酒吧升级整改方案(通用10篇)
一.保安配备及职责(内保.外保)
1.人员配备:外保6人,内保14人,另配备内外保队长各1名,保安部经理1名。共计23人(注:外保需向正规保安公司签订用工)
2.外保职责及行为规范:上班时间统一着装,配备对讲机,门口停车场需2名安保成员保证所有车辆停放储蓄,并对门口的各种突发情况进行了解和汇报处理。安检门需2名保安成员立岗,检查及防范进出人员携带违禁品及管制刀具入场。机动2名保安成员,负责换岗以及检查消防器材及电器,消除防火隐患。队长负责监督执行。3.内保职责及行为规范:所有内保人员统一西服,配带对讲机,以两个卡座1名内保人员配置巡查(本酒吧共计24个卡座位,共计14名内保成员场内巡视)2人负责散台巡逻。保证顾客财务及人生安全,将安全防火及治安隐患扼杀在摇篮中,队长负责监督执行。
4.安保经理需负责培训,考核,检查每天日常工作,并对所有安保人员一个月2次的法律法规教育及各种突发事件的应对处理方式的培训及演习,保证安保人员有控制及处理并消化各种突发事件的能力。安保经理有权利也有能力判断确定突发事件的级别,在遇到超出安保能力范畴的情况下第一时间拨打木渎派出所电话寻求帮助。二.酒吧员工遇到特殊情况的处理办法
1.酒吧员工不得与客人发生任何口角和冲突,违反规定者罚款1000-5000不等,情节严重者予以开除处理,造成严重伤害或触犯法律者送交司法机关处理
2设立员工委屈奖,在员工受到委屈后没有做出任何方式的还击者,公司将给予该员工1000-10000元的现金奖励。(如:员工遭醉酒客人无故打其一巴掌或踹2脚,在该员工没有做出任何方式还击的情况下,给予该员工1000元委屈奖励)
三.各部门主管,经理,总监需要做好监督,培训,跟踪该部门员工工作以外时间在公司以外场所的行为,并做好法律常识及法律意识的教育。凡是在公司以外场所发生的公司员工的打架,滋事,耍酒疯等违法及影响社会和谐的行为,公司将对该员工给予开除处理,并对其领导给予500-2000元罚款的处罚。情节严重者公司将该员工送交司法机关处理。当客人与员工发生冲突时应怎么办?
应做到你恼我不恼,用婉转语言同其讲明事情,不得态度蛮横、粗言以对,并立即通知上级。客人酒醉后闹事应怎么办? 经理先稳定其情绪,并尽量将闹事者拉开,如能自行控制场面则不用通知保安,以免事情再扩展恶化,但客人还是继续其行为不肯罢休,则要观察当时的情况会否恶化,若事态太严重应立即通知保安部,让保安经理先上前调解,其余的保安员站立在客人看不到的地方,以便在需要时予以支援。
客人打架、斗殴时,根据事态情况,酌情分级处理:
① 第一时间通知就近保安部工作人员,让他们第一时间赶到事发现场,并控制场面,防止事态扩大。
② 详细了解争执原因,并尽快把事态经过上报主管、经理。由管理人员安排和协调。并视情况不同而分级、分别处理。③ 轻度冲突的处理方法(一般打架、争执):
④ 如发现顾客之间发生轻度摩擦,应尽快加以劝阻,并以中间人的立场加以双方面的劝慰,避免事态升级。⑤ 中度冲突的处理:
⑥ 以最快的方法第一时间通知有关部门到场,控制双方人员冲突的可能,并尽量将客人安排到相隔远些的位置。让保安留意客人行为,防止再度引发冲突。⑦ 极度冲突的处理:
⑧ 通过保安部门,尽量压制事态,如发生流血事件,则督促其迅速离开,并采取一些基本的急救措施。同时第一时间检查公司物品有无损坏,如有损坏客人需照价赔偿,通知收银打单,主管埋单,确定客人的物品是否全部带齐离场。如有遗留物品,则上交所属部门经理处理,等候客人回来认领。酒吧突发事件应急处理方案
1:为更好、更有效地控制现场,保安必须按指定位置站岗,站岗时注意观察周围区域的变化与动静,如发现有可疑情况或苗头,立即向所在区域的楼面主管和保安队长报告。队长到现场后根据情况,呼叫场内总经理或经理还有保安经理,如遇大吵大闹的情况,保安经理立即派保安巡逻大队人员赶到现场,先由楼面负责人调解,保安预备控制现场,如调解无效,立即采取防备措施,及时通知派出所以便调解。2.若在自己区域发生冲突时,保安要严加控制。在劝阻不听的情况下,将其从本区域最近的通道强硬拉出现场,以免影响现场其他客人,减少现场混乱,在现场总经理的指示下,再进行有效处理。
3.保安处理突发时间的同时,不能盲目冲动,重点保护出面调解的负责人、服务员、被动客人,行动中既要动作迅速,又要反应灵活,站在公司立场上,维护公司利益,一切行动听从指挥。
4.在出事故的同时,所在区域的保安队长根据事故大小还要快速通知保安公司,在征求总经理同意并获得授权的情况下打电话给派出所及拉响报警器,使他们快速赶到现场控制处理。5.保安在行动中切记:听从指挥,遇事镇定、与楼面配合切调,该向前冲的要向前冲,反应要果断迅速,不能遇事退缩。但更不能冲动蛮干,尽量做到以调解为主,将事件尽可能的大事化小,小事化了。做到控制现场为目的的合理安排,不得冲动处事,将矛盾激化。
打架事件楼面工作人员与保安部配合的应急方案
1.楼面各部门员工一旦发现或察觉某客人有打架、闹事苗头,应立即通知所在区域较近的保安,保安得知后立即通知保安队长和保安经理,作快速防备控制处理,保安经理也要通知总经理,同时视情况决定是否通知派出所。
2.同时应防止本区客人跑单情况发生。
3.楼面经理应及时了解事发情况,发进行调解,控制场面,避免恶化,避免影响现场其他客人。
4.接到通知后的总经理和保安经理赶到后,楼面负责人应用最快的方法向其说明客人故意闹事的原因,以便妥当处理解决问题。
5.根据情况,楼面服务员适当将闹事客人范围内的酒杯、烟灰缸、水杯、酒瓶等物品尽快收拾干净,以防打架时方便客人利用这些杯具乱砸。
6.员工在事件现场捡到掉落的电话、手表、钱包、等物品时立即上交妥善保管。
7.闹事现场没有公司高层领导批示,服务员不得进行清理现场,以便公安人员取证。
8.在公安到来处理前,相关保安员和服务员要事先对事件的起因、过程、结果做好充分的了解,所讲的经过要基本一样,必须做到叙述一致。
9.除公司董事和执行董事及总经理、副总经理、保安经理职务级别之外,其他工作人员都无权直接控制、指挥、调动保安。
望木渎派出所各位领导给予监督及指导,有不足之处请领导指出本公司承诺以最快速度配合落实做好治安消防防范及处理工作
佰丽第一安全责任人
徐卫东***
张香硕***
佰丽第二安全责任人
王
阳***
刘
整改提高方案
(党组织领域:非公有制经济组织,初步定级:一般)
一、党组织基本情况
昆明市XX有限公司党总支部现有党员48名,其中男46名、女2名;60岁以上党员38名,35岁以下党员1名,大专以上文化7名。
党支部领导班由2人组成,书记XXX。
二、党组织建设存在的薄弱环节 党组织和党员作用的发挥不够明显。
整改目标:使支部和党员在工作中发挥的先锋模范作用明显得到提高。
整改时限:力争到2014年11月30日前达到上述目标。
三、党组织晋位升级整改措施
将群众路线教育实践活动与开展基层组织晋位升级相结合,加强组织建设,要求党员加强业务知识以及其他各方面知识的学习,通过学习,使党员的党性意识增强,思想素质得到提高。坚持党员要在实际工作中真正干实事、做表率,要求党员带头遵守公司的规章制度和劳动纪律,认真履行各自的岗位职责,提高安全责任意识和服务意识,使党员的先进性和模范作用在实际工作中得到充分体现,真正发挥出党员的先锋模范作用,从而带动和影响其它职工,促进我公司安全和服务工作上一个新台阶。
分管领导及具体责任人:XXX。
整改标准:以职工评价支部和党员作用的发挥已确实得到提高为标准。
昆明市XXXX有限公司
——东坝辅导站总支
按照教育局“三分类三升级”的部署和安排,我党支部现已进入整改、巩固提高阶段,支部在学习动员、分析评议两个阶段工作的基础上,针对群众提出的意见和建议,结合实际工作,对整改工作进行了认真的分析。按照“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求,制定如下整改方案:
一、存在问题一(组织建设):
支部特色活动、精品活动、品位活动推出不多,组织活动中党员的积极性欠缺,活动效果不突出。具体表现为支部活动多为一些陈旧的话题,创新不多,吸引力不够,一些党员总觉得平时课也比较多,组织活动就是走个形式,没有实际意义,对于活动的开展能积极参与的很少。
整改目标:达到每一次组织活动能强组织、增活力、全覆盖、求实效、受欢迎,富于趣味又不费时费力,既能吸引党员积极参与,又能让每一个参者在过程中相应的素质得到提升,为党员、积极分子提供自我提升的环境和平台,努力把支部建设成为能开拓创新、锐意进取的集体。
整改措施:组织活动的时间定在通过紧张工作后需要放松的时间段;组织活动的题材结合教师生活中感兴趣的内容,组织生活的形式是教师喜欢的,既能放松娱乐又能与时代并进有所教义;组织生活的安排交由党政主要负责人、积极分子轮流组织,并由支部书记进行指导。
二、存在问题二(党员教育):
支部组织理论学习不够,学习效果不好。对党员的理想信念和宗旨意识教育缺乏针对性。支部对党员教育管理措施不力,对党员日常学习、工作的监督力度 不够,对党员的监督、约束机制不够完善,对其权利、义务、纪律需进一步明确和规范。
具体表现为:表现为支部组织党员理论学习缺少系统性计划,党员理论学习系统性不强,学习的主动自觉性和学习效果不好,对学习内容理解不深,对专业的学习不钻、不深,熟悉程度、灵活运用程度不够,支部未形成浓厚的学习氛围。整改目标:
1、在支部的学习上下功夫,营造讲学习、爱学习的良好氛围,努力创建学习型支部,提高党员思想素质,充分发挥党员的先锋模范作用,将理论学习不断引向深入,以解决思想和工作中存在的实际问题为着力点,通过学习来提高党员个人的思想政治素质。
2、支部通过加强对党员的教育管理,建立起一支高素质、高能力的党员队伍,使党员在各项工作中处处起好表率作用,切实起到先锋模范作用。
整改方案:1.强化政治理论和党史业务学习。以“三个代表”重要思想为学习主线,使全体党员通过学习在改造世界观上不断有新成效,在身体力行上不断有新进步,在推动工作上不断有新进展。政治理论学习要紧密联系国际、国内形势和党史工作的实际,结合专业学习,突出重点、有的放矢、形式多样、注重实效,在自觉性、经常性和实效性上狠下工夫。
2.各支部各委员起表率作用。各支部委员要带头学好政治理论;要定期召开支委会议对党员思想情况进行认真分析,要根据党员各自不同的具体情况提出不同的学习要求;要在学习中注意解决支部内存在的主要问题;要注意及时纠正学习中可能会出现的自满情绪、松懈情绪、厌烦情绪以及夸夸其谈,不联系思想实际和工作实际的不良学风。
3.改进学习方式,完善学习制度。(1)支部认真完成综合培训计划,建立党员学习制度,坚持以制度作保障,不断强化学习的重要作用。坚持集中学与 党员个人自己学相结合的灵活学习机制,保证全体党员每月两次的集中学习时 间,落实考勤制度,每月检查一次支部党员的学习笔记;建立学习考核制度,对党员学习效果,在适当时候进行抽查。(2)继续开展读书活动。党支部定期向党员推荐读书书目,并有针对性的购置一批涉及党史、经济、法律、科技等方面的书籍,鼓励党员多读书,读好书。(3)加强时事教育。利用报刊、网络等传媒,组织党员阅读各类时事报道,引导党员进一步增强政治意识和大局意识,通过时事学习,抓住不同事物之间的联系,在不断将知识综合的过程中,提高党员综合分析问题的能力。
三、有效做法的升级
党支部建立以来,严格把关每一位党员的发展,党员的发展、管理及党员党性培养工作开展的都很顺利,并取得了良好的效果,总结分析将发展党员工作党员教育管理结合起来,使之形成制度,能够长效化达到升级目标。
1、坚持老党员带新党员,开阔视野、拓宽渠道,使更多积极分子向组织靠拢,防止党支部老年化和年轻化。
2、加强培训,积极探索,提高发展党员工作的水平,发展党员工作水平的高低很大部分取决于党支部班子成员业务素质的高低。党支部每半年组织一次党员发展培训,除学习掌握发展党员工作的程序、要求,吃透有关党员发展的精神,还针对新形势下发展党员工作中遇到的新情况,新问题,探索新途径,探讨新方法,切实提高做好新形势下发展党员工作的水平。
3、建章立制,规范操作,严格把好党员发展关
⑴实行发展党员目标制,把好发展计划关。认真调查摸底,确定重点培养对
象。依据积极分子成熟状况,提出教育、培养和考察的具体措施,把“政治优,年纪轻,能力强”的教师入党作为组织发展的重点。
⑵实行发展对象培养教育制,把好党员质量关。建立健全入党积极分子培养制度,每位入党积极分子都由党支部安排1名综合素质较好的党员负责培养教育,把培养教育情况作为年终评议和考核的主要内容之一。支部每季度都对支部培养的积极分子进行考察,做到定期讨论研究,年初有计划,半年有检查,年终有总结,把考察结果作为能否入党的依据,纳入党支部党员目标管理考评内容中。同时组织入党积极分子集中培训,系统地学习党章、党务知识、党的基本路线等基本知识。实行“两不”制度,即没有参加集中培训不予研究,没有向党组织写思想汇报不予考虑。
⑶实行发展党员公示制,把好党员标准关。发展新党员,在党支部大会讨论通过,党员票决之后,进行张榜公示、听取群众意见,符合条件后,报上级组织部门审批,切实增加了发展党员工作的透明度。
⑷强化预审制,把好程序审核关。在发展党员中坚持审查发展计划,预审发展党员材料,审查履行入党手续,对审查过程中发现的问题,及时处理,有效地 保证了发展党员的质量,经审查发现不符合党员条件的,重新审议,不予审批。
根据镇委转发市委组织部《关于做好党组织整改提高定位升级工作的通知》精神,现就我支部做好基层党组织整改提高定位升级工作,提出以下要求:
一、总体要求
做好基层党组织整改提高晋位升级工作,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持党要管党、从严治党的方针,将基层党组织的整改任务明细化、整改措施具体化、整改过程规范化、整改效果公开化,为基层党组织不断加强自身建设、发挥战斗堡垒作用搭建平台,进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,使基层党组织工作规范化、活动经常化、决策科学化水平不断提高,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。
二、基本原则
(一)坚持正面引导。注重激发基层党组织创先争优的内在动力,培育、树立和宣传先进典型,积极营造“对照标准明确任务、对照问题整改提高、对照现状晋位升级”的氛围。按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求,努力使每一个基层党组织在原有基础上都有新的提高,普遍实现晋位升级。
(二)坚持分类指导。坚持分类施治、对症下药,要有针对性地对确定整改措施。
(三)坚持广泛参与。坚持群众路线,广泛听取党员干部群众的意见,做到开门搞整改,自觉接受党员群众的评议和监督,努力使整改提高晋位升级工作规范化、透明化、公开化。
(四)坚持注重实效。坚持上下联动、合力推进,结合基层组织建设年各项任务,着力加强基层党组织班子建设、制度建设,整合单位帮扶、干部下基层活动等工作资源,围绕单位中心工作,集中力量解决几个突出问题、办几件实事。
三、整改任务
结合调查摸底发现的突出问题,研究决定整改提高的各项任务,重点是6项任务。
(一)抓书记、强班子。选优配强基层党组织领导班子,特别是党组织书记,加强教育培训。
(二)抓发展、明思路。围绕推动科学发展、落实中心任务,进一步理清、完善基层党组织工作思路。
(三)抓规范、建制度。建立健全基层党组织工作规程,规范基层党组织各项活动,建立创先争优长效制度。
(四)抓阵地、建场所。对党组织活动场所进行改造,加强规范管理,发挥综合效能。
(五)抓保障、增投入。整改提高过程中,还要注重解决群众普遍反映的发展增收、公共服务、社会管理等方面的突出问题,努力取得群众看得见、感受得到的实际效果。
(六)抓载体、增活力。丰富基层党组织和党员活动载体,搭建发挥作用平台,增强基层党组织和党员队伍活力。
四、整改措施
(一)调整班子,配强书记。对不健全不称职的基层党组织领导班子进行整改。
(二)普遍轮训,提高素质。发挥各自优势,按照分层负责、分类组织的原则,把基层党组织书记全部轮训一遍。
(三)结对帮扶,强化支持。组织机关、医疗卫生单位与工作薄弱的基层党组织结对,帮助理清发展思路,在资金、信息、人才等方面给予支持。
关于做好党组织晋位升级的分类整改方案
各居民小组党支部:
根据西平镇党政办•关于转发沾益县委组织部†关于在基层组织建设年活动中认真做好基层党组织晋位升级工作的通知‡的通知‣(镇办发„2012‟29号)等文件精神和要求,红星社区党总支在基层党组织工作建设年活动中,有计划、有组织、分步骤地认真组织所属4个党支部开展晋位升级工作。通过对开展分类定级“回头看”活动进行“梳理汇总”,在对党组织存在的主要问题进行剖析的基础上,特制定如下分类整改方案。
一、总体要求
晋位升级分类整改工作要按照“选优配强一个好的支部书记、研究谋划一个好思路、建立完善一套好制度、建设管理一个好阵地、健全落实一个好机制”的“要求,以“健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障”建设工程为载体,集中力量抓好居民小组党支部,普遍实现晋位升级。
二、目标任务
在红星社区党组织分类定级的基础上,按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求,力争到2012年底,分类定级为“好”的等级的党总支和所属居民小组第1、7、14党支部实现巩固提高;分类定级为“较好”等级的第2、3、4、5、6、9、11、12、13党支部晋位升级为“好”的等级;分类定级为“一般”等级的第8党支部和“较差”的第10党支部晋位升级为“好”的等级。使分类定级的各类等级党组织实现100%晋位升级。
三、方法步骤
晋位升级整改工作分制定方案、全面推进、考核评定三个阶段进行。
1.制定方案(2012年7月12日以前)。在党组织分类定级的基础
上,按照转化一批“较差”的、提升一批“一般”的和“较好”的、巩固一批“好”的目标要求,以各居民小组党支部为单位,制定具体的工作方案,明确晋位升级分类整改的目标任务、方法步骤、工作措施、时限要求和责任主体,全面推进。
2.全面推进(2012年11月底以前)。各居民小组党支部要对照“三级联述联评联考”要求,根据整改方案,加强领导,强化措施,采取公开承诺、领导点评、群众评议、评星授旗、树立典型等多种形式,从居民群众最关心的问题入手,集中时间、集中力量抓好整改工作。
3.考核评定(2012年12月底以前)。各党支部整改工作结束后,要写出工作总结报党总支。党总支要对各党支部分类整改工作情况进行考核,评定整改后的党支部等次。评定结果将在一定范围内进行公
示。没有达到要求的,要责成其限期进行整改,整改结果报党总支。
四、存在的主要问题
1.对新时期党组织建设工作研究不深,创新不够。工作中存在循规蹈矩,按部就班,缺乏主动性和创造性,还不能用全新的思维和方式开创性的做好党组织工作。
2.不能严格坚持“三会一课”制度,学习不够扎实。对增强理论学习的重要性、紧迫性认识不够;理论学习的主动性不够。学习往往成为一种被动行为,习惯于上级布置学什么、要求学什么才学什么。
3.党员整体综合素质有待进一步提高。往往埋头苦干的多,学习交流的少。
4.党员干部的工作作风还需进一步提高务实能力。党员干部多沉浸在事务工作上面,对调查研究工作做得不够。同时,在工作中,注重应付检查、评选、考核事项的多,切合社区实际的创造性工作少;对完成工作事项鼓励、奖励措施不够。
5.第二、三党支部的党员大部分属省、市、县深化企业改革转入建立的党支部,自谋职业党员多,人员分散,组织活动难以正常开展。
五、整改措施
针存在的主要问题和原因,结合红星社区党组织的实际,制定如下分类定级整改措施:
1.根据分类定级结果,坚持“抓两头、促中间”,努力实现先进党支部上水平、一般党支部上台阶、较差党支部换面貌。通过党务公
开、设置意见箱、组织上交心谈心等方式,建立与党员有效沟通机制,在发现问题、分析问题、解决问题的过程中不断提高党组织为居民群众服务的能力和效率。
2.不断加强和完善各党支部的组织学习制度,创新学习方法。一方面要认真坚持“三会一课”制度,开展灵活多样和党组织活动,强化学习和培训方式;另一方面要与时俱进,不断创新学习载体,充分运用远程教育、网络优势,通过定期定时收听收看和学习党建知识、英雄模范人物先进事迹及实用技术知识,使远程教育和网络学习培训制度化。同时,还要依托社区文艺宣传队开展多种形式的文化活动,寓学习教育于丰富多彩的活动之中。
3.加大党组织活动经费的筹集,保障必要的组织活动经费。
4.认真组织青年居民群众参加社区党组织的学习和党课培训活
动,加强党的知识的宣传、教育,吸收更多的居民加入党组织,不断壮大党员队伍,提高党组织的战斗力。
5.以“创建学习型党组织”为载体,强化党建工作。采取评比、表彰等形式,鼓励先进,鞭策后进,提高全体党员的学习自觉性、主动性和创造性,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。将党员参加“三会一课”及各项学习活动作为考核、评先评优的依据,激发党员的学习热情。充分利用现代媒体和信息技术为建设学习型党组织服务。
6.切实加强党组织活动场所建设。没有活动场所或活动场所不达
标的,要抓紧建设和达标;现有场所设施配套不齐、服务功能不完善的,要抓好配套完善,确保发挥作用。
7.完善党建工作制度。由党总支书记牵头,每季度对各党支部开展一次党组织活动情况检查,促进晋位升级工作的有效落实。
8.通过分类整改,使各党支部组织活动效率和工作业绩得到明显提升;学习和组织活动制度建立健全;居民群众评议满意率达到80%以上。
六、有关要求
1.要加强领导。各党支部要高度重视党组织晋位升级分类整改工作,明确专人负责。社区挂钩领导干部要带头深入联系点,帮助指导各党支部开展整改工作。同时,要建立各党支部巩固提升转化情况销号制度,定期进行考核,达标一个、销号一个、巩固一个。
2.要形成合力。各党支部要结合开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度,充分发挥新农村建设指导员、大学生村官的作用,帮助挂钩党支部制定巩固提升转化工作方案,切实抓好晋位升级分类整改工作。
3.要加大宣传力度。充分利用宣传栏、板报、各种会议等形式,加大宣传力度,选树一批先进典型,营造良好氛围。各党支部开展晋位升级分类整改工作情况要及时上报社区党总支。
西平镇红星社区党总支
党支部整改提高、晋位升级工作方案
为了提高我校党员干部的整体素质,促进党员干部更好地贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,深入落实科学发展观,以“解放思想、改革创新、转变方式、科学发展”为主线,以“走科学发展之路,办人民满意教育”为主题,不断增强我校基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力,哈拉海镇第二中心小学党支部在创先争优活动中总结经验,查找不足,不断完美工作,使我支部尽快地晋升为“先进”支部,制定如下整改方案。
一、加强理论学习,坚持学习经常化
第一、建设长效学习机制,夯实政治理论基础。要建立党员干部理论学习制度,规定学习的内容、形式、时间和要求,继续全面系统地学习《党章》、《党员读本》,不断提高全体党员干部的政治理论水平和分析问题的能力,为做好各项工作奠定坚实的理论基础。
第二、开展学习大讨论活动,提高思想认识。党支部组织党员按照《党章》要求,开展“如何立足本职工作发挥模范作用”讨论活动,坚定党员干部的理想信念,进一步明确共产党员在理想、本领、宗旨、纪律、作风等方面的要求。使学习活动与讨论结合起来,使学习活动与实际工作结合起来,使学习活动与改造世界观结合起来,做到真学、真懂、真用,切实把“三个代表”重要思想落实到党员干部的具体工作岗位上,切实把“科学发展观”体现在党员的实际行动中。
第三、组织党员收看《烈火中永生》、《黄继光》等爱国主义影片,对党员进行革命传统再教育活动。通过开展缅怀先烈、学习和了解革命战争年代共产党员可歌可泣的英雄事迹,使广大党员进一步坚定政
治立场和理想信念,更加忠诚党的教育事业。
二、建立健全岗位责任制度,保证各项工作有序进行。
第一、建立学习制度,确定学习时间,内容和形式,保证学习活动实现经常化,规范化和制度化。
第二、建立岗位目标责任制。全体党员职工根据学校工作重点,本人岗位实际情况,制定出具有较强操作性和科学性的岗位目标责任制,进一步明确任务,落实责任,规范行为,使每个党员干部做有方向,赶有目标。
第三、坚持“三会一课”制度,保证组织生活正常化。党支部定期召开支委会、党员大会和党小组会,传达贯彻上级党组织的有关文件、指示和决议,讨论本支部工作计划等事项。每年请老干部为全体党员至少上两次党课,以提高党员的思想觉悟、政策水平、党性修养,以实践能力为目标,对党员干部进行党的路线、方针、政策和党性、党风、党纪及革命传统等教育。
第四、建立党组织民主生活会制度。坚持定期召开党员民主生活会,坚持“惩前毖后、治病救人”的原则,开展批评与自我批评活动。定期召开党员座谈会和群众座谈会,广泛征求意见,接受群众的监督,推进支部工作的深入开展,促进党员整体素质的提高。
第五、建立包保责任制,强化党员干部的管理工作。每名党员包保一所村小小学,一个年组,包保一名贫困生和学困生。突显党的力量,充分发挥党员的先锋模范作用。
三、认真抓好总结评比工作,发挥党员的先锋表率作用
认真搞好总结树立典型工作,使全体党员做有目标,学有方向,在我校形成一个“比、学、赶、帮、超”的良好局面。
四、加强廉政建设,努力改造世界观
加强思想和世界观的改造,这项工作对党员干部来说即是一项长期的系统工程,也是一项永不竣工的工程。因此,党支部在建立廉政建设责任制的基础上还要组织党员坚持经常地学习优秀共产党员的先进事迹,教育每一个党员筑牢思想道德和党纪国法两道防线,做到自重、自省、自警、自励,以确保党员队伍的先进性、纯洁性。
哈拉海镇第二中心小学
党支部整改提高、晋位升级工作方案
哈拉海镇第二中心小学
时间:2010年7月18日(待定)
地点:河南上上酒吧
主题:引领时尚,与众同乐,与众不同
一.开业目标:
开业派对,尽可能的聚集人气,同时利用自己的一切资源来巩固好这些客源,使之成为我们永远的客户群,并要使我们的会所在短时间内融入市场。考虑到市场的实际情况,从而做到一炮打响,使我们会所开业的这个消息在酒吧玩家中迅速的流传开。把上上打造当地娱乐旗舰航母,成为新一轮掘起的名珠,让每个娱乐者消费时都想起乐同,都将迈向上上酒吧。
二.前期准备:(工作内容)
1.服务人员的培训和现场熟悉,2.场地布置(整体空间软装饰,酒商广告牌)
3.人员到位(业务人员.公关人员)
4.酒商的洽谈及酒水单的制作
5.广告宣传(易拉宝DM邀请函灯箱等)
6.媒体内容(报纸广播电台电视台杂志短信平台等)
三.开业活动安排:
上上酒吧预计在2010年7月18日开业,酒吧,开业期间所有公关人员必须到位及做好接待定位工作,迎宾做好详细记录,19:30准备工作全部完毕,开始迎接客人。
20:00开业仪式开始,领导 致词
21:45HIP HOP音乐(副打DJ)DS开场秀4人合 22:30HIP HOP 音乐(主打DJ)灯光配合22:35DS表演舞
00:30特邀明星 待定
四.活动规则及方式:
希望乐同与各大商家(酒商.媒体.广告)作好配合,在活动期间主推赞助产品。
另建议入场后酒商以跑量方式进行部分酒水的销售。
五.酒水销售方案:
开业优惠措施:(待定)
全场指定啤酒买1打送半打
指定红酒买1送1
芝华士12年买2送1
每消费区域达到最低消费可赠送精美果盘一份,小吃两份
六.宣传计划:
在10月18日之前完成联合宣传单的制作,活动日前三天进行宣传推广,活动当日赞助单位可进场内推广,广告方式如下: 联合宣传单5000张左右(DM),邀请函1000份
易拉宝6个,现场POP和册子
户外媒体(考虑费用和效果,建议做一个大的移动灯箱广告)短信平台
七、效果分析
基于本次是上上酒吧开张活动,为了达到一炮打响的效果,标新立异是关键。盈利并非主要目的。
紧抓顾客的好奇消费心理,从活动的各个细节上都体现意想不到的设计思路,从而在绝大多数参与到或未参与到本次活动的大众心目中树立一个极其深刻的印象(不排除有争议性的社会影响,但可控制主流方 向。),并在短时期内达到众所周知的效果。
如果达到强大社会效果,必然在同行业中也可树立起相对行业地位。并可为今后继续举办具有特色的创意活动建立基础,为寻求强大的商业合作伙伴(各类赞助商),创造长期利润铺平道路。
八.宣传文稿
信阳上上酒吧位于,营业面积平方,由香港及内地著名设计大师设计,上上巧夺天工的设计,时尚。经典,豪华的装修,世界顶级灯光,音响的配置,国内外知名的DJS联决主打。拥有最先进的管理模式及一流的人性化服务,其投资之大,设施规格之高。服务功能之全。提供给顾客一处优雅,舒适的商务休闲,公关应酬与人际交流的私人独享空间,知已共聚的理想场所。
进入上上酒吧,不同的区域与空间,可以满足您不同的感官享受与休闲娱乐要求。玩在信阳,上上将会是您的最佳首选!信阳之夜,自然就是上上之夜!
九.场地布置
大门口灯箱
移动灯箱2个
礼仪公司(大气球4支)
烟花,炮竹,场地冷放烟花
十. 活动预算:
印刷广告费用/4000元左右(宣传单、易拉宝,邀请函等)
户外灯箱/1500元左右,移动灯箱2000
场景布置费用/2500元左右
特邀嘉宾明星预计18000
开业总费用35000
【导语】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。以下是小编整理的酒吧经营策划方案,欢迎阅读!
【篇一】酒吧经营策划方案
无论你是不是光棍,在光棍节都不会孤单寂寞,可可西里酒吧 11月 11日光棍节特别策划:
一、情缘心锁,一把钥匙开一把锁,你是谁的钥匙,谁又是你的锁?入场男士每人发一把钥匙,入场女士每人发一把锁。到活动高潮时揭开谜底,看看谁是你缘分的另一半。
二、游戏:
1、魅力劲舞,寻找你的搭档。
2、猜谜游戏,探索有缘人心灵默契。
3、喝酒比赛,美女爱英雄,英雄皆海量。谁在规定时间内喝一杯扎啤,海量,将获得一支特权玫瑰,你可以把玫瑰送给在场的任何一个女孩。
4、剩下的钥匙,有百宝箱等着你开启,看看情场失意的你,更有什么幸运在等着你?
三、演唱和蹦迪穿插其中。
四、活动时间:11月 11 日 20点---23点 39 分。
五、活动规则:人数:100人,免门票,要求装扮男士风流潇洒,女士大方漂亮。
六、报名时间:因为人数多,需要提前报名联系座位。
七、报名电话:
八、地址:铁岭可可西里酒吧,艺术团楼上 【篇二】酒吧经营策划方案
活动主题:给单身的你找寻另一“半”的机会
活动口号:但愿人长久/光棍不再有
活动目的:稳步提升 MUSIC HOUSE酒吧品牌
活动地点:MUSIC HOUSE 酒吧
活动时间:20xx1月 11 日
活动背景:因“万圣节”的刚过,且“光棍节”在淮安这样的中型城市发展空间不是很大,加上一年一度的“圣诞节”即将到来,综合考虑,决定此节日不做大,但一定要做细,做得深入人心。
活动内容:
1、活动当晚凡 20:30前到达酒吧的女士均可获赠奶茶一杯。
2、全场互动环节,如有光棍男士相中喜欢的女士可写小字条由服务生传递,体验飞鸽传书的乐趣。
3、晚十一点抽取幸运消费奖,一等奖 1 名:王朝干红一套;二等奖 2 名:啤酒 4瓶;三等奖 3 名:啤酒 2 瓶。
但愿人长久,光棍不再有!
快快行动吧,在 MUSI CHOUSE酒吧告别你的单身!
预订专线:详情查询
淮安 MUSI CHOUSE酒吧
策划:时间:
【篇三】酒吧经营策划方案
一、活动主题:“岁月无声、真爱永恒”“诗情花意过七夕”
二、活动时间:20**年*月**日 19:30--22:00
三、活动地点:某某酒吧
四、活动形式:男女配合。才能玩活动
五、活动规模:33人左右六、七夕情人节策划活动流程方案:
一“寻找你心中女神”
1、通过对嘉宾介绍嘉宾选出心仪对象
(自我介绍 2 分钟/人女嘉宾们全部站一排通过自我介绍让男嘉宾有个初步了解男嘉宾作出选择如果只有 1位男嘉宾选择并且女嘉宾同意则初步速配成功如果有多名男嘉宾选择则男嘉宾有 1分钟表白最后女嘉宾选择 1位心仪速配成功)
2、如果男女双方同意则第一轮速配成功在剩下第二轮速配
游戏非得一男一女合作才能得到大礼品大礼品 4个只有男女一对可以玩。要配合。男女是一组后都离开对方离开算弃传处理礼品玩下轮游戏。
二“分组对战帅哥美女对对碰”
大家分成 2组。牛郎队与织女队。每队 6对男女外加男。游戏每组每次游戏游淘汰一对到最后成 3队后可以得到大礼品个排第一名。第二名。第三名
1、牛郎背织女(推选现场每组 2 对男女组合共同完成本游戏)游戏规则是分组进行其中一人蒙上眼晴背上合作伴侣由另一方负责指挥按游戏路程要捡起所安排物品、规则是男方蹲下女方捡起、拾玫瑰等关口顺利通过组并且用时最少一组将得到小礼品一份转贴于
2、智力大冲浪争分夺秒游戏
每组 2 对男女女坐在凳子上男站在墙对拿玫瑰花。每组女方给对方男提出一些问题答对可以走一步知道男方可以把玫瑰送到女方胜利者答对问题最多组将得到小礼品一份失败就淘汰。
3、情歌对对唱
由主持人说个字。如爱现场每组一对比赛过程中参与者自由发挥自我特长努力表现自我唱爱开头对情歌最多一组将得到小礼品一份要答对 5次失败就淘汰。
4、七夕情侣大赢家 pk
活动每对赢男女在 pk评第一名第二名第三名
对情侣。拿西瓜喂对方吃。男蒙上眼晴。每组女给对方瞎指挥。看那对吃到西瓜就赢。赢一队
将得到小礼品一份失败就淘汰。
5、红绳一线牵
男站在墙边而女即上红绳对着拉。只要男能够牵到你手就赢。
6、一见钟情心心相印
主次人说三个成语男要按求做三样不同动作。男写在女手上女猜出来答多就赢失败就淘汰
7、四不象
每队男女谈论给对方学叫。那个队可以男或者女叫男猜。猜对算赢猜 3次
失败就淘汰。
最后终结情侣
剩下最后三对。化拳看那队一组赢他们可以给剩下一队想游戏让他们竟挣第三名。赢就和那一队。给大家说活动得第一名
文艺演出:
男女嘉宾共同出些节目大家一起娱乐唱歌跳舞做游戏等转贴于
自由活动:吃巧果
七夕应节食品以巧果最为出名巧果又名“乞巧果子”准备一些巧果和一些小零食大家边吃巧果边娱乐边聊天有可以给双方了解对方机会
活动细节问题和解说部分
我想活动费用定 35块活动人数 32人先定下来。交钱有负责人收其提前 14号收起把经费。买礼品和道具和食品干果。水果人数可以早点定下来。活动好开始。活动结束每个女孩美扶宝化装品
天,提前在竞聘会 1 天)
笔试题以业务知识和服务意识方面为主,由经理层出题,请经理层监督,打分 ☆ 演讲和答辩 演讲和 1,宣布面试演讲答辩时间,程序,演讲内容,纪律要求,抽签决定每个竞聘者的演讲答 辩顺序.1),介绍竞聘岗位要求,公布评委纪律((1)亲友回避(2)关闭通讯设备(3)严禁中途 离场(4)评委发言内容保密(5)公平,公正的评分)2),评分方法:10 分制,可带一位小数点.召集所有候选人入场介绍评委及旁听人员并 公布竞聘原则:(1)遵守公司规章制度,体现公司用人理念,坚持把合适的人放在合适的岗位上(2)遵循公司的用人原则(① 公平,公正,公开的选拔人才② 能者上,平者让,庸者 下③ 任人唯贤④不论资排辈)
-2-
(3)公布规则 ①演讲时间:10 分钟以内(工作人员举倒计时间提示牌)②答辩时间:15 分钟以内,(工作人员举倒计时间提示牌)③按抽签顺序轮流入场竞聘,其余人员回避,在指定地点等候 ④演讲和答辩结束后,评委对竞聘现场情况进行评分,此项占竞聘结果的 55% 2,演讲和答辩主要测试竞聘者对竞聘职位的工作思路和具体实施计划,并且测试竞聘者 的综合素质,包括应变能力,组织协调能力,领导管理能力,解决问题能力,开拓创新能 力.3,演讲和答辩的内容主要包括 3 个部分:一是个人基本情况介绍,包括教育情度,工作 经历,工作业绩等;二是对竞聘上岗后的工作设想,要求用大张海报演示;三是提问答辩, 由评委负责提问 3 个问题.演讲和提问答辩整个过程不超过 25 分钟.4,面试考评组对竞聘者演讲和答辩进行评分,填写《演讲答辩评分表》 ,其中演讲分占 25%,提问答辩分占 30%.主考官即店负责人的评分乘 2 为主考官的最终评分,再加上其 他 8 名考官评分,演讲和答辩的满分分别各为 100 分,所得实际分数即为每个竞聘者的得 分.☆ 竞聘分为笔试,业绩能力评分,演讲,答辩四个步骤,综合计算得分并 竞聘分为笔试,业绩能力评分,演讲,答辩四个步骤,综合计算得分并确定人选
1,笔试题以业务知识和服务意识方面为主,由经理团出题,请经理团监督,打分,满分 为 100 分,按 20%计入总分;2,由店负责人及经理团对竞聘者的工作业绩和能力表现进行评分(身体健康情况,是否 认同公司的文化及理念,心态是否积极,稳定性,各项能力(组织能力,沟通能力,控制 能力,表达能力,创新能力,执行力等),学历及专业技术其他条件,满分为 100 分,所 有评分加总平均后即为竞聘者工作业绩和能力表现得分.并按 25%比例计入总分;
竞聘人员工作业绩和能力表现评分表
评估项目(每项 10 分)姓名 认同 公司 文化 与理 念 心态 积极 正面 执行 力 稳定 性 组织 能力 沟通 能力 控制 能力 表达 能力 稳定 性 学习能力
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3,演讲由评委当众亮分,满分为 100 分,并按 25%计入总分;4,答辩应有 2 个题由竞聘领导小组负责提问,另 1 个题由本人在题库中抽取,评委当众 亮分,并按 30%比例计入总分.最后按每个人的总分,由高到低公布结果,并当众宣布 得分.笔试成绩 权重 20% 工作业绩和能力 表现 25% 演讲成绩 25% 答辩成绩 30%
☆
综合得分=笔试题成绩 评分× 工作业绩和能力表现得分× 演讲成绩 综合得分 笔试题成绩评分 × 20%+工作业绩和能力表现得分× 25%+演讲成绩 评分 笔试题成 工作业绩和能力表现得分 演讲 成绩评分
答辩成绩评 ×25%+答辩成绩评分×30% 答辩成绩 ☆ 参考题目: 参考题目:
1,假如您是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,
您如何去协调和处理? 2,您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长? 3,工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去做? 4,工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,你将如何去行动? 5,当您发现您的部属目前士气较低沉,您一般从哪些方面去调动?
….八,竞聘结果追踪跟进 把竞聘的情况和评委意见反馈给每个竞聘者,再次对竞聘者进行考察.对在当次竞聘中未 能当选的员工,与其制定半年期改进计划,配置辅导人对其进行相应辅导.九,竞聘结果报公司运营部审批,经人力资源部批准,总裁办同意下文.十,公布竞聘结果 1,综合得分店负责人和经理层研究后进行综合评选,由店负责人对整个竞聘的情况进行 分析,对竞聘者进行点评,说明竞选差距.确定最终人选,公布名单并进行为期两周的公 示.2,店负责人宣读人事任命书(祝贺当选者,明确行政工作关系,激励部门员工,传播公 司竞聘理念,简介竞聘过程,分析当选原因,引导员工积极参与竞聘活动,当选者讲话, 表态)
-4-
附一
竞聘上岗申请表
申请竞聘岗位: 部门 竞聘岗位 姓 名 入职时 间 曾获证 书 工作单位 工作简历: 出勤 状况 出生日期 年 月 日 毕业院校 技术等级 起止时间 担任职务 现职 学历
在苏荷工作经历及主要业绩:
竞聘理由:
受过何种奖励:
经理团意见:
店经理签字: 年 月 日
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附二
竞
聘 公
告
经店内管理层研究决定,在本酒吧公开竞聘工作人员.现就公 开竞聘的有关事项公告如下:
一,竞聘岗位,人数和岗位主要职责及基本条件
岗位名称 人数 岗位主要职责及要求
负责所在区域的员工管理和服务标准的督促执 1, 见习领班
基本条件
1,思想素质好.认同公司文化
行.达成店内服务评分标准和推销目标.完成店内 与理念,认真执行公司的方针政策 要求的其他任务指标.组织班前会及各项例会,及 和店内各项规定
一、主题:开始和陌生人说话
借“十.一”到来之机推出我公司新主题“开始和陌生人说话”。具体项目:换桌游戏
二、活动规则:每桌出一名客人参加游戏,抽签。
例:4号台客人抽到9号,就到9号桌和9号的客人玩游戏。总共5项小游戏,由客户经理和服务员掌握及现场指导。
三、活动目的:
给客人与客人之间有互动,让互不认识的客人能走到起喝酒、聊天。从而顺利开展“陌生人说话的”主题、走向狂欢。由主持人介绍活动,引导。客户经理和服务员具体详细解释。本次活动优势在于目前的酒吧都缺少特色,具体的卖点。我公司的这个主题是一次大胆的创新,能让客户很好的感受酒吧文化。为想出来认识朋友,而自身腼腆的客人提供一个顺利成章的平台。可能出现问题和上述的“创新”有一定矛盾性,这个就需要工作人员的积极性和DJ、舞蹈、歌手前期的一个氛围调动。
四、人员配置:主持人、客户经理、服务员
五、活动准备:纸箱一个(和陌生人说话LOGO)、号码标签
六、活动流程:
1.根据现场人数气氛决定活动开始时间。
2.活动开始提前15分钟统计桌号,提前10分钟让客人抽签。
3.活动开始初由主持人介绍活动规则,同时服务员持箱子让全场客人抽签。如抽到本桌,服务员及时进行调度。
4.抽签结束后,主持人找一桌客人做示范,让客人到对应签号的桌子就坐。服务员和客户经理组织游戏。
5.现场负责人注意现场气氛,在大部分客人游戏玩尽兴时,安排穿插节目。
6.本活动结束。现场DJ放舞曲,让客人自由活动。
整个活动的关键在于主持人对现场气氛的调动、第一位换桌客人的选定及工作人员对小游戏的掌握、指导。
七、小游戏:
1、拔毛:拔每人五粒骰子,摇好后庄家叫任意两个点数,然后大家开盅,移除上述两被叫点数的骰子,第二轮全部重摇,下一个人做庄家接着叫,如此类推,本人骰子最先被清空者输。庄家每轮换一次。
2、七八九:两粒骰子,一个骰盅,两人以上可玩,轮流摇骰,每人摇后
即开骰,如果两骰点数相加得是7则往公共杯中加酒(多少任由加酒者),得8的则喝杯中一半,是9的则要喝全杯,其他数目则过。3、抢酒喝:每人一个骰盅,一粒骰子。由庄家叫最大的喝或最小的喝,此时向公共杯子里倒酒。如庄家叫最大的喝,如果觉得自己的点数够小的话就按兵不动,觉得自己的点数过大的话就及时抢过杯子喝酒。若无人抢酒,庄家就倒满酒杯后,参与者开盅比大小,最大了喝完整
杯酒。
4、大话骰子:一人一个骰盅,五粒骰子。摇过之后,看自己的骰子,然
后猜测对方骰子点数,估算出两个人的某个点数总和,然后开叫,2个,2个2,2个3…3个1,3个2…一步步往上叫,直到一方确信总数不成立,开了对方的骰盅不过输了喝酒,赢了拍手。
5、取6个杯子,分别倒等量或者不等量的酒(看玩家的爱好),然后准备
一个色子和一个杯子,由参加者轮流摇色子,摇到几,就把第几杯酒喝光,如果杯子是空的,摇色子的人就往杯子里倒酒(多少随意),然后轮到下一个人继续摇,如果色子掉出杯子,摇色子的人必须先自罚一杯,再重新摇。
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