公司党建

公司党建（精选8篇）

公司党建篇1

集团党委按照“空港先锋”党建品牌创建规划，通过打造“党建标杆”，分析党建工作面临的新情况、新问题，探索和创新党建工作的新思路、新举措，培育先进典型引领新作用。近年来，集团党委坚持以打造标杆解决问题、以打造标杆推动工作、以打造标杆取得突破的工作思路，党建工作得到全面加强，呈现出百花齐放的党建工作局面持续创新格局。通过抓党建促生产经营，抓党建促改革创新，抓党建促高质量发展，做实了党建生产力，做强了党建竞争力，做细了党建凝聚力。

一、坚持党建引领，激发企业新活力

集团党委结合实际，以抓住“关键少数”增强班子领导力、以推动强基固本增强党组织推动力、以突出党员主体切实增强创争力为抓手，坚持党建引领，激发企业新活力。

一是抓住“关键少数”，增强班子领导力。

集团党委班子深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神，加强党的最新理论成果、中央和省委重大战略部署的系统学习，集团公司决策部署的自觉性、坚定性显著增强，推动了集团公司打破发展困局、实现从快速向高质量转型发展。20**年全省完成旅客吞吐量**万人次，起降航班**万架次，完成货邮**万吨。全年实现营业收入**亿元，利润**亿元。

二是推动强基固本，增强党组织推动力。

推进党支部标准化规范化建设，推动分类党建考核，创新党建课题研究，严格“三会一课”制度，集团党建生产力显著加强。集团党委全年评选出**个“标杆党组织”、**个“标杆单位”和**名“优秀个人”，得到省委组织部主要领导高度肯定。

三是突出党员主体，切实增强创争力。

全力助推脱贫攻坚，全年调研**次，指导党委办公室制定集团公司帮扶村“一村一策”方案，集团党委直接投入帮扶资金**万余元，助力帮扶村发展产业项目**个，帮扶贫困村**个。加大“农企对接”，职工食堂全年从贫困县采购农副产品数量达**%。

二、坚持党建融合，提升安全服务新动力

集团党委把重担当、作表率、讲看齐落到实处，把党建工作有机融入安全管理、提升服务质量等工作中，提升了安全服务新动力。

一是重担当，落实安全根基。

集团把抓党建工作贯穿到安全服务工作始终，发挥党组织优势，加强对企业安全服务工作的党建引领，探索党建工作融入安全管理的方法，落实“党政同责、一岗双责”主体责任，以作风建设为抓手，深入推进“三基”建设，着重加强“三违”整治，开展“一个党员一面旗，党员身边无事故”活动，持续推进安全绩效管理，全面开展法定自查，全年安全形势总体保持平稳。

二是作表率，践行真情服务。

始终把服务提升到战略高度来认识，从口碑建设、形象管理、质量评估等方面着力，全面建立“党员责任区”“党员先锋岗”，开展“三亮三创”提升活动。截至目前，集团党委挂牌100个党员先锋示范岗，组织党员开展岗位承诺**条。围绕新冠肺炎疫情防控、改革发展、安全服务、生产经营、市场开拓、工程建设等重点工作，开展**次“党员突击队”活动，有力推动了重点工作完成，集中展示良好风貌，诠释了“四心四美”的品牌内涵，努力开启“美丽空港”品牌升级的新篇章。

三是讲看齐，高质完成任务。

以高度使命感完成医疗队援**队伍保障任务，同时结合疫情防控实际，探索推行安全便捷通关项目，实现“党建融入中心做工作，进入管理起作用”的目的。

三、坚持党建合力，打造工程新标杆

集团党委围绕“抓好党建为建设，搞好建设促党建”“搞好扩建工程必须强党建”的思路，将党建工作的基因植入、统领扩建工程管理的全过程，用联建、联动、联办、联抓的“四联”模式，全力打造“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”。

一是在组织体系上联建。

以项目部为单位设立党小组，以党小组为单元与参建单位组成一对一的党建工作联络点，以点带面连片，使管理方、投资方、设计方、施工方、监督方等融合成为一个整体，建立党建工作联络点，共同组织党员在重要岗位上、急难险重任务中发挥先锋模范带头作用。

二是在工作机制上联动。

按照“党委抓统筹、支部抓组织、党小组抓落实”的工作思路，研究建立指挥部与参建单位的党建联席工作机制，定期召开党建工作联席会和经验交流总结会，联合构建“四个转变”工作机制。

三是在主题活动上联办。

将党建工作要求延伸至各施工项目、各施工标段，项目部间、施工标段间不仅要比施工质量、施工工艺、施工进度，还要比党的建设、阵地建设、党员管理，在项目部间、施工标段间逐步形成“比学赶帮超”的良好氛围。

四是在警示教育上联抓。

利用周例会、周工作推进会时间，以党建联席会议形式，及时将廉政压力和责任层层传导至各项目部，确保执行力度不降、强度不减，形成廉政警示教育齐抓共管的良好局面。

四、坚持党建创新，增添发展新动能

集团党委坚持党建创新，以新旧动能转换为抓手，高质量谋划推进高质量发展，全领域推进改革、重点突破发展瓶颈，为集团改革发展增添了新动能。

一是高质量谋划推进。

集团党委坚持把企业新旧动能转换作为党建创新的重要抓手，主动融入三个国家级试验区和临空经济示范区建设，推进落实高质量发展行动纲要，提出需求与能力、主业与辅业、枢纽与支线、内部与外部协调发展的措施，明确了“量”与“质”的发展目标。

二是全领域推进改革。

以开放姿态强化对外合作，引入战略投资，务实推进股权多元化，机坪塔台顺利移交管理。相关业务板块实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。

三是重点突破发展瓶颈。

稳步推进“三项制度”改革，从组织结构、人力资源体系、薪酬体系等方面着手，按照“立足实际、适度超前”的原则，启动企业年金建设、上调住房公积金缴纳比例、优化薪酬福利待遇，员工获得感、幸福感稳步提升。

公司党建篇2

经过一年多实践, 贵州移动数字党建管理平台发挥出积极作用, 有效整合了党建资源, 提高了党建工作的效率, 推动着党建工作的深入开展。

实现党建工作数字化

数字党建管理平台, 充分利用现代化信息传播手段, 发挥网络传播高效、迅捷、交互性强的特点, 公司将有关党的基本理论和路线方针政策、党和国家领导人重要活动和讲话等文献资料集中放在网页, 将集团公司、省公司领导重要讲话和工作思路及时在网上发布, 形成强有力的主流意识引导;及时反映公司党组的重大决策和工作安排在基层的贯彻落实情况, 充分展示基层党组织形象;交流新时期党建工作经验、提供党建动态信息、推介先进模范人物等, 激发了全体党员和员工关心党建、参与党建的热情和活力。

同时, 依托“数字党建”管理平台, 公司党务全面实现电子化办公。党组 (委) 工作计划、支部建设目标、组织发展、党员积分公示等信息随时更新, 并纳入规范流程管理;公司各级党组织的党建信息在网站发布;本地网中心组学习情况和党员学习心得在网上交流传递、相互点评。

作为党建工作创新型的支撑服务体系, 数字化平台较好地满足了党建工作需要, 在信息交流、工作部署、业绩考评、数据分析、通信助理等方面发挥了重要作用。全体员工可以通过OA办公系统登陆数字党建管理平台, 采取实名登陆、匿名发言、在线学习的方式参与交流;同时, 平台采取集中部署分级管理模式, 党组、二级党委和基层党组织提供党群工作互动式业务管理, 管理人员在线进行党群工作的流程审批和信息交流。

值得一提的是, 数字党建管理平台以公司党建工作评价体系为基础, 为党组、二级党委、基层党支部以及党员提供业绩考核中心, 通过定量考核与定性考核, 实现基层组织与党员考核的网络化, 能够提供公司在全省范围内的多维度数据统计分析和查询, 还能根据一定规则自动生成短信发送记录, 并在设定时间发送给指定人员, 利用短信辅助党务管理工作顺利开展。

提升党建工作效能

“数字党建”立足于公司党建工作的实际需求, 充分发挥信息技术优势, 在应用模式上显示出鲜明特色。

一是通过统一的网络平台, 为基层党组织提供站点集群环境, 建立宣传阵地, 丰富了党建交流的内容和渠道。贵州移动下属10个二级党委、125个基层党支部, 都在党建门户中建立了个性化站点, 通过在线学习、论坛讨论、网上互动等方式开展组织活动, 增强了党组织的凝聚力和向心力。

二是建立开放的基层平台, 建设覆盖公司在全省的党组织业务管理系统, 通过集中部署分级管理模式, 实现了党建工作“一体化管理”。从省公司到基层党组织, 从日常事务到专项工作, 通过平台部署, 相关人员都要按照工作流程提交结果, 如果超出设置时间, 平台自动向通信终端发起催办提醒, 提高了工作效率。公司党建工作部门的专项工作, 都采用了固定到工作岗位的认责功能, 谁的事谁办, 谁的事谁办妥, 增强了党务工作者的责任感。

三是建立了网络化的动态考核系统, 覆盖省公司及基层组织的专项考核、工作考核、党员测评, 还为动态统计提供可靠的数据支持, 提高了各类党建信息收集、整理和汇总的效率。以前的党建考核工作, 主要通过印制考评表、现场打分、收集并汇总结果的方式, 耗费了大量的人力, 还难以对基层组织和班子进行全面了解。如今, “数字党建”的考核系统能够根据日常工作自动生成业务考核数据, 使考核更具准确性、真实性和全面性。

开创党建工作新模式

基于网络信息技术的党建管理平台, 不仅能够满足传统党务工作的所有要求, 还开拓了党建党务活动范围和渠道, 以多元化的内容和多媒体的形式开创了党建工作的新模式。

数字党建管理平台既有图像、声音、文字、视频等多媒体内容, 又有快捷、互动、即时、链接、搜索等多元化功能, 深受广大党员的欢迎。数字化的党务工作方式, 逐渐取代了传统方式, 并且取得了更好的效果。

如今, 在贵州移动, 每个党员只要登陆“黔移先锋网”, 就可以点击进入公司各支部的党务站点, 查询自己需要的信息, 浏览网上各种政治信息, 了解中央、集团、公司党组的大政方针以及各项活动, 并且按照登陆密级与权限要求参与党的活动, 还可以与上级党组织或领导进行直接沟通, 就各种问题发表自己的意见。

在党的群众路线教育实践活动中, 贵州移动在“黔移先锋网”上设立了“总经理信箱”、“群众路线活动大家谈”等栏目, 大家对领导班子在网上与员工面对面交流评价很高, 认为此举可以畅通沟通、防止管理层思想的僵化、增强员工关注企业发展意识。根据统计, 有800多名员工直接参与了大家谈活动, 比以前通过调研、座谈等形式收集的基层意见上升了20%。公司总经理芈大伟主讲的党课视频, 内容实、话题深、观点新, 受到了公司干部员工的好评, 成为平台上点击率最高的视频之一。

贵州移动数字党建管理平台凭借其便捷性、互动性、开放性等特征, 对公司党建的推动作用日益突出, 不仅使信息公开化、行政透明化, 而且拓展了群众监督的空间和渠道, 在保障员工的知情权、表达权、参与权、监督权方面发挥了重要作用。

在网上, 每个党员都可以成为记者、编辑, 可以进行现场连线和现场直播。信息的公开透明和全员的监督, 使公司管理层在用权谋事上更加谨言慎行, 更加注重在法律规定范围内开展工作, 更加注重、尊重与维护群众的权益。

企业党建与公司治理的融合篇3

[关键词]企业党建；公司治理；融合

企业的党建是依据国家的政党政策来开展的。但是，根据不同的企业性质和经营情况，要求企业的党建也要有所不同。企业党建和公司治理的有机结合，有利于党建理论的完善。当下处在计划经济时代，大部分的经济形态被国有企业所占据，国有经济和行政事业单位、党政机关相似，在中国共产党的发展历程中，包含了企业党建的内容。随着市场经济不断的向前推进，现代的企业制度对企业的发展起着很大的作用，所以要想企业在发展的过程中不断的创新，企业党建就成了一个与时俱进的课题。

一、企业党建与公司治理融合的可行性分析

（一）企业党建和公司治理的目标是一致的

以企业的党建目标来看，企业党组织是中国共产党的基层党组织，它依据党的规章制度，明确企业党组织的任务：贯彻和落实国家的基本路线、方针政策，积极配合董事会、股东会、监事会依法行使职责，让企业遵守国家法律法规，维护企业的利益，促使企业稳定发展。改革开放至今，企业党组织在关键时刻对企业的发展起到积极的推动作用，给企业的发展创造了很好的市场环境。以公司治理来看，公司治理最重要的目标就是使公司的竞争力增强，维护公司职员、股东、经营者的权益，促使公司的发展，对于企业经营的成败，公司治理有着很重要的作用，具体表现在两个方面：一、协调企业内部关系，使董事会、员工、股东三者之间的权益得到平衡，建立良好的激励机制和制约机制，避免决策的失误。二、企业党建和公司治理在某些程度上的目的是一样的，不同的是在运行方式、机构设置方面。

（二）协同作用分析

协同作用最开始出现是在德国的激光試验里。从协同作用的表现来看：在繁杂的系统里，相互独立的运动现象和相互影响相互作用的整体运动现象是共同存在的。在大型的企业里，协同作用表现的更加明显。虽说企业的各个参股公司和控股公司在组织形式、规模大小、行业类别的方面都有不同，但是它内部的各部门、各个单元和人员都具（有）很大的有影响力。在一定的经营情况下，要是能够对这些公司进行有效的调配，便能给公司带来理想的收益，即协同经济。

二、企业党建与公司治理融合模式分析

通过理论探究和实践的结论，企业党建和公司治理有机结合的方式得到了长期的发展。对于企业党建与公司治理结构模式的分析，可以从以下两方面解释：

（一）企业党建与公司治理的融合所需要具备的条件

企业党建和公司治理有机结合的模式不是一直不变的，会跟着各种因素而变化。所以，在研究具体的模式以前，应该把实践里各种假定进行分析。我国的国家性质是社会主义制度，作为中国共产党的基层组织——企业党组织，对政党的建设和国家的建设都做出了很大的贡献。新《公司法》的修改，又一次重申了企业党建对企业的重要作用。在我国社会主义革命和社会主义建设里，中国共产党发挥了重大作用。党组织作为一种人力资源、政治资源、组织资源，是企业应该重视的一大问题。我国正处于社会主义初级阶段，在经济建设和社会建设方面都取得了重大的成绩，可是法律制度并不健全，市场经济体制也不是很完善，企业的改制还不彻底，影响到了我国经济的发展。企业党组织作为约束和监督力量，推动着企业的发展。

从企业的角度来说，企业是市场经济的主体，它主要的目的是为了生存和发展。以我国的国情为出发点，在社会主义初级阶段，经济建设依然是中国共产党的首要任务。企业的党组织具有政治属性，是中国共产党的基层组织。在企业里，以党员为模范起的带头作用，促进了企业的发展。

（二）企业党建与公司治理融合的模式

第一、联系会议。该模式是一种在董事会和党委分权体制下形成的平面联合模式。通常来说，企业实行这种模式，就会使董事会和党委会的权利地位平等，而且分工明确。在联席会议的制度里，党组织应该独立于其他的企业组织，专门启用党务人员来从事党务工作，且不可以同时担任董事会和党委会人员。联席会议的召开由董事会和党委会负责人担任，主要是针对企业大问题的研讨，根据民主集中制，在大问题的抉择上采用少数服从多数的原则。至今，这种制度通常在部分国有企业使用，这主要是由于党委会和企业经济互相分离，党委会只做党务工作，对于企业的经营状况不是很了解，因此失去了重大决定的发言权。

第二，交叉任职。交叉任职是指董事会成员和党委会成员相互任职。此种模式的应用较多，尤其是在合资企业里面。该模式可以在很大程度上缩短董事长和党委会系统间信息、能量、物质交互过程，不仅减少了企业的内耗，减低了企业的制度成本，还使企业在运转方面更加方便，提高了企业的综合经济效益。

第三，一肩挑。这种模式主要是说由党委书记兼任企业的董事长或总裁。在这种状态下，使得董事会和党委会高度的结合起来，将公司治理和党组织合为一体。这种模式一般使用在国有企业的改制过程中，因为这类企业的党建基础比较好，市场化的程度比较高，公司的治理结构较为完善。虽说使用这种模式可以使企业的高层决策体系得到优化，但是，要是企业的中小层结构较复杂，企业的管理效果也会受到影响。

三、结语

企业党建和公司治理不是相对立的，是相互结合，相互促进的。在市场经济体制下，企业在制度、规模、党组织的层面上有很大的不同，因此，企业的党建和治理的结合方法、方式、程度都是不大一样的。但究其根本，企业党建和公司治理的目的是一样的，在市场经济里，企业的发展不仅需要遵守市场经济规律，还需要加强对党组织的建设，以此保证企业发展的方向不会改变，也以此来促进我国的市场经济的不断完善。

参考文献

[1]裘力.企业党建与公司治理的关系探究[J].企业文化（中旬刊），2014，（9）：68-68.

[2]向荣.企业党建与公司治理的融合[J].企业导报，2013，（10）：181-182.

[3]吴绍中.双重制度安排下的企业党建新探索——读蒋铁柱主编《名家论企业党建》有感[J].社会科学，2008，（5）：184-188.

公司企业党建做法篇4

润达纺织公司党建做法

润达公司党支部积极探索企业党建工作的新思路、新方法，确立了工作新思路，紧密结合公司的实际情况，围绕公司生产经营开展工作，推动企业党建工作实现规范化、制度化发展。

一、围绕经济抓党建。1、始终把促进企业发展作为党组织开展活动的目标任务。一方面通过定期沟通、共同学习，及时了解企业生产经营活动的短期规划及中长期规划，发现企业发展面临的问题，并在此基础上制定并及时调整支部学习和工作计划，为企业生产经营服务。另一方面，组织党员、职工技术攻关，开展小创造小发明、劳动竞赛、评选技术标兵等活动，提高企业生产效率和科技创新能力。2、开展党员“建言献策”活动。围绕生产经营中心、企业发展方向、企业技术改新等情况，要求所有党员以求真务实的态度、以当家人的身份为公司的发展出计谋，献策略。广大党员积极踊跃地参加了此项活动，大家畅所欲言，对公司的科学发展做到了知无不言，言无不尽。截止目前，公司收到党员提出合理化建议 10 个，被采用 3 个，直接为企业创造利润 30 余万元。通过建言献策活动，进一步调动了广大党员和职工学习实践科学发展观的热情，对明确整改方向、细化整改措施起到了积极的推进作用。

二、坚持以人为本，实现党群共建。为扩大党组织工作覆盖面，优化公司运营环境，公司坚持以人为本，围绕企业发展中心，按照

“党群共建”的总体思路，整合党工组织资源，开展形式多样的实践活动。1、建立党员联系困难职工制度。公司党支部要坚持求真务实的精神，以职工群众满意不满意为标准，突出此项活动的实际效果。引导本企业广大党员，带着深厚感情到困难职工家中去，了解他们的疾苦，在对他们进行帮扶过程中接受教育，听取意见，改进工作，转变作风。通过开展这项活动，使困难职工切身感受到党的温暖，感受到组织的关怀，享受到企业改革发展的成果，真正在生活上得到改善。开展“企业党员干部走进困难职工家庭”实践活动，公司党支部坚持“一对一”实名制办法管理。每名党员干部与所联系的困难户要“一对一”逐户对接，登记造册，进行实名制管理。目前，公司党支部 14 名党员，每名党员联系了一名职工，在工作和生活上给予帮助和照顾，要了解他们的期盼，查找自身工作的差距，真正使党员干部受教育、强素质，进一步提高领导科学发展的能力。2、抓保障增动力。为了体现公司党支部领导对员工的关怀与体贴，让员工感受到在润达大家庭的温暖，党支部充分发挥纽带作用，积极协调公司竭尽全力维护员工权益，积极协调改善员工工作和生活环境，对公司办公室、职工食堂、职工健身房都进行

了改造，同时为每位员工缴纳了企业养老保险，节假日福利也从不间断，使员工们在润达这个大家庭中能安心地工作并持续地发光发热，实现自身价值。除各种福利外，党支部一直保持逢年过节组织党员慰问一线员工的优良传统，将润达大家庭的温暖送到职工的心上。

公司党建工作要点篇5

200*年，公司党建工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，围绕“三转一调整”中期战略任务和“市场拓展年”的总体部署，以“固本强基建机制，拓展市场当先锋”为主题，全面落实公司党委“一手抓上层，认真抓好两级班子建设，增强合力;一手抓基层，大力加强以党建为核心的基层建设，增强活力”的指导思想，扎实推进

“三级联创”，深入开展以“创‘铁人’基层队，争当行业一强”为主要内容的创建活动，不断建机制、活载体，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业拓展市场，实现可持续发展提供有力支持和坚强保证。

一、以宣传贯彻《指导纲要》为主线，建设适应市场拓展需要的坚强班子

加强各级领导班子建设，打造强有力的组织核心和领导核心，是推动企业发展的关键。要用《指导纲要》统一思想，指导实践，推进“三级联创”，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，努力把各级班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为的坚强领导集体。

1.深化教育，促进观念更新，建设学习型的领导班子。采取有效形式，按照“全局眼光，战略思考，脚踏实地，追求价值”的要求，不断把《二次创业指导纲要》的学习引向深入。引导各级领导班子带头坚持“三个标准”，做到“三个解放”，努力实现“三个目标”，成为先进思想的倡导者，职工群众观念转变的促进者。适时以“观念一变天地宽”为主题,举办“领导干部思想论坛”，交流各级领导班子和领导干部围绕《纲要》解放思想、发展本单位经济的心得体会，促进领导干部在解放思想中统一思想，大力拓展市场，推进企业发展，努力建立学习型领导班子。

2.强化激励，增强执行能力，建设拓展型领导班子。按照党管人才的要求，结合“市场拓展年”的各项部署，加大各级领导干部的培养考核力度，全面了解领导干部的能力和水平，为建设市场拓展型领导班子提供依据。围绕落实《纲要》和市场拓展年任务，确定两级班子民主生活会议题，形成以市场需要论价值、以市场认可论水平、以市场业绩论成效的导向。以“市场拓展年”中的业绩为重要标准，搞好领导班子的改选换届。努力建设具备“六种素质”，掌握和善于应用“十字”工作法，政治上靠得住、能创造一流业绩的各级领导班子。同时，在有关单位的副职的竞争上岗中引入市场拓展业绩评价，促进各级领导班子市场拓展意识、能力和业绩的全面提高。

三是完善机制，抓好作风建设，建设务实型领导班子。树立科学的发展观、正确的政绩观和科学的人才观，制定《××××公司中层干部管理办法》，完善领导干部能上能下机制，选准配强领导班子，继续推行公开竞聘、公开选任领导班子副职，改善班子结构，提升领导干部队伍整体素质。选择条件具备的单位，试行行政正职公开竞聘制和党委正职公开推荐人选。认真落实党内组织生活制度，坚持届中考核、诫勉谈话和民主评议，引导各级领导干部进一步把思想凝聚到事业上，把精力集中到办实事上，把感情倾注到群众身上。

二、以开展创建铁人式基层队活动为重点，强化以党的建设为核心的基层建设

1.充分认识活动的重要意义，明确努力方向。以向“百面红旗”单位××××、××××队学习为契机，引导职工进一步明确，加强以党的建设为核心的基层工作，是发挥党组织的政治优势，推动企业改革发展的需要;是强化基础管理，提升企业整体竞争力的需要;是培养高素质的职工队伍，实现外拓市场目标的需要;是创新思想政治工作，保持大局稳定的需要。进一步认识到××××、××××队不仅是公司的先进单位，也是管理局的先进单位，更是集团公司3万多个基层单位的杰出代表。他们所蕴含的传统精神、历史积淀和时代精神，是跨跃时空不朽的精神财富，体现了工人阶级的先进性。各单位要把开展“创‘铁人’基层队，争当行业一强”活动作为今后一个时期加强基层建设的重要内容，大力学习××××、××××队的优良传统和成功经验，结合自身行业特点，制订出创建‘铁人’基层队的方案，力争树立一批取得重要成绩、示范作用强的‘铁人’基层队，争取推荐集团公司“行业一强”。

2.科学把握活动的内涵，创新方式方法。要把创建活动与创建“标准化示范党支部”结合起来，与落实“五个一工程”结合起来，把××××队、××××作为先进典型，结合基层单位实际，在创‘铁人’基层队活动中，坚持继承与创新的有机结合、一般性建设与特色建设的有机结合、工作内容与工作形式的有机结合，以点代面，逐步实现基层建设学习型、育人型、功能型、示范型、效益型和市场拓展型的建设目标，努力实现以党的建设为核心的基层建设的整体推进。

3.紧密围绕企业中心任务，形成争创局面。创建‘铁人’式基层队，要紧紧围绕“市场拓展年”的工作任务，以基层党的建设为核心，围绕经济效益这个中心，牢牢抓住提高基层队伍素质这个根本，积极探索符合基层建设的工作规律，通过制定标准条件，严格考核评选，大张旗鼓地表彰奖励，建立一套科学有效的争创机制，努力形成你追我赶、争创一流的生动局面。年底公司将分行业评选一批‘铁人’基层队。

三、以强化制度建设为基础，完善凝聚市场拓展力量的党建联创机制

活力来自机制，机制决定成效。要进一步深化“三级联创”活动，按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，适应拓展市场需要，强化制度建设，建立党建工作长效机制。

1.健全党的基层组织。根据企业组织结构调整、成立市场开发队伍等实际，同时建立健全党组织。对外部市场开发队伍根据实际工作的需要，按照《外部市场开发队伍党组织建设及党员教育管理试行办法》，建立健全党的基层组织，把内强素质、外拓市场作为党支部的创建目标，促进队伍勇闯外部市场。同时，积极调整党员队伍分布，确保“队建支委会，10人以上班组有党员”。

2.强化制度跟踪问效。通过调研、座谈、检查等方式，促进局党委《关于加强和改进基层党组织建设工作的意见》、《党支部工作条例》等重要文件，以及公司党委有关安排意见等重点制度和文件的贯彻落实，推进基层党组织行为进一步规范化、制度化。建立和完善党建与经济指标同步确定、同步实施、同步管理、同步考核、同步达标的“五同步”运行机制，全面落实党员干部“一岗双责”工作机制，调动党员干部抓好党建与生产经营的积极性。

3.保证组织活动落实。对在岗党员的组织生活，基层党组织要适应新形势新任务要求，研究其内在规律，随时调整活动安排，按要求过好组织生活。对非在岗党员的组织生活，既要考虑他们的实际困难，尽量为他们参加活动提供便利，也要保证活动的正常开展。党组织至少每半年组织他们过一次组织活动。要保证“三会一课”等党组织生活制度的有效落实，进一步规范定期家访、通知备案、实名签到、专项通知和联系人等制度。今年将重点检查领导干部参加双重组织生活，流动党员教育管理，离退休党员、有偿解除劳动合同党员等非在岗党员参加组织生活的情况。各单位要围绕“市场拓展年”活动积极探索，丰富内容，创新形式，切实增强组织生活的吸引力，不断提高组织生活的实效性。今年拟在分公司及以下基层党总支、党支部书记中开展赛党课活动，对评选出的优秀党课，将组织在全公司范围内进行巡回授课。

4.深化“三级联创”活动。围绕市场拓展年中心任务，修订完善“三级联创”考核办法，按照组织联建、工作联动、责任联带的创建机制，为创建局模范党委打好基础。进一步明确创建分公司优秀班子的具体标准、推进措施和考核办法，在联创目标上量化班子的效益指标、在联创内容上细化班子的“一岗双责”、在联创考核上引入外拓市场指标，促进分公司级班子创效益、保稳定、促发展，争创优秀班子。建立创建“标准化示范党支部”的长效机制，把这项活动作为提高基层党支部建设水平的重要活动长期开展下去，促进基层党支部建设水平的不断提高。

三、以活化创建载体为动力，充分发挥党员的先锋模范作用

新形势下党员发挥先锋模范作用，既需要强有力的组织引导，更需要有效的载体带动。要结合企业和党员队伍实际，不断活化党建活动载体，为党员在拓展市场、推进发展中发挥先锋模范作用创造条件。

一是结合行业特点活化基层党建载体。在钻井生产主体单位，深入开展党员示范区、党员服务区活动。要针对组织机构的调整，及时调整和设立示范区和服务区;针对钻井队伍拓展市场对现场管理、成本管理、质量指标及服务指标提出的新要求，量化党员责任目标，成立考评委员会，建立月度考评台，激励党员为党旗争光添彩，促进以钻井生产为中心的各项工作开展。在后勤服务单位，根据拓展市场的需要，深入开展争创“党员科技先锋岗、效益先锋岗”和“先进党员车组”活动，激励党员发挥先锋模范作用。在多种经营系统开展“双十佳工程”（十佳厂店带头人、十佳厂店）活动。结合经营实际，量化考核细则，使每个厂店党支部及带头人都扛指标、有动力，开拓市场谋新路、勇闯市场创效益。

二是广泛开展以“双学、双比、双做”为主要内容的竞赛活动，充分发挥党员的先锋模范作用。紧密围绕管“市场拓展年”活动，在去年开展党员素质升级工程的基础上，在公司广大党员中开展以“学指导纲要和市场知识，比拓展意识和创效能力，做发展先锋和市场闯将”为主要内容的“双学、双比、双做”活动。提高广大党员市场拓展意识和工作能力，充分发挥党员在拓展市场中的先锋模范作用。

公司党建工作汇报篇6

一、党总支基本情况

XXXX

二、党建工作开展情况

(一)强化思想引领抓党建。近年来，我们始终用上级决策统一思想认识、引领实践行动，公司下发了《XXX》计划后，我们认真学习领会，及时制定落实措施。今年初，总经理在公司两会做了《XXX》的工作报告，我们认为：总经理的讲话，立意高远、举旗定向，鼓舞人心、令人振奋，深刻分析了公司当前内、外部环境和面临的机遇挑战，提出了开启建设一流能源互联网企业新征程的新时代战略目标;我们及时组织全体员工深入领会讲话精神，以之筹划年度工作，作为依据和遵循，确保年度工作开好头、起好步。

(二)强化理论武装抓党建。今年，是学习贯彻党的十九大精神的深入推进之年，是全面建成小康社会的决胜之年，也是中华人民共和国建国70周年。我们采取理论学习、集中宣讲、领导带头、座谈讨论、知识竞赛等方法，及时组织员工深入学习贯彻党的十九大精神，在公司上下开展大学习活动，引导干部职工全面领会“八个明确”和“十四个坚持”的丰富内涵，筑牢“四个意识”。举办主题演讲、征文比赛、知识竞赛等活动，不断把学习宣传贯彻引向深入。

(三)强化责任担当抓党建。注重强化党员干部的“大党建”意识，构建党支部履行主体责任、书记承担第一责任、班子成员分工负责、相关部门齐抓共管的党建工作组织领导体系。班子成员以身作则，对党建责任公开承诺、张榜公布，接受群众监督;年初先后与支部书记、党小组长签订《党建工作责任书》明确了支部书记15项、党小组长10项职责;结合所辖生产和营销两个党支部特点，制定完善考核细则，将党建工作量化评比;每季度开展支部书记、党小组长述职评议，让党建工作横向对标、纵向评比;每月指派干部到基层参加组织生活，充分发挥指导作用。

(四)强化创新方式抓党建。紧紧围绕理论学习、中心业务、党员管理和活动载体等方面创新，以XXX为引领，研究确立了“基础建设年、责任落实年、管理提升年”的总体思路，研究细化了6个方面、16项措施;将党建工作与公司“二十四”节气表相结合，实施“每月一主题”活动;实施“党员量化评价”，将中心工作量化到人，实现党建工作与中心工作同部署、同责任、同考核，如在台区线损治理过程中，实行总支委员、支部委员分片包干制，有效推进了台区线损治理工作。创建“党员干部微信群”平台，开通“XXXX”，利用信息化手段提升党建效果。

(五)强化融入渗透抓党建。始终秉承“抓党务促业务强服务”理念，持续深化“党旗飘扬•党员身边无违章、优质服务我先行、作风建设我表率”活动，认真查找身边安全隐患和违章现象。通过举办“转变作风创佳绩、立足本职争一流”演讲比赛，以“不忘初心跟党走”为主题，组织开展了“不忘初心忆党峥嵘岁月重整行装为党增辉添彩”主题活动;组织员工思想动态调研，掌握现实“活思想”，开展“写一份家书”活动，提升了公司凝聚力;以“回忆入党初衷坚定理想信念”为主题，组织了重温入党宣誓、过好“政治生日”、讲述“我的入党”故事和“两学一做”知识竞赛，引导党员坚定理想信念、强化责任担当。

(六)强化表率作用抓党建。深化“优质服务我先行”活动，引导营销服务人员熟知制度、规范言行，提高服务风险防范意识，不断提升优质服务水平;加强园区XX服务中心党员服务队建设，充分发挥“党员服务队”引领示范作用，设立“党员示范岗”，开通“一站式服务”、“预约服务”等绿色通道，引导广大党员提前了解园区规划，主动对接客户需求，在职教园区、飞地园区、南部园区核心区业扩报装过程中，推行提前介入、边答复边受理、边施工边验收机制;以创建“先锋党支部”为契机，引导党员结合岗位工作践行党员承诺，不断提升工作质量和水平;组织参加XX评选，积极开展“我是党员向我看齐”活动，切实使党员树好标杆、当好样板。

公司党建篇7

关键词：燃气公司,党建工作,管理水平

一、燃气公司党建工作的重大意义

(一) 有利于提高燃气公司的核心竞争力。

燃气公司党组织是联系党基层组织与燃气公司的重要纽带, 对于公司的生产、服务工作有着重要的指导作用。在我国现有的中国特色社会主义发展理论的指导下, 党组织能够充分发挥自身的优势, 为燃气公司的经营管理作出贡献, 从内部切实提高燃气公司的市场竞争力。在党组织有力的指导和管理之下, 能够为燃气公司的发展提供无限的推动力。可见, 党建工作对于提高燃气公司的核心竞争力有着重大意义。

(二) 有利于加强党对燃气公司的领导作用。

燃气企业从性质上属于国有企业, 国有企业不仅在我国经济发展中占据着主要地位, 也是保障我国党执政的经济基础, 为了能够使燃气公司的发展更为符合我国特色社会主义经济发展的需求, 就必须要坚持党组织对燃气公司的领导。进行燃气公司的党建工作, 能够以党组织的理论来落实对公司内部管理层人才的聘用、管理等工作, 加强党组织对于燃气公司在政治、思想以及组织等各方面的领导作用。

(三) 有利于不断增加燃气公司的发展活力。

燃气企业作为国有企业中的重要组成部分, 既有着一定的优势, 同时也不断地暴露出缺乏活力的缺陷。要想为燃气公司注入新的发展活力, 使燃气公司能够始终具有不断进步的动力, 就必须开展党建工作。将党建工作融入到燃气公司内部的管理工作中, 能够有效地革新燃气公司的发展理念, 促进其又好又快发展;将党建工作在企业为人民的服务工作中体现出来, 则能够为燃气公司树立一个良好的榜样, 在自我约束与群众的认同中获得更大的发展动力;党建工作还能够产生极大的凝聚力, 使全体成员为了共同的发展目标而奋斗;另外, 党建工作能够承担起应有的社会责任, 成为支撑燃气公司发展的顶梁柱。

二、燃气公司党建工作的目标

(一) 培养党员吃苦耐劳的精神。

党员的本职工作是服务于人民, 而不是一味地在高薪资、低压力的环境下享受生活。因此, 要想完成党建工作, 就必须培养党员吃苦耐劳的精神。燃气公司党委应当结合燃气公司的生产、经营、管理等各方面工作中的实际问题, 对党员进行思想教育, 使党员意识到自身的责任和义务, 抛开对奢靡生活的幻想, 一心一意地投入到工作中。并且在工作中, 党员要不断地激励和鞭策自己, 始终坚持作为一名党员的标准, 做任何事都要抢在前头, 为燃气公司的发展奉献自己。

(二) 制定党员考核标准, 激励党员始终走在前列。

1. 考核党员的学习精神和思想道德。

从目前燃气公司的工作任务来看, 公司经营运作时间紧、任务重, 作为管理层的党组织成员就应当不断地学习, 提高自己的能力, 端正自己的思想和态度。因此, 对于党员的学习精神和思想道德的考核是一项重要内容。通过考核, 及时发现党员工作中存在的问题, 并且及时地对其进行思想教育, 使每一位党员都具有强烈的学习精神和先进的思想观念, 在工作中树立榜样。

2. 考核党员的责任心与工作表现。

要明确党员在燃气公司运营过程中的责任, 党员不仅要监督燃气公司的生产、管理等各方面的工作, 同时也要负责职工的教育、服务等工作。对于党员的考核工作, 必须要监督其是否履行了自己应有的责任, 时刻监督党员的工作状态, 保证党员能够展现出最具责任心的良好风气, 对于党员所做出的积极奉献、帮助他人的行为, 要据实记载, 并且给予相应的鼓励和奖励, 从而激发每个党员的斗志, 努力地为履行责任、服务他人而工作。

3. 考核党员的诚信度。

党员在燃气公司担任着重要的管理工作, 对于燃气公司的运营有着重要的作用。党员所作出的承诺, 必须及时兑现, 所做的工作, 必须符合诚信的标准。对于党员诚信度的考核, 必须严格地按照诚信准则来进行。党委应当加强对党员的诚信监督工作, 督促党员慎重许诺、履行诺言, 使言行保持一致。党员除了接受党委的监督和检查之外, 还应当受到人民群众的监督, 从而使党员之间形成一股诚实守信的良好风气。

4. 考核标准严格化、结果透明化。

对于党员的考核工作不能只是形式主义, 而是要真正地发挥激励和监督作用。因此, 有必要提高党员的考核标准, 并且及时公布考核结果, 使党员能够同时接受来自于党委、其他党员、自身以及群众等多方面的评测, 以体现考核的公平性, 以党员考核为党员施加压力, 督促其努力提升自身素质, 做好本职工作。

三、燃气公司党建工作的实践策略

(一) 加强对基层党组织的建设。

基层党组织建设是党建工作最重要的部分, 也是最直接的表现方式。燃气公司应当根据公司的运营需求, 建设更多党支部, 并且选拔能力较强的人来担任支部书记。同时, 制定相应的党组织建设相关制度, 倡导更为积极的工作氛围, 为弘扬党的优良传统, 贯彻落实党的服务宗旨打好基础。从而建设学习型党组织, 使党员更愿意自觉地去学习知识、强化自身能力。一方面, 提高党员的实际工作能力, 做出更多业绩;另一方面则是优化思想道德, 增强党组织的内在实力。

(二) 以燃气安全生产来反映党建工作。

当燃气公司面对巨大的生产压力时, 就是最需要党员发挥作用的时候。应当按照其生产工作, 设定党员特定岗位, 为党员划分明确的责任, 使党员融入到燃气公司的实际生产工作中去, 让党员通过工作实践, 来反映党员在燃气公司中的实际作用。以党员带动公司职员进行生产, 有效地提升燃气安全生产效率, 党员的模范带头作用, 为燃气安全生产创造一个积极奋斗、争创一流的良好生产氛围, 对于加快燃气公司的生产和发展发挥着显著的作用。

(三) 通过创先争优来进行党建工作。

燃气公司应当向企业内部党员提出创先争优的服务要求, 督促党员用自身的工作热情, 来全心全意地为客户进行服务。通过党员与燃气公司其他职员、领导之间的密切合作, 为客户提供更好的产品、更高质量的服务, 提高人民群众对党员服务的满意程度。同时, 要激励党员之间进行良性竞争的意识, 将优化工作作风、提升工作业绩、增强工作能力、提高服务质量作为党建工作的基本要求, 为燃气公司全体成员做出表率, 为企业获取更为客观的运营效益。

(四) 以和谐稳定来保障党建工作。

和谐稳定既是党建工作的基础和保障, 也是燃气公司持续发展的前提条件。一方面, 燃气公司党委应当做好党员教育工作, 使党员能够在重点维稳工作阶段, 保持积极的心态, 加强安保和服务工作, 确保燃气的正常供应, 始终用自己的实际行动, 服务于人民群众;另一方面, 则是要处理好公司内部党员之间的关系, 避免内部矛盾的发生, 使全体党员能够面向同一发展目标, 共同努力, 从而保障党建工作的顺利进行, 促进燃气公司的快速进步。

(五) 通过为人民服务来体现党建工作。

做好燃气公司内部工作, 只是党员的职责之一, 同时, 党员还需要为人民群众提供真诚的服务。党员为人民的服务不应当是带有目的性的, 更不应该为了自身的利益和虚荣心而做表面功夫, 而是用自己的真诚, 去服务于人民群众。燃气公司应当制定合理的激励机制, 鼓励党员深入人民群众内部, 无偿地为人民群众服务, 在为人民服务的过程中实现自身的价值, 体现党员乐于助人、无私奉献的精神, 树立良好的党组织形象, 最终实现党建工作的目标。

参考文献

[1]刘敬孝, 杨晓莹, 连铃丽.国有企业凝聚力问题探讨[J].北京市计划劳动管理干部学院学报, 2005

[2]戴金华, 秦淑娟, 郭茜.创新载体求实效党建工作显活力[J].上海党史与党建, 2009

公司党建篇8

关键词：加强；党建工作；测井公司；保障

21世纪，我国的市场化经济体制已经开始在全社会目光的关注下进行不断的发展，随着企业社会所有制的转变，人们的思想观念以及劳动分配方式、社会组织性等等也都发生着巨大的变化，这就给我国的党建工作，尤其是测井公司内的党建工作提出了挑战。为了更好的适应近年来科学经济快速发展的社会环境，保障测井公司的经营发展，实现建立一流测井公司的目标要求，搞好党的建设工作是十分必要的。如何针对当前我国测井公司内党建工作开展过程所出现的问题进行妥善的处理解决，切实加强内部党建工作已经成为当前测井公司党建工作的重点内容。只有加强测井公司的基层党建工作，才能够为实现成为一流测井公司的目标提供强有力的保障。

一、我国测井公司党建工作开展过程面临的问题

在任何一个国家中，测井行业都是油气勘探开发的中坚力量，为了实现打造一流测井公司的最终目标，在测井公司内开展党的基层组织建设是非常必要的，能够更好的帮助公司职工树立共同的企业发展观念，为打造一流测井公司提供有力的保障。但是在我国测井公司党建工作开展的实际过程中，仍然面临着一些问题。

（一）在近几年国际石油价格波动的情况下，测井公司的基层党建工作难度相较于其他行业来讲难度更大，测井公司党建工作所取得的成绩不明显，很大一部分原因就是因为公司内的职工一般都从事操作技术等方面的作业，职工的文化水平较低，对于党的认识了解程度不高，与公司的发展理念没有实现高度的统一，这都影响了公司职工对于公司开展党建工作的支持力度，影响着测井公司内的党建工作开展。

（二）在我国从事测井作业人员的年龄偏小，对于社会各个方面的认识了解不够深刻，这就给公司内的党建工作带来了很大的困扰。由于职工的年龄以及他们从事测井作业与之前所从事的行业存在很大的差异，所以他们对于党建工作的认识程度也存在一定的差异，没有建立起同公司发展目标一致的工作信念，容易受到网络媒体和其他思想言论的影响，进而出现过激行为，产生与社会等其他方面的矛盾，这些都给测井公司的党建工作提出了一定的挑战。

（三）在测井公司开展党建工作中，随着党建工作不断深入，测井公司内部存在的一些问题逐渐被发现，例如测井公司内部职工作业奖罚规章制度的不合理性，在一定程度上阻碍测井公司党建工作的进一步开展。另外，由于测井公司内部工作人员之间的工作强度和工作类型的不同，不仅不利于管理，而且在公司的薪金补贴待遇上呈现出一定的差别，不利于党建工作的顺利实施。

二、加强测井公司党建工作，实现打造一流测井公司目标的有效措施

根据本文所提到的测井公司党建工作开展过程中所面临的问题，想要加强党建工作，实现打造一流测井公司的最终目标，就必须要从以下几个方面入手，切实的加快测井公司的党建工作进程。

（一）在21世纪科学技术高度发展的社会背景下，在测井公司内要积极的响应时代的号召，转变传统的党建工作模式，积极的对测井公司内的党建工作进行创新，进一步深化党政建设工作理念，完善基层党组织的管理制度。第一，要与测井公司内的职工接受能力相结合，建立起职工可以普遍接受的党建工作制度，面对测井作业的不同工作人员，进行分区管理的党建工作开展。第二，也要与测井公司内部奖罚机制相结合，找到最合适当前我国测井公司发展现状的党建工作组织体制，实现加快测井公司党建工作进程的目的。

（二）在测井公司内部，找到党建工作与测井作业最为契合的关键点，用测井作业结合党建工作的形式，加深公司职工对于党建工作的认识了解，将公司内部的党建工作当作公司发展的核心问题。要想切实的加快测井公司的党建工作进程，就要确保党建工作与测井作业结合点的契合性，考虑到测井公司的实际发展状况，制定出党建工作的工作方向，加快测井公司的党建工作进程，实现党建工作与测井公司发展经营目标的高度一致，这是加快当前我国测井公司党建工作进程的重要途径。

（三）在测井公司的党建过程中，创建出良好的测井公司党建工作平台是十分重要的，一个良好的党建工作平台能够最大限度的发挥公司内先进职工和优秀党员的带头作用，在实际的党建工作开展基础上，不断的丰富党建工作内容，实现党建工作由传统古板的工作形式转变为具有丰富组织形式的巨大变革。除此之外还要在公司内加强对于党的宣传工作，确保测井公司内的职工都能够在潜移默化的过程内增加对于党政建设的支持力度，实现职工思想的进步，确保党建工作的顺利开展，为打造一流测井公司提供有力的保障。

三、结语

在21世纪科学技术和社会经济快速发展的大背景下，加强测井公司内的党政工作建设，是打造一流测井公司的强有力保障。本文针对当前我国测井公司内党建工作所面临的一系列问题进行了简单分析，提出了几点关于加强测井公司党建工作，实现打造一流测井公司目标的有效措施，希望测井公司能够在当前的社会环境下不断的克服各项困难，大力开展党政工作建设，牢牢把握住新时代给予测井公司的发展机遇，充分发挥党建工作对测井公司的保驾护航作用。

参考文献：

[1]张连华.对基层银行组织加强党建工作的建议[N].江苏经济报，2013-07-05 （B04）.

[2]黄飞飞，陈文光.让党建成为提升竞争力的“助推器”[N].舟山日报，2013-07-10 （008）.

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公司党建信息01-14