优秀员工评选评语

2025-05-08 版权声明 我要投稿

优秀员工评选评语(精选10篇)

优秀员工评选评语 篇1

年度评选优秀员工评语

11、该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。

2、好的个人形象与素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。

3、对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用。

4、勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法与端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。

5、工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

6、工作态度端正,业绩比较突出。

7、工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

8、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

9、良好的个人形象与素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会与效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

10、工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。

11、20xx全年工作中,钟欣桐作为公司销售部的一名营业人员,她勤劳真诚,敢于面对,睿智进取地努力工作,表现优异。她时时刻刻心系客户交货所需,为厂内争取合理生产时间,积极做好公司内部与客户的桥梁作用,主动配合各项管理工作值得我们学习。

12、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

13、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习。望各位同事以以上人员为榜样,在今后的工作中,把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起,一起创造什么什么公司辉煌的明天!

14、优秀的业务水平,为公司创造好的企业效益,与同事相处和谐。

15、在20xx年的一年里,张怀庆同志能够认真学习专业知识,通过各种方法、渠道,例如:网络、专业公司、期刊杂志等搜集专业信息,时刻关注电脑等设备的动态变化,因为网络病毒传播速度快,范围大,假如不能迅速排除,将会给公司的正常业务带来影响,张怀庆同志利用自己的所学知识,一次次一个个一台台的把病毒、故障从计算机中清除掉,保证了公司计算机的正常使用。公司办公场所的搬迁,所有计算机电脑需要重新进行安装调试,工作量非常大,其他人又帮不上手,而当时他家中正在利用假期进行房屋装修,家中又只有他一个壮劳力,妻子又怀孕在身,他硬是克服了自己的困难,起早贪晚默默的往返于公司,完成了计算机的网络布线及广域网的连通及兄弟公司办公地址的综合布线、局域网建设的工作。在后期的工作中,实现了三部接入养老网和医疗网,解决了只能回总部进行入库工作的问题。调整了二部养老及医疗网络IP地址,使业务二部每台机器可以同时登陆养老及医疗系统。

16、xx同志是综合部的一名员工,20xx年6月来到公司,主要负责公司电脑、打印机等设备的技术维护工作,几年来始终在自己的岗位上努力的工作着。特别是在20xx年的工作中表现较为突出,得到了员工的一致好评,被评选为20xx年度公司优秀员工。

17、他为成为石油人而自豪,为成为广陆的一员而骄傲。他迎着初春的寒风上井,顶着盛夏的烈日苦干,又迎战了秋冬的风雪,他全年320天在前线默默地工作着,无私地奉献着,他就是优秀员工丁志县。

18、xx同志在工作上勤勤恳恳,在思想上也是严格要求自己,他认真学习遵守公司的各项规定,团结同事,乐观上进,始终保持着严谨认真的工作态度,用他自己的话说:要时时刻刻牢记顺泰文员工的责任与义务,在任何的时候都把集体的利益放在第一位。张怀庆被评选为20xx年度优秀员工,是公司企业文化精神的熏染,也是他自己努力的结果。这不仅是他个人的荣誉,同时也是整个综合部的光荣。希望张怀庆同志在新的一年里发扬成绩,随着顺泰文的不断发展而提高自己,更加勤奋的工作,争取更大的进步。

年度评选优秀员工评语

21、作为领班起到了很好的带头作用。协作意识特别强,哪儿需要哪儿去,休息也心系酒店。

2、该同志爱党爱国,积极参加政治学习与业务学习,热爱教育事业,自觉遵守《教师法》与《中小学教师职业道德规范》等法律法规,以教书育人为己任,积极参加教研活动与课改培训,认真上好公开课,弘扬奉献精神,作风正派,廉洁从教,为人师表,有强烈的事业心与高度的责任感。

3、该员工工作认真,脚踏实地,关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂,但是她能平和的对待,处理事情有条不紊,工作总能自觉、认真、细致地完成,受到办公室成员一致好评。工作中她能够站在公司的角度,经常提出合理化建议,为部门的管理出谋策划,是领导的好助手。

4、该员工平时工作仔细、认真、负责,不仅执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

5、该员工在司炉工作岗位上,认真负责,积极配合班组工作,工作中不怕脏、不怕累,在锅炉设备维修保养的时候,主动下炉底清除煤渣。在技能上精益求精,善于学习,很快掌握了新锅炉的经济运行方法,为公司节能方面发挥了自己的作用。

6、该员工热爱工作岗位,以身作则,个人技术强。在日常维修中主动想法设法做到节约,在保证安全的前提下,积极充分利用、重复利用、修旧利废。运用深厚的电工技能,攻克好修复了许多被认为报废的电子元件,电子开关插座等。

7、专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益。

8、优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐。

9、工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

10、该员工自觉遵守厂规厂纪,工作积极,服从工作安排,主动协助组长完成下达的任务,积极帮助新员工培训,在车间起到模范带头作用,20xx年总产量为525391磅,因此被评为优秀员工。

11、该员工自入职以来能够严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,在岗位上工作认真积极,服从管理,虚心好学,团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高,多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和,对新员工的辅导耐心细致,与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。

12、工作认真,积极勤奋,进步很快。在短时间内能掌握工作要点,在内勤中起了榜样作用

13、办事方法有改进,工作有进步,该员工做事情踏踏实实、做人本分,能够虚心接受市场招商经理的建议,努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种,并积极和经理进行各种环节的沟通;在XX年X月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业,处处为公司考虑,不记个人得失;

14、该员工入厂3年来工作勤恳,团结同事,服从性强,关心集体,为人本份,做事从不斤斤计较,在自己机台没有任务的情况下,主动帮助其他同事,具有一定的团队精神。所以大家一致推荐他为优秀员工。

优秀员工评选方案 篇2

2013优秀员工评选管理办法

一、目的

为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工工作的积极性、主动性,使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围,特开展“2013优秀员工评选”活动,以表彰、激励对公司有巨大贡献和工作进步的员工。

二、适用范围

本办法适用于公司全体员工,包括营销部、研发部、财务部、采购部、生产部、技术部、品质部和人力资源部。

三、评选活动作业流程

1.由员工本人填写《优秀员工自荐表》,详细填写自荐理由,交由部门主管或总经理审核,或由部门主管/总经理根据员工表现,填写《优秀员工自荐表》主管部门意见,并在规定截止日期之前呈送本次活动评选小组。

如部门推荐优秀员工,则需填写《优秀员工推荐表》,并在规定截止日期之前呈送本次活动评选小组。

2.评选小组审核公司申报人选参评资格,呈报总经理审批。3.对符合参评资格的人员发放《优秀员工评分表》,先由本人自评,再发放《优秀员工

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评分表》至工作交叉部门,选取2-3名同事对其打分,最后交由主管对其评分。

4.评审小组按候选人分数高低及申报事迹对应相应荣誉,并报总经理做最后审批。5.公布优秀员工名单。

6.在年会颁奖环节颁奖,分发奖金,荣誉证书,表彰肩带并与领导合影。7.优秀员工分别说获奖感言或表达新一年的工作决心等。

四、评选标准

评选标准分为基层员工和部门主管两大类,因所在职位不同,因此有不同的评分标准和内容。(详细请见《2013优秀员工评分表(基层员工评分标准)》和《2013优秀员工评分表(主管评分标准)》)★申报基本条件:

1.品德端正、遵纪守法,严格遵守公司各项规章制度,无旷工记录,当年内无记小过及以上处分。

2.工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能按时完成上级安排以及配合同事完成各项工作任务,无较大工作失误。

3.热爱公司、爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽。4.身心健康,无不良嗜好。

★满足下列条件之一者,可优先评选为优秀员工:

1)刻苦研究业务知识,在本职岗位工作成绩突出,受到领导和同事普遍好评。2)努力改进工作有明显成效或通过合理化建议为公司创造显著经济效益。3)对推动品质管理、成本控制工作和在体系运转方面作出突出贡献。

4)努力提高自身素质,通过自学或其他情形获得高一级学历或学位并能在工作中得到发挥。

5)在部门管理方面有很大程度提升,效果显著。6)有效控制管理成本,为公司带来显著经济效益的。7)在培养下属方面成绩显著,为公司培养出优秀人才。

五、评选时间

2013优秀员工评选时间2013年12月18日~2014年01月15日。

1.公告时间:公司于2013年 12月18日~20日张贴关于评选优秀员工的公告。2.材料报送时间: 各部门应于2013年12月31日前将推荐、自荐人选书面材料报评审小组,由评审小组决定评选资格。

3.2014年01月06日前经公司评审小组审查、确定候选人名单; 4.评分时间:2014年01月07日~2014年01月12日。5.报总经理办公会议评核、审定。

6.公示时间:2014年01月13日~15日。

7.候选人经张榜公示无异议的,为最后年会颁奖名单。

六、表彰和奖励形式

1.奖项设置:优秀员工最佳贡献奖

优秀员工最佳进步奖

优秀员工最佳新人奖

2.奖励形式:第一名:奖金2000元,荣誉证书,表彰肩带并与领导合影

第二名:奖金1500元,荣誉证书,表彰肩带并与领导合影

第三名:奖金1000元,荣誉证书,表彰肩带并与领导合影

3.表彰形式:在年会优秀员工颁奖环节,主持人宣读颁奖词,邀请公司领导给优秀员工上台颁奖,并合影留念。

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七、注意事项

1.禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,取消该部门全体员工参评资格。2.评选小组有权对所有候选人进行行政核查,是否符合评选基本要求。3.优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。4.评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。

5.评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。6.所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

八、补充说明

1.部门推荐候选人

各部门评选优秀员工,应获得部门半数以上的员工支持,并填写《优秀员工推荐表》,详细写明推荐理由,包括工作表现和业绩以及各种值得表彰的事迹。

2.员工自荐

员工个人认为符合评选要求,可填写《优秀员工自荐表》,对工作业绩进行客观真实的描述,并交由部门主管填写主管意见。

3.评审小组组成

优秀员工评选小组由公司董事长、总经理和人力资源总监组成。4.初步筛选和综合评审

员工自荐由同事,部门主管或总经理对其综合评价,以及审核其描述的真实性;对审核通过的和部门推荐的候选人进行考评,由本人、同事以及部门主管或总经理填写《2013优秀员工评分表》,最后按最终得分和推荐、自荐理由对应三类奖项和名次。

(同事1评分同事2评分同事N评分)最终得分40%上级领导评分60%

N5.报批及调整

经评选小组评选出的准优秀员工,报总经理室做终审复核,总经理审批。在报批过程中有重大质疑和申诉时,可召集评选小组再进行评选。无异议后公布最终获评人员名单。

附件:

1.《优秀员工推荐表》 2.《优秀员工自荐表》

优秀员工评选 篇3

为了弘扬公司精神,展现优秀职员风采,形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围,公司决定开展评选优秀职员活动。

一、优秀职员的标准

1.在工作作风上,艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者。

2.对工作流程和方法作系统性的变革,提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

3.创造性的开展工作,给公司带来直接的经济效益,或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。

4.重视学习、善于学习并通过自身学习,成为岗位上的标兵、技术上的骨干。

5、积极参与公司与工作相关的各类培训,不断开阔视野并努力提高自身综合素质。

二、评比分为A,B,C三个级别:

A级:优(列入晋升,加薪考量范围,辞职者并发放返厂证。随时可回厂

工作,并考虑原职,原薪,且每季度举行塞外活动)

B级:中(单位主管应加强教育训练。)

C级:差(单位主管考量)

二、本办法解释权归属公司厂务办公室

评选优秀员工感言 篇4

在平日的学习、工作、生活中,我们常常会由于外界事物接触而引发思想的火花,这时就十分有必须要写一篇感言。一起来学习感言是如何写的吧,以下是小编收集整理的评选优秀员工感言2篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

评选优秀员工感言2篇1

尊敬的各位领导,老师:

大家下午好!

在这喜庆的答谢会上,我有幸作为优秀员工代表发言,此时此刻,我的心情万分激动。今天我能取得这样的成绩,与学校领导的关心培养以及与同事们的大力帮助是分不开的,在此,我向学校领导、同事表示衷心的感谢,诚挚地跟你们说一声:谢谢你们!

XX年,在企业工作了五年的我来到了长沙建筑工程学校,从小就梦想着当一名的我终于实现了自己的愿望。从那时起,我就暗暗下定决心,一定要做一名优秀的人民教师。五年的时间里,我有过年轻气盛的躁动、浅尝甘霖的欣喜、屡遭挫折的痛楚,还有过不眠不休的焦虑,是领导关切的话语给了我力量,是同事们的.微笑给了我鼓励,是家长的信任给了我信心,让我勇敢的去战胜一切困难,去体验教育生命的真谛……,不知不觉之间我早已对教师这个职业产生了深厚的感情。

作为一名专职教师,教好是我的本职工作,为了上好每一堂课,我课前都会做好充分的准备,从备课、上课、批改作业,我都非常认真地对待,但是现在职业学校的学生并不好教,因为学生在初中时的基础不是很好,课堂上老师如果只是一味地照搬书本上的知识,他们根本是不会听的,如何提高他们的学习兴趣成了困扰我的一个难题,我试了很多方法,如在课堂上制定严格的加减分标准,每节课都根据学生的课堂表现进行加减分,每隔一个星期就公布一次,让学生知道自己还有哪些不足,并将这些作为平时成绩的依据;我还在课后找哪些上课不太认真的学生谈心,关心、帮助他们,对他们上课没听懂的地方再详细地进行讲解,直到听懂为止,事实证明,我的这些方法都是非常有效的,最近这两年来,我的课堂学生评教排名每次都是前几名,教师绩效考核,都被评为“优秀”,这与我的创新与努力是分不开的。

由于职业教育的特殊性,对专业老师的要求也更高,职业教育强调的是技能,是学生的动手能力,如果我们老师自己不会动手去做,又怎能教学生去做呢?所以我们职业教育需要的是双师型的教师,既要懂理论知识,更加要懂实践操作。之前在施工企业工作了5年的我对基本的施工工艺和流程已经非常熟悉,但我并没有满足于现状,我清楚的知道,社会在不断的进步,新技术、新材料、新工艺不断出现,如果我不学习,就会与社会发展脱节,教给学生的知识也就不能更好地满足用人单位的需求。因此,每年暑假,我们专业教师都会到建筑工地进行实践和调研。在这几年暑假中,我先后到中建五局广西公司检测中心、福建公司三环项目、三公司友阿项目、三公司芙蓉和苑项目等项目实习,我紧紧抓住这些难得的学习机会,学习施工现场新技术、新工艺,在工地上拍摄了大量的照片,并将一些难懂的施工工艺用摄像机摄下来,这些宝贵的资料给我的教学带来了很大的帮助。同时我对挤塑聚苯板用在外墙保温的施工工艺进行了重点研究,我查资料并请教工地施工人员,撰写了论文《浅谈对挤塑聚苯板的认识》,在长沙市中职学校优秀论文评选中荣获二等奖。

XX年下学期,我还代表学校参加了长沙市“星城杯”教师教学比赛,接受任务后,我认真地查找并收集相关教学资料,理清上课的思路,那段时间,我基本每天都加班到凌晨一点,把整本教科书上的重点知识都做了一个十分钟课件,足足做了12个。功夫不负有心人,初赛中,我荣获了片区比赛第一名,在决赛中,我荣获了长沙市二等奖。

评选优秀员工感言2篇2

尊敬的领导和同事们大家××好:

我来和泽物业服务公司工作已半年多,在这里工作期间,虽然没有为物业服务公司做出多少贡献,也没有做出值得炫耀的成绩,但今天我能站在这,说明我所做的工作是被大家认同的,能得到大家的认可,我感到无比的荣幸。

作为一名秩序维护员员原以为尽力做好本职工作,尽力为业主服务,积极为公司提供意见,总结自已的经验就已尽到责任。但这还不够,我们还应该从经验中学习他人的长处,迷补自已的不足,尽最大努力做到最好,从而才能更好的提高工作效率,虽然我们在平凡的岗位上工作,但只要我们比别人多干一点,多努力一点,认真去对待每件事,就会得到公司及大家的认可,我们要做到干一行,爱一行,专一行、精一行。

优秀员工评选办法 篇5

优秀员工评选办法

第一条:目的;

一、:为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力合凝聚力,特制定本办法。

二、:通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的工作氛围,一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动员工的工作积极性和主观能动性,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进,激励后进之目的,从而有效的提高员工整体素质。

第二条:评选原则:

一、本着“公平、公正、公开”原则。

二、<优秀员工>分为以下细项;

季度“优秀员工”每季度评选一次,每次三名。

年度“优秀员工”每年度评选一次,每次三名。

第三条:适用范围;

本办法适用于公司全体员工,(中高层管理人员不予参加)。

第四条:优秀员工评选标准;

一、“季度优秀员工”评选基本条件。

1.季度内考核均名列前茅者。

2.对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。

3.服从领导安排,遵守公司各项规章制度。

4.对本职工作积极主动,成绩显著,得到各部门领导一致认可。

5.季度内无惩处记录。

二、“年度优秀员工”评选基本条件。

1.年度内事假天数不超过10天。

2.年度内考核均名列前茅。

3.服从领导安排,遵守公司各项规章制度。

4.具备团队协作精神,对公司有忠诚度和奉献精神。

5.对本职工作积极主动,成绩显著,得到各部门领导一致认可。

6.尊重领导,团结同事,生活中习惯优良,品德高尚。

7.年度内无惩处记录。

第五条:优秀员工评选程序;

一、每季度最后一个月15号至20号,由各级管理人员根据评选标准,对

符合基本条件的员工,进行优中选优确认候选名单。

二、每季度最后一个月20号至25号,最终确认的候选名单,由各班长、主管、经理提出申请,并附“优秀员工推荐表”阐述其推荐理由及具体事迹,统一汇总至行政部。

三、每季度最后一个月25号至30号,行政人员会同各部门经理进行筛选

确认,最终产生三个名额,交由总经理签字确认,并予以公布。

四、统一颁发“优秀员工”奖状及奖金。

五、年度“优秀员工”评选程序以此为基础。

第六条:优秀员工的奖励;

1、当选季度“优秀员工”者,给予现金500元的物质奖励。

2、当选年度“优秀员工”者,给予现金1000元的物质奖励。

3、当选“优秀员工”称号的员工给予发放奖状。

4、原则上次年组织上一年度“优秀员工”集体旅游。

第七条:责任;

1、各级管理人员必须严格按照评选条件,本着公平、公正、公开和严谨的原则进行评选,凡出现人情评选现象,一律给予责任部门负责人“记小过”处分一次。

2、各班组季度内无符合条件的员工,需提前通知部门经理弃权。

3、各级管理人员必须保证上报“优秀员工”材料的真实性和准确性,如

核实上报材料有弄虚作假现象,一律给予“记大过”处分一次。

4、上报优秀人员材料,出现内容缺乏、阐述不清等现象,一律给予推荐

人“批评”处分一次。

广东源信饲料实业有限公司《行政部》

优秀员工评选方案 篇6

(一)优秀团队(1个)

1、部门协作完成各项工作,有共同的部门目标。

2、较强的学习能力。

3、部门内部执行力强。

4、内部团结,整体氛围好。

5、部门成立时间不足半年不参评。

(二)优秀管理者(1名)

1、责任感。关心其部门成员,守时,及时兑现承诺以,做员工与公司之间的桥梁,以公司为家。

2、实干精神。优秀的管理者不仅要善于提出建议和规划,还应该有坚持推动和实现各项计划的能力。

3、善于授权。能否按现代企业管理制度的要求合理放权,也是管理能力是否到位的标志。

4、自控能力。管理者必须具有良好的情绪控制能力,能在员工和客户面前展现良好的形象。

5、尊重别人。

7、入职不满半年者不参评。

(三)优秀员工(部门8人、公司2名)

1、工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,服从安排。

2、热爱公司,维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有团队精神和集体荣誉感。

3、业务(技术)能力强,完全胜任本职工作,能较好地完成或配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

4、得到顾客或同事的好评。

5、中层以上及入职未满半年者不参评。

二、评选方法:

(一)优秀员工:由每个部门选出本部门优秀员工候选人及本部门代表2人。

(二)优秀员工名额:销售部2人、售后部3人、装饰部1人、美容部1人、客服部1人、综合部1人、财务部1人)。

(三)每个部门负责人及评选出的部门代表进行公司优秀团队、优秀管理者、优秀员工的评选,每张选票每项选2人。最终以得票最高者为评选胜出。

三、评选时间:

1、部门评选优秀员工8-10日,10日17:00前将部门评选结果上报人事。

2、公司进行整体评选:12日16:00-17:00。

三、奖励标准。

(一)优秀团队

奖励1000元或同等物质奖励。

(二)优秀管理者

奖励价值500元奖品。

(三)部门优秀员工

奖励价值100元奖品。

(四)公司优秀员工

奖励价值200元奖品。

注:如有建议请于1月7日16:00前上报人事,否则视为无异议。

评选优秀员工事迹 篇7

20xx年9月17日17时左右,学生陆续放学,xx和往常一样协助老师护送学生们过马路。这时,一辆装满矿泉水的厢式货车刹车失灵,急速冲向正在过马路的师生,师生们被急速而来的汽车惊呆了。在这生死攸关、千钧一发之际,xx张开手臂,用尽全身力量奋力将孩子们推到路边。孩子们安全了,xx却倒在了车轮下。他在第一时间被送往医院后,经过诊断,由于受到货车的强烈撞击挤压,其锁骨骨折,左腿骨严重受伤,臀部髋骨粉碎性骨折,肋骨左三右二断裂。经过十多天的奋力抢救,最终脱离了生命危险。

xx家乡的人们提起xx都纷纷竖起了大拇指,“他是个老实人,更是个好人哪!他为人厚道,父母去世得早,经济拮据,弟弟一直和他一起过,硬是他夫妻俩拉扯大的,直到前几年结婚了才搬走。”与他一起工作的保安员说:“他工作任劳任怨,做事勤快。把学生当成了自己的孩子。每到下雨天,遇到没带伞的学生,他总一手打着伞,一手把孩子抱到教室。”

评选优秀员工感言 篇8

我来和泽物业服务公司工作已半年多,在这里工作期间,虽然没有为物业服务公司做出多少贡献,也没有做出值得炫耀的成绩,但今天我能站在这,说明我所做的工作是被大家认同的,能得到大家的认可,我感到无比的荣幸。

作为一名秩序维护员员原以为尽力做好本职工作,尽力为业主服务,积极为公司提供意见,总结自已的经验就已尽到责任。但这还不够,我们还应该从经验中学习他人的长处,迷补自已的不足,尽最大努力做到最好,从而才能更好的提高工作效率,虽然我们在平凡的岗位上工作,但只要我们比别人多干一点,多努力一点,认真去对待每件事,就会得到公司及大家的认可,我们要做到干一行,爱一行,专一行、精一行。

优秀员工评选评语 篇9

一、为进一步加强团队建设,激励员工不断提升工作能力,表彰工作积极、爱岗敬业的职业精神,特进行2009年度优秀员工、优秀管理人员评选活动,现将评选标准及具体评选办法公布如下:

二、评选名额

1、公司拟评选优秀员工: 卖场部:一名 西郊店:一名

销售部门(业务部、场馆部):一名

后勤部门(供应部、工程部、采购部、财务部、办公室、网络信息部):两名

2、优秀管理人员:两名

3、最佳新人奖:一名

4、员工数据收集日期: 考勤:五月—十一月

合理化建议:五月—十一月 通报表扬:全年 读后感张贴及其他:全年 每月考核:六月—十一月

三、评选标准及评选办法

1、优秀员工评选办法:

为体现公平、公正、公开的原则,优秀员工评比拟分三阶段进行: 第一阶段:办公室统计、汇总各员工各项数据,包括:(1)全勤:每一月全勤加1分;

(2)每月考核(后勤部门):每月考核分数平均分数为该项得分;(3)合理化建议:每有一条合理化建议加1分,每有一条合理化建议被采纳加2分;

(4)通报表扬:每有一条通报表扬加2分;

(5)销售考核(西郊店、卖场部、销售部门):各人完成销售额除以部门任务,所得比例为员工该项得分,卖场部、西郊店任务统一以15万计算,销售部门统一以30万计算,如:某员工当月销售1万,部门任务10万,比例为10℅,则该员工该项得分为10分;(6)部门负责人评分:该项评分又部门负责人根据员工日常工作表现进行评分,满分为10分;

第二阶段:根据第一阶段得分情况:

(1)办公室汇总第一阶段得分情况,从高至低排列,后勤部门取前四名为优秀员工评比候选人、卖场部取前四名为优秀员工评比候选人、西郊店取前两名为优秀员工评比候选人,销售部门取前两名为优秀员工评比候选人,并以通知形式公布候选人;

(2)各员工根据办公室公布名单,对候选人进行评分:评分标准为1分,2分,5分,弃权。

(3)办公室根据收集评分取平均分为该员工为第二阶段评选得分,如:4人参与对某员工评分,分数为:2分,2分,1分,弃权。则该员工第二阶段得分为:(2+2+1)÷3=1.67分。第三阶段:办公室汇总前两阶段得分情况,两阶段分数相加即为员工最后得分情况,后勤部门分数列一、二名者,零售部门排名一、二名者,销售部门排名第一者,为2009年度优秀员工;

2、优秀管理人员评选办法:优秀管理人员拟分为四阶段进行(1)第一阶段:根据管理人员每月评议表得分情况,取每月各项平均分求和,为其当月得分,各月分数相加为第一部分得分;根据每月部门管理人员考核分数,取各月平均分数为第二部分得分;两部分分数之和为第一阶段得分;

(2)第二阶段:办公室进行分数汇总,由高至低排列,并以通知形式公布,各员工根据公布名单对候选人进行评分,评分及得分标准同优秀员工评比第二阶段;

(3)第三阶段:行政副总、总经理经过第一、第二阶段评选后对优秀管理人员参选候选人进行评分,满分为10分。

(4)第四阶段:根据前三阶段得分,办公室进行汇总,取第一、二名为2009年度优秀管理人员

3、最佳新人评选

(1)参选标准:入职三个月以内(含三个月);

公司优秀员工评选方案 篇10

篇一

一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

二、奖项设置

公司优秀员工分为两个类别:“销售类奖项”和“普通类奖项”,可分设“销售冠军奖”、“市场开拓奖”、“优秀员工奖”、“先进工作奖”、“优秀管理者”等奖项。“销售类奖项”面向销售人员评选,“普通类奖项”面向所有员工评选,每半年和每一进行一次评选,进行半年奖励和奖励。

三、优秀员工评选办法

1、优秀员工奖候选人各部门领导推荐

此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。

1)销售类奖项:按照公司销售考核管理方法综合评定,根据各项考核标准,符合评选标准且业绩排名靠前的员工优先。

2)普通类奖项:由所有员工进行无记名投票,根据票数确定候选人。

3)各部门人员在10人以下推荐1-2名;各部门人员在10至20人之间推荐2-3名;各部门人员在30人以上推荐4-6名;以备终选6人。

2、优秀员工评选程序

评选工作由综合管理部负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报综合管理部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。获奖名单进行公示.四、评选领导小组成员:

孙x、袁x、李xx、高x、武xx、任x、管xx、丁x

五、参加评选对象、条件、要求

(一)参加评选对象:

公司员工(总经理及副总不参与公司优秀员工评选)

参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

1、”销售类奖项“要求入职3个月以上,“普通类奖项”要求入职半年以上

1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

3、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

4、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

(二)评选条件

在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

1、对工作默默奉献的员工。

2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。

6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。

六、优秀员工评选时间:

1、推荐材料报送时间:各部门应于x月xx日前将候选人推荐表报综合管理部。

2、优秀员工名单确定时间:

x月xx日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间:公司上半年总结会议。

七、表彰和奖励

1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

2、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

3、员工旅游

八、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

九、优秀员工评选原则

公司员工同等条件下优先评选。

篇二

一、目的为有效激励优秀员工,树立公司模范,加强员工对企业的认同感和归属感,发掘人才、表彰人才,特拟定本方案。

二、评选原则

(一)以日常表现为依据,以实际业绩为根本,以职业素养统领;

(二)评选过程公平、公正,注重对客观事实的收集和验证;

(三)评选结果能够获得多数员工的认同。

三、评选范围

(一)公司所有正式员工且在公司任职一年(含)以上;

(二)公司总经理层和部门经理级人员(含副经理)不参与评优。

四、评选名额

(一)公司优秀员工总数不得超过当年年末员工总数的10%;

(二)以部门绩效评定作为优秀员工评选的基础,将优秀员工的评选倾向于绩效突出的部门,根据部门绩效状况分配优秀员工的评选名额。

1、根据部门绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别;

2、处于良好评定范围内的部门按参评人员的1:4比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/4得出的四舍五入的整数申报);

3、处于普通评定范围内的部门按参评人员的1:7比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/7得出的四舍五入的整数申报);

4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特殊情况另行确定;

5、部门人数不足5人的,限1人申报。

五、评选标准

优秀员工申报人应在“德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)”四个方面均有优异表现,并满足以下条件:

(一)基本条件(申报人需同时满足以下条件方具申报资格)

1、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报(含)以上处分,本年内无重大过错受到处罚;

2、全年累计病、事假不超过5天(不含);

3、全年迟到、早退次数合计不得超过3次,无旷工记录;

4、对于公司和部门组织的会议和活动(含培训等),无无故缺勤情况;

5、绩效考评得分高于部门员工平均得分。

(二)综合条件(申报人满足以下条件项越多排名越靠前)

1、具有良好的个人素养,诚实守信,有礼貌,尊重上级和同事,举止得体、言语和气;

2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

3、工作态度端正,对工作不推脱并能主动承担工作任务;

4、责任感强,能吃苦耐劳并敢于承担责任,对于工作总是力争做到最好;

5、有良好的团队合作精神,顾大局,能积极配合或主动支持相关部门工作,在工作中能与他人融洽沟通;

6、对本岗位工作技能熟练,有积极的学习心态并擅于学习,能不断更新知识,提高自我综合能力水平;

7、具有较强的工作能力,积极追求工作效率,推进工作的执行力强,能独立处理工作中的疑难问题,高质量地完成本职工作;

8、擅于对自已的工作进行总结检讨,防止差错重现并能主动改进;

9、具有创新性思维,能提出个人独到的见解,处理问题灵活,不死板;

10、擅于与同事坦诚沟通,能在公司中建立良好的人际关系,但不偏离原则;

11、认同公司的企业文化,能把公司利益放在第一位,具有奉献精神;

12、具有资源成本控制意识,能主动带头节约公司资源。

六、评选程序

(一)前期准备

1、总经办核定公司优秀员工总数限额;

2、总经办根据部门绩效考核情况核定各部门申报人分配名额;

3、总经办为各部门提供员工“基本条件”情况作为申报人评选依据。

(二)推荐和申报提名人选

1、公司总经理层可以推荐优秀员工提名人选;

2、获得申报资格的部门可按所获名额进行申报,并附申报人的相关先进事迹材料;

3、未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的,直接向总经理申报;

4、推荐人选不占部门申报人选名额,但占公司评优人数总额。

(三)汇总提名人选名单并公示

1、总经办对各方推荐和申报的人选进行资格审核,审核通过确定名单,发布OA公告进行公示;

2、在公示期内,如有人员(人数需至达到提名人所在部门员工总数三分之一)对提名人资格提出异议,总经办负责相关情况的调查处理。

(四)确定优秀员工人选

1、总经办将通过公示期的申报人名单及相关材料提交总经理办公会讨论;

2、经总经理办公会讨论通过的最终优秀员工名单通过公司红头文件予以发布;

3、总经办将公司优秀员工名单及其先进事迹材料在公司OA平台进行发布。

(五)表彰和奖励

1、公司为每一位优秀员工颁发荣誉证书并在公司总结会上进行表彰;

2、公司会根据当年盈利情况为每一位优秀员工颁发现金奖励(由此产生的个人所得税由员工本人承担);

3、获得优秀员工的人员将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存。

篇三

一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

二、优秀员工评选办法

1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。

1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;

2、优秀员工评选程序

评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

三、评选领导小组成员:

张xx、魏xx祝x冯xx丁xx黄xx徐xx邓xx魏xx

四、参加评选对象、条件、要求

㈠参加评选对象:

公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)

参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守公司各项管理制度。

3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

㈡评选条件

在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

1、对工作默默奉献的员工。

2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。

6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。

六、优秀员工评选时间:

1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

2、优秀员工名单确定时间:

7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间:公司上半年总结会议。

七、表彰和奖励

1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

八、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

九、优秀员工评选原则

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