设计院信息化建设发展规划

设计院信息化建设发展规划

设计院信息化建设发展规划 篇1

（2013-2017）（讨论稿）

一、信息化发展现状

1）设计院信息化发展现状

面对日益激烈的市场竞争，加快设计院的企业信息化建设，是提高企业核心竞争力的关键，也是企业走向长远健康发展之路的必然选择。近几年来，设计院对信息化建设越来越重视，也做出了许多卓有成效的工作。

目前，我院所有生产部门员工和职能部门员工配备计算机终端率已达到100%；办公场所本地局域网（LAN）和无线本地局域网（WLAN）的覆盖率已达到100%；设计院管理信息系统（MIS）2007年上线以来得到初步应用；院内部网站和外部网站2003年上线，应用较为成熟；财务部和人力资源部建有专用的信息管理系统。

在我院信息化建设已取得一些成绩的同时，应该认识到信息化建设仍然处于初级阶段，并没有真正意义上利用信息化提升管理水平和租金战略目标的实现，距离信息资源集成、共享、价值实现还有一定距离。当前存在的主要问题是： i)设计院信息系统建设水平尚处于起步阶段，存在结构性不完善。

我院信息系统2007年上线，系统内多个功能模块利用程度不一，一些模块被半废止或完全废止。并且各功能模块已呈现出信息孤岛，资源无法共享，或出现资源共享后所得数据不一致的情况，严重影响后期数据利用和数据挖掘；现有信息系统对于我院主营业务：协同设计和项目管理均未涉及，目前只停留在综合办公等行政管理层面。ii)信息化建设缺乏宏观规划

信息化建设是一个较长的发展过程，在我院已初步实施信息化第一个阶段后，应当根据获得的实施经验建立起较为完善的信息化建设宏观规划，指导下一步信息化建设的进程。iii)信息化建设重视程度不够，建设理念不科学

以近年来信息化建设的经验来看，我院员工普遍对信息化建设重视程度不够，除了信息部门、有业务涉及部门的部分员工和部分中、高层领导外，大多对信息化建设不闻不问甚至采取抵制的态度。以普适的信息化建设经验来看，在这其中，领导层对信息化的支持程度尤为重要，是信息化发展成败的关键所在。

截至目前的信息系统建设中，除了2007年系统购置和之后每年缴纳系统服务费外，没有对信息系统平台给予任何后续投资，导致系统从技术层面上脱离主流技术发展，落后时代。不论信息系统或是整个信息化建设，其发展是长期的，应当转变“一次投资，终身受用”的理念，投资务须做到长期性、持续性。iv)用于支撑信息化的硬件平台落后

我院目前的信息化硬件设施设备仍旧处在由纸质转为计算机的“电子化”水平，对于扑面而来的“信息化”浪潮则显捉襟见肘。信息化建设对于硬件平台的可用性、稳定性、冗余性、安全性要求大为提高，从基础环境到网络负载能力、服务器处理能力、存储器吞吐量和数据安全性等方面，我院都亟待加强。v)信息化人才队伍匮乏

人才队伍是信息化建设软实力的体现，人才队伍的配备应和信息化的重要性相匹配。

2）建筑行业信息化发展现状

通过外部调研我们看到，一些发展较好的企业已经在信息化建设进程中取得了较大的领先优势，信息化业已在企业中体现出了管理效益和经济效益。

建设部的建筑行业企业调查指出，“十二五”期间，我国建筑行业普遍存在的信息化发展问题包括，企业信息化体系设置不完善，信息化部门发展较弱；信息孤岛和信息断层依然存在；信息化人才严重缺乏；信息化资金投入不足等。这些问题对于我院同样是挑战，也是赶超同行业先进水平的机遇。

3）IT信息技术发展现状

摩尔定律显示，每18个月硬件效能将提升一倍，或价格下降一半，体现出信息技术的高速发展。软件方面的新技术也层出不穷，近年来云计算和虚拟化的发展日益成熟，为企业带来了现实可用的资源整合方案，同时也可为企业大幅降低信息化建设带来的硬件投入成本。

二、行业信息化发展要求

住房和城乡建设部《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》指出，实现信息化是建筑企业生存发展、增强国际竞争力的必然要求。建筑企业必须深刻地认识到信息技术在工程项目实施过程中扮演着越来越重要的角色，从而加大这一方面产品的应用工作。

信息化建设一定要从企业的本身条件出发，按照客观规律的要求来推进。企业也要认识到信息化建设在带来高效益的同时，也具有高风险，即信息化建设在提高企业生产率、扩大收益的同时，若投资不善也可能使其陷入投资困境。为此，建筑企业必须准确理解和应用信息化管理，对信息化管理进行评价，制定并实施有效的信息化发展战略。

三、设计院信息化发展战略

1）

在设计院内部进行资源整合、准确定位

尽管可以借鉴同行业设计院或其他企业信息化建设的经验教训，但是，任何企业信息化模式（即使是非常成功的）都是不能完全照抄照搬的。因为每个企业所面对的问题、管理理念和思路不可能是完全一样的。因此在深化建设信息化之前，决策层首先应当从设计院的经营战略、管理体制、技术应用、企业文化、行业环境等多方面，对我院进行准确定位，甚至从信息化后可操作性的角度进行重新定位，在此基础上确定我院信息化建设的关键需求、方针、范围、阶段和深度，确定信息化建设发展战略。

2）明确设计院信息化建设的总目标和阶段目标

信息化建设是一个长期、持续的过程，需要有总目标的指引和阶段目标的要求。为此，制定2013-2017年五年信息化建设总目标和阶段目标：

信息化建设总目标：

2015年达到建筑行业信息化平均水平，2017年达到一流建筑企业信息化先进水平

信息化建设阶段目标：

2013年：完成设计院信息系统选型和内部调研工作；完成设计院基础网络环境改造

2014年：完成信息系统初步框架搭建和上线试运行，年底前实现正式运行；开展二维图层级协同设计的初步探索；开展小范围云桌面探索

2015年：进一步扩大协同设计的试用范围，形成较成熟的协同工作标准 2016年：正式全面开展图层级协同设计；在适用的范围内普及云桌面办公；信息中心云计算能力进一步强化，实现为全院提供高性能科学计算服务；部分计算能力实现商业化

2017年：协同设计成熟运行，结合项目管理系统、综合办公系统，设计院信息化形成完整闭环，信息实现科学高效流转

3）确定启动信息化建设的时机及投资力度

目前现有信息系统已经运行六年的情况下，我院管理理念、管理方式以及信息技术发展水平均已发生较大程度改变，旧有信息系统已无法满足现实需要；加之以协同设计、云计算为代表的新兴信息技术发展迅速，我院迫切需要尽快启动新一轮信息化建设。

信息化建设是一项系统工程，应积极地、有计划地准备信息化实施所需的条件，并由此确定启动信息化建设的最佳时机和最佳投资额。同时，应避免“一次投资，终生受用”的惯性思维，应为信息化建设保持连贯、可持续的投资支持，维持信息化建设的生命周期，保护初期投资。

4）

进行信息化建设的评价

信息化建设是高投入、高风险的过程，所以必须定期对信息化管理和信息化业务进行评价，明确信息化建设过程中的不足与过剩，及时调整我院信息化建设的策略，才能实现优化价值链，提高生产效率，创造更多的价值。

四、设计院信息化实施要点

1）实行信息化建设“一把手责任制”

信息化建设是一个自上而下的过程，各级“一把手”的参与和重视程度直接关乎信息化建设的成败。我院应实施信息化建设的院长总负责、主管副院长技术总负责、各部门领导部门总负责的三级责任制，建立相应的领导机构和实施机构，广泛施行信息主管和信息管理员制度，强化信息化建设的推行力度。

2）重视信息化的基础工作

信息化基础工作分为硬件基础和软件基础两部分。

硬件基础包含网络基础架构、网络设施设备、服务器设备、存储设备、中心机房硬件条件等因素，它们是信息化正常开展的基本保障。我院应在信息化建设开展初期着力解决机房环境达标、网络设备更新换代、服务器统一标准化配备的问题，为信息化建设先行铺路。

软件基础指各类信息的标准化工作，例如，人员信息标准化、数据库存储标准化、建筑制图标准化、档案管理标准化等，这些也是信息化开展的先决条件。标准化过程中如有需要行政干预的，我院管理部门应及时出台相关的制度措施或管理规范，将基础工作落到实处。

3）信息系统搭建采取“统一规划，分步实施”原则

信息系统包含综合办公系统、项目管理系统、协同设计系统、档案管理系统等多个大型功能模块，同时还需要和现有财务系统、人事系统进行数据对接，涉及方方面面，工作量将十分巨大，不可能一蹴而就。

为了有效完成信息化建设工作，我院应采取“统一规划、分步实施”原则，一次性对设计院信息化建设作出总体规划，完成需求分析和技术架构确立；实施过程则按照重要程度、逻辑关系、技术成熟度排序，逐步依次实施，保证实施一块成功一块；对于暂未实施的功能模块要预留加载接口，确保在实施时可以和已有系统无缝对接，贯通运行。

本原则一方面可以保证信息化实施的有效性，同时也可以避免一次性投入过大，从而尽可能减少信息化建设对资金投入的压力。

4）协同设计须广泛调研，慎重施行

协同设计是设计行业的发展方向，尤其是二维、三维协同给设计人员提供了前所未有的便利，但同时也带来使用习惯上的巨大改变。协同设计目前没有出现实质性行业标准或出台行业标准，各设计企业在实际应用中也差异巨大，也出现过因盲目上马后失败而又技术倒退的教训。因此找到一条适合我院实际情况的协同设计发展之路尤为重要。

我院应广泛开展协同设计的技术调研和应用调研，多方听取同行单位、方案提供商的经验介绍，关注行业动态；在初步确定协同设计技术方案后开展小范围内部测试，及时总结经验和不足，最终实现正式应用。

5）逐步建立我院的“云计算中心”

随着我院信息化工作深入，云计算工作在事实上开展和进行之中。根据信息化发展规划，我院将利用3-5年时间实现相当数量的办公桌面虚拟化和科学计算虚拟化。在此基础之上，可以考虑将云计算服务能力再上一个台阶，除满足日常需要外，将富余的云计算能力商业化运作。同时力争占领云计算领域技术制高点，在广电行业创示范效应和品牌效应。

五、设计院信息化建设规划

1）网络架构规划

根据信息技术的发展和我院信息化程度的需求，我院网络规划为“桌面千兆、主干万兆、多互联网出口”。i)网络核心层：由核心层网络设备、服务器、存储器组成，是信息化数据的处理中枢，由CISCO 4500系列核心交换机提供10 Gigabit万兆以太网连接； ii)网络汇聚层：负责汇聚接入层的上行链路，以及部分非关键服务设备的网络接入，在网络架构中起到承上启下的作用。由CISCO 3750X系列交换机提供1 Gigabit千兆以太网连接； iii)网络接入层：直接负责所有信息点的网络接入和VLAN划分工作，由CISCO 2960S系列交换机提供1 Gigabit千兆以太网桌面连接。同时为以后使用IP电话预留PoE供电接口。

在投资允许的情况下，应尽量消除网络架构中的单点故障隐患，尤其对于核心层网络交换设备应采取多点链路以提供容错性。

改变目前单一互联网出口的现状，至少提供2条互联网出口链路。一般的选择为一条中国联通链路加一条中国电信链路，可以提供中国北方/南方不同的网络通道。这样在增加网络带宽的同时，也获得互联网接入的冗余性。

2）服务器设备规划

信息系统和云计算对服务器计算能力和稳定性的要求较高，宜采购新的服务器设备。其中，信息系统2台服务器，企业云存储3台服务器，云计算服务器初期至少配备4台。云计算服务器在投资许可的情况下应尽量一次性配备到位，因为相同的硬件配置将非常有利于云计算的开展。另外，还应为以服务器为主的硬件设备提供UPS不间断电源的供电保障。UPS的具体容量以实际电力负载而定，并应预留今后一段时间的需求增长空间。

3）信息管理系统规划

信息管理系统由综合办公系统、人事管理系统、财务管理系统、项目管理系统、档案管理系统、企业门户系统等功能模块组成，同时还需要挂接协同设计系统、即时消息系统等外围系统和程序。在构建系统框架必须考虑到所有子系统的功能接口和数据接口，消除数据孤岛。

i)综合办公系统

包含办公流程管理、收发文管理、公文管理、资产管理、会议室和车辆管理等模块，其中以办公流程模块为核心内容，实现日常行政审批类项目网上审核流转，提高办公效率。

ii)项目管理系统

项目管理系统是设计院主营业务信息化的核心，涵盖了从招投标、审批立项、下达任务通知单，到各阶段设计过程，对整个工程的所有信息、文档、人员调配、执行进度实行全方位管理。同时，与人事、财务系统实现数据联动，实现各类数据自动汇总。

iii)人事管理系统

与我院用友人事系统实现数据互通，自动调取用户需要的数据，如人员信息、培训信息、个人工资等。本人事系统是用友人事系统的对外展现。

iv)财务管理系统

与我院用友财务系统实现数据互通，区别于人事系统的是，本财务管理系统是财务数据的第一入口，以项目管理系统为支撑的财务数据将首先由本系统生成；而后为用友财务系统提供有效、可靠的财务数据。

v)档案管理系统

档案管理系统提供各类工程相关档案文件、文书档案、图书资料等的集中管理、借阅功能。其中工程相关文件由项目管理系统实现自动收集归档。

vi)企业门户系统

门户系统是企业内部重要的信息发布窗口，是展现企业文化的首要途径。门户系统提供灵活多变的栏目组织方式、信息发布和展现方式。即时消息系统

即时消息系统是员工日常工作中进行沟通的必要组成，提供即时会话、文件传递、短信通知等功能，并和综合办公、项目管理等系统有机集成，即时对需要关注的新动态给予提醒。鉴于我院目前应用即时消息软件的不完备，可以考虑应用第三方成熟产品替代。

viii)协同设计系统

协同设计系统是设计院生产工作的核心，着眼于信息、资源的共享与整合，管理整个项目设计过程中的资料互提、成果收集、信息沟通；方便项目团队成员在不同层面上进行分工合作、交流；帮助设计企业避免错漏碰缺，全面提高设计质量、提供管理效率和管理水平。

六、设计院信息化建设实施步骤

由于我院规划的信息系统项目复杂、投资较大，因此规划将项目分为前期平台准备期、主要功能上线期、后续功能完善期三个步骤依次实施。

1）前期平台准备期

实施期限：2013年——2014年Q2（Q2：第二季度，下同）实施项目： i)中心机房基础环境改造：参照《电子信息系统机房设计规范（GB50174-2008）》国家标准对我院中心机房进行标准化改造。其中，供电系统、环境温湿度、UPS不间断电源容量必须严格达到标准要求。ii)局域网网络架构调整和网络设备换代：为实现“桌面千兆、主干万兆、多互联网出口”的网络架构规划，改变目前局域网粗放的管理模式，需要对接入层、汇聚层和核心层网络交换设备进行更新换代。iii)信息系统服务器和云计算平台服务器购置：现有服务器大多老旧，计划采购2-3台信息系统服务器、3-5台云计算平台服务器 iv)信息系统平台方案调研和选择：

2013年Q1-Q4：充分进行信息平台市场调研，走访各友邻单位，对比各方案提供商的解决方案；同时细化设计院内部需求调研和分析，使功能需求尽可能细化，最终选定技术平台和实施方案。2014年Q1-Q2：会同系统方案提供商，结合软件平台实施的角度，进一步对内部需求进行完整的调研，形成可供实施的技术方案。内部调研过程非常重要且需要耗费一定时间磨合，应避免需求调研不明仓促上线的错误思路。v)云计算——云桌面开展小范围试用，初步积累使用经验。vi)开展协同设计的初步探索工作。vii)2）主要功能上线期

实施期限：2014年Q3-Q4 实施项目：信息系统上线试运行并正式运行；云计算进一步深化 i)2014年Q3-Q4：下一代信息系统上线试运行，同时在试运行过程中广泛征集使用意见，配合方案提供商进行适应性后续调整和开发 ii)2014年末：下一代信息系统正式上线运行。iii)云计算应用进一步深化，大部分职能部门展开云桌面应用；利用云进行科学计算开始试点 iv)二维图层级协同设计进行小范围试用，初步积累使用经验

3）后续功能完善期

实施期限：2015年Q1-Q4 实施项目：

二维图层级协同设计在一定范围内开展使用。结合项目管理系统实现信息流的完整闭环。此阶段的协同设计仍应限制在一定范围内，以进一步进行协同间磨合、积累使用经验和管理经验，为下一步全面开展协同设计工作打好基础。

实施期限：2016年Q1-Q4 实施项目： i)全面开展协同设计工作，设计院应出台配套的行政管理制度加以辅助和约束。信息流在全院范围内实现科学高效流转，统一的底层数据库为各子系统提供真实、唯

一、可靠的数据来源，信息系统实现为决策层提供完备的数据支撑 ii)云计算平台实现日常科学计算完全云端处理，以职能部门为主的办公系统全面虚拟化运行

设计院信息化建设发展规划 篇2

1.1 闸门启闭机控制柜技术参数

为了确保日常运行、维护、操作, 本工程设计中对就地操作控制箱采用双门 (外、内) , 内侧门作为显示操作, 外侧门主要用于保护。

1) 技术参数:供电电源:三相380V, 50Hz, 35A防水防尘。

2) 工作环境:环境温度:-30℃~+60℃.防护等级:IP62。

3) 柜内安装的元器件:闸门启闭机控制元器件。

1.2 技术要求

1) 螺杆启闭机的控制为就地手动和远程PLC控制两种转换操作模式, 远程控制能够满足信息化自动控制要求。电气设备满足运行和安全保护, 同时具备:短路保护、失压保护、过流保护、零位保护、限位保护和过载保护, 电气的防护等级为IP67。

2) 闸门电动装置包含上下行程、过力矩保护、闸门开度显示、到位信号灯及仪表, 应能有效的调节和显示闸门运行信息, 开度输出信号为数字信号。闸门开度测量精度为±1mm, 调节精度为±2mm。

3) 导线及其敷设符合《水利水电工程启闭机设计规范》 (SL41) 第10.6.1条的规定。

4) 电气设备的接地符合 (或不低于) 《水利水电工程启闭机设计规范》 (SL41) 第10.9条的规定。电控设备中的电路对地绝缘电阻, 本次设计不小于1.0MΩ。

1.3 功能要求

1) 设置开度显示仪、荷载显示仪、极限位置开关、启门及闭门的荷载限制装置、能完成显示功能的显示器、报警灯等;

2) 实现的控制功能有:现场手动、现场电动、远程控制;

3) 显示功能为:运行方式显示、开度显示、荷载显示、流速显示、流量显示, 故障报警等;

4) 保护功能为:闸门极限位置保护、启门、闭门过负荷报警及保护、供电电源保护、相应的机械保护及报警, 超水位、流量报警等。通过程序设置限制闸门力超载, 以防螺杆被压弯, 同时启门、闭门的荷载值达到110%应自动切断电源并报警, 荷载限制器的精度小于0.5%。

1.4 运行操作设计

1) 组有远控要求的螺杆启闭机可在现地进行操作, 也可由中控室内进行操作。

2) 组闸门可通过水位传感器实时检测闸前 (闸后) 水位, 自动计算放出的水量, 检测闸门闸位, 检测机电设备的电压, 自动存储、定时上报。以目标流量、水位、闸门开度控制和调节闸门。

3) 螺杆启闭机在闸门运行至上、下极限位置时, 能实现可靠停机。

4) 螺杆启闭机具有闸门运行在任何位置立即停止的紧急操作按纽。

5) 闸口控制部分由智能控制器、MODEM、有线或无线通信设备、电源、传动装置、液位传感器、闸门开度传感器等组成。

2 灌区 (水位、流量) 数据采集控制系统

水次设计在进水闸、泄洪闸、干支渠分水闸后安装渠道智能水位、流量监测设备, 主要目的是实现各级渠系水位和流量实时监控, 同时将采集数据通过闸门控制柜中PLC串口RS485或者模拟量模块4~20ma处理后由以太网上传至管理中心软件平台;流量计超声波液位计传送器, 可测量各类明渠流量应用中达15米 (50英尺) 的液位或固体应用或流量。

传送器具有单个4~20m A DC的模拟输出, 配备HART 7和五个继电器输出, 传送器的微处理器同时向探头发射电子脉冲, 并启动计时器。探头将这个电子脉冲转换成声脉冲, 而声脉冲被导向正在测量中的材料表面。

当声脉冲接触到介质表面后能量被反射回探头, 探头将此反射的能量还原回声脉冲。这个脉冲被发送回微处理器中, 从而停止了计时器并确定了该信号的传输时间。

结合了声音通过空气的速度和脉冲的传输时间, 微处理器能准确地确定产品的级别。功能强大的软件删除了信号中的虚假回波, 电子滤波器则消除了环境噪声。

通过使用21点线性函数来执行此转换。预先配置了最常见的溢流堰和水槽, 并有能力对自定义渠道进行编程。仪器中所需的最重要设置就是渠道的形状, 还可以配置空的距离和跨度, 然后, 这个连同计算出来的最大流量值均可用于准确地计算出沿跨度任何一点的流量

3 软件系统功能概述

1) 平台软件系统是在SCADA软件平台基础上开发的适于灌区使用的调度、监控、数据采集、处理、存储、发布的管控一体化软件。主要包括实时监控和报警功能、数据分析和存储功能、数据通信和网络功能、指挥和调度功能。

2) 实时监控和报警功能。根据灌区生产、调度、指挥需要, 采集灌区的闸位、水位、流量、视频等参数经软件分析、处理后生产各类数据报表, 为灌区集约、高效用水提供科学决策依据。当闸位、水位、流量偏离正常值时, 音响报警, 提示管理者及时、准确处理各类险情。

3) 数据分析和存储功能。对灌区设备的运行状态、水位、流量、视频等信号定时采集、存储。生成各类符合用户需求的历史数据报表, 为科学决策和故障追溯提供依据。数据库服务器一用一备, 当其中一台主机出现故障时, 另一台及时接入, 防止系统瘫痪和数据丢失造成不可挽回的经济损失。

4) 数据通信和网络功能。利用组态软件强大通讯功能以远动规约或者OPC服务方式向上级管理系统上报灌区数据, 满足上级管理单位对灌区生产、运行状况的远程监视。支持各类有线、无线通讯设备和协议, 方便系统后期扩容需要。

5) 指挥、调度功能。根据灌区水位、流量的变化情况, 全面掌握不同时段的水资源总量和变化趋势, 按照水资源供给量, 通过调节主、干、支渠的闸门开度, 合理分配用水比例, 实现总量控制和限额用水。

6) 水雨情系统整合至信息化平台软件, 同时预留接口便于后期其它系统的兼容。

摘要：灌区管理及行业管理大量资料和信息仍然以传统的手工作业为主, 调配水靠人工指令调度, 调整不及时易造成供水不稳定及水量浪费。灌区信息化建设和灌溉自动化管理系统建设是解决这一问题迫切而且很必要的途径和手段。

关键词：灌区信息化,系统建设,目标功能

参考文献

浅谈设计院的信息化建设 篇3

【关键词】设计院；信息化建设；实践

引言

当今是信息化时代，各行各业的信息化进程正在不断地推进，信息化建设已经成为推动企业实现体制创新、技术创新、管理创新，增强核心竞争力的重要手段。对于设计院来说，有计划、有步骤、有重点地开展信息化建设，大力推广和应用先进的信息技术，对促进工作环境与工作方式的转变、加强信息资源的开发与利用、增强团队协作能力、提升工作质量和工作效率等多方面具有十分重要的意义。本文从以下几个方面对设计院的信息化建设工作作一简要的论述：

一、设计院进行信息化建设的主要目的

设计院开展信息化建设，旨在根据设计院的工作职能和工作特点，在设计院的业务工作中分层次、分阶段地推进信息技术应用，实现信息资源的共享、协同设计的开展、内部管理的加强和完善，进一步提高专业设计能力和经营管理水平。

二、信息化建设的实施需要具备的条件

信息化建设是一项复杂的系统工程，需要做好几方面的工作：一要调研分析理清需求；二要结合工作实际明确目标；三要科学定位统筹规划；四要有技术支持和管理基础；五要与技术进步、管理创新、观念更新相结合；六要有专门的部门或人员来做这项工作。

三、信息化建设的主要内容

1.建立网络系统，创造信息化环境

计算机网络系统是信息化的基础平台和主要支撑环境，建设中既要考虑网络架构的先进性、网络运行的安全性，还要考虑网络系统的实用性和可扩展性。系统整体应集成合理、稳定可靠、可控管理、快速响应，能满足Intranet和Internet的应用。

2.进行信息资源的开发和利用，推动资源的整合与共享

建立适应信息技术要求的生产经营活动模式，统一管理标准，发展系统集成，对设计、管理、经营等活动中的各种信息进行收集、存储、加工。结合实用性、时效性和准确性的把握，对信息资源进行组织、规划、协调和控制，使信息资源从分散使用向共享利用转变。

3.应用信息技术提升技术水平和管理能力

开展信息化知识普及教育，培养既懂信息技术又懂业务工作的复合型人才。工作中大力拓展各类信息化应用，利用先进科学的管理理念和业务流程控制模式，实现流程的优化以及组织结构、管理制度的完善。建立各种应用系统，在技术方面推广数字化设计，提高设计过程的自动化和信息化水平，在管理方面推进内部管理的信息化，实现管理方式的网络化。加强内外信息交流，跟踪先进科技成果，提高创新的能力。

四、信息化建设的实践

1.项目需求分析

马钢集团设计研究院是一家主要从事工程设计、工程咨询及相关技术服务的科研设计单位，为提升设计院的设计和管理水平、形成竞争优势，需要先进的网络产品和技术建成高性能的网络系统，并以此为依托，满足工作上的需求：一是能实现院内信息资源的共享，二是搭建网络办公平台实现网络化协作，三是具备接入所属集团的内部网络和Internet的功能。

2.网络系统的建设

网络中心机房的综合布线系统采用星型拓扑结构，网络运用三层结构模型，布置核心交换机、汇聚交换机及若干接入交换机。网络通信协议应用TCP/IP协议，采用微软Windows服务器操作系统。在网络中根据网络用户的位置和业务工作应用的情况，并结合内部网络安全控制的因素，采用虚拟局域网技术进行VLAN划分。网络中配置智能化网络管理系统、反病毒保护及集中管理系统、不间断电源系统等，内部网与外部网之间部署硬件防火墙实现网间的隔离与访问控制。通過光纤接入Internet，采用虚拟专用网（VPN）技术实现与集团内部网络的远程连接，并支持移动办公用户的远程接入。

3.应用软件系统的建设

从设计院的实际需求出发，仔细规划分步实施，以网络平台为基础，建设相关的应用软件系统，推进设计和管理两个方面的信息化进程。举例说明：

3.1CAD应用系统 CAD（计算机辅助设计）技术是工程设计领域中不可缺少的设计手段，是促进科研成果转化，实现设计自动化的关键技术。因此，在设计院的信息化建设中做好设计专业的CAD应用非常重要。实践中，先后建立了矿业、建筑、结构、给排水、采暖、通风空调、电气等专业的CAD应用系统服务器，实现了所有的专业设计全部基于网络环境进行。工程技术人员通过客户端对CAD应用系统的运用，不仅能够完成设计中的建模、计算与分析、图形编辑和技术文档整理等设计活动，同时也能提高设计效率、缩短设计周期、提高设计质量、加强设计的标准化。

3.2综合管理信息系统 综合管理信息系统是一个集成应用系统，该系统基于微软.NET框架，采用B/S（Browser浏览器/Server服务器）体系结构，能满足在自动化办公环境中的信息流动，适合用户进行网上办公。系统由市场经营、项目管理、人力资源、综合办公、图文档管理、系统管理等功能模块组成，用户根据授权进行相关模块的使用。综合管理信息系统以网络为依托实现信息的采集、处理和共享，有关人员通过对相关信息和数据的查询和使用，提升业务处理能力和分析决策能力。该系统能够协同设计管理模式、协同设计管理流程及质量体系，促进资源的优化配置，加强不同部门、不同专业之间的协调和配合。

结束语

设计院的信息化建设注重业务流程规范化与信息数据标准化的有机结合，是提升技术水平、管理能力以及核心竞争力的重要途径，它涉及技术、管理、人员、资金、环境等各个方面，需要总体设计逐步实施，循序渐进动态发展，不断深化与完善，才能更好的满足设计院的发展需求。

参考文献

[1]易建勋，姜腊林，史长琼.计算机网络设计（第2版）[M].北京：人民邮电出版社，2011

[2]郑正平，姚从奎，张军.设计院项目信息系统的开发与实现[J].工程建设与设计，2006（9）

[3]王勇，刘晓辉.网络系统集成与工程设计（第3版）[M].北京：科学出版社，2011

学校信息化建设发展规划方案 篇4

为了全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设，进一步提升广大师生的信息素养和驾御信息技术的能力，提高学校教育信息化的应用水平和效能，锤炼学校信息化办学特色, 在全体教职员工的共同努力下，争取学校信息化工作有新的跨越，特制定学校信息化建设发展规划：

一、指导思想

学校信息化的一个重要领域是信息技术与课程整合，尽管课堂教学存在着一些与生俱来的不足与缺陷。但是，就目前而言，课堂教学，或者说有意义的接受学习仍然是学校教学活动的主要方式，学生通过学校的正规课程的学习获得必要的知识和能力是学生发展的主渠道，因此我们将积极探索学校正规课程与信息技术有效整合的作用，同时也将研究学生活动与信息技术整合的新领域。

二、主要任务

1、进一步改善校园信息化环境，重点在网络的管理与维护。加强班级多媒体设备的管理与使用；办公室计算机、打印机的使用，培养教师对信息化设备的规范使用及信息化的意识，逐步提升校园信息化环境。

2、加强信息报送组织

（一）向局信息科报送的信息由各部门统一组织，领导审核，并制定相关制度予以保障。

（二）建立信息采编、审核、报送机制，报送的信息要履行严格的核签手续，确保信息质量和信息安全。

（三）指定专人作为局信息科信息联络员人选，具体负责信息报送工作。

3、健全、完善学校现有的校园网络、信息技术设备管理等管理办法和制度，形成学校齐全、规范的信息化实验规章制度。

4、充分发挥网络优势，完善教师网站“我的空间”，建设具有校本特色的网上存储、网上交流平台（网络公文包），使课件管理、文件传输、师生交流的网络化变为现实，提高教育效益。

5、加强对现代教育技术手段进行教育教学的研究，探索信息技术与学科课程的有效整合，创建学习环境和能充分体现学生主体作用的学习方式。

三、基本目标

1、加大硬件投入，完善校园网站，更新添置办公设备。

2、加强软件建设。丰富改进学校主页并定期更新，使学校网站形成较为丰富，具有自身特色。

3、加强应用，服务教学。发挥信息技术在学校管理中的作用，加快信息技术与学科教学的整合，开展网络环境下学生自主学习的实践研究，提高学生的数字化技能。

四、网络管理

1、加强对校园网络管理工作，完善规章制度。

2、学校经常对师生加强网络安全教育，确保校园网网络运行高效、有序。

五、继续加强校园网络的管理与维护，更新学校现有网站

学校网站经过几年的积累，取得了很好的展示自我的效果，但在一些方面也存在着问题。本学期将进一步在学校网站如何做深，以及特色平台如何进一步完善等方面，听取意见，进行修改。

六、协助学校各部门开展与信息技术整合的各项活动，推进学校信息化进程

协助各部门开展具有部门特色，适合学生个性发展的整合活动。学校各部门的任何活动，其实都是部门间相互协作的一个过程，绝对不是独立的分支，任何一个活动都涉及到学校的方方面面。一次成功的活动，其实就是学校各部门间相互默契配合的体现。信息室在整个活动中应该积极地参谋，指导部门负责人合理选用信息技术，充分恰当体现学校的信息技术特色，全面推进学校的信息化进程。

学校信息化建设领导小组

组 长：于会荣

副组长：宋旭秋高继杰

成 员：史耀武王孝君

赵旭红

李春青

王晓萍

李玲

于丹洋

徐宏凤朱丹 董清华 李智刚 刘志萍 谢红艳 王明红 于相丽

设计院信息化建设发展规划 篇5

一、建设现状

在省工商局的统一规划指导下，全州系统信息化工作经过各县市局的共同努力，取得了显著成效。一是全州系统全部建立了政务内网（局域网），成为支持日常办公的基本系统；二是建成了州局联接省局及各县市局，能够承载语音、数据、视频等多媒体业务的政务专网，实现了与省和各县市局网络互联互通；三是建设了以州局为中心，以县市局为站点的12315申诉举报系统，为消费者提供了方便、快捷的申诉举报平台；四是大部分县市局建立了数字档案查询系统，为相关部门和社会公众查询企业数据提供了方便服务；五是实现了州局、省局、县市局公文、信息、会议等网上传递，提高了工作效率，降低了办公成本；六是州局建立了红盾信息网站，部分县市局在州局门户网站上建立了二级网站，在政务公开、对外宣传、便民服务方面发挥了积极作用；七是网络信息安全工作得到重视和加强；八是部分县市局单独设置了负责信息化建设工作的专门机构，选派了业务骨干负责信息化工作，加快了信息化的发展。

全州系统信息化建设虽然取得了一定的成绩，但也存在一些显著问题，主要有：一是部分县市局重视程度不够，缺乏统一规划、整体推进意识，影响了全州系统信息化建设步伐；二是业务系统版本较低、功能少，需要更换新的版本；三是业务系统应用少，基础性数据采集、整合未达到要求；四是网站建设缓慢；五是缺少网络信息安全意识，没有网络信息安全保障能力；六是发展不平衡，部分县市局信息化工作比较滞后。

二、主要目标

在国家工商总局“金信工程”的总体框架基础上，结合省政府办公厅和省工商局的要求和本地实际，今后五年内，全州系统信息化建设的主要目标是：

（一）积极推进基础网络建设，逐步网络互联、业务互动、信息互通、资源共享。

（二）积极开展12315申诉举报、广告监测、食品监管、移动执法平台、网上远程登记、名称预核、年检等业务系统建设，并在应用中取得显著成效。

（三）认真组织基础性经济户口数据库、标准化业务数据库及州局中心数据库建设，并在实际工作中得到应用。

（四）加快信息网络安全保障体系建设，进一步增强全州系统信息网络综合保障能力，使网络维护和管理得到加强。

（五）逐步建立起依托信息化带动工商行政管理业务发展的新机制。

三、基本原则

（一）统筹规划、统一标准。按照省政府办公厅和省工商局的要求，坚持高起点规划、高标准建设、高效能起步，依据工作需要和实际建设能力，制定全州系统统一的信息化建设规划和标准，并积极推进统一规划和标准的贯彻落实。牢固树立“一盘棋”思想，统筹考虑全州工商系统信息化建设，正确处理全局与局部、开发与应用、风险与安全、成本与效益的关系，防止各自为政、盲目投资、重复建设，降低建设和维护成本，避免浪费。

（二）应用主导、突出重点。坚持以需求为导向、以应用促发展，紧密结合工商行政管理职能转变和改革创新，依托完善的网络体系和应用系统，以推进职能到位、促进改革创新、提高工作水平为目的，突出重点，稳步推进，优先建设对履行监管、执法、服务职能起关键作用及对经济社会发展有重大影响的业务系统和支撑平台，科学务实、规范高效地推进信息化建设。

（三）整合资源、促进共享。在广泛应用基础上，对现有网络、业务系统科学分析、总结，在确保稳定运行的前提下，加快网络和应用系统整合、优化，强化各系统的衔接，通过标准化、规范化建设，建立涵盖全部工商业务、功能强大、内容丰富的内网办公平台、外网服务平台和集成化基础数据库，并促进各系统间互联互通和信息共享，充分发挥现有网络和信息资源的效益。

（四）讲求实效、保障安全。坚持从需求上找准切入点，从应用效益和现实情况出发，确定近期和长期建设内容，立足现有条件，突出实用性和便捷性，多在推广应用上下功夫，注意投入与效益的统一。综合平衡安全与风险，把创新技术手段、健全管理体制、强化教育培训结合起来，制定并完善网络与信息安全保障方案，建立网络信息安全应急反应机制，健全网络信息安全保障体系。

四、主要任务

（一）进一步完善全系统信息网络建设。在已经基本搭建完成的政务专网、政务内网、政务外网的基础上，加快完成还未完善的后续网络建设，全面实现州、县（市）、分局三级联网。2011年前，县（市）、分局之间联网率要达100%，网络传输速率要进一步提高，加快业务数据传递速度，提高工作效率。要积极推进与税务、技术监督、卫生、海关等部门进行联网，实现信息共享及数据交换，为促进跨地区、跨部门执法协作奠定基础。

（二）重点抓好全州系统信息资源建设。建立、健全和开发利用各类经济户口信息资源是信息化建设的核心工作。一是州、县（市）局数据中心按照各类经济主体信息和相关数据资源物理分布存储，逻辑集中建库和信息整合的建设思路，建立全系统共建共享的信息资源库，实现内资、外资、私营企业登记、经济户口动态监管数据、行政处罚案件数据全部入库；二是加强数据资源质量控制与应用管理，确保数据信息全面、完整、准确、实时、开放、安全，要能够提供具有统计和分析功能的数据信息，满足不同层次和领域的需求。

（三）大力推进业务应用系统建设。按照全省信息化建设总体要求，立足全州系统实际，坚持以信息化带动业务发展的工作思路，着力抓好目前的多个业务系统的推广应用，一是重点抓好办公自动化系统应用。实现公文流转、信息传递、内部事务管理的电脑化与网络化。二是抓好经济户口管理系统应用。建立基层分局动态监管机制，建立登记机关、基层分局、监管部门之间的信息反馈渠道，从而建立一个跨地域、跨部门联动的“经济户口管理系统”。三是抓好“12315”申诉举报系统应用。以“12315”申诉举报电话为受理平台，建立一个组织健全、反应灵敏、执法有力、覆盖全州系统的打假维权信息传输与处理系统。四是抓好广告监测系统、食品监管系统、决策支持系统、移动监管执法平台、网上远程登记、名称预核、年检系统等应用。五是抓好数字档案系统应用。从企业登记档案入手，将各类业务档案、政务档案整理、扫描、数字化存储，建立档案原件影印系统及联网互查系统，向政府部门及社会提供查询服务。

（四）全力推进电子政务建设。依托全州系统各级局红盾信息网站，以提高公共服务能力为目标，按照有利于密切政府与社会公众沟通，有利于规范行政行为，有利于提高行政效率的要求，通过对州、县（市）局两级门户网站改版优化和整合，进一步完善对外信息服务系统，推进网上政务信息公开和网上受理业务服务。在保证系统安全运行的前提下，建立外网网站和内部办公系统的数据传递通道，实现内、外网信息自动交换，提高业务处理和公众服务能力，使各网站形成外网受理、内网办理、外网反馈“一条龙”服务，构建工商电子政务对外门户，为公众提供网上业务受理、投诉举报、审核处理、反馈、公告、信息查询、咨询等服务，实现“网上工商”的目标。同时，坚持面向社会、面向企业的宗旨，采取切实有效措施，进一步整合、利用现有信息资源，提高网站服务功能，为企业和公众提供“窗口式”办公和“一站式”电子政务服务。

（五）建立健全网络信息安全保障体系。根据国家和省网络信息安全保障体系总体框架要求，进一步加强网络信息安全防护。建立和落实网络信息安全责任制，强化网络维护和管理，切实加强病毒检测、入侵检测、漏洞扫描、系统备份和防火、防雷、防静电等网络安全防范措施。加快应急支援中心和数据灾难备份等关键性基础设施建设，对基础网络和重点应用系统信息安全实行分级保护，逐步建立健全网络信息安全保障体系，确保网络畅通和数据安全。

五、保障措施

（一）提高认识，加强领导。信息化建设的关键在于领导的认识，是“一把手工程”。主要领导一定要亲自抓、亲自管。全州系统各级工商行政管理机关要按照州局的部署和要求，提高思想认识，加强组织领导，各县（市）局都要成立由主要领导负责的信息化建设领导小组，统一调度、统一指挥并协调处理系统建设中的重大问题；要设立专门的信息化管理机构，承担信息化领导小组办公室职责，统一归口管理信息化建设；州本级局、县（市）局应至少配备2名以上中级技术人员。全州系统都要在组织制度和干部队伍建设上，把信息化建设作为考核各项工作的重要目标和内容。

（二）明确分工，求真务实。全州系统信息化建设继续实行统一管理、分级负责的办法。州局负责全州系统信息化建设发展规划、建设标准和技术方案制定、项目调研和过程控制，负责全州系统统一的应用系统开发、推广、整合和优化。各县（市）局根据全州系统信息化建设发展规划、建设标准和技术方案，负责本县市局信息化建设，并保证州局规划、标准、方案落实。

（三）纳入预算，保证建设资金。要建立正常的信息化建设资金投入机制，保证信息化建设和系统运行、维护经费的落实。全州各县市局要将信息化建设经费列入财务预算，作为正常经费固定下来，确保信息化建设能够适应国民经济和社会发展的要求。

学校信息化建设规划 篇6

学校教育信息化工作

发展规划

一、学校信息化建设情况：

校园网硬件设施：学校现有机房二个，多媒体教室一个，65台电脑，45岁以下的教师达到人手一机，服务器1台，笔记本电脑1台。校园局域网出口统一管理，学校所有计算机都实现物与internet的联接。

学校信息化建设光有硬件设施还不够，就象建了铁轨还没有在上面跑的火车一样，校园网上还要有相应的软件能为学校的教育教学服务。学校现有1台服务器，实现在校内文件传输共享。我们还在其上建立了教师资料库，存有图像、动画素材、老师的课件、教案和教科研资料等各种资源，老师通过自己的帐号可以下载和上传资料。另外，我们还有远程接受服务器一台，进行卫星接收，并有远程教室一个。我们随时为老师接受并下载有关的教学资源。

学校也已逐步实现了一些无纸化办公，如每周工作安排及相关通知，不需要再打印出来，大家通过办公室电脑随时上网查询。校内发布的通知，如一些要求及时、内容简略的通知，通过软件进行即时通知，而对于内容较多的一些通知，可以通过“信使”进行点对点的发送。

学校网站可以作为学校展示自己的一个重要窗口，我校领导也非

常重视。我们一建立了学校网站，它的栏目齐全，内容广泛、并做到更新及时。老师都有自己的网站帐号，在网站上进行讨论、研究。我们还建有学校办公系统，是一个校内发布信息的平台，把学校的一些重要信息放在上面，供校内老师浏览。

学校电脑房学生学习计算机知识的重要场所，让机房的电脑上internet，可以让学生学到更多的知识。电脑房里安装了极域网络教室，做到有效地控制所有的学生机的上网行为，保障学生上网的安全性。

二、学校近期目标：

主要是学校网站的建设，加强学校与学生家长、老师与学生的互动，要对网站上的“留言本”做到及时审核和回复，成为他们与学校进行沟通的一个平台。对校园网的各种信息资源进行整和，提高信息化给教育教学的便利。

三、学校中、远期目标：

真正实现学校无纸化办公，实现学生学籍、财务、档案、校产等信息化管理，学校网站使用流媒体技术，学生在家可以点播视频课等，实现远程教育。

中心小学

设计院信息化建设发展规划 篇7

设计院通过开发信息资源, 加以广泛利用, 使设计院在设计、管理、决策等方面的能力得到提高, 从而获得丰富的经济利益, 提升自身在市场中的竞争力。这是设计院信息化建设的宏观概述, 而一些具体的优势和发展, 下面将一一阐述。

1 设计院信息化建设的优势

1.1 信息化建设提高了设计工作的效率

设计工作一般涉及许多不同专业, 需要相关专业人才之间的高度配合。在任务分配时, 又会规划出不同的工作组, 最后细化到每个人的工作任务。在这个过程中, 高效、通畅的交流就显得至关重要。计算机网络实现的信息化摆脱了传统交流方式的束缚, 加强各方的交流, 让设计工作高效、出色的完成。

1.2 信息化建设降低了设计、开发工作的成本

在设计工作中, 一般需要打印大量的图纸, 反复的修改、讨论中, 造成了大量打印资源的浪费, 设计开发的成本也随之加大。利用计算机、网络的修改和传输, 不仅方便大家的交流, 也节约了成本。

1.3 信息化建设方便设计成果的管理

随着时间的推移, 大量的设计作品诞生, 利用纸质保存相关的图纸和资料, 不仅需要大量的打印资源, 还会占用极大的储存空间。在需要查阅过去的相关设计成果时, 也会浪费很多的时间。利用计算机或网络储存, 能随时随地下载查阅, 也不需要担心重要文件的遗失。这一部分可以参考许多企业和事业单位将档案管理信息化的做法。

1.4 信息化建设保障设计工作的安全性

在设计工作中, 部分敏感信息在传递过程中经常遇到诸多不便, 在设计院的日常管理中, 许多的绩效评价、客户信息等也需要一定的保密措施。信息化建设解决了工作人员可能遇到的种种问题, 提升了信息的保密性。

以上这些只是信息化管理优势的一部分, 还有像方便全面地了解设计进度, 把握工作效率情况等方面, 信息化管理的优势也十分明显。总之, 信息化建设完全满足设计院的诸多需求, 降低成本的同时又提高工作效率。

2 设计院信息化建设的发展

目前, 各邻域的发展程度不同, 各个设计院信息化建设的脚步也不同。但其宗旨都是建设高效的信息网络。以下是信息化建设作为基础的三个方面。

2.1 硬件建设

硬件是支撑信息网络的物质条件, 包括计算机、服务器、机房等。在硬件建设中, 需要针对设计院各部门的工作要求, 设计详细的建设计划。建立计算机局域网络是后面工作的基础, 整个网络通过交换机以较高的速度到达桌面, 方便员工日常工作。然后, 接入高速的光缆专线链接外网, 在内、外网之间设立防火墙隔离, 保障网络安全。建立设计院自身网站, 塑造公司形象, 方便院内工作信息的分享, 也架起与外界的联系。

2.2 软件建设

设计是一个智力高密集型工作, 对其的管理需要较多的辅助手段。选择一些通用的平台来编辑应用软件, 可根据自身的需求来设计, 也能在适当的时间进行修改、扩充。下面是比较实用的两款系统。

办公自动化系统 (OA) 是一种新型的办公方式, 在信息化建设的基础上, 将现代办公与计算机、网络连接起来。自动化办公将设计院中每个部门连接起来, 人们不仅仅是利用计算机进行简单的文字处理、制作电子报表等办公活动, 而是在信息共享的基础上了解设计院中各个部门的工作动态, 以达到跨越时间、地点的信息交流工作。目前, 在自动化办公系统这个平台上, 公共信息、个人管理、资源中心、系统管理等几个部分发展较完善。公共信息上主要是一些公告通知、院事动态;个人管理主要是员工信息的公布, 包括个人邮箱、个人工作目录、日程安排等;资源中心包含设计院中的一些专题资料、设计院管理办法、日常工作的标准规范、软件下载、期刊杂志等;系统管理则有用户管理、权限管理、组织管理等几个部分。这些部分虽然还不算全面, 但很实用, 稳步建设下将推动设计院健康的发展。

项目管理系统的发展在设计院的正常运行中也发挥着越来越重要的作用。整理设计院内的大量数据信息, 集合起来成为完整的数据库。设计人员在项目管理系统这个平台上, 利用数据库中相关信息, 从立项开始, 控制设计全过程。同时, 在这个平台上设置权限配置, 方便任务分配, 在复杂的设计工作中, 提升效率, 保障任务分配物的准确性。设置反馈和评价的功能, 方便交流和批示的同时, 为日后的工作绩效提供了参考依据。

2.3 培养信息管理专业人才

信息管理专业人才是指能运用信息技术, 为设计院中信息化建设提供技术支持的专业服务性人才。主要由管理人员、硬件操作人员、软件操作人员、辅助人员的组成。他们负责设计院信息设备、系统正常和安全地运行, 根据反馈出的问题及时修改。通常, 设计院会为这些计算机专业人才提供设计工作的相关培训, 提高他们在工作中效率, 以便于满足设计工作中对于信息系统更高的要求。设计院也会对这些相关人才授予明确的权限, 定时考核期工作。

3 设计院信息化建设的展望

计算机技术日趋成熟, 信息化的管理已经越来越多地应用于设计院的管理中。在目前来看的, 信息化基础建设已经慢慢普及, 给设计院的工作提供了诸多便利。但是, 在建筑、金融等行业, 其信息化进程中都发现了潜在的风险, 我们不得不考虑在设计院信息化建设中的风险性。例如, 在实施信息化的同时就改变原有的设计院结构, 需要花费人力物力来组织;形成新的规章制度会耗费员工大量的时间来适应;权利的重新分配必定会造成利益冲突, 阻碍信息化建设的稳步完成。这些风险性在许多企业的信息化建设道路中都得到证实。另外, 信息化是一个长期投入的过程, 投入大量人力物力。然而, 考察许多单位时发现, 在落实信息化这一科学的管理方法过程中, 结果并不理想。计算机网络并没有被充分利用, 大多只流于形式。

考虑到信息化建设中的各方因素, 设计院的需要制定一个切实可行的建设方案。组建专业的建设团队, 合理分配各方面的资源, 将信息化建设作为一个循序渐进而又坚持完成的目标。正真做到链接起设计院的内、外部, 成为组织起设计院的大脑中枢, 贯彻科学、现代化的管理手段, 优化设计院的各项工作。

参考文献

[1]樊海云.信息化规划与实践-信息化价值创造从无序到有序[M].北京:清华大学出版社, 2009:65-155.

[2]芦斯玥.对档案管理信息化建设的探讨和分析[J].经济技术协作信息, 2010 (20) .

[3]王晶.建筑行业信息化风险性分析[J].管理学报, 2010 (2) .

试论社区信息化建设发展 篇8

【关键词】社区；信息化；现状；建议

自改革开放以来，随着政府职能的逐渐转变，相关人员逐渐将更多的管理权利移交给各个地区的社区，进而形成：“两级政府、三级管理、四级落实”的管理体制，如今，社区已经成为当地政府部门所属的重要管理平台，而随着社区发挥的管理作用越来越重要，传统的管理手段远远不能够满足现在的需求，只有促进社区的信息化建设，为社区管理提供便利，才能够适应现今社区管理的需要。

一、社区信息化建设发展的现状

（一）缺少统一的管理规划。随着社会以及相关信息技术的不断发展，社区的信息化建设逐渐受到各地政府的重视，并将其作为社区建设的重点项目之一，逐渐实现社区的信息化管理，从而为各地区民带来一定的便利。然而，在实际的建设过程中，各部门之间缺少一个统一的规划，各自为证，进而在信息化建设的过程中当中，十分容易出现局面混乱的现象。例如：由于各个部门之间各自为政，就会出现同一批居民在各个部门系统中都会存在的现象，进而不仅造成由于建设重复而加大管理难度的现象，而且在一定程度上也浪费了大量的人力与物力。

（二）社区信息化建设人才较为匮乏。要想完成社区的信息化建设并且保证社区信息化系统的不断完善与发展，相关的信息化建设人才是必不可少的，只有社区拥有一批高素质、高技能的人才，才能够保证社区的信息化发展。然而，在实际的建设过程中，虽然大部分的街道干部都已经接受过相关知识以及操作上的培训，但是由于大部分人员对社区信息化建设的理念还不够强，再加上对电脑的操作比较生疏，从而在一定程度上阻碍了社区的信息化建设。这是因为社区的大部分干部年龄都较大，对新事物的接受与理解能力较弱，再加上对社区信息化建设理念并没有完全吸收，进而容易出现对社区信息化建设的执行力较弱的现象。

（三）社区治理结构还待完善。虽然社区的信息化建设受到相关人员的足够重视，但是由于社区的治理结构还处于一个不健全的状态，就会导致群众的参与受到一定局限的现象，从而在一定程度上就影响了社区决策结果的民主性与科学性，一旦社区决策的合理性受到质疑，势必会影响到社区管理的影响力，进而也为社区的信息化建设带来一定的不良影响。

二、信息化建设与发展的建议

（一）加强各部门之间信息化建设的协调与规划。首先，要想避险现今在社区信息化建设过程中所出现的混乱现象，政府要进行统一的领导与管理，政府要在信息化建设之前制定好相关计划，并且要明确信息化建设的目的以及建设过程中的各个环节，进而在充分考虑居民意愿的情况下，建立起符合民意的群众服务网络。其次，在社区信息化建设的过程中，要加强部门与部门之间的合作与协调程度，打破部门之间的界限，使得各个部门团结起来，于此同时，政府要加强对各个部门的领导，加强各部门之间的积极性，使得各个部门在对社区信息化建设的过程中做到分工明确，从而加快社区信息化建设的进程。最后，针对各个部门之间对信息化建设的标准以及要求各不相同的情况，政府要对社区的信息化建设建立统一的标准，从而促进社区信息化建设的正规性以及规范性。

（二）促进信息化人才队伍的建设。要想在一定程度上大力加强社区信息化建设，推进社区信息化建设的进程，就要保证拥有足够的先关信息化建设人才，由此可见，政府要对信息化人才队伍的建设引起足够的重视，并采取相应措施来增加信息化人才队伍的数量。首先，政府要根据社区信息化建设的实际需求，引进一定数量的专业技术人才，进而发挥出计算机相关人才的优势。在引进人才的过程中，政府要努力挖掘各种手段，通过多种渠道，如：外包、委托等手段来广泛搜寻高技能、高素质以及高水平的计算机技术人员，从而能够保证每個街道都有专业的技术人才来建设以及维护社区的信息化系统，当各个街道的信息化系统一旦出现故障的时候，能够有专业的人员对其系统进行及时的维修。其次，对于各个街道以及社区中的人员，由于他们对社区实施信息化的观念以及相应的操作都不是十分熟悉，因此，政府要根据信息化系统的实际需要，对这部分人进行必要的培训，进而使得相关人员了解有关社区信息化系统的相关知识，并且能够从事一些必要的人员录入等操作，进而努力培养出一只高素质人才的队伍。

（三）促进社区信息化体系的多元化建设。为了增加信息化系统对各个地区群众的服务性程度，仅仅局限于单一投资主体的情况是远远不够的，政府相关人员在对社区进行信息化建设的过程中要以群众为中心，充分考虑到居民的实际需求，开发出一个多层次、多种类的服务体系，从而最大限度地满足群众的多元化需求，争取为每一位群众提供优质的个性化服务。其次，政府要掌握好自身的角色，正确处理政府推动社区信息化建设与自发进行社区信息化建设之间的关系。政府要在社区信息化建设的过程中要起带领作用，但是也注意不要在信息化建设的过程中过于偏重于从政府的角度考虑而不考虑当地群众的需要，否则社区的信息化建设并不能够对当地群众起到提供服务的作用，而社区信息化建设也就失去了其建设的意义。

三、结语

总之，随着时代的不断发展以及社区管理作用的逐渐加强，实施社区的信息化建设对现今以及未来的居民管理来讲是十分重要的，政府及其相关人员应该对社区的信息化建设引起足够的重视，不断完善与改正社区信息化建设过程中所出现的各种问题，进而促进社区信息化建设的不断发展。

参考文献

[1]邹凯，刘利，马葛生等.社区信息化建设公众满意度测评研究[J].情报杂志，2010，29（11）：91-94.

[2]高明.完善社区信息化建设提升社区服务新形象[J].产业与科技论坛，2015，（1）：222-223. [3]李峰泉.我国社区信息化建设的发展与思考[J].网友世界·云教育，2012，（21）：6-7.

设计院信息化建设发展规划 篇9

改革开放以来我国建设事业取得了令人瞩目的成就，建设事业信息化也得到了较快的发展，特别是进入九十年代以来，信息技术在建设事业应用领域大大拓展和深化。近几年来，又出现了以“数字城市”为目标，全面规划信息化建设的新局面。建设事业信息化的发展主要表现在以下几方面：

1、建设事业信息化工作得到了加强

为进一步加强对建设事业信息化工作的领导，建设部成立了以部长为组长的建设部信息化工作领导小组和建设部信息化工作领导小组办公室，对建设事业信息化工作实施统一领导和管理。地方各级领导对建设事业信息化工作也给予充分重视，并相应成立了信息化工作机构或明确专人负责信息化工作。

2、全国建设事业的信息网初具规模

“建设部互联网站”、“中国工程建设信息网”、“中国住宅与房地产信息网”已全面开通。网上开设了政策法规、企业信息、行业动态、招投标信息、市场分析等二十几个栏目，每天点击率已达七、八万人次，为沟通全国建筑市场、房地产市场信息，规范市场秩序起到了积极作用。

3、行业信息技术推广应用工作取得成效

随着信息技术的进步，行业信息技术的应用有了长足的发展，一大批应用成果在行业中得到推广应用。计算机技术、通讯技术、网络技术、地理空间信息技术、CIMS技术、计算机辅助设计(CAD)技术、IC卡技术、自动监测控制技术以及多媒体技术已逐步在建设事业各行业广泛应用。

勘察设计行业是我国信息化建设起步较早、发展较快、效益也比较高的行业。自八十年代后期开始推广采用CAD、三维动画、多媒体等技术手段，开发建设设计与管理集成化、智能化应用系统，目前甲乙级设计单位计算机出图率已达到100%，彻底把工程设计人员从传统的绘图中解放出来，大大缩短了设计周期，使方案的比选、优化更为直观，提高了设计质量，经济效益十分显著。

在建筑业，已开始应用计算机辅助施工系统(CAC)、计算机辅助建设工程管理信息系统等。一些建设工程管理部门已经建立了覆盖管理业务职能的计算机管理信息系统，对促进建筑业科学管理起到了良好的激励作用。目前，全国建立的300多个有形建筑市场，将收集、发布工程信息、企事业单位的`资源信息、建筑材料价格及工程建设法规政策信息和业务流程计算机管理融为一体，有的还实现了区域性联网。中国工程建设信息网已与全国100多个城市招投标办联网。

在城市规划行业，以卫星定位、遥感和地理信息系统技术为核心的地理空间信息技术在城市规划、建设与管理实践中得到广泛应用。目前许多城市已经建立起包括大比例尺数字线划图、数字正射影像图、数字高程模型和各种专题图在内的城市空间数据库，并以此为基础，已经或正在建立各自的城市基础地理信息系统、规划管理信息系统、地下管网管理信息系统等。

在房地产行业，不少地区建立了房地产交易管理信息系统、产籍产权管理信息系统、物业管理信息系统、房地产项目管理系统等应用系统，并逐步探索建立房地产市场预警预报体系。这些系统的应用，对改变房地产行业传统的经营、管理模式，提高服务水平，起到了积极的作用。

信息技术在城市市政公用事业中的应用，有力地促进了城市运行效率和服务水平的提高。全国所有大城市、大多数中等城市都建立了计算机辅助供水监测调度系统。计算机辅助燃气、供热监测调度系统也在一些城市得到应用。一些城市建立起以IC卡为主要载体的公共交通智能卡收费系统。许多城市的公用事业呼叫中心和服务热线的开通，在及时满足用户服务需求和处理紧急事件方面作用显著，提高了公用事业服务质量和服务水平。

4、初步形成一支信息化工作骨干队伍

近年来，部、省、市三级建设信息中心积极开展信息化工作的各类技术培训，初步形成门类比较齐全的建设信息化工作专业骨干队伍。有关科研机构和高等院校在建设行业信息化技术开发和应用方面长期合作，逐步形成了一批贴近建设行业需要的、专业性强的信息技术支撑力量，成为建设系统信息化建设不断发展的基础条件，是建设事业信息化建设的一支宝贵力量。

几年来，建设事业的信息化工作发展较快，取得了较大的成绩，但必须清醒地认识到，建设事业信息化工作还存在一些不可忽视的问题，主要是：

(1)部分地方和企业对国民经济信息化建设的重要意义认识不足，行业信息化意识不强，重视不够。信息资源作为政治、经济、科技、军事发展的战略资源的重要性还没有被人们充分认识，信息和信息服务的价值还没有得到社会普遍承认，信息市场化水平低，不适应市场经济的发展。

(2)资金投入不足成为信息化发展的主要制约因素。由于资金缺乏，信息化发展不平衡，一些地方建设管理部门设备条件较差，信息收集、处理、加工能力较低，甚至有些地方连基本的设备也没有，还处在手工操作阶段。

(3)信息化专业技术人才不足也是制约信息化进一步发展的重要因素。从总体上讲，建设事业从事信息化工作的技术人才不仅数量严重不足，结构也不甚合理，素质更亟待提高。高层次的智力资源严重短缺，尤其是既懂信息技术、又懂建设事业专业知识的复合型人才更为缺乏。制度化、规范化的信息技术培训制度还没有建立，许多在岗人员对信息技术的掌握能力较低。

(4)建设事业各行业信息化发展规划、技术政策、技术标准、规范的研究和制订工作滞后于信息化发展的实际需要。信息化具有系统性强、集成度高和技术更新周期短的特点，在信息化过程中，对信息的规范化、标准化有着严格要求，否则，将无法实现网络的互联互通和信息的大规模集成。但由于过去对规范化、标准化重视不够，工作滞后，导致低水平重复、浪费资源、通用性差等问题，影响资源共享和整个信息化工作的开展。

集团财务信息化规划建设 篇10

随着企业经营规模的不断扩大以及集约化、多元化、国际化经营的深度发展，集团的管控能力面临严峻挑战，而实施财务信息化是加强集团财务管控的重要手段。由于历史原因，目前亨通集团的整体信息化应用实际情况与要求比照还有很大距离，具体表现为：

(1)集团层面，职能部门之间系统相互独立，信息共享程度低；

(2)业务板块之间，很多具有行业特点的管理软件条块分割明显、信息沟通困难；

(3)下属单位信息化应用水平参差不齐，难以构成顺畅的信息收集及汇总渠道；

(4)数据应用方面，信息孤岛大面积存在，数据集成与应用也五花八门，难以形成集团管控必需的决策支持和信息披露体系。

从某种程度上说，在很多时候信息化建设已经成为制约大多数企业集团提升管控能力和管理效率，增强核心竞争力的瓶颈。财务信息化是集团整体信息化的重要组成部分，只有通过加强集团财务信息化工作，才能有效促进集团创新财务管理模式，规范财务管理流程，增强财务决策的及时性和可靠性，提高财务资源配置效率，进一步防范和控制财务风险。为提升集团财务信息化水平，特作如下要求：

一、财务信息化规划的原则

1．战略目标一致性原则

财务信息化建设应当从促进实现集团战略目标出发，与亨通整体战略规划相一致，着眼于实现亨通财务管理创新和集团财务管控，既要满足集团各级财务管理工作的需要，又要充分考虑集团未来发展战略对财务管理的要求，以适应亨通不同战略发展阶段的需要。

2．整体规划、分步实施原则

财务信息化建设是亨通整体信息化工作的重要组成部分和先导，是集团整体信息化规划的一部分。因此，在充分论证的基础上通盘考虑集团及各级子公司的需要，整体规划财务管理体系和功能，有计划地分步实施，才能成功。

3．灵活设计、科学适用原则

由于企业管理理论、实践和管理模式的日新月异的变化，财务信息化将面临不断的自我调整、自我扩展的挑战，因此设计上必须灵活、可扩展，同时要注重适用，讲求实效。

4．信息集成原则

资源共享原则实现财务信息化的主要目的在于集团的财务管控，并实现信息集成基础上的财务预算、财务控制、财务分析的完全动态化管理。

5．成本效益匹配原则

设计院信息化建设发展规划 篇11

关键词：信息化；铁路物流；跨越式发展

网络、数据库及与之相关的应用技术的出现和发展，对各个行业都带来了极大的影响，信息的传递、过程监控、质量管理、主客对接等方面更加快捷、便利。面对已经到来的网络计算时代，铁路物流企业也发生了较大的变化，从传统的物质资料运动发展为利用信息技术为消费者提供低成本的服务、高效的管理，铁路物流行业正以信息技术为手段，向综合性物流企业发展，积极发展第三方物流，实现物流的社会化、专业化、规模化，大幅度提升物流产业的优势。加强铁路物流企业信息平台建设，构筑现代化全程电子物流网络建设，提升铁路货运运输效率、货运服务质量成为当今铁路物流行业信息化的首要任务。

一、我国铁路物流企业信息化建设现状

目前中国正在加速铁路网络建设，在这个过程中政府及行业内部将大力推进铁路信息化、智能化，以信息化、智能化提升铁路运输效率、货运服务质量，实现智能化的运输系统、数字化的行业管理、人性化的社会服务，从而实现铁路货运运输的跨越式发展。铁路物流企业，在铁路信息化建设大环境的影响下，也取得了一定的信息化建设成就。

1车辆调度指挥系统智能化

铁路列车调度指挥系统TDCS的实现，使铁路TMIS和DMIS信息系统相结合，彻底改变了传统的铁路调度指挥方式，建立起融信号、通信、计算机、数据传输和多媒体技术为一体的，可靠、集中、透明的运输调度指挥系统，大大提高了铁路运输调度指挥的效率和智能化水平。铁路物流企业借助铁路内部这些调度指挥系统的支撑，在车辆调度等方面也得到了较大的提升。

2车辆定检信息化

货车检修系统(HMIS)系统的建成，给铁路物流企业实现查找车辆状态良好，车辆定检不过期的车辆快速车货对接带来了极大的保障，也为铁路物流企业实现确保车辆定检、缩短车辆空驶等方面给予了保障。

3车站起票信息化

货票系统的建成后，铁路物流企业可以方便地掌握第一手的货源分布资料、客户资料、货物流向、货物季节性分布等相关信息，从而实现科学调度车辆、科学管理、维护大客户货源稳定等，同时也为铁路物流企业的统计带来了极大的便利。

4货车追踪信息化

全路货车追踪平台的建立，实现了货车在各大节点之间位置的掌控，为物流企业、客户查看货物位置、预报到达时间提供了科学依据。

二、我国铁路物流企业加强信息化建设对策

面对日益蓬勃发展的航空物流、公路物流，铁路物流企业虽然占据发运量大、货损低等优点，但反映速度慢、信息化程度低、不能实现真正意义上的“门到门”运输，成为制约铁路物流企业发展党的瓶颈。铁路物流企业加强、加快信息化建设，从而弥补反应速度慢等劣势，势在必行，铁路物流企业应从一下几方面加强信息化建设。

1实现路网和inter网信息系统对接

目前，我国铁路物流企业的信息化系统基本上全部在铁路内网平台上，建设具有能够与INTERNET相连接的WEB服务器，实现信息系统在内网和外网上的对接，使用户能够通过INTERNET查询、检索相关信息迫在眉睫。在路网和inter网的对接上，必须建立先进而实用的网络安全体系，确保信息在传输、利用和管理过程中的安全。

2建设高速、安全、可靠、大容量、简便管理的网络服务器系统

让客户机有高速的查询浏览速度，组建高性能的数据服务器以存储大量的运营数据、客户信息、沟通资料等。

3组建GPS＼GIS等无盲点信息追踪系统

在大节点列车追踪的基础上，利用GPS和GIS技术，组建无盲点的全方位货物追踪系统和货物运输过程中监控系统，为物流企业和客户随时掌握物流过程中的具体情况提供便利。

4强化各系统的统计分析功能

对已经实现的货票、车辆追踪等系统收集到的数据，根据物流企业和客户的需求开发统计分析软件，对各信息系统数据进行二次加工，以便给企业提供更直观的管理、经营参考信息。

5加强无纸化办公和电子商务建设。

6注重信息化人才队伍的组建和培养。

三、结束语