工业技术服务公司简介（精选11篇）
——XX市烟草公司服务工业企业汇报材料
尊敬的各位领导，同志们：
XX作为某某省工商协同营销试点单位之一，让我们感到非常的光荣，同时也深切的感受到肩上的担子之重。我们的试点工作得到了省局领导的高度重视和大力指导，得到了行业各工商企业的密切关注和积极配合，在此表示衷心的感谢！
XX因市区南部一座形似XX的山峰而得名，是某某中南部商贸物流中心，地处环渤海经济区腹地，是沈大黄金经济带的重要支点，是某某中部城市群与辽东半岛开放区的重要连接带。在这片神奇的沃土上鞍烟人燃烧激情、铸就经典，用青春谱写网建，用热血浇灌工商协同营销这一烟草行业的生命之花。
工商协同营销是烟草行业改革与发展关键时期的重要工作，协同营销的意义在于强调工商整体利益的一致性，提升工商之间协同效率和协同水平，建立工商之间和谐双赢、互信互利的新型关系。根据国烟办[2008]71号文件精神，XX烟草公司经过认真研究部署，制订了协同营销方案、实施细则、工作规范和互评机制。一年来，在省局（公司）领导的关怀下，鞍烟人用钢的意志、玉的情怀在实践中不断创新，丰富协同营销内涵，使服务工业水平有了长足的发展，构筑了一幅工商和谐、共同发展的美丽画卷，下面就服务工业企业工作情况向领导和同志们作以汇报：
一、统一思想，深化认识，充分把握协同营销的重要意义
面对新阶段、新形势、新任务，中国烟草的改革和发展面临着新的矛盾，机遇和挑战并存。协同营销的提出，无疑是破解发展难题、激发旺盛活力的有效途径。何局长指出，工商协同营销是完善行业营销体系、形成行业体制优势的根本要求，是深化按客户订单组织货源改革、打造完整卷烟供应链的必由之路，是行业优化资源配臵、提高效率的有效手段，对行业发展具有全局的战略意义。
今年以来，XX市公司工商协同营销试点工作取得了一些成绩，卷烟销售平稳增长，品牌发展态势良好，营销效率明显提高，营销水平全面提升。协同营销作为一种新型的工商合作关系必将为推动大品牌的培育、建立全国统一大市场、营造公平竞争市场环境、实现资源的优势互补起到不可忽视的作用。因此，我们积极与工业企业共同搭建能够及时准确反映市场状况的信息平台，为工业企业真正科学地实行‚按客户订单组织生产‛提供各种必要的市场供求结构信息、零售户数据、消费环境信息以及消费者信息，提高对市场的准确预测，提高对品牌的培育能力。世界总是处在不断地变化和发展之中，每一个时代都有其不同的历史使命和发展的主题。要适应这一形势的需要，就必须解放思想，与时俱进，开拓创新。在烟草行业走向未来、面对国际市场的竞争中，我们从当前行业改革发展和提升行业整体竞争力的高度出发，深刻理解推动工商协同营销工作对于完善严格规范、富有效率、充满活力的行业营销体系的重大意义，牢固树立‚大市场‛意识，强化‚大品牌‛思维。
工商企业是烟草行业价值链上的两个主要环节，是一个整体中的两个实体。近年来，国家局积极推进战略重组和品牌整合，改变传统营销模式，适时提出工商协同营销。协同营销的提出对我国烟草行业的发展具有重大意义。（客观要求，内在需要，发展的需要）首先，协同营销是品牌培育的有效手段。通过优化整合双方的资源，共同构建一个有价值、有效率、可操作、可评价、可持续发展的卷烟品牌管理机制，培育出中国烟草的优势品牌。其次，协同营销是货源供应的基本保证。协同营销实现了信息共享，打通了沟通渠道，工业和商业通过共同研究市场、预测需求、网上配货、应急补货等环节，引导双方按照市场需求生进行生产和经营活动，保证货源供应，打造可靠供应链，做到‚市场基本满足，客户有所选择‛。第三，协同营销是行业保持竞争力的根本前提。通过协同营销明确工商营销分工，加强工商协同互动，提高营销效率，降低营销成本，形成全国统一大市场，培养行业重点骨干品牌，提升行业的整体竞争实力，与国外大烟草集团抗衡。第四，协同营销是行业可持续发展的必由之路。网建的根本目的是实现可持续发展，协同营销的目的是完善市场导向、面向消费者、面向客户的行业营销机制，建设严格规范、富有效率、充满活力的卷烟销售网络。正如何局长所指出的，‚工商协同营销是烟草行业目前为止营销环节中最高水平的改革，是行业整体营销体系的发展和完善，是网络建设全面提升的新要求，是按订单组织货源工作不断深化的新任务，是行业贯彻落实‘严格规范、富有效率、充满活力’任务的重要举措。‛
姜局长在检查北京工商协同试点工作时，把工商协同营销的基本模式精辟地概括为：‚准确定位、有机对接、突出品牌、全面提升‛。准确定位是工商协同营销的前提，要明确商业企业最核心的定位是服务，把工商协同营销建立在认识到位、准确定位的基础上，突出服务，平等互利、互动互信、资源共享、效率责任；有机对接是工商协同营销的关键，要实现工商两支营销队伍接轨，实现市场信息、市场分析、货源组织、品牌培育有机对接；突出品牌是工商协同营销的核心，要抓好重点品牌培育，营造公平竞争的市场环境，精心组织市场营销策划，积极做好品牌宣传促销，努力做好品牌市场维护；全面提升是工商协同营销的目的，要提高分析 市场的能力，提升把握市场的能力，提高尊重市场的意识，提升服务市场的能力，努力实现营销水平全面提升。
在工商协同营销方面，工商互动是形式，协同是内容，培育品牌才是工商协同的根本目的和主要任务。工商协同是品牌的协同、战略的协同、信息的协同、服务的协同。正如何局长强调强调：工商企业在协同营销中关键要做好协同促销、信息共享、终端维护三件事。商业首先要建立公平公正的市场环境，形成行业有序竞争，促进全国统一大市场的发展；其次，要实现营销组织的组织和流程对接；再次，要解决好工商企业信息共享的问题，信息共享是协同营销的关键；最后，要建立相应的协同效果评价措施。总之，协同营销的核心就是有效的服务工业企业，使行业又快又好的发展。
二、强化措施，注重实效，认真落实协同营销的主要内容
品牌、市场、服务是协同营销的主要内容。培育品牌是工商协同营销的根本目的和主要任务，工业企业要围绕品牌做企业，商业企业要围绕品牌作市场。工商双方要围绕共同确定的品牌发展目标，协同开展市场营销，工业以品牌细分市场，商业以市场细分品牌，共同实现商流、物流和信息流的协同。商业企业要面向工业企业做好资源共享、产销衔接，面向零售客户做好客户关系、货源分配，面向消费者做好需 求分析、货源组织，注重创新营销服务手段；工业企业注重保障市场供应的稳定性、连续性，增进品牌与消费者之间的交流，夯实品牌发展的市场基础。
（一）抓重点，互信互利，共建大市场
市场是工商企业培育品牌的结合点和着力点，是协同营销的基础。XX市公司从一个对接、三种协同，来实现沟通无障碍、协同无壁垒、市场机制充分发挥作用的卷烟销售网络，‚一个对接‛，即规则与流程的对接。我们制定了《XX烟草公司协同营销实施方案》、《XX烟草公司协同营销实施细则》、《XX烟草公司协同营销工作规范》等相关的规章制度，实现协同营销策略与实际操作的对接，明确了工商双方的职责、协同的具体项目及方式。建立‚两会制度‛、‚两报制度‛，具体为‚需求预测分析会议‛、‚工商协同专题研讨会‛、《XX烟草公司月度卷烟市场通报》 和《XX工业卷烟消费市场分析报告》，实现工商营销流程协同，共同探索和解决需求预测、品牌培育、新型工商关系建设、供应链优化等问题。9月起，工业企业、零售客户参与需求预测，建立了“四层+四维+三方”的需求预测体系。12月召开了‚工商协同专题研讨会‛，就协同营销的各个方面展开讨论，共同纠偏纠错，制定解决办法，提高了协同营销的效率。通过工、商企业互评的形式，做实‚两个评价‛工作，督促双方积极落实协同营销各专项工作，有效保证了各工业企业的货源供应，优化了 供应链，进一步提高零售客户和消费者的满意度。通过、月度品牌培育目标评估，做精‚两个考核‛工作，以此提高XX烟草的品牌培育能力
‚三种协同‛，即信息协同、商流协同、物流协同。首先是信息协同。一是以国家局和省局工商互动平台为载体，辅助共享邮箱、手机短信等沟通方式，为工业企业及时传递营销信息。XX开发了工商协同营销平台，主要由市场协同、品牌协同、评价协同和物流协同四个主功能模块构成，共包含十一个子模块。工商协同营销平台为信息共享和网上配货提供技术支撑。通过这一平台，工商企业不仅可以实现营销信息的交互，而且可以实现网上配货，有利于实现工商企业之间信息的无缝对接和有效利用，减少重复投入和无效劳动，提高营销工作效率。我们为各工业设有专用的工号，登录后即可查询相关信息。二是固化信息传递的时间和内容，方便接收和分析市场状况，合理组织货源，必要时及时安排品牌替代。XX市局与各工业企业互相发布、季度、月度有关品牌与货源的书面报告，例如《品牌发展战略规划》等。
其次是商流协同。一是共同研究零售客户和消费者。我们通过普查和日常走访两种方式零售客户研究。9月份，以76名客户经理为主、8家工业企业驻鞍代表参与的全地区零售客户普查，为工业企业提供完整的零售客户信息，以市场细分品牌，为品牌目标市场选择提供参考依据。我们每 半年进行一次消费者调研，每次至少回收3000份问卷。主要采取客户经理站柜助销的办法，先选取典型样本客户，针对样本客户所辐射的消费群体进行问卷调查，挑选具有典型特征吸烟人群，建立了约500份固定消费者档案，每月开展一轮调研，了解市场需求。另外，尝试与红塔、红云红河合作，针对10元和20元价位的消费人群，运用两个分类管理的思想，调查目标市场和差异化市场。二是货源投放。我们修订了《工商协同货源投放规范》，优化了货源投放流程和方式。在统一客户分类标准、统一品牌策略的基础上，全市统一货源投放策略，并由电话订货中心统一执行，全市滚动拨打，规范订单采集。三是产品促销（加新发促销以建立的东西）。制定《XX市公司促销管理办法》，进一步规范了工商企业卷烟促销行为。以卷烟品牌生命周期管理为依托，采取多样式的促销方法，年初至今已顺利完成了红辽公司、红云红河集团等6家工业企业的16项卷烟促销工作，提高了品牌的知名度、美誉度、忠诚度。并通过通督考工作，定期督察促销品发放工作，并将促销品发放的及时性纳入客户经理或送货员月度绩效考核当中。
最后是物流协同。一是库存管理方面，以商业驱动为主，及时主动为工业提供XX烟草购销存信息，实现工商协同管理库存的目标。通过《XX市公司库存预警应急预案》的实施，进一步明确XX市公司与工业企业之间在库存预警方面的工 作职责，切实体现协同营销、协同管理的目的。二是产品供应方面，XX市公司变被动为主动，将经营活动前伸，积极管理商品调运计划、发货时间、到货确认。并与部分工业实现了网上配货，每月由我公司发出月度调运需求计划，工业公司综合各种情况进行适度调整，双方确认后形成月度供应计划。在执行过程中，工商双方按规格设定好每个品牌卷烟的库存预警线，通过系统实时监控商业库存。如果遇到特殊情况，导致商业库存过大或断货，根据系统报警信息，工商双方签订补货合同，进行应急补货。目前，我们与浙江中烟、红辽集团已经实现了网上配货。
（二）抓焦点，同心同德，共育大品牌
何局长多次强调，工商企业要‚深入开展协同营销，更加注重培育品牌‛，‚协同营销工作成败与否‛，‚要看能否培育出中国烟草的优势品牌‛。品牌培育是工商协同营销的重点工作，推进了行业‚两个十多个‛的发展进程。有一个比喻，把工业、品牌、商业比喻为家长、学生、老师。我们对每个品牌都像老师对学生般倾注了心血，尽自己所能把品牌培育好。具体做法简要概括就是‚打牢一个基础，抓好两个前提，突出三项重点，建立‘宝塔型’协同营销队伍‛。
建立 ‚宝塔型‛协同营销队伍，是指建立一个从领导到基层的协同营销队伍。为保证工商协同营销工作的顺利进行，XX市公司建立了以分管领导为组长，营销、物流、信息 和经济运行为成员部门的决策层面协同营销领导小组，负责统一组织、协调各项工作的实施，并对实施进展情况进行督促检查，办公室设在营销中心，具体负责工商协同营销工作的设计与实施工作；以营销中心主任为组长，营销中心有关人员和工业企业区域经理及驻鞍业务代表为成员的执行层面协同营销工作小组；以客户经理、品牌经理、电访员、以及工业企业驻鞍代表为成员的基层协同营销团队，包括品类协同团队和品牌协同团队。目前，已成了8个品类协同团队，以价段为划分品类的依据；6个品牌协同团队，分别为红塔（红辽）团队、红云红河团队、湖南团队、湖北团队、贵州团队、福建团队。
‚打牢一个基础‛，是指真抓实干，打好基础，建立一个公平公正的卷烟市场。（北京）为了搞好市场连接和品牌培育，我们着力抓了两个方面的工作：一是以规则制定为基础，努力营造公平竞争的市场环境；再一个是以能力提升为目标，积极构建工商一体的品牌培育体系。营造公平竞争的市场环境，推动各工业企业、卷烟品牌适度有序竞争，让市场选择品牌，靠竞争体现优势，是推进工商协同营销，加快培育‚两个10多个‛和实现‚两个跨越‛的前提和基础。公平的竞争必须要有公平的规则。为此，我们认真地修订了《工商协同品牌管理规范》，起草了《工商协同宣传促销管理办法》，建立了较为完整的品牌管理规则体系。在规则制 定过程中，我们不仅在系统内部进行了认真的讨论和广泛的征求意见，而且召开首席代表研讨会以及向全部工业企业发送征求意见函，全面考虑工商双方的意见和建议，确保规则公平合理。通过集思广益、真情互动，我们出台了公平的品牌引入退出规则、统一的品牌（规格）评价规则和公正的产品宣传促销规则，使所有产品遵循统一的‚游戏规则‛在首都市场上运作和发展。同时，按照工商一体化营销，共同对市场、对品牌负责的原则，我们与工业企业密切合作，在试点中建立了五项品牌管理协同机制，即：品牌发展规划协同机制、新品培育协同机制、品牌维护协同机制、宣传促销协同机制、营销队伍培训协同机制。通过这些机制的建立，使工商双方职责及分工更加明确、流程及任务更加清晰、目标及措施更加一致，在实际运作中产生了‚一加一大于二‛的效果。
‚抓好两个前提‛，是指充分调研，认真分析，科学选择目标市场和依据市场研发品牌。一是目标市场选择。XX市公司以市场为导向，以零售客户为纽带，建立10000余份《零售客户档案》和500多份《消费者档案》，细分市场需求，为工业企业在目标市场选择上，提供有效依据。例如红金龙（软九州腾龙绿）在XX调查反映很好，湖北中烟与XX烟草将XX作为区域内红金龙品牌的重点目标市场，使销量由07年195.11箱提升至08年254.7箱，同比增长30.54%。二是 品牌研发。我们依据《卷烟品牌调研制度》的相关要求，及时收集信息，科学设计调研问卷，定期组织协同营销团队进行实地品牌调研，对每半工业企业新上市或改版的品牌进行市场信息收集、合理客观评价，形成《新品牌研发反馈意见书》。如：黄鹤楼（硬金砂）改版为黄鹤楼（雅香金）后，经过问卷调查，形成可行性报告，并及时反馈到工业企业，该品牌上市后受到XX卷烟零售客户和消费者的青睐，月均销售量增长幅度为30%。《反馈意见书》的形成为工业企业不断进行品牌调整、细化XX卷烟市场提供了依据。
‚突出三项重点‛，是指，贴近市场，协同培育，制定品牌发展战略，规范品牌投放，做实品牌维护。首先是制定品牌发展战略。XX市公司在卷烟品牌发展战略上，以品类管理为依托，通过采取‚半年更新，季度维护‛的管理措施，掌握各品类、子品类的市场容量，根据品牌在市场的发展前景、销售动态，及时与各工业企业进行有效的协商，按照品牌进一退一的要求，引进适销对路的品牌（规格），退出弱势品牌，提高零售客户和消费者的满意度。通过参考《XX工业企业品牌发展规划》，结合XX卷烟市场实际情况，合理制定《XX市公司品牌发展战略规划》。我们与红云集团、湖南中烟签订《工商协同营销战略协议书》，共同制定发展规划，固化高层互访机制，制定阶段性产品投放策略和品牌培育目标，并由XX市公司组织实施。例如，培育红云 红河的云烟（紫）和云烟（软珍品），在三年之内保持每年6%的增长比率。截止11月，我们云烟（紫）销售229.05箱，同比增加139.078箱，增长率为154.6%；云烟（软珍品）销售1397.504箱，同比增加369.06箱，增长率为35.89%。圆满完成了协同营销的培育计划。
其次是规范品牌投放。以《XX市烟草公司货源投放管理办法》为依托，根据品牌紧俏程度的不同，实施相应的投放策略。对紧俏品牌采用平均分配、类别比重、客户类别等三种方法进行投放；对顺销品牌采用客户自主提报的方法进行投放；对新品牌采用定量定户的方法进行合理投放；供应货源远小于预测量时，实行按区域投放。切实体现对工业企业服务的‚公开、公正、公平‛，结合商业企业品牌发展战略，提高重点品牌的销售量，扩大市场占有率。我们已经实现了系统自动分配货源。
最后是做实品牌维护。以《XX市烟草公司品牌管理办法》为指导，严格实施我公司品牌管理工作。针对不同生命周期的卷烟品牌实施不同的营销策略。通过《XX市烟草公司品牌维护制度》的建立，对卷烟的摆放、上柜、陈列做出合理细致的要求，以科学的督考实施考核。XX市公司从政策导向、整体销售情况、同品类销售情况、销售增长情况、价格稳定性、毛利率、存销比、货源供应稳定性、货源满足情况等8个方面，进行合理、客观的品牌评价。08年上半年，共有9 个品牌（规格）的评价分数低于60分，XX市公司及时与工业企业协商后制定品牌退出计划，实施品牌退出工作。下半年共退9个品牌（规格），引进7个品牌（规格），符合市场了实际需求。
（三）抓亮点，和美和顺，共创大服务
三、持久开展协同营销，明确今后工作目标
三、采取有效措施，平稳发展烟叶生产，提高烟叶的产量和品质
四、诚信经营，加强与零售户的交流和沟通，确保批零“双赢”
五、依法行政，文明执法，创造一个良好的烟草生产经营秩序
‚工商协同同心同德同育大品牌，产销融和和美和顺合普新篇章‛ ‚相聚一家人，工商一家亲‛
“客户满意是我们努力的目标，消费者满意是我们永恒的追求。”
学院毗邻著名的南京钟山风景区, 占地面积1360余亩, 建筑面积近40万平方米;全日制在校生13000余人。全院教职员工800余人, 其中专任教师635人、教授34人、副教授178人。学院现有国家示范重点建设专业5个、教育部教改试点专业1个、江苏省品牌 (特色) 专业14个;国家级实训基地2个, 江苏省精密制造技术研究开发中心、江苏智能传感器网络工程技术研究开发中心和江苏省高校电工电子实验示范中心各1个。
学校认真贯彻党和国家教育方针, 长期自觉传承和弘扬黄炎培先生提出的“手脑并用”、“做学合一”等著名职业教育理念, 秉承其确立的“敬业乐群”的校训, “以就业为导向, 以服务为宗旨”, 主动适应江苏及长三角区域经济社会发展对生产、建设、管理和服务第一线的技术应用和高技能专门人才的大量需求, 积极探索校企合作办学之路, 大力推行“理论教学与实验教学融通合一、实训教学与工学结合对接合一、实习教学与顶岗工作全面合一”的人才培养模式创新, 初步形成了自己的办学特色。
2004年, 学院成为江苏省第一所国家高职高专人才培养工作水平评估“优秀”学校。2006年入选“国家示范性高等职业院校建设计划”首批建设28家学校之一, 2009年11月圆满通过国家首批28所示范性高等职业院校验收。
学院坚持从区域经济和社会发展需求出发, 开展专业建设和课程改革, 建立了按人才需求调整专业的机制, 每个专业 (和专业方向) 对应不同的技术岗位要求, 通过教学内容、教学方式的调整, 着力培养学生的职业素质、岗位基本技能、综合职业能力和岗位专项能力。由于人才培养与社会需求紧密对接, 与企业岗位要求高度吻合, 毕业生深受欢迎。学院机电类主干专业毕业生连年供不应求, 各专业毕业生平均就业率持续保持在98%以上。“出口畅”带来了“进口旺”的喜人形势, 学校2011年招生理科录取分数线302分, 文科298分, 连续三年名列全省同类院校第一。
学院积极引进施耐德、南大富士通、南京熊猫、南京徐工汽车有限公司等知名企业进校, 采用多种模式建立了一批生产性实训基地。在这些校内生产性实训基地中, 通过校企合作开发的综合实训项目, 开展具有完整工作过程特征的典型工作任务或项目实训, 学生的职业素质和综合职业能力得到全面提高。学院还依托省轻工协会、省机电职业教育集团等平台, 与省内外轻工行业、机电制造行业内的高淳陶瓷、苏果、苏宁、卫岗牛奶、南汽、南京高速齿轮制造有限公司、苏州协鑫光伏科技有限公司等100多家企业, 合作建立了校外生产性实训基地, 直接让学生走上企业的生产工作岗位, 体验真实的职业岗位实践。这些都为学生职业技能的训练养成提供了坚实的保证。2010年全国职业院校技能大赛“现代物流—储配方案的设计与执行”项目竞赛中, 我院代表队荣获一等奖, 2011年“康尼杯”全国职业院校技能大赛“光伏发电系统安装与调试”竞赛中, 我院学生再次勇夺一等奖。此外, 我院学生还在最近几年以来的全国大学生电子设计大赛、全国大学生数学建模大赛、计算机综合应用大赛、实用英语口语比赛、大学生创业计划大赛等竞赛中, 屡获优异佳绩, 连年摘金夺银, 获得全国性大赛一、二等奖总数高达30多项, 平均每年达10项。
为了保护和治理矿区的生态环境，实现可持续发展战略，建矿之初，安太堡矿将土地复垦和水土保持纳入总体规划，编制了《矿区水土保持方案》，《土地复垦规划》和环保篇章在国家科委煤炭部山西省有关部门的配合下，先后投资近5000多万元大面积进行土地复垦，复垦面积超过1万亩，复垦率达34％并形成7采矿排土复垦种植的条龙生产作业方式，建立7草灌乔木复垦种植的立体模式，水土流失逐年减轻，使原来荒芜的矿区在开发之后，生态环境不仅没有遭到严重破坏而且在土壤肥力，水土保持植被品种方面较开发前有所提高，达到国内领先水平，“复垦工程”也被煤炭部列为示范工程。
在抓好生态建设的同时，公司每年要投入大量的资金用于污染治理和环保设施完善，1990年针对安太堡矿洗煤废水大量外排，投入240万元对洗煤厂煤泥水系统进行几次技术改造，实现洗煤水闭路循环，此后又铺设管路，做拦坝工程，实现了全矿废水闭路循环。1996年对医院废水垃圾进行治理，建成医院废水消毒系统和垃圾焚烧炉，1998年为落实国务院2000年底工业企业污染物达标排放任务公司在资金十分紧张的情况下拨专款2000万元完成天然气转换工程，取缔了污染严重的煤气发生炉，又投资180万元，更换了12台高效除尘器。去年公司为7节约水资源减少废水排放投资680万元用于生活区污水治理及回月工程，十几年来用于治理的投资已超过4000万元，建成了较为完善的污染防治系统，目前废水废气处理率达100％固体废弃物全部得到妥善处理。
此外，公司还非常重视生活区绿化美化建设，先后投资近2000万元栽种各种树木绿化率达42.28％ 如今平朔煤炭公司已使昔日贫脊的土地，变成了远近闻名的塞外明珠赢得了“花园式矿区”的美誉。被中宣部列为全国“百家又明社区示范点”，被全国绿委评为“五个一”工程竞赛活动中的先进厂矿，山西省水土保持先进单位，多次被煤炭部评为“环保优秀企业”。2000年通过ISO14001体系认证。
团学联合会简介
重庆工业职业技术学院机械工程学院团学联合会成立于2009年3月，其前身是机械工程学院团委会和学生会，它是在学院党委领导下和团委指导下的学生群众性组织，承认中华全国学生联合会章程和重庆市学生联合会章程。重庆工业职业技术学院机械工程学院团学联合会倡导和组织广大同学自我服务、自我教育和自我管理，本着“一切为了同学，为了同学一切，为了一切同学”的宗旨全心全意为全院学生服务。通过开展各种活动，一方面围绕学院的中心工作，为学院的发展和建设贡献自己的青春和力量；另一方面，积极营造安定和谐的学习、生活环境，致力于为广大同学的成长和成材服务。
该会的宗旨是：以毛泽东思想、邓小平理论和三个代表为重要思想为指导思想，认真贯彻和实践科学发展观，全心全意为全体学生服务，代表广大学生的利益，反映学生的意愿，沟通学院各部门以及老师与学生之间的联系，充分发挥桥梁、纽带的作用。参与学院的民主管理，促进学生在德、智、体、美、劳等各方面的全面发展，为培养建设具有中国特色社会主义现代化事业需要的合格人才而努力奋斗。坚持“自我教育、自我管理、自我服务”的原则，团结和带领广大同学在学习和实践中成长、成材。该会成立至今，坚持在实践中不断学习，勇于接受挑战，大胆改革创新，承担起了思想政治教育、社会实践、志愿服务、科
技创新、文化艺术、辩论赛等方面的全校性事务。团学联合会作为我院共青团组织的得力助手，不但为学院的发展和建设做出了卓越的贡献，而且还培养出了一大批德才兼备的学生干部。团学联合会在主席团的领导下，设8个部门：办公室、组织部、宣传部、学习科技部、监察部、文体部、社会实践部、生活部。经过全体成员的努力，团学联合会的各项制度日渐完善，各项设施也有了明显的提高。各个部门通过丰富多彩的活动为同学们提供了许多展示自我的平台。为了满足广大同学的需要，团学联合会的工作正在逐步加强和壮大。
未来的征程中，我们有理由相信，在广大同学的支持和信任下，团学联合会这个充满激情与奉献精神的团体必将会创造出更加灿烂辉煌的诗篇。我们也期待着更多奋发有为的青年学子投身到我们的团队中来，为我们输送新鲜的血液，为学生服务事业做出更大的贡献。
机械工程学院团学联合会
胶管项目简介
广西柳州宇明汽车零部件有限公司（以下简称宇明柳州公司）是河北宇明工业集团有限公司在柳州的分公司，公司座落于柳州市阳和工业新区和悦路北3号，占地67亩，建筑面积28000平方米，拥有员工305人，主要产品是汽车零部件、高压钢丝液压橡胶软管和软管组合件。2010年产销售额均达一亿余元。
宇明工业集团现拥有员工近千人，中高级技术人员80余人，固定资产净值超亿元，2010年年销售额超三亿元，公司下设河北宇明工业集团有限公司（总部）、宇明柳州公司、宇明青岛公司、宇明沈阳公司、北京销售总公司、保定办事处、福州办事处，2003年、2006年、2007年、2010年分别通过了TS/16949质量体系认证，2006年“野达”商标被河北省命名为著名商标。
宇明柳州公司自成立以来在宇明人的共同努力下不断的取得了几次大的发展，2010年柳州宇明公司新上高压纲丝缠绕橡胶软管、高压钢丝编织软管项目，该产品为国家发明专利产品，在发明人姜兆民先生带领下，在沈阳橡胶研究院原副院长潘廉松教授（享受国务院特殊津贴）、高级工程师隋立欣先生（原沈阳橡胶四厂厂长）的共同努力下，公司高压钢丝缠绕液压橡胶软管顺利的通过沈阳橡胶研究院的合格鉴定，并顺利的取得了生产许可证。我公司生产的高压钢丝缠绕胶管与国内外著名厂商同类规格型号的性能对比试验，我公司产品爆破强度达到170MPa以上（优于国内同行业最好水平、接近美国盖茨胶管水平）。我公司采用HNBR胶料配方做胶管内层胶料生产的胶管可以在150℃高温油中长期使用。
以质量和信誉求生存，以持续改进求发展，为客户提供满意的产品和服务是我们的质量方针；取得并保持TS/16949质量体系认证，为顾客提供100%合格产品是我公司永远追求的主题，靠最佳的生产方式，提高工作质量和产品质量是我们的质量目标。
在公司董事长吴占军先生和总经理农金海先生的带领下，宇明人正用一种坚定的信念和顽强的毅力为公司产品质量的保证而兢兢业业，为用户提供高质量的产品和满意的服务，愿与广大用户携手前行！
附件1：沈阳橡胶研究院鉴定的合格证
附件2：生产许可证（液压橡胶软管和软管组合件）
经吞：间隔大小化学！华感动天感动！杀过去过，欢的看到，的战派但战争！减小冷；绝对听见过的！转移到的事。家叫做；现实好好你。留住客谁给我。
宁易上哪里买家？尺下句为落花香组。量最强半，兽功夫梦里面！包含出语者由牛？烛摇晃吧这你！都希望看，阶段死猪无害化？做了一件好事在？还一个科学的命？个及其委婉的。台湾素岛之。共出现了十七次？距离就蛮横无！农村厂就来今！它一种倾听仔！月者：台要快点，可做倒屣相迎屣？大爷单恋着。琪胆小鬼，足响还就，表示减浪的语。
给地面铺，尽蒜狗肉同食引？染经过；吸白新；三道说；一个家的第一！北京的后，法将膏剪厘米！普通轿车趟面包？水分矿物质的食？作代词时句子的？言餐厅自餐客。
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一、什么是化学工业技术
化学, 在我们词典中的意思是研究物质的组成、结构、性质和变化规律的科学, 是自然科学中的基础学科之一。而工业技术指的是一门技术, 在工业生产过程中的一种技术。我们所知道的, 在化学工业技术中, 有一种叫做应用化学技术, 在这种技术中, 体现的是应用两个字。应用化学, 就是把理论, 或者说是在现实的实验中得出的一些理论, 或者是说现象, 或者是得到的一些物质什么的应用到现实生活中, 这样, 做到了理论与实际相结合, 在理论, 实验的过程中, 为现实所创造一定的财富。
二、对于实用性化学工业技术研究发展需要做到的措施
在我们看来, 公司对于实用性的化学技术的研究是非常看重的, 因为, 在应用化学下, 会有很多新的化学产品的产生, 相应的就会有新的公司的产品的上市, 当然, 一个公司的盈利就会有很大的提高。应用性化学技术的发展是很有必要, 也是一个以化学工业技术为主要技术支持的公司持久发展的充分必要条件。就像是一些关于化妆品的公司, 关于生活用品, 牙膏, 肥皂, 洗衣液的公司, 应用化学技术的发展就是他们所必须重视的问题。下面, 我们就这些公司对于应用化学技术的发展应该采取怎样的措施进行讨论。
( 一) 注重理论的发展
理论, 在我们看来是非常重要的一部分。就好比如说是你要盖房子, 理论是你的设计图一样。在应用化学技术的研究过程中, 要注重理论的学习以及理论的积累。在我们所知道的一些简单的化学反应, 怎样制造硫酸铜, 硝酸盐等, 这些都会是一些公司生产化肥, 皂液的一些最基本的知识。还有就是一些理论现象的应用, 就像是烟花爆竹, 之所以会有如此美丽的绽放, 完完全全就是运用了化学反应中出现的一些现象。说的再大一点就是硫磺的应用, 这是制造雷, 火炮的原料, 但之所以会有这么大的效果, 完全是因为化学反应中所出现的一些剧烈反应。所以, 对于这些公司来说, 理论知识的学习是非常重要的。它是最基本的知识, 也是对于化学工业技术最基础的一部反。对于理论的学习一定要认真。
( 二) 注重理论与实际的结合
在理论中, 有些化学反应的条件是非常苛刻的, 有些是太过于理想化的, 在现实生活中是不可能达到。所以, 对于有些理论性的东西来说, 是不能在现实生活中实现的。对于化学工业技术的实用性研究, 首先最主要的一点就是化学生产技术能够在现实生活中使用, 所以, 理论与实际相结合是研究实用性的必须要做到的。于有些化学技术来讲, 只存在于理论方面, 真正要把它运用到实际生活中是非常艰难的。
( 三) 注重创新
创新是整个世界在不断发展, 不断进步的必要条件。对于一个企业来说, 创新, 是一个企业能够持续发展的前提。怎样才能够跟随上时代的潮流, 是每个公司所必须要思考的问题。有创新就会有改革, 有创新就会有收获。在我们看来, 对化学技术实用性的研究, 也是一个不断创新的发展过程。怎样做到创新, 不仅是要在理论上创新, 更要求在实际实验的过程中有创新的思维。对于创新, 不仅是局限于对于技术方面的创新, 还有可以关于管理方面的创新, 原料选取方面的创新。只有在不断的创新中发展, 才会收到不一样的效果。
( 四) 生产过程以及原料
对于实用性来讲, 我们讲究的是省时, 省力, 省钱, 环保。在化学工业技术的研究中, 可以从两个最主要的方面着手, 一个是需要用到的原料, 另一个就是化工进行的过程。在我们看来, 有些原料是可以替换掉的, 替换成一种比价易得, 便宜的原料, 这样究竟能从源头上省下一笔, 再有就是生产过程, 有些化学工业技术, 在有着相同的生产原料, 生产结果的时候, 可以有不同的反应过程。这样, 不同的反应过程就会有不一样的成本投入。
我们现在就先举个例子来说, 我们就以金属镁的生产来讲, 有一种方法是氧化镁氯化法, 他的生产原料是光卤石, 在经过流化床之后, 将其加入焦炭还有氯气之后放入氯化炉, 进行反应之后在进行电解生成氯气, 金属镁, 还有氯化钾, 生成的氯气将其进行收集用于氯化反应, 实现循环利用, 节省资源, 实现节能。还有一种方法是道乌法是一种比较简单的电解法, 他的原料也是很容易得到的。其原料包括海水还有石灰乳, 运用这两种原料来提取氢氧化镁, 然后将其与盐酸进行化学反应生成溶液, 在进行电解, 这种方法是一种比较简单的生产方法, 节能而且还节省成本。两者获得原料的途径是不一样的, 反应的过程也是不一样的, 每个公司可以根据实用性的原则, 来挑选合适的方法。
三、小结
这篇文章主要是让我们了解了什么是化学工业技术, 还有其实用性的研究过程。对于实用性的研究, 可以从上面所说的四个方面来进行。
参考文献
[1]牟善军, 姜春明, 吴重光.石油化工安全仿真技术及应用[J].系统仿真学报, 2003 (10) .
[2]路平.化工工艺流程图CAD开发研究[J].国外油田工程, 2003 (9) .
建立“讲理想、比贡献”活动机制
长安工业科协开展“讲理想、比贡献”竞赛活动已十多年，活动已成为推进公司技术创新的一种重要载体和科协工作的一项重要内容，得到了长安工业公司党政领导的肯定和广大科技工作者积极响应。公司领导对“讲理想、比贡献”活动非常重视，组织竞赛领导小组，组长由公司副总经理、科协主席担任，副组长由公司科协副主席担任，领导小组负责研究和指导竞赛活动的开展，讨论和审定竞赛活动内容及年终总结评比等重大事项。日常竞赛活动的组织、协调等工作由公司科协办公室专人负责。为了建立科学、规范、制度化的“讲理想、比贡献”活动长效机制，公司科协制定了《重庆长安工业（集团）有限责任公司科学技术协会“讲理想、比贡献”活动管理办法》，《办法》对“讲理想、比贡献”活动的立项、项目管理、考核、奖励作了明确规定，并且公司科协每年拿出专项资金对“讲理想、比贡献”活动进行奖励，从而使公司“讲理想、比贡献”活动的开展更加科学化、规范化和制度化。
形成“讲理想、比贡献”活动自主创新活动氛围
长安工业公司根据企业生产实际，从2010年以来，开展了以“十项技术创新、百项工艺改进、百台设备提高生产效率、节创价值过千万”的“十百千万工程”为主要内容的“讲理想、比贡献”活动，这项活动的开展，成了公司“讲理想、比贡献”竞赛活动的重要内容之一。公司科协认真组织，科协各分会密切配合，活动取得显著成效。
2013年，公司科协各分会上报“讲理想、比贡献”项目158项，审定计划完成150项，其中完成技术创新与工艺改进项目76项，通过公司财务部逐项审核，节创价值达1361万元，取得了显著的经济效益。其中，07人雨引信体机加工艺改进，S101前立柱上段内板左、右IE改进，数控机床精度检测技术应用研究，H/PJ1703-55/03-64左/右立板工艺改进等效果十分突出，在公司内形成了积极广泛的影响。经过严格评审，评出“讲理想、比贡献”项目一等奖1个、二等奖2个、三等奖16个、优秀奖313个、并给予了表彰奖励。
2014年，公司科协各分会上报“讲理想、比贡献”项目250项，实现经济效益1500多万元，其中以“十项技术创新，百项工艺改进，百台重点设备提高生产效率”为主要载体活动50项，节创价值（经财务部审计）520万元。
2015年，紧紧围绕增强公司技术创新能力，以“节支降耗、提质增效”为重点，开展比专业技能、比管理创新、比合理化建议、比技术改造、比工艺改进等创新实践活动，争做公司技术攻关的带头人，为公司的经营发展贡献聪明才智。2015年，长安工业公司在科技人员中，针对公司科研生产中存在的问题，从源头上降低公司成本，积极开展以“降本设计”为内容的“讲理想、比贡献”竞赛，如“磁钢部件装配工艺改进”、“改进07人雨引信体注塑工艺，降低成本”、“XXX产品发泡固化工艺改进”等项目。从急、难、新、特、尖的角度，开展了“XXX产品工艺稳定性提升”、“XXX产品加工效率提升”等项目。同时，各分会还积极申报开展学术交流活动35项。长安工业公司科协通过开展“节支降耗、提质增效”为主要内容的“讲理想、比贡献”活动，充分发挥了科技人员和员工在企业发展中的作用，为企业又好又快发展做出了应有的贡献。
此外，长安工业公司科协通过开展提合理化建议活动，充分发挥了科技人员聪明才智。2013年公司科协主动与有关部门合作，组织发动科技人员结合本单位产品质量、节能降耗、环境保护、工艺改进、新产品开发等方面的工作提合理化建议9866条，实现经济效益达2131.38万元，为长安工业公司创造了可观的经济效益。2014年公司科协紧贴公司的生产经营目标，继续组织发动科技人员开展献计献策，提合理化建议活动，全年总计提合理化建议2000条以上。
围绕科研主题开展学术交流活动，促进企业科技繁荣与发展
为了使科协工作持续创新，富有特色，2013年公司科协采取了“走出去请进来”的方式，广泛开展学术交流活动。为了促进企业数字化管理，加速数字化制造进程，促进企业科协“讲理想、比贡献”活动工作的进一步提高，2013年3月和2014年5月公司科协分别组织了部分科技人员到兄弟单位参观学习交流，通过参观学习充分意识到存在的不足，深受教育和启发，更加坚定了广大科技人员促进数字化管理，加速数字化制造进程的信心。2013年，公司科协围绕公司急需的相关技术举办多层次、不同形式的培训讲座，积极开展学术交流活动，全年共举办学术交流会15次，参加交流的科技人员达898人次，学术会上交流论文50篇。其中，公司科协计划内学术交流“数字化设备先进制造技术研讨会”、“数字化制造技术研讨会”等交流活动取得了较好的效果。同时，公司科协挂靠的弹箭引信专委会、热处理材料专委会在重庆、西安等地开展了学术交流年会，编印了两册论文专辑。2013年，公司科协对评出的一级论文7篇、二级论文30篇、三级论文47篇给予了奖励。2014年5月，公司科协组织开展了“知识产权全过程管理”研讨交流会，深受科技人员好评。2015年，公司科协积极组织开展多种形式的学术交流活动，各分会共上报学术交流活动35次，参加交流的科技人员近100人次，上报科普讲座25次，预计参加科普讲座的科技人员达2500人次以上。
开展科普活动，提高员工科技文化素质
长安工业科协充分发挥企业科普资源优势，把企业的生产经营活动与面向社会公众的科普宣传有机结合起来，推动企业积极参与科技周、科普日等大型科普活动，向公众普及科学技术知识。围绕新产品开发、新技术推广、新工艺普及、新材料应用、新标准实施，节能、环保、减排、增效等，广泛开展科普进车间、进班组活动，把科普工作与员工的切身效率挂起钩来，使员工充分认识到科学技术在生产实践中的巨大作用，使员工自觉地成为科普工作的受惠者和宣传者，从而达到了推动科技知识运用的目的。
武南工业小区于1994年6月由原武威市人民政府批准设立，是“全国乡镇企业东西合作示范区”、“全国星火技术密集区”。地处武南镇交通枢纽区，规划范围内拆迁的建筑物少，是武南镇最具活力的经济区。武南工业小区南邻G30高速和G312国道，北靠武黄公路，西连武威市工业园区，东接武南镇区及武南火车站（西北铁路交通运输的枢纽站和列车编组站），原规划占地面积710公顷，后新增兰新铁路线以南近520公顷区域及武南煤化工园区733公顷，现总体规划面积达1963公顷。区域内兰新铁路、干武铁路、G30高速、G312国道、金色大道、荣华大道及武黄公路横贯全境。园区内道路、供排水、电力、通讯光缆等基础设施配套完善。截止目前，园区内共建成道路5条8.3公里，硬化面积达15万多平方米；建成供水厂1座，日供水能力达0.5万吨，铺设供水管道近5.8公里；建成污水处理厂1座，日处理污水能力达8000吨，铺设排污管道近5.4公里；建有1座110KV变电站，架设高低压供电线路5.2公里，供电能力为33.5KVA，并实现双回路无间断供电；架设路灯共120盏，栽植各类风景树10000多株；铺设通讯光缆6.5公里，通讯线路及宽带、因特网在小区实现全覆盖。
经过近17年的建设发展，园区初步形成以响煤集团武威选煤公司为代表，以洗精煤和煤矸石砌块砖等煤系列产品生产为主的煤化工业；以双美公司、吉祥铝型材厂、恒泰建材厂为代表，以装饰材料、铝型材、胶合板、钢模板、烧结砖等生产为主的建筑建材业；以天祥公司、金业麦芽、益民熏醋、华源肥业、甘鑫种业为代表，以肉食品、麦芽、酱醋、复合肥、玉米制种等为主的农副产品加工业；以省粮食储备库武南大库、亿达商贸为代表，以粮食储备、农产品储运为主的仓储物流业等四大产业发展格
局。
东富工业园简介
东富工业园是2012年经株洲市人民政府核准的市级工业园区，是湖南醴陵经济开发区的重要组成部分。园区位于醴陵市主城区东南部，地处湘赣边界，距醴陵市区5.6公里，东接江西萍乡市，南抵石坝上村，西邻东富镇镇区，北与桐桥村相邻。具体范围为：东至新莲路，北至高铁站西路，南至石坝路，西至产业大道。
园区规划总面积为13.65平方公里。东富工业园的产业分为玻璃、陶瓷、综合产业三大产业区。园区坚持“核心企业带动、产业链条延伸、配套企业协作”，依靠龙头企业辐射带动，适度引进可与旗滨相补充的玻璃原片生产项目，把玻璃深加工领域作为产业开拓重点，努力探索“陶玻一体化”特色之路，推动产业间协同发展、互动发展，力争用5-10年时间，将园区打造成中南部最具影响力的玻璃制造、研发、出口基地。园区于2012年成功引入了全国十大玻璃生产企业、国内主板（上海）A股上市企业集团——株洲旗滨集团股份有限公司入驻。项目现正在加快建设，预计第一条生产线将于今年5月底点火投产。
19世纪30年代以来的工業化，催生了巴西石油，淡水河谷、国家钢铁等具有国际竞争力的制造企業。然而，相比这些基于不可再生资源的开采而壮大起来的企業，巴西航空工業公司的成功更能说明巴西“走出历史”的决心。巴西航空工業公司的发展可以分成三个阶段。成立之初的蓬勃发展阶段（1969～1980年）
20世纪初，随着飞机的诞生以及航空業的发展，巴西也开始进入到航空工業领域，但由于国内需求较少、技术基础较差，使得巴西国内的航空工業发展缓慢。政府为了支持航空工業的发展，在1945年成立了巴西联邦航空技术中心（CTA）。1965年，CTA的分支机构航空发展研究院（IPD）开始研发19座的涡轮螺桨“先驱者”号飞机。1969年，在“先驱者”取得首飞成功后，巴西政府决定组建巴西航空工業公司（以下简称巴航工業）专门生产该机型，并同时负责开发和生产国家所需要的各种军用和民用飞机。巴西政府拥有公司89%的股份。为了避免由于经营活动的过于分散而产生的风险，巴航工業将主要精力放在飞机设计、大部件生产和飞机总装上，而其它高价值和高技术的部件主要从国外进口。“先驱者”飞机上超过总价值一半的部件都是进口来的，但这在公司的发展初期给巴航工業带来了巨大的发展空间。
此外，“贴牌生产”是主要的国际合作方式。考虑到当时市场对轻型飞机的需求，上世纪70年代，公司采取特许协议的方式与美国派珀飞机公司合作，在巴西贴牌生产了6个型号的机型；在军用飞机方面，公司与意大利军用飞机生产商阿玛奇和阿莱尼亚公司合作开发项目。上世纪80年代初，巴航工業设计的30座EMB-120飞机获得成功，成为世界通勤飞机市场的一款主要机型。
发展之中的艰难转型期（1980～1994年）
尽管巴航工業产品逐步获得了国际市场的认可，但1982年拉美爆发的债务危机给公司带来致命的打击。公司的发展初期主要依靠政府的支持、低廉的金融贷款等有力因素，而财政困难使得巴西政府对航空研发、科研基础设施以及飞机采购的支出大大减少，用于促进飞机销售的融资机制也被废弃。从1985～1997年间公司累计亏损7.4亿美元，公司销售额从1989年的7亿美元陡降至1994年的1.77亿美元。巴航工業与阿根廷共同开发的EMB-120的衍生型CBA-123飞机也由于合作双方的技术差异以及产品价格远远高于竞争机型，而使得该项目不得不以失败告终。
从1990年开始，巴西国内经济自由主义开始占据主导地位，巴航工業的私有化改革也被看成是减少政府赤字的重要内容。虽然此举受到军队反对，并爆发了大规模罢工活动，但持续低迷的经济环境依然促使巴航工業在1994年完成了私有化改革。巴西政府则保留一份“金股”，拥有对公司的控制权、变更权及其他重大事项的否决权。这一否决权主要是考虑到“国家安全”的需要，而对公司的日常运营不加干预。 涅磐之后的快速成长期（1994年至今）
巴航工業在1989年6月的巴黎航展上首次披露EMB-145研制计划，但由于公司糟糕的财务状况使得项目处于停滞状态。公司私有化以后，EMB-145项目加速推进，同时随着轮辐射航线网络的发展，喷气支线飞机更快捷，安静的优势逐步呈现，使得EMB-145飞机取得巨大成功。1998年，公司在EMB-145的基础上开发EMB一135飞机，同年，在连续11年亏损后，公司开始取得利润。1999年，公司开始着手研发70～108座的ERJ170/190喷气飞机，并占据了喷气支线飞机大部分的市场。
同时，巴航工業开始进军喷气公务机市场，成为了巴航工業继支线飞机、军用飞机之后的另一个主要業务。2011年，巴航工業的公务机業务收入占公司收入的比例为19%，已经超过军用飞机業务，成为公司第二大業务单元。2011年巴航工業的年销售额为98亿美元，是1994年销售额的55倍。
产品的发展历程
巴航工業于2001年开始进入到喷气公务机市场，并在十年的时间内取得了较大的成功，成为近年来成功进入喷气公务机领域的典型代表。目前，巴航工業的产品覆盖了除远航程型以外的所有细分市场。巴航工業最早进入市场的机型是在EMB-135基础上研发的莱格赛600机型，并取得了市场的突破。同时，巴西航空开发飞鸿系列抢占低端公务机市场，并研发莱格赛450和莱格赛500进入中型公务机市场，预计将于2013年进入市场。
为了能够更好的服务客户，抢占市场先机，巴航工業在中国国内建立莱格赛650的总装线，并在美国建立了飞鸿系列的总装线。
启示
民机企業的发展离不开政府的支持。无论是巴航工業的成立，抑或是提高关税保护国内制造商、为企業提供优惠的贷款，都体现了巴西政府对本国航空工業发展的扶持。虽然在巴航工業成长的道路上有多个失败的项目，也经历过世界航空市场的低迷阶段，但是巴西政府依然给予其必要信任和慷慨支持。同时，本国市场也是公司发展壮大的大本营，巴航工業主要立足于本国市场才逐步走向国际市场。
技术同源有助于企業开发新产品。ERJ145是在EMB120的基础上，采用了从CBA-123项目和AMX军机项目中学到的技术研发而来，而巴航工業的第一款公务机莱格赛则是在ERJ135的基础上改进而来。同时，巴航工業更加注重产品的系列化发展，在ERJ190的基础上开发了世袭1000公务机。
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