党委工作部部长岗位职责

党委工作部部长岗位职责（精选4篇）

党委工作部部长岗位职责篇1

一、在党委的领导下宣传贯彻党的路线、方针、政策和国家的各项法规，根据党委要求起草党委工作计划、工作总结及各种公文、报告和会议文件，领导党委工作部贯彻落实党委的各项决议。

二、在党委领导下主持部门工作，制定部门工作计划，并负责组织实施，对部门所有人员的工作负有检查和指导的责任。

三、按照党委要求，督促检查各党支部的工作，落实党委的各项工作部署。

四、根据工作需要提出党的组织机构调整初步意见，交党委讨论。

五、按照党章和组织发展的有关规定，督促、检查各党支部的组织发展工作，保证新党员的质量。

六、按照党委的安排出席上级党委召开的各种党务工作会议。

七、根据党委工作计划组织筹备各种党务工作会议。

八、批转上级党委文件。

九、按照党和国家的政策、法规和企业宣传的需要，组织好集团报的编辑、出版、发行工作，不断提高办报质量。

十、在党委的领导下，积极开展精神文明建设活动，负责企业精神文明建设工作计划的草拟和会议的组织筹备工作。

十一、认真贯彻民兵工作“三落实”精神，审核集团民兵整组方案、民兵训练计划，召开民兵工作会议。

十二、建设部门内部、外部团队工作关系，制定和修改业务流程，考核人员绩效。

十三、提出人事异动建议。

党委工作部部长岗位职责篇2

[ 2008-9-3 8:16:00 ]

笔者长期从事工程处党务工作。2003年1月公司成立后，一直担任公司党委工作部部长并兼任董事会秘书工作。近5年来，在公司党委和董事会的领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，联系公司实际贯彻中铁建工的大政方针，认真履行各项工作职责，不断进取，敬业奉献，圆满完成了本职工作和领导交办的其他工作，为北方公司实现持续快速发展做出了应有的贡献，得到领导和员工的一致认同和好评，连年被评为中铁建工、北方公司先进工作者、优秀共产党员和优秀党务工作者。

笔者对如何干好子公司党委工作部部长有如下十点体会：

1、坚持德才兼备，发挥模范作用。多年的工作实践使我深刻认识到，作为国有企业的一名从事党务工作的干部，特别是作为子公司的党委工作部部长，要干好本职工作，就要具备优秀的品质、高强的能力和模范的行为，这三点品质是基础，能力是核心，行为是关键。优秀的品质、高强的能力和模范的行为三者的统一，涵盖了共产党员先进性的基本要义，是党委工作部部长体现德才兼备，发挥模范作用，有效保持和充分发挥共产党员先进性的深厚基础、可靠依据和有力保证。

要具备优秀的品质、高强的能力和模范的行为，就必须坚持自觉学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，在学习实践中不断提高自己的综合素质和工作能力；就必须在履行职责中把握公司工作大局，服务经营生产中心，立足企业长远发展，围绕职工根本利益，将党建思想政治工作、企业文化建设贯穿于公司上下的经营生产之中；就必须融入管理，创新作为，不断进取，敬业奉献，切实做到德才兼备，充分发挥模范作用。

2、加强学习研究，不断总结提高。虽然经过多年的学习、实践和总结、提高，具备了干好本职工作的基本素质和业务、管理、指导、表达等能力，但面对公司改革、发展、管理新的形势和任务，还必须坚持不懈的学习，全面了解党和中铁建工的大政方针；坚持不懈的钻研，汲取先进的管理理念、管理经验和工作经验；坚持不懈的调研，及时、全面了解和掌握公司上下各方面的基本情况；坚持不懈的思考，深入研究、分析公司改革、发展、管理和加强党建、思想政治工作等问题。在此基础上，适时总结经验，撰写论文，就能够有效地指导以后的工作，取得更好的成效。总之，就是利用各种机会和业余时间，不断充实和提高自己，通过坚持不懈的充电，切实提高综合素质和工作能力，为进一步干好本职工作奠定了坚实基础。2006年9月参加中铁建工党群后备干部培训班，以论文、考试第一名当选优秀学员；近些年撰写的论文、起草的领导发言、报告和经验材料等有多篇获得中铁建工奖项，并有数篇在《中铁建工》刊物上刊登。

3、挑战超越自己，不断创新提高。作为子公司党委工作部部长，一项重要的工作就是起草党委书记重要会议讲话、党委文件和党务工作制度；同时我还兼任着起草总经理重要会议报告、发言、讲话，起草公司发展规划和发展战略，起草或修改公司重要经验材料，开工、封顶领导讲话等工作。面对繁重的文字工作任务，我一方面充分发挥多年的积累，对每一项工作都认真对待，提高悟性、增强韧性，分析提炼、谋篇布局；一方面不辞辛苦，加班加点，字斟句酌，精益求精，不断地挑战超越自己，保证了起草和修改的各种领导报告、讲话和文件、材料的质量。2003年以来，起草的历年公司两会总经理工作报告、党委书记讲话得到中铁建工领导和与会代表的一致好评；起草的中铁建工管理研讨会、改革发展研讨会总经理发言受到中铁建工领导的好评；起草的《北方公司2003年至2005年发展规划》、《北方公司2006年至2010年发展规划》、《北方公司2006年至2010年发展战略报告》得到公司董事会和领导班子，中铁建工领导和相关部门的充分肯定；起草的重要工程开工、封顶领导讲话多次受到中铁建工领导的好评；在先进性教育活动中，不辞辛苦，夜以继日，保质按时完成了大量的文字材料，多次受到督导组组长的高度评价。

4、实行目标管理，提高工作实效。要贯彻两手抓、两手硬的方针，以党建、精神文明建设和企业文化建设促进实现项目经营管理目标，对党建、精神文明建设和企业文化建设实行目标管理是切实有效的措施。我本着“求实、简明、可行、有效”的原则，根据不同的形势和任务，工作水平的提高程度，起草了北方公司历年的“党建、精神文明建设工作目标”或“工作目标责任书”。这个“工作目标”涵盖“领导班子建设、党支部建设、宣传思想工作、企业文化建设、党风建设和反腐倡廉工作、工会工作、共青团工作、综合治理工作、生活后勤工作”等9个方面，并规定了否决项目、责任方式、保证措施和奖罚条件。同时，着力做好具体的组织、指导和实施工作，牵头开展年中督查、年末检查考核工作，起草情况通报，奖励先进，通报后进，力求通过抓两头、带中间促进各项工作落到实处，取得了良好成效。

5、制订制度规范，着力抓好落实。没有规矩不成方圆，搞好制度建设是抓好项目管理、项目党建和企业文化建设的重要措施和工作基础。我在调查研究的基础上，紧密联系北方公司项目管理实际，起草了《北方公司项目经理部、专业公司党支部工作制度》，明确了工作原则，工作任务，工作方法，参与重大问题决策的内容、方式和程序，活动经费来源等；起草了《北方公司施工现场企业形象宣传基本规范》，明确了室内外各种设置、基本标准和具体要求，并附有效果图；起草了《北方公司项目经理部、专业公司岗位职责》，明确了项目经理部、专业公司各个岗位的工作职责，并根据执行情况，适时进行了修订，使其具有更好的操作性。同时，具体帮助指导项目认真实施，保障了党支部工作、施工现场企业形象宣传工作和项目部落实岗位责任取得良好成效。

6、加强宣传报道，发挥示范作用。大力培养、选树和宣传一批叫得响、过得硬、推得开的先进集体和个人典型，以典型的示范作用带动建设高素质的管理团队、推进公司上下经营管理目标的实现，是公司党委的一项重要工作。为此，我在工作实践中努力探索、完善典型培养、选树、宣传、推广的工作机制，着力发挥主编的《北方公司简报》、《北方学习材料》上传下达、沟通信息，宣传典型、鼓舞士气，交流经验、相互借鉴的作用。同时，抓住契机，把握由头，积极向《中铁建工》、《建工信息》投稿；组织对外报道，积极向各种报刊投稿；个人历年在《中铁建工》、《建工信息》、《工总信息》和《中国铁路工程》、《首都建设报》上刊登稿件名列中铁建工下属单位前茅，获得中铁建工2006年新闻报道工作先进个人。

7、提炼公司精神，烘托人气人脉。富有企业特色，为公司上下接受，并成为自觉行动的企业精神是公司核心竞争力的重要体现。公司党委宣传工作的一个重要方面就是要发挥鼓舞斗志，凝聚人心，树立形象，提供精神动力的作用。为此，我在工作中围绕“铸魂”、“育人”、“塑形”，进行了积极的探索和实践。在公司起步阶段，总结提炼了 “艰苦奋斗，迎难而上，齐心协力，敢打必胜”的三处优良传统；在公司连年快速发展后，总结提炼了“不甘人后，敢打必胜，齐心协力，勇争第一”的公司精神。并通过领导报告讲话，利用各种会议进行广泛宣传，在不同时期分别要求大力发扬“艰苦奋斗，迎难而上，齐心协力，敢打必胜”的优良传统，大力弘扬“不甘人后，敢打必胜，齐心协力，勇争第一”的公司精神，坚定“谋大事、干实事、干成事”信念；继承“心气、士气、朝气”气势；烘托“人气、人脉、人文”氛围，对激励公司上下始终保持奋发进取的精神状态，不断发掘内在潜能，追求自我超越，推进公司更好更快的发展发挥了良好作用。

8、用好工作载体，开展特色活动。生命在于运动，党的组织在于活动。党建思想政治工作和企业文化建设要吸引广大党员和员工积极参与，用好载体，开展活动是一个不容忽视的重要方面。我在工作实践中与领导和同志们一道积极探索，联系经营生产实际，针对不同工作，用好工作载体，开展特色活动，力求活动内容多方位、多层次渗透到党员和员工的工作、生活之中，使他们的思想得到熏陶，精神得到充实，才能得到发挥。比如，公司党委组织开展的“党员纪念日活动”，“八比八创活动”，“党员突击队活动”，“项目每月升旗并宣读企业理念活动”，“由我来办、马上就办、办就办好活动”，公司未来3年、未来5年发展规划和奋斗目标宣传活动，“大经营”、“大市场”、“大效益”宣传教育活动，领导干部每年学习“两本书”活动，坚持早点名并利用早点名做好各种宣传动员工作，以及各种演讲、辩论、球类、汇演比赛等，都收到了良好的效果，有效地促进了在公司上下形成比学赶帮超的良好氛围。

9、围绕项目管理，加强文化建设。

随着公司持续快速发展，经济与文化的关系更加紧密相关，渗透于公司方方面面、根植于员工观念中的文化成为公司更好更快发展的动力之源，正所谓无形的比有形的、软件比硬件更重要。鉴于项目是公司全部工作的基础，在工作实践中，我着力探索如何围绕项目管理，加强企业文化建设。确定了以“面向市场、立足现场、服务业主”为基础和重点，以“植诚信之根基、聚有用之人才、建学习型企业、创执行性文化”为主要任务，着力发挥企业文化的影响力、凝聚力和导向力的指导思想。着力宣传和大力倡导“情感管理”、“人性化管理”，“尊重人，关心人，发展人”，“办实事，做好事，解难事”，“暖人心，稳人心，得人心”，营造良好的人际关系环境，提升项目的凝聚力和向心力。着力宣传在项目管理中把握思想教育与制度规范的契合点，大力培育团队精神，实施阳光管理，以公正求和谐，促进项目部与个人的共同发展，成为公司更好更快发展的内在驱动力。

在项目经理部着力建设以“讲安全没有任何借口”为核心的“安全文化”；以“过程成优、一次成优”为目标的“质量文化”；以“讲诚信、重信用”为追求的“经营文化”；以“人人都能成才”为理念的“人才文化”；以“人本管理”为宗旨的“制度文化”，直接作用于加强项目管理。努力将企业文化建设贯穿于项目经营活动的全过程，体现在施工现场和工程品牌上，落实到塑造和宣传企业形象上，达到强化管理，提高效益，与业主双赢，培育和扩大

市场的目的。

10、协助协调指导，注重工作实效。党委工作部是党委工作的“枢纽”和“窗口”，把握公司工作大局，围绕经营生产中心是党委工作部的工作主题，协助、协调、指导、督办是党委工作部工作任务的重要核心。在实际工作中，我注重结合实际贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，认真调查研究，进行分析思考，积极提出建议，当好领导的参谋和助手。主动加强协调、沟通和配合，协调好部室内外关系，协助其他部室工作，一同抓好落实。在平时对各党支部工作进行具体指导的基础上，联系实际，策划、组织了历年的党支部书记培训班，带头讲课、解答问题，取得好的成效。对重点工程现场形象宣传和开工、封顶仪式，重要的对外宣传活动进行具体策划和组织实施，保证了宣传档次和水平。对公司党委布置的重点工作、实效性强的工作适时或及时进行督办，推进工作落到实处，取得实效。

注：

党员纪念日活动：公司党委在党员入党之日增送贺卡；支部书记向党员表示祝贺，并提出希望和要求；党员写一篇书面感想，党委工作部择优在《北方学习材料》上刊登。