参加分公司新人岗前培训示范班心得(精选10篇)
4月22日-26日,有幸参加了分公司培训部举办的新人岗前培训示范班,做为营销培训部的一位讲师,着实是非常羡慕可以这样带班。就目前培训不管是人数还是师资上都是无法达到的这样的效果的,虽然是总经理室也在强力的支持培训,但是由于兼职人员太多,主管还未有培训意识,无法做一期集人数,天数与培训内容完全标准的培训,09年共做了5期开放式的新人岗前培训班,最多一期16人,最少的一期是6人,一般人数都在8-9人左右。
参加了此次示范班后,让我认识到光有上头的支持是远远不够的,训前沟通很重要,5月份的新人班将拟按以下来操作:
1、提前与领导沟通,做好培训计划以及课程安排,讲师安排;
2、训前跟讲师沟通授课要求,以期望达到授课效果,特别是兼讲;
3、训前到各服务部做训前沟通专题,以期望得到服务部经理组训,主管与增员者的配合,做到统一步骤,统一口径,使培训班参训的新人在训前已经有良好的心理准备;
4、训前多与主管沟通,让主管尽可能多的参与授课,提升她们的授课意愿,从而帮助主管提高辅导能力,在新人中树立他们的威信;
5、训中关注学员的变化,及时做好心态沟通,与主管及增员者取
得联系,共同关注新人成长;
6、训后做好新人追踪工作,协助服务部关注新人3个月转正。
面对目前的状况,中支需要分公司做如下的支援:
1、政策的支持
目前市场的竞争比较激烈,大家都在做新人3个月无责任津贴,而且效果非常明显,这样对于我们的增员也有影响,为了在5月把人力和业绩都创个新高,恳请分公司也考虑对我们做新人无责任底薪政策,提高市场竞争力,提升主管增员意愿,也同时可以提高参训人数以及出勤人力。
2、师资的资源
我们的师资也是相对较弱,是否可以由分公司培训部讲师来给我们做带班支援,我们跟班学习,良好的新人班效果可以让主管们重视培训;
3、培训支援
经过这次的培训,我也是对于自己要做的事情,有了更清晰的了解,虽然之前我也是做过相关的工作,但是不同的公司,不同的产品,也是需要我去熟悉流程,了解产品,而培训之中,经理也是讲得很细,让我也是有很深的体会。
产品的熟悉,其实这个也是我们作为销售要必须了解的,这次的培训重点也是在于这一块,如果你不掌握,那么无论技巧多好,都是无法真的去把业绩做出来的。所以在培训的时候,我也是认真的去听,然后回到家里之后也是会好好的来把资料再次的熟悉,去记一些关键的知识,只有更加的熟悉了,那么以后下到岗位才能更好的去开展工作,培训之中,也是让我更加的体会到我们公司的产品是非常的优秀,让我也是清楚以后去做销售工作的底气更足了一些,同时也是在产品的熟悉之中,经理也是和我们讲了产品开发的一些事情,让我对于公司也是了解更多,对于公司的一些理解也是更加的认同,作为销售,我也是知道,只有对自己的产品是清楚了解的,那么你在和客户去沟通的时候也是会更加的轻松,一些问题也是很好的解决,这也是一个销售最基础要掌握的东西。
除了产品的培训,也是销售的一些技巧也是在培训之中去讲了,经理也是用现实的例子,以及一些同事来分享他们工作之中遇到的问题,又是如何的去解决,促成销售的,让我们也是明白,技巧的实用是非常灵活的,可能一个方法不同的人,不同的时候,都是会有不同的方式去做,最终的一个目的也是把产品销售出去,经过培训,我也是感慨,之前虽然自己也是掌握了一些方法,但是并没有用的那么的.好,而且想做的出色,也是需要不断的去思考,一个技巧,其实呈现的方式不同,最后的结果也是会很不一样,所以销售的学问其实也是很深的,要自己去积累,去多想,熟练了,也是要灵活,才能做得好。
一、内在素质的塑造
激发所有人的激情,塑造每个人内在的素质贯穿这几天的培训。每一节课程的安排都对所有学员的内在知识有着微妙的影响新鲜事物刚开始往往会引起大家的热情,每个人都会很用心的投入进去,即使事情本身很乏味,此时此刻能够让所有人忽略事物本身的乏味,转而用他们本身固有的热情来充实它,就是一个巨大的成功。成立班集体,分团队比赛,职位竞选,团队意识和集体意识,竞争与合作,也在此时此刻被引出,每一项活动都有这它出现的理由,都在无形中考验和提升着大家对产品知识内在的素质。自我介绍和任务的委派也同时在激发所有人的自信和时间观念。一切活动进行的那么的顺理成章,虽然俗套却有着他实际的意义,也许某个人就是在这个环节意识到了很久都没有意识到的东西;好的开始就是成功的一半。
二、拓展训练
培训过程中都会安排人员上台对上一堂课学习的知识进行讲解,激发所有人内在的潜能,给了每个人足以记忆的经历。游总根总精心的活动安排,每一个细节都让你从中学到点滴的东西。
每一天结束后我们都会通过qq群进行沟通每一个人及时的分享他们各自的感受,其实这也是在进一步的激发每个人的潜能。尽可能多的发现自己的优缺点。一天短短的培训所有的人都是筋疲力尽,然而就在这短短你的一天时间里我们也许经历无数次思想的剖析,每晚都要对一天的培训进行总结,也许此时此刻已经有人对他们整个职业生涯做了重新的`审视。每件事物都有它存在的理由;
三、知识大轰炸
【篇一】
在我们的仔细聆听中,我们期盼已久的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这几天的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。
此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面:
一、让自己更加了解涟钢,了解炼钢的工艺过程,了解涟钢的规模和组织结构。
想来自己真的应该感到惭愧,虽然在涟钢长大,却还真的不是很了解涟钢。对涟钢的建厂历史,产量,规模,所经历的种种,以至于钢铁的铸造过程,我都是一知半解。通过这次的培训学习,终于知道了涟钢老一辈工人既然是将1958年的年产5万吨的小钢铁厂发展到现在的450万吨(不含集团其他公司)的大型钢铁厂,历经50年不衰,而且还在蓬勃发展,并多次获得了不少全国性奖项。而且还知道了炼钢的工艺过程,知道了炼钢最开始是从焦化、烧结开始,经历了不少中心环节,克服不少困难,最后通过轧钢厂将我们需要的钢材制造出来。并知道了涟钢有着比较复杂的组织结构,让我们一时一下消化不了,不过我想这个在我们以后的工作中很快会清楚的,为了我们能更好在涟钢发展,我想我们也应该主动的去了解这些的。
二、了解了更多的生产安全、交通安全和消防安全的知识。
这次培训学习,花了很大一部分时间去学习生产安全、交通安全和消防安全的知识,因为安全是人们非常重视的东西,人们通常会把安全放在首位,也就是我们经常说的安全第一。
虽然平时我们也学习过一些安全方面的东西,并参加过消防演习等活动,但并没有这么系统的,并联系我们以后的工作岗位进行培训过。通过这次培训学习,了解了涟钢的诸多会发生不安全事故的因素,甚至有的达到了恐怖的程度,这次我们学习了该怎么去预防它,避免它,并杜绝它,让我们以后能好好的在工作岗位上保护自己。对于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知识,让我们以后能更好的远离危险。坚决将我国的安全生产方针—安全第一、预防为主、综合治理—贯彻到底。
三、学习了不少礼仪与修养
这次培训还专门安排了一个上午来给我们培训礼仪与修养的知识。在这次课上,我学到了应该如何发挥自己的情商,处理好与他人的关系。如何让自己以后的一言一行更加具有素质与修养。让自己在为人处事方面慢慢走向成熟与稳重。
四、最后培训中心还请来了公司的管理代表和工人代表
给我们做了精彩的谈话,告诉我们以后在涟钢应该怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聪明才智,勤奋刻苦,细心严谨的态度,这样才能慢慢在工作中磨练自己,成长自己。
学习是可贵的,培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习,我们向涟钢更进了一步。感叹与憧憬之余,我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋去建设好涟钢,为我们的涟钢更好的发展贡献自己微薄的力量。
【篇二】
有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训,通过几个看似简单的“游戏”,却让我的生命经历了新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。
一、没有完美的个人,只有完美的团队。个人再强大,能力都有限,只有融入到团队里面来力量才是无穷的。要形成优秀的团队,团队内首先必须团结,因为大家是“一家人”,最让人感动的总是那
一心一意为同一目标而努力奋斗的日子,哪怕卑微也值得骄傲,因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习,学会包容、谅解。团队成员间要多为对方改变,不能包容,就兼容,不能理解就谅解,这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发现每个人原来可以做得更好。事实上,每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃,反之,如果大家都漫不经心,换来的则可能是整个团队的消亡。
二、生命需要激情,态度决定一切。每个人都应该拥有积极主动的心态,做人、做事都要全力以赴。生活中,每个人要面对的人、事都太多太多,也许你的激情不在,也许你的态度有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光,要多站在对方角度考虑,少对别人出“红牌”。另外一定要明白自己的责任,勇于肩负责任,主动积极投入并全力以赴,这次我是这样去做了,我也得到了我要的结果,培训结束的时候,我才知道原来生命是如此的轻松,什么才是真心英雄。
三、生命需要爱,心要永存爱,要学会珍惜与感恩。光阴如白驹过隙,也许你已错过了很多,虚度了太多青春年华,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜现在和未来,珍惜身边的人和事,珍惜企业给我们的工作机会和展示平台。用爱心去对待身边的人,其实我们的生命里并不缺乏爱,只是没有被唤醒。当你真心付出、传递爱的时候,你会发现自己是那样的快乐。要学会感恩,感恩身边所有的人,感恩企业、社会。感恩我的父母给了我生命,感恩我的老师给了我知识,感恩我的朋友给了成长的经历,感恩我的领导给了我工作的支持与信任,感恩我的同事给了我帮助,感恩我的竞争对手让我认识了自我,也让我知道了如何去面对人生的坎坷,感恩企业给了我工作的机会与展示平台,感恩那些陌生的行人和所有与我擦肩而过的人,是他们让我觉得我不孤单,让我必须走得更快„„
两天的培训全部由集团总裁丁春松亲自主讲,丁总裁重点就《高效能人士的7个习惯》进行了系统的讲解。整个培训过程中,丁总裁既严谨又不失幽默的讲授和不时穿插的学员互动,让全体参训员工既感受到自己知识的匮乏和参加培训的重要性,又学得轻松愉快。
参加这次培训的员工,都很珍惜这难得的学习机会,在最短的时间内完成了由职员到学员的角色转换。每一位员工都专心致志,全神贯注,认真聆听,积极互动,如饥似渴地接受着新的知识、新的理念。
丁总裁的培训讲座就象是一顿丰盛的大餐,精美地呈现在我们的面前,真可谓“听君一席话,胜读十年书”。他说:“习惯”对我们的生活和工作影响很大,“习惯”在不知不觉中形成,又在成年累月中影响着我们的思想,暴露出我们的本性,左右着我们的成败……要想成为一名成功人士,就必须从培养良好的习惯入手。但哪些习惯值得我们去培养呢?在讲座中,丁总裁结合史蒂芬·柯维博士在《高效能人士的七个习惯》中强调的“主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、设身处地、统合综效、不断更新”七个习惯,毫无保留地把自己在学习和工作中的心得和体会拿出来与大家分享,内容异彩纷呈,对我们这群初入职场的员工来说真是受益匪浅。
听着丁总裁热情洋溢,挥洒自如的讲座,他那自信的语言、敏锐的思维,无时无刻不印证着他渊博的学识和丰富的经验。是的,人生最值得的投资就是磨练自己,只有具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。从现在做起,行动起来,让读书学习像吃饭睡觉一样,成为我们必不可少的生活习惯,也成为我们生命活动中不可或缺的组成部分,如此,才能对照自己的工作实际,将所学知识为我所用。
许多人埋头苦干,却不知为何而来,到头来发现追求的阶梯搭错了边,却为时已晚。通过这次培训学习,我们务必以终为始确立好正确的目标,分清楚孰轻孰重,以实现双赢的思维为他人设身处地的着想,以主动积极的态度凝聚不断向前的力量。
哲人说:世界上本没有平坦的路可走。在工作中难免有挫折、有烦恼,与其面对挫折和烦恼怨天尤人,不如心平气和面对一切,战胜困难,赢得工作主动。作为湘楚大家庭的一员,既然选择了,就要忠实于自己的选择,义无反顾勇于担当,这就是责任;懂得珍惜,常怀感恩之心,以积极的心态对待我们的工作,这就是态度。工作心态不是限于今天或明天,而是一种职业信仰,做好自己的工作是应尽的职责,尽自己最大努力做好每一份工作是一种收获,一种快乐,一种成就,努力做好工作就能获得幸福。
一是用所学理论,解决干部队伍中思想境界与加快企业发展不相适应的问题。理论上的成熟是政治上成熟的前提,政治上不成熟就谈不上自觉服务企业发展,更谈不上为加快企业发展做贡献。在我们的干部队伍中,一切按部就班,工作只求过得去,不求过得硬的思想还非常普遍。如何解决干部队伍中思想境界与加快企业发展不相适应的问题?按照党委书记同志提出的:大智靠学,大胜靠德。高的思想境界、强的发展能力、好的综合素质是经常学习的结果,是一个由量的积累到质的飞跃的发展过程,也是一个自我更新、自我完善、自我改造的过程。我们必须引导基层干部加强理论学习,自觉改造主观世界,提高思想境界。具备了较高的理论素养和水平,就能站得高一些,看得远一些,就会有较强的洞察力。如果没有坚实的理论基础,理论上似懂非懂,模模糊糊,就很难有坚定的政治信念,经不起诱惑,甚至犯更大的错误。党委副书记、纪委书记在讲课中提到的工农办张副主任,就是一个非常反面的典型。这样的思想境界不说是加快企业的发展,那完全是在为企业抹黑,挖企业的墙角,拆企业的台。
二是用所学知识,解决生产经营中管理水平与成本控制要求不相适应的问题。应该说管理粗放的问题在我们基层表现还比较明显。无论实在安全生产,还是在油材料管理方面,坦白的讲,还有很多工作要做,还有很多潜力可挖。要解决好这个问题,就是要在能力建设上加强,尤其是要提高公司经理倡导的思维、判断、决策、驾驭、应变、组织、创新等12种能力,走出目光短浅、经验误区等陷阱,按最优化要求定制度,善于发现新问题,提出新见解。要像公司主管经营的副经理在讲课中要求的那样,搞好计划、控制和合同管理,一点一滴降成本。形成科学、精细、务实、全面、奖罚分明、紧镙帽一样的管理体系,一环一环抓落实,一级一级抓执行。
应届毕业生参加公司培训心得体会
7月23日到25日,在职08届应届毕业生参加了为期三天的培训,26日为深圳一日游。非常感谢公司给予我这次培训的机会,让我有机会认清自己目前的状况和自己将要走的路的方向,更进一步说,让我熟悉了工作思路,坚定了自己的工作态度。虽然时间不长,但确实受益匪浅。开篇引用集团总裁对于集团的责任和愿景的描述:企业的首要责任就是我们的商业伙伴,然后就是我们的雇员,再者是所参与的当地和全球社团,最后是我们的股东。集团的存在就是通过创新,高质量的产品和服务、解决方案来改善我们的生活。作为外勤业务员,我对这段话深有感触,企业的产品质量定位和创新意识让我们始终走在行业的前列,占据主动,在随后进行的一系列培训中让我们深深感受到产品质量在管理中占据举足轻重的位置,产品,服务,解决方案的创新和总体利润息息相关。服务大型客户的经验让我们有资格去接触任何一家与我们产品相关的企业,也让一大批客户闻声纷至沓来。也分享了他对企业文化的理解:企业文化是由员工融入集体而不断地酝酿而成的,不是由领导者设定的。正是这句话让我明白作为集体一员的责任与义务,既是企业文化的被感染者也是企业文化的维护者。在当今社会,人的平均寿命随着人们的生活条件的提高,医疗水平的提高越来越长,但是企业的平均寿命却越来越短,要使企业长盛不衰,必须集结优秀职员的力量,注重企业中人才的培养,营造一个具备超强吸引力的环境。对于企业的形象塑造,集团把核心价值观集中在诚信正直,以客户为导向,国际合作,环境保护上。最后提出了集团的使命,争取在21世纪的第二个十年中成为行业内世界级领导企业,虽任重而道远,但是在这种价值观的指引下,目标的达成是必然的。7/23下午的rohs环保培训和7/24上午的ohsas18001/iso14001体系介绍以及7/24下午6s培训,三堂课程让我们对制造工厂的一些产品环保要求和职业健康环境保护以及厂区(包含办公区,生产区和生活区)整洁有了深入的了解,6s从小事做起,从自己做起。对于ohsas18001,iso14001体系这两个概念,也有了更为直观的理解,均遵循fdca(规划、实施、检查、评审)这样的一个持续改善的模式。7/23日晚上,特助和我们分享了他的职场生涯中的经验。让我印象最深的:创意是对细节的体味,精致是对细节的延伸,和之前读过的<<细节决定成败>>结合起来,我发现了身上最大的不足,和我要做的工作有着很深的矛盾,那就是马虎大意,工作中的一些失误都是因为这个而产生的,对于细节的关注是今后自己在工作中必须改进的。7/24上午,特助通过大前研一著作<<思考的技术>>和作者的人生经历给我们讲述了思考问题的方法,刚出校门跨入职场的新人,接受多年的填鸭教育,基本上丧失了独立而完整的思维方式体系。1.在这个多变的世界里,必须破旧迎新,切换思考路径。2.面对问题时候,要有个逻辑性思考问题的习惯,不能光凭借想象作出判断,打动人心的要点在于:不要依照自己要说的顺序,而是要依照对方能理解的顺序。以互斥独立的方式(mece)将搜集到的资料分类,导出结论。3.要学会洞悉事情的本质,这是工作中需具备的基本能力之一,对事不对人的做法能让自己处于没有偏见的状态处理事情。4非线性思考。学术派营生者的时代已经过去,街头派营生者占据主导地位,他们不一味套用过去的模式,而是观察,分析当前多变的情形作出符合实际状况的判断与行动。5.让新构想大量涌现。随时记录自己工作中灵光一现的想法,并在随后的时间做补充。要学会质疑。我们走出大学校门,对社会一无所知,工作毫无目的,学习的过程中有效的时间管理是最需要的。林特助的ppt中有句话我印象比较深刻:把目标刻在水泥上,计划写在沙滩上,也提到:构建双赢思维和良好的人际关系对于初入职场的毕业生是非常重要的。ppt上的每一句话都凝结着在经历多年职场生涯而得到的精华,每一句话在写在笔记本里的同时,也深深地印在心里那张白纸上,有句话说我们就像一张张白纸,第一份工作或者说第一家就职的公司会把我们染成各种颜色,这种颜色可能一辈子都无法改变了。7/24下午集体欣赏了<<首席执行官>>,这部电影在上学的时候看过,但是这次看却有着截然不同的感觉,尤其是对职业规划和目标设定这样的概念有了更深层次的理解,大概是工作一段时间的缘故。其中有句话:我给你的薪资没有打折,我给你的任务也不要打折,这句话给我的震动特别大,也为自己之前偶尔出现的由于情绪波动消极应付工作而羞愧。男主角引用罗斯福的一句话:我们唯一不得不害怕的就是害怕本身,换句话说,自己是自己最大的敌人。从小学到现在一路走来,这样的话一直陪伴着我,提醒我要战胜自己,克服身上的那些缺点,尤其是在意志薄弱的时候,这句话如同强心针注入体内。7/24晚上,为我们精心准备了一堂职业精神和团队意识课程。ppt做的非常有感染力,陶课也坚持用因为感冒而变得有些沙哑的声音跟我们分享了她的工作心得。开场有句话:认真的男人最具魅力,认真的女人最美丽。从一个侧面反映了专注中体现出来的价值。同样的,ppt上的每句话都很经典:气度,决定了一个人的高度;想证明自己最好的方式就是去主动承担责任;糟蹋自己的方法就是等待奇迹。总结了三大职业精神:团队精神、主动精神和博爱精神。中间讲述的阿全和阿俊买西瓜的故事也非常有感染力,从一个侧面告诉大家:工作要做的好就必须想得更多,做的更多。期间的报数游戏让大家在玩的同时感受团队意识,此次培训组织的大部分游戏都是属于团队协作类型的,非常有意义。7/25上午,我们分享了沟通技巧,有句话作为前提:智者善听。企业之所以能够高效运转,供应商与客户,部门之间,部门内部,上下级之间的良好沟通占据很大一部分的因素。采取换位思考和适当的沟通方式是有效沟通的基础。告别了校园里单纯的同学关系,面临的是复杂而简单的人际关系。说复杂是指对象复杂,说简单是指只要诚信交流,再复杂的人际关系都会变得很简单。细心的黄课长准备了商务礼仪课程。从着装,言谈举止以及书信等方面描述了职场中的礼仪常识,虽然是是常识,但是对于我来说,知道的真的而很少,比如西装的搭配和拜访客户要注意的事项对于外勤业务员的我来说非常重要。随后的<<军官与绅士>>欣赏,80年代的美国军旅片,坚定的信念让他对梦想,对爱情付出一切,也收获一切。同时也有团队间相互协作的情节,非常感人。下午徐经理讲述了职业生涯规划,虽然在大四学校开设过类似的课程,但是在工作岗位上接受这样的课程,感受差别很大,该坚定的更加坚定,该放弃的毅然决然。7/25下午,也是本次培训的最后一堂课,题目:如何赢在职场起跑点,分享了15点,很细致的排列。他再次提到了时间这个概念,很形象的拿在容器填沙子、石头、石块做比喻,说明时间控制的意义和手法。一个管理者要成为有效的管理者,不是从他们的任务开始,而是从掌握之间开始,作为普通员工,我理解这句话:一个执行者要成为优秀的执行者,不是从执行开始,而是从掌握时间开始。提及目标管理,萧总说:有目标的人,生活比较有方向,也有成就感。工作有目标,学习也一定要有个目标。培训的时间虽然很短,但是留给我们思考的时间会很长,有的甚至是一辈子。
在中国共产党成立98周年、中华人民共和国成立70周年之际,能够参加公司党委组织的红色培训教育,让我受益匪浅。
追溯红色记忆,汲取前行力量
聆听井冈山精神专题讲座,清晰的再现历史脉络;追寻先烈足迹、重走挑粮小道,亲身感受始终不变的信仰。每次课堂教学、实地参观、体验教学、分享交流都带给我许多的震撼和感动,也给了我许多激励和启迪,让我更深刻地领悟了革命先烈熠熠生辉的“井冈山精神”。
置身井冈山之中,一草一木随风而动、沙沙作响,仿佛是在讲述这里的故事:黄洋界哨口上,依然传颂着“黄洋界上炮声隆,报道敌军宵遁”的佳句;毛主席故居里,桐油灯下写出“星星之火,可以燎原”总是让人动容;革命烈士纪念碑前,感受到了前仆后继“为人民立生命,为万世开太平”的高尚情怀。
拳拳赤子心,殷殷爱国情
风雨带走了这片土地上的斑斑血迹,却带不走千千万万人的共同记忆。在井冈山,生命和鲜血铸就出独特的精神风貌:坚定信念、艰苦奋斗,实事求是、敢闯新路,依靠群众、勇于胜利。任凭暮去朝来、春秋代序,井冈山精神从未蒙尘,在时间的长河里,为国为民的精神在发扬光大。
时光回溯,在纷乱的战争年代,炮火连天、朝不保夕。革命先烈奋起反抗,以必胜的信念,走出了一条人民当家作主的道路。展望和平年代,不再有“国家到了如此地步,除我等为其死,毫无其他办法”的境况。但我们丝毫不能懈怠。党的十九大报告指出,当前,国内外形势正在发生深刻复杂变化,我国发展仍处于重要战略机遇期,前景十分光明,挑战也十分严峻。我感到心头有了沉甸甸的分量,肩上的责任也重了几分。
内化于心,外化于形
当前,我们全党正在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,这次井冈山红色教育培训对我们“守初心、担使命、找差距、抓落实”有很好的教育意义。在今后的学习和工作中,要做到以下四点:
一是坚守初心,坚定信念。每名党员都要牢记党的初心和使命,在具体岗位上扎实工作,发光发热。具体而言,就在公司改革发展和转型升级的重要阶段,坚定发展信心,引领群众,俯下身子,破解天航局“十大攻坚战”和滨海公司“十五大攻坚课题”。通过每一位党员的坚定的信念和作用发挥,推动公司实现战略目标。
二是肩负使命,勇敢担当。项目管理这么多年的经验表明,要推动项目管理上水平,关键在人。抓住关键少数,党员干部必须肩负起使命,勇敢担当,发挥党员先锋模范带头作用。我们要把雷厉风行和久久为功结合起来,扑下身子以钉钉子精神做细做实做好各项工作,大胆探索,开拓创新,引领群众促发展,进一步发扬勇于争先、敢闯敢试的精神,大胆探索,开拓创新,为公司做好“十五大攻坚课题”发挥自己的力量。
三是增强服务意识,以员工为本。工作中坚持把员工的利益作为自己工作的根本取向,进一步增强服务意识,抓好人才规划和梯队建设,落实好“双师带徒”,落实好“员工帮扶计划”,强化安全管控,注重劳动保护,促进青年员工成长健康快速发展,着力解决职工的操心事、烦心事、揪心事,不断增强职工获得感、幸福感、安全感。
四是本领高强,提质增效。重点要增强这学习探索本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领,在贯彻落实项目管理中高标准,严要求,出实招,出实效,着力破解海外项目管理的重点、难点、风险点,释放产能,让企业提效益。
古人云:“学起于思,思起于疑,疑解于问”,教育真正的目的是让学生在学习的过程中发现问题,提出问题,思考问题,解决问题,小学数学是围绕问题展开的,问题是数学教学的核心。
一、问起于疑
南宋朱熹说过:“正是读书无疑者须教有疑,有疑者却要无疑,到这里才是长进。”
学生的学习兴趣是入门的向导,而质疑则是求知欲和自主学习的催化剂。xxx老师不仅是名师,更是教学中的有心人,在教学《用字母表示数》时,她在课上别出心裁的设置了三个问题,重要的事情说三遍,用大问题引领课堂,可这三个问题是一样的,你又能读懂什么?引导学生从大处质疑,提出了涵盖全课的三个大问题,三个不同的知识点,展示了本节课概念的本质,激发了学生思考问题的兴趣,这时学生像是划船有了桨,开车有了方向盘,自主权和探索权都在自己手上,便有了前进的动力和方向,老师把“点拨”、“启发”留给了自己,将“体会”、“品味”留给了学生,这一点在xxx老师的练习,“猜猜我的年龄”这一环节,体现的淋漓尽致!
二、问表于言
授人以鱼,仅供一饭之需;授人以渔,则终生享用无穷,要学生善于学习,必须授之以渔。
李老师的语言亲切、自然,课堂大气、灵动、深邃,一句“孩子你真有数学家的眼光”、“孩子你肯定是咱们班的学霸”“孩子,你还有更好的办法吗?”等激励性的语言,无不在鼓励着学生,给学生营造了一个舒适、轻松的学习环境和提供了一个勇于提出质疑和勇敢展现自我的平台!这令我赞叹不已,这才是真正的好课堂应有的模样!
xxx老师在教学《认识平行线》导入新课时,先通过生活的场景让学生看一看,然后用手比一比,画一画,再在教室里找一找,整个过程润物细无声,李老师不仅关注了学生学习的起点和终点,更是关注了学习的节点和盲点,将问题独具匠心的设计在了正方体上并问:”这两条直线平行吗?”引发孩子质疑,产生思维的共鸣。李老师的教学由浅入深,由表及里,可李老师不惧难度,还原课堂真实,直视孩子的困难、易错区域,加大难度的问,现在这两条直线还平行吗?这时李老师拿出了道具,将抽象的空间问题转化成了生动的现场模拟,可谓是画龙点睛,整个过程行云流水,从孩子说出概念、纠正概念、以及到后面的应用概念,老师与孩子之间就如合作跳了一场华丽的探戈,在你进我退中慢慢升温!
三、问终于省
课的导入以及在教学中的质疑,是探索新知识的过程,而小结是对知识的回顾和总结,也拓宽了知识的`面积。
xxx老师的课独具魅力,极具个性,由三个问题引入,通过层层深入、层层挖掘,学生紧步跟随,最后小结时又回到了这三个问题上,数学的本质和概念贯穿整堂课,这样不仅锻炼了孩子的思维能力,注重了语言的发散点,更重要的是把握了问题的总体导向,让听者恍然大悟,不禁赞叹数学巧在骨不在皮呀!这样的课堂是我们需要用心去感悟的!
--------新人入职培训心得
夏日骄阳红似火,六月繁树绿如墨,迎着清晨美丽的霞光,第五期新人入职培训在凤凰扩展基地拉开了序幕。在为期一周的新人培训中,我不仅了解了公司的企业文化和学习了必备的基础知识,还深刻领会了公司“追求卓越”和“团队协作”的处事原则。整个新人培训过程处处都体现了人事部门的独具匠心,但篇幅所限只能挑选最令我难忘的一两段做简单的总结。
首先不得不提的就是第一天在凤凰拓展基地进行的户外拓展活动,拓展活动包含了一系列形式生动而又具有启发性的体验式培训,比如“团队竞赛”、“高空走钢丝”、“翻越毕业墙”等等。都说“纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行”,一天的训练,赋予平日看似很难物化的概念比如“倾听他人”、“团队协助”更多具体而丰富的内容,带来了心灵的冲击,引发了内心的思考。在“团队竞赛”中,大家被分成了三个小分队,每个分队需要在最短的时间内完成教练安排的拍纸牌的任务,整个比赛分成四个阶段,每个阶段的难度会不断的提升,最后的一个阶段需要小分队设定自己的目标,并且在不允许说话的情况下完成任务。第一阶段的时候,三个小分队都因为违规而被终止了比赛;第二、三阶段三个小分队采取了不同的策略,结果是时间相差甚远,最快的分队比最慢的分队多了一倍的时间,我所处的小分队一直以稳定的成绩位居榜首,究其原因可以总结成:目标明确、群策群力、决策迅速、沟通及时、行动一致。大家在竞赛的过程中用最短的时间考虑效率和风险在多个方案中确定最优的方案,然后以100%的执行力来完成选定的方案。随着比赛的深入,我们的小分队还不断对自己提出挑战目标,就如我们的分队口号“先锋、先锋、勇攀高峰”。现在仔细回想,竞赛的过程跟工作中的项目管理一样,首先是要了解项目的目标以及规范和流程,然后进行团队的沟通,明确团队所掌握的资源和每个成员的强项之后进行分工协作,在整个过程中还要注意风险的预测和预防,最后就是齐心协力共同努力确保项目的成功。
其次就是高效职业习惯这节看似没有内容实则内容丰富的自省型课程,有种“此时无声胜有声”的玄妙。都说“大道至简、大智若愚”,课程结束后,虽然我不能说完全领会了高效人士的七大习惯“积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效、不断更新”,但我可以肯定的是这些最朴素的真理已经在我的心里埋下了种子,随着时间的推移必将潜移默化地影响我以后的工作和生活。
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