中国主题公园市场分析（共8篇）
【报告内容】2013-2017年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告（百度报告名可查看最新资料及详细内容）
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1.现有国家级风景资源的管理体系
1.1国家级风景名胜区
风景名胜区,是指具有观赏、文化,或者科学价值、自然景观、人文景观比较集中,环境优美,可供人们游览或者进行科学、文化活动的区域,其中具有国家代表性的,设立为国家级风景名胜区。
管理体制上,根据2006年12月1日起施行的《风景名胜区条例》规定,风景名胜区的管理机构由所在地人民政府设置,专门负责风景名胜区的保护、利用和统一管理工作。同时各级政府的建设主管部门和风景名胜区主管部门,也具有监督和管理风景名胜区的工作的权力,其他有关部门依据职责分工,进行有关监督管理工作[1]。
现在绝大多数国家级风景名胜区均依条例建立了管理委员会或风景区管理局。但景区管委会并不具有人民政府的职能,仅可行使所在地人民政府在风景名胜区范围内授予的部分管理职能,实质上所具有的是不完全的政府职能[2]。针对风景名胜区的经营模式, 建设部要求政企分离,管理机构履行管理职能,不得从事以营利为目的的经营活动,同时企业也不允许对风景区进行规划、管理和监督等行政管理职能。
1.2国家级自然保护区
自然保护区,是指对有代表性的自然生态系统、 珍稀濒危野生动植物物种的天然集中分布区、有特殊意义的自然遗迹等保护对象所在的陆地、陆地水体或者海域,依法划出一定面积予以特殊保护和管理的区域。其中在国内外有典型意义、在科学上有重大国际影响或者有特殊科学研究价值的自然保护区,称为国家级自然保护区。
依据1994年颁布实施的《自然保护区条例》第八条的规定,国家对自然保护区实行综合管理与分部门管理相结合的管理体制。国务院环境保护行政主管部门负责全国自然保护区的综合管理,林业、农业、地质矿产、水利、海洋等有关行政主管部门在各自的职责范围内,主管有关的自然保护区[3]。
国家级自然保护区,由其所在地的人民政府有关自然保护区行政主管部门或者国务院有关自然保护区行政主管部门管理。同时在自然保护区内设立专门的管理机构,配备专业技术人员,负责自然保护区的具体管理工作。国家级自然保护区所需经费,主要由自然保护区所在地的人民政府拨款,国家也会给予适当的资金补助,此外还有一部分自然保护区通过发展生态旅游等项目实现经营创收。
1.3国家级森林公园
国家级森林公园,是指森林景观特别优美,自然景观和人文景物比较集中,观赏、科学、文化价值高,地理位置特殊,同时有一定的区域代表性,旅游服务设施齐全,有较高的知名度的场所。
依据2011年实施的《国家级森林公园管理办法》,国家林业局主管全国国家级森林公园的监督管理工作。地方人民政府林业主管部门主管本行政区域内国家级森林公园的监督管理工作,同时指导国家森林公园经营管理机构配备管理和技术人员,具体负责森林风景资源的保护和利用[4]。
对于国家森林公园的经营模式、所需经费来源,并没有明确的法律条文。现有国家公园的运营维护经费主要来源于三部分:一是政府专项拨款, 包括基建费、专项事业费等;二是发展森林旅游, 自主经营创收;三是银行贷款,用以基础建设,运营后在以收还贷。
1.4现有国家级风景资源管理体系存在的问题及原 因
我国风景资源从管理层面上来说,最主要问题就是管理机构交叉,法律法规重叠,经营管理混同。
从管理体系来看,基本都是由中央部门进行总体政策的制定和指导,地方部门进行具体的管理。由于地方具体管理部门同时接受属地政府的管理,容易各自为政,以地方利益作为管理决策的出发点,过分追求短期政绩、经济回报。此外,不同类型的风景资源区还受到不同主管部门的领导,例如自然保护区在被环保主管部门主管的基础上,还要接受林业、农业、 地质矿产、水利、海洋等有关行政主管部门的领导。 经常出现经济价值高的地区,多个部门依据各自的法律法规来划定区域,出现交叉撞车现象,导致互相干涉,重复建设。而在经济利益较低的地区,无人管理,问题互相推托,责任主体不明确。
从法律法规来看,《风景名胜区条例》《自然保护区条例》《森林公园管理办法》都是规范性文件, 行政法规效力均次于《森林法》《野生动物保护法》 等,导致在法律权威上受到很大的限制。同时,这些法规在涉及各自部门的管理区问题上,因立法原则不同,出现内容重叠,相互冲突。例如九寨沟国家风景名胜区,又是国家自然保护区和国家森林公园,多重立法,导致各法规在使用时出现矛盾,极不利于对资源的保护。
从经营模式来看,因为政府的专项拨款并无保障,多数管理机构选择与企业共同开发经营,导致重经营轻管理,政企不分的模式虽然在一定程度上解决了财政困难,却导致了管理机构职能的偏离,减弱了保护管理的职能,丧失了监督执法的合理性。过度的开发,追求经济效益也致使了风景资源的迅速恶化, 生态环境的破坏。
2.外国国家公园管理体系设置
建立国家公园对于保护自然资源和民族文化都具有积极意义,截至2014年3月,世界保护区委员会数据库统计的国家公园的数量为5219个[5]。世界各国的国家公园管理制模式大体可分为三类:第一类是以美国为代表的垂直管理体系,第二类是以德国为代表的地方自治管理体系,第三类是以日本为代表的多重管理体系。这三种管理模式均取得了良好的效果,对于中国国家公园管理体系建立提供了积极的指导意义。
2.1 美国国家公园管理体系
美国自1872年建立世界上第一个国家公园——黄石公园起,在19世纪末掀起了兴建国家公园的浪潮, 从而推动国家公园管理局的成立。一百多年来,美国国家公园的管理体系不断完善,将原有较为混乱的多部门管理方式整合成一套国家——地方——公园三层的垂直管理体制。这种垂直管理体制采用中央高度集权的方式,地方政府无权介入国家公园的管理。直接管理国家公园的行政管理机构被称为国家公园管理局,隶属于美国联邦政府,直属上级单位为美国内政部。国家公园管理局总部下依照地理区位划分设置7个地方局,包括东南部地区、西部地区、中部地区、北部地区、西部山区地区、阿拉斯加地区以及华盛顿首都地区。地方局下面再设立16个公园组及16个支持系统[6]。地方局直接管辖所属区域的国家公园机构,地方政府无权管辖。
健全的法律体系是国家公园管理的保障,1872年黄石国家公园的建立标志着美国国家公园立法的开始。美国不仅有专门的《国家公园组织法修正案》(1933)为主要指导,还有大量行政命令辅助约束管理,如《国家环境政策法案》(1970)、 《国家公园及娱乐法案》(1978)等。从国家公园管理局的建立开始,与国家公园相关的法律法规也逐步趋于完善,为国家公园管理体系正常运作提供了强有力的支持[7]。
在经营模式上方面,美国国家公园采用特许经营的制度,特许经营的项目均为与资源和文化保护无关的项目,如餐饮服务、纪念品售卖等。美国国家公园管理机构一般从特许经营项目利润中提取7%或从经营收入中提取2.5%~3%作为公园补偿[8]。美国国家公园的经费一部分来源于联邦政府财政预算拨款,一部分来源于公园自身收入,同时还有大量资金来源于社会捐赠。总体来说,这种特许经营的制度对于被授权的企业以及国家公园管理者均有严格的经营程序和约束条件,使得资源与文化保护不被影响的同时能够对国家公园的日常管理提供一定的财政支持。
2.2德国国家公园管理体系
德国作为一个联邦共和制国家,联邦政府与各州政府之间有着明确的分工。根据这一特性,德国国家公园建立了以地方自治为主的地方自治型管理体制。 根据德国宪法规定,联邦政府负责宏观统一调控和建法立法,州政府设立环境部负责具体国家公园的管理事务,是国家公园的最高管理层。国家公园管理机构分为三级,一级机构为州立环境部:二级机构为地区国家公园管理办事处;三级机构为县(市)国家公园管理办公室。它们都属于政府机构,分别隶属于各州(县、 市)议会[9]。
德国关于国家公园管理最重要的法律是联邦政府1976年颁布的《联邦自然保护法》,同时各个州立政府也颁布了各个州国家公园相应法律法规,如科勒瓦爱德森国家公园于2003年颁布了《科勒瓦爱德森国家公园法令》。各级法律法规给国家公园的管理提供良好的法律支撑。
德国国家公园的资金来源与美国相类似,主要来源于政府财政拨款,还有部分来源于国家公园自身收入以及社会捐赠。不同的是,德国并没有实行特许经营机制,国家公园的设施建设以及其他保护管理费用均由州政府财政拨款实行。
2.3 日本国家公园管理体系
日本国家公园属于自然公园体系中,按照覆盖地域等级以及知名度大小等因素被划分为三个等级:国立公园、国定公园及都道府县立自然公园。截至2012年3月,日本已建成30处国立公园,总面积约为日本领土面积的5.5%[10]。日本国家公园主要采用中央和地方共同管理的多重管理体制。所有的自然公园均由中央设立的环境省制定相应法律法规进行统一管理。按照等级不同,国立公园由环境省直接管理,而国定公园和都道府县立自然公园则由各都道府县进行管理。 环境省下设北海道地方环境事务所、东北地方环境事务所、关东地方环境事务所、中部地方环境事务所、 近畿地方环境事务所、中国四国地方环境事务所以及九州地方环境事务所7处地方事务所辅助中央环境省对处于不同地域的国立公园进行管理。
日本颁布了以《自然保护法》《自然公园法》 《文化财产保护法》为代表的16项国家法律,形成了日本自然保护和管理的法律制度体系。其中1957年颁布的《自然公园法》是日本有关国家公园管理最重要的法律。此外还有《自然公园法施行令》和《自然公园法施行规则》等相关法规保障国家公园的正常管理和运营。
日本国家公园的管理经费主要来源于中央环境省和各级地方事务所的财政拨款,同时也会通过自筹、 贷款、地方财团投资等方式进行筹款,但基本不用于公园的管理活动。日本实行特许承租人制度,国立公园内的商业经营者与中央环境省和地方事务所共同投资进行公园内旅游开发,并需取得由环境省颁发的经营执照方能经营建设。园内各种设施的建立和使用都需严格依照相关法律条文实行。
2.4 外国国家公园管理体系的经验
美国、德国以及日本三国虽然代表了三种不同的管理体系,其在管理体制、法律体系及经营模式这三方面来说不尽相同,但也有很多共同理念和通行做法值得中国借鉴学习。
(1)管理机构明确,地方配合中央统一管理
美、德、日三种不同的管理体制中,中央和地方政府发挥的作用略有差异,但国家公园都有明确且相对独立的管理机构以及统一的管理标准。美国的国家公园管理局、日本的环境省以及德国的环境部,均针对国家公园设有专属部门进行管理。目前中国管理体制较为混乱,存在各部门交叉管理的现象,分权不均,容易造成管理漏洞。结合中国的国情,应对中国现有的各类管理部门进行整合,可以考虑在垂直管理体制的基础上,加以改良。
(2)立法完善,提供强有力的法律保障体系
美、德、日三国针对国家公园的管理都有较为健全的法律法规体系,并且都有针对国家公园的独立立法,如美国的《国家公园组织法》,德国的《联邦自然保护法》,日本的《自然公园法》等来保障国家公园的日常管理运营。同时,还设有许多相关法律法规补充配合,为国家公园建立了强有力的法律保障体系。相对独立的法律体系是国家公园具体事务管理能够正常运行的基础。
(3)政企分家,采用严格管理的特许经营机制
国家公园管理的核心是对于资源环境的保护, 美、德、日三国在经营机制上也时刻奉行“保护第一”的原则。三国均实行不同程度的特许经营制度, 将政权和企业进行分离,企业经营者若想在国家公园进行设施建设,需经过严格的审查,一切以资源保护为基本原则。特许经营的项目应为与资源和文化保护无关的项目,如餐饮服务、纪念品售卖,并严格接受国家公园的统一管理。
3.中国国家公园管理体制构架的建议
3.1 职权整合,统一管理
通过对与美、德、日三国管理经验的总结,建议我国设立垂直管理体系,合理划分事权关系,准确定位政府和国家公园管理机构的保护与管理职能,并充分发挥政府在协调、指导、支持方面的作用。首先建立专门的机构“国家公园管理局”,将管理职能从国家林业局等单位中分离出来,对国家重要自然与历史性资源进行统一管理,并通过立法给予独立的管理权。下设资源保护司、运营维护司、监察执法司、发展规划司、教育培训司及公共事务司6个职能司。地方依照中国行政区划设立华北、东北、华东、华中、华南、西南及西北七个地区分局,地方每个国家公园均设单独的管理部门。建立中央——地区——地方三层管理机构。分工明确,各司其职的管理体制必将极大地促进我国国家公园的发展进程。
说明:(1)资源保护司主要负责对动植物资源、 文化资源保护的管理,以及相关的保育科研工作。
(2)运营维护司主要负责公园日常管理与维护, 包括特许经营权管理、工程维修、游人安全安保等。
(3)监察执法司主要负责国家公园相关法律法规的立法、监管与完善,同时从公安部借调成立专门的国家公园执法大队,负责国家公园的执法工作。
(4)发展规划司主要负责国家公园的规划设计以及审查工作,下设专业设计部门。同时,发展规划司还需负责国家公园未来工作的发展筹划工作。
(5)教育培训司主要负责相关解说人员及管理人员的培训和教育,为国家公园实行科普教育工作提供后备支撑。
(6)公共事务司主要负责国家公园外事合作以及处理公众参与的相关事务。
(7)行政管理办公室主要负责行政人事调动、 资产管理、财政预算、合同、采办等相关行政事务。
3.2完善立法,提供保障
借鉴美、日、德三国的经验,制定针对国家公园的专门法律是国家公园正常运营管理的先前基础。 不同国家公园还可设置独立的条例办法与其关法律配合,形成完善的法律体系。在我国国家公园的建设中,也应当设立类似美国《国家公园组织法》的专属性法律来统一规定国家公园标准、职能、管理规范等内容,从而保障各项规划、管理制度有效地执行。
3.3特许经营,严格管理
国家公园发展虽然与当地经济发展密不可分,但发展经济必须以资源保护为首要前提。在我国现有的经营制度中,管理权和经营权合并,这就很容易造成重视经济利益大于资源环境保护的情况。结合国外经验,中国也可以实行特许经营制度,将经营权和管理权分离,管理部门将经营权外放并对经营者进行严格的管理,确保对于资源的保护为先。同时中央应设有专门的国家公园经费做后备支撑,保证特许经营制度能顺利进行。
结语:
美国康卡斯特集团（Comcast）4月底宣布，旗下NBC环球（NBCUniversal）以38.7亿美元收购梦工厂动画（DreamWorks Animation）。根据协议，NBC环球或将以每股41美元的现金收购梦工厂动画，如果包含债务，这项交易的总金额将超过41亿美元。
双方预计交易将于2016年年底前完成——前提是要得到全球反垄断部门的批准。根据一份提交的监管文件，如果交易未能如愿获批，梦工厂动画也将得到一笔金额为2亿美元的“分手费”。
NBC环球收购梦工厂动画之后，梦工厂动画的《怪物史瑞克》（Shrek）、《功夫熊猫》（Kung Fu Panda）与NBC环球的《小黄人大眼萌》（Minions）和《神偷奶爸》（Despicable Me）等将成为“一家人”。
“梦工厂动画是NBC环球集团很好的补充，”NBC环球集团首席执行官史蒂夫·伯克（Steve Burke）说：“杰弗瑞·卡森伯格（Jeffrey Katzenberg）和梦工厂动画创造了一个动态的电影品牌，并建立起一个底蕴深厚的知识产权库。今后，梦工厂动画将会帮助我们更好地发展我们的电影、电视、主题公园及消费产品业务。”
交易完成后，梦工厂动画将被整合到环球电影娱乐集团（Universal Filmed Entertainment Group），由集团主席杰夫·谢尔（Jeff Shell）负责。环球电影娱乐集团其他子公司还包括环球影业（Universal Pictures）、在线电影票商Fandango和NBC环球品牌开发公司（NBCUniversal Brand Development）。不过，梦工厂动画的品牌将得到完全保留，由著名动画制作人、照明娱乐工作室（Illumination Entertainment）创始人、被誉为“小黄人之父”的克里斯托弗·麦雷丹德瑞（Christopher Meledandri）负责，“在未来引领梦工厂动画的发展。”
近年来，康卡斯特旗下的环球影业在动画电影方面取得了很大成功，比如《神偷奶爸》系列和《小黄人大眼萌》，而照明娱乐工作室正是这些影片的幕后担纲。收购梦工厂动画之后，《怪物史瑞克》《功夫熊猫》《马达加斯加》《驯龙高手》系列等也将一应收入环球麾下，成为新东家团队新的关注和发展焦点，从而大大提升环球在动画电影和家庭娱乐方面的影响力；再加上梦工厂动画被业界广泛认可的卓越技术，评论家们表示，这次结合将帮助环球成为家庭内容领域更强大的竞争者。
在康卡斯特最近的一次财报电话会议上，当被问到系列电影是否是公司的重大策略时，首席执行官史蒂夫·伯克很干脆地回答道：“当然！”他说，“五年前，我们只有《速度与激情》（Fast and Furious）一个系列，但现在我们已经有了八个系列电影，且正在努力打造更多的系列电影。”
梦工厂动画脱离困境“入新家”
除了扩展康卡斯特公司的业务，NBC环球收购梦工厂动画对于杰弗瑞·卡森伯格本人也有着非常特殊的意义——今后他将不再运作这家由他创立于2004年的公司。
“过去二十年來，我和团队一起，一直努力把梦工厂动画打造成世界上最受喜爱的品牌之一。我很自豪地说，NBC环球是最适合我们公司的新家。”梦工厂动画首席执行官兼联合创始人卡森伯格说，“这个新家将会发扬我们讲故事的传统，并激发出它的最大潜力。”
华尔街一位观察员说，梦工厂动画系列电影和动画角色，能够从NBC环球强劲的营销力度和广度、以及谨慎的品牌发展策略中获益。
作为梦工厂动画的控股股东，杰弗里·卡森伯格将从这项交易中获得大约2190万美元，以及两个新的头衔——梦工厂新媒体（DreamWorks New Media，由梦工厂所持多平台媒体与娱乐公司AwesomenessTV的股份和梦工厂子公司NOVA组成）主席，同时兼任NBC环球顾问。不过，一位了解这项交易的消息人士称，这项交易达成之后，NBC环球有可能将卖掉梦工厂新媒体。所以现在的问题是，如果康卡斯特要迅速卖掉梦工厂新媒体，卡森伯格是否会采取第二步行动，尝试把公司再买回来。
对于梦工厂动画来说，这项交易也意味着终于可以为长达两年的寻找买家行动划上句号了。正如卡森伯格所说，在过去20多年，梦工厂动画曾推出《怪物史瑞克》《马达加斯加》《驯龙高手》和《功夫熊猫》等成功作品。但从2012年开始，公司却开始出现疲软现象，当年出品的《守护者联盟》（Rise of the Guardians）票房失利，2013年的《极速蜗牛》（Turbo FAST）和《天才眼镜狗》（Mr. Peabody & Sherman）也接连惨败；2014年的《驯龙高手2》与《马达加斯加的企鹅》（Penguins of Madagascar）在北美票房成绩均未达到预期，给公司造成极大的财务压力。于是，2015年，梦工厂动画宣布在年底前裁员500人，并关闭位于加利福尼亚州红木城的PDI工作室。从2016年起，梦工厂动画每年制作的动画片由三部减至两部，并简化公司管理结构。
其实，从2014年开始，梦工厂动画曾与日本软银（SoftBank）和玩具巨头孩之宝（Hasbro）等洽谈过出售事宜，并和数家中国公司有过接触，但一直未能达成任何协议。此次，NBC环球38.7亿美元的报价也远高于梦工厂动画当前大约23亿美元的估值。
梦工厂动画助力主题公园
康卡斯特在NBC环球收购梦工厂动画的官方声明中表示：“对于NBC环球来说，这项收购将增强其在动画电影方面的实力，有利于建立完善的娱乐消费品链条，提高主题公园吸引力，拓展儿童电视领域的业务。”
环球与迪士尼之间的较劲由来已久，收购梦工厂动画之后，双方争夺的主战场将从动画电影、家庭电影领域，更多地向主题公园及衍生品市场延伸。
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目前，在环球-迪士尼主题公园争夺战中，迪士尼仍稳坐头把交椅。统计数据显示，今年第一季度，迪士尼乐园（加州、奥兰多、巴黎、新加坡和香港）五大园区总收入43亿美元；与此同时，环球主题公园（好莱坞、奥兰多、日本大阪、新加坡）四大影城总收入仅10亿美元。值得一提的是，投资55亿美元建成的上海迪士尼乐园即将于今年6月16日开门迎客。
“对于主题公园来说，’合家欢’题材品牌是吸引游客的一个重要因素，而这并非环球一直以来所擅长的。”一位消息人士在接受记者采访时说，“环球影城主要还是靠《大白鲨》《侏罗纪公园》等怪兽题材影片吸引游客。”近年来才增加了《小黄人大眼萌》和《神偷奶爸》等元素。
收购梦工厂动画之后，《怪物史瑞克》《马达加斯加》《驯龙高手》《功夫熊猫》等深受大人小孩喜爱的动画角色必将进驻环球影城，从而助其与迪士尼乐园展开一场更加势均力敌的争夺战。此外，正如好莱坞其他众多收购案一样，中国市场也是NBC环球此次考虑的一个重点。
“主题公园业务在亚洲发展最快，单《功夫熊猫》就可以成为打开中国市场大门的敲门砖。”这位消息人士说道。
《功夫熊猫3》是一部好莱坞和中国的合拍片；目前，环球主题公园第五大影城——北京环球影城正在北京通州区规划建设中，总投资高达80亿美元，预计将于2019年至2020年建成营业。
“当北京环球影城开门迎客时，一进园区就可以看到功夫熊猫，你不可能不兴奋。”环球电影娱乐集团主席杰夫·谢尔对此充满信心。
梦工厂的“中国梦”
对于急于征战中国市场的康卡斯特来说，“东方梦工厂”或许正是其如饥似渴苦苦寻觅的。
梦工厂动画首席执行官兼联合创始人杰弗瑞·卡森伯格具有极其敏锐的市场嗅觉，是好莱坞最早把目光投向中国的一批人中的一个，还是最具备行动力的一个。
2011年，梦工厂动画出品的《功夫熊猫2》在中国上映并刷新当地票房纪录；此后不久，洞悉到中国市场巨大潜力的卡森伯格就开始积极筹备在中国建立自己的基地。2012年2月，梦工厂动画与华人文化产业股权投资（上海）中心（有限合作）、上海文化广播影视集团有限公司、上海联和投资有限公司在“中美经贸合作论坛”上签署协议，在中国上海合资组建上海东方梦工厂影视技术有限公司及上海梦工厂文化传播有限公司，简称“东方梦工厂”（Oriental DreamWorks），东方梦工厂由中方控股54.55%、美方持股45.45%。如果此次和环球的交易成功，东方梦工厂的中国员工和梦工厂动画在中国建立的所有关系都将随之保留并转入环球电影娱乐集团。
自此至今，中国票房收入规模已翻三番；而且有望在明年赶超北美成为全球最大的票房市场。
《功夫熊猫3》是梦工厂动画和东方梦工厂合力拍摄出品的一部影片，也是第一部同時推出英文版配音和普通话配音的动画电影。影片于2016年1月29日在中国和北美地区同时首映。最终，《功夫熊猫3》在中国地区以1.543亿美元的票房刷新中国内地动画片最高票房纪录。
过去一年来，动画电影从中国票房市场脱颖而出。中国的广电总局发布的一份报告显示，2015年，中国动画电影票房飙升78.6%，几成井喷之势；与此同时，从国外引进的动画大片也不断刷新票房纪录：今年3月上映的《疯狂动物城》（Zootopia）以2.36亿美元票房力压迪士尼出品的漫威超级英雄大片《复仇者联盟2：奥创纪元》（Avengers： Age of Ultron）。
“中国的儿童娱乐电影市场将走出和动作片市场一样的增长轨迹，”施洛斯补充，“不过，电影衍生品及周边才是真正的财源所在。”
目前在中国，超过八成的电影相关收入来自影片票房；而在北美，这一比例仅占三成，另外七成由电影衍生品市场或主题公园收入、电视版权售卖、数字及网络视频收入等组成。
每当我们提及“中国”这一名词时，每一个华夏儿女都会感到无比的自豪，因为这是一个让我们足以骄傲的母亲的名字，我们会把五千年的悠悠历史和她紧紧相连。不论是屈辱的还是辉煌的，只要是我们母亲的经历，都是我们心中最美的故事，当你悲伤难过时，我们为你心碎神伤，当你愉悦欣喜时，我们为你拍手喝彩，然而在伟大的母亲孕育伟大的灵魂，中华民族之魂——中国梦。
中国梦也随之有了更为丰富的含义，不同的时代乐章谱写了不同的时代旋律。在列强侵略、铁蹄践踏在中国大地上时，中国梦就是救亡图存，独立自强。在炮火连天、战乱纷飞的年代里，中国梦就是国家统一、安居乐业的和平生活。在民族独立、和平建国的背景下，中国梦就是政治稳定、经济发展、文化繁荣。在改革开放、面向世界的时代中，中国梦就是经济腾飞，小康社会的建设。在科教兴国、经济飞速的世纪下，中国梦是让中国在世界的舞台上重新崛起，实现中华民族的伟大复兴。崛起中的中国，实践着的中国梦。
人生因为经历而精彩，越多的经历就越多跌宕起伏的动人故事。历史的车轮缓缓地碾过，留下了深深的辙痕，烙印在我们的灵魂里。鸦片战争的爆发象征着中国近代史的开端，列强通过卑鄙的手段使中国被迫打开国门，利用鸦片对于人们精神的控制，腐蚀了中国人的身体，玷污了中国人的内心，但是让他们铭记这个教训，不能击败的是中国人不屈的灵魂，势必将他们赶出中国的决心。为了海外贸易、国际市场、掠夺资源、侵占财富、巨大的经济利益，他们变成了土匪强盗，毫不留情地在我们的领土内烧杀掳掠。第一次鸦片战争的战败，中英《南京条约》的签订，中国开始沦为半殖民地半封建国家；第二次鸦片战争的战败，《天津条约》和《北京条约》的签订，中国半殖民地半封建程度加深，民族资本主义产生；甲午海战的战败，中日《马关条约》的签订，中国半殖民地化的程度大大加深，阻碍了中华民族资本主义的发展；八国联军侵华战争的战败，《辛丑条约》的签订，中国完全沦为半殖民地半封建社会。九一八事变，西安事变，卢沟桥事变，南京大屠杀，皖南事变等震烁古今历史事件。这一一个血淋淋的事实摆在我们面前，我们并没有无动于衷而是积极地开始了救亡图存的爱国运动，我们发动了惊天动地的辛亥革命，开展了轰轰烈烈的五四爱国运动，进行了众所周知的国民革命运动。淞沪会战，平型关大捷，台儿庄会战，百团大战都是例例铁证，证明了中华儿女的顽强拼搏，不屈不挠的民族精神。我们实现了救亡图存，独立自强的中国梦。然而历史的车轮仍在继续的前进着。
问题总是解决了这一个又会产生下一个，赶走列强接下来的就是我们民族内部矛盾的统一。站在历史的十字路口，我们面临了诸多的选择：该组建什么样的政府、应该领导人们走什么样的道路，未来的发展着重在哪个方面、怎么样改变现有的状态带给人民幸福等一系列攸关中华民族未来的抉择。中国共产党的诞生，国民革命军出师北伐及国民革命失败，南昌起义，八七会议，秋收起义，井冈山会师，国共两党的合作失败，中国人民解放战争的激烈，辽沈战役、淮海战役、平津战役为我们做了决定。我们实现了国家统一、安居乐业的和平生活。
新中国成立了，我们是一个独立自主的国家了。面对战争的残局，人民积极投身到建设祖国的事业里。当土地改革正如火如荼地进行着，象征着废除我国两千多年的封建剥削制度，第一个五年计划的实施，第一届全国人民代表大会召开,<<中华人民共和国宪法>>颁布，我国第一颗原子弹爆炸成功，我国第一颗氢弹爆炸成功，我国成功发射第一颗人造地球卫星--东方红1号，我国在联合国合法席位得到恢复，田中角荣访华中日建交，中美建交这些不争的事实说明了在中国共产党的正确领导下人们正在为幸福的生活而努力奋斗。我们实现了政治稳定、经济发展、文化繁荣的中国梦。
经济全球化的趋势不可逆转，为了谋求更高的发展，我们进行了改革开放，这次不再是被迫打开国门，沦为原料产地和商品倾销市场，而是我们积极主动地应对全球化，打开国门，利用全球化的优势使经济发展更为迅速。一国两制的伟大方针的提出，港澳的顺利回归，表明了我们和平统一，谋求发展的战略思想。神舟系列的成功发射，不仅仅实现了科技的创新，也圆了我们世世代代中国人的飞天梦。面对疾病与自然灾害，我们有条不紊地组织救援，表明了我们的政府和党的英勇深明。北京奥运会的成功举行，向世界展现了我们的风采，独特的东方神韵。我们实现了经济腾飞，小康社会的建设的中国梦。
为梦飞行，朝梦想出发，综合国力进一步跃升的“实力特征”，“中国梦”的第一要义，就是实现综合国力进一步跃升；社会和谐进一步提升的“幸福特征”，党领导全国各族人民共圆“中国梦”的根本目的，就是要实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，进而提升全社会的幸福指数，提升幸福指数是个复杂的系统工程，既要考虑物质因素，又要考虑非物质因素，从根本上讲，就是要进一步提升社会和谐的水平；中华文明在复兴中进一步演进的“文明特征”。中华文明是世界上唯一几千年不断延续、传承至今的文明，但要体现现代文明色彩，就必须超越数千年来创造的农耕文明形态；促进人全面发展的“价值特征”。《共产党宣言》指出，共产党人的最终目标是建立“每个人的自由发展是一切人的自由发展的条件”的“联合体”。“中国梦”具有多个维度，而其价值维度就是要实现人的全面发展。
例如天鹅湖，从前一定是湖水清澈见底，有许多鸟儿在水上自由玩耍。现在，却因污染而变得不堪入目。还例如一些外表美却毒如蛇蝎的人。
但即使这样，我们不更应该有一颗爱国心么?
美丽的中国，不是一个人创造出来的，是从历史之前到现在创造出来的，美丽而奢华的故宫，讲述了多少帝王的故事;浩浩荡荡的黄河，讲述了多少英雄的故事。一个又一个的传闻，组成了了多少令人幻想的神话。一个又一个为祖国抛头颅，洒热血的人;一个又一个乐于助人而不求回报的人;一个又一个人讲述着他们的故事，传送着他们的精神。
家庭中的美，分很多种：有的认为有钱就是美，有的认为有父母是美，有的认为不再受母亲或父亲的大是美……种种的美，让我们流了不同的泪，愤恨的泪，愤恨有权有势就可以随便欺负人的人;同情的泪，同情那些孤儿或单亲家庭的孩子;吃惊又生气的泪，吃惊父母打骂孩子太毒，生气那些父母不知悔改。
中国梦，是指中国的每一个人的梦想，不同的梦想会聚在一起，成了一个整体。我的中国梦却十分简单而又难以成为现实。
“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育的
实 施 方 案
为深入学习宣传贯彻党的十八大精神，全面贯彻党的教育方针，围绕立德树人根本任务，深入开展中国特色社会主义宣传教育，引导全校师生员工为实现国家富强、民族复兴、人民幸福的伟大“中国梦” 而不懈奋斗，根据《中共渠县教育局委员会-渠县教育局关于在教育系统开展“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育的实施方案》结合我校教育实际，组织开展“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育（以下简称主题教育）。现提出如下实施方案。
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府中心工作部署和教育局重点工作，不断增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。通过丰富多彩、生动活泼的形式，教育引导师生员工深刻领会实现中华民族伟大复兴是中华民族近代以来最伟大的梦想；深刻领会每个人的前途命运都与国家和民族的前途命运紧密相连；深刻领会空谈误国，实干兴邦，“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”和“统筹城乡发展、建设幸福渠县”的实现需要广大青少年坚定理想信念，励志刻苦学习，积极投身实践，为把我们的国家建设好、发展好而努力奋斗。
二、活动时间： 2013年5月——2013年7月
三、领导小组：
学校成立了“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育的领导小组： 组
长：郭贤峰
副组长：张从江
张旭娟
成员：李
纳
李小平
唐登高
张从江
刘六江
陈
建
杨
春
李繁莉
张
芳
各班班主任
村小负责教师
四、活动安排：
1、学习讨论提高认识阶段（5月中旬——5月底）
（1）悬挂标语
内容：实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川
（2）启动“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育
（3）学校办一期黑板报：
宣传“中国梦”背景及内涵等，营造活动氛围
2、广泛交流，深化理解（5月底—6月中旬）
（1）组织开展“中国梦·幸福渠县”为主题的国旗下讲话。
（2）组织开展“中国梦·幸福渠县”主题的小螺号校园广播。
（3）组织开展“中国梦，少年心”首届校园文化艺术节。（4）组织开展“中国梦·幸福渠县”征文大赛（5）组织开展“中国梦·幸福渠县”主题宣讲。
3、深入总结
巩固提高（6月中旬—7月中旬）
对主题活动进行全面总结，总结成绩和经验，提出今后努力的方向，形成书面材料于6月30日前上报教育局
五、工作要求
1、加强组织领导。开展“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”活动，是贯彻落实党的十八大精神的重要举措，是县委、县教育局的重点工作之一。全体教师都要根据不同阶段学生身心发展特点和认知能力，有针对性地设置活动内容，增强活动的针对性、实效性。
2、狠抓工作落实。活动中，要通过实实在在的活动项目和活动形式，引导师生员工积极参与，在实践中受到教育，得到提高，确保活动实效。
主题公园 (theme park) , 是根据某个特定的主题, 采用现代科学技术和多层次活动设置方式, 集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。根据旅游体验类型, 主题公园分为:情景模拟、游乐、观光、主题、风情体验等五种类型。它的诞生极大地丰富了人们的闲暇生活, 同时也带动了相关产业的发展。
二、主题公园经营问题及策略
自1989年9月深圳锦绣中华微缩景区的开放, 拉开了中国主题公园发展序幕, 经过20多年的发展, 中国的主题公园就已经远远超过2500家, 投入资金超过3000亿元。据相关调查分析, 中国主题公园70%亏损, 20%持平, 仅有10%盈利。造成中国主题公园经营惨淡的的原因何在?难道是中国主题公园市场已经进入衰退期了?其实, 主题公园被世界旅游组织称为当前及未来国际旅游发展的3大趋势之一, 具有非常广阔的发展前景。笔者认为造成中国主题公园经营状况不佳的主要原因有下列几点:
(一) 科学调研精准定位
主题公园的定位必须具有鲜明的独特性, 在主题景观设计、活动策划中始终围绕这一主题展开, 让个性鲜明的主题, 成为品牌的标识, 有利于品牌与竞争对手形成区隔。主题定位是品牌的灵魂, 是品牌发展的动力源泉, 缺乏个性的主题定位, 只能湮没在竞争的红海中。要想对主题公园进行准确定位, 就必须进行科学的市场调查, 结合项目当地的旅游资源、文化背景、消费需求、发展趋势, 确定具有独特个性的主题定位, 并在今后经营中围绕这一主题展开, 并不断进行强化传播, 打造品牌核心竞争力。现在众所周知的美国迪斯尼乐园之所以能够经久不衰, 其中最为主要的原因便在于迪斯尼能够始终坚持自己的主题——欢乐, 而迪士尼的营销始终围绕这一主题展开, 在迪士尼到处徜徉着欢乐的音符, 每个到这里来的游客都能享受到一个又一个的欢乐。
(二) 系统定价多元创收
目前中国大部分主题公园的主营收入主要来自门票收入。据相关统计数据显示, 国内主题公园收入的80%来自门票, 商品经营收入只占20%左右。而国外主题公园的收入结构则恰恰相反, 门票收入只占20%左右, 其他经营收入则占绝大部分。由于门票价格高, 抬高了主题公园消费的门槛, 影响了主题公园人气。中国主题公园, 要想扭转亏损局面, 就必须改变定价策略。采取系统定价策略, 降低门票价格, 通过增加服务项目, 如高竞技性、强参与性的娱乐项目, 设计并制造主题卡通形象等, 将主题公园延伸成一条价值链, 而不是单纯的靠门票这一个点盈利。经营着眼大局, 利用价值链的多点互动, 拉动总体收益, 达到利益最大化。为拉动人气, 可以制定弹性价格, 如部分主题公园, 针对青少年推出暑期“欢乐大放送”, 针对家庭消费, 推出家庭欢乐游等。
(三) 多管齐下拓展渠道
旅游产品的营销渠道, 主要包括:代理营销、直复营销两种。目前国内主题公园的销售以代理销售为主, 主要是通过旅游行社代理, 给旅行社一定利润空间, 由旅行社组织旅游团。直复营销是通过自建团队来建立自己的营销网络, 目前中国主题公园的直复营销主要是针对机关学校、大型企事业单位推出单位会员制, 以比较优惠的价格扩大营销, 并且以低成本方式逐步占领广大市场, 通过不断地努力, 达到一个大的市场营销覆盖面, 形成一个稳定的客源市场。随着信息网络时代的到来, 网络营销成为不可或缺的重要手段。主题公园通过开设官方网站, 并利用网络手段的多样性、生动性、互动性, 进行推广, 例如:通过与拉手网、美团网等团购网合作, 不定期推出特价套票, 主题活动;与车友俱乐部通过车友QQ群建立互动, 定期组织车友进行自驾游等。
因为代理营销、直复营销、网络营销各自有自身的优势, 但同时也存在不足, 多渠道并举的同时, 进行渠道互动, 则能使各渠道优势互补, 相互拉动, 形成合力, 达到意想不到的效果。多元的渠道策略, 扩大了主题公园的消费群, 而通过多种渠道互动营销则促使多渠道形成互补、互动, 从而能在一定程度上缓解淡旺季的影响。
(四) 推拉结合双向互动
媒体宣传是主题公园品牌传播的重要手段, 好的媒体宣传组合能对主题公园营销产生有效的推动。但这种推动, 必须要和终端的促销活动相结合, 使“推力”与“拉力”形成合力。媒体宣传的主要推动是品牌传播, 吸引更多游客走进主题公园, 但当游客走进主题公园后, 能否形成心灵的震撼, 获得超值的体验, 就要看我们终端活动策划, 是否到位了。好的终端活动策划, 必须是围绕主题公园的核心定位展开, 并能与游客产生互动体验, 让游客在互动体验中感受品牌的魅力, 促使旅游进行二次消费, 并乐于做免费的品牌宣传员, 通过口碑宣传为主题公园吸引新的游客。终端与媒体的双向互动, 我们可以采取双向植入方式, 如:在媒体宣传中我们利用看广告、发短信赢套票;主题公园内项目体验中增加品牌互动, 让游客在游乐中加深对品牌文化了解, 促进二次消费。
(五) 合作营销互利多赢
在主题公园营销中, 我们巧妙利用资源嫁接、品牌联盟等形式, 建立多种品牌战略联盟, 将为主题公园的营销创造多赢的营销局面。如:莱芜雪野农业生态观光园, 与莱芜众多学校建立合作联盟, 作为莱芜的农业科技教育基地, 学校组织学生进行课外实践。生态园为学校提供服务的同时, 扩大了自身的品牌影响, 同时也拉动了以青少年为主体的旅游市场, 形成双赢的局面。主题公园的品牌联盟有很多资源可以进行整合。如:主题公园与银行进行品牌联盟, 推出**品牌的信用卡、银行卡;一个区域内多个景区组成品牌联盟, 实行套票, 或者联盟成员的游客凭门票享受一定优惠。合作营销是一种互利多赢的模式, 合作的原则就是资源共享、优势互补。品牌联盟的多赢, 一方面是品牌互动, 扩大品牌影响, 另一方面是营销互动, 拉动终端销售, 可谓一箭双雕。
三、主题公园前景与发展趋势
随着中国经济的崛起和城市化的加快, 主题公园这一新型的旅游休闲产品, 将逐渐成为人们休闲娱乐的主要消费对象, 未来数年, 中国的主题公园产业潜力巨大。根据世界旅游组织的预测, 2020年, 中国将成为世界第一大旅游目的地, 每年吸引1.4亿之多的国际游客, 占全球国际游客总量的8.6%。
中国主题公园的巨大市场吸引了众多国际资本大鳄到中国跑马圈地, 从而形成国际品牌、国内品牌多元化竞争格局。伴随着城市品牌发展, 主题公园与城市规划结合成为未来中国主题公园的发展趋势。好的主题公园是区域经济发展的驱动力, 是城市一张靓丽的名片, 如香港的迪士尼, 深圳的华侨城, 北京世界公园等。他们的发展不仅带动当地旅游业的产业发展, 拉动地方经济, 也提升了城市的文化。因此在今后的主题公园规划与经营中, 应将主题公园的定位与城市文化主题有机结合, 使主题公园成为城市的名片、品牌的窗口、文化的亮点, 使城市因主题公园而精彩, 主题公园因城市而璀璨。
四、结语
面对主题公园良好的机遇, 中国主题公园经营要走出困境, 迎接挑战, 就必须大胆创新, 通过科学的市场调研, 个性化主题设计, 精准的目标群体定位, 多渠道并进, 多元价值链打造, 多品牌联盟等系统化规范运作, 将为中国主题公园的发展赢来百花齐放的局面。
摘要：自1955年, 沃尔特·迪斯尼在美国洛杉矶建成迪斯尼乐园以来, 主题公园成为旅游业的生力军, 经过半个多世纪的发展, 主题公园被世界旅游组织称为当前及未来国际旅游发展的三大趋势之一。但是中国主题公园经营状况却是令人担忧, 70%的主题公园经营惨淡, 盈利者连一成都不到。那么, 是什么原因使中国主题公园处于如此尴尬的境地?笔者认为, 中国主题公园要走出困境, 关键是营销模式上创新。
关键词：主题公园,营销模式创新
参考文献
[1]杨蕴, 中国主题公园营销模式探讨[J], 商场现代化, 2011, 15.
[2]王齐国, 张凌云, 文化产业园区理论与实践[M], 山东大学出版社.
“走出去”与海外图书馆
中国图书“走出去”，是近年来中央大力推行的重要文化战略。让海外读者接触、阅读到更多由中国出版或者与中国话题有关的图书，有利于世界人民了解更为完整和真实的中国。这种了解将不仅限于想象中迷人又带有神秘色彩的传统中国，更包括生机勃勃的当代中国一其广泛的政治、经济、社会层面的面貌，以及鲜活的人和思想。从2003年开始实施的“中国图书对外推广计划”等具体方案，都是在为这一目标而努力。
那么，经过多年来细致而务实的工作，我们的努力是否有所回报?要衡量“走出去”的效果，只看到输出的图书版权的总量还不足够，更需分析海外读者实际接触中国图书的渠道和接受情况。前者的日益增加，是“走出去”的基本保障；而后者则反映出目标是否达成。
如果对海外读者获得中国主题书籍的渠道加以考察，不难发现主要有三类：使馆文化处等官方渠道、实体与网络书店(包括电子书下载)等图书市场、向公众或研究者开放的图书馆。第一类渠道中主要是官方立场的外宣制品，种类相对较少，海外读者接触得也不多。第二类是纯市场行为，海外读者究竟购买了多少种书，总量如何，有何观感?均具重要研究价值，但统计起来有难度，本文暂不涉及。第三类，图书馆馆藏中的图书，首先经过了负责藏书的馆员的把关，体现出具有较高文化素养的馆员的遴选标准及其对广大读者的趣味的认识。同时，馆藏图书向所有人开放，任何读者都可以根据自己的兴趣进行借阅，实可谓每个人的书架。因此，对海外图书馆中的中国主题图书馆藏情况进行分析，由此了解海外读者所能真正接触到的中国书籍的状况，不失为一种具有启发意义的研究思路。
本文选取英美两国最重要的图书馆，对其所收藏的中国主题图书情况进行分析，借此作为了解“中国图书走出去”有何成效的一个侧面。本研究中的“中国主题图书”，并非“国外出版的与中国有关的图书”’，而是由中国的出版社出版的中英文图书。
两大海外图书馆中国图书馆藏的历史与现状
要论英美两国最重要的图书馆，非英国的大英图书馆(British Library)与美国的国会图书馆(Library of Congress)莫属。
大英图书馆为英国的国家图书馆。因马克思曾在此从事阅读、研究以及《资本论》的写作工作而广为国人所知。大英图书馆将自己定位为“全世界最伟大的研究图书馆之一”，“作者、科学家、电视电影制作人、商人、学者、系谱学家和本地历史学家每天都在使用大英图书馆的馆藏及专业知识”，大英图书馆“对英国的知识经济作出了重要贡献”。笔者在英国访问时了解到，大英图书馆不仅向所有持有效证件的人开放办理阅览证，是全英(乃至旅英)民众的免费书架；更向各大高校与科研机构开放图书送递的服务。也就是说，研究人员可以通过自己所在高校的图书馆办理借阅手续，一段时间后便可在本校图书馆拿到大英图书馆送递过来的图书。这一举措十分有利于提高大英图书馆馆藏的使用率。
国会图书馆则是美国历史最悠久的联邦文化机构，因收藏了海量图书、图片、手稿等而成为全球最大的图书馆。它既是美国国会从事研究时的臂膀，又是全美人民均可借阅的公共图书馆。国会图书馆正积极从事数字化工作，使美国广大的学校和研究机构共享其资源。它虽未将自己称作研究型图书馆，但事实上也是美国学者十分倚重的研究资料来源。
通过考察两所图书馆对中文图书及资料的收藏史，不难发现，这两所图书馆均有着收集中国图书的传统。这一传统的开端，或许只因中国是亚洲的一个大国，有其收藏的必要性；因其是一种遥远陌生的异域文化，又有其新奇性。当时的特使或传教士乐于收集一些当地的典籍回国，其中一些便在之后捐赠给了图书馆。这些典籍，不仅具有图书本身的意义，而且也和同时被收藏的丝绸制品与青花瓷一样，是中国文化的一个浓缩和代表。当然在这收藏的过程中不乏非法的勾当与巧取豪夺。此后，这一藏书传统的延续或衰弱，乃至当下的再度兴盛，则与中国的国力变化以及国际地位有着密切的关联。
首先来看大英图书馆。该馆对中国图书及资料的搜集由来已久，最早的馆藏可以追溯到18世纪大英博物馆初建时。早期收藏主要来自前往远东地区的各色人等合法或非法的收集捐献，包括香港殖民官员、传教士的收藏以及斯泰因的收藏。这些图书，虽不丰富，却有一些非常重要的藏本，比如说在印刷史上具有重要意义的公元868年印刷的《金刚经》，又或是45卷《永乐大典》。
目前，大英图书馆的15个部门中有5个按地区划分的部门，分别为美洲、亚太与非洲、欧洲藏品、当代不列颠和当代爱尔兰。中文的书籍便收藏在亚太与非洲部门中，其中也藏有中国出版的西语书籍，涵盖人文社科与政治领域。
大英图书馆与中国国家图书馆保持了多年的交流与合作，国图的专家与大英图书馆的专家频繁地互访、商谈合作。而大英图书馆自2006年起即开始接受“中国之窗”项目的赠书。据报道，大英图书馆迄今已经接受赠书3500册，其中涉及到中国历史与传统文化、经济与社会发展等领域。从关于当代中国经济的《中关村的创新故事》，到关于中国社会制度的《中国社会保障》，再到文学作品《傅雷全集》都受到英国读者的欢迎。
对我们而言，这是“走出去”的一步；而对于大英图书馆来说，这与他们本身的“国际合作”及“数字化进程”规划有关，这也是他们在过去一年度的工作重点。双方可谓一拍即合。因中国致力于数字图书馆的建设，大英图书馆更看到了新的合作可能。就其资金走向来说，英国的文化传媒与体育部(DCMS)于2008年4月启动了一项300万英镑的专项资助，而大英图书馆从中获得了30万镑，专注于对四个地区的图书收集和相关交流活动。这四个地区中中国名列首位，其次是印度、非洲和中东。
相对于大英图书馆而言，美国国会图书馆在收藏中国图书及资料方面具有更为深厚的传统，收藏的范围与数量也更为丰富。国会图书馆对中文书刊的收藏最早可追溯到清同治年间。自1869年始的早期收藏，包括同治皇帝赠书、清廷特使赠书，以及美国传教士与外交官通过各种途径收集到的文献。1928年中国文献部成立时，中文典藏曾十分繁盛。丰富的藏书活动一直贯穿至二战前后。但由于内部人事任用不妥，亦有文化政治之原因，该馆亚洲部里的中文组自80年代以来日益老化僵化。
国会图书馆认识到，这样的馆藏情况
跟不上世界形势的变迁。正如他们的专项研究小组“中国个案研究组”于1995年所发现的那样，“对于与当代中国有关的藏书，人们既褒扬有加，也提出批评”。批评的根本在于，“对于历史研究来说，馆藏足够丰富多彩；而对于需要近期而可靠的数据的研究者来说，馆藏严重不足，这些领域包括商业、法律、国家安全、人权、政治”。针对这一不足，研究组找到几个内外部的原因，包括：中国逐渐成为世界经济与政治的主要参与者，相关的研究增多，也对馆藏提出要求；中国的出版物和与中国有关的出版物出现了急剧的增长，人们需要更好更及时的资料；而与前述需求不符的是，相关图书馆预算乃至馆员人数有所减少；以及与中国馆藏相关的馆员之间缺乏协调。随后，国会图书馆制定了发展中文馆藏的战略事项，在设法增加馆藏的借阅频率、加强馆内协调之外，更重要的是“广泛搜集有助于研究当代中国以及历史上的中国的各种形式的资料”。
针对这一情况，国会图书馆终于在2003年延聘了新的亚洲部主任李华伟博士来重新管理中文藏书事宜。李华伟在演讲中也这样谈到，“在过去十年，因中国在亚洲崛起，中文藏书受到各方重视”。也由于“国会对中国问题的重视”，“中文组加强了有关现代中国书籍的收集”。对中文图书的收集，“范围扩大到商业，财政，法律，科学技术以及环保等方面，并特别专注有关中国共产党党史，中国的美国研究，国际关系，经济改革，军事国防等出版物”。
据介绍，目前国会图书馆的中国藏品已经发展到了前所未有的广度与深度，覆盖中国内地、台湾和海外华人的著述。这些藏品中，专著有99万之多，另有近1.5万种丛书，更有大量期刊、微缩胶卷、报纸以及在线资源。这些中国藏书成为了在中国国境之外最大的中文书库。
一个有意思的现象是，一方面，我们正努力想打开这两所图书馆的大门，希望它们多收藏一些中国主题的图书；另一方面，他们本身也都在近期有意识地加强与中国的联系，比如与国图之间的互访、接受“中国之窗”赠书活动等，以及逐步扩大其在亚洲部门和中国部门中的馆藏。对方图书馆的这些举措，与中国政治经济地位的日益重要密切相关。正因中国在国际舞台上扮演着越来越关键的角色，研究者们对中国问题才越发关注，也因此促使两所图书馆尽可能去满足研究者们的需求。
当然，从目的来看，我们更多地希望海外民众通过中国主题藏书来更好地了解中国，并且理解我们的视角和观点；而这两所图书馆则希望搜集到更多角度的关于当代中国的图书来供民众选择以及供研究者选用。此外，两大图书馆的收藏规模归根结底取决于从他们图书馆本身和读者的需求的角度出发，藏书的规模也受所能获得的基金会或者项目资助限制。双方目的并不完全相同，但可以求同存异，各取所需，将我们的愿望与英美两国图书馆自身的发展愿望最大限度地结合起来。
此外，两大图书馆馆藏的图书类型中，尽管古籍珍品的收藏是亮点，但对当代图书的收藏已成为近期的重点，并且聚焦在经济与科技发展、政治与民主现状等客观国情上，而非仅仅关心中国的传统文化艺术。这与我们近年外宣工作中推动国情展示图书的方向调整亦不谋而合。
近年大英图书馆收藏中国图书的情况
既然大英图书馆近年来在加强对中国图书的收藏，也是“中国之窗”赠书活动的主要接受单位之一，那么在过去5年中，大英图书馆所收藏的中国出版的图书的数量是否在逐年增加?而读者能够借阅的中国图书的规模究竟如何呢?本文就此稍作了一番研究。
普通读者一般通过大英图书馆的集成书目(jntegrated catalogue)来查阅图书，通过此书目可以获得该馆收藏的1993年11月之后出版的所有中文图书。也即近20年来较新的图书。此前出版的包括古籍在内的中文资料，部分需要通过专题阅览室中的纸质书目等方式查询。
本研究使用集成书目中的高级查询选项，以“出版地”(place of publication)以及“出版年”(publication year)作为筛选条件，对馆藏进行了查询。因出版地应为具体城市，而非“中国”，因此笔者根据2009年中国出版业百强出版社的主要所在地排序以及进行对外出版的出版社的主要所在地，选择了“北京”、“上海”、“南京”、“成都”、“长沙”、“杭州”等地作为“出版地”的关键词，另外增加“香港”与“台湾”两地，盖因港台也是英美图书馆定向搜集图书的重点地区。出版年则选择从2005年到2009年这5个连续年度，并以1995年和2000年作为参照。另外，查询范围局限在国书(books)，不合期刊等。查询结果如表1所示。
需要解释的是，表中显示的是被收藏图书数量最多的出版地，而其他国内出版业较发达城市因被收藏图书总量少于50种而未列入此表格。如：杭州：48种，广州：44种，合肥：40种，沈阳：28种，长沙：16种。此外，出版地模糊的中文出版物在集成书目中显示其出版地为“中国”，也加入表中。台湾同理。值得注意的是，这些书绝大多数为英语读物，也即最容易被海外读者阅读的形式。
由这些数据，可以得到如下结论：
1)在中国出版又被大英图书馆收藏的英文图书的总数并不很多。大致估计总量以数千计。
2)馆藏中台湾与香港出版的书总量大致接近。
3)中国内地出版的图书中，尤以地处北京的出版社对外输出数量最多，上海次之。与其他各地出版社被该馆收藏的量有较大差距。
4)关注近5年来(2005--2009年)被收藏图书的数量，很难看出其具有递增的趋势。2008年和2009年出版的被收藏图书总量甚至在总体上略低于2006年和2007年。这可能是因为图书进入馆藏需要一定的时间，出版年度近的图书尚未完全到馆或是被编目上架。但是即使将近5年的藏书与2000年比，也看不出存在飞跃。
这个调查结果难免令人小有失望，显示出我国图书“走出去”的路途仍旧漫长。
在这个调查的基础上，笔者进一步对2009年北京出版并被大英图书馆收藏的86本图书中的70种英文书进行主题归类。令人惊讶的是，在这70种书中，关于计算机、网络及手机技术的书便有1 5种左右，几乎占总数的1／4，其出版单位主要是一家国外出版公司O'Reilly在北京的分公司，而非国内出版社。其余的图书则分散在各个领域，尤以文化/传统故事类和艺术品／工业艺术类居多，其余经济、社会、医学、商业、工程、语言等领域各有数种。
为避免个案的偏见，笔者再对2007年北京出版并被大英图书馆收藏的146种图书中的1 13种英文书进行了主题归类。结果大致相同。对当代中国方方面面的介绍以及对中国传统文化艺术的推介，很容易就淹没在图书的海洋中。
与前述中国出版的英文图书情况所不同的是，中国出版的中文图书在英国有着大量的收藏。因为一方面英国的图书馆致力于收集中国古代的重要典籍，另一方面中国每年都出版大量中文图书，很容易购买与收藏。但限于语言，能阅读这些图书的人主要局限在汉学研究者，以及懂得中文的爱好者中间，读者面相对较窄。
我们也可以通过大英图书馆所提供的在线“英国中文图书联合目录”(UK Union Catalogue of Chinese Books)一瞥分布在英国各地的几大重要研究型图书馆所收藏的中文图书馆藏。在大英图书馆之外，另几个图书馆分别是牛津图书馆、剑桥图书馆、利兹大学图书馆、杜伦大学图书馆、亚非学院图书馆以及爱丁堡大学图书馆。以图书标题中包含“中国”一词以及各个年度为检索条件，交叉检索结果如表2所示。
需要解释的是，表内的数据的单位是“页”，每页平均有10条记录，即10种图书。
从表中数据不难看出：1)这几年来大英图书馆对当代中文图书的收藏量虽然不敌对中国出版的英文图书的收藏量，但英国从总体上来说具有丰富的中文图书馆藏。2)牛津大学、利兹大学和亚非学院(SOAS)在中文藏书方面统领各大图书馆之风骚。笔者曾走访利兹大学图书馆，至今还记得行走在地下一层中文书库中的惊喜之情。在一架架的馆藏中，可以找到许多我们熟悉的书籍与期刊，以及并不常见的图书。3)近3年来，各大研究型图书馆对于中文国书的收藏基本保持稳定，没有太大的变化。4)2009年度的馆藏总量同样为历年来最少，可能同样是因为入库编目需要时间。
