巨人的陨落

巨人的陨落（通用12篇）

巨人的陨落 篇1

不曾离别挥手

你走的那样淡定从容

谁都无法预料

蓝天抓不住你飞去的翅膀

大地挡不住你远行的脚步

眼泪是男人的弱点

然而今天大家暴露弱点

只为回眸看你那一瞥

我相信一个支点可以翘起一个地球

当你生谋远虑的提出“新加坡双语之路”

这项建国基石让你成为当时

背负评论最多的人

老天眷恋勇者

你糅合了一个多民族的国家

从殖民地到亚洲四小龙之一

我知道这条路很长

你却告诉了我们准确的时间

30年

30年前你是大地的娇子

30年后你依旧海阔天空

新加坡以光速在发展

一个人口只有200万的国家

世界影响力却超过2亿人口的国家

我们明白你的努力

新加坡是你一手拉扯大的孩子

你是严苛、偏激“霸道的父亲”

外柔内刚

30年造就了太多的精英

你的精英教育实至名归

“小国寡民”是你对新加坡的定位

然而当你的市民身穿东西方文明的外衣

亮相世界舞台的那一刻

那是你征战世界的开始

严父、铁腕、政治领袖

是你的卓越贡献让人牢记

让世界铭记

时间斗转星移

新加坡迎着朝阳屹立在东方

东方的巨人站立潮头

向世界眺望

你是那里的根

落叶归根

巨人陨落

你的人民依旧会像勇者一样挑战未来

聚焦世界

巨人的陨落 篇2

38岁的程倩,现在闲下来的时候可能更多的是反思和坚持,希望寻找更好的方式实现曾经规划中的辉煌。 时间回溯到一年前,彼时她的公司员工达到120人,各项开支加起来一个月的投入达到200万元,仅广告投入就有四五十万元。规划中程倩一手创立的品牌“衣宝贝的天上人间”将发展为集网络销售、线下生产加工、门户平台三位一体的企业集团,中期目标为年销售额过十亿。

但衣宝贝依托淘宝飞速发展的同时,电商的发展则更为狂热。

淘宝网于2008年4月推出全新的B2C平台———天猫,不同于初期的淘宝,天猫商城实行完善的售后服务,100%认证的企业卖家,品牌齐全, 正品行货,七天无理由退货,全场积分抵现金等优惠措施以吸引消费者。

已经接触风投的衣宝贝虽然在这一时期飞速发展,但显然没有很好的利用这一机会,实现从淘宝卖家到天猫第一梯队的转变。

2012年下半年到现在,衣宝贝都处于收缩和休整阶段,迅速扩大的员工队伍削减到三四十人,自主设计的品牌化道路也被迫调整,比较长的一个时期内这家曾经的明星店铺都处于亏损阶段。

年轻老板的崛起

衣宝贝陨落的同时,一批年轻的老板正在崛起。

陈露显然是这一波电商大军中的幸运儿,27岁的陈露在天猫快速发展的2011年和2012年迅速完成了规模和利润的双重提升,仅去年“双十一”一天就完成五六百万的销量,男装起家的他注册的“来仕特”如今已经算得上不小的淘品牌,成功跻身腰部卖家,利润也达到7位数。

2010年电商概念被更大范围的人群关注时,一批目光敏锐的“生意人”开始进入这一行业。陈露就是这一时期进入电商领域的,相比“衣宝贝”创业时期喜欢新生事物,较早接触网络,甚至与玩票性质的淘宝时代不同,这批人有着相对雄厚的资本和传统产业的经验,投资天猫有更长远和相对成熟的考虑。

看似唾手可得的电商造富神话, 虽然仍旧相对草根,但是或多或少有着一定的基础。

陈露、薛洪满等多个电商旗舰店老板都来自服装行业,自己或者父辈有着多年的服装生产经营经验,他们或者父辈有着传统产业的经验、或者拥有成熟而稳定的货源,成功往往就是借助天猫的渠道卖货罢了。货源和卖货经验兼具的线下批发商轻而易举完成了转型。

权贵时代的来临

成功来得很快,但是年轻的电商老板们并不轻松,“现在不好做了”是几乎所有的被采访者都会提到的一句话。这一点从新入行的周伟峰身上可以很好的体现。不同于陈露创业时的小有积累,周伟峰即使在周围一众老板看来依然算得上是富二代。

他的父母有着20多年羽绒服生产经营经验,看好电商发展前景,支持他今年三月份开始进入天猫商城。 有着稳定充足的货源和雄厚的资金支持,英国留学回来的周伟峰用父母公司的自有商标“诺雪飞”起家,志在打造相对高端的羽绒服淘品牌。

在陈露创业的时代,直通车、钻展、聚划算,卖家如果有一个或者几个会做活动的运营,店铺的流量就会非常大,那时候做到这些不赚钱都难。

线下品牌一般拥有雄厚的资金实力和广泛的品牌认知度,进军天猫后为了快速发展壮大,他们需要在短期内做大体量,流量一定的情况下, 资金更为雄厚的企业和风投资本愿意花更多的资金获得流量。

而这对于相对草根起家的部分卖家来说也是不小的挑战。“现在基本上没有人敢说赚到钱了。”

电商2.0时代新玩法

不过赔钱赚吆喝这条路也走不通了。

近日淘宝网已经明确表示,聚划算之后,折800、团800等大量存在低价引流现象产生的销量将不计入搜索排序中。淘宝网还表示,后续如发现有类似行为特征的网站来源,也会考虑同样处理。

此前,不少卖家为了冲击销量排名,往往选择参与类似的第三方引流活动,以远低于成本价的价格销售商品。为的是前期靠低价冲击的销量提高店铺的权重和排名,在旺季来临的时候获得更多的流量,实现利润。

天猫之所以这样做,是因为用超低价格引流的销量计入搜索,除了会引发卖家之间的价格战之外,还会降低卖家给消费者带来服务的质量,同时也会让消费者对淘宝的认知只停留在“卖廉价货的地方”,这对平台、对卖家、对消费者都是很大的伤害。

陨落的政坛流星 篇3

茫茫宇宙，时而有一颗璀璨的流星划破夜空，瞬间消失，人们在赞叹它的璀璨之时，也感叹它生命的短暂。宇宙中有流星，政坛上也有流星，34岁就当上北流市市长的李水明就是这样一颗流星。

谁言寸草心 报得三春晖

李水明，上个世纪六十年代中期出生在广西全州县全州镇的贫穷山村青龙村。少年时期的李水明日子极其艰难，兄妹六人他是老三，加上父母一家八口。脸朝黄土背朝天的父母土里刨食，种田种菜养猪，勤劳节俭。父亲望子成龙望女成凤，节衣缩食地供养孩子上学，指望他们能出人头地跳出农门。李水明读书用功加上天资聪颖，在1983年高考时以理科全州县第二名、广西前十名的成绩考取了清华大学水利工程系。然而人争气，身体却不争气，正当他在清华大学发奋读书时，却得了慢性肝炎，不久就病情恶化，虽经北京的大医院治疗数月仍不见好转。1985年初，他只得休学回到家乡。

雏鹰未曾翱翔先折翅，令父母伤心不已。他在家休养期间也曾到过无数医院医治，但依然不见病情好转，直到气息奄奄。焦虑的母亲听说几十里外有个擅长治疗肝炎的老草医，就把儿子送去治疗。几十里的山路只能靠两条腿走，是伟大的母爱使得只有40公斤体重的瘦小羸弱的母亲，背起了50多公斤的儿子一步一步地挪动着脚步，来回背了六个多小时。也许是伟大的母爱感化了苍天，经过老草医回春妙手的几次治疗，与死神擦肩而过的李水明，过了几个月竟能复学了。

“我要报答我的父母亲！”18年后的今天，铁窗下的李水明热泪盈眶地向检察官叙述着这动人的往事，叙述着如山的父爱和母爱。

病好后的李水明为了避免水土不服肝病复发，他选择了转学。1985年秋季，他从清华大学转到广西大学改学新闻专业。由于他的勤奋好学和非凡的组织能力，他得到了学校的重点培养，担任了校学生会主席，还担任了广西学联主席。

政绩不断出 贪婪也疯狂

大学毕业后，李水明分配到了广西玉柴股份有限公司，做了一名宣传干事，在大学里既学过理科又学过文科的他干起宣传工作来得心应手，成绩突出，10个月后就被提拔为团委书记，成了这家大型企业的中层领导干部。

初登官场的李水明就显示了他的非凡的领导能力，在这个大型企业里有数千名团员青年，他在团员青年中开展了“玉柴在我心中，质量在我手中”的竞赛活动，促进了玉柴产品质量的提高，涌现出了一批优秀的青年集体和个人，引得自治区团委在玉柴召开现场会，向全区推广他的经验和做法，他因此而被评为自治区的优秀团干部。后来他调到地区行署办、地委办、市委办后，又以他那如椽的大笔铺就了他的锦绣前程。几年间，他写了不少经济与改革的文章，出了几本书，得了数万元的稿费，成了众所公认的笔杆子。他当过领导的秘书，他的才华得到了领导的器重，因而频频被提拔，才32岁时就被提拔到北流市当市委副书记了。在北流市，在他分管的农业、教育、宣传等方面他总是不断地出新招、政绩 ，使得自治区的新闻媒体总给予北流市特别的青睐，频频上镜头上报纸，甚至《人民日报》都曾为北流市刊发过长篇赞美通讯，此时的李水明大有鲲鹏展翅恨天低的气势。

小说《镜花缘》里有个两面国，两面国里的人正面是道貌岸然的君子，背面却是一张龌龊的嘴脸。李水明也是这样的两面人，一方面他有才华努力工作做出了一些政绩，另一方面他隐藏着一颗贪婪不羁的心。自从1991年调到地区工作当领导的秘书起，他就收起了红包。当看到共产党的干部辛辛苦苦工作却清贫如洗，而一些不三不四的人却成了百万富翁、千万富翁时，恃才傲物的他心理就更不平衡。“我不比别人智商低，为什么就不能当阔佬？”

当“阔佬”成了李水明的奋斗目标。常言道：有志者事竟成。高智商的李水明写文章是大手笔，敛财也同样是毫不小家子气的大手笔。2002年底，北流市某房地产公司为了获得一块土地的购买权，请李水明帮忙，前后几次送给了李水明22万元。2002年下半年，北流市市政府欠某建筑工头李某工程款900多万元，李水明在帮助李某实现债权后狠敲了李某一笔，也获得了52万元的“收入”。李水明之所以成为大贪官，他除了“鲸吞”，也有“细嚼”，几万元的他收，2000元的也收。經过几年努力，他有了数百万元的财产，终于圆了他的“阔佬”梦。

2003年夏天，李水明终因利用职务之便收受贿赂，东窗事发，被纪委和检察机关分别立案查处。经纪委和检察机关查实，李水明自登上领导岗位以来，利用职务之便共收受贿赂人民币90.1万元，美金1.9万元，另有190万元人民币、92950元港币和700元美金来源不明，还有收受红包等非法所得折合人民币100多万元。

盲人骑瞎马 夜半临深池

李水明生长在中国这块土地上，和传统的中国人一样，有着光宗耀祖的思想，怎样光宗耀祖他曾想过要学焦裕禄，但仅仅是想想而已。在贫寒中长大的他总想报答父母的养育之恩，怎样报答，除了金钱他认为别无其他。他把封建时代的光宗耀祖当作追求人生价值的目标，通过“贪”来获取金钱，来使家庭生辉，让人羡慕得流口水。他把“有权不贪，过期作废”作为他的为官信条，他剖析自己犯罪的根源时说：“从有权的那一刻起，就想到捞，无论是当领导秘书收取红包，还是担任市委、市政府领导疯狂受贿，都是把权作为商品，并在骨子里认为，当有权的官是没有几年的，先捞先贪再说。”

李水明登上领导岗位以后常在同事朋友面前摆阔，显示自己的出人头地。汉高祖刘邦说，富贵不归故里，犹如锦衣夜行。李水明也是这样，当上“县太爷”后，总觉得是光宗耀祖的时候了，贫寒的少年时代不堪回首，今日混到这地步，该回村里显示一下了。因此，他每年都要驾车回老家青龙村转一转，祭扫那青龙山上的祖坟，但他一般不在老家过夜，而是在县城的宾馆住，他嫌家里脏。有一次，他心血来潮要回村里过夜，就把全套卧具带回家，气得老父亲不知说什么好。

有了权和钱，为体现人生价值，他时常邀几个相好的女人去歌舞厅潇洒。为避人耳目，他把她们带到临近的容县或玉州的夜总会去，弄得几个女孩子与他如漆似胶难舍难分。

为了光宗耀祖并祈求祖上的庇佑，他准备在家乡花几万元修祖坟。这位才华横溢的准诗人在一首诗中写道：我梦想/祖父的坟茔/生长出我/难以企及的高贵。是深明事理的父亲劝他不要脱离群众，阻止了他大修祖坟，最后他极不情愿地服从父亲只立了一块墓碑。

李水明对于养育自己的父母时常感到内疚，总想用金钱把他们包装一下，让他们享福，让乡邻们羡慕得流口水。所以经常给些钱父母，但朴实的父母深知儿子是国家公务员，没有多少薪金，哪来那么多钱呢？他们只需粗茶淡饭足矣，生怕儿子为了钱弄出事来，因此超过2000元的钱坚决不要。父亲教育他，为官要正直，要执政为民，不要贪，不要学李乘龙。给他解释“钱”字的右半部分是由双“戈”组成，贪钱是要被戈刺伤的，并用毛笔写了一个大大的“贪”字，打上红叉送给儿子以示警戒。思想的天壤之别使父子俩谈不拢，他说父亲“老脑筋”，父亲担心他会犯罪，结果他一意孤行我行我素朝当“阔佬”的目标去“奋斗”。李水明的妻子也是个正直的人，对李水明的所作所为有所觉察，经常给他敲警钟。一次，她对上门送红包的人哭着求李水明不要收，对于上门送礼的人也曾被她不客气地推出门外。

对于李水明的腐败，北流市的一些干部也有觉察。一位老干部教育他：“水明啊，你年轻，有前途，千万别贪！”但他忠言逆耳听不进。这位老干部见他听不进逆耳忠言，就用笔谏。2002年的时候，这位老干部曾每周写一封不署名的信给他，写了18封，信里讲的都是腐败案例，包括年轻干部犯罪的案例、反腐警言，循循善诱地教育他，要他用好手中的权为人民办事，不要走向犯罪的深渊。然而，父亲、妻子、老干部的劝告都没能阻止他那一颗跳动着的贪婪的心。

“世间什么药都有卖，为什么就没有后悔药卖呢？”铁窗下的李水明对审讯他的检察官谈起犯罪的往事悔恨不已。但他又好像似醒非醒，他纳闷地说，北流这方水土，怎么尽出贪官呢？俞芳林、卢在权、李乘龙，光是被判重刑的厅级贪官就出了三个。他说他给俞芳林当过秘书，又时常接触卢在权和李乘龙，今天又栽在了北流这块土地上，真是近墨者黑啊！他说，牢狱之灾也许是因为父亲阻止他大修祖坟而没有得到祖先的庇佑吧？也许是老家青龙山上的那条青龙翻身把他掀了下来？

《巨人的陨落》读书笔记 篇4

一本散发着一股让读者不禁沉下心来细心研读的书籍，描述了战争与爱情，国恨与家仇，理想与背叛，**与琐碎各个看似互相排斥的元素在作者笔下紧密结合，为读者奉上一次绝美的阅读盛宴。

其中有战争年代矢志不渝的跨国爱恋，有畅聊政事言语投机的惺惺相惜，有热切眷恋无奈了断的缠绵悲凉，有被迫结合互生情愫的美满幸福，有日久生情喜结良缘的完美爱情，当然，也有玩弄感情的情场浪子让人啼笑皆非的种种片段，有受人蛊惑的叛逆富家女未婚先孕而又所嫁非人的悲凉，有因战争而流离失所惨遭厄运忍受思念之苦甚至命丧黄泉的无奈与哀伤，也有因对美好生活的向往而放手一搏通过革命减少流亡的承诺与担当……

也许是女生情感一般比较细腻，对书中描述这几对情侣的情感细节最为感兴趣和印象深刻，对在战火中士兵的英勇以及战局的变化也有所了解，但可能对作战策略以及敌我力量的变化和种种变换的战局拿捏和参透的不够透彻，但总体上来说还是认真的通读了一遍，但我感觉有时间的话我还是会拿来读的。

《巨人的陨落》读后感 篇5

《巨人的陨落》是本很不错的历史小说，通常的历史类读物总是摆脱不了枯燥、乏味。过于严谨会使小说失去可读性，无法吸引读者；而如果当成野史来写又总是存在着不够严谨，误导读者的嫌疑，但是肯・福莱特不愧是顶级的畅销作家，能够在小说不失趣味的情况下保障小说背后历史的真实性。

作者采用历史巨变下个人和家族命运改变这一经典手法，展现了一副一战、二战（第二部）波澜壮阔的画卷，书中人物繁多，几个主角设定具有比较强的代表性，如英国德哥的老牌贵族，俄国的底层人民，美国的暴发户，这些典型形象折射出那个时代各自国家的命运。

正如广告宣传的那样，全书最大的卖点在于历史事件的真实、确凿，除了虚构的主角，很多真实的历史人物也有出场并和虚构的人物产生互动，而且作者在后记中提到，这些互动中真实历史人物的言论都是有凭有据，绝非杜撰，这就使得本书更可作为了解那段历史的窗口。高度尊重历史，绝不戏说误导后世，这是国内作品最为缺乏的精神。

同时本书对于时代背景的`还原也是巨细无遗，丝丝入扣，读来很有身临其境的感觉。个人感觉第二部比第一部更好看，第一部还有点生硬，人物形象较为单薄，第二部更为成熟和流畅，人物形象也更加丰满。

战争是明线，而民主的实现则是贯穿全书的暗线。作者在书中对于民主意义，通过不同国家，不同人物的故事做了深度探讨。读完全书可以感受到作者对于英美式的渐进的民主是持赞扬态度的。

小说中的一大亮点在于，作者不但处理好了虚与实的关系，而且做到了宏观世界和微观个体“大”与“小”的关系。通常的小说一旦涉及了历史的宏大背景，小说中对人物的情感把控和细节的描写就不再细腻，甚至说会逐渐忽略个体的情感，而无论是威尔士的矿工少年，穷困潦倒的俄国兄弟，出身显贵、为爱敢于放手、敢于放下身段的茉黛，做过仆人、当过小三、终而事业爱情双丰收的艾瑟儿，身世凄惨、受尽欺凌、紧紧抓住救命稻草、终而获得幸福的卡捷琳娜……，每一个都有血有肉。肯・福莱特却做到了两者兼顾。

巨人的陨落观后感 篇6

书名叫做“巨人的陨落”，是一个对当时世界环境的生动比喻。“巨人”代表了英德美法俄等强国，代表了各国的统治者，代表了世代传承的贵族。在一战这个残酷的绞肉机中，“巨人”们划分阵营、互相攻伐，最终纷纷“陨落”。不过，大矛盾必然激发大变革，有陨落必有崛起，每个国家都发生着巨变，造就了一批新的统治阶级和群体。

在战争还未爆发之前，因工业革命的影响，欧美各国国力昌盛，经济、政治、文化、军事实力迅猛发展。号称“日不落帝国”的英国拥有遍布全球的殖民地，德美法俄等国紧随其后，几乎整个世界都成了为数不多的几个强国的附属。各国国民生活水平相比农业社会实现质的提升，无论是物质温饱还是精神教育，都有了显著的.改善。可是，战争改变了这一切。欧洲强国倾尽所有资源投入到战争中，生命、物资、武器等等，只要能够帮助战争取得胜利，就不惜血本。最终，参战国满目苍夷，经济遭受重创，前线无数生命毫无意义地逝去，后方无数生命忍饥挨饿地挣扎。即便是最后参战的美国，也经历了生命的损失和资源的浪费。战后世界格局改写，美国毫无疑问成为综合国力最强的国家，而英法虽然成为战胜国却外债高举，至于战败国德国、奥地利等则背上了沉重的赔款负担。显而易见，欧洲成为了战争的失败者。

没有战争的刺激，各国政局相对稳定，无论实行民主制度还是专制制度，经济的发展暂时冲淡了国内矛盾。俄国沙皇专制下，等级森严，农民几乎没有地位可言;德国皇帝的权力是最大的，议会形同虚设;英国保守党和自由党是当时国内两大政党。在战争的冲击下，各种矛盾逐渐放大到不可收拾的地步。外强中干的俄国在战争进行过程中就爆发了革命，沙皇失去统治地位，专制制度被废除，走资本主义之路还是共产主义之路在国内摇摆不定。作为战败国的德国，皇帝也在耻辱和压力中退位，共和制度被建立起来。在英国，自由党产生内部分歧逐渐走向分裂，而工党慢慢崭露头角。战争，似乎扫除了专制的阴霾，迎来了民主的光亮。

贵族，在欧洲各国是普遍存在的阶级，不同程度地掌握着国家权力。英国的上议院仍由贵族掌控，对国家事务的影响并未完全被限制。德国和俄国则实质上完全处于贵族统治下，民主仅仅是一种形式。贵族拥有天生的崇高社会地位，拥有继承的巨额财产，生活普遍要比普通民众好上千万倍，每天都在聚会社交、穿着打扮中消磨时间。然而，战争将这一切“美好”摧毁了。民众通过战争看到了统治阶级的无能和腐败，于是革命和改革应运而生，俄国沙皇专制统治和资产阶级临时政府相继被推翻，建立共产主义政权;德国在战败后求助于共和制度;英国妇女获得选举权，上议院权力被进一步削弱。贵族的地位一落千丈，原来的弱势阶级和群体纷纷登上政治舞台，开始发挥重要作用。

无论战争在无意中带来了多么正面的影响，其本质依旧是残酷无情的。生命、爱情、亲情、友情、财产······都被战争机器践踏得粉碎，在这些面前，任何的正面都微不足道。

巨人的陨落 篇7

嘉宾：于立峰(同心动力企业管理顾问有限公司高级咨询经理)

丰田事件在最近一段时间传播的沸沸扬扬，先是丰田汽车大规模召回;而后是总裁丰田章男出席美国听证会;3月1日，丰田章男从美国直飞北京召开汽车召回说明会，一直被外界认为对处理危机事件缓慢，无论出什么事，都拒不道歉的丰田总裁，在这次信誉危机面前终于道歉，并落下眼泪……而本次“三人茶座”探究的主要是丰田事件在人化、企业文化，以及丰田事件对我国企业的警示。

丰田汽车公司的内部肿瘤到底生在哪里？

主持人：企业文化首先是人的文化。丰田汽车公司已有71年的历史，传承到现在已经是第三代。按理说，创建初期的丰田是不缺少责任和企业文化的。但丰田汽车召回事件显然是内部企业文化出现了错漏。

黎群：确实，文化的载体首先是人。过去人们对文化有些误解，慢慢人们越来越认识到，企业文化包括员工普遍认同并能自觉遵循的理念、管理方式和行为方式，都是以人为载体的。

主持人：企业文化有种说法是从中国开始传到日本，然后在日本兴起又回归的这么个过程。这个黎老师应该更清楚。

黎群：企业文化，从实践上来讲，中国的历史更为悠久。咱们说理论来源于实践。企业文化每个国家的企业都有，有企业就有企业文化。只不过企业在不太知名的时候，人们并不关注它的文化。为什么说日本对企业文化理论的提出贡献很大?关键是日本二战后经济快速发展起来了，日本企业的文化管理实践也就引起了人们的广泛关注。

于立峰：这是从文化的角度讲。如果讲使命的话，讲利益相关者，利益相关者都有什么呢?有客户(消费者)、员工、股东、社会、供应商。日本的员工类似于我国国营企业的员工，属于世袭制。但比勒事件(说明)，丰田对持有责任感、正义感，对客户忠诚的员工反而遭到抛弃。丰田是有传统的，无论出多大的乱子，从来没有出来道过谦。拿丰田召回事件来说，从去年到现在，只是召回，从来没有道过谦。你说我们平时使用日用品，有多少退换货?如果退换货，你还会相信这个产品吗?你下次还会去购买吗?从丰田的文化层来讲，应该说是无视客户的需求。

主持人：我觉得不是无视客户的需求吧?是疏忽了基层管理，是有些中高层玩忽职守。

于立峰：对，(安全事故)不上报，认为自己可以解决这些问题，从2006年到2009年，三年时间，居然不解决这些问题。可能丰田章男(最初)都被蒙在鼓里。

主持人：有可能。比勒之前也是不断反映，因为责任感强烈，公司不解决他(比勒)自己出面解决了十几起事故问题。比勒因与高管的冲突激烈被迫离职，我觉得这个是最恶劣的。

黎群：根子上还是文化的问题。前边你谈到文化的载体就是人，如果每位员工都有强烈的责任意识的话，流程的每道环节，从制造到检验都能严格把关，在产品出厂之前质量问题是能够杜绝的。关键是创立之初培育的质量文化并没有很好地传承下来，更没有认真移植与输出到国外的分部。第一代丰田人质量文化应该是非常严格的。现在规模大了，过去传统的一些东西就坚守不住了。企业在不同时代会增加一些新的价值观，如注重创新等，但一些有生命力的传统的价值观，企业还需要坚守。

于立峰：企业发展的越大，离本质就越远，越容易出问题，管理学叫回归原点。如果从专业的企业文化角度讲，丰田的使命延续就有问题，到底是股东的利益最大化还是客户的利益最大化?

黎群：企业的本能是不愿意承认错误的，一旦承认错误，就意味着品牌形象会受到损害。关键是出了问题之后，不应该只顾面子，捂着不公开。丰田同样避免不了大企业病，层级多，反馈慢，本身就说明机制存在问题，按理说像这种危及消费者生命安全的质量问题应该很快反馈到公司决策总部。

主持人：其实慢一点也没关系，关键是接到信息后能及时处理。所以我觉得关键还是人的、管理的问题。

扩张引发企业文化的迷失

黎群：企业文化，在美国叫组织文化，适应于各种不同的组织。像我们到美国的大学去访问，就发现大学通常会表明它的使命，同样大学下属的学院也注重表明其使命。

主持人：使命就是国内过去常说的宗旨。

黎群：是。大家用的比较多的是企业文化这个词。因为中国现阶段是以经济建设为中心，经济建设主要靠企业，所以大家就约定俗成，企业文化用的比较多。为什么中国的企业文化比较热?因为2005年国资委有专门的企业文化建设文件。也因为中国正好处于转型时期，从计划经济转向市场经济;从过去封闭的经济转向全球化背景下的开放经济;从过去粗放式的管理向现代企业管理转变。在这个快速发展阶段，很多新东西在不断涌现。就像你说的企业文化载体首先是人嘛，作为企业来说要发展，要树立竞争优势，领导者首先要有先进思想，还要让管理人员和基层员工跟上来，因此非常需要运用文化来管理。

于立峰：所以说安全是第一位的，安全就是效益，安全就是政治。

主持人：安全就是生命。

于立峰：(企业文化)定位一定要定位安全，你不把定位定在安全上，那你必须考虑安全监督或者安全可控，哪些涉及安全?刹车系统、转向系统、油门的踩踏问题，这些都是安全问题，你比如说正在山路上行驶呢，转向不管事了，多可怕啊!加油门，你想减油门的时候，一下卡住了，你怎么办?

主持人：这已经不是小部件的小问题了。

于立峰：不是小部件的问题，是战略。关系到安全的细节，一定是天大的事情，外观多漂亮，内饰多讲究，都是第二位的。即使安全不是(战略中)第一位的，你一定要对安全进行一个明示，哪些部件一定不要出问题。再一个在企业文化里边，一定要把客户的利益放进去，不管是尊重客户，还是客户至上，客户关注什么，一定要搞清楚。你要行使朋友的责任，买了(你的汽车)以后要告知他，(应该注意哪些事项)。

主持人：作为有71年历史的丰田，不是没有想过客户需要是什么，应该是淡忘、忽略了。

于立峰：对。是淡忘了，迷失了。就像德国的德鲁克讲的，一个企业除了创新和营销，都是成本。所谓的成本，你可能是内部的开源节流。但从现象看，丰田章男上任伊始，就开始降成本，一是控制产量，再一个是员工少上班。就是说你原来一周上五天班，现在上四天，三天。那工资收入自然就少了。

责任重于泰山

黎群：保证产品质量，是企业首要的经济责任，说大一点是企业的社会责任。美国学者阿奇·卡罗尔将企业社会责任分为四个层面：最基本的是经济责任，一个企业不是政府，也不是高等院校，企业就是为社会提供产品或服务的，因此产品质量是首要的责任;第二层面是法律责任，别钻法律空子，做个遵纪守法的企业公民;再往上是伦理责任，即法律规定不到的，而社会公众所期待的也能做到一些，甚至很多;更高层面是慈善责任。企业的角色定位就在这儿，为社会提供合格质量的产品，就是你的本分。特别是汽车行业，安全性非常重要。

丰田事件对丰田是个教训，对中国企业有启示作用，因为中国日益成为世界的加工厂，世界制造业的中心，世界很多产品都在中国制造。

主持人：就相当于给中国的汽车制造业敲了个警钟。

于立峰：我补充一下，在丰田章男出来之前，居然说(出了事故是)客户自己的责任。没有一个人说我买了车自己出点事。我们做这么多企业文化案例，发现大多数企业都是整体利益大于个人利益，公司利益大于个人利益。但是没有说过，有客户质量的价值观，有客户为尊的价值观，没有说客户利益大于公司利益。

主持人：可以规定客户利益大于公司利益吗?

于立峰：当然可以了。你比如说三聚氰胺事件，已经纸里包不住火了，我当时出差，到哪都听见这个问题。你丰田已经三年，这个问题都没解决掉，甚至为了瞒报，开除站在客户立场上的员工，高层拒不承认，最后迫于压力才站出来。

主持人：我觉得有一点是很重要的，你看能够维持百年这样的企业，他们的老总都是敢于承担责任，冲锋在前的，总能把一线问题摸得很透。

于立峰：其实丰田章男的祖父就是这样的。

及时化解危机是领导力的体现

主持人：信任危机是企业文化的重中之重，危机处理是否得当，既是领导力的体现，更是企业文化的集中反应。大品牌更应该守护自己的信誉, 这不仅涉及到企业对消费者的服务是否到位，诚信、责任是否到位等细节问题，同时也涉及到企业文化的内核。

黎群：说到危机管理，这涉及到事前与事后。我觉得近年来丰田在这两方面都没有做好，事前是质量管理问题，根源是质量文化没有很好地传承下来。

于立峰：恰恰在危机出来的时候，敢于承担责任，敢于赔付，只要不危及生命，反而会(博得消费者的同情和认可)。

主持人：危机出来后，反应、处理是否迅速，跟领导者的处事态度是有直接关系的。

于立峰：对。所以我们在做企业文化的时候，经常寻找企业真正牵涉的到底是什么?什么事儿是一触即发的。如果把公司的利益置于客户利益之上，内部利益大于外部利益，你肯定是舍本逐末。

主持人：但从整体上来说，日本的企业文化还是挺严谨的。

于立峰：我们不鼓励危机公关，因为危机公关是掩盖一些事实，利用消费者的心理，从A导向一个非A的境界。本质、事实的真相到底是什么?应该给消费者、车主、潜在消费者一个真相。到底发生多少起事故?隐瞒了多少起?像比勒这样的员工还有多少?因为这个事件被开除的员工还有多少?你敢说吗?如果我也是比勒的同事，我也会跟他一块干。

黎群：(丰田)没有恪守诚信的价值观。问题出现以后，首先应该想到，这个车出问题了，还有很多类似的车，应该赶紧解决。从文化管理上来讲，丰田的价值排序错位了，消费者利益被排到公司声誉、效益、股东的利益之后了，这是非常关键的一点。反应慢、很被动。

主持人：我在网上抄了一个关于丰田危机链：拼市场→占有量→全球设点产销→零部件→就近外包→质量监控出现盲点→零部件缺陷→全球大召回。所以还是质量监控出现盲点，这个还是最关键的。

黎群：我觉得危机处理，关键还是事前防范。要从整个生产体系、质量管理体系以及质量文化等方面挖掘事件的原因。

丰田召回事件给我国汽车业哪些启示？

主持人：“丰田事件”究竟会给我们现代的企业，尤其是人的、企业文化什么样的思考、警醒、启示?值得深思!

黎群：丰田事件对中国汽车制造业也是个警示。尤其中国现在(汽车)的制造量越来越大，并开始销售到世界各地，就像刚才于老师说的，“中国制造”的形象广告都做到美国去了。中国企业应吸取丰田的教训，注重培育质量文化，你有这种质量理念，就可以把这种理念渗透到整个的产品设计中去，渗透到整个管理体系里面去，甚至固化到制度里面，形成行为习惯，产品质量才能稳定。

咱们说德国制造的产品质量非常好。过去有人说为什么德国制造的产品没有三包呢?人家说我们的产品不存在质量问题，为什么需要三包呢?应该说基于严谨认真的民族文化传统的德国质量文化，已经深深地融入了企业员工的心灵。

另外一个比较深层的问题是，高技能产业工人普遍缺乏。新经济时代仍然需要大批量的高技能产业工人，因为产品质量最终还是由人来实现的。再好的技术、产品设计，最终还是靠工人去实现，就像家里的装修一样，你有再好的理念，最终还得装修工人去落实。特别是制造企业，高技能工人非常宝贵。像我们做项目也是，高技能工人非常缺。(据说)在上海，高技能人才的薪酬待遇甚至高过研究生，因为太少了。

过去我们教育结构不合理，人们都愿意上大学，中专和职业技校越来越少，结果整个市场缺少高技能产业工人。

其实日本也类似。日本以前很注重匠人文化，因此日本制造业能在世界领先。随着知识经济的发展，人们的择业观念发生改变，造成目前日本也缺少充足的高技能产业工人。

主持人：丰田事件，我觉得不单纯是高级技工的问题，还是一个责任心的问题。技工在技术方面肯定不会像盲人一样开着机器就可以了。

黎群：对。应该说这次危机事件是多因一果。每个人观察的角度不太一样。

于立峰：现在大家都喜欢玩资本，最后玩成了泡沫。但是做实实在在的事情，就是工人和农民，因为他们是直接面对生产资料的，直接进行产品输出的。有生产资料的输入，半成品也好成品也好，他有成品，在这个过程中，(如果)他是一个优秀的合格的技术工人，那就是材料的输入有问题。因为你输入什么就会输出什么。

黎群：比如，这次丰田章男去美国出席听证会，这其实也是美国压日本汽车。但毕竟是你本身出问题了，给人家机会。苍蝇不叮无缝的蛋。但这不是最关键的。我们没有必要去笑话他，不能说人家出错了，就一无是处，要理性来看。丰田我还是很钦佩他的。最有意的是，我们能从中学到什么，有什么东西可以借鉴。

有识之士指出，“为尊者讳”的企业文化使丰田高层在危机初显时患得患失，尤其丰田章男“失语”一周，顿失挽回民意良机;丰田“大本营”式垂直管理风格，使地区分公司无法自行作出召回决定，总部则在信息收集和反应机制上滞后;而在出现质量投诉的最初几年，丰田首先考虑“捂盖子”，忙于摆平监管部门，而不是坦率面对消费者，彻除安全隐患，终酿大祸。

对于丰田而言，能否爬出事故“陷阱”，仅靠眼泪、道歉，恐远远不够。全球化背景下，“安全第一”“用户至上”，仍是企业生存与延续的根本。

天才的陨落 篇8

基斯·范·霍恩

“Kei—thVan—Ho—rn”这样抑扬顿挫且富有激情的现场宣告声，在1996年、1997年的NCAA赛场经常可以听见。那个时候，基斯·范霍恩被媒体形容为“第二个拉里·伯德”，他有着和伯德一样的投射能力，且头脑冷静，都是白人，谁都认为他成为“第二个伯德”只是时间的问题。超高的期望值让范霍恩在1997年选秀大会上成为了仅次于蒂姆·邓肯的“榜眼秀”，他被费城76人队选走，后被交易至篮网队。在与纽约城仅一河之隔的新泽西开始了自己的职业生涯，他很快成为了篮网队舍我其谁的超级得分手，超级精准的投篮使其之后无论是在76人队、雄鹿队、尼克斯队还是小牛队都能占有一席之地，关键时刻，他也能成为拯救球队的“关键先生”。可范霍恩没有逃脱伤病对他的侵蚀，膝伤、踝伤甚至因此而带来的心伤逐渐吞噬了他的才华与灵感，终于在2006年被小牛队裁掉后结束了自己的职业生涯。与刚跨入这个联盟时的意气风发相比，范·霍恩走得如此悄无声息，多灾多难的九年职业生涯留给他的只有一身伤痛、半世回忆。

达柳斯·迈尔斯

身为2000年选秀大会探花的迈尔斯，拥有206米的身高，手脚修长，运动能力极其出色，是最早被誉为“KG二世”的球员，但是也开创了“KG二世均无好发展”的先河。当人们普遍看好这位当时十佳球的常客时，迈尔斯一次次地成为球队的刺头，无情的伤病也一次次地来困扰着他。2005—06赛季是迈尔斯最后的辉煌，效力于开拓者的他，共参加了40场比赛，场均得到14分，4.6个篮板。

高中时的迈尔斯，场均能够拿下22.1分、12.4个篮板、7.4个盖帽，外加3.4次助攻。进入NBA之后的他也曾有过短暂的辉煌，并入选过最佳新秀阵容一队。然而伤病的侵袭让他离比赛越来越远，往日的光芒也被消耗殆尽。

克里斯·韦伯

一个充满天赋，才华横溢，十年一遇的篮球天才。技术、速度、爆发力、球场视野的完美结合。不论是身体素质还是篮球智商，都极具天赋。与同时代的加内特、邓肯相比，韦伯更加有灵气，打球更富观赏性。这位1993年的状元在新秀赛季就获得了“最佳新秀”称号，职业生涯五次入选NBA赛季最佳阵容，五次入选全明星，其中1998·99赛季，韦伯结束了罗德曼垄断已久的篮板时代，荣登NBA篮板王的宝座。

场上风光无限的韦伯，场下却麻烦不断。1997年和1998年是韦伯最麻烦的两年。1997年7月，韦伯在机场被发现随身携带大麻；年底又有一位女子状告韦伯对其进行性骚扰；1998年1月，又被发现在私车里藏匿毒品，并酒后驾车。此外，伤病也找上了他，让曾经在禁区里如猛虎的韦伯越来越悲情。如果没有伤病，他绝对会成为NBA历史上数一数二的大前锋。

格兰特·希尔

希尔刚进NBA的时候，被所有人认为是最有希望继承乔丹衣钵的人。他年轻、自信、聪明、出身高贵、远离一切负面消息，几乎具备了一个成功者应具备的一切素质和修养。球场上他是一个彬彬有礼的破坏者，一边以自己强壮的身体、细腻的技术冲击着对手的防线，一方面又带给球迷美伦美奂的视觉冲击和高雅的享受。在1994年，由于全面的表现希尔获得了最佳新人称号，并压倒奥尼尔成为东部全明星票选第一的球员。次年，又压倒乔丹成为全明星的票王。1996年随“梦三队”获得了亚特兰大奥运会金牌。职业生涯一次入选最佳阵容一队，四次入选最佳阵容二队，靠着风度和霸气，希尔在NBA树立起一面高贵的旗帜。

然而，希尔并没有得到老天的垂青。风光了几年之后，开始连续地受伤，连续地手术，连续地复出再复出……因为伤病，他错过了职业生涯的黄金时期，之后在太阳队的凤凰涅，让我们又看到了一个令人着迷的希尔，但是距离荣耀已经太远了。

大卫·汤普森

汤普森曾经有多厉害?他是联盟迄今为止惟一一名既获得过ABA全明星赛MVP，又获得过NBA全明星赛MVP的球员。他在1975年的选秀大会上同时被ABA联盟和NBA联盟选为状元，而他最终选择了当时仍身处ABA的丹佛掘金队。在ABA和NBA合并之后，汤普森进入了NBA，并四次入选全明星阵容。1978年，他达到了职业生涯的巅峰。当年的4月9日对于汤普森来说，是一个难以忘怀的日子，因为在这一天，他在对阵活塞队的比赛中，个人豪取73分，让当时的联盟为之震惊。汤普森过人的天赋和得分能力让他赢得了“天行者”的美名。

不想，天意弄人，这名曾经横行一世的天才最终却在大麻与伤病的夹击中毁灭了。在1979—80赛季中，他由于脚后跟韧带撕裂只打了39场比赛。尽管在接下来的1980·81赛季神奇般地以一个完美的姿态归来(场均砍下25.2分同时再次获得全明星赛MVP)，但随后他又沉迷上了大麻，1982·83赛季在他被掘金队交易至超音速后，汤普森彻底毁灭了，他的数据直线下降，形同一名二流球员，最终不得不在两年后29岁的壮年退役。

拉尔夫·桑普森

如果你看过桑普森大学四年的表现，以及他在NBA前几个赛季的演出，你一定会认为他是个相当恐怖的球员。作为1983年的选秀状元，他的出现，就好像在螺旋桨飞机时代出现了喷气机一样惊人。他和奥拉朱旺组成的“双塔”让火箭的战绩突飞猛进。并在1986年击败拥有贾巴尔、沃西和“魔术师”约翰逊的湖人队杀进总决赛。在第三场比赛中桑普森拿到24分和22个篮板的大号两双。

就在人人都以为火箭已经距离总冠军不远的时候，桑普森却在比赛中悲剧地受伤了。随后失去耐心的火箭在1987·88赛季把他交易到了勇士，而桑普森也随之成了一座废塔，他的两个膝盖严重受伤，很快就无心恋战。虽然后来成功地痊愈，但是他的心志却康复不了。如果他没有受伤，90年代的中锋天下是否为奥拉朱旺、尤因等人统治，恐怕还在未定之天。

特雷西·麦克格雷迪

巅峰时期的麦迪是联盟最好的得分后卫之一。天赋高、中投准确、突破犀利，而最为人称道的是他在空中滑翔时那灵机一动的想象力，他的扣篮有时像霹雳一样石破天惊，有时又像柳絮一样柔韧优美。职业生涯有很多闪光时刻，2001年获得进步最快球员奖，2003年凭借场均321分成为NBA历史上第一位高中生得分王，2004年蝉联得分王，两次最佳阵容一队，三次最佳阵容二队，七次入选全明星。然而他最为人知的还是那无法复制的35秒13分以及火箭的22连胜。

或许真的是造化弄人，加盟火箭之后的麦迪长期与伤病相伴。也许是先天性轻度脊柱侧凸造成了他容易受伤的体质，“玻璃人”的称号随

之而来，他一次次地站起来，又一次次地倒下。除了身体上的伤病，麦迪的心灵也受到了巨大的创伤。他曾经在10年时间内，失去了10位亲人，身体和心灵上的双重打击让他彻底失去了往日的风采。

雷吉·刘易斯

雷吉·刘易斯，这注定是一个伟大的名字，但也是一个充满了悲伤和惋惜的名字。他是“红衣主教”挑选的1987年首轮第22号新秀，但是这跟他后来取得的成绩完全不相符。在板凳上度过了新秀赛季后，刘易斯在后来几年全面爆发，并入选了1992年的全明星阵容。赛季末，他从伯德手中接过波士顿队长袖标。短短6年的职业生涯场均贡献17.6分、4.3个篮板，是凯尔特人队史上惟一一位单季同时拿到100个篮板、100次助攻、100次抢断和100次封盖的球员。

场外的刘易斯非常洁身自爱，没有是非的困扰，没有被毒品和酒精包围着的生活，简直就是联盟中正面的偶像模范。但不幸在1993年7月27日发生了，在一次训练中，刘易斯因心脏病突发而猝死，年仅27岁。如果没有这次不幸，他会发展到什么程度，会取得怎样的成就?我们不得而知，但我们可以肯定的是，凯尔特人肯定不会在90年代经历那么长时间的低迷。

肖恩·坎普

“篮球之神”迈克尔·乔丹曾经说过，“肖恩坎普的身上有着非凡的技巧和创造力。”没错，这名才华横溢的大前锋确实在联盟中有过一段叱咤风云的岁月。他出色的扣篮和盖帽成为NBA最具观赏性的个人表演之一。1996年，已经日益成熟的坎普率领着超音速队一路过关斩将杀进了总决赛。虽然不敌乔丹率领的公牛队，但是他的神奇表现也让人们不得不赞扬他是一名强硬的汉子。坎普职业生涯五次入选全明星，其中四次首发，三次入选NBA第二阵容，在1994年随美国队一起获得过世锦赛金牌。

可是，与许多年少成名的球星一样，坎普被金钱和荣誉冲昏了头脑。吸毒、女人、酗酒，这些负面的东西总是与他相伴，再加上意志的懒惰使他逐渐从巨星退化成鸡肋。而在受伤后，坎普更是自暴自弃，最终离开了联盟。

安芬尼·哈达威

初入联盟的哈达威就被誉为“新一代的魔术师”、“乔丹接班人”。他极具天赋，在场上生龙活虎，但在场下却极为低调。1994—95赛季是哈达威的爆发赛季。身高2.01米的他展现出了全面的球风，成为了魔术后场的灵魂。他在存在拯救了乔丹离开后的萎靡球市。他和奥尼尔的组合横扫联盟，让建队仅六年的魔术挺进了总决赛。虽然最终败给了拥有“双塔”的火箭，但是所有人都记住了哈达威。

《巨人的陨落》读书笔记优秀感触 篇9

小说里的五个家族分别分布在“英国”、“法国”、“德国”、“俄国”、“美国”，因此作者着重描绘了这些国家之间的战争纠纷。印象深刻的“索姆河战役”中德国在英军炮火轰炸下艰难的战壕生活;正式战争开始前英德两国士兵们越过无人区，在平安夜里互相问候，交换礼物;英国指挥官愚蠢无能直接把十几岁的年轻小兵推到战场的无人区，列队站立成为德国枪口下的炮灰。

主角之一是俄国的工人阶级，当时沙皇的统治下民不聊生，人人为了一个面包可以牺牲很多东西，极境下最底层的革命者奋力崛起推翻沙皇，那一刻我似乎亲生经历了这热血沸腾的年代。

还有两位女性，一位时英国贵族女爵，一位是平凡的人家的女孩，她们联手为争取女性权利而奔走：支持妇女参政，争取妇女投票权。书中的一个个不起眼的小人物却在推动历史进程中都起到了至关重要的作用，厚厚的三大本书，看起来却一气呵成。

“我亲眼目睹，每一个迈向死亡的生命都在热烈地生长。”

巨人的陨落 篇10

作为一个很喜欢收集书，却不怎么读书的人。很惭愧的，拿到这套书至今，我只读了这书的一小部分。但是在读书的过程中，我有了同以往不太一样的感悟。很感恩，我原本是一个不太善于表达的人，但是读了这本书，我有些话想说。

我是个读书很慢的人，所以我读书也很细致，一字一句，细细品味。有一小段：“他告诉自己别当胆小鬼。他要表现得像一个男人一样，不管心里是怎么想的。最糟糕的事情莫过于让自己丢脸了，比死还让人害怕。”这让我想起，著名演员韩雪曾在TED上做过一次演讲，核心思想大概是，当你需要做一件令你感到畏惧的事情时，不妨先放下畏惧，先去想想如果去做了这件事，最差的结果会是什么呢?如果你能够接受，那么就去做。如果不能，就坦然放弃。其实，往往在你去设想最坏的结果时，你已经有了去克服畏惧，勇敢前行的勇气。人生在世，有些事情，只需你换个想法，换个思路，问题就可以迎刃而解。同样的，这样的道理可以应用于很多其他类似的事情上。比如，尽量避免钻牛角尖，人活的坦荡潇洒。我是信奉人生来享乐主义的人，即人活一辈子，需要尽可能地让自己获得开心，有意义。当然，这样的享乐主义，是建立在努力生活的基础上的，毕竟邓小平主席曾说过“吃苦在前，享乐在后。”这样的名言警句。

以上就是我读完《巨人的陨落》一小部分所得的感想，若有不正之处，多多包涵。

皇冠的陨落 篇11

有一匹出身不算高贵的赛马，却有着天赋异禀般的比赛能力，经过练马师系统科学的训练，这匹马更加才华出众。自从它进入香港赛马圈子以来，就开始包揽各项大赛的冠军，无论是泥地还是草地，无论短途赛还是中途赛，它为主人赢得了丰厚的奖金。更加神奇的是，自从这匹叫皇冠的赛马进入赌民们的视野后，从来没让守候在电视机前等着看它比赛下注的观众们失望过。

在收获鲜花和掌声的同时，有数不清的媒体想采访到它和它的主人，广告商们更是排着队拿着合同等皇冠的主人签下大名。于是，每天的应酬和拍照成了皇冠与主人生活中的主要内容。

不久后，一项全港最重量级的赛马大会在著名的跑马地举行，大赛打响前，在各大媒体的预测排行榜上，皇冠皆是头号种子，是人们心目中最大的夺冠热门。

更让人欣喜的是，经过一段时间的封闭训练后，主人对于赛前皇冠的状态也是信心百倍，似乎这场比赛就是走走过场，拿冠军仿佛是探囊取物般简单。

“砰”的一声，發令枪响起来，皇冠不负重望，第一个蹿了出去，就连最弱的起跑环节今天都表现的这么给力，后面的跨栏更不用提了。

但在跨完几道栏之后，主人突然发现，它的常胜将军皇冠今天总是不停地抬头低头，无缘无故地扭动脖子，甚至尾巴都在奔跑的过程中因为翘得太高而扫到了自己的大腿上。

结果是，这场比赛皇冠的成绩倒数第一!

一时间风雨满城，皇冠的主人和练马师被千夫所指。但事实上，赛后回到休息室的他们和外界一样迷惘不解，因为他们自己也不清楚爱马今天让人大跌眼镜的表现到底是怎么一回事。

为了找出原因，他们不得不一遍又一遍地观看比赛录像，在回放第八遍的过程中，皇冠的主人发现了这样一个细节：在比赛中，只要一有数码相机的闪光灯亮起，皇冠就不由自主地摆出一个动作来，或是扭动脖子，或是翘起尾巴，极力迎合着闪光灯的拍摄。

这就是皇冠输掉比赛的原因所在——太多的商业活动让它对闪光灯形成了条件反射，它把比赛场当成了广告拍摄棚!

编辑杨逸

巨人的陨落 篇12

“巨人”履带式遥控爆破车的全名十分复杂——轻型爆炸物输送车,编号Sd.Kfz.302/303a/303b,其实就是一种工程兵专用的遥控爆破车,盟军士兵给它起了个绰号“甲壳虫坦克”。

“巨人”的个头的确不大,长度大约为1.2米(4英尺),宽0.61米(2英尺),高0.3米(1英尺),看起来就像是一辆大比例的坦克模型,当然上面没有炮塔和武器。“巨人”的“作战装备”是60千克(最多可载100千克)高爆炸药,主要用于爆破坚固工事、建筑和桥梁,必要时也能用遥控方式冲进敌方密集进攻梯队起爆,杀伤人员和破坏装甲车辆。

“巨人”的研制渊源并非来自德国本土,而是法兰西。1940年末,攻占法国的德军从塞纳河内捞出了法国车辆设计师格尔尼斯开发的微型履带式原型车,德国国防军军械办公室认为这一设计具有现实意义,便指令不莱梅的卡尔-波格华汽车公司开发一种与之类似的遥控车辆,要求携带至少50千克爆炸物。这项研制工作的结果,便是SdKfz.302遥控爆破车,又称为轻型炸药输送车。一贯古板的德国人这次表现得颇具想象力,给体型袖珍的遥控车起了个很是伟岸的绰号“巨人”(Goliath,即哥利亚,《旧约全书》中的菲利斯巨人)。

“哥利亚”可以携带至少60千克炸药,通过一个控制盒由控制员远程有线遥控,遥控指令传输线是一根三股绞线,一端连接控制盒,另一端连接到“哥利亚”的尾部。通过导线传输电力。其中两股导线用来传输前进/后退和转向指令,第三股导线用来传输起爆指令。导线总长度为650米。“巨人”属于可消耗装备,到达目标区后可以与爆破对象“同归于尽”。早期型“巨人”采用电动机驱动,但当时电动机生产成本较高,达3 000帝国马克,且在战地难以修理,因此后期型“巨人”(SdKfz.303)改为使用更为简单和可靠的汽油机作为动力。

从1942年春起,德军在各条战线上都使用过“巨人”,主要装备给特种装甲部队和工兵部队。1944年,波兰首都华沙人民发动了反抗德国法西斯的武装起义,德国国防军和武装党卫军对起义进行了血腥镇压,行动中德军使用了不少“巨人”,专门用于爆破起义者扼守的坚固工事和街垒。由于波兰起义军极度缺乏反坦克武器,许多勇敢的志愿者被派去执行一项危险的任务——在“巨人”抵达爆破目标前设法切断其遥控导线。诺曼底战役中,德军在盟军登陆海滩地域时也使用过“巨人”,但由于盟军的掩护炮火十分猛烈,“巨人”的遥控导线经常被炮火炸断,没能取得什么战果。

据统计,二战期间德国总计制造了7 564辆“巨人”,这种一次性使用的装备并不成功,因为其生产成本仍然偏高,行驶速度较慢,只有9.5千米/小时,越障能力也很差,装甲连最简陋的反坦克武器都无法防御。但尽管如此,“巨人”仍然具有划时代的意义——它奠定了战后各色遥控特种技术车辆的基础。

值得一提的是,二战末期德国NSU公司也曾制造过大约50辆遥控爆破车,不过这种称为“斯普林格尔”的遥控爆破车体型更大,可携带多达330千克炸药,破坏力十分惊人。今天“斯普林格尔”的存世数量极为稀少,笔者仅见到英国伯温顿坦克博物馆收藏有一辆。