工作汇报 篇3

1、正常参加部门的晨练和部门的晨会，汇报昨日工作和今日工作计划；

2、今日拜访计划客户（已在晨会上汇报），获得会议信息，已给50人左右的培训会，日期约在4月上旬，会跟踪落实；

3、跟催合众人寿会议账款，3月9日工作回复和3月10日工作计划，工作计划《3月9日工作回复和3月10日工作计划》。工作计划：

1、正常汇报工作；

2、进一步跟催本月的会议信息；

个人每日工作日志汇报 篇4

早早的起来，吸取昨天的教训，准时赶到了学校，可出现了一个问题，没买早餐，早自习后，我悄悄地溜到校外去买早餐，然后明目张胆的带着自己的早餐进入学校，感觉有点怪怪的，好像是在做一件很坏的事情，特别心虚。我对自己说：“再也不这样了”。心中有点愧疚，可能是从小养成的对规矩的服从以及现在“为人师表”的约束吧!

工作起来挺有干劲，很多的作业批改但不觉得累，反而很乐意批改查看，很喜欢这个班的学生，有的活泼乐观，有的内敛害羞，而有的又幽默开朗。真幸庆能和他们一起编织实习这段美好的回忆。

10月19日工作汇报 篇5

12月5日工作回复12月6日工作计划

12月5日工作回复 上午仓库打扫卫生，把废纸买买、资料广告纸整理整理仓库打扫干净。 下午带散客参观地中海客房，客人对房间公用卫生间不太满意，后参观独栋别墅对轻钢别墅满意。 带农大客人参观地中海房间，客人对地中海房间客厅太小不太满意，以及住宿地点与用餐地点较远不满意。 12月6日工作计划 现在好像挺期待周一，确切的说是期待培训。喜欢参加培训，能学到不少知识。 明天准时参加晨操、晨会、培训。 如培训完下午发车区市区陌拜，签订协议。

10月19日工作汇报 篇6

9月15日工作回复及9月16日工作计划

9月15日工作回复 早上9:10办公室门口集合，做广播体操。 9:30参加部门晨会，内容：1、每天浏览刘经理博客不少于2次。2、每天认真写博客回复与计划。3、月饼销售情况。4、开会纪律。 10:30去草坪广场盯婚宴。草坪搭建舞台、LED、摆放桌椅、11点左右婚礼开始前、遇到了三个问题。 1、婚宴客人要在现场放鞭炮，虽不允许客人还是在道路上放鞭炮。 2、园区是单行道环形、婚宴客人把婚车停放道路中间导致堵车。 3、婚宴客人要把婚车开上草坪，经协商客人未把婚车开入草坪。 婚礼举行的`很顺利，1点左右婚礼结束，撤展到2点结束。 今天跟会的心得是：以上前两条问题，在今后接婚宴过程中需重点提醒客人。 下午3点坐车去市区花园路农科路、安华大厦拿协议。 1、郑州报恩堂生物科技有限公司。 9月16日工作计划 9:10准时到办公室门口集合，做广播体操。 9:30参加晨会做好会议记录。 明天在店值班、如有会议盯好会议或在办公室值班、给客户打打电话推销推销月饼。

10月19日工作汇报 篇7

12月21日工作回复及12月22日工作计划

12月21日工作回复 准时参加部门晨操、晨会。 会议结束后接待开会，分配今日会议接待工作。 工作分配后再次详细查看知会单，核对指示牌内容，把指示牌送至望湖楼。 协助销售经理婚宴前期工作，后到湖光接待昨日咨询会议客人，带客人再次参观客房、会议室（测量会议室等）带客人参观多功能厅测量尺寸，与销售经理沟通后价格报至客人。   12月22日工作计划 准时参加部门晨操、晨会。 会议结束后接待会议，参加接待会议。 明日在店一个会议已有人员接待，如发车去市区签订协议。

 

10月19日工作汇报 篇8

11月20日工作回复及11月21日工作计划

11月20日工作回复 早上帮会议客人协调使用湖光大堂靠垫，用于会议使用。会议开始前音响、投影、服务人员都已到位，8点会议正式开始到13点左右会议结束。11点30已于餐厅做好用餐前的沟通，12:45菜已上齐，13:00客人到餐厅用餐-13点30左右客人用餐结束。13:50客人返回会议室继续开会。12点已与餐厅协调好客人使用屏风、1点前屏风摆放到位。19号会议室用于会议结束使用点心，13点台型已摆好。与餐厅协调好6点前19号会议室餐具准备到位。会议于6点结束，会议结束后客人使用19号会议室享用点心。 11月21日工作计划 做好会议开始前音响、服务人员已到位。 做好会议午餐用餐前的准备。 做好会议退房工作。 记录会议住宿、会议、用餐意见反馈，及时下发反馈单。