婚纱影楼活动方案

婚纱影楼活动方案（共10篇）

婚纱影楼活动方案 篇1

结婚是人一生中的大事。在人们生活水平不断提高，生活内容不断丰富多彩的今天，婚纱摄影已经成为人们留驻幸福一刻的主流。

根据1999年中国经济景气监测中心在北京、武汉两座城市对结婚消费进行了居民调查，结果显示，无论贫富，多数人结婚都要动用积蓄。结婚不仅消化居民现有的收入，而且还使居民的部分储蓄转化为消费支出。

婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可，调查中男性有百分之二十三点八，女性有百分之十九点八认为该摄影留念，此项支出排在第五位。可见婚纱摄影已经深入消费者心里，但是越是发展，消费者选择余地增多，也带来了一些影楼生意人的困惑，面对着如此庞大的市场，自己的营业额竟然没有达到预想的效果，在加上外来同行的抢滩，国内中小型影楼已经不觉走入困境。这种困境，跟市场有很大的关系，但究其主要原因还是来自于经营本身。

怎样发展影楼，让它由小做大，提高营业额呢？

二 市场状况分析

1．全情市场状况：根据有关部门统计，截止1999年2月，北京市共有大小影楼2351家，其中中小型影楼占据比率最大。但是，大型舶来公司攻占北京市场的也不下二十家。整个影楼市场规模庞大，而且人气极旺。

2．竞争分析：主要来自于大规模公司以及附近的同等公司的宣传强度。

3．消费者分析：新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定，有着很好的文化素质，多数都已占有一席之地。

4．产品分析：

a．优势：具有一定独创性，宣传意识强，促销有一定诱惑点。

b． 劣势：门面装修略显陈旧，摄影手法技能有待提高。

c． 威胁：主要来自于大型公司，消费者强调要最精彩的，支出不是主要顾忌点。

d．机会：推出全新促销活动，吸引消费者，宣传手法更新。

5．产品定位分析：略

6．以往促销活动分析：

例如：XX千禧纪念套：对于老顾客有种受骗感，因此时折扣高达4折。而新客户面对惊人的优惠价格，会认为商家的质量或其他一系列问题。

1.全情市场状况：婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可，由于工作等其它原因，大多数情侣选择在“五一黄金周”期间的结婚。根据调查显示九江目前市场上共有大小影楼25家，其中中小型影楼占据比率最大。但是，大型婚纱摄影公司攻占九江市场的有3家。这些影楼市场规模庞大，而且知名度较高，人气极旺。

2.竞争分析：主要来自于大规模影楼以及附近的同等影楼的宣传强度，而且本公司致命度及形象还未完全树立。

3.消费者分析：五一前后的新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定，有着很好的文化素质，多数都已占有一席之地。

swot分析

☆ 优势分析：

1.巴黎春天在九江市及周边地区有一定的知名度及美誉度。

2.五月推出的特别活动婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真等优惠活动。

3.价格在同类产品中，产品价格较低，而且质量和服务都是较好的。

4.各大摄影楼公司推出过较多促销优惠活动，但是并没有本公司的活动具有针对性、密集性，而且活动的优惠服务的面也扩大。

☆ 劣势分析：

1.同档次的产品竞争比较激烈，（如蒙娜丽纱、丽人行）

2.消费者对新活动了解不多，很难深入人心。

3.人们对新的活动存在偏见（有些人总是不太喜欢尝试新的事物，对新事物有所偏见），同时也害怕上当受骗。

☆ 机会点：

1.新活动具有是针对性服务的，在同类活动中，还未有针对性服务的活动。

2.促销计划不仅可以吸引新顾客，同时可以拉动老顾客的再次消费。这种促销同时也建立了一个顾客群体。

☆ 威胁：

1.在五一市场活动中，其他竞争公司肯定也有新的活动的推出，对公司活动造成一定程度威胁。

2.该活动具有针对性服务，享受顾客面会受到一定程度的限制，失去竞争优势。

婚纱影楼活动方案 篇2

前言：

市场稳定成长，有赖于XX婚纱公司的自律及经营观念的突破。，企业品牌形象的建立，技术层面的提升，服务品质的定位，都足以影响消费者心中认同的口碑。

主办方：XX婚纱摄影

活动主旨：

活动主题：

现场预定任何套系减现金600元赠600元后期消费礼金卷送6大好礼减600，赠600，送6大好礼

实施策略：本次活动有利于提升人气，赢得更多的准新人的关注与期待 通过网络 报纸 电视 DM单 宣传

目的：通过网络对本公司的网站点击率及关注参与更多的准新人

通过网络，报纸 杂志结盟

客源开发八大系统:

1.最新电话行销术(成立电话小组)

2.员工/小蜜蜂扫街:1.礼物诱惑 2.发放红包 3.外在宣传

3.员工亲友单:目标量化

4.团购:1.企业团购 2.学校团购 3.参展商团购

5.网络行销:1.QQ个性签名 2.网站论坛

6.小蜜蜂活动当日引客:活动主题诱惑

7.短信发放:1.区域短信2.号段短信

8.六区间新人现场开发:预约-拍照-选样-取件-选衣服-新娘妆上门拜访 下乡

彩旗、礼品、桌椅、音响等(小蜜蜂50人)

活动地点：外展 活动方法：（概要）预先在推广时间内进行广告宣传，造成顾客期待心理。；

婚纱影楼活动方案 篇3

北京施华洛婚纱摄影是北京最早的专业婚纱摄影机构,秉持‚精致〃时尚〃新美学‛的经营理念，以

顾客满意为公司主旨，致力于成为北京新人最想拍结婚照的婚纱影楼，其阵容庞大的金牌团队是有力的保障，造型师、摄影师、后期数码专家共同创作高质量的作品；多位高薪聘请的台籍摄影师、化妆师以精湛的技艺，细致入微的工作，竭尽全力为新人提供专业服务，让新人在施华洛婚纱摄影的镜头前展现最完美的风采。。

活动主题：施华洛影楼〃国庆节活动

活动时间：2011年9月30日——10月10日

网络预定好礼疯狂送～！

——活动仅限99位十.一新娘享受空前特惠〃 ‘ 价期有限’〃抓紧订购 一定要Hold住哦！

 网络见证施华洛减价奇迹：

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 预定活动包套还有6重好礼免费赠送～！

1、免费赠送24寸绢丝挂轴一幅——价值￥299元

2、免费升级拍摄魔法水晶概念礼服第六代——价值￥3600元

3、免费赠送10寸水晶桌摆一个——价值￥188元

4、免费赠送5寸爱情典藏册一本——价值￥488元

5、免费赠送网络进店礼‚2011吉祥兔珍藏款‛——价值￥88元

6、交付全款即赠送全款礼‚皇室珠宝箱‛——价值￥499元

深度团队整理编辑

婚纱影楼大门春联 篇4

技艺超群号称国际典范;

服务热心堪为业内先锋。

男配西装，女穿霓裳，新人新岁新喜气。

朝进殿堂，晚入洞房，好年好运好伴侣。

新年好景

上联：国际典范给帅哥美妹增加无限喜气

下联：婚纱摄影为俊男靓女留下美好瞬间

横批：精彩永恒

上联：可古可今可艳可素以高超技艺留下瞬时之美

下联：亦真亦幻亦仙亦凡凭专业眼光捕捉永恒的心

横批：永铭真爱

上联 瑞鼠纳福归 留住千对恩爱瞬间

下联 金牛送喜来 再添万家连理典范

横批 双喜临门

国泰民安

春联对歌民安国泰

喜字成双花好月圆

皆大欢喜

岁通盛世家家富

人遇年华个个欢

恭贺新春

五更分二年年年称心

一夜连两岁岁岁如意

喜迎新春

喜滋滋迎新年

笑盈盈辞旧岁

四季长安

天增岁月人增寿

春满乾坤福满楼

欢度佳节

悠悠乾坤共老

昭昭日月争光

喜笑颜开

佳节迎春春生笑脸

丰收报喜喜上眉梢

吉星高照

惠通邻里 门迎春夏秋冬福

诚待世贤 户纳东南西北财

上联：门迎百福福星照

下联：户纳千祥祥云腾

横批：幸福之家

上联：上天言好事

下联：回宫隆吉祥

横批：一家之主

上联：滚一年摇一年缘分啊

下联：吃一堑长一智谢谢啊

横批：自学成才

以文交友知天下;

讲理服人照古今。

横批：明辨是非

诗书成就品高远;

烛酒邀来志向投。

横批：精成图治

文从俗世，才如月半;

武按古人，志象秋中。

横批：尚待破茧

有豪情壮志，抚古安今，定能垂名天下;

览明月清风，汲诗涌赋，正可投笔人间。

横批：大有作为

教德修品，大气从古为师正;

育俗端观，豪情自今对天酬。

横批：品格高尚

教有万难，劈荆历血成德业;

育无一颇，昭古明今化史章。

横批：辛苦执教

教得先生，不需恨繁需恨勉;

育成后辈，莫要学滥要学勤。

横批：勤勉求精

春满人间

千树披绿鸟对对

假期婚纱影楼实践心得 篇5

假期婚纱影楼实践心得(1)

在影楼的实习和学习终于结束了!我实习的职位是摄影助理，主要工作协助摄影师和后期的处理。在这里我要特别感谢xx婚纱摄影机构给我的这一实习机会，以下是我这次实践的心得体会。

今年夏天是我真正的第一次参加社会实践，在一个影楼里工作的。我一直都明白，学校希望我们参加社会实践是为了让我们更好的接触社会，并且了解社会，虽然说大学是个微型社会，多少在学校的大学生毕竟都还是比较单纯的，所以只有之间亲身接触社会，才可以学到怎么样和社会上的各式各样的人接触，从而提高之间适应社会的能力，积极提高之间个方面的修养，树立起为学校为社会服务的思想。通过这俩个月的实践，我深深地体会到这个专业的优势和劣势，并且初步适应了这个专业以后的发展方向，从中我吸收了新的理念，和逐步形成了新的观念。在俩个月的实践中，我觉得好快，从最初的不适宜到后来的可以掌控整个局面，我确实也是很辛苦，吃了不少苦。并且我在实践的期间，由于睡眠不足，内分泌失调，严重的青春痘，以至于现在都不太协调。社会是我学习的大教堂，我终于找到了适合之间的方向，找到了自己真正的人生观，价值观，为我以后毕业再激烈的竞争中取胜奠定了良好的基础，我在实践中学到不少东西，也是，无论从生理上，还是心理上，我觉得自己都成熟了不少，有很多感悟：

1、人际关系的进步

我在的单位是xx巴黎婚纱，在这个影楼工作了俩个月，我刚开始去了，住的是碧玉华府小区的员工楼，前几天由于挺新鲜的，后来我却是不适应了，因为我一直在宿舍和大学同学都特别的好，慢慢的我知道，原来在影楼工作的他们都是技校毕业的，或者是艺校毕业的，他们都特别有个性，很个性，我是一个比较传统的女孩，和他们一起，我们的说话方式和我们不一样，而且开的玩笑也不一样，我渐渐不知道怎么与她们相处，社会上人际交往非常复杂,但是具体多么复杂,我想也很难说清楚,只有经历了才能了解.才能有深刻的感受,大家为了工作走到一起, 每一个人都有自己的思想和个性，要跟他们处理好关系得需要许多技巧,就看你怎么把握了.我想说的一点就是,在交际中,既然我不能改变一些东西,那我们就学着适应它.如果还不行，那就改变一下适应它的方法。让我在这次社会实践中掌握了很多东西，最重要的就是使我在待人接物、如何处理好人际关系这方面有了很大的进步。同时在这次实践中使我深深体会到我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。经过了一段时间，她们渐渐和我特别好，我也不自觉融入了我们电脑部，其中有一个是我的师傅吧，她教我影楼最基本的调色，怎样把一个难看的片子调的好看，后来，我又慢慢学习会了修片，后来基本一天修一百张片子，基本每天对着电脑，不知道什么叫做累，后来要开学了，我要走了，我离开的那天，正好下着鱼，她们把我送上公交车，看着我走了，我心里也是很舍不得，虽然刚开始我是那么的不适应。后来我明白了，确实每个人都有他的优点，关键在于你看她们的心态，还有就是别人没有理由对你好，如果她们对你好，你就应该感到幸运，感谢她们，珍惜对方对你的帮助。现在我想开学一定再回去看看她们，给她们带一些我们家乡的特产，我真的很想她们，巴黎的好姐妹们。

2、实践出真理

我在学调色和修片的同时，也帮着客人看板，看板也就是我们影楼设计好了婚纱模版，然后让客人看，我从中也遇到了不少人，让我终身难忘。现在的人越来越有个性，越来越挑剔，有的客人看着这个版面不好，那个版面不好，基本都让重新换版，这不仅增加来了我们的工作量，而且我基本上都必须得用我的专业知识，将他们打压下去，基本上我自己底气得特别足，我是专业的，你得听我的，这样是最好的，就是最好的，在梁姐的鼓励下，我慢慢适应了各种各样的客人，懂得看什么人的脸色，基本知道，他哪部满意，想怎么样改，怎么样将任务量降到最低，因为人都会认为自己是最漂亮的，所以基本上每天在不停地夸她们漂亮，还有很多客人为了提前拷走底片，竟然和我玩起了,捉迷藏，把我引走，然后偷着插优盘，明天和各种的人相处下来，我，对与我这种钢接触社会的人来说，很累，不仅仅是身体累，还是心理上更累，另一方面，实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。

3、挣钱真的很辛苦

我们这个专业是靠手吃饭的，手快的挣钱就很多，手慢的就不行了，虽然它以后挣钱还可以吧，但是以后的工作量会很大，尤其是以后成家了以后，为了养家更得拼命工作了，我觉得很辛苦，但是三十而立，现在不拼搏何时拼搏?所以现在必须做好心理准备，以后想在大城市工作生活，辛苦挣钱那是必须的。整天在公司辛辛苦苦上班,天天面对的都是同一样事物,好辛苦啊!在那时,我才真真正正的明白,原来父母在外打工挣钱真的很不容易!21世纪是职业女性的社会，女孩子就算不做女强人，但是最基本也得经济独立，只有经济独立才有人格的独立。

通过这次社会的实践，我学会了自立，懂得了团队在工作中的作用，为以后的工作和学习提供了宝贵的经验和教训，我会依次为起点，以后更加勤奋学习，锻炼自己的各方面的能力，努力提高自己的综合实力!

假期婚纱影楼实践心得(2)

在这次暑期长假之际，在美艺影楼做了化妆实习。下面对我的实习实践情况做如下分析 各个婚纱影楼有如下特点：

一、大多只重视婚纱，而忽视个人写真 翻遍了很多影楼的婚纱相册和写真相册，总体上看，婚纱摄影的每个细节都做了比较完善的处理和制作，而个人写真却寥寥数笔。有很多美学上的缺憾和失误，不是打错了一个字，就是漏掉一个字，总之是因粗心引起的质量问题。

二、形象设计的思维太程式化，不敢打胆创新

一件蓝色的礼服，只敢用紫色，蓝色的眼影，画单色的眼影，而不敢用双色，三色，多色搭配，组合。眉毛常用几种弯、挑，直的形态，而不敢在此基础上稍加创造和变革。

三、形象设计的基本原理不能与顾客的喜好互相渗透。

很多影楼的形象化妆工作者喜欢问没有什么思想的顾客，给顾客设计成什么都行，因为这些顾客对美学等方面没有什么见解。而遇到对美学有一定的见解和观点的顾客，不是只以顾客的观点设计，就是感觉顾客太麻烦，有不耐烦的情绪。

四、影楼里缺少更加生活化、人性化的设施 比如厕所，饮水器等基本必备的设施，以及其他一些能供儿童玩耍的小玩意儿。一个影楼要想克服这些弱点，才能逐步完善，营造良好的环境，树立可信、可靠的形象，成长为一个顾客的温馨家园，为影楼的长远发展奠定坚实的基础。

几种风格的新娘装：

流行一：自然风：

今年影楼妆面重点表现手法是“重五官、轻色彩”。在新娘妆面的表现效果中越来越贴近透明妆。还原于新娘的原貌，刻画的效果并不突出。

首先是粉底已彻底从传统的固定模式中，改变过来。不再是采用厚重的打底方法，给皮肤造成沉闷感。影楼目前选用的粉底是“油包水”的乳液修护遮瑕霜，以清新自然的表现的手法为主,粉底要求精细,特别强调质感的表现!

眼睛的矫正修饰上，要求要有神采，突出自然修饰的手法而不漏痕迹的矫正,睫毛要求真实自然,在眼尾处选用根状粘贴睫毛的手法,增加自然神采!

眉毛的画法已不在用整幅的描绘方法，自然而又清爽的眉毛是今年的流行趋势，弧度完美纤细的眉毛已经过时了。尽可能地保留眉毛的本来特色，只修剪掉过于杂乱的部分，然后用眉胶或睫毛膏进行简单修饰。保持本色，做一个妆容自然的新娘才是最好的。

唇部的修饰，不用刻意突出唇的边缘线，但是唇的边缘一定要干净。选择贴近唇色的唇彩加以点缀，使唇部晶莹滋润。

通过我虚心的请教和细心的观察，对于婚纱摄影及婚庆相关方面有了一个相对全面的了解。从中我也了解到了一些为商所惯用的方式和与人交流的特点。而俗话说“无商不奸”，虽有些过于刻薄，但却言之有理，然而人身处社会，都是为了生存，却也无可非议，而商人也是可以很有人情味的。我想我对于步入社会充满了信心。

这次的暑期实习带给我的不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富。首先要感谢的就是对我有极大帮助的老板以及同事，是他们的悉心帮助才教会了我这么多东西。其次感谢我的母亲在我工作期间对我的全力支持与不断的鼓励，没有她在身边或许我的工作不会进行的这么顺利。

婚纱影楼活动方案 篇6

婚纱摄影整合营销企划案大纲

一、品牌包装

（一）名称由来

蕴含着极强的张力，为企业进行品牌延展扩宽了广袤的思路。

（二）店名详解

在这样一个崇尚自由、追求曾经拥有的社会，真爱也许已经不再是都市中难以寻觅的爱情。如何让真爱成为永恒，如何在激情过后的理智中寻求平衡点，如何能在恋爱转为婚姻的时候依然甜蜜如故，“珍爱”二字向所有消费者含蓄地表明了自己的态度，散发出恒永的魔力。

二、定位分析

（一）品牌定位

1、目标人群：都市白领、政府人员、企业CEO及金领一族，具有较高收入者，同时拥有一定文化素质，追求品质和人文情调的小资。以22-45岁之间的女性为主。

2、战略定位：弥补市场高档婚纱影楼的空白点，走高端市场。

3、目标定位

a）短期：在1-3个月内迅速让消费者接受这个婚纱影楼的新品牌，以建立品牌知名度和直接营销双管齐下；预备在本十月金秋正式进行市场攻略，刮

起一股欧派文化的风暴，将中西文化的完美结合来满足消费者追求高品质的情感需求。

b）中期：在1-2年的时间，在市场树立较为权威的品牌形象，打造高端品质的企业产品形象，建立独有特色的立体多元化服务体系，达到口碑传播效应。为企业品牌累积不遗余力。

c）长期：在3-5的时间里，建立企业美誉度，让企业成为本地区首屈一指摄影行业知名品牌的同时，壮大企业发展。

（二）优势分析

1、专业细分化：以集团垄断的优势进入当地摄影市场，其中设有儿童影楼和婚纱影楼。

2、级别细分化：根据需求不同，分设高、中、低档产品，把握整个市场，形成战线联盟。

3、消费国际化：以全新的刷卡付款方式、挑样及取样方式，将真正服务引入其中。

4、资源丰富：拥有独家的私家花园，可在城市的中心寻求一份特别的浪漫与温馨，在无需远行的同时，就能拥有自然怡然的风景。顾客也可根据自身需求，提出不同外景点，都将倾力配合。

5、资源整合：私家花园中设有咖啡厅、礼服店等，为顾客充分考虑到方方面面的细节工作。

6、服务优先：以真诚的话语，朋友般的问候以及考虑周全的服务来赢得顾客的青睐，详细细节在企业员工培训规则中重点阐述。

（三）劣势分析

1、企业品牌认知度不高。

2、首次引领婚纱影楼的高端市场，是否受到市场认可，有待进一步考证。

3、全新的文化概念需要一定的时间让消费者接受并了解，从而产生兴趣，而距离金秋十月的行业旺季近在咫尺，时间较为伧促。

（四）竞争对手分析

1、有实力的竞争对手不多，除了号称台资影楼的非凡还屹立在当地热土上，其他打着各种旗号的影楼都已销声匿迹。

2、生存在当地市场的各色影楼，基本上都徘徊在价格营销的概念上，没有自己的企业文化，单纯依kao说服技巧来坑、蒙、骗取消费者的信任。

3、产品的同质化，可以说，现在的影楼拍出的照片，除了微笑、服饰、恣态、表情等一致化了，基本上连人物的面貌都趋同了，在同一家影楼消费的顾客，家里挂着的似乎都是同样一个模子里造出的“神仙眷侣”。化妆师娴熟的技巧和摄影师流水线般的操作流程，打造了统一性极强的“美仑美奂”，却没了个性与特征。

三、目标人群分析

（一）结构

1、年龄：主要集中在22-45岁之间的中高收入人群。

2、特性：追求完美、寻求个性、崇尚自由、讲究品质，具有小资情调的一群人。

3、心理需求：看重性价比，讲求舒心服务，在接受品牌文化及认同品牌的同时，更希望获得超值效应。

（二）消费个性：

1、理智型：通常不会受到广告、促销活动的影响，对各种宣传手段比较淡漠。他们相信自己的判断，或是相信朋友的推荐。

2、冲动型：通常会受到打折、让利、优惠等各种政策的影响，对喜爱认可的产品会表现出很大程度的关注，往往不考虑细节问题。

3、犹豫型：此种类型的人群对自己的选择缺乏一定的自信，顾虑的问题复杂而琐碎，以及各环节的程序上。

4、个性型：不太容易受到别人的影响，对自己的观点持坚持态度，喜欢自己做决定。

（三）消费习惯

1、喜欢刷卡消费；

2、对品牌较为崇尚；

3、喜欢在中高档商场购物.4、对钟情的产品不太计较价格；

四、产品整体包装

（一）产品套系设计

1、以婚纱为主，为目标消费群设计有别于其他竞争对手的套系名称。以突出婚纱摄影的独特。

2、以情侣照、全家福为次。

3、以艺术照为辅，为一部分条件优越的年轻女孩捕捉纯真一刻。

（三）增值服务

1、沟通：讲求的不是技巧，而是以诚为本，真正将顾客当作朋友，讲求承诺兑现原则，尽一切努力真正服务好顾客，使其没有受骗感。

2、品质：以产品为主，一是表现在样片的独特性上，二是表现在包装的精致上，三是表现在服装的选择上，四是表现在化妆品的选择上。

3、周到：对顾客提出的特别要求尽量满足，如拍摄地点、拍摄服装、造型设计等。

（四）客户级别

1、至尊级：定位为超过万元套照的顾客，将享受至尊级的服务。根据详细情况来给予回报条款。

2、贵宾级：定位为超过消费达到5000元的顾客，将享受贵宾级的服务。

3、会员级：定位为达到一次消费的顾客，金额不限，将成为会员累计积分。（注：具体会员制度条款另文）

五、广告宣传策略

（一）媒体合作

1、硬广宣传

时间：开业前一周开始投放广告宣传，强势宣传期为一个月。

选择媒体：当地知名媒名

（二）现场展示

1、地点

可设在当地最为繁华的商业网点，人流量及目标人群较为集中。

2、时间：周六、周日或节假日期间

3、目的：以宣传企业形象为主，推广影楼产品给消费者，让消费者在短期内强化记忆。结合媒体宣传，将品牌的概念细化到产品特性上来。

（三）企业面向消费者的宣传品

1、宣传单页，设计成信用卡大小，便于区别于以往的宣传DM。正面内容：婚纱摄影馆名称、标识、地址、电话、广告词等简要介绍。反面内容：星座简介，包括运程、幸运数字、颜色等。

2、企业礼品包，以时尚流行原素为参照蓝本，色调沿袭店内基本色彩，并将企业LOGO制作进去。保证产品的独特性及时尚性，切勿放大品牌名称，以避免造成俗气、没品质的感觉，无法吸引目标群。流动宣传的作用在一定程度上起到很重要的作用。

3、会员卡片，分三档，普通会员、贵宾卡、至尊卡。

4、企业宣传画册。

（四）问卷调查

问卷调查以搜集资料为主，了解消费者心理，重在推荐企业形象及品牌，吸引更多的目标消费群体。并在一系列的市场运作中作出及时有效的调整。

姓名

年龄

星座

性别

联系方式

家庭住址

单位名称

职业/职位

教育程度

婚否

籍贯

月收入：1500以下；1500-2000元；2000-3000元；3000-5000元；5000以上

你曾经到过哪些婚纱店：非常台北；巴黎春天；薇薇新娘；上花轿；其他；

你认为其中哪家婚纱店给你的印象最深；

你选择婚纱套照最重视哪方面的因素：服务；价格；品质；样片；服装；化妆；摄影水平；你追求何种风格：前卫；时尚；温馨；浪漫；现代；怀旧；

你需要什么样的服务；

（五）定点、定时营销

选择地点

目标人群

方式

时间

各大院校

以年轻女教师为主

赠报，问卷调查的形式，赠于企业品牌小礼物在媒体上投入宣传广告当天

中高档写字楼

以上班白领为主

赠报，赠宣传小册

婚纱影楼开业祝酒辞 篇7

[致 辞 人] 影楼经理

[致辞背景] 在婚纱影楼开业典礼上致祝酒词

各位宾朋：

大家好！

金秋的阳光温馨恬静，十月的秋风和新轻柔，仰望蓝天，白云飘逸悠然。在这硕果飘香的喜庆之日，大型婚纱影楼—— x x x x隆重开业了！值此开业之际我谨代表 x x x x的全体员工，向各位宾朋的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！相光临影楼的幸福情侣表示衷心的祝福。

x x x x 婚纱影楼经过精心装修，投入巨资，打造了超豪华实景影棚，新购多款当今世界流行时尚的极品婚纱、礼服，聘请具有新思想、新理念、新摄影手法的婚纱摄影界领军摄影师和引领时尚主题的化妆造型师，为您提供精心周到的服务，让您领略婚纱摄影极品店的舒适与豪华！

在此，x x x x 婚纱影楼向幸福情侣们郑重承诺：我们将以“亲切·专业·创意·领先”的经营理念，竭诚为您服务。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。x x x x 婚纱影楼的全体员工将以精诚合作的团队精神，在婚纱摄影的天地间尽显风采！

我们真诚祝愿天下有情人终成眷属，祝愿终成眷属的有情人恩爱幸福，天长地久！

国庆婚纱影楼广告词 篇8

杨林尾钟爱一生婚纱影楼位于杨林尾镇杨林路大十字街东3号，是一家以拍摄婚纱照、儿童照、婚庆摄像、为主的综合性影楼。

圣洁华美的婚纱与蕴含东方神韵的唐装交相辉映，让做女主角的您尽显高贵典雅的公主气质。光临钟爱一生，您的美丽将会在此一刻永恒，幸福延续一生。还等什么呢?赶快来记录甜蜜的爱情，分享幸福的瞬间吧!美丽新娘从这里诞生，幸福婚姻从这里起程。爱在钟爱一生，牵手一生情缘!

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广告词二：

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金夫人婚纱摄影有限公司自***** 年入驻台山迄今已逾**载。**载辉煌，金夫人不断发展，壮大，积极塑造企业形象，规范服务，统一质量标准，同时也指引着我市婚纱影楼前行方向。长久以来金夫人坚持贯彻“顾客至上、服务第一”的经营理念以至尊、至善、至美的品质政策服务于每一对新人，金夫人婚纱摄影已然成为我市人民熟悉的名词。成为结婚拍照首选的影楼，想到它，便想到了完美。值此金色十月之际，金夫人婚纱摄影公司每年一度的感恩回馈即将举办，在此期间(这里需要您添加一些活动具体内容)。

金夫人婚纱摄影台山奢华婚纱摄影第一店，奢华婚纱摄影潮流地.新人爱情梦工厂，在金夫人享受一生一次的奢华，留下幸福一生的记忆!

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钟爱一生婚纱摄影自开业之日起迅速崛起成为我市婚纱摄影界一朵绚丽的奇葩, 揭开了新派婚纱摄影“浪漫、自由、时尚、人文”的序幕，以独立特行、充满创意、想像的影像，成为台山市婚纱行业璀璨的明珠。 台山市钟爱一生婚纱摄影“以品牌服务为先，以品牌技术为重”的经营理念，为每一对新人提供贴心、热心、爱心、精心、耐心的“五心”呵护。是年青时尚的文化摄影之先锋代表,也是年青时尚消费群体首选的一家摄影公司。在此金秋之际，我公司特举办“十月定嫁期、我一定提前放大价”活动 ，活动期间(这里需要您添加一些活动具体内容)。

婚纱影楼店宣传广告词 篇9

一流的摄影、化妆团队，顶级的影像设备，引领时尚的后期制作，我们不断与时俱进，紧跟时尚潮流，竭诚为您服务。

巴黎春天婚纱摄影，坚持以人为本、追求卓越，把每一次拍摄都当成一次艺术艺术创造、一次人生实现，与一切有缘的朋友们共同实现梦想。

我们奉顾客为至尊，用最严谨的工作态度，最亲善的顾客交流，最精良的摄影团队竭诚为您服务。

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婚纱影楼营销策划（写写帮整理） 篇10

系统营销策划解决方案： 7.招商发布会、年度促销策略规划

1.营销诊断和市场调研 8.组织架构与营销团队管理规划

2.品牌形象和品牌资产规划 9.营销管理系统规划

3.营销战略和资源匹配规划 10.终端销量提升规划

4.产品策划和价格体系规划 11.样板市场建设规划

5.渠道价值链和渠道管控规划 12.网络公关营销炒作规划

6.整合营销传播规划 13.专家顾问式培训与实战指导

第一阶段：诊断与战略规划

一、企业诊断：

企业诊断内容

 营销战略诊断  顾客关系系统内部诊断

 营销组织诊断  营销系统运作诊断（物流、资金等系 营销制度诊断 统营销诊断）

 营销人力资源诊断  营销机制政策诊断

 营销技能诊断  营销组合诊断（产品、价格、渠道、 企业的共同价值观 促销、服务、终端）

 企业整合营销四个发展阶段评分诊断  年度或季度营销规划诊断

诊断方法

 深度访谈（企业的中高层领导）

 座谈会（一般干部和基层员工）

 问卷调查

 评分表调查

 资料整理及研究

提供文件：《企业内部诊断报告》

二、市场调查研究

包括目标用户研究、渠道研究、标杆企业研究、行业案头研究等。

研究内容



目标用户市场研究  采购决策模式

 组织架构  采购流程

 经营战略  采购决策机制

 销售规模（销售区域、销售额、渠道 购买心理图（影响因素排序）能力、销售队伍规模等） 对产品的购买关注因素

 产品线结构（现有产品结构及产品线 此类对产品的使用经验

发展策略） 标杆竞争对手研究

营销战略

目标客户

营销模式 营销绩效 产品线结构 单品核心卖点 价格策略 销售流程 交易条件 服务能力

服务方式（售前、售后、售中）

现有用户满意度（包括尚未满足的需求）核心竞争力分析及SWOT分析 

渠道研究

1、网络经销商调查

3、竞争对手经销商调查

5、市场竞争特点研究等

2、网络零售商调查

4、经销商管理现状调查 最终形成《调查总报告》

三、企业经营战略  企业远景  企业业务战略规划  企业核心价值观  企业竞争争战略规划  企业战略目标  企业核心竞争能力挖掘与规划 最终形成《企业经营战略规划报告》

四、营销战略规划  公司营销战略现状分析  从产品到品牌的战略  企业总体营销战略定位  渠道战略  企业营销战略目标规划  价格战略  营销组织策略  营销管理及人力资源战略  竞争策略  营销计划 提供文件：《营销战略规划》

五、整合营销大纲 产品竞争力分析 机制等）（与产品性能参数接近、价格接近的竞争推广方案 性产品分析）（传播产品信息、产品主打卖点、产品希产品定位及产品概念的设计 望主要沟通的客户对象；平面设计、软文）（确定产品的主要客户特征、产品竞争性/公关活动方案设计 差异性卖点的提炼）促销活动方案设计 价格体系的制订 助销品的设计（代理价、结算价、入市促销价、样板特（喷绘、宣传单页、小礼品）价客户）销售手册的制定及培训 渠道模式设计及渠道激励政策（针对经销商、销售员）（产品独家区域代理、保证金、价格补偿产品配件及客户服务的保障体系及制度

（客户服务部相关内容）广计划、内部工作计划等）总体计划 提供文件：《整合推广咨询方案》（产能、入市周期、销售目标、销售构成、入市主打区域、序时进度、营销费用、推

六、品牌整体规划

1、品牌检测与接触分析

9、品牌标准建立

18、品牌的维护与提升管理

2、品牌策略

10、品牌行为

19、品牌危机管理

3、品牌竞争战略

11、品牌的文化 20、品牌延伸管理

4、品牌定位分析及策略

12、品牌的传播策略

21、品牌资产管理

5、品牌整体识别系统再

13、子品牌的建立与管理

22、品牌的改善与创新管理 造分析

14、品牌使用指南或手册

23、品牌的营销推广管理

6、品牌的核心价值

15、品牌管理平台的搭建

24、品牌管理手册

7、品牌写真

16、品牌的管理与维护

25、品牌VI等

8、品牌个性

17、品牌检核管理 提交文件《品牌管理规范手册》

七、企业组织平台规划  组织结果设计的原则  部门岗位责权利  组织设计重点  岗位设置与配置  组织重组与管理流程改造  职务职能体系建立  组织架构  职位说明书制作  组织基本流程  工作规范管理 形成《企业组织规划手册》

八、人力资源管理 1）、人力资源诊断  人才梯队建设  人力资源管理诊断  企业中央人才库  人力资源管理流程分析 5）、招募选拔  人力资源管理政策分析  招聘渠道选择  领导者胜任力评估  招聘面谈技巧选择  岗位职责与权限考察  招聘方案设计 2）、人力资源战略  筛选策略选择  人力资源战略问题提炼  面试与甄选方法确定  人力资源管理政策导向性  人才甄选录用与管理制度建立 战略性组织变革 6）、培训与开发  内部变革与人力资源重组  培训规划与计划编制 3）、人力资源规划  培训需求分析与模式选择  人力资源年度目标拟订系统  各级各类人员的培训方案设立  人力资源的中长期目标管理  员工职业发展与培训管理  人才市场分析  培训开发制度与效果评估  人员供给分析 7）、职业生涯发展  关键员工保全计划  员工职业发展信道设计 4）、人员配备  关键员工职业生涯辅导  人员晋升渠道设计  职业发展激励

 关键人才储备计划

形成《人力资源管理汇编》

九、绩效体系  绩效评估指针与权重确定  绩效评估标准与方法选择  部门业绩考评  分类人员考核  绩效评估结果的运用 形成《绩效管理手册》

十、薪酬体系 1）、岗位评估  岗位分类与评定  岗位职等的确定  岗位评价表的建立  部门权限设立2）、薪酬设计  薪酬策略与原则  基于企业核心竞争力的薪酬模式确定  研究影响薪酬的各种因素，确定薪酬结构

以上形成《薪酬管理制度》

十一、企业文化建设  企业文化评估  企业核心价值观确立  企业文化的特质挖掘  提升企业文化内核  企业文化提升方案

形成《企业管理文化手册》

十二、客户关系管理规划

目标导向的客户关系管理平台规划内容

1、直接接触客户与非直接接触客户的分类、界定

2、客户分组标准及分组管理 基础部分

1、客户基本信息库

2、客户扩展信息库

3、客户动态信息库 开发导向部分

6、开发潜力指标

 绩效改善工具提供

 绩效考评制度建立 KPI考评体系

 企业高管人员绩效促进方案

 确定薪酬等级  薪酬体系设计  薪酬模式选择  制订薪酬管理办法3）、福利方案  综合福利方案设计  福利计划与控制  员工辅助  弹性福利制度  企业福利改善措施

 企业文化建设纲领

 企业文化的制度建设  企业文化的实施运做机制

 企业文化对企业内外部的整合传播

3、客户忠诚度提升方案

4、客户资料数据化管理

5、非直接接触式沟通规范

4、客户信息传递程序

5、客户反馈、投诉流程管理

7、开发可能性测评指标

8、客户服务现状评估指标 分表）

9、开发导向客户分类及策略（三维平衡评

10、客户分类管理模式和部门协调 财务导向部分

11、十分法客户分类

14、客户财务贡献分析方法其它－－－关

12、客户利润贡献分析 联贡献

13、客户财务贡献分析方法其它－－－边

15、客户资源投入分析 际贡献

16、客户价值实现为导向的重新定位 形成：《客户关系管理综合咨询方案》

十三、渠道网络规划与设计

1、渠道（网络）现状的深层次分析

5、渠道（网络）的改造实施备选（应急）

2、渠道（网络）的规划和设计(目标模式)方案

3、配套营销组织网络设计

6、渠道（网络）的改造跟踪及实施效果的4、渠道（网络）的改造实施方案评估方法 提供文件：《渠道网络规划手册》

十四、销售管理工程  营销管理主要策略  网络经销商管理及相关政策  营销系统的组织架构总论（以市场为 营销管理派出机构搭建模式与管理 导向的营销组织架构） 新型业务政策制定  营销管理之人力资源系统（招聘、上 营销战略管理导入 岗、考核、培训等体系） 营销目标管理导入  营销管理系统改造的过渡期和理想状 营销情景管理导入 态的方案  营销创新机制  营销系统业务流程工作手册  业务人员政策及管理  营销管理制度汇编 提供文件：《销售管理工程手册》

十五、营销培训

（一）内容

3、营销技能类培训

5、日常营销管理培训

1、培训需求调研

4、领导力与教练课程培

6、区域经理培训

2、营销知识类培训 训

7、其它专项培训