值班交接班制度培训（共10篇）
(一)医师值班、交接班制度 1.值班制度
（1）为确保医疗工作连续有效进行，各科室必须建立和完善值班、交接班制度。
（2）病区值班由科主任统一以周排班。排班表一式三份，每周五前把下周排班表一份留科室，一份报人事处和医务处，值班人员一经确认，无特殊情况，未经许可不准私自调班，调班、请假等应经科主任批准。（3）独立值班医师必须具备注册执业医师条件。
（4）临床科室值班原则上应实行三线医师负责制，不具备条件的科室可以实行二线医师负责制。一线值班由住院医师或副主诊医师担任；二线值班，由主诊医师担任，不必要时二线医师也可值一线班；三线值班由科主任担任。
（5）一线值班应24小时坚守在值班岗位上；二线、三线值班实行听班制。一线值班因手术、会诊、专科门诊等离开病区时，应向值班护士说明去向，如离开时间较长或病区有需随时监护的危重病人，一线值班医师应委托好临时接替人员，并向值班护士书面说明。
二、三线值班必须方位明确，通讯畅通、随请随到。
（6）值班医师负责班内的各项医疗工作，对急诊入院病人、危重病人或因病情变化而临时处理的病人，在作必要的处理后，应及时完成有关医疗文书的书写。
（7）一线或二线值班医师遇有疑难问题或有危重病人入院时，应根据情况，尽早请经管医师或上级医师到位处理和主持救治工作。
（8）医技科室根据科室情况安排值班人员。人员配备、开展工作应满足临床需要，医师、技师分别独立值班，疑难报告及时请上级医师会诊或审核。（9）一线值班医师，可在正常班下班前一小时用餐，但必须提前15分钟到达病区接班，接受科内或各医疗组交办的医疗工作。2.交接班制度
（1）病区应设值班医师交接班簿，每班应做好交接。
（2）范围：重点做好危重病人、新病人、手术病人及病情明显变化病人的交接班工作。
（3）经管医师下班前应向当日值班医师做好重点病人的书面和床头交接工作，对尚在抢救的危重病人和正在处理的新入院病人应继续处理，待病情相对平稳并做完有关纪录后，方可交给值班医师。
（4）值班医师在下班前应将上述重点病人的病情及处理措施扼要记入交接班簿，并签名和记录日期；接班医师在接班时阅读后，亦应签名，以示负责。
（5）接班人员未及时到岗，交班人员不准离开岗位，并将情况报告科主任，等待接班人员到位交班后方可离开病区。
（6）值班医师在次日晨会上，简要汇报交接班范围内的病情及处理情况，以及尚需继续观察、追踪的事项和其他重要情况。（7）值班技师应将设备运行情况记录签字后进行交班。
（二）护理值班、交接班制度 1.值班制度
（1）值班人员应坚守岗位，履行职责，保证各项治疗、护理工作准确及时的进行。
（2）交班者必须在交班前完成本班的各项工作，写好各项护理记录，处理好用过的物品。白班应为夜班做好物品准备，如抢救药物、抢救用品、呼吸机氧气、吸引器、注射器、消毒敷料、被服等，以便夜班工作。2.交接班制度
（1）每班必须按时交接班，接班者应提前15分钟到病房，清点物品、阅读重点病人护理记录、交班记事本。
（2）交班者在接班者未接清楚之前，不得离开岗位，遇到特殊情况应详细交代，与接班者共同做好交接班工作后方可离去。（3）交接班必须做到书面写清、口头讲清、床前交清。交班中发现患者病情、治疗及护理器械物品等不符时，应立即查问。交班时发现问题，应由交班者负责。接班后因交接不清，发生缺陷或物品遗失应由接班者负责。
（4）交班者共同巡视检查病房，查看病人是否在病房，病人的病情是否符合交班记录，重病人基础护理、专科护理是否符合要求，病房是否达到管理要求。对特殊情况，如情绪、行为异常和未请假外出病人，除向接班护士详细交班外，还应做好记录，同时向主管医生或值班医生报告，并采取相应的措施，必要时向院部汇报。（5）交班内容
①病人动态：包括病人总数、出入院、转科、手术等人数，新入院病人、危重病人、抢救病人、及护理病人、大手术前、或有特殊变化的病人及死亡等情况。②病人病情：包括病人的意识、生命体征、症状和体征、与疾病密切相关的检查结果（如各种引流管是否通畅，引流液的色、性状，量；输液内容及滴速；注射部位有无红肿、渗漏）；病人的心理变化，病人对疾病的态度，家庭、单位的态度和支持情况等。
③物品：包括备用药、常备毒、麻药品、抢救物品、器械、仪器等数量及完好状态。
一、值班医师准入资格：具备执业医师资格并在我院注册的执业医师(包括注册的硕士、博士研究生)或具备执业医师资格经科室业务考核合格的进修医师。
二、临床科室实行24小时值班，值班人数可根据科室大小、床位多少由科室自行决定，可酌情增设二线值班。
三、各级值班人员必须24小时在岗，不得擅离职守，不得随意找人替班，特殊情况须经科主任批准并安排好工作后方可调换。值班人员必须在值班室住宿，护理人员呼叫时应立即前往诊视病员，各级值班人员参与院内会诊或手术时，必须向科室留守值班人员或值班护士说明去向并保持通讯畅通，否则，因离岗造成的一切后果自负。
四、科室不得对各级值班医师安排与其职责无关的工作，如遇特殊情况需抽调值班医师做其他工作，须安排合适的医师顶替其工作。
五、值班医师应认真履行岗位职责，负责各项临时医疗工作和病人的临时处理，对急诊入院病员及时检查，书写病历并给予必要的医疗处理。如病人需抢救时，抢救结束后，值班医生应按“抢救记录”格式，在病程记录中认真书写抢救记录。二线值班医师应作好指导并亲自参加危重病人抢救处置。
六、值班医师在值班期间遇有疑难问题应及时请示上级医师，认真执行上级医师的指示，必要时应逐级请示，并将执行情况如实记录在病历中。
七、值班医师每日在管床医师下班前，接受各级医师交办的工作，交班时交接班医师应巡视病室，了解危重病员情况，做好床前一对一交班。
八、管床医师在下班前应将需值班医师处理的有关事宜按科室交接班本要求记入科室交班本，值班医师接班时应认真查看交班本并签字。
九、值班医师应重点巡视新病人、危重病人、手术病人及手术后三天之内的病人，处理病人后，应将处理情况记入该病人的病程记录中，并在次日清晨交班时进行交班。特殊情况必须向上级医师报告，同时向管床医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。
十、接班医师应提前15分钟到岗，因特殊原因不能准时接班者，应及时与交班医师联系，交班医师必须坚守岗位，不得在接班医师未接班前离岗。
十一、科室每日晨8：00集体交接班，病房工作人员必须准时参加，由值班人员报告病区病员流动情况和新入院、危重、手术前后及特殊检查的病员病情变化及尚待处理的工作，危重病员应进行床旁交班。
医务处
1、各科在非办公时间及假日，须设有值班医师。
2、值班医师每日在下班前到科室，接受各级医师交办的医疗工作。交接班时，应巡视病室，了解危重员情况，并做好床前交接。
3、各级医师在下班前将危重病员莹做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入值班日志。
4、值班医师负责各项临时医疗工作和病员临时情况的处理；对急诊入院病员及时检查填写病历，给予必要的医疗处置。
5、值班医师遇有疑难问题时，应请经治医师或上级医师处理。
6、值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开必须向值班护士说明去向。
7、值班医师一般不脱离日常工作，如因抢救病员未得休息时，应根据情况给予适当不休。
一、医师值班交接班制度
（一）各科在非办公时间及节假日均须设医师值班。原则上应由住院医师或主治医师任一线值班，主治医师任二线，值班医师由本人和科室提出申请，报医务科批准备案后，方可单独值班。
（二）值班医师应提前半小时到岗，接受各级医师交班的医疗工作，交班时，应巡视病房。危重病员，应于床前交接。
（三）医师下班前，应将危重病员情况和处理事项记录于交班簿，值班医师亦应将值班期间的病情变化处理情况记于病程记录，并同时重点扼要记入交班簿。交接班内容：危重病人、新病人、手术病人及手术后三天之内的病人。
（四）值班期间急诊入院病人，原则上要及时完成病历书写，如需急救处理或急诊手术来不及书写病历时，应记首次病程记录，然后根据时间情况补写病历。
（五）值班医师在班期间，必须尽职尽责，负责各项临时性医疗工作和病员的临时处理，遇有疑难问题时应请上级医师处理。
（六）值班医师必须坚守岗位，不得擅离职守，不得随便找人顶替，确有特殊情况时经科主任批准并交待工作后方可调换。
（七）值班医师若有事需暂时离开，须向值班护士说明去向，当护理人员请叫时立即前往诊视。
（八）值班医师不脱离日常工作，如因抢救病员或其他特殊原因未得到休息时，过后酌情予以适当补休。
（九）每日晨，值班医师将病员病情及处理情况向主治医师或主任医师报告，并向经治医师交清危重病员情况及尚待处理的工作。
（十）值班医师每晚9：30与值班护士共同查房，包括对陪伴人员、安全等全面检查一次。
（十一）值班医师负责值班室的清扫。
二、听班制度
（一）各临床和医技科室必须安排听班和咨询人员，以处理或协助值班人员处理临时性医疗工作。
（二）听班医师由主治医师以上的医疗人员担任，听班时间和该科值班医师相同，听班时如因医疗工作影响休息，次日可给予补休。
（三）听班医师有对值班医师进行业务指导的义务和权力，对处理不当者，应及时予以修正。
（四）听班医师要在院内听班室值班，严禁在家中听班。要坚守岗位，尽职尽责。如因擅离职守而影响病人的抢救，按脱岗处理。听班人员值班地点必须相对固定，如临时有变动，应通知值班人员联系方法及地点。
三、有关科室值班交接班制度
（一）药房、检验、放射、心电图室等科室的值班人员，应提前15分钟到岗．坚守岗位，不得擅离职守。
（二）做好所用器械和仪器等交班工作并记入值班本。
（三）尽职尽责，完成班内所有工作，保证临床医疗工作顺利进行。
保安员值班、交接班制度及作业规程 值班
1.1 严禁值班时间擅自离岗。
1.2 上岗必须着统一制服，做到整齐、清洁，仪容端庄，精神饱满。
1.3 值班期间不允许做与工作无关的事（吃零食、抽烟、听音乐、看报刊杂志等）。1.4 值班期间必须保持高度警惕，严密注意责任区域的情况。1.5 对来访人员应礼貌热情，并做好登记。1.6 与其他各岗密切配合，共同完成好各项工作。
1.7 严格执行《车辆出入、放行工作细则》，控制车辆出入，确保区内车辆安全。1.8 发生意外情况时，值班人员应保持沉着冷静，及时有效处理问题。1.9 严禁易燃易爆品进入物业区域。2 外来人员控制
2.1 客人来访时，门岗、大堂值班员主动使用服务规范用语询问。
2.2 细心检查证件，将证件号码、被访单位、住户姓名、来访原因、时间记录在《来访登记表》后给予放行。
2.3 有与客户直通对讲设施的值班岗位应与住户联系，经同意后才给予放行。2.4 对形迹可疑人员应通知班长或巡查队员，由班长或巡查队员负责监视。2.5 值班保安有权拒绝身份不明的人员进入小区。2.6 严禁外来人员进入小区推销、收废品、拴破烂等。
2.7 对不按规定强行进入人员必须立即阻止，报告班长、管理处经理，必要时报辖区派出所或110报警中心。物品放行控制度 3.1 小区的门卫、大堂值班人员对物品搬出要严格控制。3.2 搬出物品必须凭管理处客户服务部开出的《放行条》。3.3 认真核查搬出物品名称、数量是否与搬出申请物品相符合。
3.4 确认无误后给予放行，在《放行条》记录栏注明搬出物品名称、数量、日期及签名确认。
3.5 为防止有毒、爆炸等危险物品进入小区，保安对搬进物品有检查的责任和权利。佛山市南海广晟行物业管理有限公司 交接班
4.1 接班人员必须提前十五分钟到达岗位接班。接班人员未到，交班人员不能擅自离开岗位。
4.2 交班过程中若有人员、车辆出入，应先由交班人员处理，接班人员需进行配合，等事情处理完后再交接工作。
4.3 交班人员必须向接班人员交清所用装备、钥匙、出入证、登记本等。停车场交接班人员还须同时核实车辆停放数是否与记录本相符及停车费收费情况。4.4 交班人员必要时须讲明下一班的注意事项和来访人员、车辆进出情况。5.4.5 接班人员如发现交班人员在当值期间应处理而未作处理的问题时，有权拒绝接班，直至处理完毕。
5.4.6 接班人员要详细了解上一班值勤情况和本班应注意事项，应做到三明：上班情况明，本班接办的事情明，物品、器械清点明。
5.4.7 交接必须认真细致，不得敷衍了事，双方必须按照交接内容逐项检查记录。交接完毕，双方在《保安部岗位值班日志》上签字，并在交接前后互相敬礼。5.4.8 交接班过程中由交接班班长组织进行，并对交接班情况负责。6.保安员巡逻签到制度及作业规程
6.1 签到箱的位置、签到的路线、签到的频率由各管理处根据实际情况制定。6.2 保安员在巡逻中，严格按规定路线巡逻，经过签到箱，一经发现作假从重处罚。6.3 检查
6.3.1 保安部主管在每个巡逻班次时间内抽查不少于一次，保安部班长全面检查不少于一次，夜间查岗人员必须对签到抽查。
6.3.2 签到人须在卡上签名并注明时间，检查人发现不合格的记录起来，作为考核依据。
6.3.3 保安部主管定期到签到箱收发签到一次，并整理存档。7.保安部查岗制度
7.2.1 管理处经理、经理助理、客户服务部主管、保安主管为夜间查岗人。7.2.2 管理处经理、经理助理、客户服务部主管每周不少于一次对各岗进行巡查，保安部主管每周不少于1至2次对各岗位进行巡查，并填写《查岗记录表》，被查人员须在夜间查岗表上签名。7.2.3 检查时间为不定时抽查。佛山市南海广晟行物业管理有限公司
7.2.4 检查部位为所有岗位。
7.2.5 对违规者，按公司有关规定处理。8.保安员权限 8.1 保安班长权限
8.1.1 对本管理处物业有权进行安全监督。
8.1.2 有权检查各保安值勤情况，对玩忽职守、违纪违章人员有权进行处罚。8.1.3 每月对考核不合格的保安员有权予以处罚。8.1.4 对不称职的保安员有权提出调离和辞退建议。8.1.5 有权根据实际需要，对各岗位保安员进行调整。8.2 保安员权限
8.2.1 在执行任务时，对杀人、放火、盗窃、强奸等违法犯罪分子，有权抓获并扭送公护机关，但无实施拘留、关押、审讯、没收财物和处罚的权力。
8.2.2 对发生在责任区内的刑事案件或治护案件，有权保护现场，保证证据，维护秩序以及提供线索。
8.2.3 按照规定，制止未经许可的人员、车辆进入责任区内。
8.2.4 对出入责任区内的可疑人员、车辆及其携带或装载的物品，按规定进行验证、检查。
8.2.5 在执勤中，如遇有不法分子反抗，甚至行凶报复，可采取正当防卫。8.2.6 对携带匕首、三棱刀等制刀具和自制火药枪及其它形迹可疑人员有权盘查、监视，并报当地公安机关处理。
8.2.7 对违反“治保安理条例”的人，有权劝阻、制止和批评教育，但无处罚的权力。
8.2.8 对有违法犯罪行为的嫌疑分子，可以进行监视、检举、报告，但无权侦查、扣押、搜查。
各科室：
为加强医院值班与交接班工作的管理，健全值班人员岗位职责，保障医疗安全，特修订本规定。
一、临床医师值班
（一）临床科室值班医师须由执业医师（具有医师资格证和执业证）担任。
（二）各临床科室每日设一、二、三线值班人员，一线值班由具有初级及初级以上职称的医师担任；二线值班由具有主治医师及以上资格的医师担任；三线值班由要聘为副高及以上职称的医师担任。有条件的科室，高年资住院医师在晋升中级职称前可由科室适当安排担任住院总或二线医师，各科室可根据实际情况安排具有高线值班资格的医师担任低线值班。
（三）值班时间为当日上午8:00至次日上午8:00，次日上午8:00为与下一班值班医师的交班时间。
（四）每天上午交班后接班人员（一线医师）负责将当天值班医师（一、二、三线）的姓名写在各病区公告板上。
（五）一楼层不同的科室应各设一名一线医师；各科室特殊情况下的排班必须经医务科批准。
（六）一、二线医师必须准时到岗，应在本科室的值班室留宿，坚守岗位，不得脱岗。一线医师不得离开病区，二线医师不得离开医院，二线医师如到院外会诊应立即通知三线医师到场。
（七）二线医师因院内会诊及急诊手术等缘故需暂时离开病区，应告知本病区护士站并将联系电话公示于本病区的公告板。
（八）一线医师遇疑难不能处理情况，而二线医师因未完成急会诊或急诊手术等缘故不能及时返回科室，一线医师应直接请示三线医师。
（九）急诊值班医师要求相关科室的二线医师到场指导，二线医师必须在10分钟内到达现场。三线医师为听班制，值班当日24小时开通电话，遇紧急事情必须在30分钟内到达现场。
（十）值班医师（一、二线医师）应对全科病人进行晚查房，并重点巡查危重、特殊病人。
（十一）值班医师应按要求将值班期间对病人的病情观察及各项医疗处置情况，分别记录在病程记录及值班记录本上，一、二线医师应在值班本上签名。
（十二）值班医师（一、二、三线）如有调班，应在科室排班表上作标明。
（十三）各科室要做好突发事件备班（或付班）排班，需启动备班排班时，由科室通知备班人员30分种内赶到科室，未安排备班排班的，值班人员真接通知本科主管，由科主管负责
安排。急诊科（含急诊内、外科）、外科系统、重症医学科、麻醉科的每月备班（或付班）排班及联系电话报院总值班室和医务科各一份备案。
（十四）备班（或付班）人员要保持24小时电话畅通，随叫随到，不得与任何理由推诿。
（十五）班外时间及节假日，在上午12点前和晚上九点前，或任何时间段，急诊病人较多时，急诊科及医技科备班（或付班）人员应到科室协助诊治病人。
二、临床一线医师岗位职责
（一）在二线医师的指导和带领下，按规定完成具体的值班工作和二线医师交代的诊疗工作并做好记录。
（二）不得以任何理由推诿或拒绝应答值班护士呼叫。
（三）负责完成非正常上班时间内对入院病人的接诊及一般处置，并书写首次病程记录。
（四）对病情变化的病人，在完成一般处置与病程记录工作有困难时，应及时向二线医师请示。
（五）一线医师必须晚查房，在二线医师带领下重点巡查危重、特殊病人。
（六）应按规定书写值班记录，由二线医师审阅复核后签名。
三、临床二线医师岗位职责
（一）具体指导一线医师在值班期间开展诊断和治疗工作。
（二）带领一线医师对本科室病人进行晚查房。
（三）掌握本科室所辖急、重、危病人的病情变化，发现疑难重症病人或出现医疗过失时，采取应急或补救措施时应及时向当日三线医师请示，必要时请三线医师到场处置，同时告知主管医生，并及时将相关情况记入病程记录。
（四）完成值班期间院内急诊抢救、手术及院内外会诊工作。
（五）批改一线医师书写的值班记录（病历、值班本），并在值班交班本上签名。
（六）下班前与主管医师对危重、特殊病人情况进行床边交接。
四、临床三线医师岗位职责
（一）掌握本科急、重、危病人的病情变化，必要时带领一、二线医师对本科室危重、特殊病人进行重点巡查。
（二）具体指导二线医师开展病人诊断和治疗工作。
（三）指导二线医师做好院内急诊抢救、手术、会诊工作。
（四）接到二线医师报告发现疑难重症病人或出现医疗过失时，应立即到场指导，必要时报告科室负责人及通知相关部门协助处理。
（五）检查一、二线医师书写的值班记录（病历、值班本）。
五、临床交接班
（一）每天上午8:00为临床科室的交接班时间。
（二）交班工作由科主任主持，全科医护人员包括值班、接班人员必须参加，值班医师和护
士应将值班时间内所发生的诊疗工作及对特殊事件的处置等情况进行综合报告，并由科主任作总结发言。
（三）值班医师应按要求书写交班记录，对一级护理、重症及特殊病人应在床旁交班，凡一级护理病人均应在交班会上交班，并在值班交班本上作记录。
（四）值班医师交班后当日下午为补休时间，如交班当天为节假日，则在节假日后第一个工作日下午补休，特殊情况例外。
六、急诊值班和交接班
（一）急诊值班医师必须准时到岗，值班医师负责值班时段内急诊病人的诊治工作。
（二）值班医师应在诊室中坚守岗位，不得脱岗。
（三）急诊室实行首诊医师负责制，值班医师应按时接诊，热情接待患者，详细询问病史及体格检查，认真书写病历，分析各项检查结果，作出明确诊断和提出处理意见。
（四）凡门诊患者因病情入住急诊观察室留观的，首诊医师必须完成对患者的初步诊疗处理，做好病历记录，并与有关科室的医师取得联系。
（五）值班医生接班后必须进行留观病人晚查房，掌握留观患者情况，及时处理。
（六）遇急、危重病人，值班医师应立即抢救，严密观察病情，及时作出处理，抢救过程中应做好各项医疗文件的书写记录，不得强调先挂号、缴费等手续问题而延误抢救时间。
（七）遇疑难病人，值班医师应及时请相关科室二线医师会诊并在场协助处理；遇突发事件时，班内应立即向医务科报告，班外值班医师应立即向行政总值报告；遇重大抢救值班医师应及时向行政总值班、医务科负责人和主管院长报告，必要时通知急救小组协助抢救。
（八）发现传染病时，应按规定及时报告并采取相应处理措施，不能拖延、推诿。
（九）凡涉及医疗纠纷的病人，在治疗的同时应向医务科报告。
（十）急诊值班医师应做好交接工作，按规定写好交班记录，并当面向接班医生报告值班期间的工作情况。
七、医技科值班制度
1、值班时间为每天24小时值班，值班人员必须准时到岗，坚守岗位，不得脱岗，并应随身携带值班无线电话。
2、值班人员应及时接听急诊电话，接待按电铃的人员。
3、值班人员应在规定时间内完成急诊检查报告，急诊报告须在30分钟内完成。
4、值班人员应按时交接班，按规定写好交接班记录，当面向接班人员报告值班期间的工作情况。
5、遇疑难特殊病例、重大、紧急或意外突发事件，属于本科范围，值班人员无法解决的问题，值班人员应及时报告科室负责人。
6、值班人员须认真检查科室各大门是否已完全锁好，注意自身安全及科室财产安全。
八、麻醉科值班制度：
1、值班时间为每天24小时值班，值班人员必须准时到岗，按时交接班。因公事离开时须向
手术室值班护士说明去向并留下联系电话。
2、值班人员必须坚守岗位，不得脱岗，应与接班者当面交班后才能下班。
3、值班人员接班后及下班前必须按规定填写好值班日志，并当面向接班人员报告值班期间的工作情况。
4、值班人员必须及时清点并补充急救车的急救药物及急救箱内物品并签名。
5、值班医师负责当天的岗位任务，晚上负责各科室急诊手术的麻醉工作。遇各病区的紧急抢救，应在接到通知后10分钟内到位。
6、值班医师在手术完成后，应负责当日放假及值班后下班的麻醉医师访视次日手术麻醉病人的工作，并开好术前医嘱。如有特殊情况，应在麻醉前向主管麻醉者交待。
7、晚上遇多台急诊手术，值班医师应及时通知备班或付班医师及三线医师协助手术。遇疑难病例，应及时通知三线医师协助诊治，当班的三线医师当日24小时为听班制。
九、违反本规定，视情节按医院有关规定追究当事人、相关科室和有关人员的责任。
十、本规定自发布之日起执行，之前所有与本规定不相符的条文同时废止。
一、运行交接班原则
（一）交接班应做到“三交”、“四清”、“五不接”。
1、“三交”即：口头交接、书面交接、现场交接。
2、“四清”：系统运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清。
3、“五不接”即：未做好交接班准备工作不接；在事故处理或操作过程中不接；工器具、钥匙、图纸、资料不全不接；卫生工作未做好不接；上级通知或命令不明确，或有其他明显妨碍设备安全运行的情况不接。
（二）接班人员检查安全工器具、钥匙及规程、图纸等有无短缺或损坏情况，若有应及时向交班人员提出并做好记录，一经接班，接班人员负全部责任。
（三）接班人员对控制柜场地及设备卫生进行检查，卫生不符合要求应向交班人员提出，待清扫干净后再接班，一经接班，接班人员负全部责任。
（四）设备异常或异动后，必须到现场进行交接。否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交待和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。
二、运行交接班内容
（一）交班前值班人员必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。
（二）接班人员必须提前10分钟到达值班现场，按岗位进行对口交接，并查阅值班记录，询问相关情况，到现场重点检查了解下列情况：
1、水库来水情况、上、下游水位变化情况；
2、计划负荷情况、系统负荷需求情况及经济运行情况；
3、系统设备运行情况；
4、全厂主辅设备的运行方式及有关注意事项；
5、设备检修安全措施布置情况；
6、设备检修进度及各工作面的具体情况；
7、继电保护及自动装置二次回路异动及保护压板投入、退出情况；
8、设备存在的缺陷情况；
9、事故、障碍及处理情况；
10、工作票办理和操作票的执行情况；
11、调度命令及上级指示；
12、各项工作完成情况。
（三）交班人员向接班者介绍运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况，必要时应和接班者到现场查看以下内容：
1、设备重大缺陷；
2、工器具、钥匙及公用图纸资料；
3、异动后的设备。
三、运行交接班流程
（一）接班程序：查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前、班后会→按时接班。
（二）班前、班后会
1、每天交接班由运行值班长组织；
2、接班组织者清点人员，了解接班人员精神状态；
3、交班前值班长总结值班情况：值班纪律、文明生产情况及注意事项；讲评值班人员的工作和安全情况；
4、接班人员向接班组织者汇报有关情况；
5、接班组织者安排工作，交待注意事项。
四、轮班交接班管理规定
（一）重要工作研究、会议及集体活动等，尽量集中在交接班期间进行，全厂性的会议必须提前2天申报，以便于相关人员做好准备并提前安排。两组集中工地期间，各部门应根据工作实际组织业务集中培训。
（二）休假人员手机必须24小时开机，遇特殊情况，全体人员必须服从安排，及时返回工地开展相关工作，具体作息另行安排。
（三）各岗位在值班期内，因出差、培训、请假等特殊原因需紧急离开时，其工作职责一般由所在组的其他成员共同分担，特殊情况经协调，对人员进行调整。
（四）各岗位在本值班期内，要切实履行岗位职责，必须完成本人经手负责的基础性、阶段性的工作，如报表（总结）填报、台账记录，方案审查等，不得故意拖延并留给接班人员。
（五）工作交接时要详细填写工作移交单（在填写请假单、出差单时一并填写），并将本人休假期间的联系方式填写于交接工作单上（含手机与座机）。
一、各班带班长提前15分钟至污水站，与上一班组带班长进行工作交接。接班过程必须两班班长需将整个工艺巡查一遍，严禁只进行室内口头交接工作。带班长不能提前15分钟到污水站者，每次罚款10元。
二、各班运行工人提前10分钟至污水站，即白班9:50至污水站，中班17:50至污水站，夜班1:50至污水站。每班实行点名制，每迟到1分钟，罚款1元。
三、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。
四、每班人员自到污水站起20分钟内开始打扫卫生，进行工艺巡视，具体工作由各带班长负责。
五、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；上班未按时按指纹或旷工者按公司相关规定执行。对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。
六、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。
七、认真填写交接班记录。
一、卫生管理
1、控制室内必须保持洁净；
2、每班必须清扫，打扫卫生原则上使用吸尘器；
3、值班人员按规定着装上岗；
4、参观人员走后立即清扫。
二、安全管理
1、闲人不得随便进出控制室；
2、值班人员不得擅自离岗。若有紧急事件必须请同事代职，控制室内不得无人值守；
3、控制室内严禁烟火，若发生火灾一方面要及时通报，另一方面应使用配备的灭火器灭火；千万不能使用水灭火或其它的灭火器材灭火。
4、值班人员要对控制系统报警提示的任何故障进行记录并且作好观察，如果故障不能自动消除立即上报生产调度室和具体部门采取相应的措施。
5、值班人员不得随便调控工业监控系统。
三、交接班管理
1、控制室值班人员实行三班二运转。白班值班时间为：8:00至17:00，夜班为：17:00至8:00。值班人员工作期间除工作就餐时间外没有休息时间。
2、值班人员必须将本次值班期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、翔实的记录。记录必须字迹清楚，整洁干净，不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象。
3、接班人员在接班时应检查上次值班记录情况，特别注意异常情况的记录，有情况需询问清楚，交接班人员两方都签字后交班人员方可离去。
四、其它事项
1、控制室内应保持安静，不得大声喧哗；
2、值班人员不得随便带领其它人员进入控制室；
3、值班人员不得将食物带入控制室内就餐；
4、值班人员要服从分配，完成领导交给的临时接待任务，并能结合工艺流程对污水处理工艺进行讲解。
为了做好站区卫生保洁工作，明确部门责任，强化管理，特制定本卫生管理制度。
一、室内外
1、不能随地吐痰，不得乱扔杂物、烟蒂；
2、站区所有道路、草坪、露天工作台及各建筑物附近不得长期堆放杂物、垃圾；
3、水区、泥区、道路、绿化、渣场垃圾要及时清理；
4、使用水冲、洗、浇时要节约用水，不得乱冲、乱洒，不得常流水、常明灯。
二、室内
1、办公用品、文件资料、报纸书刊、化验器皿、药品、杂物不散不乱，桌面、台面卫生整洁。
2、办公机具、办公用品、门窗、地面要勤擦、勤洗、勤扫、勤拖，室内墙面瓷砖明亮洁净，厕所无异味。
3、个人衣着整洁，待人接物文明得体，言谈举止大方，保持室内安静有序。
三、设备
1、设备、仪器、仪表外观清洁，无油污与灰尘。
为强化生产管理，落实各项生产管理制度，切实发挥交接班会在生产中的作用，特制定本规定。
一、交接班制度
1、车间主任每班主持交接班会，厂长每周主持1－2次车间交接班会，厂长每月主持一次现场车间交接班观摩总结会，并随时督导检查班组建设及班组管理。
2、接班时，接班人员要提前15分钟到现场，检查和了解情况，参加班前会，然后对口交接，接班人员要在交班人员离岗前及时签字，没有特殊情况，不得拖延。
3、交班时，严格做到“十交五不交”。
“十交五不交”：“十交”是一交本班生产情况和任务完成情况；二交设备、仪表运行和使用情况；三交不安全因素采取的预防措施和事故处理情况；四交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况；五交工艺指标执行情况和为下班的准备工作；六交原始记录是否正确完整；七交原材料使用和产品质量情况及存在的问题；八交上级指示、要求和注意事项；九交岗位设备整洁和区域卫生；十交跑冒滴漏情况。“五不交”一是生产不正常、事故未处理完不交；二是设备或工艺有问题搞不清楚不交；三是岗位卫生未搞好不交；四是记录不齐、不清、不准不交；五是车间指定本班的任务未完成不交。
4、认真填写交接班记录，书写整齐，内容完整。
5、坚持班前班后会制度，做到班班都开班前会，班前会程序按规定进行。
二、交接班会程序：召开班前会→接班者检查→对口交接→接班人员向班长汇报接班情况→接班人签字→交班者开班后会→车间主任点评。
三、要求
1、交接班制度按公司统一标准制定，并挂放在墙上。
2、每个员工必须熟知交接班内容、程序。
3、必须按统一的交接班记录填写交接班会议内容。
四、考核
1、公司督查小组不定时地进行抽查，未按规定要求召开交接班会议，厂长未主持交接班会议，一次扣3分，车间主任未主持交接班会议，一次扣2分。
2、交接班会议记录填写不全面，一次扣1分。
一.交接班的一般规定 1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接 人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班 人员负责。交班负责人才能离开岗位。2.交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整 理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班 后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。3.接班人员应提前 10 分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员 因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开 岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开 值班岗位。5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班 人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。6.在下列情况下，不得进行交接班:（1）在交班人处理事物未结束时不得交班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；
（4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。二.交接班准备工作 交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3.4.检查各种记录是否齐全、正确； 检查岗位使用物品功能是否正常；
5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；
6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见； 7.无误后，方可进行交接班。
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