公司法务个人工作总结
不知不觉来公司两个月了，现在就这两个月来的工作做个小结。
（1）合同审核。进公司以来主要审核了一下合同：华为的合作框架合同、实达的保密协议、**中宇元一的订购合同、**国人的采购框架协议、**星火的采购合同、**中兴通讯工程外包协议、恩迈特购买协议、**惟道的合作协议等。合同审查不仅仅是合同订立过程的审查还包括合同订立后履行中的审查。订立过程的审查目的是避免在履行中产生分歧和争议，提高合同履约率，有效保护自己的权益；履行中的审查主要是跟踪合同的履行情况，确保合同正确履行，以及及时收集相关证据保证纠纷发生时我方处于有利位置。因此今后应加强对合同履行情况的跟踪。合同具体的审查，除了要注意双方的权利义务是否对等，付款方式，违约责任，履约保证，争议解决等基本条款外，还应当注意权利义务的内容是否明确且是否具有可操作性。
（2）审阅公司章程及其他内控制度。
公司章程以证监会的上市公司章程指引（2006年修订）为主要依据，在此基础上根据证监会、深交所新出台涉及修改公司章程的规定、指引等进行相应修改。其他内控制度的修改以公司章程为依据。目前公司章程初步修改完毕。
（3）浏览证监会、深交所等官方站，了解并收集各类证券监管部门最新颁布的法律法规。
对于最新颁布的法律法规要认真阅读，进行归类。涉及相关部门的内容，及时报告公司领导。
今后，需要往以下几个方面努力：
1.需加深对公司经营业务流程的认识，学习相关业务知识，在合同审核的时候才能更专业。
2.目前公司已经上市，对于公司上市的法律事务应当加紧学习。
3.今后可能会有对外谈判机会，因此应当加强对外的谈判能力。
时间白驹过隙，匆匆而逝，一晃2021年上半年已然过去，停下来回头想想，纵有百感交集亦有千头万绪。
上半年，主要负责公司合同审查、法律建议及诉讼仲裁执行方面的工作。
合同审查：
在合同审查方面完善及起草传统业务反担保合同，根据公证处及房管局的要求进行相应的完善。
除了审查金马公司日常业务合同外，一年来，也审查了日常活动的合同，比如花卉合同、装饰装修合同、公司员工入职离职相关手续等。
法律建议：
本公司及在日常运营中，业务人员关于业务办理、合同签订等有诸多法律层面的疑问，我负责随时对他们的疑问给予法律上的建议及指导。
诉讼仲裁执行案件：
协助处理涉诉案件、协助律所进行追偿，准备律所所需资料，跟进追偿进度。
参加培训及部门学习
公司组织了早上的学习及培训，通过一段时间的学习交流，丰富了知识面，更有利于工作的开展。
些许感悟
工作上得益于领导的指点，我也更加明白如何把工作做的更到位，如何处理法律与业务之间的冲突，如何坚守自己的立场，这使我有了很多思考，对我的工作起了更大的作用。
对于后期未来工作展望，我希望不断提升自身的综合素质，平时尽量不影响工作情况下挤出时间参加案件处理与审判，多沟通多交流，透彻了解希望通过合同所想达到的目的，我希望通过自己能为公司切实规避掉风险，努力使自己随时保持精力充沛，快速提升自己。
对于公司的建议和意见方面，有三点：第一在经济有下调痕迹的今天，我觉得风控部是一个非常重要的部门，应发挥其作用，增加其决定权。第二，加强培训及学习，只有学习型的企业才能走在前列。第三，完善内部治理结构，责任落实到人，有效解决存在的问题，不能相互推诿，科学的业务操作流程和管理流程才能保障业务持续、稳健的发展，做到制度约束人而不是人约束人。
新的一年，希望我和公司能够互相成就，希望公司2021年里能如大鹏展翅、蒸蒸日上。
付晶晶
一、受聘公司担任法务工作，提供经常性法律服务
（一）受聘担任法务工作，提供法律服务的方式、方法
1、就公司涉及的有关法律问题提供咨询意见或进行指导，草拟、审查法律文书，维护公司合法权益；
2、应邀协助有关业务部门对有关经营或重大事项的决策或谈判提供法律意见和建议；
3、帮助公司建立法律事务机构，进行法律培训、教育；
4、优先接受公司指令代理参加具体纠纷的诉讼、仲裁、调解活动以及其它民事代理或刑事辩护等以及代为办理经常性法律咨询以外的活动。
（二）公司经常性法律服务的内容 第一部分：常规的法务工作项目
1、对公司常见法律问题提供咨询和建议；
2、协助起草、修订及完善公司相关规章制度和其它规范性文件，增强企业规范管理，使企业经营活动符合法律要求，把企业内部管理纳入法制轨道；
3、对公司管理层进行法律辅导，增强管理人员依法管理的意识；
4、对公司员工进行法律培训，提高员工的法律意识，促使
企业规章制度得到正确贯彻；
5、参与起草、修订及完善公司人事管理制度，规范员工的招聘、培训、福利等劳动人事管理行为；
6、对与公司有合作、合同等民事法律关系的对方当事人的履约能力及资信情况进行调查，防范潜在风险；
第二部分：在公司设立、变更、终止过程中的一般性服务
7、根据要求对公司设立阶段的相关法律问题给予指导，包括对企业法律形态的选择、风险防范等提供指导性意见；
8、根据要求协助起草、审核设立公司、企业过程中相关工商登记资料、企业章程等法律文件，协助公司准备相关材料；
9、对公司的法人治理结构（包括董事会结构、股东会结构、监事会结构）的合
法组建和运作提供专业建议；
10、列席公司、企业董事会，对董事会议题涉及的法律问题提供法律意见和建议；
11、对公司歇业、终止、清算等活动过程提供指导性意见和建议；
第三部分：协助公司同相关经济主体谈判、签订协议、合同等，从事与合同风险防范方面有关的一般性法律服务
12、完善合同订立、履行以及争议解决的相关程序，包括对合同主体资格、条款、担保、履行以及合同救济等过程的风险进行评估，提出预防性措施；
13、协助有关业务部门制定书面合同的合同审查或管理制度；
14、统计公司、企业常见合同类型，制定常用类型合同范本； 15、建立合同审查和评估制度，加强合同统一保管和备案制度；
16、建立合同履行监督制度，加强合同相关单据、发票等证据的收集、保管管理；
17、建立律师参与合同订立、审查制度；
18、建立合同缺陷定期审查、汇报制度，完善弥补合同缺陷、漏洞；
19、对合同的法律风险进行评估，协助对书面合同书的审定、签章事宜； 20、协助有关部门对企业招标、投标活动进行法律评估，对有关谈判结果的合法性进行确认，对相关项目标书出具法律意见书；
第四部分：公司、企业其他经营、管理方面的一般性法律服务
21、对公司有关经营管理行为提供法律意见和建议；
22、协助知识产权等相关专业机构对企业商标注册、专利申请等有关知识产权问题提供法律意见和建议；
23、协助有关财会专业机构起草、修订及完善企业财务管理制度，对企业财务管理制度提供指导性意见，杜绝财务管理法律漏洞；
24、协助有关税务等相关专业机构对企业工商管理和税务筹划等提出指导性意见和建议；
25、清理债权、债务管理，筹划、实现相关债权，完善相关程序；
26、参与债权转让、债权投资等项目谈判和运作，办理各种手续，准备相关材料；
27、指导企业资产出售、拍卖、变卖及抵押等项目谈判和运作，办理各种手续，准备相关材料；
28、参与专项投资项目的税务筹划，对税务专业机构的意见材料提供书面意见；、参与企业担保、反担保项目谈判和运作，办理各种手续，准备相关材料； 30、其他与经常性法律服务有关的专项服务项目。
二、代理办理有关商标法律事务
1、接受公司委托，代理向商标行政管理机关申请商标注册；
2、接受公司委托，申请驰名商标认定相关事宜；
3、接受公司委托，代理办理商标申请权转让、商标转让以及许可使用等相关合作事宜；
4、接受公司委托，代理处理商标权有关权属争议，代理有关协商、申诉事宜；
5、依法对相关商标侵权行为向有关行政管理机关申诉和向人民法院提起诉讼，办理相关法律事宜；
6、代理其他有关商标权法律事项。
三、提供一般法律咨询，出具法律意见书或法律建议书
1、对涉及民事相关事宜提供法律咨询服务；
2、对涉及刑事相关事宜提供法律咨询服务；
3、对涉及行政相关事宜提供法律咨询服务；
4、对其它非诉讼相关事宜提供法律咨询服务。
5、对公司的行政人员、职工的一般性法律问题提供免费咨询，出具书面的法律意见书。
四、代写各种法律文书
1、代写民事诉讼类各种文书：如民事起诉状、答辩状、代理词、民事上诉状等法律文书；
2、代写刑事诉讼类各种文书：如辩护词、刑事上诉状、刑事自诉状等法律文书；
3、代写行政诉讼类各种文书：如行政起诉状、代理词、行政上诉状等法律文书；
4、代写非诉讼法律事务所涉及的各类法律文书：如起草合同、公司章程、公司管理规章制度等法律文书。
XXXX年X月，有幸进入XX财产保险有限公司XX中心支公司工作，转眼就到了年底。四个月前我跨入一份新的职业，如今我在这份职业上要跨过XXXX年。
在该岗位上只有短短的四个月的时间，该篇总结主要想表达我对本岗位职责的理解，同时穿插一些工作感受。
我的岗位职责可以分为四块：
（一）负责诉讼与诉讼有关案件的处理，大额案件处理方案的预先上报；
（二）对诉讼或仲裁案件处理情况进行统计、总结和分析；
（三）参与道路交通事故纠纷案件的调解工作；
（四）接受事故客户电话咨询以及处理领导安排的其他事项。
我的主要工作是处理交通事故人伤诉讼案件，部门领导和同事都是经验丰富的人伤“老人”，在他们教导帮助下，入职一个月后，我可以开始独立办案。处理人伤案件需要丰富的专业知识，开头几次都是跌跌撞撞，常常一边办案一边琢磨，侥幸没犯什么错误。完整办理过几个案件以后，业务知识显得没有那么捉襟见肘了，但是人伤案件没有想象的容易，不时会有新奇的案子出现，督促我不断学习。
对于疑难及大额诉讼案件，总公司要求下级公司在开庭或者调解前通过公文系统就案件处理发表意见，并请示领导。该制度让我的案件处理思路与上级领导的案件处理思路及时进行交换，避免了我们法务人员单兵作战，极好地体现了团队精神。另外，总公司及时获得大额及疑难案件的信息，可以确保总公司对人伤案件整体特性的把握，及时了解人伤案件发展的动态。总公司审计法务部每月、每季度或者不定时地会有一些数据报送工作，必须在一定时期内通过内网邮件报送报表。对诉讼和仲裁案件处理情况进行统计、总结和分析，主要工作就是配合总公司审计法务部的要求，制作、报送各类统计报表。虽然表格的报送工作比较频繁，而且表格制作很花时间，我仍然耐心地去完成每次报送，必须确保数据的真实无误，否则就不能准确通过数据体现案件信息。
调解工作，是我诉讼工作之外的一个补充。部门同事具有丰富的调解经验，刚到单位的时候，都是跟他们外出调解，在一旁看他们做调解工作。诉讼和调解是不同的又是相通的，诉讼更依赖于专业知识，但是调解不仅需要专业知识，更是一场心理的博弈，讲究“收、放与取、舍”，同哲学道理一般深刻精妙，从他们身上，我学习到了很多的经验，受益匪浅。
作为一个保险公司的员工和一个法务人员，接受客户的咨询是家常便饭。作为一个员工，我必须要有服务客户的意识，为客户着想，急他们之所急；作为一个法务，我的立场很坚定，我代表公司，我要竭力维护公司的利益。答疑也是一门平衡的艺术，而我只是一个粗浅的学徒，不断成长才是我该走的道路。
回顾总结XXXX最后的四个月，感谢领导与同事，让我成长得如此迅速，确实也存在很多差距和不足：一方面，对于保险公司理赔流程还需要进一步地了解，可以使案件在自己和同事之间的流转更加顺畅；另一方面，自身的业务水平还需要进一步提高。总之，期待来年再战。
简要描述: 公司法务的认识
对公司法务工作的几点认识与设想
对公司法制工作的几点认识与设想
一、对公司法制工作宏观层面的几点认识
1． 法制工作的指导思想
公司的根本目的在于生产经营，包括法制工作在内的一切管理工作应当以一切服务于公司业务、服务于生产经营为根本宗旨，以扩大服务范围、提高服务水平作为根本任务。法制服务主要体现在为公司的决策以及业务活动提供法律支持、清除法律障碍。法律人员不但应知道哪些行为合法，哪些行为不合法，而且应知道怎样尽可能将不规范、不合法的活动变为合法或者至少不违法；实在无法合法化时，向领导讲清楚可能的后果以便决策。法制工作的指导思想应立足于“疏”，尽可能避免“堵”。
2． 法制工作的方式、方法
法制工作的方式、方法应当充分体现服务于公司业务、服务于公司其他部门的指导思想。首先，应当注意与业务部门人员进行有效沟通，认真倾听他们的想法与意图，想办法从法律上将这些想法、意图完善。其次，应当有充分的耐心将业务在法律上的判断解释清楚，让业务人员真正感受到确实是在为他们考虑，得到他们发自心底的认同。只有当业务人员认为法律人员的介入确实让其产生了实实在在的安全感时，法制部门与人员才算真正融入到公司的服务管理队伍中。再次，法制人员应充分认识到企业效率的重要性，在保证规范的前提下，最大可能地提高工作效率。
3． 法制工作的作风
法制工作渗透到公司业务的各个环节，但有时并不易让人察觉，或一时不易让人理解，效果暂时不易得到体现。这就要求法制工作人员在工作作风上坚持虚心、细心、耐心、恒心：虚心请教业务人员，熟悉业务背景与流程，不能以偏盖全，草率作出法律判断；细心思考业务中可能面临的风险，寻求最合适的规避方式，不能因为业务存在法律风险，法律人员将来可能承担责任，而一概回绝；耐心解释法律结论，说服业务人员充分考虑法律判断，不能武断、草率；持之以恒，脚踏实地，精益求精，做好每一件小事。4． 法制人员的培养与建设
一项工作开展的效果如何，起决定性作用的是人，法制工作自然不能例外，如何培养、建设法制人员以提高其业务水平与工作能力，就成为关系法制工作成败的关键因素。一位合格的企业法制人员，不但应具有扎实的法律专业基础，不说外行话，不做外行事；而且应时刻牢记理论联系实际，平时注意学习经济管理、企业管理知识，深入了解、熟悉企业的经营程序与环节，注重实现法律知识与公司业务知识的融会贯通，切实提高实际工作能力。
5． 法制工作的范围与机制
在公司集团化管理模式业已确定的背景下，法制工作也应以包括19家控股子公司在内的整个集团为着眼点。从范围上讲，法制工作应当包括总部（含工业园）与子公司两大块。前者主要为总部研发、生产、投资、融资、计财等业务提供法律支持与服务，后者主要以规范子公司管理、防范经营风险为中心任务。从机制上讲，总部法制部对各子公司的法制工作应当拥有确实的指导、监督权。对于对公司经营产生重大影响的事件与业务（包括标的额在一定数额以上的合同的签订、重大争议事件、诉讼事件、资产重组事项等），各子公司法制人员必须报告总部法制部，共同处理；对于一般法律事务，子公司的法制人员可以与总部法制部进行沟通、探讨，法制部分工负责，对子公司的法制工作实现划片指导、监督。
二、对公司法制工作微观层面的几点设想
1． 关于总部的法制工作
（1）合同审批。合同审批虽取得了一定成绩，但距最大限度降低公司经营风险的目标仍有差距。一些业务部门仍不注意对签约对象资信情况以及履约能力的审查，防范风险的认识需要进一步统一。
（2）知识产权工作。关于专利工作。因为历史的原因，目前公司的专利工作由双鹤现代法制人员办理，法制部介入的力度较小。由于研究院已划归总部，因此专利工作应逐步过度到由法制部直接办理。当务之急，公司的有关部门应尽快研究制订出发明专利激励制度，提高公司申报专利的数量与质量。关于商标工作。驰名商标的认定申请规则与意义因新《商标法》的颁布实施产生了重大变化，是否还有必要继续开展这项工作，应当重新研究。（3）争议案件（包括诉讼案件）的处理。争议案件（包括诉讼案件）的处理难度一般都很大，应当群策群力，发挥集体智慧寻求解决方案。因此，不应当仅有少数人介入，全体法制人员都应对争议案件出谋划策，并从中得到锻炼和提高。
（4）公司投资发展的法律支持。目前，在公司的投资发展业务中，法制部的介入主要体现在后期新公司设立合同、章程等规范文本的制作上，这是不够的。实际上，在对一个投资项目进行可行性论证时，法制人员就应对项目公司的管理情况、重大法律事务以及是否存在潜在风险等进行实地了解并作出判断，作为可行性论证的重要组成部分；在对项目公司的改制进行方案设计时，法制人员应当发表意见；这样，也有利于提高后期规范文本的制作质量。
（5）公司融资证券事务的法律支持。为适应国家对上市公司监管力度不断加强的趋势，法制人员应当与证券部门人员充分沟通，共同研究国家有关的监管规则，规范审慎地出具有关文件。加强与顾问律师事务所的联系，为配股融资减轻阻力。
（6）公司会计、审计工作的法律支持。公司的会计记录与实际业务开展情况是否相符，如何对产生差异的原因进行规范、合理的解释，帐目记载是否有充足的法律依据，如何认定效力有瑕疵的重大合同，公司的产权是否清晰规范，等等，需要法律人员作出专业判断。（7）重大业务事项出具法律意见书。公司拟开展的重大业务是否合法、合规，可选方案中哪个风险最小，如何运做等，已发生的可能要遭遇风险的业务如何规避、如何通过合法的手段达到公司目的，可以在意见书中列明。
（8）法律法规的出台与修改对公司经营的影响分析。去年以来，《上市公司治理准则》、新《商标法》、《药品管理法》的修改等，都对公司产生了重大影响。法制部应指派专人关注新的法律法规政策走向，并联系公司实际，及时作出分析，供公司领导与业务部门参考。
（9）法制培训、宣传与业务学习、交流。为提高公司领导、员工的法制意识，法制部应继续组织不同形式、不同层次的法制培训与宣传；同时，为提高法制人员自身的专业水平与业务能力，应定期组织学习、交流。
（10）指导、监控子公司的法制事务。具体内容见附件1《子公司法制事务分类监控体系》及附件2《集团法制事务管理指导意见》。
2． 关于子公司的法制工作
（1）子公司法制部门与人员的设置。目前，各子公司法制人员的配备情况远远不能适应企业发展的需要。许多子公司根本没有一名专职法制人员；配备了专职人员的，又多没有相应的专业学历与知识水平，无法胜任目前工作，这种状况应当改变。建议按照专业化、年轻化的要求，在规模较大的子公司，设立专门的法制部门；规模较小的，可以暂设一两名法制人员，归属办公室或企管部门，待条件成熟时再设独立部门，但绝不能不设法制人员。
（2）子公司法制工作的内容。总部法制工作的范围基本都应当作为各子公司法制工作的内容。从目前情况看，各子公司主要应开展以下几方面的工作：第一，建立合同审批制度，规范合同管理，切实提高合同、尤其是重大合同的签订质量，明确各级人员的合同责任；第二，加强应收帐款清欠工作，依据帐龄、对方资信等情况对应收帐款进行分类，采取不同的法律手段确权；第三，加大打假力度，加强集团内各子公司的联系与配合，构建完善的打假网络。
（3）子公司法制评价体系的设置。在对子公司进行业绩考评时，法制评价应当作为重要内容，为此，建议专门研究子公司法制评价体系的设置，不定期进行考核，督促各子公司提高依法经营水平。附件一：
子公司法制事务分类监控体系
（讨论稿）
一、子公司上报—总部介入、参与型
Ø 性质
发生该类型事务的子公司，必须及时上报总部，由总部组织人员与子公司相关人员一起处理。
Ø 种类
1.对集团市场形象产生实质影响的法制事件；
2.子公司的合并、分离、兼并以及极其重大的改制问题； 3.标的额达到1000万元（人民币，下同）的合同或协议； 4.标的额达到500万元或其他重要的涉外合同或协议； 5.标的额达到500万元的争议或诉讼案件； 6.商标的授权许可以及发明专利的事宜；
7.子公司要求、总部领导批示介入、参与的其他事务。
二、子公司汇报—总部指导、监督型
Ø 性质
发生该类型事务的子公司，必须及时向总部汇报，由总部组织人员对该事务进行指导、监督，子公司相关人员据此处理。
Ø 种类
1.对子公司的生产经营活动产生重大影响的法制事件； 2.子公司一般性资产重组、改制问题；
3.子公司与其他单位签订的重大合作合同或协议； 4.房地产、重要设备的租赁、买卖合同或协议； 5.标的额在500——1000万元的合同或协议； 6.一般性涉外合同或协议；
7.标的额在200——500万元的争议或诉讼案件； 8.重要商标的注册、实用新型专利申报； 9.重大打假案件的处理；
10.子公司要求、总部领导批示指导、监督的其他事务。
三、子公司通报—总部记录、备案型
Ø 性质
发生该类型事务的子公司，必须及时向总部通报，由总部组织人员对该事务进行记录、备案，子公司相关人员再行处理。
Ø 种类
1.对子公司的生产经营活动产生一定影响的法律事务； 2.标的额在200——500万元的一般合同或协议； 3.标的额在200万元以下的争议或诉讼案件； 4.子公司的商标、专利等知识产权的权属状况； 5.子公司重大规章制度的制订、修改； 6.一般打假案件的处理；
7.子公司认为应当通报、总部认为应当记录、备案的其他事务。
四、子公司自决—总部督促、抽查型
Ø 性质
该类型事务由子公司相关人员自行解决，总部进行督促、抽查。
Ø 种类
上述三种类型以外的一般法制事务。
附件二：
双鹤药业集团法制事务管理指导意见
（讨论稿）
一、总则
二、管理机构与人员
三、合同管理
四、知识产权管理
五、诉讼及争议案件管理
六、债权、债务管理
七、其他事务管理
八、附则
1.1为规范集团及所属各控股子公司（以下简称企业）的生产经营活动，保障并维护企业的合法权
益，根据有关法律法规的规定，制订本意见。
1.2 本意见所称的法制事务包括：
1.2.1 企业合同（协议）的起草、审批与履行监督； 1.2.2 企业规章制度的制订与修改；
1.2.3 企业商标、专利、字号等知识产权的保护； 1.2.4 企业诉讼及争议案件的处理；
1.2.5 企业货款以及其他应收账款等债权的保护； 1.2.6 企业重大经营活动的法律风险分析；
1.2.7 企业改制重组、资本运作以及会计审计等业务的法律支持； 1.2.8 企业法制的培训与宣传； 1.2.9 企业领导交办的其他事务。
1.3 集团法律事务的管理应完成以下两个转变： 1.3.1 从分散、兼职负责向集中、专职管理转变； 1.3.2 从事后被动救济向事前主动参与转变。
1.4总部法制部负责集团法制事务的宏观管理，各企业法制部门或人员（以下统称法制部门）负责本企业法律事务的微观管理。
1.5集团实行法律事务监控制度，各企业法制部门应按照《法制事务分类监控体系表》的要求，处理本企业法律事务，接受总部法制部的指导与监督。
二、管理机构与人员
2.1 各企业应当指派一名高级管理人员（副总经理）负责法制事务的管理，行使对企业法制事务的领导决策权。
2.2 各企业应当按照知识化、专业化的要求，设置专门的机构或人员，集中处理企业的法制事务： 2.2.1 规模较大的企业，设立专门的法制部门，配备专门人员；
2.2.2规模较小的企业，暂设
一、两名专职法制人员，归属办公室或企管部门，待条件成熟时再设独立部门。
2.3 各企业法制部门的职责：
2.3.1 对本企业法制事务做出客观、独立的判断与处理； 2.3.2 行政上受本企业主管副总的领导，对其负责；
2.3.3 业务上受总部法制部的指导与监督，确保总部对本企业法制事务的有效监控。
2.4 总部法制部依据分工负责的原则，与各企业法制部门建立有效的信息传递、沟通渠道，分类指导、监督各企业的法律事务。
2.5 法制人员应具有扎实的法律专业基础，注重经济管理、企业管理知识的学习，深入了解、熟悉企业的经营程序与环节，切实提高实际工作能力。
三、合同管理
3.1企业从事生产经营活动时，应尽可能签订书面合同，明确交易条件，明示交易时间、价格，防范暗箱操作。
3.2 企业签订书面合同，应由业务经办人员填制《合同审批单》，经有关人员签字确认： 3.2.1 一般合同先由业务人员草拟，并由业务部门领导签字确认，再经法制部门修改完善并签字确认后，方可正式签订；
3.2.2 重大合同（标的额较大、内容复杂或对公司的生产经营产生重大影响）按照3.2.1款程序审批后，还应由分管法制的副总签字确认，方可正式签订；
3.2.3 对于企业常用的合同（如销售合同），法制部门应当制作格式合同，经业务部门认可后，可以多次使用，不需重复审批。
3.3 企业签订合同时，应由业务经办人员在合同上签字，并加盖企业法人章或合同专用章。3.4 企业法人章或合同专用章应由专人保管；签订合同时，未履行或未完全履行必要的审批程序的，印章保管人不得盖章。3.5 企业法制部门负责将已签订的合同分类归档，妥善保管。
3.6合同签订后，业务经办人员应关注合同的履行情况，并就履行过程中出现的问题，及时与法制部门沟通，以便酌情妥善处理。
四、知识产权管理
4.1 企业法制部门应与市场、研发等部门密切配合，为企业的知识产权工作提供充分的法律保障。4.2 企业在确定了新产品名称后，应由包装设计部门提供图样，交由法制部门制作有关商标注册申请文件资料，向工商行政管理总局申请注册商标。
4.3 法制部门应负责企业注册商标的使用监督，确保使用行为符合有关法律法规的要求。4.4 企业申请使用“双鹤”商标的，应由法制部门按照双鹤药业2001第19号文件的规定，向总部法制部报送申请材料。
4.5企业研发部门认为新产品具有新颖性、创造性、实用性，具有申报专利价值的，可以与法制部门一起制作有关申报资料，向专利局申报专利。
4.6 法制部门应关注企业商标、专利、商号等知识产权的权益状况，发现侵权行为及时汇报处理。
五、诉讼及争议案件管理
5.1 企业合法权益可能或已经受到侵害时，有关部门应与法制部门沟通，共同制订保护权益的方案，非诉讼方式无法保护企业利益时，应考虑通过诉讼方式解决。
5.2 诉讼案件发生后，法制部门应研究起诉或应诉的策略方案，并据此制作相关文件准备诉讼。如有必要，企业可聘请律师事务所等专业机构提供服务。
5.3 法制部门应关注诉讼案件的审理、执行等进展情况，并根据情况及时调整应对策略。
六、债权、债务管理
6.1 企业存在对其他单位的应收货款等债权的，应尽早收回；暂时无法收回的，应尽早确权，以防止债权因诉讼时效的届满而无法收回。
6.2 法制部门可制作固定格式的催款函（通知书），由业务人员通过传真、邮寄等方式送达债务人，并获取对方签收确认的书面凭证，作为债权确权的有效证据。
6.3 债权经多次催缴仍无收回希望的，企业可考虑在时机成熟时，通过诉讼方式收回债权，法制部门应制作诉讼方案及相应文件起诉。
6.4 法院作出债务人偿还债务的判决后，债务人仍不履行的，企业可以考虑向法院申请强制执行。6.5 在诉讼及申请强制执行阶段，债务人提出结债务的方案时，企业分管法制的副总应充分听取业务部门与法制部门的意见，综合债务人的资信、实际履行能力等情况，作出是否接受方案的决定。6.6 企业存在对其他单位的债务，债权人要求偿还的，法制部门应核查该债务的合法性；确实合法的，应核查该债务是否存在同时履行抗辩权、质量瑕疵抗辩权、逾期交货抗辩权等合法权利；确无合法抗辩权利而企业暂时又无法偿还的，可与债权人商讨和解方案，并尽可能不向对方出具确认债务的书面凭证。
七、其他事务管理
7.1 法制部门对企业重大经营活动的法律风险进行分析时，应重点对其合法性、规范性、风险性进行分析，揭示风险，探寻对策，出具法律意见书供企业领导决策参考。
7.2 法制部门在企业规章制度的制订与修改方面，应尊重各业务部门的实践，由各业务部门根据实际情况起草相关规章制度。法制人员重点对企业规章制度体系的完整性及其合法性进行研究、完善，并负责规章制度的汇总。
7.3 企业法制的培训与宣传可以采取讲座讲课、竞赛、书面宣传等多种形式，以提高企业全体员工的法制意识与水平。
7.4 在对企业改制重组、资本运作以及会计审计等业务的法律支持方面，法制部门应以服务于企业的经营活动为根本宗旨，揭示并防范法律风险，克服法律障碍，实现企业经营活动的合法化、规范化。
八、附则
8.1 各企业应根据本意见的精神，制订、修改、完善企业的相关规章制度，确保本意见的顺利实施。8.2 集团根据本意见制订《企业法制管理评价体系表》，由总部人力资源部、法制部据此对各企业进行抽查、考评，并实施奖惩。
杨xx
二年以上工作经验|男|23岁
居住地：北京
电 话：152********（手机）
E-mail：
最近工作 [ 1年8个月]
公 司：XXX大型国有股份制企业
行 业：国有
职 位：法务人员
最高学历
学 历：本科
专 业：法律专业
学 校：中央民族大学
自我评价
拥有专业知识和丰富的工作经验，了解各种法律文件;熟悉各类公文、法律文本的书写;具有较强的表达和沟通能力;具有较强的判断能力及逻辑分析能力;为人正直、遵纪守法;爱好广泛，乐于与人交往，较好的团队精神。
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：国有
目标地点：北京
期望月薪：面议/月
目标职能：法务人员
工作经验
2013 /7—至今：XXX大型国有股份制企业[1年8个月]
所属行业： 国有
法务 法务人员
1.处理公司日常诉讼、非诉讼法律事务及知识产权事务。
2.负责防范法律范围内的风险，与其他部门共同协作防范各类风险/培训员工法律知识
2012 /7—2013 /7：XXX集团公司[1年]
所属行业： 汽车及零配件
1.律师部 律师
2.负责公司经营管理活动中的法律事务。
3.起草、审核公司相关合同方面的法律文件。
4.拟定公司法律规章制度和法制建设方案。
5.参与处理公司内外经济纠纷和公司重大业务谈判等
教育经历
2008/9—2012/6 中央民族大学 法律专业 本科
证 书
2010/6 大学英语六级
2009/6 大学英语四级
语言能力
法务人员个人简历表格
| 基本信息 | 个人相片 | |||||
| 姓 名： | 性 别： | 女 |
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| 民 族： | 汉族 | 出生年月： | 1987年9月15日 | |||
| 证件号码： | 婚姻状况： | 未婚 | ||||
| 身 高： | 160cm | 体 重： | 50kg | |||
| 户 籍： | 广东湛江 | 现所在地： | 广东湛江 | |||
| 毕业学校： | 广州大学外国语学院 | 学 历： | 专科 | |||
| 专业名称： | 旅游管理 | 毕业年份： | ||||
| 工作年限： | 四年以上 | 职 称： |
| 求职意向 | |
| 职位性质： | 全 职 |
| 职位类别： | 行政/后勤
|
| 职位名称： | 行政助理 ; 行政人员 ; |
| 工作地区： | 湛江市 ; |
| 待遇要求： | 可面议 ; 不需要提供住房 |
| 到职时间： | 可随时到岗 |
| 技能专长 | |
| 语言能力： | 英语 中 ; |
| 计算机能力： | 证书 中级 ; |
| 教育培训 | |||||||||||||
| 教育经历： |
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| 培训经历： |
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| 时间 | 所在学校 | 学历 |
| 9月 - 6月 | 广东省旅游学校 | 中专 |
| 3月 - 月 | 广州大学外国语学院 | 专科 |
| 时间 | 培训机构 | 证书 |
| 205月 - 2008年6月 | 广州民航职业技术学院 | 机票操作员上岗证 |
| 4月 - 206月 | 广东省旅游学校 | 客房服务上岗证 |
| 2004年4月 - 2004年6月 | 广东省旅游学校 | 餐饮服务上岗证 |
| 工作经历 | |||||||||||||||
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晋升渠道：法务专员（助理）法务主管 法务经理（部长）法务总监
岗位职责：
一、合同管理类：负责审核公司日常经济类合同、法律文件及其使用流程、监督、归档管理，建立完善的风险防范体系。
根据公司业务情况，建立、维护和完善各类合同模板，对现有合同进行归档管理；起草及修订合同相关的制度、流程及负责具体落实；支持公司各类招投标资料、商业合同、商务协议等法律文件的起草，并对执行过程进行监督；根据公司发展需要以及相关法律法规为各部门提供其他法律支持，以保证公司经营行为的合法性；负责制订公司法律事务工作的中长期规划和建立、健全法律保障和风险防范体系。
二、规章制度管理类：负责审核公司规章制度，监督并完善； 根据国家相关法律法规，为公司各项重要管理制度提供法律咨询与支持，参与制定公司法律合规的相关政策制度及流程（包括公司内部规章制度、操作流程的合法性审核）建设；对公司各项政策提出建议、咨询与审查；起草、修改重要的商务建议。
三、涉诉纠纷处理类：负责公司的诉讼案件，代表公司参与涉诉事务的协商、调解、诉讼与仲裁活动；
代表公司处理各类诉讼、仲裁等法律事务，解答各部门法律法规的咨询；根据公司制度与国家相关法律法规的规定，处理公司面临的劳动争议和诉讼案件，以及其他纠纷与法律事务的处理，以保护公司的合法权益不受侵害；处理公司各类突发事件、劳动仲裁、诉讼纠纷工作；负责对外聘律所进行管理。
四、知识产权等法律专项类：负责跟进商标、专利注册等知识产权业务，对公司商标专利不定期进行维护管理； 定期收集整理与本公司相关的知识产权行业信息并有效传达至公司业务部门，为公司提供最优的解决方案；协助业务部门进行商标专利等公司知识产权的申请、维护；办理企业开立注册、变更、清算、注销等工商事务、公证等法律事务并准备相关法律文件。
五、法律咨询、培训及宣传类：负责对公司各职能部门的经营、管理活动提供法律咨询、培训及宣传服务；
负责开展与企业生产经营相关的法律咨询、培训和宣传工作，为公司的经营决策提供法律意见，接受公司各部门的合同法律咨询，提供日常法律支持；负责对业务部门进行法律培训，定期对公司各部门同事进行基础法律法规知识培训。
六、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规，协助对公司的重大经营决策进行法律论证，出具法律意见；
参与企业的投资、融资、分租、资产转让、商务谈判等涉及企业权益的重要经营活动的准备工作，参加公司重大经营活动的谈判、决策论证，对公司重大经营决策和管理提供法律意见和建议，并就相关的法律风险提出防范意见，并处理相关的法律事务。
第一章 总 则
第一条 通过对公司的法律事务工作进行梳理，规范公司法务工作的相关程序，规避公司经营中的法律风险，为公司经营和项目开发提供法律支持。
第二章 适用范围
第二条 本办法适用于公司及下属各子公司如下内容范围：
1、涉公司法律、法务文件的拟订、审核工作；
2、公司所有非诉讼类法律事务工作，包括：参与项目收购、法律问题咨询、出具法律意见、纠纷处理以及法律知识培训；
3、公司全部诉讼、仲裁案件的起诉、应诉、执行工作。
第三章 具体职责
第三条 负责公司法律纠纷、诉讼的处理及跟踪；
第四条
负责拟制公司法律文件、负责合同文本的法律审核、提供合同或文件相关事实信息；
第五条
负责为公司重大经营决策、对外商务谈判、危机事件以及公司各部门日常经营活动等提供法律支持，出具法务意见；
第六条
参与公司重大决策及与日常经营活动相关的法律文书的起草和修订工作；
第七条
参与项目公司并/收购、项目合作开发，配合各部门相关合同的草拟、修改与审核；
第八条
负责审核公司各项规章制度，确保公司规章制度的合法、规范； 第九条
开展房地产相关法律、法规等规范性文件的收集和相关知识的培 训工作；
第十条 负责外聘律师的选择、评估与衔接； 第十一条
法律、法务信息管理；
第十二条 负责公司法律风险体系及风险管理评估。
第四章 法律文件审核
第十三条 原则上公司对外涉及法律文件在正式发出前，必须经公司法务部审核，但以下情况除外：
1、按照固定程序向政府部门报批报建的文件，视情况一般不需审核；
2、业务流程内一般性的文书；
3、与公司之间一般性的往来文件通常不需审核；
4、社交、礼仪性质的文书。
第十四条 公司采用的规范性格式范本合同、协议以及其它书面文件，必须事先经公司法务部审核。
第十五条 审核程序：一般先由经办部门拟制初稿，由部门负责人初审后，再交由公司法务部审核，后交由其他部门审核；
第十六条 重要文件的文稿可由公司法务部配合经办部门拟订，经办部门要对相关情况进行详细说明，并根据拟稿人要求提供基础数据和资料。第十七条 下列法律文件，需公司法务部审核，并视情况出具法律意见书：
1、土地转让、出让合同；
2、股权转让合同；
3、项目合同（包括合作意向书、合作协议、拆迁协议等及其补充协议）；
4、遗留问题处理协议；
5、重大投诉处理的相关文件；
6、其它与公司重大事项相关的文件。
第十八条 遇特别重大或复杂情况，经办部门必须由专人提供详细情况，应避免单纯文件审核的方式。
第十九条 遇有公司法务部意见与经办部门意见不一致的情形出现，双方应采用小范围会议形式研究确定，必要时上报共同上级决策。
第二十条 公司顾问律师事务所的选择：由公司法务部负责考察，出具考察专业意见及提供顾问律师事务所信息，上报总经理批准，并由公司统一签订合同。
第二十一条 公司常年合作事务所确立后，应由双方确定 1～2 名固定律师负责公司的业务。
第二十二条 公司聘请的顾问律师应按照公司的要求提供准确及时的法律服务。
第二十三条 公司法务部负责对公司顾问律师的管理、工作衔接及业绩考核。
第二十四条 公司各部门可通过以下途径获得顾问律师的法律协助。
1、电话、邮件咨询；
2、通过公司法务人员，约请律师面谈；
3、特别重大事件经公司分管领导批准后应作为专项业务处理，经办部门要指定专人和公司法务人员与律师配合，共同处理。
第二十五条 对于重大疑难问题或公司专项处理的问题，视情况由顾问律师出具书面专业意见，对于一般性问题，不再由顾问律师出具书面意见，仅由公司法务部出具内部法律意见书。第五章 法律咨询及法律意见出具
第二十六条 公司法务人员有义务解答公司各部门及公司管理层的涉及公司业务和管理的法律咨询。如需公司法务人员出具书面法律意见，经办部门需提交争议事件材料及书面咨询。
第二十七条 对一般性问题的咨询，可以立即答复的应即时给予答复；无法即时答复的应记录在案，不迟一个工作日给予答复。
第二十八条 对于经办部门提交书面咨询及重要咨询，公司法务人员向经办部门了解实施情况后需以书面方式解答，对疑难复杂法律问题答复，期限不超过三个工作日。
第二十九条 需公司法务人员配合的事项（包括参与执行、参加会议、谈判等）根据工作需要提前通知。
第三十条 前条所述事项如需在会议时发表意见的，组织部门应提前将相关情况或相关资料提供给公司法务部。
第三十一条 除开庭或与其它公司重要事项冲突，时间确无法安排的情况外，公司法务人员必须按组织者要求准时参加；在上述除外情况下，公司法务人员也应即时与组织者沟通，研究其它参与途径。
第六章 法律知识培训与宣传
第三十二条 公司法务部负责公司内部相关法律知识的培训与宣传工作。第三十三条 对新颁法律法规应进行培训。
第三十四条 遇与公司重点业务环节相关的新法律法规出台，必须组织相关人员参加学习培训。
第三十五条 应有效利用内外部资源，针对部门业务需要，展开专项法律培训。
第七章 项目收购
第三十六条 项目收购指项目公司并/收购、土地使用权受让、项目合作开发、品牌收购等，含项目实施过程中尽职调查、签约、履约、资产移交及资金支付的全过程。第三十七条 具体程序：
1、由经办部门收集项目资料，进行项目调查与初评；参与对收购项目进行资产评估、可研报告的拟定、审核及项目评审。
2、由经办部门组织团队进行尽职调查，法务部配合拟定调查清单、出具调查报告，并配合经办部门根据资产评估、可研报告、调查报告作出项目投资决策。
3、法务部参与收购谈判，并负责收购合同的拟定、审核。第三十八条 其他需要说明的事项：
1、可行性研究报告的内容应包括：涉及法律风险的预测、评估、结论。
2、尽职调查清单的主要内容是需要合作方提供的关于项目、项目权属人及其关联人的各类文件，一般情况下可包括：企业的组织架构文件；企业各类资产的文件；企业的各种贷款、融资文件；企业的重大合同、协议；企业的经营业务，以及所涉及的政府审批或许可；企业的各种税务文件；企业雇员的劳动文件；企业的各类保险文件；企业涉及的各类诉讼、仲裁或争议的文件。尽职调查报告的内容应包括：市场信誉、财务状况、支付能力、管理能力、资产规模、负债情况、发展前景等。
3、在项目评审后，应形成由所有项目评审小组成员签字、并由公司领导签署评审意见的项目评审表，作为项目前期资料不可缺少的部分。
第八章 案件诉讼
第三十九条 起诉申请：由各经办部门在书面阐明起诉对象（背景）、事由、目的、希望的结果等事项，与相关证据材料一并报告公司法务部；公司法务部认为可以起诉的，上报总经理审批同意后进入实务操作；如认为存在问题，应书面反馈，并与相关人员协商后确定是否起诉，待批准后进入实务操作程序。如属重大案件，法务部可发起组织相关部门开会研究。第四十条 总经理核准后，由公司法务部，展开诉前准备操作步骤：
1、初步收集相关证据材料。经办部门应予积极配合，并提供专业及技术支持；
2、如需要，可出具法律意见书或要求外聘律师出具法律意见书，对案件的利弊、案件未来走向、结果进行判断及预测，并及时上报总经办主任；
3、准备涉诉材料，提起诉讼；
4、对起诉阶段的证据准备工作，经办部门要切实重视，认真执行。需向公司法务部提交的基本证据材料包括相关合同、协议、双方往来信函及传真、双方或单方签署的其它文件、被起诉对象情况证明材料、起诉事项的详细经过说明、涉及该事项的其它内部资料、涉及金额的要提供金额具体数字及计算依据和方式。如公司法务人员认为需要补充的，各经办部门要根据要求及时补充。在该阶段提交的证据资料一律以复印件形式提供，并随附目录清单，清单上对每份证据要注明该证据发生的时间、是否有正本、保管部门、保管人。
第四十一条 诉讼配合：经办部门要立即指定固定的专门负责人或联系人（视具体情况确定），负责配合公司法务人员对案件处理，包括涉及本部门资料的收集、案件简要情况的说明、案件进展的跟踪、向本部门反馈案件 进展情况以及其它需要配合的事项，直至案件处理完毕。第四十二条 应诉：
1、公司负责收发信件的人员在接到法院邮寄送达的信件后，要立即送交公司法务人员，遇公司法务人员外出或不便接收情况，应立即将相关信件交总经理办公室；
2、公司法务人员在接到法院应诉通知后，应及时与法院相关人员联系，了解情况后，展开应诉前期准备工作并上报法务部负责人审批；
3、待应诉申请批准后，进入实务操作阶段。
4、总经理办决定由公司法律顾问应诉的，法务部门应协助法律顾问开展工作，并将工作进展情况及时上报总经办主任。第四十三条 审理阶段：
1、本阶段工作主要由公司法务人员或顾问律师承担，各相关部门根据诉讼要求给予及时、必要的配合。
2、公司法务人员应将案件审理过程中关键性问题制作法律意见书上报法务部负责人，由法务部负责人上报总经理。
3、涉及调解：
①公司法务人员应上报法务部负责人，由法务部负责人上报总经理； ②涉及调解原则或方案，应经总经理审批后方可操作。
4、关于结果：案件审理结案后，公司法务人员要即时将相关情况制作书面文件随附相关裁判告知相关部门及公司管理层。
5、涉及执行：
①由公司法务人员操作，各相关部门负责配合及跟踪；
②对方拒不执行的由经办部门发起和公司法务人员会签，进入申请执行程 序。
第四十四条 二审阶段的基本处理程序及原则参照一审相关程序办理，可视具体情况对环节进行简化。
第四十五条 案件的各个环节涉及经济指标的，特别是起诉和调解阶段，涉及相关数据指标计算的，由财务部门负责计算并将计算结果和相关数据提供给公司法务人员，公司法务人员将以此作为案件审理中的依据和向法庭提交的相关数据证据。遇有意见特别相反的情况时，必须以总经理批准的为最终意见。
第四十六条 在案件举证期届满前，公司管理层可根据情况决定召开协调会针对案件进行综合评议、决定策略（公司法务人员有建议权）；举证期届满后，除非特殊情况（指二审对策研究、调解方案、重大突发事件等），一般不需召开此类会议。
第四十七条 特别重大案件在起诉立案前或接到应诉通知后七个工作日内召开专题会议。
第四十八条 案件执行完毕后，方可视为案件终结，由公司法务人员整理案卷，归档保存。
第九章 法律风险体系及风险管理评估
第四十九条 针对公司经营运作方式及未来发展方向，结合相关法律法规，组织相关部门建立测评监控企业法律风险的指标体系。
第五十条 针对企业法律风险测评结果，组织相关部门建立企业法律风险内部管理体系。
第五十一条 针对企业法律风险内部管理制度的执行情况，组织相关部门建立企业法律风险的监控体系。
第十章 法律法务信息管理
第五十二条 法律信息管理工作包括：
1、常用法规库：收集与公司业务相关的常用法律法规；
2、实用案例库：收集公司案例、业内其它典型案例；
3、即时法律信息：将最新的法律动态即时反映；
4、重大法律事项通报：保证对重大法律信息传递的及时性。
第十一章 附 则
第五十三条 本规则由法务部提出草案与修正案，由总经办审核，由总经理批准后发布执行。
第五十四条 本制度自颁布之日起生效，原有相关制度如与本制度冲突，以本制度为准。
之
商业贿赂备忘
一、商业贿赂的定义
商业贿赂指的是经营者为销售或者购买商品而采用财物或者其他手段贿赂对方单位或者个人的行为。
二、商业贿赂的表现形式
商业贿赂的认定主要是看是否存在采用“财物或者其他手段”贿赂：
（一）财物
“财物”，是指现金和实物，包括经营者为销售或者购买商品，助费、科研费、劳务费、咨询费、佣金等名义，或者以报销各种费用等方式，给付对方单位或者个人的财物。
注意：上述表述中的“假借……名义”，即该些费用（或者其他的费用名目）没有真实发生；如果存在真实的合同关系，并且该些费用亦真实发生，亦不视为商业贿赂。
（二）其他手段
“其他手段”，是指提供国内外各种名义的旅游、考察等给付财物以外的其他利益的手段。
（三）回扣
“回扣”，是指经营者销售商品时在帐外暗中以现金、实行或者其他方式退给对方单位或者个人的一定比例的商品价款。
所称“帐外暗中”，是指未在依法设立的反映其生产经营活动或者行政事业经费收支的财务帐上按照财务会计制度规定明确如实记载，包括不记入财务帐、转入其他财务帐或者做假帐等。
注意：“帐外暗中”是构成回扣的必要条件而不是构成其他商业贿赂行为的必要条件。
（四）附赠
经营者在商品交易中不得向对方单位或者其个人附赠现金或者物品，否则即视为商业贿赂行为。但是，按照商业惯例赠送小额广告礼品的除外。
三、折扣与佣金
经营者销售或者购买商品，可以以明示方式给对方折扣，可以给中间人佣金。经营者给对方折扣、给中间人佣金的，必须如实入帐。接受折扣、佣金的经营者必须如实入帐。
（一）折扣
“折扣”，即商品购销中的让利，是指经营者在销售商品时，以明示并如实入帐的方式给予对方的价格优惠，包括支付价款时对价款总额按一定比例即时予以扣除和支付价款总额后再按一定比例予以退还两种形式。
（二）佣金
“佣金”，是指经营者在市场交易中给予为其提供服务的具有合法经营资格中间人的劳务报酬。
注意：无论是“折扣”还是“佣金”，法律要求均须“明示和入帐”。“明示和入帐”，是指根据合同约定的金额和支付方式，在依法设立的反映其生产经营活动或者行政事业经费收支的财务帐上按照财务会计制度规定明确如实记载。
四、容易被认定为商业贿赂的名目
案例：上杭县工商局近日查结一起服饰有限公司支付给订制校服单位“回扣”的商业贿赂案。经查，上杭某服饰有限公司于2004年下半年起，以支教费的形式支付给订制校服单位的乙方占销货款的7％以上的管理费（有关文件核定的标准为2％）。该公司与订制校服单位的乙方签订购销合同时未将这些手续费、支教费写入合同条款，同时该公司也未将该笔款项记入财务账。
案例：天津福业商业有限公司龙城商场于2005年1月至2006年8月期间，以给供货商开具虚假购物内容发票做假账的方式，假借“堆头费、陈列费”等名义收取供货商各种促销费，合计人民币199267元。其行为违反了《反不正当竞争法》和《关于禁止商业贿赂行为暂行规定》规定，构成商业贿赂行为，工商部门依据《反不正当竞争法》规定，没收当事人非法所得人民币199267元。
案例：瑞安市工商局经济检查大队接到群众举报，称该市珍味楼酒店在购销商品过程中收受他人贿赂。工商局调查发现，自2004年12月至2005年3月，瑞安市一家副食品有限公司为了推销某品牌啤酒，先后以“进场费”和“专场费”给珍味楼酒店
现金5.8万元。2006年4月，工商局认定珍味楼酒店在商品购销过程中收受副食品公司贿赂，对其作出没收违法所得5.8万元、罚款1.7万元的行政处罚决定，该副食品公司被另案处理。
案例：天津英宝食品有限责任公司自2006年6月至2007年4月间，在销售其代理的商品过程中，为争取交易机会，以促销费名义向两家大型超市支付款项共计350551元。上述构成了商业贿赂行为，工商部门依据《反不正当竞争法》及《行政处罚法》规定，对当事人罚款10000元。
注意：其他类似一旦发生即有可能被认定商业贿赂的名目有：“空瓶回收费”、“瓶盖费”、“销售返利”、“销售奖励”等等。此类名目的一个共同的特点是费用的发生没有具体依据，费用的支付目的是让销售者销售自己的商品并排除竞争者。
案例：中盐天津市长芦盐业有限公司为了争取交易机会，维持与北京某盐业公司食盐的供销关系，在食盐销售中，按每吨10元的比例假借“场地使用费”的名义支付给北京某盐业公司钱款，自2005年6月至2006年6月期间共支付款项68510元。其行为构成了商业贿赂行为，工商部门依据《反不正当竞争法》规定，处罚款48000元。
· 赞助费（必须有真实的赞助行为和事实，帐目如实记载）
案例：2007年7月，无锡市宜兴工商局依法对上海徐体物业管理有限公司宜兴分公司进行检查。经查，当事人利用其对宜兴市华兴花苑住宅小区和宜兴市新港湾住宅小区进行物业管理的优势地位，于2005年和2007年分别向进入上述住宅小区从事废品回收的经营者票兰友、纪芳田收取“赞助费”合计11000元，当事人收取上述“赞助费”后，未依法如实入账，并禁止票兰友、纪芳田以外的其他经营者进入上述住宅小区从事废品回收经营。
无锡市宜兴工商局认为，当事人通过收受赞助费而禁止其他经营者进入住宅小区从事废品回收经营的行为，干扰了废品回收市场公平竞争秩序，违反了《反不正当竞争法》第八条第一款“经营者不得采用财物或者其他手段进行贿赂以销售或者购买商品”的规定，根据《反不正当竞争法》第二十二条中“经营者采用财物或者其他手段进行贿赂以销售或者购买商品，不构成犯罪的，监督检查部门可以根据情节处以
一万元以上二十万元以下的罚款，有违法所得的，予以没收”之规定，责令当事人改正上述违法行为，并罚没21000元。
注意：费用的支付和发生应当由相应的具体商业行为和事实，避免形成“假借名义”支付除正常商品价款或服务费用以外的其它非正常经济利益的情形。同时，该些费用的支付应当明示入账。
五、有关商业贿赂的部分法律、规章
1.《中华人民共和国反不正当竞争法》
2.《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》（国家工商行政管理局令1996年第６０号）
3.《国家工商行政管理局对苏工商（2000）88号请示的答复》（工商公字〔２０００〕
第２４６号）
4.《国家工商行政管理总局关于在柜台联营中收取对方商业赞助金宣传费广告费行
为能否按商业贿赂定性问题的答复》（工商公字〔２００１〕第１５２号）
5.《国家工商行政管理局关于以收买瓶盖方式推销啤酒的行为定性处理问题的答复》
（工商公字〔１９９７〕第３２１号）
汇业律师事务所丁龙兵律师
地址：上海市延安西路726号13楼
电话：021-52370950
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集团公司法务专员工作职责和范围03-01
公司法务部的职能05-30
公司法务人员的岗位职责09-06
转正申请书(公司法务版)10-26
一、公司法务部管理制度01-10
法务个人英文简历01-13
法务专员个人求职简历07-01
法务工作标准10-02
