教职工大会校长述职报告

教职工大会校长述职报告（精选4篇）

教职工大会校长述职报告 篇1

校长述职报告

唐安宁

各位老师：

大家好！

一年来，在上级部门的关心和支持下，在全校老师的共同努力下，学校本着“和谐、民主、务实、创新”的办学目标，以“追求和谐、享受快乐”为学校办学理念，以抓好教师队伍建设为中心、以实施素质教育为主线，以提高教育教学质量为重点，不断提高了办学水平和育人水平。教师队伍团结向上，校园环境得到改善，学生的问题行为大大减少，学校管理趋向规范化。下面就一年来的工作情况进行汇报：

一、勤奋学习，努力提高自身素质

一年来，我始终坚持通过自学来提高自己的素质，把理论跟工作实践结合起来，以期最终提高管理水平，把理论跟自己的行动结合起来，不断纠正自身的错误，不断减少自身的毛病。

二、以身作则，率先垂范

一年来，我始终坚持“正人先正己”的原则，自觉遵守学校规章制度，不断增强遵章守纪、尽职尽责的自觉性。不断增强服务意识，常常以“一个好人，一个好教师”应该有的品质来要求自己。

三、加强教师队伍建设

根据教师的专业特长，调整师资结构，优化组合，打造“合作共赢”的教师

团队；重视教师的政治业务学习，认真执行教师政治业务学习制度，搞好校级培训；重视骨干教师的培养，选派吴真梅老师参加了县级心理辅导教师培训，选派周明慧老师参加了市级少先队辅导员培训，选派张敏老师参加了省级“千校万师未成年人思想道德建设”培训，选派龙丹、李雪纯、廖忠志、叶平等老师参加了“国培计划”远程培训；进一步完善了教师绩效考核制度，教师的绩效报酬与课时量、学生数、期末统考成绩挂钩，真正体现多劳多得、优劳优酬。

四、重视教研工作，以教研促教改

根据上级要求，结合本片区实际，主要开展了课例研究活动和观摩课活动以及论文评比活动。

五、以信息化促进教育的现代化

今年9月份，我校实施了“班班通”工程，采用光纤上网，现有计算机8台，简易多媒体教室两个，12月份实现了局域网共享，信息化程度不断提高。现在，我校教师人人会用多媒体辅助教学，我片区每一个教学点都会应用计算机办公，逐步实现了办公的现代化。

七、优化育人环境，提高环境的育人功能

为了给学生提供一个良好的成长环境，我校多渠道、多形式筹措资金，在今年8月份硬化了上操场，改建了厕所，新建了花池，校园环境进一步改善；11月份添置了校园文化展板，张挂在宣传栏、教室等地方，同时，对花池、空地进行了绿化；认真执行班级卫生量化评分制度，认真开展卫生监督岗工作，确保了校园及周边环境的清洁，营造了较为浓厚的校园文化氛围。

八、加强安全管理，增强安全意识

为了营造安全和谐的校园环境，今年9月份进行了学校电网改造，电线加粗，电线位置加高；同时，利用国旗下讲话、班会课，展板等对学生进行安全教育，增强了学生的安全意识；规范营养餐工作的管理，严格按上级要求开展工作，确保无食品卫生安全事故发生；根据我校大多数学生家庭离学校远，中午不回家的特点，加强午间安全管理，充分利用午间时间，让学生进教室做作业，在确保安全的基础上，提高教学质量。

九、“四室”工作井井有条

在分管教师的努力下，实验开出率、仪器使用率、图书借阅率、远教资源应用率均达到95%以上，为教学质量的提高作出了应有的贡献。

综上所述，这一年来，我校对各块工作都加大了力度，校园的“绿化、美化、净化、文化、硬化、信息化”工作都取得了显著的成绩，基本形成了“合作共赢”的教师团队，各部门工作紧张有序，学校管理进一步趋向规范化，学生的日常行为逐渐规范，在确保师生生命财产安全的前提下，各块工作在原有基础上都取得了可喜的成绩，为我校的改革与发展，为全面实施素质教育，全面提高教育质量奠定了基础。

十、存在的问题

1.由于教师的工作负担偏重，工作方式缺乏创新。

2.部分学生学习缺乏主动性，实践能力、动手能力差。

3.部分教学点教师自律不严，不注意形象。

4.教学点教师跟不上办公现代化的要求。

十一、下一步工作构想

加强民主管理，深入研究和探讨学校工作中存在的问题，依靠全校教师，联系实际开展工作，务求实效；借助网络平台，倡导教师在实践中学习，构建学习

型的教师队伍，提高教师专业化水平，最终提高全校教师实施素质教育的能力；继续认真搞好绩效管理，发挥评价的激励、调节和导向功能，充分调动全校教师的工作积极性；对我校的校训进行探讨，根据实际进行修改，采取有效措施，让师生牢记校训，增强凝聚力；进一步搞好校园环境建设，发挥环境育人功能。采取有效措施，规范教学点教师的工作行为，重塑教师队伍的形象。

老师们，让我们大家紧密团结，开拓创新，在实践中学习、反思，做人民满意的教师，办人民满意的教育，为培养新型的和谐社会的合格公民而努力奋斗！

谢谢大家！

校长期末教职工大会讲话 篇2

20xx 年上学期到今天为止，又将划上一个圆满的句号。过去的一个学期，在全校教职员的共同努力下，我们圆满地完成了学校工作的既定目标，在此，我代表学校党委、学校行政向一期来为我校各项工作付出了辛勤劳动的全体教职员工表达衷心地感谢和诚挚的敬意!

20xx 年上学期，我校坚持以科学发展观为指导，以教育教学的规范化管理和精细化管理为目标，高考质量再创佳绩，学生德育活动开展经常，学生自主管理成效显著，后勤服务及时跟进，校园建设品味凸显，教学科研喜讯频传，学校管理信息化工作再上新台阶，这一切成绩的取得，无不凝聚了全校教职工的辛勤汗水。关于20xx 年上学期的各项工作下学期开学时一一盘点，在这里我主要讲一些亮点，讲一些要注意的问题，讲一些认识上的问题，与大家共勉。

一、今年高考成绩怎么看

一是高考成绩显著。

我用八个字概括：“稳中有升，喜中有忧。”

先说“稳中有升”。我校今年高考参考学生1131 人，比去年考生减少了，目前，我校本一上线289 人(不含小专业生)，占全县本一上线人数的73% ，本二上线738 人(不含小专业)，占全县本二上线的57% ，粗略估计，若加上小专业生，本二及以上人数将突破750 人大关，文科本二及以上上线率为50.8%理科本二及以上上线率为78% ，两项同比，均创历史新高。全县理科前10 名均为我校学生，前20 名，有18 人为我校学生，前50 名，有44 人为我校学生，全县文科前10 名，有8 人为我校学生，前20 人有15 人为我校学生，前50 人，有33 名为我校学生。可谓基本囊括。我校学生袁志豪以裸分646 分的实考成绩位居全县理科第一名，这在全省都是相当高的，我校何幸同学以625 分的实考成绩取得全县文科第一名，我校600 分以上有27 人。

二是高考亮点突出 。

在这次高考中，我们涌现了一些相当不错的班级。本二及以上上线率突出的班级有：理科20 班(彭群力)，目前本二及以上上线人数达50 人，上线率为86.21% ，另外达80% 的班级有16 班(胡杰胜)、18班(冯敏)，15 班(朱海欧)上线49 人，上线率79.03% ，最接近80% ;文科7 班(李建腾)目前本二及以上上线人数达27 人，上线率为56.25% ，另达50% 的班级有1 班(胡利洪)、3 班(赵立波)、4 班(邓振武)。本一上线人数最多的班级有：理科18 班(冯敏)28 人，14 班(曾长柱)25 人，13 班(王建辉)23 人，20 班(彭群力)22 人;文科1 班(胡利洪)9 人，3 班(赵立波)7 人。

三是成绩难得。

难得之一: 本届生源基础差众所周知。三年前即09 年，全县减负达标迎检，学校省示范性普通高级中学评估复查，招生没组织调考，学校没办尖子班，优秀生源流失严重，全县前10 名尖子有多人被他校挖走，第一名毛凡宇去了长沙，且前几名也被兄弟校挖走，有此成绩殊属不易;难得之二：本届高三，是在学校实行体制改革，大力规范办学行为的基础上取得的，在体制转换中，在规范办学行为中，利益的矛盾让不少教师感到困惑，甚至还会产生抵触情绪。但绝大多数教师还是表现出了服从学校大局，扎实工作的坦荡胸襟和高度责任感，为学校体制改革和规范办学行为牺牲了小我利益，成全了大我原则，在此，我要代表学校向你们表示衷心地感谢;难得之三：本届年级部主任和联系校长均是新手，且年级部管理层和教师也不乏新人，他们服从领导、大胆工作、革除陋习、不断创新，终于不负众望，出色地完成了任务;难得之四：本届高三上600 分的同学全都以裸分呈现。没有项目加分，这既是我们的遗憾，也是我们工作的一个失误，苦干看来还得加“巧干”才行。

四是喜中有忧。

综上所述，我校今年高考纵比有进步，在县内横比是大满贯，所以是“喜”。遗憾是高分不突出，可能出不了清华北大生，清华飞行员学生本很有望(考了597 分，577 分即可)，然而去北京复检身体有问题。缺少那么一点震撼效应。全县的绝对领先、龙头地位是保住了，但相比省内名校，特别是我市的石门一中，澧县一中、桃源一中则相距甚远，这不能不令我们担忧。分析原因，除了我县基础教育薄弱的原因之外，他们的名校效应吸引了周围不少的优质生源加盟，如我校今年招收的收费生与正取生相差有30 分的悬殊，而他们的收费生与正取生仅有2 分的差距。所以说，学校的生源质量不优，考上名校的学生数量就不响，名校的效应就不大，优质生源的渠道就不畅。他们的名校效应带来了办学的良性循环，而我们却还在这条路上苦苦挣扎，艰难前行，这就是我们与他们的差距。追赶这段差距，让我们的名校效应闪闪发光，这正是我和同志们要共同努力的目标。

二、我校教育信息化建设怎么样?

我校教育信息化建设经过这些年大家的共同努力，取得了巨大的成绩，对上级教育行政主管部门和外地同类学校产生了良好的反响。可以毫不夸张的说，汉寿一中教育信息化水平是湖南省中学教育信息化的一张名片。简介如下：

(一) 硬件设备、网络系统

1 、完善了学校网络建设，前两年升级改造了千兆到楼栋、百兆到桌面的校园网络系统，各办公室延伸建设了无线局域网。电信运营商给我校提供了100 兆宽带接入。还提供了两个公网IP 。

2 、网络中心机房建设考虑了未来应用拓展与网络高速传输的需要，核心交换机采用了万兆企业级交换机;楼宇交换机全部采用带网管功能的交换机，以便使网络高效、稳定的运行;安装有硬件防火墙;配备了一台网站、管理平台服务器，一台资源服务器;为确保停电不断网，配有10KVA 的UPS 。

3 、学校教室内监控系统和室外平安校园监控系统采用基于IP 协议的网络监控系统，便于具有权限的管理人员用任何接入互联网的电脑访问需要监管的区域。

4 、学校广播系统采用网络IP 广播系统，能实现不同权限的用户任意分区广播、呼叫、对讲、点播、司铃等功能。

5 、为提高课堂教学效率，各教学班全部安装了多媒体网络教学设备。

6 、 建成了真正意义的校园一卡通系统。

7 、建立了图书管理系统。(下期投入使用)

8 、为能把老师的精品课程让其他师生共享，学校已通过公开招标的方式在建视频录播系统。(下期投入使用)

9 、 正准备投建集会议、演艺、演播功能于一体的1000 多座的“龙池讲堂”，为分年级开展各类活动提供高标准场所，今年11 月份投入使用。

10 、下学期拟建两个IPAD 实验班，开展高效课堂和电子书包的课题研究。

11 、正建设网上心理咨询与心理康复自助系统。(下期投入使用)

12 、拟建家长学校和学生网上自助学习系统。(下期投入使用)

(二)软件建设

1 、建设了对外宣传的学校网站。(对外宣传工具)

2 、建成了对内管理与为师生工作、学习和生活全方位服务的“添翼校园管理信息化系统”。该系统对学校各种网络系统、硬软件管理提供了很大的方便;对学校师生及家长使用学校的各种网络系统、硬软件设备提供了很大的方便。(现有功能及扩展功能略)(对内管理工具)

3 、正在建设校本学科资源(对学生既能减负又能提高学习效率的课件、练习、试题、自助检测、知识拓展资源库)(师生方便使用的教育教学资源)

(三)管理办法

学校教育信息化网络、系统、硬软件相当多，要使它们充分的发挥各自应有的功能，很好地为学校管理、教育教学、后勤保障服务，必须要有一整套的管理办法。既要管好设备，更重要的是又要管好人。

1 、 建立了健全的组织机构。

(1 ) 成立信息中心，主管全校信息化系统的建设、维护、升级、应用培训等技术、应用支撑上的工作。它升格为与办公室、后勤科等科室同等地位的科室。校长亲自主管。

(2 ) 各科室部配备信息员。如将电脑老师配备到年级部任教务干事，他们是双层被领导，既归信息中心管，又归年级部管。各科室部的信息员明确分工管理好外网和内网的功能模块。

2 、 形成了完善的教育信息化管理、使用、推广制度。如：《汉寿一中校园管理信息化系统管理办法》等。

3 、采用了行之有效的激励机制。

4 、加强校企合作。技术更新很快，只有服务于教育的硬、软件公司、通讯运营公司才会不断地更新网络、终端等硬、软件，只有与他们合作(不仅是购买他们的产品，更重要地是这些公司经常派遣技术人员深入学校提供服务，或叫购买服务，又或叫服务外包。)才能保证学校系统运行正常并始终处于前沿地位。

大家已经亲身感受到了我校“添翼校园管理信息化系统”给我们的工作、学习和生活带来的便捷。它对内已成为我们学校管理和同志们工作的一个得力助手，一个必不可少的使用工具;对外已成为宣传学校的一个重要窗口，是联系学生、家长的一道重要桥梁。同时，随着我校管理信息化系统功能的不断创新与日渐完善，学校管理信息化使用的日渐频繁，受到了社会各界、同行，特别是上级主管部门的高度重视与关注。本学期以来，中国电信集团领导、湖南省电信领导、省教育厅、长郡中学、深圳坪山高级中学、浏阳市教育局、浏阳市高中学校校长们先后深入我校考察，学习我校添翼校园管理信息化系统，长郡中学、深圳坪山高级中学诚恳地要求我们帮助他们将我校的系统从硬件到软件到管理办法原原本本复制过去。今年三月，我校以全省评估第一的成绩从众多申报教育部教育信息化试点学校中脱颖而出，被确定为教育部教育信息化试点学校。今年九月至十月，国务院将在深圳召开一次全国基础教育信息化成果展览大会，国务委员刘延东将出席会议。消息传来，令人鼓舞，各省都在拿方案。省教育厅有意推选我们学校参加，并推选我在大会的校长论坛上发言，这既是学校的荣幸，更是汉寿一中历史上一次千载难逢的发展机遇。因此，我们要抓住这样一个良好的时机，宣传学校，力争资金，加强学校的教育信息化建设，推进学校各项工作再上新的台阶。

这就要求：1 、信息中心，要在研发上下更大功夫，使整个系统和各个模块更先进科学，更有利于为学校工作服务;利用假期再一次更新学校主网站和学校管理平台;为长郡中学和深圳坪山高级中学按汉寿一中的模式规划他们学校各种网络以及学校对外主网站的建设方案和部署“添翼校园管理信息化系统”。2 、办公室要加强对板块内容的监管，各科室部要组织力量对上传内容从文字到标点，再来一次核对，该更新的更新，该删改的删改，该换掉的换掉。3 、各科室部对今后提供的信息，从内容选择、遣词造句、标题命名、标点符号等文档内容精心选择，体现出一所省示范性普通高级中学应有的水平。千万不能敷衍了事，出科室部的丑，出汉寿一中的丑。4 、全体教师勤使用，特别是教师在假期利用网上课堂、网上学校、网上阅读等资源进行学习和研讨，给自己充电。5 、各个年级部要加大宣传力度，督促学生在平时，特别是在暑期中积极访问校园网站，利用网上课堂进行假期学习，不要花冤枉钱补课。6 、办公室、信息中心、教科室为迎展览会做准备，教务科、学生科、后勤科谋划象开设鼎沣阳光班一样，开设苹果班，实验全新的教学模式。7 、从现在起在全校范围内开展“数字化校园的建设和有效利用”课题研究，他是基于我校“校园管理信息化系统的开发与应用”的成功结题并取得丰硕成果前题下进行的，它的成果是研发成功“添翼校园管理信息化系统”, 该系统成功取得国家专利，现在我校成功运行。别的学校没有这样的条件，这又将是我们一个实实在在的有科研价值、含金量高的课题。这是大课题下有各种小课题，昨天已开题，是市级课题。总之，全体教职工、学生及学生家长要在暑假中多访问学校网站，多浏览网站教育资源，加强研修，不断提高自己业务水平和学业成绩。

我校的教育信息化水平已成为我校工作的一个突出特色，应引起全体教职工的高度重视，“参与其中，共同创建”，应化为我们的一种自觉行为。

三、要以更加饱满的热情，更加理性的思考，更加科学的决策，更加扎实的态度，推进学校各项工作的开展。

当前，学校工作整体平稳，政令畅通，各项工作有序推进，这为汉寿一中发展赢得了难得的机遇。但前进中，总会有一些矛盾困扰着我们，一些突出的问题没有找到更好的办法来解决，这就需要我们多发现问题的症结，多思考解决的方法，以更加严谨的态度，更加理性地思考，更加科学的决策来解决学校发展中的一些瓶颈问题，从而推进学校各项工作的顺利开展。

一是在教学上要坚持以质量为中心，严格教学常规管理，加强集体备课研究，加强校本教研工作，继续深化课堂教学改革，继续探索适合汉寿一中自己的课堂教学模式。这种模式最好既有理论体系，又好实践操作，最后达到能全校推广运用。全体教师要深入钻研，从本学科中找别人成功的做法“拿来”，在实践中去对照、修改、完善，再相互借鉴探讨，最后加以总结。各个教研组、备课组要统筹规划，深入挖掘，认真提炼，努力探求出本学科最好的课堂教学模式，只有科学的课堂教学模式，才能极大地提高课堂教学效率，极大地焕发学生的学习热情，从而极大地提高我们的教学质量。请教务科、教科室、各年级部、各教研组、备课组认真加以研究，作为我们下学期工作的重心，及早规划，切实抓落实。教务科、高三年级部要及早谋划明年高考，教师的选聘、班级的组建、教学的计划、培优辅差的安排，高考目标的确立，教学措施的落实，诸多方面都要未雨绸缪。在当前，我们既要追求名校生，追求升学率，又要力求合格率，两手都要有硬的举措，都要有行之有效的方法。如何解决这一瓶颈问题，请大家来共同思考探究。我想明年将是汉寿一中最辉煌的一年，教育信息化这张名片将会传遍全国，高考质量将会发生质的飞跃。汉寿一中将会红遍祖国大地。

二是在学生管理上要坚持德育为首，学生经常性活动的开展，心理健康教育与自我养成教育并举，形成在学生科的领导下，团委、年级部、班集体共同发力，学生自主管理，家长有效监督的齐抓共管的良好局面，近年来，我校狠抓了学生的养成教育、文明礼貌教育，班级管理工作，并扎实开展了一系列行之有效的活动，强化了学生安全管理，并创造性地开展了星级班级评选活动、班级文化建设活动、学生自主管理模式探究，这都为我们进一步做好今后的学生工作，积累了一些宝贵的经验，但当前社会正处于一个转型期，社会矛盾突出，学生心理问题复杂，偶发事件增多，安全隐患不少，作为我们教育中人要时刻警钟长鸣。没有责任就没有爱，没有爱就没有教育。我们要以爱自己孩子的爱心去爱我们的学生，以高度责任感去摸透他们的脾气、个性，走进他们的心灵，并尝试用一套行之有效地教育方法去教育他们，同时要将我们的心理咨询工作将教育信息化一样创出特色。只有这样，我们班级工作才能真正开展好。我们的校纪校风、办学目标才能有效达成。

三是在后勤管理上要做到“服务”当头，要认真做好膳食会工作，努力提高师生的服务质量与水平，要统筹兼顾好这个学校社会化服务大体系，要勤俭持家，精打细算。在学校建设中，按规矩办事，认真搞好招、投标工作和政府采购工作，避免重复建设，力争最佳的规划建设方案提交校务会、行政会研究。去年以来，学校上了一些大的建设项目，校园面貌也发生了一些可喜的变化，校园环境进一步花化、绿化、亮化，大家都有目共睹。今年下学期，二个大的项目即将启动。一是“龙池讲堂”即将动工。学校拟将现体育馆改造成为“龙池讲堂”，主要为县政府出资，现已进入设计程序，届时，一个漂亮的大会堂兼多功能厅将在我校投入使用。二是启动宝塔河下水道工程。因为校门南开所征土地已到动工期，不动工将依法收回。这方面资金主要通过两个途径解决：一是华通集团投资，已达成意向;二是争取纳入市政工程计划，这方面工作已在争取中。

四是关于假中工作。前天行政会对假中工作已做了周密的安排，请各科室部去认真落实，这里我主要强调如下几点：

一是今年高一招生工作。截止到7 月1 日，我校高一新生招生工作已圆满结束，今年招收计划新生1100名，其中正取生880 名，收费生220 名。今年不会再突破。原因是：我们是省级示范性高中，班额及每班学生数都有明确的限制，不能再突破，去年虽有一些突破，学校及我个人已受到省市的严厉批评，如今年再突破，我个人处分是小事，但有可能将省市范性高中的帽子摘掉，孰大孰轻，请老师们理解。希望大家不要再向我提要求，让我为难;

二是暑期补课问题。各任课教师不得在暑期中成建制的补课，违反规定，按上级有关精神予以查处。

三是牢记开学时间，不忘开会时间。根据上级精神，学校7 月1 日放假，9 月1 日开学，教师会定于8月28 日上午九点开会，请大家按时返校，准时参加学校下学期第一个教师会。

四是关于工伤保险参保事宜(见附件)。

最后，希望大家妥善安排好假中生活，度过一个快乐而有意义的暑期。

校长期末教职工大会讲话新年 篇3

大家好!

一学期的工作又不知不觉地结束了。今天，我们在这里召开本学期最后一次教师工作会议，为的是客观地回顾过去一期我们所取得的成绩和正确面对所存在的不足，真切面对学校方方面面的工作，鼓足前进的力量，开创下学期学校工作的新辉煌。

对于一学期的学校工作，我想可以总结为：领导重视，群众满意。

领导重视体现在：9月10日，教师节，县领导人大符香环主任、政协黄文伟主席来校慰问师生;10月23日，校运会，教育局梅显平局长，刘伟彪镇长到校参加开幕式;12月9日，省文明办陈海良主任、市文明办叶晓华主任、县宣传部吕晓东部长、魏启勤镇党委书记等人到校指导农村少年宫工作;12月14日，人大马国华书记、蓝先芬副县长、魏启勤镇党委书记、梅显平局长、刘伟彪镇长等到校参加慈心楼竣工剪彩仪式;1月11日，叶旭勇县长等一行到校检查指导工作。这方方面面的工作充分体现各级领导对我们XX中学的关心和支持。

群众满意体现在：我们的所见所闻，几次到门口吃早餐，店里的老板都向我诉苦，说今年的生意少了很多，早上都没学生出来吃了，不过他们也高兴，看见学校管理严格起来了，还有就是一次坐公交车，他们也不认识我，群众都在说梅中现在变的好了，什么的。

领导的关心是对我们工作的鞭策，群众满意是对我们工作的肯定。过去的一学期，是我们学校各项工作平安、稳步发展取得成功的一学期;是我们全体师生同心同德、同舟共济共图大业的一学期;是我们学校在特殊地区、特殊时期、特殊境况下开拓创新，艰难摸索的一学期;也是我们历尽千辛、备受蹉磨，逐渐走向成熟的一期;更是我们梅中教师艰苦创业、励精图治、开创未来的一学期。在此，我谨代表学校对大家一学期来在各自的岗位上的辛勤劳动和为学校发展做出的显著成绩表示衷心感谢!

下面，我就本学期学校的各项工作作一简要总结。

一、取得的成绩

1、学校内部管理改革逐步深入。本学期学校根据上级的要求和学校的实际，修正了各项制度、职责，使之更加规范、完善、健全。管理日趋制度化、规范化，各项工作秩序井然，态势良好。修订和完善了《教职工年度考核方案》、《班主任月考核方案》、《学校财物管理制度》、《值周管理制度》等方案和制度，全方位体现了有章可依、照章办事的原则和以制度管理人、以制度约束人的机制，从而使学校由人制管理模式逐步步入了制度化管理轨道，较好的营造了一种职责明确、各司其职、依规做事、和谐有序的氛围。

2、教学工作上。(1)进行班级调整，根据初三学生的实际情况，进行了重新分班，实行了分层教学，虽然这样的做法也存在一定的弊端，但从目前的学生管理角度和初三段学风的建设角度，我们的这项举措应该是成功的;根据我校师资配备不足的实际情况，结合初二段人数少的特点，对初二班级进行了压缩，由原来了四个班级变成了三个班级，进一步加强了师资的配臵，减少了代课教师数量。(2)加强了课堂教学常规管理，特别是开展了将近一个月的推门听课，一方面深入了解我校课堂教学的实际情况，另一方面加强了学科教学的指导。同时，加强学生作业的管理。(3)加强学风建设，主要体现的考风建设，严格考试纪律。

(4)教师积极投入教科研……

3、德育工作上。(1)加强班级管理，明确“三项竞赛”是加强班级管理的关键点和突破点，从值周教师扣分等过程管理到设立“五星级班级”等评价管理，有对班级的奖励，有对班主任的考核，个个环节环环相扣，形成了一个严密的管理体系，这是本学期德育工作取得长足进步的关键和核心。(2)加强学生管理，一方面强化学生行为习惯管理，包括学习习惯(三支笔，一个圆规，一把尺子，一块橡皮)、卫生习惯(毛巾、脸盆、拖鞋)、用餐习惯、就寝习惯的培养，在原来基础上12月份还开展了“文明习惯养成”教育月，每周一主题，设臵制度要求考试、检查评比、表彰等环节，将工作深入学生心理，学生的行为习惯得到很到改善。另一方面严格处理学生违纪行为，施行学生处分制度，也处理了一大批问题学生。

(3)丰富学生活动。运动会，元旦晚会(21个节目)，启动了课外文体活动暨农村学校少年宫项目，学生的校园生活丰富多彩。

4、后勤工作上。(1)对学校食堂管理模式进行了改革，实行了包餐制，包餐制的实施对我校德育工作起到很好的促进作用，一是学生跑外面去吃的少了，二是学生吃零食的也少，学生的营养的得到了保证，也受到家长的一致好评，同时学校餐厅也没出现原来亏损的现象。

(2)加强了校产管理，一方面对没有的课桌凳实行了报废处理，对破损的课桌凳进行了维修，另一方面开学初就对班级里的课桌凳进行了登记，对于学生的破坏行为严格要求其进行了赔偿。(3)总务处勤俭节约、精打细算为学校节约了大笔开支。纸的采购。

5、工会工作上。今年是我校历史上财务赤字最为严重的一年，今年八月份，经教育局审计我校合计负债21万余元，学校经费及其困难，但学校始终力所能及的保证教师的福利待遇，开展一些教师活动：如中秋节给教师发放月饼、给教师预定生日蛋糕、组织教师紧水滩秋游、开展运动会运水活动，这些在去年都是没有过的。

二、存在的问题：

老师们，一学期来我们既取得了一些成就和成功，与以前相比我们是进步了，可是与其他学校相比我们做的还很不够，也还存在一些不足，在这里我主要提出以下七点，其目的是与大家共勉。

1、课堂教学中，个别教师还有迟到、中途离开、早退的现象，如在19周星期四，上午一节英语课出现学生在教室看电影，老师在办公室上网买东西的现象;同天下午体育课，上课铃响了体育老师还没到校，后来才安排代课教师，这些都是我们教师严重失职的表现。

2、备课不及时，在本学期的推门听课中，一部分老师就拿不出备课本，期末检查中还有位老师备课本没交。

3、课堂无纪律，课堂不管理，出现吵的学生就赶出教师，家长反映恶劣，学生存在安全隐患。主要802、803班家长反映比较多。

4、辅导不到位，学校要求每周文化学科教师做一次班，可通过本学期末统计，有部分教师达只有四五次。

5、测试不及时，测试是我们教学工作中的一个重要环节，文化学科要求一单元一测试，音体美信学科要求一学期末至少组织测试，可就在这个学期末还有两个音体美信学科没有全校性组织测试，导致学生成绩单无法填写完整。

6、出勤不到位，个别老师本学期缺勤达 次，点名一次不到扣两分。

7、无故不值周，本学期两位教师未参加值周工作也未安排其他教师代班，导致学校工作缺位，严重影响学校工作开展，当时都是生病了，至今未上交医院证明。

以上七大问题，归根结底都是教师责任心的问题，个别教师工作没激情，更没干劲。做一天和尚撞一天钟，对自己工作好坏不关紧要，上班不专心，教书不用心、不用力。把自己工作的不到位、方法不科学造成的质量差全部怪罪于生源差和学生基础差，而不从自身因素上找原因。生源质量虽有一定因素，但根本问题还在于我们的管理，还在于我们的教师。个别教师对别人要求很多，体埋怨这不好那不好，从未想过自己为这个学校贡献了多少。以上七点希望我们有则改之无则加勉，因为这些都和本学年的年度考核相挂钩，不要到时考核不称职，这样不仅自己下学年绩效工资只有 ，同时学校也可以不聘用你。

三、工资福利的事情

1.20xx年1月工资有所变化。(1)工作改革，绩效工资从34250提高到39100，提高4850元，70%加到工资中，中高324，一级284，二级244，三级204,30%加到学校绩效工资中。(2)薪级工资有所增加。

2.关于20xx年绩效工资。1月份出勤奖、岗位补贴、值周补贴、阅卷补贴等四项下学期开学初下发，其余项目都已发放，目前结余在职在编教师进行平均发放，20xx年一年都在学校的教师按12个月发放( )，9月份从其他学校调入的教师8个月在原学校享受，在本校享受4个月( )，8月份新分配教师按5个月计算( )老师们。这些钱近日打入教师账号，报销的钱也会近日打入。

3.关于今年过年的福利待遇。全体教职工发放的物品：油一壶，面一盒，米两袋，桔子一箱。在职在编教师另发一张1000元面值超市卡。另外今天晚上所以教职工到新建大酒店吃一顿年夜饭，超市卡年夜饭上领取。

回顾过去，我们成败俱有，但成绩是主要的。展望未来，我们任重道远，但我们坚信，只要我们不怕困难，团结拼搏，梅中的日子会越来越好的，梅中的老师会越来越更好的。

春季开学教职工大会校长讲话稿 篇4

你们好！

一元复始，万象更新。新的学期开始了，在此，我代表学校党总支、校委会给大家及家人拜个晚年！祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意！

刚刚过去的2019年，对于我们xx中学来说，是忙碌充实、满载收获和大步发展的一年。在这一年里，我们以党的十八大四中全会精神为指针，与时俱进，开拓创新，以提高教育教学质量为中心，以“重安全、创特色、树形象、提质量”为工作重点，不断推进教育均衡发展，加强校园文化建设，创建平安和谐校园。学校顺利通过了义务教育均衡发展、国家诗词楹联、档案升级等多项检查督导验收，学校无论是硬件还是软环境建设都取得了可喜的成绩，圆满完成了各项目标任务，在全县年终教育目标考核中处于领先地位。这些成绩的取得，是全校教职员工凝心聚力、团结协作的结果，是全校教职工克难奋进、奋力拼搏的结果。

1、坚定目标不动摇。

继续深入打造平安城中、美丽城中、书香城中、活力城中、品牌城中，办人民满意的学校，是我们的奋斗目标。让xx中学成为大悟人民心中最理想的学习之地。

2、精心管理不懈怠。

在教学工作方面抓好教学常规，突出抓好高考、中考。质量是立校之本，要牢固树立全面质量观，建立全面质量管理体系，实行目标管理和教学质量综合评价改革制度，建立对质量形成过程进行全面分析和持续改进的学校教学质量管理机制。

首先学校各级干部要敢于对教学质量低下的教师说不；班主任要敢于对教学质量低下的科任教师说不。我们要从每一节课做起，从每节备课做起，从精选每一套试题做起，从批改每篇作业做起。有安排就要有检查，从小处着笔，从细处入手，养成务实的好习惯。老子曰：“天下难事，必做于易，天下大事，必做于细。”教学细节可能是学生困难时的帮助，迷茫时的指点，失败时的鼓励，成功时的分享，出错时的包容。一个负责任的老师可以把一个差班带好，一个不负责任的老师可以把一个好班带差。从某种意义上说：责任就是分数，责任就是成效，责任就是质量！

其次是进一步建立完善教学质量联动监测机制。学校工作围绕教学转，教学围绕高三、九年级转，引带七、八年级及高二年级，形成良性循环。学校工作一切服务教学，一切服从高、中考。对学校而言，失去了质量，失去了生命力，失去了优质生源，我们就失去了地位与形象。为此，各年级的工作必须围绕教学展开，教学一线干部要蹲班包组，发现问题及时处理，尤其是学科成绩的升降问题，要会同学校行政、班主任与科任老师共同诊断共同谋划。只要这样持之以恒，从一年级抓到三年级，没有不能到位的。只有这样始终如一，强大的执行力才能成为自然，xx中学的可持续发展才能真正地成为现实。教务处、年级组要加强对所辖学科教师教学质量的监控、督查和指导，加强互相听课、互相评课等好的传统方法的推广，随时总结交流教学质量高的教师的有效经验。在全体教师中形成务实创新、爱岗敬业、比学赶帮、团结互助的良好风尚。

我们将在干部队伍中加强团队精神建设，加强民主管理，形成团结高效的干部集体；加强务实落实的作风建设，不搞形式主义，用实实在在的措施抓教学，抓管理，用实实在在的教学质量取信于社会和学生家长。同时，我也希望广大教工把学校当成自己的家，把学校的事当成自己家里的事来做，为学校发展多想点子，多做贡献，少发牢骚，少发议论。“家和万事兴”!学校内部干群关系和谐了，师生关系和谐了，教职工关系和谐了，学校的发展就大有希望。

3、跨越发展不放松。

突出抓好校园环境改造。我们要进一步抢抓机遇，克服阻力，积极完成项目建设，争取新项目，完善配套设施，创建最美校园，创设最佳育人环境。树立“城中兴则我之功，城中衰则我之罪”的观念；以“等不起的紧迫感，慢不得的危机感，闲不住的责任感”全身心投入各自的`工作。

是我校发展的关键年，我们每一位同志都应注意加强学习，认清形势，增强政治敏感度，要有大局意识、集体观念、法纪观念，不踩黄线，令行禁止。

同志们，庸者失去机遇，弱者等待机遇，强者抓住机遇，智者利用机遇。我希望大家在工作中要平和心态，要心胸开阔，认真做事才能把每件事做对，用心做事才能把每件事做好。新的学期孕育着新的希望，一年之计在于春，只有春天的耕耘才有秋天的收获。让我们共同努力，圆满完成各项工作任务并夺取新的胜利，创造新的辉煌！