检修工作总结格式

检修工作总结格式

检修工作总结格式 篇1

班组：

日期：2010年3月25日

级检修技术总结

一、简要文字说明：

2010年3月5日～3月20日我们调速班完成#3机组的C级检修，设备试运一次成功。同时积极开展技术革新、技术讲课、技术培训等技术工作。并从以下方面予以总结。

二、项目完成情况：

机 项，完成 1项。计划安排非标准项目 1项，完成 1项，增加项目 0项，完成 0项。完成消缺项目 8项

主要完成标准项目：

1、主机润滑油、保安油系统、顶轴油系统小修，冷油器、滤网清扫，系

统阀门消漏。

2、EH油系统小修，冷油器及辅助冷却器清扫。

3、主油泵推力瓦检查。（停机后2月10日已检查）

4、交流润滑油泵、直流润滑油泵大修，阀门检修。

5、主机油净化装置小修。

6、甲、乙小机调节保安油系统、润滑油系统小修，冷油器及滤网清扫。

7、甲小机主油箱及滤网清扫。

8、甲、乙小机主油泵、辅助主油泵、交流润滑油泵、直流润滑油泵小修，冷却水系统检查更换。

增加完成标准项目：

1、油净化装置聚结罐排空软管至油泵入口加装二次门（铜球阀1/2＂）。未完成标准项目：无。

主要完成非标准项目：

1、主机交流、直流润滑油泵机械密封更换。

增加完成非标准项目：无。

未完成非标准项目：无。

完成消缺项目：

1、#

2、#

4、#7高调支架冷却水进、回水接头更换加固。

2、检查#8高压蓄能器进油接头奶嘴密封线处有通槽，进行更换，含接头

底座O型圈。

3、压缩线油门盘根微渗，盘根压盖紧固后检查无渗漏。

4、手拍危急遮断手柄底板与前箱结合面渗油处理。

5、主机喷油实验手柄与前箱结合面渗油处理。

6、主机乙顶轴油泵更换一台。

7、主机交流润滑油泵出口门盘根渗油处理。

8、甲小机主油泵机械密封更换，型号：YH680-34。

三、检修过程中发现的问题及处理：1、2、3、主机甲冷油器润滑油滤网破损更换。甲小机主油泵机械密封损坏，共更换一付，型号：YH680-34。由于主机交流润滑油泵机械密封及轴套为YH680-50与#4机及本机组

直流油泵不一致，更换为统一型号YH680-34；轴套更换为不锈钢：2Cr13。油泵上盖两侧钻孔（M10×1），加装冷却油管。

4、2月3日#3机停机，2月10日对主油泵检查，推力间隙实测为0.30mm。

油泵推力盘靠在推力瓦工作面时热工轴移显示值为-0.011 mm，靠在推力瓦非工作面时热工轴移显示值为-0.305 mm（集控室仪表主油泵轴移显示值），计算结果推力间隙为0.316mm；解体检查发现主油泵推力瓦非工作面有轻微磨损。对主油泵推力瓦非工作面进行修刮后推力间隙实测为0.30mm；热工重校零位，油泵推力盘靠在推力瓦工作面时热工轴移显示值为-0.003 mm，靠在推力瓦非工作面时热工轴移显示值为-0.304 mm（集控室仪表主油泵轴移显示值），计算结果推力间隙为0.307mm。

四、设备及系统变更：无。

五、设备检修后尚存在的问题拟采取的对策：无。

六、试验结果的简要分析：

1、3月19日试运，9：20分作主机挂闸试验，#1危急遮断油门无法复

位，挂不上闸。10：00分办理工作票进行检查。

1）检查发现#3机#1危急遮断油门打击板立销（圆锥销φ5×25）脱

落，扭弹簧失去扭力无法工作。

2）重新冲铆圆锥销后装复，复查脱口间隙：#1 0.95mm；锤头低于轴

面0.70mm；打击板与轴间隙0.20mm。#2 1.00mm；锤头高于轴面

0.45mm；打击板与轴间隙1.40mm。

3）15：30分配合热工作主机挂闸试验，设备工作正常。

调速班

检修工作总结格式 篇2

传统的检修方式要么是不坏不修,要么是计划检修。目前应用较多的是计划检修,通常是依照事先定好的时间间隔实施预防性的维修工作,检查线路和设备并更换个别的零件或是整个的电力设备。比如说春秋两检、定期大修和定期清扫等都属于计划检修的范畴。计划检修的间隔时间一般是按照生产计划结合经验制定的。在做计划检修时可有计划地停电,便于控制和管理整个的生产流程。

由于便于实施,单纯地以时间划分周期的检修制度是传统的输电线路检修的一大特点,在设备少、科技水平低、供电可靠性要求低的时代中发挥了较大的作用。但随着科技水平的发展、用电负荷激增、供电质量和可靠性均有较高要求的今天,传统的检修方式日益暴露出它的缺点———盲目、缺乏科学性。传统的检修方式已无法满足电力发展的要求。

一是计划检修和实际工作量之间的矛盾长期得不到解决,而且随着时间的推移,有愈演愈烈之势。由于线路长和分布的区域广,使得检修任务重,导致生产领导安排工作的时候常陷入两难局面。而检修人员也只能是疲于应付,难以确保工作质量,致使时有违章现象出现,不能形成一个稳定的安全局面。

二是定期检修难以确保该更换的设备得到及时的检修,使得故障率居高不下,设备不能得到很好的利用,成本过高。主要原因在于计划检修的时间是确定的,而故障出现的时间并不是确定的,更不是均匀分布的。分析所有的事故,可以发现大多数是可以避免的,即使不能避免,如果事先做好预防措施,也能使损失大大减小。

人力、物力和财力的大量浪费导致了不断攀高的维护费用。考虑到有些企业的效益本来就成问题,过高的维护费用使得其对于技术创新和管理进步的投入进一步减少,进入恶性循环,而效益好的企业也深受拖累,难以再进一步。

因此,根据设备的状态而进行状态检修在电网发展庞大、供电可靠性要求高、经济效益目标远大的今天就有着重要的意义。状态检修的目标是做到连续地关注线路的状态。

解决线路运行维护中的支出高效能低的问题,关键在于打破传统的检修方式,运用现代化的科学管理方法,提高运行维护的科技水平,着重于设备状态的预测和预见能力,在检修模式上变“线”为“点”,加大对状态检修的投入力度。

2状态检修的要点

要达到状态检修连续关注线路状态的目标,其难点在于时时测量运行的重要参数,并对其进行评估和整理。在这方面,要能不局限于实际的线路状态,分析数值趋势,这对于推断原因有着较为重要的意义。

就目前水平来说,我们在检测设备、人员技术、对设备状态的统计分析上都和状态检修的目标存在着差距。在实际工作中,我们深刻地感受到做好以下几方面工作,对于做好状态检修并使其长期稳定地进行下去有着重要的意义。

2.1应用成熟的离线检测装置和技术

由于目前在线监测技术还不够成熟,状态检修主要依靠离线检测技术和装置,比如红外线成像技术、绝缘子带电检测、灰密监测技术和接地遥测等方式对线路和设备进行监测。

开展状态检修工作的中心是要抓住设备的运行状态情况,在运用这些技术和设备时应当有针对性地灵活选用。

(1)红外线监测技术。目前主要是用红外线测温,适用于高温高负荷和冬天负荷量激期间,对于全面掌握线路接头和联结线夹的运行状态有很好的作用。对于测温得到的数据,应当综合运用多种判别方法予以分析,及时地处理接头与线夹的缺陷。另一方面,也应当探索如何应用红外线成像技术来判别劣质绝缘子。

(2)盐密监测技术。盐密监测工作已经进行了十多年,积累了丰富的经验数据。对线路调爬和定期清扫工作的开展有着重要的参考意义,有效避免了污闪事故。

目前,大部分企业已完成或正在按成盐密监测向饱和盐密以及灰密监测的转变。在此工作中,应当及时准确地修订污区分布图,从而在满足线路绝缘配置污级的前提下,实现对绝缘子的免清扫维护。若是绝缘配置还没有达到饱和盐密和灰密的相关要求,仍需定期进行绝缘子的清扫工作。同时,应当长期监测所辖电路,一旦污级发生变化,应及时地采取相应的对策。

(3)绝缘子带电检测。绝缘子带电检测技术是针对瓷质绝缘子检测的,通常是采用火花间隙仪或者是绝缘子电压分布仪。由于目前合成绝缘子正在被大量应用,准确地掌握合成绝缘子在线的运行状态就尤为重要。可以考虑通过对绝缘子串漏电流进行在线测量来得到推断出相关状况。

研究表明,造成劣质绝缘子的主要因素有制造工业、电热老化和污秽等。有很多因素可能会引起悬式绝缘子发生闪络现象,但在污秽绝缘子闪络前都是反映在污秽绝缘子的漏电流大小上的。故可以通过在线检测绝缘子串的漏电流来检测绝缘子的运行状态。鉴于火花间隙仪和电压分布仪无法检测目前广泛使用的合成绝缘子的运行状态,漏电流检测仪的推广应用有着重要的意义。

(4)降低接地电阻。接地电阻技术的好坏直接影响着线路防雷水平的高低。因此必须周期性严格地执行接地电阻的测量工作,确保及时地得到准确的测量数据。另外,也应当积极地探索新方法和新仪器来测量接地电阻,以降低测量人员的劳动强度,提高工作效率,增加测量的准确性,以做到全面掌握所辖线路接地网的运行状态。

2.2管理与技术的紧密结合

单纯依靠技术来做状态检修是不够的。一是由于技术本身不成熟,而实际状况是千变万化的,二是经济方面因素的制约。为了完成经济高效的目标,在发展更加廉价的技术的同时,应当充分利用人力,采取更有效的管理手段,以使得决策工作能够适应实际需要。要做好这一点,基层单位应当做好以下几方面的工作。

(1)积极地应用先进的生产管理系统、信息管理系统,实现在生产管理上的创新与突破。先进的生产信息管理系统对于生产人员分析线路运行状态的便捷性和准确性,有助于及时地制定及调整状态检修的相关策略。另外,应当做好经验积累工作。根据得到的历史记录,绘制出所辖线路的特殊区域图,标示出诸如雷害多发区域、冰雪灾害区域、污区等。

(2)有针对性地消除生产环节技术管理中的漏洞。这可以通过历史记录着手,一是要留下可信有用的历史记录,二是要重视组织和利用历史记录,对历史记录做横纵向比较,分析其发展趋势,以找出薄弱环节,加大管理力度。

(3)优化管理程序,效率第一,化繁为简。应当正确处理制度与实际的关系。在操作中要恪守安全规范和技术标准,但又不能让定期检修制度束缚思想。要灵活地应对紧急情况,探索出一套对于本辖区线路管理切实可行的方法来。

2.3确保检修质量

状态检修不是为了减少工作量,而是为了对线路的状态有更及时的掌控。状态检修是为了更好地发现问题,而不能单纯靠其解决问题。因此状态检修实质上对于检修质量提出了更高的要求。比如用盐密监测来确定送电线路的清扫周期,在停电清扫送电线路的绝缘子时,更应确保绝缘子的清扫质量,以使状态检修发挥其应有的功效。而由于目前科技水平的限制,状态检修的数据主要是由巡视的工作人员提供的,因此巡视质量对于状态数据的可信度有直接影响。所以确保巡视质量尤其重要。

3结语

研究状态检修技术,是我们今后检修工作中的一个重点。若要使得状态检修的工作能够顺利开展,就需要结合实践、不断探索,制定出切实可行的计划和措施,以及切合实际情况的设备状态检修规定。

摘要：本文指出了状态检修工作对于输电线路维护运行的重要意义,结合实际工作经验从技术应用、管理创新和督察等几个方面分析了状态检修工作顺利进行的几个要点,最后指出:要确保状态检修工作能顺利开展,就需要结合实践、不断探索,制定出切合实际情况的设备状态检修规定,以及科学合理的计划和措施,并将其切实落到实处。

关键词：输电线路,状态检修,技术检测,管理要点

参考文献

[1]熊承荣.输电线路状态检修模式及分类方法的探讨[J].湖北电力,2013,29(2).

[2]黄河,张斌.输电线路状态检修工作探讨[J].湖北电力,2009,33.

[3]陈珩.电力系统稳态分析(第三版)[M].中国电力出版社,2007.

[4]单中坅,王清葵.送电线路施工[M].中国电力出版社,2013.

变电检修工作现状及趋势探索 篇3

随着电能需求量的不断增加，传统的电力检修系统已经不能满足电力稳定运行的需要，我们要采取状态检修来保证电力系统的稳定运行。新的检修方式在不影响电力输送的情况下实行检修，提高了变电设备的运行效率。

一、变电所检修的种类

当前，我国变电设备主要有计划检修、事故检修和状态检修三种方式，这三种方式各有各的优点和缺点，下面我们就针对这三种检修方式进行简单的阐述。

1.事故检修

从字面上理解事故检修是指在发生事故后进行的检修，对在使用过程中发生故障的设备或存在故障的设备部件进行维修，对不能进行维修的部件进行更换。进行事故检修必然是在设备停止工作的状态下进行的，通常的情况下，我们要对手设备及时的进行维护，减少设备故障的发生，避免事故检修的发生。

2.计划检修

计划检修就是根据设备的运行状况有计划的进行检修，这样能有目的、有周期的对设备进行检修，通过检修及时发展设备在运行过程中存在的问题，通过检修将存在的问题进行解决，避免选在的问题造成设备事故。但是，计划检修也存在一定的问题，我们在进行计划检修的过程中，不能有重点的进行检修，只是对设备的整体运行情况进行检查，长时间的计划检修或过于频繁的计划检修都会造成大量人力和物力的浪费，检修不到位的情况下还会出现检修事故。

3.状态检修

状态检修是运用比较高科技技术，对设备的运行情况进行检测，通过检测数据的分析来确定设备在运行过程中存在的问题，根据出现的情况分析产生问题的原因，这样就能有重点的对设备进行检修，避免设备在运行过程中出现故障。同时又避免了计划检修造成人力和物力的浪费，提高了设备的运行效率。

二、变电检修技术现状

当前，我国在对变电设备检修的过程中主要存在检修计划不完善，检修过程无重点，检修技术不科学，检修记录不详细，检修内容不前面等诸多问题。相关检修技术人员的技术水平和素质也是影响变电设备检修质量的两个重要的因素。当前，传统的变电设备检修模式已经不能适应当前电力事业发展的需要。

（1）事故检修模式是最传统的检修模式，也是最被动的检修模式，这种检修模式是在电力设备发生故障或发生事故时才进行检修，这种检修模式不能保证电网稳定的运行，虽然这种检修模式比较简单，检修方法比较简便，但是也存在及时性差，造成的损失比较大的弊端。这种检修模式只是针对故障位置进行的检修，检修的范围比较狭窄，不能达到满意的检修效果。

（2）定期检修模式能根据设备的运行时间和运行状态提出检修计划，对设备进行全面的检修，定期检修又称为预防性检修，这是一种比较主动的检修方式，这种检修方式是当前采用比较广泛的一种检修方式，通过检修能有效的防止设备故障的发生。定期检修需要相关的技术人员和管理人员根据设备的运行状态和设备的运行时间确定切实可行的检修周期、检修内容、检修重点等相关的检修计划，检修计划的制定要科学合理，既能发展存在问题的设备又能避免浪费的大量人力和物力。定期检修不能避免偶然性或突发性事故的发生，对于突发性产生的事故就需要施工事故检修模式进行检修。定期检修一定要有重点的进行检修，对容易出现问题的设备或设备部件要及时的进行更换，在进行定期检修的过程中避免出现“无病也治、小病大治”现象的发生，利用最合理的方式对设备进行检修，保证设备的良好运行。

（3）在设备运行初期，容易出现维修过剩的现象，不但造成维修人力、物力、财力的浪费，还对正常运行的变电设备造成影响；在设备运行后期，变电设备由于老化等因素导致故障频出，定期检修模式显然不能满足维护需求。当前，由于变电设备的中的新技术不断运用，变电设备的质量可靠性有了很大的提高，传统的检修内容和间隔对新的材料和技术不再适用，智能化、自动化的发展使得变电设备需要定期维修的地方很少，定期检修工作表现出与实际需求的不适应。

三、我国的变电设备检修工作还存在的问题

在对电力设备检修的过程中，除检修的模式需要创新和改革外，我国变电设备还存在检修技术人员水平低、检修维护成本高、检修计划制定不合理、检修目的性不强等问题，下面就检修过程中存在的问题进行阐述。

1.检修人员的技术水平较低

变电设备的检修在我国发展比较晚，检修技术相对比较落后，大部分变电站仍然采用比较传统的检修模式进行检修，未能组织相关的技术人员学习比较先进的技术，这就造成检修人员的技术水平相对较低，不能满足当前新设备检修的需要。检修人员的技能培训还需要进一步的加强。

2.检修成本比较高

在对变电设备检修时需要将所有的变电设备停运，在停电的情况下进行检修，虽然能保证检修工作的正常进行，但是会造成很多设备无法正常的运行，这就会造成检修成本的升高，造成很大的经济损失。

3.检修目的性不强

在制定检修计划时没有侧重点，不能根据设备的运行情况找出运行过程中的薄弱环节，所谓的检修都是全方位的检修，在一定程度生影响了检修的效率。有的变电站在检修的过程中虽然有检修的侧重点，但是，在检修的过程中检修人员未按照相关的检修要求进行检修，造成检修效果较差。

四、我国电力企业变电检修中状态检修

状态检修最初起源于上个世纪 90 年代的美国，其在变电检修过程中的应用的最大优势就是给电力设备提供一个以周期较長、稳定性较高、全寿命、优质、全性能、全方位为运行标准的管理和技术的保障体系，以此来解决变电检修过程中存在的检修不足或检修过剩的问题。将状态检修的方式引入到电力系统的检测当中，形成变电状态检修，这样不仅可以减少电力系统维修过程中人力、物力以及财力的大量投入，而且还可以为电力系统在长时间运行过程中可靠性提供基础保障。该方式有效的降低了变电检修的成本消耗，使设备运行具有最大可靠性，针对设备运行的不稳定性和不可控性的问题，定期发现，定期更新设备，加速设备折旧，才是变电检修任务的核心。 变电设备的状态检修就是是在定期检修的传统模式上逐渐发展起来的，它主要是根据变电设备的工作状态对其运行情况进行必要的诊断，通过检修维护来做好工作，防止事故的发生。与传统的检修方式不同，这种检修方式可以大大降低供电企业的检修成本，更能提高变电设备的安全与可靠性能，同时还在停电监测的变电监测工作中，我国供电企业正在大力发展在线监测技术，其在正常供电的情况下，对变电设备的各种故障以及潜在问题进行检查，可以避免造成线损量的增加，提高供电企业的生产成本，也可以有效进行检修及维护，使企业获得更大经济效益也降低了人员的工作量。此外，变电检修可以对变电设备存在的一些潜在性的问题进行有效合理的预防，这就大大的延长了变电设备的使用寿命，也还可以降低变电设备所带来的电能损耗，为供电企业带来更大的环境效益以及社会效益。

五、结束语

随着管理方式的不断优化、在线监测技术的日趋成熟，变电站的检修模式逐步从目前定期检修发展到状态检修，进一步为电力系统的稳定可靠运行奠定了坚实的基础。实施状态检修制度不仅是电力企业自身的需要，也是时代的需要、形势发展的需要。

（作者单位：江苏省电力公司南京供电公司）

检修工作总结 篇4

本次水处理检修共安排检修项目12项，因备件原因4项未检修，因此实际安排检修8项。

本次检修是公司2014年安排的第一次全系统检修，水处理车间以检查更换4台循环水泵出口闸阀和清理循环水池两个重点项目为时间节点，其他检修项目依附于重点项目，总共检修时间为11天。总的来看，除因备件原因外，其余项目按总节点时间均已完成，并投入运行，但是存在以下几点需要在以后运行和检修中进一步改进：

1、虽然本次制定了检修网络计划，但是仍有30%项目不能按计划进行，主要是被备品备件采购时间长，常用备件无安全库存（螺栓）；

2、检修人员的技术水平和素质有待进一步提高，并且要提倡文明检修，避免检修好一处损坏另一处；

3、重点检修项目检修负责人应现场指挥；

4、检修期间作业票证的办理需进一步规范，检修作业前要把票证办理完善；

5、检修期间各专业相互配合需进一步加强；

6、检修工具配备不齐全，导致检修时间延长，并且检修质量难以保证；

7、生产工艺项目岗位盯不住，甚至个别岗位根本不清楚检修项目，因为检修与他们无关，需加强员工的工作责任心；

8、备品备件在日常运行中就要做好材料计划，并能按时间要求

及时采购，避免检修时材料买不回来，有利用价值的五金材料尽量不要处理，检修的时候找都找不到，影响检修；

9、检修的试车验收需加强和完善，并需相关责任部门领导签字确认，坚决避免因验收试车不到位影响正常的系统开车；

10、根据检修过程中各方面反馈出的情况，要总结制定工艺运行过程中的重点预防措施，查找不足，提高自己，确保运行；

11、设备检修后详细做好检修记录和检修台账，对经常检修的设备要分析故障的主要原因，若是操作的问题，要求现场操作人员及时整改，若是检修质量的问题，需要检修人员提高素质和检修技术，若是设备造型问题，需要设备工艺主管共同讨论后进行改型试用，降低故障率；

检修工作总结 篇5

一、团务工作有序开展，并取得良好效果

1、团建标准化全面完善，全面提升了团建工作和团员青年职工思想素质：

今年，按厂团委的部署和要求，我车间开展了团建标准化完善工作，工作主要从团支部的建设，团员信息的收集，团支部档案完善三个方面来开展团建标准化工作，在团建工作中，团支部加强了团员和青年职工的理论学习，在7月份，团支部推荐的2名入党积极分子参加了厂党委组织的榆炼第二期入党积分子培训班，通过培训，这2名先进分子在7月份加入了中国共产党，成为光荣的预备共产党员。

2、创建学习型团组织：

20xx年，团支部更加注重了团员青年职工的理论学习，遵照厂团委的安排，结合我车间实际，开展了中心组学习和自学相结合的方式，通过学习榆炼三届一次职代会精神，和吕书记的工作报告，让车间团员青年的思想受到的新的洗礼。为做好团员青年的思想政

治工作，团支部深入到团员青年中间了解他们的思想动态，广泛听取职工心声、同时也发放团员青年意见征求表，采纳青年对工作中建议和意见，及时解决和上报。同时，召开团员青年民主座谈会，并要求团员树立良好的形象，带动新职工的工作积极性，确保维修队伍素质和技术的提高。由团支部牵头，全面推行团委工作的新局面。

3、创先争优活动开展有序，职工面貌日益更新

随着我厂快速发展，青年职工生活的全面提升，为了引导青年职工的思想素质按正确健康的方向发展，我车间开展“创先争优”活动，在“创先争优”活动中我支部将各项活动有机结合起来，成立了团员突击队，发挥了团员不怕苦、不怕累的精神，使团员个人的集体荣誉感有了强化，车间团支部的凝聚力、向心力、战斗力有了提升。这种氛围也熏陶了班组和职工，维修二班在田永军、邵小荣2名团员的带动下，工作学习不落下，大小工作早动手，比别人、超自己，成为了车间今年进步快、亮点多的先进班组，通过“创先争优”活动，强化了青年职工的政治思想，引导青年职工树立正确的价值观、荣辱观。强化了团员青年的学习态度，使自己成为业务、素质双过硬的团员。在工作中对优秀团员拓静进行宣传报道，让职工们都向先进模范看齐，真正起到以先进模范带动广大青年员工齐进步的局面。从而做好做实“创先争优”工作。

4、接纳新团员、推荐入党积极分子进入党组织

为了贯彻上级团委的要求和决议，并在年初车间团员大会上，

讨论了20xx年车间团支部工作计划，并指导了全年的工作，给各项工作奠定了坚实的基础。并在7月份向党组织推荐了2名入党积极分子。

5、民主生活会开展 发现工作中存在的问题并及时予以解决 在7月22日，车间团支部按照程序召开了团员青年员民主生活会，在民主生活会上，征求解决了青年职工在工作生活中存在的问题，要求车间管理人员加强管理制度的执行，号召团员发挥模范带头作用。团员汇报了自己一年来的工作情况，并开展了批评与自我批评，要求团员青年要讲大局、抓生产，同时做好团结工作，不断提高业务素质和自身修养，立足本职为我厂做大做强做出我们应有的贡献。

二、狠抓精神文明创建 提高青年职工素质素养

1、企业文化持续推进 文化落地生根

我车间团支部十分重视企业文化的建设工作，今年我车间团支部企业文化推进的重点是让企业文化表现在青年职工的言谈里，行动中。在推进中，因人而易，训训诱导，以思想工作为主，让大家主动接受认同企业文化，还重新学习了榆炼企业文化理念、榆炼各层员工行为规范、榆炼誓词等，让职工形成企业文化引导职工工作生活，工作生活体现企业文化。

2、做好安全、维稳工作 落实好安全文化推进

20xx年车间团支部加大了安全教育工作，加强了内部青年团的 管理，积极疏导化解车间内部的矛盾纠纷和不稳定因素，认真开展

各种规定和安全保卫工作的宣传教育，不断增强青年职工的主人翁观念和法律意识。通过一年来的工作开展，确保了无上访、闹事等事件发生;在青年职工生活中没有出现任何各类刑事、治安事件。

4、深化融合青年职工培训机制 塑造高水平检修人才

我车间在今年的职工培训中实现了，基础技能培训，专业实践培训和传统的以师带徒培训模式。1、基础技能培训就是根据职工自身技能，要求维修青年钳工每周加工一件工件，每月完成四件;焊工每天要加工一件工件，每月完成22件;车工要全力保障毛坯试件的供给。车间主修、副修、学徒技能水平不一样，工件的难易程度也不尽相同。2、专业实践培训就是，把青工集中在一起，由一名老师傅带领在大修、保运工作中开展检修作业，从而使检修技能得到切实提高。3、新员工由班组指定一名老师傅带领，要求老师傅出去检修期间，徒弟必须跟上学习，以身传教，从而迅速使新工适应工作岗位和检修环境。通过这些措施，我车间有11名学徒转为了副修，并在10月份举行的全省“延长杯“技能大赛上，有2名青年进入了前15名，车间团支部在车间党支部的领导下将近一步的将几种培训方法有机的结合起来，形成一套完整的职工培训体系。

三、在工作的不足之处和改进方向

通过一年来的努力工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与厂团委的要求还有差距。主要存在：

1、支部各种活动与计划有时不能同步进行，工作、学习的协

调还需要进一步解决。

2、个别团员青年的主观能动性不够，模范带头工作，还没有把团员先进性、模范性让青年职工了解

3、青年团员的思想素质还没有达到一定高度，从而对工作的完成还有折扣。

4、党支部虽然经常了解青年职工的思想动态，但还没有形成制度化、常态化。

以上所述问题，都是我支部下一步工作的开展方向，通过不断的改进，维修车间团支部一定会成为敢打硬仗，敢啃硬骨头的维修队伍，从而使维修车间团支部的各项工作迈上一个新台阶。

维修车间20xx年团支部工作计划

在20xx年，我支部将紧紧围绕厂团委全年工作目标和要求，积极努力，开拓进取，不断提高工作质量和水平，为全面完成厂党政和厂团委交付的各项工作任务而奋斗。

一、深入开展团建标准化、学习型基层团组织创建、创先争优活动，为各项工作做好后盾。

检修部工作总结 篇6

两个月的时间稍纵即逝，回忆过去的点点滴滴竟发现自己确实成长了不少。我也是一个内向的学生，刚开学的时候确实较活跃些，然而随着时间迁移自己对熟悉的事物之间产生了厌倦。但在这两个月的时间的锻炼，我开始喜欢上了交流。

我在学习和生活上都越变越好，再也不会因为空闲时间没处用而发愁。上学期我看别人又去兼职的，于是开始躁动不安，梗着他们也去兼职。但是中介好像传销一样，让我们拉人。我算是看透了，兼职也太虚假了吧。哎，到现在我都还没把本金赚回来，下次签合同克的千万小心了。

在校园通检修部里不仅学到了知识也认识了很多新朋友可以建立人脉，为未来的事业打下坚实的基础。其实我们在大学里并不是为了赚钱，而是增加了解社会，为以后在社会中生存汲取经验，从而更好地生活，拥有美好的家庭和美好的职业生涯。在大学里，们是温室里的花朵，不经风吹日晒难以成才。而校园通正好给了这次机会，让我不禁锻炼了自己修车的能力，有时自己的车出现了问题也不用麻烦别人，自己能够解决。

在这两个月里，我认真修车，负有责任的完成本职工作。但金无足赤，人无完人，我也有犯错误的时候。记得刚开始的时候，我修车技术不好，修一辆车很浪费时间，但随着时间的推移我的修车技术逐步提高，我也变得越来越有自信。熟话说“世上无难事，只怕有心人。”只要有恒心和毅力任何事都能干好。我把这些心得也应用与学习中，发现收获匪浅。

其实大学中我们重要的是学习，然而我们不能两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书。这样十万完全不对的，学习重要的是运用，而非读书。读书的本质是造福于人类，而非让人类受到它的禁锢。参见社会实践就是一个好的方法和手段，既增长了我们的才干，也锻炼了我们将知识运用于实践的能力。由此看来，检修部真好。

在以后的日子里，我会继续努力，将检修部建设的更加美好。我要付出自己的点滴努力，虽然我进部门时间不多，但我的努力会聚沙成塔。我会争取做到以下几点： 1.不迟到，不早退，不旷岗，负责任的完成各项工作。2.积极参加检修部举办的各项活动，争取创先争优。3.于各个值班点的人员和睦相处，并且相互学习借鉴各自优秀的修车经验。

变电检修工作现状及趋势探索 篇7

(1) 检修的目的性不明确； (2) 检修工作的技术要点记录及成本分析不全； (3) 同类型设备的检修经验在各供电局之间的交流不够； (4) 检修人员技能水平跟不上； (5) 检修成本居高不下等。

2 目前变电检修发展趋势

长期以来，我们采用的都是定期的检修方式, 而近年来，越来越多的电力企业已实现或准备从定期检修向状态检修转变。

2.1 状态检修的概念和趋势

状态检修 (conditionbasedmaintenanceCBM) 状态而执行的预防性作业，用它来寻求最低的检修费用，并在设备的整个使用期限内保持系统的运行可靠性状态的检查是。根据在线或以前检查结果决定的时间间隔进行的。较早的一种是以可靠性为中心的检修 (RCM) ，它根据实际经验和分析，判断设备会发生哪些故障，以及什么样的故障对设备的威胁最大，并据此制定检修计划，从而合理安排检修间隔，避免了不必要的检修，降低了检修费用，同时又能减少突发性事故RCM明确提出必须兼顾两方面：不仅要通过状态检测。及时掌握设备的真实状况；而且要考虑该设备的重要性，考虑该设备的故障对整个电力系统可靠性的影响程度 (如图1所示) 。

近年来，更进一步，各国电力企业普遍采纳了合理利用诊断技术进行的预知性检修 (PDM) ，它采用了各种高新技术的诊断系统来监测设备的状态，及时发现并处理萌芽中的故障，从而减少不必要的维护和检修。例如：对GIS设备在线局放监测，这已成为现实。实现在线SF6气体绝缘性能监测，但对电场的均匀度杂质等敏感，不少事故起因于安装或检修时留下的小杂质而引起沿支撑绝缘子放电在进行在线局放检测时，有些进口的GIS内埋有电极，检测时的抗干扰性能好；无内埋电极的，可用外贴电极或用天线等在GIS外进行检测所以要选用超高频法，主要因内部局放的频谱比外界干扰的频谱宽，如图2所示，选用超高频段测量时，外界干扰已大大衰减，通过检测他们内部的局部放电产生的特有的300～1500MHz超高频微波来早期诊断故障苗子，就能及时采取有效的措施进行控制。

2.2 改用状态检修的效果

2.2.1 状态检修使设备可用率上升，供电可靠性进一步得到提高：我们把可用率 (A) 定义为：A=MTBF/（MTBF+MTTR）。其中：MTBF二次故障或检修间隔时间，MTTR设备故障后为了恢复功能所需修理时间。所以只要延长故障间隔时间 (MTBF) ，缩短故障后修复时间 (MTTR) 就能提高。可因此做到了“要修才修，快修快好”，可使设备工况稳定，也会提高供电可靠性。

2.2.2 状态检修使综合成本降低，经济效益显著：状态检修最基本的就是状态监测和有效诊断，而后才能决定是否检修。对于监测的“核心技术”，如定期红外热象检查、振动监测、各种油色谱分析以及诊断所需的计算机软、硬件系统的一次性投资较大，但由于延长了设备检修间隔，减少了检修次数，延长了设备使用期限而节约的电网费用，或由于可能预先检查到重要故障而避免的抢修费用等综合考虑，状态检修的效益将越来越明显，可以导致企业在费用和形象资源上极大的节约，实现经济效益和社会效益双丰收。

3 对变电检修工作的建议

借鉴其它同行的先进经验、结合几年来变电检修实践，我认为促进我局变电检修工作可从以下两方面着手：

3.1 挖掘变电检修工作改进的潜力提高检修效率。

3.1.1 检修管理人员对每一项工作都要有详细技术说明：给检修班组布置任务应详细阐明各检修项目的技术定义及工作方向，使检修班组能较透彻了解检修的目的性。

3.1.2 采用先进的检修管理方法：内容包括： (1) 加强检修人员责任感，利用他们的技术决窍和积累的工作经验参与管理并自我负责； (2) 将本所的检修力量集中于最关键的检修工作，其它工作考虑外包； (3) 成本有足够透明度并和考核制度挂钩，做到人人关心成本； (4) 加强检修管理，根据条件逐步采用计算机化的检修管理。

3.1.3 提高检修人员水平，认真执行检修工艺：加强对检修工作人员的培训，严格执行检修工艺；如能遵照工艺完成检修工作，检修工作的内在风险就能得到控制，并减至最小，检修人员最的工作错误也可尽量被避免。

3.1.4 搞好检修工作的后备工作内容包括：交通车辆、工器具与备品、备件的供应，设备厂家的技术支持，外包联系工作及必要的培训、文件、图纸、试验设备、计划、进度、三大措施，以及规程的准备工作等。

3.2 变革变电检修方式

随着中国城市经济的高速发展，城市对电力的需求亦是在高速增长之中，扩大电网的要求是迫切的，因此大量资金不尽合理地被投入到新电厂、新线路和新变电站等大量电力设备上，来满足对电力的需求。而如今我们注意到国内投资形式已经发生巨大变化，电力走向市场已势在必行，投资需要合理回报已地成为共识，大家应有足够的耗费意识。对变管所的变电设备和其它电气设备实行状态检修，应该算是合理的、优化的方法之一，主要作用是减少检修费用，防止由于强迫停电所造成的损失，使运行的设备更为牢靠和耐用；国内一些老供电企业，新旧设备参差不齐，很多变 (配) 电站设备已接近寿命的末期，检修及更新的费用趋于增加，状态检修将会因推迟投资而具有重大的节约意义。

以国内很多企业目前的条件，要想把全部设备改为状态检修还有很多困难，也不符合实际。我认为一切应从实际出发，该修的要修，而修必修好，且具体情况要具体分析，区别对待。在新建或改建项目中可以率先引入状态检修把监测和诊断设备的安装事先融入规划设计之中，待取得成功的经验后，再逐步推广到地处供电要区的变电站。至于那些故障率较低或非重要地区的变电站为预防事故而全部采用价格高昂的监测诊断系统，有时从经济上考虑是不合算的，只须针对故障率较高的关键部件安装有实用功能的简单的监测诊断设备，然后在设备寿命探索过程中，以科学的方法先逐渐延长定期检修的间隔，待资金宽裕，再试着采用状态检修。对于大量重要性较低的部件和设备则坏了就更换，并不值得都搞状态检修按图3所示的分类原则来搞效果较理想。

虽然状态检修采用了全新的概念，随着传感器、光纤技术、计算机及通讯技术的迅猛发展，逐渐出现的一些新的检测方法，但这并不意味着传统处理设备故障的经验和方法不重要，在实践中我们逐渐体会到衡量一种检测技术时，要全面考虑其有效性、可靠性、经济性等各个方面，在采用新仪器、新方法时，一定要分析如果采用后对提高可靠性所带来的效益与其投入的比例是否值得。因此凡是有利于掌握设备状况的、有效而又经济合理的手段都应充分利用。企业应利用搜集到的反映设备状况的各种信息资料；这包括：运行中发现的、试验中发现的、出厂时的数据、交接时的数据，如果信息不准确 (如干扰未排除情况下获得的局放数据) 就难以得出正确的结论；若是信息全面、正确，在诊断时可认真对比：如历史比 (纵比) 相间比及同类比 (横比) ，而事实上往往数值的增长率 (或改变率) 比绝对值更为重要，过去的大量经验在综合诊断分析上起很大的作用，同时企业应利用资深检修、运行人员多的人才优势，运用他们的丰富经验，介入到诊断工作中，因为再先进的设备也只是机器，最终要靠人来判断是否检修。当然，计算机技术的发展为解决众多信息的对比分析、为专家经验发挥更大的作用提供了条件。

总之，“事后检修 (事故检修) 一定期检修一状态检”这一规律或趋势是科学发展的必然企业变电检修工作应在上级部门的统一部署下，结合自身实际情况，紧紧把握3个检验检修方式是否成功的标准： (1) 是否控制并降低了检修费用； (2) 是否使可靠性和安全性达到了可接受的水平； (3) 是否从延长寿命中获取了收益；并利用各种有效手段，掌握设备各方面的信息，循序渐进地有效益地开发状态检修，我们只有通过充分挖掘潜力，苦练“内功”和结合实际，逐步引入并合理推广状态检修这二种方法，双管齐下，才能战胜新的挑战，使我局变电检修工作更上一层楼。

摘要：而随着大量先进设备的投入使用, 设备容量的增大, 不少定期检修的方法跟不上, 问题就更加突出, 影响了变电检修工作的进一步提高, 本文结合实例阐述了当前变电检修工作现状及发展趋势。

检修工作总结格式 篇8

摘 要：以确保停电现场安全为目标，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以标准化作业为抓手，从规范基础管理入手，优化管理方法，强化过程管控，建立、健全安全生产监督体系和保障体系，规范员工的作业行为，坚决杜绝人身、人为事故的发生。

关键词：输电线路；停电检修；现场；安全

根据建设“一强三优”现代化公司为目标的要求，把保证人身、设备、电网安全放在安全生产工作的首要位置。严格落实各级安全生产责任制，重点落实好基层班组生产作业人员的安全责任，继续加强安全保证和安全监督两个体系建设，为全面实现安全生产目标打下坚实基础。

1 安全管理的目标

1.1 目标描述 认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，严格控制违章和未遂。加大施工现场的安全监督力度，坚决杜绝人员伤亡事故和人为责任事故的发生。

1.2 工区安全管理的范围 ①负责贯彻落实有关安全工作的法规、条例、规定和指令性文件精神，必要时结合工区实际工作制订实施方案并监督执行。②转发公司下发的各类文件和通报，及时制定学习计划，组织开展“安全月”、“事故案例”大家谈、“安全知识竞赛等各类安全活动。③参加制订本单位安全生产目标。制定所属各班组的“安全措施”、“技术措施”计划，并对“两措”计划的执行情况进行监督检查。④制定安全活动计划，并对所属各班组，学习安全文件、安全生产法规、专业规程、安全作业规程、有关安全管理制度的情况进行监督检查。⑤组织开展各季安全大检查工作，制定实施方案，查找安全管理工作和所辖线路设备存在的安全隐患，制定专人、专责限期整改。⑥对停电现场安全措施的执行进行监督检查。

1.3 安全管理的企业文化 安全生产是企业发展的基础，是社会稳定的重要因素。坚决贯彻电力生产“安全第一、预防为主”的方针，充分发挥各级安全监督的作用，把提高自身文化素质、技术素质和自觉的遵守《安规》作为企业文化建设的主线。贯彻落实各级安全责任制，通过开展“反违章”等活动，增强职工的安全生产自觉性，形成良好的安全生产氛围。

1.4 指标体系 按照公司控制事故、重伤，车间控制轻伤、障碍，班组控制异常和未遂的三级控制目标体系，完成对年度安全目标的控制。

1.5 指标的最佳值 预防为主，超前管理，坚决杜绝人身伤亡事故和人为责任事故的发生，确保安全生产工作的稳步发展。

1.6 保证现场施工安全的各项措施 停电工作必须认真执行现场勘查制度；进行现场勘察；结合现场勘察情况制定保证施工安全的停电工作现场勘察单；制定停电三措、停电现场标准化指导书；召开停电工作布置会；填写工作票；开工会；现场安全监督制度；收工会。

2 安全管理的工作流程

2.1 完成工作的组织机构 落实各级安全生产责任制，建立、健全安全生产监督体系，加强停电现场的安全监督管理，夯实安全生产基础。完善“三级工作票执行制度”和“三级工作现场安全监察机制”，形成“横向到边，纵向到底”的安全生产保障体系。

2.2 过程预控 紧紧围绕年初工区确定的安全生产目标，与各班组签订安全生产目标责任书，明确安全责任与目标，层层签订责任书，逐级监督负责。形成“时时在意、处处留心、人人监督、工作放心”的良好氛围。①针对工作量大、施工复杂、危险点多的停电工作，认真执行现场勘查制度。②根据停电计划、检修工作内容、危险点及安全措施、技术要求，详细制定停电三措和停电现场标准化作业指导书。③组织专工、工作负责人、安全监护人、借用工施工负责人召开停电工作布置会，认真布置各项工作，明确各自分工。④到达现场后，工作负责人、安全监护人召开开工会，向工作班成员大声宣读工作票和危险点分析卡，确保工作班成员确已知晓并签字确认。⑤根据“到岗到位”的工作要求，建立了“工区生产主要领导、专工、班组专责安全监督员”的三级作业现场安全监察机制，并严格进行现场安全监督。⑥工作完毕后，由工作负责人组织全体工作人员召开收工会，对本次工作的安全措施执行情况、违章现象、工作全过程出现的问题进行工作点评。

2.3 岗位职责 工作票签发人：工作必要性和安全性；工作票、危险点分析卡上所填安全措施是否正确完备；所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足。工作负责人：正确安全地组织工作；负责检查工作票所列安全措施是否正确完备；工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓；督促、监护工作班成员遵守安全规程、正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施。一般工作人员：熟悉工作内容、工作流程，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行确认手续； 严格遵守安全规章制度、技术规程，对自己在工作中的行为负责，互相关心工作安全。

3 绩效评价

3.1 绩效评价的指标体系 现场违章次数、作业安全情况。

3.2 绩效评价的流程及说明 对正在执行的措施票实行现场检查，在检查中如发现措施票内容不合格则责令工作负责人停止工作，补充完善措施后再重新开工，内容合格则允许继续工作；对已执行的措施票实行抽查，发现不合格措施票或不按规定使用的，除提出加强管理的意见外，还应进行经济考核。

3.3 绩效的评价方法 对正在工作的停电现场进行检查；对已完成的停电工作的工作票、危险点分析卡实行抽查。

3.4 绩效评价结果的应用 对于检查、抽查不合格的，根据《两票执行规定》及《安全生产工作奖惩规定》的有关内容对当事人进行经济处罚。

4 今后的改进方向或对策

4.1 对停电现场安全管理的改进方法 强化停电现场的安全管理，做到“超前控制、超前管理、超前预防”，确实作到安全生产的“可控、在控、能控”。

4.2 对安全管理目标的改进方法 实施多元化、多层次的安全管理模式，保证目标的顺利实现。

4.3 对指标体系的改进方法 在安全管理的监督体系中，对全员参与查禁违章工作方面有待加强。

5 结语

输电线路的停电检修现场安全管理工作是一项长期的繁重工作，必须紧紧依靠制度的规范、人员的自律、措施的预控等手段来实现，做到事前控制，及时发现各种情况，把隐患尽可能地消灭在萌芽中，确保检修工作的安全顺利运行。

检修管理工作总结 篇9

工作总结

今年以来，变电工区检修班紧扣电网检修工作，以创建“先进班组”为载体，全面推进标准化建设，着力营造全员参与，奋力争先的浓厚氛围，为保证各项任务完成发挥了先锋模范作用，圆满完成了2011各项生产任务

一、安全管理

2011年，在各级领导的正确领导下，班组成员的共同努力下，检修班全面实现了安全生产目标，全年未发生人身轻、重伤事故，全年实现了零违章、零事故，使班组的安全生产工作上了一个新台阶。

1、统一思想、提高安全意识。

思想是行动的先导，要提高班组的安全形势，首先要统一人员思想、提高人员安全意识。我们每周定期开展班组的安全日活动，刚开始时，大家普遍认为比较枯燥，也比较反感，为了改变这一局面，我们在每次开班组安全日活动之前，都会找到相关的文件进行详细的解读，并且根据文件精神结合班组实际引导班组员进行发言。通过这个方法，班员参与班组安全日活动积极性得到了明显提高，班组成员的安全意识也得到了进一步的提高。现在，班组成员思想稳定，安全意识不断提高，安全生产工作也得到了保证。

2、树立学习理念，提高人员素质。

要保证安全生产，是离不开人员的素质和技术水平的，作为一名变电检修人员，如果不懂得变电检修技术，进行检修工作时，稍微一个疏忽便有可能引发设备故障甚至是人员伤亡事故。如何保证工作质量和安全呢，这就迫切需要检修人员不断提高技能，为此变检班提出了 “学习工作化，工作学习化”的理念，打破过去那种只重实际操作，不重理论的学习观念。我们结合班组成员的实际情况，制定对应的学习计划，让年轻的班员找准学习起点，从本职专业做起。现在，我们班组成员中有3人取得了变电检修高级工资格，3人取得了变电检修中级工资格，娴熟的技能使得安全工作得到进一步的保障。

二、检修管理

变电检修维护涉及面广，我们严格执行管理制度和工作标准，使各项工作顺利进行，同时严把检修、改造质量关，提高施工工艺，确保了设备的“零缺陷”运行。我班严格执行计划的刚性管理，确保检修工作按计划执行。我们结合检修预试，加大设备维护力度，在对变电站进行详细检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施，合理安排检修作业，及时消除了设备重大缺陷，认真落实了各项反措，积极开展了设备治理工作，电网装备水平和设备健康状况得到持续提升。通过2011年全体成员的努力工作，保证了电网的安全稳定运行。

三、开展标准化作业

标准化作业，能提高设备检修安装质量，缩短作业时间，杜绝晚送电现象发生，最大限度地保证供电可靠性。为使标准化作业正确开展，我们采取了以下重点措施

1、注重作业前的人员分工。

在班组工作前根据作业内容对班组人员进行合理分工，做到“责任清、任务明”，使人员对工作任务有心理准备，同时要求工作负责人对作业人员的身体状况不适、思想波动、不安全行为、技术水平能力不足等可能带来的危害或设备异常进行提前控制。对检修现场明确主管领导、现场负责人、现场安全监督员、现场技术负责人。

2、注重作业前的材料和工器具准备。

标准化作业前期准备具有重要意义。变电检修作业往往是有多班组参与的多设备检修，所以前期要勘察现场，结合工作任务配备相关工器具、材料、备品备件、车辆，保证工作按时完成，提高供电量。

3、注重作业危险点分析和预控。

通过危险点分析，可以指明防范重点，达到安全目的。开展危险点分析活动把人为的、设备的、环境的、管理的各种可能发生事故隐患分析清楚，从而采取针对性预控措施，把各种危险因素消灭在萌芽状态。这项工作已在班组内形成标准化、制度化，班组成员在工作现场形成了预警的思维模式和良好的工作习惯。

通过开展标准化作业，进一步加强和规范了现场作业行为，优化了作业方案，提高了工作效率，避免了事故的发生。

四、积极开展五小创新

设备检修工作总结 篇10

本次检修经过一个礼拜紧张有序的施工，基本顺利的完成了相关的计划内容。现根据本次检修的实际情况，以及相关内容现对本次设备检修工作进行全面的总结。

一、设备检修计划的汇总工作

在8月初完成了设备计划的汇总及审核工作（除工艺及电气未上报计划外），包含熟料车间各个主机设备及可能存在隐患的辅机设备，共计计划大项32项，小项93项。其中烧成计划大项16项，小项36项，生料计划大项16项，小项57项。

二、设备检修工作的开展

本次设备检修共7天，完成了检修计划的所有检修项目，其中对各主机设备进行了重点的检查，发现的问题及时进行了处理，并做好了相关的记录。针对以下几项我们做了更详细的处理。

1、篦冷机干油泵的加油泵调节阀，因为油脂脏引起阀芯堵死，无法调节压力。造成压力瞬间升高，油泵无法正常运行。经过拆卸检查，彻底的处理了油泵的问题。确保了干油站的正常，防止了设备隐患。

2、经过检查大窑的挡轮瓦的润滑油以及带油勺、瓦口螺栓的紧固情况后，发现两档托轮1、3号瓦油质脏，并伴有铁削，通过换油清洗确保轴瓦的正常工作。

3、对煤磨高压油泵打不起压的问题进行了处理，确保了轴瓦的安全，现存在溢流阀故障问题，待溢流阀采购回来后进行更换。

4、对高温风机的检查，发现挡油环破裂，为长远安全角度考虑，对挡油环进行加工并予以更换。为风机正常运行打下了基础。

三、检修的后期检查工作

在本次检修有时间相对比较充分，所有检修处理比较彻底，没有因为时间或备件问题影响检修。在检修的后期由运保部对检修计划所列的所有检修项目进行了全面的检查验收，发现检修中遗留的问题进行了处理，确保了本次检修的质量。

四、检修后的试车工作

本次检修工作由于设备方面计划详细时间充分，在检修后的单机试车中所有设备一次性试车成功。在这些方面值得下一次检修的借鉴和发扬。

五、存在不足之处

1、对生料磨磨辊补焊工作，认识不足，没能彻底的处理，可能对未来的几个月的运行存在影响，当然这也是一些客观的原因，比如时间紧，补焊工具迟迟不能到厂等。

2、检修完成后没有组织了相关人员进行现场验收，试机时间较短，从而没能及时发现设备仍存在的问题，影响开机。如开机当晚的高温风机轴承发热现象，就是因为试机时间短，不能及时发现问题所造成的。以后我们将吸取本次的教训，在下次的检修中我们必须把验收工作做实做扎实。