公司安全生产的合理化建议书（共13篇）
为了加强我公司的安全管理，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，调动全体员工积极参与到安全管理工作中，杜绝“三违”、“三麻”现象的发生，主动查找身边的安全隐患，遏制各类事故的发生，保持公司安全工作平稳态势，把安全责任落实到岗位，特制定的如下安全合理化建议奖励办法：
1.在日常工作与检查中发现一般事故隐患，且及时处理上报的奖励20元；
2.在日常工作与检查中发现较大事故隐患，且及时处理上报的奖励50元；
3.在日常工作与检查中发现重大事故隐患，且及时处理上报的奖励100元；
4.合理化建议对公司设备和技改有重要作用，且能消除设备隐患，杜绝设备事故的发生。经采纳后视建议的价值给予20-100元奖励。
希望我公司广大员工能够积极参与，公司将每月召开一次专题会，认真评定分析每条合理化建议的价值，一旦核实采纳，公司将按上述奖励办法及时兑现。
南京鑫夏新型建材有限公司
1 玉米生产现状
1.1 生产情况
黑龙江省地处我国玉米带最北部, 玉米种植几乎遍布全省。20世纪80年代前期, 在调整作物结构过程中, 过多地压缩玉米面积, 1982年曾降至133.3万hm2, 2004年恢复至214.2万hm2。2005年以后黑龙江省玉米播种面积突破266.7万hm2。
近几年, 黑龙江省玉米年总产在137.5～156.5亿kg, 单产达5 700 kg·hm-2;玉米总产量约占全省粮豆产量的40%, 玉米商品率在70%以上, 每年大约有75亿kg销往省外和国外。因此, 玉米在黑龙江省农业生产中占有举足轻重的地位, 并对我国粮食安全及国内玉米市场有较大影响。
1.2 玉米生产特点及优势
1.2.1 玉米生产特点
产量高, 潜力大。玉米是碳四高光效作物, 生物产量大, 经济产量高, 在粮食作物中单产仅低于水稻, 而明显高于其他作物, 生产的资源成本系数较低。目前, 黑龙江省松嫩平原中南部高产攻关田单产已达13 500 kg·hm-2, 典型生产田12 750 kg·hm-2, 地区平均单产7 807.5 kg· hm-2;松嫩平原中部和西部高产攻关田单产分别达到12 750和12 000 kg·hm-2, 典型生产田产量分别达到12 000和11 250 kg·hm-2, 地区平均单产为7 260和6 937.5 kg·hm-2;东北丘陵、 半山区和北部黑土区高产攻关田产量分别为11 250和9 000 kg·hm-2, 典型生产田产量分别为6 367.5和4 725 kg·hm-2, 增产潜力很大。另一个是高产条件下经济效益较高。高产量条件下单产可达6 000 kg· hm-2, 效益3 000元· hm-2左右, 单产在9 000 kg· hm-2以上, 效益可近6 000元·hm-2左右。同时, 玉米是畜牧业的重要饲料、农区的重要生活能源, 具有多方面的效益。
1.2.2 玉米生产优势
玉米生产优势表现在五个方面, 一是黑龙江省适于玉米种植的土地面积大, 土壤肥沃。黑龙江省土壤有机质含量高, 光、热、水资源丰富且与玉米生长进程同步, 玉米种植自然条件优越, 玉米生产的资源成本系数较低。二是具有较高的比较优势。在四大粮食作物 (大豆、玉米、水稻、小麦) 中, 除水稻外, 玉米比较效益高于大豆和小麦, 斤粮成本相对较低。三是具有较强的品种、技术储备优势。近几年, 黑龙江省选育了一大批优质玉米品种, 这些品种生产潜力、抗病性、生态适应性均表现优良, 以“垦粘号”为代表的糯玉米品种不但广泛种植, 在部分地区已形成糯玉米生产、加工、销售产业链。四是发展外向型产业经济区优势明显。与美国和国内其它地区相比, 黑龙江省及东北地区具有区域优势, 表现在其相邻的俄罗斯、朝鲜、日本和韩国等存在相当大的玉米供求缺口, 其中日本和韩国是世界第一位和第二位玉米进口大国, 这给黑龙江省玉米参与国际市场竞争, 发展外向型的玉米产业, 开拓邻国玉米市场提供了基础和条件。五是国内外消费需求将继续保持旺盛增长态势。据有关部门预计, 2007年全国玉米消费总量达1 490亿kg。如果以年增长率3%预计, 到2015年我国玉米消费将超过1 800亿kg, 玉米播种面积可望达到3 000万hm2, 黑龙江省玉米面积有望达到400万hm2。国际市场需求受世界范围内化石能源短缺的影响, 玉米向生物能源转化的步伐有所加快, 导致玉米消费量增加迅猛。2006～2007年度世界玉米总消费量为7 280亿kg。
2 玉米生产存在的问题
2.1 优良品种相对较少, 良种繁育体系不完善
目前黑龙江省玉米品种数量较多, 但是育种资源比较狭窄, 高产、优质、多抗的突破性品种以及专用优质品种相对较少。国内种子企业商品种子生产还未进行有效的分级, 玉米加工设备相对老化, 影响了玉米种子的质量, 假劣种子造成减产及品种多、乱、杂的现象在某些地区仍然存在。
2.2 生产规模小, 全程机械化作业水平不高
机械化应是今后玉米优势区重点发展的措施之一。目前玉米生产仍以一家一户式分散经营为主, 小农经济的格局没有根本转变, 离规模化、集约化、社会化的生产布局还有很大的差距, 机械化的程度还较低, 特别是机械深松整地、精量半精量播种、机械施药、施肥和收获等的生产装备水平普遍不高。
2.3 农田基础设施落后, 抗灾能力弱
黑龙江省的气候条件从北部到南部, 光照、雨水、积温等自然条件分布很不均匀, 每年均有大量玉米因气象灾害而减产。全省大多数玉米产区农业基础设施差, 特别是农田水利设施落后, 农田土壤肥力不高, 中低产田较多等因素极大地影响了玉米单产和品质的提高。尤其是西部玉米种植区, 灌溉设施薄弱, 抗灾能力差, 玉米单产年际间波动较大。
2.4 运距长、运输成本高
黑龙江省是我国玉米商品粮主产区与主销区最远的一个省份, 玉米运输至南方主销区的运费高于国内玉米商品粮主产区其他省份, 造成黑龙江省玉米国内贸易中的成本劣势。
3 玉米基地布局的建议
3.1 松嫩平原东南部玉米产业基地
3.1.1 基地范围
包括哈尔滨的双城、阿城区、呼兰区、五常北部、宾县、巴彦、绥化北林区、望奎8个县 (区) 。
3.1.2 基本情况
2007年种植玉米68万hm2, 占全省19.5%, 总产玉米59.5亿kg, 占全省玉米总产的36%, 加权平均单产8 760 kg·hm-2, 比全省4 575 kg·hm-2高47%。
2003～2007年玉米种植面积66.67万hm2左右, 占粮豆薯面积的8.4%, 年均总产50亿kg, 占全省粮食总产的12.6%, 生产效率高达1.42%。双城、呼兰、巴彦、北林区和望奎早已是重要的玉米生产基地。
3.1.3 发展目标
从目前种植面积比例看, 稳定五常北部、北林区种植面积, 双城、阿城玉米种植比例应该提高5个百分点, 巴彦、呼兰、望奎种植面积应该提高到粮豆薯面积的60%以上。
3.1.4 主攻方向
重点加强基础建设, 改造中低产田, 主推“小垄密”栽培技术模式和通透密植高产栽培技术模式, 提高单产。
3.1.5 重点提高区域
目前阿城、宾县、呼兰和望奎单产在7 500 kg·hm-2以下, 增产空间很大, 把集中点放在提高单产上。
3.2 松嫩平原中南部玉米种植基地
3.2.1 基地范围
包括肇源、肇州、肇东、兰西、青冈、安达和林甸7个县市。
3.2.2 基本情况
2007年种植面积95.4万hm2, 占全省27%;总产51亿kg, 占全省30.8%。5 a (2003～2007) 平均单产6 442.5 kg·hm-2, 比全省高41%。
3.2.3 发展目标
从省统计局了解, 2007年肇州的玉米种植比例为92.1%, 玉米面积发展空间不大, 应保持相对稳定。肇东、兰西、青冈、林甸由于自然条件和地理位置都适宜种植玉米, 加之农民多年种玉米经验, 玉米种植面积比例应扩大。肇源尽管水田种植比例为29.5%, 玉米为53.5%, 但玉米还有8～10个百分点的可增加幅度。
3.2.4 主攻方向
为了实现中产田变高产田, 重点是盐碱地改良, 改造中低产田, 实施中小型灌区改造工程。提高机械标准化整地作业水平。改善水、肥条件, 搞好农牧结合, 增施农肥以及玉米与绿肥间作, 不断培肥地力, 更好地利用热量资源以提高玉米单产。
3.2.5 重点区域
一是提高玉米比例。从目前种植面积所占的比例分析, 肇东为88.29%, 没有达到饱和程度, 应增加5个百分点, 兰西和青冈目前所占的比例分别为77.28%和83%, 应提高10个百分点, 林甸为63.49%, 应提高20个百分点。二是提高区域单产。目前, 该地区5 a (2003～2007) 平均单产除了肇东在7 500 kg·hm-2以上, 其他几个县单产都在4 650～7 125 kg·hm-2, 增产的空间很大, 所以, 把重点放在提高单产上。
3.3 松嫩平原西部玉米种植基地
3.3.1 区域范围
包括龙江、甘南、富裕、杜蒙、齐齐哈尔郊区和泰来6个县 (区) 。
3.3.2 基本情况
2007年种植面积58.06万hm2, 占全省16.7%;总产22.7亿kg, 占全省13.7%。5 a平均单产3 907.5 kg·hm-2, 比全省低21%。
3.3.3 发展目标
由于该区玉米面积偏大, 全区玉米面积占粮豆薯面积的60%, 龙江县高达88.8%, 连作面积大, 养分偏耗, 产量明显减少。另外该区养地作物比重小, 各种豆科作物合计不到总播种面积的15%, 土地用多养少, 影响作物周期总产量。所以总的发展方向是降低玉米种植比例, 龙江县要提高经济作物种植比重。泰来和甘南目前玉米种植面积比重分别为54.3%和56%, 从长远利益和发挥自然优势分析, 玉米面积偏大, 比重控制在40%左右较适宜。重点增加寒地水稻种植面积。
3.3.4 主攻方向
发展本区玉米生产, 关键在于改变生产基本条件, 解决土壤沙化问题, 全面提高栽培技术水平。要提高保苗程度, 增加基本苗数, 提倡化肥一次深施, 作底种肥, 培肥地力, 要农牧结合, 增施有机肥, 种植绿肥, 养畜改土。应坚持合理轮作, 并将绿肥纳入轮作体系, 主体轮作继续实行玉米—玉米 (大豆、杂豆、玉米与草木栖间作) —杂粮 (谷子、糜子、高粱) 轮作。向日葵坚持5 a轮作。从各县5 a的玉米平均产量看, 只有龙江县2006年单产为7 267.5 kg·hm-2, 其他几个县单产都在4 125.0 kg·hm-2左右, 所以提高单产到7 500 kg·hm-2以上是本区玉米发展的重点。
3.3.5 发展区域
应加快甘南、泰来的水源开发和水利建设步伐。凡地下水资源较丰富的地区, 还要大力提倡打井和坐水种玉米。
3.4. 东南部张广才岭老爷岭半山间玉米种植基地
3.4.1 区域范围
该基地范围包括木兰、通河、方正、延寿、尚志、五常南部、海林、宁安、林口、鸡东、密山、穆棱、东宁和绥芬河14个县 (市) 。
3.4.2 基本情况
2007年种植面积39.25万hm2, 占全省11.3%;总产25.15亿kg, 占全省16%。5 a平均单产6 431.25 kg·hm-2, 比全省高29.8%。玉米种植面积占该基地范围粮食面积的加权平均比例为21.7%。
3.4.3 发展目标
该基地地理位置偏南, 虽属半山区, 但玉米多分布在地势较低的河谷和丘陵漫岗, 大部分积温在2 400～2 600℃, 温度条件有利于玉米生长, 属产量较高较稳和生态适宜区。玉米现有种植比例为21.9%, 基本合理, 应该稳定。宁安和五常南部局部地区比例偏大, 应适当下调。
3.4.5 主攻方向
一是多施农肥。该区土壤多是白浆土, 自然肥力不高, 农肥施用水平低, 是限制增产的主要因素, 应根据该区农村能源的具体情况, 以推行秸秆还田或牲畜过腹还田增肥为中心, 提高玉米增产潜力。二是改土肥田。依据该基地坡耕地比重大, 水土流失占耕地总面积的50%, 应重点做好水土保持工作, 在丘陵地, 提倡玉米间作绿肥, 养畜过腹还田;在平原区, 充分利用草炭资源, 沤制改土肥田。三是建立轮作制度。张广才岭以西部地区实行玉米—大豆—杂粮3 a轮作, 以东地区以4 a轮作为主:玉米—小麦—大豆—杂粮;大豆—小麦—玉米—杂粮;其中山区实行大豆—小麦—杂粮3 a轮作。
3.4.5 重点发展地域
关键词：高中地理；学习方法；合理化；建议
地理这门学科是从初中开始开设的，也是在初中开始参与到升学考试中，并在升学考试中会占一定的比例。地理在中考的总分比例中所占的比例不是很大，但是作用却不容忽视，到了高中，地理成了仅次于语数外学科之后的重要学科，在高考中也有很重要的作用，分数达到了100分，如果说地理在初中是小试牛刀的话，那么地理在高中就是大显身手。地理在初中的学生看来，还算是比较有趣的，因为初中只是学得框架，而且在每学过一个知识点以后，教材上都会有相应的活动课，比如，在上完我过最长的江河——长江，之后，教材上就有相应的活动课，要求地理教师教学生学习歌曲——长江之歌。将歌曲和地理知识点联系起来会相对比较有趣，初中地理只是起着让学生对我们国家的一些基本地理情况有个大致的了解，为高中地理的学习打下一个基础，初中学生学的是对我们的生活有用的地理，为的是让学生感受到地理学习的有用性，培养他们学习地理的兴趣。当学生到了高中以后，随着心理年龄的增大，地理教材的编制就不是仅仅是编排一些有趣的基础的地理知识了，他们能够消化更多的知识，更难的知识，地理的学习也不仅仅是为了学习对学生日常生活有用的地理，国家课程标准对他们有更高的要求。教材的内容也更加的丰富，教材的要求是内容丰富而不是有趣。
如果说初中生觉得地理难，是因为地理在初中没有受到老师应有的重视，学生受教师影响，会影响到他们学习地理的积极性，并不是因为地理真的难度大。但是高中就能不一样了，高中生觉得地理难，反过来，不是因为地理教师对地理不够重视，他们很重视对地理的学习，他们觉得地理难是因为地理的难度确实比较大。
高中生的地理成绩的高低受到主客观很多因素的影响，高中地理难度大，这个是客观因素，这是我们无法改变的，但是我们学习地理的方法，我们对地理学科付出的努力是主观因素，是我们可以控制的，所以，提高学生成绩主要从改变我们的主观因素着手。笔者认可供参考的地理学习方法有以下几种。
①注重地理学科各个要素的整体性，地理学科各个要素之间时彼此联系的，比如，为什么与我国东部同纬度的世界其它地区都形成了热带沙漠气候，为什么世界各个大陆的大陆东岸和西岸会形成相似的气候以及相似的地理景观。除了要注重地理学科各个要素的整体性以外，还要注重地理学科各个要素之间的差异性，比如，为什么与我国东部同纬度地区都形成了热带沙漠气候，而中国东部却形成了雨热同期的热带亚热带季风气候。这也我国地处世界上最大的大陆和世界上最大的大洋之间，海陆热力性质差异显著的原因造成的。学好地理要注意分析地理要素之间的整体性和差异性，只有这样才能把地理学的全面。
②学好地理要找规律，世界上的地理现象都是有规律的，“太阳为什么东升西落？为什么我们地球上会有昼夜交替的现象？为什么我们的地球上会有一年四季之分？为什么我们国家每年每年夏天都吹东南风，而每年冬天都会吹西北风？为什么每年大雁往南飞都是在冬天？为什么台风总是发生在秋天？”这些地理现象都有规律可言，学习地理不要那么死板，很多知识点都是有规律可言的，只要掌握了那些规律就会比较容易了，而且经过你自己分析过的东西相对来说记得会比较牢固。
③利用求同伐异的方法学习地理。地理学科有很多知识点都是有相似性还有差异性的，对于那些相似的知识点，高中学生可以把他们总结起来，，对于那些差异性很大的知识点，我们可以采取对比法去学习和记忆。举个例子来说吧，“为什么欧洲大陆可以形成范围广阔的温带大陆性气候，而处于相同纬度的北美大陆，温带大陆性气候区的范围却仅仅停留在沿海的狭长部分？”还有世界上的洋流分布都是可以运用对比法来进行记忆的。
④掌握图的运用，地理学科有很多的地图，比如地形图、洋流分布图、气候类型图、自然灾害分布图、等值线图等等一些地图，地图中蕴藏着大量的地理知识，地图教师进行教师以及学生学习地理的载体和工具，作为一名合格的高中地理教师，应该教会学生学会看图、分析地图并且从地图上分析出尽可能多的知识的能力，培养他们的分析能力，空间思维能力。
⑤教会学生从一般中归纳出特殊的技能，这个方法笔者这里以具体的例子来说明这种方法的具体操作。比如说，两点之间要修建一条公路，一般来说，为了节省资料、工程节省开支，线路设计肯定要选择直线的方案，但是，这个并不是王道，并不是在哪里都是最合理的方案，在特殊的地段，比如说从山顶到山脚之间修建一条公路的话，还会说选择直线是正确的吗？当然不会，正确的方案是修建成“之”字型，这是因为要沿着等高线修建，更安全。
根据公司的10.8会议精神，并结合本岗位工作实际，以“开源节流”为主导思想给公司做出以下建议：
1、关于查找招标信息的建议。查找招标信息是招投标部门的一项重要工作。为了不影响其他工作的正常进行，应制定合理的查找招标信息时间。如：上午10时，下午16时。
2、关于新员工的建议。应加大培训力度，对于新员工来说培训能够有效加快员工熟悉自己的工作岗位和工作性质。更快的投入工作为公司创造效益。
3、关于公司推广方面的建议。让我们每个人都充当起一个业务员的角色，在闲暇之余也对相关网站多去发贴子，内容主要写一些关于公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。这种方法可能不会很快见效，但我相信只要长期坚持下去，肯定会有效果的。
4、关于文件打印方面的建议。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵，但今天浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采用作废纸张文件的背面打印，达到节约用纸的目的。
5、关于网络使用方面的建议。建议大家至少每周更新一次杀毒软件，全盘彻底杀毒一次，避免个人中毒影响到局域网网络的使用，另外办公时间尽量避免下载，以免拖其网速，影响公司网络使用。
6、关于下班后关闭公司相关设备的建议。每天下班后电脑是全部关闭了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电，但第二天开起的瞬间会给机器带来一定损伤，从而缩短了机器的使用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。
7、关于公司奖励政策的建议。公司在法定节假日的时候，适当的组织员工外出旅游或其他集体员工活动，促进各部门员工的关系，在平时的工作中能互相帮助与协调，也能带动员工的积极性，提高工作效率。
1.建立共享文件夹，把公司与施工单位的合同(PDF)存放于共享文件夹内，便于各部门及员工下载及查询,因为工程管理的一部分也就是合同管理。看不到合同，对于施工单位的管理无从谈起。2.为活跃员工的精神生活，定期举办联欢会，运动会，增强团队的凝聚力，促进各部门的沟通及了解。
3.建立各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程，以文件的形式明确各部门内容的工作流程。
4.建立各部门的统一通讯录，通讯录明确各部门领导及员工的工作分工。
5.建立统一的OA办公系统，OA应该包含信息门户、协同工作、工作流程、表单中心、视图管理、公文流转、公共信息、论坛管理、问卷调查、计划管理、会务管理、任务管理、关联项目、关联人员、文档管理、外部邮件、、督办系统。形成资料、文件、审批随时可以进行动态跟踪及了解。
6.加强企业文化建设，培养企业员工的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用。
我叫解晓东，是新入职的电气工程师，到公司上班已有一个星期，我对公司管理以及工程规模、工程进度也有了一个初步了解，与部分员工以及部门也略有接触，同时在这段时间我也感受到了中慧集团这个大家庭的温暖以及这个大团队的团结、睿智、高效和高执行力，让我以能够加入这个团队感到自豪。作为团队中新的一员，我个人在公司以后的管理以及发展提以下几点建议：
1、建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图、明确公司各部门员工岗位职责、岗位内容和工作流程，这样方便各员工在内部和外部更好的沟通衔接，使办事效率高效化。
2、建议物业工程部人员配备4-5人，这样能更好的处理小区业主的各种住房问题，以及能够更好的配合工程部处理好现场各种遗留以及突发情况，使业主满意度提高以及保证工程进度不受影响。
3、建议在110国道与来我公司楼盘向北的道路交叉路口上设立广告道路指示牌，这样方别来我公司楼盘看房和买房的客户更方别快捷的到达楼盘，同时还能使来往过路行人能够看到我公司的广告牌，扩大我公司楼盘在市民中的知名度，为更好的销售业绩打下良好的基础。
以上是我一个星期的工作中，对公司运营上提出的几点建议，望公司领导们在百忙中抽出时间阅读一下，看是否有采纳价值。
工程部：解晓东
一、百度遇到的问题
1. 百度人工翻译被有道人工翻译控告抄袭
“人工翻译”是百度翻译在2016年7月6日新上线的项目,有道人工翻译是2011年12月28日上线的,已经运营了4年时间。
有道官方列举了主要抄袭事实:
(1)界面设计:照搬了有道两档服务类型和7X24小时的服务理念,主功能区里左右排列与服务名称完全相同。
(2)服务功能:包括服务流程、界面设计和页面文案。
(3)产品细节挪用。
(4)产品报价页面:该页面相似度高达95%。
对此百度并未作出回应,其已经针对有道人工翻译所指抄袭的文案部分做了替换,但整体界面和使用流程仍然有相似之处。
2. 百度地图偷偷下载电台音频
最近新浪微博上有网友吐槽,百度地图会绑定一个“tingphone”的小插件,偷偷下载大量电台音频,这些音频就像蟑螂一样,怎么也“杀”不完,无穷无尽。
贴吧、知乎,以及各大论坛上,网友的反映也是如出一辙。
对此,百度方面的回应是这个功能的初衷是想让用户在使用线路雷达(静默导航)时,可以更方便地听到当季流行的音频节目,且该功能被设置成wifi环境下才会开启。目前百度已经下线了该功能。
3. 百度旅游被指责抄袭
2016年7月8日,蚂蜂窝旅游连发5条微博讨伐百度。蚂蜂窝旅游表示经过众多用户投诉,百度旅游私自盗取蚂蜂窝用户传记,要帮用户维权。
蚂蜂窝称,这些“盗用”行为并不是“个别用户”的行为。而是以开通小号,伪造账号的形式将侵权行为转嫁给并不存在的“个人”。
对此,百度的回应是已对涉嫌抄袭内容进行删除,并表示将加强内容审核,对抄袭行为绝不姑息。
4. 百度的竞价排名引争议
逝者魏则西因身患滑膜肉瘤求生心切,通过百度搜索发现武警北京总队第二医院。魏则西因被误导而耽误了科学治疗的时机。该事件被曝光后,百度搜索竞价排名无良逐利遭网友声讨。
网友普遍反映,利用百度等搜索引擎搜索一些关键词时,排在首位的是付费广告。百度在搜索结果下方链接右侧以小号灰色字体标示“推广”,并加注浅色背景。
百度竞价,是企业采用付费方式,以便让百度用户搜索某个关键词时,能够较早看到自己企业的信息。人们在使用搜索引擎时,会看到企业的推介信息,中国搜索引擎一般用模糊的“推广”二字。优先呈现给普通用户的搜索结果,首先是付费广告。而并非是算法按搜索词相关度自然生成的,也不是用户最需要的真实信息。
百度放弃竞价排名推出凤巢系统,但是凤巢系统的推出并没有解决问题,排名不够透明,客户为保排名不降,每天盯着后台竞价,很多公司甚至专门组建了百度竞价专员,个别公司的竞价团队有20人~30人。在百度的广告收入中,凤巢约占2/3,其中医疗、教育、金融等类别的推广在凤巢系统中占据大多数,是主要收入来源之一。
百度接连遇到的问题其根本原因是百度的技术落后,服务模式严重偏离了核心服务理念,导致公司的声誉受损,顾客的信任度降低。百度必须将服务顾客作为终极目标,坚持顾客至上的理念,致力于为顾客提供更加人性化的服务,增强顾客的服务体验,赢得顾客的支持和信认。同时要加强技术团队的建设,为顾客提供最好的技术服务。
二、对百度的合理化建议
1. 改变盈利模式,创新服务模式
百度第三季度财报显示,总收入9.191亿元中,线上市场收入为9.182亿元,在总营收中的比重达99.85%。线上收入包括竞价排名、关键字链接、社群营销等,其中最赚钱的产品是竞价排名,收入所占份额超过90%。
百度的竞价排名虽然一直遭到质疑,百度也认识到竞价排名的局限性,但是竞价排名是百度的盈利支撑,如果百度放弃竞价排名相当于放弃百度的盈利支柱,对于商业利益的看重使得百度不能做到刮骨疗毒,但是也只有彻底的放下竞价排名的抱负,百度才能够实现软着陆,置之死地而后生。
(1)百度的优势在于百度的用户量庞大,百度搜索产生的数据量巨大,这对于百度是一笔财富,百度可以利用百度的数据优势,加大数据挖掘的力度,将这些数据进行整合,挖掘数据的联系,百度可以作为一家咨询公司为顾客提供基于大数据挖掘的咨询服务。百度还可以将不涉及到用户个人隐私的数据经过挖掘、加工卖给需要的企业,百度可以与政府合作,比如百度可以根据数据预测大规模的人口移动,禽流感等,可以让政府提前做好防范。
(2)百度可以和电商、微信、微博等平台合作更加全面的了解用户的个人爱好等信息,以便为顾客提供更加人性化的服务,这样淘宝可以有更加个性化符合顾客需求的推荐,提高顾客的购买率,而不是被顾客当作垃圾信息,引起顾客的反感。百度也可以根据用户的偏好,呈现个性化的搜索结果。
(3)百度还是应该保留广告收入来源,百度在保证不影响搜索结果的情况下,可以在页面的右侧放置和搜索内容相关的广告。并表明赞助商链接,这些广告不会影响搜索结果的真实性。
2. 加强技术团队的建设,为顾客提供一流的服务
百度翻译和百度旅游的抄袭都说明了百度技术团队的落后,团队的创新性不够,对于百度来说,只要被抓到,就一定是先道歉,再改一改,然后没了,循环往复,百度在纳斯达克上市后,百度的财报压力使得百度对于技术研究重视不够,在互联网环境下,技术日新月异,公司的发展必须依靠技术的进步,人才的培养,百度应该加大对技术研发部门的投资,在外界招聘高技能的人才,并建立自己的人才培养机制,保持公司在行业的领先型,不断开发新产品,提供更加个性化的服务。
3. 深化搜索服务,给用户带来更加智能的服务体验
(1)百度的传统领域是搜索服务,现在百度能够根据关键词和图片等检索信息,人们也能够快速的获得信息,但是人们对于百度有着更高的期望,人们会在百度搜索里问到这样的问题:今天是几号?我不漂亮,在北京哪可以找到男朋友等一系列的问题。百度应该开发相应的技术,对于人们的问题进行运算,给出更加智能的搜索结果,比如当用户搜索“给电脑杀毒”,百度会出现杀毒软件的应用,询问用户是否要运行应用。百度可以深化搜索的深度,提高搜索技术,全方位的满足用户的需求,为用户提供更加智能的服务。
(2)充分利用海量资源。在搜索时只有小部分的资源列入到搜索中,海量的数据得不到利用,这就是我们平常说的暗网,而百度的职责就是点亮暗网,让资源得到充分的利用,百度可以和公司合作,公司开放数据给百度,而当公司的员工搜索时,百度可以提供更加准确高效的数据给公司。
4. 完善企业文化
百度地图偷偷下载音频和百度的竞价排名黑幕都说明百度偏离了核心的服务理念,产品设计以流量为导向、以KPI为导向,这样的企业文化透支了公司的信誉,也让用户丧失了对公司的信任。百度必须坚持顾客需求至上的服务理念,改善产品的性能,提高顾客的信任,这样公司和顾客之间才能建立良性的关系,百度才能发展为世界知名品牌的企业。
三、结束语
百度的例子说明在互联网背景下任何公司都必须将顾客的利益放在首位,不能够为顾客提供个性化服务的企业必将不能长久,公司必须加强自身的建设,不能够居高自大,公司必须创新,以适应市场的变化,只有不断创新、保持自身活力的公司才能适应市场的发展。
参考文献
[1]刘佳.百度竞价排名的病根[J].互联网周刊,2008,(24).
合理化建议活动是不断提高企业管理水平的必然要求
有企业就须管理，有管理必然有合理化建议活动。企业管理的发展，经历了从低级走向高级的过程。用发展的观点、普遍联系的观点看事物，企业管理每前进一步都离不开合理化建议。因为“进步”就某种意义上讲就是“合理化”的结果。英国是世界工业革命的发源地，早在1880年，英国苏格兰邓伯敦造船厂就在世界上第一个建立了员工合理化建议制度。当时英国企业家认为：“这是一种在企业中提高生产效率，降低成本，增加利润收入的妙主意”。法国、日本一些资本主义国家纷纷仿效。
100多年来，尽管科学技术和生产经营管理发生了巨大变化，然而合理化建议这一传统的管理方法不但未被淘汰，反而伴随着企业管理的不断进步得到完善和升华，成为企业民主管理的重要内容和企业文化建设的有机组成部分。
合理化建议活动是促进企业管理上台阶的有效途径
随着现代企业制度的建立，企业将逐步成为市场主体。在市场经济大潮中，企业的生存和发展，一是靠技术进步；二是靠科学管理。归根到底，是靠企业职工群众的创造力。社会主义企业的职工，既是生产者，又是管理者，要提高企业管理水平，只有依靠广大职工发挥聪明才智和创造力，才能实现企业管理水平跃上新台阶的目标。因此，开展群众性的合理化建议活动，人人献计献策，不断改进和完善管理工作，这是促进企业管理水平上台阶的有效途径。
另外，合理化建议具有先进性、可行性，每个职工都来关心企业的发展，都为企业的技术进步、节能减排、降低消耗、优化管理、改进生产工艺、提高产品质量和经济效益动脑筋、想办法，众多的合理化建议成果汇集起来，就会形成巨大的物质财富和精神财富，就能创造人间奇迹。具有实践经验的广大职工，最了解自己使用的设备、生产工艺和加强管理的问题所在。关键是要激发职工的主人翁意识，增强参与欲望，有意识地去发现在管理中的各个薄弱环节，并提出改进措施加以解决。
合理化建议活动的三个管理阶段
实现合理化建议工作程序化、活动制度化、管理规范化，这是合理化建议活动自身发展的客观要求。就管理程序而言，合理化建议活动一般分为前期管理、中期管理和后期管理三个阶段。
前期管理。这是合理化建议活动的准备阶段，应注重把握好以下四个环节：一是广泛深入发动职工群众，树立主人翁责任感和使命感。通过多种渠道，广泛做好思想发动工作，针对职工中存在的各种模糊认识，有的放矢地进行主人翁意识、形势任务教育。同时引导职工全面了解厂情、国情和当前企业中心工作，深刻理解开展合理化建议活动的目的意义，激发职工提合理化建议的积极性。二是有针对性地开展培训工作，拓展职工创新思路，开发创造性思维，为指导合理化建议工作提供思想武器。三是明确合理化建议征集目标和任务。征集的形式可采取全员征集、集思征集、指标征集、攻关征集、重点征集和节前征集等形式进行。四是建立健全合理化建议工作制度。包括征集审议制度、采纳实施制度、成果验收制度、成果发表制度、成果推广制度和奖励宣传制度等，形成工会主管部门负责抓、合理化建议工作领导小组着力抓、党政工团齐抓共管的运行机制。
中期管理。这是将合理化建议转化成生产力和经济效益的关键阶段。加强中期管理应重点抓住以下四个方面：一是审查职工填写的"合理化建议表"内容是否完整，征集的合理化建议是否实用、可行。二是根据合理化建议实用价值，提出采纳或不予采纳意见，然后对合理化建议进行编号、登记、分类处理。三是组织人员对被采纳的合理化建议进行实施，其方法包括个人实施、班组实施、技术精英实施、组成能工巧匠专业班子实施和部门之间委托实施等多种途径。四是加强合理化建议成果的管理，组织专门人员科学合理核算合理化建议成果，设置合理化建议跟踪卡，在提高合理化建议质量和管理水平上下功夫。
后期管理。这是合理化建议活动的评审总结阶段。加强后期管理，可以进一步推广扩大，促进企业管理上台阶，可以保护职工参与合理化建议活动的积极性，推动这一活动健康有序地发展。后期管理应严格把住以下四个关口：一是在认真评定被采纳的合理化建议质量等级基础上，严格把好成果评审关。二是加强对合理化建议奖励程序的管理，形成有效激励机制，激发职工荣誉感和实现自我价值的欲望，严格把好成果申报关。三是加强对合理化建议成果的发表、总结、推广工作的管理，及时召开合理化建议成果发表会、经验交流会、现场观摩会，编辑出版合理化建议成果汇编，推广典型成果和经验，严格把好成果运用关。四是做好合理化建议活动全过程的基础管理工作。包括做好合理化建议表、各类统计报表、成果总结材料及奖金发放明细表等资料的整理归档，并对被采纳实施的合理化建议，定期进行检查，发现问题及时处理，严格把好成果复检关。
第二，要注意把握问题原因的准确性，即要求提案人把问题发生的主要原因找出来;
第三，要注意解决问题的可行性，即要求提案人针对问题发生的主要原因，提出具体的改善对策，也就是提出解决问题的具体方法，对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案;
第四.要注意改善的绩效性，一切提案都以绩效为导向，这种绩效不一定是以金钱去衡量，它是一个综合性指标，它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展。
案例分析编辑
创造性思考制度
合理化建议制度在某个跨国公司被称为“创造性思考制度”。和质量管理小组活动一样，该公司的合理化建议
不合理建议
制度极大地促进了现场改善活动。
该公司认为，好产品来自于好的设想。因此，公司提出了“好主意，好产品”的口号，广泛采用合理化建议制度，激发全体员工的创造性思考，征求大家的“好主意”，以改善公司的业务。
“好主意，好产品”意味着全体人员都来施展自己的才华，以全体人员的聪明才智，生产出质量更好、价格更廉、顾客更喜欢的产品。
从表面上看，合理化建议制度的目的是征求大家的意见和改善建议，增强大家的参与意识。但是，实际上该公司的合理化建议制度的真正目的和所体现的精神就像 “好主意，好产品”的口号一样，通过公司全体人员共同思考和共同参与的改善活动及其直接效果，提高产品质量，降低生产成本，提高每个人自身的能力，创造出舒适的生产作业环境，追求生产现场的生机和活力，增强全体人员对公司的忠诚感和归属感，最终为公司的发展状大做出贡献。
特点
概括地说，“创造性思考制度”具有如下特点：
①广泛性
该跨国公司的合理化建议制度有着广泛的群众基矗公司的每个成员和每个质量管理小组都积极热情地参加合理化建议的改善活动。现场管理人员和小组负责人对自己的部下所发现的问题和改善设想都给予认真的和及时的考虑。
②规律性
该公司的各级合理化建议审查委员会都定期(每月)审查来自基层的改善建议提案，并且迅速公布审查结果，迅速实施被采纳的改善方案。
③相关性
在提案审查的过程中，使提案者与专业技术人员保持密切的联系。例如，如果改善提案涉及变更设计的问题，有关的设计师就会很快与提案者进行有关改善的共同研究。
④激励性
该公司积极倡导和鼓励合理化建议活动，对那些在合理化建议和改善活动中取得成绩和做出贡献的人员和小组给予物质和精神奖励，以激励全公司人员的改善热情，激发大家的聪明才智。
⑤持续性
该公司的合理化建议活动不是一朝一夕、一时一事的活动，而是持久的、连续不断的活动。事物在发展，现有的东西总要被新的东西所取代。今天看来是合理的东西，也许过一段时间再看就是不合理的东西了，因此改善无止境，合理化建议活动无休止。没有“最好”，只有“更好”!
制度范本编辑
总则
第一章：总则
第一条：为鼓励广大职工群众积极向企业献计献策，促进企业生产经营发展，规范合理化建议管理工作，特制定本制度。
第二条：职工群众向企业献计献策，提合理化建议是贯彻全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现;是挖掘职工的智力潜能，发展经济的重大措施;也是依靠职工群众办好社会主义企业的有效途径。
第三条：发动职工群众向企业献计献策，要紧紧围绕企业生产经营管理目标，提高职工综合素质，提高经济效益和社会效益等方面开展，在提高施工质量，搞好文明安全施工，发挥管理效能，增产节约，增效节支，改进服务工作中，发掘职工群众的聪明才智。
第四条：职工群众向企业献计献策是长期的、经常性的`活动，各级领导要高度重视，要将该活动作为企业生产经营工作的重要补充。
第五条：职工群众向企业献计献策、提合理化建议活动的原则是“信任、鼓励、支持、采用”。
第六条：发动群众向企业献计献策、提合理建议活动，从组织、发动、提出、收集、采纳、实施、审核到奖励，是一个多环节的过程，要建立与之相适应的机构和制度进行管理。
组织领导
第二章组织领导
第七条：为保证职工群众向企业献计献策活动的顺利开展，集团公司成立成果评审领导小组，由意工程师任组长、工会主席任副组长和有关部门领导人级成领导小组。
各单位按照上述要求，加强领导，相应成立领导小组，报集团公司成果评审领导小组备案。
第八条：评审领导小组是职工群众向企业献计献策活动的领导机构。其职责是：为活动提出课题;组织发动职工群众提出合理化建议;审批建议项目的方案和奖励等级;负责领导项目的实施奖励、上报等有关工作。
第九条：在评审小组的领导下，日常工作由工会与科技部门负责。组织、宣传与发动工作由工会负责;具体审查工作由科技部门负责。评审领导小组办公室设在集团公司工会群众生产部，对职工群众提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报。
第十条：采纳、实施等过程由项目经理部、分公司、子公司做好建议人、实施单位、项目、件数、初审和创造价值等方面的记录，同时填奖励申报表，报主审领导小组进行鉴定、审核、归档。
第十一条：各级评审领导小组进行半年进行一次综合评审，每年度进行一次表彰、奖励。
合理化建议、技术改进的范围
第三章 合理化建议、技术改进的范围
第十二条：合理化建议，是指有关改进和完善企业施工生产技术和经营管理方面的办法和措施及精神文明建设方面的新举措;技术改进是对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。结合施工企业的特点，合理化建议和技术改进，划分为以下几个方面：
(1)施工技术、施工工艺、施工机具的改进;
(2)安全技术、劳动保护技术的改进;
(3)节约材料(以三材为主办、能源的措施和办法;
(4)工程设计的改进、工程质量的提高;
(5)科技成果“四新”技术推广应用、引进技术、进口设备的消化吸收和革新。
(6)企业现代管理方法、手段的创新和应用，经营管理的建议;
(7)企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议。
第十三条：合理化建议和技术改进的内容是相对于集团目前技术水平、经营管理水平、精神文明建设有所提高和改进而言，所提建议应具有超前性、可行性和效益性，经过建议人的努力，促使其实现的，均属于本范围。
第十四条：施工组织设计、技术措施方案，经过集体讨论，上级批准，招待载过程，在条件不变的情况下，发现问题，提出改进意见，技术上合理，经济上有效益，建议人不是当事人(组织设计编制人，参加组织设计讨论审核和审批人员)的均属于本范围。
第十五条：工程设计改进的一般原则是：技术上必需合理、可行，经济上必需有效益，并能使集团受益的建议。设计改进内容在技术上合理，但属于降低建筑标准的，应取得设计单位、建设单位的同意，并以三方签订协议，办理好结算手续的亦属于本范围。
第十六条：对于发现设计上有重大缺陷，并提出修改方案，从而是避免了工程较大的返工浪费，即使造介提高，亦应属于本范围。
第十七条：节约材料、能源的措施和方法，是指晚有效地利用和节约原材料、能源。
第十八条：科技成果“四新”技术推广应用，是指引进国内外技术首次在集团内推广应用，对进口设备的消化吸收、加速国产化的必进和革新等，均属于本范围。
第十九条：对集团目前的条项管理工作、经营工作，提出建设性意见，促进企业在现代化管理方法、手段上有所创新，经集团下属单位采纳，确属在提高企业的经济效益和企业声誉上有明显效果的，均属于本范围。
第二十条：工程技术人员、管理人员在完成本职工作的的前提下，提出与本身职责虽有直接联系，但对目前本集团而言有创机关报，采用后有明显技术效益的，均属于本范围。
申报与评审程序
第四章：申报与评审程序
第二十一条：合理化建议和技术改进建议，均应事前由建议人按规定表格填表立案，必要时应附有图纸、计算数据资料等，经上级审批后才通用性生效执行。
第二十二条：建议属于小改小革项目的，且一次实施费用在元以下的，填合理建议和技术改进开有(一式三份)报基层评审小级审批后即取得实际成果后，再填写合理化建议、技术改进成果计算表(一式三份)报公司评审领导小组审批后退回两份计奖。
第二十三条：建议属于重大项目的，或一次实施费用在2000元以上的，填合理化建议、技术改进表(一式三份)报基层评审小组审核后，再填写合理化建议、技术改进成果计算表(一式三份)报公司评审领导小组审批后退回两份计奖。
第二十四条：凡是有关工程设计改进的合理化建议，填合理化建议、技术改进表(一式三份)，基层评审小级审核后，还必须填报设计变更的合理化建议、技术改进表(一式三份)，由基层评审小组审批后，再报设计单位、建设单位输合理化建议、技术改进成果计算表(一式三份)报公司评审领导小组审批后退回两份计奖。
第二十五条：企业现代管理和经营管理建议，由各级填合理化建议、技术改进表(一式三份)报公司评审领导小组，请有关部门共同审批，被采纳者，再填写成果计算(一式三份)，报公司评审领导小组审批后退回两份计奖。
第二十六条：企业精神文明建设、企业文化建设和职业道德建设成果，要有文字材料。
奖励标准和办法
第五章 奖励标准和办法
第二十七条：合理化建议和技术改进建议按程序上报，经报准被采纳实现后，依据实际节约价值或年增产节约价值(扣除实施费用后的净增价值)计奖。其奖金计算作如下规定：
奖励计算办法
序号 年增产节约价值(A) 奖金额(元)
一 五十万元以上――百万元以下 3000――5000
二 十万元以上――五十万元以下 1000――3000
三 一万元――十万元 5000――1000
四 一千元――十万元 60元+3.4%A，160――500
五 五百元――千元 40元+12%A，100――160
六 五百元以下 20元+16%A，100元以下
第二十八条：属于工程设计改进的合理化建议，应以该建议涉及的项目一次节约价值计奖。计算方法，必须由该项建议所属工程的预算的规定，计算改进前后的造价，进行对比求节约金额，报建设单位进行签证，作为工程结算依据。
第二十九条：施工工艺、施工技术、施工机具的改进成果计算比较复杂，必须待试验、试制成功，使用一段时间，采取有关人员共同评议测定的方法，计算材料、劳动、机械利用率50%计算)等节约价值，并综合其它因素按年实现效益计奖。
第三十一条：对工程设计改进中技术合理而造价有所提高，但避免了工程的隐患，采取酌情予以奖励。
序号 解决问题重要性 应用范围 技术和管理 奖金额(元)
一 重大问题 全国 建筑行业首创 3000――5000
二 重要问题 总公司系统 总公司系统领先 1500――2500
三 较重要问题 集团 集团内领先 500――800
四 一般问题 基层单位 本单位先进 200――300
第一条 为促进公司生产经营和管理，鼓励广大干部员工积极参与合理化建议活动，结合公司实际制订本办法。
第二条 本办法所称的合理化建议，是指有关改进和完善公司生产经营及管理等方面的办法和措施，应具有进步性、可行性和效益性。
第三条 征集合理化建议的范围。
1.生产经营管理思路和方法的改进；
2.生产流程、工作程序及安全技措的改进；
3.市场拓展及营销的项目和建议；
4.引进合作项目、融资和推荐新的投资项目的建议；
5.完善美化公司环境，提高公司内外部形象的建议；
6.任何点滴增收节支及节能降耗的建议；
7.其他任何有利于公司发展的改进事项。
第四条 公司一般每年集中开展一次合理化建议征集活动。员工也可随时向公司工会提交合理化建议征集表。工会可根据公司生产经营等情况围绕某一重点、难点或者专题开展合理化建议征集活动。
第五条 员工提出合理化建议应当填写《合理化建议登记表》，必要时应附图纸、数据、资料等。其内容应包括：建议人姓名、部门、日期、建议方案或措施、预期效果及改善前后比较分析、其他事项等。
第六条 工会负责合理化建议的征集、登记、整理、传递、存档等日常工作。
第七条 公司成立合理化建议评审领导小组，负责项目及建议的评审、奖励及监督实施工作。
第八条 工会收到《合理化建议登记表》后，应及时组织有关部门和专业技术人员对建议进行评议并送合理化建议评审领导小组评审。对不予受理或暂保留的，应及时通知原建议人。
第九条 经采纳的合理化建议，采纳单位（部门）应及时列入实施计划，积极创造条件，并在资金、材料、人力等方面给予支持。
第十条 公司合理化建议奖励分为一、二、三等奖。必要时可以设立特等奖和鼓励奖，具体奖励金额由公司合理化建议征集评审领导小组研究确定。
第十一条 合理化建议的奖励按其重要性及取得的经济效益分为三档：
A档（一等奖）：重要的、创新性的，有科学依据，可行性强，经济效益高。
B档（二等奖）：较重要的、改良性的，目的明确，有可行性，投入少，见效快。
C档（三等奖）：一般性的，针对解决个别问题点，内容清楚，可操作性强。
第十二条 评定为A档的合理化建议，每项提案奖励1000元；评定为B档的合理化建议，每项提案奖励500元；评定为C档的合理化建议，每项提案奖励200元。
第十三条 每年年终对合理化建议进行评奖并兑现奖励，其奖励资金由工会经费列支。
第十四条 公司将开展合理化建议情况作为对部门和个人年终评先评优的条件之一。
第十五条 本办法由公司合理化建议征集评审领导小组负责解释。
第十六条 本办法自发布之日起施行
附件：
1、《合理化建议登记表》
XXXX部
关键词：声乐艺术；跨界唱法；含义；建议
近些年，国内的声乐领域出现了一个显著的变化，那就是全能型的歌手不断出现，全能型歌手是和一般歌手相对，指某一个歌手同时掌握包括美声、民族和通俗唱法等能力。这些全能型歌手在乐坛崛起迅速，并不断走向国际化舞台，和全世界的歌唱艺术家们进行音乐之间的交流。某些原来专注于流行歌曲和民族声乐的演唱家，现在也在研究西洋唱法，并取得很大成就，另外某些长期演唱西洋唱法的歌唱家如今也深入学习了本土唱法。这些现象展示出国内声乐艺术与时俱进的能力，也展示出艺术家们对美的追求，为人们带来审美的享受，还使演唱人员综合素质得到有效提升，便于他们充分发挥出艺术能力。
1 跨界唱法含义
跨界唱法这一说法源自跨界音乐，是指不同种类的音乐在一起融合，跨界就代表着融合，但是目前，对跨界音乐并没有明确定义。20世纪80年代以来，国内的声乐界对唱法的分类问题在得到一些默认的分类之后，近几年一些歌唱家对歌曲进行演唱时，对这些分类的界定限制进行探索，但是在书本的论述中，还没有对这种现象进行解释和描述。从另一个角度来说，可以说跨界唱法概念来自舞台演唱艺术的发展与成功案例，主要是演唱者在熟悉自己之前已经掌握且经常使用的唱法之后，又涉及到另外一种演唱方法实践中。跨界唱法只从形式来看，就是不同多种音乐的元素混合而成，就像使用古典音乐形式对流行音乐进行演绎，或者使用流行音乐方式对古典音乐进行演绎，或者将流行和古典两者相结合，创作出新的音乐形式，这种音乐形式打破了内容决定形式这种禁锢，它并没有改变原来的内容，只是换一种较新的形式进行演绎。比如常香玉，她是豫剧表演家，但是却打破了不同剧种限制，将河南曲剧腔调使用到豫剧《红娘》内，取得很大成就，深受观众喜爱。
跨界唱法主要是歌手在对个人理想精神和艺术追求等方面的积极尝试和探索，这种尝试和探索需要借助个人的兴趣，审美的需求以及理想的追求等推动。在开展跨界创作时，需要把身心培养成演出的准备状态，这样在实际进行演出和创作时就可以做到更加自然，不需要刻意进行雕琢也可以演绎出完美的作品。歌手需要对自己的爱好和兴趣进行关注，了解自己的兴趣所在，对于喜欢以及有能力演唱的作品大胆实践，不要受各种唱法的教条主义思想限制，把爱好和兴趣以及创造能力扼杀在摇篮中。比如，学美声就不能唱民歌，学民歌就不能唱美声，或者学习古典唱法就不能唱流行，把每种唱法划出一个严格的界限，而限制了自己的艺术创造力。其实不管是美声、民族、还是通俗都不是天生就有的，也不是一成不变的，这些都是由时代造就的、由人们不同时期的审美要求造就的，所以，唱法不是限制而是手段，创造出自然的、美的声音才是演唱的目的！
2 跨界唱法的合理化建议
2.1 需要具备良好的演唱基本功
跨界唱法作品的创作没有任何限制，形式多样，跨界唱法也会由于每个音乐家对一种唱法理解的不同以及融合程度的不同而形成歌手独特的艺术表演形式。从整个声乐艺术发展的历史来看，每位音乐大师都是先对某一唱法演唱的技巧以及这一唱法表演的规范进行熟悉和理解之后，借助自己对这一唱法独到的理解与驾驭歌曲的非凡能力，展示出这一唱法内在的灵魂。
发声练习是歌手基本功之一，是把声乐艺术借助人的声音展示出来的必要条件，借助发声练习，歌手可以把歌唱需要的唱法技巧和唱功等相联系，并进行实践，进而提升歌手运用发声的能力，使歌手和歌唱相关器官的机能，运动的幅度和方式等都处于最佳的状态。所以，发声在歌唱艺术中具有重要的作用。对跨界唱法歌手来说，他们需要先掌握某种自己容易练习与掌握的歌曲唱法，能够熟练驾驭这种唱法之后，再开展另外唱法的练习。但是在练习另一种新的唱法时，不能在唱法的发声环节就走样，必须熟练掌握，避免之前的努力白费，只有在歌手掌握了另一种风格的唱法之后，才可以开展跨界歌曲的创作。
2.2 需要对歌唱的基本原理有透彻的理解
不管是哪种唱法，都是运用人体这个乐器来发声，要想发出不同音色的声音，那就必须对这个发声乐器有深入透彻的了解。人体的发声器官是声带，呼吸撞击声带发出声音，声带本身发出的声音很小，需要通过喉腔、口腔等共鸣腔体放大，才让我们听见。人体可通过声带的松紧、声门的开闭，喉位的高低以及共鸣腔体的变化来调节音高、音色，透彻地掌握这些器官变化对声音的影响，才能很好地发出你想要的音色，也才能保护好这个乐器，否则，盲目地去变化音色，就有可能损坏这个身体乐器。
2.3 良好的生理和心理素质
如果某位歌手要开展跨界唱法的表演和创作，首先需要拥有生理的独特条件，满足多种唱法对生理的要求。然后需要对不同唱法表演的技巧进行熟悉和掌握，可以按照自身需要对不同的唱法中动作技术进行适当的调整。在拥有跨界唱法所需的各种生理因素之后，领会不同唱法不同的风格，还需要拥有良好的心理素质，这就是音乐家自身深厚的艺术素质和音乐底蕴。只有具备这种心理素质，才可以参悟到不同唱法不同作品内蕴含的意义和风格，具有相应的艺术素质，才可以把自己的感悟转化成人們互相传颂的艺术作品，这样才可以成功地进行跨界创作。此外，歌手还需要能够接受各种不同的唱法，从自己的内心深处把它们看成相同的高度，不能对不同唱法有偏差意见，只有这样才可以在进行创作时，结合唱法风格，创作出新的形式。
2.4 需要探索适合自己的跨界方法
跨界演唱需要找到适合自己演唱能力和演唱风格的方向，也需要具有创新精神。很多歌手在跨界方面取得很大成功，使其他歌手或者创作者的激情得到激发，也想在跨界唱法中一展身手，但在很多成功者的影响之下，很多歌手不想再去寻找新的跨界唱法形式，只是对现有的唱法进行效仿。但是一项成功的跨界唱法背后都蕴含了歌手无尽的汗水，并没有捷径可走，他们也是在很多次失败和实验之后，才使跨界唱法适合自己，找到契合点，跨界自身是没有普遍性的，不能一味模仿和照搬，否则就是去了跨界唱法的意义。因此，对歌手来说，需要从自身实际情况出发，不断进行创新和探索，寻找适合自己的跨界唱法。比如龚琳娜，将民族唱法和中国戏曲唱腔以及一些原生态演唱进行融合，创造属于她自己的演唱特色，受到观众喜爱并走向世界舞台。
综上所述，跨界唱法的创作是非常不容易的，既需要歌手拥有较好的身心素质，还需要经过长时间的训练和心理方面的调整，最后还需要拥有深厚经验对艺术进行积淀。虽然跨界唱法比较困难，但是从整个音乐历史来看，这种类型的歌手仍然是不断出现。为了更好地进行跨界创作，歌手之间也需要不断进行交流与沟通，不断学习，取长补短，提升自己的综合素质，了解自己真正喜欢的艺术风格，然后根据实际情况开展跨界创作，进而为人们带来更好的音乐作品，促进整个音乐艺术的发展。
参考文献：
[1]杨晓亮.我国音乐表演领域中的“跨界”艺术之我见[J].音乐创作，2013.
[2]张红霞.浅论声乐艺术中唱法跨界的问题[J].中国音乐，2008.
1 经济可持续发展中的环境问题
自从改革开放以来, 我国的经济发展保持逐年递增的良好态势, 但发展过程中也暴露出了一系列的问题, 其中最为突出的问题便是对生态环境的破坏以及资源的浪费。良好的环境与经济可持续发展是相互依存相互促进的关系, 环境资源是实现经济发展的物质基础, 经济的良好发展能够为做好环境保护工作提供技术资金保障。两者之间的协调发展在各国发展进程当中都是一项难度较高的工作, 在这个过程中会遇到很多社会问题, 工作难度比较大、实现途径比较困难, 环境保护与经济发展之间存在较大的冲突[1]。
我国疆土面积辽阔, 资源种类和数量都是比较丰富, 但由于人口众多, 数量占到了世界总人口数量的1/5, 所以人均资源并不丰富, 远远达不到世界人均资源的平均水平, 这就对我国的经济发展形成了一定的制约。我国的很多企业在发展过程中, 思想上存在很大的误区, 没有认识到环境保护的重要性, 盲目追求经济的发展, 而忽视了对环境的保护, 相关工作不到位, 企业在发展过程中容易对当地环境造成破坏, 影响生态平衡, 不利于环境和经济的可持续发展。我国的产业结构有待调整, 很多工业产业在发展过程中, 都需要消耗大量的资源, 而且很多工业产业对资源的分配和使用, 存在严重的不合理现象, 资源使用不到位、资源利用不充分, 造成了大量资源的浪费, 不利于对资源的节约;我国的产业结构中, 重工业企业所占比重较大, 很多重工业企业在发展过程中, 会产生污水、废气、工业残渣各种污染物等, 这些污染物的排放会对当地的生态平衡造成严重的破坏, 经过长时间的影响, 当地的生态系统便会失去自我调节能力, 被破坏的环境就难以恢复到健康状态, 不符合可持续发展观念[2]。
2 环境保护与经济发展的冲突
2.1 政府所扮演的角色具有一定矛盾性
经济的增长和发展是在政府的领导下进行的, 在这个过程中, 政府起着主导作用, 环境的保护也需要国家制定相关的法律法规, 形成强制有效的约束力, 政府在保护环境和发展经济之间扮演着双重角色。但是我国的人均资源并不丰富, 这就对经济的发展造成了严重的制约, 很多时候为了发展经济而忽视了资源节约问题, 造成生态环境被破坏, 政府很难协调好两者之间的关系, 所扮演的双重角色具有一定的矛盾性。此外, 政府有关环境保护方面的法律法规体系不完整, 一些法律法规中还存在着漏洞, 比如在排污收费制度方面, 收费标准不规范、不统一, 没有对污染物进行严格的分类, 在收费的时候容易出现较多问题[3]。
2.2 企业经营者对环境保护缺乏正确的认识
很多企业在环境保护方面思想认识不够, 没有意识到环境保护对实现经济可持续发展的重要意义, 相关管理工作不到位, 没有对企业生产造成的污染进行科学、有效的处理, 所产生的污染物会打破当地的生态平衡, 对环境的破坏是非常严重的。由于很多企业的生产技术比较落后, 在生产制造过程中, 资源利用率比较低, 不能对资源进行有效的利用, 浪费现象比较严重;同时, 对污染物的处理方式不科学或者是不合理, 没有将其收集进行统一处理或者二次利用, 污染物中包含很多种有害物质, 如果处理方式不正确, 就会破坏当地的生态环境, 同时, 还会降低当地的大气环境质量和地下水环境质量, 会对当地居民的身体健康造成严重影响。
2.3 保护环境基础工作有待加强
环境保护工作不是一蹴而就的, 需要经过长期的努力才会取得相应的成效, 在整个过程中, 需要从生活中的小事抓起, 积少成多, 有序进行。我国经济在迅速发展的同时, 人们的生活水平得到了显著改善, 但是很多人的综合素质却没有得到提高, 环境保护意识有待增强, 生活中随手扔垃圾的现象仍然比较常见, 各种生活废品乱扔乱放的现象屡见不鲜, 经济在得到有效发展的同时, 却对环境造成了破坏;在一些生活水平较高、水电资源供应充足的地方, 当地人们没有意识到水电资源的匮乏和紧缺, 在用水、用电的过程中, 资源浪费现象严重, 资源分配存在严重的不合理现象, 地区经济发展不平衡[4]。
3 协调环境保护和经济发展关系的有效措施
3.1 充分发挥政府的主导作用
环境保护和经济发展都需要政府的宏观调控, 在这个过程中, 需要做好协调工作, 正确把握工作中心, 充分发挥政府的主导作用。首先, 政府应该对经济发展做出合理的规划, 将环保节能问题考虑在内, 根据不同地区的经济水平和环境特点, 对规划方案进行科学调整;其次, 应完善相应的保护环境的法律法规, 规范企业污染物的排放标准和收费标准, 针对污染物乱排放现象, 应该进行严厉的惩处, 污染相对严重的企业, 应该对其进行整顿或者直接关闭;最后, 在资源分配方面, 应该结合不同地区的经济发展情况, 合理分配资源, 促进地区经济平衡发展。
3.2 优化企业管理模式
企业的管理模式与环境保护和经济发展之间都存在着必然的联系, 对企业管理模式进行优化, 做好生产管理和污染管理工作, 在加强环保力度的同时促进经济更好的发展。加强企业的技术管理, 对企业的生产制造技术进行改进和完善, 提高资源利用率和生产效率;严格规范污染物的排放标准, 控制好各类污染物排放的浓度和总量, 利用科学合理的技术工艺对污染物进行有效降解, 降低污染物对环境的破坏力度;对污染物进行二次利用, 减少污染物的排放, 从根本上消除污染源。
3.3 发挥民众参与的力量
生活水平的提高改变了人们的生活观念, 人们更加追求一种和谐的社会氛围。和谐的社会氛围包含三个主体, 即人、社会经济、生态环境。营造和谐的社会氛围需要人们的共同努力才能实现, 经济的发展是通过不同职业和岗位的人员的共同努力实现的, 只有结合民众的力量才能创造更多的社会财富;而环境的保护更需要每个人的共同努力, 在生活提高环保节能意识, 规范自己的行为, 从生活小事出发, 不浪费资源, 不破坏环境, 积极参与到保护环境的工作中去。
4 结束语
现阶段的环境保护和经济发展之间还存在着很多冲突, 协调两者之间的关系, 实现环境保护和经济发展的双赢, 还有很长的路要走, 在这个过程中, 政府、企业、民众等都发挥着重要的作用, 只有各方力量参与其中, 充分发挥不同角色的作用, 才能有效解决两者之间的利益冲突, 在促进经济发展的同时实现对环境的保护。
参考文献
[1]陈益龙.财产权视角下环境保护的经济学分析[J].武汉纺织大学学报, 2013 (2) :57-59.
[2]张文彬, 李国平.环境保护与经济发展的利益冲突分析——基于各级政府博弈视角[J].中国经济问题, 2014 (6) :16-25.
[3]袁红辉.环境利益的政治经济学分析[D].云南大学, 2014 (11) .
1、科室定岗、定责、定量合理分配，精简人员。
5、部门经理代传，各种单据传递需经理签字，多个经理的部门可替组长定时、集中传递单据。钱总：
1、个别短款挂账辞职人员，签字确认金额未赔付情况，应及时采取诉讼手段维权，避免诉讼时效过期
2、租赁华联门店的租金及电费收取，明确收取部门，每月出示、反馈
3、对在职人员出现的拖欠贷款金额较大，时间较长的建议要求其停职催收，或单位采取诉讼手段追偿。曹主席：
1、现乘用电梯被维保人员调整到不足顾客额定载重量的70%或更低，人为造成动力重载运行形成浪费，浪费率高达电梯电费30%以上，同时公司购置电梯的价值不能体现。建议，维保人员应把电梯调整到额定载重人量的标准值，满负荷运行，不能因为不能及时排除故障带病运行而人为给公司造成隐形浪费。维保人员必须按公司约定履行维保职责，否则应追究违约责任。办公室
1、重新规划车辆停放区域，合理停放。
2、重新制作对外宣传工具的画面（储值卡、工号牌、塑料袋等）人事科
1、建议在电梯里铺上红地毯，上面写：欢迎光临华联商厦
2、办公设备老化，建议及时更新，以便提高工作效率。
4、建议在商场门头设字幕滚动条，宣传商场促销信息，或像屈臣氏、DHC一样制作制止或宣传单放置在商场门口，方便顾客取阅，以便更大力度的宣传商品，增大销售。企管、采购科
1、建议将目前长期闲置，仍然没有承包出去的城市快运车辆拨3台配备给大客户、万村千乡、售后、酒水批发部门，既方便几个部门的业务需要，（既能拉人又要拉货）还能游走在大街小巷，政府部门进行宣传，同时可以将两辆比亚迪F3很好的利用起来，供公司其他部门使用，一车两用，能节省一次出车就既要出货车又要出轿车耗油耗人、还有利于两辆轿车的保养、避免其他部门急需用车，比亚迪无人使用却不能用，无车可用的情况
2、建议将2209、2206、7656之类已经破旧不堪、长期在修理厂修理仍无法保证正常使用，上路事故隐患明显却还要花费维修费，油费，缴纳各种保险费用，支付政府审验费用的车辆，找旧车报废中心，统一报废，获取相应的报废补偿，购新车补贴，留四辆破车不能用不如换一辆能用的新车，保证公司车辆的高效运行，和公司资金的最大化。售后
1、在公司宣传方面，建议公司要建立公司网站，因为：
1、能够扩大对公司的宣传，提高知名度。
2、能够使顾客或者合作伙伴对公司有个直观的印象。好的网站能加深顾客和客户的好感度、和信任度。
3、一个标准的、严谨的网站，能体现一个公司的实力。企划部
1、在各楼层公共区域设置固定的宣传位置对楼层品牌进行招商，创造收入
2、企划部因人员较少，每次策划的促销活动，需要在商场发放礼品的时候，建议各经营部可以抽调专人进行配合，让活动可以井然有序的进行下去。Vip
2、建议厕所重新装修，亮一点，看着干净点，给顾客留个好印象。
3、建议公司办公桌统一一下，又整齐，又提高公司形象。
4、根据部门需要，配置电脑。
5建议变更吸烟点，在电梯口非常影响公司形象
6、建议在商场中设立统一的，完善的综合性总服务台，这样顾客存寄包袋方便，咨询问题有处可去，办理会员登记，意见，投诉都更正规，更提升企业形象。VIP,女装 万村千乡
1、仓库城市快运车合理利用到配送中心和万村及古井批发部。
2、每周六、日两天不上早课，可安排各部门在门前广场开展拔河、跳绳等活动，丰富员工生活。食品
1、改造负一楼超市地面形象。
2、负一楼超市和广场超市合并减少商品库存资金占有。
3、划分酒水公司和出租公司单独核算。
4、把华联代理的品牌配送到淮南各大卖场销售扩大销量 一楼
1、合并负一楼超市和广场超市，负一楼超市可做中低档皮包卖场。
2、可以把每个月的服务明星做成靠牌，放在各个楼层，让顾客监督。服装
2、建议公司取消有吊牌价商品的物价签，这样既节约又整齐美观
3、通过调整和优化配送线路，提高车辆装载率，降低耗油量。
4、建议公司张贴“节能用水（用电），人人有责”等提示语，营造“人人节约，事事节约，处处节约”的良好氛围。
5、建议建立健全的VIP客户资料，从客户实际消费金额年底给予一定返利
6、建议对公司内部资源进行盘整，消减和变现库存，盘活资产，提高利用效率
7、因各楼层取消饮水机使用上楼打水人太多，开水炉少，需排队，为节约排队时间，建议公司在三楼或四楼增加一组开水炉
8、因业务需要公司电脑有时不够用，建议公司给各楼层安装电脑，提高工作效率。
9、建议公司在冬季调整晚上下班时间，因冬季8：30后，客流量少成交率低，照明灯开启造成浪费
女装、1、在广场超市入口处建立顾客指示牌（可注明超市的品类介绍和引导作用）
6、下雨天可在商场入口处可放置一次性塑料袋，可供顾客放置雨伞，商场卫生环境更整洁。
7、商场总服务台放置雨伞等雨具，可供没带伞的顾客免费使用，伞上印有华联商厦等广告
四楼
1、建议把库存产品积极开发使用，比如做成活动奖品开发。
2、建议设置一个发票收集箱，大家可以把平时消耗使用的各项发票投入进去做积累，供某些支出而无法提供发票时使用
3、定期对员工进行理论知识和实践技能考核，奖罚分明
4、每个楼层值班台配备一台电脑，方便各商场查询更近销售进度
5、楼上水箱太少，打水员工多，无法及时供水，耽误打水人员在柜组销售
家电一部
1、家电在做活动期间希望有专职负责套购人员。
2、五楼送货电梯，经常坏，请领导安排及时保养、维修，每天早晨7：30将电梯开通。
3、在做活动时，其他部门员工可穿着便装，进行市调，及时掌握价格信息，及时跟进，不把市场让给其他商场。
4、配送可在大型活动时，增加车辆或人员，及时配送不造成投诉。
5、顾客在领取以旧换新时，收款台确保有钱，以便引起投诉
6、有时遇到收银台没有现金，顾客领不到以旧换新钱。
7、运货电梯不能正常运行，影响货物搬运。
8、仓库包装箱要妥善保管，不能丢失配件。
家电二三部
1、以家电为发展目标，即使的更新淘汰的机型，用打折促销活动方式处理，引进新产品，从而降低占用的资金，以便有充分的货源做好销售。
2、提高产品知识，能回答顾客的每一个问题，多为顾客着想。
3、员工下班前，关闭部分照明灯，降耗节能，增加效益。
4、多做促销，多宣传，吸引人气，增加销售。
5、滞销产品，早做处理，品牌整合。
6、多出去做宣传，打广告，提高知名度，吸引人气。
7、多方面做宣传，电视、车体，车载电视，大屏幕。
8、多引进新品牌，大品牌，升级华联形象。
9、业绩要提升，主要是提高服务，从细节做起，另一个态度，每天要保持积极心态，从自我做起。
10、建议节假日期间可组建一个家庭顾客或套购经理，以防套购销售流失。
11、天气冷了，希望在商场有固定的物品存放处，这样顾客就不会大小包的拎着物品了。
12、在每一个楼层设导购员，更加便捷的指引顾客到所需的品牌、13、雨天提供免费雨伞，（押金10元，归还后退还押金）
14、从后往煤矿发展团购，商场提高服务，送货能及时。
15、人少的时候吗，少开点电视和灯，一个品牌就留两个电视。
16、淘汰滞销品牌，增加新品牌，提升销售。
17、发展家电零售、批发、做强家电。
18、发展家居建材零售，可与红星、居然、宜家联合。
19、发展仓储物流，收发网络购物等。20、发展各种汽车租赁任务。
21、建议五到六楼晚上8点结束营业，接生电。
22、缩小手机组，健身器材，扩大小家电两季产品。
33、希望像大型超市一样，有固定的物品存放处。
24、设立特价回馈专区，特价产品集中一起，专门在进口处设立一个多层玻璃专柜，灯光效果做足。
25、淘汰不好销售的产品，厅房适当的缩小占用面积，增加新品牌。
26、设置一个专区，专卖整个商场各个部门特价产品。
27、在没有顾客的情况下，各个品牌灯光减少，每个品牌尚未不应缺人。
28、发放柜台名片，吸引顾客和扩大自己的销售群。
29、增设顾客休息处，提供顾客免费饮水处。30、提升员工队伍素质，加强员工技能培训。
31、家电售出后，经导购员推销，出售大家电延期保修业务，收取费用，增加毛利，给导购员适当提成。
32、多开发新商品，增加员工福利，多开展一些激励员工的响应方案，每个楼层应多开几个排气扇，特别是5楼，空气流通不畅，顾客多次反映闷热。
33、人性化管理，微笑服务，控制好商品质量和售后服务。
34、可以为顾客提供免费服务，如物品存放或每个楼层设一个咨询台。
35、企业是人本管理，适合的人做适合的事，占用会更好更快的加大企业号的发展和稳定。
36、建议家电组设套购顾问，专人跟踪服务。
37、关闭低效门店，节约用水，用电。
38、电器不演示时应及时拔下电源插头。
39、经常给导购员培训产品知识，销售技巧，提升销售创造利益，为提升华联知名度和信誉，顾客购买达一定金额可以成为会员，会员消费可持卡优惠。
40、推行柜台品牌名片，品牌消费人群优惠卡。
41、加大企业宣传，电视台及公益活动。
42、提供员工素质和形象。
43、招商知名品牌。
44、跟踪服务，达到顾客满意。
45、意见把中层干部，上课较好的内容制作碟片，重复学习、给柜组长和员工学习。
六楼
1、六楼观光电梯经常夹住顾客，虽有提示应该让电梯工把自动感应装置修好。
2、六楼健身器材目前只有一家，且销量差，建议撤到五楼，在原有位置上童装品牌或冬季羽绒服，以增加销量。
3、五楼打单室打印机已坏十多天，还没有修好，造成好多单据无法打印，建议更换一台。
4、公司七楼各办公室门前没有指示牌，造成外来业务单位、个人找不到自己需要的办公室，影响华联形象，建议悬挂门牌。
5、建议不上早课，改在门前广场做早操。
西城一楼
1、各店都有各品牌撤柜的现象，原有货架就丢弃，部分货架还不是很旧，看公司是否可以联系到家具生产公司，各部门将货架出售给他们，增加公司的外在收入
西城二楼
西城三楼
1、华联积分卡可以重新使用，可以减少资源浪费
王继莉
2、将裤有产品滞销，破允及时清理，不让库存积压商品，尽可能做好预算，防止库存挤压
纪梅
3、建议新展厅装灯，全部用节能灯，节约用电
西城家电：
1中午下班后将彩电组演示机关闭大部分，节约电源 2把十一商场布置气氛用的物品收好留明年继续使用 3改变旧家电回收的方式。4给员工多提供学习的机会
5、扩大户外宣传，增加小区街道过街条幅
6、增加送货车辆。
7、自营货架陈旧，需要更换
西城超市
1：西城调度室旁约一百平方的空地可利用起来盖商铺，条件允许可加盖做快餐厅等其他项目，可整体招租。（西城五楼宋恩来）
2：在中午时间把电灯关闭记录节能减排。
3、收银台出口增加电磁门。
4、8点下班，节能减排。（西城五楼郭洁）、5、整改楼层，缩小面积。（酒水组谢颖）
6、增加购物车。（休闲组王之娟）
7、八点下班，可以节约用电。（休闲组李莉）
8、为了商品安全，请添加几组存包箱。（洗涤组汪海云）
9、因晚上八点以后客流量极少，为节能节电，建议恢复八点下班。
10、顾客反映吴家强效，字看不清楚，希望能把物价卡制作大一些。（烟酒组李娟）
11、蔬菜在晚上6点-7点时间段打特价，以此降低蔬菜水果损坏，提高蔬菜水果销售。
建议有些组来货，货品上架后，包装的塑料袋不要扔，收集放到蔬菜摊，装蔬菜水果。（搪铝组史杰）
12、五楼顾客稀少，建议蔬菜摊品种多样化而数量少，进一些能够存放的干货类，新鲜的蔬菜在适当的时间内打折处理，这样能够减少一些损失。
上东超市
上东一楼
上东二楼
上东三楼
1、利用最近中央空调不需使用的时候，对本部、上东、西城空调进行彻底检修；
2、按经营品类，规范各部门从办事处进货的商品，合理使用资金；、3、建议售后中心增加大自然家具安装维修服务；
4、促销活动上东应与本部分开做
上东四楼
广场超市：
1、增设入口处存包柜，商品减少流失。
2、协调城管，门口摆放特价车，提升销售。
创新： 三楼：
1、广播不断播报，提醒顾客，生日当天凭身份证购物可享受折上折。
2、牛栏山，古井贡酒团购旅游信息公开发布在一楼橱窗外，让更多的顾客加入到团购队伍中收益。
3、利用广场超市两侧玻璃，发布商品信息，团购咨询，公司企业文化理念。
4、将本部，上东特卖商品分类集中到上东锦城开辟一特卖区，发布信息，吸引人气
广场超市：
1、特价区制作现场氛围，顶部装饰，现场气氛不浓。
2、蔬菜区顶部用装饰挂满水果，形成蔬菜形象区域。
3、超市门口不醒目，制作LED显示屏滚动字幕，宣传华联超市24小时营业。
万村千乡：
1、广场超市三个入口玻璃墙可做每次大型促销活动的喷绘宣传画面。
2、华联商厦购物促销活动可加赠公司淘宝网电子券（顾客联系网店掌柜报出交易小票，可获得相应电子券折扣）。
3、上华联淘宝网购产品满一定金额商品可赠送华联储值卡或商场活动购物电子券。
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