服装公司总结表彰大会发言讲话

服装公司总结表彰大会发言讲话（精选6篇）

服装公司总结表彰大会发言讲话 篇1

讲

话

家人们：

大家上午好！

春风送暖，万物复苏，在这春光明媚的日子里，我代表公司董事会向一年来兢兢业业奋战在各自岗位上的全体员工表示诚挚的问候和衷心的感谢！今天，我们全体家人聚集在一起，召开表彰总结启动大会，一是表彰2014年来公司涌现的 “优秀员工”、“十佳员工”、“三八红旗手”等优秀员工和部门，二是总结2014我们所取得的成绩和经验，检讨一年来的工作得失，分析在市场竞争日益激烈的形势下出现的新问题、新困难。三是安排部署2015年的工作任务，进一步统一思想、坚定信心，努力把我公司的生产、经营、管理提高到一个新水平，促进今年各项工作任务的圆满完成。

2014年工作回顾

过去的2014年，在全国经济下滑、外部环境不利的形势下，在公司资金极度紧张的的情况下，我们依然保持了产量的稳步增长，销售收入、利税等各项指标的快速增加，保证了工人工资的发放，保持了生产的稳定。

一、生产经营成绩斐然

2014年全年产量共计×××万件，其中自主贸易产量×××万件，来料加工产量×××万件，内贸单产量5000条（件），较去年的×××万件增长16万件，同比增长27%。营业收入达到5065万元，较去年增长24%。完成自营出口420多万美元，较去年增长40%。上缴各项税金501万

元，受到×××政府和×××政府的表彰，被×××政府评为“全区纳税银牌企业”、全区“十大明星企业”，被×××政府评为“纳税金牌企业”。

二、内销产品崭露头角

为加大自主品牌的推广，实现利润最大化，公司于8月份成立了内销管理小组，进行以自主开发、个人订制为主的服装加工，现已自主开发新款式13款，其中10个款的1184件已在公司进行销售。个人定制以毛呢类服装和冲锋衣为主，已为单位和个人制作毛呢类服装155件，冲锋衣267件（套），冲锋裤27条，大大提高了自主品牌的占有比重，并取提高了公司的经济效益。

三、服装卖场如火如荼

为扩大公司内销产品的销售渠道，提高尾单的销售量和销售利润，提高自主品牌知名度，公司于6月份进行大卖场的建设工作，于10月8日正式开业，开业以来，取得了良好的经济效益，截止去年年底，不到三个月的时间，营业额即达到38.3万元，平均每天营业额4千多元，大卖场的设立，不但拓宽了产品的销售渠道，也方便我们公司的员工，通过开展一系列优惠活动，使大家能够在本厂就能买到物美价廉的服装。

四、引进新设备，提高生产效率

设备是企业发展提高生产效益的基础，是生产力的重要组成部分和基本要素之一，为增加产量,提高劳动生产效益，2014年4月份公司新引进服装模板切割机，进入了模板生产技术的时期，服装模板是现今服装生产最先进的工艺之一，可将复杂的工序简单化、标准化，降低产品不良率，提

高品质及生产时间的稳定性，减少对高技能人员的依赖程度,节省大量人工成本。为加工莱特订单，我们又先后购进双针机8台，带刀平缝机4台，压胶机2台，气泵1台，打扣机2台，包装车间和样品室增加了蒸汽发生器3台、熨烫机5台。这些设备的增加，进一步提高了生产效率，扩大了生产规模，增加了服装产量。

五、公益行动，奉献爱心

去年以来，“×××爱心基金”继续运行，并多次发起爱心行动，承担起社会责任和企业责任，去年“三八妇女节”，我们发起爱心定向募捐，全体450多名员工继续发扬爱心精神，伸出援助之手，通过现场募捐，募集资金8420元，“×××爱心基金”捐助2000元，共计10420元，全部捐助给×××，做为他孙子再生障碍性贫血的治疗；2014年4月，我公司参加了市慈善总会组织的爱心义卖活动，销售所得款项全部捐出，用于为社会白血病患者进行治疗；2014年8月，县工会“金秋助学活动”助学金发放仪式在公司举行，我们为困难职工×××的儿子申请助学金4000元，同时公司也为考取大学的职工子女给予了一定的奖励；2014年10月，公司员工×××不幸患胃癌，公司“×××爱心基金”捐助2000元；2014年11月，为×××敬老院捐赠棉衣42件，棉被32床，折合人民币10200元；2014年11月，公司职工×××的亲人患癌症，公司组织全体职工募捐4400元，“×××爱心基金”捐助2000元，共计6420元，用于亲人的治疗。鉴于公司在社会福利方面做出的贡献，山东省工商联评选我公司为 “民营企业公益之星”。

六、内部培训稳步开展

以×××商学院为平台，加大企业内部管理培训和技能培训工作，建立起学习型组织，积极推进人才培训和管理团队的建设，定期组织各车间段长进行“段长训练营”培训，去年全年共培训5期，通过培训学习，极大地提高了段长的管理能力和综合素质。

七、电子商务开始运行

为做好“×××”、“×××自主品牌的推广及公司的网络宣传工作，提高产品知名度和销售量，公司于11月份引进专业人才，成立电子商务部，负责网络的开发，重点发展B2C和O2O业务，现已有两家淘宝店铺顺利开业，并且已经有销售量。于12月在微信平台开通了“订阅号”,“ 服务号”，“企业号”，这些业务的开通，为扩大了公司知名度，延伸了销售渠道打下了坚实的基础。

八、职工文化活动丰富多彩

去年12月，×××广播电视台“我来上春晚”走进×××，成功举办了“×××股份迎元旦才艺大赛暨我来上春晚海选”活动，节目全部为本公司员工自编自演，由×××表演的手语“祝你平安”，经过层层选拔，在区春节联欢晚会上为全区人民进行演出。去年10月份，公司组织“十佳员工”等优秀员工共28人集体赴沂水、蒙山旅游，这些活动地举办，丰富了员工的文化生活，拉近了彼此间的感情，增强了职工的凝聚力和向心力，今年我们将继续组织类似的活动。

九、平凡岗位建功立业

公司6、7、8月份正值集中出货高峰，为赶交期，很多员工放弃休息时间，放弃家庭，主动加班加点，甚至通霄达旦的工作，公司所有行政、业务、品控、技术、财务等各部门人员，在不耽误本部门工作的前提下，全部到车间参加汇战，经过三个月的突击，终于保证了各批订单的如期走货。

公司许多员工在自己平凡的岗位上取得了突出成绩，如，我们特授予 称号；我们还表彰了“三八红旗手”、“十佳员工”、“优秀员工”、“先进部门”、“先进班组”，并对这些优秀员工进行奖励，这是公司对你们辛勤付出的回报，是对你们取得的成绩的肯定，你们的辛勤付出，公司将永远铭记。今天受表彰的全部是女员工，做为公司的杰出代表，体现了公司对你们的重视和尊重，更体现出了对你们的关爱和敬意，所以你们是全体员工中的佼佼者，是富宏的优秀代表，富宏人的骄傲，希望你们要以此为起点，不骄不躁，立足本职、建功立业，取得更大成绩。也希望全体员工要以他们为榜样，学习她们以厂为家、爱岗敬业的奉献精神，学习她们勤肯努力、默默无闻的工作态度；学习他们以人为本、精益求精的工作理念。在平凡的本职岗位上，勤奋工作，乐于奉献，为富宏事业又好又快发展献出自己的一份力量！

以上这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢！并致以亲切的问候和深深的敬意！

当然，在取得成绩的同时，我们也要清醒的认识到存在着很多不足之处。

一、产品质量亟待提高

质量是企业发展之源，没有质量就没有市场，没有质量也就没有信誉，更无效益可言。去年我们共出现过4次较大的质量事故，3月份×××行JKT-21款产品发生拉链色转移，造成的损失约1万元；裁剪车间错裁意森A42HF款套装布料，浪费布料2200米，造成公司损失36000元；4月份锦天丽达童连体裤口罗纹颜色用错；宝礼行JKT-12款红色1350件牙条颜色错误；×××三家客户的订单几次拒货，造成二次翻箱验货。这些失误，给公司财产造成了重大损失，对公司的名誉造成恶劣影响，使我们对客户信誉度严重下降。二是产品返修率居高不下，特别是有的产品返修率达到30%，造成了人力物力的浪费，增加了生产成本。究其原因，首先是我们的各级管理人员，管理不善，责任心差，履行职责不到位。其次是我们的技术人员、品控人员、业务人员质量意识差，工作态度不端正，不注重细节。希望各级各部门管理人员及技术、品控、业务人员要端正工作态度，真正从思想上引起足够的重视，彻底改正以上失误。

三、公司整体技术力量偏低

公司在发展过程中，“技术”已成为了公司发展的主要障碍之一，甚至成为阻碍公司进一步提高的一个软肋。我们虽然是劳动密集型企业，但对技术要求相对较高，我们的硬件设施已经处于同行业的前列，但现在设计开发、打板、缝制等相对技术含量高的部门还是显得力不从心，就直接影响到了产品的产量和质量，一是我们这些技术人员本身学历低，起点低，并且缺乏主动学习的态度，不能自我加压，自我提高。二是公司安排培训学习的机会少，不能时常的接触到新鲜事物。这是我们在新的一年里必须要改善的重点。

四、部门配合不到位，沟通协调能力差

部门与部门之间缺乏沟通或沟通不到位，配合能力差，“推、拖、等、靠”现象严重（推责任、拖时间、等问题、靠隐患），结果是阻碍了正常的生产流程的运行，造成了生产的脱节，损害了公司整体利益。这样的关系不利于企业信息的横向传递，不利于团队建设，这样的团队是不能打硬仗、打大仗、打胜仗的。所以全体管理人员要加强个人品德修养，学会包容与大度，尊重与合作，放平心态，提升沟通能力，充分发挥团队的力量，要打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队。要明白，只有成功的团队，没有成功的个人。

五、安全生产形势急迫

安全生产，是我们每年、每月、每天都要强调的问题，“安全第一”是生产的根本前提，没有了安全，其他全部为“零”。可是在 2014 年依然发生了9起安全事故，其中裁剪推刀割伤4 起，设备打扣机扎手3起，缝制车间扎手1起，仓库运输扎脚1起，维修机器割手1起，不但给公司造成经济损失，同时也严重损害了我们员工的身心健康。归纳分析事故发生的原因主要有以下几点：第一、有些员工没有按照操作规程进行操作，没有进行安全防护，完全按照自己的想法胡乱操作。第二、缺乏安全意识，在有些员工的思想概念当中，根本就从来没有重视过。第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够，没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。在此，我对大家要说的就是，一定要加强员工的安全意识，在新员工进厂时，一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产，希望在新的一年里安全事故为“零”。

2015年工作计划

2015年，对于我们来说是机遇与挑战、动力与压力并存的一年，也必定是富宏突飞猛进的一年，我们今年的主题为“务实、高效、节约、质量”，为此，在新的一年里，我们制订了六大经营发展策略：工业化发展策略、品牌发展策略、电子商务发展策略、外协发展策略、内训发展策略和幸福人生发展策略。来提高企业经营风险的防范能力，逐步扩大生产规模，加快产品提升、技术创新和管理创新的步伐，加强基础管理工作，优化再造生产流程，实现产品产量与经营水平平稳快速发展。

一、扩大生产规模，提高产品产量

我们2015年的生产目标是：年产各类服装×××万件，争取×××万件，具体分解为：本公司完成×××万件、×××、完成22万件，完成3万件。

要完成这个目标，一是全公司上下管理人员严格抓好管理环节、控制生产流程，抓好管理上的打板、样品、生产、品控各个主要环节，特别是生产流程中的环节，打板、裁剪、缝制不能有脱节，计划与生产不能有脱节，因每一个环节脱节直接会影响到全盘生产，只有做到每个生产环节配合得当，就象书法当中的“一气呵成”，保持工序平衡，才能提高单机效率，才能达到我们的预期产量。二是要扩大生产加工规模，具体为：

1、成立新的班组，增加工人特别是熟练工，提高产能，现已成立的八组已正式运行生产；

2、在现有合作成熟的厂家基础上，扩大有实力的外协厂家，如新航实业有限公司已正式加入，以后将陆续开发对口且有实力的厂家；

3、各分厂扩大班组人员，现盐厂、宋家、新燕分厂已分别增加2个班组；

4、样品室增加机台及熟练工30人，主要增加内销产品及个人订制的产量。

二、加强公司制度建设

“没有规矩，不成方圆”。企业的规章制度，就是企业管理的规矩，也是企业管理人员实施管理的标准和行为准则。一个企业，如果没有规章制度，管理就没有依据，就无从管起；同样，如果规章制度不健全，管理职责不清，企业管理也就很难正确实施；但如果有了好的规章制度，而不去执行或执行不力，更不可能收到好的管理效果。因此，企业管理必须要实行建立制度与严格执行两手一起抓，并且两手都要硬。

从2012年新公司成立以来，我们就一直在企业制度建设方面不断探索和发展，并且出台了相关的规章制度，经过这些年的积累和提高，不断的进行完善，在制度化建设方面取得了一定的进展，但是做的还远远不够，比如我们制定的制度，很多看起来漂亮，执行起来却无人问津的制度，也不缺乏明明有制度，执行起来却瞻前顾后、躲躲闪闪。今年，将由行政部进行主导，根据各部门实际，重新规划本部门的岗位职责，使之更加规范化、流程化、精细化，进一步加强部门岗位职责的执行力度。这就需要我们高管要带头执行，不允许人为破坏制度的尊严与严肃性，这样才能有效避免制度执行过程中的虎头蛇尾，避免朝令夕改。只有坚定不移地推进制度建设，进一步增强广大员工的制度意识，不断建立健全企业的管理机制，优化管理体制，才能推动企业管理的科学化、系统化和规范化，彻底实现由“人治”向“法治”地根本性转变。

三、弘扬“富宏服饰”精神，打造特色企业文化

企业文化就像一个人的神经，是一个企业的灵魂，是企业发展壮大的

力量源泉和精神支柱。相对于生产规模的不断扩大，经营业绩的节节攀升，公司在企业文化建设方面略显薄弱。我们公司已有十多年的文化沉淀，有好的方面，也有薄弱的地方，需要我们对企业文化的内涵进行更深层次的挖掘，“去其糟粕，取其精华”，与我们一直以来提倡的是“爱心文化”相结合，把融合后的先进企业文化理念灌输给我们的员工。

在2015年，我们要把企业文化建设提上议事日程，纳入日常工作的范畴，在保证公司发展生机和活力的同时，花大力气把企业文化建设好，一是我们要用企业文化激活生产力和创造力，不断探索，努力实践，打造强势企业文化;二是要利用培训、宣传等方法，积极倡导文化管理理念，坚持开展养成教育，提高员工职业素养；三是广泛开展技术比武和劳动竞赛，通过总结推广各类先进典型的模范事迹，树新风、立标兵，用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献；四是组织各类文化活动，活跃员工生活，陶冶员工情操，使广大员工的思想素质和精神面貌发生显著变化。

四、提高各级管理人员能力

在新的市场环境下，随着公司的不断发展，对企业管理提出了更高的要求：企业的管理不能靠亲情，不能靠约定俗成，更不能靠随波逐流，理论与实际不能“平行线”，制度与管理不可以“两层皮”，职工和领导不能“打嘴仗”，这样的的企业管理，只能使企业陷入一片混乱，拖累企业前进的步伐。实践证明，企业的发展必须经过“四关”，第一关是人格关，第二关是管理关（鬼门关），第三关是财富关，第四关价值关。目前我们公司处于第二关——管理关，是一个从模糊管理向科学管理的转变的阶段，也是在企业发展过程中比较艰难的一个阶段，要想尽快跨过这个难关，我们一

是尽快的建立健全企业的管理机制，使各个管理要素充分发挥其相应作用，将各个管理要素科学合理的规范在具体的管理机制中，保证企业整体的稳定运营和有效发展。二是通过外出学习，内部、外部培训等方式，逐渐提升管理者的管理水平及管理能力。

在此，我向各级管理人员提出三点要求：以德服人、以干为主、以“民”为心。以“以德服人”，德就是品德，就是要求我们管理者要具备很高的德行，我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，要做个好的管理者，首先要有好的品德，要以身作则，才能有说服力，以人格魅力带动员工，员工也会真的心悦诚服。“以干为主”，是指我们的管理者，特别是一线上的经理、主任、班组长，即是“官”又是“兵”，在管理好本部门的同时，也要身体力行，特别在工作任务特别重的时候，更要亲自上阵，起到模范带头的作用。“以‘民”为心”，就是以“员工”为心，时刻把员工装在心里，关心她们的工作，关心她们的生活，关心她们的疾苦，对待她们要象对待自己的亲人一样，使她们感到有归属感、家人感、亲情感。希望各级管理人员要以这三点为标准，就一定能在各自岗位上做的更精彩。

五、强化全员培训，提高整体素质

培训工作做为公司一个长远的规划，必须不断坚持，不断创新，多渠道、多形式的培养各类专业技术力量和管理人才，才能跟上公司发展的步伐。公司虽然在去年由人力资源部成立了段长训练营及新员工培训计划，但因种种原因而中断，无系统性、针对性，特别对于心态提高的培训课程很少，造成员工凝聚力差、执行力差，所以，培训要具有前瞻性、系统性、针对性。今年，我们将继续开展培训活动，根据公司的总方针和总目标，由人力资源部牵头，系统制定公司、部门、各岗位的培训发展计划，以整体提升公司管理团队的综合管理素养，增强管理团队的企业责任感，提高全体员工的凝聚力和执行力及综合素质能力。具体为：

（一）由人力资源部制订培训计划，与×××集团等培训公司合作，开展外训。

1、以段长和新员工为重点，重新开展段长训练营及新员工培训计划，根据具体要求，选择适合的培训课程进行培训。

2、技术人员的培训，将与×××学院联合，利用其在技术上的优势，一是到×××选择合适的课程进修学习，二是聘请与公司专业对口的教师来公司授课，争取在短时间内培养起公司内稳定的技术力量团队。

3、各部门管理人员及技术人员可利用华企全员学习系统，可根据个人时间，选择适合本部门本岗位的课程，灵活性的进行学习。特别是品控人员和技术人员，只要能够认真选择好专业，可快速提高个人技术能力和水平。

（二）以部门为单位，组织各部门进行内训。主要为提高各部门员工的工作基本技能及专业技能培训，由部门负责人制订培训计划，报人力资源部审批，生产部门可结合岗位比赛、岗位练兵等活动（如：每月由车间主任组织新员工和不熟练工进行一次操作技能和相关知识的培训），来不断提高她们的操作水平，由人力资源部根据培训计划监督实施，并在培训后做出评估报告，以检测培训计划的执行情况及培训效果。

六、继续抓好人才建设

目前公司在人才建设和人才储备上严重不足，技术人才和生产管理人

才的缺乏，成为严重制约公司发展的瓶颈，今年，公司将进一步突出以人为本的发展理念，一是通过招聘、引进等多种渠道，引进公司发展所急需的各类人才，进行培养和储备，以增强公司发展后劲和公司核心竞争力。二是在岗职工再教育和人才培训有机结合，与×××的成人继续教育联合，在公司员工中选拔学历较高的合适人员，公司拿出学费，参加×××学院的成人继续教育，与学员签署协议，毕业后为必须公司服务3-5年。三是对现有的管理人员和技术人员，引进淘汰机制，进行全方位考核，不能适应公司发展的人员要进行淘汰或转岗，以去粗留精，同时也能够激励这些人员自我加压，自我学习，自我进步。通过以上三种形式，使企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、淘汰、晋升等工作，形成制度化、机制化，不断增强员工的发展观、价值观，谋求人才开发绩效的最大化。

七、安全生产、消防、现场管理常抓不懈

刚才我已经讲过去年公司发生的几起工伤事故，希望能够引起大家的警惕，因公司是重点防火单位，火灾事故的预防及现场管理也要常抓不懈，一是要长期牢固树立“安全第一，以人为本”的观念，坚持一手抓安全，一手抓生产，加大安全硬件设施投入，随时对车间设备、设施、职工安全保护情况进行监督、检查，每周对各生产环节上的安全点源进行一次排查，针对存在的各种安全隐患及时进行整改，将不安全因素消灭在萌芽状态。二是加强对新职工加强岗前培训，对老员工进行督促，从源头杜绝不安全因素，平时加大安全生产知识的宣传，强化员工的安全操作机器和人身自我保护意识，及时整改、消除重大安全隐患，坚决制止各种违章行为。三

是联系消防大队针对安全重点岗位，每半年开展一次消防演习，提高员工安全生产意识。主管人员及日常值班人员要加大巡察力度，做到防火防盗日常管理常态化。四是现场管理工作要结合消防管理，定期监督检查现场环境、车间卫生、设备清洁，消防通道等重点部位，按照消防的要求进行管理，使车间现场长期达到标准化的要求。

八、加强职工文化建设 提高员工生活品质

公司始终坚持“以人为本”的经营理念，把“促进企业与员工全面发展，和谐共赢”作为企业总体目标，强化企业文化建设，深入实施员工健康工程，努力提高员工的生活质量。今年为提高饭菜质量，我们食堂更换了新的承包人，公司提高了饭菜补贴标准，增加饭菜品种，使员工吃的更好，吃的更卫生。

为丰富员工精神生活，我们组织了“三八妇女节”拔河比赛，去年我们组织了员工×××旅游，我们今年将继续组织“×××”去北京旅游，今后还将继续组织员工进行各类比赛、竞赛等活动，使大家在生活中感受到公司的关心和关爱，增强企业的凝聚力。

九、加大电子商务开建设力度

新成立的电子商务部，今年要以两家淘宝店和微信平台为载体，以功能性服装为突破点，在网络上单独自打品牌，产品的设计抛弃目前以公司专卖为出发点的思路，在产品设计上要考虑产品受众，不能以自我为中心开发款式，要以适应市场流行趋势为导向，争取在2015年公司的电子商务有个新的开端。

十、各部门工作

（一）生产部：要实行逐级管理的方式，发挥各部门管理人员的特长，科学的协调部门之间的关系，调度各部门的生产，理顺生产流程。

（二）业务部：

1、加强各业务人员的全方位培训，特别要提高外语对话水平，增强与外商语言的沟通能力。

2、以公司电子商务部为依托，通过阿里巴巴等网站，尽快开展境外电子商务。

3、要准备好出国参展的准备工作，如宣传册，样品，名片等

（三）品控部：

1、引进奖惩机制，制订详细的品控人员奖惩制度。

2、要提前对各批订单的品控进行规划，合理安排好各批次品控流程，科学规划品控人员所接订单，要打有准备之仗。

（四）技术部：

1、招聘有能独立制作服装技术人员，扩充增加机台，提高单件服装产量。

2、将人员进行调整分配，将样品制作人员与个人订制人员进行分组，以各自的专业为特长，以达到发挥特长，分工明确。

3、增加服装设计样式及品种，力争达到领先水平，并将所设计服装图样进行存档。

（五）缝制车间：

1、加强员工特别是新员工技术培训，提高个人技能，减少重复出现返修率高的问题。

2、完善考核办法，合理调整薪酬分配方案，做到员工资公平、公正、公开。

3、开展竞赛活动，班组与班组、工序与工序进行技能比赛，激发员工的工作激情。

4、选拔培养全能技工和后备人才，不断提高工作效率。

（六）包装车间：

1、提前落实包装计划，想尽千方百计降低翻箱率。

2、节能降耗，减少胶带等物品的消耗率。

（七）财务部：

1、加大财务监督管理力度，加大各部门如仓库、采购 的监督管理能力。

2、对大卖场、个人订制、外协加工点、业务订单情况和销售情况进行明确分析核算，准确反应每笔订单的盈亏情况；

3、对小区水电费收取情况建帐管理。

4、对仓库原辅料的出入库情况及时掌握。

5、对每月的办公费用进行详细的核算并进行控制。

（八）大卖场：

1、利用空闲的门市房，开辟第二个卖场，主要为展示我们的高档品牌服装，而原来的大卖场为外贸尾单区（内销区）。

2、利用华企全员学习系统进行营销技巧方面的培训，增强营销能力。

服装公司总结表彰大会发言讲话 篇2

集团公司董事长梁国庆同志在讲话中回顾了2014年的工作,并代表集团公司党政工团向受到表彰奖励的单位和个人表示热烈祝贺,对所有岗位职工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!

刚刚过去的2014年,集团公司上下凝心聚力,创新发展,各项工作取得突破性进展:完成客运人次7.09亿人次,比上年增加1874万人次;社会效益指标全面完成;新开、延伸线路14条,调整线路36条;筹措资金1.58亿元,购置绿色环保空调公交车349台;解决西固市民“打车难”的自行车租赁项目一期工程建设完工;对3条民营公交线路进行了收购改造。

刚刚过去的一年,集团公司完善GPS智能调度系统和IC卡自动收费系统,在1082台公交车上安装车载视频,充分利用GPS智能调度系统,加强线路运行情况和拥堵节点的监控,深入扎实地做好内保消防、工业安全、加气站和网络安全工作,全年安全生产费用投入2050万元。

这一年,我司在公交车身、BRT站台、LED屏发布公益广告,传递了正能量;加强公交车厢文化建设,塑造了企业诚信友善的良好形象。

2014年,也是集团公司党的建设、精神文明建设和企业文化建设整体上水平的一年。

党委副书记、纪委书记王琴,副总经理邹守仁、任永国,工会主席宋小平,团委副书记庄志学在会上分别宣读党委、行政、工会、共青团表彰奖励决定和最佳岗位能手表彰奖励决定。

公司庆七一总结表彰大会讲话 篇3

来源莲山

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同志们：

在庆祝中国共产党成立85周年前夕，我们在这里召开庆“七一”总结表彰大会。刚才，xxxxxx党委、xxx同志等先进单位和个人介绍的经验，内容丰富，很有先进性，让人听后深受启发，催人奋进，值得大家学习和借鉴。会上，还对党建工作和党风廉政建设的26个先进集体、99名先进个人进行了表彰，充分展示了公司党建工作取得的丰硕成果。会议开得很好。在此，我代表公司党委和公司向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！下面，我就公司一年来的党建工作简要作一回顾；并围绕公司的发展目标，如何进一步加强党的建设，全面贯彻落实“三个代表”重要思想，更好地发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，讲几点意见。

一、坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的党建观，公司改革发展稳定工作取得了新的成就。一年来，公司各级党政组织围绕“第一要务”，把想发展、谋发展、促发展、保发展，作为公司党建工作的头等任务来抓，取得了新的发展成就，维护了公司改革、发展和稳定的大局。

1、大力加强党的思想建设，掀起了新一轮“解放思想、与时俱进、谋求发展”的热潮。公司各级党组织坚持把抓好党的思想建设摆在重要位置，把解放思想、实事求是作为认清新形势、适应新要求、解决新问题、完成新任务的重要思想武器，广大党员、干部的政治思想素质有了新的提高。一是深入学习贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，教育引导党员干部解放思想、求真务实、与时俱进。公司党委制订和下发了地录党发[2006]1号、9号文件，对学习贯彻十六大和十六届四中、五中全会精神进行了认真细致的部署。学习活动紧紧围绕“牢固树立和认真落实科学发展观”、“大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风”等专题有序展开，广大党员、干部重点学习了“两个条例”、“完善社会主义市场经济体制”、“中华人民共和国宪法修正案”等必读文件和书目，集体学习和个人学习做到了学习时间、学习计划、学习内容、学习人员、学习考核的“五落实”。各级党组织和党员干部注重理论联系实际，努力做到“四个结合”：即学习十六大精神与公司改革发展稳定的实际相结合；与本单位、本部门的实际相结合；与各级领导班子和党员干部队伍建设的实际相结合；与生产经营的实际相结合。同时，广大党员干部在工作实践中，不断提高了科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、总揽全局本文来自文秘之音网的能力和依法治企的能力等“五种能力”。为保证党员干部受教育面率，公司党委还组织了广大党员参加的“庆祝建党83周年网上知识竞赛”，260名党员干部参加的“党内监督条例问卷答题”。通过知识竞赛和问卷答题，使广大党员、干部掌握了党建理论基础知识。二是深入开展“学、转、谋、见、争”活动，坚持发展不动摇，咬定发展不放松。在转变观念上，公司党委一班人根据“创建国际一流录井公司”的发展目标，倡导树立“八种新观念”，引导广大党员、干部积极适应发展变化了的新形势、新任务，自觉树立与市场化经营相适应的新思想、新观念。在谋求发展、见到成效上，公司党委和公司密切结合生产经营实际，把2006年确定为“基层建设年”，实施了录井技术、队伍管理、市场经营、企业文化、信息化建设“五位一体”的整合发展模式，全面落实扩大公司经济总量、加快录井信息化建设步伐、深入开展基层建设年主题活动等“三大任务”，不断深化“4+1”经营战略的内涵，提高了公司的战略管理水平和核心能力。认真开展79次岗位责任制大检查，以基层建设体系、质量体系、HSE体系为基本框架，进一步健全规范了单位、部门、个人的基本职责和行为准则，夯实了基层队伍建设的基础，基层建设工作取得了重大阶段性成果，得到了局检查团的好评。按照三个“三分之一”的构想，大力开拓外部市场，14支录井队伍站稳南方、东北、西部新区等国内市场；4支队伍进驻伊朗、吉尔吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等国际市场，外拓市场一路高歌猛进。截止6月20日，公司完成产值8017万元，占全年计划的48.6%。外部市场实现收入1834万元，占全年计划的52.4%。思想政治工作和企业文化建设坚持“把握主线，突出重点，深化活动，凸现亮点”的整体思路，“基层建设年”主题活动、专题形势任务教育等已全面展开，扎实推进，皆取得阶段性成果。特别是借鉴ISO9000标准和学习型组织的思想，策划建立了基层建设体系，在全油田属于首家。这些成果的取得，充分验证了公司党委提出的“学到深处、转到细处、谋到新处、见到实处”的思路，是符合上级党组织的要求，更适应了公司改革发展稳定的实际。

2、大力加强党的组织建设，增强了各级党组织的凝聚力和战斗力。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。公司党委积极适应新形势、新变化的要求，大力推进党的组织建设，焕发出了新的生机和活力。一是成功召开了中国共产党地质录井公司第一次代表大会。总结了公司八年来的主要工作和基本经验，研究确定了公司今后五年党的建设和改革发展稳定的主要目标及总体思路，选举产生了第一届中国共产党地质录井公司委员会和纪律检查委员会，健全了党的组织体系，为公司的长远发展奠定了坚实的组织基础。二是抓好干部的选拔、调整，干部管理工作初步实现了规范化、制度化、民主化。公司党委从发展实际需要出发，对传统的选人用人办法进行了改革，制订实施了《中共地质录井公司委员会科级干部选拔任用管理办法》和《地质录井公司副总师暂行管理办法》，初步形成了富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。公司党委根据事业发展需要，新提拔科级干部14人，其中正科级干部5人，副科级干部9人；调整交流6名科级干部到新的岗位任职，充实了基层领导班子和职能科室；民主推荐和选拔了4名副总师，进一步充实了公司领导层。三是下大力气抓好基层党组织建设。按照下管一级的原则，公司党委制订下发了《关于下放干部管理权限有关问题的通知》，明确了基层党委任用和管理干部的原则、条件、程序和纪律，强化了基层党委的管理职能。对基层党组织坚持月检查、季考评，使基层领导班子合格率为100%，一类班子达标率为60%，无三类班子。特别是在7个基层党委建设方面，进一步充实了基层党委领导班子，健全了制度，下放了权力，使基层党委形成了有效的工作机制和管理体系。四是抓好党员发展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严格执行《地质录井公司党员发展规定》，全年新发展党员21名，转正24名，为党组织增添了新的血液。五是高度负责地抓好稳定工作。各级党组织牢固树立“稳定压倒一切”的思想观念，不断强化政治责任感和政治敏锐性，积极做好家属、协解人员、离退休人员、职工待业子女等特殊群体的稳定工作，取得了很好的成绩，维护了公司发展的大局，充分体现了各级党组织坚强的战斗力。公司党委深入开展“信访法规宣传教育月”活动和“党员结对帮扶”活动，对有就业愿望的106名协解人员和24名职工待业子女全部进行了安置，从根本上解决了特殊群体的实际困难。

3、大力加强党的作风建设，树立了党员、干部良好形象。党的作风，关系党的形象，关系人心向背。公司党委坚持加强党的作风建设，相继推出了一系列新举措和新要求，取得了较好的效果。一是深化党性党风党纪教育，积极组织了“纪律、作风、形象”党风廉政教育主题活动，集中开展了“两个条例”的学习教育，党员、干部的自律意识明显增强。二是制订实施了《地质录井公司党风廉政建设责任制实施方案》和加强党员领导干部作风建设的一系列规定，坚持落实各级领导班子民主集中制、民主生活会制度、廉政谈话制度，在制度监督和约束方面不断取得了实质性的进展。三是加强反腐败关口前移、源头治理工作，坚持“教育为先、从严监督”的方针，全面实施了全体党员干部深入普及主题教育、对外部市场的科级干部靠上教育、对重点岗位领导干部严格教育、对新任领导干部谈话教育的“四种教育”方式，增强了廉政教育的针对性和实效性。组织召开新任干部廉政教育谈话会，对26名新任干部进行集体廉政教育谈话，教育他们牢固树立正确的权力观、利益观。四是严格监督检查，重点抓好了政治纪律的监督、领导干部廉洁自律的监督、干部人事管理的监督、实施厂务公开的监督，公司党政领导干部每季度向公司党委报告个人廉洁自律的基本情况，组织监督、群众监督得到了进一步强化。公司党政领导带头遵守“约法三章”，班子成员不接受对方馈赠，不插手与自己无关的项目，不以权谋私、为家人和亲友办理公司范围内的业务；模范执行“三权分离”的约束机制，决策层不插手具体项目的运作，执行层不脱离职能部门的监督，监督部门关口前移，实行全过程监督，用制度约束权力运作，杜绝腐败问题的发生。一年来，公司各级党组织重视和加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证和促进了公司持续健康地发展。这些成绩的取得，得益于广大党员、干部先锋模范作用的发挥；得益于广大职工群众含辛茹苦、舍家忘我的工作；也充分体现了各级党组织驾驭市场经济的能力和应对复杂局面的能力。总之，成绩来之不易，我们要倍加珍惜公司发展的大好形势，巩固已经取得的成果，以更加饱满的热情、更加勤奋地工作，全面实现公司可持续发展目标。

二、深刻理解科学发展观的内涵，精心做好公司发展的大文章。发展是硬道理，这是我们必须始终坚持的重要战略思想。胡锦涛总书记指出：“科学发展观，是用来指导发展的，不能离开发展这个主题。”因此，牢固树立和落实科学发展观，对促进公司快速发展、实现公司发展目标具有指导性、根本性的重大意义。党的十六届四中、五中全会提出的“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观”，是一个内涵丰富、完整统一的科学体系，其理论基础是马克思主义，第一要义是发展，本质是以人为本，内涵是全面、协调、可持续发展，根本要求是统筹兼顾。有什么样的发展观，就会有什么样的发展道路、发展模式和发展战略。公司各级党组织和广大党员干部，一定要坚持学习党的十六大精神和十六届四中、五中全会文件；一定要深刻认识科学发展观的理论基础、精神实质和指导意义；一定要结合公司的发展目标和发展模式，思考、研究和解决好发展中的问题；一定要创新发展观念、丰富发展内涵、开拓发展思路、破解发展难题，始终把发展作为第一要务。要自觉做到：

1、发展要有新观念。观念决定思路，思路决定出路。公司各级党组织和党员干部要坚持牢固树立“八种新观念”，即树立“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的党建观；树立“再苦不能苦培训，再穷不能穷科技”的科技观；树立“以质量树信誉，以信誉铸品牌，以品牌占市场”的市场观；树立“心往基层想，劲往基层使，钱往基层投，根往基层扎”的基层观；树立“战略管理、精细管理、科学管理”的管理观；树立“人才是第一资源”的人才观；树立“学习创新、文明科学”的文化观；树立“群众利益无小事”的群众观。在此基础上，我们要深刻理解发展的全面性、人本性、协调性、可持续性，牢固树立和认真落实科学发展观。

2、发展要有新思路。年初，根据“创建国际一流录井公司”的目标，八届一次职代会对公司今后发展进行了新的筹划，并经职代会代表认真讨论通过，确定了录井技术、队伍管理、市场经营、企业文化、信息化建设“五位一体”的整合发展模式。确立并实施这一发展模式，是公司党政领导班子解放思想、求真务实形成的一个结果，既是公司实现新发展、再创新辉煌的内在要求，更是我们学习贯彻“三个代表”重要思想，落实“发展是第一要务”的具体行动。无论形势发生什么变化，公司“五位一体”的整合发展模式和“创建国际一流录井公司”的基本思路是坚定不移的。各单位各部门要根据这一整体思路，牢牢把握发展的主题，精心谋划和实施加快发展的新思路、新举措，抓住机遇，赢得历史性的发展。

3、发展要有新举措。要想快速发展，必须挖掘一切可以挖掘的潜力，调动一切可以调动的积极因素，以创新性的工作措施，促进公司各项工作健康发展。经济发展是公司发展的中心任务，要通过壮大主业，扩大经济总量，为公司奠定雄厚的物质基础。科技发展是公司发展的强大支撑，要按照“信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的思路，加大科技投入，构建科技创新体系和核心技术制高点，加快科学技术转化为生产力的进程，着力打造与国际一流录井公司相匹配的技术优势。基层发展是公司发展的基石，要按照公司“基层建设年”的主要任务，严格执行基层建设体系文件，各项工作必须按标准、规范、程序去执行，进一步规范单位、部门和个人的行为，塑造良好的形象，确保基层建设达到“着眼五个提高、提升四力、实现四化”的基本要求。文化发展是公司发展的百年大计，要坚持贯彻“标本兼治，软硬结合，重在建设，贵在做功”的方针，持续推进企业文化向“四化”方向延伸，充分利用“五个一”和评选“优秀员工”等活动载体，用企业精神、企业价值观凝聚职工，用“三个识别系统”展现良好形象，用“正反两个方面的典型”教育职工，使企业文化的主要内容真正实现“内化、外化、习俗化和社会化”。

三、坚持党要管党、从严治党的原则，努力建设“负责任、有能力”的各级领导班子和干部队伍。党要管党，首先要管住领导班子和领导干部。从严治党，首先要治理好领导班子和领导干部。在年初局党委全委（扩大）会议上，局党委提出了选拔“负责任、有能力”的干部，建设“负责任、有能力”的领导班子。负责任才能靠得住，有能力才能干成事。我们要按照这一要求，身体力行，模范实践，切实提高领导干部驾驭市场经济的能力和干事创业的本领。负责任，就是要强化责任意识，真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。领导干部的权力和责任是对应的，有多大的权力就意味着有多大的责任。为此，公司各级领导干部既要对党和事业负责，又要对本单位和职工群众负责。要自觉贯彻党和国家的大政方针，牢固树立全心全意为人民服务的思想观念，上为公司党委和公司尽责，下为职工群众排忧解难，做一个有心人，做一个敢于负责的人。要认真落实领导干部责任追究制，最近中央集中下发了关于干部人事制度改革的“5+1”文件，其中《党政领导干部辞职暂行规定》要求每个领导干部都必须承担起自己的责任，一旦出现失职失误，就应该勇于承担责任，主动进行自我追究。有能力，就是要强化实干意识，在想干事、会干事、干成事上下功夫。作为领导干部，首先要把心思集中在“想干事”上。辩证唯物主义告诉我们，任何事物都有一个由量变到质变的过程，任何事业都离不开循序渐进的积累。我们要创建国际一流的录井公司，没有长期的精力和智慧的持续投入，是万万不行的。领导干部一定要把心思集中在“想干事”上，少一些浮躁，多一些思考，才能突破难点，开拓创新；一定要少一些应酬，多一些实干，才能干出点成绩；一定要少琢磨些人，多琢磨些事，才能不断提高我们执政的水平，为公司发展注入源源不断的动力。第二，要把本领体现在“会干事”上。实践出真知，实践长才干。一个领导干部的思想水平、工作能力和领导才能需要在工作实践中积累形成，需要在“会干事”上得以体现。我们不仅要会谋划，而且要会操作。各级领导干部要把学与思、知与行结合起来，自觉做到脑勤、手勤、眼勤、嘴勤、耳勤、腿勤，提高干事创业、加快发展的本领，真正做到为官一任，发展一方，造福一方。第三，要把目标落实在“干成事”上。干成事是我们所追求的终极目标。如果做出的决策不执行，规划的蓝图不实施，确定的思路不落实，那么一切理想境界、美好蓝图都只能成为海市蜃楼、水中月亮。因此，各级领导干部不仅要有想干事的愿望，会干事的能力，更要有干成事的本领。要真正把精力集中在抓落实上，把目标锁定在干成事上。凡认准的事情，要千方百计去办，绝不能疲沓拖拉，座失良机。要把握全局谋大事，集中全力抓实事，调动力量干成事，在干成事中努力提高驾驭全局的能力、解决疑难问题的能力和打开工作局面的能力。要把讲学习放在首位，这是建设“负责任、有能力”领导班子的关键因素。我们党的历史证明，学风端正，事业兴旺；学风不正，事业受损。学习问题是关系党的兴衰和事业成败的重大政治问题。作为领导干部首先要讲学习，无论职位高低，无论工作忙闲，都必须按照“缺什么补什么”的原则，挤出时间认真读点书，刻苦学习，思考和研究重大问题。要坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想。这是最重要、最根本的学习，是指导我们各项工作的强大思想武器，作为党员干部必须学得更深、更系统一些，领会得更准确、更全面一些。要努力学习和掌握社会主义市场经济知识、科学技术知识、经营管理知识等各项基本知识。在实际工作中，涉及企业发展和职工利益的许多新观念、新知识、新内容，我们还知之不多，掌握得不够，制约了综合能力的提高。为此，我们必须要下大力气学习和掌握各类新知识，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。要大力弘扬理论联系实际的学风。学习不是给自己装潢门面的，学习的目的全在于应用。作为领导干部，必须把所学的知识与实际工作结合起来，应用于对现实问题的理论思考，应用于公司新的实践和发展，应用于解决分管工作、分管单位存在的突出问题。这样做，学习才有更强的针对性和实效性。前不久，中共中央下发了《关于进一步繁荣发展哲学社会科学的意见》，标志着我们党对哲学社会科学重要地位和作用的认识更加深刻，是全党和全社会的重要任务。客观现实证明，大国崛起不能没有思想库，企业发展不能没有指导发展的哲学观和社会科学观念。作为新时期的党员干部，我们一定要认真学习《关于进一步繁荣发展哲学社会科学的意见》，深刻理解其中的新知识、新观点，增强贯彻落实的自觉性和坚定性。要按照哲学社会科学规律办事，把哲学社会科学研究成果运用到各项决策中，运用到解决改革发展稳定的突出问题中，使哲学社会科学成为我们各项工作的“思想库”、“智囊团”。要坚持马克思主义在哲学社会科学工作中的指导地位，在工作中要用马克思主义的立场、观点、方法观察和处理问题，要用发展的、系统的、动态的、辩证的、历史的、唯物的观点指导公司改革发展稳定的具体实践，塑造新的发展观念、经营理念，充实企业文化内涵，不断形成顺应潮流、与时俱进的新观念、新思路和新举措。特别注意的是，繁荣发展哲学社会科学要坚持理论联系实际的学风，着眼于巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，着眼于服务于生产经营建设中心和公司发展大局，着眼于贴近实际、贴近群众、贴近生活，坚决防止把哲学社会科学搞成脱离实际的概念游戏，搞成囫囵吞枣的照本宣科，搞成言之无物的刻板说教。

四、打牢党的工作根基，把基层党组织建设成坚强的战斗堡垒。实现公司发展目标，党的基层组织是重要基础。我们必须切实加强和改进基层党建工作，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

1、要加强和改进基层党组织建设。坚持“三同步”的原则，在驻外单位、特殊群体中建立健全基层党组织。根据公司外闯市场队伍不断增多的实际，要探索形成驻外单位、驻外队伍中党员教育管理、作用发挥的新思路和新举措，加强外部市场党建工作。坚持“三个倾斜”，进一步提高在生产一线、青年和高知识群体中发展党员的比例，改善党员队伍的结构和分布。要建立基层党支部书记后备队伍，加强对他们的教育培养和实践锻炼，大力培养选拔一批思想过硬、敢于负责、文化层次高、业务能力强、热爱党务工作的年轻同志担任党支部书记。目前，从基层党建工作存在的突出问题来看，部分单位基层党组织建设有些弱化，这主要是由于思想观念上不重视造成的。为此，公司各级党组织必须增强管党意识，牢固树立“不抓基层党建是失职、抓不好基层党建是不称职”的观念，建立健全基层党建工作责任制，坚持做到基层党建与生产建设“两个目标一起制定，两个责任一起落实，两项工作一起检查，两个成果一起考核”，把基层党组织建设情况作为考核各级领导班子，尤其是党政主要领导工作实绩的一个重要依据，切实形成在公司党委统一领导下，上下联动、分工负责、密切配合、齐抓共管的基层党建工作格局。

2、要认真落实党的基本制度。制度是一种行为规范，党的基本制度包括组织制度、生活制度、监督制度和工作制度等方面。加强党的制度建设，对于促进基层党组织工作的规范化、系统化，具有非常重要的作用。公司各级党组织要认真落实党代表大会（党员大会）制度，严格执行二级单位党委任期五年、三级单位党委（总支）任期三年、党支部任期两年的换届选举规定。要规范落实党的委员会制度，完善党的各级委员会内部议事和决策机制，进一步发挥党委全体会议的作用。要切实组织好党员领导干部民主生活会，搞好个人的述职述廉，自觉接受组织和群众的监督；要认真坚持“三会一课”制度，注重质量，避免流于形式。

3、要进一步密切党和群众的血肉联系。基层党组织是群众了解党、认识党的窗口。基层党组织和党员的状况如何，直接关系到党在群众心目中的形象和威信，关系到基层党组织是否有战斗力、凝聚力和号召力。为此，基层党组织应当义不容辞地担负起联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众，推动“三个代表”重要思想贯彻落实的历史重任。基层党组织要切实增强群众观念，关心群众疾苦，倾听群众呼声，积极为群众排忧解难，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。当前，利益格局的调整引起的各种思想问题比以往更加突出，基层党组织要注意把握职工思想脉搏，掌握职工思想动态，有针对性地做好形势任务教育和思想教育。要坚持个别谈心、走访慰问等行之有效的方法，把一人一事的思想工作做细做实，以情感人，以理服人，使职工心悦诚服，气顺劲足，最大限度地调动职工群众的积极性，让每个职工都积极主动地为公司的改革发展献计献策。

4、要切实抓好党员的教育管理。党员教育管理是坚持党的先进性的基础性工作。按照局党委和局纪委的部署，下半年要广泛开展“争做党风廉政带头人、争当党风建设信得过部门”教育活动，选树一大批廉政先进集体和个人，以扩大影响，弘扬正气，实现群众监督的制度化和经常化。还将开展“保持共产党员先进性”教育活动，各单位要重点抓好以下工作：一是开展党员队伍思想状况调查，摸清党员队伍的基本状况，有针对性地加强教育，进一步增强理想信念和强化党性观念；二是认真贯彻落实局党委《关于进一步加强非在职党员教育管理的暂行规定》，切实抓好非在职党员、流动党员的教育管理；三是组织好油田优秀基层“三会一课”评比活动，展现公司基层党组织教育管理的优秀成果；四是高质量完成公司党建工作创新成果的申报工作，力争多出成果、多出精品。

5、要在深化改革中发挥党员先锋模范作用。根据国家关于石油石化体制调整的要求，目前油田正在进行企业层面上，以主辅分离、改制分流为重点的国有资产的战略性结构调整和重组，内部工资制度、干部管理制度、劳动用工制度、住房制度等项改革进一步深入，“两压三减”的工作任务异常艰巨，“四大改革举措”与单位利益、职工群众利益的调整更加直接相关，与计划经济体制下所形成的深层次问题的矛盾更加突出，改革的难度将更大。此时此刻，公司广大党员、干部必须站在改革的第一线，关心、理解和支持改革，在深化改革、搞好生产、保持稳定等方面起模范带头作用。改革举措实施前，党员干部要深入基层，超前沟通，逐个单位逐个职工做好谈心交流工作，做好政策的宣传解释，帮助职工群众提高认识，转变观念，积极投身于改革实践。

五、认真学习贯彻“两个条例”，抓好教育、制度、监督三个环节，进一步提高党风廉政建设的质量和水平。实践表明，腐败破坏生产力，瓦解凝聚力，削弱战斗力，腐败不除，改革难行，发展难促，稳定难求。我们必须按照中纪委三次全会和油田纪检监察工作会议提出的要求，深入学习贯彻“两个条例”，认真抓好教育、制度、监督三个环节，确保实现领导干部无一人违纪违法的目标。一要坚持不懈地抓好党风廉政教育。教育引导思想，思想决定行动。从近年来发生的一些典型案例可以看出，领导干部犯错误往往是从放松要求、思想蜕变开始的。因此，反腐败对于大多数党员干部来说，第一位的是加强教育。我们要坚持不懈地抓好广大党员干部的思想教育，增强党员干部的责任意识、党性意识、自律意识，树立起正确的权力观、地位观和利益观，提高拒腐防变能力。要加强纪律教育，按照中纪委提出的“四大纪律、八项要求”去做，增强党员干部的纪律观念和廉洁从政意识。加强典型教育，大力宣传廉洁奉公的正面典型，弘扬正气，深入剖析反面典型，发挥警示作用。要通过扎实有效的党风廉政教育，使广大党员干部不断地接受精神沐浴，筑起精神上的屏障，使廉洁成为一种自觉行为，一种生活习惯，一种追求，一种境界。二要进一步强化对权力的监督。2003年12月31日，中共中央正式颁布施行了《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》。这两个条例，是思想性、指导性、操作性很强的党内法规，引起了党内外高度关注，被公众称之为“一代新规”。两个条例的颁布实施，对于我们坚持“党要管党、从严治党”的方针，发展党内民主，加强党内监督，保持党的先进性，始终做到“立党为公、执政为民”，将起到很重要的作用，将产生重大而深远的影响。各级党组织要充分认识这两个党内法规的重要性，认真组织党员干部学习，切实抓好贯彻执行。尤其要学习好、领会好两个条例中一些新的规定和要求，按照更高的标准、在更高的起点上规范好领导工作，规范好执政行为，规范好在生活圈、工作圈、交际圈的行为，自觉接受群众监督。要认真贯彻《条例》规定的集体领导和分工负责、重要情况通报和报告等十项监督制度。要坚持和完善纪委领导同下级党政主要负责人谈话制度，认真执行领导干部报告个人重大事项和述职述廉制度，强化党的组织监督和群众监督。要综合运用多种监督形式，从决策和执行等环节加强对权力的监督，尤其是围绕重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用等“三重一大”方面加强监督，确保做到集体决策，防止权力失控、决策失误。各级领导干部要在强化管理的基础上，加强与职工群众的沟通交流，该公开的一定要定期、定时、定范围如实公开，自觉接受群众的监督。三要加强和完善廉政制度建设。实践证明，没有制度的监督是软弱的监督，离开他律的自律是低效的自律。我们要坚持和完善“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的反腐倡廉领导体制和工作机制。要进一步落实党风廉政建设责任制，抓好责任分解，责任目标要具体化；抓好责任考核，检查考核要科学化；抓好责任追究，责任追究要落到实处，解决究“小”不究“大”、究“下”不究“上”、究“近”不究“远”的问题。要规范化管理，程序化运行，建立完善廉政建设有关工作运行机制、制度和程序，各项工作一定按标准、规范、程序去执行，以维护廉政制度的权威性。公司各级领导干部作为国有企业的权力执掌者，一定要认清肩负的重大责任，即为国有资本文来自文秘之音网产保值增值，为职工群众谋利益。在工作中，无论职位高低，权力不能越过制度，私利不能大于群众利益，重大决策、重要人事任免、重大项目投资和大额资金运作的具体事项，必须按规定的程序办理，谁违反就严肃追究谁的责任，严禁滥用权力滋生腐败现象。任何单位和个人绝不允许以任何名义、任何借口，简化监督程序，变通投招标形式，逃避职能部门的监督。党内绝不允许设特区、搞特权、搞特批，每一个党员都必须置身于党内监督条例的约束下，规范管理，科学运行，要通过建立健全规范和制度，形成“用制度规范从政行为、按程序办事、靠制度管人”的机制，从制度上保证领导干部的廉洁清白。

六、牢固树立科学的人才观，抓好人才工作重点，大力推进人才队伍建设。国以才立，政以才治，企以才兴。全面落实创建国际一流录井公司的目标，必须要有一批党政领导人才、一批经营管理人才、一批专业技术人才、一批岗位技能人才、一批党务政工人才做支撑。根据公司发展实际，今后我们必须努力实现公司人才队伍的规范化、制度化和科学化管理。一要研究制订好公司人才发展规划。根据公司发展目标，要认真研究分析当前公司人才队伍的规模结构、基本状况、存在问题等，在此基础上，对人才工作的政策倾斜、领导体制、部门职责、管理机制、服务保障、激励约束、福利待遇等进行统筹规划和制订。要用发展的思路、创新的精神、开放的眼光、务实的态度，研究并制订好公司人才发展规划，确保公司人才工作健康、持续地向前发展。二要牢固树立“四种人才观念”。树立科学人才观，是做好人才工作、培养造就各类人才的基础和前提，也是加快公司发展、实现发展目标的关键。按照中央、山东省、油田人才工作会议的精神，树立科学的人才观，首先要树立人才是第一资源的观念，充分发挥人才资源开发在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性作用。第二，要树立人人都可以成才的观念，坚持德才兼备的原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选用人才。第三，要树立以人为本的观念，把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置，努力营造“鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业”的良好环境。第四，要树立“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的观念，努力开创人才辈出、人尽其才的良好局面。三要抓好人才引进、培养、用好三个环节。引进人才是补充人才、解决人才短缺的重要途径。我们要从充分利用油田政策入手，坚持高起点引才原则，大力引进高层次人才、紧缺专业人才和公司发展需要的全日制大学本科以上学历的优秀人才。同时，要积极引进智力，可以采取咨询、讲学、兼职、短期聘用、技术合作、人才租赁等灵活方式“引智”，加强与国内名牌高校、研究院所、国外大公司的合作，建立和保持学术交流、工作联系。培养人才是长远之计。我们要用战略眼光、发展眼光，舍得花力气、下功夫、出本钱，把人才培养好。要坚持把复合型、外向型、高层次人才作为人才培养的重点，切实做到优秀人才加强培养，紧缺人才抓紧培养，骨干人才重点培养，后备人才超前培养，力争形成多层次、多渠道、多形式的人才培养体系。用好人才是人才工作的目的，使用得好，才能人尽其才，才尽其用。我们既要有识才的慧眼，更要有用才的气魄；既要重视有高学历和较高理论水平的人才，也要重视实践经验丰富、有真才实学的“土专家”；既要重视经营、技术人才，也要重视党务政工人才；既要重视引进外来人才，也要重视培养公司内部人才。要通过合理使用各种人才，使他们创业有机会、干事有舞台，发展有空间。四要建立完善人才评价、选用、激励、竞争、运行五个机制。要通过加强研究和探索，努力形成有利于人才成长和发挥作用的良好机制。一是建立完善人才评价机制。坚持德才兼备的原则，建立以业绩为重点，综合考虑品德、知识、能力等要素的人才评价体系，使各类人才都能得到公正合理的评价。二是建立完善人才选拔任用机制。以扩大民主、加强监督为重点，严格执行《中共地质录井公司委员会科级干部选拔任用管理办法》，进一步深化干部选拔任用制度改革，提高民主化、制度化、科学化管理水平。要深化职称评聘制度改革，职称评审、聘任要向专职从事专业技术工作的人员倾斜，向在科研、生产等一线的人员倾斜，向立足实际创出显著业绩和效益的人员倾斜。科研、生产一线可多设、高设专业技术岗位，引导、鼓励技术人员向一线贡献才智。三是建立完善人才激励机制。要按照“四个尊重”的要求，更新分配观念，建立符合市场经济法则的人才分配激励机制，充分体现人才的价值。要在特岗特薪制度、油田内部工资制度改革、绩效考评和管理、激励与约束机制的探索实践中，放手让知识、技术、管理等生产要素参与收益分配，实现精神激励和利益激励相结合。今后，油田将定期组织“科技英才奖”、“经营管理英才奖”、“党务政工英才奖”、“技能大奖”等评选活动，对做出突出贡献的各类人才进行重奖。公司党委将积极组织推荐、申报工作，更好地帮助人才实现自身价值。四是建立完善人才竞争机制。要在全公司内创建人才涌现机制和环境，让每名职工都有机会在其岗位上脱颖而出，推动人才在竞争中接受选拔。要贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，加快由身份管理向岗位管理的转变，实行“因需设岗、竞争上岗、择优聘任、以岗定薪、动态管理”的用人办法，形成“选人有条件、上岗有职责、竞争有规则、考核有标准、奖惩有依据”的用人制度体系，为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”。五是建立完善人才工作运行机制。要建立人才工作联席会议制度，单位部门之间要加强沟通联系，协调有关重要政策的制订和落实。建立“公司党委负总责，组织人事部门牵头抓，相关部门协调配合，上下配套联动、齐抓共管”的人才工作运行机制。

同志们，紧跟时代脚步、加快公司发展是我们肩负的神圣使命，也是公司广大职工群众对我们的殷切希望。各级党组织务必要积极组织和动员广大干部群众，坚持深入学习党的十六大精神，全面贯彻“三个代表”重要思想，在解放思想中统一思想，在与时俱进中先行一步，在真抓实干中开拓创新，把公司党的建设和各项事业提高到一个新的水平，努力实现公司全面、协调、可持续发展的目标！

文章

来源莲山

在公司五四总结表彰大会上的讲话 篇4

尊敬的各位领导、各位同志、青年朋友们：

在“五四”运动90周年到来之际，我们在这里隆重召开北汽控股公司青年岗位建功活动推进会暨五四总结表彰大会，目的是动员激励全体北汽青年继承“五四”传统，学习先进典型，为适应北京汽车集团化建设、推动可持续发展建新功、立新业。在此，我代表北汽控股公司党委，向受到表彰的先进团组织、优秀青年和优秀岗位建功活动项目表示热烈的祝贺!并通过你们向北京汽车广大团员青年致以节日的问候!

刚才，国富同志总结了北汽控股公司团委一年来的工作，介绍了青年岗位建功活动的情况，希望各级团组织认真抓好落实。下面，我从以下几个方面的谈几点要求：

一、继承传统，弘扬精神，不断增强建设北汽、发展北汽的责任感和使命感。

90年前的“五四”运动揭开了中国历史的新篇章，播撒了马克思主义的火种，同时也留下了宝贵的精神财富。时代发展到今天，继承和发扬“五四”精神更有着新的时代意义。尤其是在面对当今国际经济形势的日益严峻，北京汽车广大青年更要传承精神，以爱国、进步、民主、科学的伟大五四精神为指引，认真学习、思考和实践,积极投身于建设和谐社会，打造千亿元汽车集团的进程中。

5月2日，胡锦涛总书记对青年提出：把爱国主义作为始终高扬的光辉旗帜，把勤奋学习作为人生进步的重要阶梯，把深入实践作为成长成才的必由之路，把奉献社会作为不懈追求的优良品德。5月4日，中央政治局常委李长春同志代表党中央在纪念五四运动90周年大会上要求当代青年要自觉用中国特色社会主义理论体系武装头脑，努力成为中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、成为科学发展观的忠实执行者、成为党和国家事业的合格建设者、成为建设创新型国家的积极推动者、成为社会主义核心价值体系的模范践行者。可以看出，党和国家对青年的健康成长、建设国家寄予了厚望。

具体到我们北京汽车，从1973年开始的50多年来，汽车青年不断弘扬“五四”精神，用他们的聪明智慧和辛勤的劳动，担负着北京汽车发展的重任，在实现北京汽车的跨越式发展中成为主力军。尤其令人难忘的是，在去年的冰雪灾害、汶川地震，在北京奥运会、残奥会期间，在北京汽车新的发展阶段，广大汽车青年和志愿者以强烈的使命感、荣誉感、责任感，真心奉献，友爱互助，展现了当代汽车青年的时代风采和精神面貌。广大汽车青年的行为充分证明，北京汽车青年在北京汽[：http://]车工业的变革和发展进步中已经成为党放心的一支重要力量！

二、新的时期赋予了汽车青年新的任务。

今年以来，北汽控股公司以保持经济持续稳定增长，打造千亿元企业集团为目标，千方百计克服国际金融危机所带来的消极影响，抓住机遇，推进工作，逆势而上，实现了一季度产销开门红，为打造千亿元企业集团目标奠定了基础。北汽控股公司一季度累计实现汽车销售25.1万辆，同比增长17.4%，高于汽车行业平均增速（3.88%）13.6个百分点，在全国六大汽车集团中增速排名第一；市场占有率9.35%，比2008年提高1.1个百分点。尤其是3 月，北汽控股公司汽车销售首次突破10万辆大关，达到11万辆，环比增长36.6%，同比增长12.7，创造了北汽历史的最好水平。

市委已经明确，要举全市之力，发展支撑首都经济的汽车产业。公司党委也已决定以深入学习实践科学发展观活动为动力，开展“决战二季度，确保千亿元，创生产经营最好水平，为首都经济作贡献”活动，以实际行动落实市委的指示，全力以赴冲击季度产销汽车30万辆，为在xx市率先打造千亿元企业集团奠定扎实的基础。在这种大背景下，全系统各级团组织要组织广大团员青年，开展竞赛活动，为企业的生产经营贡献力量，同时要积极做好宣传工作，进一步调动青年员工的积极性、创造性，并努力做好维护青年员工健康、关心青年员工生活等工作。

青年朋友们，北京汽车工业的发展已经站在了一个新的历史起点上。但我们也应该深刻认识到，我们正面临着前所未有的挑战和机遇，当前，国际金融危机还在发展和蔓延，对汽车工业的影响依然存在。在前进道路上，我们还会遇到这样那样的困难和风险，企业发展任重道远。我们一定要坚定信心，奋发进取，迎难而上，在迎接挑战、攻坚克难中实现首都经济和北京汽车的新发展。

三、创新党建带团建，以科学发展观为指导，在建设大北汽的进程中促进青年大有作为。

一是要科学发展观的指引下，号召青年为“人文北汽、科技北汽、绿色北汽”的大北汽建设大有作为。在全党推进科学发展观的工作中，北汽控股确定了 “牢固树立“人文北汽、科技北汽、绿色北汽”发展理念，深入推进集团化发展战略，打造千亿元企业集团，力争进入世界500强。”的主题。这对我们广大北京汽车青年提出了更高要求。在北京汽车集团化发展过程中广大青年要自觉融入到‘绿色北汽’，做好节能减排等工作；自觉融入到‘科技北汽’，做好北京汽车自主创新工作；自觉融入‘人文北汽’，做好和谐北汽建设。北京汽车的发展已经进入了关键时期，在建设和谐的北京汽车道路上广大北汽青年将必有作为、大有可为。

二是北京汽车各级党委要全面落实控股公司党委制定的党建带团工作指导意见。健全完善党建带团建的工作机制，必须把党建工作要求贯彻落实到团建工作实践中去。做好青年干部的培养工作，做好团委各项工作的支持保障工作，做好团的委员会完善指导工作，为各级团组织的健康发展提供健康的环境。

三是要求广大青年在千亿企业建设中岗位建功，服务企业生产经营。

我感到今天的岗位建功活动推进会就提供了一个很好的平台和展示的机会。刚才我认真观看了来自北京奔驰的青年岗位建功活动的展示，我觉得短片中展示的几个项目都很新颖、有想法，也有效果，体现了我们青年员工和技术人员的聪明才智，展示了他们为企业发展所做的贡献。各级团组织要积极推广行之有效的创新创效活动和想法，要鼓励青年员工岗位建功，多组织些这样的活动，一方面展示优秀青年的风采，另一方面提高青年自身的能力，同时分享成功项目的经验，做到共同成长、共同提高。

希望各级团组织要切实提高对团工作重要性的认识，从为党做青年工作的高度出发，教育、团结和带领好青年。要积极探索和创新新时期共青团工作，增强团组织的吸引力和凝聚力，巩固团的青年基础。我们的团干部要进一步加强作风建设，认真贯学习实践科学发展观，深入青年、了解青年，懂青年心、知青年情，维护青年的利益，反映青年的呼声，始终保持共青团的生机和活力。

最后，我对青年朋友提四点希望：

第一，以德立身。要加强理论修养、道德修养，树立大局意识，甘于奉献。

第二，以勤增历。通过更多的工作实践来弥补青年因年轻而工作历练不够所带来的不足，通过自身勤奋，勇于实践，就能成为忠于北京汽车事业的青年骨干。

第三，以能促行。有了好品德，还要有好本领，德才兼备，才能做好工作，服务企业，服务社会。

第四，以行成事。汽车青年要志存高远、脚踏实地，用心把所干的每一件事干好，要肯干事、会干事、干成事。要有坚定的意志，坚持不懈，善始善终，有所作为，有所创造。

青年朋友们，积极投身到实现北京汽车跨越式发展的事业中，新的时代创造青年新的光荣与辉煌。我们相信，在新的重任面前，北汽青年一定不会辜负北京汽车全体职工的期望，一定会继承和发扬五四精神，争创新业绩、再作新贡献！

服装公司总结表彰大会发言讲话 篇5

全体干部职工同志们：

大家上午好！

在这辞旧迎新之际，我们在此隆重召开xx集团一年一度的年终总结表彰大会。首先，我向与会的各位领导、各位专家顾问、全体干部职工同志们致以节日的祝福和衷心的感谢！向今天受到表彰的先进单位、劳动模范表示热烈的祝贺！

刚才总经理已经对XX年度的工作做了全面的总结，也对XX年的工作进行了安排部署，在此，我不再多讲。下面，我简单谈一下在当前形势下如何抓机遇、谋发展的一些意见。

马云在乌镇召开的国际互联网大会上有一段精彩的发言，他讲道：“这是一个摧毁你却与你无关的时代；这是一个跨界打劫你，你却无力反击的时代；这是一个你醒来太慢，干脆就不用醒来的时代；这是一个不是对手比你强，而是你根本连对手是谁都不知道的时代。在这个大跨界的时代，告诫你唯有不断学习，才能立于不败之地！今天你还很贫穷，是因为你怀疑一切，如果你什么都不敢尝试，你将永远一事无成，机会总是留给有准备的人。”

通过这段话，马云告诉我们，当今的互联网时代是一个颠覆以往的时代，经济发展的一切规律，都可能被互联网所颠覆。但他也告诉我们，唯有不断学习，才能立于不败之地。也就是说任何人，任何企业，如果不加强学习，不尽快掌握新的知识，都有可能在不知不觉中被淘汰。目前大量的企业倒闭、商业破产、门店关闭，这都是互联网时代大浪冲来被浪潮掀翻的第一波经营者。再者，中国经济进入新常态，经济高速发展的时代已经过去。中央经济工作会议提出明年结构性改革的五大任务：化解过剩产能，降低企业成本，化解房地产库存，扩大有效供给，防范化解金融风险。这一切对我们来说，是严峻的挑战，但同时又是大好的机遇。四十多年来，xx集团化解了一次又一次的经济低潮风险，抓住了一次又一次的发展机遇，从而使我们能够持续发展，长盛不衰。我认为，这一次的发展机遇或许比以往任何一次的发展机遇都大，都更有发展空间。

那么，什么才是我们这次发展机遇的抓手呢?我认为，当前我们做的“世界功夫中心项目”、“小贷公司”项目可能都是我们再次发展的良好项目。因为，随着网络技术的大发展，工农兵政商一切行业都在大幅度提高效率，减少劳动用工，人们腾出了大量的时间无事可做。加之经济收入的增加，社会福利的提高，降低了人们存钱养老、存钱防病、存钱买房的意识，人们将会把剩余价值花费在文化教育、健康养生、旅游休闲等方面。因此，这些行业必将是最有前景的行业。而我们的功夫中心项目正是一个大型的旅游文化项目，而且项目位置在登封市与少林寺中间，所处的位置具有极大的优越性。因此，这个项目一定会成为我们新一轮发展的好项目。还有我们的小贷公司，随着国家对金融行业的全面开放，民营金融会得到迅速发展，我们的小贷公司也将前景无限。我们的实体企业水泥、房地产在这一轮过剩产能的淘汰中，如果企业做好了，也会是一次发展的大好机遇。当然，如果做不好，也可能就会被淘汰出局。但我相信，以我们现在的整体实力、企业形象、优秀队伍，我们一定是最后的胜利者。

服装公司总结表彰大会发言讲话 篇6

山东省经济和信息化委员会党组书记、山东省无线电管理委员会副主任孙志恒, 济南军区司令部通信部副部长李广文出席会议并讲话。山东省经济和信息化委员会副主任、省无线电管理办公室主任廉凯作总结报告。

会议宣读了山东省无线电管理办公室关于表彰十一运会无线电安全保障工作先进集体和先进个人的决定, 并向7个先进集体和60名先进个人颁发了奖牌和证书;先进集体代表及先进个人代表在大会上作了典型经验发言。

孙志恒在讲话中对全省无线电管理机构取得的优异成绩给予了充分肯定和高度评价, 向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺。他指出, 十一运无线电安全保障一是组织细、二是装备精、三是素质高、四是工作实、五是效果好, 可喜可贺。实践再一次证明, 全省无线电管理机构广大干部职工觉悟高、素质好、能力强, 特别有凝聚力、有战斗力、有影响力, 是一支关键时刻能够拉得出、冲得上、打得赢的管理队伍, 不愧为“空中警察”和“工人先锋号”的光荣称号。

他强调, 要学习和发扬艰苦奋斗的奉献精神、精益求精的敬业精神、勇攀高峰的创新精神、团结协作的团队精神, 大力宣传先进单位和先进个人的感人事迹, 激发大家知难而进、乘势而上的工作热情, 不断激励大家开拓进取、顽强拼搏的革命斗志, 将全运精神和先进思想转化成干事创业、促进工作的自觉行动, 时刻牢记“空中警察”使命, 认真履行“电波卫士”职责, 努力完成好频谱管理、台站管理、电波秩序维护三大中心任务, 不断促进全省信息化建设和信息产业发展再上新水平, 以新的优异成绩为山东经济文化强省建设做出自己应有的贡献。

廉凯在总结报告中指出, 全省各级无线电管理机构坚持“以科学发展观为统领、以场馆无线电管理为基础、以赛事无线电安全为核心”的工作理念, 遵循“统一指挥、属地负责、科学防控、快速反应、有效处置”的原则, 深入贯彻落实省委、省政府的战略部署, 紧紧抓住承担十一运会无线电安全保障任务的难得历史机遇, 以高度的自觉、坚强的意志、坚定的信心和坚决的行动来保障十一运会无线电安全, 全力以赴, 一条心作战, 一盘棋推进, 创造性地开展工作, 出色地完成了十一运会火炬接力传递、开闭幕式以及各项赛事活动的无线电安全保障任务, 向全国人民、全省人民交上了一份合格满意的答卷, 在我省无线电管理史上写下了辉煌的一页。开幕式CCTV主创团队向十一运会无线电安全保障团队赠送锦旗, 赞扬:“空中警察精益求精、保障全运再创辉煌”。闭幕式主创团队保利演出公司也专门向十一运会无线电安全保障团队发来了感谢信。